第一篇：智慧社區(qū)思路框架

智慧社區(qū)思路

一、智能政務(wù)服務(wù)

1.最新信息公開 2.基礎(chǔ)信息公開：政策文件、人事信息、社會公益、重大項目、政府會議（招兵通知、計生婦檢通知、整臟治亂的通知、領(lǐng)獨扶費的通知、打擊“兩搶一盜”的通知、雙提升宣傳的通知、開展文藝活動、開展黨支部活動、志愿者服務(wù)活動、開展鄰里節(jié)活動等的通知。）等 3.重點信息公開：文創(chuàng)、扶貧、視頻安全、環(huán)境保護（轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系、開入學(xué)通知書、開居住證明、轉(zhuǎn)戶口、辦理匯川惠民殯葬免費火化。）

二、智能教育服務(wù)

0.通知公告

1.社區(qū)教育：政治教育、文件教育、視頻教育等 2.學(xué)生教育：幼兒教育（學(xué)前教育）、小學(xué)教育、中學(xué)教育、高等教育等 3.網(wǎng)上辦理：流程、所需文件、所需證明等

三、智能就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)

0.通知公告

1.就業(yè)：招聘信息（事業(yè)單位、國企、央企、上市公司、小型企業(yè)等）、就業(yè)新聞、就業(yè)政策、就業(yè)公告、移動就業(yè)平臺、視頻面試、文檔下載、在線咨詢、職業(yè)測評等

2.創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、品牌活動、創(chuàng)業(yè)典型、創(chuàng)業(yè)社團、關(guān)于我們等

四、智能警務(wù)平臺服務(wù)

0.通知公告

1.社區(qū)人口管理：常住人口、外來人口、流動人口、重點幫扶人員（老弱病殘等）、重點防控人員（吸毒人員、刑滿釋放人員、上訪人員、邪教、治安審查人員等）、少數(shù)民族人口統(tǒng)計、黨員團員人員管理等

2.公安服務(wù)：戶政業(yè)務(wù)、治安業(yè)務(wù)、交管業(yè)務(wù)、監(jiān)控管理業(yè)務(wù)、出入境業(yè)務(wù)、消防業(yè)務(wù)、行政審批、業(yè)務(wù)在線咨詢等

3.警民互動：領(lǐng)導(dǎo)信箱、舉報投訴、表揚警察、警事咨詢、民意調(diào)查、警民互助、各地互動、媒體聲音等

4．執(zhí)法公開：服務(wù)電話、受理案件進度等

五、智能醫(yī)療健康服務(wù)

0.通知公告

1.養(yǎng)老服務(wù)：監(jiān)測、上門就診等

2.醫(yī)療服務(wù)：在線掛號(遵義醫(yī)學(xué)院、專區(qū)醫(yī)院)在線就診（問診、咨詢等）

用藥服務(wù)（查找藥品、病癥篩選、在線購藥）醫(yī)療保險辦理 醫(yī)療保險繳費 等

3.保健服務(wù)：項目名稱、項目價格、項目在線咨詢、項目在線訂購等 4.緊急救助服務(wù)：在線救助、電話救助、手機測試心跳、血壓等 5.社區(qū)健康宣傳：宣傳文件、防護措施等

6.新農(nóng)合服務(wù)：有關(guān)政策、報銷時間、所需文件證明等

六、智能民政服務(wù)

1.通知公告

2.新聞中心：工作動態(tài)、民政要聞、媒體關(guān)注、社區(qū)民政動態(tài)等 3.法規(guī)文件：國家法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、政府文件等 4.交流互動：意見征集、投訴渠道等

5．救助：社會救助（最低社會保障、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助）、臨時性救助（低收入、流浪乞討等人群）、社會互助活動等。

6.網(wǎng)上辦公：6.1 民政專網(wǎng)（派出所抽調(diào)或授權(quán)專人）

6.1.1 戶籍管理系統(tǒng)（系統(tǒng)）

6.1.2 接警系統(tǒng)（系統(tǒng)）

6.1.3 轄區(qū)天網(wǎng)實時監(jiān)控（系統(tǒng)）

6.2 計生專網(wǎng)（計生辦抽調(diào)）

6.2.1 計生系統(tǒng)（系統(tǒng)）6.3街道內(nèi)網(wǎng)（授權(quán)委托專人）

6.3.1 三經(jīng)普企業(yè)、個體信息（Excel）

6.3.2 城鄉(xiāng)居民可支配收入（Excel）

6.3.3 社區(qū)街道辦事處一戶一檔信息（Excel）

6.3.4 婚姻檔案卷目錄總表（Excel）

6.3.5 勞動用工備案系統(tǒng)（系統(tǒng)）

6.3.6 低保信息系統(tǒng)（系統(tǒng)）

6.3.7 重點扶持對象數(shù)據(jù)（Excel）

6.3.8 低收入家庭住房保障數(shù)據(jù)（Excel）

6.3.9 殘疾人數(shù)據(jù)（Excel）

6.3.10適齡兒童信息表（Excel）

6.3.11文化產(chǎn)業(yè)商戶信息（Excel）

6.3.12智慧門禁管理系統(tǒng)服務(wù)平臺（系統(tǒng)）

6.3.12.0 新住戶申請信息錄用

6.3.12.1 門禁音視頻訪客呼叫

6.3.12.2 刷卡開門

6.3.12.3 密碼卡門

6.3.12.4 人臉識別開門

6.3.12.5 指紋開門

6.3.12.6 手機APP開門

6.3.12.7 掃碼開門

6.3.13精神病人信息管理（Excel）6.4涉密斷網(wǎng)（授權(quán)委托專人）

6.4.1 刑釋出所人員、社區(qū)矯正（Excel）6.4.2 刑釋解救人員信息（Excel）6.4.3 黨員信息系統(tǒng)（系統(tǒng)）

6.4.4 法輪功等邪教人員名單（Excel）6.5 等

七、智能便民服務(wù)

1、生活服務(wù)：便利店(在線購物)、餐飲點預(yù)訂、送餐、在線購票（飛機票、火車票、汽車票、電影票等）等

2、生活繳費服務(wù)：電話費、手機費、電費、水費、有線電視費、天然氣費、網(wǎng)費等

3、家政服務(wù)：預(yù)約、上門服務(wù)等

4、中介服務(wù)：代辦準生證、老年證、殘疾證，代繳醫(yī)保費，代辦擁軍卡、高齡補貼、申請廉租房等

八、智能社區(qū)交流平臺

1.搜集居民民情民意 2.實現(xiàn)輿情監(jiān)控 3.實現(xiàn)居民間求助 4.交流、互動。

九、智能房產(chǎn)

1.通知公告

2.新聞中心：政務(wù)動態(tài)、通知公告 3.公共服務(wù)：個人辦事、企業(yè)辦事 4.交流互動：民意調(diào)查、投訴渠道等 5.網(wǎng)上辦公：個人辦公、企業(yè)辦公等

十、智能旅游

1.新聞咨詢 2.節(jié)慶活動 3.活動推介 4.優(yōu)惠信息 5.游客須知 6.溫馨提示 7.旅游常識

十一、物業(yè)投訴

1.投訴地點 2.投訴電話

3.查詢投訴受理進度

第二篇：“智慧社區(qū)”合作框架協(xié)議

“智慧社區(qū)”建

合作協(xié)議 設(shè)

戰(zhàn)

二〇一五年四月

略

甲方：烏魯木齊市房產(chǎn)局 乙方：新疆綠色建筑股份有限公司 丙方：新疆中房公司

三方戰(zhàn)略合作本著“政府主導(dǎo)、社會參與、行業(yè)聯(lián)動、企業(yè)實施”的原則，在雙方已有合作的基礎(chǔ)上，大力推進老舊城區(qū)住宅改造及“智慧社區(qū)”等領(lǐng)域的信息化建設(shè)和合作，實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)、信息應(yīng)用、信息技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)的全面良性互動，為推動和促進烏魯木齊市經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展做出積極貢獻。戰(zhàn)略合作總體目標

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮城市智慧型產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，集成先進技術(shù)，推進信息網(wǎng)絡(luò)綜合化、寬帶化、物聯(lián)化、智能化，加快智慧型社區(qū)建設(shè)，全面提高社區(qū)資源利用效率、社區(qū)管理水平和市民生活質(zhì)量，改變傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)方式和生活方式。經(jīng)過若干年的努力，將烏魯木齊市建成為一個基礎(chǔ)設(shè)施先進、信息網(wǎng)絡(luò)通暢、科技應(yīng)用普及、生產(chǎn)生活便捷、城市管理高效、公共服務(wù)完備、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、惠及全體市民的智慧城市。戰(zhàn)略合作內(nèi)容

雙方分階段在以下領(lǐng)域開展合作：

（一）老舊城區(qū)改造。

（二）智慧社區(qū)信息化基礎(chǔ)建設(shè)。

（三）智慧社區(qū)信息化運營管理。

（四）智慧社區(qū)樣板示范工程建設(shè)。戰(zhàn)略合作方的權(quán)利和義務(wù)

為實現(xiàn)上述合作，明確三方權(quán)利義務(wù)如下：

（一）烏魯木齊市房產(chǎn)局

1、積極支持新疆綠色建筑股份有限公司 “智慧社區(qū)”信息化建設(shè)，為建設(shè)過程中涉及配套的市政規(guī)劃、建設(shè)審批、管道鋪設(shè)、基站選址和環(huán)境評測等方面提供政策支持、資源優(yōu)惠等便利條件。

2、加大烏魯木齊市社區(qū)信息資源的整合力度，逐步實現(xiàn)全社會信息資源共享，積極加快老舊城區(qū)改造，為智能化社區(qū)建設(shè)創(chuàng)造條件。

（二）新疆綠色建筑股份有限公司

1、綠建股份將加積極配合老舊城區(qū)改造和智能化社區(qū)的建設(shè)，為我市經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、促進就業(yè)、維護穩(wěn)定等方面發(fā)揮積極作用。

2、綠建股份將充分利用企業(yè)自身的核心優(yōu)勢，提升老舊小區(qū)的信息化應(yīng)用水平，加快推進烏魯木齊市信息化建設(shè)，擴大合作范圍、加大合作深度，提升應(yīng)用水平，充分滿足雙方戰(zhàn)略合作的后續(xù)支撐和服務(wù)保障。

（三）新疆中房公司

1、將新疆綠色建筑股份有限公司作為戰(zhàn)略性的綜合信息服務(wù)合作唯一單位。

2、積極協(xié)調(diào)處理好合作單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。戰(zhàn)略合作機制

為確保上述信息化項目的順利實施，雙方建立定期、不定期會晤制度，研究解決有關(guān)合作中的問題。成立以房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)牽頭的“智慧社區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)合作事宜的落實和日常溝通聯(lián)系，研究解決合作中的實際問題。合作中涉及的信息化項目，雙方共同組織推進。戰(zhàn)略合作保密約定

烏魯木齊市房產(chǎn)局、中房公司、綠建股份及雙方下屬單位對在合作中獲取或知悉的另一方的保密信息予以保密。附則

（一）根據(jù)本協(xié)議確定的框架內(nèi)容，在開展具體項目時，由具體

實施單位根據(jù)本協(xié)議規(guī)定的原則和要求簽署具體合作協(xié)議。

（二）本協(xié)議一式六份，甲、乙、丙方各執(zhí)貳份，自三方法定代表人或授權(quán)代表簽字并加蓋公章之日起生效，有效期為五年。

簽字蓋章：

日期：

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日

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第三篇：公文44篇思路框架

44篇文章的思路和框架

1、以“明知山有虎、偏向虎山行”的勇氣大刀闊斧、攻堅克難 以“困難于其易、為大于其細”的智慧運籌帷幄、總攬全局 以“咬定青山不放松”的決心嚴明責(zé)任、狠抓落實

2、以“學(xué)”為先導(dǎo)，筑牢思想政治之魂 以“做”為根本，切實付諸實際行動 以“改”為動力，努力打造模范機關(guān)

3、“上下”同步，以項目文化引領(lǐng)管理 “內(nèi)外”兼修，以項目文化創(chuàng)新管理 “點面”結(jié)合，以項目文化提升管理

4、以“勤政”為先，密切干群關(guān)系 以“情感”為線，提高服務(wù)質(zhì)量 以“創(chuàng)新”為首，轉(zhuǎn)變工作方式 以“務(wù)實”為要，筑牢群眾基礎(chǔ) 以“制度”為綱，規(guī)范工作運行

5、以理念創(chuàng)新為先導(dǎo)，堅持示范引領(lǐng)，努力營造派出所“軟環(huán)境” 以四項建設(shè)為契機，堅持軟硬兼施，全力打造派出所“硬實力” 以民調(diào)評警為抓手，堅持群眾滿意，著力塑造派出所“外形象” 以長遠發(fā)展為目標，堅持內(nèi)外兼修，致力增強派出所“內(nèi)動力”

6、以“責(zé)任清”為基礎(chǔ)，強化壓力傳導(dǎo) 以“糾四風(fēng)”為抓手，深化作風(fēng)建設(shè) 以“盯違紀”為主線，提升審查成效 以“拍蒼蠅”為切口，嚴查違紀問題 以“接地氣”為支點，豐富教育形式 以“有擔(dān)當(dāng)”為指引，創(chuàng)新監(jiān)督執(zhí)紀 以“強自身”為目標，加強隊伍建設(shè)

7、把住路線關(guān)，堵住“歪門邪道”的人 把住話筒關(guān)，堵住“好念歪經(jīng)”的人 把住網(wǎng)絡(luò)關(guān)，堵住“造謠生事”的人 把住理論關(guān)，堵住“精神恍惚”的人

8、為官要善為，“法”字當(dāng)頭做功課 為官要敢為，“干”字為要抓效率 為官要有為，“好”字為綱惠民生

9、要給領(lǐng)導(dǎo)干部“長條凳” 要給普通群眾“麥克風(fēng)” 要給權(quán)力使用“放大鏡” 要給民生多用“顯微鏡”

10、緊抓“學(xué)習(xí)”二字，在“重基礎(chǔ)”上下功夫 緊抓“擔(dān)當(dāng)”二字，在“求業(yè)績”上下功夫 緊抓“服務(wù)”二字，在“真脫貧”上下功夫

11、始終堅持把接軌上海作為“戰(zhàn)略重點”不動搖 始終堅持把招商引資作為“一號工程”不動搖 始終堅持把平臺提升作為“關(guān)鍵支撐”不動搖 始終堅持把作風(fēng)建設(shè)作為“根本保障”不動搖

12、當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”，始織堅持廉潔從政 管好“責(zé)任田”，始織堅持從嚴治政 念好“緊箍咒”，始織堅持依法執(zhí)政 用好“快進鍵”，始織堅持高效施政

13、與群眾的心靈不能產(chǎn)生“距離感” 同百姓的利益不能存在“沖突感” 受人民的監(jiān)督不能滋長“優(yōu)越感” 跟時代的步伐不能喪失“使命感” 對事業(yè)的追求不能忽略“緊迫感” 謀社會的和諧不能忘卻“責(zé)任感”

14、以學(xué)修身，為自身素養(yǎng)“補鈣” 以干促進，為經(jīng)濟發(fā)展“鼓勁” 以變求新，為改革創(chuàng)新“助力” 以廉生威，為干部群眾“立標”

15、心貼心交流，解決“一層紙”問題 送服務(wù)上門，解決“一厘米”問題 急群眾所急，解決“一分鐘”問題

16、留心交往圈，做監(jiān)督管理的“細心人” 盯緊生活圈，做監(jiān)督管理的“鐵面人” 把住工作圈，做監(jiān)督管理的“監(jiān)護人”

17、做好“老樹新枝”的文章，加快提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 做好“插柳成蔭”的文章，積極培育新興產(chǎn)業(yè) 做好“育種蹲苗”的文章，大力推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

18、落實巡察要求，把政治巡察作為“第一任務(wù)” 鎖定問題清單，把反饋內(nèi)容作為“第一靶向” 盯緊兩個責(zé)任，把黨要管黨作為“第一目標”

19、抓機制保障，夯實基層黨建工作基礎(chǔ)，用好黨建工作“指揮棒” 抓教育管理，強化黨員思想政治素養(yǎng)，樹好基層黨建“好品牌” 抓宗旨踐行，發(fā)揮基層組織主體作用，配好基層黨建“金鑰匙” 抓從嚴治黨，扎緊反腐倡廉制度保障，畫好基層黨建“標準像” 20、壯大產(chǎn)業(yè)“摘窮帽” 生態(tài)補償“保家園” 易地搬遷“挪窮窩” 醫(yī)療救助“除病魔” 教育就業(yè)“絕窮思” 政策兜底“全保障” 常打思想“免疫針” 筑牢制度“防火墻” 強化監(jiān)督“緊箍咒” 用好法典“殺手锏”

21、淡泊之心對待“名” 知足知心對待“利” 敬畏之心對待“權(quán)” 從容之心對待“苦” 進取之心對待“事”

22、緊盯“大事要事”打“攻堅戰(zhàn)” 緊盯“急事難事”打“殲滅戰(zhàn)” 緊盯“薄弱環(huán)節(jié)”打“持久戰(zhàn)”

23、絕對忠誠是從政根本，必須作為黨員干部的“生命線”始織堅守 敢于擔(dān)當(dāng)是基本素質(zhì)，必須作為黨員干部的“主旋律”始織高揚 慎獨干凈是道德操守，必須作為黨員干部的“高壓線”始織敬畏

24、加強教育，樹立“真抓實干”的隊伍“風(fēng)向標” 建章立制，筑牢“為官不為”的制度“防火墻” 多管齊下，打出“庸懶散拖”的監(jiān)督“組合拳” 正風(fēng)肅紀，嚴明“為官不為”的紀律“高壓線” 完善機制，探索“為官有為”的改革“新思路” 加大曝光，發(fā)揮“為官不為”的治腐“震懾力”

25、立足“新”，深入開展學(xué)習(xí)教育 筑牢“規(guī)”，規(guī)范黨員隊伍建設(shè) 穩(wěn)步“進”，扎實基層組織建設(shè) 實處“抓”，發(fā)揮黨建服務(wù)功能 目標“精”，組織群眾脫貧致富 倡導(dǎo)“做”，開展社會公益活動 踐行“責(zé)”，嚴格兩個責(zé)任 遵守“紀”，堅持挺紀在前 守住“線”，深查違紀案件

26、“固本培元”，加強思想政治建設(shè) “激濁揚清”，讓歪風(fēng)邪氣無所遁形 “立規(guī)明矩”，把紀律和規(guī)矩挺在前面 “以上率下”，領(lǐng)導(dǎo)帶頭立標桿、做示范 “繼承創(chuàng)新”，賡續(xù)優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷改進創(chuàng)新

27、“嚴”字當(dāng)頭，作風(fēng)建設(shè)是永恒課題 “學(xué)”字為先，勤奮學(xué)習(xí)是成事之基 “干”字為重，干事創(chuàng)業(yè)是人生追求 “廉”字為榮，清正為官是最高操守 “賢”字為尺，公道用人是重要職責(zé) “實”字為要，取得實效是衡量標準

28、新聞報道突出“實”字 精神文明突出“新”字 輿論導(dǎo)向突出“廣”字 理論研究突出“深”字

29、清清嗓，發(fā)出群眾愛聽的“好聲音” 照照鏡，立起群眾贊譽的“好形象” 洗洗澡，除去群眾厭惡的“壞毛病” 動動身，苦煉群眾需要的“真本領(lǐng)” 30、聚焦主業(yè)、突出主責(zé)，細耕“責(zé)任田” 堅定信仰、提升能力，牽住“牛鼻子” 總結(jié)經(jīng)驗、把握規(guī)律，把好“方向盤” 明確責(zé)任、獎優(yōu)罰劣，激活“一池水”

31、突出“全局化”的視野，推進商貿(mào)服務(wù)業(yè)實現(xiàn)新作為 突出“啃骨頭”的精神，推進城市建設(shè)實現(xiàn)新作為 突出“釘釘子”的精神，推進城市管理實現(xiàn)新作為 突出“出亮點”的意識，推進社區(qū)文化實現(xiàn)新作為 突出“吃螃蟹”的勇氣，實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)新作為 突出“大黨建”的意識，實現(xiàn)黨的建設(shè)新作為

32、突出“實”，建立了工作機構(gòu) 體現(xiàn)“效”，落實了工作責(zé)任 把握“質(zhì)”，健全了工作制度

33、“點”上強龍頭，從引資升級為選資 “線”上抓延伸，從行業(yè)升級為產(chǎn)業(yè) “面”上求突破，從單個升級為集群 “扭”住三個環(huán)節(jié)，扛好黨建責(zé)任?！白觥钡剿膫€建設(shè)，抓實學(xué)習(xí)教育?！白ァ弊∫稽c一滴，夯實黨建基礎(chǔ)?！翱ā焙秘?zé)任考核，筑牢廉政建設(shè)。

34、堅持用學(xué)習(xí)“治心”，鍛造政治上忠誠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)鐵軍 堅持用制度“管行”，鍛造干事上擔(dān)當(dāng)?shù)泥l(xiāng)鎮(zhèn)鐵軍 堅持用問責(zé)“提神”，鍛造作風(fēng)上過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)鐵軍

35、塞外荒坡苦創(chuàng)業(yè)，豐富連隊“菜盤子” 古長城下添新景，建成官兵“小樂園” 深山溝里不寂寞，活躍連隊“新生活”

36、關(guān)注“衣食住行”，抓好“基本民生” 關(guān)愛“生老病死”，保障“底線民生” 關(guān)切“安居樂業(yè)”，強化“熱點民生”

37、爭取支持，主動作為，改善事業(yè)發(fā)展“硬環(huán)境” 重視基層，延伸觸角，爭當(dāng)社會安定“穩(wěn)壓器” 圍繞民生，服務(wù)大局，充當(dāng)社會管理“服務(wù)器” 加強管理，注重交流，增強建功立業(yè)“軟實力”

38、指向“準”，突出第一責(zé)任 橫向“聯(lián)”，突出以上率下 縱向“深”，突出關(guān)鍵少數(shù)

39、深入鄉(xiāng)村“望”民情，觀基層風(fēng)貌 傾聽建議“聞”呼聲，查百姓需要 放下身段“問”計策，納民間良方 把準脈搏“切”癥結(jié)，解群眾難題 40、深入鄉(xiāng)村“望”民情，觀基層風(fēng)貌 傾聽建議“聞”呼聲，查百姓需要 放下身段“問”計策，納民間良方 把準脈搏“切”癥結(jié)，解群眾難題

41、敢擔(dān)當(dāng)、勇作為，堅決破除“等靠要” 強效能、優(yōu)服務(wù)，堅決整治“庸懶散” 抓落實、重執(zhí)行，堅決反對“做虛功”

42、“強”字當(dāng)頭，打牢適用根基 “簡”字用招，節(jié)約司法資源 “快”字著力，提升審判效率 “嚴”字為本，保障案件質(zhì)量 “強”字當(dāng)頭，打牢適用根基 “簡”字用招，節(jié)約司法資源 “快”字著力，提升審判效率 “嚴”字為本，保障案件質(zhì)量

43、上下同欲，舉好發(fā)展“指揮棒” 突出重點，做對管理“運算符” 融合優(yōu)化，用足提升“工具箱” 精確謀劃，出準制勝“殺手锏”

44、突出“轉(zhuǎn)型升級”，產(chǎn)業(yè)實力持續(xù)提升 圍繞“項目提速”，投資拉動支撐有力 深化“改革提效”，發(fā)展活力逐步顯現(xiàn) 加快“內(nèi)涵提標”，城鄉(xiāng)面貌深刻發(fā)化 致力“民生提檔”，民生福祉不斷增進 貫穿“全面從嚴”，黨的建設(shè)得到加強

第四篇：工作總結(jié)一種框架思路

部門工作總結(jié)

前言

2013年，***辦公室繼續(xù)秉承開拓創(chuàng)新的工作精神，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，在院各相關(guān)部門的大力支持及協(xié)助下，以****為宗旨，****為具體路徑，積極參與我省我市****事項，取得了一系列成果?，F(xiàn)值2013年中頁，響應(yīng)院管理部門號召，對2013上半年工作進行總結(jié)，明確現(xiàn)狀，理清發(fā)展思路，為下一步的發(fā)展提供決策參考。

一、規(guī)劃目標與落實

（一）2013年初，我辦對辦公室一年發(fā)展做出了規(guī)劃，并指出了以下具體的發(fā)展目標：

切實落實*******等工作體系內(nèi)容；全面整合****資源，橫向*****，縱向*****，形成日趨完善的***運行機制，成為我院在***的***；借助***不斷深化***工作，重點完成***工作，重點推進***實施工作；完善和創(chuàng)新辦公室常規(guī)工作機制，使得部門常規(guī)工作高效有序進行，努力成為我院******。

（二）圍繞發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合上半年發(fā)展實情，抓住機遇，完成了部分目標，實現(xiàn)了幾項突破。

1． ******

2． ******

二、工作內(nèi)容總結(jié)

圍繞辦公室發(fā)展主題線路，2013年上半年我辦實際完成工作內(nèi)容總結(jié)如下:

（一）*****

****

（二）******

三、下步規(guī)劃

2013年是國家“十二五”規(guī)劃承前啟后的一年，我部門圍繞研究院整體發(fā)展目標，在做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，不斷探尋摸索屬于研究院的***路線。下半年，我辦重點圍繞以下的工作內(nèi)容展開：

（一）***

（二）***

四、結(jié)語

2013的上半年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，部門工作有序向前推進。但隨著研究院整體發(fā)展步伐的加快，我們?nèi)悦媾R許多亟需解決的問題和突破新的業(yè)務(wù)內(nèi)容。我們總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，在今后工作中將加強統(tǒng)籌安排，做好詳細工作計劃，努力克服改正缺點和不足，力爭將工作做得更好，更出色。

第五篇：中國家電市場營銷規(guī)劃框架思路

中國家電市場營銷規(guī)劃框架思路

一、概述

根據(jù)中怡康、賽諾、GFK等權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，中國家電市場總?cè)萘砍?000億元，占全球總量的%。其中，與本企業(yè)相關(guān)的行業(yè)市場容量億元，前三年平均年增幅達%，今后每年平均增幅預(yù)計達%。

二、市場環(huán)境分析

本行業(yè)所涉及的國家法律法規(guī)等宏觀政策帶來的影響因素有： 本行業(yè)當(dāng)前的市場營銷模式之特征點：

主要區(qū)域市場容量、競爭品牌格局以及主要產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)： 主要城市市場和三四級市場的分銷網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和零售渠道結(jié)構(gòu)：

行業(yè)平均盈利水平（廠家、代理商、零售商各自的毛利空間需求、營銷管理成本、凈利狀況等）：

行業(yè)近期或中期產(chǎn)品新技術(shù)的需求：

三、SWOT分析

主要競爭品牌市場表現(xiàn)（銷售規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)、營銷模式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價格策略、品牌宣傳、銷售網(wǎng)絡(luò)等）

與主要競爭品牌相對比，主要從品牌、產(chǎn)品、價格、渠道、營銷等五方面進行細致的SWOT分析

確立本企業(yè)的差異化優(yōu)勢

四、發(fā)展戰(zhàn)略

在總結(jié)自身的競爭優(yōu)勢或作具備的潛在競爭力基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，確定企業(yè)的三年、五年和十年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

五、品牌策略

企業(yè)的差異化競爭優(yōu)勢和發(fā)展戰(zhàn)略決定了企業(yè)的品牌建設(shè)規(guī)劃。中國市場還遠未達到成熟消費，市場競爭的特征在較長時間內(nèi)還仍然以品牌競爭為主流，品牌的拉力對國內(nèi)營銷業(yè)績起著不可替代的決定性作用。既要走在營銷工作的前面，又要融于營銷工作中，自然用戶服務(wù)也是必不可少的一環(huán)。

六、產(chǎn)品策略

高端形象產(chǎn)品：

中高端產(chǎn)品：針對消費群體分析，價位分析，性能需求分析，競爭指向品牌產(chǎn)品，銷售目標

中端產(chǎn)品：大眾化普及型產(chǎn)品，以量（規(guī)模）獲取盈利

中低端產(chǎn)品：超市、三四級市場需求產(chǎn)品，以較低的運營成本實現(xiàn)規(guī)?；N售，提高品牌知名度，低利潤率回報

低端產(chǎn)品：特價產(chǎn)品、換代產(chǎn)品、尾貨，可作為階段性競爭武器打擊對手，促進系列產(chǎn)品的銷售

工程產(chǎn)品：建立或培育有效的工程團購渠道網(wǎng)絡(luò)，在該領(lǐng)域的營銷工作必須率先實現(xiàn)突破性進展

定制包銷：代理商、零售商的特殊需求（含OEM），也包括在密集型區(qū)域市場或競爭性強的渠道商之間提供差異化的產(chǎn)品

企業(yè)根據(jù)營銷目標需求和市場實際需求，在不同的發(fā)展期、不同的市場區(qū)域?qū)ι鲜霾煌再|(zhì)的產(chǎn)品制定針對性的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)策略（含定價策略）。

七、渠道策略

1、渠道規(guī)劃：分析目標市場的渠道結(jié)構(gòu)，確立三年期渠道規(guī)劃目標及渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計劃

2、銷售網(wǎng)絡(luò)：針對渠道建設(shè)計劃和渠道目標，甄選區(qū)域分銷商。分銷商可選擇當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的代理商，也可以培育對應(yīng)各目標渠道的分銷商。前提是被選定的商戶必須有能力有資質(zhì)完成渠道建設(shè)目標和銷售計劃。

3、新型銷售渠道管理：電子商務(wù)、電視購物等非地面銷售渠道，由于打破了傳統(tǒng)的市場區(qū)隔，需指定代理商或由企業(yè)直接操控與該類型渠道合作。

八、營銷策略

1、針對品牌策略的廣告宣傳計劃

2、針對目標市場的品牌宣傳和產(chǎn)品推廣計劃

3、終端零售渠道的標準化品牌形象、物料等

4、展覽展示、大型產(chǎn)品推介會

5、季節(jié)性、重要節(jié)假日促銷活動計劃

6、分銷商維護、支持、協(xié)作與跟進管理

7、產(chǎn)品規(guī)劃、消費需求信息、競品信息、渠道開發(fā)、銷售網(wǎng)絡(luò)調(diào)整

九、運營管理

1、營銷團隊建設(shè)：組織功能設(shè)計、組織架構(gòu)、KPI管理

2、職能部門橫向與垂直管理職能、操作流程、績效評估

3、主要職能部門包括市場、產(chǎn)品、商務(wù)、KA、服務(wù)等