第一篇:中秋節(jié)-上海大眾-方案
上 海 大 眾 4S 店 中 秋 博 餅 活 動 方 案
目錄
前言
活動概況
活動價值
活動流程
活動規(guī)則
獎品設(shè)置
場地規(guī)劃
效 果 圖
活動預算
活動清單
前言
十五皓月九州灑,華夏兒女情相系。中秋將至,又是個親人團圓家鄉(xiāng)聚,友人相見舊情敘的時日。值此佳節(jié),上海大眾將開展以“”為主題的博餅活動,和廣大新朋老友相聚奧迪之家再敘情誼,以回饋新朋老友們對上海大眾一直以來的支持和信賴。
活 動 概 況
活動主題:“”
活動時間:2013年9月日 活動地點:漳州上海大眾車行 活動群體:新老客戶以及潛在客戶
活動內(nèi)容:博餅、現(xiàn)場互動、抽獎、歌舞表演等
活 動 價 值
品牌營銷
1.以上海大眾風格為基調(diào)量身定制的中秋活動會場,擯棄傳統(tǒng)的中秋活動元素,而是讓中秋元素融入上海大眾特有的文化氛圍,使兩者相互融合,交相輝映,從而凸顯出上海大眾文化在中秋佳節(jié)中體現(xiàn)出的獨有魅力,讓廣大新老客戶及潛在客戶進一步了解上海大眾文化
2.通過此次博餅活動,公司旨在讓廣大新老客戶感受到上海大眾對每一位客戶的用心和誠意,并讓其了解公司更愿意化身成一座橋梁,讓客戶與客戶之間、客戶與公司之間能夠進行心與心的溝通與交流,增進彼此情感的維系。對上海大眾在新老客戶之間的口碑,有良好的提升作用。
植入營銷
1.博餅活動是此次中秋活動的一個重要環(huán)節(jié),所以我們在活動中精心設(shè)計了有別于常規(guī)的博餅活動,博餅用桌子和博餅用器具體現(xiàn)上海大眾的元素,博餅規(guī)則根據(jù)此次活動量身定制等,從而讓廣大客戶享受一場充滿上海大眾元素的饕餮盛宴。
2.會場節(jié)目表演中,我們還安排穿插了一些主持人和客戶之間的現(xiàn)場互動,主要是通過和上海大眾相關(guān)的一些問答進行,從而讓客戶進一步了解上海大眾更細致的文化。
3.建議車行設(shè)置與車的維護和保養(yǎng)相關(guān)的獎品,這可以讓客戶通過一些列實際體驗感受到上海大眾獨特的售后服務(wù)和滿滿的誠意。
活動大致流程
15:30 客戶陸續(xù)到場。參與博餅、品嘗中秋茶點。16:30 歌舞表演。
18:00 演出告一段落,王中王博餅開始。18:30 博出最終大獎,活動結(jié)束。
活 動 規(guī) 則
本次活動使用專為上海大眾定制的圓桌:
參加本次活動的無論新老客戶,都有一次博餅的機會。博餅的排名規(guī)則參照下表:
博餅過程中,若有人博得狀元或狀元以上成績,便有資格進入王中王博餅環(huán)節(jié)。王中王博餅另設(shè)獎品。
獎 品 設(shè) 置
大眾級:
一秀: 二舉: 四進: 三紅: 對堂: 狀元: 王中王級:
一秀: 二舉: 四進: 三紅: 對堂: 狀元:
場 地 規(guī) 劃
效 果 圖
活 動 預 算
舞臺搭建及音響設(shè)備: 博餅桌椅及相關(guān)道具: 現(xiàn)場氣氛布置: 演繹人員費用: 活動獎品: 總計:
16:30 開場舞 16:35 主持人開場 16:40 負責人致辭 16:45 男歌
16:50 抽獎(三等獎)17:00 互動 17:15 女歌
17:20 抽獎(二等獎)17:30 互動 17:45 舞蹈
17:50 抽獎(一等獎)18:00 王中王博餅
物 料 清 單
節(jié) 目 單
第二篇:(新)上海大眾第三屆自駕游方案
上海大眾第三屆自駕游方案
“世界之都梅州2天健康游”
一、活動目的: 為了豐富上海大眾車主及家庭成員周末生活。給車主之間提供一個交流的平臺,使車主可以了解到上海大眾的服務(wù)水平和組織能力,感受到企業(yè)文化的內(nèi)涵和理念。提高客戶的信任感和滿意度。
二、活動主題: “走進大眾新生活,情系車主梅州兩天游”
三、活動地點:中國客家博物館、雁鳴湖南藥養(yǎng)生度假村
四、活動時間:2011年4月21日-4月22日
五、活動對象:大眾車主及親友
六、車隊規(guī)模:20臺大眾車型(不含工作車1臺、救援車1臺)
七、活動行程:另見活動行程表
一、活動準備:
客服部
1、負責電話&短信形式通知大眾車主本次活動具體事宜及報名登記 報名時間:2010年4月8日—4月19日
報名名額:20部大眾汽車及家庭成員
報名費用(車主自費):大人:500元/人
1.2米-1.4米:250元/人(不占床位)
第2人享受半價:250/人
第3人按優(yōu)惠100元,實價400元
2、預約參加活動的車輛進廠做全車安全檢測
3、和市場部落實各項活動的禮品及獎品
市場部
1、車身宣傳廣告噴畫和車輛編號的設(shè)計及制作(物料在4月15日前準備好)
2、發(fā)給車主的 “大眾帽” 60頂
3、車主玩游戲贏取獎品:名片夾、鑰匙扣(皮)、頭枕??公司現(xiàn)存有的禮品(數(shù)量需與旅行社確定游戲類型再確認)在3月19號前到位
服務(wù)部
參加活動車輛的全車安全檢測
隨行維修技師的安排及培訓
服務(wù)車一部
銷售部
1、一部工作車的準備(引航車)
2、協(xié)助出游人員的安排
3、客服部和市場部(陳妍春負責與旅行社共同主持晚會)協(xié)助旅行社對整個活動的安排布置
3、服務(wù)部及銷售部負責跟車隊,處理車輛故障及特殊情況
4、車隊分組(有便于車隊管理,以防車輛掉隊及影響整個車隊的行程): 10輛 / 1組 /2個工作人員(一前一后)/15 部對講機(人員分配另議)
5、隨行人員(5人):
客服總監(jiān)1人,維修技師2人,內(nèi)勤人員1人,市場部1人,各部門在4月19日進行匯報工作進度,確定出行人員工作安排及分配會議。
十、活動預算:
1、公司員工:400元/人×5人=2000元(媒體暫定2人,預估能招募到40人,估計免費2人)
(以每人400元的價格,20人旅行社可免1位工作人員的費用)
2、歡聚晚會:
租用場地費:3000元(包括飲料、點心、服務(wù)小費)
抽獎獎品: 2000元 / 設(shè)5個獎項20個獎品(獎品另購)
主要從倉庫出庫,外購買控制在800元以內(nèi)(玩具,禮品)
3、車輛油費、過路費(2輛):600元/輛×2輛=1200元
對講機:20X20元=400元
4、預估2人半價。(20X50元)=100元
5、噴畫費用:2000元
6、踩點費:1000元
7、工作人員補貼費用:340元
8、贊助商(現(xiàn)拉到平安保險贊助費10000元、其他保險公司已經(jīng)申報公司,具體費用還核定)
合計:12040元(暫無減掉贊助費)
(注:以上活動經(jīng)費只做初步預算,進一步調(diào)整再議)
十一、活動后期宣傳:
1、客服部對活動總結(jié)并提供活動照片由市場部做后期軟文在報刊上發(fā)布。
2、客服部將活動照片貼在“客戶休息區(qū)”的宣傳欄上。
客服部: 陳妍春
2012-3-6
第三篇:上海大眾感想
關(guān)于對上海大眾的感觸
隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,人民的生活水平也有了顯著的提高,汽車這一類代步工具也應(yīng)運而生。與此同時,中國的汽車工業(yè)也實現(xiàn)了迅速的發(fā)展。作為中國最早的轎車合資企業(yè),上海大眾26年的風雨兼程,是中國汽車工業(yè)實現(xiàn)“從小到大”發(fā)展的縮影。
1978年11月,改革開放總設(shè)計師鄧小平的親自批示,正式拉開了轎車中外合資經(jīng)營洽談的序幕。經(jīng)過六年縝密的談判,1984年10月,中德雙方在北京人民大會堂舉行隆重的合營合同簽字儀式,上海大眾應(yīng)運而生。經(jīng)過26年的積累和滾動發(fā)展,上海大眾的總資產(chǎn)已由最初的9.8億人民幣增長至現(xiàn)在的581.3億人民幣。
當然這一驚人的成就與公司卓越的企業(yè)文化、先進的工藝設(shè)備、嚴謹?shù)馁|(zhì)量管理、雄厚的開發(fā)能力有著息息相關(guān)的聯(lián)系。這么多年來大眾更是堅持以人為本,他們一直堅信:“人才是公司長遠發(fā)展的根本,人力資源是支撐公司穩(wěn)定增長的關(guān)鍵?!?/p>
從企業(yè)的年報可以看出,近年來來大眾的少收情況是一片大好。這不僅顯示了近年來人民生活水平的提高,更能突出的一點是大眾汽車的質(zhì)量問題大家是沒有任何懸念的。從2000年開始大眾公司就以創(chuàng)新為主導,突進企業(yè)各方面工作向縱深發(fā)展。大眾的這一方針政策與我國的與時俱進、開闊創(chuàng)新相得益彰。環(huán)保方面大眾在2000該公司的所有產(chǎn)品的排放都已達到歐洲的二號標準,為保護大自然做出了一份貢獻。
企業(yè)是否能穩(wěn)步發(fā)展與消費者的愛好有著息息相關(guān)的聯(lián)系。從始至終,上海大眾都一直迎合消費者的喜好和需求,不斷創(chuàng)新力求達到消費者的滿意。以大眾的滿意為宗旨,這也是他們一直屹立不倒的原因之一。
我剛瀏覽了大眾官網(wǎng)的網(wǎng)頁,從中我深有感觸。該公司的網(wǎng)頁做的很能突出他們的的主體,尤其是企業(yè)年報是我最喜歡的一個。不僅漂亮還非常方便瀏覽者查閱。一個企業(yè)的網(wǎng)站做的是否成功對于該公司的知名度也是有一定影響的。
大眾在發(fā)展進程中始終本著回報社會、造福社會的理念,廣泛地參與社會公共事務(wù)。二十多年來,上海大眾累計捐贈約4.01億元,涉及科學、教育、文化、衛(wèi)生及各種社會公益事業(yè)。
中國汽車市場已越來越繁榮,而競爭也愈發(fā)激烈。背負光榮歷史與未來夢想的上海大眾,面對新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的機遇,居安思危,正滿懷信心地以更快的速度、更高的效率、更強的舉措,以“追求卓越”為自己的信念,鍥而不舍地“永爭第一”!
根據(jù)我對上海大眾的了解,我想:像這樣一個積極進取、努力創(chuàng)新、注重環(huán)保、又不忘回報社會的企業(yè)前途一定會是一片光芒。
第四篇:上海大眾網(wǎng)絡(luò)營銷方案
上 海 大 眾 汽 車
網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案
制作人:劉欣樺
目錄
一、前言..........................................................................................................3
(一)策劃目的........................................................................................4
(二)策劃內(nèi)容........................................................................................5
二、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析...................................................................................5
(一)市場環(huán)境分析.................................................................................5
(二)企業(yè)形象分析.................................................................................6
(三)產(chǎn)品分析........................................................................................6
(四)網(wǎng)絡(luò)消費者分析.............................................................................6
三、網(wǎng)絡(luò)營銷方案............................................................................................7
(一)營銷目標........................................................................................7
(二)產(chǎn)品和價格策略.............................................................................7
(三)渠道和促銷策略.............................................................................8
(四)客戶關(guān)系管理策略.........................................................................9
四、網(wǎng)站策劃..................................................................................................9
(一)對上海大眾網(wǎng)站的建設(shè)..................................................................9
(二)對于上海大眾汽車品牌的宣傳......................................................10
五、實施計劃................................................................................................11
一、前言
上海大眾成立于1985年3月,是中國最早的轎車合資企業(yè)之一。中德雙方投資比例為:上海大眾汽車銷售集團股份有限公司50%,德國大眾汽車集團40%、大眾汽車(中國)投資有限公司10%。合營合同期限為45年,即至2030年。
上海大眾的誕生,結(jié)束了中國汽車工業(yè)“閉門造車”低水平徘徊的歷史,開辟了利用外資、引進技術(shù)、加快發(fā)展的道路。二十多年來,上海大眾自我積累、滾動發(fā)展,創(chuàng)下了我國轎車工業(yè)發(fā)展的新模式。經(jīng)過合資各方多次追加投資,注冊資本已從1985年的1.6億元達到目前的106億元人民幣。
上海大眾的成功大大推進了中國轎車工業(yè)的發(fā)展。在擴大自身生產(chǎn)規(guī)模的同時,公司還開展了振興中國轎車零部件工業(yè)的桑塔納轎車國產(chǎn)化工作,這一跨地區(qū)、跨行業(yè)的宏大系統(tǒng)工程,帶動了一大批配套工業(yè)的技術(shù)進步,為形成符合國際水準的零部件生產(chǎn)打下扎實的基礎(chǔ)。目前為上海大眾汽車銷售配套的400多家零部件企業(yè),已經(jīng)廣泛地被其他汽車生產(chǎn)企業(yè)選作供應(yīng)商,有的還被列入國際采購的行列。
在一個跨國界、跨文化、跨時代、跨技術(shù)的大背景下,上海大眾中外雙方精誠合作,開拓前進,被稱為“中德兩國成功合作的典范”。公司曾連續(xù)八年榮獲中國十佳合資企業(yè)稱號,八度蟬聯(lián)全國最大500家外商投資企業(yè)榜首,并連續(xù)九年被評為全國質(zhì)量效益型企業(yè)。在發(fā)展歷程中,上海大眾汽車銷售創(chuàng)造了中國轎車工業(yè)的多項第一。
截至2007年9月,上海大眾汽車銷售已累計產(chǎn)銷量達到380萬輛,是國內(nèi)保有量最大的轎車企業(yè)。
(一)策劃目的
網(wǎng)絡(luò)營銷的定義網(wǎng)絡(luò)營銷是指組織或個人為達到特定的營銷目的,利用互聯(lián)網(wǎng)特有的數(shù)字化信息和交互等在網(wǎng)上營銷。而上海大眾作為國內(nèi)著名汽車生產(chǎn)商,網(wǎng)絡(luò)營銷對其自然也十分重要。如何讓自己的宣傳在網(wǎng)絡(luò)傳播過程中不被眾多信息淹沒,達到預期營銷效果,成為值得思考的問題。
所以此次網(wǎng)絡(luò)營銷的目的是所以此次網(wǎng)絡(luò)營銷的目的是讓上海大眾企業(yè),在網(wǎng)絡(luò)銷售互聯(lián)網(wǎng)時代中占有汽車網(wǎng)絡(luò)銷售的大蛋糕。
對于汽車企業(yè)來說,沒有比網(wǎng)絡(luò)更有效的溝通渠道了。有調(diào)查顯示,76%的車主在購車前瀏覽汽車企業(yè)的網(wǎng)站,67%的人會到一個第三方網(wǎng)站查看相關(guān)評論。現(xiàn)在,也有很多汽車企業(yè)采用博客的網(wǎng)絡(luò)營銷方式,使汽車企業(yè)有了一個更直接與客戶溝通的渠道。
被主流媒體評選為“國民車”的奇瑞。因此上海大眾也應(yīng)該走在了汽車營銷模式變革的浪尖。按照權(quán)威部門對于上海大眾汽車銷售環(huán)節(jié)的整體統(tǒng)計,復雜的銷售環(huán)節(jié)在汽車的整個銷售成本中消耗了大約25%的利潤。按照這個數(shù)字來測算,如果采用網(wǎng)絡(luò)訂購的模式,在國內(nèi)眾多汽車銷售中,大眾汽車可以節(jié)省25%的整車推廣與銷售成本。這不僅可以是減少的成本返回給消費者,同時可以增加上海大眾大眾汽車的利潤率。
(二)策劃內(nèi)容
通過建設(shè)上海大眾汽車的官方網(wǎng)站,以視頻、聲音、圖片和文字的形式向網(wǎng)站的訪問者介紹大眾和大眾的產(chǎn)品。訪問者可以通過站點了解到車型的配置價格、產(chǎn)品亮點、品牌故事、新聞活動、特約經(jīng)銷商等,并可以下載圖片和視頻,查詢、提出問題。
整合多方面資源將傳統(tǒng)4S店和網(wǎng)絡(luò)營銷優(yōu)勢相結(jié)合--網(wǎng)上4S店。采用最新的o2o營銷模式,顧客在線上了解產(chǎn)品,預約試車、訂車、信息反饋。在線下體驗、取車、零配件、售后維修服務(wù)。
二、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析
(一)市場環(huán)境分析
據(jù)不完全統(tǒng)計,目前全國有規(guī)模以上的大型大眾汽車銷售集團近百家,在全國各省均有分布,其中多集中于乘用車消費較發(fā)達的市場,上海、廣州、北京、浙江和山東五省市的大眾汽車銷售數(shù)量占全國一半以上。
(二)企業(yè)形象分析
首先,上海大眾集團需要不與任何產(chǎn)品相關(guān),僅僅宣傳大眾的文化,造車理念等,讓大眾集團的品牌形象更加的清晰,豐滿
其次,大眾品牌在高端品牌中沒有品牌冠軍地位
第三,大眾品牌需要建立A0級微型車,A級緊湊型車,B級中級車的高端精品汽車的地位,這是一個全面系統(tǒng)的工程
第四,建立斯柯達品牌略低于大眾的產(chǎn)品線品牌,突出性價比與實用價值的品牌個性
第五,努力使其企業(yè)品牌和產(chǎn)品線品牌以及產(chǎn)品品牌之間關(guān)系進行清晰定位
(三)產(chǎn)品分析
大眾汽車皮實耐用,質(zhì)量穩(wěn)定,動力強勁,操控優(yōu)秀,車身底盤扎實,非常安全,油耗適中,外觀比較耐看,保值率高,售后服務(wù)廣。
(四)網(wǎng)絡(luò)消費者分析
1.伴隨經(jīng)濟水平和人們生活水平提高,消費者對汽車的消費欲望不斷增強。
2.人們把汽車作為一種省份地位的象征;或者是進行超前消費或是為了“時尚“而消費。
3.消費者對汽車的購買能力參差不齊。一是因為部分地區(qū)經(jīng)濟水平不高,另一個是目前的車貸行業(yè)不完善。
4.消費者消費汽車還受到相關(guān)環(huán)境現(xiàn)狀的影響。其中包括汽車消費政策的完善程度,汽車保險制度,以及售后體系的完善程度等。
5.受現(xiàn)代環(huán)境因素影響,人們的燃油汽車的憂慮同樣嚴重。
三、網(wǎng)絡(luò)營銷方案
(一)營銷目標
使人們更了解大眾,更加關(guān)注大眾汽車,從而達到更高的銷售量及節(jié)省推廣成本。對于汽車企業(yè)來說,沒有比網(wǎng)絡(luò)更有效的溝通渠道了。有調(diào)查顯示,76%的車主在購車前瀏覽汽車企業(yè)的網(wǎng)站,67%的人會到一個第三方網(wǎng)站查看相關(guān)評論。現(xiàn)在,也有很多汽車企業(yè)采用博客的網(wǎng)絡(luò)營銷方式,使汽車企業(yè)有了一個更直接與客戶溝通的渠道。
(二)產(chǎn)品和價格策略
大眾集團承諾,從2010年到2012年,大眾汽車集團旗下的大眾汽車、奧迪、斯柯達品牌將向市場投放20款全新或升級的產(chǎn)品。從最近揭幕的大眾汽車展臺上將會看到由合資公司帶來的兩款全新首發(fā)車型。
未來,大眾汽車集團的產(chǎn)品線會更加豐富,以滿足消費者不斷增長的多樣化需求。2018戰(zhàn)略承諾每年向市場投放不少于4款新車;2009年到2010年之間,實際投放的新車總數(shù)將達到10款
1.推出一系列價格調(diào)整策略
2.購車贈送大禮包及優(yōu)惠套餐
3.推出配置全部增加的新車型,是消費者
享受到增配又增值的實際優(yōu)惠
4.在原有的車型基礎(chǔ)上增加諸多配置,是許多的車型配置由選配變?yōu)闃伺?,此舉在為消費者帶來增配又增值的實際優(yōu)惠的同時,也使大眾在汽車市場的性價比優(yōu)勢進一步凸顯。
(三)渠道和促銷策略
分銷渠道(實體經(jīng)營或是網(wǎng)上經(jīng)營均可)
1.制造商主導的銷售渠道:
a.制造商-用戶
b.制造商-零售商-用戶
c.制造商-批發(fā)商-零售商-用戶
d.制造商-代理商-零售商-用戶
e.制造商-代理商-批發(fā)商-零售商-用戶
2.中間商主導的銷售渠道:
a.制造商供貨-經(jīng)銷商-批發(fā)商-零售商-用戶
b.制造商供貨-經(jīng)銷商-零售商-用戶
c.制造商供貨-代理商-經(jīng)銷商-用戶
促銷:
1.在當前的世界大的經(jīng)濟環(huán)境背景下,大眾車市盡管遇到短暫低迷,未來市場仍有巨大潛力,發(fā)掘新的市場,獲得其市場份額。
2.采用引進新車與采用新動力技術(shù)與渠道擴張的方略。首先是積極開拓銷售網(wǎng)絡(luò),其次是加大新品發(fā)布力度,未來每年至少將4款新產(chǎn)品奉獻給消費者;再次,引進全球領(lǐng)先的TSI(渦輪增壓直噴汽油發(fā)動機)技術(shù)和DSG(雙離合器變速箱)技術(shù),實現(xiàn)發(fā)動機小型化,將大眾汽車集團車型的平均油耗和排放降低20%。
3.在各種社交網(wǎng)絡(luò)上進行有獎問答,實體店舉行周年慶等大型活動,以博得大量人群關(guān)注,提升品牌形象,從而提高人們的大眾關(guān)注度。
(四)客戶關(guān)系管理策略
凡是購買大眾汽車的消費者,都會在售后得到很好的服務(wù),并可以到企業(yè)維修站得到折扣修理,大眾企業(yè)戶定期給購買大眾汽車的消費者送去祝福禮品。
四、網(wǎng)站策劃
(一)對上海大眾網(wǎng)站的建設(shè)
1、增加虛擬試駕:目前只有《風云碰撞試驗實景模擬游戲》,實際上只是一個Flash的演示,可以嘗試用Flash做一個可以人為控制各種數(shù)據(jù)的仿真試車,不是單純的試驗撞車,而應(yīng)該提供更多的測試選擇,還應(yīng)該有在不同環(huán)境下的測試,以及以不同車速進行不同的開車方法的測試,讓客戶更好的了解車輛性能,同時也可以吸引一些未打算買車網(wǎng)民的眼球,但這也是潛在用戶,除了試車之外還要提供通過游戲中的Flash進行3D觀察汽車內(nèi)部布局以及汽車的構(gòu)造,讓網(wǎng)民得到由里到外對大眾汽車的認識。
2、提供申請試駕:購買大眾汽車的人只要登陸其規(guī)定的網(wǎng)站,在看過汽車的詳細資料后,便可以向上海大眾大眾官方網(wǎng)的4S店申請試駕,如果試駕滿意,購車者可以從網(wǎng)站直接預訂。在得到大眾公司的電子回復函件后,購車者便可以在大眾公司指定的4S店預付訂金,在大眾汽車根據(jù)購車者的訂單完成生產(chǎn)之后,付全款提車。而4S店最后將蛻化成專門負責接收訂單和收款的服務(wù)部門,當然,其之前的售后維修服務(wù)功能將繼續(xù)保留,并且同時也可以采用網(wǎng)上售后服務(wù)。訂單式銷售模式同時為經(jīng)銷商節(jié)約了推廣與營銷成本,使其與廠家達到了最佳的雙贏模式。
3、博客宣傳:把企業(yè)博客的介紹及鏈接放到主頁上,讓更多人了解該博客,更多人直接與大眾汽車管理人對話。在“奧運”時真正體現(xiàn)出它巨大的商業(yè)價值和獨有的戰(zhàn)略魅力。這種方式主要是體現(xiàn)了博客公關(guān)在網(wǎng)絡(luò)營銷這的巨大作用。大眾汽車通過網(wǎng)絡(luò)會議室創(chuàng)造一個直接的形式,通過這一形式,與通用汽車有關(guān)的社會各界人士都有機會直接與大眾汽車對話。借助于這些來自客戶、員工、投資人等的反饋,促進上海大眾汽車成長為一個更好的公司,為客戶提供更好的產(chǎn)品。通過博客,大眾汽車的管理者可以用他們自己的語言表達他們的觀點,不經(jīng)過任何人的過濾,并且直接聽取對大眾汽車有熱情的和對公司所做的事情有興趣的人的反饋。
(二)對于上海大眾汽車品牌的宣傳
1、利用百度、谷歌、等知名的搜索引擎,對上海大眾汽車進行推廣宣傳。
2、提供電子刊物和會員通信。
3、利用網(wǎng)絡(luò)廣告對上海大眾進行推廣,加大宣傳力度,當顧客登錄大眾網(wǎng),或者其它網(wǎng)站時,可以看到其廣告宣傳,從而就會增加對上海大眾的理解度,這對于上海大眾的銷售有很大的幫助。
五、實施計劃
如何用最小的成本在網(wǎng)絡(luò)中獲得最多的曝光次數(shù)也讓企業(yè)不得不認真思考網(wǎng)絡(luò)營銷過程中應(yīng)選用哪種形式。而在這一方面,上海大眾除將傳統(tǒng)的電視廣告轉(zhuǎn)嫁到視頻博客網(wǎng)站外,還將部分產(chǎn)品線曝光,利用博客讓更多網(wǎng)民親眼目睹上海大眾的高科技生產(chǎn)流程,提高網(wǎng)民對企業(yè)的關(guān)注率。
此外,上海大眾與中國建設(shè)銀行合作推出的國內(nèi)首張汽車聯(lián)名信用卡“上海大眾龍卡”,除具備普通信用卡的功能外,還可憑卡參與超值積分回饋、汽車消費抵扣、車主俱樂部服務(wù)等豐富活動,十分實用。
第五篇:中秋節(jié)方案
樹親情講團結(jié),盼團圓促和諧-----龍苑中學慶祝中秋節(jié)系列活動方案
2006-09-15 作者(來源):曾鴻
一、活動宗旨:
“獨在異鄉(xiāng)為異客,每逢佳節(jié)備思親”這樣的詩詞已經(jīng)在億萬炎黃子孫的心中打下了深深的文化烙印。然而,今天面對被“洋快餐”“洋文化”所包圍的青少年,有多少人知道中秋佳節(jié)的節(jié)慶內(nèi)容,是否理解其中蘊涵的優(yōu)良傳統(tǒng)和民族精神。為此,我們通過開展慶祝中秋節(jié)系列活動作為弘揚中華民族精神的有效載體,組織德研、教研的有效整合,嘗試跨學科教學活動的實踐,主題體驗等方式,不斷加深青少年對中華美德、民俗文化的認識,使民俗節(jié)慶內(nèi)涵進一步挖掘,民族精神教育功能更為凸現(xiàn),讓新一代青年學生能時刻牢記自己是一個中國人,為我們偉大的祖國那悠久的歷史和著燦爛的文化而自豪。
二.活動主題:樹親情 講團結(jié),盼團圓 促和諧
三.活動時間:2006年9月----10月
四.活動內(nèi)容及安排:
1.親情總動員:
9月22日下午校班會將邀請語文教師_______作詩詞賞識,歷史老師_______話中秋歷史,學校德育小組進行活動總動員,各班級黑板報配合宣傳。2.校級層面活動:
(1)“親情無價,和諧是金”中秋懇談會:時間:2006年10月6日
通過親情演播室錄像的形式開展“親情無價,和諧是金”中秋懇談會?;顒訉⒀埾铝腥藛T參加:
同胞情臺灣籍學生__________和其親屬_________;街道臺僑辦___________; 師生情____________、____________;師徒情____________、____________; 父子(母子)情____________、____________;軍民情____________、________; 同窗情____________、____________;社區(qū)鄰里情________、____________ 具體活動實施方案策劃另附(與主持人協(xié)商后確定)。
(2)“中秋團圓,鴻雁傳情”主題實踐活動 在中秋節(jié)到來之前,學校組織全校學生人人參與“中秋團圓,鴻雁傳情”主題實踐活動。要求學生圍繞“懷念親人、祝福親人,感恩親人、立志成才”這一主題給親人寫一封“感恩信”,學校進行情真意切的好作品征集評選,優(yōu)秀作品將在學校櫥窗展出。
(3)“成長歷程、和諧社區(qū)、愛滿龍苑”送愛心活動
A.開展“聽爺爺奶奶講故事,談成長歷程”活動,組織學生到徐匯區(qū)教工養(yǎng)老院對退休老教師進行中秋節(jié)慰問,送上親人般的溫暖,傾聽爺爺奶奶講成長故事。
B、開展“和諧社區(qū),節(jié)日祝?!被顒?,組織學生到社區(qū)結(jié)對孤老家里送上月餅和祝福,學生得到尊老的體驗。
C、開展“愛滿龍苑、感恩社會”貧困學生座談會,學校向貧困學生發(fā)放中秋節(jié)禮品,讓學生感受龍苑溫暖,學會感恩社會,回報社會,增進學習的動力。
(4)學科整合,挖掘節(jié)慶文化內(nèi)涵,打造龍苑德育特色 A、語文學科以中秋節(jié)詩詞賞析為抓手,濃厚感念親情的氛圍
B、地理學科以天體運行特征為切入點,進行節(jié)日科普介紹,講古老的傳說 C、歷史學科以中秋賞月的民俗為主線,講述中華民族的團結(jié)奮進歷史 D、政教部門收集資料,以月餅文化、民俗風情為主題布置櫥窗,進行節(jié)慶內(nèi)涵的隱性教育 3.班級層面活動:
以中秋節(jié)為契機,開展“樹親情講團結(jié)促和諧”的主題班會。建議班會主要內(nèi)容和形式:
朗誦中秋節(jié)詩詞、交流給親人的感恩信、各地中秋風俗介紹、分享溫暖等 結(jié)束設(shè)計:全體師生齊讀(唱、誦)詩詞(歌曲),本次主題班會在高潮中結(jié)束。
馬村中學“中秋節(jié)”主題活動方案
一、活動目的 以中秋節(jié)為契機,在全體師生中開展形式多樣的閱讀中秋文學作品活動,做到人人參與,宣傳與實際行動相結(jié)合,從而使孩子們在活動中體驗閱讀的喜悅,增加對中秋節(jié)的了解,增強對傳統(tǒng)文化、傳統(tǒng)節(jié)日的認同和喜愛,弘揚民族文化。
二、活動時間
2008年9月15日至2008年9.月30日
三、參加對象 馬村中學全體學生。
四、活動負責 各班語文老師。
五、活動安排
第一階段:佳節(jié)思月——主題閱讀
1、搜集與中秋節(jié)相關(guān)知識,并在班內(nèi)交流,讓同學們了解中秋節(jié)的來歷與含義,并從中解讀傳統(tǒng)節(jié)日在生活中的韻味。
2、搜集與中秋節(jié)有關(guān)的故事、詩歌、書籍,各班開展晨頌午讀,講一講這些故事、讀一讀這些詩歌、看一看這些書籍;如:與月亮或賞月有關(guān)的古詩文、美文及神話故事;與月球或登月有關(guān)科技的知識等。
3、組織同學們開展中秋節(jié)有關(guān)的詩歌背誦活動;
第二階段:佳節(jié)賞月——實踐活動
活動一:每逢佳節(jié)倍思親——家庭歡度中秋節(jié)
1、活動內(nèi)容:各年級同學與家庭共度中秋佳節(jié)。
2、活動安排:
組織學生在與家人的過節(jié)中,體會中秋節(jié)的含義,了解中秋節(jié)吃月餅等習俗,明白中秋節(jié)的具體內(nèi)涵所在。
3:此活動負責:各班班主任,以及家長互動。
活動二:共看明月皆如此——中秋征文活動
各年級同學可把歡度中秋節(jié)的情況、對中秋節(jié)的感悟、關(guān)于中秋節(jié)的遐想、對明月的歌頌等寫成作文,并開展中秋節(jié)優(yōu)秀作文的評比活動。第三階段:佳節(jié)憶月——交流展示、反思評價
1、各班將活動中搜集到的詩歌、故事等資料,活動開展過程中的照片等經(jīng)過精心設(shè)計,做成活動資料(如黑板報、手抄報),讓其成為各班匯報活動開展情況的平臺,成為我們活動豐收的果園;
2、各班通過班隊會的形式,以及賽詩會、賽歌會、經(jīng)典誦讀會、燈謎競猜等形式開展活動成果分享交流會。
五、開展手抄報制作比賽
組織學生制作關(guān)于中秋節(jié)的黑板手報板,進行評比。評比方法為:
1、每個年級設(shè)立一等獎五名,二等獎十五名,三等獎三十名。
2、評委由各年級選兩名任課教師與美術(shù)老師共七人共同組成委會。
3、計分辦法:去掉一個最高分和一個最低分求平均值,然后得分按得分多少排序,一至五名為一等獎,六至二十名為二等獎,二十一名至三十名為三等獎,若出現(xiàn)分數(shù)并列,自動取銷下一個名次。