第一篇：探討分析：我國機器換人存五大問題

探討分析：我國機器換人存五大問題

機器換人這是一個大工程。在中國制造看來這個工程已經(jīng)勢在必行，勞動力的缺乏讓機器人市場充滿商機。就浙江而言，計劃5年投資5000億元實施“機器換人”工程，如此大手筆加上這陣勢，機器人的時代或許真的不再是專家口中隨便說說的“元年”和“指數(shù)暴漲”了。

從年初開始企業(yè)就開始抱怨招工難，招到工人又留不住，企業(yè)面對“招工”一籌莫展，無奈之下智能選擇機器代人的方式維持生計?！敖跂|部沿海地區(qū)出現(xiàn)機器換人的現(xiàn)象，多數(shù)是在用工壓力下采取的應對措施?！比肆Y源和社會保障部勞動科學研究所鄭東亮所長說。機器人換人對于企業(yè)來說也面臨著一些挑戰(zhàn)。

“招工難成了年年例牌，原來一千五六的普工工資現(xiàn)在漲到三四千，倉庫搬運工每天搬運100噸-150噸，包裝崗位也要搬運四五十噸，工資開到8000多都鮮有年輕人愿意做?！杯h(huán)球石材公司高管表示，“人口紅利結(jié)束”以及“勞動力價格上漲”等各種因素夾擊，企業(yè)減員增效已經(jīng)到了勢在必行的時候。

“機器換人”工程存在五大難題

調(diào)研顯示，目前機器換人存在著五大難題，一是企業(yè)對“機器換人”的認識不夠深入；二是資金和人才成為制約企業(yè)“機器換人”的兩大主因；三是已引進設(shè)備的使用率有待提高；四是缺乏專業(yè)化服務機構(gòu)；五是某些關(guān)鍵共性技術(shù)亟需攻克。

機器換人中造成減少勞動力的使用，這中狀況會一直持續(xù)，尤其是在制造業(yè)中。富士康在2010年就已經(jīng)減少招工，大量的投入工業(yè)機器人。在東莞政府鼓勵“招工難”的企業(yè)“機器換人”但是這一現(xiàn)象也讓很多擔心，這種做法會不會影響就業(yè)。其實從長遠角度來看，機器換人是制造轉(zhuǎn)型升級最佳途徑，但是這是一個循序漸進的過程并不能一蹴而就。工業(yè)機器人雖然在很大程度上能給企業(yè)帶來紅利，但是傳統(tǒng)的人工做工并不能被完全代替。

在我國，雖然媒體一直在宣傳人口紅利的下降，但是我國勞動力總量依舊很大，雖然供不應求但是還不至于到達媒體所宣傳的招無人可用的地步。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，對全國100個大中城市的調(diào)查顯示，求人倍率（崗位需求/求職人數(shù)）今年一季度達到1.11，即111個崗位對應著100個求職者。機器換人要換的人就是這11人嗎？顯然這不可能。

此外，供求關(guān)系微波變化讓勞動力價格上漲。主要體現(xiàn)在東部的沿海經(jīng)濟較為發(fā)達地區(qū)，在浙江，廣東等地的勞動密集型產(chǎn)業(yè)中。這些企業(yè)長期依靠大量的勞動力來制造微薄的利潤，企業(yè)本身的生存就相比其他產(chǎn)業(yè)要艱難?，F(xiàn)如今成本以提高，利潤再次壓縮，工資都難以付出。這樣的企業(yè)能招到人還了得。同時也有業(yè)內(nèi)人士表示為什么都是沿海地區(qū)招工不成，還有一部分原因在與中西部地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。當?shù)貏趧恿σ庾R到不用背井離鄉(xiāng)在周邊地區(qū)就能獲得不錯的收益，加上沿海地區(qū)待遇也不怎么樣。這也是造成招工難又一大因素。機器換人出現(xiàn)之后伴隨著一個就業(yè)問題，技術(shù)的進步革新是不是就意味這未來技術(shù)性人才就失去了飯碗？那技術(shù)性的院校還有必要存在嗎？金模網(wǎng)機器人產(chǎn)業(yè)研究專家羅百輝表示，不需要過分夸大機器人換人的作用。在短期來看機器換人是滿足了企業(yè)的用工荒，但是并不是所有企業(yè)都能夠這么豪爽的花重金購買機器人來作業(yè)。

“大規(guī)模的機器換人時代還遠遠沒有開始?，F(xiàn)在最多也就是在沿海經(jīng)濟技術(shù)已經(jīng)成熟的企業(yè)中，在謀求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級時不得不提高生產(chǎn)效率來增加企業(yè)競爭力?！绷_百輝認為，相對一些比較經(jīng)濟實力較差或者并非是勞動密集型企業(yè)，前者沒有實力購置機器人，那么人工就會是最后選擇；而或者對機器人的依賴較小，更多依靠頭腦吃飯，這樣笨拙的機器人暫時還無法到達這樣的程度。

企業(yè)的老技術(shù)工對于一個企業(yè)來說都是“寶貝”一樣的存在，就算是機器換人也不可能換掉這部分人，拓野機器人技術(shù)專家認為，目前機器換人換掉了也只是部分可有可無的人。在這樣的過度階段，想不被機器人換掉就要通過自身學習，不成為可有可無的人，企業(yè)自然不會傻到用“無腦”機器換到一個“大腦”。

拓野機器人控制系統(tǒng)解讀

隨著中國“用工荒”的進一步上演，越來越多的企業(yè)考慮用機器人來替代工人以應對這種局面，這也使得工業(yè)機器人市場需求進一步加大，各地紛紛結(jié)合自有優(yōu)勢發(fā)展工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)。而中國的機器人市場也在近兩年迅速增長，在2013年的工業(yè)機器人購買量是全球銷售量的五分之一，歷史上首次超過了以技術(shù)的利用見長的日本?？偛课挥诘聡男袠I(yè)組織國際機器人聯(lián)合會的數(shù)據(jù)指出，中國在2012年買入36560臺工業(yè)機器人，同比增幅高達60%。

去年工信部發(fā)布了《關(guān)于推進工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導意見》，明確提出了我國工業(yè)機器人發(fā)展目標，即開發(fā)滿足用戶需求的工業(yè)機器人系統(tǒng)集成技術(shù)、主機設(shè)計技術(shù)及關(guān)鍵零部件制造技術(shù)，突破一批核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件，提升量大面廣主流產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)定性指標，在重要工業(yè)制造領(lǐng)域推進工業(yè)機器人的規(guī)?；痉稇?。

拓野機器人系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)由機器人的機構(gòu)部分、傳感器組、控制部分及信息處理部分組成。其中控制系統(tǒng)是機器人產(chǎn)業(yè)的一個核心環(huán)節(jié)，如何設(shè)計好一個機器控制系統(tǒng)是行業(yè)發(fā)展的關(guān)健。目前，拓野機器人控制系統(tǒng)將向著基于PC機的開放型控制器方向發(fā)展，便于標準化、網(wǎng)絡化，伺服驅(qū)動技術(shù)的數(shù)字化和分散化。

近幾年，日本、美國和歐洲一些國家都在開發(fā)具有開放式結(jié)構(gòu)的機器人控制器，如日本安川公司基于PC開發(fā)的具有開放式結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡功能的機器人控制器．我國863計劃智能機器人主題也已對這方面的研究立項。

機器人控制器研發(fā)現(xiàn)狀近年來隨著微電子技術(shù)的發(fā)展，微處理器的性能越來越高，而價格則越來越便宜，目前市場上已經(jīng)出現(xiàn)了1-2美金的32位微處理器。高性價比的微處理器為機器人控制器帶來了新的發(fā)展機遇，使開發(fā)低成本、高性能的機器人控制器成為可能。

為了保證系統(tǒng)具有足夠的計算與存儲能力，目前機器人控制器多采用計算能力較強的ARM系列、DSP系列、POWERPC系列、Intel系列等芯片組成。此外，由于已有的通用芯片在功能和性能上不能完全滿足某些機器人系統(tǒng)在價格、性能、集成度和接口等方面的要求，這就產(chǎn)生了機器人系統(tǒng)對SoC（SystemonChip）技術(shù)的需求，將特定的處理器與所需要的接口集成在一起，可簡化系統(tǒng)外圍電路的設(shè)計，縮小系統(tǒng)尺寸，并降低成本。例如，Actel公司將NEOS或ARM7的處理器內(nèi)核集成在其FPGA產(chǎn)品上，形成了一個完整的SoC系統(tǒng)。在機器人運動控制器方面，其研究主要集中在美國和日本，并有成熟的產(chǎn)品，如美國DELTATAU公司、日本朋立株式會社等。其運動控制器以DSP技術(shù)為核心，采用基于PC的開放式結(jié)構(gòu)。

目前國際上還沒有專用于機器人系統(tǒng)中的伺服通信總線，在實際應用過程中，通常根據(jù)系統(tǒng)需求，把常用的一些總線，如以太網(wǎng)、CAN、1394、SERCOS、USB、RS-485等用于機器人系統(tǒng)中。當前大部分通信控制總線可以歸納為兩類，即基于RS-485和線驅(qū)動技術(shù)的串行總線技術(shù)和基于實時工業(yè)以太網(wǎng)的高速串行總線技術(shù)。

在控制器體系結(jié)構(gòu)方面，其研究重點是功能劃分和功能之間信息交換的規(guī)范。在開放式控制器體系結(jié)構(gòu)研究方面，有兩種基本結(jié)構(gòu)，一種是基于硬件層次劃分的結(jié)構(gòu)，該類型結(jié)構(gòu)比較簡單，在日本，體系結(jié)構(gòu)以硬件為基礎(chǔ)來劃分，如三菱重工株式會社將其生產(chǎn)的PA210可攜帶式通用智能臂式機器人的結(jié)構(gòu)劃分為五層結(jié)構(gòu)；另一種是基于功能劃分的結(jié)構(gòu)，它將軟硬件一同考慮，其是機器人控制器體系結(jié)構(gòu)研究和發(fā)展的方向。

在機器人軟件開發(fā)環(huán)境方面，一般工業(yè)機器人公司都有自己獨立的開發(fā)環(huán)境和獨立的機器人編程語言，如日本Motoman公司、德國KUKA公司、美國的Adept公司、瑞典的ABB公司等。很多大學在機器人開發(fā)環(huán)境方面已有大量研究工作，提供了很多開放源碼，可在部分機器人硬件結(jié)構(gòu)下進行集成和控制操作，目前已在實驗室環(huán)境下進行了許多相關(guān)實驗。

從機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，對機器人軟件開發(fā)環(huán)境有兩方面的需求。一方面是來自機器人最終用戶，他們不僅使用機器人，而且希望能夠通過編程的方式賦予機器人更多的功能，這種編程往往是采用可視化編程語言實現(xiàn)的，如樂高MindStormsNXT的圖形化編程環(huán)境和微軟RoboticsStudio提供的可視化編程環(huán)境。

隨著機器人控制技術(shù)的發(fā)展，針對結(jié)構(gòu)封閉的機器人控制器的缺陷，開發(fā)“具有開放式結(jié)構(gòu)的模塊化、標準化機器人控制器”是當前機器人控制器的一個發(fā)展方向以下我們看下目前國際幾家巨頭的控制系統(tǒng)。

第二篇：機器換人主要問題點

機器換人主要問題點：

1、申報時間，必須和我司的機器設(shè)備采購時間、公司成立時間切合，機器換人的相關(guān)政策是否2016年12月截止？

2、屬于機器人應用項目里面的家具領(lǐng)域？

3、項目設(shè)備和技術(shù)投入100萬元以上（儀器購置費、購買軟件及技術(shù)投入的費用），可詳細了解一下需要哪些相關(guān)資料？

4、資助方式

事后獎勵：10%，最高不超過200萬；

撥貸聯(lián)動：按1:1發(fā)放貸款，同時財政有立項資助，12%，不超過250萬，不超過2年；

設(shè)備租賃補助：不高于12%，最高250萬； 貸款貼息：12%，不超過250萬。

6、減員增效方面的材料如何量化和對比？

第三篇：機器換人[范文]

機器換人未來的生產(chǎn)力

近日，各大網(wǎng)站刊登了一個關(guān)于”東莞首個”無人工廠”開建，機器替換人工”的報道，登上了各大網(wǎng)站的頭條。近期，廣東東莞第一家民營“無人工廠”開始投入建設(shè)，這標志著當?shù)亍皺C器換人”戰(zhàn)略進入新階段。記者了解到，當前東莞的用工缺口已達到10萬人以上，“無人工廠”的開建或?qū)⒕徑庥霉せ牡默F(xiàn)象，同時還將對我國機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生積極影響?！盁o人工廠”壓縮人工可達90%。近期，記者在其開建的首個“無人工廠”分公司項目現(xiàn)場看到，一個個機械手正在安裝調(diào)試之中。據(jù)了解，該公司正在推進的“無人工廠”建造體系首期計劃投入1000個無人機械手，前期已有100個機械手率先“上崗”。

為何此時，各省各市都在大力鼓勵工業(yè)機器人替換人工的生產(chǎn)作業(yè)方式呢？其一，與國家的大力發(fā)展高端裝備進行生產(chǎn)理念相關(guān)，其二，我國的人口紅利在近20年的高速發(fā)展下，慢慢的減小，勞動生產(chǎn)力人口在我國的比例越來越低，反映出人工的工資卻卻越來越高，導致我國作為制造業(yè)大國地位逐漸受東南亞國家的侵蝕。體現(xiàn)在許多外資企業(yè)將生產(chǎn)基地逐步往東南亞地區(qū)遷移。所以機器換人的生產(chǎn)理念將會受到越來越多的企業(yè)家認可。

機器換人，首先我們需要了解一下關(guān)于工業(yè)機器人的概念，固名思議，是面向工業(yè)領(lǐng)域的多關(guān)節(jié)機械手或多自由度的機器人。工業(yè)機器人是自動執(zhí)行工作的機器裝置，是靠自身動力和控制能力來實現(xiàn)各種功能的一種機器。它可以接受人類指揮，也可以按照預先編排的程序運行，現(xiàn)代的工業(yè)機器人還可以根據(jù)人工智能技術(shù)制定的原則綱領(lǐng)行動。

工業(yè)機器人關(guān)鍵技術(shù)在于

(1)開放性模塊化的控制系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)：采用分布式CPU計算機結(jié)構(gòu)，分為機器人控制器(RC)，運動控制器(MC)，光電隔離I/O控制板、傳感器處理板和編程示教盒等。機器人控制器(RC)和編程示教盒通過串口/CAN總線進行通訊。機器人控制器(RC)的主計算機完成機器人的運動規(guī)劃、插補和位置伺服以及主控邏輯、數(shù)字I/O、傳感器處理等功能，而編程示教盒完成信息的顯示和按鍵的輸入。

(2)模塊化層次化的控制器軟件系統(tǒng)：軟件系統(tǒng)建立在基于開源的實時多任務操作系統(tǒng)Linux上，采用分層和模塊化結(jié)構(gòu)設(shè)計，以實現(xiàn)軟件系統(tǒng)的開放性。整個控制器軟件系統(tǒng)分為三個層次：硬件驅(qū)動層、核心層和應用層。三個層次分別面對不同的功能需求，對應不同層次的開發(fā)，系統(tǒng)中各個層次內(nèi)部由若干個功能相對對立的模塊組成，這些功能模塊相互協(xié)作共同實現(xiàn)該層次所提供的功能。

(3)機器人的故障診斷與安全維護技術(shù)：通過各種信息，對機器人故障進行診斷，并進行相應維護，是保證機器人安全性的關(guān)鍵技術(shù)。工業(yè)機器人

(4)網(wǎng)絡化機器人控制器技術(shù)：當前機器人的應用工程由單臺機器人工作站向機器人生產(chǎn)線發(fā)展，機器人控制器的聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變得越來越重要?？刂破魃暇哂写凇F(xiàn)場總線及以太網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)功能。可用于機器人控制器之間和機器人控制器同上位機的通訊，便于對機器人生產(chǎn)線進行監(jiān)控、診斷和管理。

這種廣義上的機器人，主要用于一些高端的制造領(lǐng)域，如，汽車焊接，船舶制造，電子生物等相關(guān)高精尖的領(lǐng)域，如何將這些高大上的制造理念應用于我們傳統(tǒng)相對低端的生產(chǎn)領(lǐng)域呢。其實，我們的生產(chǎn)企業(yè)在許多的領(lǐng)域都可以進行一些簡單的改進，就能在人工作業(yè)領(lǐng)域進行機器的替換，如，物流輸送，環(huán)保清潔，自動噴涂等許多領(lǐng)域，通過一些動力的升級，智能的控制，人工智能界面的交互等都可以稱作機器換人的升級。

在我們傳統(tǒng)的家紡制造行業(yè)，如何將機器換人這一理念導入到我們這個人工操作密集，效率低下的的行業(yè)呢？深圳市德普綸科技利用國際最先進的制造理念，開發(fā)的ATS-86全自動毛巾縱向包邊機，采用業(yè)界最先進的光纖糾偏系統(tǒng)，能有效對毛巾，浴巾進行剪邊，修邊，毛巾家紡業(yè)最難和最耗時的工序就是折邊，縫紉，并且工序單調(diào)，復雜，我司開發(fā)的3折邊器，能精準對不同規(guī)格產(chǎn)品進行折邊。折邊寬度可4-8mm可選，能夠滿足廠家產(chǎn)品對市場的不同需求。

以及ATC-68,全自動毛巾分條機，采用刀頭跟蹤技術(shù)，能有效對毛巾，浴巾等家紡產(chǎn)品，根據(jù)客戶的需求，對不同的產(chǎn)品進行切割，分條，寬幅可任意調(diào)整，能夠有效滿足不同家紡產(chǎn)品的工藝需求，分條處，整潔，美觀，便于下一道工序的處理，每分鐘可以達到40米的分條開剪速度，正真做到智能化，自動化。

這兩款機器能夠大大將我們的機器換人的理念應用到實際的家紡生產(chǎn)領(lǐng)域中，對我們傳統(tǒng)的家紡制造業(yè)，工業(yè)機器人不再是屬于高端制造領(lǐng)域才能擁有的夢想，能夠徹底改變我們這個以人生產(chǎn)為本的行業(yè)轉(zhuǎn)換為以機器為生產(chǎn)的高端制造業(yè)，質(zhì)量更可靠，工藝更美觀，精度更標準。

機器換人，將成為真正的生產(chǎn)力，而不再停留在口號這個層次上面。

第四篇：東莞企業(yè)“機器換人”問題調(diào)查

東莞企業(yè)“機器換人”問題調(diào)查

一、調(diào)查背景

隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，科技水平的提高，“機器換人”這個話題對于普羅大眾已不再陌生。去年以來，東莞市鼓勵企業(yè)“機器換人”，著力推進轉(zhuǎn)型升級；今年年初，市政府更發(fā)布了《關(guān)于實施“東莞制造2025”戰(zhàn)略的意見》，其中一個重要的創(chuàng)新性舉措就是深化 “機器換人”專項行動。目前，全市已經(jīng)有數(shù)百家企業(yè)在實施“機器換人”計劃中嘗到甜頭。為了能深入了解東莞企業(yè)“機器換人”實施的具體情況，我們特開展了此次調(diào)查。

二、調(diào)查基本情況

（一）調(diào)查目的

此次“東莞企業(yè)機器換人問題調(diào)查”主要研究以下幾個方面的問題：

1、了解目前東莞企業(yè)“機器換人”的基本情況

2、實施“機器換人”的好處和弊端

3、影響我市貫徹落實“機器換人”行動的因素

（二）項目執(zhí)行情況

本次調(diào)查歷時一個月（2015.7.20—2015.8.20），調(diào)查的范圍是東莞市區(qū)，被訪者定義為在東莞市居住或工作時間超過一年的居民。調(diào)查方法為在網(wǎng)上發(fā)布問卷調(diào)查，通過微博微信等社交平臺傳播。截止8月15日，收到的有效問卷總共為185份。

（三）被訪者基本情況

在185個有效樣本中，男性為122個，女性為63個，男女比率約為2：1。被訪者年齡大體集中在55歲以下人群中，其中35歲以下的占51.9%，36-45歲的占29.2%，46-55歲的被訪者占14.1%。

被訪者職業(yè)分布廣泛，但主要集中在個體工商業(yè)者（28.1%）、一般職工職員（26.5%）和企業(yè)中高級管理人員（21.6%）。

三、調(diào)查結(jié)果

（一）目前東莞企業(yè)“機器換人”的基本情況

通過政府引導、政策扶持的辦法，東莞已經(jīng)開始實施自2014年起連續(xù)3年每年拿出2億元支持企業(yè)“機器換人”的專項計劃。今年年初，東莞市政府更發(fā)布了《關(guān)于實施“東莞制造2025”戰(zhàn)略的意見》，其中一個重要的創(chuàng)新性舉措就是加速開啟“機器換人”時代、深化“機器換人”專項行動，以促進“機器換人工”、“自動換機械”、“成套換單臺”、“智能換數(shù)字”來實現(xiàn)企業(yè)的提質(zhì)增效、提高企業(yè)的核心競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力。

截至今年一季度，東莞經(jīng)信局已經(jīng)收到“機器換人”專項資金有效申報項目505個，總投資42.6億元。根據(jù)初步統(tǒng)計，這些項目完工后，預計可減少用工3.4萬人，單位產(chǎn)品成本平均下降12.5%，平均合格率從89.3%上升至96.6%。受訪者普遍認為此次政府不但各項政策及時到位，支持的力度也比較大。

（二）實施“機器換人”的好處

1、解決企業(yè)“用工難、用工荒”問題

作為制造業(yè)名城的東莞企業(yè)類型多為勞動密集型。近些年，“用工荒”“用工貴”問題一直困擾著勞動密集型企業(yè)，加上原材料價格上漲、市場需求波動，持續(xù)的經(jīng)營壓力之下，從制造業(yè)到服務業(yè)，很多企業(yè)開始嘗試“機器換人”——用機器人或者智能化設(shè)備代替人工勞作，從而減少用工?！皺C器換人”一方面讓企業(yè)節(jié)約了勞動力成本，另一方面則促使企業(yè)將節(jié)約的資金投入到提高全要素生產(chǎn)率的領(lǐng)域，進而推動生產(chǎn)管理、人力資源管理、信息化管理等的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。

2、有利于提高企業(yè)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)穩(wěn)定性

企業(yè)實施機器自動化生產(chǎn)后，產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性得到改善，生產(chǎn)效率會大大提高，從而有能力承接更多的訂單，這將進一步提高企業(yè)的盈利水平，增強公司的競爭力。

（三）實施“機器換人”的弊端

1、引進機器一次性新增的投入成本以及后期維護成本高

我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，隨著機器換人日趨走熱，部分傳統(tǒng)的輕工業(yè)承受的經(jīng)營壓力也越大越大，一方面是機器的購買費用以及后期維護費用越來越高；另一方面，由于近年經(jīng)濟大環(huán)境的不景氣導致經(jīng)營利潤越來越低，這讓一向依靠薄利多銷的傳統(tǒng)輕工業(yè)經(jīng)營更加困難。

東莞智能裝備尤其是工業(yè)機器人本地研發(fā)制造能力不足，市場被德國、日本等國外品牌占據(jù)。少數(shù)能生產(chǎn)工業(yè)機器人的本地企業(yè)，也面臨關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)零部件依賴進口的瓶頸。這造成了企業(yè)在進行機器換人時，投資巨大。企業(yè)投入的成本回收可能需要3—5年，很多小微企業(yè)缺乏資金實力。

2、機器生產(chǎn)缺乏靈活性

在實際生產(chǎn)過程中，雖然機器換人提高了生產(chǎn)效率，但缺乏彈性。之前依靠人工，如果遇到經(jīng)濟形勢不好，訂單不佳，可以通過放假或者裁員減少生產(chǎn)、節(jié)省開支，彈性較大；如果實現(xiàn)了機器自動化生產(chǎn)，遇到經(jīng)濟不景氣訂單不足的情況時，就會出現(xiàn)產(chǎn)能閑置等問題。另外，機器換人對電力資源的依賴性特別強，而這些機器在工作日內(nèi)一般不能關(guān)停，每年夏季用電高峰的限電措施更是制約了許多企業(yè)的生產(chǎn)。

3、實現(xiàn)“機器換人”所占的機會成本大

“機器換人”是一項系統(tǒng)工程，既需要硬件的更新，也需要提供軟件的個性化定制，需要有足夠的技工和研發(fā)人員提供支撐。東莞市鞋機商會會長王精文說：“自動化生產(chǎn)不是上一臺新機器，就能從1000個用工削減到300個用工，而是先減到900，再到800、700??要花好幾年?！庇捎诳紤]到當中的機會成本，使得一些企業(yè)寧愿轉(zhuǎn)移到緬甸等國家，也不愿實現(xiàn)機器換人。

4、“機器換人”會造成失業(yè)率上升

三、建議

（一）引進設(shè)備，促進減員增效

加強政策扶持，鼓勵企業(yè)加大設(shè)備和技術(shù)投入，通過引進和利用工業(yè)機器人智能裝備和先進自動化生產(chǎn)設(shè)備等進行技術(shù)改造升級，進一步減少企業(yè)生產(chǎn)用工總量，優(yōu)化工業(yè)工藝技術(shù)流程，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率，全面提高企業(yè)自動化和智能化水平。

（二）強化服務，加大推廣力度

支持和鼓勵第三方服務機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會大力開展企業(yè)“機器換人”推廣應用工作，為企業(yè)提供改造方案、設(shè)備采購、設(shè)備租賃、金融服務、技術(shù)支持、人才培訓等多方面服務，加大“機器換人”推廣的深度和廣度。

（三）自主創(chuàng)新，提高科技水平鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新，支持“機器換人”應用企業(yè)自主研發(fā)專用裝備，并在行業(yè)中示范推廣，帶動提升行業(yè)裝備技術(shù)和制造水平升級。推進企業(yè)技術(shù)中心和工程研發(fā)中心等建設(shè)，開展重點領(lǐng)域、行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)，推進創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化，鼓勵企業(yè)應用新技術(shù)、新工藝進行改造升級。

（四）對外合作，增強技術(shù)支撐

鼓勵企業(yè)開展對外合作，通過合作研發(fā)或委托開發(fā)，加強先進技術(shù)和人才引進。推動應用企業(yè)與裝備制造和系統(tǒng)集成企業(yè)組成技術(shù)聯(lián)盟，共同攻克關(guān)鍵技術(shù)，完善標準體系，進一步強化“機器換人”裝備和技術(shù)支撐。

（五）“兩化”融合，探索改造路徑

推進“機器換人”和“兩化融合”相結(jié)合，以“機器換人”為切入點，推動“兩化”深入融合，促進企業(yè)改進生產(chǎn)工藝流程，加大信息化投入，打造智能制造生產(chǎn)系統(tǒng)，通過技術(shù)改造實現(xiàn)“智能制造”和“智慧制造”

五、參考文獻 附件：調(diào)查問卷

第五篇：“機器換人”面臨的三個問題

“機器換人”面臨的三個問題

日期：2014/9/16

文/李平來源： 中國紡織報

近來，一股智能裝備替換勞動力投入的“機器換人”熱潮，正在席卷浙江、廣東、江蘇等制造業(yè)發(fā)達地區(qū)，引發(fā)各方關(guān)注。據(jù)悉，僅浙江省嘉興市今年就將實施“機器換人”企業(yè)800家、技改項目800個，減少用工8萬人；廣東省廣州市前不久作出規(guī)劃，計劃幾年內(nèi)就讓工業(yè)機器人廣泛應用于全市八成以上的制造業(yè)企業(yè)。

一個半月前，浙江紹興金匯紡織年產(chǎn)3000萬米滌綸面料技改項目上線，新購置的260臺新型噴水織機、9臺扦經(jīng)車、26臺絡絲車、260臺倍捻機全部投入使用，預計年增銷售額2億元，凈增利潤5個百分點。此外，在浙江省南潯區(qū)年初排定的100家“機器換人”企業(yè)中，目前有80家已經(jīng)開始改造，40家已經(jīng)投入使用。眼下，“機器換人”已覆蓋電梯、電機、電磁線、紡織、木業(yè)等五大行業(yè)。

中國紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向無疑是通過技術(shù)的進步和勞動力素質(zhì)的提高來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。企業(yè)通過提高生產(chǎn)效率，增加效益，趕上或超過生產(chǎn)成本的增加，“機器換人”就是一條有效的途徑。業(yè)內(nèi)相關(guān)人士表示，未來5~10年時間，這種需求趨勢將更加明顯。

目前,對于我國制造業(yè)來說，實現(xiàn)機器換人面臨許多問題。南京財經(jīng)大學校長劉志彪指出,一是用誰的機器；二是換掉什么人；三是誰來操作機器，換下的人去哪里？

從現(xiàn)實情況來看，這三大問題確實存在。首先，在整個機器人產(chǎn)業(yè)鏈上，主要的上游關(guān)鍵零部件、中游設(shè)備制造廠和下游行業(yè)應用這三大塊中，國內(nèi)企業(yè)目前主要集中為系統(tǒng)集成商，實現(xiàn)下游應用，即通過對國外采購的機器人，為下游客戶進行相應的方案設(shè)計，實現(xiàn)利潤。而產(chǎn)業(yè)鏈上游無核心零部件制造商支撐，關(guān)鍵零部件方面仍遠遠落后于外國企業(yè)，因此長期受制于人。

其次，人與機器需要艱難的磨合過程。2007年，唯美陶瓷集團花400多萬元引進了七八臺自動化設(shè)備，卻遭到了部分集團中層的反對：“一臺機少則十幾萬元，多則五六十萬元，就減幾個人劃不來。”有人說，在剛啟用新生產(chǎn)線的時候，新設(shè)備總會出問題，嚴重時不得不停線檢修。幾次下來，工人都從“全自動”打回“全部要自己動”的原始狀態(tài)。而且，操控機器人的編碼對工人而言幾近“天書”，更增加了彼此間的疏離。雖然歷經(jīng)近半年的磨合，兩者的關(guān)系已更加緊密，但機器的高效運轉(zhuǎn)依然離不開人的配合。

最后，換下的人去哪里？浙江信威塑膠有限公司建廠4年多來，規(guī)模不斷擴大。去年12月，企業(yè)管理層決定引進先進設(shè)備和工藝。然而，一個問題凸顯出來：引進先進設(shè)備和工藝后，許多人工活兒將由機器代替，意味著將產(chǎn)生一批剩余勞動力。按照企業(yè)管理層的預想，此次將一次性裁減50多名職工，接近職工總數(shù)的1/3。也正因為這樣才引發(fā)了前段時間因機器換人而發(fā)生的企業(yè)與員工之間起紛爭的事件。（A10）