第一篇：簡論我國劇場建設(shè)的科學(xué)定位

簡述我國劇場建設(shè)的科學(xué)定位

【摘 要】針對中國劇場劇院布局的無序和劇場硬件建設(shè)中存在的若干問題進行研究，就劇場建設(shè)的科學(xué)定位進行探討并展望其發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】劇場建設(shè)；功能定位；運營管理；持續(xù)發(fā)展；賽賓

1、總述

改革開放以來，文化設(shè)施特別是劇場劇院的建設(shè)取得了突破性的進展，國家對文化設(shè)施建設(shè)的投入屢創(chuàng)歷史新高，自上世紀(jì)90年代后半期以來，在國家大劇院建設(shè)的影響下，全國各地的劇場建設(shè)掀起了高潮，一大批大劇院、大劇場如雨后春筍般拔地而起。據(jù)中國劇場劇院等文體會館建設(shè)專家--賽賓（中國）不完全統(tǒng)計,這一時期國內(nèi)新建和改擴建劇場達(dá)到了二百多個。這些劇場在滿足群眾日益增長的文化需求方面做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，但也存在不少盲目建設(shè)、并不符合當(dāng)?shù)厝罕娦枨蟮摹按蠖膭鼋ㄔO(shè)”。

簡述我國劇場建設(shè)的科學(xué)定位。劇場是現(xiàn)代城市中重要的文化建筑類型之一，有些甚至成為了城市的地標(biāo)式建筑。目前，很多劇場已作為當(dāng)?shù)卣摹靶蜗蠊こ獭被颉罢児こ獭保S多內(nèi)地新建劇場的設(shè)計任務(wù)書中，提出了“要把劇場建成本市標(biāo)志性建筑，技術(shù)要求在國際先進、國內(nèi)領(lǐng)先，若干年不落伍”等諸如此類的目標(biāo)，有些地方負(fù)責(zé)人往往要求劇場同時具備會議、報告、綜合演出、音樂、電影等多種使用功能，而且都要達(dá)到一流水平。這實際是典型的“好大喜功、政績意識”的觀念，加上，相互攀比之風(fēng)使得我們在劇場建設(shè)中增加很多無謂的成本，造成很大浪費；許多劇場在建設(shè)初期缺乏科學(xué)論證，片面追求“大而全”，普遍存在重外觀而輕實用功能、不考慮節(jié)能減排及科學(xué)經(jīng)營管理等問題，且多數(shù)存在投資金額巨大，而硬件投入不科學(xué)、軟件管理不到位的狀況，造成劇場使用功能定位不明確。故此，劇場的建設(shè)與科學(xué)的功能定位必須認(rèn)真對待。

從全國角度看，新建或改建的大劇場，密集分布在沿海一帶及部分中部地區(qū)，擁有一批投資數(shù)億，甚至十幾億的大劇院，這些劇院普遍存在設(shè)施使用率低、管理制度不到位、綜合服務(wù)功能不完善、日常專業(yè)團體進不來、群文活動又使用不上的狀況，要么“空巢”，要么作為政府會議場所，要么干脆被挪用侵占。如沿海某城市藝術(shù)中心大劇場，長期閑置，成了政府工作會議的禮堂。而這些劇場又普遍存在硬件設(shè)備的使用和維護問題，有些劇場采用進口燈光音響設(shè)備，其更換、維修成本極高(有的不得不走出去或請進來購買或維修)，上座率又不能保證，“空巢”的窘境成了許多大劇院的普遍現(xiàn)象。

怎樣創(chuàng)造性地利用自己的民族文化優(yōu)勢與地域優(yōu)勢，使各具特色的地域文化與民族傳統(tǒng)文化互相交融、相互影響，從而確定本地劇院的建筑形式和對劇場的使用功能進行科學(xué)定位，是我們應(yīng)該認(rèn)真思考的重要問題。本文旨在針對中國劇場布局的無序和劇場舞臺技術(shù)硬件建設(shè)中存在的若干問題進行研究，就國內(nèi)劇場理性建設(shè)、合理投資、合理使用等問題進行探討。

2、劇場建設(shè)的科學(xué)定位

簡述我國劇場建設(shè)的科學(xué)定位。劇場建設(shè)是技術(shù)性強、十分復(fù)雜的建筑工程，它涉及建筑、結(jié)構(gòu)、聲學(xué)、室內(nèi)裝修、舞臺機械、燈光、音視頻、轉(zhuǎn)播系統(tǒng)、空調(diào)、消防、電氣等十多個專業(yè)，只有上述專業(yè)緊密配合，才能建成一個合理實用的劇場。下面賽賓（中國）從劇場舞臺工藝設(shè)計、投資方向、如何選用專用設(shè)備等角度分析劇場建設(shè)的功能定位問題。

2.1建筑設(shè)計角度

造成劇場建設(shè)的失誤因素是多方面的：首先我國的建筑設(shè)計院缺少具有劇場經(jīng)驗豐富的建筑師，沒有專職劇場舞臺工藝和聲學(xué)設(shè)計人員，往往是套用些書本或其他劇場的舞臺工藝設(shè)計，沒考慮建筑體型不同，使用目的不同。設(shè)計院的結(jié)構(gòu)、水、暖、電、空調(diào)、防火等專業(yè)的設(shè)計人員，不熟悉劇場演出功能的特殊要求，施工過程中，沒有專業(yè)技術(shù)人員親臨現(xiàn)場進行監(jiān)理，以至施工進程中出現(xiàn)的問題不能及時協(xié)調(diào)解決，造成了許多劇場建成后不倫不類，與需要的演出功能不相符。如北京某大學(xué)的XX劇場在建設(shè)中忽略了劇場建筑聲學(xué)設(shè)計，大量使用大理石墻面等聲學(xué)反射材料，在使用過程中，聲音互相折射、干擾，觀眾席聽不清臺上講話，聲學(xué)效果極差；還有近年新建的XX劇場，舞臺柵頂高度太低，致使布景提不上去(穿幫)嚴(yán)重影響了使用功能。劇場建設(shè)的良性發(fā)展有賴于建立和培養(yǎng)一支公正的、高水平的、知識結(jié)構(gòu)全面的專家隊伍和設(shè)計技術(shù)咨詢機構(gòu)。

2.1.1 盲目攀比，相互模仿忽視了劇場的科學(xué)定位

九十年代，上海某劇院進行了國際招標(biāo)，這是國內(nèi)劇場建設(shè)首次正式向海外進行的設(shè)計招標(biāo)，也開辟了外國設(shè)計師涌入我國參與文化建設(shè)項目的先河。該劇院的舞臺機械“推拉升降轉(zhuǎn)”設(shè)備齊全操作程序復(fù)雜，是完全參照國外“場團合一”模式設(shè)計的。這種全方位的舞臺機械化是否適合作為以租賃為主要經(jīng)營手段的劇場需要？它的運營保養(yǎng)開支有多大？使用率會有多高？當(dāng)時的決策者可能只是想到劇場硬件的現(xiàn)代化是劇場先進的標(biāo)志，而忽視了經(jīng)營管理軟件的重要性。時至今日這些舞臺機械“推拉升降轉(zhuǎn)”的使用率極低，且要投入大量人力物力維護保養(yǎng)。而且，由于沒有國內(nèi)舞臺專業(yè)人員參與舞臺工藝設(shè)計，該劇院建成后還存在沒有設(shè)置耳光、臺上燈橋無法調(diào)整燈具角度、舞臺機械運行不平穩(wěn)等問題。同樣，深圳某劇院的后轉(zhuǎn)臺建成20多年只用過一二次，這些全進口的舞臺設(shè)備運行操作復(fù)雜并不完全適合國內(nèi)的使用習(xí)慣，先后由國內(nèi)舞臺機械的研發(fā)廠家做了更新改造后，才得以正常運轉(zhuǎn)，操作相對更加簡便。

不少地方劇院建設(shè)聘請外國設(shè)計師來設(shè)計，他們在我國參與的劇場建設(shè)，大多效仿國家大劇院的建筑設(shè)計模式：在劇院的外面再罩上一個與劇院功能無關(guān)的外殼，單純的追求視覺效果。這種做法很不利于劇場的運營管理，其無效空間帶來很大的能源消耗，增加了建設(shè)成本和運營開支。這種只注重外觀、強調(diào)標(biāo)新立異的做法，在國外建筑業(yè)也遭到了質(zhì)疑。

2.1.2劇場每座容積率及常用最佳混響時間

從使用角度而言劇場建設(shè)應(yīng)首先考慮建筑聲學(xué)的兩個關(guān)鍵因素--每座容積率和最佳混響時間它是關(guān)系到劇場建設(shè)造價和使用功能的兩個關(guān)鍵因素。每座容積率的重要意義：在滿足功能定位的基礎(chǔ)上具有重要的經(jīng)濟意義，每座容積率越高造價就越高；根據(jù)國內(nèi)外劇場的使用功能不同分析，有以下推薦。

推薦每座容積下限范圍對應(yīng)數(shù)據(jù)如下：

用途，推薦每座容積下限范圍（m3）

音樂廳，8 ~ 10

歌劇，4.5 ~ 7.5

戲劇、話劇，4 ~ 6

多功能廳、禮堂，3.5 ~ 5

電影院，6 ~ 8

一個劇場的混響時間與觀眾廳的容積(或每座容積率)密不可分，在一定規(guī)?；A(chǔ)上，每座容積率越大，混響時間相應(yīng)會長，要達(dá)到混響時間的目標(biāo)值要增加大量的聲學(xué)材料。根據(jù)國內(nèi)外劇場的使用功能不同分析，有以下目標(biāo)值。

常用最佳混響時間目標(biāo)值對應(yīng)數(shù)據(jù)如下：

常用最佳混響時間（s）

音樂廳，1.8 ~ 2.2

歌劇，1.4 ~ 1.7

戲劇、話劇，0.9 ~ 1.3

多功能廳、禮堂，0.8 ~ 1.4

電影院，0.4 ~ 0.8

2.2 投資方角度與思考

JGJ57-2000《劇場建筑設(shè)計規(guī)范》對劇場建設(shè)的規(guī)模、觀眾席、消防、結(jié)構(gòu)安全等級、劇場分類的聲學(xué)指標(biāo)、舞臺各專業(yè)的技術(shù)功能，以及機械、燈光、音響等舞臺使用功能給出了明確的基本參數(shù)要求，主要是針對出租式劇場和專業(yè)型劇場。劇場建設(shè)應(yīng)該遵循此行業(yè)規(guī)范。

20世紀(jì)90年代后我國各地興建的大劇院幾乎形成了“品”字形舞臺劇場一統(tǒng)天下的格局，各地建設(shè)的眾多大劇院在設(shè)計與建造過程中，未曾考慮我國劇場的經(jīng)營特點以及當(dāng)?shù)匮菟囀袌龅膶嶋H狀況，兩者的脫節(jié)與錯位使許多劇場的建設(shè)不切實際，也使劇場在日后的經(jīng)營過程中舉步維艱。一些發(fā)達(dá)省份的地縣級城市在劇場建設(shè)時盲目照抄國家、省級大劇院標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果必然加大不必要的建設(shè)投資，并給運營管理帶來很多困難。單是每年的維護費和能源開銷就是一個龐大的負(fù)擔(dān)，再加上地方劇種單一劇團少，這些劇場的使用率不及1/3，基本上是作為政府會議的場地，依靠出租場地演出收入的寥寥無幾；絕大部分劇場的經(jīng)營是虧損的，有的劇場把后臺和部分房屋拿來出租，勉強維持，很多還要靠政府的補貼支持。令人痛心的是地方的很多劇團卻因沒有自己的劇場，創(chuàng)作中不敢考慮“演出場景”與舞臺機械的結(jié)合(即無處做適應(yīng)性排練)，這也造成我國劇場建設(shè)與直接使用者嚴(yán)重脫節(jié)。

目前，我國絕大多數(shù)劇場實行的是“出租劇場制”，而我們的劇場建設(shè)所選擇的標(biāo)準(zhǔn)，很多卻是歐洲的“場團合一制”，這種錯位催生了一系列尷尬局面：劇場內(nèi)大量空間閑置無用。本人在一些劇場作過節(jié)目設(shè)計，親眼目睹這些劇場把后舞臺當(dāng)成了堆放雜物的庫房，其轉(zhuǎn)臺、側(cè)車臺基本沒用過。另一方面，由于劇場規(guī)模過大，對水電、人力資源、設(shè)備維護的消耗也大，這促使劇場場租費升高，演出票價上漲，造成劇場上座率低，劇場劇團均入不敷出。由此可見，劇場建設(shè)帶來的弊端，會給劇場的運營管理帶來巨大的困難。

2.3 劇場工藝設(shè)計角度與實施

劇場功能的定位，首先要從使用者的角度出發(fā)，合理地進行舞臺工藝設(shè)計，聘請有經(jīng)驗的舞臺技術(shù)專家或相關(guān)行業(yè)專家參與劇場設(shè)計及建設(shè)全過程，進行技術(shù)指導(dǎo)。

(1)劇場設(shè)計可行性研究階段：參與策劃，為業(yè)主提供劇場技術(shù)咨詢，包括劇場的模式，類型，規(guī)模，運營等，最終將咨詢的結(jié)果體現(xiàn)在合理的設(shè)計任務(wù)書上。

(2)方案設(shè)計階段：為建筑師提供劇場技術(shù)咨詢，保證建筑師的設(shè)計方案基本可行，不會出現(xiàn)根本性的錯誤和無法修改的設(shè)計。

(3)初步設(shè)計階段和施工圖階段：配合建筑師完成劇場的專業(yè)技術(shù)設(shè)計，如舞臺機械、舞臺燈光、建筑聲學(xué)、電聲、劇場功能流程等。

(4)工程完工后的設(shè)備調(diào)試階段：配合業(yè)主，建筑師調(diào)試相關(guān)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。配合業(yè)主組織國內(nèi)相關(guān)權(quán)威機構(gòu)對舞臺各專業(yè)項目進行技術(shù)檢測，驗收。確保交給業(yè)主一個符合招標(biāo)任務(wù)書技術(shù)要求的高水準(zhǔn)舞臺。

2.3.1科學(xué)務(wù)實的劇場建設(shè)范例

北京天橋劇場的“翻建”工程注重實效，不求豪華，尤其是劇場的聲學(xué)設(shè)計很成功。由于主要使用者是中央芭蕾舞團(推拉升降不適用)，兼作出租劇場。天橋劇場在建設(shè)之初召開數(shù)次方案研討，確定了建成后的劇場方案。沒有設(shè)計復(fù)雜的臺下機械，只配置了完整的吊桿系統(tǒng)等臺上設(shè)備。舞臺寬16m、高9m、進深22m、主舞臺兩側(cè)各有8M的側(cè)臺供演員備場和存放布景道具用。在舞臺后部設(shè)計了大排練廳、演職員招待所、餐廳等，這很適合出租劇場的模式，為以后的運營管理提供了方便，筆者曾在天橋劇場搞過幾次大型歌舞晚會的設(shè)計，很實用，時至今日天橋劇場在北京經(jīng)營出租使用率均排前三甲之列。

?？诖髣≡航ㄔO(shè)立項后，當(dāng)?shù)匚膹V局系統(tǒng)聘請國內(nèi)有經(jīng)驗的舞臺技術(shù)專業(yè)人員組成了劇場技術(shù)顧問組，協(xié)助建筑設(shè)計院進行舞臺工藝設(shè)計，參與招標(biāo)任務(wù)書的制定，協(xié)助業(yè)主在舞臺各專業(yè)施工階段把關(guān)并根據(jù)國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參與檢測和最后的驗收。值得一提的是，劇場各專業(yè)招標(biāo)結(jié)束后，業(yè)主又召集顧問組和將來的使用者?？诟栉鑸F，對各專業(yè)的招標(biāo)結(jié)果和深化方案進行會審，并發(fā)現(xiàn)若干問題，比如中標(biāo)單位在標(biāo)書允許范圍內(nèi)選用設(shè)備的低配置等問題；專家在修正方案中把有噪音的換色器和髙耗低效鹵素?zé)艟撸脫Q為高效低耗的LED效果燈，并完善了舞臺機械升降的防剪切安全問題等。根據(jù)顧問組和使用者的建議，對中標(biāo)方的低配置特效燈具采取了減量提高品質(zhì)性能和暫緩購進的做法，由將來的使用單位根據(jù)實際情況定奪，這種科學(xué)務(wù)實的方式很值得借鑒。

2.4 舞臺專業(yè)設(shè)備配置的理性與務(wù)實

簡述我國劇場建設(shè)的科學(xué)定位。劇場是傳播舞臺藝術(shù)的專業(yè)場所，也是觀眾通過現(xiàn)場視覺、聽覺、感覺綜合享受舞臺藝術(shù)的唯一場所。一個劇場最終要起的作用是為文藝單位提供一個展演其藝術(shù)作品的場地和為觀眾提供一個欣賞文藝作品的良好環(huán)境，觀眾到劇場最直接的感受是視覺和聽覺的享受。因此，如何科學(xué)合理配備舞臺專業(yè)設(shè)備十分重要。

例1：杭州大劇院是浙江省新建劇場中投資最大、舞臺設(shè)備最為齊全的豪華劇場，由加拿大卡洛斯建筑師事務(wù)所設(shè)計，舞臺設(shè)備包括聲學(xué)反射罩，燈光，音響，選用了當(dāng)時國外的頂尖產(chǎn)品，僅進口舞臺機械就投資了3個億。寧波大劇院舞臺模式與杭州大劇院相同，只是觀眾席配置少了120個座位，配有聲反射罩，舞臺機械由國內(nèi)設(shè)計施工，舞臺具有推拉升降和雙層轉(zhuǎn)臺的使用功能(杭州大劇院舞臺有單層轉(zhuǎn)臺)，實踐中運轉(zhuǎn)精度很高，與杭州大劇院的進口舞臺機械水平不相上下，且便于操作，但用在舞臺機械上的總投資為6 000萬，與杭州大劇院配置的進口舞臺機械在價格的差異很是懸殊。

例2：2004年，中國兒童劇場在劇場休整時更換了舞臺正面照明燈具面耳光，選用了進口意大利產(chǎn)的6--22度成像燈，光源用2KW鹵素泡，最大投射距離為30米，當(dāng)時每臺燈具價格為9000多元?，F(xiàn)存問題：反光碗氧化，亮度下降，燈泡太貴，與經(jīng)銷商協(xié)商因維護費用太高而放棄。2000年，民族宮大劇院休整后開業(yè)時也購進了進口意大利產(chǎn)的變焦度成像燈，現(xiàn)面光、耳光的問題是沒有辦法變焦，變焦的兩個拉桿常年沒有維修已經(jīng)銹上了，多次打電話廠家也不管維修。還有頂光、面光的光源(型號cp53、cp43)購買訂貨的時間太長，目前，在北京已沒有經(jīng)銷商。

劇場建設(shè)應(yīng)理性選擇舞臺專業(yè)設(shè)備

當(dāng)前在許多地方的劇場建設(shè)中，還存在過分迷信進口產(chǎn)品、輕視國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的情況。這里主要是地方?jīng)Q策者“要面子求政績”的觀念原因，片面理解與國際接軌的內(nèi)涵，認(rèn)為國外進口設(shè)備代表著現(xiàn)代和先進。更有甚者，在西部地區(qū)某大劇院的舞臺專業(yè)設(shè)備燈光招標(biāo)任務(wù)書中明文規(guī)定，舞臺控制系統(tǒng)(可控硅)只允許國外品牌參與投標(biāo)。殊不知，可控硅調(diào)光技術(shù)是很成熟的技術(shù)，國產(chǎn)設(shè)備在國際市場擁有相當(dāng)?shù)姆蓊~，并已進了歐盟一些國家的電視臺和國家劇院。此類做法令人費解，等同于剝奪了國內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與國外同類產(chǎn)品站在同一起跑線上的權(quán)力，也極大的傷害了國內(nèi)民族品牌的自尊心。

劇場是傳播舞臺藝術(shù)的專業(yè)場所,是觀眾通過現(xiàn)場視覺、聽覺、感覺綜合享受舞臺藝術(shù)的場所。一個劇場最終要起的作用是為文藝單位提供一個展演其藝術(shù)作品的場地和為觀眾提供一個欣賞文藝作品的良好環(huán)境，觀眾到劇場最直接的感受是視覺和聽覺的享受。本人從事舞臺藝術(shù)設(shè)計和研究多年，極少見到在劇場舞臺的現(xiàn)場演出中“舞臺機械能結(jié)合劇情，施展其“推拉升降轉(zhuǎn)”的功能，幫助演繹完成一部作品的范例，(為其量身制作的秀場類節(jié)目除外)更多的感受是現(xiàn)代科技的發(fā)展豐富了舞臺的創(chuàng)作空間，其所表現(xiàn)出的絢麗效果和多媒體技術(shù)帶給人們的聽覺享受。

筆者認(rèn)為，國內(nèi)劇場在舞臺機械的選用上應(yīng)謹(jǐn)慎，夠用就好，要避免浪費，且不能一味崇洋媚外，輕視國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。因為，進口設(shè)備的技術(shù)服務(wù)及售后服務(wù)力量有限，備品備件都由代理商從國外購進，耗時長、費用高，且無法在第一時間對客戶使用過程中的突發(fā)狀況予以響應(yīng)和解決，為使用者帶來較大的風(fēng)險。

2.5 從劇場運營管理角度來談科學(xué)定位

劇場運營與文藝演出密切關(guān)聯(lián)，我國的文化院團改制處于起步階段，目前，院團創(chuàng)作藝術(shù)精品更多是把精力放在拿獎上，缺少走向市場的經(jīng)營理念，文化產(chǎn)業(yè)鏈正在形成中，文化市場還需進一步培育。就各地興建的大劇院而言，我們只是模仿學(xué)習(xí)了西方劇院模式中的硬件部分，而對于這種模式后的“演出體制，市場規(guī)則，商業(yè)運作”等軟件的關(guān)注是缺失的。

關(guān)注運營管理的重要性在于：通過研究劇場運營管理方式，來決定劇場設(shè)計內(nèi)容，而不是像現(xiàn)在這樣處于盲目狀態(tài)，隨意提出設(shè)計任務(wù)書，模仿那些與自身劇場運營管理方式根本不同的國外劇場。我們應(yīng)該根據(jù)自身的實際情況，確定劇場設(shè)計的規(guī)模、功能配置。劇團和劇場的關(guān)系是劇場運營需要考慮的重要內(nèi)容。劇場的運營方式很大程度上決定了劇場內(nèi)的功能配置。不僅包括舞臺，觀眾廳的形式、內(nèi)容，也包括相關(guān)的配套設(shè)施，都應(yīng)該根據(jù)場團關(guān)系的不同而有所變化。尤其是大型復(fù)雜的舞臺機械設(shè)備，主要就是為那些實行保留劇目制、場團合一制的劇場而建。而那些靠租賃劇場巡回演出的劇團，不可能使用復(fù)雜的舞臺機械，僅僅需要一些吊桿之類的普通設(shè)備即可。因此，不應(yīng)該盲目地追求所謂的設(shè)施齊全，而應(yīng)該追求適合運營的恰當(dāng)設(shè)施。

3.、民族品牌舞臺專業(yè)設(shè)備的發(fā)展

3.1 舞臺機械

簡述我國劇場建設(shè)的科學(xué)定位。舞臺機械屬于非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備類，涉及到機械、電氣與控制、液壓等專業(yè)，相對比較復(fù)雜，文化系統(tǒng)行業(yè)設(shè)計院、所，沒有專門生產(chǎn)舞臺機械的單位。2000年以前，國內(nèi)從事舞臺機械的單位實力相對較弱。因此，2000年國家大劇院舞臺機械招標(biāo)時要求都是國外公司投標(biāo)，歌劇院和戲劇場的舞臺設(shè)備的價格遠(yuǎn)高于業(yè)主的預(yù)算。后來，由于“甘工大”、“總裝設(shè)計院”、“浙江大豐”等研發(fā)生產(chǎn)舞臺機械的廠家進入該行業(yè)，通過引進、消化、吸收，再創(chuàng)新，承擔(dān)了國內(nèi)大量中高端舞臺設(shè)備工程，使我國舞臺機械整體水平有了很大躍升。2004年，國家大劇院音樂廳舞臺設(shè)備招標(biāo)時，投標(biāo)單位都是國內(nèi)企業(yè)，這表明我國舞臺設(shè)備企業(yè)的進步，技術(shù)的發(fā)展到了一個相對高的層次，也由此大大拉低了舞臺設(shè)備的造價(與國外公司相比)，特別是2008年北京奧運會、殘奧會開閉幕式舞臺機械全部由國內(nèi)提供，設(shè)備之復(fù)雜、水平之高是世人所公認(rèn)的。國外公司提供的舞臺設(shè)備，特別是控制系統(tǒng)，最大問題是售后服務(wù)難以解決，要價高、服務(wù)不及時。以至一些劇場由外國公司提供的控制系統(tǒng)面臨嚴(yán)重的售后服務(wù)問題。

3.1.1 舞臺可控硅控制技術(shù)

舞臺可控硅調(diào)光技術(shù)(即采用相位調(diào)光技術(shù)改變每半周期的電燈電流的接通點控制傳統(tǒng)負(fù)載)已很成熟。從技術(shù)水平來說國內(nèi)與國外同類產(chǎn)品已無差距，國內(nèi)大部分廠家生產(chǎn)的可控硅調(diào)光器的技術(shù)指示都能達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)?？煽毓枵{(diào)光一個很重要的參數(shù)“電流上升時間”，廣電部的標(biāo)準(zhǔn)是：在5 kW的負(fù)載下要達(dá)到320 靤，現(xiàn)在國內(nèi)的專業(yè)生產(chǎn)廠家都能做到。要做到這一點，只要選用好的電感線圈(扼流圈)就可以了，但在外觀工藝上國外產(chǎn)品更細(xì)膩，其價格也高出國內(nèi)同類產(chǎn)品近一倍。

3.1.2 高效節(jié)能產(chǎn)品

發(fā)展低碳經(jīng)濟，已置于國家戰(zhàn)略高度，被視為未來企業(yè)和國家競爭力的核心所在。演藝設(shè)備領(lǐng)域已研發(fā)出一些節(jié)能產(chǎn)品，如新型節(jié)能高功效LED燈具，具有壽命長、維護費用低、動態(tài)色彩控制、白光色溫可調(diào)等優(yōu)點，在劇場建設(shè)中要積極采用這樣節(jié)能降耗的設(shè)備。

3.3 劇場建設(shè)的發(fā)展前景

如何理性的利用建設(shè)資金，結(jié)合當(dāng)?shù)氐赜蛭幕退囆g(shù)表現(xiàn)形式，把劇場建設(shè)的更加科學(xué)合理，既便于管理又好使好用是劇場建設(shè)的決策者深思的問題，也是擺在我們文化工作者面前的一項重要的課題。

發(fā)達(dá)國家文化產(chǎn)業(yè)普遍占到GDP的15%左右，美國甚至超過20%，我國則剛剛超過3%。這種狀況如果不改變，經(jīng)濟發(fā)展沒有文化內(nèi)涵，在將來的競爭中必然劣勢日顯。《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》已向社會公開發(fā)布，它表明中國的文化發(fā)展和產(chǎn)業(yè)振興正在有條不紊地進行，讓人看到了文化大發(fā)展、大繁榮的美好前景。

中國文化現(xiàn)代化不能簡單跟蹤追趕先進國家的單一模式，更不能簡單模仿發(fā)達(dá)國家的老路。真心希望掌管地方劇場建設(shè)的決策者、設(shè)計者、建設(shè)者，認(rèn)真做到心中有觀眾、對得起國家的支持和投入，貫徹人民的利益高于一切，真正理解科學(xué)發(fā)展觀的精髓和內(nèi)涵，使我們的劇場建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化、合理化，有利于可持續(xù)性發(fā)展，為提升我國的文化綜合實力而共同努力。

第二篇：劇場建設(shè)需要有明確定位

劇場建設(shè)需要有明確定位

目前，全國省會一級城市的新劇場建設(shè)都已基本完成，而新劇場的建設(shè)正逐步向各省二、三線城市鋪開。許多城市在建設(shè)新劇場時，都希望通過新劇場的建設(shè)，樹立地域性、標(biāo)志性的文化設(shè)施，在提升城市的文化品位，提高市民的文化水平，營造城市良好的文化形象等方面發(fā)揮巨大的作用。

劇場建設(shè)需要有明確定位？但近些年來，一些大城市動輒數(shù)億元甚至十幾億元資金，建造出新劇場之后；在使用過程中，逐步顯現(xiàn)出一些諸如，周邊環(huán)境不適、使用功能受限、養(yǎng)護成本太高、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營難以操作等問題。廣州賽賓認(rèn)為，在具體落實劇場的建設(shè)中，我們的規(guī)劃、設(shè)計，特別是決策人員需要有統(tǒng)一、明確的認(rèn)識，需要對新建的劇場進行多方面的清晰定位。

一、城市的定位

許多城市的管理者，都希望把新劇場建成一個標(biāo)志性文化設(shè)施，甚至是一座藝術(shù)殿堂，使之成為城市的一處“地標(biāo)”景觀或是一張名片。眾所周知的悉尼歌劇院就實現(xiàn)了這樣的目標(biāo)，已經(jīng)成為澳大利亞的標(biāo)志，世界著名的人文景觀。但要知道，世界上的城市成千上萬，有幾座城市能夠這樣幸運？另外，在一個大城市里，可能要在不同的區(qū)域，分別建設(shè)滿足本地觀眾需要的劇場，就不可能個個劇場都要達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。對國內(nèi)絕大多數(shù)劇場來說，在建設(shè)起來后，更多的是履行其基本的演出職能，過高的期望是不切合實際的。

如何確定一座城市需要建設(shè)新的劇場，來滿足人民群眾的文化需求？這與劇場所在城市的經(jīng)濟發(fā)展、人口規(guī)模、文化建設(shè)有關(guān)，與文化消費的方式和習(xí)慣也有關(guān)系，也有引領(lǐng)和指導(dǎo)市民文化消費的目標(biāo)有關(guān)。國內(nèi)的各個城市，在多年的建設(shè)和發(fā)展中，逐步形成了一、二、三線城市的區(qū)分；在一個省（區(qū)）內(nèi)，各個城市也有省會的大城市和市、縣（區(qū)）的中、小城市的實際差別。因此，總體而言，一座城市的經(jīng)濟規(guī)模、流動人口、文化水平、消費方式等硬環(huán)境、軟實力，決定了這座城市的劇場建設(shè)和功能定位。

二、規(guī)模的定位

就是確定新建劇場的規(guī)模大小。一個城市的劇場，大有大的好處，小有小的道理。在建設(shè)中，規(guī)模大小主要涉及到劇場投資多少的問題。有的城市資金不寬裕，投資規(guī)模有限；有的城市資金充裕，可以投入巨資；投資規(guī)模關(guān)系到占地面積和建設(shè)面積，包括地上部分和地下部分；還關(guān)系到劇場的使用功能等。

過去的劇場，多數(shù)是單一性質(zhì)的。劇場里只有一個演出場地，座席數(shù)是固定的，不管什么樣的演出，都要將就場地。如今，隨著演出形式的多元化，劇場的建設(shè)都變成了多廳化。在一座劇場里，既有上千座席的演出大廳，又有幾百座的演出小廳，還有音樂廳、多功能廳等；甚至為了適應(yīng)市場經(jīng)濟形勢的需求，減少財政投資，搞好自主經(jīng)營，劇場里的演員公寓、餐廳、庫房等都向經(jīng)營領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，并在劇場建設(shè)之初，就確定其規(guī)劃。這種新的規(guī)模及定位方式，已逐漸成為新劇場建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和方向。

三、地點的定位

劇場應(yīng)該建在什么位置，決定這個劇場是否能夠生存和發(fā)揮更好的作用。國內(nèi)各省市在上世紀(jì)六七十年代建設(shè)的劇場，基本上都在城市的中心地帶，盡管當(dāng)時的商業(yè)氛圍還不濃，但仍然普遍具有文化品位。隨著城市規(guī)模的擴大和土地商品化經(jīng)營，一部分劇場原地改造，另外就進行異地建造，還有少數(shù)城市按新的規(guī)格，打造多功能的“大劇院”。新建的劇場，規(guī)模宏大、功能齊全，但地域偏遠(yuǎn)，交通不便，每年領(lǐng)取巨額的財政補貼。

劇場建設(shè)需要有明確定位？目前，各地劇場在經(jīng)營效益方面已經(jīng)形成了明顯的優(yōu)劣區(qū)別。除去南方與北方、沿海與內(nèi)地、大城市與小城市存在客觀差異外，在一些經(jīng)營理念方面各地劇場管理者已經(jīng)形成了共識。地處繁華街區(qū)的劇場比建在偏僻地方的劇場要好；交通便利的劇場比地方偏僻的劇場強；旅游地區(qū)的定點劇場比沒有游客的劇場火爆，等等。這些共識應(yīng)對仍在規(guī)劃和建設(shè)中的劇場起到借鑒作用。各級決策部門在新劇場的建設(shè)中應(yīng)該考慮：劇場的位置是否處于商業(yè)繁華的地區(qū)，或是近幾年將成為商業(yè)繁華的地區(qū)？其周邊是否有相當(dāng)量基數(shù)的穩(wěn)定常住人口，或是有大量的旅游觀光人員？交通是否便利，公交、輕軌、地鐵等市內(nèi)交通工具是否已覆蓋？是否方便市內(nèi)各區(qū)的觀眾前來觀看？是否有足夠的面積停車？如果符合以上的條件，這樣的地點應(yīng)該是建造劇場的良好地段。

四、功能的定位

一個劇場無論建成什么樣，造型如何藝術(shù)、形象如何宏偉、樣式如何前衛(wèi)、投入如何巨大、其劇場的基本功能，就是為各種類型的演出團體提供能夠演出的場地，能夠為觀眾提供更多可觀賞的劇目。簡單一句話，就是一處能夠演出的場所。

隨著社會的發(fā)展、藝術(shù)表現(xiàn)的多元、觀眾需求的多樣，劇場的功能也要隨著發(fā)生一些適應(yīng)性變化。因此，在新劇場建設(shè)的初期，其功能方面如何定位就至關(guān)重要。這些功能，主要包括：劇場空間分布多廳化、舞臺多功能化，座席區(qū)多樣化、經(jīng)營場所配套化、周邊環(huán)境寬敞化等。

現(xiàn)在，許多國家和地區(qū)在建設(shè)新劇場或是藝術(shù)中心時，基本都采取多廳設(shè)計，建有大劇場、小劇場、音樂廳或是多功能廳等。大、小劇場的區(qū)分，多以觀眾座位數(shù)來決定。一般來說，大劇場的座席，應(yīng)該在1800-2300左右，適合上演大型和費用較高的劇目，比如：歌劇、舞劇、綜藝晚會等，觀眾坐席多，票價可以平均降下來；中等規(guī)模的劇場座席，應(yīng)該在1000至1200個左右，適合上演一般性的劇目，包括音樂劇、音樂會、地方戲曲等；小劇場在600至800座席左右；多功能廳，適應(yīng)一般的小型娛樂演出。

有人說我國的劇場建設(shè)，常常是先定一個樣式，建一個外殼，然后往里面安排各種功能。結(jié)果是，要么有的功能放不進去，要么就是空間浪費太大，留下了遺憾。據(jù)了解，發(fā)達(dá)國家建劇場都是先研究劇場的各項使用功能，確定功能區(qū)域后，再設(shè)計外殼。我們應(yīng)該借鑒這種方法。

五、經(jīng)營的定位

過去，劇場幾乎都是國有，強調(diào)更多的是公益性，是精神文明建設(shè)的需要，經(jīng)營不占重要位置。市場經(jīng)濟發(fā)展到了今天，一些地方的政府部門里，局限于這樣的觀念，對于新劇場如何進行商業(yè)定位，始終不確定。

一般情況下，新劇場在建設(shè)時，就要考慮其如何養(yǎng)護、養(yǎng)護的費用從哪里來等問題。圈內(nèi)常說，建劇場容易，養(yǎng)劇場難。經(jīng)過幾年來的文化體制改革，各省市原有的劇場絕大多數(shù)推向市場化經(jīng)營。如果新建的劇場仍然只有單一的演出功能，在今天這樣的演出環(huán)境下，生存將很不易。

劇場建設(shè)需要有明確定位？新劇場在規(guī)劃設(shè)計時，應(yīng)該考慮劇場的商業(yè)配套場所：停車場要建多大，可以容納多少車輛？建不建演員公寓，有沒有演員餐廳？這些是否可以對外經(jīng)營？有沒有其他多種經(jīng)營的空間？像咖啡廳、快餐店、小賣部等。另外，在投入使用后，還應(yīng)該考慮具體的經(jīng)營方式，是獨自經(jīng)營，還是連鎖經(jīng)營等等。如何做好劇場經(jīng)營方面的定位，在建設(shè)劇場之前，就需要周密研究和確定。

總而言之，各級政府和規(guī)劃部門，在劇場設(shè)計和建設(shè)（劇場設(shè)計建設(shè)專家：賽賓）的過程中，應(yīng)圍繞城市大小、具體地點、建設(shè)規(guī)模、使用功能、經(jīng)營方式來進行定位，并努力實現(xiàn)空間多廳化、功能多樣化、舞臺標(biāo)準(zhǔn)化、交通便利化、位置商業(yè)化、觀眾本地化、經(jīng)營連鎖化等，唯其如此，才可以確保劇場的良性運作和長期發(fā)揮效用。

第三篇：簡論我國中小企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新

簡論我國中小企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新 2011-4-13 9:10 陳景景 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】

摘要：中小企業(yè)經(jīng)營機制比較靈活，投資少、見效快，且具有產(chǎn)品品種豐富、涉及領(lǐng)域廣泛等特點，對我國經(jīng)濟的發(fā)展有著不可替代的作用。然而，對于如何加強企業(yè)財務(wù)管理這個問題，有相當(dāng)一部分中小企業(yè)并未足夠重視，從而使企業(yè)財務(wù)管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財務(wù)管理；創(chuàng)新中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀

中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的組成部分，對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用。財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)濟管理的核心，對于為數(shù)眾多、抗風(fēng)險能力弱的中小企業(yè)而言更是如此。然而，我國中小企業(yè)普遍存在的問題是財務(wù)管理基礎(chǔ)普遍較弱，財務(wù)控制松散；企業(yè)資金積累能力較弱，營運資金缺乏；資本結(jié)構(gòu)不合理，負(fù)債率較高；內(nèi)源融資困難，外部融資渠道不暢；投資缺乏分析論證，資金不能有效利用；成本管理和控制體系不健全等；另外，由于受宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化和體制的影響，如有關(guān)政策的“歧視”，地方政府行業(yè)管理部門的干預(yù)，財務(wù)管理受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的影響等，中小企業(yè)在加強財務(wù)管理方面遇到了阻礙。分析中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題并探討解決問題的對策，加快財務(wù)管理創(chuàng)新，以促進中小企業(yè)的改革與發(fā)展，是當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展需要思考和解決的問題。中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

中小企業(yè)都是在計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟的制度縫隙中發(fā)展起來的，受當(dāng)時制度環(huán)境與企業(yè)先天不足等方面的因素制約，在財務(wù)管理方面存在的問題是由宏觀經(jīng)濟環(huán)境和自身雙重因素造成的。

2.1 外部問題

中小企業(yè)處于日漸規(guī)范的市場競爭中，同金融機構(gòu)、投資者和其他企業(yè)之間的聯(lián)系和融合越來越緊密，參與國際貿(mào)易的比重也越來越大，因此，受到的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和市場的影響也越來越多。金融危機過后，中小企業(yè)面臨著金融風(fēng)暴后的管理危機和資金運營危機，雖然不少企業(yè)在外危機出現(xiàn)后采取了相應(yīng)的措施，但并沒有涉及企業(yè)的管理變革，加之中小企業(yè)本身的抗風(fēng)險能力有限，這種內(nèi)部危機在外部危機的沖擊下將被激活，并把企業(yè)拖入內(nèi)外交困的境地，給自身的穩(wěn)定和發(fā)展造成嚴(yán)重威脅。

對中小企業(yè)而言，籌資對企業(yè)順利開展生產(chǎn)經(jīng)營活動起著決定性作用，目前融資難、擔(dān)保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。按照現(xiàn)代金融理論的解釋，中小企業(yè)融資難主要是“信息不對稱”帶來的市場的逆向選擇和道德風(fēng)險，銀行為降低道德風(fēng)險，必須加大審查監(jiān)督的力度，而中小企業(yè)貸款小、急、頻的特點使銀行的審查監(jiān)督成本和潛在的收益不對稱，降低了它們在中小企業(yè)貸款方面的積極性，銀行即使同意向中小企業(yè)貸款，也因高風(fēng)險而提高貸款利率，增加了中小企業(yè)融資的成本。另外中介服務(wù)機構(gòu)不健全，尤其缺乏專門為中小企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機構(gòu)和貸款擔(dān)保機構(gòu)，這也造成了企業(yè)融資難的困境。調(diào)查顯示，中小企業(yè)貸款占貸款總額的比重不足10%，83%以上的中小企業(yè)融資貸款沒有得到滿足。企業(yè)銀行融資利率一般上浮10%，部分商業(yè)銀行還加收0.2%的貸款承諾費，增加了中小企業(yè)融資的成本。

2.2 內(nèi)部問題

（1）管理模式僵化，管理觀念陳舊。一方面，中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者，這種模式勢必給企業(yè)的財務(wù)管理帶來負(fù)面影響，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部職責(zé)不分、財務(wù)管理混亂、財務(wù)監(jiān)管不嚴(yán)、信息失真等不良現(xiàn)象發(fā)生。另一方面，企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)差、管理思想落后。一些企業(yè)管理者基于其自身的原因，沒有將財務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機制中，缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理觀念，對于財務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識和研究，使財務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。

（2）財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱，財務(wù)控制薄弱。完善的財務(wù)控制制度對企業(yè)既能防錯防弊，又能促進經(jīng)營管理效果，起到事前預(yù)防，事中、事后及時發(fā)現(xiàn)工作漏洞的重要作用。但很多中小企業(yè)卻往往忽視了財務(wù)控制的重要性。一是對現(xiàn)金管理不嚴(yán)，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不靈。存量現(xiàn)金沒有盤活，大大降低了企業(yè)的收益。二是企業(yè)的內(nèi)部牽制、稽核、定額管理、計量驗收、財產(chǎn)清查、成本核算、財務(wù)收支審批以及檔案管理等制度殘缺不全。三是資金結(jié)構(gòu)配置不合理，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，資金回收困難。由于缺乏嚴(yán)格有效的賒銷政策，導(dǎo)致一部分應(yīng)收賬款不能及時兌現(xiàn)甚至形成呆賬壞賬。四是存貨控制薄弱，資金呆滯，有些中小企業(yè)存貨占用資金過多，很容易造成資金周轉(zhuǎn)失靈。五是資產(chǎn)保管不利，對原材料、半成品、固定資產(chǎn)等沒有完善的管理手段，進而導(dǎo)致資產(chǎn)的嚴(yán)重流失。

（3）投資能力較弱，且缺乏科學(xué)性。一是中小企業(yè)投資所需資金短缺。銀行和其他金融機構(gòu)是中小企業(yè)資金的主要來源，但中小企業(yè)吸引金融機構(gòu)的投資和借款比較困難。銀行即使同意向中小企業(yè)貸款，也因高風(fēng)險而提高貸款利率，從而增加了中小企業(yè)融資的成本。二是追求短期目標(biāo)，對投資可行性研究和長遠(yuǎn)籌劃不足，由于自身規(guī)模小，貸款投資所占的比例比大企業(yè)多得多，所面臨的風(fēng)險也更大，所以他們總是盡快收回投資，很少考慮擴展自身規(guī)模，造成資金的流失和企業(yè)效益的降低，形成了企業(yè)財務(wù)管理的惡性循環(huán)。三是投資盲目性，投資方向難以把握。眾多的中小企業(yè)投資存在誤區(qū)。如投資項目選擇錯誤，投資與企業(yè)資源的約束脫節(jié)。中小企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新

3.1 改善外部環(huán)境

一是健全相應(yīng)的配套政策，加大對中小企業(yè)的政策引導(dǎo)和扶持力度。財政援助與稅收優(yōu)惠是世界各國政府扶持和保護中小企業(yè)的普遍做法。有效的引導(dǎo)和扶持，發(fā)揮政府財政資金的杠桿作用，引導(dǎo)商業(yè)性資金的介入，有利于促進中小企業(yè)健康發(fā)展。二是為中小企業(yè)發(fā)展提供融資支持。包括特定用途基金、擔(dān)?；?、風(fēng)險投資基金、互助基金等，其資金來源可以是各級政府金融機構(gòu)及中小企業(yè)的入會費，管理上實行基金封閉運行，集中支持中小企業(yè)發(fā)展。三是加快建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。引導(dǎo)中小企業(yè)增強信用觀念，改善其信用狀況以創(chuàng)造良好的信用環(huán)境，以及加快我國社會化信用體系的建設(shè)步伐。在建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系過程中，要把建立信用擔(dān)保制度和建立其他社會化服務(wù)體系結(jié)合起來，為中小企業(yè)融資提供形式多樣的服務(wù)。

3.2 促進企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新

中小企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新是指中小企業(yè)財務(wù)在管理層面的創(chuàng)新，是企業(yè)為適應(yīng)環(huán)境變化而對財務(wù)管理要素所做的重新組合。中小企業(yè)管理模式僵化，阻礙了企業(yè)的迅速發(fā)展，財務(wù)管理的創(chuàng)新可以推動中小企業(yè)的全局管理創(chuàng)新模式。

轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)管理觀念。中小企業(yè)要在競爭中處于主體地位，首先就要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，第一，樹立人本化理財觀念：把對人的激勵與約束放在首位，建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的財務(wù)運行機制，充分挖掘和發(fā)揮人的潛能，調(diào)動人的創(chuàng)造性、主體性和自覺性；第二，樹立動態(tài)管理觀念：根據(jù)市場信息及企業(yè)實際不斷比較、分析和選擇，在動態(tài)中尋找最佳平衡點，及時采取相應(yīng)措施，提高管理效率；第三，樹立風(fēng)險理財觀念：善于對環(huán)境變化帶來的不確定性因素進行科學(xué)的預(yù)測，有預(yù)見性地采取各種措施，使可能遭受的風(fēng)險損失降至最低；第四，樹立信息理財觀念：在知識經(jīng)濟時代里，中小企業(yè)財務(wù)管理人員必須牢固地樹立信息理財觀念；第五，樹立融資第一觀念：市場經(jīng)濟下企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵已不再是單單的自主理財，而是資本運營、培育和擴張。因此，中小企業(yè)在財務(wù)管理中應(yīng)樹立融資第一的新觀念，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)，順應(yīng)新經(jīng)濟發(fā)展的要求，提高企業(yè)效益。

第四篇：科學(xué)定位心得體會

學(xué)習(xí)《科學(xué)定位謀發(fā)展》、《謀定而動》

心得體會

郭永超 《科學(xué)定位促發(fā)展》一文在全市引起強烈反響。該文關(guān)于科學(xué)定位重要性的論述以及對于定位不準(zhǔn)根源的剖析，令人感慨、發(fā)人深省。5月17日 河南日報刊登的《十八談之濮陽篇——科學(xué)定位謀發(fā)展》中，濮陽在中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中確立了三大定位：中原經(jīng)濟區(qū)重要出海通道、中原經(jīng)濟區(qū)與環(huán)渤海經(jīng)濟圈銜接融合的前沿、省際交會區(qū)域性中心城市。關(guān)于我市發(fā)展戰(zhàn)略的 “三個新定位”，切合實際、鼓舞人心。在兩篇文章全面解讀、闡述了濮陽在中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中解放思想，科學(xué)謀劃，準(zhǔn)確定位，變“邊緣”為“前沿”，變“交界”為“交會”，變“落后”為“趕超”的新思路、新舉措、新作為，帶來的新形象、新發(fā)展、新變化，形成的好態(tài)勢、好趨勢、好氣勢。正如文中指出的，“定位引領(lǐng)著一個城市的發(fā)展取向、發(fā)展模式和發(fā)展未來。定位不當(dāng)，滿盤皆輸；定位準(zhǔn)確，事半功倍?！卑l(fā)展上的差距，“實質(zhì)上是城市發(fā)展戰(zhàn)略定位不準(zhǔn)，折射出的是思想觀念陳舊、干部作風(fēng)不優(yōu)、領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變不到位?！?/p>

首先，對我們黨關(guān)于社會主義發(fā)展理論的重大發(fā)展。社會主義的根本任務(wù)，用最簡潔的語言來表示，就是“發(fā)展”。建設(shè)中國特色社會主義的主題，一言以蔽之，也是“發(fā)展”二字。新中國成立后，黨的一代又一代領(lǐng)導(dǎo)人為我國社會主義的發(fā)展嘔心瀝血，歷盡艱辛，直至十一屆三中全會以后，才終于探索出了建設(shè)中國特色社會主義的正確發(fā)展道路，形成了關(guān)于經(jīng)濟社會發(fā)展的科學(xué)理論。堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，不僅堅持和拓展了“發(fā)展是硬道理”和“發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)”的思想，而且將中國特色社會主義的正確發(fā)展方向、全面建設(shè)小康社會的和諧發(fā)展道路和中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的科學(xué)發(fā)展理念貫通起來，進一步回答了什么是發(fā)展、為什么發(fā)展和怎樣發(fā)展的重大問題，賦予黨的發(fā)展理論以新的時代內(nèi)涵和實踐要求，深化了對于社會主義發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識，從而實現(xiàn)了馬克思主義發(fā)展理論的新飛躍，是中國化的馬克思主義發(fā)展理論的新形態(tài)。

其次，對馬克思主義關(guān)于人的發(fā)展理論的重大發(fā)展。馬克思有一句名言：人的本質(zhì)，是一切社會關(guān)系的總和?！豆伯a(chǎn)黨宣言》有一個著名論斷：在未來社會，每個人的自由發(fā)展是一切人的自由發(fā)展的條件。毛澤東還強調(diào)：無產(chǎn)階級只有解放全人類，才能解放自己。這幾個觀點，可視為馬克思主義關(guān)于人的發(fā)展理論的ABC。江澤民在慶祝建黨80周年的講話中，不僅重申《共產(chǎn)黨宣言》的觀點，實現(xiàn)了對馬克思主義關(guān)于“人”的科學(xué)理念的回歸，而且將我們黨所追求的未來共產(chǎn)主義社會和現(xiàn)階段關(guān)于人的發(fā)展目標(biāo)作了區(qū)分，即目前努力實現(xiàn)“人的全面發(fā)展”，將來為實現(xiàn)“每個人的自由而全面的發(fā)展”不斷奮斗。堅持人民利益高于一切的“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會理論，既體現(xiàn)了馬克思主義的基本觀點，又進一步明確了人的發(fā)展和社會發(fā)展的關(guān)系、每個人的發(fā)展和一切人的發(fā)展的關(guān)系、人民群眾的根本利益和各方面群眾的具體利益的關(guān)系，是對馬克思主義關(guān)于人的發(fā)展理論，從而也是對我們黨的關(guān)于人的發(fā)展理論的重要創(chuàng)新。

科學(xué)定位謀發(fā)展提出后之所以得到社會的熱烈擁護和高度評價，我以為，首先就是因為有“以人為本”的理念。這是數(shù)十年久違了的一個重要思想，在科學(xué)發(fā)展觀里將其作為第一語來宣示，使人耳目一新。盡管從實質(zhì)上說，“以人為本”是馬克思主義的基本觀點，但是在相當(dāng)長時期這個觀點被淡化乃至噤若寒蟬。因此，在科學(xué)發(fā)展觀中提出“以人為本”，使這個思想首先獲得新意。我們講的“以人為本”，不是抽象的“人”，就是以最廣大人民的根本利益為根本。這里的“人”與執(zhí)政為民的“民”是完全一致的，也可以說是一個概念。在當(dāng)代中國，就是以工人、農(nóng)民、知識分子等勞動者為主體，包括其他中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者在內(nèi)的社會各階層最廣大的人民群眾。這里的“人”既指群體，也不排斥屬于這個群體中的個體。過去將兩者對立起來，認(rèn)為只代表群體不代表個體，是說不通的。比如說，它包含要尊重和保障人權(quán)，就是講公民個人的生存權(quán)和發(fā)展權(quán)，這是很具體的、有實體的，不是空洞的、無主體的。強調(diào)“以人為本”，也是對一個時期“左”的觀念的糾正。

科學(xué)發(fā)展觀作為理論形態(tài)的一個重要特點是不那么虛，比較“實”，好把握。這樣，隨著實踐的發(fā)展和對實踐經(jīng)驗的總結(jié)，它的內(nèi)涵會更加豐富；對它的認(rèn)識還會進一步提升。但是，我以為，最重要的還不是對它的理論認(rèn)識怎樣實現(xiàn)新的飛躍，而是使我們國家經(jīng)濟社會的發(fā)展怎樣實現(xiàn)真正的科學(xué)發(fā)展，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、完善社會主義市場經(jīng)濟體制方面實現(xiàn)新的飛躍。只有這樣，全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)才能完全實現(xiàn)，中國特色社會主義才具有全面的“親和力”。

第五篇：《教研組建設(shè)簡論》讀書筆記

《教研組建設(shè)簡論》讀書筆記

賀君琴

本學(xué)期，學(xué)校的區(qū)級課題《農(nóng)村小型小學(xué)教研組建設(shè)與實踐研究》終于順利結(jié)題。作為課題研究的主研人員，期間我再次拜讀了王永和教授所著的《教研組建設(shè)簡論》，倍感收獲頗多，受益匪淺。

教研組是學(xué)校內(nèi)學(xué)科教師進行教學(xué)研究的組織形式，它誕生五十多年來，對促進和提升我國基礎(chǔ)教育學(xué)科教學(xué)研究水平，全面提高教學(xué)質(zhì)量，實施基礎(chǔ)教育課程改革，促進教師專業(yè)發(fā)展都起到了重大作用。我國關(guān)于基礎(chǔ)教育教研組建設(shè)的研究已經(jīng)有了多年的歷史，教研組建設(shè)的理論研究與經(jīng)驗交流經(jīng)常見諸報刊，特別是素質(zhì)教育的推進，新課改的實施，校本教研的開展，對教研組建設(shè)都起到了重大的推動作用。

本書就教研組的功能與現(xiàn)狀、教研組建設(shè)的意義與價值、教研組建設(shè)的理論與依據(jù)、教研組建設(shè)的原則與策略、教研組建設(shè)的目標(biāo)與方向、影響教研組建設(shè)的要素、教研組建設(shè)中的教研組長、教研組建設(shè)中的教研活動、教研組建設(shè)的考核與評價九個方面就教研組建設(shè)做了深入的分析、研究和建議，我覺得本書可以說是學(xué)校校本教研的方向標(biāo)了。

校本研究是科研興校的靈魂。校本教研要以持續(xù)改善學(xué)校教育教學(xué)實踐、解決學(xué)校所面臨的問題為指向，選擇學(xué)校日常遇到和亟待解決的實際問題，進行務(wù)實的研究，達(dá)到提高學(xué)校教育品質(zhì)、提高辦學(xué)效益、凸顯辦學(xué)特色的目的。行動研究法是科研興校的主要方法。行

動研究法起源于美國，其特點是在自然條件下進行實踐，并對實踐進行不斷的反思，通過計劃、實施、觀察、反思四個步驟進行。中小學(xué)科研興校中的行動研究法一般要堅持三個原則：一是以科學(xué)理論為指導(dǎo)；二是運用一定的科學(xué)理論對教育實踐進行診斷，發(fā)現(xiàn)問題；三是依據(jù)一定的科學(xué)理論制訂出科學(xué)地解決問題的方案，并加以實施和檢驗。如此循環(huán)往復(fù)就構(gòu)成了行動研究法的模式。

目前，雖然我國中小學(xué)都逐步重視科研興校，但由于認(rèn)識、機制、理論與實踐脫節(jié)等諸多因素的制約，致使中小學(xué)科研興校存在許多問題。一是教師普遍感到教育理論總是抽象的，總是“灰色”的，總是無法合理解決具體的教育實踐問題，抽象的教育理論與具體的教育實踐之間總是存在著一定的脫節(jié)現(xiàn)象。有人說，教育實踐把教育科學(xué)當(dāng)標(biāo)簽，教育科學(xué)把教育實踐當(dāng)案例。二是常常先由某種教育理論作先導(dǎo)，然后在教育實踐中貫徹和實施這種教育理論。比較常見的形式是“×××教育理論在教育實踐中的應(yīng)用”，導(dǎo)致實踐對理論的生吞活剝，而不能結(jié)合學(xué)校與教學(xué)的實際創(chuàng)造性地運用。三是更多的中小學(xué)和教師對教育科研敬而遠(yuǎn)之，認(rèn)為教育科研是專家的事，科研離自己很遠(yuǎn)，自己也很難勝任，諸如此類的原因?qū)е挛覈行W(xué)科研水平普遍偏低。

要將科研興校落到實處，必須堅持五項原則，注重五個結(jié)合。五項原則是：①科研先導(dǎo)?！肮び破涫?，必先利其器”。對教育教學(xué)而言，教育科研就是那塊“不誤砍柴工”的磨刀石。②高度認(rèn)同。要認(rèn)識到教育科研是教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提升的必然要求與抉擇，進行持之

以恒的教育研究活動是每個教師必須履行的職責(zé)，是提高教育品質(zhì)和自身素養(yǎng)的必由之路。因此，每位教師必須主動地、能動地成為教育科研的主體而不是客體。③優(yōu)化過程。在工作中研究、在研究中工作，要用科學(xué)的理念、態(tài)度、途徑和方法對待和處理教育教學(xué)過程中遇到的實際問題。教育科研過程是一個需要厚積薄發(fā)的長期積累的過程，是理論與實踐有機結(jié)合的過程，是實踐經(jīng)驗總結(jié)與理性升華相統(tǒng)一的過程。因此，在這個過程中，更需要理論的科學(xué)指導(dǎo)與實事求是的實踐探索，以不斷優(yōu)化研究的過程，提高研究的針對性與有效性。④開拓創(chuàng)新?？蒲信d校既要善于繼承，更要善于發(fā)展。

2010-06-23