第一篇：20071215-16集體談判與企業(yè)社會(huì)責(zé)任深圳論壇

集體談判與企業(yè)社會(huì)責(zé)任深圳論壇

（非官方，陳群律師個(gè)人記錄版）

集體談判與企業(yè)社會(huì)責(zé)任深圳論壇

（一）主辦單位：深圳市總工會(huì)，深圳市律師協(xié)會(huì) 時(shí)間：二00七年十二月十五日上午 地點(diǎn)：深圳市總工會(huì)五樓

一、主持人

以此話題，關(guān)注法的實(shí)施。

二、市總工會(huì)王副主席致開(kāi)幕詞

大意：集體談判是一個(gè)法律要求高的工作，希望律師幫助和支持。

三、深圳市律師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李淳致辭

（一）從兩情形談起

1、前幾天，參加了香港的一個(gè)CEO論壇，有互動(dòng)環(huán)節(jié)，有很多觀眾關(guān)注勞動(dòng)合同法。其中有著名企業(yè)家張英說(shuō)：《勞動(dòng)合同法》是個(gè)不好的法律、過(guò)頭的法律、過(guò)多的法律，在美國(guó)、法國(guó)、英國(guó)都不會(huì)出。

2、昨，我還在香港，有一特區(qū)外律師打一電話，有人給區(qū)政府打了報(bào)告，說(shuō)勞動(dòng)爭(zhēng)議出現(xiàn)一態(tài)勢(shì)，是律師搞的，故他們的司法局打算搞一報(bào)告，希望律師協(xié)會(huì)配合。

我欣喜的是，我們律師到會(huì)最早最整齊、珍惜這樣的機(jī)會(huì)、重視這樣的事。

（二）今天的機(jī)會(huì)，我發(fā)自內(nèi)心地感謝市總工會(huì)。深圳不僅是經(jīng)濟(jì)大市，也是律師大市，在全國(guó)已排名第四。廣州與我們只有很小的差距。明年，我們一定會(huì)突破五千人。

（三）反哺意識(shí)。我不是從事勞動(dòng)合同方面業(yè)務(wù)的，我思考一個(gè)問(wèn)題，它究竟是過(guò)分了、過(guò)度了，還是一個(gè)和諧的法？我認(rèn)為是后一個(gè)。

之前，有沒(méi)有為工薪族、普通人立過(guò)法？從這意義說(shuō)，它是個(gè)反哺的法。

（四）集體談判體現(xiàn)了一種專業(yè)、一種追求、一種法律文化。深圳律師已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，迎接新的事業(yè)。希望我們的政府給予更多的信任和機(jī)會(huì)。我們已做了充分的準(zhǔn)備，專門(mén)去北京、去香港學(xué)習(xí)了。我們有能力獲得信任、接受挑戰(zhàn)。

（五）希望我們的合作是一個(gè)持久的合作。

四、論壇實(shí)質(zhì)內(nèi)容，由段毅律師主持。進(jìn)入主題發(fā)言階段，第一個(gè)發(fā)言者是工會(huì)王副主席。他是一個(gè)操作、研究雙重修養(yǎng)的人。

（一）王同信 第一個(gè)問(wèn)題：今年三月以來(lái)，深圳港口發(fā)生的一系列罷工，及其處理。三月開(kāi)始，到六月，先后六次。其激烈程度、所涉及人數(shù)、引起的廣泛反響，是大家不能理解的。它到目前為止，結(jié)束了嗎？好象還沒(méi)。這次罷工，展現(xiàn)了中國(guó)工人運(yùn)動(dòng)史上的最新特點(diǎn)，是工會(huì)作用的最新發(fā)揮。是個(gè)典型案例。

工人訴求兩項(xiàng)：第一項(xiàng)，與企業(yè)共享發(fā)展成果；第二項(xiàng)，要建立工會(huì)，有工會(huì)的，要撤換工會(huì)主席，真正發(fā)揮他們的作用。

十年來(lái)，鹽田國(guó)際的工資沒(méi)有長(zhǎng)。鹽田港，一些最關(guān)鍵的崗位，是他們自己管理，輔助性的，全部承包。

罷工的第二天早晨，紐約的報(bào)紙就報(bào)道了。鹽田國(guó)際停工一天，涉及十萬(wàn)人，更不要說(shuō)間接的了。各方面都很重視。市總工會(huì)第一次就由我們牽頭處理，是史前沒(méi)有的，在維穩(wěn)事件中，都是政府出面。由工會(huì)出面協(xié)調(diào)、協(xié)商，創(chuàng)造了一個(gè)新模式。我們的總結(jié)已得到王兆國(guó)同志的批示。隨后，我們專門(mén)成立了機(jī)構(gòu)。

鹽田國(guó)際的港方負(fù)責(zé)人，是個(gè)很開(kāi)明的人。工人要求建立自己的工會(huì)，對(duì)現(xiàn)有的工會(huì)組織不信任，擔(dān)心行政方控制。因此，建會(huì)長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)半月。這次建會(huì)，是嚴(yán)格按照《工會(huì)法》、民主地選舉。一線工人和其它工人，把班組長(zhǎng)以上都劃為管理層。第一輪的選舉把原設(shè)計(jì)的候選全部打亂了，一線工人占80%以上，這是非常艱苦的過(guò)程，我們后來(lái)做了大量的工作，才認(rèn)識(shí)到，團(tuán)結(jié)才有力，才能最大限度地團(tuán)結(jié)工人。

發(fā)出的第一份文件，是談判的要約。第一次會(huì)議很有意思，是在黨總支的主持下，各方談。在此過(guò)程中，市總工會(huì)一直關(guān)注，還派了勞維律師所的主任段律師參與。第三輪談判幾乎進(jìn)行不下去。

這是深圳歷史上第一次工會(huì)牽頭進(jìn)行的勞資談判，總額大約是一個(gè)億，第一個(gè)是對(duì)員工要求的補(bǔ)償、補(bǔ)助，其中，有數(shù)千萬(wàn)，是每年都要付出的。這樣，鹽田國(guó)際到此結(jié)束。它顯示了集體談判的作用。它最低下降到23，后恢復(fù)到63，每一工人都簽字。超出了我們?cè)A(yù)想的補(bǔ)償兩億。

第二個(gè)問(wèn)題：本次工潮的特點(diǎn)廣泛的群眾發(fā)動(dòng)、明確的組織目標(biāo)、嚴(yán)格的民主程序。直接參加的不到四五百人，但影響力是整個(gè)港口，群眾的動(dòng)員是非常的徹底，現(xiàn)入會(huì)率是98%。真正的是工人的組織起來(lái)的要求。

從建會(huì)、運(yùn)作，是個(gè)非常民主的過(guò)程。深圳港是中國(guó)工人運(yùn)動(dòng)的發(fā)祥地，是非常有影響的。有否其它因素？到目前為止，未發(fā)現(xiàn)其它因素，完全是個(gè)勞資雙方的經(jīng)濟(jì)糾紛，就這么單純。

從建立的那一天起，就是為了集體談判。它代表了工人階級(jí)的利益。補(bǔ)充說(shuō)明，其工會(huì)主席，是清華大學(xué)的客座教授；副主席是財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)。在談判的過(guò)程中，發(fā)揮很好的作用。開(kāi)始是由一線工人的副主席，但搞不清、說(shuō)不清、不清楚情況，只好換成他們，因?yàn)榧w談判是個(gè)技術(shù)活。

鹽田國(guó)際的糾紛能夠得到圓滿解決，是資方是一個(gè)開(kāi)明的組織，這是一個(gè)重要因素。是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的問(wèn)題，他們?cè)敢饨鉀Q問(wèn)題。

在整個(gè)處理過(guò)程中，我們市總工會(huì)始終跟進(jìn)，長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)半月。另外，各級(jí)工會(huì)，特別是鹽田港的工會(huì)，始終重視和配合。我們強(qiáng)調(diào)，工會(huì)中要有特別有能力、有戰(zhàn)斗力、敢于舉拳頭、敢于扛炸藥包的人，也要有能說(shuō)話的人。當(dāng)然，段毅律師及勞維所起了很大作用。

第三個(gè)問(wèn)題：鹽田國(guó)際的罷工是中國(guó)工人運(yùn)動(dòng)史上的一個(gè)典型案例，它所提示的東西的確發(fā)人深思。首先是工會(huì)組織的建立的合法性。在罷工中，工人們首先提出要成立自己的工會(huì)，有的要撤換工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)明，工會(huì)的公信力受到挑戰(zhàn)。

轉(zhuǎn)型時(shí)期工會(huì)背負(fù)著沉重的包袱。過(guò)去長(zhǎng)期內(nèi)，它是沒(méi)有對(duì)手的，體制大于內(nèi)容，政治責(zé)任高于一切。請(qǐng)律師們關(guān)注，基層工會(huì)沒(méi)干部，沒(méi)人才！使得工會(huì)在維權(quán)過(guò)程中艱難。很簡(jiǎn)單，工會(huì)的干部拿著老板的工資。他首先要自保呵！就是在這種情況下，社會(huì)矛盾、特別是勞資矛盾的發(fā)展、所展現(xiàn)的矛盾的激烈化程度，是空前的。工人發(fā)動(dòng)的程度，也是空前的！

第一個(gè)啟示：誰(shuí)為勞動(dòng)者說(shuō)話？ 就在前不久，龍崗發(fā)生了農(nóng)民工維權(quán)人士受不明身份者襲擊，我們第一時(shí)間關(guān)注。派人去了解和處理。它所反映的問(wèn)題，被打的就是通常所言之黑律師，他們身份有點(diǎn)黑，但他們所做的事一點(diǎn)不黑。他們是何身份我根本不關(guān)心，只要有人為農(nóng)民工說(shuō)話，我都贊賞。我是局級(jí)干部中接觸他們最多的人，我跟進(jìn)了一個(gè)多月，最有發(fā)言權(quán)。在沒(méi)辦法之前，有這樣辦法總是好的。

鹽田國(guó)際的工會(huì)民主化、工人隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)等，都是工會(huì)要關(guān)注的。第二個(gè)啟示：工資的增長(zhǎng)機(jī)制問(wèn)題。

最低工資標(biāo)準(zhǔn)，在執(zhí)行過(guò)程中，走樣了，成了很多企業(yè)實(shí)際執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)了。指導(dǎo)線，恐怕是形式大于內(nèi)容。深圳歷史上，真正經(jīng)過(guò)談判中解決的，不多。有序的、理性的、預(yù)先設(shè)定好標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，大家來(lái)談，很少。斗爭(zhēng)也罷、協(xié)商也罷，解決了多少？國(guó)際上是靠協(xié)商，中國(guó)能回避嗎？

現(xiàn)在的問(wèn)題是，我們不提倡、也沒(méi)禁止罷工，但是深圳、珠江三角洲，每天涉及上萬(wàn)人的罷工都常有發(fā)生。每次的罷工，緊跟著就是一個(gè)集體談判。聚集起來(lái)的人是少數(shù)，絕大多數(shù)“作鳥(niǎo)獸散”，上街玩去了。我們的罷工全都是野雞罷工，說(shuō)罷就罷，沒(méi)個(gè)預(yù)先打算、就說(shuō)，動(dòng)起來(lái)再說(shuō)。工人就這么干。咱們得認(rèn)真研究，面對(duì)罷工，政府真的不知道怎么辦。所有的罷工，理由都是如此正當(dāng)，有十七大精神。我們?cè)趺慈ピu(píng)判？

第三個(gè)啟示：集體談判的能力 需要智慧、技術(shù)、知識(shí)，需要斗智斗勇。工會(huì)內(nèi)部長(zhǎng)期流傳一個(gè)話語(yǔ)：集體合同的簽訂是勞動(dòng)部門(mén)的事。其實(shí)，它是工會(huì)的事。我們沒(méi)傳統(tǒng)、沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，工會(huì)的集體談判的能力就成了大問(wèn)題，缺乏專家、缺乏能手，正在研究，明年肯定會(huì)推出措施。這里面，律師的作用是不重要的。我們是外包的、自己解決的兩個(gè)方案。既聘請(qǐng)一批律師對(duì)工會(huì)組織建會(huì)、集體談判。我們今年拿了250萬(wàn)，現(xiàn)在還沒(méi)花出去。我們已在報(bào)紙上發(fā)布了要招聘。我們想借助律師的社會(huì)責(zé)任感、社會(huì)良知，加上它的專業(yè)能力，來(lái)推動(dòng)工會(huì)組織的轉(zhuǎn)型。

我們正在修改深圳市工會(huì)地方法規(guī)，賦予工會(huì)組織更大權(quán)利。已通過(guò)深圳人大一讀，已向全總法律部匯報(bào)，得到高度評(píng)價(jià)，絕對(duì)在全國(guó)是領(lǐng)先的。五，深圳市工會(huì)法律部張友泉

先后參加過(guò)五十次以上的罷工處理。是武漢大學(xué)碩士生。

第一，集體談判規(guī)則的設(shè)定。在這方面，深圳市要有突破，出臺(tái)一個(gè)立法，來(lái)調(diào)整集體談判。我們法律部進(jìn)行了長(zhǎng)期的調(diào)研，已經(jīng)起草了一部集體談判條例，想在此討論，集思廣益。

集體談判，在現(xiàn)有法律法規(guī)中都定位為平等協(xié)商簽訂合同。但實(shí)現(xiàn)不了。真正讓員工在舉完拳頭、游行完畢后進(jìn)行談判時(shí)，員工無(wú)法表達(dá)了，要價(jià)能力弱。談判能力不行。

第二，員工罷工的目的非常明確：我不是要讓企業(yè)倒，而是要和企業(yè)分享成長(zhǎng)。當(dāng)真正危及企業(yè)安危時(shí)，他們會(huì)立刻停止，非常理性。員工甚至在罷工前作演練，怎么樣高效、有組織地罷工。三分鐘內(nèi)，可以實(shí)行停工，喊口號(hào)、發(fā)通知。公安的、勞動(dòng)的站外面。等我們商量好了，再通知你們。

第三，依據(jù)什么作集體談判的原則？

誠(chéng)實(shí)信用。才能有助于創(chuàng)造一個(gè)談判的秩序。人民的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)用人民幣解決。

給予明確指引，在八個(gè)方面。勞動(dòng)合同法，寫(xiě)得非常明確，很過(guò)癮。工會(huì)真有權(quán)利！這工會(huì)好難做了，有沒(méi)有能力做到、做好？員工向我們提出了要求。所謂平等協(xié)商，最高形式是我們?nèi)f(xié)商確定前簽訂集體合同。

六，律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)保障專業(yè)委員會(huì)主任

有一個(gè)問(wèn)題：?jiǎn)T工說(shuō)，我們要組建我們的工會(huì)。在無(wú)工會(huì)時(shí)，代表推舉，其效力？在集體談判時(shí)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等，是不是都表現(xiàn)為集體合同？

表現(xiàn)形式是多種方面的。集體合同、規(guī)章制度等。

七、深圳當(dāng)代社會(huì)研究所所長(zhǎng)劉開(kāi)明 略

八、陳衛(wèi)東

集體談判與企業(yè)社會(huì)責(zé)任深圳論壇

（二）主辦單位：深圳市總工會(huì)，深圳市律師協(xié)會(huì) 時(shí)間：二00七年十二月十五日下午 地點(diǎn)：深圳市總工會(huì)五樓

一、劉開(kāi)明，深圳當(dāng)代社會(huì)觀察研究所

二、廣東耕興律師事務(wù)所主任李建國(guó)

1、目前主要的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛主要是工資糾紛和加班費(fèi)糾紛。往往不是企業(yè)解除合同，而是勞動(dòng)者解除合同，往往主動(dòng)方在勞動(dòng)者，寄一快遞，人就不上班了。這是由司法解釋二引起的。這些是否符合上前的具體情況。

2、對(duì)集體談判，我認(rèn)為確實(shí)必要。可緩解員工和企業(yè)的矛盾。要么老實(shí)上班，要么辭

職要加班費(fèi)，中間缺少緩沖?？梢圆煌９?，來(lái)進(jìn)行協(xié)商。

3、我覺(jué)得，罷工不妥。我們目前提倡通過(guò)合理合法的渠道來(lái)反映自己的合理訴求。罷工是操作不了的。你罷工，你沒(méi)上班，我可以辭退你，你可以提出勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁，渠道是暢通的。勞動(dòng)法上并未規(guī)定罷工。

4、如何維護(hù)員工權(quán)益問(wèn)題

三、廣東普羅米修律師事務(wù)所陳群律師

1、不贊同罷工。雖然法律未明文禁止罷工，但法律不禁止的，不見(jiàn)得就是應(yīng)為的、必為的。罷工的社會(huì)影響太大了，負(fù)面效果太大了。社會(huì)成本很高，對(duì)無(wú)關(guān)的人影響太大。造成的社會(huì)動(dòng)蕩太大了、損失太大了，對(duì)人心的道德的考驗(yàn)太大了，很容易失控。如果能用別的方式解決，最好還是不要采用這種非常激烈的方式。

2、工會(huì)應(yīng)當(dāng)是疏導(dǎo)罷工，協(xié)調(diào)并處理罷工。《勞動(dòng)法》對(duì)工會(huì)的作用已規(guī)定了，《勞動(dòng)合同法》更進(jìn)一步細(xì)化了，但仍主要表現(xiàn)在程序上。

3、社會(huì)責(zé)任，不僅是企業(yè)的，更應(yīng)當(dāng)是國(guó)家的、政府的。不應(yīng)當(dāng)把應(yīng)當(dāng)由國(guó)家承擔(dān)的、政府承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任推給企業(yè)。譬如說(shuō)勞動(dòng)合同到期后，仍給補(bǔ)償金，這就突破了合同的規(guī)定、合同的性質(zhì)。

4、集體談判，不局限于罷工一件事。集體談判的機(jī)會(huì)、場(chǎng)合很多，既有對(duì)罷工的疏導(dǎo)和協(xié)調(diào)，又有對(duì)集體合同的協(xié)商簽訂，還有對(duì)員工整體利益的維護(hù)，對(duì)規(guī)章制度的評(píng)判，對(duì)職代會(huì)的組織等。

四，蛇口工會(huì)

可能有人不了解，不知道為什么要罷工。

第一個(gè)層面的是維護(hù)合法權(quán)益。工會(huì)是維護(hù)職工的合法權(quán)益，目前，特區(qū)內(nèi)外是有區(qū)別的。合法權(quán)益是很多做不到的。老板早就應(yīng)當(dāng)給的，他不給，不應(yīng)當(dāng)是兩年，應(yīng)當(dāng)十年都可給。

第二個(gè)層面是合理利益。鹽田罷工是要求合理的利益，要與企業(yè)共享其發(fā)展。我支持罷工，應(yīng)當(dāng)保留罷工的權(quán)利。如果在可控制的范圍內(nèi)，在廠區(qū)內(nèi)、不去堵路、不去堵門(mén)，我建議保留罷工，因?yàn)樗歉采w面最廣、強(qiáng)度最大的、成本最低的維權(quán)方式，有一個(gè)企業(yè)，從三月開(kāi)始，為任何一件事罷工。

五、劉開(kāi)明，深圳當(dāng)代社會(huì)觀察研究所

我國(guó)已在2001年批準(zhǔn)某國(guó)際公約，承認(rèn)了罷工的法律地位。

六、王同信

沒(méi)想到，對(duì)律師的信息能力高估了。我把司空見(jiàn)慣的事給大家介紹一下，社會(huì)矛盾的演化造成了一些局面。我們對(duì)律師行業(yè)的信息掌握的能力和范圍高估了。為什么會(huì)發(fā)生罷工？是大量存在的客觀現(xiàn)實(shí)。工人們不要說(shuō)共享企業(yè)發(fā)展，連合法的這一塊都無(wú)法保護(hù)。他們以罷工這種方式維權(quán)，是客觀的。你鼓勵(lì)還是支持、是贊成還是不贊成，它都客觀存在。

我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究，讓工人去依法反映自己的訴求。

還有上午說(shuō)到的黑律師問(wèn)題，我并不是支持他，而是一種客觀現(xiàn)實(shí)。你把他殺不了、抓不了，他還存在。我們要研究它為什么存在。

如果不重視、不研究，問(wèn)題不僅不能解決，還會(huì)異化。

回應(yīng)一下，有人提到了華為的事件，被媒體炒作的，我無(wú)法在此詳細(xì)講是怎么回事。它是我們的優(yōu)秀企業(yè)，我絲毫不想為它說(shuō)話，它是社會(huì)精英。社會(huì)的精英群體應(yīng)當(dāng)有更多的社會(huì)責(zé)任。人類的良知是要保留的。我們國(guó)家的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展到現(xiàn)在，國(guó)家是痛下決心，要解決這個(gè)問(wèn)題。如果勞動(dòng)關(guān)系不和諧，社會(huì)的和諧是一句空話。

七、北京大學(xué)沈明明教授

我是學(xué)政治的，不是法律的。剛才主席講對(duì)信息的了解掌握不夠，也高估我了。居然在集體協(xié)商、談判上突破了，這是個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，獲取了許多新信息。工人和雇主之間，工人永遠(yuǎn)是弱勢(shì)。只好采取非常規(guī)的手段，帶來(lái)政府和相關(guān)部門(mén)的非常規(guī)的對(duì)待。

我們不能說(shuō)罷工好還是壞、喜歡還是厭惡，它都是客觀存在的，它會(huì)對(duì)社會(huì)的安定和諧帶來(lái)傷害，一定是要防止的。

要處理好突發(fā)事件，處理好危機(jī)。

大家都在講，我們幫助工人維權(quán)，我們想的不是自己怎么樣。我們社會(huì)需要底線的道德、良知去扶持弱者。我一直在捐助希望小學(xué)呀等等，治理一個(gè)社會(huì)，要提升弱勢(shì)群體的能力，才有法，才有制度安排，才需要專門(mén)機(jī)構(gòu)去做這些工作。

對(duì)政府、對(duì)公領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，不能因?yàn)橛腥顺鲇诹贾谧龉娴氖?，就逃避社?huì)責(zé)任。

八、某律師

雖然法律沒(méi)有明確罷工權(quán)，但是勞動(dòng)法明確了停工工問(wèn)題。我們深圳能不能明確賦予罷工權(quán)，引入集體談判。員工是為了生存而罷工的，罷工不是目的，而是手段。員工是為了基本利益才罷工的，在這個(gè)角度上，罷工是可取的。

九、廣東財(cái)富東方律師所韋海峰律師

罷工，逼迫談判進(jìn)行下去。鹽田港的工人，可能開(kāi)始是非常懷疑工會(huì)的進(jìn)駐的。這種現(xiàn)象可能會(huì)很長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)的。那么，如何讓工人相信工會(huì)呢？讓工人覺(jué)得工會(huì)就是代表我們工會(huì)說(shuō)話的？

《勞動(dòng)合同法》要實(shí)施了，于是許多臺(tái)商申請(qǐng)成立工會(huì)了，并且提前做出了十二個(gè)月的工會(huì)同意加班的文字材料，一旦有人去投訴，就會(huì)拿出來(lái)。這樣的工會(huì)有作用嗎？

十、李佳林，清華大學(xué)社會(huì)學(xué)博士 第一是罷工問(wèn)題。從技術(shù)層面上談罷工問(wèn)題。半個(gè)月前，法國(guó)總統(tǒng)訪問(wèn)中國(guó)，他們正在罷工。我們不要對(duì)罷工賦予過(guò)多的政治內(nèi)容，并且罷工不是都是很激烈的。其實(shí)賦予工人罷工的權(quán)利，是給其與資方坐在圓桌前談判，它只是一個(gè)保障平等交流的機(jī)制。

我接觸到的北京律師，承辦勞動(dòng)爭(zhēng)議案的都是剛出道的、年輕的、沒(méi)案源的律師。所以，黑律師能為勞工說(shuō)話，是難得的，應(yīng)予支持的。他們只不過(guò)少一個(gè)資格，但他們都是按法律規(guī)定行事的。

十一、某男士

通過(guò)一裁兩審的程序，一個(gè)員工為了千把元錢(qián)，可能要長(zhǎng)達(dá)一到兩年的時(shí)間才能解決。這就產(chǎn)生了勞資矛盾突出的問(wèn)題。勞資矛盾集中到一定程度了，就會(huì)出現(xiàn)罷工。

那個(gè)黑律師，從來(lái)沒(méi)說(shuō)他是律師，憑什么說(shuō)他黑？他確實(shí)有著存在必要性。民工只討千把元，沒(méi)辦法，只好請(qǐng)低成本的這樣的人去維權(quán)。

我們應(yīng)當(dāng)把勞工維權(quán)費(fèi)用由企業(yè)承擔(dān)。我們共同向有關(guān)部門(mén)去爭(zhēng)取、向立法部門(mén)傳達(dá)，最后的律師費(fèi)用由違法企業(yè)承擔(dān)。應(yīng)讓勞動(dòng)者的時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本都得到補(bǔ)償。律師是精英階層，應(yīng)有這樣的意識(shí)，維護(hù)弱勢(shì)的權(quán)益。

十二、江定航律師

非常高興，在離開(kāi)勞動(dòng)部門(mén)十多年之后，來(lái)與勞動(dòng)部門(mén)的工會(huì)的同志一起來(lái)討論勞動(dòng)問(wèn)題。讓我大開(kāi)眼界。非常欣慰，他們敢于亮劍。集體談判，需要兩個(gè)組織：工會(huì)、律師協(xié)會(huì)。我們的合作，上有利于國(guó)家，下有利于勞方，中有利于律師。我非常有能力有信心為深圳的集體談判發(fā)揮作用。

從三個(gè)方面匯報(bào)我的看法。

先澄清一下：律師為什么沒(méi)有和非律師的法律工作者相較，沒(méi)有引起大樣的關(guān)注？我們接受三人以上的勞動(dòng)爭(zhēng)議案，是需要報(bào)告的。律師法提了三個(gè)維護(hù)，為我們這些有熱情、想辦事的人提供了底氣。做你的事情，讓良心去評(píng)判吧！

行政監(jiān)管、集體談判、企業(yè)社會(huì)責(zé)任制度三者不可或缺。中國(guó)是AS8000條款出臺(tái)后接受認(rèn)證最多的國(guó)家。我們關(guān)注企業(yè)在接受社會(huì)責(zé)任檢查時(shí)有發(fā)言權(quán)。你的社會(huì)責(zé)任條款才是真正有良心的條款。

我想表達(dá)的意思是，社會(huì)責(zé)任條款，我們應(yīng)當(dāng)以開(kāi)放的心態(tài)接受它。工會(huì)要扮演好它的角色。劉博士是研究的社會(huì)責(zé)任的。

律師介入集體談判，大有可為。弱國(guó)無(wú)外交，弱者無(wú)談判。形成一種制度，政府作為監(jiān)管者，律師作為談判者，全社會(huì)要做的，都有很多事要做。我們每一天、每個(gè)單都是談判的結(jié)果。律師不是公職人員，律師要養(yǎng)家，政府不讓我們僅僅是公益，當(dāng)我們做公益時(shí)，有收益，是最好的。我們要建立像法律進(jìn)社區(qū)這樣的網(wǎng)絡(luò)。我建議，我們的工會(huì)組織，完全不要某一個(gè)所做這樣的事，律師最容易做，不需要發(fā)揮創(chuàng)造，因?yàn)榉梢?guī)定最具體清晰。把我們的律師所、我們的社區(qū)、工會(huì)群體、勞工群體建立成一個(gè)常態(tài)的勞工維權(quán)組織。建設(shè)成類似法律進(jìn)社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)。

建立一些規(guī)范的東西。全世界，沒(méi)有任何一個(gè)國(guó)家，能夠有一個(gè)罷工之外的逼老板坐在談判桌上的。罷工是原子彈。如果通過(guò)正常路徑，要八個(gè)月，黃花菜都涼了?？諏?duì)空的發(fā)一些道德評(píng)論，沒(méi)有用。

十三、勞動(dòng)服務(wù)中心的某先生

有幾個(gè)律師所，出席勞動(dòng)爭(zhēng)議案法庭時(shí)，派的是律師助理，不是律師。舉此例，相信已明白了。

集體談判，主角，勞動(dòng)部門(mén)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么角色？若無(wú)勞動(dòng)部門(mén)介入，希望在這方面討論。

十四、勞維所劉律師

什么叫企業(yè)社會(huì)責(zé)任，它是跨國(guó)公司或者說(shuō)大資本家搞的一個(gè)運(yùn)動(dòng)，正面影響還是很多的。這里面應(yīng)當(dāng)談到工會(huì)的不可替代的作用。企業(yè)社會(huì)責(zé)任是資本家搞的，集體談判就是工會(huì)搞的。它們聯(lián)系在一起的關(guān)鍵點(diǎn)，就是勞動(dòng)者利益。

罷工有它的合理性。黑格爾說(shuō)：存在有它的合理性。它是勞工在合理訴求難以實(shí)現(xiàn)之時(shí)，一種維權(quán)的手段。

美國(guó)已是百萬(wàn)富翁的NBA的球員都在罷工。關(guān)于員工手冊(cè)，它和勞動(dòng)合同，都是約束勞資雙方的法律性文件。約定了很多的都是勞動(dòng)紀(jì)律。企業(yè)存在一種情況，合同、手冊(cè)都讓你簽字了，你是否違紀(jì)，由我說(shuō)了算。實(shí)際上，員工是很不情愿地簽字的。

十五、某先生 企業(yè)社會(huì)責(zé)任，是企業(yè)在實(shí)現(xiàn)自己利益時(shí)，關(guān)注并保護(hù)企業(yè)相關(guān)方的利益。AS8000的第一名注冊(cè)是意大利，第二是印度，第三才是中國(guó)。企業(yè)社會(huì)責(zé)任中，勞工占了50%。

十六、勞維律師所鄒兵律師

通過(guò)張部長(zhǎng)對(duì)日本及新加坡談判的介紹，對(duì)大家視為洪水猛獸的罷工，他們工會(huì)主席沒(méi)處理過(guò)。只要我們處理好，也可能不會(huì)發(fā)生罷工。

罷工分兩種，一是政治性罷工，一為經(jīng)濟(jì)性罷工?，F(xiàn)在在我國(guó)，政治性的罷工已經(jīng)沒(méi)有了，只有經(jīng)濟(jì)性權(quán)利，這些經(jīng)濟(jì)性權(quán)利是在憲法和法律中加以明文規(guī)定的。所以，大家沒(méi)必要把罷工看成洪水猛獸，它是解決勞資糾紛的一種正常方式。要想辦法讓罷工減少，最好就是要發(fā)揮集體談判的作用。

十七、國(guó)浩律師所劉梅律師

向工會(huì)請(qǐng)教一個(gè)問(wèn)題。在目前的體制下，想達(dá)到我們所期望的，可能性是怎么樣的？請(qǐng)王同信主席回答。

十八，王同信：

工會(huì)是否代表員工利益？確實(shí)是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下。我一點(diǎn)不回避。肩負(fù)著維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)工人階級(jí)的責(zé)任，這并不否認(rèn)工會(huì)代表工人利益的地位。工會(huì)和黨并不是個(gè)完全重疊的關(guān)系。

主辦單位：深圳市總工會(huì)，深圳市律師協(xié)會(huì) 時(shí)間：二00七年十二月十五日晚上

地點(diǎn)：深圳市總工會(huì)五樓

一、陳步雷教授講話。

十幾個(gè)省的勞動(dòng)部人員，以勞動(dòng)部名義發(fā)的規(guī)章，另一是法工委的意見(jiàn)，立法解釋或行政法規(guī)。曾想做新的創(chuàng)設(shè)性規(guī)定，因許多人反映粗糙。作了許多設(shè)想，增加了不少內(nèi)容。

全總法律部的人希望早把權(quán)利落實(shí)。今年四月份，審議過(guò)，后又塞了不少東西。上海的學(xué)者對(duì)法表示痛心，認(rèn)為是矯枉過(guò)正?？磥?lái)是要拖延下去了。

今天著重講集體談判。在北洋時(shí)期的立法就對(duì)集體談判有所規(guī)定。這個(gè)機(jī)制是繞不過(guò)去的。

這點(diǎn)是現(xiàn)在要解決問(wèn)題的。在邏輯上為什么是不可替代的，也無(wú)定論。明天若有時(shí)間、有機(jī)會(huì)，再解釋為什么不可替代，用經(jīng)濟(jì)學(xué)的政治學(xué)的理論去解釋。

地方勞動(dòng)部門(mén)執(zhí)法的結(jié)構(gòu)性弊病，勞動(dòng)立法的軟約束。

勞動(dòng)部搞的東西不在手中，我晚上看看，明天上午有時(shí)間的話再簡(jiǎn)要作報(bào)告。

二、民政部吳明副主任講話

罷工不應(yīng)該看作洪水猛獸。在一定范圍內(nèi)，是可控的。我在國(guó)外碰到兩次罷工，它提前一星期通知社會(huì)：我要罷工了，加油者排成長(zhǎng)隊(duì)。一周后，他們與資方的談判尚未結(jié)束，看到社會(huì)上油品沒(méi)了，即恢復(fù)。第二次是在威尼斯，在媒體上，電視臺(tái)等等地方宣傳，政府還派交警維護(hù)秩序，引導(dǎo)人們出行。因上此，不能把罷工看作突發(fā)事件，要引導(dǎo)好。

我感覺(jué)，在有序的規(guī)則下，不應(yīng)當(dāng)把它看作社會(huì)的動(dòng)蕩。我們是政府部門(mén)，角度不同，社會(huì)責(zé)任承擔(dān)的方式和形式不一樣。政府若做不到，屬于不盡責(zé)，它的社會(huì)責(zé)任是法定的。

民間組織概念范圍國(guó)家歸為民辦非企業(yè)單位?！秳趧?dòng)合同法》第二條第一款就是這樣規(guī)定的。非營(yíng)利機(jī)構(gòu)是否有一個(gè)雇主責(zé)任、是否要集體談判？

特征：非國(guó)有資產(chǎn)、非營(yíng)利，區(qū)別于國(guó)家辦的事業(yè)單位。當(dāng)時(shí)登記為：某某學(xué)校（民辦）。黃胄想辦一個(gè)民辦的博物館，后來(lái)才放開(kāi)。九六年中央下了二十二號(hào)文件，把凡是社會(huì)捐贈(zèng)的，叫做民辦非企業(yè)單位。這是民間組織的一種形式。

《勞動(dòng)合同法》第二條第二款，社會(huì)團(tuán)體。這一塊，它有一部分專職人員，是一結(jié)社性組織，設(shè)辦公室等。依勞動(dòng)合同法執(zhí)行。是會(huì)員制。通過(guò)人合的性質(zhì)結(jié)社。

第三種形式是基金會(huì)。它是通過(guò)社會(huì)捐贈(zèng)的財(cái)產(chǎn)搞成的組織。分為兩種形式，一種是公募形式的，還有一種非公募性質(zhì)的，都屬基金會(huì)。

從社會(huì)功能看，民間組織在國(guó)際上歷史比較悠久。非政府組織、非營(yíng)利組織、公益組織種種提法。

政府是有限政府，不可能萬(wàn)能，市場(chǎng)也是有限的，所以出現(xiàn)民間組織。

各國(guó)對(duì)民間組織的認(rèn)可方式不同，目前中國(guó)是許可制，管理較嚴(yán)格一些。目前民間組織的發(fā)展還有一些障礙，首先是立法，規(guī)劃里邊，結(jié)社、新聞、出版，每屆人大都是放在調(diào)研層次，進(jìn)入不了正式立法。認(rèn)識(shí)上，尤其是對(duì)結(jié)社，中國(guó)歷史上一直反對(duì)結(jié)黨營(yíng)私，所謂“君子不黨”。所以在管理上比較嚴(yán)。

法輪功，也來(lái)登記過(guò)，沒(méi)通過(guò)。

反壟斷法出臺(tái)后，發(fā)改委發(fā)過(guò)六起通報(bào)，其中有些是待業(yè)協(xié)會(huì)，譬如嘉興等，價(jià)格串通。還有比較大的，我們民政部處理的，有一世界拉面協(xié)會(huì)的中國(guó)分會(huì)，把方便面價(jià)格加上去。

民間組織的公信力，也受質(zhì)疑。強(qiáng)調(diào)民間組織可以接受捐贈(zèng)，要有透明度。存在這些問(wèn)題。國(guó)務(wù)院正在修訂民辦非企業(yè)單位登記管理?xiàng)l例，其中有一部分內(nèi)容就是要把組織機(jī)構(gòu)管理上拿出來(lái)，把法人治理結(jié)構(gòu)管起來(lái)，章程要完備。

行業(yè)協(xié)會(huì)要專門(mén)搞一個(gè)立法。已提上日程。行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮很大作用，但也存在很多問(wèn)題。

對(duì)于律師出來(lái)做一些維權(quán)案件，不收費(fèi)，有開(kāi)支，是否可通過(guò)公益組織提供一些資助。像對(duì)做勞維做得比較好的，給予一些獎(jiǎng)勵(lì)，等等。

三、陳布雷：

這是十一月的東西。勞動(dòng)工資司負(fù)責(zé)起草的，有一勞動(dòng)關(guān)系處，三個(gè)人，搞了個(gè)征求意見(jiàn)稿，討論了兩天，認(rèn)為問(wèn)題比較多，看還能不能搞出更周全的。

總則部分，對(duì)“等組織”作了限制，登記注冊(cè)的。未登記注冊(cè)的，適用93條。義烏登記與未登記各占一半，看來(lái)問(wèn)題比較大。

規(guī)章制度：“平等協(xié)商決定”，大家認(rèn)為走過(guò)頭了。仲裁或訴訟中，有一牽連審查制，據(jù)說(shuō)最高院也在搞司法解釋。

第四條，有一規(guī)定，上級(jí)單位以下發(fā)文件的方式要求用人單位執(zhí)行規(guī)章制度，仍應(yīng)用第四條的程序。

民主程序決定的重大事項(xiàng)，自動(dòng)適用新來(lái)的人。但用人單位須向新員工履行公示或告知。

勞動(dòng)合同訂立。第七條，爭(zhēng)議比較大。用工，有兩說(shuō)，一是使用說(shuō)，一是控制說(shuō)。這個(gè)規(guī)定非常不清晰，爭(zhēng)議較多。傾向控制說(shuō)，加強(qiáng)保護(hù)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)告知重要信息。用人單位須證明。如果不能證實(shí)的，視為未披露。

先用工、后訂合同的，第十三個(gè)月起視為已訂無(wú)固定期限合同，但無(wú)須再付雙倍工資。這是對(duì)法的篡改。

集體談判與企業(yè)社會(huì)責(zé)任深圳論壇

（四）主辦單位：深圳市總工會(huì)，深圳市律師協(xié)會(huì) 時(shí)間：二00七年十二月十六日上午 地點(diǎn)：深圳市總工會(huì)五樓

一、劉梅律師（概要）

深圳的罷工是有特色的，昨天聽(tīng)了許多專家學(xué)者對(duì)罷工的看法。在此，對(duì)深圳市總工會(huì)

致以崇高敬意！你們代表了工人的權(quán)益，做了應(yīng)當(dāng)做的事！說(shuō)明深圳不僅是科技大市，還是人權(quán)創(chuàng)新的城市。

說(shuō)到集體談判，我認(rèn)為勞動(dòng)合同的簽訂也是談判。

全民這個(gè)主體，與國(guó)家這個(gè)主體，在法律上是不一樣的。所以說(shuō)，國(guó)企不應(yīng)當(dāng)上榜（企業(yè)最具社會(huì)責(zé)任感排行榜）。如果企業(yè)社會(huì)責(zé)任要么是非常高的道德標(biāo)準(zhǔn)、要么是起碼的道德底線，那就很不恰當(dāng)。

爭(zhēng)議權(quán)的問(wèn)題。爭(zhēng)議的表現(xiàn)方式，多種多樣，未必都合法。譬如關(guān)閉工廠，就不合適。罷工權(quán)，是工人維權(quán)的適當(dāng)方式。我個(gè)人理解，勞動(dòng)權(quán)是與生俱來(lái)的，罷工權(quán)本身不需要規(guī)定。但憲法中還是給它設(shè)定了一個(gè)障礙：勞動(dòng)權(quán)與勞動(dòng)義務(wù)，則勞動(dòng)權(quán)是不能放棄的。我們可以從憲法角度重新定義勞動(dòng)。昨天，有些激進(jìn)的同事反對(duì)罷工。我認(rèn)為罷工應(yīng)受限制。首先是它的理由。還有就是若在集體合同中約定了不能采用罷工形式，就應(yīng)當(dāng)遵守。

《工會(huì)法》中只明確了工會(huì)主席的罷免，卻沒(méi)有產(chǎn)生。在全總的一個(gè)辦法中，明確了產(chǎn)生，但還是不夠科學(xué)。如果不能合理地產(chǎn)生工會(huì)主席，如何讓工人信任它呢？

我認(rèn)為，這是我所參加的研討會(huì)中最好的一個(gè)。但如果就此以為我們的春天就到來(lái)了，那也不是現(xiàn)實(shí)的。

二、陳步雷教授（概要）

我也做過(guò)兼職律師。做過(guò)若干種實(shí)務(wù)，后被選取為安徽省蚌埠市秘書(shū)，還有其它的。北

京說(shuō)新四害：警察、秘書(shū)、領(lǐng)導(dǎo)的司機(jī)等。對(duì)還在臺(tái)上的掌握實(shí)權(quán)的，了解多。

我理解了，為什么勞動(dòng)法在一些地方是橡皮泥、是個(gè)軟約束機(jī)制。

地方政府是個(gè)經(jīng)營(yíng)主體，它和執(zhí)法主體是矛盾的。經(jīng)營(yíng)主體和公共權(quán)力主體是矛盾的，不可能把它厘定得那么清晰。

官員個(gè)人利益在影響環(huán)保、勞動(dòng)等等法律的制定和實(shí)施。導(dǎo)致我們地方政府是個(gè)非行政性外壓結(jié)構(gòu)性實(shí)體。為什么勞動(dòng)法九五年實(shí)施到現(xiàn)在還有許多沒(méi)落實(shí)。

集體談判與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的性質(zhì)，企業(yè)社會(huì)責(zé)任應(yīng)是塔形的圈層的結(jié)構(gòu)，相對(duì)高層的是法律的，低層的是企業(yè)的?，F(xiàn)在是法律和道德不分。我們這個(gè)民族在公共生活領(lǐng)域道德與法律分不清。

協(xié)商這個(gè)詞，為什么改成協(xié)商而不是談判，因?yàn)閰f(xié)商更溫和，但往往會(huì)抹殺勞資直接利益的對(duì)抗性。同樣，和諧社會(huì)如果不以分配正義為要點(diǎn)，談何真正正義？

我要求一年級(jí)新生在兩周內(nèi)熟背《世界人權(quán)宣言》，否則不給學(xué)分、不讓考試。在三年級(jí)之前，必須把兩大人權(quán)公約搞清楚。否則，不給學(xué)分、不給考試。

遼寧海城市的勞工爭(zhēng)議，員工攔了大門(mén)，幾個(gè)職工代表被追訴，我去作了無(wú)罪辯護(hù)?！稌r(shí)代周刊》的記者到了現(xiàn)場(chǎng)。陳某人希望人權(quán)宣言的光輝不僅是在課堂，還照耀中國(guó)的法庭。在今年武漢大學(xué)法理學(xué)年會(huì)上，我說(shuō)，要把人權(quán)宣言放到中小學(xué)課本中，讓他們?nèi)ケ痴b。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任，首先是個(gè)法律責(zé)任，其次才是道德。中國(guó)人有時(shí)候把很多問(wèn)題搞得很復(fù)雜、很偽善，這不好。

第一層次，第二層次是結(jié)社和集體談判。集體談判是個(gè)常設(shè)的機(jī)制。

三、段毅律師

勞動(dòng)者權(quán)益維護(hù)不僅僅是律師事務(wù)所的事。律師只能在接受委托后去代理勞方。

充分準(zhǔn)備。律師向工會(huì)提供服務(wù)的時(shí)候，首先要明白工會(huì)是什么。然后才能為工會(huì)提供

適當(dāng)?shù)姆煞?wù)。昨天工會(huì)法律服務(wù)部門(mén)的亮劍，表明他們的基本功、基本知識(shí)比我們律師強(qiáng)多了。

在三四個(gè)月前，工會(huì)請(qǐng)律師去為他們服務(wù)，我記得有一個(gè)大律師作了很長(zhǎng)的發(fā)言，王同信主席提醒要扣住主題，但該律師不與日俱增，仍侃侃而談，王主席只好直言：你看過(guò)工會(huì)法沒(méi)有？他答，沒(méi)看過(guò)。當(dāng)時(shí)討論的是工會(huì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源，不知工會(huì)法，談何？

所以，我們?cè)跒楣?huì)服務(wù)時(shí)，首先需要了解工會(huì)。要向工會(huì)提供有效的法律服務(wù)。

我們勞維所成立時(shí)，曾有人說(shuō)，法律服務(wù)是高消費(fèi)。譬如為勞工服務(wù)，從基礎(chǔ)費(fèi)一千到八千，他可能付不出，或付出就會(huì)嚴(yán)重影響他的生活。這時(shí)候，我個(gè)人就想，誰(shuí)最應(yīng)當(dāng)幫助工人？最有責(zé)任的就是工會(huì)。

《勞動(dòng)合同法》把個(gè)體訴求組織化了。

我從事律師工作25年，前年，律師協(xié)會(huì)要求搞專業(yè)化，當(dāng)時(shí)的專業(yè)設(shè)置有比較多，報(bào)金融的、報(bào)房地產(chǎn)的很多，報(bào)勞動(dòng)的只有一個(gè)人，不是我。了解一下，這個(gè)人當(dāng)時(shí)還不在從事律師工作。后來(lái)，有一碩士報(bào)了，我到他所里去找他，他說(shuō)：“你找錯(cuò)了，你有病”。做勞資關(guān)系必須要有勇氣。我曾經(jīng)談了不下五十個(gè)律師，但是來(lái)的少。我們勞維選擇工會(huì)往下做，這是我們勞維的一個(gè)出路。我認(rèn)為，《勞動(dòng)合同法》賦予工會(huì)很大的權(quán)力，集體談判，它是惟一的簽約人。獨(dú)立職工代表人的資格作了限制，要由上級(jí)工會(huì)指導(dǎo)。

我們的工會(huì)可能不是理想的，工會(huì)是由人組成的。純粹從法律角度講，我們今天談集體談判，其實(shí)沒(méi)有任何法律上依據(jù)。集體協(xié)商機(jī)制向集體談判過(guò)渡的過(guò)程中，我們應(yīng)當(dāng)思考的幾個(gè)法律問(wèn)題。前面發(fā)言人講過(guò)，基本上不太同意協(xié)商。我個(gè)人認(rèn)為，應(yīng)從現(xiàn)有的協(xié)商機(jī)制，盡快地向談判制度推進(jìn)。集體談判權(quán)不見(jiàn)得是集體談判制度。明確地講，它就是授予給勞方的，但是，說(shuō)到集體談判制度，就不僅是這樣了。

集體談判制度，我非常欽佩深圳市總工會(huì)，在這方面做了有益的摸索。昨天有律師說(shuō)，希望我再談一下罷工的事。其實(shí)，罷工是一很平常的事。我們已越過(guò)封建社會(huì)，我不可能連不干活的權(quán)利都沒(méi)有了。罷工權(quán)是必須要的，你可以不干。我有一觀點(diǎn)，八二憲法，把罷工取消了，這可能與八二年時(shí)經(jīng)濟(jì)條件、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有關(guān)，當(dāng)時(shí)公有制為主。但是，之前私有制更多嗎？明顯不是。只能說(shuō)是立法技術(shù)問(wèn)題。我理解的罷工權(quán)，雖有政治因素，但更多的是經(jīng)濟(jì)因素。我們恰恰批準(zhǔn)了經(jīng)社文的公約。我不認(rèn)為八二憲法取消罷工是個(gè)明智的，以至我們所有的人對(duì)罷工談虎色變。我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)享有罷工權(quán)。

我們工會(huì)對(duì)罷工基本是不支持、不反對(duì)。

我們的律師、我們的工會(huì)，能不能告訴工人：你們的罷工不違法？ 罷工行使時(shí)，要受方方面面的制約，這就是罷工制度。

將來(lái)的集體談判，要遵循三方機(jī)制，是聯(lián)合國(guó)提出的一個(gè)基本制度。來(lái)源有一特定性。和我們的教育有些差別。勞資關(guān)系并不由國(guó)家代表，勞方有勞方利益，資方有資方利益。西方成功地制造了波音飛機(jī)，卻不能解決罷工問(wèn)題。國(guó)家的利益并不和勞方或資方的利益必然結(jié)合，而是分離的。國(guó)家要推廣自己的文化，要造成意識(shí)形態(tài)的融合，這些都要錢(qián)。

勞資關(guān)系為什么要談到罷工問(wèn)題？

罷工權(quán)有一重要內(nèi)容，是豁免權(quán)。對(duì)罷工者的豁免。在勞資關(guān)系中，誰(shuí)享有豁免權(quán)的發(fā)出呢？那就是國(guó)家。這對(duì)建立集體談判制度、三方機(jī)制是有幫助的。

我們通常，特別是律師，或者是媒體，會(huì)說(shuō)維護(hù)合法權(quán)益，這句話在社會(huì)上特別流行，以為維護(hù)的是合法的，就沒(méi)問(wèn)題了。

與法學(xué)最相容的是美學(xué)?；噬厦啦幻?？商人不干了行不行？人類的行為，在他的過(guò)程中，受到了生產(chǎn)呀、人類關(guān)系中進(jìn)步的東西的影響。發(fā)展過(guò)程與一般的動(dòng)物不同，有精神的要求。這就是人類向前邁進(jìn)的過(guò)程。法律不是一成不變的，它是發(fā)展的。今天我們講的是集體協(xié)商，明天，可能變成集體談判了。

集體合同最好把企業(yè)社會(huì)責(zé)任包含進(jìn)來(lái)。

四、勞動(dòng)關(guān)系處處長(zhǎng)

推行集體協(xié)商制度，在深圳已有十多年。問(wèn)題是，我們是否真正實(shí)現(xiàn)了集體協(xié)商？

我們不能說(shuō)亮劍，但我可以說(shuō)，工會(huì)真正是有作為的。罷工，我們不希望它發(fā)生，但它

確實(shí)客觀存在、在不斷發(fā)生了。深圳的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，呈逐年上升趨勢(shì)。且勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生了，勞動(dòng)者習(xí)慣找勞動(dòng)部門(mén)解決問(wèn)題。這是正常的嗎？不正常，如果動(dòng)不動(dòng)就找最后的的救濟(jì)方式，那勞動(dòng)部門(mén)如何能夠滿足需求？

五、沈明明教授

剛才講到罷工的豁免，想到丹麥對(duì)罷工的處理。工會(huì)、雇主協(xié)會(huì)均建立一個(gè)基金，在罷工時(shí)候，工會(huì)的基金給罷工的工人作生活的保障，雇主基金補(bǔ)充雇主因罷工所受的損失。這樣一來(lái)，拳頭都打到枕頭上了。

六、江律師 集體談判究竟要解決什么問(wèn)題？我不贊成把集體談判定位為合法利益的解決。我認(rèn)為，正因?yàn)?，單個(gè)的人沒(méi)有力量，他自己的聲音擔(dān)心就業(yè)前景受影響，所以，工會(huì)在這方面 不可以把工會(huì)定位太高，五年內(nèi)解決基本問(wèn)題，五年到八年解決更高層次的問(wèn)題。

七、張友泉部長(zhǎng)

與江律師商榷。過(guò)去十年前，確實(shí)是普法的過(guò)程；現(xiàn)在，回首一下看，十年過(guò)去了，若

還停留在這個(gè)層面上，沒(méi)有什么價(jià)值。八，王同信副主席

1、在正式文件中，集體談判并未出現(xiàn)過(guò)。集體協(xié)商這個(gè)話很委婉，符合和諧，但它不符合勞資關(guān)系的實(shí)際。我們的文件中也沒(méi)出現(xiàn)。我們寄希望于明年，集體談判條件的出臺(tái)。

2、中國(guó)工會(huì)組織所擔(dān)負(fù)的政治責(zé)任就是維護(hù)黨、維護(hù)黨的階級(jí)基礎(chǔ)。這一點(diǎn)，是和維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益高度一致的。

我們?cè)谔幚睇}田港停工事件中，報(bào)告中有一句話，上級(jí)作了170個(gè)字的批示：工會(huì)組織越是積極地旗幟鮮明地維護(hù)工人的利益，越是有利于黨的階級(jí)基礎(chǔ)。

在改革開(kāi)放前，黨的目標(biāo)和工會(huì)的目標(biāo)是同心圓，高度一致；現(xiàn)在責(zé)任有分離。

九，蛇口工會(huì)代表

全國(guó)第一份集體合同就在蛇口簽訂。我去年接管這項(xiàng)工作，我本人是學(xué)法律的，從去年開(kāi)始，新的集體合同的簽訂率會(huì)下降，但我在作新的努力，要對(duì)集體合同內(nèi)容中住房公積金納入。目前我們的現(xiàn)狀，可能在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，可能還是根據(jù)個(gè)體的不同，來(lái)簽訂合同。蛇口那邊集體協(xié)商或談判的能力還是很強(qiáng)的。根據(jù)不同情況作各種各樣推進(jìn)，是很有意義的。

第二篇：企業(yè)社會(huì)責(zé)任與承諾

企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與承諾

企業(yè)既是國(guó)家的一個(gè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，也是社會(huì)的一個(gè)細(xì)胞，社會(huì)是企業(yè)的依托，企業(yè)是社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞。企業(yè)離不開(kāi)社會(huì)，社會(huì)也離不開(kāi)企業(yè)。作為一個(gè)有良好職業(yè)道德和負(fù)責(zé)任的企業(yè)，在企業(yè)改革發(fā)展中應(yīng)樹(shù)立負(fù)責(zé)的大局意識(shí)，協(xié)調(diào)好利益關(guān)系，積極主動(dòng)的拓寬承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的方式和方法，認(rèn)真l行對(duì)員工、對(duì)社會(huì)的責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定快速健康和諧發(fā)展。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任，就是企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，要承擔(dān)維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好和發(fā)展好利益相關(guān)者的利益的責(zé)任。就企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容而言，它包括經(jīng)濟(jì)、道德、法律等三方面的責(zé)任。法律責(zé)任就是遵守所有法律法規(guī)；道德責(zé)任就是遵循利益關(guān)系人評(píng)判的可接受行為標(biāo)準(zhǔn)，包括回報(bào)社會(huì)的慈善責(zé)任；經(jīng)濟(jì)責(zé)任就是關(guān)系人的財(cái)富和價(jià)值。就企業(yè)社會(huì)責(zé)任的方式來(lái)看，它不但可以通過(guò)稅收、捐贈(zèng)或?qū)嵤╉?xiàng)目來(lái)履行，也可以通過(guò)自主創(chuàng)新等方式來(lái)體現(xiàn)。就企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)象看，它既包括對(duì)股東、客戶、員工等直接利益相關(guān)者的責(zé)任，又包括對(duì)社會(huì)公益事業(yè)方面的責(zé)任，還包括對(duì)資源環(huán)境的責(zé)任，還要承擔(dān)對(duì)員工、對(duì)社會(huì)和環(huán)境的社會(huì)責(zé)任，包括遵守商業(yè)道德、生產(chǎn)安全、職業(yè)健康、保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益、節(jié)約資源等。

一、企業(yè)要樹(shù)立三種負(fù)責(zé)意識(shí)

一是樹(shù)立對(duì)社會(huì)的負(fù)責(zé)意識(shí)，包括社會(huì)穩(wěn)定與和諧、生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、誠(chéng)信服務(wù)等。

二是樹(shù)立對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的意識(shí)。企業(yè)不僅要有一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)，而且要能健康發(fā)展，同時(shí)要堅(jiān)持合法經(jīng)營(yíng)，不斷創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益等。

三是樹(shù)立對(duì)職工負(fù)責(zé)的意識(shí)，包括為職工創(chuàng)造就業(yè)崗位、工作條件和成長(zhǎng)環(huán)境，不斷提高職工的政治、經(jīng)濟(jì)待遇，使職工能夠安居樂(lè)業(yè)，甘心與企業(yè)同心協(xié)力，共謀發(fā)展。

二、企業(yè)要把握好兩個(gè)利益關(guān)系

企業(yè)作為和諧社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要載體和基礎(chǔ)。在構(gòu)建和諧社會(huì)過(guò)程中，企業(yè)要強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí)，提高履行社會(huì)責(zé)任的自覺(jué)性，要把握好兩個(gè)利益關(guān)系。

一是提高經(jīng)濟(jì)效益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)作為獨(dú)立法人的經(jīng)濟(jì)實(shí)體追求經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)是本質(zhì)性的，事實(shí)上，不會(huì)出現(xiàn)只追求資源循環(huán)利用和廢物治理而不追求經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)，只投入沒(méi)有回報(bào)，甚至虧損運(yùn)營(yíng)，即使有的企業(yè)一時(shí)能做到，但也難以持續(xù)維系。企業(yè)作為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主體，在實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，一定要正確處理投入與產(chǎn)出的關(guān)系，堅(jiān)持既循環(huán)、又經(jīng)濟(jì)的原則。

二是正確把握和處理企業(yè)與社會(huì)的利益關(guān)系。一方面要以高度的社會(huì)責(zé)任感和歷史使命感，切實(shí)做好資源節(jié)約、綜合利用和廢物治理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)環(huán)境的和諧發(fā)展；另一方面要在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)中獲取適中的經(jīng)濟(jì)效益和投資回報(bào)率。只有兼顧兩者利益，才能實(shí)現(xiàn)雙贏。

三、企業(yè)可從三個(gè)方面來(lái)履行社會(huì)責(zé)任

履行社會(huì)責(zé)任是構(gòu)建企業(yè)和諧文化的核心要素。企業(yè)文化的根基是責(zé)任感，企業(yè)的責(zé)任觀是企業(yè)價(jià)值觀的核心要素，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任是一種價(jià)值觀的認(rèn)知與實(shí)踐，先進(jìn)的企業(yè)責(zé)任理念是企業(yè)的軟競(jìng)爭(zhēng)力。中外所有長(zhǎng)盛不衰的企業(yè)都是對(duì)社會(huì)、對(duì)客戶、對(duì)員工、對(duì)股東負(fù)責(zé)的企業(yè)，唯其如此才能形成優(yōu)秀企業(yè)文化，保持基業(yè)長(zhǎng)青。

履行社會(huì)責(zé)任是企業(yè)自身和諧發(fā)展的要求。進(jìn)入新世紀(jì)，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、發(fā)展理念出現(xiàn)了新動(dòng)向和重大調(diào)整，從強(qiáng)調(diào)股東利益最大化到強(qiáng)調(diào)公司社會(huì)責(zé)任和未來(lái)責(zé)任（可持續(xù)發(fā)

展）。第一承擔(dān)股東責(zé)任（經(jīng)營(yíng)成功、利潤(rùn)回報(bào)股東）；第二承擔(dān)社會(huì)責(zé)任（企業(yè)安全、健康、協(xié)調(diào)外部利益關(guān)系）；第三承擔(dān)環(huán)境責(zé)任（提高資源利用率、減少排放、循環(huán)經(jīng)濟(jì)）。

履行社會(huì)責(zé)任是企業(yè)與社會(huì)良性互動(dòng)的軸心。只有強(qiáng)調(diào)履行社會(huì)責(zé)任，才能使企業(yè)和社會(huì)圍繞一個(gè)共同的軸心，良性互動(dòng)起來(lái)。如果各類企業(yè)都能以多種形式自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任，包括為社會(huì)、為人民群眾提供豐富的產(chǎn)品和服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和市場(chǎng)繁榮作貢獻(xiàn)，為國(guó)家提供稅收，構(gòu)建和諧社會(huì)就有堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。社會(huì)有了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，反過(guò)來(lái)又可為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更好的社會(huì)條件和氛圍。

首先，企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)并履行好經(jīng)濟(jì)責(zé)任，為極大豐富人民的物質(zhì)生活，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。最直接地說(shuō)就是盈利，盡可能擴(kuò)大銷售，降低成本，正確決策，保證利益相關(guān)者的合法權(quán)益。

其次，企業(yè)要在遵紀(jì)守法方面作出表率，遵守所有的法律、法規(guī)，包括環(huán)境保護(hù)法、消費(fèi)者權(quán)益法和勞動(dòng)保護(hù)法。完成所有的合同義務(wù)，帶頭誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，合法經(jīng)營(yíng)，承兌允諾。

第三，倫理責(zé)任是社會(huì)對(duì)企業(yè)的期望，企業(yè)應(yīng)努力使社會(huì)不遭受自己的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)的消極影響。加速產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，大力發(fā)展環(huán)保事業(yè)，增大企業(yè)吸納就業(yè)的能力，為環(huán)境保護(hù)和社會(huì)安定盡職盡責(zé)。

四、企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任構(gòu)建和諧社會(huì)的方法

企業(yè)作為社會(huì)的基本細(xì)胞，必須積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。企業(yè)在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任構(gòu)建和諧企業(yè)實(shí)踐中，始終堅(jiān)持以人為本，突出人的重要作用，努力做到尊重人、理解人、關(guān)心人、為了人，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展；始終堅(jiān)持把職工群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，時(shí)時(shí)為職工著想，處處為職工謀利；始終堅(jiān)持依法治企，加大構(gòu)建“和諧勞動(dòng)關(guān)系”工作力度，形成有效的保障機(jī)制，用于承擔(dān)屬于企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，構(gòu)建和諧的法制環(huán)境

構(gòu)建和諧企業(yè)離不開(kāi)法治，也離不開(kāi)各項(xiàng)規(guī)章制度，一個(gè)制度不健全的企業(yè)就不會(huì)實(shí)現(xiàn)和諧。運(yùn)河煤礦通過(guò)建立健全科學(xué)的制度體系，用制度來(lái)規(guī)范和調(diào)節(jié)各種關(guān)系，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有章可依、有章可循，形成有效的工作機(jī)制，保障職工的合法權(quán)益,為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。職工更安心、更放心、更順心了，也就更加主動(dòng)自覺(jué)地為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的互動(dòng)、互促、互贏。

（二）加強(qiáng)民主管理，構(gòu)建和諧的人文環(huán)境

在構(gòu)建和諧企業(yè)的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)始終堅(jiān)持企業(yè)重大事項(xiàng)必須集體討論決策的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，定期召開(kāi)民主生活會(huì)，提高管理工作的透明度，切實(shí)增強(qiáng)班子整體的工作合力。在促進(jìn)和諧共建上，全面履行維護(hù)、參與、建設(shè)、教育四項(xiàng)職能，充分發(fā)揮紐帶和協(xié)商作用。堅(jiān)持以職工代表大會(huì)制度和礦務(wù)公開(kāi)制度為實(shí)現(xiàn)民主管理的有效形式，不斷充實(shí)和豐富內(nèi)容，建立民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度，充分代表和體現(xiàn)廣大職工主人翁的地位。通過(guò)交流思想，解疑釋惑，切實(shí)解決職工關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題；通過(guò)熱情接待職工來(lái)信來(lái)訪，對(duì)職工提出的合理化建議積極采納，充分調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)管理的積極性，逐步形成“我為企業(yè)，企業(yè)為我”的和諧氛圍。

（三）加強(qiáng)安全工作，構(gòu)建和諧的穩(wěn)定環(huán)境

在安全工作中始終堅(jiān)持以人為本的原則，堅(jiān)定不移地把確保人身安全，防止人身傷害事故放在安全工作的首位，通過(guò)落實(shí)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施，改善勞動(dòng)安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)條件，提高井下現(xiàn)場(chǎng)安全度。通過(guò)舉辦專題講座、討論會(huì)、培訓(xùn)班、知識(shí)競(jìng)賽、趣味摸獎(jiǎng)等活動(dòng)，提高職工安全意識(shí)和安全技

能，增強(qiáng)大家學(xué)知識(shí)、重技術(shù)、保安全的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的良好局面。

（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建和諧的用人環(huán)境

企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展，通過(guò)制訂人才選拔、任用、考核、培訓(xùn)等管理制度，使人力資源管理工作有章可循。在選拔任用方式上，通過(guò)競(jìng)聘上崗、技能比武等多種方式，選拔德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才；在考核方式上，由一維考察轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗑S立體式考察，從多角度考評(píng)人才。通過(guò)營(yíng)造“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗”的良好環(huán)境，既尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造，又尊重科學(xué)規(guī)律，理解技術(shù)人員創(chuàng)新過(guò)程中的成功與失敗，提供其施展才華的舞臺(tái)。堅(jiān)持“人人都是才，行行出狀元”的觀念，造就一支創(chuàng)新自我，追求卓越的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。在激勵(lì)方式上，采取正激勵(lì)多于負(fù)激勵(lì)的方式，通過(guò)激勵(lì)大部分而鞭策小部分，一改原來(lái)激勵(lì)小部分而鞭策大部分的思路，使廣大科技人員在創(chuàng)新創(chuàng)造中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

（五）加強(qiáng)利益共享，構(gòu)建和諧的安居環(huán)境

在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，始終堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事，關(guān)心職工的利益，盡心竭力為職工辦實(shí)事、辦好事。不斷提高職工收入。不斷增加職工收入是企業(yè)無(wú)形的競(jìng)爭(zhēng)力，在生產(chǎn)發(fā)展、效益提高的基礎(chǔ)上，不斷增加職工收入。通過(guò)修訂完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，收入分配向苦、臟、累、險(xiǎn)等崗位傾斜，理順了企業(yè)內(nèi)部工資分配關(guān)系。

（六）加強(qiáng)文明創(chuàng)建，構(gòu)建和諧的精神環(huán)境

企業(yè)職工如果沒(méi)有共同的理想信念，沒(méi)有統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)，沒(méi)有良好的文明規(guī)范，也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。為此，我們?cè)跇?gòu)建和諧企業(yè)實(shí)踐中，堅(jiān)持以文化鑄魂，不斷轉(zhuǎn)變職工的思想觀念，強(qiáng)化文明行為的養(yǎng)成，著力提高職工隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)。通過(guò)開(kāi)展“文明宣傳月”、“安全生產(chǎn)月”、演講比賽、辯論賽等活動(dòng)，凈化職工思想，提高職工素質(zhì)，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，提升企業(yè)形象。

開(kāi)展送溫暖和扶貧幫困活動(dòng)，除堅(jiān)持重大節(jié)日對(duì)工傷、病號(hào)、困難職工家庭走訪外，還對(duì)住院職工和特殊困難家及時(shí)走訪慰問(wèn)。在抓好企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，還長(zhǎng)期開(kāi)展扶貧幫困助學(xué)活動(dòng)，引導(dǎo)和教育廣大職工關(guān)注、關(guān)心社會(huì)弱勢(shì)群體，奉獻(xiàn)愛(ài)心，塑造職工良好的傳統(tǒng)美德。積極參加慈善活動(dòng)，為重病大病職工捐款救助，在精神層面實(shí)現(xiàn)了和諧統(tǒng)一。

企業(yè)堅(jiān)持建立“以人為本、利益兼顧、共謀發(fā)展、成果共享”和規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)健康發(fā)展和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的“雙贏”。

第三篇：企業(yè)社會(huì)責(zé)任

企業(yè)文化個(gè)案分析

企業(yè)文化個(gè)案分析（相關(guān)選題）

題目：企業(yè)社會(huì)責(zé)任

院系：

專業(yè)：

姓名：BIT-Z

指導(dǎo)老師：

在談到企業(yè)社會(huì)責(zé)任，在新華字典中，責(zé)任一詞有兩方面對(duì)的理解：一是指分內(nèi)應(yīng)做的事，如職責(zé)、盡責(zé)任、崗位責(zé)任等；二是指沒(méi)有做好自己工作，而應(yīng)承擔(dān)的不利后果或強(qiáng)制性義務(wù)。

企業(yè)在社會(huì)中的責(zé)任，更是重中之重。所謂責(zé)任，是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己和他人，對(duì)家庭和集體，對(duì)國(guó)家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。由此可見(jiàn)，責(zé)任是孩子健全人格的基礎(chǔ)，是能力發(fā)展的催化劑。責(zé)任以認(rèn)識(shí)為前提。沒(méi)有是非標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任就無(wú)從談起。對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感是指企業(yè)對(duì)待社會(huì)的一種責(zé)任態(tài)度，是指企業(yè)所面臨的社會(huì)責(zé)任，體現(xiàn)的方式包括對(duì)社會(huì)所做出的有償與無(wú)償貢獻(xiàn)，這種有償與無(wú)償貢獻(xiàn)形式有資助，捐款，由企業(yè)出資的建造工程，或是災(zāi)難物質(zhì)的捐助等等。

除責(zé)任以外，就道德觀而言，一個(gè)企業(yè)的存在，不能僅僅以賺錢(qián)為唯一目標(biāo)。除了賺錢(qián)之外，企業(yè)還應(yīng)該服務(wù)社會(huì)、創(chuàng)造文化、提供就業(yè)機(jī)會(huì)、把高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)以最低的價(jià)格提供給消費(fèi)者。這些都是企業(yè)應(yīng)該具有的責(zé)任、義務(wù)，也可以說(shuō)是企業(yè)的使命。一個(gè)企業(yè)如果從管理層到普通員工都能形成這樣的責(zé)任感，那么這個(gè)企業(yè)最終一定會(huì)有交大的發(fā)展。仔細(xì)研究那些世界著名企業(yè)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)大企業(yè)都不是以贏利為自己的最高使命，它們大多以服務(wù)社會(huì)、造福人類、改變生活之類的崇高使命作為自己企業(yè)文化的核心。

古人云：“天下興亡，匹夫有責(zé)。”這句話講的就是每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)國(guó)家和社會(huì)有一種責(zé)任感。作為社會(huì)的一員，所有的行為都要對(duì)社會(huì)和國(guó)家負(fù)責(zé)，這是做人最起碼的準(zhǔn)則。同時(shí)，一個(gè)人還要對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，更是要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。最終企業(yè)是以對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，從而形成企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。

在2004年出現(xiàn)安徽阜陽(yáng)百余名兒童因吃了劣質(zhì)奶粉成了“大頭娃娃”、多位兒童喪命的事件后，現(xiàn)在甘肅省又出現(xiàn)了14位不滿一歲的嬰兒集體患“腎結(jié)石”的悲劇，罪魁禍?zhǔn)走€是奶粉。衛(wèi)生部的初步調(diào)查顯示在阜陽(yáng)市45家不合格奶粉企業(yè)和偽劣奶粉的“黑名單”中，三鹿奶粉赫然在列。后來(lái)?yè)?jù)說(shuō)是三鹿集團(tuán)經(jīng)過(guò)公關(guān)，最終從“黑名單”中撤下。若從那時(shí)起，他們能吸取教訓(xùn)，規(guī)范制度，層層把關(guān)，那今天就不會(huì)有類似的事件再次發(fā)生。

但是到了最后沸沸揚(yáng)揚(yáng)的三鹿奶粉事件還是爆發(fā)了，它像一顆炸彈在中國(guó)、甚至世界的乳制品行業(yè)炸開(kāi)了，它引起的震動(dòng)不亞于汶川地震。它為了自己的私欲，為了讓乳制品中的蛋白質(zhì)含量提高，竟然在乳制品中添加三聚氰胺這種有機(jī)化工品，就是因?yàn)槭秤昧诉@種奶粉，全國(guó)那么多嬰兒得了腎結(jié)石，有的甚至死亡了。

在這個(gè)事件中，我覺(jué)得最重要的就是有那么一些人缺少社會(huì)責(zé)任感，最終釀成了這震驚世界的慘劇。從奶農(nóng)到奶販到中轉(zhuǎn)站到檢測(cè)員，層層環(huán)節(jié)中所有的人員都具有責(zé)任感，那么即使有問(wèn)題產(chǎn)生，也很快會(huì)被發(fā)現(xiàn)并得以解決。就因?yàn)橛心敲匆恍┤讼氲降氖亲约旱睦?，是自己口袋的錢(qián)能多一些，從而導(dǎo)致悲劇發(fā)生。雖然現(xiàn)在科技水平已經(jīng)很高。無(wú)論是食物成分檢測(cè)技術(shù)，還是食品衛(wèi)生檢查技術(shù)，都可以比較輕松地鑒別出其食品是否對(duì)人體有害。而且，對(duì)與所有事關(guān)生命的食品藥品等進(jìn)行科學(xué)鑒定，保證制造、包裝和運(yùn)輸?shù)男l(wèi)生，從而確保生命安全，已經(jīng)是人人皆知的常識(shí)常理了。但是，像奶粉這樣的簡(jiǎn)單產(chǎn)品奪去嬰兒的生命，恐怕不能僅僅用“管理不嚴(yán)”、“不懂得后果”來(lái)推卸責(zé)任，而是缺乏社會(huì)責(zé)任感。好的企業(yè)應(yīng)該是一個(gè)有責(zé)任感的企業(yè)，于社會(huì)、于顧客、于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、于員工、于自己都應(yīng)該有責(zé)任感。

企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任有助于解決就業(yè)問(wèn)題，有助于保護(hù)資源和環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，還有助于緩解貧富差距，消除社會(huì)不安定的隱患。無(wú)論是一個(gè)產(chǎn)權(quán)多元化的公眾企業(yè)或是一個(gè)產(chǎn)權(quán)單一的私營(yíng)企業(yè)，它都要既為投資者即它的股東著想，也要為它所存在的國(guó)家、社區(qū)和消費(fèi)者著想，更要為它企業(yè)內(nèi)部的職工著想。只有綜合考慮了各方面的利益，這才算得上是一個(gè)合格的、負(fù)責(zé)任的企業(yè)，這個(gè)企業(yè)所在的社區(qū)和國(guó)家才能真正的發(fā)達(dá)繁榮。

第四篇：企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)目標(biāo)

海爾集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)目標(biāo)

社會(huì)責(zé)任與企業(yè)目標(biāo)

—海爾集團(tuán)真誠(chéng)永遠(yuǎn)

摘要：在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系更為密切，企業(yè)的發(fā)展也進(jìn)入以責(zé)任贏得消費(fèi)者的時(shí)代，如何調(diào)節(jié)和處理與員工、顧客和國(guó)家、社會(huì)的關(guān)系，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。本文從社會(huì)責(zé)任的角度出發(fā)，以海爾集團(tuán)為例，圍繞其企業(yè)目標(biāo)及企業(yè)的發(fā)展，通過(guò)分析企業(yè)在實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的表現(xiàn)，闡述企業(yè)在市場(chǎng)中承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的重要意義。

關(guān)鍵詞：海爾集團(tuán)企業(yè)目標(biāo)

正文：

一、海爾：對(duì)社會(huì)真誠(chéng)到永遠(yuǎn)

海爾不僅在其發(fā)展理念中始終堅(jiān)持社會(huì)責(zé)任第一，而且在生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中以對(duì)社會(huì)真誠(chéng)理念為指導(dǎo)，堅(jiān)持綠色環(huán)保的路線，發(fā)展產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

海爾集團(tuán)作為一個(gè)企業(yè)社會(huì)公民，隨著企業(yè)的發(fā)展，不斷為社會(huì)、為人類做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼凇逗柺呛！芬晃闹姓f(shuō)：海爾

人類做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。只要我們對(duì)社會(huì)和人類的愛(ài)

海爾將像海一樣得到永恒的存在，而生活于其間的每一個(gè)人都將在為企業(yè)創(chuàng)一流效益、為社會(huì)做卓越貢獻(xiàn)的同時(shí)得到豐厚的回報(bào)。海爾將和整個(gè)社會(huì)融為一個(gè)整體。

先發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)，2004

范基地，具體由海爾集團(tuán)負(fù)責(zé)。海爾集團(tuán)已經(jīng)在青島建設(shè)完成了

陸續(xù)回收各類廢舊家電3.8萬(wàn)多臺(tái)。冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、電視的手工拆解線完成安裝調(diào)試工作，達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。海爾項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

示范基地，初期處理20萬(wàn)臺(tái)/年，最終達(dá)到

范基地。海爾還通過(guò)各種形式對(duì)外發(fā)布環(huán)境信息，例如環(huán)保宣言、環(huán)境報(bào)告書(shū)等，讓社會(huì)了解企業(yè)在生態(tài)設(shè)計(jì)、減少有毒有害化學(xué)物質(zhì)、節(jié)能降耗、資源循環(huán)利用、污染治理及社會(huì)公益事業(yè)方面所做的努力，讓公眾在了解企業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上監(jiān)督企業(yè)環(huán)境行為，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。不僅對(duì)外發(fā)布信息，對(duì)于集團(tuán)內(nèi)部海爾也將環(huán)境保護(hù)、節(jié)約社會(huì)學(xué)概論新修月，國(guó)家發(fā)改委確定青島市為國(guó)家廢舊家電回收處理示60?真誠(chéng)到永遠(yuǎn)?:建成中國(guó)第一個(gè)國(guó)家級(jí)廢舊家電回收處理/年，成為中國(guó)第一個(gè)綠色環(huán)保宣傳教育示“應(yīng)像大海，為社會(huì)、為”海爾是國(guó)內(nèi)率5500平方米的廠房，開(kāi)始社會(huì)責(zé)任，社會(huì)也會(huì)承認(rèn)我們到永遠(yuǎn)。年12臺(tái)

能源資源的概念深入到每位員工工作中，增強(qiáng)員工的環(huán)保意識(shí)。

二、海爾的企業(yè)目標(biāo)

企業(yè)目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)其宗旨所要達(dá)到的預(yù)期成果，沒(méi)有目標(biāo)的企業(yè)是沒(méi)有希望的企業(yè)；就是企業(yè)發(fā)展的終極方向，是指引企業(yè)航向的燈塔，是激勵(lì)企業(yè)員工不斷前行的精神動(dòng)力。海爾的目標(biāo)是創(chuàng)出屬于中華民族自己的全球化品牌，創(chuàng)造“綠色”的全球化品牌。海爾利用企業(yè)擁有的資源優(yōu)勢(shì)為社會(huì)解決就業(yè)問(wèn)題；通過(guò)生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品保護(hù)資源和環(huán)境，實(shí)現(xiàn)國(guó)家可持續(xù)發(fā)展；通過(guò)公益事業(yè)和慈善公益行為促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

三、在履行社會(huì)責(zé)任中實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)

一般認(rèn)為，企業(yè)社會(huì)責(zé)任主要是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)、對(duì)股東利益負(fù)責(zé)的同時(shí)，要承擔(dān)起對(duì)員工、消費(fèi)者、供應(yīng)商、社區(qū)和政府等利益相關(guān)者的責(zé)任，保護(hù)其權(quán)益，以獲得在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等多個(gè)領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展能力。海爾在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)中積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的市場(chǎng)價(jià)值可以體現(xiàn)在三個(gè)方面：有利于企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì)形象和聲譽(yù)；有利于建立融洽的營(yíng)銷環(huán)境；有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。海爾集團(tuán)在20多年的發(fā)展過(guò)程中，始終履行社會(huì)責(zé)任，把企業(yè)目標(biāo)與利益相關(guān)者的目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，在獲取利潤(rùn)的同時(shí)盡力滿足消費(fèi)者、員工以及社區(qū)等團(tuán)體的不同需求積極投身社會(huì)公益活動(dòng)。海爾實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)獲取利潤(rùn)，積極履行社會(huì)責(zé)任；同時(shí)，履行了社會(huì)責(zé)任反過(guò)來(lái)促進(jìn)海爾企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。﹙一﹚支持希望工程

希望工程是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋的公益事業(yè)，它的實(shí)施可以改變一大批失學(xué)兒童的命運(yùn)，改善貧困地區(qū)的辦學(xué)條件，促進(jìn)基礎(chǔ)教育的發(fā)展；同時(shí)弘揚(yáng)了扶貧濟(jì)困、助人為樂(lè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，推動(dòng)我國(guó)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。海爾集團(tuán)始終站在民族未來(lái)的角度關(guān)心少年兒童的健康成長(zhǎng)及教育事業(yè)的發(fā)展，更是致力于幫助貧困地區(qū)的失學(xué)兒童獲得基礎(chǔ)教育的機(jī)會(huì)。從1995年8月在青島市萊西武備鎮(zhèn)援建了第一所海爾希望小學(xué)，拉開(kāi)了希望工程事業(yè)的序幕，至今用于希望工程方面的捐款、捐物共計(jì)5083萬(wàn)元，援建希望學(xué)校的總數(shù)將達(dá)到129所。在北京奧運(yùn)期間，海爾還啟動(dòng)了“一枚金牌，一所希望小學(xué)”計(jì)劃，即中國(guó)健兒每獲得一枚奧運(yùn)金牌，海爾即捐建一所希望小學(xué)，讓奧運(yùn)之光點(diǎn)燃孩子心中的希望，并組織了一支由十幾人組成的采風(fēng)團(tuán)隊(duì)深入到各個(gè)省市的貧困山區(qū)，了解當(dāng)?shù)睾⒆拥膶W(xué)習(xí)社會(huì)學(xué)概論新修

情況。在2009年中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任研討會(huì)上，海爾集團(tuán)榮獲“2009中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任特別大獎(jiǎng)”，其中“一枚金牌，一所希望小學(xué)”活動(dòng)榮獲“2009年中國(guó)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀案例”。

（二）支持體育事業(yè)

企業(yè)借助其所贊助的體育活動(dòng)所帶來(lái)的良好社會(huì)效應(yīng)，能夠提高企業(yè)的品牌知名度與品牌形象，以獲得社會(huì)各界廣泛的好感與關(guān)注，為企業(yè)創(chuàng)造有利的生存和發(fā)展環(huán)境。北京奧運(yùn)會(huì)期間，海爾31大類白色家電為

地等提供產(chǎn)品，太陽(yáng)能空調(diào)、靜音冰箱、不用洗衣粉洗衣機(jī)、防電墻熱水器等都在奧運(yùn)測(cè)試賽期間提供了充分的服務(wù)和保障。

布魯斯?鮑文出席2009季NBA

院訓(xùn)練營(yíng)是海爾聯(lián)合美國(guó)NBA

臺(tái)，通過(guò)學(xué)員的海選，對(duì)15-18

海爾集團(tuán)向社會(huì)各界展示了“社會(huì)的海爾，活力的海爾”的良好品牌形象，同時(shí)也讓很多熱愛(ài)籃球的孩子得到專業(yè)訓(xùn)練，提高了他們對(duì)運(yùn)動(dòng)的熱情度和對(duì)海爾品牌的信任度。

（三）關(guān)注慈善活動(dòng)

對(duì)企業(yè)而言，通過(guò)從事慈善事業(yè)，在企業(yè)內(nèi)部可以形成強(qiáng)大的凝聚力、鼓舞員工的士氣；在企業(yè)外部，可以大力改善企業(yè)的形象，取得消費(fèi)者的好感與認(rèn)同，從而促使企業(yè)更加有效地組織市場(chǎng)，整合社會(huì)資源。

北京舉行，海爾集團(tuán)在會(huì)上向中華骨髓庫(kù)樣品庫(kù)捐贈(zèng)了部分

紅十字會(huì)事業(yè)。中華骨髓庫(kù)樣品庫(kù)是全球華人最大的骨髓庫(kù)，保存了

細(xì)胞血樣標(biāo)本，目前，海爾超低溫冰箱保存的造血干細(xì)胞血樣標(biāo)本已服務(wù)了

患者尋找配型成功。2009年5

集團(tuán)出資人民幣1億元，每年定向?qū)嵤┚柚饕糜谙Ｍこ探ㄔO(shè)以及其他慈善項(xiàng)目。

﹙四﹚支持新農(nóng)村建設(shè)

家電下鄉(xiāng)對(duì)于海爾來(lái)說(shuō)是一種機(jī)遇，給予了海爾回饋社會(huì)的機(jī)會(huì)，更是企業(yè)具有高度社會(huì)學(xué)概論新修 30多個(gè)奧運(yùn)場(chǎng)館包括國(guó)際體育場(chǎng)、水立方、奧帆基2009年10月，海爾俱樂(lè)部邀請(qǐng)NBA馬刺隊(duì)的冠軍球員NBA海爾籃球?qū)W2009年5月11日，“中華骨髓庫(kù)樣品庫(kù)揭牌儀式”在-86度超低溫冰箱，以支持中國(guó)100萬(wàn)份華人造血干1100位白血病9日，“青島市慈善總會(huì)?海爾集團(tuán)慈善基金”啟動(dòng)，海爾海爾籃球?qū)W院訓(xùn)練營(yíng)全國(guó)總決賽的相關(guān)活動(dòng)，針對(duì)中國(guó)青少年所設(shè)立的籃球訓(xùn)練基地，它以學(xué)院建設(shè)為平歲的青少年進(jìn)行專業(yè)籃球培訓(xùn)。通過(guò)這一體育公益活動(dòng)，月

1社會(huì)責(zé)任感的體現(xiàn)，所有中標(biāo)產(chǎn)品都是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)地調(diào)研，針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)而設(shè)計(jì)的“專供”產(chǎn)品，非常適合農(nóng)村市場(chǎng)的特點(diǎn)。例如調(diào)研發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村的電費(fèi)比城市高，農(nóng)民最擔(dān)心冰箱用電量大，買(mǎi)得起但用不起，隨后技術(shù)人員在節(jié)能問(wèn)題上實(shí)現(xiàn)了突破，推出了215DF型號(hào)冰箱，其特點(diǎn)是噪聲小、冷凍能力強(qiáng)、耗電量小，三天三夜只用1度電。再如，農(nóng)村用戶普遍喜歡洗凈力強(qiáng)的洗衣機(jī)，海爾獨(dú)創(chuàng)“雙凈力”洗滌模式，能強(qiáng)勁除去衣物上的污垢，洗凈率比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)提高30%，針對(duì)農(nóng)村家庭用電缺少接地線的用電環(huán)境又獨(dú)創(chuàng)

實(shí)現(xiàn)了漏電保護(hù)。從1997年到2009年的上門(mén)”的物流網(wǎng)、“服務(wù)到戶”的服務(wù)網(wǎng)，在全國(guó)建立了

售后服務(wù)中心，消除了消費(fèi)者買(mǎi)了“家電下鄉(xiāng)

四、總結(jié)

經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧教授講到企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)目標(biāo)指出四點(diǎn)：第一企業(yè)作為市場(chǎng)主體，向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)必須把消費(fèi)者利益放在重要地位。第二，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展，必須致力于創(chuàng)新，包括技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷方式創(chuàng)新等等。第三，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路，保護(hù)環(huán)境，節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，同樣是企業(yè)社會(huì)責(zé)任之所在。第四，企業(yè)要致力于企業(yè)內(nèi)部和諧和企業(yè)外部和諧。由此可見(jiàn)，把“投資者利益最大化”融入社會(huì)利益之中，就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)雙重目標(biāo)的最佳方式，也是企業(yè)近期利益和長(zhǎng)期利益兼顧的最佳方式。據(jù)世界權(quán)威市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿國(guó)際最新數(shù)據(jù)顯示，2010年海爾集團(tuán)獨(dú)攬6個(gè)世界第一，并以

這反映了全球消費(fèi)者對(duì)海爾全面履行社會(huì)責(zé)任的高度認(rèn)可。事實(shí)證明，一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品會(huì)更加信賴。

社會(huì)學(xué)概論新修 年間，海爾建成了“銷售到村7.3萬(wàn)個(gè)村級(jí)聯(lián)絡(luò)站，”產(chǎn)品對(duì)后期家電維修保養(yǎng)的擔(dān)憂。6.1％的市場(chǎng)份額蟬聯(lián)全球大型家電第一品牌。”技術(shù)，“送貨4300多家星級(jí)“防電墻12”的營(yíng)銷網(wǎng)、

第五篇：企業(yè)民主管理、集體協(xié)商、勞資談判策略

活動(dòng)名稱: 企業(yè)民主管理、集體協(xié)商、勞資談判策略 活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間: 2012-03-21 09:00 活動(dòng)結(jié)束時(shí)間: 2012-03-21 17:00 主辦方: 勞動(dòng)法世界laboroot.com/勞達(dá)管理咨詢(人力資源外包)公司/勞達(dá)律師事務(wù)所/《員工關(guān)系》雜志

報(bào)名截止: 2012-03-21 09:00 活動(dòng)類型: 其他

活動(dòng)地點(diǎn): 梅園路77號(hào)人才大廈

活動(dòng)費(fèi)用: 0 限制人數(shù): 80 活動(dòng)URL: http://hd.hrloo.com/show/1504

活動(dòng)描述

課程對(duì)象：用人單位總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會(huì)干部等 課程背景：

根據(jù)各地仲裁委的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，自2008年起，各地集體勞動(dòng)爭(zhēng)議案件顯著增加。集體勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生，呼喚著我國(guó)集體協(xié)商、集體談判規(guī)范的出臺(tái)。制定中的《企業(yè)工資條例》試圖從工資集體協(xié)商這個(gè)角度，先行進(jìn)行試點(diǎn)、突破。那么，何時(shí)需要進(jìn)行集體協(xié)商或者勞資談判？雙方當(dāng)事人是誰(shuí)？工會(huì)在其中扮演何種角色？談判代表如何產(chǎn)生？作為企業(yè)方，又該如何來(lái)應(yīng)對(duì)這一撲面而來(lái)的新問(wèn)題？這是很多企業(yè)所困惑的。本課程從勞動(dòng)法律關(guān)系這個(gè)角度角度，幫助大家正確認(rèn)識(shí)勞資談判，以期能夠解決上述問(wèn)題，為大家參與勞資談判時(shí)提供有力支持，增加談判成功率。

主要內(nèi)容：

一、有關(guān)民主管理

1、何為企業(yè)民主管理？

2、企業(yè)民主管理的基礎(chǔ)是什么？

3、企業(yè)有無(wú)必要實(shí)行民主管理？

4、企業(yè)民主管理的形式有哪些？

5、各地企業(yè)民主管理?xiàng)l例或職工代表大會(huì)條例解讀

二、工會(huì)、職代會(huì)與談判代表

1、工會(huì)的性質(zhì)、職責(zé)、定位

2、職代會(huì)的性質(zhì)、職責(zé)、定位

3、工會(huì)與職代會(huì)的關(guān)系

4、員工與工會(huì)、職代會(huì)的關(guān)系

5、企業(yè)如何處理好與工會(huì)、職代會(huì)的關(guān)系

6、談判代表如何產(chǎn)生

7、談判代表與工會(huì)、職代會(huì)的關(guān)系問(wèn)題

8、談判代表勞動(dòng)法律權(quán)益的保護(hù)

9、企業(yè)如何處理好與談判代表的勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題

三、勞資談判/集體協(xié)商與集體協(xié)議

三茅活動(dòng)平臺(tái) HR的借力成長(zhǎng)通道：http://hd.hrloo.com/

1、何為勞資談判/集體協(xié)商？

2、勞資談判/集體協(xié)商的利弊分析

3、如何進(jìn)行勞資談判/集體協(xié)商？

4、集體協(xié)議是如何產(chǎn)生的？

5、集體協(xié)議的雙方主體是誰(shuí)？

6、企業(yè)不履行集體協(xié)議的法律后果

四、集體糾紛與“罷工”

1、何謂集體糾紛？何謂“罷工”？

2、集體糾紛必然產(chǎn)生“罷工”嗎？

3、“罷工”是否合法？

4、如何避免集體糾紛？

5、如何應(yīng)對(duì)集體糾紛？

6、集體糾紛出現(xiàn)后，如何避免員工“罷工”？

主講專家：

李偉：勞達(dá)集團(tuán)/勞動(dòng)法世界 laboroot.com合伙人、研發(fā)咨詢中心總監(jiān)，資深咨詢顧問(wèn)，國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家。發(fā)表員工關(guān)系專業(yè)文章數(shù)十篇，出版《中國(guó)36城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》等專著四部，長(zhǎng)期致力于勞動(dòng)爭(zhēng)議、員工關(guān)系、勞動(dòng)合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實(shí)務(wù)和理論研究，擅長(zhǎng)各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫(xiě)及勞資糾紛處理。曾為富士通、伊利集團(tuán)、上汽通用五菱、橡果國(guó)際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業(yè)等數(shù)十家知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢、顧問(wèn)和培訓(xùn)服務(wù)。

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