第一篇：青島海灣中水有限公司-山東企業(yè)聯(lián)合會(huì)（推薦）

加強(qiáng)科技創(chuàng)新，促進(jìn)節(jié)能減排

青島海灣中水有限公司

青島海灣中水有限公司成立于2001年4月。2012年12月，隨青島城投集團(tuán)環(huán)境能源有限公司共同劃歸至青島水務(wù)集團(tuán)，成為青島水務(wù)集團(tuán)旗下水能源生態(tài)板塊之一。海灣中水公司主要主營生產(chǎn)運(yùn)營、銷售再生水、供水管道敷設(shè)、設(shè)備安裝；再生水回用咨詢、河道生態(tài)養(yǎng)護(hù)、科技節(jié)能研發(fā)、工程代建等相關(guān)業(yè)務(wù)。

青島海灣中水公司自成立以來，一直按照青島市委、市政府及有關(guān)部門的決策部署，以“低碳減排、綠色生活”為根本價(jià)值取向，以“環(huán)灣保護(hù)、擁灣發(fā)展”為主題，堅(jiān)持“激情干事、用心做事”的工作態(tài)度和方法，為青島市再生水回用事業(yè)實(shí)現(xiàn)再跨越，為建設(shè)宜居青島、打造幸福城市做出積極貢獻(xiàn)。我公司連續(xù)四年榮獲“青島市城市節(jié)水工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號；2003年、2006年榮獲“全國十大建設(shè)科技成就”榮譽(yù)稱號；2006年榮獲“山東省城市再生水利用示范項(xiàng)目” 榮譽(yù)稱號。

一、做好基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化內(nèi)部管理

（一）完善并落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部制度

公司對現(xiàn)行的各類運(yùn)營管理制度進(jìn)行了修訂和完善，充實(shí)完善生產(chǎn)、技術(shù)、減排、設(shè)備、安全等各類管理檔案資料約150余份。進(jìn)一步完善《督查工作制度》，加大公司重要事項(xiàng)督辦、督查力度。通過建立公司辦公例會(huì)及重大事項(xiàng)督辦事項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表的方式，定期督查各部門及各運(yùn)行車間重要事項(xiàng)的辦結(jié)情況，督查結(jié)果直接與公司績效考核掛鉤，進(jìn)一步提升公司重要事項(xiàng)的辦結(jié)率及公司政令的執(zhí)行力。規(guī)范內(nèi)部管理制度，有力地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的開展。

（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作

積極開展安全生產(chǎn)與應(yīng)急處置工作，把安全生產(chǎn)作為重中之重，從安全意識、制度體系、班組建設(shè)、安全隱患、安全投入、隱患排查等方面，全面強(qiáng)化，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保公司的安全穩(wěn)定運(yùn)行。進(jìn)一步完善各類安全制度和再生水應(yīng)急預(yù)案的修訂，共計(jì)14 件；充分發(fā)揮公司安全督導(dǎo)小組的督查作用，采取各部門自查和督導(dǎo)小組督查的形式，定期對再生水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行隱患排查，每月2次，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人，限期整改。

（三）加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測，提高服務(wù)水平

公司嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范生產(chǎn)，并委托監(jiān)測部門每天對出水質(zhì)進(jìn)行

監(jiān)測化驗(yàn)，確保全年水質(zhì)合格達(dá)標(biāo)。為提升再生水售后服務(wù)質(zhì)量，公司結(jié)合用戶實(shí)際制定和完善用戶走訪和回訪制度，定期走訪用戶，建立走訪用戶檔案和用戶信息反饋記錄，著實(shí)把“想用戶所想，急用戶所急，為再生水用戶解決后顧之憂”的服務(wù)理念落到實(shí)處。同時(shí)也為下一步更好的提升用戶服務(wù)質(zhì)量提供參考依據(jù)。

二、實(shí)行資源整合，推進(jìn)環(huán)保科技創(chuàng)新

（一）水資源整合現(xiàn)發(fā)展契機(jī)

水務(wù)集團(tuán)成立后，水資源的整合為海灣中水公司的發(fā)展提供了一個(gè)嶄新的發(fā)展契機(jī)。目前，公司下設(shè)海泊河、世園會(huì)、團(tuán)島三個(gè)凈化水廠和中德合作水處理示范中心，服務(wù)范圍覆蓋海泊河、麥島、李村河、團(tuán)島、婁山河五大系統(tǒng)，從而形成了一個(gè)整體的供水系統(tǒng)，為青島市再生水事業(yè)的做大、做強(qiáng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）加大資金投入，推進(jìn)科技創(chuàng)新

一是世園會(huì)凈化水廠，總投資約為7018萬元，污水處理設(shè)施的規(guī)模為6000m/日，采用MBR 工藝，再生水回用量為4000噸/日，服務(wù)面積約2.41平方公里。世園會(huì)凈化水廠通過實(shí)踐和創(chuàng)新，完美的詮釋了讓生活走進(jìn)自然的世園會(huì)理念。

二是中德合作水處理示范中心，該示范中心為中德合作項(xiàng)目，是世界上第一個(gè)在區(qū)域范圍內(nèi)將“半集中式水和廢物處理技術(shù)”付諸實(shí)施、實(shí)現(xiàn)區(qū)域性資源循環(huán)利用的示范項(xiàng)目。其位于李滄區(qū)世園大道中段，占地約5000平方，投資總額約為7407萬元。主要分為六個(gè)模塊系統(tǒng)，分別為：

1、灰水處理模塊；

2、黑水處理模塊；

3、餐廚垃圾預(yù)處理模塊；

4、污泥處理及沼氣利用模塊；

5、垃圾中轉(zhuǎn)站模塊。將收集到的黑水、灰水及廚余垃圾進(jìn)行處理處置，產(chǎn)生的再生水分別用于世園村建筑沖廁及綠化景觀用水、道路清潔和洗車等，廚余垃圾處理后產(chǎn)生的能量將用于污水處理，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的服務(wù)范圍為世園村內(nèi)玫瑰庭園住宅小區(qū)，服務(wù)人口大約為12740 人。

三、拓業(yè)務(wù)，開市場，創(chuàng)效益，促節(jié)能減排

從2001年10月起，海灣中水公司已陸續(xù)向有關(guān)單位供應(yīng)再生水，再生水回用量達(dá)到7000多萬噸。目前海灣中水公司的再生水已應(yīng)用于河道景觀、水源熱泵、園林綠化、道路沖洗、工業(yè)冷卻、建筑降塵、沖廁等城市非飲用水領(lǐng)域，從而達(dá)到促進(jìn)節(jié)能減排，節(jié)約水資源，保護(hù)環(huán)境的功效。

（一）河道景觀用水

目前，青島市區(qū)有3條過城河利用再生水作為景觀用水，年用水量約500萬噸。其中海泊河是青島市區(qū)第一條利用再生水作為景觀用水的市區(qū)過城河道，自2001年開始使用再生水。再生水回用于河道景觀用水，既美化周邊地區(qū)生態(tài)環(huán)境，又節(jié)約大量淡水資源，收到良好社會(huì)效益。

2015年2月底，海灣中水公司組織相關(guān)員工利用半月的時(shí)間徒步對市區(qū)的李村河、海泊河及其支流杭州路河、昌樂河進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，匯總完成上萬字的河流沿線環(huán)境情況報(bào)告，拍攝近百張相關(guān)照片，為打造城市水生態(tài)景觀，為實(shí)現(xiàn)2016年底所有城區(qū)河道“有水有魚”的水質(zhì)目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

（二）再生水源熱泵用水

海灣中水公司積極發(fā)展水源熱泵項(xiàng)目，將再生水直接取熱或取冷再利用，為青島新能源利用開辟了新途徑，真正實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排。

目前，青島市區(qū)的“麥島金岸”、“聯(lián)城·海岸錦城”和“金茂灣”小區(qū)的水源熱泵項(xiàng)目使用再生水作為水源。其中“麥島金岸”小區(qū)再生水源熱項(xiàng)目于2006年通過了建設(shè)部和財(cái)政部首批“可再生能源在建筑應(yīng)用示范項(xiàng)目”的審批，采用再生水作為冬夏兩季水源熱泵空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行用水，開創(chuàng)了青島市再生水回用的新領(lǐng)域。３個(gè)水源熱泵項(xiàng)目年使用再生水量達(dá)到1000 萬噸，可減少燃煤 3.8 萬多噸，減少二氧化碳排放10.6萬多噸，節(jié)約電量超過13750萬度，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。再生水源熱泵的利用開發(fā)利于緩解大氣污染壓力及調(diào)整目前的能源結(jié)構(gòu)，減少空氣污染的同時(shí)保障能源的供應(yīng)安全和可持續(xù)發(fā)展，其社會(huì)意義非常深遠(yuǎn)。

近期，海灣中水公司先后與青島大唐熱電集團(tuán)、青島能源集團(tuán)、青島熱電集團(tuán)等用戶簽訂了再生水源熱泵用水意向，后期如合作成功，年增加用水量將達(dá)到3500萬噸。

（三）小區(qū)沖廁用水

“海泊人家”小區(qū)作為青島市第一個(gè)再生水沖廁試點(diǎn)單位，自2005年開始使用再生水沖廁。一直以來，海灣中水公司對其免費(fèi)供應(yīng)再生水，并堅(jiān)持不斷完善各項(xiàng)服務(wù)措施，切實(shí)保障了居民的用水需求，得到了用戶真誠的感謝和贊揚(yáng)。2011年6月，青島市電視臺專門采訪了“海泊人家”小區(qū)使用再生水的情況，并給予了高度評價(jià)。在社會(huì)上引起較大反響，取得了極好的社會(huì)效益。

（四）工業(yè)冷卻用水

作為青島市第一批再生水用戶的華電青島發(fā)電廠，一直使用再生水作為工業(yè)補(bǔ)充用水，年使用量約為30萬噸。

（五）市政保潔用水

根據(jù)市政府有關(guān)要求，市區(qū)129條主次干道及重點(diǎn)區(qū)域全面實(shí)行高壓沖洗、灑水降塵一體化作業(yè)。2014年，再生水成為市政保潔主力軍，服務(wù)面積達(dá)到130平方公里。為方便高壓沖洗車和灑水車快速加水，海灣中水公司在再生水管線沿途加設(shè)了多處加水站，改造了部分管道，保證每天24小時(shí)不間斷供水，實(shí)現(xiàn)水源的資源化利用。

近幾年，海灣中水公司經(jīng)過不懈的努力，不僅為深度缺水的青島市節(jié)約了大量的淡水資源，而且為加速生態(tài)市的建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。海灣中水公司的良好運(yùn)營，給居民、運(yùn)營商及社會(huì)創(chuàng)造了一幅多贏的和諧畫面，為發(fā)展低碳能源、創(chuàng)造低碳經(jīng)濟(jì)帶來了極好的、可行性極高的社會(huì)效應(yīng)，在實(shí)現(xiàn)雙贏、乃至多贏的基礎(chǔ)上，為社會(huì)肩負(fù)起了應(yīng)有的職責(zé)。

未來，海灣中水公司將根據(jù)市場導(dǎo)向，結(jié)合自身優(yōu)勢，積極探索新的運(yùn)營模式，有效利用資金，規(guī)范運(yùn)營管理及工程建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，快速起步，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)使再生水產(chǎn)業(yè)遍及島城的各個(gè)角落，成為未來島城低碳經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量。

第二篇：勝利方圓實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司-山東企業(yè)聯(lián)合會(huì)（xiexiebang推薦）

加強(qiáng)污染防治 推進(jìn)清潔生產(chǎn)

勝利方圓實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司

勝利方圓實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司是根據(jù)中石化及管理局有關(guān)改制的精神，首批重組改制企業(yè)，2006年又從產(chǎn)權(quán)制度改革入手，明晰公司內(nèi)部產(chǎn)權(quán)關(guān)系，于同年5月24日注冊為勝利方圓實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司。公司改制前，主要是為安置主業(yè)富余人員和待業(yè)子女而設(shè)立的勞服企業(yè)，隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，科技人才短缺，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分散，企業(yè)基礎(chǔ)薄弱。改制后，集團(tuán)公司在董事長董秀杰同志的帶領(lǐng)下，加大市場開拓，提升管理水平，使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。目前年生產(chǎn)經(jīng)營總值達(dá)14億元，母公司注冊資本9680萬元，公司員3100人，下屬8個(gè)全資子公司，4個(gè)控股子公司。方圓集團(tuán)逐步成長為一個(gè)以化工、修井工程技術(shù)服務(wù)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，集油氣田開發(fā)、涂料、陶粒砂、機(jī)械加工制造、運(yùn)輸、商飲服務(wù)、園林工程、生物工程等行業(yè)于一體的綜合性企業(yè)集團(tuán)。

近年來，集團(tuán)公司的主營業(yè)務(wù)和核心產(chǎn)品與油田主業(yè)長期合作，形成了相互依托、互為補(bǔ)充、互利雙贏的密切關(guān)系，為進(jìn)一步鞏固和發(fā)展油田市場奠定了比較扎實(shí)的基礎(chǔ)。集團(tuán)公司通過積極開拓國內(nèi)外行業(yè)市場和社會(huì)市場，主營業(yè)務(wù)和核心產(chǎn)品贏得了較好的市場知名度和美譽(yù)度。集團(tuán)公司連續(xù)七年被評為油田文明建設(shè)先進(jìn)單位，并先后榮獲山東省誠信企業(yè)、山東省履行社會(huì)責(zé)任示范企業(yè)、山東省安全健康保障先進(jìn)單位和全國AAA級信用企業(yè)、全國優(yōu)秀企業(yè)文化成果獎(jiǎng)等稱號。于2002年3月通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并具有自營進(jìn)出口資質(zhì)和國家批準(zhǔn)的對外經(jīng)營合作資質(zhì)。集團(tuán)公司董事長董秀杰同志，作為省市兩級人大代表和市人大常委也以出色的業(yè)績和高尚的品格先后被評為山東省優(yōu)秀企業(yè)家、山東省三八紅旗手、齊魯杰出創(chuàng)業(yè)女性。

勝利方圓實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司從事的主要業(yè)務(wù)修井、化工、防腐等行業(yè)，做好環(huán)保工作，既是政策的要求，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。近幾年來，公司始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展，認(rèn)真貫徹國家和地方環(huán)保法規(guī)以及污染排放標(biāo)準(zhǔn)。全面落實(shí)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)，強(qiáng)化污染防治，加大生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)保監(jiān)督管理，推行QHSE管理體系，不斷提高職工環(huán)保意識。污染物排放量控制在指標(biāo)之內(nèi)，環(huán)保工作總體保持了良好的運(yùn)行態(tài)勢。

一是建立了完善的環(huán)保管理體系，全面落實(shí)環(huán)保責(zé)任制。公司把做好環(huán)境保護(hù)工作作為履行社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，樹立企業(yè)形象的大事來

抓。堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展不能以犧牲環(huán)保為代價(jià)，各級領(lǐng)導(dǎo)始終以對子孫后代負(fù)責(zé)的態(tài)度來抓環(huán)保工作，成立了由集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全環(huán)保生產(chǎn)委員會(huì)，并設(shè)立生產(chǎn)管理部專門負(fù)責(zé)各項(xiàng)環(huán)保事宜；建立由公司到單位、廠點(diǎn)、環(huán)保人員組成的環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)。明確了行政一把手的環(huán)保職責(zé)，堅(jiān)持定期對質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境進(jìn)行考核和獎(jiǎng)罰，使環(huán)保指標(biāo)層層分解，做到職責(zé)分明，責(zé)任到人，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。目前，公司內(nèi)主要工業(yè)單位全部通過了QHSE管理體系認(rèn)證。

二是建立全過程的防污染措施，杜絕重大環(huán)境污染事故的發(fā)生。公司嚴(yán)格執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)和“三同時(shí)”制度，切實(shí)做到了環(huán)保設(shè)施與主體項(xiàng)目同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行。近年來化工、防腐等一些改擴(kuò)建工程環(huán)評等全面完成，使建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)100%。

三是加強(qiáng)防污染重點(diǎn)監(jiān)控，確保環(huán)保工作形勢持續(xù)穩(wěn)定。對于修井、化工、防腐、運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)單位，從不斷健全完善環(huán)保檢查制度入手，規(guī)范日常的環(huán)保檢查行為。一是落實(shí)無縫隙現(xiàn)場監(jiān)督檢查機(jī)制，實(shí)行全面監(jiān)控。要求單位每月環(huán)保檢查覆蓋所有施工現(xiàn)場、工房、車間和車隊(duì)。二是每月參加QHSE體系檢查外，環(huán)保部門還進(jìn)行專門檢查，特別針對雨季施工，涉及污染隱患多的特點(diǎn)，重點(diǎn)監(jiān)控，檢查是否嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保管理規(guī)定。特別檢查化工、防腐的料場防護(hù)措施和污水處理設(shè)施等是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在檢查中，堅(jiān)持做到檢查、整改、驗(yàn)收一條線，提高了檢查質(zhì)量和效果。三是依據(jù)檢查結(jié)果，每月對所有單位進(jìn)行考核，從而促進(jìn)了各項(xiàng)環(huán)保管理規(guī)定制度的貫徹落實(shí)，杜絕了污染事故的發(fā)生。

四是加大資金投入，大力推進(jìn)環(huán)境污染治理工作。公司為全面實(shí)施污染源治理，舍得投入花本錢，幾年來共投入專項(xiàng)資金800余萬元，污染治理工作取得明顯成效。公司為達(dá)到全面取消作業(yè)井場的土油池，對污液回收設(shè)施進(jìn)行更新配套，經(jīng)過對前線使用的污液循環(huán)裝置進(jìn)行調(diào)研、設(shè)計(jì)制作、現(xiàn)場試驗(yàn)、最終定型，配備20套作業(yè)廢液回收裝置，總投資達(dá)200萬元。對井場管桿橋下普遍采取防滲，針對井場圍堰取土不便的缺點(diǎn)，投資50余萬元配備了33套玻璃鋼圍堰；對作業(yè)廢液能進(jìn)干線的廢液進(jìn)干線，不能進(jìn)干線的酸化、壓裂廢液和單井廢液以及固廢，集中拉運(yùn)到指定的采油廠污液處理站、固廢回收站進(jìn)行處置，每年僅此運(yùn)輸投入達(dá)170余萬元。公司投資60萬元對化工公司單體生產(chǎn)線改造，由模式加熱聚合，改為全封閉低溫釜式聚合，徹底杜絕了廢水產(chǎn)生。還分別投資30萬元對化工和防腐公司的兩臺鍋爐進(jìn)行了改造，全部新上旋風(fēng)分離除塵器。為減少陶粒砂半成品的粉塵污染，公司投資300余萬元，新上大型造粒機(jī)和料倉，改為自動(dòng)計(jì)量自動(dòng)上料，同時(shí)，在入窯前加裝圓篩和布袋除塵器，從而改善了工作環(huán)境。另外，由我公司研制應(yīng)用于鉆井隨鉆泥漿處理回收設(shè)備--一體化環(huán)保處理設(shè)備經(jīng)過幾年來在川東北、內(nèi)蒙等地的實(shí)際應(yīng)用取得了良好的效果，現(xiàn)已申請發(fā)明專利。

今后，方圓集團(tuán)公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)新環(huán)境保護(hù)法，適應(yīng)新常態(tài)，謀求新發(fā)展。我們將嚴(yán)格監(jiān)督管理，努力提高環(huán)保管理水平；大力推行清潔生產(chǎn)；加大污染治理力度，確保污染源達(dá)標(biāo)排放，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)；同時(shí)，進(jìn)一步完善生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的規(guī)章制度，認(rèn)真開展環(huán)保教育，提高全員環(huán)保意識，努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，使公司整體環(huán)保工作管理水平再上一個(gè)新的臺階，為建設(shè)黃河三角洲綠色、人文、和諧的新東營做出積極的貢獻(xiàn)。

第三篇：西安市清遠(yuǎn)中水有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)院

專業(yè)姓

學(xué)

指導(dǎo)

畢業(yè)實(shí)習(xí)西安市清遠(yuǎn)中水有限環(huán)境與市政工程 環(huán)境工程3班 俱超志 110330321 韓蕓

2015 年 4 月 13日

前言

水資源是十分重要又很特殊的自然資源，是人類賴以生存的基本物質(zhì)和人類社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的限制因素。中國屬于水資源貧乏的發(fā)展中國家，人均占有水量僅2400-2500m3/年，為世界人均占有水量的四分之一，已被聯(lián)合國列為13個(gè)水資源貧乏國家之一。目前我國約有6。%的城市供水不足，北方地區(qū)尤為嚴(yán)重，以陜西省為例，人均占有水量僅為1300m3/年，低于全國人均占有水量的下限。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及西部大開發(fā)的進(jìn)展，水資源供需矛盾曰益明顯，優(yōu)化水資源配置、防治水污染和推進(jìn)污水資源化事業(yè)已成為我們今后長期的工作任務(wù)。西安市是陜西省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，目前城市供水能力為110萬m3/d。統(tǒng)計(jì)資料表明，西安市的需水量年增長速度為5.1%，而供水能力的增長速度僅為2.4%。一方面西安市供水缺口很大，嚴(yán)重影響工業(yè)生產(chǎn)和人民生活水平的提高，另一方面，約占城市供水量80%的城市污水卻沒有合理利用。事實(shí)上，經(jīng)過不斷的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐探索，我們發(fā)現(xiàn)城市污水是水量穩(wěn)定、供給可靠的城市第二水源，合理的開發(fā)和利用城市污水，是實(shí)現(xiàn)水資源科學(xué)管理和“優(yōu)質(zhì)優(yōu)用，低質(zhì)低用”的綜合利用效益的有效途徑。

第2 頁

目錄

實(shí)習(xí)報(bào)告......................................................................................................1

1、實(shí)習(xí)目的................................................................................................1

2、實(shí)習(xí)時(shí)間................................................................................................1

3、實(shí)習(xí)地點(diǎn)................................................................................................1

4、實(shí)習(xí)內(nèi)容................................................................................................1 4．1實(shí)習(xí)單位及工藝簡介.........................................................................1

4．1．1實(shí)習(xí)單位介紹........................................................................2 4．1．2工藝流程................................................................................2 4．1．3水質(zhì)要求................................................................................2 4．2實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程.................................................................................3

4．2．1主要處理構(gòu)筑物工藝設(shè)計(jì)參數(shù)............................................3 4．3實(shí)習(xí)體會(huì)與總結(jié)...............................................................................11 5致謝.........................................................................................................12

第3 頁

實(shí)習(xí)報(bào)告

1、實(shí)習(xí)目的

（1）鞏固環(huán)境工程專業(yè)的主業(yè)知識，提高專業(yè)操作技能，豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，掌握設(shè)計(jì)要點(diǎn)。

（2）注意把書本上學(xué)到相關(guān)理論知識應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。用理論加深對實(shí)踐的感性認(rèn)識，用實(shí)踐來驗(yàn)證理論知識的準(zhǔn)確性。

（3）熟悉本專業(yè)的工作性質(zhì)，端正專業(yè)思想，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，不斷增強(qiáng)綜合素質(zhì)。

（4）了解當(dāng)代再生水處理的概況，處理的方法、工藝、流程等相關(guān)水處理技術(shù)，處理的管理辦法等。

（5）熟悉混凝、沉淀的工藝流程，與畢業(yè)設(shè)計(jì)相結(jié)合。

2、實(shí)習(xí)時(shí)間

2015年4月13日

3、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

西安市清遠(yuǎn)中水有限公司

4、實(shí)習(xí)內(nèi)容

4．1實(shí)習(xí)單位及工藝簡介

第1 頁

4．1．1實(shí)習(xí)單位介紹

西安市清遠(yuǎn)中水有限公司成立于2006年，是西安市唯一一家利用城市集中式污水出水進(jìn)行中水生產(chǎn)和銷售的國有企業(yè)，前身是在西安市北石橋中水有限責(zé)任公司的基礎(chǔ)上、將西安市污水處理廠、西安市第三污水處理廠中水生產(chǎn)系統(tǒng)合并組建而成。隸屬于西安市污水處理有限責(zé)任公司。按照有關(guān)規(guī)定，建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，設(shè)立了董事會(huì)。同時(shí)公司于2006年通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。

公司現(xiàn)擁有三套中水處理系統(tǒng)，生產(chǎn)能力5m3/d，采用混凝、沉淀、過濾、消毒供水的科學(xué)生產(chǎn)工藝，出水水質(zhì)經(jīng)西安市環(huán)境監(jiān)測站連續(xù)現(xiàn)場取樣監(jiān)測，各項(xiàng)達(dá)到或由于我國中水回用標(biāo)準(zhǔn)。

4．1．2工藝流程

4．1．3水質(zhì)要求

污水處理廠進(jìn)水水質(zhì);

第2 頁

COD=390 mg/L;BOD=200 mg/L;SS=250 mg/L;NH3-N=20 mg/L;TP=4 mg/L 出水水質(zhì)；

COD=60 mg/L;BOD=20 mg/L;SS=20 mg/L;NH3-N=8 mg/L;TP=1.5 mg/L 回用水水質(zhì)；

COD=50 mg/L;BOD=10 mg/L;SS=5 mg/L;TN=8 mg/L;TP=1.0 mg/L 第三污水處理廠污水排放執(zhí)行的是城鎮(zhèn)污水排放一級B標(biāo)準(zhǔn)?；赜盟?jīng)過混凝沉淀和砂濾等工序處理送往電廠。

4．2實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程

4．2．1主要處理構(gòu)筑物工藝設(shè)計(jì)參數(shù)

（1）提升泵房

提升泵站是中水處理的第一道程序，其作用是給進(jìn)水加壓，從而使后續(xù)工藝在水自身動(dòng)能的作用下完成，提升泵站設(shè)計(jì)安裝5臺潛水泵，依據(jù)一期5萬m3的處理能力實(shí)際安裝3臺，兩用一備，另外2臺為二期預(yù)留。三臺泵的功率均為68kw。提升泵控制的方式分為三級控制：現(xiàn)場級、配電柜操作和遠(yuǎn)程控制級。

（2）加藥間 A．制備原理

PAC溶液制備系統(tǒng)包括：1臺干粉料斗、1臺干粉投加機(jī)、1套進(jìn)水裝

第3 頁

置、2臺攪拌機(jī)，以及1個(gè)被分割成3個(gè)相互連通的溶液箱的大箱體。

B.制備系統(tǒng)的工作原理。

聚合物溶液制備過程是通過3個(gè)溶液箱逐步處理完成的。溶液箱之間用擋板隔開，擋板的上部有開孑L，可以使溶液通過，保證在每個(gè)溶液箱內(nèi)的最佳反應(yīng)時(shí)間和恒定的濃度，避免在預(yù)制箱和最終溶液箱之問產(chǎn)生直接通路。在最終溶液箱中安裝有液位開關(guān)，對高

低液位進(jìn)行監(jiān)測，同時(shí)輸出開關(guān)量信號。每個(gè)溶液箱都安裝有溶液排空閥門和頂部蓋板，預(yù)制箱安裝有溢流口以防過度進(jìn)水導(dǎo)致水位異常上升，最后溶液箱安裝有出藥口連接到加藥系統(tǒng)。

溶液制備的進(jìn)水是由減壓閥一進(jìn)水控制閥門一流量計(jì)一常閉電磁閥組成的。電磁閥控制進(jìn)水．減壓閥調(diào)節(jié)進(jìn)水壓力滿足系統(tǒng)要求，進(jìn)水控制閥門的開度可以調(diào)節(jié)，使用時(shí)同時(shí)結(jié)合流量計(jì)的讀數(shù)控制進(jìn)水流量，但進(jìn)水控制閥門在使用中不作為系統(tǒng)進(jìn)水開關(guān)。流量計(jì)在系統(tǒng)進(jìn)水時(shí)能夠顯示進(jìn)水流量大小，同時(shí)輸出開關(guān)量信號。

溶液制備系統(tǒng)的溶液預(yù)制箱頂部安裝有干粉投加機(jī)以及干粉料斗。將干粉倒人料斗中，通過干粉投加機(jī)投加到溶液預(yù)制箱中。料斗安裝有一個(gè)料位計(jì)，對干粉料位進(jìn)行監(jiān)測并輸出低料位開關(guān)量信號。干粉投加量的控制是通過調(diào)整干粉投加機(jī)上的一個(gè)調(diào)節(jié)裝置來實(shí)現(xiàn)的，在進(jìn)水流量確定的前提下，就能配制出一定濃度的溶液。

溶液制備系統(tǒng)的溶液預(yù)制箱和熟化箱裝有攪拌機(jī)，在預(yù)制箱中完成對干粉和水的預(yù)處理攪拌，在熟化箱中對溶液進(jìn)行進(jìn)一步攪拌混合，攪拌機(jī)對水位有所要求，如果干運(yùn)行就會(huì)損壞攪拌機(jī)。PAC溶液可溶性好，溶液

第4 頁

黏度低，因此在最終溶液箱中沒有安裝攪拌機(jī)。

B.PAC溶液投加系統(tǒng) 投加系統(tǒng)的組成

PAC投加系統(tǒng)包括：管路總閥門一Y型過濾器一計(jì)量泵入口電磁閥計(jì)量泵計(jì)量泵出口電磁閥安全閥一脈動(dòng)阻尼器背壓閥流量計(jì)。

投加系統(tǒng)的工作原理

配制好的最終溶液通過管路總閥門，經(jīng)過Y型過濾器、管路電磁閥，由計(jì)量泵輸送到加藥管道中。計(jì)量泵出口處安裝有三通形式的安全閥，它的工作原理是當(dāng)工藝系統(tǒng)和加藥管路壓力正常時(shí)閥門安全泄放口關(guān)閉，當(dāng)工藝系統(tǒng)和加藥管路發(fā)生堵塞等異?，F(xiàn)象導(dǎo)致壓力上升，達(dá)到安全閥泄放壓力值時(shí)，閥門進(jìn)行泄壓，保護(hù)系統(tǒng)管路和計(jì)量泵。通過安全閥的藥液會(huì)受到脈動(dòng)阻尼器的脈動(dòng)緩沖作用，這是因?yàn)槊}動(dòng)阻尼器內(nèi)部有一個(gè)充有惰性氣體的內(nèi)膽，在壓力的作用下充氣內(nèi)膽會(huì)變形，從而使計(jì)量泵輸送出來的脈動(dòng)性質(zhì)的流體變的平緩，這樣能夠使流體的流動(dòng)變的穩(wěn)定。減少管路震動(dòng)，同時(shí)也便于流量計(jì)測量藥液流量。管路中的背壓閥用來提供加藥系統(tǒng)所需的背壓。保證計(jì)量泵流量的精確。指針式流量計(jì)對加藥量進(jìn)行測量和顯示，同時(shí)輸出4～20mA標(biāo)準(zhǔn)信號。

投加系統(tǒng)操作步驟: 3臺加藥泵的工作方式為兩用一備，控制柜可以手動(dòng)或自動(dòng)控制。運(yùn)行時(shí)，先開啟相對應(yīng)的加藥管路控制電磁閥，再開啟加藥泵；停止時(shí)，先停加藥泵，再關(guān)閉相應(yīng)的加藥管路控制電磁閥。加藥泵每小時(shí)最大輸出流

第5 頁

量為400L。在能滿足工藝運(yùn)行條件時(shí)開1臺泵，否則開2臺。通過并聯(lián)管路將配置好的藥液經(jīng)計(jì)量泵輸送至投藥點(diǎn)。

a、手動(dòng)操作。

手動(dòng)時(shí)，須在加藥柜上將3臺加藥泵手／自動(dòng)轉(zhuǎn)換開關(guān)打至手動(dòng)位。①開1臺加藥泵時(shí)。開1 8加藥泵時(shí)，在PAC加藥柜上按38、58電磁閥綠色按鈕，再按1 8加藥泵綠色按鈕。關(guān)閉時(shí)先按1 8加藥泵紅色按鈕再按30、58電磁閥紅色按鈕。開28加藥泵時(shí)，在PAC加藥柜上按2 8、78或2“、88或1#、7 8或1 8、88 4種任意一種電磁閥綠色按鈕。再按28加藥泵綠色按鈕。關(guān)閉時(shí)先按28加藥泵紅色按鈕再按所選用的電磁閥紅色按鈕。開38加藥泵時(shí)，在PAC加藥柜上按48、68電磁閥綠色按鈕，再按38加藥泵綠色按鈕。關(guān)閉時(shí)先按3“加藥泵紅色按鈕再按4#、68電磁閥紅色按鈕。

②開2臺加藥泵時(shí)。開1#、28加藥泵時(shí)，在PAC加藥柜上按2#、38、58、88電磁閥綠色按鈕，再按1 o、28加藥泵綠色按鈕。關(guān)閉時(shí)先按1 8、28加藥泵紅色按鈕再按28、38、58、88電磁閥紅色按鈕。

開1。、38加藥泵時(shí)，在PAC加藥柜上按3‘、4#、5#、68電磁閥綠色按鈕，再按1 8、38加藥泵綠色按鈕。關(guān)閉時(shí)先按1 8、38加藥泵紅色按鈕，再按38、48、58、68電磁閥紅色按鈕。

開2。、38加藥泵時(shí)，在PAC加藥柜上按1#、48、6。、78電磁閥綠色按鈕，再按28、38加藥泵綠色按鈕。關(guān)閉時(shí)先按28、38加藥泵紅色按鈕，再按1#、4#、6#、78電磁閥紅色按鈕。

b、自動(dòng)操作。

第6 頁

自動(dòng)時(shí)，需在加藥柜上將3臺加藥泵手／自動(dòng)轉(zhuǎn)換開關(guān)打至自動(dòng)位。PAC加藥泵的最大頻率為50Hz，在面板上顯示頻率為o～100％(是按百分比計(jì)算)之間。加藥量的大小是根據(jù)頻率變化的。同時(shí)兩臺加藥泵的出藥流量是相等的。例如：需加藥380L／h時(shí)，在面板上設(shè)置頻率為50，即兩臺泵的出藥量各是190I。／h。設(shè)置好頻率就可以選擇開泵。操作如下：

當(dāng)開1、2加藥泵時(shí)，按模板上的k6，需關(guān)閉時(shí)再按k6即可。當(dāng)開1、3加藥泵時(shí)，按模板上的k7，需關(guān)閉時(shí)再按k7即可。當(dāng)開2、3加藥泵時(shí)，按模板上的k8，需關(guān)閉時(shí)再按k8即可。（3）靜態(tài)混合器

混合設(shè)備的作用是使混凝劑迅速均勻的擴(kuò)散到水中，達(dá)到充分混合，實(shí)現(xiàn)混凝的最佳效果?；旌嫌袃煞N基本方式：一是管式混合，如采用水泵混合或是選擇不同類型的管式混合器；二是在專門混合裝置或設(shè)備內(nèi)進(jìn)行混合，如機(jī)械混合槽和水利混合池。

北石橋中水公司采用的是管式靜態(tài)混合器，它是目前應(yīng)用比較廣泛的一種管式混合器。管內(nèi)裝有按一定角度交叉的固定葉片組成的若干固定混合單元。當(dāng)水流和藥劑通過混合器時(shí)，將單元體多次分割、改向并形成渦旋，達(dá)到混合的目的。這種混合設(shè)施構(gòu)建簡單，無活動(dòng)部件，安裝方便，混合快速而均勻。但當(dāng)流量過小時(shí)效果會(huì)下降。

（4）反應(yīng)沉淀池

在混合設(shè)備中完成絮凝劑和水的充分混合后，膠體顆粒聚集生成的絮凝體盡管在5um以上，但尚不足以達(dá)到依靠重力自由沉降所需的顆粒密度和大小，還需要絮凝反應(yīng)設(shè)備使微絮體（細(xì)微礬花）逐漸絮凝成較大顆粒

第7 頁

而便于沉淀。

在水處理中，絮凝反應(yīng)池現(xiàn)大多采用水力式反應(yīng)池。常見形式有隔板反應(yīng)池、渦流式反應(yīng)池、折板反應(yīng)池和旋流反應(yīng)池等。

整個(gè)混凝工藝過程可分為快速混合階段、緩慢攪拌期的絮凝反應(yīng)階段。

快速混合階段的作用主要是通過短時(shí)間的劇烈攪拌，將混凝劑迅速、均勻的分散于水中，與懸浮顆粒物接觸，以獲得較好的瞬時(shí)混合效果。

緩慢攪拌期進(jìn)行的是絮凝反應(yīng)，主要是促使失去穩(wěn)定的膠體粒子繼續(xù)碰撞聚集，長大成可見的絮體（礬花），故需要較長時(shí)間，而且攪拌需緩慢進(jìn)行。

澄清階段，由絮凝劑聚集作用所生成的微粒于水中原有的懸浮顆粒之間，由于碰撞、吸附黏著、架橋和網(wǎng)鋪等作用生成較大的絮體，然后進(jìn)入沉淀池進(jìn)行分離。

北石橋中水公司采用的是側(cè)向流波形斜板沉淀池屬于斜板沉淀池的一種。沉淀池的進(jìn)水從斜板側(cè)向平行于波面流入，并沿水平方向流動(dòng)，沉泥由底部滑出，水和泥成垂直方向運(yùn)動(dòng)，這種沉淀池也成橫向流、平向流或平流式斜板沉淀池。

排泥方式采用在沉淀池底部設(shè)置穿孔管，依靠重力作用排泥。北石橋中水有限責(zé)任公司采用反應(yīng)池與沉淀池合建的方式。

（6）V型濾池由絮凝劑聚集作用所生產(chǎn)的 A.中水公司V型濾池的結(jié)構(gòu)及其設(shè)備

V型濾池是法國Degremont水處理公司研究、開發(fā)的采用氣水反沖型

第8 頁

技術(shù)的池型，全稱為AquazuvV型濾池。該濾池為雙格濾池，池內(nèi)設(shè)有兩個(gè)V型進(jìn)水槽和一個(gè)中問反沖洗水槽，主要由濾梁、濾板、濾頭、承托層及濾料等組成。每個(gè)濾池有6個(gè)氣動(dòng)閥，進(jìn)水閘板閥、反沖洗水閥、反沖洗氣閥、排水閥和排氣閥，還有一個(gè)濾后出水調(diào)節(jié)閥。我國較多應(yīng)用此種池型大約在20世紀(jì)80年代后期。中水公司的V型濾池在氣水反沖洗時(shí)的相關(guān)沒備有鼓風(fēng)機(jī)組2臺，一用一備；反沖洗水泵2臺；空壓機(jī)2臺，一用一備。

在正常的過濾條件下，經(jīng)過預(yù)處理的待濾水進(jìn)入配水管道，進(jìn)水閘處于開啟的狀況，原進(jìn)入濾池經(jīng)過石英砂濾料過濾后，由出水閥流出進(jìn)入下一步的生產(chǎn)T序。

生產(chǎn)工藝要求將水位的波動(dòng)限制在額定范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)等速恒水位過濾，為使濾池的出水量等于進(jìn)水量，需要根據(jù)濾池水位變化調(diào)節(jié)出水閥的開啟度，從而控制出水量的大小。

當(dāng)濾池的運(yùn)行達(dá)到反沖洗的條件(運(yùn)行周期、水頭損失、濾池液位)時(shí)，需要進(jìn)行反沖洗，即清潔濾料中問的污物。這一過程通過控制進(jìn)水閘、出水閥、排水閘、反沖進(jìn)氣閥、反沖進(jìn)水閥、排氣閥等氣動(dòng)閥門并運(yùn)行反沖洗泵、鼓風(fēng)機(jī)來實(shí)現(xiàn)。按要求，每次只有一格濾池反沖，當(dāng)多格濾池I畝ln,t要求反沖時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)按照先進(jìn)先出的原則排隊(duì)進(jìn)行(此時(shí)廢水泵房液位必須處于中低液位)。

B.控制原理 a、控制原理

濾池工作狀況包括正常恒水位過濾和反沖洗控制兩種。

第9 頁

依據(jù)濾池中液位的變化調(diào)節(jié)出水閥的開啟度來實(shí)現(xiàn)等速的恒水位過濾。系統(tǒng)接收到液位計(jì)的水位信號，當(dāng)水位信號高于設(shè)定的恒水位時(shí)，調(diào)節(jié)閥門的開啟度，開大出水閥；當(dāng)水位信號低于設(shè)定的恒水位時(shí)，調(diào)節(jié)閥門的開啟度，關(guān)小出水閥；當(dāng)水位信號等于恒水位時(shí)，保持出水閥開啟度。

濾格水位的控制是一個(gè)典型的PID閉環(huán)控制系統(tǒng)，控制過程是：具有參數(shù)可調(diào)的PID方程根據(jù)設(shè)定值和過程變量輸入之間的誤差，經(jīng)運(yùn)算后把輸出信號傳送給輸出附加處理程序，再輸出給控制閥，對整個(gè)過程進(jìn)行控制。即實(shí)際水位比設(shè)定水位的值大得越多，輸出的開度就越大。開度增大的數(shù)值是由一定累積時(shí)間內(nèi)水位上升的速度及實(shí)際水位和沒定水位的差值共同決定的，反應(yīng)為進(jìn)水流速越快，濾池出水閥開度越大，反之亦然。PID方程計(jì)算的目標(biāo)是把受控的過程變量保持在設(shè)定值，附加值可作為補(bǔ)償添加到輸出控制中。輸出附加處理程序是把PID方程的運(yùn)算輸出按一定的規(guī)律輸出給出水調(diào)節(jié)閥。

（6）清水池

清水池就是可儲(chǔ)存一定水量的調(diào)節(jié)池，使泵有一個(gè)穩(wěn)定的水源地?？梢暠迷谶\(yùn)行時(shí)不因流量的波動(dòng)而影響泵的效率。清水池有和泵建在一起的如提升泵房和廢水泵房，也有分開建設(shè)的如加壓泵房。對于清水池的大小，首先應(yīng)噶滿足單臺泵負(fù)荷運(yùn)行5min的容量要求，另一方面就是越大越好，但過大會(huì)增加建設(shè)費(fèi)用以及后期維護(hù)費(fèi)用。

（7）加壓泵房

加壓泵站是中水處理的最后環(huán)節(jié)，通過給水加壓將水送至用戶，同時(shí)保證一定的供水壓力。

第

頁

公司設(shè)計(jì)安裝7臺泵，實(shí)際安裝4臺，還有一臺泄壓閥，其余為二期預(yù)留部分。加壓泵采用臥式安裝。其中一號電機(jī)功率90kw，其他均為200kw。泄壓閥用于連接加壓泵房出水管線和加壓泵房吸水井，作用是出口管線壓力由于故障增大時(shí)，泄壓閥可以自動(dòng)開把多余的壓力水注入加壓泵房吸水井以保護(hù)出口管線。

加壓泵房控制方式也分為三級控制：現(xiàn)場級、配電柜操作和遠(yuǎn)程控制級。

不管采用哪種控制方式，其目的都是在保證用戶流量的同時(shí)保證一定水壓。

加壓泵的開啟及關(guān)閉方法同提升泵。由于加壓泵是根據(jù)用戶水量大小來決定開哪臺泵、開幾臺，所以在實(shí)際運(yùn)行時(shí)，當(dāng)流量增加可以小泵換大泵、增加開泵的數(shù)量。

（8）廢水泵站

中水公司廢水泵站安裝2臺潛水泵，負(fù)責(zé)把濾池反沖洗廢水、反應(yīng)沉淀池排泥水等送入北石橋污水凈化中心終沉池配水井。廢水泵也可實(shí)現(xiàn)三級控制，在實(shí)際操作中一般都采用遠(yuǎn)程程序控制。

4．3實(shí)習(xí)體會(huì)與總結(jié)

本次實(shí)習(xí)是我們專業(yè)的畢業(yè)實(shí)習(xí)，通過本次實(shí)習(xí)，使我深深地體會(huì)到實(shí)踐的重要性。我們平時(shí)上課學(xué)的是理論知識，但是這些理論知識只有放到實(shí)際中去，才能體現(xiàn)出它的價(jià)值，而且我們學(xué)習(xí)理論知識就是為了在實(shí)際中運(yùn)用，實(shí)踐永遠(yuǎn)是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。通過本次實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很

第

頁

多知識，尤其對于再生水處理工藝有了較為全面直觀的了解，熟悉了其工作流程，處理特點(diǎn)等方面，對于書本上沒有的，或者不明白的都有了較為清晰的認(rèn)識，此次實(shí)習(xí)，結(jié)合畢業(yè)設(shè)計(jì)，將設(shè)計(jì)中未考慮到的因素，加以補(bǔ)充完善，考慮方面也拓寬了，考慮問題的方式也改變了。通過本次實(shí)習(xí)，使我學(xué)會(huì)綜合應(yīng)用所學(xué)知識，提高分析和解決專業(yè)問題的能力。可以說任何一套工藝本身都不是完美的，影響因素是多方面的，這就需要在設(shè)計(jì)和運(yùn)行時(shí)加以考慮。更重要的是如何在運(yùn)行過程中通過調(diào)試與實(shí)踐不斷提高工藝的處理能力。同時(shí)我 也認(rèn)識到，隨人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展對水資源的浪費(fèi)和過度使用及造成污染也越發(fā)嚴(yán)重，使的淡水資源越來越少，如果人類現(xiàn)在不保護(hù)淡水資源，那我們的下一代將會(huì)面臨怎樣的生活可想而之。水污染的治理雖已引起政府和民眾的關(guān)注，但還很不夠，從對水污染的預(yù)防的監(jiān)管制度上看還很薄弱，水污染的治理的耗資的巨大和技術(shù)的難度都在提醒我們水污染的預(yù)防意識的重要。

5致謝

最后感謝北石橋污水處理廠的負(fù)責(zé)人以及廠區(qū)職工對于本次實(shí)習(xí)的支持，感謝老師悉心的講解，陪同，這次實(shí)習(xí)得以圓滿，是各方積極努力地結(jié)果。

第

頁

第四篇：組建山東水總集團(tuán)有限公司的可行性分析報(bào)告

山東水利工程總公司

關(guān)于引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、組建

山東水總集團(tuán)有限公司的可行性分析報(bào)告

加快推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)的調(diào)整，堅(jiān)持有進(jìn)有退、有所為有所不為的方針，是省國資委確定的“公司改革戰(zhàn)略”的基本要求。山東水利工程總公司引入戰(zhàn)略投資者山東水務(wù)發(fā)展有限公司，能夠充分利用雙方各自的優(yōu)勢和資源，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，組建山東水總建設(shè)集團(tuán)有限公司，是改變山東水總現(xiàn)有公司體制模式、轉(zhuǎn)換經(jīng)營和管理機(jī)制，增添企業(yè)活力的重要舉措。

一、山東水利工程總公司企業(yè)現(xiàn)狀

山東省國有資產(chǎn)投資控股有限公司權(quán)屬企業(yè)山東水總是一家具有水利水電工程施工總承包一級、市政公用工程施工總承包二級、土石方工程專業(yè)承包一級、基礎(chǔ)工程專業(yè)承包一級等多項(xiàng)施工資質(zhì)的國有獨(dú)資企業(yè)。注冊資金10235萬元，員工665人，山東水總下設(shè)8個(gè)職能部室，4個(gè)直屬生產(chǎn)單位、3個(gè)全資子公司和3個(gè)參股公司。

國家“十二五”規(guī)劃階段是水利事業(yè)建設(shè)大投入大發(fā)展的黃金時(shí)期，抓住這一歷史機(jī)遇對企業(yè)的生存和發(fā)展彌足珍貴。但目前山東省擁有水利施工資質(zhì)的單位有200多家，水利建筑施工市場競爭日趨激烈、企業(yè)利潤一再攤薄。因此，重組和再造是企業(yè)提升市場競爭力、做大做強(qiáng)的迫切要求，也是企業(yè)生存與發(fā)展的必由之路。

二、組建山東水總集團(tuán)有限公司必要性分析

為擴(kuò)大山東水總經(jīng)營規(guī)模、提高市場占有率、進(jìn)一步提升核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)的既定目標(biāo)，擬借助戰(zhàn)略投資者的資源及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，對山東水總從資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場定位和公司治理等方面進(jìn)行企業(yè)再造。組建后的山東水總建設(shè)集團(tuán)有限公司將集水務(wù)開發(fā)、項(xiàng)目施工及管理于一體，其市場效益、經(jīng)營效益和社會(huì)效益將得到很大的提升。

三、與戰(zhàn)略投資者合作的可行性分析

山東水務(wù)發(fā)展有限公司是2009年由山東省政府批準(zhǔn)成立的公益性大型國有獨(dú)資公司，注冊資本金為49億元。山東水務(wù)發(fā)展有限公司作為戰(zhàn)略投資者首先具有較好的資質(zhì)條件，不僅能為山東水總注入流動(dòng)資金，更能帶來先進(jìn)的管理理念，促進(jìn)山東水總企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級，并且可以對山東水總現(xiàn)有經(jīng)營狀況和盈利模式進(jìn)行整合改革，使之成為集水務(wù)開發(fā)、工程項(xiàng)目施工及管理于一體的大型企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的既定目標(biāo)。

經(jīng)與山東水務(wù)發(fā)展有限公司多次協(xié)商，新的公司擬以有限公司的形式設(shè)立，名稱暫定為：山東水總建設(shè)集團(tuán)有限公司。出資方分別為山東省國有資產(chǎn)投資控股有限公司和山東水務(wù)發(fā)展有限公司。在新公司中，山東省國有資產(chǎn)投資控股

有限公司以山東水總現(xiàn)有凈資產(chǎn)做為持有的50%的股權(quán)，山東水務(wù)發(fā)展有限公司投資額度以貨幣現(xiàn)金出資，將持有另外50%的股權(quán)。

四、組建山東水總建設(shè)集團(tuán)有限公司效益分析

據(jù)山東水務(wù)發(fā)展有限公司披露，山東水利2011—2015的五年規(guī)劃主要以城市河道景觀建設(shè)、改善人蓄衛(wèi)生用水和水土保持等項(xiàng)目為主，預(yù)計(jì)總投資超過100億元。以城市河道景觀建設(shè)為例：山東省共規(guī)劃用40億的資金建設(shè)68條城市河道景觀，每條城市河道景觀的工程費(fèi)用大約在5000—10000萬人民幣之間。整個(gè)工程建設(shè)費(fèi)用由山東水務(wù)發(fā)展有限公司融資開發(fā)和建設(shè)管理。因此，在“十二五”期間，僅憑此項(xiàng)規(guī)劃實(shí)施，每年就可為新公司帶來約2-4個(gè)億的市場份額，凈利潤將增加300-500萬人民幣。

五、組建山東水總建設(shè)集團(tuán)有限公司優(yōu)勢分析

1.擴(kuò)大公司資產(chǎn)，為公司進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。新公司成立后，山東水務(wù)發(fā)展有限公司按照約定將向山東水總建設(shè)集團(tuán)有限公司注入資金，增資擴(kuò)股后的新公司注冊資本金將比現(xiàn)有規(guī)模擴(kuò)大一倍，能夠有效地增強(qiáng)企業(yè)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。

2.建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，公司在企業(yè)管理上邁向新的層次。新公司組建后，將按照現(xiàn)代企業(yè)管理體制要求，建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代管理制度，使企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)駕馭市

場變化能力，企業(yè)的生存和發(fā)展有了體制保證。

3.擴(kuò)展經(jīng)營范圍，使公司發(fā)展為大型綜合性企業(yè)集團(tuán)邁出堅(jiān)實(shí)一步。目前山東水總是經(jīng)營范圍單一的水利電力水電施工企業(yè)，新公司成立后，公司將致力于由單一施工企業(yè)向集水務(wù)開發(fā)、工程項(xiàng)目施工及管理于一體的企業(yè)集團(tuán)發(fā)展，使公司真正成為山東省水利行業(yè)的龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的既定目標(biāo)。

4.提高市場占有率，公司經(jīng)濟(jì)效益大幅提高。根據(jù)《山東省人民政府辦公廳關(guān)于山東水務(wù)發(fā)展有限公司組建及運(yùn)營管理實(shí)施意見的復(fù)函》（魯政辦字[2009]201號）文件精神，山東水務(wù)發(fā)展有限公司的主要職能是負(fù)責(zé)中央和省政府確定的重點(diǎn)水利建設(shè)項(xiàng)目的投融資工作。因此，作為山東水務(wù)發(fā)展有限公司控股的新公司無疑具有得天獨(dú)厚的條件，憑借原山東水總過硬的技術(shù)實(shí)力和良好的社會(huì)聲譽(yù)，相信新公司的市場份額將會(huì)逐年增加，公司效益將會(huì)大幅度提高，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的任務(wù)。

5.企業(yè)形象得到大幅度提升。山東水務(wù)發(fā)展有限公司不僅能為山東水總帶來雄厚的資金支持，更重要的是能夠促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營跨越、技術(shù)跨越、產(chǎn)品跨越、管理跨越和市場跨越；能夠推動(dòng)企業(yè)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，有效整合資源，開拓國內(nèi)外市場，轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展模式，加速壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力；企業(yè)在創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也注

重創(chuàng)造出更好的社會(huì)效益，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出較大貢獻(xiàn)。

六、組建山東水總建設(shè)集團(tuán)有限公司潛在風(fēng)險(xiǎn)分析

1.職工穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析

企業(yè)員工是國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石，也是合作過程中的切身利益關(guān)聯(lián)方。他們不同的態(tài)度決定合作是否能夠順利實(shí)施。通過對合作后公司前景、職工身份待遇等廣大職工特別關(guān)注的問題進(jìn)行細(xì)致耐心的講解和分析，使公司職工消除了困惑情緒，對合作后的企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展充滿了信心。

2.法律風(fēng)險(xiǎn)分析

山東省國有資產(chǎn)投資控股有限公司和山東水務(wù)發(fā)展有限公司將嚴(yán)格按照《公司法》的要求合作組建山東水總建設(shè)集團(tuán)有限公司。雙方將嚴(yán)格按照協(xié)議約定，出資及時(shí)、足額到位，不存在法律風(fēng)險(xiǎn)問題。

經(jīng)上述綜合分析可以看出：山東省國有資產(chǎn)投資控股有限公司以權(quán)屬企業(yè)山東水利工程總公司現(xiàn)有資源與山東水務(wù)發(fā)展有限公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，組建新的股份制企業(yè)—山東水總建設(shè)集團(tuán)有限公司，不僅能夠促使老企業(yè)煥發(fā)勃勃生機(jī)，更能為新企業(yè)和諧穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展起到重要的保障作用。因此我們認(rèn)為，由山東省國有資產(chǎn)投資控股有限公司與山東水務(wù)發(fā)展有限公司共同組建山東水總建設(shè)集團(tuán)有限公司，是必要的，也是可行的。

第五篇：中峰鄉(xiāng)企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)普法工作報(bào)告

中峰鄉(xiāng)企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)普法工作報(bào)告

2010年以來中峰鄉(xiāng)企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)普法工作在中峰鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在資源縣總工會(huì)普法領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新工作思路，完善工作機(jī)制，落實(shí)工作措施，大力開展法制宣傳教育，全面深化依法治理。

一、基本情況

通過開展普法工作，中峰鄉(xiāng)工會(huì)干部法律素質(zhì)和依法為職工群眾提供維權(quán)服務(wù)能力明顯提高，職工法律意識和依法維權(quán)水平明顯增強(qiáng)。中峰鄉(xiāng)工會(huì)普法工作得到資源縣總工會(huì)等上級工會(huì)的充分肯定。期間，中峰鄉(xiāng)工會(huì)轄區(qū)各基層工會(huì)及職工隊(duì)伍均保持穩(wěn)定局面，無重大上訪等群體事件發(fā)生。

二、完善機(jī)制建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)系統(tǒng)普法工作領(lǐng)導(dǎo)中峰鄉(xiāng)工會(huì)按照鄉(xiāng)黨委、政府以及上級工會(huì)的文件精神，以自治區(qū)總工會(huì)提出的“組織起來、促進(jìn)發(fā)展，依照法規(guī)、切實(shí)維權(quán)，協(xié)調(diào)關(guān)系、構(gòu)建和諧”為工作主線，堅(jiān)持工會(huì)維權(quán)觀，把普法依法治理工作擺上重要議事日程，精心部署，周密安排。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，主要抓好以下四項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)對全鄉(xiāng)工會(huì)系統(tǒng)普法工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓好職工普法工作的落實(shí)。二是成立了中峰鄉(xiāng)工會(huì)“五五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)對職工突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組。鄉(xiāng)工會(huì)主席和鄉(xiāng)司法所所長分別擔(dān)任職工普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，將全鄉(xiāng)

普法工作納入中峰鄉(xiāng)政府普法工作的目標(biāo)任務(wù)中。鄉(xiāng)工會(huì)每年將普法經(jīng)費(fèi)納入工會(huì)預(yù)算，指定鄉(xiāng)工會(huì)干部兼職負(fù)責(zé)普法工作，并配備了電腦、打印機(jī)等辦公用品，保證職工普法工作的正常進(jìn)行。三是明確普法工作的目標(biāo)、任務(wù)，抓好工作落實(shí)。工會(huì)工作報(bào)告、工作要點(diǎn)中均提出對職工普法工作的目標(biāo)、要求，并按與基層工會(huì)簽定工作目標(biāo)考核《責(zé)任狀》，強(qiáng)化基層普法工作。全鄉(xiāng)各基層工會(huì)組織均成立有普法領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu)，并建立基層工會(huì)調(diào)解委員會(huì)，努力化解在職工群眾中遇到的困難和實(shí)際問題。切實(shí)做到職工普法工作與其它重要工作同部署、同檢查、同考核，做到一級檢查考核一級，一級對一級負(fù)責(zé)。確?；鶎庸?huì)普法工作有制度、有人管、有經(jīng)費(fèi)使用，保證普法活動(dòng)的正常開展。

三、依法履行職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)普法各項(xiàng)工作

2010年以來，鄉(xiāng)工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”作用，主要抓好四項(xiàng)工作：一是注重對廣大職工，特別是農(nóng)民工的普法工作。針對轄區(qū)工會(huì)干部、廣大職工（農(nóng)民工）、企業(yè)管理者舉辦了一系列相應(yīng)的法律法規(guī)培訓(xùn)。鄉(xiāng)工會(huì)堅(jiān)持在每年召開的工會(huì)全委會(huì)、工會(huì)干部培訓(xùn)班等會(huì)議、活動(dòng)上傳達(dá)上級重要精神，指導(dǎo)工會(huì)干部有序的開展《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)工作條例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。二是開展法律進(jìn)基層活動(dòng)。針對廣大職工和企業(yè)經(jīng)營者，積極開展“法律進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村屯”等“六進(jìn)”活動(dòng)，以每年對基層工會(huì)開展目標(biāo)考核檢查和規(guī)范非公企業(yè)用工專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，深入轄區(qū)企事業(yè)單位、工業(yè)園區(qū)、學(xué)校、社區(qū)等廣泛開展普法宣傳教育活動(dòng)；主要以開展“安康杯”、“職工之家”、廠務(wù)公開民主管理、“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧型企業(yè)”、“雙愛雙評”、把廣大職工、經(jīng)營者的普法通過開展各種競賽有機(jī)的結(jié)合起來。