第一篇：首鋼水鋼勞動紀(jì)律管理辦法

首鋼水城鋼鐵（集團）有限責(zé)任公司文件 水鋼規(guī)字〔2014〕21號

首鋼水城鋼鐵（集團）有限責(zé)任公司

勞動紀(jì)律管理辦法（暫行）

第一章 總 則

第一條 為維護公司良好的經(jīng)營生產(chǎn)（工作）秩序，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和《首鋼水城鋼鐵（集團）有限責(zé)任公司員工管理條例（暫行）》規(guī)定，制定本辦法。

第二條 勞動紀(jì)律是員工在共同勞動中必須遵守的規(guī)則和秩序，是保證經(jīng)營生產(chǎn)（工作）正常進行的必要條件和重要基礎(chǔ)，是加強企業(yè)精神文明建設(shè)的重要措施。

第三條 本辦法適用于公司屬各單位。

第二章 管理職責(zé)

第四條 公司勞動紀(jì)律管理實行分級負責(zé)制，分為公司、二級單位、車間（作業(yè)區(qū)、科室）、班組四級管理，一級對一級負責(zé)，（二）酒后上崗、崗中飲酒、崗上賭博、打架斗毆；

（三）未經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自找人替班、換班；

（四）利用網(wǎng)絡(luò)或使用移動電話（電子設(shè)備）做與工作無關(guān)的事；

（五）未執(zhí)行本辦法規(guī)定的考勤管理制度。

第十一條 凡有下列行為之一的員工，按曠工處理：

（一）無請假手續(xù)或請假未獲批準(zhǔn)而未出勤；

（二）請假期滿未按時返回工作崗位，又未獲批準(zhǔn)續(xù)假；

（三）患病和非因工負傷無定點醫(yī)保醫(yī)院休工證明或涂改休工證明；

（四）無正當(dāng)理由不服從工作指揮、分配和調(diào)動，拒絕上崗；

（五）上班遲到、早退達1小時或者班中擅自離崗達1小時；

（六）未按公司規(guī)定辦理借用手續(xù)擅自離開本職工作崗位。第十二條 嚴(yán)格考勤制度，員工因故不能出勤，應(yīng)按規(guī)定履行請假手續(xù)。考勤要由指定兼職考勤員負責(zé)，做到真實、公開、完整，堅持當(dāng)日考勤，不準(zhǔn)提前考勤或事后補考勤，不準(zhǔn)隨意涂改原始考勤，《員工考勤表》必須公開，接受監(jiān)督、檢查。

第十三條 各單位要定期或不定期地開展勞動紀(jì)律檢查。車間（作業(yè)區(qū)、科室）自查每月不少于10次，廠級巡查每月不少于8次（其中中夜班4次），廠級領(lǐng)導(dǎo)干部每月至少參加1次檢查。公司督查每月不少于4次。公司督查、廠級巡查、車間（作業(yè)區(qū)、科室）自查每次參加人員不少于2人，并按要求做好檢查記錄。一般情況下，各級查出的問題由該級部門考核，廠級考核結(jié)果報公司人力資源部派駐人力資源室備案。

月；年度內(nèi)重復(fù)發(fā)生三次的，給予解除勞動合同。

（三）酒后上崗、崗中飲酒、崗上賭博、打架斗毆、崗上打牌、下棋者。年度內(nèi)第一次發(fā)生，給予記大過處分,離崗學(xué)習(xí)3個月；年度內(nèi)第二次發(fā)生，給予解除勞動合同。

（四）一個月內(nèi)無故曠工1個工作日者，給予記過處分，離崗學(xué)習(xí)2個月；一個月內(nèi)無故曠工2-4個工作日者，給予記大過處分，離崗學(xué)習(xí)3個月；連續(xù)曠工5個工作日以上（含5日）者，或連續(xù)12個月內(nèi)累計曠工15個工作日以上（含15日）者，給予解除勞動合同。

員工違反勞動紀(jì)律離崗學(xué)習(xí)期間按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放待遇。

第十八條 因違反勞動紀(jì)律造成事故，根據(jù)事故的影響程度及損失大小，對違紀(jì)者給予經(jīng)濟考核和紀(jì)律處分，直至解除勞動合同。觸犯刑律的，提請司法機關(guān)依法追究其刑事責(zé)任；同時視情節(jié)輕重一次性對單位考核5000-10000元。

第十九條 各二級單位未履行勞動紀(jì)律管理責(zé)任被公司查處的，違紀(jì)員工所在單位（部門）的黨政領(lǐng)導(dǎo)、車間（作業(yè)區(qū)、科室）黨政領(lǐng)導(dǎo)、班組長負管理責(zé)任，按違紀(jì)員工受考核金額的50%給予經(jīng)濟考核；二級單位自行查出的違紀(jì)，按照本單位的實施細則進行考核。

第二十條 單位領(lǐng)導(dǎo)因負有管理責(zé)任而受到的經(jīng)濟考核，必須落實到領(lǐng)導(dǎo)者個人，不允許轉(zhuǎn)嫁給違紀(jì)員工或拒不執(zhí)行。

第二十一條 因員工違反勞動紀(jì)律予以解除勞動合同的，應(yīng)事先將理由通知本單位工會，若單位違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動合同約定的，工會有權(quán)要求單位糾正，單位應(yīng)當(dāng)研究工會

第二篇：首鋼水鋼總醫(yī)院簡介

首鋼水鋼總醫(yī)院簡介

首鋼水鋼總醫(yī)院始建于1966年4月，2012年12月10日正式搬遷至新址。2002年被評為“愛嬰醫(yī)院”。2004年取得職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)資質(zhì)、職業(yè)健康檢查機構(gòu)資質(zhì)和職業(yè)病診斷機構(gòu)資質(zhì)。經(jīng)過48年的建設(shè)和發(fā)展，已逐步發(fā)展成為六盤水地區(qū)集醫(yī)療、科研、教學(xué)、急救、預(yù)防、保健等多項功能于一體，醫(yī)療技術(shù)力量雄厚，綜合實力較強，規(guī)模較大的的現(xiàn)代化的三級甲等醫(yī)院。經(jīng)貴州省衛(wèi)生廳模擬評審于2013年獲得貴州省三級甲等綜合醫(yī)院稱號。

醫(yī)院現(xiàn)有編制床位800張，實際開放床位730張。占地面積6.1萬平方米、建筑面積達5.3萬余平方米。2014年6月末，醫(yī)院從業(yè)人數(shù)764人，其中在冊職工611人，外聘145人，返聘8人。全院共727名專業(yè)技術(shù)人員，正高5人，副高46人，中級102人，初級458人，見習(xí)116人。

設(shè)有消化內(nèi)科等32個（含體檢科）臨床醫(yī)技業(yè)務(wù)科室，兼職業(yè)病防治、疾病防治、婦幼保健等基本服務(wù)功能體系，下轄巴西門診部、觀音山門診部、小河醫(yī)務(wù)室、白云石醫(yī)務(wù)室。其中，心血管內(nèi)科、消化內(nèi)科、泌尿外科診治等方面處于市內(nèi)領(lǐng)先地位。我院是六盤水市鐘山區(qū)及水城縣城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、工傷生育保險、新型城鄉(xiāng)合作醫(yī)療及城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險等定點醫(yī)療機構(gòu)。也是部分重大疾病全省新農(nóng)合重大疾病定點救治醫(yī)院。

近年來，醫(yī)院新添臵了64排螺旋CT、1.5T核磁共振成像系統(tǒng)等先進的大型醫(yī)療設(shè)備及其他先進先進醫(yī)療設(shè)備及管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了設(shè)備更新?lián)Q代，保證了各類醫(yī)療設(shè)備的配臵與醫(yī)院的功能相適應(yīng)，提高了臨床的診斷治療水平。至2014年6月末，醫(yī)院總資產(chǎn)已達3.66億元。醫(yī)院每年開展診療新技術(shù)10余項，還承擔(dān)100多名各類學(xué)生的教學(xué)培養(yǎng)任務(wù)，教學(xué)質(zhì)量及效果受到用人單位的一致好評。

近三年來，醫(yī)院相繼榮獲全市衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)檢查評比第一名、2009-2013連續(xù)多年獲“全省精神文明建設(shè)工作先進單位”、“2010年貴州省醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查工作先進單位”、2011年貴州省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作三等獎及貴州省總工會“職工書屋”等一大批榮譽稱號，為六盤水市的衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出了重大貢獻。

醫(yī)院將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧社會為出發(fā)點，堅持“以人為本、誠信服務(wù)，打造省內(nèi)知名，六盤水市一流醫(yī)院”的辦院總則，突出“人才立院、科技興院、質(zhì)量建院、管理強院”的四大戰(zhàn)略重點，堅持以病人為中心，以員工為本，以培養(yǎng)和吸引優(yōu)秀人才為基礎(chǔ)，注重內(nèi)涵建設(shè)，依法治院。全面提高人才、技術(shù)、安全、服務(wù)、管理、科研、教學(xué)、文化八大品位為支撐，建設(shè)以腔鏡和介入為特色的微創(chuàng)檢查治療體系。依托水鋼，立足六盤水，面向全省，確?；踞t(yī)療，滿足特需服務(wù)，為水鋼廣大職工及家屬和六盤水市人民提供優(yōu)質(zhì)、便捷、經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù)。

第三篇：首建鋼構(gòu)公司物資管理辦法

首建鋼構(gòu)分公司物資管理實施辦法

第一章 總 則

第一條：為降低工程成本,提高工程利潤的目的，特制定本辦法。

第二章

第二條：物資備件部負責(zé)采購的各施工單位所需用物資包括：黑色金屬、大小五金、油漆涂料、有色金屬、工具、電線電纜、耐火材料、木材、水泥、閥門、石油產(chǎn)品等共二十二大類原材料及備品備件。

第三章

第三條：北京地區(qū)實行一級庫管理，外阜實行二級庫管理。

第四章

第四條：物資備件部職責(zé)

1、根據(jù)公司詳圖設(shè)計室提出的“單位工程需用材料計劃”及各項目部所報材料需用計劃經(jīng)平衡、編制出采購計劃。

2、負責(zé)對各項目部所需大宗材料按計劃分期、分批、準(zhǔn)確、及時、按質(zhì)、按量配套供應(yīng)，并直送各施工地點。同時負責(zé)零星材料、輔助材料的采購入庫。并提供各種有效證件（生產(chǎn)許可證、廠家資質(zhì)、材質(zhì)證明等有關(guān)證件），做到物證相符，證隨料走。材料供應(yīng)票據(jù)、憑證必須有工程項目、材料總金額以保證各項目部按項目進料及入

采購范圍的劃分

庫級管理

物資供應(yīng)管理職責(zé) 賬。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“貨比三家”的原則，在保證質(zhì)量和工期的前提下，保證價格最低。

4、材料采購借款，必須在10日之內(nèi)核銷完。

5、對直送現(xiàn)場的材料，必須當(dāng)時索取“領(lǐng)料單”，“領(lǐng)料單”必須按規(guī)定填寫品名、規(guī)格材質(zhì)、單位、數(shù)量、單價、金額、工程名稱等項目。做到當(dāng)月用料，當(dāng)月消耗，當(dāng)月進賬，當(dāng)月進成本。不發(fā)生在途材料，為成本的準(zhǔn)確性打好基礎(chǔ)。

6、協(xié)助公司市場開發(fā)部材料報價工作。第五條：項目部職責(zé)

1、接到工程任務(wù)后兩日內(nèi)將主要材料需用計劃報物資備件部，每周五將下周輔材所需計劃報公司物資部。

2、計劃中所需材料，需寫明品種、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、使用項目、時間要求等。如有特殊要求時，須注明廠家。

3、設(shè)專人負責(zé)直送現(xiàn)場材料的驗收簽證。驗收時，檢查品種、規(guī)格型號、質(zhì)量、數(shù)量、索取各種有效證件，合格后方可驗收。給物資部出“耗料單”或“領(lǐng)料單”，同時登入現(xiàn)場來料記錄臺帳。如果物證不符，品種、規(guī)格型號不對，質(zhì)量不合格，合格證及相關(guān)證件不合格者不予驗收。數(shù)量不足時，按實際數(shù)量驗收。并及時協(xié)調(diào)卸車。

4、需用的零星材料、輔助材料、小型機具，到物資部庫房領(lǐng)料。

5、項目部材料員負責(zé)本部所需要物資收、發(fā)、存工作，負責(zé)組織對本項目部及班組的用料情況及使用去向進行結(jié)算及考核。每月26日前將本部材料的庫存情況如實上報物資部，并建立材料收、發(fā)、存臺帳。

6、為真實反映單項工程材料成本情況，每月25日前組織對材料進行盤點。

7、負責(zé)施工現(xiàn)場的材料碼放、原材料標(biāo)識及邊角料的標(biāo)識達到管理標(biāo)準(zhǔn)。

8、負責(zé)進入本部施工現(xiàn)場（含庫存）材料的看護保管，確保材 料不丟失。

9、在業(yè)務(wù)上受物資備件部領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)貫徹落實物資專業(yè)的各項規(guī)章制度，承擔(dān)本部日常業(yè)務(wù)管理，接受專業(yè)檢查和考核。

第五章

第六條：物資備件部職責(zé)

1、按時參加公司工程例會。做到上情下達、下情上達、疏通材料供需矛盾。

2、隨時掌握施工進度及用料信息，搞好平衡調(diào)劑，正確組織材料進場。核實現(xiàn)場材料計劃的可靠性、準(zhǔn)確性，保證施工需要。

3、認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、退料、回收等手續(xù)制度。建立健全原始記錄和各種臺帳，按月組織盤點核算。

4、監(jiān)督執(zhí)行定限額領(lǐng)料制度，檢查材料的合理使用，并對現(xiàn)場的料具管理提出考核意見。

5、對公司一級庫中的物資進行收、發(fā)、存保管并負責(zé)物資標(biāo)識工作，對動態(tài)的物資逐日逐品種循序進行半盤點，即每次收、發(fā)之后都要核對卡片（標(biāo)識牌）和實物。

6、組織現(xiàn)場剩余材料的退庫及廢鋼鐵、鐵銷、工業(yè)垃圾的回收工作。

第七條：項目部職責(zé)。

1、保證施工現(xiàn)場的料場、庫房達到七防（防雨、防潮、放火、防凍、防霜、防曬、防蟲害）的標(biāo)準(zhǔn)。

2、凡直送現(xiàn)場的大宗材料，必須及時驗收，保證道路暢通。

3、對公司二級庫中的物資進行收、發(fā)、存保管并負責(zé)物資標(biāo)識工作，對動態(tài)的物資逐日逐品種循序進行半盤點，即每次收、發(fā)之后都要核對卡片（標(biāo)識牌）和實物。

4、根據(jù)施工進展情況，及時調(diào)劑多余材料，減少材料積壓。對物資備件部現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)的材料品種、數(shù)量，必須如數(shù)調(diào)出，不得拒

現(xiàn)場料具管理職責(zé)范圍 調(diào)。

5、建立項目材料消耗臺帳，如實反映材料消耗的節(jié)超情況，為單項工程材料節(jié)超提供可靠的依據(jù)。

6、組織落實專業(yè)系統(tǒng)的處罰考核。

第六章

第八條：材料采購

采購材料數(shù)量必須按照公司設(shè)計部提出的“單位工程需用材料計劃”及各項目部所報材料需用計劃經(jīng)平衡、編制出采購計劃的數(shù)量。防止亂采購，造成積壓。所有需用材料必須先平衡利庫，后采購的原則。

第九條：材料質(zhì)量

對于材料質(zhì)量，本著誰采購誰負責(zé)的原則，必須保證所采購的材料98%一次報驗合格，最終保證用在工程上的材料合格率100%。

第十條：材料采購審批

1、鋼材采購

公司各項目部所使用的鋼材統(tǒng)一由物資備件部采購，物資備件部材料計劃采購員將平衡后經(jīng)比價結(jié)果編制出“材料采購計劃”，并標(biāo)明：品名、規(guī)格材質(zhì)、計量單位、數(shù)量、采購單價、供貨單位及工程項目，由物資備件部部長審核，生產(chǎn)經(jīng)理批復(fù)，經(jīng)公司價格委員會確定采購單價后，總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可簽訂采購合同（或采購）。

2、輔材采購

（1）構(gòu)成對工程主體的輔材如：焊條、焊絲、焊劑、油漆等物資進行統(tǒng)一招標(biāo)（或詢標(biāo)），經(jīng)公司價格委員會確定價格，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可采購。

（2）其他輔材在采購時，物資備件部要與項目經(jīng)理協(xié)商確定價格后方可采購供應(yīng)。

（3）計劃采購員根據(jù)各施工單位提出的需用計劃進行采購并直

材料采購的程序 送使用現(xiàn)場。

（4）外阜項目部所需用的輔材，可由本項目部自行采購，采購單價由項目部經(jīng)理把關(guān)，材料的質(zhì)量由項目部負責(zé)質(zhì)量人員把關(guān)，月底20日前統(tǒng)一到物資備件部辦理掛帳手續(xù).(附材料審批計劃)

3、首建鋼構(gòu)分公司采購價格委員會小組成員如下： 組 長： 戴 利（總經(jīng)理）副組長： 馬利明（副經(jīng)理）

張 東（經(jīng)理助理）何建麗（經(jīng)營計劃部部長）組 員： 康平(技術(shù)質(zhì)量部)劉 林（財務(wù)總監(jiān)）

景奉濱（物資備件部部長）

朱夢嶺（物資備件部副部長）

韓貴禮（物資備件部副部長）

陳繼勛（物資采購員）

張立杰（物資采購員）

第十一條：公司廢鋼及鐵銷處理前由物資備件部進行詢價并由公司價格委員會小組確定單價，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由物資備件部負責(zé)過稱，安全保衛(wèi)部門及財務(wù)部門監(jiān)稱，財務(wù)部門收到款后由物資備件部辦理出門票。

第七章

第十二條：材料計劃（采購）員將采購的材料兩日內(nèi)填寫“材料驗收單”一式四份，施工單位領(lǐng)料時出據(jù)“材料領(lǐng)料單”一式四份。

第十三條：施工單位領(lǐng)料時，需出據(jù)“耗料單”或“領(lǐng)料單”，蓋有本單位公章、主管章、施工單位材料員及領(lǐng)料人簽字，并填全施工項目、項目編號、品名、規(guī)格材質(zhì)及數(shù)量等內(nèi)容。

入庫驗收及材料發(fā)放保管程序 第十四條：各施工單位領(lǐng)鋼材時，需提出需用計劃并經(jīng)公司祥圖設(shè)計室審核后，持“領(lǐng)料單”到物資備件部領(lǐng)料。

第十五條：物資備件部保管員在發(fā)料時，嚴(yán)格按審核后計劃量發(fā)料，超出部分，不予發(fā)料。

第十六條：庫工對入庫材料負責(zé)驗收、保管及發(fā)放工作，確保在庫儲存期間不變質(zhì)損壞。要堅持“先進先出”的原則，防止過期報廢，庫工對已過期和即將過期報廢的材料，要提前一個月列出清單，報本單位主管領(lǐng)導(dǎo)，以便及時利用處理。

第十七條：物資備件部庫工可依據(jù)項目部用料計劃，憑項目部領(lǐng)料單發(fā)放材料。

第十八條：物資備件部庫工將“材料驗收單”和入庫物資核對無誤后，在驗收員欄內(nèi)簽字，并加蓋倉庫章，并將其中的一聯(lián)驗收單留存上帳和兩聯(lián)驗收單交物資備件部稽核員作為稽核憑證。

第十九條：每月25日前北京地區(qū)項目部材料員根據(jù)每項工程實際使用情況將剩余的原材料出紅票辦理退庫手續(xù)，每月26日再出蘭票領(lǐng)出。

第八章

第二十條：材料采購員（材料員）對自己所采購的材料，凡用現(xiàn)金采購的材料必須在10日內(nèi)核銷完畢，用轉(zhuǎn)賬支票采購的材料必須在30日內(nèi)核銷完畢。

凡因資金問題，賒欠購入的材料每月25日前入庫驗收辦完，交庫工下帳。

物資備件部材料采購員每月26日將賒欠掛賬明細標(biāo)注供貨單位、工程名稱打印一式四份，報經(jīng)理批示后，30日前到財務(wù)部掛賬完。

物資備件部庫工每月25日前結(jié)帳完，28日材料稽核完，到財務(wù)部辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)。

借款核銷及材料稽核

第九章 材料損壞、丟失浪費的處罰標(biāo)準(zhǔn)

第二十一條：材料專業(yè)管理處罰標(biāo)準(zhǔn)

１、傳遞數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確每發(fā)生一次扣責(zé)任者10元。

2、做到帳、物、卡相符，未按規(guī)定填寫單據(jù)，每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任者50元。三次以上調(diào)離工作崗位。

3、主材超計劃耗料，按當(dāng)時市場價折算金額扣項目部。

4、各項目部剩余的邊角余料、廢舊鋼材、鐵銷及工業(yè)垃圾統(tǒng)一由物資備件部處理，不得私自處理（特殊情況需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)后報物資備件部方可自行處理）。每發(fā)現(xiàn)一起一次扣項目部1000-5000元，材料組200-500元，項目部經(jīng)理100-300元。

5、項目部由于違章使用造成材料損壞、變形或因保管不善，造成丟失按原值扣項目部。

6、物資采購前要先利用庫存，在確認(rèn)不能滿足現(xiàn)場需用時，方可進行采購。物資部采購員不及時了解現(xiàn)場的積壓物資，每發(fā)生一起扣責(zé)任者50-100元，項目部不及時配合扣責(zé)任者50-100元。

7、項目部積壓不能使用物資，必須出具相關(guān)說明，并上報公司領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部室批準(zhǔn)，未辦到每發(fā)現(xiàn)一起扣項目部1000-5000元，材料員50-200元。

第二十二條：材料損壞處罰標(biāo)準(zhǔn)

1、因采購材料的質(zhì)量和計量問題，未造成經(jīng)濟損失，每發(fā)生一次扣責(zé)任人30-50元。連續(xù)發(fā)生，責(zé)任者除加倍處罰并調(diào)離崗位，因采購材料的質(zhì)量和計量問題給公司造成經(jīng)濟損失，扣責(zé)任人50-500元或追究責(zé)任者經(jīng)濟責(zé)任和給予行政處分。

2、施工現(xiàn)場臟、亂、差造成材料車壓、土埋，材料損壞，每發(fā)生一次扣施工單位主要負責(zé)人50-500元，造成影響加倍扣款。

第二十三條：材料浪費處罰標(biāo)準(zhǔn)

每查處一次材料浪費現(xiàn)象，罰主要責(zé)任人50-500元，罰責(zé)任單位500-5000元。第二十四條：未按《限期清理通知》完成整改，扣款加倍。第二十五條：被上級單位黃牌警告的施工現(xiàn)場，按材料損壞、丟失、浪費所造成的經(jīng)濟損失額加倍處罰。

第二十六條：現(xiàn)場材料驗收處罰標(biāo)準(zhǔn)

1、對到達現(xiàn)場的材料驗收不真實，票證不符，未復(fù)核，數(shù)量不對，一旦發(fā)現(xiàn)對責(zé)任者罰款20—100元。并對造成的損失按原值從工資中扣回。

2、對已到現(xiàn)場的材料驗收不及時，超過一小時，扣單位100—500元；扣責(zé)任者20—100元?？蹎挝活I(lǐng)導(dǎo)50—250元。

3、因道路不通，造成材料無法進場，所發(fā)生的臺班費由責(zé)任單位負責(zé)。

4、不聽從物資備件部材料專業(yè)員對材料的協(xié)調(diào)或調(diào)出，對責(zé)任單位罰款100—500元。對責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)罰款30—100元。對責(zé)任者罰款20—100元。

5、現(xiàn)場材料碼放整齊有序，設(shè)立定置牌管理，標(biāo)識清楚，經(jīng)檢驗合格未用的，掛已檢待用標(biāo)識，保護措施合理。有一處未達到標(biāo)準(zhǔn)扣責(zé)任單位200元，材料組50元。

第二十七條 ：本考核辦法同時適用外協(xié)隊伍。第二十八條：本辦法由首建鋼構(gòu)公司物資部負責(zé)解釋。第二十九條： 本辦法自公布之日起執(zhí)行。

備注：

1、外協(xié)隊伍所安排材料員要有法人代表委托授權(quán)書，材料消耗要有單位公章和主管章以及材料員簽字，同結(jié)算留存。

第四篇：勞動紀(jì)律管理辦法

寧夏路橋省道303線鹽池雙井子梁至靈武白土崗段

公路第4合同段項目經(jīng)理部

勞動紀(jì)律管理辦法

第一章 總則

第一條：為加強勞動紀(jì)律管理，規(guī)范人員行為，維護項目部正常的生產(chǎn)和工作秩序，提高工作效率，根據(jù)寧夏路橋工程股份有限公司《勞動紀(jì)律管理辦法》結(jié)合本項目部的實際情況特制定本辦法。

第二條：本辦法適用于項目部全體員工、勞務(wù)派遣人員以及小車司機。（以下簡稱項目部全體人員）

第三條：項目部全體人員必須遵守國家政策、法律、法令。遵守公司各項規(guī)章制度。

第四條：項目部全體人員要充分發(fā)揮主人翁作用，熱愛本職工作，注重技術(shù)理論學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高工作能力，盡職盡責(zé)，爭先創(chuàng)優(yōu)。

第五條：顧全大局、團結(jié)協(xié)作；工作應(yīng)積極、主動、熱情，處理工作事務(wù)應(yīng)講求效率，不得拖延。不得采取消極、敷衍態(tài)度。

第六條：愛護公共財產(chǎn)，注重設(shè)備、儀器保養(yǎng)。嚴(yán)格按施工操作規(guī)程辦事，文明施工、安全生產(chǎn)；反對浪費，厲行節(jié)約。

第七條：必須聽從指揮，服從工作分配。

第八條：嚴(yán)禁無理取鬧；嚴(yán)禁打架斗毆、聚眾鬧事；嚴(yán)禁賭

博、酗酒滋事。

第九條：要注意協(xié)調(diào)好外部環(huán)境，與地方政府、單位和人民群眾搞好關(guān)系。尊重當(dāng)?shù)厝孙L(fēng)俗習(xí)慣，搞好群眾關(guān)系，加強民族團結(jié)。

第二章 員工禮儀行為

第十條：項目部全體人員必須儀表端莊整潔，發(fā)式不可怪異，不能穿奇裝異服，注意個人形象，注重室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。

第十一條：文明禮貌，團結(jié)同事。

第十二條：接聽電話應(yīng)使用“您好、歡迎、請、謝謝、對不起、再見”等禮貌語言。

第十三條：有客人或業(yè)務(wù)關(guān)系人員來訪，用主動熱情的態(tài)度對待，并做好應(yīng)答或解釋工作。

第十四條：項目部員工上班須佩戴胸卡，上工地須佩戴個人安全帽。對管轄范圍內(nèi)的標(biāo)語、旗幟、標(biāo)牌要妥善保管、擺放整齊。

第三章 勞動紀(jì)律與規(guī)范

第十五條：嚴(yán)格遵守作息時間，按時上班，不得遲到、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情。

第十六條：因公外出或因事不能按時到崗上班或不能出席會議者，應(yīng)及時向本部門領(lǐng)導(dǎo)或會議組織者請假，未經(jīng)批準(zhǔn)離崗者，按曠工處理。

第十七條：必須按時出席公司和項目部規(guī)定的政治學(xué)習(xí)、員工培訓(xùn)或集體活動，無故不參加者，按曠工處理

第十八條：項目部全體人員應(yīng)住在工地，家中有事需回家者應(yīng)嚴(yán)格遵守請銷假制度。項目部決定由綜合部牽頭，將不定期的巡查人員在崗情況，若發(fā)現(xiàn)不在崗者，又沒有請假，將按曠工處理。

第四章 請銷假制度

第十九條：員工請假必須填寫假條，經(jīng)項目主管副經(jīng)理或項目經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，假條報綜合部備案。

第二十條：審批程序：部門負責(zé)人同意簽字，經(jīng)項目主管副經(jīng)理或項目經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。

第二十一條：請病假必須要有縣級以上醫(yī)院證明，經(jīng)項目經(jīng)理審批后生效，并報綜合部備案。否則按曠工論處。請假期間工資標(biāo)準(zhǔn)，按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十二條：請婚喪假、產(chǎn)假必須經(jīng)部門負責(zé)人簽注意見，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，并報綜合部備案。不按規(guī)定執(zhí)行者不予報銷有關(guān)費用，并按曠工論處。請假期間工資標(biāo)準(zhǔn)公司按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十三條：請假員工上班后，必須先到綜合部銷假，否則，超假天數(shù)以曠工論處。

第二十四條：員工臨時請假，須填寫請假條，請假不超過兩天的部門負責(zé)人簽注意見，經(jīng)項目副經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。請假兩天

以上（包括兩天）的部門負責(zé)人簽注意見，項目經(jīng)理審批后生效。部門負責(zé)人請假必須經(jīng)項目主管副經(jīng)理或項目經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，在考勤中如實反映請假天數(shù)。

第五章 出差

第二十五條：因公出差，必須填寫“公差審報單”，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，“公差審報單”交綜合部備案后，方可出差，否則不報銷任何差旅費，并按曠工論處?！肮顚張髥巍币皇絻煞?，一份交綜合部備案，一份作為差旅費報銷附件。出差后要按時報到，若超期又無正當(dāng)理由，超期以曠工論處。

第六章 考勤

第二十六條：考勤是考核員工工作表現(xiàn)及計算工資的基本依據(jù)。嚴(yán)格遵循，嚴(yán)肅認(rèn)真、實事求是的原則，部門負責(zé)人堅持天天考記，公開公布考勤，增加透明度。嚴(yán)禁弄虛作假，嚴(yán)禁月底一次填寫。要正確使用點工代號，不許以直線或其他符號代替“8”字考記。若發(fā)現(xiàn)考勤有弄虛作假、徇私舞弊現(xiàn)象，將考勤退回重填，直至正確為止，并對考勤填寫人及考勤審核人進行處罰。

第二十七條：考勤由部門負責(zé)人或部門負責(zé)人指定專人填寫，必須在每月25日下午報綜合部，以便審核、上報公司。員工的請假條及患病證明、“公差審報單”隨考勤一并報送。

第二十八條：項目部考勤由項目部綜合部負責(zé)人填寫。項目部人員（居住在銀川地區(qū)、銀北地區(qū)、銀南地區(qū)、中衛(wèi)地區(qū)）每月可享受三天帶薪假期，固原地區(qū)可延長一天，區(qū)外員工可每兩

月休七天。

第七章 處罰

第二十九條：違犯以上條款者，視情節(jié)嚴(yán)重，造成后果的不良性，將依據(jù)交通公司有關(guān)規(guī)章制度給與經(jīng)濟處罰或行政處分。

第三十條：在一月內(nèi)，有無故遲到、擅離工作崗位一次的給予警告處分，兩次者扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)日工資；三次以上者，取消當(dāng)月的績效工資。在一月內(nèi)所屬部門人員出現(xiàn)以上違紀(jì)現(xiàn)象累計三人次，部門或工區(qū)負責(zé)人當(dāng)月工資下浮10%。

第三十一條：在一月內(nèi)，上班時間非統(tǒng)一安排，搞任何娛樂活動或喝酒者；非統(tǒng)一安排娛樂活動或喝酒超過十二點者，每發(fā)現(xiàn)一次，扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)日工資；三次者，予以清退。每發(fā)現(xiàn)酗酒鬧事，打架斗毆一次者，取消當(dāng)事人當(dāng)月績效工資。在一月內(nèi)所屬部門及工區(qū)人員出現(xiàn)以上違紀(jì)現(xiàn)象累計達三人次的，部門及工區(qū)負責(zé)人當(dāng)月工資下浮10%。

第三十二條：在一月內(nèi)，工作拖拉，消極怠慢者，每發(fā)現(xiàn)一次，扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)日工資，三次以上者，予以清退。在一月內(nèi)所屬部門人員出現(xiàn)以上違紀(jì)現(xiàn)象累計達三人次，部門及工區(qū)負責(zé)人當(dāng)月工資下浮10%。

第三十三條：病假期間工資按寧路橋司字［2007］30號文第四章第十四條執(zhí)行。

第三十四條：事假按天數(shù)計扣工資；當(dāng)月事假在三天以內(nèi)的，不影響工資的發(fā)放。從第四天起，工資按天計扣；五天以上的，取消當(dāng)月績效工資。

第三十五條：曠工一天者，扣發(fā)當(dāng)日工資，當(dāng)月內(nèi)累計曠工三天的取消當(dāng)月績效工資；當(dāng)月內(nèi)曠工累計5天（包括5天）以上者，予以清退。

第三十六條：考勤弄虛作假、徇私舞弊，每發(fā)現(xiàn)一次，部門負責(zé)人及點工員工資下浮10%。

第三十七條：在一月內(nèi)，每發(fā)現(xiàn)室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生臟、亂現(xiàn)象三次者，有關(guān)責(zé)任人工資下浮10%。

第三十八條：項目部職工上班時間，不佩戴胸卡，上工地不戴安全帽，每發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)日工資，當(dāng)月內(nèi)累計三次者予以清退。

第三十九條：有違犯《治安管理條例》被拘留、勞教、犯罪判刑的按寧路橋司字［2008］70號文相關(guān)規(guī)定處罰。

第四十條：無正當(dāng)理由，不服從公司或項目部分配、調(diào)動的，經(jīng)經(jīng)理或項目經(jīng)理同意停發(fā)工資，項目部職工移交公司。未經(jīng)同意擅自離崗的，按曠工處理。

第四十一條：因本人表現(xiàn)差，被所屬部門退回，經(jīng)公司或項目部同意停發(fā)工資，項目部職工移交回公司。

第四十二條：為保證本辦法的貫徹落實，由綜合部牽頭，派專人負責(zé)對公司各部門及項目部的執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查，并填寫檢查日志。檢查分定期和不定期兩種方式。員工有權(quán)利對本條例的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、批評。

第四十三條：本辦法經(jīng)經(jīng)理簽發(fā)之日起實行。

寧夏路橋工程股份有限公司

2015年4月01日

第五篇：勞動紀(jì)律管理辦法

職工勞動紀(jì)律管理辦法

第一章 總 則

第一條

為加強集團公司勞動紀(jì)律管理，維護公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營工作秩序，保證安全生產(chǎn)，提高勞動生產(chǎn)率和工作效率，根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《集團公司職工勞動紀(jì)律管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)及集團公司勞動合同管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本辦法。

第二條

本辦法適用于公司和與之建立勞動關(guān)系的在崗職工。第三條

本辦法所稱勞動紀(jì)律是指職工在工作中或在與工作有關(guān)的場所必須遵守的秩序和規(guī)則。勞動紀(jì)律管理辦法是公司規(guī)章制度的重要組成部分，是維護公司生產(chǎn)經(jīng)營工作秩序和職工履行工作職責(zé)的基本保障。

第四條 加強勞動紀(jì)律管理是貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)，是各級管理人員的責(zé)任。各級組織必須共同做好宣傳教育和思想工作，引導(dǎo)教育職工自覺遵守勞動紀(jì)律。

第五條

勞動紀(jì)律管理工作實行分級管理負責(zé)制，公司綜合管理部是公司勞動紀(jì)律管理的職能部門，各部門負責(zé)本部門勞動紀(jì)律管理的日常工作。

第二章 勞動紀(jì)律內(nèi)容

第六條

職工必須嚴(yán)格遵守崗位要求，上崗前穿戴好勞動保護用品，堅守工作崗位，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)。不得發(fā)生不履行或不正確履行職責(zé)、不負責(zé)任，致使公司或本部門利益遭受損失的失職行為。

第七條 職工必須遵守考勤、請假制度、休工診斷書管理規(guī)定，并遵守公司為確保安全生產(chǎn)和實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)所做出的有關(guān)勞動紀(jì)律方面的其他規(guī)定和要求。第八條

有下列情況之一，視為曠工：

一、未經(jīng)請假或請假未批準(zhǔn)而缺勤的；

二、請假期滿未歸，且未辦理續(xù)假手段的；

三、用偽造事實或涂改病休證明等騙取病休的。第九條

職工不準(zhǔn)弄虛作假開病假、小病開長假等。

第十條 職工應(yīng)按規(guī)定的作息時間上班、下班、工作和休息，不準(zhǔn)遲到、早退、曠工。

第十一條 職工要嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)自行串班換班，更不得讓非本單位人員頂替自己上崗。連續(xù)性生產(chǎn)（工作）崗位，必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班時接班人未到，在崗人員要將情況及時報告給有關(guān)負責(zé)人，經(jīng)采取妥善措施方可離崗。

第十二條

單位可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營、工作需要或因職工不能履行崗位職責(zé)、不能按時完成工作任務(wù)、達不到工作標(biāo)準(zhǔn)等情況，調(diào)整職工的工作崗位，職工應(yīng)服從單位做出的工作崗位安排和內(nèi)部調(diào)動決定，并在規(guī)定期限內(nèi)到新崗位工作。職工對單位的工作安排或調(diào)動決定有異議的，可按規(guī)定程序向其上級反映或申訴，但在上級沒有作出新的決定前，必須按原安排或決定執(zhí)行。

第十三條 職工必須遵守公司規(guī)定的各項保密制度，嚴(yán)守國家秘密、商業(yè)秘密，履行與其工作崗位相關(guān)的保密職責(zé)。

第十四條 職工不準(zhǔn)盜竊、詐騙企業(yè)財物；不準(zhǔn)利用職務(wù)或工作上的便利，貪污、侵占企業(yè)財物，收受賄賂，索取財物，挪用公款等。

第十五條

職工不準(zhǔn)在單位內(nèi)進行麻將、撲克、棋類等娛樂或賭博活動，不準(zhǔn)在工作時間利用電腦、手機等電子產(chǎn)品進行游戲、炒股票等。

第十六條

職工不準(zhǔn)在單位內(nèi)喝酒或酒后上崗。第十七條 職工不準(zhǔn)擅自脫崗或在崗睡覺。

第十八條 職工不準(zhǔn)將與工作無關(guān)人員帶進單位和工作崗位。第十九條

職工不準(zhǔn)聚眾鬧事，打架斗毆，阻礙交通，無理取鬧，糾纏影響領(lǐng)導(dǎo)工作，干擾正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

第二十條 未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)占用工作時間看電影、電視、戲劇及進行球類等文體活動。

第二十一條

職工不準(zhǔn)占用工作時間看小說等與工作無關(guān)的雜志書籍。

第二十二條

職工不準(zhǔn)在工作時間做其他與工作無關(guān)的事情。

第三章 違反勞動紀(jì)律行為的處理

第二十三條 下列情形視為嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律者給予解除勞動合同處理。

一、直接或間接依托鞍鋼私自從事經(jīng)商辦企業(yè)等營利活動，經(jīng)本單位或集團公司提出后拒不改正，或?qū)Ρ締挝弧⒓瘓F公司造成嚴(yán)重后果或造成重大經(jīng)濟損失的；

二、在工作時間或在單位內(nèi)進行麻將、撲克、棋類等娛樂或賭博活動；

三、在工作時間或在單位內(nèi)喝酒或者一年內(nèi)兩次酒后上崗；

四、在單位內(nèi)打架斗毆使人致傷、致殘、致死；

五、組織、煽動他人聚眾鬧事，影響生產(chǎn)、工作秩序或造成生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、火災(zāi)事故；

六、連續(xù)曠工15天或一年內(nèi)累計曠工30天；

七、其他違反勞動紀(jì)律情形，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟損失； 本條所稱嚴(yán)重后果是指：死亡1人以上，或者重傷3人以上，或者輕傷10人以上的；造成本單位停產(chǎn)、設(shè)備嚴(yán)重毀損；嚴(yán)重損害集團公司或公司聲譽，或者造成惡劣影響的。重大經(jīng)濟損失是指：造成直接經(jīng)濟損失30萬元以上的，或者直接經(jīng)濟損失不滿30萬元，但間接經(jīng)濟損失超過100萬元的；徇私舞弊，造成直接經(jīng)濟損失20萬元以上的。

第二十四條

職工違反勞動紀(jì)律，但不屬嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律情形的，視其違紀(jì)情形、情節(jié)輕重，對其進行批評教育、薪酬考核；違紀(jì)情節(jié)較重者，給予警告處分、記過處分、記大過處分并給予扣減薪酬。違反勞動紀(jì)律受行政處分者，一律取消年終評先資格。第二十五條

有下列情形之一的，給予待崗處理：

一、盜竊企業(yè)財物價值500元以下，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成不良后果或一定經(jīng)濟損失，但不符合解除勞動合同條件的；

二、詐騙企業(yè)財物或利用職務(wù)或工作上的便利，貪污、侵占企業(yè)財物，收受賄賂，索取財物，挪用公款，造成不良后果或一定經(jīng)濟損失，但不符合解除勞動合同條件的；

三、違反保密規(guī)定，泄露企業(yè)技術(shù)秘密、商業(yè)秘密，造成不良后果或一定經(jīng)濟損失，但不符合解除勞動合同條件的；

四、經(jīng)常遲到、早退、上花班的；

五、酒后上崗的；

六、連續(xù)曠工兩天或一年內(nèi)累計曠工五天的；

七、參與聚眾鬧事、打架斗毆的；

八、不服從工作安排或內(nèi)部調(diào)動決定的。

第二十六條 對違反勞動紀(jì)律的職工，單位應(yīng)堅持合法、公正、教育與處分相結(jié)合的原則，教育幫助職工認(rèn)識和改正錯誤。對必須處分、考核的，應(yīng)在查清違反勞動紀(jì)律事實的前提下，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和程序進行處理，并保留相關(guān)書面材料。

第四章 檢查考核

第二十七條 各部門應(yīng)建立健全考勤制度。職工考勤由各部門負責(zé)管理，考勤記錄應(yīng)準(zhǔn)確、清楚，假條、休工診斷書要真實、準(zhǔn)確、手續(xù)完備并要妥善保管。對考勤管理落實不到位的，由綜合管理部予以考核，視情節(jié)追究直接責(zé)任人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第二十八條

要建立定期和不定期勞動紀(jì)律檢查制度，檢查、處理情況均需有記錄；同時建立職工勞動紀(jì)律管理檔案，對職工勞動紀(jì)律情況記載、存查。

第五章 附 則

第二十九條

本辦法未盡事宜以及與國家法律法規(guī)相抵觸的，按國家法律法規(guī)執(zhí)行。

第三十條

本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，由綜合管理部負責(zé)解釋。