第一篇：郜杰-門店銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家郜杰老師

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【提供單位】：河南眾卓企業(yè)管理咨詢有限公司 【提供時(shí)間】：2013年10月29日 【課程顧問(wèn)】：文生霞 【聯(lián)系方式】：0371-8888I67I

本方案書(shū)僅供貴單位內(nèi)部使用！未經(jīng)眾卓咨詢授權(quán)，其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。

眾卓咨詢門店銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家郜杰

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郜杰老師簡(jiǎn)介

中國(guó)門店銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家——郜杰先生 河南眾卓企業(yè)管理咨詢有限公司門店銷售專家 清華大學(xué)——中國(guó)零售業(yè)培訓(xùn)中心首席門店銷售技巧培訓(xùn)師

500強(qiáng)TESIRO——通靈翠鉆大中華區(qū)首席門店銷售技巧培訓(xùn)師

? 國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢顧問(wèn) ? 《店長(zhǎng)》雜志特邀專欄撰稿人

? 10余年一線門店市場(chǎng)親身實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)

? 專注為門店提供實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)及一線市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作 ? 2012年獲名師學(xué)院誠(chéng)信培訓(xùn)師榮譽(yù)

【課程特色】

實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的“肉搏”培訓(xùn)，當(dāng)天學(xué)當(dāng)天用，起到立竿見(jiàn)影的效果，提升30%的銷售業(yè)績(jī)；以“實(shí)戰(zhàn)”指導(dǎo)“實(shí)戰(zhàn)”，從培訓(xùn)到訓(xùn)練的反復(fù)錘煉，確保學(xué)員在學(xué)習(xí)期間就能夠掌握所需技能，并且能夠運(yùn)用。

【授課風(fēng)格】

專業(yè)講授、分組討論、案例分析、小組活動(dòng)、游戲演練、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)解決、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、風(fēng)趣幽默

【老師介紹】：

曾出版《超級(jí)sales簽單秘笈》培訓(xùn)光盤(pán)、實(shí)戰(zhàn)銷售圖書(shū)《請(qǐng)不要再用老土的銷售對(duì)白了》、《門店導(dǎo)購(gòu)銷售精英訓(xùn)練營(yíng)》等專著。

郜老師具有多年國(guó)內(nèi)本土企業(yè)及跨國(guó)外資公司雙重銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷任TESIRO-通靈翠鉆、新加坡時(shí)計(jì)寶集團(tuán)、張仲景連鎖大藥房、等公司銷售經(jīng)理、重點(diǎn)客戶部經(jīng)理，具有豐富的市場(chǎng)銷售、策劃及營(yíng)銷體系整體規(guī)劃的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是為數(shù)不多真正從門店“賣”出來(lái)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師。在任職期間帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功打開(kāi)大陸市場(chǎng)。其近年來(lái)一直致力于銷售與市場(chǎng)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)與研究，在營(yíng)銷戰(zhàn)略與實(shí)操方面具有獨(dú)到的見(jiàn)解與鮮明思路。

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郜老師作為國(guó)家注冊(cè)咨詢師，參與并主持了多項(xiàng)企業(yè)銷售咨詢項(xiàng)目，帶領(lǐng)客戶企業(yè)走出銷售困境，并長(zhǎng)期擔(dān)任北京多家企業(yè)銷售戰(zhàn)略顧問(wèn)。郜老師的銷售理論、銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷及案例已先后在《銷售與市場(chǎng)》雜志、《培訓(xùn)》雜志、《中國(guó)商人》雜志、《商界》雜志、《贏周刊》、《糖煙酒周刊》、《分銷時(shí)代》等近二十家媒體發(fā)表。

郜老師的銷售成果主要集中在珠寶、服裝、家電、家具、商場(chǎng)等領(lǐng)域，并多次被三星總部、松下電器等跨國(guó)外企聘為門店銷售培訓(xùn)講師。

其培訓(xùn)課程為本人多年親身實(shí)踐的心血杰作，并貫以理論精華的深刻理解，深入淺出，感染力強(qiáng)，同時(shí)內(nèi)容幽默風(fēng)趣、貼切實(shí)用，深得學(xué)員好評(píng)。

【主講課程】

終端店面及導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)系列課程： 《終端導(dǎo)購(gòu)員銷售技巧培訓(xùn)》 《打造終端門店金牌店長(zhǎng)》 《連鎖門店企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》 《如何提升單店業(yè)績(jī)》

【服務(wù)客戶】

家電行業(yè)：松下電器、國(guó)美電器、蘇寧電器、格蘭仕、創(chuàng)維電器、九陽(yáng)集團(tuán)、步步高電器，河南瑞豐家電、襄樊TCL、長(zhǎng)虹電器、新亞手機(jī)、西湖彩電、美的空調(diào)、格力空調(diào)、奧克斯空調(diào)、海爾冰箱、海爾手機(jī)、步步高學(xué)生電腦、讀書(shū)郎學(xué)習(xí)機(jī)等 連鎖藥店：張仲景大藥房、寸草心、國(guó)藥控股集團(tuán)等

零售賣場(chǎng)：麥德龍商場(chǎng)、張仲景大藥房、山東奧迪汽車4S店、中植奇瑞4S店、迅馳汽車4S店、河南日產(chǎn)汽車、歐凱龍家具廣場(chǎng)、中原百姓建材廣場(chǎng)、建文商廈、山東聊城百貨大樓、林州尚城百貨、錫林浩特民盛購(gòu)物廣場(chǎng)等

通信行業(yè)：中國(guó)移動(dòng)（廣東）、中國(guó)移動(dòng)（天津）、中國(guó)聯(lián)通（廣東）、中國(guó)網(wǎng)通（安陽(yáng)）、樂(lè)語(yǔ)—新亞手機(jī)連鎖、中鑫手機(jī)

珠寶行業(yè)：潮宏基鄭州公司、金利福鄭州公司、鳳凰、老廟黃金、金伯利鉆石、寶慶銀樓、謝瑞麟珠寶、誠(chéng)伯黃金、恒信鉆石（I DO珠寶）、老名泰、老鳳祥等

服裝行業(yè)：百家好、愛(ài)娃、唐卡、伊芙心悅、曼妮芬內(nèi)衣、361°鄭州公司、山東華羽集團(tuán)小王子童裝等

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化妝品行業(yè)：雅佳公司、雅倩公司、丸美、安利、她他世界、臻翠商貿(mào)、盛妝化妝品公司等

其他：智聯(lián)招聘、校園無(wú)憂、前程無(wú)憂、上海護(hù)理佳、河南城建投資擔(dān)保公司、天津農(nóng)行、美國(guó)舒達(dá)床墊、平安保險(xiǎn)等

中國(guó)校園無(wú)憂網(wǎng)導(dǎo)購(gòu)員銷售技巧培訓(xùn)

智聯(lián)招聘連鎖零售業(yè)客戶——店長(zhǎng)培訓(xùn)

世界

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河南讀書(shū)郎學(xué)習(xí)機(jī)導(dǎo)購(gòu)員銷售技巧培訓(xùn)

百家好服裝銷售技巧業(yè)績(jī)提升培訓(xùn)

張家界臻萃化妝品導(dǎo)購(gòu)員銷售技巧培訓(xùn)

金利福珠寶公司導(dǎo)購(gòu)員銷售技巧培訓(xùn)

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鄭州格力電器導(dǎo)購(gòu)員銷售技巧培訓(xùn)

中原百姓建材家具廣場(chǎng)店面銷售技巧培訓(xùn)

盛妝化妝品公司導(dǎo)購(gòu)員銷售技巧500人課

鄭州潮宏基珠寶公司導(dǎo)購(gòu)員銷售技巧培訓(xùn)

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影響力在線商學(xué)院講授店面銷售技巧

影響力在線商學(xué)院講授打造經(jīng)營(yíng)性店長(zhǎng)

華羽羽絨服集團(tuán)門店銷售技巧培訓(xùn)

騰龍信息科技公司導(dǎo)購(gòu)員銷售技巧培訓(xùn)

錫林郭勒民盛商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)銷售技巧培訓(xùn)

在名師團(tuán)購(gòu)賽的大型演講

眾卓咨詢簡(jiǎn)介

河南眾卓企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2010年，本著‘分享、共贏’的經(jīng)營(yíng)理念，致力于為企業(yè)提供實(shí)戰(zhàn)、專業(yè)的培訓(xùn)/咨詢服務(wù)。

眾卓咨詢現(xiàn)有培訓(xùn)講師300余名，高級(jí)講師20余名，均是來(lái)自醫(yī)療、金融、汽車、地產(chǎn)、機(jī)械、建筑等行業(yè)的佼佼者，在多年的一線工作當(dāng)中積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，涉及管理、銷售、服務(wù)等眾多領(lǐng)域，為企業(yè)提供全方位的智力服務(wù)。理論基礎(chǔ)扎實(shí)、實(shí)戰(zhàn) 聯(lián)系方式：0371-8888I67I

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經(jīng)驗(yàn)豐富的講師團(tuán)隊(duì)切實(shí)保證了課程效果，有效解決了企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到的問(wèn)題，快速提升員工的職業(yè)技能 優(yōu)勢(shì)

?！恳粋€(gè)講師，只提供各自專長(zhǎng)領(lǐng)域中有豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的課程。精——每一門課程，都是經(jīng)過(guò)企業(yè)長(zhǎng)期培訓(xùn)實(shí)踐錘煉而濃縮的精華。練——每一次實(shí)操，都要求學(xué)員嚴(yán)格模仿反復(fù)演練從而固化成習(xí)慣。用——每一套個(gè)性化課程設(shè)計(jì)，必須切合企業(yè)實(shí)際需求并解決問(wèn)題?？蛻舭咐?/p>

2010年

中海石油深圳分公司科學(xué)肥西與決策培訓(xùn) 2010年

浙商銀行北京分行柜面與前臺(tái)接待禮儀培訓(xùn)

2011年1月

華夏銀行保定分行中高層管理技能與執(zhí)行力提升

2011年2月

法國(guó)

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2011年7月

江蘇武進(jìn)含能光伏有限公司商務(wù)接待禮儀培訓(xùn) 2011年7月

河南鄭州熱力總公司客服電話溝通技巧與禮儀培訓(xùn) 2011年7月

廣東省中山人民醫(yī)院職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn) 2011年8月

中工國(guó)際工程股份有限公司目標(biāo)管理培訓(xùn) 2011年8月

上海加合建筑設(shè)計(jì)有限公司商務(wù)禮儀培訓(xùn) 2011年9月

三一集團(tuán)員工責(zé)任感培訓(xùn) 2011年10月 上海安吉租賃接待禮儀培訓(xùn) 2011年10月

天津移動(dòng)總公司商務(wù)形象塑造培訓(xùn) 2011年10月

黎明重工服務(wù)禮儀培訓(xùn)

2011年11月

松下電器四省店面導(dǎo)購(gòu)銷售技巧輪訓(xùn)

2011年11月

懷化

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2012年7月

呼和浩特移動(dòng)公文寫(xiě)作培訓(xùn) 2012年7月

天津中行QBQ責(zé)任與個(gè)人效能訓(xùn)練 2012年7月

深圳市金活醫(yī)藥有限公司執(zhí)行力培訓(xùn) 2012年8月

山東菏澤市交通運(yùn)輸局窗口禮儀培訓(xùn)

2012年8月

鄂爾多斯市城市投資建設(shè)集團(tuán)員工忠誠(chéng)度培訓(xùn) 2012年8月

中海油能源發(fā)展股份有限公司高效溝通技巧培訓(xùn) 2012年8月

東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車集團(tuán)新員工入司培訓(xùn) 2012年8月

中國(guó)人民銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn) 2012年8月

菏澤市交通運(yùn)輸局服務(wù)禮儀培訓(xùn) 2012年9月

開(kāi)封電力供電公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升訓(xùn)練

2012年9月

南車株洲電力機(jī)車有限公司西點(diǎn)高效執(zhí)行力培訓(xùn) 2012年10月

中海油QBQ責(zé)任與能力

2012年10月

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行安陽(yáng)分行服務(wù)禮儀培訓(xùn)

2012年10月

河南農(nóng)大風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院職業(yè)形象與商務(wù)禮儀培訓(xùn) 2012年10月

山東外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院銷售與執(zhí)行力培訓(xùn) 2012年11月

南車青島四方機(jī)車輛股份有限公司大客戶營(yíng)銷 2012年11月

固始信合醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員服務(wù)禮儀培訓(xùn)

2012年11月

鄭州市管城回族區(qū)民族宗教局酒店服務(wù)禮儀培訓(xùn) 2012年12月

中原高速鄭漯分公司企業(yè)文化建設(shè) 2012年12月

舞陽(yáng)縣人民醫(yī)院職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

2012年12月上海牛奶集團(tuán)（大豐）海豐奶牛場(chǎng)高效溝通培訓(xùn) 2012年12月

河南三一工程機(jī)械有限公司員工忠誠(chéng)度培訓(xùn)

2012年12月

北京朝陽(yáng)區(qū)煙草專賣局客戶經(jīng)理目標(biāo)與效益提升培訓(xùn) 2013年1月 甘肅二十一冶建設(shè)投資有限公司 2013年1月 上海中碩醫(yī)學(xué)科技有限公司 2013年1月 英國(guó)大使館文化教育處 2013年2月 中鐵集團(tuán)

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十一、聯(lián)系方式

公司名稱：河南眾卓企業(yè)管理咨詢有限公司 公司網(wǎng)址：004km.cn 本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 文助理 聯(lián)系方式： 0371-8888I67I

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第二篇：李杰老師培訓(xùn)心得

李杰老師培訓(xùn)心得

很高興這次能參加到李杰老師為期一天的培訓(xùn)，現(xiàn)在將培訓(xùn)心得與大家分享，如有什么地方分享不周，歡迎大家給出自己的見(jiàn)解。

記得那天早上的培訓(xùn)中，我印象最深的便是目標(biāo)的分解與實(shí)施，現(xiàn)在想分享一下目標(biāo)的重要意義。

個(gè)人覺(jué)得一個(gè)合格且合理的目標(biāo)至少應(yīng)該滿足一下六個(gè)條件：第一，具體的；第二，可以量化的；第三，能夠?qū)崿F(xiàn)的；第四，注重結(jié)果的；第五，有時(shí)間期限的；第六，有獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。如果將上述六個(gè)條件再作簡(jiǎn)化，有效目標(biāo)的核心條件只有兩個(gè)：第一，量化；第二，時(shí)間限制。如果某一目標(biāo)能用數(shù)字來(lái)描述，則盡可能的去用精確的數(shù)字來(lái)描述。而時(shí)間限制則是指任何目標(biāo)都必須限定什么時(shí)候完成，可具體到某年某月，甚至是某日某時(shí)某分。只有這樣子我們才會(huì)有為之奮斗的動(dòng)力。在此想分享一個(gè)簡(jiǎn)單的事例。最近幾天是秋季招生的旺季，每一個(gè)分校都在如火如土的進(jìn)行著宣傳和招生，當(dāng)然我們七里河校區(qū)也不例外，大家在秦校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行著緊張的宣傳工作，在每次外出宣傳的時(shí)候，我們都會(huì)分組和劃分路線，并且給每個(gè)小組分配任務(wù)，即：每組每個(gè)人至少要收集到兩個(gè)有效數(shù)據(jù)，包括姓名、學(xué)校、年級(jí)及家長(zhǎng)的聯(lián)系方式。這充分的說(shuō)明了我們已經(jīng)確定了目標(biāo)，并且已經(jīng)細(xì)化了任務(wù)，即把任務(wù)分配到了個(gè)人的身上，同時(shí)也有時(shí)間的限制。我們?cè)谕獬鲂麄鞯臅r(shí)候也都會(huì)很積極的去給學(xué)生講解，可是，與此同時(shí)，我注意到一個(gè)很小的細(xì)節(jié)，我們每次在完成任務(wù)后便很難超越任務(wù)量。仔細(xì)的想了想可能是由于大家在完成任務(wù)后心里有一定的松懈吧！當(dāng)然這只是我個(gè)人的見(jiàn)解。我在想可不可以我們?cè)谥贫ㄒ粋€(gè)目標(biāo)的時(shí)候稍微的超出一下我們的能力范圍，這樣我們是不是會(huì)有更大的收獲呢？或許，在后期的招生中，我們可以嘗試一下！在這個(gè)目標(biāo)的確定中，個(gè)人覺(jué)得唯一美中不足的是沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，即如果我們小組超額完成會(huì)得到怎樣的獎(jiǎng)勵(lì)，如我們小組沒(méi)有完成任務(wù)則會(huì)受到怎樣的懲罰。希望子啊后期目標(biāo)的制定中可以考慮將獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的制度加入目標(biāo)中，或許，這樣子我們?cè)谕瓿扇蝿?wù)的過(guò)程中驅(qū)動(dòng)力會(huì)更大。而且，我們?cè)谶@個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中也是遵守了目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵即目標(biāo)層層分解法，我們將目標(biāo)分解到了個(gè)人身上。

當(dāng)人們的行動(dòng)有明確的目標(biāo)，并且把自己的行動(dòng)與目標(biāo)不斷加以對(duì)照，清楚地知道自己的進(jìn)行速度和與目標(biāo)相距的距離時(shí)，行動(dòng)的動(dòng)機(jī)就會(huì)得到維持和加強(qiáng)，人就會(huì)自覺(jué)地克服一切困難，努力達(dá)到目標(biāo)。即我們?cè)诮邮绽罱芾蠋熍嘤?xùn)后大家經(jīng)常說(shuō)的我們誓死完成目標(biāo)。

在下午的愛(ài)情和婚姻的培訓(xùn)中，相信大家可能更多的關(guān)注如何讓自己嫁得好吧？作為全校唯一個(gè)男士的我，在剛剛開(kāi)始的培訓(xùn)中，我用了這樣一句話來(lái)回答李杰老師提問(wèn)的何為愛(ài)情這個(gè)問(wèn)題。所謂愛(ài)情就是和自己愛(ài)的人相濡以沫，和不愛(ài)的人相忘于江湖?；蛟S，由于我的年齡小以及社會(huì)經(jīng)歷還很淺，同時(shí)也是受了好多電視劇和電影的影響。認(rèn)為所有的愛(ài)情都是美好的，在結(jié)局時(shí)王子和他的公主都過(guò)上了美好的生活。目前個(gè)人覺(jué)得自己的年齡還小，不著急找女朋友，覺(jué)得單身的生活特別美好，至少在現(xiàn)階段我屬于一人吃飽，全家不餓的情況。

以上是我對(duì)于李杰老師為期一天培訓(xùn)中的心得，歡迎大家進(jìn)行指導(dǎo)。

第三篇：實(shí)戰(zhàn)銷售訓(xùn)練專家——嚴(yán)紅艷老師

嚴(yán)紅艷 老師簡(jiǎn)介

實(shí)戰(zhàn)銷售訓(xùn)練專家

曾任：美國(guó)友邦保險(xiǎn)業(yè)務(wù)總監(jiān)

曾任：英國(guó)保誠(chéng)集團(tuán) 經(jīng)理人計(jì)劃主任教練 曾任：加拿大宏利金融培訓(xùn)經(jīng)理 曾任：美國(guó)方慎集團(tuán)董事長(zhǎng)秘書(shū) 曾任：深圳市壹佰在線呼叫中心經(jīng)理 國(guó)際教練學(xué)總會(huì)(IAC)認(rèn)證教練

唯一國(guó)家級(jí)心理學(xué)研究機(jī)構(gòu) —中科院心理研究所研究員

21年的國(guó)內(nèi)外名企營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)歷；12年的金融行業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)經(jīng)歷，在此期間成功訓(xùn)練保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)理人共19期（每期學(xué)員50到120人之間）、精英共20期（每期學(xué)員平均60人），9年全球500強(qiáng)外資企業(yè)培訓(xùn)及管理經(jīng)驗(yàn)；

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

嚴(yán)老師有21年的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn)，12年的金融行業(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)及銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)歷，數(shù)年來(lái)，通過(guò)親身實(shí)踐，形成專業(yè)、系統(tǒng)、前瞻、實(shí)效的培訓(xùn)主張以及獨(dú)特的演講風(fēng)格，授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)、幽默，深入淺出，能將國(guó)外先進(jìn)課程及管理工具與中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行有效整合，更具實(shí)操與落地。嚴(yán)老師精通各種營(yíng)銷工具，尤其擅長(zhǎng)大客戶銷售、電話銷售，在塑造員工心態(tài)、大客戶銷售培訓(xùn)有著獨(dú)特的見(jiàn)解和認(rèn)識(shí)，能夠?qū)⑴嘤?xùn)方法落地，讓企業(yè)能夠順利實(shí)施。個(gè)人銷售經(jīng)驗(yàn)豐富，管理過(guò)的銷售團(tuán)隊(duì)超過(guò)5000人，培訓(xùn)學(xué)員上萬(wàn)人。

工作經(jīng)歷：

嚴(yán)老師在深圳市壹佰在線網(wǎng)絡(luò)通訊有限公司擔(dān)任呼叫中心經(jīng)理職位期間，負(fù)責(zé)創(chuàng)建呼叫中心運(yùn)營(yíng)部。包括人員招募、培訓(xùn)、制度擬定及員工正式上崗運(yùn)營(yíng)； 創(chuàng)立了全國(guó)首家呼叫中心模式運(yùn)作的人才交流服務(wù)項(xiàng)目——人才一線通； 負(fù)責(zé)市場(chǎng)的開(kāi)拓與售前售后服務(wù)的支持，發(fā)展企業(yè)會(huì)員5500多家，個(gè)人會(huì)員6萬(wàn)多；成功拓展電話銷售項(xiàng)目，與顧問(wèn)公司合作成功“培訓(xùn)課程”銷售項(xiàng)目。在美國(guó)友邦保險(xiǎn)工作期間，所負(fù)責(zé)的儲(chǔ)備經(jīng)理學(xué)院晉升率從70%提升至82%，共13期學(xué)員業(yè)績(jī)居學(xué)院前列； 面向于主管級(jí)以上營(yíng)銷員講授之課題，且反響頗佳。在保險(xiǎn)業(yè)期間，嚴(yán)老師高度關(guān)注受訓(xùn)學(xué)員的心態(tài)調(diào)整和潛能開(kāi)發(fā)，通過(guò)一系列的心態(tài)調(diào)整訓(xùn)練，共培養(yǎng)保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)理人19期（每期訓(xùn)練6個(gè)月，平均70人一期），曾經(jīng)創(chuàng)下英國(guó)保誠(chéng)集團(tuán)B26期經(jīng)理人以在訓(xùn)期間月人均FYP26000元的業(yè)績(jī)打破公司記錄，在全公司當(dāng)總監(jiān)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)中名列榜首。在中宏人壽工作期間，針對(duì)準(zhǔn)增員的招募，研發(fā)了一套三天兩夜心靈成長(zhǎng)課程，每月一期，已舉辦6期，成功將新人的入職率與留存率都分別提升了30%和60%。

授課風(fēng)格：

嚴(yán)老師的課程思維嚴(yán)謹(jǐn)，結(jié)構(gòu)清晰，學(xué)員容易掌握。嚴(yán)老師語(yǔ)言富有感染力，聲音富有磁性，結(jié)合女性導(dǎo)師獨(dú)有的內(nèi)在魅力，其表達(dá)方式深入淺出，通俗易懂，授課風(fēng)格輕松簡(jiǎn)練，表現(xiàn)力強(qiáng)，頗具激情，有出色的親和力。

擅長(zhǎng)課程：

銷售課程：

《專業(yè)化銷售技巧》、《電話營(yíng)銷技巧》、《銷售人員心態(tài)激勵(lì)》、《顧問(wèn)式銷售技巧》。通用課程：

《情緒與壓力管理》、《陽(yáng)光心態(tài)的塑造與養(yǎng)成》、《塑造積極心態(tài)》、《職業(yè)化塑造與養(yǎng)成》、《正能量與責(zé)任》、《積極行動(dòng)的力量》。

服務(wù)過(guò)的部分客戶：

銀行業(yè)：深圳農(nóng)業(yè)銀行、天津農(nóng)業(yè)銀行、山西建設(shè)銀行（4期）、中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行、深證發(fā)展銀行、廣東發(fā)展銀行、湖州工商銀行、南昌建設(shè)銀行、貴州黔東南中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、貴州省農(nóng)業(yè)銀行、湖北銀行、安順農(nóng)行、上海興業(yè)銀行、青島光大銀行、保定農(nóng)信社（2期）、蘭州農(nóng)信社（2期）、廣州中國(guó)銀行、廣州工商銀行、常州農(nóng)業(yè)銀行。

保險(xiǎn)業(yè)：深圳友邦保險(xiǎn)（19期）、中宏人壽（6期）、中國(guó)人壽深圳分公司、廣州友邦保險(xiǎn)、深圳中宏保險(xiǎn)、廣州中宏保險(xiǎn)、郴州人保、廣州信誠(chéng)人壽、廣州華泰保險(xiǎn)、廣州泰康人壽、廣州力美健、平安人壽、中意人壽、杭州永誠(chéng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、東北證券。

通信業(yè)：廣東電信培訓(xùn)中心、黑龍江移動(dòng)通信有限責(zé)任公司哈爾濱分公司、河南移動(dòng)通信有限公司鄭州分公司、山東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司、四川移動(dòng)通信有限責(zé)任公司資陽(yáng)分公司、重慶電信。

其它行業(yè)：深圳皇家精典工藝禮瓷、深圳倍通科技、深圳壹佰在線網(wǎng)絡(luò)通訊、中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)、深圳能源物流、香港元征科技、翠綠實(shí)業(yè)、東南珠寶金飾、深圳市殘聯(lián)、深圳市少兒圖書(shū)館、寶福珠寶首飾、深圳南山社區(qū)學(xué)院、廣州松下?萬(wàn)寶、海南快克藥業(yè)、河南羚銳制藥、北京建工集團(tuán)、深圳強(qiáng)興建材、河北盛邦地產(chǎn)有限公司、協(xié)和置業(yè)、河北興華房地產(chǎn)有限公司、深圳市賽雅建材、廈門南中投資有限公司、金冠建材(深圳)、深圳市菲戈建材、新希望集團(tuán)、北大荒米業(yè)、蒙牛、伊利集團(tuán)、紅云煙草、華潤(rùn)集團(tuán)、湖南常德卷煙廠、儀征化纖、深圳佳德智盛、開(kāi)封光利高科、東風(fēng)鴻泰控股集團(tuán)、眾品鑫包裝、湘銀地產(chǎn)、深圳交委、武漢建工富強(qiáng)置業(yè)、匯建醫(yī)療、日清食品、永華家具、歐派家居集團(tuán)、天湖水利電業(yè)、重慶時(shí)報(bào)。

第四篇：參加宋振杰老師清華大學(xué)高管實(shí)戰(zhàn)班培訓(xùn)心得體會(huì)

參加宋振杰老師清華大學(xué)高管實(shí)戰(zhàn)班培訓(xùn)心得體會(huì)

受公司委派，這次參加了清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心主辦的《高級(jí)管理實(shí)戰(zhàn)班》第6期的學(xué)習(xí)。在所有安排的課程中，宋振杰老師的《自我管理》課程給我留下了深刻的印象，也是對(duì)我感受最深、觸動(dòng)最大的一門課程。

宋振杰老師開(kāi)篇帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了《大學(xué)》這篇文章，老師把這篇經(jīng)典叫做“管理者的啟蒙學(xué)”。以前，我對(duì)這篇文章僅僅看做是四書(shū)五經(jīng)的一部分，并沒(méi)有太多的認(rèn)識(shí)，宋振杰老師從儒家修養(yǎng)的三大綱領(lǐng)、八大條目進(jìn)行了細(xì)致的的概括，并通過(guò)制作的“修身齊家治國(guó)平天下”流程圖，讓我清晰地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者最關(guān)鍵的命題：管理者的自我管理。

我又到網(wǎng)絡(luò)上搜做了一下，宋振杰老師十分看重管理者的自我管理這個(gè)問(wèn)題，他寫(xiě)了很多這方面的文章，并寫(xiě)了一本書(shū)叫《自我管理：經(jīng)理人九大能力訓(xùn)練》全面地闡述了這個(gè)問(wèn)題。

管理大師彼得·德魯克曾說(shuō)過(guò)：“卓有成效的管理者正在成為社會(huì)的一項(xiàng)極為重要的資源，能夠成為卓有成效的管理者已經(jīng)成了個(gè)人獲取成功的主要標(biāo)志?！蹦敲慈绾纬蔀樽坑谐尚У墓芾碚吣?卓有成效的基礎(chǔ)在于管理者的自我管理。

宋振杰老師認(rèn)為，作為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的主心骨與領(lǐng)導(dǎo)者，要想管理好別人，首先必須管理好自己；要想領(lǐng)導(dǎo)好別人，首先必須領(lǐng)導(dǎo)好自己。對(duì)于自我管理的問(wèn)題，杰克森。布朗曾經(jīng)有過(guò)一個(gè)有趣的比喻：“缺少了自我管理的才華，就好像穿上溜冰鞋的八爪魚(yú)，眼看動(dòng)作不斷，可是卻搞不清楚到底是向前、向后，還是原地打轉(zhuǎn)?！比绻愦_實(shí)付出了努力，但卻總是看不到太多的成果，職業(yè)生涯發(fā)展也不太順利，那么你很可能就是缺少自我約束與自我管理的能力。

成為卓有成效的管理者是每一個(gè)經(jīng)理人的職業(yè)夢(mèng)想，也是每一個(gè)經(jīng)理人核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在。卓有成效并不是商業(yè)天才和商業(yè)領(lǐng)袖們的專利，只要我們運(yùn)用正確的理念和方法，清楚地認(rèn)識(shí)自己，有效地管理自己，不斷地提升自己，我們就能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理人，得到上司的賞識(shí)、下屬的尊敬、同事的喜歡、市場(chǎng)的歡迎和家庭的支持。

在課程中，宋振杰老師以“自我管理”為主線，為我們重點(diǎn)就四個(gè)方面進(jìn)行了講授：第一講是角色定位管理；第二講是情商關(guān)系管理；第三講是精神心智管理。

在角色定位管理中，宋振杰老師重點(diǎn)講了角色定位的重要性、作為下屬的管理者、作為 1

上司的管理者。他列舉了粟裕大將“從小淮海到大淮海”輔助毛主席及中央決策、楊元慶“種好責(zé)任田管好大田地”、打槍與打仗的區(qū)別等等許多的生動(dòng)案例，讓我記憶猶新，受益匪淺。

在情商關(guān)系管理這一講中，宋振杰老師又以劉邦為什么打敗項(xiàng)羽為起點(diǎn)，結(jié)合組織行為學(xué)的研究成果，向我們生動(dòng)形象地講授了管理者的人際技能對(duì)于實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的重要意義。并且提出了管理者提升管理情商的幾條路徑和方法。其中，宋老師解讀了《易經(jīng)》中的《坤卦》，提醒我們要通過(guò)“厚德載物”，修身養(yǎng)德，走向內(nèi)圣外王的最高境界。

在精神心智管理這一講中，宋振杰老師更是發(fā)揮得淋漓盡致，案例、故事、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)。只可惜，一天的時(shí)間太短了，一些精彩的內(nèi)容宋老師沒(méi)有時(shí)間展開(kāi)了。無(wú)奈，我只好在課堂評(píng)估中建議：增加宋振杰老師的課程時(shí)間。

駕馭自己是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，一個(gè)經(jīng)理人的成長(zhǎng)過(guò)程中最困難、最重要的部分就是管理自己?！洞髮W(xué)》中指出，“修身、齊家、治國(guó)、平天下”，修身乃第一要?jiǎng)?wù)。如果我們意識(shí)到自我管理的重要性，并在職業(yè)生涯中積極實(shí)踐和運(yùn)用宋振杰老師的理念與方法，那么，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己的職業(yè)境界與人生質(zhì)量將與眾不同：

你在上司的眼中，是一個(gè)嚴(yán)格要求自己的優(yōu)秀下屬，是可以放心和值得托付的人，你與企業(yè)和上司將建立起持久的互利共贏關(guān)系。

你的下屬佩服你的職業(yè)能力，并為你的魅力所傾倒，自動(dòng)自發(fā)地工作，從而為你和你的團(tuán)隊(duì)贏得出色的業(yè)績(jī)。

你的同事喜歡與你共事，會(huì)主動(dòng)與你交往并給予你真誠(chéng)的理解和幫助。

當(dāng)公司準(zhǔn)備提拔你并進(jìn)行360度測(cè)評(píng)時(shí)，他們會(huì)拋棄嫉妒給你投上真誠(chéng)的一票。

你的客戶將把你當(dāng)成可以信賴的朋友，而他們的大批訂單也將會(huì)給你帶來(lái)晉升與加薪的機(jī)會(huì)。

你的人脈資源與人際網(wǎng)絡(luò)會(huì)不斷擴(kuò)大，為你增加許多意想不到的成功與機(jī)遇。

你自己會(huì)在正確的價(jià)值觀與人生理想的召喚下，成就事業(yè)與人生的輝煌，世界將因你而精彩，你將因精彩而成功。

你的家庭將為你而驕傲，全力以赴地支持你的事業(yè)發(fā)展，你也會(huì)在健康和諧的家庭中享受到人生的甘甜與快樂(lè)。

總之，你的人生境界、職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力將在持之以恒的自我管理修煉中不斷提升，隨之而來(lái)的是你職業(yè)價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值的提高。終有一天，你可以站在事業(yè)巔峰驕傲地說(shuō)：“我是一個(gè)成功的大寫(xiě)的人，一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人!”

感謝公司給我這次親臨清華大學(xué)學(xué)習(xí)的寶貴機(jī)會(huì)，感謝清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心，更

感謝宋振杰老師的付出與教誨！在這一課程中，宋振杰老師講管理學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)、國(guó)學(xué)等方面的知識(shí)點(diǎn)結(jié)合的渾然天成，讓我們這些學(xué)員大開(kāi)眼界，有一種豁然洞開(kāi)、醍醐灌頂?shù)母杏X(jué)，期望有機(jī)會(huì)能再次聆聽(tīng)宋振杰老師的課程。

通過(guò)這次培訓(xùn)，我也清楚地看到了自己存在的諸多問(wèn)題，我也愿意在今后的工作實(shí)踐中，強(qiáng)化自我管理，不斷修煉自己，以身作則，爭(zhēng)取做一個(gè)有品位、有魅力、有能力的管理者，貢獻(xiàn)企業(yè)和社會(huì)，成就自己的職業(yè)夢(mèng)想！

一個(gè)尋夢(mèng)中的職業(yè)經(jīng)理人（2013,9）

第五篇：宋振杰老師執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)

宋振杰老師執(zhí)行力培訓(xùn)感悟

周六、周日參加了公司舉辦的培訓(xùn)，職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練專家宋振杰老師為我們上了一堂生動(dòng)活潑、互動(dòng)性參與性特強(qiáng)、受教育也最深的執(zhí)行力課程。

宋振杰老師授課的主題是《做最好的執(zhí)行者》。其中，宋老師提出的“多快好省”四大執(zhí)行理念，我覺(jué)得總結(jié)的特別到位，不僅容易記憶，而且也有很強(qiáng)的操作性和實(shí)用性。下面就“多快好省”者四個(gè)字談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)。

宋振杰老師總結(jié)的“多快好省”四大執(zhí)行理念，具體來(lái)說(shuō)，就是在實(shí)際工作過(guò)程中，每個(gè)人如何能夠時(shí)時(shí)刻刻、隨時(shí)隨地做到：結(jié)果總是多一點(diǎn)、效率總是快一點(diǎn)、質(zhì)量總是好一點(diǎn)、成本總是省一點(diǎn)，那么，這名員工就是一名有執(zhí)行力的員工。

一、結(jié)果總是多一點(diǎn)

宋老師講了一個(gè)很有趣也很有啟發(fā)性的小故事。古羅馬皇帝哈德良手下的一位將軍，覺(jué)得他跟著皇帝南征北戰(zhàn)，應(yīng)該得到提升。有一天，他向皇帝說(shuō)：“陛下，我跟隨了這么多年，您應(yīng)該給我一個(gè)更重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位?！被实蹎?wèn)：“為什么呢？”將軍說(shuō)：“因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)豐富，參加過(guò)10次重要戰(zhàn)役?！?/p>

哈德良皇帝是一個(gè)知人善任的人，他不認(rèn)為這位將軍有能力擔(dān)任更高的職務(wù)，于是他隨意指著一些拴在樹(shù)上的戰(zhàn)驢說(shuō):“親愛(ài)的將軍，請(qǐng)您好好看這些驢子，它們至少參加過(guò)20次戰(zhàn)役，可他們?nèi)匀皇求H子?！?/p>

每一個(gè)人做事最重要的是結(jié)果，是業(yè)績(jī)，不少企業(yè)招聘員工的條件中都有這樣一條：強(qiáng)烈的結(jié)果導(dǎo)向。意思是說(shuō)，能按要求完成企業(yè)交辦的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。1 一個(gè)軍官要看他們?nèi)〉枚嗌俅螒?zhàn)役的勝利，一個(gè)主管要看他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了多少業(yè)績(jī)，一個(gè)員工要看他是否實(shí)現(xiàn)了企業(yè)交給自己的任務(wù)和目標(biāo)。

多勞多得，少勞少得，不勞不得，這些道理每個(gè)人都懂。勞動(dòng)和工作僅僅是個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程的最終目的是勞動(dòng)和工作成果。作為員工，我們每到月底就會(huì)向企業(yè)或老板要結(jié)果，這個(gè)結(jié)果就是工資。反過(guò)來(lái)，老板也會(huì)向我們要結(jié)果，“我憑什么給你發(fā)工資？”我們會(huì)說(shuō)：“因?yàn)槲彝瓿闪斯ぷ髂繕?biāo)?！崩习寰蜁?huì)很高興地發(fā)工資給我們。如果我們說(shuō)：“我辛辛苦苦干了一個(gè)月?！崩习寰蜁?huì)不高興，那老板就會(huì)問(wèn)：“難道辛苦就得發(fā)工資嗎？工作計(jì)劃落實(shí)了嗎？訂單拿下來(lái)了嗎？任務(wù)完成了嗎？交代的事情辦妥了嗎？”這些都是結(jié)果。如果我們做不到這些，我們自己想要的結(jié)果也就無(wú)從談起。

二、效率總是快一點(diǎn)

時(shí)間就是金錢，效率就是生命。企業(yè)聘用了我們，也就聘用了我們法定的工作時(shí)間。所以，如何在有限的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)最大的績(jī)效，既是老板最關(guān)心的，也是我們應(yīng)該做的。

什么是效率？效率是指單位時(shí)間完成的工作量，或勞動(dòng)的效果與勞動(dòng)量的比率，或者說(shuō)，效率是投入除以產(chǎn)出的比率。我們可以從三個(gè)方面來(lái)理解：第一，我們是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了規(guī)定的任務(wù)和目標(biāo)；第二，在一項(xiàng)具體的工作中，我們投入的時(shí)間和精力是否取得了企業(yè)或自己期望的效果；第三，企業(yè)或老板在既定時(shí)間內(nèi)的投入，包括我們員工的工資、福利、費(fèi)用、成本等，是否獲得了預(yù)算的回報(bào)。

效率和效果是一對(duì)雙胞胎，相輔相成，不可或缺。舉一個(gè)例子，一上班，上司對(duì)一個(gè)秘書(shū)說(shuō)，你抓緊寫(xiě)一個(gè)發(fā)言稿，老板10點(diǎn)鐘開(kāi)會(huì)要用，并給他簡(jiǎn)要的 2 交待了大致思路。這個(gè)秘書(shū)不到一個(gè)小時(shí)就把稿子交到了上司的手中，上司看了大為惱火：“怎么搞的，根本不是這個(gè)意思，這稿子根本不能用?！边€有一個(gè)秘書(shū)，同樣是這樣的活兒，他吭哧了半天也沒(méi)有寫(xiě)好，急得上司只冒汗，老板眼看時(shí)間到了就說(shuō)：“算了，我自己列個(gè)提綱說(shuō)一下算了?！?1點(diǎn)多，這位秘書(shū)終于把稿子寫(xiě)了出來(lái)，上司看了說(shuō)：“寫(xiě)的倒挺好，有什么用?。　?/p>

很明顯，前者是有效率沒(méi)有效果，后者是有效果沒(méi)有效率，都是沒(méi)有發(fā)揮作用和價(jià)值。所以，在實(shí)際的工作中，既有效率又有效果的人才是最受企業(yè)歡迎的人。

三、質(zhì)量總是好一點(diǎn)

21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，在這個(gè)時(shí)代，質(zhì)量等于利潤(rùn)，全世界沒(méi)有不講質(zhì)量、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)。張瑞敏說(shuō)：“在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量?！?/p>

質(zhì)量是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)外表現(xiàn)為企業(yè)和品牌的形象，市場(chǎng)占有率，顧客的滿意度和忠誠(chéng)度，最終決定了企業(yè)的生存和命運(yùn)。而在企業(yè)內(nèi)部，質(zhì)量則表現(xiàn)全體員工的工作質(zhì)量水平。衡量一個(gè)員工的質(zhì)量意識(shí)，要看他做一件事情，完成一項(xiàng)工作，是否盡善盡美，是否做到了最好或者更好。應(yīng)該指出的是，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的高低并不是與產(chǎn)品有直接關(guān)系人員的責(zé)任，而是所有員工的責(zé)任，因?yàn)槠髽I(yè)中的每一個(gè)人的每一個(gè)工作，都與產(chǎn)品最終質(zhì)量有著直接或間接的千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，這也就是不少企業(yè)強(qiáng)調(diào)“全員質(zhì)量意識(shí)”的原因。

作為一名員工來(lái)講，工作質(zhì)量是績(jī)效考核的主要內(nèi)容，甚至是具有最終否決權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)之一，俗話說(shuō)“失之毫厘，差之千里?！惫ぷ髦械囊粋€(gè)微小的瑕疵，可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，工作 3 質(zhì)量也是每一個(gè)員工職業(yè)生存的底線。那么，在實(shí)際的工作中，我們應(yīng)該怎樣保持和提高自己的工作質(zhì)量呢？

四、成本總是省一點(diǎn)

“不積小流，無(wú)以成江海；不積跬步，無(wú)以至千里?！彼畜@天動(dòng)地的颶風(fēng)都起于青萍之末，所有轟轟烈烈的成就都來(lái)自平淡之處。一根火柴不夠一分錢，一棟房子價(jià)值數(shù)百萬(wàn)，但一根火柴可以燒毀一棟房子；要疊一百萬(wàn)張骨牌，耗時(shí)需一個(gè)月，但推倒骨牌卻只需幾秒鐘?？梢?jiàn)，如果小事不注意，長(zhǎng)此以往，這些鋪張浪費(fèi)的惡習(xí)，累積起來(lái)就會(huì)形成巨大的破壞力量，不僅使企業(yè)經(jīng)營(yíng)積重難返，也我們員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益受到巨大的傷害。

宋振杰老師列舉了一個(gè)例子。洛克菲勒的認(rèn)真與節(jié)儉是舉世聞名的。他計(jì)算提煉每加侖原油的成本，總是計(jì)算到小數(shù)點(diǎn)后的第3位。每天早晨一上班，他就要求公司各部門將一份有關(guān)凈值的報(bào)表送上來(lái)，看看是不是存在浪費(fèi)問(wèn)題，并以此來(lái)考核下屬部門的工作。1879年，他質(zhì)問(wèn)一個(gè)煉油廠的經(jīng)理：“為什么你們提煉一加侖原油要花1分8厘2毫，而東部的一個(gè)煉油廠，干同樣的工作卻只要9厘1毫？”。他甚至連不值幾個(gè)錢的油桶塞子也不放過(guò)，他曾寫(xiě)過(guò)這樣的回信：“上個(gè)月你匯報(bào)手頭有1119個(gè)塞子，本月初送去你廠10000個(gè)，本月你廠使用9527個(gè)，而現(xiàn)在報(bào)告剩余912個(gè)，那么其他的680個(gè)塞子哪里去了呢？”

工作中的所有方面、所有環(huán)節(jié)都存在節(jié)約的問(wèn)題。比如，盡可能減少紙張的消耗，盡量在電腦上修改文稿，減少重復(fù)打印的次數(shù)；達(dá)不到豐田公司的一張紙四面用，最起碼也要做到一張紙兩面用，嚴(yán)格控制文件印刷的數(shù)量；重新對(duì)使用過(guò)的信封、復(fù)印紙進(jìn)行再利用；盡量使用鋼筆，減少一次性簽字筆的使用量；能用點(diǎn)子郵件、QQ、MSN等不花錢的通訊工具解決問(wèn)題的，就盡量不打電話；能 4 打電話解決問(wèn)題的就盡量不出差；能騎自行車或坐公交辦的事就盡量不要求派車或打的；空調(diào)溫度調(diào)至合適的溫度，避免辦公設(shè)備的開(kāi)機(jī)性閑臵，隨時(shí)關(guān)燈、擰緊水龍頭等等，只要你養(yǎng)成節(jié)儉的良好品質(zhì)和習(xí)慣，這些僅僅是順手之事。

華人富豪王永慶認(rèn)為，節(jié)省一元錢等于凈賺一元錢，賺錢要依賴別人，節(jié)省只取決于自己。學(xué)會(huì)了節(jié)儉我們也就學(xué)會(huì)了理財(cái)之道，也就學(xué)會(huì)了對(duì)財(cái)富的運(yùn)用和創(chuàng)造。受益的不僅是企業(yè)，更重要的是我們自己的一生。

執(zhí)行力的課聽(tīng)了不少，但是宋老師講執(zhí)行力我覺(jué)得講的特別到位，宋振杰老師不僅為我們理清了提升執(zhí)行力的理念，也給出了在實(shí)際工作中提高執(zhí)行力的方法和途徑，很實(shí)用，也很實(shí)在。而且，宋老師講課有激情，感染力強(qiáng)，風(fēng)趣幽默，從課程中大家自動(dòng)爆發(fā)的笑聲和掌聲，就證明了他的課受到了廣泛歡迎和認(rèn)可。今后，我要將宋老師提供的方法技巧一項(xiàng)一項(xiàng)地學(xué)習(xí)、感悟、消化，落實(shí)到自己的工作中，轉(zhuǎn)化為自己良好的職業(yè)習(xí)慣，用自己的實(shí)際行動(dòng)做一名最好的執(zhí)行者。

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