第一篇：在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設動員大會上的講話

在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)暨農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設

動員大會上的講話

同志們：

今天，鎮(zhèn)黨委、政府把全體機關干部、村兩委主要負責人召集在一起，其目的就是專門研究部署如何以“三保一弘揚”為目標，把我鎮(zhèn)建設成全市乃至全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉型，實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收。這既是一次動員大會，又是一次解放思想、更新觀念的大會，更是一次推進我鎮(zhèn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越的重要工作會議。

5月12日，市委書記劉和平在我鎮(zhèn)杜仲公司鮮肉專賣店、蘇記供港蔬果公司兩家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)實地踏看后，充分肯定了我鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面所取得的成績，并表示要把銀河打造成全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、全市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。當天下午，縣委書記吳運波就現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銀河示范區(qū)的建設工作帶領有關部門在我鎮(zhèn)進行了一次現(xiàn)場辦公，初步確定了工作思路、目標和措施；5月15日，劉運成副縣長和有關部門在我鎮(zhèn)又進行了一次現(xiàn)場辦公，敲定了有關事項，并作了詳細的安排部署；今天我們又組織召開這次建設動員大會。這充分看出市縣領導對我們銀河的肯定與支持，銀河的發(fā)展正面臨著一次全新的機遇。我們應牢牢把握這次難得的 機遇，扎扎實實開展工作。下面，我就推進銀河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設再強調三點意見：

一、解放思想，提高認識，堅定不移地把我鎮(zhèn)打造成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)

我鎮(zhèn)農(nóng)村改革正處于重要轉折期、艱難爬坡期和戰(zhàn)略機遇期，十一屆三中全會以來，農(nóng)村改革取得了巨大成就，面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，收入大幅增長，生活水平顯著提高。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營初具規(guī)模，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟已經(jīng)具備了良好的基礎，現(xiàn)在正面臨著一個新的機遇期和轉型期。在前進的路上，我們惟有解放思想，提高認識，以科學發(fā)展觀為引領，堅定不移地推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越，才能使銀河的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟邁上一個新的臺階。

（一）更新觀念實現(xiàn)突破?，F(xiàn)在農(nóng)村工作面臨著兩個不利因素。一是是部分群眾觀念陳舊，對新農(nóng)村建設和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展概念不清、觀念陳舊，不理解、不支持，一些好的思路、好的想法不能在群眾中很好地落實下去，對工作開展造成極大阻力。二是資金制約嚴重。項目的投入畢竟有限，而該農(nóng)民出的錢又不能及時籌集起來，造成工作滯后。面臨這種局勢，我們應該跳出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)思維，積極探索新形勢下農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新路子，要善于尋優(yōu)產(chǎn)業(yè)，整合項目，用新的機制、新的辦法來推進。應當看到，我們的村干部為項目的順利實施做了很多群眾工作，為此我們只有從傳統(tǒng)的 觀念上解放出來，實行土地流轉、業(yè)主經(jīng)營、公司開發(fā)，走規(guī)?；?、標準化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，讓農(nóng)民變成產(chǎn)業(yè)工人。在這里我要強調的是，建設銀河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)已沒有價錢可講，也沒有回頭路，一定要把決心下死，絕不允許推饒阻難。在推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越的前進道路上，我們要堅決打倒一切攔路虎、搬掉一切絆腳石。

（二）統(tǒng)籌謀劃建設目標。按照規(guī)劃，通過三年時間的發(fā)展要達到以下目標：一是全鎮(zhèn)形成一批產(chǎn)業(yè)化關聯(lián)度大，帶動能力強，技術、資金較為雄厚的龍頭企業(yè)；二是農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展格局基本形成，農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質率、商品率和加工轉化率有較大提高，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)得到有效改造，煥發(fā)出新的生機與活力，使新興產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點，成為農(nóng)民收入增長的重要來源；三是農(nóng)戶與龍頭企業(yè)形成較為穩(wěn)定和完善的利益連接機制，通過企業(yè)、市場、中介組織的帶動，農(nóng)戶進入市場的組織化程度有較大提高；四是農(nóng)村家庭承包經(jīng)營機制不斷完善，新的符合市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理機制逐漸形成。

（三）努力轉變生產(chǎn)方式?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)要有現(xiàn)代生產(chǎn)方式，不能停留在過去一家一戶搞生產(chǎn)的傳統(tǒng)模式上不前進，應該努力謀求突破。一是要尋優(yōu)產(chǎn)業(yè)。著眼于推進特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅持走“一村一品”的路子，著力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖、優(yōu)質稻、綠色蔬菜瓜果、有機茶、中藥材、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)等主導產(chǎn)業(yè)，使之成為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。二是要創(chuàng)新運作機制。通過土地流轉、業(yè)主經(jīng)營、公司開發(fā)，走規(guī)?；藴驶漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，使農(nóng)民變成產(chǎn)業(yè)工人，形成“公司十基地十農(nóng)戶”、“專業(yè)市場十農(nóng)戶”、“專業(yè)合作社(專業(yè)協(xié)會)十農(nóng)戶”、“中介組織十企業(yè)十農(nóng)戶”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)運作機制。積極發(fā)展種養(yǎng)專業(yè)大戶和專業(yè)經(jīng)濟合作組織，培育各類適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的經(jīng)營主體。三是要培養(yǎng)新型農(nóng)民。迅速建立健全新型農(nóng)民培養(yǎng)機制，加大科普知識和實用技術培訓，努力把廣大農(nóng)戶培養(yǎng)成有較強市場意識、生產(chǎn)技能和管理能力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營者。采取各類支持政策，吸引外出務工農(nóng)民帶技術、帶資金回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶頭發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

二、創(chuàng)新思路，明確目標，扎實有效地推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生示范鎮(zhèn)建設

農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生示范鎮(zhèn)的建設需要有新的思路、新的措施、新的機制來推進，我們要以抓重點帶全局、抓關鍵求突破的工作方法，按照既定目標，突出特色，抓住關鍵，盡快行動，力爭早見成效。

（一）全面整治環(huán)境衛(wèi)生。我們要以打造全市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標，以治理“臟、亂、差”為重點，從完善環(huán)境設施、配備專業(yè)隊伍、建立專項制度和長效管理機制各方面入手，努力為群眾營造整潔、優(yōu)美的生活家園。一要加強領導。各村、居委會要成立環(huán)境衛(wèi)生治理工作領導小組 4 和工作組，黨政一把手負總責，確定專人具體抓，分組分片包干，責任到人。形成全民動員，人人動手，廣泛參與的長效公共衛(wèi)生工作機制。二要建章立制。各村、居委會要從樹立科學發(fā)展觀和落實“三個代表”重要思想的高度出發(fā)，把環(huán)境衛(wèi)生治理活動擺上重要議事日程，制定環(huán)境衛(wèi)生治理實施方案，統(tǒng)一部署、分步實施，不斷完善機制，落實責任。三要確保投入。鎮(zhèn)政府根據(jù)對各村和街道環(huán)境衛(wèi)生檢查情況，年底綜合評比，并采取“以獎代補”的方式根據(jù)各村工作量大小安排0.5--1萬元的環(huán)衛(wèi)補助經(jīng)費。此外，銀鳳社區(qū)街道、烏石、何家圳、河下、隴田、鄧家田六個環(huán)境衛(wèi)生治理示范點，從5月份起鎮(zhèn)財政先給予1000元/月的環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費補助。

（二）建立衛(wèi)生長效機制。按照整治內(nèi)容和標準，查缺補漏，進一步整改，落實長效管理機制，鞏固整治成果。一是形成制度。在集中整治的同時，要著手抓好每天的衛(wèi)生清掃保潔和“戶集、村運”的垃圾處臵機制，逐步形成環(huán)衛(wèi)管理長效機制，鞏固推進整治成果，使農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生工作走上經(jīng)?；?，制度化。凡衛(wèi)生環(huán)境達不到要求的自然村（組），不得申報為新農(nóng)村建設村點；二是督促檢查。鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組將成立檢查組，對全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行檢查，每月公開通報檢查情況，連續(xù)兩次被通報的村，取消農(nóng)村環(huán)衛(wèi)補助，同時取消該村第二年新農(nóng)村建設示范點申報資格。

三、強化措施，狠抓落實，圓滿完成銀河兩個“示范點” 5 的建設任務

前面，我對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生示范鎮(zhèn)建設的目標任務、工作重點已經(jīng)作了明確，完成質量如何，關鍵在干部，核心在落實。大家一定要按照今天的會議要求，進行認識再提高、工作再部署，切實做到“三個到位”，轉變作風促發(fā)展，統(tǒng)籌全局抓落實。

（一）組織領導要到位。為推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設，我鎮(zhèn)成立以我為組長，胡遠華同志為第一副組長，黃滔、陳霞、張瓊孟娜同志為副組長，相關部門、相關企業(yè)負責人，各村村長為成員的蘆溪縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銀河示范區(qū)領導小組，并成立了銀河鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作組。因此，相關部門、相關企業(yè)和項目涉及村組要高度重視，切實把銀河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境示范鎮(zhèn)的建設作為今年工作的頭等大事來抓，列入重要議事日程，周密安排部署，切實形成黨政“一把手”親自抓、分管領導具體抓、專職干部專門抓的一級一級抓落實的工作機制。

（二）村組配合要到位。建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和農(nóng)村衛(wèi)生示范鎮(zhèn)，最終受益的還是農(nóng)民。各村要努力做好群眾工作，爭取農(nóng)民支持，齊心協(xié)力推進兩個示范點的建設。一是要廣泛宣傳發(fā)動。對為什么要建設兩個示范點、建設后有什么好處、帶來什么效益要給群眾講透徹，充分調動群眾的積極性。二是要對比算帳。要按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，合理推 進土地流轉。要耐心細致的做群眾工作，通過算帳對比，讓農(nóng)民自愿把土地流轉出來，讓群眾自覺參與到環(huán)境衛(wèi)生示范鎮(zhèn)的建設上來。三是不要阻擾施工。建設銀河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)目的就是要讓大家得實惠。不要自己搞不了，別人來搞又怕這怕那，思想不通，只在乎眼前利益，不考慮長遠利益。

（三）督查考核要到位。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設農(nóng)村衛(wèi)生示范鎮(zhèn)是今年農(nóng)村工作考核的重點，也是檢驗干部工作能力的一個重要指標。我們要拿出實實在在的成績向縣委縣政府、市委市政府作出答復。工作安排了就要落實，不能只講問題不做事情。縣委、縣政府都將加大工作考核和檢查力度，以確保建設取得成效。對那些工作遲緩、影響建設進度的干部，我們嚴肅處理，并限期整改。

同志們，目標既已明確，理當義無返顧。打造銀河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，建設農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生示范鎮(zhèn)都事關農(nóng)民群眾的切身利益，事關農(nóng)業(yè)的高效發(fā)展，事關農(nóng)村的繁榮穩(wěn)定。我們一定要搶抓機遇，解放思想，著眼長遠，大干當前，全面實施好銀河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設，為縣委、縣政府交上一份滿意的答卷。

第二篇：在推進示范區(qū)建設動員大會上的講話

在推進示范區(qū)建設動員大會上的講話

今天，市委、市政府在這里召開高規(guī)格、大規(guī)模的動員大會，目的就是要傳達貫徹省委、省政府動員大會精神，進一步學習領會X示范區(qū)有關文件和省委、省政府決定精神，全面部署我市示范區(qū)建設各項工作，進一步加快全市的發(fā)展。我認為，十分重要，也非常及時，非常必要。

第一，示范區(qū)建設是一個大機遇

X示范區(qū)規(guī)劃，是黨中央、國務院著眼全局作出的重大部署，是我省歷史上第一個進入國家層面的戰(zhàn)略規(guī)劃，X是“示范區(qū)”規(guī)劃設計“兩翼”之一。而且在規(guī)劃當中有五個方面支持的具體政策，有很深的內(nèi)涵，有很高的含金量，也有很多文章可以做。省委、省政府關于推進示范區(qū)建設的決定當中也有很多政策支持。這些都表明X跨越發(fā)展迎來了前所未有的歷史性機遇、千載難逢的戰(zhàn)略性機遇。機遇不是普惠制的福利政策，它只給有準備的人，只給真抓實干的人。我們雖然有“不靠一江靠兩江”的區(qū)位優(yōu)勢，但更要看到影響承接產(chǎn)業(yè)轉移的一系列制約因素，亟待采取有力措施加以解決。

第二，示范區(qū)建設是一個大考驗

X示范區(qū)，對我們是一個大機遇，同時，對我們?nèi)猩舷拢瑥念I導到干部，從干部到群眾，也是一個大考驗。尤其是考驗我們的項目意識。大項目帶來大發(fā)展，小項目只能小發(fā)展，沒項目就沒發(fā)展。項目是經(jīng)濟發(fā)展的生命線、“搖錢樹”和增長點，也是考驗干部能力、水平和作風的“試金石”。因此，各級各部門要立即行動起來，經(jīng)受住考驗，緊抓項目不放松，全力以赴謀劃項目、爭取項目、推進項目。

第三，示范區(qū)建設要有大動作

大機遇、大考驗需要我們有大的動作，來推動示范區(qū)建設各項工作。

一要組建大機構。成立高規(guī)格的領導小組，抽調精干力量成立專門的工作機構，強有力推進示范區(qū)建設的各項工作。要多少人給多少人，要多少錢給多少錢。各縣市區(qū)也要盡快成立相應領導推進機構。

二要開展大建設。就是要全力加快交通、城市、服務業(yè)和開發(fā)區(qū)等建設，框架能拉開的盡快拉，基礎設施能建的抓緊建，一刻也不能耽擱。我們不能搞“形式主義”“形象工程”，但是我們需要塑造X良好的形象。大家都有一個相同的感覺，就是在一個城市中，銀行的大樓都很漂亮。不是說銀行有錢，所以蓋大樓。這是一個發(fā)展模式、操作模式。工棚里面做銀行，誰敢存錢?一個人，如果形象都不要，面子都不要，就不能指望他干成什么事；同樣，一個地方、一座城市，建設跟不上，面貌臟亂差，到處破破爛爛，誰還敢來投資?一個好的形象，能夠給別人信心，給別人希望。按照省里的規(guī)劃，要建設集中區(qū)，除了省定的兩個大集中區(qū)外，要求各市都要建，而且現(xiàn)在是哪個報了批哪個。市委、市政府初步確定，市本級集中區(qū)規(guī)劃放在市開發(fā)區(qū)西擴，規(guī)劃面積X平方公里到X平方公里，市發(fā)改委要抓緊報批。對集中區(qū)建設，要作為一件大事抓緊啟動。各縣市區(qū)要在現(xiàn)有開發(fā)區(qū)的基礎上，進一步明確功能定位和發(fā)展方向，逐步提高完善。

三要進行大宣傳。我們要通過網(wǎng)絡、電視等多種形式，進行鋪天蓋地的宣傳。尤其示范區(qū)建設是我市發(fā)展的金字招牌和發(fā)展品牌，要加大宣傳力度，主動走出去，在國家級和長三角地區(qū)媒體上，開展卓有成效的宣傳推介，讓更多的企業(yè)、更多的投資者了解X、投資X。今年，市政府與央視繼續(xù)合作，自X月X日始，再度在每天早上七點半，通過央視綜合頻道與新聞頻道并機直播X新版城市形象宣傳片“國家批準的承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)——XX”，進一步擴大X的知名度。

四要實行大招商。我為什么把大招商放在最后一點來講呢?這就像春節(jié)聯(lián)歡晚會一樣，最后一個節(jié)目都是大牌壓軸，是最重要的。前面說的“三個大”都是輔助性的，都有意義，也非常重要，但不是最重要的，最重要的就是大招商。招商引資工作是示范區(qū)建設的關鍵點和突破口，項目落戶是示范區(qū)建設的根本所在和最終目的。應該說，這幾年我們從市到縣，招商引資工作非常不錯，尤其是各縣市區(qū)，做得非常好。去年，全市實際利用外資X億美元，增長X%，增幅全省第X；完成內(nèi)資X億，增長X%，總量全省第X，增幅全省第X，在全省是領先的。但是還不夠，尤其是市本級。X書記說的，人家招商招得好的，這個去，那個去，關鍵靠自己，靠主觀能動性發(fā)揮作用。對于X的示范區(qū)建設而言，如果招商工作跟上了，那就會如虎添翼；如果招商工作跟不上，群眾不滿意，那就是徒有虛名，就會背負罵名。各縣市區(qū)要保持招商引資工作的良好勢頭，市本級要進一步加大工作力度，確保實現(xiàn)新的突破，形成“全民動員、人人參與”的工作局面。今年，對市直各單位招商引資工作要加強通報考核，前三季度按季通報，第四季度按月通報，做得好的、做得不好的，一個單位一個單位點名?，F(xiàn)在，各項工作、各個單位都要花錢，誰來掙錢?我說，大家掙錢大家花，只要大家都來掙錢，都來為經(jīng)濟發(fā)展服務，X經(jīng)濟不會上不去。

示范區(qū)建設只有快干才能快上、真干才能真上、大干才能大上。從節(jié)后工作情況看，企業(yè)比機關緊，比機關做得好。全市X家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，初八沒有恢復生產(chǎn)的，總共不到X家，絕大部分企業(yè)都在生產(chǎn)。前兩天我到開發(fā)區(qū)調研，看到開發(fā)區(qū)大的項目已經(jīng)全部開工，甚至X能投資建設的燃氣站，雖然是大國企，但也已經(jīng)恢復施工。相對來講，我們的機關單位做得還不夠，還沒有緊張起來，有的還洋溢著節(jié)日的氣氛，飄動著春節(jié)的酒香。這樣不行?？旄煽焐?，真干真上，只講只聽不真干，最后肯定一場空。要整體大干大上，所有地方都要大干。小干、小打小鬧，發(fā)展肯定不快。當前，各地各部門要迅速集中精力，立即進入狀態(tài)，全身心投入到工作中，圍繞已經(jīng)確定的目標任務，抓緊開局，抓住重點，抓好落實，全面推進示范區(qū)建設各項工作。

第三篇：在示范區(qū)2011年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設工作會議上的講話

在示范區(qū)2011年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設工作會議上的講話

同志們：

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新、發(fā)展、示范，是楊凌示范區(qū)的立區(qū)之本。歷經(jīng)兩個多月的精心籌備，示范區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設工作會議今天召開了。黨工委、管委會對這次會議高度重視，對于我和社榮同志來說，剛加入示范區(qū)建設隊伍不久，需要在較短的時間里了解區(qū)情。我們在熟悉了一些基本情況后，決心圍繞國家賦予楊凌的使命和省上對示范區(qū)提出的目標要求，一以貫之地把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這面旗幟樹好。同時，我們按照姚省長在示范區(qū)2011年工作會議上提出的“立足新起點，實現(xiàn)新跨越”的要求，自我加壓，調整內(nèi)控指標；按照科技部張來武副部長來楊凌調研時提出的新要求，進一步調整、梳理促進示范區(qū)跨越發(fā)展的舉措。所以，用兩個多月的時間認真準備今天的會議，我認為是值得的。今天會議開得比較成功，區(qū)內(nèi)兩所大學做了積極的呼應和表態(tài)，楊陵區(qū)區(qū)長董勝利同志也做了積極的表態(tài)，寶平同志傳達了全省農(nóng)村工作會議精神，會議還表彰了去年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設中涌現(xiàn)出的先進單位和個人，與有關單位簽訂了目標任務書，社榮同志全面總結了近年來現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設工作，對2011年工作進行了周密安排，講得非常全面，我完全同意。會后，考核辦要將社榮同志安排的各項工作納入目標考核，全面推動工作落實。下面，我再強調幾點意見。

一、深化認識，堅定不移地推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設

什么是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)？目前從理論層面可能沒有標準答案，但基本方向有。一般指用現(xiàn)代工業(yè)裝備、現(xiàn)代科技武裝、現(xiàn)代組織管理方式經(jīng)營的社會化、商品化農(nóng)業(yè)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可以歸納為四句話，即核心是科學化、特征是商品化、方向是集約化、目標是產(chǎn)業(yè)化。2007年中央1號文件明確提出我國要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，概括為“六個用”：用現(xiàn)代物質條件裝備農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學技術改造農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代經(jīng)營形式推進農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代發(fā)展理念引領農(nóng)業(yè)，用培養(yǎng)新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)。

我國目前正處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變的重要歷史階段，各級政府高度重視發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。黨的十七屆三中全會“把走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路作為基本方向”。今年，中央把“推進發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，確保農(nóng)產(chǎn)品有效供給”作為經(jīng)濟工作的主要任務，要求“加快轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)化、標準化、規(guī)?；⒓s化?！比∞r(nóng)村工作會議強調要按照“三化同步”的要求，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，并把“積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力促進農(nóng)民增收”作為我省“三農(nóng)”工作的首要任務。

楊凌為什么要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)？對于示范區(qū)來說，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)既是光榮使命，也是出路所在。國務院《批復》要求楊凌“以科技創(chuàng)新、科技創(chuàng)業(yè)推廣服務、產(chǎn)業(yè)化示范、國際合作為重點，加快推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變”，“四位一體”的使命都關系現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。這是國務院交給楊凌的任務。省委、省政府《意見》要求加快推進工業(yè)化、城市化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程，建設涉農(nóng)工業(yè)戰(zhàn)略高地和農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新型城市，兩項任務都離不開現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的引領。加快推進楊凌的“三化同步”，我個人認為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是引擎，工業(yè)化是主線，城鎮(zhèn)化是保障。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設事關全局，關系產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的質量和進度?？梢哉f，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是示范區(qū)的一面旗幟，任何時候都要高高舉起。

經(jīng)過不懈探索，我們找到了自身發(fā)展與對外示范的最佳結合點，這就是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

通過大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進了農(nóng)業(yè)結構調整和農(nóng)民增收，增強了核心示范能力，帶動了涉農(nóng)工業(yè)發(fā)展。實踐證明，“圍繞示范做大產(chǎn)業(yè)，依托產(chǎn)業(yè)搞好示范”的思路行得通，“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)看楊凌”的口號叫得響?？梢哉f，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是示范區(qū)的根本出路，發(fā)展到哪一步都不能忘記。

當前，示范區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨大好機遇、具備堅實基礎。省上提出要充分發(fā)揮楊凌的輻射帶動功能，在全省建設5個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地和50個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。共建部委高度重視楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，開春以來，農(nóng)業(yè)部韓長賦部長，科技部張來武副部長、曹健林副部長等領導相繼到楊凌視察，指導現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設。近年來，我們以楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)為載體，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，帶動了創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)化示范效應、科技創(chuàng)業(yè)推廣服務水平的不斷提升，有力促進了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和工業(yè)化、城市化進程，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)使楊凌農(nóng)民收入大幅度增加，示范能力不斷增強，正在成為“看得見、學得會、帶得走、用得上”的示范樣板，“核心示范、周邊帶動、廣泛輻射”具備了較好的基礎。這些都要予以充分肯定。

當然，我們也不回避問題。雖然現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭很好，但大家必須清醒地認識到，我們目前只是在現(xiàn)代物質條件裝備農(nóng)業(yè)方面取得了明顯成效，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后緊密結合還處在量變階段，需要加把勁，才能實現(xiàn)質的飛躍；示范內(nèi)容的針對性還不強，與我國干旱半干旱地區(qū)的需求還有差距；技術創(chuàng)新體系建設方興未艾，我們擁有的人才和技術成果的轉化與產(chǎn)業(yè)化，在楊凌落地的不多；種植、養(yǎng)殖業(yè)占比重較大，尚未形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，等等。這些問題都要在今后現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設中著力解決。

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，不僅是楊凌跨越發(fā)展的需要，更是履行國家使命的必然要求。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的征程中，我們決不能動搖、不能懈怠、不能觀望，必須堅定不移、持之以恒地加以推進，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面出經(jīng)驗、出楊凌模式，為國家和省上出成績，為示范區(qū)的老百姓出成績，不斷開創(chuàng)示范區(qū)跨越發(fā)展的新局面，在我國干旱半干旱地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。

二、抓住重點，加快構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系

剛才，社榮同志明確了當前和今后一個時期，楊凌發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思路和目標，從楊凌的長遠發(fā)展和全局出發(fā)，統(tǒng)籌安排了六項主要任務。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，就需要這樣的視角和魄力，要跳出農(nóng)業(yè)看農(nóng)業(yè)，跳出種植、養(yǎng)殖看農(nóng)業(yè)，跳出園區(qū)做示范。楊凌發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，不僅要建好100平方公里的核心示范園區(qū)，更要著眼全省，滿足廣大干旱半干旱地區(qū)的需求；不僅要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)大發(fā)展，而且要帶動楊凌涉農(nóng)工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進城市化和城鄉(xiāng)一體化。這些任務是辯證的統(tǒng)一體，必須同步推進。

我們能否扛起農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展這桿“大旗”，關鍵看能不能緊扣工作主線。我認為就是要構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)不同于傳統(tǒng)的種植、養(yǎng)殖業(yè)，是個一、二、三產(chǎn)業(yè)融合的體系?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的形成，既是農(nóng)業(yè)縱向延長產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈，又是橫向擴展產(chǎn)業(yè)幅度的過程。一般包括三個層面：一是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)體系，保障主要農(nóng)產(chǎn)品供給；二是多功能產(chǎn)業(yè)體系，體現(xiàn)農(nóng)業(yè)的生態(tài)保護、休閑觀光等功能，形成循環(huán)農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、生物能源產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)和農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)等；三是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支撐產(chǎn)業(yè)體系，涉及農(nóng)業(yè)科技、社會化服務、農(nóng)產(chǎn)品加工、市場流通、信息咨詢等為農(nóng)服務的相關產(chǎn)業(yè)。構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，是示范區(qū)今年工作的主線，這是實現(xiàn)“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)看楊凌”目標的根本途徑。楊凌

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系構建的過程，既是技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)化示范、推廣服務的過程，也是工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的過程，還伴隨著改革創(chuàng)新和開放合作，重點要抓住以下幾個環(huán)節(jié)。

（一）強化科技支撐。胡錦濤總書記2004年4月視察楊凌時指出：“解決農(nóng)業(yè)問題還是要靠科學技術，要開辟我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的廣闊前景，關鍵還在于農(nóng)業(yè)的科技進步”。楊凌發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，離不開科技的強力支撐。農(nóng)業(yè)科技力量雄厚，是楊凌的比較優(yōu)勢，我們有一大批農(nóng)業(yè)專家教授和技術成果。但長期以來，由于楊凌的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)沒有發(fā)展起來，區(qū)內(nèi)技術推廣不足，成果難以落地生根，形成了墻里開花墻外紅的現(xiàn)象。楊凌要承擔起支撐和引領干旱半干旱地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重任，就要走科技引領現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的路子，在提升自主創(chuàng)新能力的同時，集聚各地的科技成果為我所用，以集聚為手段，進一步提升創(chuàng)新能力。有了科技成果還不夠，還要建立科技成果轉化的長效機制。據(jù)統(tǒng)計，示范區(qū)R＆D（研究和試驗發(fā)展經(jīng)費）支出占GDP比重超過了中關村，高達6.6%。然而，研發(fā)投入主要在大學，企業(yè)投入的研發(fā)經(jīng)費很少，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的科研成果屈指可數(shù)，較高的研發(fā)投入未能有效轉化為發(fā)展動力。其中的原因不在大學，大學是科學家探索、發(fā)現(xiàn)真理的地方，這里主要從事科學研究，由于缺乏市場和利益驅動，出不了產(chǎn)業(yè)技術。從經(jīng)濟管理的層面講，要把實驗室的成果真正轉化為商品、形成產(chǎn)業(yè)，離不開企業(yè)的應用和市場導向。R沒有走到D，研究沒有轉化為發(fā)展，問題在于從R到D的體系沒有健全或者是片段化?？磥?，我們把實驗室技術轉化為產(chǎn)業(yè)技術，中間有斷層和缺位，缺的是政府的政策引導和轉化平臺，缺的是作為創(chuàng)新主體的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，“創(chuàng)新驅動、內(nèi)生發(fā)展”的機制遠未形成。江蘇省江陰市沒有一所大學，但是聚集的海外創(chuàng)業(yè)團隊就有340個、1000多名海外歸國高層次人才，“千人計劃”人才就有22人，而且全部在企業(yè)。前不久由我?guī)ш牳敖K招商了解到，江蘇已經(jīng)走上了“以人為核心，帶動技術轉化”之路?；剡^頭看楊凌，真正的創(chuàng)業(yè)團隊幾乎沒有，5名“千人計劃”人才沒一個在企業(yè)。我們要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提升創(chuàng)新能力，必須以人才、資本、產(chǎn)業(yè)組織、企業(yè)組織等平臺來促進技術成果轉化，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系提供強大的科技支撐。

（二）培育核心企業(yè)。我們身處市場經(jīng)濟環(huán)境中，必須對市場經(jīng)濟有足夠的敬畏。我為什么用“敬畏”這兩個字？在計劃經(jīng)濟時期，政府什么都能做。在市場經(jīng)濟體制下，即使工作的出發(fā)點是好的，但用了計劃體制下的政策和工具，往往就會播下的是龍種、收獲的是跳蚤。所以，必須明晰市場環(huán)境下的主體是企業(yè)。企業(yè)是市場經(jīng)濟條件下發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主力軍，核心示范和對外帶動都離不開企業(yè)。企業(yè)和市場結合是最緊的，比農(nóng)民、比合作社與市場的對接緊密得多。我注意看了一下，最近出現(xiàn)蔬菜滯銷現(xiàn)象的都是企業(yè)比較少的地方。企業(yè)的資金要比農(nóng)戶雄厚，組織化程度和現(xiàn)代企業(yè)的管理模式都比較先進，企業(yè)和農(nóng)戶、合作社建立合作關系后，有利于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。我們的生豬養(yǎng)殖、肉牛繁殖、食用菌、花卉、果樹和園林綠化育苗等產(chǎn)業(yè)，都以龍頭企業(yè)為依托，沒有這些企業(yè)的進入，這些產(chǎn)業(yè)都成不了大氣候。產(chǎn)業(yè)鏈推廣要靠企業(yè)，以企業(yè)為推廣主體，更容易實現(xiàn)雙贏，形成推廣服務的長效機制。就推廣而言，示范區(qū)要堅持兩條腿走路，一條是大學的公益性推廣模式，這是美國的一種模式，我們要繼續(xù)推動。另一條是發(fā)揮市場的主體作用，用企業(yè)動力體系來推動推廣體系。企業(yè)來源有招商和培育兩類，任何地方都要經(jīng)歷招商引資階段。但各地經(jīng)驗表明，凡是對地方貢獻大、發(fā)展更持久的企業(yè)，一般都是自身培育起來的。建設有楊凌特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，就要占據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的高端，抓住關鍵點，帶動企業(yè)集聚，重點是大力發(fā)展種業(yè)，打造市場品牌。荷蘭的農(nóng)業(yè)非常發(fā)達，奶牛養(yǎng)殖業(yè)及奶制品加工業(yè)全球第一，花卉出口量很大。據(jù)說有一家從事切花生產(chǎn)的企業(yè)，其農(nóng)業(yè)工人年人均產(chǎn)值超過10萬歐元。這說明在企業(yè)帶動下發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)出效益可以與二、三產(chǎn)業(yè)比拼。近三個月來，我和同志們一起研究葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就是出于這個考慮。該到下決心改進發(fā)展方式的時候了，要從培育核心企業(yè)抓起，構建一個以企業(yè)為主體，以需求為導向，產(chǎn)、學、研、用結合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

（三）拓寬投入渠道?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)是高投入、高產(chǎn)出、高效益的產(chǎn)業(yè)，一靠科技，二靠投入。楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)在補貼農(nóng)民建設設施農(nóng)業(yè)的同時，捆綁支農(nóng)資金，用于園區(qū)水電路網(wǎng)等基礎設施建設，極大改善了生產(chǎn)條件。企業(yè)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設中發(fā)揮了投入主體的作用，廣大農(nóng)戶投入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的積極性也被充分調動起來。沒有這些投入，沒有農(nóng)民投入的積極性，就沒有今天現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展的局面。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設離不開充足的資金投入，僅靠政府投入遠遠不夠。企業(yè)依然是投入的主體，符合市場體制的投入機制才能形成產(chǎn)出，實現(xiàn)再投入、再產(chǎn)出。要通過成立園中園公司、參股民營企業(yè)等方式，創(chuàng)新投融資方式，拓寬融資渠道，吸引更多社會資金投入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。還要通過農(nóng)村金融改革創(chuàng)新，解決廣大農(nóng)戶資金不足的問題，讓農(nóng)戶成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投入的重要力量。要加強農(nóng)村金融服務體系建設，滿足不斷增長的農(nóng)村金融需求，建設農(nóng)村信用體系，鼓勵農(nóng)村金融機構發(fā)展小額信貸，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)保險業(yè)。因為農(nóng)業(yè)金融與工業(yè)金融有很大不同，由于受氣候條件、疾病風險以及市場價格波動等不確定因素影響，農(nóng)業(yè)相對其他產(chǎn)業(yè)是一個弱勢產(chǎn)業(yè)，必須有現(xiàn)代金融的改造過程，必須建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所依附的金融系統(tǒng)，這是一系列重要政策引領下的一個體系建設。

（四）培育新型農(nóng)民。建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，最終要靠有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。即使到2050年，按照國家的測算，我國在農(nóng)村的人口大致還有3億人，這相當于1949年建國時的人口總量。如果現(xiàn)在在村莊里勞作的都是婦女、兒童、老人，那么我們還會有會經(jīng)營現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本力量嗎？統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，并不是將農(nóng)村人口全部都轉移到城市，產(chǎn)業(yè)結構調整歸根結底是人力結構的調整。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)會促進部分農(nóng)民從一產(chǎn)轉向二、三產(chǎn)業(yè)，從農(nóng)村遷入城鎮(zhèn)。無論在大地上從事種植養(yǎng)殖，還是在工廠、市場從事加工、流通服務，較高的綜合素質和職業(yè)技能必不可少。楊凌要在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展上做示范，必須以人為本，培育新型農(nóng)民。要通過創(chuàng)業(yè)培訓，讓農(nóng)民成為老板。要以“提高農(nóng)民職業(yè)技能和創(chuàng)收能力，多渠道增加農(nóng)民收入”為目標，重點以農(nóng)民專業(yè)合作社成員、生產(chǎn)大戶和基層農(nóng)技推廣人員等為主體，采取就業(yè)培訓與創(chuàng)業(yè)培訓相結合、務工培訓與務農(nóng)培訓相結合等方式，提高農(nóng)民培訓的針對性和有效性。比如，可以組織一批新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的先進典型，巡回演講，現(xiàn)身說法，教育引導更多的農(nóng)民加入到創(chuàng)業(yè)者的隊伍當中，使得一大批農(nóng)民依靠創(chuàng)業(yè)變成企業(yè)家。我們的兩所大學尤其是楊凌職院，怎么能夠通過教育體制改革，幫助區(qū)內(nèi)農(nóng)家子弟在沒有考上大學的情況下，依然能夠享受到高職教育的陽光，然后在這片土地上創(chuàng)業(yè)就業(yè)。通過調研不難發(fā)現(xiàn)，我們有些地方農(nóng)民經(jīng)濟富裕了，但思想觀念依然落后，打牌賭博之風盛行，封建迷信活動死灰復燃。因此，培訓不能僅限于提高技能，在構建農(nóng)民培訓機制時，應堅持兩條腿走路，切實抓好農(nóng)村精神文明建設，倡導農(nóng)民遵守公民基本道德規(guī)范，養(yǎng)成健康文明生活方式，形成男女平等、尊老愛幼、鄰里和睦、勤勞致富、扶貧濟困的社會風尚。

（五）創(chuàng)新生產(chǎn)關系。生產(chǎn)關系要適應生產(chǎn)力的發(fā)展?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，需要土地規(guī)模化、經(jīng)營專業(yè)化、生產(chǎn)標準化。我國的國情決定，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)始終要解決好廣大農(nóng)戶的利益和包產(chǎn)到戶的小塊土地問題。我們在促進土地流轉、成立農(nóng)民專業(yè)合作社、鼓勵農(nóng)民進城等生產(chǎn)關系層面進行了積極探索，取得了一些經(jīng)驗，但仍處于較低水平，運作還不規(guī)范。土地銀行不是法人實體，干部沒有激勵機制，和農(nóng)戶簽訂的合同也不完善，一旦出現(xiàn)租金糾紛，就不好處理。農(nóng)民專業(yè)合作社多為自發(fā)形成，規(guī)模較小，連接市場、抵御風險能力很弱。隨著城中村改造拆遷和小城鎮(zhèn)建設，農(nóng)民進城后的生活就業(yè)、市民權益、生活方式轉變等問題越來越突出。我給大家舉個例子，日本農(nóng)業(yè)人口占總人口的4%，卻有25%的人口住在農(nóng)村，這意味著有21%的人口是從城市轉移到農(nóng)村居住，這里面有11%的人口是富裕階層和老年人。這種城鄉(xiāng)居民雙向流動的現(xiàn)象值得我們思考。這是生產(chǎn)關系層面的問題，要通過不斷探索來破解，最終形成楊凌模式的重要內(nèi)容。

三、齊心協(xié)力，開創(chuàng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設新局面

建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)非一時之功，也非一己之力能完成。需要全區(qū)上下，方方面面的團結協(xié)作、頑強拼搏和共同努力。

一要舉區(qū)一致，協(xié)力推動。建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是所有楊凌人肩負的使命，不是楊陵區(qū)或者農(nóng)業(yè)局的任務，需要示范區(qū)各部門、需要兩所大學、需要社會各界的廣泛參與。承擔建設任務的部門和單位要認真研究工作任務，制訂得力措施，“撲下身子抓落實，放下架子搞協(xié)調”，按時限和質量完成好各自任務。相關部門要樹立“一盤棋”思想，認真履行職責，加強協(xié)作配合，在全區(qū)形成推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的強大合力。

二要加強學習，改進作風?，F(xiàn)在都講“轉方式、調結構”，其實最難的是調整自我結構。我們發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，如果農(nóng)業(yè)、科技、建設等部門對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，對新型農(nóng)民，對新農(nóng)村建設和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟體量之間的互動關系不熟悉，那么“轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、調結構”就是一句空話。所以，“轉方式、調結構”必須從自身做起。各級領導干部要率先打開封閉的心境，保持良好學風，善于博采眾長，并結合實踐不斷提煉總結，在解決新問題中提升能力。因為我們不可能采取美國的機械化農(nóng)業(yè)模式，也不可能采取日本生物農(nóng)業(yè)的發(fā)展方式，中國特定的地理空間環(huán)境和農(nóng)民環(huán)境，要求我們自身必須探索出一條新路。國家賦予楊凌的責任和使命，我認為這條路首先要靠在座的各位去努力探索。對此，大家要有信心和決心，要有學習和拼搏精神，要有頑強的作風。農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)戶要積極參加學習培訓活動，多學現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營理念、生產(chǎn)技術及管理知識。各級干部特別是楊陵區(qū)和農(nóng)業(yè)部門的干部，要防止出現(xiàn)思想松懈、缺乏主動性、工作滿足于一般化等問題，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗精神，深入基層，真心干事，騰出時間來多辦實事，多做少說，以主人公的姿態(tài)，設身處地幫助群眾解決發(fā)展中面臨的困難和問題，扎實推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設工作。

三要擴大開放，勇于創(chuàng)新。無論一個地區(qū)發(fā)展，還是建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，都需要開放的胸襟和創(chuàng)新的思維。這次去江蘇招商的同志對此應深有感受，國際合作不但能引進新技術、新品種，還能引進新觀念，提高創(chuàng)新意識。要以開放包容的心態(tài)，吸納各地發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗，吸引農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、科研機構和社會資金。在管理體制機制、農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營方式、營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設等方面，在企業(yè)、合作社、農(nóng)戶直接利益平衡等環(huán)節(jié)，要不斷探索，積極創(chuàng)新，真正做到出新招、求實效。

同志們，示范區(qū)加快建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有雙重意義。一方面，要以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設為突破口，推進示范區(qū)走上“三化”同步發(fā)展道路。另一方面，要圍繞國家任務，形成具有鮮明特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的楊凌模式，為我國干旱半干旱地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展作出示范。我們要進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，以只爭朝夕、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)，進一步加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設，高質量地完成好各項工作目標和任務，奮力開創(chuàng)示范區(qū)“十二五”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設新局面，為推動我國干旱半干旱地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻！

第四篇：雙城市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設實施方案

雙城市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設實施方案

建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，是引導和鼓勵廣大農(nóng)民與社會力量投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的有益嘗試，是構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的重要環(huán)節(jié)，是加快推進我市現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)進程的重大舉措。開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項目建設，對于充分發(fā)揮政府投資的導向性和示范作用，促進農(nóng)業(yè)資源合理開發(fā)和有效利用，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平和農(nóng)業(yè)整體素質，加快農(nóng)業(yè)功能性開發(fā)，引導和帶動農(nóng)民增收致富，探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，提高農(nóng)業(yè)發(fā)展水平和農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，都具有十分重要的作用。加快建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)是我市“十二五”農(nóng)業(yè)重點工程，按照擴大規(guī)模、提升標準、爭創(chuàng)一流、打造亮點的基本要求，為了切實提高園區(qū)建設水平，提升輻射帶動能力，特制訂本方案。

一、指導思想

以打造國家級農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)為主線，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平和糧食產(chǎn)能為目標，以農(nóng)業(yè)機械化、農(nóng)田水利化、農(nóng)業(yè)科技化、經(jīng)營規(guī)?；⑥r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為重點，轉變經(jīng)營理念，創(chuàng)新發(fā)展機制，整合資金項目，加大投入力度，完善基礎設施，健全服務體系，率先在我市建設一處高標準、大規(guī)模、裝備精良、設施齊全、管理先進的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)精品示范區(qū)，全力助推我市現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設步伐。

二、建設規(guī)模 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)是以標準化種植為主體的園區(qū)，總體規(guī)劃面積為50萬畝，主要選址在農(nóng)業(yè)基礎較好、區(qū)位交通優(yōu)勢明顯的東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成以102國道為中軸、橫縱延展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)布局，包括新興鄉(xiāng)、幸福鄉(xiāng)、五家鎮(zhèn)、東官鎮(zhèn)、聯(lián)興鄉(xiāng)、雙城鎮(zhèn)、朝陽鄉(xiāng)、單城鎮(zhèn)和同心鄉(xiāng)等9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、38個行政村。

三、建設內(nèi)容

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)主要包括玉米、水稻、大豆、高粱、烤煙、露地菜和設施觀光農(nóng)業(yè)七大類精品園區(qū)。重點包括七個核心示范區(qū)和兩大配套服務中心。

（一）玉米模式化栽培示范區(qū)。項目建設地點在幸福鄉(xiāng)慶城村，示范區(qū)面積10000畝，主要建設內(nèi)容為玉米保護地通透密植栽培、通透密植栽培和小壟密植栽培，畝保苗4500株以上。其中，保護地通透密植栽培500畝，配套灌溉方式為膜下滴灌；通透密植栽培4500畝，配套灌溉方式為平移式噴灌；小壟密植栽培5000畝，配套灌溉方式為卷盤式噴灌。示范區(qū)平均單產(chǎn)900公斤，畝效益1000元。（責任部門：農(nóng)業(yè)局、幸福鄉(xiāng)）

（二）設施觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)。項目建設地點在幸福鄉(xiāng)慶城村，示范區(qū)面積1000畝，主要建設內(nèi)容為集棚室生產(chǎn)、果蔬加工儲藏、園藝會展和休閑采摘于一體的設施觀光農(nóng)業(yè)。其中，建設標準化溫室500棟，標準化大棚500棟。（責任部門：林業(yè)局、幸福鄉(xiāng)）

（三）烤煙標準化栽培示范區(qū)。項目建設地點在幸福鄉(xiāng)幸福村，示范區(qū)面積1000畝，主要建設內(nèi)容為烤煙標準化栽培，配套軟管滴灌技術。示范區(qū)單產(chǎn)230公斤，純效益1200元。（責任部門：市烤煙辦、幸福鄉(xiāng)）

（四）大豆標準化生產(chǎn)示范區(qū)。項目建設地點在幸福鄉(xiāng)慶城村，示范區(qū)面積1000畝，主要建設內(nèi)容為大豆大壟密植栽培展示，畝保苗2.5萬株，配套應用軟管滴灌技術。示范區(qū)畝產(chǎn)300公斤，畝效益600元。（責任部門：畜牧獸醫(yī)局、幸福鄉(xiāng)）

（五）高粱標準化生產(chǎn)示范區(qū)。項目建設地點在雙城鎮(zhèn)中興村，示范區(qū)面積1000畝，主要建設內(nèi)容為綠色高粱模式化栽培，配套應用節(jié)水噴灌技術。示范區(qū)畝產(chǎn)1300斤，畝效益1200元。（責任部門：商務糧食局、雙城鎮(zhèn)）

（六）有機水稻模式化栽培示范區(qū)。項目建設地點在單城鎮(zhèn)和朝陽鄉(xiāng)，示范區(qū)面積為50000畝，主要建設內(nèi)容為有機水稻模式化栽培示范，配套建設育秧工廠和水稻農(nóng)機合作社。示范區(qū)畝產(chǎn)1100斤，畝效益2000元以上。（責任部門：農(nóng)機辦、單城鎮(zhèn)、朝陽鄉(xiāng)）

（七）優(yōu)質蔬菜生產(chǎn)示范區(qū)。項目建設地點在同心鄉(xiāng)同德村，示范區(qū)面積2000畝，主要建設內(nèi)容為綠色蔬菜生產(chǎn)示范，其中葉菜1000畝、果菜1000畝，配套應用軟管滴灌設施，全部按綠色食品操作規(guī)程生產(chǎn)。示范區(qū)畝效益5000元以上。（責任部門：水務局、同心鄉(xiāng)）

（八）市農(nóng)機服務中心。項目建設地點在幸福鄉(xiāng)慶城村，占地面積5萬平方米，主要建設內(nèi)容為庫棚（辦公室）2500平方米，農(nóng)機敞棚500平方米，維修保養(yǎng)間、零件庫、培訓和管理用房300平方米，油料儲備庫150平方米。裝備大型農(nóng)機具50臺，配套農(nóng)具200套。（責任部門：農(nóng)機辦）

（九）市農(nóng)作物航化中心。項目建設地點在幸福鄉(xiāng)慶城村，占地面積4萬平方米，主要建設內(nèi)容為航站及辦公室200平方米，停機坪（棚）500平方米，地下油料庫30平方米，材料庫50平方米，拌藥池2個，水泥跑道1000平方米，引進輕型固定翼噴藥飛機5臺。（責任部門：農(nóng)業(yè)局）

四、重點工程

按照先進性、超前性的建設要求，示范區(qū)堅持高起點謀劃、高標準設計、高水平裝備，并在經(jīng)營方式、管理模式等方面進行探索創(chuàng)新。重點加強五大工程建設。

（一）農(nóng)機化工程

在示范區(qū)內(nèi)整合5個大型現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社，新建3個大型現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社，配備國內(nèi)外先進的大馬力拖拉機及全套農(nóng)機裝備。使示范區(qū)從整地、播種、田間管理到收獲實現(xiàn)全程機械化。裝備265馬力拖拉機10臺，配套整地機械10套，210馬力拖拉機20臺，配套整地機械20套，180馬力拖拉機5臺，配套整地機械5套；按照新“三·三”輪耕制要求，對示范區(qū)耕地每三年深松一次，深松深度達到35公分以上；配套210馬力拖拉機播種機械20套，180馬力拖拉機播種機械5套，實現(xiàn)玉米單粒精量點播，節(jié)約間苗定苗人工成本；裝備液體追肥機5臺，加油車5臺，種子處理機5臺。采用一次性施肥、機械覆膜、封閉滅草、機械中耕等方式，實現(xiàn)科學管理；示范區(qū)玉米全部采用機械化收獲方式，收獲過程中直接進行秸桿粉碎還田，裝備玉米收獲機20臺。

（二）水利化工程

示范區(qū)要大力推廣應用先進的節(jié)水灌溉技術，結合地下水源、地形特點和種植作物，因地制宜地選擇平移、指針、卷盤和軟管滴灌等節(jié)水灌溉方式，全面提升示范區(qū)農(nóng)田建設標準。

示范區(qū)節(jié)水灌溉面積要達到30%以上，核心區(qū)覆蓋率要達到100%。玉米示范區(qū)以平移式和卷盤式為主，露地瓜菜以指針式和滴灌為主，大豆和棚室以滴灌為主。

示范區(qū)新打抗旱機電井80眼，裝備平移式噴灌8套、指針式噴灌5套、卷盤式噴灌15套、滴灌設施500套。

（三）科技化工程

示范區(qū)大力普及測土配方施肥、生物有機肥（包括沼肥）、病蟲害生物防治等十項兩高一優(yōu)（高產(chǎn)、高效、優(yōu)質）栽培技術，全面推廣模式化栽培技術，普及率要達到100%，其中玉米以大雙覆、大雙植和小壟密三種栽培模式為主，大豆以大壟密為主，瓜菜和烤煙以優(yōu)質高產(chǎn)栽培模式為主。示范區(qū)重點普及先進的病蟲害飛防技術，提高農(nóng)作物病蟲害的防治效果。示范區(qū)平均畝增產(chǎn)20%以上。

（四）規(guī)?；こ?/p>

要活化經(jīng)營主體，積極引導企業(yè)、合作社、協(xié)會和大戶共同參與示范區(qū)建設，積極探索形式多樣的規(guī)模經(jīng)營形式。示范區(qū)全部實行集中連片經(jīng)營。示范區(qū)內(nèi)千畝以上規(guī)模經(jīng)營比重要達到30%以上，其中核心區(qū)要實現(xiàn)全覆蓋。

（五）產(chǎn)業(yè)化工程

加大農(nóng)業(yè)招商引資和對外協(xié)作力度，著力引進大型企業(yè)、大集團涉足農(nóng)業(yè)領域，從事農(nóng)業(yè)開發(fā)，負責產(chǎn)品加工轉化和市場銷售，探索企鄉(xiāng)、企村等共建模式，實現(xiàn)產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營。引導農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)采取多種形式建立產(chǎn)業(yè)基地，開發(fā)生產(chǎn)專用農(nóng)產(chǎn)品品種或特色產(chǎn)品，實現(xiàn)企業(yè)與基地、基地與農(nóng)戶的有效對接，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。示范區(qū)訂單農(nóng)產(chǎn)品覆蓋率要達到60%，核心區(qū)覆蓋率要達到90%。

五、保障措施

（一）成立組織，加強示范區(qū)領導

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項目示范區(qū)建設是一項涉及面廣、投入資金多、工作難度大的示范工程。為確保農(nóng)業(yè)示范區(qū)落到實處，取得實效，市委、市政府決定成立以市政府主要領導為組長，市級主管領導為副組長，由農(nóng)業(yè)局、發(fā)改局、財政局、水務局、林業(yè)局、畜牧獸醫(yī)局、水產(chǎn)局、商務糧食局、農(nóng)機辦、供銷聯(lián)社、國土資源局、農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、烤煙辦、氣象局、信用聯(lián)社、農(nóng)業(yè)銀行和項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門主要負責人為成員的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)領導小組，統(tǒng)籌協(xié)調示范區(qū)建設工作。領導小組辦公室設在市農(nóng)業(yè)局，具體負責示范區(qū)的綜合協(xié)調工作。示范區(qū)建設采取市級部門包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、抓重點工程，鄉(xiāng)鎮(zhèn)包項目、抓具體落實的辦法，切實建立起上下貫通、反應快捷、保障有力的組織領導體系。各部門要相互配合、協(xié)調溝通，把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項目示范區(qū)建設列入經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，全力打造具有科技引領功能、輻射帶動功能、示范推廣功能的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項目示范區(qū)。

（二）整合項目資金，拓寬投資渠道

各有關部門都要以示范區(qū)建設為已任，從部門職能實際出發(fā)，大力爭取國家、省、市相關政策支持，整合各渠道涉農(nóng)資金和項目，集中向示范區(qū)建設上投入。一是全面落實國家和省市各項惠農(nóng)政策，充分發(fā)揮政策資金的導向和激勵作用，做到資金早安排、早撥付，確保在示范區(qū)建設中發(fā)揮作用，最大限度地放大政策效益，調動農(nóng)民生產(chǎn)積極性，增加糧食生產(chǎn)投入。二是整合現(xiàn)有農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)田水利、土地整理、良種化工程、科技推廣、綠色食品等方面的專項資金，集中投向示范區(qū)建設，盡可能將各級財政給予的支持政策向示范區(qū)傾斜。三是涉農(nóng)金融部門、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)要發(fā)揮優(yōu)勢，為示范區(qū)建設提供必要的資金和物資支持。切實形成以農(nóng)民投入、政策性補貼、財政資金、金融貸款等為支撐的多元投入體系。

（三）出臺政策，調動示范區(qū)建設積極性

為充分調動農(nóng)民、企業(yè)、合作社及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶參與經(jīng)營及服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項目示范區(qū)的積極性，在市宏觀政策的基礎上，制定出臺示范區(qū)核心區(qū)建設相關優(yōu)惠政策。一是對自愿統(tǒng)一耕作的，集中規(guī)模經(jīng)營面積2000畝以上的農(nóng)戶，給予每畝5元的種子補貼。二是新整合大型農(nóng)機作業(yè)合作社，固定資產(chǎn)超過1000元的，市財政給予5萬元的專項補貼。三是建立大型農(nóng)機服務中心，固定資產(chǎn)超過2000萬元的市財政給予20萬元的建設補貼。四是對規(guī)模經(jīng)營面積超過1000畝的獨立經(jīng)營農(nóng)戶，給予20萬元貸款貼息。五是對土地流轉協(xié)會或農(nóng)村經(jīng)紀人組織土地流轉2000畝以上的，給予1萬元的獎勵。六是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)農(nóng)戶優(yōu)先享受支農(nóng)惠農(nóng)項目支持。七是示范區(qū)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)優(yōu)先招聘示范區(qū)所在鄉(xiāng)村勞動力。八是核心區(qū)規(guī)模經(jīng)營農(nóng)戶，以戶為單位，由市財政統(tǒng)一繳納農(nóng)村合作醫(yī)療費用。

（四）強化服務指導，提高示范區(qū)建設標準

市農(nóng)技部門要結合示范區(qū)建設的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況，制定玉米三大高產(chǎn)栽培模式的標準化生產(chǎn)技術規(guī)程，細化各項技術措施，針對不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同地塊的實際情況，確定種植模式和投入標準。在生產(chǎn)的各個關鍵時段，組織農(nóng)業(yè)技術人員深入農(nóng)戶和田間地頭，對農(nóng)民實施全程技術指導服務，提高技術入戶率和到位率。同時，借助場縣共建、?？h共建的有利契機，依托省農(nóng)科院、東北農(nóng)業(yè)大學、農(nóng)墾系統(tǒng)等科研單位的專家學者，建立技術支撐體系，不斷對示范區(qū)的建設模式、技術標準進行探索、實踐，進一步提高和完善示范區(qū)建設水平。

（五）創(chuàng)新管理機制，加強項目建成后設備管護

建立市鄉(xiāng)村上下溝通、協(xié)調共管的項目管理機制，成立市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)項目管理辦公室，根據(jù)建設內(nèi)容，從項目的可行性研究開始到項目建成，詳細制定出各項制度，包括資金管理制度、撥付制度、現(xiàn)金開支制度、施工招投標制度、施工管理制度、驗收檢查制度、固定資產(chǎn)采購及管理制度等各項規(guī)章制度，并落實到實處，落實到人頭，明確責任人的職責。項目建成后，項目區(qū)所在的鄉(xiāng)村都要成立項目管理辦公室，負責項目的長期管理和設備管護。

（六）加強宣傳引導，擴大示范區(qū)的輻射效應

充分發(fā)揮示范區(qū)的輻射帶動作用，通過形式多樣的現(xiàn)場培訓、觀摩考察等活動，推廣先進的發(fā)展理念、經(jīng)營方式、運行機制和管理方式，擴大新品種、新技術、新設施的推廣運用。要借助示范區(qū)的先進設施和經(jīng)營能力，為示范區(qū)周邊農(nóng)民提供農(nóng)機、農(nóng)資、病蟲防治等服務，有效帶動農(nóng)民增收。

第五篇：在學風建設動員大會上的講話

同學們：

大家好！

ok！這才有一點我們大學生的精神氣，有我們岳陽職院學生的神采和風貌！大學生嘛，就是要有一種活力、一種熱情、一種精神、一種氣度。

我們常說，青春是美麗的，就是因為她充滿勃勃生機，充滿向上的活力。作為你們的老師，作為你們不再年青的朋友，我羨慕你們，因為你們擁有青春，擁有綻放著理想、放飛著心情、迸發(fā)著活力的青春時光。

我們也曾年輕過。在那“遍地英雄下夕煙”的青春年代，我們唱的是“我們走在大路上”等激昂旋律，讀的是《紅巖》、《青春之歌》等紅色經(jīng)典，崇拜的是雷鋒、歐陽海等英雄群像。雖然物質生活比較匱乏，但我們的熱血中澎湃的是英雄主義理想和浪漫主義情懷。

現(xiàn)在，你們生活在一個物質文化高度發(fā)達的現(xiàn)代化社會，柔曼的藍調、勁爆的搖滾、撲朔迷離的文字、粉墨登場的偶像以及資訊發(fā)達的網(wǎng)絡，不僅豐富了你們的視野，也張揚了你們的個性，更讓你們的青春生活搖曳著五彩斑斕的炫麗與光彩。

感謝這個時代，她讓你們的青春充滿著燦爛的陽光，她也讓你們的生活蕩漾著流光溢彩。但是作為一名肩負著責任與使命的大學生，作為一位有所擔當和追求的現(xiàn)代職業(yè)人，如何把握大學三年學習生活的每一天？如何用青春和智慧書寫我們?nèi)松凶铎n麗的一道風景，唱響著我們生命里最華麗的一段樂章？作為你們的師長和朋友，借這個學風建設動員大會，我想提五條建議供同學們思考：

一是常懷敬畏之心，夯實我們的價值基座。敬畏是一種態(tài)度，也是一種信念。古人說：“凡善怕者，必身有所正，言有所規(guī)，行有所止，偶有逾矩，亦不出大格?！惫糯寮矣芯刺鞇廴说睦砟?，道家有“道法自然”的崇尚，他們都是基于強烈的歷史使命感和社會責任感來談論敬畏的。作為自然之子，社會之人，我們應該敬畏自然、敬畏傳統(tǒng)、敬畏生命、敬畏生活。只有常存敬畏之心，才能規(guī)約自己的言行舉止、凈化自己的心靈、完善自己的人格。

二是常懷惻隱之心，培養(yǎng)我們的人文情懷。《孟子告子上》：“惻隱之心,人皆有之?！焙沃^“惻隱之心”？孟子以小孩墜井作為例證，認為不為名不為利的救人行為應該是人的一種天性，這是道德的根源和動力。西方哲人也認為“人類心靈的主要動力或推動原則就是快樂或痛苦。”因此，我們應該懷有一顆“仁愛之心”、“憐憫之心”、“感恩之心”，只有擁有一種悲天憫人的情懷，你才擁有一個完整的人生，只有學會善待自己、善待他人、善待生命，你才會有幸福的未來。

三是常懷向善之心，養(yǎng)成我們的理性思維。三國中劉備說過一句話：勿以善小而不為。在中國語言文化中，諸如“從善如流”、“上善若水”的成語和俗語比比皆是，它說明向善是一種傳統(tǒng)、一種教養(yǎng)，也是一種崇尚。一位教授在公共汽車上因擁擠撞了一位小姐，小姐回過頭瞪了他一眼說：德性！教授不惱也不怒，說了一句：不，是慣性！這就是一種氣度，一種風范。作為一名大學生，我們也要學會與人為善，從小事做起，樂于助人，勤于奉獻，敢于擔當。

四是常懷自省之心，恪守我們的道德底線?？鬃诱f：“吾日三省吾身”。在當今浮躁和物欲的語境中，90后的我們要學會反省我們的一言一行，學會否定自我、改造自我、教育自我、設計自我。要堅守自己的理想信念，筑牢自己的道德底線，培養(yǎng)自己的高尚情操。

五是常懷進取之心，校正我們的人生坐標。清代學者王國維說過，古今成大事業(yè)、大學問者，必經(jīng)三種境界：“昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路”；“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”；“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”。它啟示我們，唯有孜孜以求的進取之心和鍥而不舍的勤奮之為，才能收獲人生的喜悅。因此，我們要以一顆求知之心，進取之心去練就我們的職業(yè)能力與素養(yǎng)，去開拓我們未來的人生。

同學們，我們大家一定不會忘記我們校歌中那句歌詞：準備好了嗎？我堅信，我們一定會珍惜青春的時光，把握人生的航向，讓優(yōu)良學風化為我們學院的深厚內(nèi)涵，讓青春的倩影定格為我們學院的光輝形象！