第一篇:武漢即將開業(yè)的商業(yè)綜合體
武漢即將開業(yè)的商業(yè)綜合體
武廣商圈
恒隆廣場 開業(yè)時間:2016年(傳)
近日,恒隆廣場方案出爐。與武漢國際廣場一路之隔的124畝黃金商業(yè)用地將建成4棟高層建筑及超大低層建筑。數據顯示,恒隆廣場主樓屋頂277.3米,裝飾層共達308米,三棟公寓式酒店分別為175米、158米及135米,預計將建成一個46萬平米的超大商業(yè)綜合體。
根據2月7日的土拍公告,恒隆廣場欲拿下的工業(yè)學院地塊位于硚口區(qū)東至民意四路、南至順道街、西至中心嘉園小區(qū)、北至京漢大道的合圍區(qū)域,分為A、B兩個部分。整個項目規(guī)劃總建筑面積46萬平方米,其中地上43.3萬平米(商業(yè)15萬平米、酒店13.15 萬方米、辦公樓15.15 萬平方米),地下一層商業(yè)建筑面積不超過2.7萬平米,地下一至三層停車及設備配套面積為20.1萬平米,A、B地塊將建空中連廊。其中,游藝路東側的B地塊部分必須建設300米以上的標志性塔樓?!罢牒懵V場,希望能建設世界級購物中心作為硚口區(qū)商貿業(yè)轉型的重要節(jié)點,并希望以此作為后續(xù)漢正街改造等項目的標桿。”朱晶晶分析。
新世界k11二期 開業(yè)時間:2016年
與武漢廣場、恒隆廣場相隔不遠的航空路口,即是香港新世界的“地盤”。2012年開始,新世界k11二期開始低調動工。根據規(guī)劃,這個占地24畝不算太大的地塊,將由香港新世界集團投資13億元,建設18萬平方米的商業(yè)中心和國際化水準寫字樓,主樓為47樓達200米的超高層建筑,預計2016年開業(yè)。
武勝路人信匯
根據規(guī)劃,武勝路人信匯定位為中國首席時尚文化之都,用地面積約5.5萬㎡,總建筑面積約50萬㎡。以集圖書文化、演藝文化、影視文化、漢派美食文化四大核心文化為主題,打造時尚書城、漢派娛樂演藝劇場、微電影中心及漢派美食樂園,四大文化體驗場所;項目將規(guī)劃并建成讀書廣場、城市廣場、演藝廣場三大廣場。
濱江商圈:
漢口:武漢天地天地匯 2014年下半年開業(yè)
相較似乎遙不可及的2016年,武漢天地天地匯預計明年下半年即將開業(yè)。據了解,武漢天地中的78層460米的主樓建筑已經開建一年,計劃2014年封頂,建成后將成為目前江城的最高建筑。而武漢天地建設的華中區(qū)頂級購物中心——天地匯購物中心預計將于2014年下半年正式開業(yè)。
“天地匯購物中心將會區(qū)別于武漢市現有的商業(yè)形態(tài),打造以社交為基礎的開放式休閑娛樂空間,購物中心開業(yè)后將對武漢天地、武漢沿江商務區(qū)乃至于武漢市商業(yè)地位提升帶來巨大影響。”武漢天地一位負責人表示。
武昌濱江商圈:
正大廣場:開業(yè)時間:2017年
來自泰國的正大廣場將在武漢綠地中心,著名的“606”旁建設約18萬方武漢正大廣場國際精品館,投資超過2.5億美元。武漢正大廣場國際精品館定位為武漢購物、飲食、娛樂中心和中國最卓越的生活娛樂城。提供集購物、餐飲、休閑和娛樂于一體的現代化服務和設施。匯集1000多種國際國內品牌,1萬方世界頂級名牌專賣店,2千方首飾珠寶廊,1萬方武漢最大的電子休閑互聯網及游戲中心,2千方武漢市唯一的真冰溜冰場,10屏電影院和400座的三維立體電影院。
中北路商圈
武漢萬達廣場旗艦店 開業(yè)時間:今年下半年
將于今年下半年即將開業(yè)的漢街萬達廣場是萬達廣場的全國一號旗艦店,是萬達集團創(chuàng)新產品模式的輝煌代表作品。規(guī)劃顯示,萬達廣場旗艦店總建筑面積9.3萬平方米,其中包括近6萬平方米全國最大的萬千百貨店;將引進超過60個奢侈品品牌,成為奢侈品品牌在中國的大集合。項目還包括中國最大、檔次最高的電影城,擁有4500個座位和3D、IMAX巨幕影廳,以及按頂級標準打造的電玩城、KTV等娛樂設施和大型超市等。
漢口其他商圈:
武漢CBD:開業(yè)時間:2015年
武漢CBD定位為國際知名、國內一流的現代服務業(yè)中心,規(guī)劃總面積7.41平方公里,幾乎相當于一個城鎮(zhèn)的面積。CBD的主體項目中,率先動工的泛海國際居住區(qū),一期櫻海園已經交房;泛海城市廣場一期,包括12萬平方米的商業(yè)購物中心、喜來登酒店和5A甲級寫字樓,均將于明年投入使用;占地12公頃的王家墩公園,已經基本建成;紅領巾小學今年9月可完工,馬榮國際幼兒園即將進駐;SOHO城明年交房??目前,CBD總體在建樓棟54棟,面積達到281萬平方米,占610萬平方米開發(fā)總量的近一半。
中誠上城 開業(yè)時間:2015年
位于武漢CBD中心,一直低調建設目前已“出土”的中城上城,規(guī)劃為總建面達40萬方的城市綜合體,定位為武漢cbd第一城。包括以甲級寫字樓為代表的寫字樓商務集群、超五星級藝術酒店、最具時代風尚的BLOCK高檔街區(qū)式商業(yè)、五星級酒店式服務公寓等。
臺北路商圈 華潤萬象城
2012年底,華潤置地與江岸區(qū)政府與成功簽定了關于華潤中心項目的戰(zhàn)略合作協(xié)議,投資130億元人民幣建設武漢華潤萬象城。根據規(guī)劃,華潤中心(萬象城)項目位于臺北街辦事處轄下的桃園、和美、宜蘭三個社區(qū),占地面積323畝,投資規(guī)模130億元人民幣,將建設集高端購物中心、甲級寫字樓、五星級酒店、特色商業(yè)街和高檔住宅于一體的地標性都市綜合體。其中包括近6萬平方米全國最大、檔次最高的萬千百貨精品店。項目將引進超過60個奢侈品品牌,成為奢侈品品牌在中國的大集合。
古田商圈 凱德廣場古田店
2012年12月20日上午,硚口區(qū)1135片一期土地由新加坡凱德商用正式摘得(用地面積70,000㎡),該地塊東起古田二路,西南至規(guī)劃路,北抵解放大道,用地面積105畝,新加坡凱德商用將投資28億元人民幣,建設30萬平方米集大型購物中心、高端寫字樓、酒店于一體的商業(yè)綜合體,即“古田·凱德廣場”。另一方面,作為凱德商用最高端的產品線“凱德來福士”何日在武漢建設,凱德商用表示暫無計劃。
英特宜家購物中心:2014年10月開業(yè)
數據顯示,宜家于2010年7月29日購入硚口額頭灣地塊,樓面地價僅1059.84元,5個多月后,紅星美凱龍以以3.2億的總價競得硚口區(qū)額頭灣一地,樓面地價已達1700元/平,硚口區(qū)政府對于引進宜家的決心及用心可見一斑。
從最新規(guī)劃公示來看,宜家英特購物中心擬建1棟為4-6層商業(yè),總建筑面積為205120平方米,其中一期設計一個天橋通道,與輕軌站直接連接?;乜偯娣e219300平米,總建筑面積205120平米,地下建筑面積2000平米,容積率0.94,建筑基底面積63087平,建筑密度28.8%,綠化率20%,營業(yè)面積達到4.6萬平方米,配有6萬平米的綠化,另還建有總計5210個機動車位和600個自行車位的南北兩個停車場。預計將包括影院、大型超市、家電賣場、零售店等,定位為綜合商業(yè)中心;二期項目位于一期的東北相鄰方向,為3層樓、7萬平米的宜家家居賣場?!安扇∪忾]式的三層購物中心,不做酒店,也不做寫字樓,全攻購物領域,而且門面只租不賣,由公司團隊專心培育市場?!边@是英特宜家購物中心集團中國區(qū)董事總經理丁暉對這座大型購物中心的描述與定位,“購物中心不僅僅是購物城,更是生活城?!睋y(tǒng)計,項目建成后,將帶來超過20億人民幣的社會銷售潛力。
其他:日本永旺&韓國樂天 亞洲最大的商業(yè)集團日本永旺計劃在武漢投資建設三個三個大型購物中心,分別位于武漢的東西湖開發(fā)區(qū)、武漢經濟技術開發(fā)區(qū)和江岸區(qū)。這三大購物中心未來將引入日本商業(yè)模式,帶來永旺獨有的日本品牌和飲食文化。
日本永旺計劃在武漢近郊開三家大型摩爾城
來自韓國的樂天集團也早已看中漢陽的新興片區(qū)四新,計劃在此投資建設多個大型綜合商業(yè)中心。樂天初步看中的是四新生態(tài)新城內四新大道入口公園處一塊200余畝的土地,計劃在此投資興建的第一個項目將是一座大型“銷品茂”,涵蓋百貨大樓、商業(yè)城、電影院、購物中心、酒店、寫字樓、住宅及旅游文化休閑娛樂為主題的大型游樂場等多種商業(yè)業(yè)態(tài)。
第二篇:商業(yè)綜合體開業(yè)籌備節(jié)點(85大項)
商業(yè)綜合體及購物中心開業(yè)籌備執(zhí)行流程(85大項)
1.2.3.4.獲得立項資料和主力店合作信息(15天)規(guī)劃(概念)方案解讀(20天)
城市綜合水平實地考察和調研(商業(yè)和物管)(45天)第一次規(guī)劃研討和籌備會(主要研討規(guī)劃方案,商業(yè)管理模式,籌備計劃執(zhí)行書節(jié)點)(1天)
5.商業(yè)項目業(yè)態(tài)定位和設計要點研討會,提供項目商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃及設計建議書,完成設計要點會簽(30天)
6.編制商業(yè)管理公司籌備計劃執(zhí)行書及會簽(30天)7.公司注冊及資質申報,下達籌備執(zhí)行通知書(30天)(第一階段)(171天)8.商圈、物管、人事、媒體市調,報告,建議書(60天)
9.二次籌備會(主要研討方案設計成果評審、管理公司模式架構、前期人員安排等)(1天)
10.參與方案綜合評審,完成商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃,提供物管用房平面布置圖(15天)11.參與建筑方案深化設計圖評審,提供餐飲區(qū)域點位圖,商業(yè)和地下室廣告位點位圖)(30天)
12.參與各專項審計評審,包括立面、內裝、景觀、照明、導視系統(tǒng)、弱電智能化等,意見建議(提供商業(yè)房產技術條件、景觀各要素布點圖)(300天)
13.參與初步設計確認所有設計條件(包括提供所有商戶房產技術條件)(80天)14.參與施工圖會審,提供審圖意見(25天)(改:參與各類施工圖會審,提供審圖意見)15.增加:商業(yè)二次消防報建
16.完成架構編制、薪酬方案、人員到崗計劃(90天)(第二階段)(511天)17.獲得面積數據,完成項目租賃據測文件編制(30天)18.完成管理啟動費測算,及使用計劃審批(30天)19.完成招商費測算和審批(30天)20.臨時辦公房及辦公用品準備(20天)21.制訂招商政策和租金方案(40天)
22.制訂招商計劃書和市場推廣方案(廣告媒體市調)(40天)23.編制物業(yè)管理方案、合同及文件(40天)24.商業(yè)物業(yè)管理費測算及審批(80天)25.物業(yè)管理招標及物業(yè)費備案(35天)26.臨時管理制度建立(65天)27.第一次招商培訓考核(30天)
27.跟進完成商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃細化方案(第一版施工圖對接)30天 增加:介入商業(yè)二次機電設計及燃氣設計工程 申請并建立會計電算化賬套 30天 30 政府關系及稅收政策接洽 30天
制定收費流程和核算流程,建立收費臺賬 30天 32 按集團及商管要求按月編制上報各種報表 30天
招商前期準備工作 55天(第三階段)(645天)34 第三次籌備工作會議(主要研討招商與裝修事宜)1天 35 商業(yè)招商及策劃推廣全面啟動 招商預熱期(意向洽談;總體完成簽約30%,其中餐飲類完成50%)30天
完成簽約儀式和招商推介會 5天
強勢招商期(簽約落位;總體完成簽約50%,其中餐飲類完成70%)80天 38 適時開展異地招商 30天
強勢招商期(總體完成簽約80%、其中餐飲類完成100%)30天 招商收尾期(調整滿鋪;總體完成簽約100%)40 介入主體結構/屋面/砌筑施工 232天
介入機電管線安裝(改: 介入機電安裝工程)270天 42 介入機電設備安裝 105天 43 參與設備調試/編寫設備清單 綜合調試 45天 44 變配電房安裝及供電 40天 45 消防工程及調試 144天 46 智能化安裝及調試 144天 47 電梯安裝及調試 140天
主力店交接 主力店物業(yè)管理界面對接 255天 49 建立租金收繳臺帳 30天 50 主力店交付進場/進場日確認 180天 51 第二次員工培訓及考核(裝修前)30天 52 完成商業(yè)商鋪裝修準備工作 210天
介入商業(yè)公共部分內裝 60天(改:介入商業(yè)公共部分及商鋪裝修)
介入外裝飾工程(改:介入商業(yè)外立面裝飾工程及泛光照明)365 天 55 多種經營點位規(guī)劃及招商 120天 56 商業(yè)交付進場與裝修 餐飲類商鋪裝修 75天 57 非餐飲類商鋪裝修 45天 58 多種經營點位裝修 20天
第四次籌備會議(主要研討裝修進度控制開業(yè)/營銷推廣/設備代管/等)1天(第四階段)(2686天)
制訂開業(yè)慶典方案和工作倒排計劃 40天 61 啟動開業(yè)慶典準備工作(實施計劃和方案)90天 62 介入室外市政配套工程 105 天 63 介入室外景觀工程 140 天 64 導示系統(tǒng)制作安裝 175天 65 三標文件編寫與認證 120天 66 完成二次招商(掉鋪補招及優(yōu)化調整)30天 67 制定開業(yè)期營銷推廣活動方案 60天 68 開業(yè)初期營銷推廣活動啟動 1天 69 物業(yè)管理用房交付啟用 60天 70 停車場管理方案和相關手續(xù)辦理 30天 71 完成廣告位招商 30天 72 工程設備代管 15天 73 工程設備預接管(未驗收)30天 74 完成保潔/拓荒/綠化招標 60天 75 財產保險等三險投保工作 60天 76 全面清潔拓荒 20天 77 介入物業(yè)驗收 四方驗收 5天 78 消防驗收 10天
綜合驗收(改:綜合驗收、取證)5天
增加:正式水、電、氣辦理 增加:商業(yè)二次消防驗收協(xié)助
物業(yè)正式接管 5天 81 工程遺留問題處置 10天
第三次員工培訓及考核(開業(yè)前)30天 83 設備運行/安防/保潔/車場等物業(yè)管理全面展開 31天 84 營運管理準備啟動 30天
商業(yè)開業(yè) 1天(第五階段)(1192天)
(完)
(以上共計5205天,含所有工作交叉部分,實際完成時間遠遠小于5205天)
第三篇:上海2018年前即將開業(yè)的26個超級綜合體
上海商業(yè)地產投資顧問李磊:搜素“商業(yè)地產”,排名第一的公眾號!
導 語城市發(fā)展日新月異,上海正在建設眾多大型綜合體項目,它們都是一個區(qū)域或板塊的標志性建筑。下面小編羅列出來上海3年內將建設完成的大型綜合體項目,讓我們一起期待!
1.上海中心大廈
位置:浦東新區(qū)陸家嘴銀城中路501號 占地面積:3萬平方米 建筑面積:57.6萬平方米
建筑設計:美國Gensler建筑設計事務所
投資方:上海市城市建設投資開發(fā)總公司、陸家嘴股份公司、上海建工集團總公司
總投資:148億元(后追加32億到180億)2.上海迪士尼樂園
位置:浦東新區(qū)川沙鎮(zhèn)
占地面積:390萬平方米 建筑面積:-----建筑設計:迪士尼
投資方:申迪集團,華特迪士尼公司
總投資:55億美元(后追加8億美元達到63億美元)
3.虹橋天地 位置:申虹路近虹橋交通樞紐 占地面積:6.2萬平方米 建筑面積:38萬平方米 建筑設計:本杰明?伍德 投資方:瑞安房地產 總投資:80億元
4.太古大中里
位置:南京西路石門一路 占地面積:6.3萬平方米 建筑面積:486740平方米 建筑設計:
投資方:太古地產有限公司、香港興業(yè)集團 總投資:160億元
5.北外灘白玉蘭廣場
位置:虹口區(qū)東大名路555號 占地面積:56674平方米 建筑面積:422239平方米 建筑設計:SOM 投資方:金光紙業(yè)(中國)投資有限公司 總投資:100億元
6.上海國際航運服務中心
位置:虹口區(qū)公平路50號 占地面積:43,172平方米 建筑面積:60萬平方米
建筑設計:上海建筑設計研究院
投資方:上海國際港務集團、中國中化集團 總投資:2.6億美元
7.尚悅灣(船廠二期)
位置:浦東南路銀城路
占地面積:25.03萬平方米(陸家嘴金融中心區(qū)二期)建筑面積:16.4萬平方米(尚悅灣)建筑設計:Gensler,華東院 投資方:中信泰富,中船集團 總投資:不詳
8.中環(huán)近鐵城市廣場
位置:真北路、金沙江路路口 占地面積:26319平方米 建筑面積:160819平方米 建筑設計:小林利彥
投資方:上海長昭置業(yè)有限公司 總投資:不詳
9.大寧久光百貨
位置:大寧路共和新路 占地面積:50153.5平方米 建筑面積:346733平方米 建筑設計:-----投資方:利福中國集團有限公司 總投資:64億元以上
10.上海合生國際廣場
位置:五角場楊浦西臨黃興路 占地面積:2.35萬平方米 建筑面積:36.4萬平方米 建筑設計:Callison 投資方:合生商業(yè)地產總部 總投資:70億元以上
11.靜安中心 位置:山海關路慈溪路靜安區(qū)60號街坊 占地面積:17940平方米 建筑面積:138816平方米 建筑設計:-----投資方:美國漢斯 總投資:75億元
12.徐匯濱江夢中心
位置:徐匯濱江龍華板塊
占地面積:152281平方米 建筑面積:463000平方米 建筑設計:聯合設計
投資方:華人文化產業(yè)投資基金(CMC)、美國夢工廠、蘭桂坊集團 總投資:150億-200億元
13.世茂深坑酒店 位置:松江天馬山 占地面積:-----建筑面積:5.5萬平方米 建筑設計:Martin Jochman 投資方:上海世茂集團 總投資:6億元
14.世博園區(qū)綜合開發(fā)項目 位置:浦東世博園區(qū)A-E片區(qū) 占地面積:-----建筑面積:-----建筑設計:中國船舶工業(yè)第九設計研究院 等 投資方:-----總投資:100億以上
15.世紀大都會
位置:浦東新區(qū)竹園商貿區(qū)
占地面積:37,898(北)+51,281(南)平方米 建筑面積:163,400(北)+368,362(南)平方米 建筑設計:SOM 投資方:上海陸家嘴公司(北),上海百聯集團(北),和記黃浦(南)總投資:20億元(北),50億(南)
16.外灘soho
位置:黃浦區(qū)中山東二路、新開河路 占地面積:22462平方米 建筑面積:19萬平方米
建筑設計:德國GMP建筑事務所 投資方:SOHO中國 總投資:18.34億元
17.十六鋪地下商業(yè)項目 位置:黃浦區(qū)中山東二路531號 占地面積:3公頃
建筑面積:6.73萬平方米
建筑設計:上?,F代建筑設計集團 投資方:-----總投資:-----
18.長寧來福士廣場
位置:長寧區(qū)長寧路的中山公園區(qū)域內 占地面積:60845平方米 建筑面積:24萬平方米 建筑設計:巴馬丹拿集團 投資方:凱德置地(中國)總投資:96億元
19.外灘國際金融服務中心 位置:黃浦區(qū)中山東二路600號 占地面積:45472平方米 建筑面積:426073平方米
建筑設計:foster + Partners 投資方:上海證大外灘國際金融服務中心置業(yè)有限公司 總投資:150億元
20.南京東路163地塊項目(上海新世界大丸百貨)
位置:黃浦區(qū)河南中路南京東路 占地面積:13709平方米 建筑面積:約10.5萬平方米 建筑設計:-----投資方:上海新世界股份有限公司,新黃浦(集團)有限責任公司 總投資:不詳
21.上海萬象城綜合體 位置:吳中路1551號近虹莘路 占地面積:202375平方米 建筑面積:555000平方米 建筑設計:RTKL 投資方:華潤集團
總投資:40億港元以上
22.南京東路中央商場改造項目
位置:黃浦區(qū)南京東路四川中路 占地面積:近1萬平方米 建筑面積:59250平方米 建筑設計:Gensler 投資方:上海外灘投資開發(fā)集團,羅伯特·德尼羅等美國投資方 總投資:約40億元
23.上海佛羅倫薩小鎮(zhèn)
位置:浦東新區(qū)祝橋鎮(zhèn)華洲路(近海濱路)占地面積:13萬平方米 建筑面積:-----建筑設計:-----投資方:意大利RDM公司,美國威特公司 總投資:14億元人民幣
24.虹橋南豐城
位置:遵義路天山路 占地面積:-----建筑面積:37萬平方米
建筑設計:Benoy(貝諾建筑設計事務所)投資方:富達來地產信托 總投資:不詳
25.張江長泰廣場
位置:浦東新區(qū)金科路3057號 占地面積:83741平方米 建筑面積:321583平方米
建筑設計:美國捷得建筑師事務所,上海新外建 投資方:長甲地產集團 總投資:40億元
26.匯智國際商業(yè)中心
位置:張江高科技園區(qū)核心地段,地鐵2號線金科路地鐵站上蓋 占地面積:31165平方米 建筑面積:63990.85平方米 建筑設計:-----投資方:上海浦東軟件園股份有限公司 總投資:不詳
文章來源 高樓迷
第四篇:商業(yè)綜合體考察心得
商業(yè)綜合體
這次公司組織上??疾煲恍?,最大的感觸就是,步行在外灘看到最多的就是高聳氣派的商業(yè)綜合體。目前商業(yè)綜合體作為最流行、最時尚的一種全業(yè)態(tài)整合的新地產開發(fā)模式,越來越被地產開發(fā)商青睞。但是對于唐山而言,商業(yè)綜合體還是剛剛起步的,發(fā)展時間短,比住宅的發(fā)展時間要短很多,所以對項目的位置、城市起到的作用、還有本身項目操盤的公司要求非常高,發(fā)展過程中也會面臨很多問題??衫斫鉃樵诠δ芎筒季稚蠌娬{項目的綜合性和可持續(xù)性,不同功能的商業(yè)業(yè)態(tài)具有聚合效應,能夠優(yōu)勢互補形成一個初步范圍的經濟生態(tài)圈。
Hospsca豪布斯卡商業(yè)模式即我們所說的城市商業(yè)綜合體包括以下內容:商務辦公、居?。ň频?、住宅、居住公寓)、商業(yè)、文化娛樂消費、完善的交通通行系統(tǒng)。
其中高檔寫字樓可以提供穩(wěn)定的客流,星級酒店會吸引高端商務人士,良好的商業(yè)形象將提供良好的商業(yè)形象,酒店和多種細化業(yè)態(tài)劃分蘊涵了各種范圍服務內容互為補充,且為辦公和居住提供了完備的配套設施、使得商業(yè)綜合體具有很強的抗風險能力。有以下幾點需要注意:
一、合理的交通組織是關鍵 實際是我們所說的動線布置問題
1、城市交通與綜合體的交通關系:
城市中人、車輛、貨物如何快速便捷的到達城市綜合體的問題。
一般商業(yè)綜合體體量和投資巨大,所以在規(guī)劃時交通必須很好考慮的。
2、綜合體區(qū)域內場地交通關系:
車流、人流、貨流在項目區(qū)域內如何合理組織和調配,最重要的問題是停車的問題。沒有好的停車環(huán)境直接影響商業(yè)效果。
3、綜合體建筑物內交通關系:
建筑物內交通可分為垂直交通和水平交通,故分成水平人流和垂直人流。
水平人流:盡量保持較長的留置時間,并有激發(fā)情趣的景點和適當的休息點。
垂直人流:及時將水平人流輸送到相應樓層,考慮消防和突發(fā)事件的影響。
二、綜合體要有明確的主題
這個主題不是簡單而直白的類似“汽車公園”、“建材家居”之類的主題,是類似“公園里的商業(yè),商場的公園”或是“家庭購物、娛樂中心”這一類的主題,是能夠給消費者帶來心里的愉悅,產生購買和消費欲望的重要空間。
三、外立面設計 實現時尚、現代的感覺。
我認為,關于綜合體的個性,除了強調以華麗、炫彩的夜景效果和獨到、搶眼的外立面示人外,更重要的是要挖掘項目的人為因素,要充分的將地塊周邊環(huán)境和開放商自身的特點,甚至所在的城市的某種個
性完全地融合在一起,以求得出關于綜合體的深刻內涵;并對此內涵進行客觀的深層建設,以充分體現人文關懷,營造宜人的購物環(huán)境,使綜合體人氣日趨旺盛。
四、業(yè)態(tài)要做全面
一個完整的商業(yè)綜合體必須把常用的商業(yè)業(yè)態(tài)做全,只有做全業(yè)態(tài)才具備滿足客戶和消費者的各種需求的最大可能性。同時綜合體內部各種業(yè)態(tài)的比例可以較自由地調整,可以便捷地轉換其功能定位,這是一個關鍵的問題,需要在規(guī)劃中予以合理的解決。
五、心得
我認為商業(yè)綜合體要做大、做強才會有出路,因為只有做到足夠大的體量才有可能做出更豐富的業(yè)態(tài)來吸引更多的客流,才會具備日后經營中進行業(yè)態(tài)調整的可能以抵御市場風險。對于咱們啤酒廠那塊地,它明顯有做大、做強的優(yōu)勢;啤酒廠地塊周邊的環(huán)境已經成熟,地塊區(qū)域內有非常豐富的人口資源以及較高的購買力,而類似本項目的地塊資源在區(qū)域內卻日漸稀缺,不可復制,所以我們可以以此為契機,堅持高起點、大成就,已承擔深遠的社會責任為己任,效仿中糧大悅城、萬達廣場等,做出自己的品牌,擴大社會影響力,提升自己的品牌價值。
第五篇:商業(yè)綜合體營銷策劃綱要
商業(yè)綜合體策劃綱要
1.0
整體概況及未來規(guī)劃
1.1
城市概況
(1)區(qū)位
(2)歷史
(3)產業(yè)發(fā)展狀況
(4)交通
(5)經濟圈概況
(6)行政區(qū)劃
1.2
宏觀經濟
1.2.1
人口情況
(1)總人口、戶籍人口的狀況與變化趨勢預測
(2)與其它城市人口的比較
1.2.2
GDP情況
(1)GDP的增長狀況與趨勢,與其它類比城市比較
(2)人均GDP的變化,與其它類比城市比較
1.2.3
固定資產投資情況
(1)投資額與增長率的變化,各行業(yè)的所占比例分析
(2)與其它城市對比
1.2.4
外資利用情況
(1)外資投資額與增長率的變化,各行業(yè)的所占比例分析
(2)與其它城市對比
1.2.5
人均可支配收入情況
(1)人均可支配收入與增長率的變化
(2)與其它城市對比
1.2.6
人均消費性支出情況
(1)人均消費性支出與增長率的變化,與人均可支配收入比較
(2)與其它城市對比
1.2.7
社會消費品零售總額情況
(1)社會消費品零售總額與增長率的變化,與人均可支配收入比較
(2)與其它城市對比
1.2.8
人均消費支出構成情況
(1)消費支出構成(2)與其它城市對比
1.2.9
旅游發(fā)展情況
(1)國際、國內游客數量與變化率
(2)各類游客的來源地構成1.3
城市規(guī)劃
(1)區(qū)域城市規(guī)劃
(2)市區(qū)城市規(guī)劃
(3)交通規(guī)劃
(4)商業(yè)規(guī)劃
1.4
其他影響因素
1.4.1
區(qū)域性政策
1.4.2
2008年奧運會
1.4.3
人民幣升值
1.5
小結
2.0地塊分析
2.1地理位置
(1)地塊在城市的區(qū)位
(2)四至范圍
(3)周邊交通
(4)與主要商業(yè)、交通、文化設施的距離
2.2地塊基本情況
(1)規(guī)劃指標與用途
(2)可視性
2.3地塊周邊土地用途
2.4區(qū)域交通條件
(1)道路交通分析
(2)停車位
(3)地鐵
(4)公交線路
2.5項目優(yōu)劣勢分析
3.0商業(yè)市場
3.1商業(yè)供應
(1)總體存量、各種業(yè)態(tài)分布量(零售、餐飲服務和批發(fā)物流三類,具體為百貨、購物中心、餐飲網點、批發(fā)市場、商品交易市場、物流基地以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)街)
(2)人均商業(yè)面積
3.2商圈分布
(1)各商圈區(qū)位、面積、特征綜述
(2)各商圈的商業(yè)檔次、業(yè)態(tài)、現狀分析、現存和將來的商業(yè)項目以及未來趨勢分析
3.3沈陽主要一、二線品牌分布
3.4本項目未來面臨的主要競爭項目
3.5商業(yè)價格
(1)各種業(yè)態(tài)的扣點率
(2)售價、租金水平
3.6經營情況
(1)商場名稱、建筑面積、經營面積、坪效
(2)一二線、時尚品牌經營面積、營業(yè)額、位置
(3)整體市場結論
4.0寫字樓市場
4.1整體市場
(1)商圈分布
(2)整體供應與走勢分析
(3)產品特征(甲級、乙級、商務公寓),軟硬件配置
(4)各商圈競爭項目的(5)售價與租金分析
(6)需求情況(入住率、產品要求)
(7)未來市場發(fā)展展望
(8)整體市場結論
4.2
區(qū)域市場
(1)區(qū)域供應情況
(2)租金與價格
(3)需求情況(各行業(yè)客戶需求)
(4)代表項目深度訪談
(5)成功類似案例考察(基本情況、硬件設施、經營情況、客戶分析、優(yōu)劣勢分析、參考與借鑒)
(6)市場結論
5.0
酒店市場
5.1
整體市場(五星、四星)
(1)高檔酒店現有供應
(2)高檔酒店分布
(3)高檔酒店價格
(4)高檔酒店需求情況
1)入住率情況
2)現有項目深度訪談(對本地酒店市場的看法以及對本項目的建議)
(5)未來供給
5.2
區(qū)域市場
(1)區(qū)域供應(現存和未來)
(2)價格與需求
(3)酒店市場結論
(4)成功案例分析
6.0
公寓市場
6.1
整體市場
(1)公寓市場概述(公寓與住宅區(qū)別、服務式公寓與商住兩用公寓及高檔公寓的區(qū)別、當地公寓市場發(fā)展史
(2)目前供應情況(區(qū)域分布特征、各種公寓比例和客戶特征)
(3)租金與使用者特征
(4)售價與購買者特征
(5)需求情況(銷售與入住率、深度訪談)
(6)未來發(fā)展趨勢
6.2
區(qū)域市場
(1)區(qū)域研究范圍
(2)現有與未來供應情況
(3)區(qū)域供應發(fā)展情況
(4)區(qū)域售價與租金情況
(5)需求情況(銷售和入住率)
(6)未來發(fā)展趨勢
6.3
公寓部分小結
6.4
案例分析與總結
7.0
需求分析
7.1
零售商訪談
(1)訪談目的(2)受訪零售商基本情況
(3)訪談基本信息總體統(tǒng)計(類型分布、進駐意向、)
(4)各業(yè)態(tài)選址偏好、目標客群及其年齡段
(5)租金及租賃條件總體統(tǒng)計
(6)工程技術條件要求
(7)選址主要考慮因素
(8)零售商對沈陽商業(yè)的總體看法
(9)零售商對項目區(qū)域的總體看法
(10)零售商對項目的總體看法
(11)零售商訪談小結
7.2
消費者問卷
(1)訪談目的消費者通常在何時來此購物
消費來此購物所選擇的交通工具
每周購物頻次
消費者本次購物所購買的產品種類
消費者是否購買過(單件5000元以上、3000-5000元、1000-2000元、999元以下)的商品
購買者1年內購買的頻次
購買商品的場所
消費者購買比例和年均消費次數對比圖
外出就餐頻次
就餐平均花費金額
外出就餐地點
就餐原因
休閑娛樂活動頻次
喜歡或經常進行的休閑娛樂活動
休閑娛樂活動平均花費金額
休閑娛樂活動地點
進行休閑娛樂活動原因
如在太原南街位置建立一處大型綜合的中高檔或高檔商業(yè)設施,您是否會光顧?
如果光顧,希望包含的休閑娛樂設施
如果光顧,希望包含的餐飲設施?
如果光顧,希望包含的商店及專業(yè)店?
如果光顧,希望包含的服務類商家?
在此項目中被訪者希望包括的的中高檔或高檔女裝品牌?
在此項目中被訪者希望包括的的中高檔或高檔男裝品牌?
在此項目中被訪者希望包括的的化裝品/護理用品品牌?
當地消費者對品牌的認知度
消費者對品牌的購買
(2)被訪者個人情況(性別、年齡段、學歷、職業(yè)、收入)
8.0
市場機會分析
(1)經濟快速發(fā)展帶來的市場機會
(2)商業(yè)市場發(fā)展機遇
(3)酒店市場發(fā)展機遇
(4)寫字樓市場發(fā)展機遇
(5)公寓市場發(fā)展機遇
(6)總結
9.0
產品定位
(1)整體定位
(2)規(guī)模建議
(3)商業(yè)定位
10.設計特色
(1)無處不在的餐飲
(2)室內春天
(3)中庭的利用
(4)混業(yè)的布局
(5)充滿驚喜的弧形動線
(6)主動線的設計
(7)人性化設計
(8)室內活動舉辦與室外傳播
(9)廣告為的設置
(10)吸引眼球的亮點