第一篇：關(guān)于寧夏星海湖摩托艇隊的組建方案(6月23日改)(精)

石嘴山市體育局 文件 石嘴山市水務(wù)局

石體發(fā)[2009]41號

簽發(fā)人：賈永國

組建寧夏星海湖水上運動隊

實施方案

市人民政府:

為了加快西部體育事業(yè)和旅游事業(yè)的發(fā)展，以及使今年在寧夏回族自治區(qū)石嘴山市舉辦的兩項“大賽”上有東道主的身影，使西部有自己的第一支水上運動代表隊。同時寧夏星海湖已被國家體育總局水上運動管理中心確立為國家級水上運動訓(xùn)練基地，為了促進訓(xùn)練基地的發(fā)展，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹實施全民健身計劃綱要精神，凝練歷屆全國摩托艇錦標(biāo)賽暨中美滑水明星賽精髓，依托石嘴山旅游資源優(yōu)勢，大力開展體育旅游項目，提升國民素質(zhì)，提升石嘴山對外宣傳力度，以推廣休閑體育賽事項目，培植游體業(yè)發(fā)展，加快體育訓(xùn)練基地的品牌建設(shè)為目標(biāo)，全面展示石嘴山豐富 的資源、獨特的石嘴山文化以及突出的區(qū)位和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進一步擴大石嘴山在國內(nèi)外的影響力和知名度，加快推進石嘴山經(jīng)濟強市建設(shè)步伐，推動石嘴山經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

二、組建摩托艇隊的原則

（一）為國家和自治區(qū)培養(yǎng)體育人才，大力開展、推廣體育旅游項目，培植游體業(yè)發(fā)展，加快體育訓(xùn)練基地的品牌建設(shè)。

（二）代表國家、自治區(qū)、石嘴山市參加全國比賽，提升石嘴山對外宣傳力度，進一步擴大石嘴山在國內(nèi)外的影響力和知名度，加快推進石嘴山經(jīng)濟強市建設(shè)步伐，推動石嘴山經(jīng)濟發(fā)展。

三、隊名：寧夏星海湖水上運動隊

四、運營方式

09年我市舉辦“全國摩托艇錦標(biāo)賽”和“中美滑水精英賽”后，大量比賽用具閑置，可以資產(chǎn)形勢劃入水上運動隊，作為訓(xùn)練器械利用。運動員的組成是在星海湖產(chǎn)業(yè)公司船員的基礎(chǔ)上，吸納部分大中專院校學(xué)生培訓(xùn)為運動員，訓(xùn)練及比賽期間的的費用由大賽組委會承擔(dān)，運動員納入星海湖產(chǎn)業(yè)有限公司作為船員即為運動員又為公司職工。

五、組隊經(jīng)費預(yù)算

1、彩鋼板制管理房（包括辦公室、接待室）共80平米×每平米450元+輔助設(shè)施1.5萬元 4.6萬元。

2、運動員裝備15套×每套2600元 3.9萬元。

3、聘用教練員2名×每人每月1.5萬元×2個月

6萬元。

4、運動員工資15人×每人每月1300元×2個月

3.9萬元。

5、辦公設(shè)施如電話、網(wǎng)絡(luò)、傳真、電腦、復(fù)印機、紙張等。

1.5萬元。

以上五項合計：19.9萬元（壹拾玖微捌仟元）

六、經(jīng)費來源

摩托艇隊在訓(xùn)練和比賽期間所產(chǎn)生車輛和摩托艇的燃油費、機械磨損費、服裝費、訓(xùn)練場維護費、補水費等，開支較大，鑒于本隊組建初期沒有經(jīng)濟來源，經(jīng)費由市財政支持，待后期發(fā)展并爭取到商務(wù)運作后逐漸自立。

七、管理

（一）管理單位：石嘴山市水務(wù)局、石嘴山市體育局、石嘴山市星海湖產(chǎn)業(yè)有限公司。

（二）管理模式：摩托艇隊成立后采取半軍事化管理。

（三）機構(gòu)組成：摩托艇隊實行隊委會負(fù)責(zé)制。隊委會由3人組成，其中：隊長：由星海湖產(chǎn)業(yè)公司董事長卞占強擔(dān)任，負(fù)責(zé)主持摩托艇隊的全面工作。副隊長：由 擔(dān)任負(fù)責(zé)處理摩托艇隊的經(jīng)費收支、文件收發(fā)、宣傳等有關(guān)隊務(wù)；主教練由 擔(dān)任，負(fù)責(zé)摩托艇隊的訓(xùn)練、比賽工作與聯(lián) 絡(luò)隊員。

（四）隊員選拔：摩托艇隊員本著完全自愿的原則加入，選拔條件為，男性隊員：年齡18-23歲，身高1.65米以上，1.75米以下，體重74公斤以下，視力1.3-1.5之間；女性隊員：年齡18-23歲，身高1.60米以上，1.70米以下，體重62公斤以下，視力1.3-1.5之間。

所招聘的隊員原則上要求有游泳技能，熱愛體育運動，形象端莊，身體健康，并由隊委會對其健康和技能狀況進行檢驗審核通過后入隊。

八、組建實施步驟

㈠第一階段：（2009年6月1日—2009年6月15日）前期準(zhǔn)備階段，擬定《寧夏星海湖水上摩托艇運動隊實施方案》，報市政府審批。

㈡第二階段：（2009年6月16日—2009年6月20日）組織實施階段。

1、制定《寧夏星海湖水上摩托艇運動隊章程》，報市人民政府審批。

2、建立摩托艇隊法人治理結(jié)構(gòu)，設(shè)立隊委會、擬定建議人選，報市人民政府審批。

3、組織召開相關(guān)部門及人員會議。

4、招聘隊員。

第三階段：（2009年6月21日——6月30日）登記成立階 段。

1、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，申請辦理有關(guān)登記注冊手續(xù)。

2、組織摩托艇運動隊成立開業(yè)典禮。

3、摩托艇隊按照和《隊章程》開展訓(xùn)練等工作工作。

九、任務(wù)、目標(biāo)

短期內(nèi)促使當(dāng)?shù)剡\動員基本熟練駕駛座式水上摩托及基本掌握立式水上摩托的駕駛技術(shù)，可以參加2009年全國錦標(biāo)賽的預(yù)選賽，輸送運動員確保2009年全國錦標(biāo)賽獲得獎牌（第三名）；2010年當(dāng)?shù)剡x撥的初中生有資格參加體育大會爭取前八名，2011年全國錦標(biāo)賽爭取金牌、確保銀牌。

本方案適用于寧夏星海湖摩托艇隊。妥否，請批示。

石嘴山市體育局 石嘴山市水務(wù)局

二00九年六月二十四日

（聯(lián)系人：賈永國 聯(lián)系電話：2035884）

主題詞：采購 摩托艇 請示

石嘴山市體育局 2009年6月24日印發(fā)

第二篇：星海湖賓館年終客戶答謝會方案

星海湖賓館年終客戶答謝會方案

為了答謝客戶對星海湖賓館的長期支持，加強與客戶間的溝通與交流，進一步增強賓館的品牌效益，擬定在12月29日 舉辦星海湖2011年終客戶答謝會。具體內(nèi)容如下：

一、主題：相親相愛一家人

二、活動目的：塑造企業(yè)社會形象、鞏固客戶關(guān)系

三、活動時間：2011年12月29日 晚18：30分

四、活動地點：星海湖賓館一號樓二樓宴會廳

五、參加人員：

1、集團及各公司代表。

2、大客戶約80人。（詳見客戶明細(xì)表）

六、組織機構(gòu)及職責(zé)：

（一）策劃部：營銷部

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)總體活動方案的制定及組織實施；

2、統(tǒng)計客戶人數(shù)，第一時間反饋到餐飲部；

3、迎賓引領(lǐng)客戶到指定位置落座；

4、組織文藝節(jié)目及演藝；

（二）后勤保障部：餐飲部、辦公室、采購部、財務(wù)部、培訓(xùn)質(zhì)檢部、安保部、維修部

餐飲部職責(zé)：

1、做好菜單的制定及宴會的服務(wù)；

2、推出2012年新菜品；

3、負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場背景墻搭建；

采購部、財務(wù)部職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)禮品的采購；

2、其他所需物品的采購；

辦公室、培訓(xùn)質(zhì)檢部職責(zé)：

1、請柬的購置、填寫；

2、協(xié)助、督促各部門做好各項準(zhǔn)備工作；

安保部、維修部職責(zé)：

1、協(xié)助做好活動現(xiàn)場布置；

2、做好車輛停放的引導(dǎo)工作；

3、做好所用設(shè)施、設(shè)備的維保工作。

（三）外聯(lián)部：營銷部、辦公室

1、營銷部負(fù)責(zé)客戶、媒體的聯(lián)絡(luò)及禮品發(fā)放。

2、辦公室做好客戶簽到記錄工作；

七、活動流程：

1、來賓及媒體簽到。（40分鐘）

2、主持人開場白。（15分鐘）

3、介紹來賓及領(lǐng)導(dǎo)。（6分鐘）

4、總經(jīng)理致答謝。（5分鐘）

5、答謝會開始，文藝節(jié)目。（15分鐘）

6、客戶致辭。（3分鐘）

7、文藝節(jié)目互動游戲。

8、結(jié)束

十、經(jīng)費預(yù)算（具體餐費待人員落實后確定）：本次活動共計預(yù)算費用43200元，其中

1、餐費：880元

菜金：每桌880（成本價）標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)計10桌，共8800元酒水： 2400元

2、禮品：400元/人，80人共計：32000元

星海湖酒店

二O一O年十二月

第三篇：禮儀隊組建方案

禮儀隊組建方案

禮儀服務(wù)是一門較強的行為科學(xué)，現(xiàn)代社會對禮儀服務(wù)的要求越來越廣泛了，禮儀服務(wù)規(guī)范化也越來越受到人們的重視。隨著公司日趨成熟，能提供“完美微笑”禮儀服務(wù)的強大專業(yè)隊伍，能打造金牌的禮儀服務(wù)管理，展示公司上層服務(wù)理念以及服務(wù)形象的“禮儀隊”已經(jīng)成為公司發(fā)展的一種內(nèi)在和外在需求。通過逐步規(guī)范和鍛煉成長，這支禮儀服務(wù)隊將立足于“鑫順祥”，并逐漸面向社會。禮儀隊的成立也將成為“鑫順祥”發(fā)展史上的一個里程碑。

一、宗旨

提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，展示公司“品牌”形象，以優(yōu)雅的形態(tài)，得體的談吐，打造一支具有鑫順祥特色的禮儀隊伍。

二、目的為公司會議、重要來賓、活動接待，及企事業(yè)單位舉辦大型慶典活動、會議重要來賓等提供禮儀服務(wù)。以優(yōu)雅的形態(tài)，得體的談吐，樹立我系的公共形象，擴大我系的影響。

三、組織機構(gòu)

設(shè)顧問、名譽隊長、隊長、教練、副隊長、藝術(shù)技能指導(dǎo)、隊員等組成。

四、經(jīng)費保障

活動經(jīng)費由公司（或指定專人）管理保障，用于服裝道具購置及各種集體活動開支和隊員勞務(wù)報酬等。

使用原則：厲行節(jié)約，規(guī)范管理

五、選拔培訓(xùn)

（一）培訓(xùn)場所：待定

（二）培訓(xùn)時間：另行通知

（三）培訓(xùn)內(nèi)容：語言表達、儀容禮儀、儀態(tài)訓(xùn)練、服飾禮儀等禮儀課程。

（四）隊員選拔及要求

1、思想端正，嚴(yán)于律己，積極向上，用于鍛煉自我，服務(wù)群眾，表現(xiàn)自我。

2、身體健康，相貌端莊，女身高160㎝～170㎝，男身高170㎝以上

3、選拔時間：2011-2-26（暫定）

4、選拔范圍：總公司及南昌分公司員工

5、選拔人數(shù)：女：10人男：6人（暫定）

（五）隊員的權(quán)利和義務(wù)

1、權(quán)力

參加公司組織的定期和不定期內(nèi)部活動。

出席各種商業(yè)活動獲得工資

對禮儀隊的活動提出合理化建議和意見。

2、義務(wù)

對工作盡心盡責(zé)，彼此互相尊重，努力營造“積極、合作、愉快”的氛圍。按時參加禮儀隊組織的活動。

積極參與禮儀隊承擔(dān)的各項工作。

公司禮儀隊籌劃組2011-1-

5禮儀隊的規(guī)章制度

一、禮儀隊架構(gòu)與工作制度

1、禮儀隊是直屬總公司，由公司管理的隊伍，禮儀隊在公司的日常工作及社會上的禮儀業(yè)務(wù)均由公司或禮儀隊

負(fù)責(zé)人（隊長）負(fù)責(zé)管理。

2、隊員應(yīng)該端正入隊思想，要有責(zé)任心，熱愛禮儀工作主動積極參與各種培訓(xùn)活動，樹立為服務(wù)大眾的意識。

3、負(fù)責(zé)人（隊長）負(fù)責(zé)安排每一次禮儀工作的出隊人員實行輪流出勤制度，做到公平公正，隊員要服從負(fù)責(zé)人的安排。

4、負(fù)責(zé)人（隊長）負(fù)責(zé)安排禮儀隊1—2名成員跟進每一次禮儀隊的培訓(xùn)活動和跟進每一次禮儀工作。

二、禮儀隊資金資產(chǎn)管理

1、禮儀隊服裝，屬于公司財產(chǎn)。其單位要租借需向禮儀隊提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后再向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出申請。租借者應(yīng)注意愛護公物，按時歸還，如有損壞，應(yīng)按全價賠償。

2、每次出隊后隊員要及時清洗服裝，并盡早歸還。發(fā)現(xiàn)損壞，應(yīng)盡快通知。如果丟失，應(yīng)按全價賠償。

3、由公司領(lǐng)導(dǎo)或者隊長聯(lián)系，并有一定物質(zhì)待遇的社會的禮儀業(yè)務(wù)：公司將給予相應(yīng)的薪資。

三、禮儀隊隊員工作守則

1、禮儀隊隊員是公司的形象代表，代表著公司形象，故平時的言行、舉止應(yīng)注意大方有禮。

2、隊員對布置的工作任務(wù)，應(yīng)積極認(rèn)真按時完成，特殊情況應(yīng)事先向負(fù)責(zé)人說明，不得因各種無理理由而不按時完成任務(wù)。請假經(jīng)批準(zhǔn)后才能移交工作。

3、隊員之間要團結(jié)友愛，互相配合。

四、禮儀隊訓(xùn)練、例會制度

每兩周安排一次訓(xùn)練，訓(xùn)練情況由禮儀隊副隊長負(fù)責(zé)登記。禮儀隊隊員要準(zhǔn)時參加訓(xùn)練，如不能參加，必須提前一天向禮儀隊負(fù)責(zé)人請假，累計兩次請假當(dāng)

作一次缺席，累計兩次缺席當(dāng)作自動退出禮儀隊。

（一）具體訓(xùn)練內(nèi)容

1、禮儀理論知識方面的訓(xùn)練

2、風(fēng)度和儀表的訓(xùn)練（主要包括氣質(zhì)、談吐和外表、衣著及舉止等方面的訓(xùn)練）

3、專項禮儀訓(xùn)練（包括會議禮儀、典禮禮儀、宴會禮儀、聚會與舞會禮儀等方面的訓(xùn)練）

4、化妝培訓(xùn)（根據(jù)自己的臉型、膚色、氣質(zhì)選擇并聯(lián)系適合自己的妝容）

（二）實踐方面的訓(xùn)練

1、在專門的訓(xùn)練場地于規(guī)定專門時間由專業(yè)教師或有經(jīng)驗的禮儀小姐進行系統(tǒng)訓(xùn)練。

2、按照理論知識依次進行禮儀專業(yè)的實踐訓(xùn)練。

五、禮儀隊獎懲制度

1、禮儀隊隊員根據(jù)工作情況加相應(yīng)的考勤分（10分制。態(tài)度3分、儀表3分、出勤4分）。由禮儀隊負(fù)責(zé)人（或指定相關(guān)人員）負(fù)責(zé)工作情況并登記，每季末統(tǒng)一交禮儀隊負(fù)責(zé)人處。

2、對于活動不積極者，或無故缺席工作任務(wù)兩次或以上者，經(jīng)其他隊員或隊長反映，由公司審查確實后予以解聘。

3、按照出勤和工作的情況，每個學(xué)期根據(jù)綜合情況評出“公司最佳禮儀小姐”，并予以一定的獎勵并在例會上予以公報和頒獎。

4、由專人登記個人實際出勤小時數(shù)，申報給禮儀隊負(fù)責(zé)人，再由禮儀隊負(fù)責(zé)人報紙公司，將其記錄為義工時數(shù)，達到一定時數(shù)者將頒發(fā)義工證。

公司禮儀隊2011-1-5

候選人員名單：（首選普通員工，由于工作性質(zhì)原因經(jīng)理及以上別級特殊情況予以考慮）

第四篇：寧夏科技風(fēng)險投資有限公司組建方案

寧夏科技風(fēng)險投資有限公司組建方案

科技特派員行動是國家科技部為了推動西部科技與農(nóng)村經(jīng)濟緊密結(jié)合的一項重要舉措，是我區(qū)科技工作的重要任務(wù)。組建寧夏科技風(fēng)險投資有限公司是我區(qū)科技特派員創(chuàng)業(yè)行動的重要組成部分，是科技特派員行動取得實效的有力支撐。為了科學(xué)系統(tǒng)的做好本公司組建工作，現(xiàn)制定方案如下：

一、指導(dǎo)思想 以科技特派員行動為中心，圍繞科技成果轉(zhuǎn)化、優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)和產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)，通過市場化運作，整合政府和市場兩種力量、兩種資源，利用市場機制使資源有效組合，使科技融入經(jīng)濟之中，有效地加速農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

二、公司性質(zhì)、宗旨 公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司，定名為：寧夏科技風(fēng)險投資有限公司，公司按規(guī)范的有限責(zé)任公司運作。公司宗旨是：通過多種形式的科技風(fēng)險投資、融資擔(dān)保，借助科技特派員行動的有力支撐，為公司和股東創(chuàng)造最大利益，為我區(qū)科技成果商品化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化貢獻力量，為農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)增添活力。

主營業(yè)務(wù)是：

1、對高新技術(shù)企業(yè)投資和管理

2、為高新技術(shù)企業(yè)融資和擔(dān)保

3、科技中介及投資中介服務(wù)

4、投資咨詢

5、經(jīng)營企業(yè)資產(chǎn)的管理、購并等。

三、資本構(gòu)成 公司股東單位是國家級銀川經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、銀川高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、寧夏生產(chǎn)力促進中心、自治區(qū)科技擔(dān)保中心，以及其它愿意參加本公司并進行實質(zhì)投資的各單位。資本構(gòu)成如下： 總資本5000萬元，其中：

1、國家級銀川經(jīng)濟開發(fā)區(qū)500萬元，在公司創(chuàng)辦時以現(xiàn)金形式投入。

2、銀川高新技術(shù)開發(fā)區(qū)1000萬元，以現(xiàn)金形式投入。

3、寧夏生產(chǎn)力促進中心1050萬元，分三年完成。在公司創(chuàng)辦時，以建筑物折價150萬元投入，以后逐年投入300萬元現(xiàn)金，三年共完成現(xiàn)金投入900萬元。

4、自治區(qū)科技擔(dān)保中心500萬元，以現(xiàn)金形式投入。

5、其它股東單位投入1950萬元。

四、部門設(shè)置及功能 公司根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求及業(yè)務(wù)發(fā)展情況設(shè)置各部門，在創(chuàng)辦時設(shè)置部門如下：

1、辦公室：主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、公司形象的宣傳策劃、人力資源開發(fā)、后勤服務(wù)等。

2、投資部：主要負(fù)責(zé)投資項目的收集、篩選與確定；投資簽約、科技中介、投資中介、投資咨詢等。

3、管理部：主要負(fù)責(zé)投資項目的中后期管理，投資形成資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)的管理、購并與轉(zhuǎn)讓等。

4、計劃財務(wù)部：主要負(fù)責(zé)投資發(fā)放、對外融資、投資形成資產(chǎn)的評估、公司財務(wù)計劃制定與調(diào)整、公司財務(wù)報表的發(fā)布等。

五、公司的領(lǐng)導(dǎo)體制 公司設(shè)股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理機構(gòu)、投資決策委員會等。公司股東大會是公司的最高權(quán)力機構(gòu)，董事會為公司股東大會的執(zhí)行機構(gòu)，向股東大會負(fù)責(zé)并報告工作。董事長為公司法定代表人。監(jiān)事會為公司股東大會的監(jiān)督機構(gòu)，直接向股東大會負(fù)責(zé)并報告工作，公司董事、總經(jīng)理不兼任監(jiān)事。經(jīng)營管理機構(gòu)的最高領(lǐng)導(dǎo)是總經(jīng)理，總經(jīng)理由董事長提名后董事會聘任，其它高層管理人員由總經(jīng)理提請董事會聘任。公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司的投資決策委員會由董事會負(fù)責(zé)，主要任務(wù)是幫助董事會進行重大風(fēng)險投資的決策。

六、公司的運行機制 公司按照規(guī)范的有限責(zé)任公司獨立運行，實行自主營業(yè)，獨立核算，自負(fù)盈虧，不接受任何單位的直接領(lǐng)導(dǎo)。公司在用人制度上，實行全員任期聘任制，鼓勵競爭，鼓勵流動，實行開放、公正、高效、精干、按貢獻取酬的用人機制，高層管理人員實行年薪制，業(yè)務(wù)人員由總經(jīng)理在全國范圍內(nèi)招聘，招聘人員須有相應(yīng)從業(yè)經(jīng)歷和資格。公司注重職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證員工業(yè)務(wù)素質(zhì)處國內(nèi)同行先進水平。

七、公司與各股東單位的關(guān)系 公司與各股東不存在上下級的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，公司獨立運行，公司保證各股東單位按出資額大小行使權(quán)力、享受利益，但不接受任何股東單位的任何非股東以外的影響，股東只能通過股東大會對公司施加影響。公司與各股東之間是利益的共同體，除股東關(guān)系以外，在業(yè)務(wù)上還是松散的聯(lián)合體。公司將來的委托業(yè)務(wù)，只要與股東主營業(yè)務(wù)相同，在同等條件下，應(yīng)首先考慮股東單位，如項目的評估、投融資培訓(xùn)、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)等應(yīng)首先考慮委托寧夏生產(chǎn)力促進中心來做，委托業(yè)務(wù)的結(jié)算完全按市場經(jīng)濟的方法進行。

第五篇：志愿巡防隊組建方案

某市

關(guān)于建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會治安志愿巡防隊的實施方案

為夯實基層基礎(chǔ)，筑牢第一防線，進一步完善市、鄉(xiāng)、村三級維穩(wěn)綜治信訪工作體系，維護社會和諧穩(wěn)定，決定在全市建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會治安志愿巡防隊伍。特制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹市委五屆六次全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持黨委政府牽總統(tǒng)攬、綜治部門綜合協(xié)調(diào)、公安機關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、社會各界廣泛參與，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）、村（社區(qū)）社會治安志愿巡防隊伍，深入開展社會治安聯(lián)防聯(lián)治，打牢維護穩(wěn)定的第一線平臺,為實現(xiàn)跨越發(fā)展，建設(shè)中等城市和次中心城市創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二、工作原則

1、義務(wù)巡防原則。巡防隊員要熱心社會公益事業(yè)，志愿巡防，不計報酬。根據(jù)需要，可指定專門人員參與。

2、屬地管理原則。巡防隊員從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）機關(guān)干部、村（社區(qū)）基層自治組織中抽調(diào)，便于管理，便于開展工作。

3、區(qū)域配置原則。巡防隊員在本轄區(qū)內(nèi)進行治安巡防工作。如特殊需要，在公安機關(guān)指導(dǎo)下抽調(diào)其他轄區(qū)，完成特定的巡防任務(wù)。

4、統(tǒng)一組織原則。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）維穩(wěn)綜治信訪工作中心統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，各有關(guān)部門基層站所以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居基層組織積 1

極參與配合。

三、組織機構(gòu)

1、成立市社會治安巡防工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由市委政法委書記擔(dān)任組長，綜治辦、公安局、勞動和社會保障局、財政局、民政局等部門負(fù)責(zé)人，以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）黨委書記為成員，負(fù)責(zé)社會治安巡防工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在政法委)，由市委政法委常務(wù)副書記兼任辦公室主任。

2、建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）社會治安義務(wù)巡防隊。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）維穩(wěn)綜治信訪工作中心常務(wù)副主任擔(dān)任隊長，從公路維護站、土地、計生等部門抽調(diào)政治水平高、業(yè)務(wù)能力強、身體素質(zhì)好的骨干力量，組成10—15人的義務(wù)巡防隊伍。這支隊伍由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）維穩(wěn)綜治信訪工作中心負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮，公安派出所負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

3、建立村（社區(qū)）社會治安志愿巡防隊。由村（社區(qū)）黨支部書記或主任任巡防隊隊長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）黨委任命，村（社區(qū)）治保會進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。隊員由“兩委”干部、片會計、生產(chǎn)隊長、民兵、村民代表、黨員代表、育齡婦女小組長、入黨積極分子、青年團骨干力量等組成。按照大村20人，中村15人，小村10人，最低不少于5人的標(biāo)準(zhǔn)組建。

四、職責(zé)任務(wù)

1、市社會治安巡防工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的職責(zé)任務(wù)：領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查治安巡防工作，確保治安巡防工作的正常開展和治安巡防隊伍的健康發(fā)展；制定社會治安志愿巡防隊發(fā)

展規(guī)劃和相關(guān)制度、規(guī)定，使治安巡防工作向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展；協(xié)調(diào)社會治安志愿巡防隊與有關(guān)部門的關(guān)系，處理與治安巡防工作有關(guān)的事務(wù)；深入調(diào)查研究，總結(jié)和推廣治安巡防工作經(jīng)驗。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）、村（社區(qū)）社會治安志愿巡防隊的職責(zé)任務(wù)：在本轄區(qū)不間斷開展治安巡邏，盤查可疑人員和物品，守護重要目標(biāo)和設(shè)施，有效預(yù)防和減少違法犯罪；結(jié)合本轄區(qū)實際，全力維護公共場所、集貿(mào)市場、大型群眾活動和集會治安秩序，營造良好社會環(huán)境；積極協(xié)助公安機關(guān)及時發(fā)現(xiàn)和抓獲違法犯罪分子，配合公安機關(guān)開展治安問題和治安亂點整治，有效凈化社會治安環(huán)境；積極參與配合黨委、政府組織的一些重大活動，按要求完成安保任務(wù)；參與做好群眾信訪和矛盾糾紛的排查調(diào)解工作，為促進和諧穩(wěn)定做出積極貢獻；遇有突發(fā)事件和急難險重情況，組織隊伍迅速集結(jié)，完成應(yīng)急處置任務(wù)；開展法制宣傳和安全防范宣傳工作。

五、工作方法

1、工作時間：經(jīng)常性巡防與重點敏感時期巡防相結(jié)合，各巡防隊必須嚴(yán)格落實值班執(zhí)勤制度，確保每天24小時開展巡防工作。

2、人數(shù)安排：鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）義務(wù)巡防隊在公安派出所帶領(lǐng)下、村（社區(qū)）志愿巡防隊在村治保會帶領(lǐng)下，每天不少于5人，每周進行輪流值班。

3、著裝要求：統(tǒng)一佩戴社會治安志愿巡防隊袖章。

4、工作形式：采取巡邏、檢查等巡防工作形式，發(fā)現(xiàn)情況及時與公安機關(guān)聯(lián)系。

六、工作要求

1、加強組織保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）維穩(wěn)綜治信訪工作中心要把巡防隊伍建設(shè)擺上重要位置，實行目標(biāo)責(zé)任管理，堅持一級抓一級，層層抓落實。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，主動參與巡防隊伍建設(shè)，加大對基層的檢查督辦力度，主動幫助解決工作中的具體問題，確保組織建設(shè)各個環(huán)節(jié)工作的落實。

2、強化責(zé)任落實。要按照屬地管理的原則，在理清思路，細(xì)化任務(wù)，區(qū)分責(zé)任，嚴(yán)格獎懲上下功夫，制訂切實可行的措施，確保巡防隊員按時到位到崗，不出現(xiàn)遲到、早退等現(xiàn)象，具體巡防工作中，一定要做到服從命令、聽從指揮，堅持在黨委政府、派出所工作人員的統(tǒng)一安排下開展好各項巡防工作。

3、嚴(yán)明工作紀(jì)律。巡防隊員不得進入賓館、酒店、文化娛樂場所、居民住宅等進行檢查。禁止巡防隊員參與查處賣淫嫖娼、賭博等治安案件和審訊犯罪嫌疑人等警務(wù)活動。禁止治安巡防隊員對被抓獲的犯罪嫌疑人給予罰款、沒收錢物等處理。對超越職權(quán)或冒充警務(wù)人員進行執(zhí)法活動，或有其他違紀(jì)違法行為的，嚴(yán)肅查處，予以辭退；構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任。

二○一○年十一月二十四日