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      實(shí)行招投標(biāo)的工程項(xiàng)目中標(biāo)單位確定辦法[★]

      時間:2019-05-15 07:11:40下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:實(shí)行招投標(biāo)的工程項(xiàng)目中標(biāo)單位確定辦法

      實(shí)行招投標(biāo)的工程項(xiàng)目中標(biāo)單位確定辦法

      1、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第四十條評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對投標(biāo)文件進(jìn)行評審和比較;設(shè)有標(biāo)底的,應(yīng)當(dāng)參考標(biāo)底。評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后,應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提出書面評標(biāo)報告,并推薦合格的中標(biāo)候選人。

      招標(biāo)人根據(jù)評標(biāo)委員會提出的書面評標(biāo)報告和推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人。招標(biāo)人也可以授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。

      國務(wù)院對特定招標(biāo)項(xiàng)目的評標(biāo)有特別規(guī)定的,從其規(guī)定。第六十八條本法自2000年1月1日起施行

      2、《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》七部委【2003】30號令 第五十八條 國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、因不可抗力提出不能履行合同、不按照招標(biāo)文件的要求提交履約保證金,或者被查實(shí)存在影響中標(biāo)結(jié)果的違法行為等情形,不符合中標(biāo)條件的,招標(biāo)人可以按照評標(biāo)委員會提出的中標(biāo)候選人名單排序依次確定其他中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。依次確定其他中標(biāo)候選人與招標(biāo)人預(yù)期差距較大,或者對招標(biāo)人明顯不利的,招標(biāo)人可以重新招標(biāo)。招標(biāo)人可以授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。

      國務(wù)院對中標(biāo)人的確定另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

      第九十二條 本辦法自2003年5月1日起施行。

      3、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》中華人民共和國建設(shè)部令第89號已于二○○一年五月三十一日經(jīng)第四十三次部常務(wù)會議討論通過,現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起施行。第四十二條 評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后,應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提出書面評標(biāo)報告,闡明評標(biāo)委員會對各投標(biāo)文件的評審和比較意見,并按照招標(biāo)文件中規(guī)定的評標(biāo)方法,推薦不超過3名有排序的合格的中標(biāo)候選人。招標(biāo)人根據(jù)評標(biāo)委員會提出的書面評標(biāo)報告和推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人。使用國有資金投資或者國家融資的工程項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照中標(biāo)候選人的排序確定中標(biāo)人。當(dāng)確定中標(biāo)的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)或者因不可抗力提出不能履行合同的,招標(biāo)人可以依序確定其他中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。招標(biāo)人也可以授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。

      4、河北省實(shí)施《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》辦法第三十八條 評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在一至三個,并標(biāo)明排列順序。使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、因不可抗力不能履行合同,或者未能按規(guī)定提交履約保證金的,招標(biāo)人可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。排名第二的中標(biāo)候選人因前款規(guī)定的同樣原因不能簽訂合同的,招標(biāo)人可以確定排名第三的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。

      招標(biāo)人可以授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。第五十五條 本辦法自2002年1月1日起施行。

      5、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》即中華人民共和國國務(wù)院令第613號。第五十五條 國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、因不可抗力不能履行合同、不按照招標(biāo)文件要求提交履約保證金,或者被查實(shí)存在影響中標(biāo)結(jié)果的違法行為等情形,不符合中標(biāo)條件的,招標(biāo)人可以按照評標(biāo)委員會提出的中標(biāo)候選人名單排序依次確定其他中標(biāo)候選人為中標(biāo)人,也可以重新招標(biāo)。第八十四條 本條例自2012年2月1日起施行。

      第二篇:(單位)工程項(xiàng)目招投標(biāo)授權(quán)委托書

      授 權(quán) 委 托 書

      唐山冀東石油建設(shè)工程有限公司 :

      茲委托(姓名)職務(wù):為我方的委托代理人,代表我方參與項(xiàng)目施工招標(biāo)過程中的投標(biāo),談判及簽約等具體工作,并簽署所有相關(guān)文件材料、協(xié)議施工合同。

      我方對上述被委托人的行為承擔(dān)全部責(zé)任。

      除非以書面形式通知你方撤銷本授權(quán),否則本授權(quán)委托書有效期將至評標(biāo)結(jié)束,或如果我方被確定為中標(biāo)單位,將延續(xù)至合同簽訂為止。無論本授權(quán)委托書撤銷或有效期屆滿,均不影響被授權(quán)人在被授權(quán)期間所簽訂的任何文件材料的有效性。

      投標(biāo)人:(公司全稱,蓋章)

      法定代表人:(姓名,簽字)職務(wù):

      委托代表人:(姓名,簽字)職務(wù):

      日 期:年月日

      第三篇:煙草公司中標(biāo)單位工程項(xiàng)目廉潔自律承諾書

      商丘市煙草專賣局(公司)工程項(xiàng)目

      廉潔自律承諾書

      為在工程項(xiàng)目工作過程中保持廉潔自律,作出如下承諾:

      一、自覺遵守國家關(guān)于工程項(xiàng)目以及有關(guān)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。在業(yè)務(wù)活動中不發(fā)生違規(guī)、違紀(jì)、違法行為。

      二、不以任何形式向招標(biāo)單位工作人員或其家屬贈送禮金、禮品、有價證券、購物券或給予其他好處;

      三、不邀請招標(biāo)單位工作人員及其家屬參加旅游、健身或娛樂等消費(fèi)活動;

      四、不與招標(biāo)單位工作人員或家屬發(fā)生單位經(jīng)營以外的業(yè)務(wù)合作和經(jīng)濟(jì)往來;

      五、如發(fā)現(xiàn)招標(biāo)單位工作人員有索要禮金、禮品、有價證券、購物券或給予其他好處等不廉潔行為,及時告知招標(biāo)單位監(jiān)察部門;

      六、中標(biāo)單位如有違規(guī)之處,招標(biāo)單位將有權(quán)對中標(biāo)單位進(jìn)行處罰。若有違反上述承諾行為的,本人愿接受組織處理或刑事追究。

      中標(biāo)單位:

      負(fù)責(zé)人簽字:

      年月日

      第四篇:房地產(chǎn)公司公司工程招標(biāo)及中標(biāo)單位確定管理辦法

      房地產(chǎn)公司工程招標(biāo)采購管理辦法

      第一章總 則

      第一條 目的:為了加強(qiáng)公司工程建設(shè)項(xiàng)目成本控制,規(guī)范公司建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作,規(guī)避風(fēng)險,提高招標(biāo)工作效率特制定本辦法。

      第二條 招標(biāo)原則

      (1)、基本原則:所有招標(biāo)必須遵循“公開、透明、公平、公正”的基本原則。

      (2)、競爭原則:引入競爭機(jī)制,通過競爭降低成本。

      (3)、規(guī)范原則:通過建立健全規(guī)范的招標(biāo)工作流程,提高效率,降低成本。

      第三條 適用范圍:公司發(fā)包的工程、服務(wù)、材料設(shè)備采購,除以下情況外均使用本辦法:

      (1)、單項(xiàng)估算費(fèi)用小于5萬元整(含5萬元)的合同。

      (2)、涉及指定媒體資源(電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺、戶外平面發(fā)布等)的營銷廣告合同。

      (3)、因壟斷原因不具備競爭報價條件的水、電、氣、有線電視、電信等配套工程。

      (4)、專利技術(shù)或因技術(shù)原因供應(yīng)商匱乏或唯一的。

      (5)、專業(yè)工程的后續(xù)工程,原供應(yīng)商的合同單價為招標(biāo)確定,履約情況良好,經(jīng)公司董事會同意可直接簽訂補(bǔ)充協(xié)議的。

      (6)、因時間緊迫不滿足招標(biāo)周期要求并報經(jīng)董事會批準(zhǔn)的。

      (7)、董事會同意或要求不招標(biāo)的其他項(xiàng)目。

      第四條 不采用招標(biāo)方式的供應(yīng)商確定辦法:

      (1)金額低于1萬元的合同,可由經(jīng)辦部門直接委托供應(yīng)商,金額大于1萬元小于5萬元的合同,可由經(jīng)辦部門及合約部推薦不少于兩家合格供應(yīng)商報價,結(jié)合市場詢價確定意向合同價,報公司審定后作為正式合同價款簽訂合同。同時嚴(yán)禁將可以整體發(fā)包的項(xiàng)目化整為零、肢解發(fā)包,一經(jīng)核查屬實(shí)嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。

      (2)涉及指定媒體資源(電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺、戶外平面發(fā)布等)的營銷廣告合同,由銷售部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商談判認(rèn)價,報經(jīng)合約部、財務(wù)部、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、董事會審定后執(zhí)行。

      (3)其他不采用招標(biāo)方式確定供應(yīng)商的情況,由合同對應(yīng)的業(yè)務(wù)部門及合約部提前匯報公司領(lǐng)導(dǎo)及董事會同意后執(zhí)行合同簽報流程,并在簽報中附不進(jìn)行招標(biāo)的原因的/ 7

      書面說明。

      第五條 招標(biāo)方式:

      公司的招標(biāo)原則上均按照邀請招標(biāo)、自行組織招標(biāo)的方式進(jìn)行,特殊情況報經(jīng)董事

      會批準(zhǔn)后確定

      第二章招標(biāo)組織架構(gòu)及工作職責(zé)

      第六條招標(biāo)工作小組成員組成原則是確保招標(biāo)小組有能力、客觀、公正行使招標(biāo)

      職能,確保合作方選擇的低失誤率。

      招標(biāo)工作小組成員組成為:公司董事會、分管副總、財務(wù)副總、總工程師、合約部、工程部、銷售部、設(shè)計部相關(guān)人員。

      招標(biāo)過程中可按具體情況確定具體專業(yè)技術(shù)人員。

      第七條 評標(biāo)會議由總工程師或合約部主持,必須有合約對應(yīng)部門(銷售部對應(yīng)營

      銷廣告制作合同、設(shè)計部對應(yīng)設(shè)計合同及有深化設(shè)計要求的施工合同、工程部對應(yīng)所有工程及采購合同)人員參加。

      第八條招標(biāo)小組中相關(guān)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)

      (一)合約部

      1、擬定項(xiàng)目總體招標(biāo)計劃及單項(xiàng)招標(biāo)工作計劃。

      2、收集潛在投標(biāo)人信息,建立預(yù)選供應(yīng)商名錄庫,在單項(xiàng)招標(biāo)工作啟動初制定擬

      邀請投標(biāo)人名單。

      3、通過編制工程預(yù)算(具備完整設(shè)計文件的項(xiàng)目)、參考市場行情進(jìn)行估價(不具

      備完整設(shè)計文件的項(xiàng)目)、市場詢價(材料設(shè)備采購或單價招標(biāo)的項(xiàng)目)等辦法

      對擬招標(biāo)項(xiàng)目的目標(biāo)成本區(qū)間進(jìn)行預(yù)測,有要求的項(xiàng)目編制標(biāo)底。

      4、設(shè)置招標(biāo)資格審查條件、編制招標(biāo)文件初稿及合同條款并報審。

      5、組織發(fā)標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo),編寫開標(biāo)紀(jì)錄、整理相關(guān)資料并報審。

      6、組織商務(wù)談判,確定合同價款、擬定合同條款并報批。

      7、對投標(biāo)人自行深化設(shè)計的招標(biāo)項(xiàng)目,評標(biāo)小組認(rèn)為有必要統(tǒng)一方案進(jìn)行二次報

      價的,負(fù)責(zé)將公司確定的統(tǒng)一方案提供各投標(biāo)人并制定二次報價的要求,組織

      二次評標(biāo)。

      (二)工程部

      1、根據(jù)工程進(jìn)度向合約部提出詳細(xì)的分包、甲供材進(jìn)場計劃及要求。

      2、提供招標(biāo)項(xiàng)目施工技術(shù)要求、方案,確定招標(biāo)項(xiàng)目工作界面。

      3、參與投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)的評定。

      4、參與備選供應(yīng)商的考察。

      5、對需進(jìn)行踏勘的招標(biāo)工作提供現(xiàn)場條件,解答投標(biāo)人對施工現(xiàn)場條件、工作界

      面及技術(shù)要求等方面的疑問。

      6、參與合同擬定和商務(wù)談判。

      (三)設(shè)計部

      1、提供盡可能詳盡的設(shè)計方案及圖紙,不能提供完整設(shè)計方案的,需提供必要的技術(shù)要求、參數(shù)指標(biāo)和品牌要求,便于投標(biāo)人在統(tǒng)一要求下進(jìn)行深化設(shè)計。

      2、參與備選供應(yīng)商考察。

      3、參與有深化設(shè)計方案的技術(shù)標(biāo)評審。

      4、對投標(biāo)人自行深化設(shè)計的招標(biāo)項(xiàng)目,評標(biāo)小組認(rèn)為有必要統(tǒng)一方案進(jìn)行二次報

      價的,由設(shè)計部門組織評審選出最佳方案,經(jīng)優(yōu)化并報審后作為投標(biāo)人二次報價的依據(jù)。

      (四)銷售部

      1、對需要進(jìn)行招標(biāo)的制作類營銷廣告合同,提前10日報招標(biāo)計劃并推薦至少兩家

      備選供應(yīng)商。

      2、必要情況下組織制作類營銷廣告供應(yīng)商的履約能力考察工作。

      3、參與營銷制作類招標(biāo)文件及合同條款的擬定,對合同標(biāo)的物的技術(shù)指標(biāo)、觀感

      效果提出具體要求。

      4、參加制作類營銷廣告合同的商務(wù)談判。

      (五)財務(wù)部

      1、收取投標(biāo)單位繳納的投標(biāo)保證金、并開具收據(jù)。

      2、招標(biāo)工作結(jié)束后,負(fù)責(zé)向投標(biāo)單位退還投標(biāo)保證金,并收回開出的收據(jù)。

      3、負(fù)責(zé)審核招標(biāo)文件及合同中付款方式等條款。

      (六)總工程師:對投標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)評審全面把關(guān)負(fù)責(zé)。

      (七)分管副總:貫徹執(zhí)行招標(biāo)管理辦法,對活動組織和招標(biāo)程序的合規(guī)性負(fù)責(zé)。

      (八)財務(wù)負(fù)責(zé):對合約的支付方式和成本控制辦法負(fù)責(zé)。

      (九)常務(wù)副總:在評標(biāo)結(jié)束后綜合評標(biāo)小組意見,確定2~3家中標(biāo)候選人。

      (十)公司董事會:決定中標(biāo)人。

      第三章招標(biāo)工作主要程序

      第九條項(xiàng)目總體招標(biāo)計劃和單項(xiàng)招標(biāo)工作計劃編制

      1、新項(xiàng)目一旦確認(rèn),項(xiàng)目工程管理人員即根據(jù)工程的進(jìn)度要求提出各項(xiàng)需要招標(biāo)

      工程的預(yù)計進(jìn)場時間要求,項(xiàng)目合約管理人員根據(jù)項(xiàng)目工程管理人員的要求編制項(xiàng)目總體招標(biāo)計劃,總體計劃中需列明各項(xiàng)目預(yù)計招標(biāo)工作啟動時間、合同簽訂時間、進(jìn)場時間。

      2、單項(xiàng)招標(biāo)工作計劃招標(biāo)各具體階段工作時間節(jié)點(diǎn)(如深化設(shè)計、考查、市場詢

      價、招標(biāo)文件報批、發(fā)標(biāo)、開標(biāo)等)需在發(fā)標(biāo)前30日內(nèi)制定(營銷廣告內(nèi)在發(fā)標(biāo)前10日內(nèi)制定)。項(xiàng)目實(shí)施過程中根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況招標(biāo)小組可以對計劃進(jìn)行調(diào)整。

      3、項(xiàng)目招標(biāo)計劃由項(xiàng)目相關(guān)人員(合約部、總工辦、公司領(lǐng)導(dǎo))審核簽字并報招

      標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批確認(rèn)。

      4、各職能部門按照招標(biāo)計劃及時作好相應(yīng)招標(biāo)配合事項(xiàng)的各具體工作,確保招標(biāo)

      事項(xiàng)按計劃順利開展和落實(shí)。

      第十條 擬邀請投標(biāo)人名單的確定

      1、備選供應(yīng)商的收集可采用自行申報、招標(biāo)工作小組對曾合作過且信譽(yù)優(yōu)良的單

      位推薦、內(nèi)部推薦等形式,重大招標(biāo)項(xiàng)目可以通過登報、網(wǎng)絡(luò)的招標(biāo)信息發(fā)布進(jìn)行競標(biāo)單位收集。各類供應(yīng)商在提供真實(shí)有效的企業(yè)資料后進(jìn)入公司的預(yù)選供應(yīng)商名錄庫,單項(xiàng)招標(biāo)工作啟動時在該名錄庫中選擇,所有推薦和申報工作應(yīng)在該項(xiàng)招標(biāo)工作啟動10日前完成。

      2、工程部、合約部均可根據(jù)項(xiàng)目具體情況,對擬選供應(yīng)商提出與之匹配的資質(zhì)、業(yè)績、履約能力、信譽(yù)狀況等方面的具體要求,由合約部整合形成資格審查條件文本,報公司領(lǐng)導(dǎo)及董事會審查通過后作為招標(biāo)資格審查條件。通過資格審查的預(yù)選供應(yīng)商作為擬邀請的投標(biāo)候選人,可以參與投標(biāo)。

      3、工程類招標(biāo)擬邀請參加投標(biāo)的供應(yīng)商不少于三家,原則上符合資格審查條件的投標(biāo)人家數(shù)不設(shè)上限。

      4、營銷制作類項(xiàng)目需進(jìn)行招標(biāo)的,銷售部應(yīng)約談推薦至少三家供應(yīng)商。

      第十一條 招標(biāo)文件基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)備

      1、招標(biāo)工程范圍和工作界面由工程部提供,總工程師審核后確定。

      2、技術(shù)要求和參數(shù)指標(biāo)由工程部和設(shè)計部共同提供,總工程師審核后確定。

      3、如需編制工程量清單的,由合約部負(fù)責(zé)組織編制。

      4、制作類營銷廣告項(xiàng)目的各種技術(shù)要求和觀感效果要求由銷售部提供。

      5、設(shè)計圖紙?jiān)瓌t上只提供電子版,有設(shè)計部門確定版本后發(fā)送給合約部,合約部

      分發(fā)給各投標(biāo)人。

      第十二條 目標(biāo)成本價的確定(預(yù)算編制及市場詢價)

      1、綜合性專業(yè)工程:如深基坑工程、消防工程、暖通空調(diào)工程等工程復(fù)雜,分部

      分項(xiàng)子目很多的項(xiàng)目,由合約部負(fù)責(zé)組織工程量清單編制,結(jié)合市場價格情況編制工程預(yù)算,作為目標(biāo)成本價。本項(xiàng)工作一般委托造價咨詢事務(wù)所完成計算,成果文件經(jīng)合約部專業(yè)工程師、合約部部門部門經(jīng)理、總工程師審核后作為目標(biāo)成本值。如設(shè)計文件不能滿足預(yù)算編制要求的,由合約部收集類似項(xiàng)目市場行情和造價指標(biāo)估算成本區(qū)間,供招標(biāo)工作小組參考。

      2、綜合單價包干工程:如防水工程、防火門窗工程、欄桿工程等分部分項(xiàng)子目較

      少,采用綜合單價包干方式簽訂合同的項(xiàng)目,由合約部門通過較大范圍的市場詢價摸底提供相同或類似工程單價區(qū)間供招標(biāo)工作小組參考。

      3、材料、設(shè)備采購:由合同部門通過市場詢價摸底確定材料設(shè)備單價區(qū)間供評標(biāo)

      小組參考,因品牌、檔次、工藝等差別導(dǎo)致能滿足設(shè)計要求的產(chǎn)品價差較大的,合約部可提供多組不同條件下的單價區(qū)間,由招標(biāo)工作小組綜合評定目標(biāo)成本。

      第十三條招標(biāo)文件的編制

      1、由項(xiàng)目合約部編制招標(biāo)文件,招標(biāo)文件提供的信息應(yīng)滿足投標(biāo)要求,內(nèi)容全面、客觀、準(zhǔn)確、真實(shí),能夠充分考慮風(fēng)險因素,評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)科學(xué)、合理、可量化。對于涉及雙方利益的經(jīng)濟(jì)條款應(yīng)在招標(biāo)文件中表述清晰。招標(biāo)文件應(yīng)統(tǒng)一格式并包含以下內(nèi)容:工程概況及現(xiàn)場條件;招標(biāo)聯(lián)系人的姓名及聯(lián)系方式、招標(biāo)工作各項(xiàng)時間要求;投標(biāo)人資格審查條件(包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、組織架構(gòu)、人力資源狀況、機(jī)械設(shè)備等);承包范圍與工作內(nèi)容;報價方式及投標(biāo)報價書格式;合同條件;圖紙;工程量清單(如有)等。

      第十四條發(fā)標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)工作

      1、由合約部組織發(fā)標(biāo)、開標(biāo)和評標(biāo)工作。

      2、縮短投標(biāo)文件遞交時間和開標(biāo)時間之間的間隔,非特殊情況應(yīng)在開標(biāo)當(dāng)日遞交

      標(biāo)書,不得提前,減少有關(guān)人員開標(biāo)前接觸投標(biāo)文件機(jī)會。確需次日開標(biāo)的,投標(biāo)文件必須妥善封存。

      3、開標(biāo)評標(biāo)會議由總工程師或合約部主持,除合約部和公司領(lǐng)導(dǎo)外,合約對應(yīng)部

      門(銷售部對應(yīng)營銷廣告制作合同、設(shè)計部對應(yīng)設(shè)計合同及有深化設(shè)計要求的施工合同、工程部對應(yīng)所有工程及采購合同)人員必須參加開標(biāo)。

      4、由招標(biāo)工作小組對投標(biāo)文件進(jìn)行資信、技術(shù)和商務(wù)內(nèi)容的評審,對技術(shù)、資信

      和響應(yīng)性滿足招標(biāo)文件要求且無明顯不合理低價的投標(biāo)人,報價由低至高推薦一~三家中標(biāo)候選人,由合約部將開標(biāo)記錄和簡要情況說明整理打印,參加評標(biāo)人員簽字后報董事會決策。

      5、經(jīng)董事會批準(zhǔn)后的中標(biāo)人,原則上按中標(biāo)價簽訂合同。

      6、由投標(biāo)人自行深化設(shè)計或自行選擇材料設(shè)備方案的招標(biāo)項(xiàng)目,如評標(biāo)小組認(rèn)為

      有必要統(tǒng)一條件進(jìn)行二次報價的,可以暫不確定中標(biāo)候選人。評標(biāo)小組協(xié)商討論確定統(tǒng)一的深化設(shè)計方案和材料設(shè)備品牌或標(biāo)準(zhǔn)后,由合約部將二次報價要求的書面文件發(fā)送至各合格的投標(biāo)單位,各單位回標(biāo)后組織商務(wù)標(biāo)二次評審并向董事會推選中標(biāo)候選人。

      7、所有提供樣品或制作現(xiàn)場樣板的招標(biāo)項(xiàng)目,樣品或樣板須封樣作為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

      8、出現(xiàn)下列情況不應(yīng)確定中標(biāo)單位,須重新招標(biāo): 有明顯跡象顯示投標(biāo)單位相互

      串通投標(biāo);開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)所有投標(biāo)皆不能滿足招標(biāo)要求;如各標(biāo)價皆遠(yuǎn)高出目標(biāo)成本且明顯不在合理報價范圍之內(nèi)。

      9、在評標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)圍標(biāo)串標(biāo)、弄虛作假、內(nèi)定中標(biāo)人、賄賂招標(biāo)工作小

      組成員等不良行為的投標(biāo)人,將其剔除出易和公司的預(yù)選承包商名錄庫,今后不得參加本公司的投標(biāo)。

      第四章招標(biāo)、評標(biāo)紀(jì)律

      第十五條招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及其他相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵循實(shí)事求是、客觀公正、謹(jǐn)慎評價、誠實(shí)廉潔、保守機(jī)密的工作態(tài)度,做到招標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,不斷提高招投標(biāo)工作效率。

      第十六條招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及其他相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制度和職業(yè)道德,不

      得在評標(biāo)前與投標(biāo)單位私下接觸,不得將其他投標(biāo)單位名稱及聯(lián)系方式、公司目標(biāo)成本等機(jī)密信息泄露給投標(biāo)單位,更不得以泄露信息或承諾為由索取賄賂。凡有此類情況舉報查實(shí)者,按公司相關(guān)制度嚴(yán)肅處理,觸犯相關(guān)法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

      第十七條所有評標(biāo)小組成員都應(yīng)保持廉潔自律,不得利用職務(wù)、職權(quán)之便謀求私

      利,任何個人不得影響招標(biāo)小組進(jìn)行客觀公正的評價,涉及推薦投標(biāo)單位的考察及評標(biāo)人員不得有偏向性評定或意見。

      第十八條凡是需進(jìn)行二次報價的招標(biāo)項(xiàng)目,嚴(yán)禁參與評標(biāo)人員在二次報價前將其

      他投標(biāo)人的投標(biāo)文件內(nèi)容泄露給某投標(biāo)人,嚴(yán)禁參與評標(biāo)人員在二次報價前聯(lián)絡(luò)多家投標(biāo)單位串通報價危害公司利益,鼓勵知情人舉報,一經(jīng)查實(shí)按公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,觸犯相關(guān)法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

      本辦法自xxx年xxx月起實(shí)行

      第五篇:中標(biāo)單位承諾書

      中標(biāo)承諾書

      工程名稱:

      承諾單位自愿就上述工程中標(biāo)之后有關(guān)事項(xiàng)向貴司鄭重承諾如下:

      1、嚴(yán)格遵守中華人民共和國及地方現(xiàn)行建設(shè)工程法律法規(guī)及文件規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性條文,精心組織,按圖施工。2自覺維護(hù)建筑市場良好秩序,保證不會發(fā)生因投標(biāo)報價或議價過低而導(dǎo)致項(xiàng)目無法進(jìn)行或是簽署施工合同之后惡意提高造價等擾亂建筑市場的行為 3保證按照投標(biāo)文件承諾派駐管理人員及投入機(jī)械設(shè)備。

      4、保證項(xiàng)目經(jīng)理等主要管理人員和技術(shù)工人全部為承諾人人員,按照規(guī)定配備各種特種作業(yè)人員,相關(guān)人員資格及人數(shù)符合要求。5保證及時按照質(zhì)量監(jiān)督部門及安全監(jiān)督部門要求對質(zhì)量隱患、安全隱患進(jìn)行整改。

      6、保證進(jìn)場原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備及其他安全防護(hù)用品質(zhì)量符合要求,按照規(guī)定取樣送質(zhì)量監(jiān)督部門檢測。7施工現(xiàn)場采取維護(hù)安全、防范危險、預(yù)防火災(zāi)措施;實(shí)施封閉式管理;臨時設(shè)施采用簡易板房或磚房;主要入口、主要通道、材料堆放場、材料加工廠、辦公室、宿舍、伙房、廁所、倉庫全部硬地化;施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范,“三保四口五臨邊”安全

      防范到位。

      8、保證對毗鄰建筑物、構(gòu)建物、特種作業(yè)環(huán)境采取安全防范措施。

      9、保證對各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動等環(huán)境污染及危害采取控制及處理措施。

      10、保證按時向建設(shè)工程安全評標(biāo)委員會申報五個階段安全評價,各階段評價為優(yōu)良。

      11、保證工程質(zhì)量達(dá)到合格并滿足招標(biāo)人的質(zhì)量目標(biāo)要求

      12、保證按時支付建筑工人工資,循法律途徑解決工程款糾紛,杜絕建筑工人聚集或集體上訪。

      13、如有違反上述承諾書中的任何一條,同意接受建設(shè)行政主管部門停工、量化及考核扣分、通報、處罰、暫停承接任務(wù)等處罰。

      14、考慮本工程項(xiàng)目的緊迫性,承諾在中標(biāo)與招標(biāo)人商談合同條款的同時組織進(jìn)場施工工作。

      15、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工竣工驗(yàn)收后至主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)項(xiàng)目標(biāo)段施工單位進(jìn)場施工前的成品保護(hù)工作和與該施工單位的技術(shù)交底工作及項(xiàng)目移交工作,同時按有關(guān)規(guī)定辦理工程項(xiàng)目的移交工作。

      16、招標(biāo)人有權(quán)根據(jù)工程實(shí)際需要增加或減少部分工程,我方對此不得拒絕或要求調(diào)整任何單價。

      17、支持地方政府各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,我們將在工程所在地繳 納企業(yè)所得稅和建安稅等地方稅收,并在工程款結(jié)算時,憑工程所在地繳納的地方稅收發(fā)票和財政局(或業(yè)主單位)結(jié)算。

      此承諾書一式8份。監(jiān)察局、財政局、審計局、地稅局、業(yè)主單位、縣招投標(biāo)辦以及中標(biāo)單位。

      投標(biāo)人名稱:

      投標(biāo)人授權(quán)代表簽字:

      投標(biāo)人代表: :(簽字)篇二:中標(biāo)承諾書

      承諾書

      致:

      我公司已充分考慮市場風(fēng)險因素,出于自愿,做出如下承諾:

      (一)我公司對招標(biāo)方的所有要求已清楚,并對此做過認(rèn)真分析和研究,我司承諾:貴司的所有招標(biāo)要求,我司都能接受,并能積極履行。

      (二)如果我司中標(biāo),我們將保證嚴(yán)格按照國家規(guī)范,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)程序、合同文件等規(guī)定,包括邀請函的內(nèi)容,組織本項(xiàng)目的施工。我司保證接受發(fā)包人在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中,按照國家法規(guī),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計圖紙,合同文件等規(guī)定,在項(xiàng)目的管理、施工、質(zhì)量、進(jìn)度等方面始終擁有否決權(quán)。我司承諾:對發(fā)包人合理行使否決權(quán)的項(xiàng)目,在未得到徹底整改并征得發(fā)包人認(rèn)可前,不向發(fā)包人要求對此項(xiàng)目的認(rèn)可及計量。我司保證:接受發(fā)包人(或其委托人)為了工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及現(xiàn)場管理得到改進(jìn),所采取的一切措施,并無條件承擔(dān)由此發(fā)生的一切費(fèi)用。(不包括非施工原因造成的工程量增加及砼配合比的提高)。同時,我司理解發(fā)包人的參與并不意味著增加它在項(xiàng)目管理、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面承擔(dān)任何責(zé)任及義務(wù),也不免除我司應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任及義務(wù)。

      (三)我司清楚知道:本項(xiàng)目采取的付款方式:

      工程款(進(jìn)度款)支付

      26.1雙方約定的工程款(進(jìn)度款)支付的方式和時間:

      1、工程預(yù)付款按合同總造價的10%支付(在開工前10天內(nèi))

      2、進(jìn)度款按規(guī)定節(jié)點(diǎn)付款:(1)完成標(biāo)一層樓面為第一個付款節(jié)點(diǎn),開始申請付款,付款比例為合同價的25%,每月只能申請付款一次,支付期限為:建設(shè)單位自收到經(jīng)監(jiān)理公司審核過的申請一月內(nèi)付款;(2)完成四層樓面,再付合同價的15%;(3)結(jié)構(gòu)封頂,再支付合同價的10%;(4)外粉、保溫及貼面結(jié)束,并外腳手架拆除,再支付合同價的10%;(5)內(nèi)粉結(jié)束,再支付合同價的5%;(6)樓地面結(jié)束,再支付合同價的5%;(7)通過監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門的竣工驗(yàn)收,并交付使用后,才支付合同價的5%,總計付至

      合同價的85%;(8)竣工滿6個月,審計完成,付審計合同價的5%;竣工滿二年,付至項(xiàng)目審計價的95%;(9)保修款5%的支付:竣工交付滿一年,無質(zhì)量糾紛,付2%;竣工驗(yàn)收合格滿二年后,無質(zhì)量糾紛、并沒有未完成的保修工作的情況下,在一星期內(nèi)余款3%全部返還。均無息。

      (付款節(jié)點(diǎn)是以每個單位工程進(jìn)行考核,合同價是指每個單位工程的合同價,所有單位工程的合同價累計就是投標(biāo)報價,即合同總價)

      (四)我司清楚知道,本項(xiàng)目材料差價的處理原則: a、投標(biāo)時按四月份的市場信息價格為依據(jù)進(jìn)行材料差價的調(diào)整; b、中標(biāo)后,到項(xiàng)目竣工期間的材料價格發(fā)生變化,處理方法為:上述期間內(nèi)信息價的平均價與投標(biāo)時的價格相比,差價在5%以內(nèi)的,結(jié)算不調(diào)整,超過5%的,5%以內(nèi)部分的差價,由中標(biāo)方承擔(dān),以上部分由發(fā)包方承擔(dān)。具體以招標(biāo)文件要求執(zhí)行。

      (五)我司保證本項(xiàng)目中標(biāo)后,將及時委派一個水、電、土建等專業(yè)技術(shù)人員齊全、管理有力的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的施工,項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目施工期間一定到位,如需離開或更換需向發(fā)包人提出書面申請,并征得同意。如發(fā)包人不批準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人離開或更換,則我司的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人決不能離開或更換,否則同意以人民幣20萬元作為違約金支付給

      發(fā)包人。

      (六)我司保證本項(xiàng)目中標(biāo)后,不會將此項(xiàng)目轉(zhuǎn)、分包給其他承包商。若存在轉(zhuǎn)、分包行為,我司愿意從由發(fā)包人應(yīng)付我司的任何款項(xiàng)中無條件支付人民幣200萬元,作為違約金付給發(fā)包人。

      (七)我司愿意在由于我司原因造成項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、管理等方面產(chǎn)生脫節(jié),并在發(fā)包人口頭或書面通知仍無明顯改進(jìn)情況下,無條件接受發(fā)包人動用我司合同范圍內(nèi)的資金,用以改進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)及管理狀況;或由發(fā)包人將剩余項(xiàng)目指定其他承包商來施工,并同意按剩余項(xiàng)目總造價的10%作為剩余項(xiàng)目代建管理費(fèi)無條件支付給發(fā)包人,代建管理費(fèi)從發(fā)包人應(yīng)付我司的任何款項(xiàng)中支付,如發(fā)生資金(是指項(xiàng)目施工費(fèi)用即代建管理費(fèi))不足,可作為我司欠發(fā)包人的資金,向我死追償。

      (八)本項(xiàng)目投標(biāo)報價書中存在一些項(xiàng)目未進(jìn)行報價,這些未報價項(xiàng)目按招標(biāo)文件規(guī)定作為我司已全部優(yōu)惠。(注:<1>如果是變更,或新增加的工程量,結(jié)算時按招標(biāo)文件和合同規(guī)定進(jìn)行調(diào)整;<2>如果是本次招標(biāo)范圍內(nèi)的項(xiàng)目,按招標(biāo)要求執(zhí)行。)

      (九)我司承諾招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、書面答疑文件和本文件等將構(gòu)成約束我們雙方的合同文件,具有法律效應(yīng)。

      承諾單位(公章):

      法人代表人或其授權(quán)的代理人:

      簽字欄:

      傳真: 電話:

      日期: 年 月 日篇三:中標(biāo)承諾書 本工程我方一旦中標(biāo),我方鄭重承諾如下:

      1、關(guān)于不影響工期的承諾:嚴(yán)格按我方所報工期施工,如提前竣工不計提前竣工獎。

      2、質(zhì)量:我公司保證以“實(shí)施名牌戰(zhàn)略,雕筑精品工程,強(qiáng)化科技管理,提高企業(yè)信譽(yù)”為方針,實(shí)行全面質(zhì)量管理,認(rèn)真貫徹實(shí)施iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)管理,精心施工,以最快的工期,最好的質(zhì)量完成好貴方的建設(shè)任務(wù),確保達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。

      3、安全生產(chǎn)、文明施工: 1)安全目標(biāo):無傷亡事故。2)與建設(shè)單位積極配合,嚴(yán)格按規(guī)范要求組織實(shí)施,保證工程順利有序地進(jìn)行,并根據(jù)甲方要求制定合理的施工方案。切實(shí)做到安全文明施工。

      4、招標(biāo)文件:我公司完全確認(rèn)招標(biāo)文件所有內(nèi)容及要求,履行我公司投標(biāo)書中的所有承諾條款。如中標(biāo)將如期簽訂施工合同及辦理有關(guān)的手續(xù),不附加任何條件。

      5、我公司一旦中標(biāo),我方將組織最優(yōu)秀操作班組進(jìn)行施工,確保建設(shè)單位滿意。

      6、其他: 1)工程交付使用后,我公司將按建筑工程質(zhì)量保修規(guī)定和工程承包合同進(jìn)行保修,保修期滿后我方仍定期回訪維修,為建設(shè)單位做好服務(wù)。2)我公司有施工同類工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的豐富經(jīng)驗(yàn)和提前工期的有效措施,該工程若由我公司施工,我們將再雕筑一個優(yōu)質(zhì)、高速的樣板。篇四:中標(biāo)承諾書 2 承諾書

      致:

      我公司已充分考慮市場風(fēng)險因素,出于自愿,做出如下承諾:

      (一)我公司對招標(biāo)方的所有要求已清楚,并對此做過認(rèn)真分析和研究,我司承諾:貴司的所有招標(biāo)要求,我司都能接受,并能積極履行。

      (二)如果我司中標(biāo),我們將保證嚴(yán)格按照國家規(guī)范,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)程序、合同文件等規(guī)定,包括邀請函的內(nèi)容,組織本項(xiàng)目的施工。我司保證接受發(fā)包人在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中,按照國家法規(guī),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計圖紙,合同文件等規(guī)定,在項(xiàng)目的管理、施工、質(zhì)量、進(jìn)度等方面始終擁有否決權(quán)。我司承諾:對發(fā)包人合理行使否決權(quán)的項(xiàng)目,在未得到徹底整改并征得發(fā)包人認(rèn)可前,不向發(fā)包人要求對此項(xiàng)目的認(rèn)可及計量。我司保證:接受發(fā)包人(或其委托人)為了工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及現(xiàn)場管理得到改進(jìn),所采取的一切措施,并無條件承擔(dān)由此發(fā)生的一切費(fèi)用。(不包括非施工原因造成的工程量增加及砼配合比的提高)。同時,我司理解發(fā)包人的參與并不意味著增加它在項(xiàng)目管理、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面承擔(dān)任何責(zé)任及義務(wù),也不免除我司應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任及義務(wù)。

      (三)我司清楚知道:本項(xiàng)目采取的付款方式:

      工程款(進(jìn)度款)支付

      26.1雙方約定的工程款(進(jìn)度款)支付的方式和時間:

      1、工程預(yù)付款按合同總造價的10%支付(在開工前10天內(nèi))

      2、進(jìn)度款按規(guī)定節(jié)點(diǎn)付款:(1)完成標(biāo)一層樓面為第一個付款節(jié)點(diǎn),開始申請付款,付款比例為合同價的25%,每月只能申請付款一次,支付期限為:建設(shè)單位自收到經(jīng)監(jiān)理公司審核過的申請一月內(nèi)付款;(2)完成四層樓面,再付合同價的15%;(3)結(jié)構(gòu)封頂,再支付合同價的10%;(4)外粉、保溫及貼面結(jié)束,并外腳手架拆除,再支付合同價的10%;(5)內(nèi)粉結(jié)束,再支付合同價的5%;(6)樓地面結(jié)束,再支付合同價的5%;(7)通過監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門的竣工驗(yàn)收,并交付使用后,才支付合同價的5%,總計付至

      合同價的85%;(8)竣工滿6個月,審計完成,付審計合同價的5%;竣工滿二年,付至項(xiàng)目審計價的95%;(9)保修款5%的支付:竣工交付滿一年,無質(zhì)量糾紛,付2%;竣工驗(yàn)收合格滿二年后,無質(zhì)量糾紛、并沒有未完成的保修工作的情況下,在一星期內(nèi)余款3%全部返還。均無息。

      (付款節(jié)點(diǎn)是以每個單位工程進(jìn)行考核,合同價是指每個單位工程的合同價,所有單位工程的合同價累計就是投標(biāo)報價,即合同總價)

      (四)我司清楚知道,本項(xiàng)目材料差價的處理原則: a、投標(biāo)時按四月份的市場信息價格為依據(jù)進(jìn)行材料差價的調(diào)整; b、中標(biāo)后,到項(xiàng)目竣工期間的材料價格發(fā)生變化,處理方法為:上述期間內(nèi)信息價的平均價與投標(biāo)時的價格相比,差價在5%以內(nèi)的,結(jié)算不調(diào)整,超過5%的,5%以內(nèi)部分的差價,由中標(biāo)方承擔(dān),以上部分由發(fā)包方承擔(dān)。具體以招標(biāo)文件要求執(zhí)行。

      (五)我司保證本項(xiàng)目中標(biāo)后,將及時委派一個水、電、土建等專業(yè)技術(shù)人員齊全、管理有力的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的施工,項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目施工期間一定到位,如需離開或更換需向發(fā)包人提出書面申請,并征得同意。如發(fā)包人不批準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人離開或更換,則我司的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人決不能離開或更換,否則同意以人民幣20萬元作為違約金支付給

      發(fā)包人。

      (六)我司保證本項(xiàng)目中標(biāo)后,不會將此項(xiàng)目轉(zhuǎn)、分包給其他承包商。若存在轉(zhuǎn)、分包行為,我司愿意從由發(fā)包人應(yīng)付我司的任何款項(xiàng)中無條件支付人民幣200萬元,作為違約金付給發(fā)包人。

      (七)我司愿意在由于我司原因造成項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、管理等方面產(chǎn)生脫節(jié),并在發(fā)包人口頭或書面通知仍無明顯改進(jìn)情況下,無條件接受發(fā)包人動用我司合同范圍內(nèi)的資金,用以改進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)及管理狀況;或由發(fā)包人將剩余項(xiàng)目指定其他承包商來施工,并同意按剩余項(xiàng)目總造價的10%作為剩余項(xiàng)目代建管理費(fèi)無條件支付給發(fā)包人,代建管理費(fèi)從發(fā)包人應(yīng)付我司的任何款項(xiàng)中支付,如發(fā)生資金(是指項(xiàng)目施工費(fèi)用即代建管理費(fèi))不足,可作為我司欠發(fā)包人的資金,向我死追償。

      (八)本項(xiàng)目投標(biāo)報價書中存在一些項(xiàng)目未進(jìn)行報價,這些未報價項(xiàng)目按招標(biāo)文件規(guī)定作為我司已全部優(yōu)惠。(注:<1>如果是變更,或新增加的工程量,結(jié)算時按招標(biāo)文件和合同規(guī)定進(jìn)行調(diào)整;<2>如果是本次招標(biāo)范圍內(nèi)的項(xiàng)目,按招標(biāo)要求執(zhí)行。)

      (九)我司承諾招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、書面答疑文件和本文件等將構(gòu)成約束我們雙方的合同文件,具有法律效應(yīng)。

      承諾單位(公章):

      法人代表人或其授權(quán)的代理人:

      簽字欄:

      傳真: 電話:

      日期: 年 月 日篇五:中標(biāo)承諾書(2)(2)中標(biāo)承諾書

      工程名稱:

      承諾單位自愿就上述工程中標(biāo)之后有關(guān)事項(xiàng)向貴司鄭重承諾如下:

      1、嚴(yán)格遵守中華人民共和國及地方現(xiàn)行建設(shè)工程法律法規(guī)及文件規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性條文,精心組織,按圖施工。

      2、自覺維護(hù)建筑市場良好秩序,保證不會發(fā)生因投標(biāo)報價或議價過低而導(dǎo)致項(xiàng)目無法進(jìn)行或是簽署施工合同之后惡意提高造價等擾亂建筑市場的行為。

      3、保證按照投標(biāo)文件承諾派駐管理人員及投入機(jī)械設(shè)備。

      4、保證項(xiàng)目經(jīng)理等主要管理人員和技術(shù)工人全部為承諾人人員,按照規(guī)定配備各種特種作業(yè)人員,相關(guān)人員資格及人數(shù)符合要求。

      5、保證及時按照質(zhì)量監(jiān)督部門及安全監(jiān)督部門要求對質(zhì)量隱患、安全隱患進(jìn)行整改。

      6、保證進(jìn)場原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備及其他安全防護(hù)用品質(zhì)量符合要求,按照規(guī)定取樣送質(zhì)量監(jiān)督部門檢測。

      7、施工現(xiàn)場采取維護(hù)安全、防范危險、預(yù)防火災(zāi)措施;

      實(shí)施封閉式管理;臨時設(shè)施采用簡易板房或磚房;主要入口、主要通道、材料堆放場、材料加工廠、辦公室、宿舍、伙房、廁所、倉庫全部硬地化;施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范,“三保四口五臨邊”安全防范到位。

      8、保證對毗鄰建筑物、構(gòu)建物、特種作業(yè)環(huán)境采取安全防范措施。

      9、保證對各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動等環(huán)境污染及危害采取控制及處理措施。

      10、保證按時向建設(shè)工程安全評標(biāo)委員會申報五個階段安全評價,各階段評價為優(yōu)良。

      11、保證工程質(zhì)量達(dá)到合格并滿足招標(biāo)人的質(zhì)量目標(biāo)要求。

      12、保證按時支付建筑工人工資,循法律途徑解決工程款糾紛,杜絕建筑工人聚集或集體上訪。

      13、如有違反上述承諾書中的任何一條,同意接受建設(shè)行政主管部門停工、量化及考核扣分、通報、處罰、暫停承接任務(wù)等處罰。

      14、考慮本工程項(xiàng)目的緊迫性,承諾在中標(biāo)與招標(biāo)人商談合同條款的同時組織進(jìn)場施工工作。

      15、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工竣工驗(yàn)收后至主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)項(xiàng)目標(biāo)段施工單位進(jìn)場施工前的成品保護(hù)工作和與該施工單位的技術(shù)交底工作及項(xiàng)目移交工作,同時按有關(guān)規(guī)定辦理工程項(xiàng)目的移交工作。

      16、招標(biāo)人有權(quán)根據(jù)工程實(shí)際需要增加或減少部分工程,我方對此不得拒絕或要求調(diào)整任何單價。

      17、支持地方政府各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,我們將在工程所在地繳納企業(yè)所得稅和建安稅等地方稅收,并在工程款結(jié)算時,憑工程所在地繳納的地方稅收發(fā)票和財政局(或業(yè)主單位)結(jié)算。

      此承諾書一式8份。監(jiān)察局、財政局、審計局、地稅局、業(yè)主單位、縣招投標(biāo)辦以及中標(biāo)單位。

      下載實(shí)行招投標(biāo)的工程項(xiàng)目中標(biāo)單位確定辦法[★]word格式文檔
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