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      創(chuàng)建商業(yè)街的主題休閑項目的引入

      時間:2019-05-15 08:25:54下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《創(chuàng)建商業(yè)街的主題休閑項目的引入》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《創(chuàng)建商業(yè)街的主題休閑項目的引入》。

      第一篇:創(chuàng)建商業(yè)街的主題休閑項目的引入

      創(chuàng)建商業(yè)街的主題休閑項目的引入

      隨著消費理念的轉變和商業(yè)模式的多樣化,商業(yè)街在全國各地迅速發(fā)展起來,已成為打造“城市明片”的形象工程,如北京的王府井大街,黃山的屯溪老街等,出現(xiàn)了一城一街,甚至一城多街的現(xiàn)象,形成了文化特色街、旅游休閑街等各類商業(yè)街發(fā)展模式,且各地政府也在加緊商業(yè)街建設的步伐。

      但隨著人們對休閑娛樂要求的不斷提高,單純的休閑商業(yè)街管理模式已無法滿足人們日益多樣化的需求,城市商業(yè)街進入到了全面升級時代。部分商業(yè)街進行了一些新的嘗試,將旅游景區(qū)與商業(yè)街兩者的功能進行融合提升,按照旅游景區(qū)的標準和要求管理和提升改造商業(yè)街,促進商業(yè)街的升級發(fā)展,不僅可以調整商業(yè)業(yè)態(tài),促進城市或街區(qū)商業(yè)的興旺發(fā)展,帶來更多經濟效益和社會效益,還可以豐富城市旅游產品,對提升城市吸引力,打造城市個性化符號有積極作用。

      景區(qū)化發(fā)展模式是在商業(yè)街運作過程中經過不斷嘗試、探索而形成的一種全新的發(fā)展模式,景區(qū)化商業(yè)街既具有休閑商業(yè)街的基本功能,能夠滿足消費者購物、休閑、娛樂等的需求,同時又帶有景區(qū)的部分功能,如對商業(yè)街進行景區(qū)化管理,將旅游六要素融入商業(yè)街經營、營銷的全過程等,有利于提高商業(yè)街的開發(fā)程度和經營檔次,從而提高名氣,吸引人氣,進而增加財氣,我國部分著名商業(yè)街進行的景區(qū)化提升取得了很大的效果。景區(qū)商業(yè)街以其獨特的吸引力和賣點,將成為我國城市商業(yè)街發(fā)展的新趨勢,更多著名商業(yè)街將融入到景區(qū)商業(yè)街的行列中。

      一、城市商業(yè)街的二次升級

      1、泛化休閑化

      休閑是指人們從工作和生活的壓力中解放出來,在空閑時光依據本身志愿從事各種非報酬性的自由活動,城市商業(yè)街休閑化發(fā)展就是為了滿意人們從事各種自在活動的需求而發(fā)生的。休閑化是將商業(yè)街功能由簡略的購物打造為融觀光、消費、娛樂、休閑等多功能于一體的泛休閑化商業(yè)街,休閑化豐碩了商業(yè)街的娛樂功能,有利于加強吸引力,帶來更普遍的經濟效益。

      2、景區(qū)化

      景區(qū)化是指將整個街區(qū)看成是一個景區(qū),按照專業(yè)旅游景區(qū)的管理模式,對商業(yè)街進行景區(qū)化經營管理、實施營銷,內置各種休閑節(jié)點、標識系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、游線安排等,通過旅游六大要素的安排,相符旅游規(guī)律,服務法則,實現(xiàn)商業(yè)街的升級管理,這是城市商業(yè)街規(guī)范市場化卓有成效的管理模式,更吻合現(xiàn)階段消費者的需求理念。

      3、從休閑化到景區(qū)化的升級

      我國城市商業(yè)街發(fā)展到今天,閱歷了兩次升級:第一次是從一般經營性商業(yè)街到泛休閑化商業(yè)街的轉變,這是在天然發(fā)展過程中形成的休閑化升級;第二次則是從休閑化商業(yè)街向景區(qū)化商業(yè)街的轉變。隨著城市經濟的發(fā)展及人們娛樂消費需求的提高,商業(yè)街將進入在休閑化基礎上的景區(qū)化升級階段,這是在民眾休閑基礎上的第二次升級。采用景區(qū)化打造手法,能提升打造的水平,進而提升城市商業(yè)街的價值,因此,景區(qū)化成為當前商業(yè)街發(fā)展的重要趨勢,也是新階段打造城市新名片的有效道路。

      二、城市商業(yè)街的景區(qū)化發(fā)展

      1、城市商業(yè)街類型

      依據多年的規(guī)劃經驗和研究,手機游戲,按照城市商業(yè)街的主要功能、主題特色等的差異,將我國城市商業(yè)街分為傳統(tǒng)商業(yè)街、文化特色街、專業(yè)商業(yè)街、旅游休閑街等四種類型,這一分類反映了我國商業(yè)街從出生到成熟的探索發(fā)展過程,也充分顯示了我國商業(yè)街類型的豐富性和多樣化。

      (1)傳統(tǒng)商業(yè)街

      傳統(tǒng)商業(yè)街是以傳統(tǒng)商業(yè)為主要內容,通過提升環(huán)境,調整消費業(yè)態(tài)形成的綜合性商業(yè)步行街,正常具有深沉的文化底蘊,作為舊城區(qū)的主要組成部分,往往具有龐雜的社會與經濟構造,并作為城市傳統(tǒng)文化的載體,反應了城市歷史發(fā)展的脈絡。其存在最重要的條件就是,在這條街上集中了必定數(shù)目的歷史建造,具有城市獨特的傳統(tǒng)物資空間環(huán)境。我國很多城市傳統(tǒng)的商業(yè)街都是名聲在外的百年邁街,見證了歷史的滄桑,留下了時代的烙印,最能體現(xiàn)城市的修建作風和歷史文化積淀,如北京的王府井,上海的南京路,青島的中山路、廣州的高低

      九、天津的和平路、姑蘇的觀前街等。

      (2)文化特色街

      文化特色街,是街區(qū)在情勢上的進一步拓展和內涵上的進一步延長,是以原有的風貌、文化、民俗等為基礎,以休閑消費為特色,體現(xiàn)城市文化和咀嚼,具有購物、餐飲、休閑、旅游等一種或多種功能特質的開放式街區(qū),對城市經濟社會發(fā)展和提高城市的宜居度、著名度、美譽度具有重要意思。比方成都的錦里、重慶的洪崖洞等特色休閑步行街,杭州的清河坊歷史文化街區(qū)、杭州絲綢文化特色街等。

      (3)專業(yè)商業(yè)街

      專業(yè)商業(yè)街區(qū)是指專業(yè)商品街和服務性街區(qū),名稱往往能夠體現(xiàn)商業(yè)街所在的地位和所經營的商品類型兩大要素,有利于節(jié)儉商鋪經營者的市場本錢,如北京三里屯酒吧街、北京南城馬連道的茶業(yè)一條街、楊村的裝潢布一條街、杭州的絲綢城、廣東省番禹電器一條街、東莞市的金椅婚禮村--“中國第一個婚禮主題街區(qū)”,以及散落在各地的良多美食酒吧一條街等;同時,因為經營位置及商品類型高深莫測,消費者從其名稱就可以得到他們所須要的信息,便于消費決議。

      (4)旅游休閑街

      旅游休閑街主要是以休閑工業(yè)自身為主體,以休閑、娛樂等旅游功能為主要目的和功能的商業(yè)街區(qū),一般由城市休閑和旅游生活方式升級帶動形成,街區(qū)內的生活形態(tài)、商業(yè)形態(tài)具有可消費性、可體驗性及可娛樂性,手機游戲。如北京的琉璃廠、安徽省屯溪的老街、云南大理洋人街等。這類步行街往往兼休閑、旅游、購物、度假等多種功能于一身,可認為步行者提供一個宜人的休閑、娛樂環(huán)境,是這一類步行街的宗旨。在這樣的步行街中,人們往往可以充分感受到來往、娛樂的樂趣,購物不再是主題。

      2、城市商業(yè)街與旅游

      按照以上的分類,因為不同類型的城市商業(yè)街都會具有不同的特色,我們這里可以統(tǒng)稱為城市特色商業(yè)街,通過火析和研究,我們發(fā)現(xiàn)特色商業(yè)街與旅游發(fā)展關聯(lián)親密,對調整街區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)、促進街區(qū)經濟社會發(fā)展,對提高城市吸引力和促進街區(qū)商業(yè)中興都有重要的作用。

      (1)城市特色商業(yè)街與旅游融合提升,可以促進經濟發(fā)展。

      特色商業(yè)街的呈現(xiàn),一般都會與旅游掛鉤,其中的特色商品原來就是一個個旅游吸引點,在商業(yè)經營的基礎上發(fā)展旅游,可以提升商業(yè)街的整體吸引力,帶來相輔相成的經濟效益,演員權相宇和韓國當紅組合BigBang成員T.O.P在以朝鮮戰(zhàn)爭。以北京秀水、紅橋、雅秀三條特色商業(yè)街為例,入境游客中,獨自光顧其中一條商業(yè)街的游客就占到70%以上,而王府井大巷更是早已成為來京游客的“必逛景點”。

      (2)改革進級特色商業(yè)街,可以提升城市吸引力,打造城市個性化符號。

      “濃濃的老北京味,深深的新北京情”,經過修理改造的北京市的南鑼鼓巷、南新倉、煙袋斜街、紅橋市場、世貿天階、秀水街以及觀音堂畫廊街、北京古玩城、潘家園舊貨市場等9條特色商業(yè)街,留存了古都風貌、再現(xiàn)了北京風情,成為了北京新的個性化符號,為北京市民和奧運期間的來京海內外游客提供全新的商業(yè)感觸。

      (3)商業(yè)街的提升改造是商業(yè)復興的一種有效手腕。

      商業(yè)街的景區(qū)化提升改造可以豐富一日游線路,增長城市旅游產品。目前我國商業(yè)發(fā)展正處于傳統(tǒng)商業(yè)向古代商業(yè)的轉變,發(fā)展或提升改造特色商業(yè)街可以增進城市或街區(qū)的商業(yè)振興,帶動商業(yè)的旺盛發(fā)展。

      如北京前門大街是以傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代生活、時尚嚴密結合的特色商業(yè)街,經過改造修葺后,成為助力“北京一日游”的又一條北京特色商業(yè)街,這之前,王府井大街、秀水街、紅橋市場、雅秀市場及什剎海酒吧街等特色商業(yè)街,也都是“北京一日游”線路重點推介的景點,旅游的參與使得本來商業(yè)街業(yè)態(tài)有所調整,會帶來更多經濟效益和社會效益。在北京特色商業(yè)街尤其是文化特色街的改造過程中,一定要留神如何在京味文化與現(xiàn)代商業(yè)之間堅持均衡,這將成為商業(yè)復興的要害。因而,在商業(yè)街提升發(fā)展過程中應注重旅游規(guī)劃、策劃的作用,只有在真正了解當?shù)氐奈拿}特色和游客需求特點等的基礎上,用專業(yè)手法進行設計,才干創(chuàng)造性的打造出契合當?shù)叵M需求及城市特色的商業(yè)街

      3、我國城市商業(yè)街發(fā)展現(xiàn)狀

      跟著消費理念的轉變和商業(yè)模式的多樣化,商業(yè)街在全國各地敏捷發(fā)展起來,已成為打造“城市手刺”的形象工程,如北京的王府井大街,黃山的屯溪老街等,涌現(xiàn)了一城一街,甚至一城多街的景象,形成了文化特色街、旅游休閑街等各類商業(yè)街發(fā)展模式,且各地政府也在加緊商業(yè)街建設的步調。

      但隨著人們對休閑娛樂要求的不斷提高,單純的休閑商業(yè)街管理模式已無奈滿足人們日益多樣化的需求,城市商業(yè)街進入到了全面升級時代。部分商業(yè)街進行了一些新的嘗試,將旅游景區(qū)與商業(yè)街兩者的功能進行融合提升,按照旅游景區(qū)的標準和要求管理和提升改造商業(yè)街,促進商業(yè)街的升級發(fā)展,不僅可以調整商業(yè)業(yè)態(tài),促進城市或街區(qū)商業(yè)的興旺發(fā)展,帶來更多經濟效益和社會效益,還可以豐富城市旅游產品,對提升城市吸引力,打造城市個性化符號有踴躍作用。

      到目前為止,我國部分著名商業(yè)街已經被國家旅游局評為4A甚至5A旅游景區(qū),如:天津古文化街旅游商貿區(qū)2007年已被國家旅游局評為“國家5A級旅游景區(qū)”,這是全國首批66家5A級旅游景區(qū)中,獨一一家開放商業(yè)街形式的旅游景區(qū);杭州清河坊歷史文化特色街區(qū)2007被國家旅游局正式評定為“國家4A級景區(qū)”,成為全國首個失掉4A級景區(qū)名稱的商業(yè)街區(qū)。

      此外,還有部分商業(yè)街從景區(qū)化提升改造方面進行了探索和嘗試,取得了一定的成效,如:成都錦里古街就是依托于武侯祠與旅游景區(qū)結合發(fā)展起來的商業(yè)街;夫子廟特色商業(yè)街依托于夫子廟秦淮景色帶景區(qū)正在創(chuàng)建5A景區(qū),是城市商業(yè)街朝著景區(qū)化方向發(fā)展的一個嘗試,推進了夫子廟商業(yè)業(yè)態(tài)的調整提升,促進了夫子廟景區(qū)的進一步繁華,改良了景區(qū)的整體經營環(huán)境,增加了景區(qū)吸引力。

      4、城市商業(yè)街景區(qū)化發(fā)展小結

      從以上對我國商業(yè)街發(fā)展現(xiàn)狀及景區(qū)化趨勢和摸索的剖析能夠得出,景區(qū)化發(fā)展模式恰是在商業(yè)街運作進程中經由一直嘗試、探索而造成的一種全新的發(fā)展模式,景區(qū)化商業(yè)街既存在休閑商業(yè)街的基礎功能,可能滿意花費者購物、休閑、娛樂等的需要,同時又帶有景區(qū)的局部功效,如對商業(yè)街進行景區(qū)化管理,將旅游六因素融入商業(yè)街經營、營銷的全過程等,有利于進步商業(yè)街的開發(fā)水溫和經營品位,從而提高名氣,吸惹人氣,進而增添財氣,我國部門著名商業(yè)街進行的景區(qū)化晉升獲得了很大的功效。景區(qū)商業(yè)街以其奇特的吸引力和賣點,將成為我國城市商業(yè)街發(fā)展的新趨勢,更多有名商業(yè)街將融入到景區(qū)商業(yè)街的行列中。

      三、申請創(chuàng)建A級景區(qū)的標準、流程、規(guī)范

      1、A級景區(qū)等級劃分

      《旅游景區(qū)質量等級的劃分與評定》(GB/T17775-2003)規(guī)定,我國旅游景區(qū)質量等級劃分為五級,從高到低順次為5A、4A、3A、2A、1A級旅游景區(qū)。

      2、A級景區(qū)評定標準

      按照國家旅游局令第23號《旅游景區(qū)質量等級評定管理辦法》第二條,旅游景區(qū)質量等級評定工作依據中國國民共和國國家標準《旅游景區(qū)質量等級的劃分與評定》(GB/T17775-2003)及國家旅游局頒布的《旅游景區(qū)質量等級評定與劃分》國家標準評定細則進行。

      景區(qū)的評定標準從旅游交通、游覽、旅游平安、衛(wèi)生、郵電服務、旅游購物、經營管理、資源與環(huán)境的掩護、旅游資源的吸引力、市場吸引力、游客量和游客抽樣考察滿足率等方面對各級旅游景區(qū)應當達到的要求進行了詳細的規(guī)定。所波及方面全面,從系統(tǒng)的角度對各級景區(qū)提出了綜合的要求。

      與此對應的評分細則也無比詳盡和量化,對細節(jié)也很器重。評分分為服務質量與環(huán)境質量、景觀質量和游客看法三個部分,各級景區(qū)必須同時知足這三個部分所規(guī)定的分值。這種評分方式以資源景觀為基礎,注重環(huán)境質量和服務質量,同時統(tǒng)籌了游客的切實感想。這正和我們提出的“城市商業(yè)街進入景區(qū)化升級的新階段”相適應。城市商業(yè)街的升級,經過了由購物為主要功能的傳統(tǒng)商業(yè)街向泛休閑化商業(yè)街改變的時期,目前正在浮現(xiàn)出景區(qū)化的趨勢,到訪商業(yè)街的顧客,不僅注重和享受商業(yè)街的購物、休閑娛樂等過程,同時也異常在乎商業(yè)街的景觀,對服務和環(huán)境質量等的要求都提高了。

      從《旅游景區(qū)質量等級的劃分與評定》(GB/T17775-2003)和國家旅游局公布的《旅游景區(qū)質量等級評定與劃分》國家標準評定細則,我們可以發(fā)明各級景區(qū)建設的標準差別:在景辨別級體制中,3A級景區(qū)屬于基本層次,具備了比擬完整的為游客供給游覽及相關服務的基本功能,是省級的;4A級景區(qū)是提升層次,更注重游客的感觸,比3A級的特色更加突出、更重視其景觀性和功能性,是國家級的;5A級景區(qū)則是升華層次,強化以人為本的服務宗旨,在4A景區(qū)的基礎上,從細節(jié)方面、景區(qū)的文化性和特色性方面做了更高的請求,還突出了以人為本的準則,是世界級的。

      3、A級景區(qū)評審模式

      成破全國、省級游覽景區(qū)品質評定委員會兩個檔次的十分任機構,負責評定工作部署、指揮、兼顧跟組織。構成兩個層次工作推動的構架。國度級掌握全部尺度的講解、細化的指標系統(tǒng)及整個評定工作的組織支配,同時負責4A、5A的評定;省級負責1A、2A、3A的評定及4A、5A的推舉。

      國家旅游局令第23號《旅游景區(qū)質量等級評定治理措施》第八條劃定:

      3A級、2A級、1A級旅游景區(qū)由全國旅游景區(qū)質量等級評定委員會委托各省級旅游景區(qū)質量等級評定委員會負責評定。省級旅游景區(qū)質量等級評定委員會可以向條件成熟的地市級旅游景區(qū)質量等級評定機構再行委托。

      4A級旅游景區(qū)由省級旅游景區(qū)質量等級評定委員會推薦,全國旅游景區(qū)質量等級評定委員會組織評定。

      5A級旅游景區(qū)從4A級旅游景區(qū)中產生。被公告為4A級旅游景區(qū)一年以上的方可申報5A級旅游景區(qū)。5A級旅游景區(qū)由省級旅游景區(qū)質量等級評定委員會推薦,全國旅游景區(qū)質量等級評定委員會組織評定。

      4、A級景區(qū)評級流程

      -創(chuàng)建方案

      -自檢

      -申請

      -省級審核通過,推薦到國家

      -現(xiàn)場評審小組評定

      -審批

      -布告

      5、A級景區(qū)質量等級要素和創(chuàng)建要求

      景區(qū)質量的等級要素及創(chuàng)建要求,主要包括原生資源要素、市場吸引力要素、規(guī)劃要素、設計要素、管理要素等五個方面。

      (1)原生資源要素

      主要是對資源基礎評估和對資源的提升與包裝;

      (2)市場吸引力要素

      側重打造擁有最大看點、最大賣點的獨特征吸引物,做好各類游憩方式、不同旅游產品,以及收入模式、營銷方式、管理運作等方面的策劃。

      (3)規(guī)劃要素

      基于場地前提、資源基礎、國家標準等,對區(qū)域交通與區(qū)內交通、衛(wèi)生設施、環(huán)境維護與傳染整治、保險保障、游覽線路、功能布局、綜合管網、郵政電信、征詢服務系統(tǒng)、購物設置等進行體系的規(guī)劃和設計,必需具備嚴厲的迷信性。

      (4)設計要素主要包括標記性建筑、游客中央、廁所、招待服務場合等建筑設計;綠地系統(tǒng)、林相、小品、燈光等景觀設計;器械游樂、設施游樂、水游樂等游樂設施設計;LOGO、路牌、向導圖、全景圖、標識系統(tǒng)、領導系統(tǒng)、解說系統(tǒng)、景觀闡明系統(tǒng)、咨詢系統(tǒng)等形象導引及標識導覽系統(tǒng)設計。

      旅游景觀設計應該突出其主題化、情境化、游樂化、生態(tài)化、動感藝術化。

      (5)管理要素

      四、城市商業(yè)街景區(qū)化的規(guī)劃與實行

      1、城市商業(yè)街景區(qū)化升級提議和實施計劃

      完成一條商業(yè)街的景區(qū)化升級,首先,應充足懂得商業(yè)街發(fā)展的歷史以及現(xiàn)實狀態(tài),確立此條商街所要展現(xiàn)的主題風貌;其次,依照商業(yè)街事實情形肯定商業(yè)街景區(qū)化景區(qū)級別的創(chuàng)建目標;再次,按照景區(qū)評級目標及城市、商業(yè)、旅游三方面的規(guī)劃要求,進行商業(yè)街總體規(guī)劃及總體策劃工作,深度發(fā)掘、打造核心吸引力。

      通過創(chuàng)建A級景區(qū),可以實現(xiàn)城市商業(yè)街的轉型升級,到達提高商業(yè)街區(qū)的服務質量,提升商業(yè)街區(qū)核心吸引力,實現(xiàn)市場營銷大幅度推廣和游客量的大幅增加,實現(xiàn)商業(yè)街區(qū)的經濟效益、環(huán)境效益和社會效益。我們倡議城市商業(yè)街以轉型升級為指點方向,以創(chuàng)建A級景區(qū)為目標,及早啟動創(chuàng)建工作。學習質量評定方法,制訂創(chuàng)A的創(chuàng)建打算,環(huán)繞創(chuàng)建規(guī)劃做出策劃規(guī)劃設計和咨詢服務的方案。如:超大城市的傳統(tǒng)商業(yè)街區(qū)、文化特色街區(qū)可以打造提升為5A景區(qū),超大城市的個別特色街區(qū)和大城市文化特色商業(yè)街區(qū)及依靠于4A級景區(qū)的休閑旅游商業(yè)街區(qū)可以打造提升為4A景區(qū),中小城市的傳統(tǒng)、文化特色商業(yè)街區(qū)通過景區(qū)化提升改造為3A景區(qū),中小城市的普通特色街區(qū)可以創(chuàng)立1A、2A級景區(qū)為目的進行景區(qū)化升級改造。

      咱們在文明特點街、旅游休閑街等商業(yè)街區(qū)的謀劃、規(guī)劃、設計、投資經營及提升等方面積聚了豐盛的實戰(zhàn)經驗,已勝利實現(xiàn)壽陽仿古商業(yè)街、桂林接力數(shù)碼動漫中央動漫水街、重慶萬盛黑山老街、紅苗水街、鄯善樓蘭古村休閑街等相干項目。其中《鹽鎮(zhèn)水街“海鹽”文化景觀設計》項目,就是在鑒戒相關教訓基礎上、采取景區(qū)化打造商業(yè)街的一次全新嘗試。鹽鎮(zhèn)水街以海鹽文化為主題,以串場河為根本載體和主體脈絡,以民俗畫卷情境體驗為基本模式,有機融會海鹽的出產、運輸、經營、鹽民生涯、鹽商等海鹽文化的各個方面,凸起若干核心景觀和游憩節(jié)點,完善游憩方式,而形成的一個完全的,融景觀、文化體驗、休閑于一體的景區(qū)化商業(yè)街,以此打造中國鹽文化第一街,提升了整個街區(qū)的經營價值和核心吸引力。

      2、城市商業(yè)街的旅游規(guī)劃

      城市商業(yè)街的景區(qū)化升級,必需要經過系統(tǒng)的規(guī)劃工作,但此項規(guī)劃并不等同于一般的城市商業(yè)規(guī)劃,它是在具備可行性、操作性、合感性、融合性的基礎上同時滿足城市、商業(yè)、旅游三方面的規(guī)劃要求與規(guī)范的一項全新、復雜的工作。

      在規(guī)劃根據方面,首先規(guī)劃應遵從城市功能分區(qū)、連續(xù)歷史文脈,體現(xiàn)出處所文化特色,在有關城市規(guī)劃及各部分相關規(guī)劃領導下進行,同時合乎城市總體規(guī)劃、旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃等的要求。其次規(guī)劃應遵照或參照國家旅游局《旅游規(guī)劃通則》,以及國家、省有關城市規(guī)劃、園林景觀、道路交通規(guī)劃設計等技巧標準。

      詳細規(guī)劃內容:

      (1)依據商業(yè)街的發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀,圍繞商業(yè)街旅游、休閑、購物、娛樂等基本功能,創(chuàng)建商業(yè)街的主題休閑項目的引入,并依照創(chuàng)建A級景區(qū)的標準要求,進行商業(yè)街總體規(guī)劃的編制,提出初步創(chuàng)建方案。

      (2)依照已斷定的貿易街的主題及發(fā)展方向,繚繞便利游客購物和休閑旅行的主旨,引入休閑名目,對商業(yè)街現(xiàn)有業(yè)態(tài)進行計劃調劑,打造中心吸引力。

      (3)對商業(yè)街內的基本設施、交通途徑、旅游資源等提出綜合支配和公道應用計劃。參照A級旅游景區(qū)質量等級評定標準,精心梳理,補短補缺,加快街區(qū)配套設施建設和商業(yè)街旅游功能的完善,包含游客核心選址、交通路線、停車場、公共廁所等配套設施的建設和完美。

      3、城市商業(yè)街景區(qū)化升級的難點與要點

      (1)主題、核心吸引力及休閑項目標引入

      主題和核心吸引力的策劃,是商業(yè)街景區(qū)化最為重要的部分,它們是這條商業(yè)街的靈魂。商業(yè)街的主題定位所要表示出的文化風貌,是人們意識這條商業(yè)街的開端,也是這條商業(yè)街所給人的總體印象。景區(qū)化升級后的商業(yè)街是將成為以旅游、休閑為主要目的旅游景區(qū),因此一些休閑類的項目的引入便成為商業(yè)街實現(xiàn)旅游功能的主要載體,使人們可以充分感受到觀光、游覽的樂趣,購物不再是人們前來的主要目的。而它的核心吸引力,則是依托自身條件打造游樂、文化、標志性景觀、獨特建筑景觀等,并且結合引入新的休閑旅游項目,將觀光與休閑結合,形成游客到訪信心最為重要的因素。

      (2)旅游綜合服務系統(tǒng)

      完善的旅游綜合服務系統(tǒng),是在景區(qū)自身的經營、管理、營銷等綜合系統(tǒng)下所形成的一項子系統(tǒng),概括來講大抵包括四方面內容:道路與旅游設施標識系統(tǒng),電子信息系統(tǒng),電子、電話及現(xiàn)場咨詢與監(jiān)視系統(tǒng),游客中心及集散節(jié)點游客服務中心系統(tǒng)。即通過合理的內部外部游線安排、清楚曖昧的信息展現(xiàn)導覽標識、優(yōu)質周密的咨詢指導安全保障服務、豐富合理表現(xiàn)出食、宿、行、游、購、娛、旅游六要素的游憩節(jié)點配置等,使游客輕松、安全、愉悅的體驗到景區(qū)所要表現(xiàn)出主題風貌,完成旅游目的并產生再次游覽信念的系統(tǒng)工程。

      (3)旅游營銷

      商業(yè)街景區(qū)化后的營銷模式同樣也要融入旅游市場營銷的方式手法,通過分析、籌劃、履行、反饋和把持這樣一個過程來以旅游消費需求為導向,調和各種旅游經濟活動,從而實現(xiàn)商業(yè)街景區(qū)提供有效產品和服務,使游客滿意,使商業(yè)街商家獲利的經濟和社會目標,是獲得商業(yè)街商業(yè)、旅游綜合效益的重要環(huán)節(jié),對發(fā)展商業(yè)街景區(qū)可持續(xù)發(fā)展起到重大作用。

      4、城市商業(yè)街景區(qū)化相關設計

      (1)商業(yè)街旅游吸引物及游憩方式的設計

      旅游吸引物設計的理念,從形成機制上可以看出,商業(yè)街的旅游吸引物系統(tǒng)可以通過商業(yè)載體的主題化、趣味化等伎倆,發(fā)明新的旅游吸引物;通過商業(yè)街區(qū)的修筑處置、業(yè)態(tài)重組等手段,將疏散的吸引物聚集成核心吸引物;通過街區(qū)景觀處理、城市文化景象、城市景觀微縮等手法,可將城市其余景觀文化等元素“借用”進休閑步行街;通過城市節(jié)慶、商業(yè)節(jié)慶等活動的組織與梳理,并組織原住民參與,可以形成動態(tài)的、永不閉幕的旅游休閑吸引物系統(tǒng)。

      游憩方法的設計重要體當初:商業(yè)狀態(tài)的趣味化、主題化、休會性與參加性設計,商業(yè)配置的全程游憩化設計,以及商業(yè)行動的游樂化設計等方面。

      (2)景觀設計和公共空間設計

      不同的商業(yè)街(例如休閑步行街),其室內景觀和室外景觀的配比是不同的,景觀基礎和性質也是不同的,微觀店面景觀要與宏觀整體景觀彼此和諧響應??偨Y起來,城市步行街的景觀首先是商業(yè)型景觀,其打造可應用情趣化、情景化商業(yè)景觀等,消費型景觀以及公共空間的設計理念,可就地取材進行打造。

      (3)旅游功能分區(qū)和游線設計

      旅游功能分區(qū)設計要與商業(yè)業(yè)態(tài)布局聯(lián)合,旅游功能分區(qū)相對宏觀和完整一些,而商業(yè)業(yè)態(tài)的布局則更為微觀和詳細,將兩者進行融合,更有利于商業(yè)街的可連續(xù)發(fā)展。

      第二篇:主題休閑會所項目計劃書

      “遠方茶道館”主題休閑會所項目計劃書

      一、項目介紹

      1.項目名稱:“遠方”主題休閑會所(暫命名)

      2.經營范圍:

      1)消費:品茶、品酒、茶點、冷熱飲料及特色茶點等店內消費

      2)銷售:茶葉、紅酒、茶具、酒具、古玩、字畫、特色茶點、工藝

      禮品等店內物品銷售

      3)娛樂:提供“麻將、棋牌”、茶藝、抽獎活動等免費服務

      4)活動:舉辦品茶會、品酒會、書畫筆會、賽棋、等各種活動收入

      3.項目地址:陽光時代廣場

      4.場地面積:208平方米(附設置草圖)

      1)大包間:1間=8位

      2)小包間:4間=20位

      3)六人卡座:2個=12位

      4)四人卡座:待定

      5)雙人卡座:3個=6位

      6)大散座區(qū)(12人):1個=12位

      7)總座位數(shù)設計:64人,11桌,5包間

      二、市場分析

      1.市場需求分析

      本項目所在地為明光黃金商務區(qū),周邊多以中青年中高端收入為主,該類人群追求的是精致的生活品質,交際應酬多,追求個性化服務。但周邊除卻沒有非常合適的休閑娛樂、聊天洽談的場所,這就為本項目的經營提供了寶貴的優(yōu)質客戶來源。

      明光的茶樓、咖啡屋、酒吧類的休閑場所,經營中基本上以娛樂休閑、親友聚會為主,而適合商務洽談的休閑場所卻不多,雖然部分茶樓可提供上網服務,但卻幾乎沒有茶樓可以提供電腦,這就給沒有帶手提電腦的客戶洽商造成了不便。而能夠做主題文化經營的平價式休閑會所就更少了。目前,國外小資階層中新興的“休閑辦公”文化,正是在中國高端文化及收入人群中快速流行,本項目正當借此潮流快速發(fā)展的時機。

      2.市場定位

      理念:“遠方茶道館”(釋意:每個人都有個在追尋的遠方夢)

      模式:會員制管理及服務、平價式消費

      功能:集娛樂休閑、親友聚會、商務洽談、主題文化經營為一體

      經營:經營的主要任務就是會員卡的銷售和會員活動的組織,并且在會員中發(fā)展本店商品的“團購”客戶,尋找各種商業(yè)機會。高檔的會員制會所將成為開拓、穩(wěn)定各類客戶提供交際平臺,是公司展現(xiàn)企業(yè)文化、提升公司形象的最佳場所。

      三、投資預算

      1.全年項目總投資:638000元

      1)房租:150000

      2)裝修:260000

      3)人員工資:72000

      a)茶樓經理1人:2000元/月

      b)服務員2人:1000元/月

      c)收銀員2人:1000元/月

      4)用具及首批進貨(詳見附件——采購清單):150000

      四、經營模式

      1.盈利模式

      1)茶點小食品、茶飲店內消費

      2)店內商品銷售

      3)麻將棋牌娛樂(待定)、節(jié)目表演等有償服務

      4)各類文化、宣傳活動的無償策劃、組織,及有償提供場地及服務

      2.價格體系(參考附件——各項服務價格點單)

      1)基礎消費

      a)茶位費:5元/位(個人消費滿38元免)

      b)單人卡座:5元/小時

      c)雙人卡座:8元/小時

      d)普通包間費:18元/小時

      e)豪華包裝費:28元/小時

      2)茶飲消費

      a)10——80元/位;

      b)28——388元/壺/瓶

      3)食品消費

      a)小茶點及水果5——20元/份(消費滿258元免,包間贈送)

      b)特色滋補糕點18-188元/例

      4)活動消費

      a)各類活動場地提供:500元/次(僅限大廳50平方米,限非旺銷時間段)

      b)各類活動其他服務:500元/次

      5)商品銷售

      a)各類名茶:50-10000元/斤/盒

      b)各類名壺:100-10000元/把

      c)滋補養(yǎng)生茶:100-5000元/斤/盒

      d)各類紅酒:80-1000元/瓶/盒

      e)各類字、畫、奇石、古玩等藝術品:100-100000元/件

      f)各類書籍:10-500元/本/套

      g)各類手工藝品:會員積分免費兌換,2-200元/件

      6)娛樂消費

      a)包間麻將桌:免費

      b)電腦上網:免費

      3.毛利率分析

      1)店內飲品消費毛利率:300%-1500%

      a)品茶:1500%

      舉例:大多數(shù)茶平均采購成本約60元/斤,一壺茶用量約15-30克,平均成本為1.8-3.6元;一壺茶平均售價為50元/壺,另加占用茶位或包間時間的基礎費用,按1小時5元計算,平均收入為55元。

      b)滋補養(yǎng)生茶飲:800%

      c)品酒:300%(店內品酒不多,一般為舉辦品酒會消費,幫毛利率略低)

      2)店內食品消費毛利率:

      a)茶點小食品:250%

      舉例:花生平均采購成本為10元/包,一小碟用量約為1/5包,平均成本為2元,平均售價為10元。

      b)特色滋補養(yǎng)生茶:800%

      舉例:一份特色滋補養(yǎng)生茶的原料的采購成本為12元,“廚房”人工成本平均為5元,成本共計為17元;平均售價為138元/例。

      3)活動場地提供毛利舉:

      a)純場地提供:166%

      舉例:大廳50平方米場地,收入按500元/天計算,即13.33元/天/平方米,成本按租金2元/天/平方米計算

      b)場地提供及服務:273%

      舉例:大廳50平方米場地,收入按場地500元/天計算,服務500元/2人/天計算,共計收入為1000元/天;成本按按租金2元/天/平方米,人員33元/人/天計算,2人50平方米成本共計366元

      c)舉辦活動銷售商品:以銷售商品獲取利潤,場地及服務免費提供。

      4)商品銷售毛利率

      a)各類名茶、名壺、名酒、:100%

      b)各類字、畫、奇石、古玩等藝術品:300%

      c)各類書籍及手工藝品:20%-50%

      4.營銷策略

      1)以開發(fā)股東及管理人員自身關系網絡,建立第一批會員為首批穩(wěn)定客戶群

      2)以各類活動促銷擴大知名度,如免費品茶、品酒會;書畫筆會;交友會等

      3)以會員卡預售、積分返禮、存茶養(yǎng)壺、個性化服務等長期留住客戶

      4)與各文化協(xié)會、會員單位建立合作關系,淡季時間段可固定安排舉辦活動

      五、盈虧預測

      1.基本經營目標

      1)每天50%上客率,人均消費20元以上,商品及活動銷售每月營業(yè)額10000元;

      2)會員卡銷售200張(500-1000元/張),已預約會員約20人;

      2.投資收益預算

      1)64位*20元*30天+10000元=每月收入48400元*12月=全年收入580800元;全年成本338000元;約半年收回成本,當年實現(xiàn)毛利242800元,當年毛利率為72%。

      2)當穩(wěn)定會員達到150人,每位會員平均消費到3000元,即可收回全部投資。

      六、風險預測

      1.實際投資超出預算;

      2.采購或人工成本過高;

      3.管理制度不完善;

      4.經營目標完不成;

      七、風險控制辦法

      1.嚴格按照預算控制投資,或出讓部分股份,讓房東或供貨商以房租或貨物出資,減少首期投入資金,有效控制風險。

      2.人工成本采用固定薪金+浮動獎金相結合的辦法,一方面控制固定費用,另一方面有效提高員工積極性。

      3.服務員要進行培訓,采購質量要嚴格把關。(參考附件——茶藝員管理手冊)

      4.加大銷售、宣傳、促銷力度,多采用熟人介紹的方式,利用節(jié)慶等禮品旺銷季節(jié)推銷會員卡,盡可能在熟人圈、周邊人群圈中建立穩(wěn)定會員客戶群。(詳見附件——會員卡使用及銷售提成辦法)

      第三篇:商業(yè)街項目建議書

      商業(yè)街項目建議書

      一、發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略意義

      1.項目背景:城鄉(xiāng)一體化發(fā)展

      了解和把握社會經濟發(fā)展趨勢,有助于項目高起點規(guī)劃和實施。根據十八大報告精神,城鎮(zhèn)化未來將成為中國全面建設小康社會的重要載體,更是撬動內需的最大潛力所在??焖侔l(fā)展的新型城鎮(zhèn)化,正在成為中國經濟增長和社會發(fā)展的強大引擎。新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。這是具有國家戰(zhàn)略意義的轉變:如果說改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發(fā)展的黃金時期,那么,未來20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時期。今后,城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴散,一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起,以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。xx無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個星。

      2.項目立意:新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”中央核心商務圈

      基于上述對國家建設發(fā)展的戰(zhàn)略意義和xx現(xiàn)狀的認識,我們對玫瑰星城大二期項目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進程中有了一個新的認知,并需要賦予它更深刻的涵義。我們的基本闡述是:一個新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”的中央核心商務圈,集購物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。它將成為產業(yè)發(fā)展與城市建設有機互動的一個典范,引領xx現(xiàn)代商貿業(yè)的發(fā)展潮流,成為支撐xx新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標。在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中,玫瑰星城大二期項目將起到一個里程碑的歷史意義。

      3.項目布局:奠定項目在xx的核心地位

      在新型城鎮(zhèn)化建設發(fā)展中,商貿業(yè)一定充當領軍的作用。因此,在我們的概念中,不是做一般的商業(yè)街,而是做一個與人民生活密切相關的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。它在xx的商業(yè)布局中要起到標桿作用,成為xx市場繁華、商貿文明的重要引擎。以玫瑰星城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量,足以構成xx這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務區(qū)的空間。通過這樣重量級的布局,一舉奠定項目在xx的核心地位。

      4.項目運作:肩負小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命

      項目推廣上的運作,希望能在一個比較高的層次上進行,積極爭取政府資源,肩負傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命,而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運作。立足這樣的高度,有利于大二期項目的全方位推進。

      二、項目理念與商業(yè)模式

      1.項目理念:開創(chuàng)后商業(yè)街時代的典范之作

      商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。中國商業(yè)街歷史源遠流長,從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧,從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經濟文化發(fā)展的見證。她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢想。

      從某種意義上講,我國商業(yè)的發(fā)展已經從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競爭,發(fā)展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭,甚至城市與城市的競爭。商業(yè)街在城市中的經濟形象和商業(yè)地位日益突出,商業(yè)街經濟正強力助推著城市經濟的發(fā)展,從而成為城市商貿發(fā)展、市容風貌和綜合競爭力的代表,成為城市文明的重要窗口和名片。商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài),是商貿服務業(yè)最集中的區(qū)域,對于推動城市產業(yè)集聚、商貿流通、旅游觀光、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用。

      現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于,完全摒棄了單純的購物功能,向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展,以滿足消費者物質與精神全面需求為目標。這是后商業(yè)街時代的重要特征。

      在電商迅猛發(fā)展的時代,x星城大二期項目將容納各種元素,形成可游可玩可賞可體驗的新格局,從而打造成后商業(yè)街時代的典范之作。

      2.商業(yè)模式:開啟xx第五代商業(yè)模式

      創(chuàng)新和差異化經營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題,也是商業(yè)地產和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競爭力的核心,更是商家通過商業(yè)模式賺取最大利潤或價值的過程。商業(yè)價值的取向,一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看,商業(yè)地產和商業(yè)展貿業(yè)態(tài)必須與時俱進。中國的商業(yè)發(fā)展模式經歷了許多種的方式方法,歸結為主流商業(yè)模式:第一代供銷社商業(yè)模式;第二代百貨商業(yè)模式;第三代大賣場式的超市連鎖經營模式;第四代城市生活休閑中心模式;第五代供應鏈商業(yè)模式。第五代商業(yè)模式,是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎上的一種電子商務、物流和金融相結合的新商業(yè)模式,在大規(guī)模橫向供應鏈商業(yè)的基礎上,在理念上強調投資運營商的主導權,提供優(yōu)質資源平臺和訊息共享的融匯商品流、運輸流、資金流、信息流于一體,同時,完成顧客的體驗式消費、商家的參與式經營,投資商和參與者共贏的一站式運營和服務中的多方共贏。在滿足人們一站式購物需求的同時進行升級,增加體驗式消費。購物已不再是商業(yè)模式最重要的功能,它是集消費、休閑、文化、運營、體驗、服務、參與、共贏八大功能于一體,其中運營、體驗、服務、參與、共贏成了經營者的核心;消費、休閑、文化成了顧客的核心。體驗式購物中心既是購物中心,也是休閑中心,同時還是社交中心。一站式的體驗消費和服務,構成元素主要有金融、貿易、服務、文化、娛樂、電子商務、餐飲、交通、停車場、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費和服務應運而起。

      三、項目定位與業(yè)態(tài)布局

      1.總體定位:中國影視風情第一街

      鏈接xx中國影視城的產業(yè)資源和文化積淀,打造一個集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能、融合本土民俗風情的中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購物景點,具有獨特景觀、豐富內涵、完善功能的集購物、美食、休閑、觀光、娛樂、游憩于一體的,能滿足多層次消費者全方位物質與精神需求的,獨具個性的富于藝術氣質的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務空間。

      概念描述:這是中國第一條影視文化主題商業(yè)步行街。徜徉在這條街上,首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑,鋼架結構、巨幅幕墻,營造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。其間,各種休閑設施齊全,消費者可以享受各種體驗式消費的歷程。五光十色的精品櫥窗,烘托出濃郁的商業(yè)氣息?!俺薄睔馐愕纳唐?,輕吹著時尚之風。城雕小品和不時閃過的熟悉的明星臉,構成獨特的凝固和活態(tài)的人文景觀。在繁華的都市商業(yè)景觀中,襯映著八面山的自然景觀。不時可以看到以影視明星命名的情調十足的咖啡屋、美食店,讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅。入夜,璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映,讓思緒在光影中舞蹈,領略不夜的xx魅力。

      2.業(yè)態(tài)定位:一中心五大功能區(qū)塊

      一中心:

      時尚精品購物中心——絲綢、時裝、鞋類、包類、飾品、美容護膚品等

      五區(qū)塊:

      美食風味區(qū)塊——臺灣風味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時尚飲品等

      酒吧娛樂區(qū)塊——酒吧、KTV、游戲等

      休閑服務區(qū)塊——臺灣“三溫暖”浴場、中醫(yī)養(yǎng)生、醫(yī)療美容、韓國微創(chuàng)整型、運動健身會所等

      旅游購物區(qū)塊——旅游紀念品、土特產等

      影視文化區(qū)塊——3D影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等

      配套業(yè)態(tài)

      主題酒店

      中型超市

      金融機構

      3.品牌定位:以國內一、二線品牌為主打

      根據xx商業(yè)現(xiàn)狀與消費環(huán)境,初期的品牌定位不宜太高端,以國內尤其是省內一、二線產品品牌為主打,如女裝類江南布衣、伊芙麗、可可尼等,餐飲類綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等,休閑健身類藍士堡等。此外,配置少量進口高檔商品,特別是美容化妝品類。后期,可進行根據市場情況,進行品牌調整。

      (注:此部分內容需通過編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進行細化,以形成招商運營的指導性文件)

      四、項目運作機制

      本案擬由xx商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭,攜手xx五大“國字號”商業(yè)街——清河坊民俗文化街、xx武林路時尚女裝街、中國絲綢城、四季青服飾城、勝利河(大兜路)美食街共同打造。

      具體操作平臺:xx天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、xx茶易餐飲管理有限公司。

      1.資源優(yōu)勢

      具有操作性強,可落地的資源優(yōu)勢。

      招商資源:xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合;臺灣美食餐飲獨特優(yōu)勢資源。

      政府資源:聯(lián)合會直通國家商務部商業(yè)步行街指導委員會,為打造“國字號”商業(yè)街提供政府資源。

      2.品牌優(yōu)勢

      商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢。

      3.運營優(yōu)勢

      對商業(yè)街運營管理有著豐富經驗。

      五、項目合作方式

      1.整體或部分長期租賃。(條件另議)

      2.單純招商服務。通常采用租金分成,根據不同業(yè)態(tài),設定不同的比率,享受服務年限內的(3——5年)分成。

      3.其他合作方式面議。

      六、機構簡介

      1.xx商業(yè)特色街聯(lián)合會

      是xx市民政局正式注冊登記的社團組織,主管單位xx市貿易局,正式成立于2012年10月,現(xiàn)有會員單位87個(包括xx市政府正式命名的13條商業(yè)街及部分商業(yè)街品牌企業(yè))。

      2.xx名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司

      是上市公司“xx”下屬子公司(股票代碼:xx),注冊資本x萬元。該公司具有國資背景——xx商業(yè)集團。(詳見公司介紹)

      3.xx茶易餐飲管理有限公司

      隸屬臺灣xx餐飲集團,公司管理運營團隊均來自臺灣,在大陸從事臺灣餐飲業(yè)策劃、招商服務和培訓已逾十年。公司注冊資本x萬元。(詳見公司介紹)

      以上僅為初步想法,供參考。

      第四篇:商業(yè)街項目建議書

      商業(yè)街項目建議書

      一、發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略意義

      1.項目背景:城鄉(xiāng)一體化發(fā)展

      了解和把握社會經濟發(fā)展趨勢,有助于項目高起點規(guī)劃和實施。根據十八大報告精神,城鎮(zhèn)化未來將成為中國全面建設小康社會的重要載體,更是撬動內需的最大潛力所在??焖侔l(fā)展的新型城鎮(zhèn)化,正在成為中國經濟增長和社會發(fā)展的強大引擎。新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。這是具有國家戰(zhàn)略意義的轉變:如果說改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發(fā)展的黃金時期,那么,未來20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時期。今后,城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴散,一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起,以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。橫店無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個星。

      2.項目立意:新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”中央核心商務圈

      基于上述對國家建設發(fā)展的戰(zhàn)略意義和橫店現(xiàn)狀的認識,我們對玫瑰星城大二期項目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進程中有了一個新的認知,并需要賦予它更深刻的涵義。我們的基本闡述是:一個新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”的中央核心商務圈,集購物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。它將成為產業(yè)發(fā)展與城市建設有機互動的一個典范,引領橫店現(xiàn)代商貿業(yè)的發(fā)展潮流,成為支撐橫店新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標。在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中,玫瑰星城大二期項目將起到一個里程碑的歷史意義。

      3.項目布局:奠定項目在橫店的核心地位

      在新型城鎮(zhèn)化建設發(fā)展中,商貿業(yè)一定充當領軍的作用。因此,在我們的概念中,不是做一般的商業(yè)街,而是做一個與人民生活密切相關的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。它在橫店的商業(yè)布局中要起到標桿作用,成為橫店市場繁華、商貿文明的重要引擎。以玫瑰星城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量,足以構成橫店這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務區(qū)的空間。通過這樣重量級的布局,一舉奠定項目在橫店的核心地位。

      4.項目運作:肩負小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命

      項目推廣上的運作,希望能在一個比較高的層次上進行,積極爭取政府資源,肩負傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命,而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運作。立足這樣的高度,有利于大二期項目的全方位推進。

      二、項目理念與商業(yè)模式

      1.項目理念:開創(chuàng)后商業(yè)街時代的典范之作

      商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。中國商業(yè)街歷史源遠流長,從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧,從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經濟文化發(fā)展的見證。她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢想。

      從某種意義上講,我國商業(yè)的發(fā)展已經從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競爭,發(fā)展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭,甚至城市與城市的競爭。商業(yè)街在城市中的經濟形象和商業(yè)地位日益突出,商業(yè)街經濟正強力助推著城市經濟的發(fā)展,從而成為城市商貿發(fā)展、市容風貌和綜合競爭力的代表,成為城市文明的重要窗口和名片。商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài),是商貿服務業(yè)最集中的區(qū)域,對于推動城市產業(yè)集聚、商貿流通、旅游觀光、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用。

      現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于,完全摒棄了單純的購物功能,向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展,以滿足消費者物質與精神全面需求為目標。這是后商業(yè)街時代的重要特征。

      在電商迅猛發(fā)展的時代,玫瑰星城大二期項目將容納各種元素,形成可游可玩可賞可體驗的新格局,從而打造成后商業(yè)街時代的典范之作。

      2.商業(yè)模式:開啟橫店第五代商業(yè)模式

      創(chuàng)新和差異化經營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題,也是商業(yè)地產和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競爭力的核心,更是商家通過商業(yè)模式賺取最大利潤或價值的過程。商業(yè)價值的取向,一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看,商業(yè)地產和商業(yè)展貿業(yè)態(tài)必須與時俱進。中國的商業(yè)發(fā)展模式經歷了許多種的方式方法,歸結為主流商業(yè)模式:第一代供銷社商業(yè)模式;第二代百貨商業(yè)模式;第三代大賣場式的超市連鎖經營模式;第四代城市生活休閑中心模式;第五代供應鏈商業(yè)模式。第五代商業(yè)模式,是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎上的一種電子商務、物流和金融相結合的新商業(yè)模式,在大規(guī)模橫向供應鏈商業(yè)的基礎上,在理念上強調投資運營商的主導權,提供優(yōu)質資源平臺和訊息共享的融匯商品流、運輸流、資金流、信息流于一體,同時,完成顧客的體驗式消費、商家的參與式經營,投資商和參與者共贏的一站式運營和服務中的多方共贏。在滿足人們一站式購物需求的同時進行升級,增加體驗式消費。購物已不再是商業(yè)模式最重要的功能,它是集消費、休閑、文化、運營、體驗、服務、參與、共贏八大功能于一體,其中運營、體驗、服務、參與、共贏成了經營者的核心;消費、休閑、文化成了顧客的核心。體驗式購物中心既是購物中心,也是休閑中心,同時還是社交中心。一站式的體驗消費和服務,構成元素主要有金融、貿易、服務、文化、娛樂、電子商務、餐飲、交通、停車場、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費和服務應運而起。

      三、項目定位與業(yè)態(tài)布局

      1.總體定位:中國影視風情第一街

      鏈接橫店中國影視城的產業(yè)資源和文化積淀,打造一個集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能、融合本土民俗風情的中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購物景點,具有獨特景觀、豐富內涵、完善功能的集購物、美食、休閑、觀光、娛樂、游憩于一體的,能滿足多層次消費者全方位物質與精神需求的,獨具個性的富于藝術氣質的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務空間。

      概念描述:這是中國第一條影視文化主題商業(yè)步行街。徜徉在這條街上,首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑,鋼架結構、巨幅幕墻,營造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。其間,各種休閑設施齊全,消費者可以享受各種體驗式消費的歷程。五光十色的精品櫥窗,烘托出濃郁的商業(yè)氣息?!俺薄睔馐愕纳唐?,輕吹著時尚之風。城雕小品和不時閃過的熟悉的明星臉,構成獨特的凝固和活態(tài)的人文景觀。在繁華的都市商業(yè)景觀中,襯映著八面山的自然景觀。不時可以看到以影視明星命名的情調十足的咖啡屋、美食店,讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅。入夜,璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映,讓思緒在光影中舞蹈,領略不夜的橫店魅力。

      2.業(yè)態(tài)定位:一中心五大功能區(qū)塊

      一中心:

      時尚精品購物中心——絲綢、時裝、鞋類、包類、飾品、美容護膚品等

      五區(qū)塊:

      美食風味區(qū)塊——臺灣風味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時尚飲品等

      酒吧娛樂區(qū)塊——酒吧、KTV、游戲等

      休閑服務區(qū)塊——臺灣“三溫暖”浴場、中醫(yī)養(yǎng)生、醫(yī)療美容、韓國微創(chuàng)整型、運動健身會所等

      旅游購物區(qū)塊——旅游紀念品、土特產等

      影視文化區(qū)塊——3D影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等

      配套業(yè)態(tài)

      主題酒店

      中型超市

      金融機構

      3.品牌定位:以國內一、二線品牌為主打

      根據橫店商業(yè)現(xiàn)狀與消費環(huán)境,初期的品牌定位不宜太高端,以國內尤其是省內一、二線產品品牌為主打,如女裝類江南布衣、伊芙麗、可可尼等,餐飲類綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等,休閑健身類藍士堡等。此外,配置少量進口高檔商品,特別是美容化妝品類。后期,可進行根據市場情況,進行品牌調整。

      (注:此部分內容需通過編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進行細化,以形成招商運營的指導性文件)

      四、項目運作機制

      本案擬由xx商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭,攜手xx五大“國字號”商業(yè)街——清河坊民俗文化街、xx武林路時尚女裝街、中國絲綢城、四季青服飾城、勝利河(大兜路)美食街共同打造。

      具體操作平臺:xx天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、xx茶易餐飲管理有限公司。

      1.資源優(yōu)勢

      具有操作性強,可落地的資源優(yōu)勢。

      招商資源:xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合;臺灣美食餐飲獨特優(yōu)勢資源。

      政府資源:聯(lián)合會直通國家商務部商業(yè)步行街指導委員會,為打造“國字號”商業(yè)街提供政府資源。

      2.品牌優(yōu)勢

      商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢。

      3.運營優(yōu)勢

      對商業(yè)街運營管理有著豐富經驗。

      五、項目合作方式

      1.整體或部分長期租賃。(條件另議)

      2.單純招商服務。通常采用租金分成,根據不同業(yè)態(tài),設定不同的比率,享受服務年限內的(3——5年)分成。

      3.其他合作方式面議。

      第五篇:商業(yè)街項目建議書的

      關于商業(yè)街項目建議書的格式和范文

      項目建議書格式:

      第一章 總論

      第二章 項目提出的理由

      2.1 項目提出的背景

      2.2 項目建設的必要性

      第三章 市場分析

      第四章 項目建設方案、擬建規(guī)模及建設地點

      4.1 項目建設方案

      4.2 項目建設規(guī)模

      4.3 建設地點

      第五章 投資估算

      5.1 投資估算

      5.2 資金籌措

      第六章 經濟效益及社會效益

      6.1 經濟效益

      6.2 社會效益

      商業(yè)街項目建議書【范文】

      一、發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略意義

      1.項目背景:城鄉(xiāng)一體化發(fā)展

      了解和把握社會經濟發(fā)展趨勢,有助于項目高起點規(guī)劃和實施。根據十八大報告精神,城鎮(zhèn)化未來將成為中國全面建設小康社會的重要載體,更是撬動內需的最大潛力所在??焖侔l(fā)展的新型城鎮(zhèn)化,正在成為中國經濟增長和社會發(fā)展的強大引擎。新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。這是具有國家戰(zhàn)略意義的轉變:如果說改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發(fā)展的黃金時期,那么,未來20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時期。今后,城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴散,一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起,以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。橫店無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個星。

      2.項目立意:新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”中央核心商務圈

      基于上述對國家建設發(fā)展的戰(zhàn)略意義和橫店現(xiàn)狀的認識,我們對玫瑰星城大二期項目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進程中有了一個新的認知,并需要賦予它更深刻的涵義。我們的基本闡述是:一個新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”的中央核心商務圈,集購物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。它將成為產業(yè)發(fā)展與城市建設有機互動的一個典范,引領橫店現(xiàn)代商貿業(yè)的發(fā)展潮流,成為支撐橫店新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標。在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中,玫瑰星城大二期項目將起到一個里程碑的歷史意義。

      3.項目布局:奠定項目在橫店的核心地位

      在新型城鎮(zhèn)化建設發(fā)展中,商貿業(yè)一定充當領軍的作用。因此,在我們的概念中,不是做一般的商業(yè)街,而是做一個與人民生活密切相關的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。它在橫店的商業(yè)布局中要起到標桿作用,成為橫店市場繁華、商貿文明的重要引擎。以玫瑰星城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量,足以構成橫店這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務區(qū)的空間。通過這樣重量級的布局,一舉奠定項目在橫店的核心地位。

      4.項目運作:肩負小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命

      項目推廣上的運作,希望能在一個比較高的層次上進行,積極爭取政府資源,肩負傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命,而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運作。立足這樣的高度,有利于大二期項目的全方位推進。

      二、項目理念與商業(yè)模式

      1.項目理念:開創(chuàng)后商業(yè)街時代的典范之作

      商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。中國商業(yè)街歷史源遠流長,從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧,從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經濟文化發(fā)展的見證。她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢想。

      從某種意義上講,我國商業(yè)的發(fā)展已經從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競爭,發(fā)展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭,甚至城市與城市的競爭。商業(yè)街在城市中的經濟形象和商業(yè)地位日益突出,商業(yè)街經濟正強力助推著城市經濟的發(fā)展,從而成為城市商貿發(fā)展、市容風貌和綜合競爭力的代表,成為城市文明的重要窗口和名片。商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài),是商貿服務業(yè)最集中的區(qū)域,對于推動城市產業(yè)集聚、商貿流通、旅游觀光、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用。

      現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于,完全摒棄了單純的購物功能,向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展,以滿足消費者物質與精神全面需求為目標。這是后商業(yè)街時代的重要特征。

      在電商迅猛發(fā)展的時代,玫瑰星城大二期項目將容納各種元素,形成可游可玩可賞可體驗的新格局,從而打造成后商業(yè)街時代的典范之作。

      2.商業(yè)模式:開啟橫店第五代商業(yè)模式

      創(chuàng)新和差異化經營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題,也是商業(yè)地產和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競爭力的核心,更是商家通過商業(yè)模式賺取最大利潤或價值的過程。商業(yè)價值的取向,一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看,商業(yè)地產和商業(yè)展貿業(yè)態(tài)必須與時俱進。中國的商業(yè)發(fā)展模式經歷了許多種的方式方法,歸結為主流商業(yè)模式:第一代供銷社商業(yè)模式;第二代百貨商業(yè)模式;第三代大賣場式的超市連鎖經營模式;第四代城市生活休閑中心模式;第五代供應鏈商業(yè)模式。第五代商業(yè)模式,是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎上的一種電子商務、物流和金融相結合的新商業(yè)模式,在大規(guī)模橫向供應鏈商業(yè)的基礎上,在理念上強調投資運營商的主導權,提供優(yōu)質資源平臺和訊息共享的融匯商品流、運輸流、資金流、信息流于一體,同時,完成顧客的體驗式消費、商家的參與式經營,投資商和參與者共贏的一站式運營和服務中的多方共贏。在滿足人們一站式購物需求的同時進行升級,增加體驗式消費。購物已不再是商業(yè)模式最重要的功能,它是集消費、休閑、文化、運營、體驗、服務、參與、共贏八大功能于一體,其中運營、體驗、服務、參與、共贏成了經營者的核心;消費、休閑、文化成了顧客的核心。體驗式購物中心既是購物中心,也是休閑中心,同時還是社交中心。一站式的體驗消費和服務,構成元素主要有金融、貿易、服務、文化、娛樂、電子商務、餐飲、交通、停車場、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費和服務應運而起。

      三、項目定位與業(yè)態(tài)布局

      1.總體定位:中國影視風情第一街

      鏈接橫店中國影視城的產業(yè)資源和文化積淀,打造一個集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能、融合本土民俗風情的中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購物景點,具有獨特景觀、豐富內涵、完善功能的集購物、美食、休閑、觀光、娛樂、游憩于一體的,能滿足多層次消費者全方位物質與精神需求的,獨具個性的富于藝術氣質的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務空間。

      概念描述:這是中國第一條影視文化主題商業(yè)步行街。徜徉在這條街上,首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑,鋼架結構、巨幅幕墻,營造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。其間,各種休閑設施齊全,消費者可以享受各種體驗式消費的歷程。五光十色的精品櫥窗,烘托出濃郁的商業(yè)氣息。“潮”氣十足的商品,輕吹著時尚之風。城雕小品和不時閃過的熟悉的明星臉,構成獨特的凝固和活態(tài)的人文景觀。在繁華的都市商業(yè)景觀中,襯映著八面山的自然景觀。不時可以看到以影視明星命名的情調十足的咖啡屋、美食店,讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅。入夜,璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映,讓思緒在光影中舞蹈,領略不夜的橫店魅力。

      2.業(yè)態(tài)定位:一中心五大功能區(qū)塊

      一中心:

      時尚精品購物中心——絲綢、時裝、鞋類、包類、飾品、美容護膚品等

      五區(qū)塊:

      美食風味區(qū)塊——臺灣風味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時尚飲品等

      酒吧娛樂區(qū)塊——酒吧、KTV、游戲等

      休閑服務區(qū)塊——臺灣“三溫暖”浴場、中醫(yī)養(yǎng)生、醫(yī)療美容、韓國微創(chuàng)整型、運動健身會所等

      旅游購物區(qū)塊——旅游紀念品、土特產等

      影視文化區(qū)塊——3D影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等

      配套業(yè)態(tài)

      主題酒店

      中型超市

      金融機構

      3.品牌定位:以國內一、二線品牌為主打

      根據橫店商業(yè)現(xiàn)狀與消費環(huán)境,初期的品牌定位不宜太高端,以國內尤其是省內一、二線產品品牌為主打,如女裝類江南布衣、伊芙麗、可可尼等,餐飲類綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等,休閑健身類藍士堡等。此外,配置少量進口高檔商品,特別是美容化妝品類。后期,可進行根據市場情況,進行品牌調整。

      (注:此部分內容需通過編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進行細化,以形成招商運營的指導性文件)

      四、項目運作機制

      本案擬由xx商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭,攜手xx五大“國字號”商業(yè)街——清河坊民俗文化街、xx武林路時尚女裝街、中國絲綢城、四季青服飾城、勝利河(大兜路)美食街共同打造。

      具體操作平臺:xx天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、xx茶易餐飲管理有限公司。

      1.資源優(yōu)勢

      具有操作性強,可落地的資源優(yōu)勢。

      招商資源:xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合;臺灣美食餐飲獨特優(yōu)勢資源。

      政府資源:聯(lián)合會直通國家商務部商業(yè)步行街指導委員會,為打造“國字號”商業(yè)街提供政府資源。

      2.品牌優(yōu)勢

      商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢。

      3.運營優(yōu)勢

      對商業(yè)街運營管理有著豐富經驗。

      五、項目合作方式

      1.整體或部分長期租賃。(條件另議)

      2.單純招商服務。通常采用租金分成,根據不同業(yè)態(tài),設定不同的比率,享受服務年限內的(3——5年)分成。

      3.其他合作方式面議。

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