第一篇：我有故事也有酒,你來(lái)嗎？約嗎

我有故事也有酒，約嗎？

創(chuàng)業(yè)怪咖宗毅出書了，處女作《裂變式創(chuàng)業(yè)：無(wú)邊界組織的失控實(shí)踐》即將上市，But，宗毅新書破蛋日怎么玩？

聽(tīng)他說(shuō)

“想用無(wú)邊界組織，眾籌新書玩法，招募微信百群，實(shí)驗(yàn)一次瘋的新書發(fā)布！

我有故事也有酒，就等你來(lái)赴約，嗨聊裂變創(chuàng)業(yè)，探討瘋狂無(wú)邊界組織力量！”......這可能是史上第一次無(wú)邊界微信百群線上新書發(fā)布會(huì)，沒(méi)錯(cuò)，可能是史無(wú)前例！

現(xiàn)神秘組織公開(kāi)向社會(huì)招募百名愛(ài)分享，不矯情群主，一起來(lái)完成這場(chǎng)瘋狂的新書發(fā)布大實(shí)驗(yàn)。

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線-------------------先看點(diǎn)小廣告，看能不能找到G點(diǎn) 畢竟 “ 沒(méi)有好作品，一切都是蝦扯蛋” 作品在此（書）互聯(lián)網(wǎng)浪潮下傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)，是一個(gè)時(shí)代命題。

這本書記錄了宗毅通過(guò)割肉、換心、選人、失控的裂變創(chuàng)業(yè)四部曲實(shí)現(xiàn)組織的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型；借助互聯(lián)網(wǎng)的草根力量打通南北充電之路；用商業(yè)模式顛覆傳統(tǒng)公益，發(fā)起互聯(lián)網(wǎng)大篷車進(jìn)行瘋狂的布道，打造產(chǎn)品型社群。

大咖視角

本書由中歐創(chuàng)業(yè)營(yíng)發(fā)起人李善友傾情作序，知名財(cái)經(jīng)媒體人吳曉波、羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇、易寶支付聯(lián)合創(chuàng)始人余晨聯(lián)袂推薦。

作者何許人？？ 宗毅 創(chuàng)始人兼CEO

中歐創(chuàng)業(yè)營(yíng)及湖畔大學(xué)一期學(xué)員

被譽(yù)為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)最成功的企業(yè)家，與馬云、雷軍同時(shí)榮膺“2014中國(guó)最具創(chuàng)意人物100”榜。獨(dú)創(chuàng)裂變式創(chuàng)業(yè)模式，先后創(chuàng)立8家裂變公司，創(chuàng)業(yè)成功率100%，打通中國(guó)第一條南北充電之路，“互聯(lián)網(wǎng)大篷車”發(fā)起人，無(wú)邊界組織實(shí)踐者。小澤

兩家傳統(tǒng)制造型企業(yè)創(chuàng)始人 實(shí)戰(zhàn)型財(cái)經(jīng)作家，自媒體人

2015年初寫作《座山雕是一位頂級(jí)CEO》一文被“正和島”等知名財(cái)經(jīng)媒體轉(zhuǎn)載，總閱讀量超過(guò)百萬(wàn)。堅(jiān)持原創(chuàng)文章，用跨界的角度闡述傳統(tǒng)企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代該如何轉(zhuǎn)型，并幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)作與人格化的品牌傳播。

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線 大字報(bào) 天使群主招募 我們需要這樣的您： 1.有著300人以上的微信社群 2.能夠在線配合新書發(fā)布實(shí)驗(yàn)（只有兩點(diǎn)，真的不多了）您要做的更簡(jiǎn)單：

1.發(fā)布會(huì)前刷一兩次大喇叭給新書發(fā)布預(yù)下熱 2.組織小伙伴發(fā)布會(huì)當(dāng)天拿好小板凳備好瓜子 3.在您的群里眾籌下新書發(fā)布的各種玩法

我們?yōu)槟龅牟恢贿@點(diǎn)兒：

1.群主領(lǐng)先獲得宗毅親筆簽名的紀(jì)念版新書 2.至少3萬(wàn)人以上曝光量（免費(fèi)廣告）

3.新書發(fā)布玩法一經(jīng)采用必有大驚喜（你想要多大，歡迎私信）4.發(fā)布會(huì)直播宗毅解密新書，親授裂變創(chuàng)業(yè)，無(wú)邊界組織寶典

第二篇：測(cè)測(cè)你有心理疾病嗎

心理疾病測(cè)試

目前職場(chǎng)的白領(lǐng)們每天面臨著工作和生活的壓力，很容易就會(huì)患有一些職場(chǎng)疾病，比如憂郁癥、暴躁癥、工作倦怠癥、假想癥等精神疾病，在這些疾病中最常出現(xiàn)的就是暴躁癥，在工作時(shí)忽然間變得狂躁不安，卻又找不到發(fā)泄情緒的辦法。也有一些人由于工作的變動(dòng)，升職或者降職都有可能造成對(duì)工作的倦怠，不愿意繼續(xù)工作，就算是看著很多的工作需要做，卻又不知道要從何下手。

1、情緒失控，緊急降溫

不要隨意失控發(fā)泄情緒。停下來(lái)，深呼吸，給自己10秒鐘冷靜下來(lái)，也許你會(huì)發(fā)現(xiàn)怒氣來(lái)得這樣快，只因?yàn)樽约合胍铏C(jī)發(fā)泄情緒。不要只為一時(shí)口快而陷入一場(chǎng)唇槍舌劍。

2、假想敵

總覺(jué)得某些同事在背后批評(píng)議論自己?認(rèn)為同事在和自己競(jìng)爭(zhēng)?你應(yīng)該調(diào)適心態(tài)，不要總找人競(jìng)爭(zhēng)，也不要把失敗歸結(jié)在無(wú)辜的同事身上。

3、工作倦怠癥

面對(duì)著一桌子需要處理的文件，你坐在電腦前，眼睛無(wú)神，四肢麻木，大腦呆滯?也許你應(yīng)該好好放松一下，消除工作倦怠。娛樂(lè)方式不重要，最重要的是要保持心情。

4、永遠(yuǎn)覺(jué)得自己不夠好

聰明、能干的你，一旦被擢升或授予重職，反而變得毫無(wú)自信，覺(jué)得不能勝任。這樣的人患有“事業(yè)恐高癥”，需要加倍信心，步向成功。

5、喋喋不休地抱怨

即使你在為工作上的種種問(wèn)題而惱怒，也不要日夜抱怨。比如你在因長(zhǎng)期加班而牢騷滿腹，與其向人訴苦，不如去找上司，看看能否有機(jī)會(huì)改變你的處境。

6、工作狂

只要一停下工作就會(huì)全身不舒坦，做什么事情都覺(jué)得有些焦慮不安。如果這樣，那就需要好好的對(duì)自己的健康做一下詳細(xì)的了解，特別是現(xiàn)在這會(huì)，勞逸結(jié)合是健康生活的必須。

得了心理疾病怎么辦呢？

如果你在鄭州的話，建議到鄭州金水中醫(yī)院去治療吧，這個(gè)醫(yī)院據(jù)說(shuō)是很不錯(cuò)滴。

第三篇：老板你會(huì)講故事嗎

阿 保

我們很多企業(yè)老板，認(rèn)為企業(yè)管理是一件十分嚴(yán)肅的事。在他們看來(lái)，管理不是兒戲，更來(lái)不得幽默，否則老板的權(quán)威何在？但是通過(guò)命令和文件解決問(wèn)題，偶爾為之還行，如果事事都這么做，只會(huì)使人產(chǎn)生抵觸、反感甚至是厭惡。而講故事不一樣，在輕松愉快中達(dá)到旁敲側(cè)擊的目的，故事講完后，怎么做大家都明白了。這種避免直接得罪人和傷自尊的糾正錯(cuò)誤，故事會(huì)式的管理方法，不失為一種管理的好方法。

先說(shuō)一個(gè)老板對(duì)下屬講的故事：某公司年終核算業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，市場(chǎng)部與銷售部就某一個(gè)大客戶的業(yè)績(jī)歸屬和劃分上產(chǎn)生了異議，上訴到老板這里，雙方各執(zhí)一詞，都代表自己的團(tuán)隊(duì)利益，互不相讓，讓老板決斷。這位老板就把兩個(gè)經(jīng)理約到一間茶館里，不談此事，卻給二人講了一個(gè)故事：清朝康熙年間，文華殿大學(xué)士兼禮部尚書張英的家人，在安徽桐城老家修建宅院，因地界與鄰居發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，遂給張英寫信求得支持，張英寫了一首打油詩(shī)作為復(fù)信。詩(shī)曰：千里修書只為墻，讓他三尺又何妨？萬(wàn)里長(zhǎng)城今猶在，不見(jiàn)當(dāng)年秦始皇。家人接信后，仔細(xì)思量，決定按張英說(shuō)的，讓出三尺。鄰居見(jiàn)狀，也不好意思再爭(zhēng)斗，同樣讓出了三尺。從此兩宅間留出了六尺寬巷道。兩家也因此和諧相處，幾百年來(lái)傳為美談。老板講到這里停了下來(lái)，問(wèn)他們二位，這個(gè)故事說(shuō)明了什么？二位經(jīng)理都很不好意思地低下了頭，老板接著說(shuō)：說(shuō)明和睦的鄰里人際關(guān)系遠(yuǎn)比死的磚瓦重要，寶貴的生命和時(shí)間遠(yuǎn)比無(wú)價(jià)值的喟嘆和紛爭(zhēng)重要。你們兩個(gè)都是公司舉足輕重的管理者，你們之間的密切配合，互相支持非常重要，你們即使今日爭(zhēng)得了這三尺又如何？秦始皇當(dāng)日修筑萬(wàn)里長(zhǎng)城何等意氣奮發(fā)，如今又何去何從呢？二位經(jīng)理幡然醒悟，當(dāng)即表示，愿意將有爭(zhēng)議的業(yè)績(jī)讓給另一個(gè)人，互相推讓起來(lái)。這時(shí)老板笑了笑說(shuō)：“誰(shuí)也別讓了，我來(lái)做主，一人一半如何？”二人同意，并表示以后工作中必將好好合作，多創(chuàng)佳績(jī)。這種方法既輕松詼諧、至情至理，又鼓舞了大家的士氣。

管理者在公司也有上司，由于都屬于高層，通過(guò)講故事達(dá)到說(shuō)服、或者側(cè)面表達(dá)自己的意思，這很符合我們國(guó)人的中庸之道。喜歡研究歷史的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，帝王問(wèn)大臣什么意見(jiàn)的時(shí)候，大臣往往喜歡通過(guò)講故事，讓皇帝去決策，這樣往往能起到雙贏的效果。

再來(lái)說(shuō)一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自己的上司講的故事。某公司董事長(zhǎng)為發(fā)年終獎(jiǎng)的事情發(fā)愁，因?yàn)橛捎诮鹑谖C(jī)，經(jīng)濟(jì)效益不好，原來(lái)承諾發(fā)兩個(gè)半月年終獎(jiǎng)，現(xiàn)在估計(jì)只能發(fā)一個(gè)月的了。

告訴員工吧，怕影響員工的士氣。董事長(zhǎng)憂心忡忡地找到了總經(jīng)理，問(wèn)：“可有對(duì)策？” 總經(jīng)理想了一會(huì)，說(shuō)：“董事長(zhǎng)，我給您講個(gè)故事吧?！?/p>

“在我小的時(shí)候，我非常喜歡吃糖，在買糖的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)不同的商家賣糖的方式不一樣。一種是，商家先抓一部分，稱一稱，然后再給你加一點(diǎn)，再加一點(diǎn)，然后賣給你。還

有一種是，商家先抓的超過(guò)了重量，再一點(diǎn)一點(diǎn)地把多出來(lái)的撿出來(lái)。不知道為什么我總喜歡到給我加糖的那家買糖吃。不知道董事長(zhǎng)您更喜歡到那家呢？”

董事長(zhǎng)頓時(shí)豁然開(kāi)朗，“妙，妙，妙啊……”連聲說(shuō)妙。

過(guò)了幾天整個(gè)公司流言四起，說(shuō)公司受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響要大規(guī)模裁員。頓時(shí)公司人心慌慌。員工奔走相告，公司要裁員。

再過(guò)幾日，董事長(zhǎng)召集全體員工開(kāi)會(huì)。會(huì)議宣布了兩個(gè)思想：

1.公司最近的流言是假的，公司保證絕不裁員。

2.公司年終獎(jiǎng)?wù)瞻l(fā)，每個(gè)員工發(fā)一個(gè)月工資數(shù)額的年終獎(jiǎng)。

員工頓時(shí)歡欣鼓舞，為進(jìn)了這樣的好公司感動(dòng)不已，沒(méi)有一個(gè)員工抱怨公司年終獎(jiǎng)發(fā)少了。

所以，故事由于具備趣味性、新穎性、直觀性、感染性、活動(dòng)性等特點(diǎn)，在傳播和推廣企業(yè)文化的實(shí)踐中，發(fā)揮著積極的作用。

國(guó)內(nèi)的著名企業(yè)也有很多流傳頗廣的故事，如海爾的張瑞敏砸冰箱的故事，告訴人們要重視質(zhì)量。它比任何以說(shuō)教式告訴你要重視質(zhì)量、要懂得奉獻(xiàn)要強(qiáng)得多。在企業(yè)文化建設(shè)中，我們必須學(xué)會(huì)運(yùn)用故事這一有力工具。充分發(fā)揮出故事在企業(yè)文化傳播和推廣中的強(qiáng)大作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化理念的操作行為化，極大地促進(jìn)企業(yè)文化管理的進(jìn)一步發(fā)展。

當(dāng)老板就要先學(xué)會(huì)講故事，你會(huì)講故事嗎？

種出一棵常青樹(shù)

遼寧省煙草專賣局（公司）企業(yè)文化建設(shè)紀(jì)實(shí)

□ 本報(bào)記者 王明哲

來(lái)源：東方煙草報(bào)總期數(shù)：3016出版日期：2010-12-20

從2006年啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，到2010年將企業(yè)文化建設(shè)列入企業(yè)發(fā)展的13項(xiàng)基礎(chǔ)管理課題之一，遼寧省煙草專賣局（公司）著眼自身實(shí)際，在務(wù)實(shí)中求突破，緊緊圍繞“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，一步一個(gè)腳印，逐漸形成了以“責(zé)任文化”為核心，以“魂、根、形”為特色內(nèi)容的企業(yè)文化架構(gòu)體系。

“我們的企業(yè)文化建設(shè)，不是種花給別人看，而是要種出一棵常青樹(shù)！”對(duì)企業(yè)文化建設(shè)，遼寧省局（公司）局長(zhǎng)（總經(jīng)理）趙振林思路清晰，目標(biāo)明確。

用心樹(shù)“魂”

“我是帶著?責(zé)任?二字來(lái)遼寧煙草工作的！”這是2005年8月趙振林到遼寧省局（公司）上任后，在員工大會(huì)上說(shuō)的第一句話。在他看來(lái)，一個(gè)人有責(zé)任心，才能把工作做好；一個(gè)企業(yè)有責(zé)任精神，才能取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

趙振林給記者講述了這樣一個(gè)故事：1968年的奧運(yùn)會(huì)，在馬拉松比賽頒獎(jiǎng)儀式結(jié)束一個(gè)多小時(shí)后，人們得知一個(gè)驚人消息：有名選手還在跑，比賽還在繼續(xù)！這名選手就是坦桑尼亞的阿赫瓦里。原來(lái)，他在比賽中受傷了，卻硬是忍著劇痛，一瘸一拐地向終點(diǎn)“跑”去。最終，他到達(dá)了終點(diǎn)，并留下了一句經(jīng)典的話：“我的祖國(guó)把我從7000英里外送到這里，不是讓我開(kāi)始比賽，而是要我完成比賽?！?/p>

“是什么促使這名參賽者受了傷卻仍然堅(jiān)持跑下去，直到終點(diǎn)？我認(rèn)為就是責(zé)任之心！對(duì)國(guó)家、對(duì)個(gè)人的一種高度負(fù)責(zé)！”趙振林說(shuō)。

遼寧省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作上水平，離不開(kāi)具有高度責(zé)任心的員工。只有員工心存“責(zé)任”二字，有擔(dān)當(dāng)、盡職責(zé)，企業(yè)才能取得長(zhǎng)足發(fā)展。因此，遼寧省局（公司）在企業(yè)文化建設(shè)之初，就將“責(zé)任”作為企業(yè)文化之魂，并不斷加強(qiáng)全員宣貫，促使責(zé)任理念深入人心。

“宣貫，是樹(shù)立文化之?魂?的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是遼寧煙草?責(zé)任之魂?內(nèi)化于心、外化于形、固化于制的重要基礎(chǔ)?！边|寧省局（公司）副局長(zhǎng)孫世夫的話，反映出遼寧煙草人對(duì)企業(yè)文化宣貫的重視程度。

從企業(yè)文化建設(shè)之初的“一把手論壇”，到不久前開(kāi)展的“責(zé)任文化”書法繪畫比賽巡回展覽，遼寧省局（公司）始終圍繞“文化入腦、責(zé)任入心”的宣傳目標(biāo)，采取了形式多樣的宣貫活動(dòng)，力求在全員心中樹(shù)立起企業(yè)文化的“責(zé)任之魂”。

2009年，在企業(yè)文化故事會(huì)上，14名一線員工用精彩感人的故事，形象詮釋了責(zé)任文化的深刻內(nèi)涵；在“崗位在我身，責(zé)任在我心”演講比賽中，普通員工用真情誠(chéng)摯的話語(yǔ)，講述對(duì)責(zé)任文化的理解和踐行，彰顯出責(zé)任之心，掀起了全員“抓規(guī)范、提效率、增活力”工作熱潮。

“今年，我們還組織了踐行?兩個(gè)至上?先進(jìn)集體、先進(jìn)人物事跡巡回報(bào)告，?責(zé)任杯?籃球賽，?責(zé)任文化?書法繪畫比賽等活動(dòng)?！边|寧省局（公司）政工處處長(zhǎng)王樹(shù)誠(chéng)告訴記者，“通過(guò)故事會(huì)、演講比賽、書畫展覽等員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳方式，我們的責(zé)任文化理念走進(jìn)了員工心里，逐漸成為他們履行崗位職責(zé)的價(jià)值準(zhǔn)則?！?/p>

深入植“根”

樹(shù)木常青，根系必須扎得深。企業(yè)文化建設(shè)的“根”是什么？遼寧煙草人的回答是制度。

“在企業(yè)文化建設(shè)中，制度是文化理念被員工認(rèn)同并自覺(jué)踐行的根本保障，也是我們企業(yè)文化成長(zhǎng)為常青樹(shù)的根基所在?！睂O世夫說(shuō)。

伴隨著企業(yè)文化理念體系的日益成熟，遼寧省局（公司）在企業(yè)文化建設(shè)中注重制度建設(shè)，將企業(yè)文化之“魂”植根于制度之中，引導(dǎo)廣大干部職工自覺(jué)把講責(zé)任貫穿到各項(xiàng)工作中，更好地發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、約束和凝聚功能。

在以制度為根的理念下，遼寧省局（公司）所屬各單位制度建設(shè)成績(jī)斐然。沈陽(yáng)市局（公司）在創(chuàng)新企業(yè)文化理念升級(jí)的同時(shí)，對(duì)企業(yè)制度規(guī)范進(jìn)行全面梳理、審定整合，建立了人力資源、品牌管理、客戶服務(wù)、物流運(yùn)作、協(xié)同營(yíng)銷、專賣管理、督察考評(píng)七大應(yīng)用體系；撫順市局（公司）將企業(yè)理念融入各項(xiàng)制度之中，優(yōu)化企業(yè)制度73項(xiàng)；遼寧省煙草進(jìn)出口公司借助《企業(yè)“和”文化手冊(cè)》編寫工作，修訂完善了4大方面48項(xiàng)企

業(yè)制度……

“以企業(yè)文化核心理念為指導(dǎo)，遼寧省局（公司）系統(tǒng)對(duì)制度進(jìn)行了全面審視和修訂，逐步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，使其更加符合企業(yè)發(fā)展需要?！睂O世夫告訴記者，遼寧煙草將文化理念滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，并將文化理念逐步轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)行為，為企業(yè)文化“固化于制”邁出了可喜的一步。

全力塑“形”

內(nèi)化于心，外化于形。文化建設(shè)，重在“落地”。在企業(yè)文化建設(shè)中，遼寧煙草人把文化“落地”形象地比喻為“顯形”。所謂“形”，就是企業(yè)文化之“魂”在企業(yè)及員工行為上的顯現(xiàn)。

如何塑造良好形象，真正實(shí)現(xiàn)文化“落地”？遼寧省局（公司）給出的答案是：狠抓服務(wù)，打造特色服務(wù)品牌。

“我們做企業(yè)文化，跟發(fā)展企業(yè)一樣，不要曇花一現(xiàn)，而要基業(yè)常青?！蓖鯓?shù)誠(chéng)告訴記者，在遼寧煙草人眼里，只有打造屬于自己的文化和特色服務(wù)品牌，才能真正實(shí)現(xiàn)文化“落地”。

因此，從建設(shè)之初，務(wù)實(shí)的遼寧煙草人就抱著“自己的文化自己做”的態(tài)度，不花錢請(qǐng)人來(lái)做，而是貼近實(shí)際，自我謀劃，打造出屬于員工的企業(yè)文化。同時(shí)，積極著力于服務(wù)品牌打造，以此為“形”促使文化“落地”。

自2008年開(kāi)展“企業(yè)文化建設(shè)年”活動(dòng)以來(lái)，遼寧省各地市局（公司）提煉服務(wù)理念，確立服務(wù)定位，狠抓服務(wù)品牌打造，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、豐富服務(wù)內(nèi)容、完善服務(wù)舉措、提升服務(wù)水平，為實(shí)現(xiàn)服務(wù)品牌化做出了大量卓有成效的努力。

作為遼寧省局（公司）系統(tǒng)服務(wù)品牌建設(shè)的第一個(gè)試點(diǎn)單位，本溪市局（公司）逐步完善“溪水服務(wù)”理念系統(tǒng)，建立“溪水服務(wù)”體系，編寫《“溪水服務(wù)”手冊(cè)》，收集整理《“溪水服務(wù)”案例故事》；

沈陽(yáng)市局（公司）成功打造了以“做人如水、做事如陽(yáng)”為服務(wù)理念、以7個(gè)對(duì)象（企業(yè)員工、消費(fèi)者、零售客戶、工業(yè)企業(yè)、企業(yè)自身、煙草行業(yè)及社會(huì)）為服務(wù)主體的“陽(yáng)光”服務(wù)品牌；

丹東市局（公司）在打造“春雨”服務(wù)品牌中，積極構(gòu)建包含服務(wù)品牌理念系統(tǒng)、服務(wù)品牌運(yùn)行系統(tǒng)、服務(wù)品牌傳播系統(tǒng)、服務(wù)品牌支撐系統(tǒng)為組成部分的服務(wù)品牌文化體系；

……

服務(wù)品牌建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)緊密結(jié)合，體現(xiàn)了“責(zé)任煙草”的理念，大大提升了遼寧省局（公司）的社會(huì)知名度和美譽(yù)度。

“種出一棵常青樹(shù)！”這是遼寧煙草人對(duì)企業(yè)文化建設(shè)孜孜以求的目標(biāo)。五年來(lái)，以此為追求，遼寧省局（公司）的企業(yè)文化建設(shè)由試點(diǎn)引導(dǎo)、全面啟動(dòng)到深入推進(jìn)，呈現(xiàn)出以文化促進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀和責(zé)任文化理念深入人心，員工隊(duì)伍活力與日俱增，企業(yè)發(fā)展生機(jī)勃勃。

第四篇：如果你有故事我沒(méi)有酒的雜文隨筆

跨過(guò)時(shí)間的長(zhǎng)河，我們的故事開(kāi)始堆砌，時(shí)而它成為我們體驗(yàn)生活的一部分，依靠這些斑駁的記憶才能感知自己的存在；時(shí)而又把自己困于記憶的夢(mèng)境中，無(wú)法逃離。

我不知道是長(zhǎng)大的緣故還是其他原因，我從不喜歡說(shuō)話，也不善于傾訴，遇到什么事情都一個(gè)人扛，似乎以一種看透人生的態(tài)度去面對(duì)著生活所給予的一切之時(shí)，雖有一些冷漠，但我卻很喜歡那樣的態(tài)度，至少不至于讓自己受傷太深。

可是在某一段時(shí)間之后，我變得愿意敞開(kāi)心扉，愿意把自己的經(jīng)歷講給我認(rèn)為“親近的人”，可是別人真的是這樣以真心來(lái)對(duì)待自己的嗎？然而需要時(shí)間來(lái)甄別，我們卻總急于求成，以一廂情愿之名把自己故事給了別人，也許這是一個(gè)在承受不了壓力與誤解想要尋求情感的安放的方式。從那一刻開(kāi)始，我變得脆弱了。

后來(lái)，可能是自己的原因，開(kāi)始遇到同類的人，并成了無(wú)話不談的朋友，可是這并沒(méi)有讓一段友情走的久一些，似乎更多的只是以朋友的名義肆無(wú)忌憚的消耗一份感情，并走在了一個(gè)險(xiǎn)要的境地。每次見(jiàn)面聊天，總進(jìn)入那樣一個(gè)圈套之中，愈演愈烈，我很討厭自己成為一個(gè)抱怨者。

那段時(shí)間里，我很想逃離，不喜歡把自己的故事都和除自己之外的人講。我受傷了，想要待在一個(gè)自己的空間里舔舐傷口，然后重新面對(duì)讓我時(shí)而不安的世界。

也許在自己的潛意識(shí)里還有就是在自己認(rèn)為最信任的人面前，卸下一切防備。慢慢發(fā)現(xiàn)這并不是好的，真正能做到感同身受的人少之又少，何苦把手無(wú)寸鐵的自己置于刀劍之下，最后拖著傷痕累累的自己再療傷。我不知道一個(gè)人能有多少勇氣，多少能力來(lái)消耗。

最近一直在想的一個(gè)問(wèn)題就是我并不擅長(zhǎng)當(dāng)一個(gè)幫助別人走出困境的人，我只適合當(dāng)一個(gè)傾聽(tīng)者，安靜的陪伴，這是言語(yǔ)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能表達(dá)的。前幾天一個(gè)朋友失戀了，聽(tīng)她訴說(shuō)了一天關(guān)于他們之間的一切，我以自己有限的經(jīng)歷想要讓她好一點(diǎn)兒，可是到了晚上自己一個(gè)人的時(shí)候，卻莫名一個(gè)人哭了，躲在角落里失眠。

這樣的經(jīng)歷有好幾次，總是在勸慰別人后，自己又被卷入到悲傷的漩渦中，深陷其中無(wú)法自拔。渡人者，難自渡。何況我還沒(méi)把自己拉出來(lái)，很難充當(dāng)一個(gè)渡人者。

有些故事就是一個(gè)傷疤，它已經(jīng)結(jié)痂了就別把它揭開(kāi)給別人看了，多給自己留一些呼吸的空間。一直記得一個(gè)小故事，一只小猴子受了一點(diǎn)兒小傷，它沒(méi)有去想到各種救急措施，而是在遇到的動(dòng)物，都和他們說(shuō)一聲自己受傷了，之中的每一個(gè)都去扒開(kāi)傷口看。最后傷口潰爛，沒(méi)有結(jié)痂然后小猴子死了。一點(diǎn)兒小傷，即使不包扎也會(huì)很快愈合的，你每給別人看一次就傷的更深，以至于無(wú)藥可醫(yī)。

有時(shí)候在想是這個(gè)時(shí)代給了我們太多壓抑感，太多言不由衷，才時(shí)不時(shí)會(huì)感覺(jué)到有祥林嫂的身影。

如果真的想把自己的生活過(guò)好，也許更重要的是反思，別人不是為我們而活，也別在把自己的傷口當(dāng)做別人的笑話，成為一種贏取信任的籌碼了。

沒(méi)有誰(shuí)的生活是容易的，選擇還是你來(lái)，這是唯一你能擁有的。別人給的參考答案，可能只會(huì)讓自己失去方向感有時(shí)候把自己淹沒(méi)在閑言碎語(yǔ)里并不能幫你走出困境。

何況那是你的人生呢，強(qiáng)大一些，對(duì)自己負(fù)責(zé)。

我是敏感之人，學(xué)不會(huì)灑脫。如果在人生的洪流里，有緣遇到同類之人，可以暢言，再幸運(yùn)不過(guò)。我愿訴說(shuō)我們共同經(jīng)歷的感受，除此之外，讓我保留那些屬于我的故事吧，它的好與壞，都讓我成為此刻的我。

他鄉(xiāng)遇故人，相逢仍如初。

第五篇：你也在這嗎的雜文隨筆

一月一日，初雪早了三天。

少女佇立在燈火通明的火車站中，盯著月臺(tái)上的跑馬燈，她大口換著氣，彷彿想要讓胸膛塞滿整個(gè)季度的寒冷般，雙肺吸飽了空氣，又將它們盡數(shù)呼出。一陣陣的白霧從她朱唇中竄出，略帶溫暖的水氣隨著少女的鼻息消散在空中。

少女雙唇微開(kāi)，露出不太整齊的牙齒，和小小的、淡粉色的舌頭。她黑色的髮絲卡在她紅色的圍巾裡，在一吸一吐間，她包滿御寒衣物的胸口隨著換氣上下起伏，怕冷的雙手放進(jìn)口袋尋求溫暖，不知怎麼的，少女突然抬頭，凝視著飄著雪的天空，從天而降的雪片印入眼簾，白色的細(xì)雪落在她的睫毛上，她眨了眨眼，望著夜空，輕呼了一口氣。

火車已經(jīng)遲了五分鐘，照理講火車是不應(yīng)該遲到的，不過(guò)今天是特別的一天，也許火車來(lái)遲些才是理所當(dāng)然。

月臺(tái)的人漸漸多了起來(lái)，雜沓的腳步聲與嬉鬧聲融入四周的冷空氣中，這般鼓譟似乎驅(qū)散了些寒冷，少女沒(méi)有將頭低下，繼續(xù)專注地凝視著飄滿白雪的天空。這時(shí)突然起了陣微風(fēng)，吹著少女的髮絲掃過(guò)她的雙頰，雙頰與鼻子凍的泛紅，與透白的皮膚形成鮮明對(duì)比。風(fēng)變得愈發(fā)強(qiáng)勁，遠(yuǎn)處月臺(tái)也傳來(lái)了火車急使過(guò)軌道的轟隆巨響，聲音瞬間壓蓋過(guò)四周人群的喧嘩，少女聞聲回頭，在將視線從天空移動(dòng)到火車上時(shí)，突然瞥見(jiàn)了對(duì)面月臺(tái)一眼。

「咦、你也在這嗎？」

隨著霧氣吐出了這句話。