第一篇：鮮花店的可行性論證報告

鮮花店市場的推廣策劃方案

一、總論

眾所周知，隨著全球經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人們生活水平的提高以及全球變暖速度的加劇，越來越多的人開始改變生活方式，開始注意周邊的生活環(huán)境，美化已經(jīng)成為一個熱門話題。于是很多人開始培養(yǎng)養(yǎng)養(yǎng)花，養(yǎng)養(yǎng)盆景的生活習(xí)慣，更加注意陽臺和庭院的綠化。就中國而言，城市化水平的迅速發(fā)展，給花卉行業(yè)不斷帶來新的活力和生機，可以說，一個新的商業(yè)市場（花卉）機會正在崛起。

二、技術(shù)運營管理

（一）資金來源

作為一個剛從大學(xué)畢業(yè)的本科生而言，我國近幾年就業(yè)壓力的增大，本科生就業(yè)難，政府鼓勵本科生自主創(chuàng)業(yè)，給予相應(yīng)的政策支持，因此就資金而言，可以家里支持一部分外，還可以根據(jù)相應(yīng)政策貸款，來作為開店的前期基本資金。

（二）前期調(diào)研

1、店鋪選址

鮮花店是一個消費者市場行業(yè)，必須靠近消費者。因此對于店鋪的選址就必須慎重考慮。根據(jù)一些成功的花店以及一些連鎖花店的選址來看，有以下幾點可以參考：

（1）.必須有雙向交通，機動車可以方便通行、?？俊Ｊ芙煌ü苤频膲灢缓瞄_店，滿足不了大 額商業(yè)用花。

（2）.周圍有大的建筑物可以輻射，如大的寫字樓、商場，這樣能夠增加即興購買的客源。

（3）.如果有居民區(qū)的話，可以保證散戶購買。

（4）.開花店一般需要時間的積累，客戶生意的穩(wěn)定，所以選址應(yīng)該考慮店面的長久性。2.室內(nèi)裝修

鮮花店的環(huán)境設(shè)計很重要，精巧，美麗的環(huán)境布置，不但能吸引顧客走進花店，而且巧妙的設(shè)計有時也會給顧客帶來靈感，使顧客將花店布置方法與家居裝修結(jié)合起來，進而成為花店的?？??；ǖ曜龊铆h(huán)境設(shè)計，可以烘托店內(nèi)氣氛，創(chuàng)造環(huán)境意境，強化花店環(huán)境風(fēng)格。在店面設(shè)計中利用貨架等陳設(shè)使空間的使用功能更趨合理，更富層次感。

經(jīng)營花店必須要有特色，將開店構(gòu)想中的創(chuàng)意變成現(xiàn)實，花店的裝修是最重要的內(nèi)容?；ǖ昕臻g“寸土寸金”提高空間的利用率并使整個花店實用，合理。美觀。真正起到配合促銷的作用，可以借鑒其他花店成功的做法，并聘請專業(yè)設(shè)計人員（如果本人是學(xué)藝術(shù)設(shè)計專業(yè)或者與設(shè)計專業(yè)相近的，可以自己去設(shè)計室內(nèi)風(fēng)格，這樣就可以減少投資資本，減少費用）進行整體設(shè)計?；ǖ暄b修有兩個方面需要注意：一是要體現(xiàn)出花店的特色；二要嚴格控制花店的裝修費用?；ǖ暄b 修一定要根據(jù)開店構(gòu)想 設(shè)計和施工，不能馬虎，因為開店一后很難進行更改。在裝修的過程中，應(yīng)嚴格按照清單采購必要的營業(yè)設(shè)備，如保險柜，空調(diào)等，并安

裝調(diào)試?；ǖ暄b修和采購營業(yè)設(shè)備要按照開業(yè)計劃實施，不能影響花店正常開業(yè)。

至于室內(nèi)的具體設(shè)計如花店的布局、花店通道、天花板的設(shè)計、墻壁設(shè)計、地板設(shè)計、貨架設(shè)計、花店空間巧利用等等?？梢宰鲆恍┱{(diào)查，根據(jù)自己喜好以及顧客的愛好去設(shè)計，給顧客營造一個溫馨的環(huán)境，從而吸引顧客?；ǖ暾信圃O(shè)計，櫥窗布置，店堂內(nèi)部裝修及花卉商品陳列方式等諸多因素都會給顧客不同的印象和感受，影響顧客的購買心理和購買決策的確立與實施。因此，迎合顧客心理。布置出一個優(yōu)美的購物環(huán)境，可以增加銷售量。

（三）市場分析 1.客戶群體分析

花店的大部分利潤來源于幾家大客戶，對客戶的把握和維持長時間合作非常首要。所以，要建立客戶檔案，檔案內(nèi)容包含資信調(diào)查，盈利能力調(diào)查，抗風(fēng)險能力調(diào)查，發(fā)展趨勢調(diào)查，客戶滿意度調(diào)查客戶調(diào)查的目的非常簡單，那就增高客戶滿意度，啦解客戶需求變化，從而保持與老客戶聯(lián)系，開發(fā)新客戶。

鮮花店所處位置附近聚集商業(yè)活動場所，酒店，居住小區(qū)等都是花店主要的消費群體，鮮花，室內(nèi)植擺越來越受更多企事業(yè)單位的鐘愛，以及一些其他場所的需要。2.消費偏好分析

首先要了解花語，什么花送什么人，什么場合適合用什么花，過什么節(jié)送什么花，開業(yè)花籃、花車的制作，婚慶、喪葬的花籃、花圈的制作。很簡單，一本介紹插花用書便解決問題?？傊?，經(jīng)驗就是熟能生巧。然后是根據(jù)客戶平時的需求來進貨，去接近客戶，了解客戶，從而根據(jù)客戶的性格，習(xí)慣，以及客戶買花要送得對象，給客戶最滿意的服務(wù)，慢慢的打出自己的店面名氣，吸引更多的客戶。3.市場策略分析

通過對花卉市場，拍賣市場產(chǎn)地批發(fā)市場等適時的調(diào)查跟蹤，使經(jīng)營者更貼近市場，更能把握市場脈搏，及時地調(diào)整產(chǎn)品，市場價格等經(jīng)營戰(zhàn)略。通過對花卉市場，拍賣市場產(chǎn)地批發(fā)市場等適時的調(diào)查跟蹤，使經(jīng)營者更貼近市場，更能把握市場脈搏，及時地調(diào)整產(chǎn)品，市場價格等經(jīng)營戰(zhàn)略。可以通過以下幾種途徑來了解市場，從而來定制相應(yīng)的市場策略：

（1）通過企業(yè)內(nèi)部市場一線人員搜集的信息可能更準確，更全面

（2）瀏覽相關(guān)行業(yè)專業(yè)網(wǎng)站，客戶或競爭對手企業(yè)網(wǎng)站等（3）參加鮮花行業(yè)的展覽會等等。

總之，在營銷中市場信息是企業(yè)營銷戰(zhàn)略和銷售政策制定的首要基礎(chǔ)，企業(yè)只有通過多種調(diào)查途徑。4.競爭策略分析

任何行業(yè)不管在什么時候都會有競爭對手，而作為一個企業(yè)的掌控者，就必須從對手中學(xué)到一些競爭經(jīng)驗，來改進自己的企業(yè)，從而進一步發(fā)展企業(yè)，改善企業(yè)，占領(lǐng)更多的市場份額。作為新開的鮮花店，首先要清楚自己店里的經(jīng)營項目，品種，而且要很了解自己經(jīng)營的品種的一些信息，比如產(chǎn)地，生長季節(jié)，花語等等。別人做的到這些，你就要比他們更專業(yè)，不能輸在起跑線上。一切以顧客為中心，衷心為顧客服務(wù)，鮮花代表的是樂觀，因此作為花店的工作人員，必須以一種樂觀向上的態(tài)度迎接顧客，不能把私人情緒帶到工作中來。

一個花店除了它的經(jīng)營項目和服務(wù)態(tài)度外，還有一個就是店面的整潔程度，店面的布置要溫馨，舒適，給人一種家的感覺要布置有序，至于如何布置，就要根據(jù)自己的調(diào)查結(jié)果來布置，每天要認真打掃店鋪，保持店面的清潔，舒適。

5.進貨渠道分析

在經(jīng)營期間，難免會有花商會用一些次品來充好，表面看起來很好看，但是已經(jīng)不能開放，不能算作是鮮花，只能是“敗花”，因此絕對要把握好進貨渠道，寧可進貴一點的，但是絕不能為了便宜而用過期的花來欺騙顧客。在經(jīng)營初期，首先就是要打出店面的名聲，信譽是最重要的，選擇信譽良好的花商并與之建立長期的合作關(guān)系，保證貨源的質(zhì)量。如果你是選擇一些知名的鮮花經(jīng)營加盟店，那么貨源的問題總公司就會處理好的，你只是經(jīng)營銷售，但是也不能掉以輕心，堅持顧客為中心。

三、經(jīng)濟效益：

1.鮮花存貨積壓損耗風(fēng)險、市場信息千變?nèi)f化，誰也不能保證經(jīng)營就會一帆風(fēng)順，經(jīng)營初期很難把握每天的銷售量，因此會導(dǎo)致鮮花存貨的擠壓，鮮花腐敗的風(fēng)險極大，鮮花具有很強的時效性，必須時刻關(guān)注鮮花的庫存量，以及銷售情況，根據(jù)實際情況做好相應(yīng)措施。作為花店初期經(jīng)營者，盡量少進，減少庫存量，這樣會減小風(fēng)險，減少風(fēng)險投入，減輕店鋪資本壓力。2.成本控制以及人員流失風(fēng)險

在經(jīng)營初期，每個經(jīng)營者都很難適應(yīng)市場需求變化，對店鋪的財務(wù)操作不是很熟悉，導(dǎo)致每月成本以及收入波動很大，不能明確控制，造成財務(wù)預(yù)算障礙，從而出現(xiàn)員工辭職流失現(xiàn)象，因此首先就是要解決店鋪財務(wù)經(jīng)營狀況，去了解一些花店的經(jīng)營經(jīng)驗，盡量避免較大的經(jīng)營風(fēng)險；其次是給員工創(chuàng)造一個溫馨的工作環(huán)境，給員工一個家的感覺。產(chǎn)品的花藝取決于園藝師的技術(shù)能力，因此，如何吸引留住人才才是一個花店經(jīng)營成敗與否的關(guān)鍵。

四、小結(jié)

作為一個剛開始經(jīng)營花店的創(chuàng)業(yè)者而言，這絕對是一個很大的挑戰(zhàn)，不論你是經(jīng)營加盟店還是自己開店，都必須時刻記住，以顧客需求為中心，去了解市場的需求變化，經(jīng)營的好，那你就 6

會成功！花卉行業(yè)是一個時效性很強的行業(yè)，因此注定有很大的風(fēng)險，只要你用心去經(jīng)營就會走向成功！

第二篇：可行性論證報告

關(guān)于開辦三人行美術(shù)教育可行性分析報告

根據(jù)廣州城建職業(yè)學(xué)院向我校提交的“關(guān)于開辦華南理工大學(xué)現(xiàn)代遠程教育廣州城建職業(yè)學(xué)院教學(xué)中心的申請”，我校就此進行了專門調(diào)研，現(xiàn)將設(shè)立廣州城建職業(yè)學(xué)院教學(xué)中心的可行性分析論證報告簡述如下：

一、網(wǎng)絡(luò)教育形式靈活，有較豐富的生源

建立在計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)之上的現(xiàn)代遠程教育作為一種新型教育方式，教育形式靈活，可以實現(xiàn)不同地點、實時或非實時地、交互地、有選擇地進行學(xué)習(xí)，是實現(xiàn)高等教育大眾化的一種有效途徑和滿足社會終身教育需求的重要手段之一。

廣州城建職業(yè)學(xué)院現(xiàn)設(shè)有建筑工程系、機電工程系、電子信息工程系、藝術(shù)設(shè)計系、管理工程系、經(jīng)濟貿(mào)易系、外語系共7個系和1各基礎(chǔ)部，開設(shè)了13個專業(yè)27個方向，全日制高職高專在校生10000余人，部分同學(xué)有通過網(wǎng)絡(luò)教育進一步提升學(xué)歷層次和自身素質(zhì)的需求；同時，從化高校園區(qū)的其它7所院校約5萬名在校生中也有相當部分具有同樣的需求。另外，從化市及周邊地區(qū)有眾多的企事業(yè)單位，如：政府事業(yè)單位、從化市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、明珠工業(yè)園、廣州天馬摩托車集團、廣州三雅摩托有限公司，廣州凱旋假日酒店有限公司等，基層崗位的員工有著提高學(xué)歷的需求，但由于工作原因，又不能離崗脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，網(wǎng)絡(luò)教育為他們提供了一個非常好的學(xué)習(xí)條件，廣州城建職業(yè)學(xué)院地理位置十分優(yōu)越，將是他們便利、理想的學(xué)習(xí)之地。

二、擁有較好的辦學(xué)資源，積累了一定的辦學(xué)經(jīng)驗

廣州城建職業(yè)學(xué)院是一所具有48年辦學(xué)歷史的普通高校。學(xué)院前身是1960年由廣州市建設(shè)工程局設(shè)立的“廣州業(yè)余建筑工程學(xué)院”，1980年為“廣州市建筑總公司職工大學(xué)”，2000年7月經(jīng)國家教育部批準并入了新的廣州大學(xué)，成為廣州大學(xué)的二級學(xué)院。2003年12月，由廣州天馬集團有限公司下屬廣州精通教育投資有限公司改制為獨資建設(shè)的民辦二級學(xué)院 —“廣州大學(xué)城建學(xué)院”；2007年4月，經(jīng)省政府批準，并報教育部備案，正式新設(shè)為獨立設(shè)置普通高?！獜V州城建職業(yè)學(xué)院。該院位于廣州市從化環(huán)市東路，交通便利，環(huán)境優(yōu)雅，校園布局合理，教學(xué)、生活與文體活動設(shè)施齊全。校園占地面積984畝，現(xiàn)有校舍建筑面積30多萬平方米，建有教學(xué)大樓、實訓(xùn)大樓、行政大樓、學(xué)生公寓、教師公寓、藏書已達60多萬冊的圖書館、學(xué)生活動中心、學(xué)生食堂、400米塑膠跑道標準運動場、體育館、室內(nèi)游泳池和羽毛球館等，擁有 1

各類專業(yè)實驗室、實訓(xùn)室和較完備的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。

三、有專門的管理機構(gòu)，配備較高素質(zhì)的管理人員

廣州城建職業(yè)學(xué)院按照國家要求，成立了董事會和院務(wù)管理委員會，由高等教育專業(yè)人士對學(xué)院進行科學(xué)管理。學(xué)院院長由原武漢大學(xué)副校長張富良教授擔(dān)任，有豐富的高校辦學(xué)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。該學(xué)院辦學(xué)理念清晰，機制完善，實行科學(xué)、規(guī)范的管理。各專業(yè)成立了相應(yīng)的教學(xué)指導(dǎo)委員會和專業(yè)建設(shè)委員會，由行業(yè)專家對教學(xué)和專業(yè)建設(shè)進行科學(xué)指導(dǎo)。學(xué)院和繼續(xù)教育中心都擁有一支富有教學(xué)管理和教務(wù)管理經(jīng)驗的專職隊伍，能夠勝任教學(xué)中心的教學(xué)及教務(wù)管理工作。而對學(xué)生的管理，該學(xué)院重視以德育人，重視學(xué)生人文素質(zhì)教育，有專職班主任負責(zé)學(xué)生的思想工作，掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)生活情況，確保教與學(xué)有序進行。

目前，該院的繼續(xù)教育中心是專門負責(zé)繼續(xù)教育的職能部門，主要開展非全日制學(xué)歷教育和非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)教育的工作，目前設(shè)有辦公室、培訓(xùn)考證部、繼續(xù)教育部三個部門。培訓(xùn)考證部負責(zé)學(xué)院內(nèi)外的職業(yè)技能培訓(xùn)和考證工作；繼續(xù)教育部主要負責(zé)成人教育、高職高專與自學(xué)考試本科相溝通試點等工作；辦公室負責(zé)行政、招生宣傳和后勤支持等綜合事務(wù)。中心現(xiàn)編制為12人，其中，主任1人，副主任1人，行政和招生服務(wù)人員3人，教學(xué)管理人員4人，培訓(xùn)考證人員3人。

該院繼續(xù)教育中心有較為完備的規(guī)章制度和崗位職責(zé)要求，有詳細明了的工作流程和對學(xué)生承諾的服務(wù)公約，制度完善，管理科學(xué)，響應(yīng)快捷，服務(wù)高效。該繼續(xù)教育中心已承擔(dān)了多年的成人高等教育和職業(yè)培訓(xùn)工作，有較為豐富的非脫產(chǎn)班的招生、教學(xué)、教務(wù)、教輔和學(xué)生管理工作經(jīng)驗。該院每個專業(yè)都配備有專門的實驗、實習(xí)、實訓(xùn)教師，多媒體機房也都配有專門管理人員，能夠有效維護網(wǎng)絡(luò)教育設(shè)施，保證教學(xué)正常運行。

四、具有良好的教學(xué)模式與管理模式

（一）教學(xué)模式

該教學(xué)中心將針對就讀的學(xué)生絕大多數(shù)為在職干部職工的實際情況，主要采用“學(xué)生自主學(xué)習(xí)為主，集中面授為輔”的教學(xué)方式。充分利用多媒體課室、網(wǎng)絡(luò)機房等現(xiàn)代化遠程教育設(shè)施，利用雙休日或晚上對學(xué)生進行實時或非實時教學(xué)，教學(xué)管理由傳統(tǒng)面授教學(xué)向現(xiàn)代遠程開放教育教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變。

（二）管理方式

該教學(xué)中心將對學(xué)生采取“既集中又分散”的管理方式。一方面，嚴格執(zhí)行華南

理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院制定的教學(xué)計劃，規(guī)定學(xué)生每學(xué)期每階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)任務(wù)；另一方面，將充分利用網(wǎng)絡(luò)教育上課時間的靈活性，采用周六、日集中上課的方式，學(xué)生須在規(guī)定時間，到學(xué)習(xí)中心上課，且須進行嚴格考勤。并在適當時候，集中所有學(xué)生進行答疑輔導(dǎo)和總復(fù)習(xí)。同時，中心將為各班級配備班主任1人進行專門的學(xué)生管理工作，并特別加強學(xué)生學(xué)習(xí)過程的管理。新生入學(xué)后，中心將安排班主任指導(dǎo)每一位學(xué)員制定個人學(xué)習(xí)計劃，為每個學(xué)員制定個人學(xué)習(xí)檔案，同時指定專職工作人員對所有班級的學(xué)生學(xué)習(xí)情況進行調(diào)查與跟蹤。

（三）質(zhì)量保證體系

該教學(xué)中心將嚴格按照華南理工大學(xué)的教學(xué)要求，制定從招生到教務(wù)管理、教學(xué)管理、技術(shù)支持及后勤服務(wù)管理等各個方面、各個教學(xué)環(huán)節(jié)的規(guī)章制度，選派高素質(zhì)、責(zé)任心強的課程輔導(dǎo)教師，對學(xué)生進行作業(yè)布置、作業(yè)批改及答疑。同時，中心將為每個教學(xué)班配備一名班主任，對學(xué)生進行思想教育和管理，從而為按質(zhì)、按量、按時完成教學(xué)任務(wù)提供制度上的保證，使得在教學(xué)管理當中能夠做到有章可循、有制可依，同時，也為進一步提高教學(xué)管理水平和教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

（四）信息安全保障措施

該學(xué)院將指定專門的技術(shù)人員負責(zé)學(xué)習(xí)中心的信息管理，并在教學(xué)中心開辦前建立和完善管理制度，加強信息安全保障工作。對有關(guān)該教學(xué)中心的各種信息將按類別及部門實行分類管理。對各類信息的對外發(fā)布、內(nèi)部傳輸，學(xué)習(xí)資料的復(fù)制、使用等都將建立一套嚴格的審批制度,確保信息管理安全可靠，同時確保我校的課件、資料及其他知識產(chǎn)品的版權(quán)不受侵犯。

五、具有良好的辦學(xué)條件與運行機制

（一）學(xué)習(xí)場地

廣州城建職業(yè)學(xué)院具備良好的教學(xué)條件，除100多間常規(guī)教室外，已建有56座多媒體語音室8間，多媒體課室58間，多媒體機房26間，課室和機房配備了教學(xué)所需的投影機、多媒體電腦等教學(xué)設(shè)備及空調(diào)等，現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)施完全可以滿足開辦教學(xué)中心的辦學(xué)要求。

（二）配套設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)教育要求，該院目前已配置了專用多媒體網(wǎng)絡(luò)機房26間，共有學(xué)生用機1433臺（賽揚1.6-2.4G、256MB-512MB內(nèi)存、80G硬盤、1.44M軟驅(qū)），采用光纖專線上網(wǎng)，使學(xué)生的上網(wǎng)條件得到必要的保障；局域網(wǎng)絡(luò)采用100M交換機，出口1000M；

配置專用服務(wù)器兩臺（惠普或賽揚2.4G，1G內(nèi)存，光驅(qū)等）。

（三）運行機制

該院繼續(xù)教育中心作為專門專職機構(gòu)負責(zé)遠程教育及各類繼續(xù)教育辦學(xué)。華南理工大學(xué)現(xiàn)代遠程教育廣州城建職業(yè)學(xué)院教學(xué)中心將接受廣州城建職業(yè)學(xué)院和華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

六、網(wǎng)絡(luò)教育在本地具有良好的可持續(xù)發(fā)展性

從化地處珠三角地區(qū)北部，隨著廣州市把“從化納入廣州發(fā)展規(guī)劃中，將建設(shè)成為適宜創(chuàng)業(yè)發(fā)展和適宜生活居住的廣州城市副中心”，從化市規(guī)劃發(fā)展“大工業(yè)、大旅游、大房產(chǎn)”，重點發(fā)展生物醫(yī)藥、動漫、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)和生態(tài)旅游業(yè)，經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，對各類高層次人才的需求強勁。2007年，從化戶籍人口54萬，流動人口13萬；全市有普通中學(xué)25所，在校學(xué)生4.21萬人；中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校4所，在校學(xué)生6400多人；全市參加普通高考人數(shù)3670多人，錄取3000余人；已落戶從化的大專院校8所，在校生約6萬人，大部分為高職高專層次。這說明了本地教育市場具有較大的發(fā)展空間，為網(wǎng)絡(luò)教育的發(fā)展創(chuàng)造了非常有利的條件。隨著互聯(lián)網(wǎng)日益深入到人們的日常生活，網(wǎng)絡(luò)教育突破了時空限制，具有方便、靈活、經(jīng)濟、有效等特點，必將成為一種重要的學(xué)習(xí)進修求知手段并被人們所認識青睞。為了更好適應(yīng)從化經(jīng)濟和社會發(fā)展需要，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，根據(jù)《廣東省教育現(xiàn)代化建設(shè)綱要（2004－2020年）》的有關(guān)精神，為充分利用廣州城建職業(yè)學(xué)院現(xiàn)有的現(xiàn)代化教育資源，依托華南理工大學(xué)的辦學(xué)力量和雄厚師資，加快推進本地教育現(xiàn)代化進程，實施教育強市，充分挖掘網(wǎng)絡(luò)教育在從化地區(qū)的發(fā)展?jié)摿?。我校在廣州城建職業(yè)學(xué)院設(shè)立現(xiàn)代遠程教育教學(xué)中心擁有良好的可持續(xù)發(fā)展前景。

廣州城建職業(yè)學(xué)院擁有48年的辦學(xué)歷史，累積了一定的教學(xué)和管理經(jīng)驗，目前已具備良好的現(xiàn)代遠程教育條件。設(shè)立廣州城建職業(yè)學(xué)院教學(xué)中心將有助于把我校遠程教育在從化地區(qū)做好、做大、做強，創(chuàng)造更大的社會效益和經(jīng)濟效益，為從化地區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)添磚加瓦，為從化地區(qū)培養(yǎng)高級專門人才做貢獻。

第三篇：可行性論證報告

CC市XX鎮(zhèn)ZZ村 美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點項目

可 行 性 論 證 報 告

XX鎮(zhèn)人民政府 2017年6月30日

目 錄

第一章 項目背景

第二章 項目建設(shè)的有利條件和阻礙因素 第三章第四章第五章第六章市場需要預(yù)測與銷售

項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容與實施進度勞動組合、管理與運行管護 結(jié)論和建議

第一章 項目背景

一、項目背景

（一）政策背景

2013 年“中央一號文件”第一次提出了建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”的目標、要求。隨后河南省制定了《河南省關(guān)于發(fā)揮一事一議財政獎補作用推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點的實施意見》和《河南省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點項目指南》。

2013年3月，加快推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作，鄭州市出臺了《鄭州市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點村項目專項資金管理辦法》。根據(jù)《2015-2017年鄭州市農(nóng)業(yè)專項資金使用管理辦法》鄭州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作委員會、鄭州市財政局制定了《鄭州市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點村項目申報指南》。對項目名稱、項目實施范圍、項目建設(shè)內(nèi)容、申報條件、申報程序、有關(guān)要求、上報時間以及鄭州市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點村項目實施方案標準文本等方面做出統(tǒng)一規(guī)定，為本項目的申報工作提供了依據(jù)。

XX鎮(zhèn)黨委政府對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點項目十分重視，廣大群眾也表示贊成和支持，并積極參與其中。為此，經(jīng)多方論證和考察，CC市最終確定XX鎮(zhèn)ZZ村為鄭州市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點村。

（二）項目建設(shè)意義

ZZ村2017項目建設(shè)打造溝域經(jīng)濟帶，在2015、2016項目實施的基礎(chǔ)上，著重突出第三產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展為主，以壯大集體經(jīng)濟為目的，能從根本上解決農(nóng)村集體經(jīng)濟薄弱，無造血功能的缺陷，使村集體經(jīng)濟走上自我完善、自我發(fā)展的良性道路。不僅可以改變村集體經(jīng)濟都靠幫、靠、要落后的現(xiàn)象，還可以改變村莊群眾的思想觀念和精神面貌。同時，也可有效提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，促進農(nóng)民增收致富，縮小城鄉(xiāng)差距，推進新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，加快農(nóng)村社會經(jīng)濟全面發(fā)展，實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益的齊頭并進，互促共贏。

項目建成后，不僅可以改善村莊人居環(huán)境，也可以實現(xiàn)村莊經(jīng)濟社會永續(xù)健康發(fā)展，更可以為全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供經(jīng)驗和示范，將大大促進全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點工作的順利開展。

（三）項目提出的必要性和依據(jù)

1.項目提出的必要性

（1）宜居

2017項目建設(shè)打造溝域經(jīng)濟帶是改善群眾居住環(huán)境、建設(shè)美好幸福家園的迫切需要。ZZ村有9個自然村，村民居住分散，不利于基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施的集中建設(shè)與利用。項目選擇在ZZ自然村，順應(yīng)了廣大群眾對美好生活的期盼，基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施全面改善，農(nóng)村飲水安全問題基本解決，自來水管網(wǎng)覆蓋全村，接水率達到100%，全面完成農(nóng)村生活污水治理，農(nóng)村電力、通訊、廣播電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)全覆蓋。公共服務(wù)更加完善，建成覆蓋全村、功能齊全、分布合理、管理有效的基本公共服務(wù)體系，從根本上改變?nèi)罕姷纳a(chǎn)生活環(huán)境。（2）宜游

溝域經(jīng)濟帶打造，將推進CC市鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，打造鄉(xiāng)村旅游名片。將使古村落文化得到有效保護和傳承，有利于保護現(xiàn)有的村落格局，保存和開發(fā)村落特色，整治民居建筑和村莊環(huán)境，充分挖掘村落的文化內(nèi)涵、景觀資源和潛在優(yōu)勢，促進旅游業(yè)的發(fā)展。充分利用本村的文化、產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境等方面的資源優(yōu)勢和發(fā)展環(huán)境，以旅游業(yè)為載體，通過合理配置旅游資源，完善旅游服務(wù)設(shè)施，提升鄉(xiāng)村旅游品質(zhì)，增強對游客的吸引力，帶動第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

立足鄉(xiāng)村文化，依托朝陽溝水庫和升達學(xué)院CC校區(qū)，弘揚地方民俗風(fēng)情；結(jié)合田園觀光，發(fā)展特色農(nóng)家樂項目，增添生態(tài)旅游休閑設(shè)施，提升ZZ村的旅游服務(wù)水平。

（3）宜業(yè)

溝域經(jīng)濟帶打造，有利于促進特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進村民就業(yè)。通過溝域經(jīng)濟帶項目建設(shè)，利用特有的溝域地理條件，在當?shù)?公里長的溝域兩側(cè)順地勢打造特色手工作坊、文化展覽館舍、特色小吃等傳統(tǒng)作坊群落，引進外來資金發(fā)展野外拓展訓(xùn)練、真人CS等娛樂項目，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)及娛樂業(yè)，為當?shù)鼐用駝?chuàng)業(yè)就業(yè)拓展渠道，進而提高當?shù)鼐用竦纳钏剑沟胤浇?jīng)濟得到可持續(xù)發(fā)展。

項目建成后，使整個溝域經(jīng)濟基礎(chǔ)上集民俗、休閑、娛樂為一體的綜合經(jīng)濟體。

第二章 項目建設(shè)的有利條件和阻礙因素

一、有利條件

（一）區(qū)位優(yōu)勢

ZZ村隸屬于CC市XX鎮(zhèn)，緊臨鞏登、鄭少洛等五條高速，村境內(nèi)鄭登快速、S237穿村而過，區(qū)位交通優(yōu)勢明顯。擬打造溝域位于入村主路東側(cè)，中心村西側(cè)，升達學(xué)院西南側(cè)，自然形成的溝域，總長度約1公里，溝域地形復(fù)雜多變，生態(tài)原始風(fēng)貌保持完好，自然風(fēng)光優(yōu)美，極具開發(fā)價值。

（二）具有人口規(guī)模支撐

ZZ村轄ZZ、趙家門、范家門等9個自然村，共635戶，人口2812人。

鄭州升達經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院CC校區(qū)建設(shè)用地大部分為ZZ村用地，即將落成的鄭州升達經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院CC校區(qū)可為ZZ村提供就業(yè)崗位和帶來可觀的人流量，項目建成后師生規(guī)模達到20000人。依托學(xué)院，可為發(fā)展打造溝域經(jīng)濟帶，提供強有力的保障。

（三）水利設(shè)施

1、水庫及水資源豐富

西部緊鄰MMM水庫，水庫部分區(qū)域在村域范圍內(nèi)，湖光山色秀麗宜人，水量充足，具有休閑、娛樂活動基礎(chǔ)。自西南向東北 有一條天然溝渠，XX中心村西側(cè)有ZZ水庫，溝渠及水庫即為溝域經(jīng)濟帶項目所在。

（四）產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一定特色和潛力

ZZ經(jīng)濟結(jié)構(gòu)較為單一，經(jīng)濟增長較慢，一產(chǎn)為主，村經(jīng)濟嚴重依賴于村民外出打工收入，村內(nèi)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。依托山區(qū)和朝陽溝水庫優(yōu)美環(huán)境，第二、三產(chǎn)業(yè)具有特色，發(fā)展?jié)摿艽?。同時依托KKK學(xué)院CC校區(qū)的建設(shè)，能夠快速帶動村莊第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也為ZZ的發(fā)展提供了基礎(chǔ)和外部條件的支撐，為發(fā)展休閑旅游產(chǎn)業(yè)和特色資源的利用提供了保障，將快速帶動XXX村的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

圍繞“紅色記憶、生態(tài)ZZ”的建設(shè)目標，村莊規(guī)劃制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案。村域西南部緊鄰朝陽溝水庫，可發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè)，以“草莓采摘”為代表的體驗式農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展取得新成效；KKK學(xué)院CC校區(qū)建設(shè)用地大部分為ZZ村用地，依托學(xué)院，可為打造溝域經(jīng)濟帶提供人口支撐，為村莊居民提供就業(yè)工作崗位，發(fā)展餐飲業(yè)，住宿業(yè)，商業(yè)服務(wù)業(yè)。農(nóng)業(yè)方面：種植核桃、蘋果等林果業(yè)，加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，積極穩(wěn)妥地開展土地流轉(zhuǎn)，加快推進現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。旅游方面：建設(shè)村莊紅色文化廣場，與八路軍醫(yī)院遺址、村域革命烈士墓、窯洞、古井為基礎(chǔ)形成一個紅色旅游線路；與朝陽溝水庫生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光業(yè)呼應(yīng)，承接來自CC市嵩山-MM水庫旅游開發(fā)的輻射，實現(xiàn) 7 “秀美、生態(tài)、宜居”的生態(tài)旅游村。

村莊與自然風(fēng)景相互依存，ZZ可以從：自然景觀資源+人文景觀資源+田園風(fēng)光+非物質(zhì)文化遺產(chǎn)來全方位一體化打造生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)。

二、主要阻礙因素及解決方案

該項目建設(shè)的主要阻礙因素是村集體無經(jīng)濟收入來源，缺乏資金。項目建設(shè)完畢之后，后續(xù)管理缺乏資金支持。解決的方案通過ZZ美麗鄉(xiāng)村2017項目建設(shè)，產(chǎn)業(yè)提升，壯大村集體經(jīng)濟，使村集體經(jīng)濟有收入來源，可以實現(xiàn)村集體經(jīng)濟的自我壯大、發(fā)展，從而摘掉貧困村的帽子。

第三章 市場需求預(yù)測與銷售

ZZ現(xiàn)有人口635戶2812人，2015年鄭州升達經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院在ZZ村落戶后，計劃招生人數(shù)為20000人，目前該項目已完成校區(qū)內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，計劃2018年建成招生。其大學(xué)在ZZ自然緊密連通，村北ZZ村主干道連通其南大門，溝域經(jīng)濟帶項目緊鄰升達學(xué)院南門，順路沿河直下，項目建成后，升達大學(xué)20000名學(xué)生及其家屬將是的ZZ溝域經(jīng)濟帶發(fā)展的最直接人口支撐來源。

其次，村積極爭取上級、外來資金支持，建設(shè)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項目，配合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目，流轉(zhuǎn)土地1080畝，發(fā)展高效 農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，發(fā)展果園采摘、農(nóng)家樂，目標人群為鄭州、CC、新密等打造1小時短期旅游經(jīng)濟圈，配合溝域經(jīng)濟帶，更加豐富ZZ鄉(xiāng)村旅游項目。

因此，開展ZZ美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點村項目前景十分廣闊，預(yù)期效果良好。

第四章 項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容與實施進度

一、建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容

項目為2017年預(yù)申請建設(shè)內(nèi)容，總投資規(guī)模約XXX萬，主要涉及溝域人行步道建設(shè)、人行道護欄、道路標識牌設(shè)置、明渠連接、沿殺譚溝小品景觀整治、民俗文化館舍建設(shè)、文化長廊打造等2個部分，6個項目的建設(shè)。項目落成后，將ZZ溝域建設(shè)成為集旅游觀光、休閑娛樂、特色民俗文化體驗為一體的特色旅游產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游觀光基地，從而實現(xiàn)該村歷史文化和自然生態(tài)相結(jié)合的特色村。

二、項目實施方案選擇及實施進度

ZZ美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點項目，經(jīng)過專家論證，而溝域經(jīng)濟帶作為建設(shè)試點項目的重要組成部分，承載著村集體經(jīng)濟發(fā)展的重要發(fā)展平臺作用，是農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的重要載體。實施方案選擇溝域經(jīng)濟帶進行打造，基于現(xiàn)有保持完好的地形地貌，稍加修整即可作為旅游觀光、游玩、文化體驗的絕佳出去。因此，該項目的實施，有利于農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大，積極響應(yīng)了國家脫貧 攻堅戰(zhàn)略決策，符合市場發(fā)展的規(guī)律，順應(yīng)時代發(fā)展的潮流。項目的實施，定位1小時短程鄉(xiāng)村旅游，主要目標面向周邊周末短程快捷1小時休閑旅游，通過溝域經(jīng)濟帶打造，營造時光回溯活態(tài)生產(chǎn)生活體驗休閑度假空間，使繁忙的都市人在休閑之余，近距離可以享受到環(huán)境優(yōu)美寧靜、富有特色的鄉(xiāng)村田園風(fēng)光體驗。本項目建設(shè)一年完成。建好湖區(qū)產(chǎn)業(yè)提升、手工作坊、文化長廊等產(chǎn)業(yè)提升項目，壯大村集體經(jīng)濟，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

第五章 管理與運行管護

溝域經(jīng)濟帶打造項目實施以爭取上級專項資金為啟動引擎，以提高集體、村民收入為目的，以壯大村集體經(jīng)濟加快地區(qū)發(fā)展為目標，使村集體在擁有自主發(fā)展能力同時，帶領(lǐng)村民脫貧致富，形成良好循環(huán)式經(jīng)濟發(fā)展模式。村集體發(fā)展，主要采用“村委+合作社+農(nóng)戶”模式，成立農(nóng)業(yè)合作社，鼓勵引導(dǎo)有發(fā)展意愿和能力的村民，以資金、土地流轉(zhuǎn)、技術(shù)、勞動力等多種形式入股，參與和分享社會經(jīng)濟發(fā)展帶來的發(fā)展成果，達成村集體、村民共同發(fā)展的目的，從而實現(xiàn)帶動地區(qū)區(qū)域發(fā)展的目標。

第六章 結(jié)論和建議

本項目符合國家關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，與鄭州市中心城市發(fā)展規(guī)劃的重點項目安排合拍，項目所在地區(qū)位優(yōu)勢明顯，10 大學(xué)建成后人口規(guī)模支撐條件優(yōu)越，基礎(chǔ)自然條件得天獨厚，項目規(guī)劃設(shè)計科學(xué)，布局合理，預(yù)期資金投入回報率高，定論充分并切合實際，在項目預(yù)期回報方面留有余地，經(jīng)得起風(fēng)險的考驗。且易于操作，且項目建成后可產(chǎn)生巨大的社會效益、經(jīng)濟效益和生態(tài)效益，是一個切實可行的好項目。建議上級主管部門批準立項，并在技術(shù)和資金上給予大力扶持。

第四篇：可行性論證報告

黑龍江科技大學(xué)

本科畢業(yè)設(shè)計可行性論證報告

設(shè)計題目： 院系名稱： 專 業(yè) ： 班 級 ： 姓 名 ： 學(xué) 號 ： 指導(dǎo)教師 ：

1.設(shè)計課題要達到的設(shè)計目的

2.調(diào)研企業(yè)的技術(shù)信息

3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點與性能要求

4.傳動系統(tǒng)方案設(shè)計與分析論證

5.制動系統(tǒng)設(shè)計與分析論證

6.結(jié)論

參考文獻

第五篇：可行性論證報告目錄

可行性分析報告

一、項目概況

1、項目名稱

2、建設(shè)地點

3、項目建設(shè)單位

4、項目占地規(guī)模

5、會所建筑面積

6、會所接待功能布局

7、附屬運營待建項目：18洞標準球場

8、該項目配套設(shè)系情況：會所經(jīng)營設(shè)備設(shè)施、暖通空調(diào)系統(tǒng)、給排水設(shè)備系統(tǒng)、消防設(shè)備系統(tǒng)、配電設(shè)備系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)、燃氣系統(tǒng)、廚房設(shè)備、辦公設(shè)施等齊全，（客房用品、餐廳用品不詳待了解）。

二、市場分析和預(yù)測（附表）

1、高爾夫運動市場現(xiàn)狀

2、鹽城及周邊地區(qū)消費現(xiàn)狀

3、本項目市場預(yù)測

（1)第一年

（2)第二年

（3)第三年

（4)第四年

4、市場運營方案

三、該項目營運收入預(yù)測（附表）

1、練習(xí)場（貴賓房，打擊位）

2、18洞標準球場

3、餐飲

4、會議接待

5、娛樂、休閑性項目

6、其他

四、組織機構(gòu)、勞動定員（附表）1組織機構(gòu)

（1）管理機制

（2）組織機構(gòu)

2勞動定員

五、運營成本測算（附表）

1、運行成本

（1）能耗費用

（2）勞動力費用

（3）低值易耗品費用（毛巾，餐具等物品）

（4）辦公用品費用（電腦等物品）

（5）設(shè)備維保費用

2、管理成本

（1）服務(wù)人員的費用

（2）管理人員的費用

（3）辦公物品的支持預(yù)測

六、項目風(fēng)險分析與對策

1、項目風(fēng)險分析

2、對策

八、可行性研究結(jié)論與建議 1、建議、結(jié)論