第一篇：大學(xué)生客戶經(jīng)理培養(yǎng)

大學(xué)生客戶經(jīng)理培養(yǎng)計(jì)劃

為加強(qiáng)客戶經(jīng)理后備隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高大學(xué)生員工綜合素質(zhì)水平，隨時(shí)做好信用社信貸隊(duì)伍的接班人，制定本計(jì)劃 時(shí)間安排：2011年3月1日至2011年12月31日

一、動(dòng)員階段：2011年3月1日至2011年3月31日 全市34處信用社，每處信用社擬定一名大學(xué)生員工作為培養(yǎng)對(duì)象，被擬定的大學(xué)生員工與該信用社優(yōu)秀客戶經(jīng)理編組，于3月31日前上報(bào)聯(lián)社業(yè)務(wù)部備案；

二、培養(yǎng)階段：2011年4月1日至2011年11月30日 計(jì)劃每周最少拿出一天時(shí)間，對(duì)擬定大學(xué)生員工進(jìn)行信貸業(yè)務(wù)的輔導(dǎo)

1、采取“傳、幫、帶”的方法，將該社優(yōu)秀客戶經(jīng)理所管轄的業(yè)務(wù)片作為大學(xué)生員工的實(shí)踐基地，讓大學(xué)生員工邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)。由客戶經(jīng)理對(duì)大學(xué)生員工進(jìn)行輔導(dǎo)，信貸專管員全程督導(dǎo)，確保培養(yǎng)工作的順利開展；

2、大學(xué)生員工在被培養(yǎng)期內(nèi)將學(xué)習(xí)信貸制度及貸款流程，一同參與聯(lián)社組織的信貸培訓(xùn)，與客戶口理共同參與信貸流程全過程，學(xué)習(xí)貸款調(diào)查、貸時(shí)審查、貸款發(fā)放、貸后管理的基本知識(shí)，積累貸款營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，初步具備從事客戶經(jīng)理崗位的業(yè)務(wù)水平。一是協(xié)同客戶經(jīng)理，完成對(duì)所管轄村莊的走訪工作，了解所轄范圍經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)、民俗，掌握農(nóng)戶信用評(píng)定貸款操作流程、并對(duì)轄區(qū)內(nèi)10萬元（含）以上的貸款全部進(jìn)行貸后檢查。

在客戶經(jīng)理的引導(dǎo)下，對(duì)轄區(qū)內(nèi)全部不良貸款進(jìn)行上門催收一遍，掌握貸后檢查和貸款催收的要點(diǎn)。二是參與貸款調(diào)查，旁聽貸款審查小組會(huì)議，在客戶經(jīng)理的輔導(dǎo)下經(jīng)辦十份以上信貸手續(xù)，并撰寫貸款調(diào)查報(bào)告，基本掌握信貸投放重點(diǎn)及貸款審查、審議要點(diǎn)。三是掌握所管理貸款的基本情況，學(xué)會(huì)信貸分析能力，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，培養(yǎng)良好的信貸工作習(xí)慣。

三、驗(yàn)收表彰階段：2011年12月1日至2011年12月15日

為確保本次大學(xué)生客戶經(jīng)理培養(yǎng)工作取得效果，要求被擬定的大學(xué)生員工在培養(yǎng)期間建立信貸工作日志，將所做、所想、所感都記錄下來，培養(yǎng)期結(jié)束后，要形成書面報(bào)告上報(bào)業(yè)務(wù)部。一是信貸實(shí)踐鑒定表，主要內(nèi)容包括被培養(yǎng)人的自我鑒定、輔導(dǎo)客戶經(jīng)理意見、信貸專管員意見、信用社主任意見，并上報(bào)全部工作日志。二是實(shí)習(xí)報(bào)告，內(nèi)容包括自己所做的工作，對(duì)當(dāng)前信貸管理的分析與看法，好的經(jīng)驗(yàn)與做法，自己從事信貸工作的感受。三是調(diào)查報(bào)告和經(jīng)辦的信貸資料復(fù)印件

第二篇：銀行客戶經(jīng)理的培養(yǎng)百科全書（定稿）

銀行客戶經(jīng)理的培養(yǎng)百科全書

——讀立金銀行培訓(xùn)中心系列圖書

立金銀行培訓(xùn)中心一直在從事銀行客戶經(jīng)理的培訓(xùn)，配合培訓(xùn)，出版了很多的圖書?！渡虡I(yè)銀行對(duì)公授信培訓(xùn)》、《銀行客戶經(jīng)理25堂課》、《銀行行業(yè)授信方案培訓(xùn)》、《銀行供應(yīng)鏈融資、貨權(quán)質(zhì)押融資培訓(xùn)》、《銀行保函產(chǎn)品培訓(xùn)》、《銀行票據(jù)產(chǎn)品培訓(xùn)》、《銀行票據(jù)承兌與貼現(xiàn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)》、《銀行禮儀和網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)培訓(xùn)》、《銀行客戶經(jīng)理25堂課2》、《銀行國(guó)內(nèi)信用證培訓(xùn)》、《商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)鏈融資培訓(xùn)》、《成就高效率銀行》、《中小企業(yè)授信方案》、《銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷20課》等都已經(jīng)陸續(xù)出版，都取得了較好的銷售業(yè)績(jī)。

銀行客戶經(jīng)理的究竟該如何培養(yǎng)？這是各家銀行行長(zhǎng)最頭疼的問題，大部分商業(yè)銀行招收客戶經(jīng)理，沒有經(jīng)過任何培訓(xùn)就直接上崗了，如何培養(yǎng)業(yè)務(wù)水準(zhǔn)高，營(yíng)銷能力強(qiáng)的客戶經(jīng)理，這是一個(gè)非常重要的課題。立金銀行培訓(xùn)中心的系列教材提供了客戶經(jīng)理培養(yǎng)的渠道。立金銀行培訓(xùn)中心系列圖書側(cè)重于目前銀行客戶經(jīng)理使用到的各類最新授信產(chǎn)品，非常全，是國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行最新授信產(chǎn)品的大全。金融出版社和立金銀行培訓(xùn)中心合作給國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)線同仁推出系列工具書，收錄當(dāng)前商業(yè)銀行最新的對(duì)公授信產(chǎn)品，從適用營(yíng)銷的角度來解釋銀行產(chǎn)品如何使用，如何理解等。

書中很多觀點(diǎn)非常新穎：

一、客戶經(jīng)理只有熟練使用授信產(chǎn)品才可以在銀行立足。在銀行的產(chǎn)品“花園”中，授信產(chǎn)品是“花中之王”。

銀行必須首先滿足客戶需要，才可能有相對(duì)于客戶而言存在的價(jià)值。在紛繁蕪雜的眾多銀行產(chǎn)品中，客戶最需要的是銀行信貸產(chǎn)品。銀行信貸產(chǎn)品可以放大客戶的經(jīng)營(yíng)能力。正確地使用銀行信貸工具，可在滿足客戶需要的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)銀行吸收存款、獲取收益的目標(biāo)，單純地拉存款太困難了。

要知道，客戶愿意與我們接觸并不是你個(gè)人有什么過人之處，而是需要你背后的銀行，我們個(gè)人的價(jià)值依托于銀行而存在，而銀行的價(jià)值在于其經(jīng)營(yíng)信貸的天然優(yōu)勢(shì)。

——熟悉銀行產(chǎn)品方可安身立命

銀行開拓業(yè)務(wù)，有人脈關(guān)系資源很重要，但是絕對(duì)不是沒有關(guān)系就無法開拓業(yè)務(wù)了。保證客戶經(jīng)理真正可以安身立命的是銀行產(chǎn)品，尤其是對(duì)公信貸產(chǎn)品，這點(diǎn)我深信不疑。

——設(shè)計(jì)“量體裁衣”的方案而不是機(jī)械地推銷標(biāo)準(zhǔn)化銀行產(chǎn)品 授信產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)根據(jù)客戶的需要進(jìn)行“量體裁衣”式的個(gè)性化設(shè)計(jì)?，F(xiàn)代商業(yè)銀行營(yíng)銷已經(jīng)從單一標(biāo)準(zhǔn)化授信產(chǎn)品的提供，發(fā)展為根據(jù)企業(yè)采購(gòu)、銷售、經(jīng)營(yíng)管理等個(gè)性特點(diǎn)，將各類授信產(chǎn)品嵌入到企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，為企業(yè)設(shè)計(jì)個(gè)性化的金融服務(wù)方案，為客戶提供切實(shí)的價(jià)值增值，在服務(wù)客戶的同時(shí)達(dá)到獲取銀行經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的目標(biāo)。

在營(yíng)銷過程中，不能總是等待客戶主動(dòng)向銀行提出需求，應(yīng)當(dāng)啟發(fā)客戶的潛在需求，使客戶了解到通過接受銀行新產(chǎn)品和服務(wù)方案可以獲得其還沒有意識(shí)到的收益，解決尚未解決的困難。

一個(gè)信貸項(xiàng)目絕不僅僅是單一授信產(chǎn)品提供，而應(yīng)當(dāng)是一個(gè)整體方案，方案最大的好處在于將銀行信貸產(chǎn)品嵌入客戶的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)與客戶經(jīng)營(yíng)需要的完整對(duì)接，而且銀行清楚信貸資金的用途和授信的準(zhǔn)確風(fēng)險(xiǎn)度。

——授信產(chǎn)品是拓展和維護(hù)客戶的主要手段

當(dāng)前銀行產(chǎn)品的創(chuàng)新較快，如基金銷售代理、網(wǎng)上銀行、貿(mào)易結(jié)算、債券代理等，新產(chǎn)品、新操作模式層出不窮，有時(shí)讓人眼花繚亂，但對(duì)信貸業(yè)務(wù)的重要性仍要有充分的認(rèn)識(shí)。要堅(jiān)信：信貸依然是銀行拓展和維護(hù)客戶最主要、最有效的手段，是商業(yè)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的主要拉動(dòng)力量，起到“扛鼎”的作用，而非信貸類的產(chǎn)品只能是錦上添花，屬于搭售范圍?？蛻艚?jīng)理必須能夠準(zhǔn)確把握市場(chǎng)主流信貸產(chǎn)品的特點(diǎn)、功能、使用技巧，能夠熟練地進(jìn)行產(chǎn)品組合，設(shè)計(jì)個(gè)性化的金融服務(wù)方案。

基于以上認(rèn)識(shí)，立金銀行培訓(xùn)中心整理并總結(jié)了當(dāng)前市場(chǎng)上使用較為廣泛、最前沿的銀行信貸產(chǎn)品、信貸服務(wù)方案，并結(jié)合對(duì)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)，編寫了這本《商業(yè)銀行對(duì)公授信培訓(xùn)》等系列教材。旨在為客戶經(jīng)理提供一個(gè)認(rèn)識(shí)主流信貸產(chǎn)品的新視角，增強(qiáng)他們對(duì)銀行授信產(chǎn)品的了解，提高營(yíng)銷技能。

 系列圖書的特點(diǎn)

1．最前沿的新產(chǎn)品。本書介紹了當(dāng)前市場(chǎng)上使用較為廣泛的各項(xiàng)銀行對(duì)公授信產(chǎn)品，其中很多非常新穎，如法人賬戶透支業(yè)務(wù)、商票保貼業(yè)務(wù)、代理出票、買方付息票據(jù)貼現(xiàn)、代理票據(jù)貼現(xiàn)、保兌倉(cāng)融資、未來貨權(quán)質(zhì)押融資等，還包括很多最前沿的銀行融資方案，如供應(yīng)鏈融資方案、傳統(tǒng)授信與現(xiàn)金管理產(chǎn)品的捆綁操作方案等。

2．最新的實(shí)務(wù)案例。本書對(duì)每個(gè)產(chǎn)品配以案例，通過案例詳細(xì)解釋每個(gè)授信產(chǎn)品的含義、功能、操作規(guī)定，并結(jié)合營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提煉產(chǎn)品的營(yíng)銷技巧。在這里，沒有艱深復(fù)雜的銀行產(chǎn)品、枯燥的銀行理論知識(shí)，而是全部使用通俗易懂的語言解釋清楚每個(gè)銀行產(chǎn)品。3．產(chǎn)品使用的理解。授信產(chǎn)品對(duì)于銀行而言是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，在博取收益的同時(shí)也蘊(yùn)涵一定的潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過這本書，我們把對(duì)銀行產(chǎn)品的理解、產(chǎn)品適用客戶、存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及如何防范等進(jìn)行詳盡的介紹，希望客戶經(jīng)理能盡快掌握銀行產(chǎn)品，并切實(shí)應(yīng)用在營(yíng)銷工作之中。北京文化發(fā)展有限公司是一家在商業(yè)銀行領(lǐng)域提供專業(yè)實(shí)務(wù)培訓(xùn)的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，注冊(cè)地在北京，由多名在國(guó)內(nèi)外銀行工作多年的專業(yè)人士組建。

更為重要的是，立金銀行培訓(xùn)中心投資建立了拉存款網(wǎng)：實(shí)現(xiàn)了文字圖書、紙質(zhì)報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)課程等全方位的培訓(xùn)體系。

第三篇：培養(yǎng)一支優(yōu)秀的客戶經(jīng)理隊(duì)伍之我見

培養(yǎng)一支優(yōu)秀的客戶經(jīng)理隊(duì)伍之我見

撤消縣級(jí)法人，以地市級(jí)煙草公司為市場(chǎng)主體、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的核心單位后，各縣、市、區(qū)營(yíng)銷部主要職能已轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖?jīng)營(yíng)市場(chǎng)、服務(wù)客戶、帶好隊(duì)伍”。因此打造成一支優(yōu)秀的客戶經(jīng)理隊(duì)伍既是營(yíng)銷部工作的重中之重，也是經(jīng)營(yíng)好市場(chǎng)、服務(wù)好客戶有力保證。好范文版權(quán)所有

如何打造成一支優(yōu)秀的客戶經(jīng)理隊(duì)伍呢？

通過幾年的工作實(shí)踐我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)和客戶經(jīng)理的溝通，了解個(gè)性，掌握特點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性的引導(dǎo)和管理，以情感吸引人。首先要積極主動(dòng)的和他們加強(qiáng)交流和溝通，通過交流掌握每一位員工的思想出發(fā)點(diǎn)和他的內(nèi)在需求，加大觀察力度，發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并建立客戶經(jīng)理特點(diǎn)資料庫(kù)。其次根據(jù)特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的引導(dǎo)和幫助，比如對(duì)狂妄自大型的員工以事例說明驕兵必?cái)?，或者找一個(gè)更優(yōu)秀的員工與之對(duì)比，但同時(shí)要肯定其成績(jī)，對(duì)比較自卑的員工要幫助建立信心，消除自卑，肯定長(zhǎng)處，指出問題，并幫助解決問題，或者陪同銷售，傳授技巧使其從容行事。對(duì)缺乏干勁的員工，要指出缺乏干勁的弊端，并協(xié)助其探究缺乏干勁的深層次原因，加強(qiáng)贊美激發(fā)斗志等。最后管理人員要學(xué)會(huì)不贊賞，尤其要贊揚(yáng)和鼓勵(lì)一些積極的行為，積極的態(tài)度，而不能對(duì)員工的良好表現(xiàn)毫無察覺，或者不予理會(huì)。要引起管理人員和被管理人員內(nèi)心的共鳴，用情感來吸引人。

二、積極開展各種積極向上的業(yè)余文化活動(dòng)，培養(yǎng)客戶經(jīng)理的參與意識(shí)，樹立責(zé)任感，發(fā)揮主動(dòng)創(chuàng)造性，用文化凝聚人。由于員工風(fēng)格各異，如何把諸多個(gè)體捏合成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，融合各項(xiàng)差異，產(chǎn)生整體大于部分之和的功效，這就需要管理人員要加強(qiáng)員工的合作能力。比如舉行各種技能比賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽、利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行各種健康的文體比賽，能夠提高員工的參與意識(shí)，建立主人翁責(zé)任感，激發(fā)出其工作熱情和斗志，爆發(fā)出工作的主動(dòng)性，同時(shí)也有利于整個(gè)團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮，形成一個(gè)你追我趕的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。如組織員工集體過生日，能夠讓員工體會(huì)到他是公司的一部分，從而形成我要對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。如舉辦各種培訓(xùn)，能夠使員工形成公司正在關(guān)心他，公司在幫助自己提高各種能力，公司在關(guān)心員工的以后，從而提高員工的挑戰(zhàn)精神。要因勢(shì)引導(dǎo)，讓其曉明更進(jìn)一步所需的具備的素質(zhì)，爭(zhēng)取成為一名名優(yōu)秀的人才，要用文化凝聚員工。

三、建立健全各種制度，打破傳統(tǒng)的身份管理思想，用好范文版權(quán)所有機(jī)制激勵(lì)人?！坝械燃?jí)思想，就不可能有真情”。由于客戶經(jīng)理都是臨時(shí)聘用制，都容易產(chǎn)生一種被動(dòng)的非系統(tǒng)性的工作態(tài)度，因此公司要把聘用員工當(dāng)作煙草員工的重要組成部分，明確規(guī)定在行業(yè)內(nèi)部不得使用“正式工”、“臨時(shí)工”的字眼，打破傳統(tǒng)的身份管理思想，通過制度來保證充分發(fā)揮他們的潛力，改變工作態(tài)度。如考核制度，能夠有利于他們對(duì)工作的規(guī)范。如激勵(lì)制度，通過物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)能夠提高他們的自律，提高自我管理等。

總之我們?cè)诠芾磉^程中要根據(jù)客戶經(jīng)理不同的特點(diǎn)制定出不同的管理方案，要通過我們的管理使他們心悅誠(chéng)服，使他們能夠在工作中不斷提高自己的腦力、能力及挑戰(zhàn)力，相互補(bǔ)充，相得益彰，充分發(fā)揮整體隊(duì)伍的功效，努力形成一支經(jīng)營(yíng)好市場(chǎng)、服務(wù)好客戶的優(yōu)秀客戶經(jīng)理隊(duì)伍。

第四篇：大學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃

大學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃書

大學(xué)生畢業(yè)后面臨的就業(yè)問題，也就是他們?cè)诖髮W(xué)的這幾年所學(xué)的知識(shí)要得到一個(gè)考驗(yàn)。時(shí)間飛快，他們已經(jīng)大三學(xué)期的學(xué)生了，面臨著就要實(shí)習(xí)，在最后半年里，作為班主任，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的政治思想教育、素質(zhì)教育、人文知識(shí)教育、技能教育、行為規(guī)范教育的要求，做好就業(yè)指導(dǎo)工作，為提高學(xué)生綜合素質(zhì)，給學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，特制定如下工作計(jì)劃：

二、本學(xué)期基本工作要點(diǎn)

1、要求學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)成績(jī)。班內(nèi)有一部分同學(xué)平時(shí)對(duì)自己放松要求，在學(xué)習(xí)方面不抓緊，導(dǎo)致期末考試成績(jī)不良。針對(duì)上學(xué)期末的考試成績(jī)，要求參加補(bǔ)考的學(xué)生進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，多問、多做、多看，向優(yōu)秀生學(xué)習(xí)。

2、要求學(xué)生上好專業(yè)晚自習(xí)，根據(jù)教師安排的內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

3、嚴(yán)格考勤，這個(gè)學(xué)期，我們班的課程不多，但是周二到周五都有1、2節(jié)，且本學(xué)期學(xué)校對(duì)上課時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整，1、2節(jié)連上，中間沒有休息時(shí)間。所以要嚴(yán)格要求學(xué)生早起，在上課前，吃好早點(diǎn)，不得將早點(diǎn)帶入課堂，以免影響任課教師的課堂效率。

4、督促學(xué)生做好跑操。身體是學(xué)習(xí)的關(guān)鍵，學(xué)校為了提高大家的身體素質(zhì)，特意安排了跑操。

5、鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新，勇于表現(xiàn)自己，多參加系、學(xué)?；顒?dòng)，網(wǎng)頁制作等比賽。

6、發(fā)掘?qū)W生特長(zhǎng)，培養(yǎng)多方面的人才，鍛煉學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)口能力，為他們不久要踏上社會(huì)打好基礎(chǔ)。

7、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，做到有禮貌、講文明、守紀(jì)律、講衛(wèi)生。在校內(nèi)要尊重老師，主動(dòng)打招呼；在參加公眾場(chǎng)合注意班級(jí)面貌，保持安靜，遵守紀(jì)律。

8、做好弱勢(shì)學(xué)生工作。

9、做好勤工儉學(xué)工作。在不影響學(xué)習(xí)的前提下，允許學(xué)生外出打工。做好學(xué)生勤工助學(xué)學(xué)生的登記制度，以及安全教育。

10、關(guān)心住宿生生活。

11、配合校、系團(tuán)委定期召開團(tuán)支部會(huì)議,積極開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)員的先鋒模范作用,推進(jìn)班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)、工作。

三、班級(jí)主要活動(dòng)內(nèi)容

1、可以專業(yè)晚自習(xí)；

2、學(xué)生安全教育，安全第一。特別是在夏季，部分學(xué)生會(huì)在清溪水庫(kù)游泳，水庫(kù)表面水溫度高，低下水溫低，容易引起抽筋，所以一定要加強(qiáng)學(xué)生的安全教育；

3、關(guān)注學(xué)生的考勤，及時(shí)掌握缺課學(xué)生的情況，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行教育；

4、積極參與校、系各部門開展的有意義的活動(dòng)；

5、關(guān)心學(xué)生生活，多進(jìn)學(xué)生宿舍，同時(shí)利用課余時(shí)間多和學(xué)生交流，作學(xué)生的“老師”朋友；

6、抓好復(fù)習(xí)，參加期末考試。

第五篇：大學(xué)生骨干培養(yǎng)主持詞

陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生骨干培養(yǎng)學(xué)校開學(xué)典禮

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，同學(xué)們：下午好！

根據(jù)中共陜西省委組織部、團(tuán)省委、省學(xué)聯(lián)聯(lián)合下發(fā)的陜團(tuán)聯(lián)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好大學(xué)生骨干培養(yǎng)工作的通知》精神，大學(xué)生骨干培養(yǎng)是“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”的重要組成部分，是黨組織委托共青團(tuán)進(jìn)行青年人才培養(yǎng)的重要戰(zhàn)略。選拔好、培養(yǎng)好、使用好大學(xué)生中的青年馬克思主義者，對(duì)于擴(kuò)大黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位，對(duì)于全面建設(shè)小康社會(huì)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。為了在我院培養(yǎng)一批具有堅(jiān)定理想信念的大學(xué)生骨干，今天我們組織團(tuán)委全體干部，各系團(tuán)總支部長(zhǎng)級(jí)以上干部，學(xué)生會(huì)、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)副部長(zhǎng)以上學(xué)生干部近300余人參加陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生骨干培養(yǎng)學(xué)校第五期開學(xué)典禮。首先，向大家介紹出席今天開學(xué)典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)：學(xué)院黨委副書記王天哲、黨委組織部部長(zhǎng)張永庚、黨委宣傳教育部部長(zhǎng)張勃、黨委學(xué)工部部長(zhǎng)學(xué)生處處長(zhǎng)王超聯(lián)，以及各二級(jí)學(xué)院團(tuán)總支書記，讓我們用熱烈的掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示衷心的感謝！

下面進(jìn)行第一項(xiàng)：奏國(guó)歌，請(qǐng)全體起立。

第二項(xiàng)：請(qǐng)黨委學(xué)工部部長(zhǎng)學(xué)生處處長(zhǎng)王超聯(lián)同志宣讀《大學(xué)生骨干培養(yǎng)計(jì)劃》

第三項(xiàng)：請(qǐng)黨委宣傳教育部部長(zhǎng)張勃同志宣讀《大學(xué)生骨干培養(yǎng)班管理制度》和培訓(xùn)班干部名單

第四項(xiàng)：學(xué)生代表發(fā)言，請(qǐng)自動(dòng)化0805班張琳同學(xué)發(fā)言

第五項(xiàng)：宣誓

第六項(xiàng)：請(qǐng)?jiān)狐h委副書記王天哲教授講話

第七項(xiàng)：請(qǐng)全體起立，奏團(tuán)歌，開學(xué)典禮結(jié)束。

同學(xué)們，剛才黨委學(xué)工部部長(zhǎng)學(xué)生處處長(zhǎng)王超聯(lián)同志宣讀《大學(xué)生骨干培養(yǎng)計(jì)劃》，黨委宣傳教育部部長(zhǎng)張勃同志宣讀《大學(xué)生骨干培養(yǎng)班管理制度》和培訓(xùn)班干部名單，王書記從個(gè)方面對(duì)大家提出了明確的希望和要求，同學(xué)們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)講話精神，按照要求積極參加培訓(xùn)，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)，也希望同學(xué)們以這次活動(dòng)為新的起點(diǎn)，堅(jiān)定理想信念，練就過硬本領(lǐng)，勇?lián)鷼v史重任，在自身成長(zhǎng)發(fā)展中邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐，努力實(shí)現(xiàn)自身素質(zhì)的全面提升。

一定要記得自己是陜西工院的大學(xué)生骨干，要在思想上、行動(dòng)上發(fā)揮模范帶頭作用。

最后，祝愿大家學(xué)習(xí)進(jìn)步，工作愉快！散會(huì)。