第一篇：降低煤氣單耗總結(jié)

降低煤氣單耗工作總結(jié)

為響應(yīng)公司提出節(jié)能降耗、降低成本的口號(hào)，我煉焦二廠在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，不斷鉆研深入挖潛增效的措施。在降低煤氣單耗方面，我們采取了以下措施：

一、爐頂區(qū)灌漿 1、2012年4-6月份，我們完成了3、4#焦?fàn)t爐頂區(qū)的灌漿工作，3、4#爐機(jī)、焦側(cè)除塵孔兩側(cè)膨脹縫全部灌漿，降低了爐頂區(qū)散熱量。

2、完成3、4#爐全部上升管根部灌漿密封工作。

二、地下室沁漿

檢查磚煤氣道串漏情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的串漏號(hào)和邊部火道進(jìn)行沁漿，完成4#爐全部火道的沁漿工作，3#爐1、2、3眼和27、28眼全部完成沁漿，其中3#爐16排全部火道沁漿。

三、加強(qiáng)鐵件管理、抹補(bǔ)爐肩縫

1、按周期定期測(cè)量爐柱曲度和保護(hù)板間隙，根據(jù)大小彈簧的測(cè)量數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)，保證保護(hù)板和爐墻、爐門框和保護(hù)板之間的嚴(yán)密性，減少熱量損失。

2、完成3、4#爐全部炭化室爐肩縫的檢查和抹補(bǔ)工作。

四、蓄熱室封墻保溫及密封檢查 3、4#爐蓄熱室封墻全部做了保溫，減少了散熱。每周檢查機(jī)、焦側(cè)小煙道與廢氣盤、承插口的密封情況，發(fā)現(xiàn)不嚴(yán)密之處及時(shí)封堵，加強(qiáng)開閉器保溫的檢查，減少熱量損失。

五、加強(qiáng)生產(chǎn)操作管理

1、嚴(yán)格控制爐門敞開時(shí)間不超過(guò)7分鐘。

2、加強(qiáng)搗固操作，搗固煤餅分5批下煤搗固，并保證搗固時(shí)間不低于10分鐘，確保煤餅密度，徹底鏟凈頂部浮煤，保證煤餅滿、平、實(shí)，提高單孔產(chǎn)量。

3、加強(qiáng)四班測(cè)溫工管理，根據(jù)入爐煤水分、天氣變化及所測(cè)直行溫度變化情況及時(shí)調(diào)整煤氣主管壓力、分煙道吸力。

六、加強(qiáng)調(diào)火、溫度管理

1、保證橫排、爐頭溫度的均勻性：

調(diào)火工每天上午測(cè)量每個(gè)爐子22排橫排溫度，并及時(shí)調(diào)節(jié)。加強(qiáng)對(duì)橫排、爐頭溫度的抽查力度，每周定期指定調(diào)火工以外人員抽測(cè)橫排、爐頭溫度，對(duì)于橫排系數(shù)不合格、爐頭溫度超出公司制定的范圍的嚴(yán)格考核。

2、制定嚴(yán)格的考核措施：

計(jì)算橫排系數(shù)由原來(lái)的超過(guò)平均溫度±20℃算不合格提高到超過(guò)平均溫度±10℃算不合格，提高調(diào)火工對(duì)橫排溫度調(diào)節(jié)的積極性。

3、保證合適的空氣過(guò)剩系數(shù)

規(guī)定調(diào)火工每天必須到爐頂看火，并在10點(diǎn)之前把自己負(fù)責(zé)的全部看完，根據(jù)火焰的燃燒情況，合理調(diào)節(jié)空氣與煤氣比例，保證煤氣充分燃燒。

七、加強(qiáng)設(shè)備及自動(dòng)控制系統(tǒng)的點(diǎn)檢與維護(hù)，努力消除設(shè)備缺陷，減少設(shè)備故障影響時(shí)間，提高生產(chǎn)效率，降低噸焦煤氣消耗。

2012-10-16

第二篇：降低煤泥水藥劑單耗

二塘選煤廠降低煤泥水藥劑單耗的生產(chǎn)實(shí)踐

王安磊

（貴州水城礦業(yè)集團(tuán) 二塘選煤廠，貴州 六盤水 553000）摘要：針對(duì)尾煤泥藥劑單耗居高不下的問(wèn)題，二塘選煤廠通過(guò)完善藥劑制備系統(tǒng)和添加制度并進(jìn)行藥劑指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)，加強(qiáng)藥劑監(jiān)督、藥劑管理，加強(qiáng)員工管理培訓(xùn)等一系列措施，有效降低了藥劑單耗，使聚丙烯酰胺、硫酸鋁噸煤?jiǎn)魏姆謩e下降了0.019Kg、0.03Kg，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。關(guān)鍵詞：尾煤泥；加藥系統(tǒng)；藥劑消耗；藥劑制度；藥劑管理；經(jīng)濟(jì)效益。1 概述

二塘選煤廠尾煤處理系統(tǒng)采用尾礦兩段濃縮、壓濾聯(lián)合工藝流程。尾煤泥加藥系統(tǒng)包括濃縮沉淀加藥系統(tǒng)和壓濾助濾加藥系統(tǒng)，濃縮沉淀加藥系統(tǒng)通過(guò)添加凝聚劑硫酸鋁和絮凝劑聚丙烯酰胺兩種溶液加速沉淀，壓濾助濾加藥系統(tǒng)通過(guò)添加硫酸鋁溶液加快過(guò)濾。2013年聚丙烯酰胺單耗達(dá)0.06kg/t(入洗原煤）左右，硫酸鋁單耗達(dá)0.15kg/t(入洗原煤）左右，循環(huán)水濃度始終保持在10g/L左右，影響了產(chǎn)品脫介效果。

2014年年初選煤廠相關(guān)人員召開了降低煤泥水藥劑單耗的專題會(huì)議，通過(guò)分析原因，制定和落實(shí)相關(guān)措施，近一年來(lái)二塘選煤廠在控制藥劑單耗、降低循環(huán)水濃度方面取得了較顯著的成果。2 存在的問(wèn)題

根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行情況，并結(jié)合車間相關(guān)員工的日常觀察所得經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)深入分析，認(rèn)為存在的主要問(wèn)題如下：（1）藥劑制備不合理。在藥劑的制備過(guò)程中，采用簡(jiǎn)易的加藥機(jī)進(jìn)行溶液的制備，邊制邊轉(zhuǎn)移。既無(wú)法保證配比溶液的濃度，又無(wú)法保證將溶液攪拌均勻，影響藥劑使用效果。（2）藥劑添加不合理。在濃縮沉淀加藥過(guò)程中，一是只憑現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行調(diào)節(jié)，或盲目通過(guò)加大藥劑量進(jìn)行調(diào)節(jié)，缺乏藥劑實(shí)驗(yàn)的指導(dǎo)；二是不能夠及時(shí)按煤質(zhì)情況和單雙系統(tǒng)生產(chǎn)變化，及時(shí)調(diào)整加藥量以及加藥方式；造成了循環(huán)水濃度的上升，以及藥劑消耗的極大浪費(fèi)。在壓濾助濾加藥過(guò)程中，硫酸鋁溶液添加量過(guò)于粗放，藥劑效果不明顯，不利于提高藥劑效果和控制藥劑用量。

（3）藥劑管理不規(guī)范。每次入廠藥劑約有幾十噸，統(tǒng)一堆放在加藥機(jī)旁的空地上。由于地面潮濕，部分藥劑受潮結(jié)塊。且未執(zhí)行“先進(jìn)先用”管理原則，造成了更嚴(yán)重的藥劑浪費(fèi)現(xiàn)象。

（4）管理培訓(xùn)不夠。實(shí)際生產(chǎn)中存在的員工缺乏專業(yè)性培訓(xùn)，責(zé)任心不強(qiáng)，選煤廠精細(xì)化管理松懈也是導(dǎo)致藥劑消耗較大的一個(gè)因素。（5）部分藥劑質(zhì)量不合格。入廠的部分聚丙烯酰胺藥劑存在雜質(zhì)和結(jié)塊現(xiàn)象，袋裝硫酸鋁藥劑不足量。不合格的藥劑直接影響了藥劑溶液的使用效果和配比濃度。3 降低藥劑消耗的措施

3.1 完善藥劑制備系統(tǒng)，保障藥劑濃度和藥劑功效 選煤廠配合450萬(wàn)噸擴(kuò)能技改需要購(gòu)置了3臺(tái)自動(dòng)加藥機(jī)(濃縮系統(tǒng)兩臺(tái)，壓濾系統(tǒng)一臺(tái)），自動(dòng)加藥機(jī)可以按設(shè)定的配比濃度準(zhǔn)確配比出濃度，并且在攪拌均勻后才開始轉(zhuǎn)移。且使用方便，只需在加藥箱內(nèi)加滿藥，便可維持幾個(gè)小時(shí)的藥劑用量。與原有加藥機(jī)相比，既提高了藥劑使用效果，又大大的節(jié)省了加藥崗位工的體力。3.2 完善藥劑添加制度，降低藥劑消耗

合理的藥劑添加制度可以減少不必要的藥劑浪費(fèi)，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，是降低藥劑消耗的重要手段。

（1）在開車過(guò)程中濃縮加藥崗位工及時(shí)與調(diào)度聯(lián)系，按調(diào)度及煤質(zhì)科提供的煤質(zhì)資料，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)煤泥水與藥劑溶液反應(yīng)情況，及時(shí)調(diào)整加藥量。

（2)當(dāng)主洗單雙系統(tǒng)切換時(shí)，加藥崗位工及時(shí)調(diào)整加藥量，減少藥劑的浪費(fèi)。

（3）在壓濾助濾加藥時(shí)，應(yīng)根據(jù)入料的性質(zhì)，及時(shí)調(diào)整加藥量，合理添加硫酸鋁，盡量減少多加藥的狀況。3.3 定期進(jìn)行藥劑實(shí)驗(yàn)，找出最優(yōu)點(diǎn)

在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中，車間技術(shù)人員定期開展藥劑實(shí)驗(yàn)，探尋添加藥劑的一般規(guī)律。

（1）定期進(jìn)行煤泥水與藥劑溶液的反應(yīng)實(shí)驗(yàn)，找出最優(yōu)加藥濃度和添加量，及時(shí)調(diào)整加藥方式和加藥比例。

（2)長(zhǎng)期實(shí)踐說(shuō)明：在濃縮沉淀加藥過(guò)程中，當(dāng)入洗煤灰分較低時(shí)，宜采用反加藥模式，即先加聚丙烯酰胺，再加硫酸鋁；當(dāng)灰分較高時(shí)，宜采用復(fù)合加藥模式，即在反加藥的基礎(chǔ)上再加一股藥劑溶液。加藥比例為聚丙烯酰胺：硫酸鋁=2:1,配比濃度為聚丙烯酰胺0.8‰-1‰，硫酸鋁為1.5%-2%。

（3）在壓濾助濾藥劑添加過(guò)程中，一般灰分較低時(shí)，粗顆粒較多時(shí)，每槽煤泥（核定為16.8噸）需添加16kg硫酸鋁；灰分較高時(shí)，粗顆粒較少時(shí)，每槽煤泥需添加32kg硫酸鋁。

3.4 規(guī)范藥劑管理，杜絕管理浪費(fèi)

（1）使用藥劑時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先用”原則，杜絕藥劑的積壓變質(zhì)。

（2）一次性購(gòu)入藥劑量減少至月度用量，用完再購(gòu)進(jìn)。（3）在藥劑堆放處修筑水泥墻，防止地面積水滲入藥劑內(nèi)，導(dǎo)致受潮結(jié)塊。

（4）嚴(yán)格控制因運(yùn)輸、卸載和添加過(guò)程中造成的藥劑浪費(fèi)。

3.5 加強(qiáng)職工專業(yè)性培訓(xùn)，提高職工責(zé)任心

（1）制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)兩手并重，將關(guān)鍵指標(biāo)（藥劑單耗、循環(huán)水濃度等）達(dá)標(biāo)情況納入月度考核。

（2）要求崗位職工增強(qiáng)責(zé)任心、多巡崗，多思考，多記錄，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及時(shí)匯報(bào)。

3.6 加強(qiáng)對(duì)入廠藥劑的管理，保證藥劑質(zhì)量合格

藥劑質(zhì)量的合格是加藥系統(tǒng)的先行條件，其直接決定著藥劑溶液與煤泥水的作用效果。為確保入廠藥劑質(zhì)量的合格，一是入場(chǎng)驗(yàn)收藥劑時(shí)，由專人進(jìn)行抽樣檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品立即匯報(bào)和聯(lián)系廠家處理；二是供應(yīng)科在領(lǐng)料過(guò)程中，嚴(yán)格要求廠家對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行審查，確保入廠藥劑質(zhì)量的合格。取得成果及經(jīng)濟(jì)效益

二塘選煤廠從管理和技術(shù)兩方面著手，通過(guò)對(duì)工藝、設(shè)備、管理等方面的分析，對(duì)可能造成藥劑浪費(fèi)的原因采取了相應(yīng)的解決措施，從而降低了藥劑消耗，并且將循環(huán)水濃度由2013年的10g/L降到了2014年的6.8g/L，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

現(xiàn)從直接經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析，表1所示為二塘選煤廠采取措施前后的藥劑消耗對(duì)比情況。

表一 采取措施前后藥劑消耗對(duì)比

時(shí)間 聚丙烯酰胺單耗（kg.t-1）硫酸鋁單耗（kg.t-1）一季度 0.062 一季度 0.18 采取措施前 二季度 0.060 二季度 0.14 2013年 三季度 0.059 三季度 0.16 四季度 0.059 四季度 0.13平均單耗 0.060 0.15 一季度 0.047 一季度0.11 采取措施后 二季度 0.034 二季度0.12 2014年 三季度 0.042 三季度0.13平均單耗 0.041 0.12

由表一可知，采取措施后，聚丙烯酰胺、硫酸鋁噸煤?jiǎn)魏姆謩e下降了0.019kg、0.03kg。聚丙烯酰胺每噸15000元，硫酸鋁每噸1680元，按每年入洗原煤240萬(wàn)噸計(jì)算，單在尾煤泥處理系統(tǒng)藥劑消耗方面，選煤廠可以節(jié)省資金80.5萬(wàn)元/a,經(jīng)濟(jì)效益明顯。參考文獻(xiàn)

[1] 謝廣元.選礦學(xué)[M].徐州:中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社，2002:89-91.[2]吳式瑜，岳勝云。選煤基本知識(shí)[M]。北京：煤炭工業(yè)出版社，2003:7.[3] 羅元富，田沫.二塘選煤廠煤泥水處理藥劑制度的改進(jìn)[J].選煤技術(shù)，2007（4）：97-98.[4]劉杰，劉炯天，李延峰，等。細(xì)粒煤脫水的實(shí)驗(yàn)研究[J].選煤技術(shù)，2008（4）：6-9.[5]朱建東，朱書全，崔廣文。煤泥水混凝機(jī)理研究及其應(yīng)用[J].選煤技術(shù)，2004（4）：69-71.[6]田小鵬，樊民強(qiáng)。聚丙烯酰胺對(duì)細(xì)粒煤泥浮選和過(guò)濾的影響[J].潔凈煤技術(shù)，2006（1）：28-31.[7]閔凡飛，張明旭，朱金波。高泥化煤泥水沉降特性及凝聚劑作用機(jī)理研究[J].礦冶工程，2011,31（4）：55-58.

第三篇：?jiǎn)魏膯?wèn)題

單耗、工藝損耗問(wèn)題

（一）常見(jiàn)知識(shí)點(diǎn)積累

1．單耗是指加工貿(mào)易企業(yè)在正常加工條件下加工單位成品所耗用的料件量，單耗包括凈耗和工藝損耗。

2．凈耗是指在加工后，料件通過(guò)物理變化或者化學(xué)反應(yīng)存在或者轉(zhuǎn)化到單位成品中的量。

3．工藝損耗是指因加工工藝原因，料件在正常加工過(guò)程中除凈耗外所必需耗用、但不能存在或者轉(zhuǎn)化到成品中的量，包括有形損耗和無(wú)形損耗。工藝損耗率，是指工藝損耗占所耗用料件的百分比。4．單耗=凈耗/（1-工藝損耗率）。

5．單耗標(biāo)準(zhǔn)是指供通用或者重復(fù)使用的加工貿(mào)易單位成品耗料量的準(zhǔn)則。單耗標(biāo)準(zhǔn)以海關(guān)公告形式對(duì)外發(fā)布，已經(jīng)審定通過(guò)的單耗標(biāo)準(zhǔn)由海關(guān)總署通過(guò)公告形式對(duì)外發(fā)布。因此已公布單耗標(biāo)準(zhǔn)的要嚴(yán)格按照公告標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；沒(méi)有公布單耗標(biāo)準(zhǔn)的，企業(yè)應(yīng)如實(shí)向海關(guān)申報(bào)單耗，并根據(jù)海關(guān)要求，說(shuō)明加工工藝過(guò)程及耗料等情況，再由海關(guān)審核確認(rèn)。

6．單耗申報(bào)是指加工貿(mào)易企業(yè)向海關(guān)報(bào)告單耗的行為。按照《中華人民共和國(guó)海關(guān)加工貿(mào)易單耗管理辦法》155號(hào)令中第十四條規(guī)定：“加工貿(mào)易企業(yè)應(yīng)當(dāng)在成品出口、深加工結(jié)轉(zhuǎn)或者內(nèi)銷前如實(shí)向海關(guān)申報(bào)單耗。加工貿(mào)易企業(yè)確有正當(dāng)理由無(wú)法按期申報(bào)單耗的，應(yīng)當(dāng)留存成品樣品以及相關(guān)單證，并在成品出口、深加工結(jié)轉(zhuǎn)或者內(nèi)銷前提出書面申請(qǐng)，經(jīng)主管海關(guān)批準(zhǔn)的，加工貿(mào)易企業(yè)可以在報(bào)核前申報(bào)單耗。

7．海關(guān)目前共有單耗標(biāo)準(zhǔn)及單耗風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)兩大類標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，根據(jù)海關(guān)總署155號(hào)令規(guī)定“申報(bào)的單耗超出單耗標(biāo)準(zhǔn)的，海關(guān)按照單耗標(biāo)準(zhǔn)的最高上限值或者最低下限值對(duì)保稅料件進(jìn)行核銷”，“尚未公布單耗標(biāo)準(zhǔn)的，加工貿(mào)易企業(yè)應(yīng)當(dāng)如實(shí)向海關(guān)申報(bào)單耗，海關(guān)按照加工貿(mào)易企業(yè)的實(shí)際單耗對(duì)保稅料件進(jìn)行核銷”。

（二）常見(jiàn)固定回答模式

1．我司是做染色印花全棉、亞麻、亞麻棉、牛仔胚布的?，F(xiàn)在新簽進(jìn)料加工合同中，遇到2009年78號(hào)公告單耗標(biāo)準(zhǔn)。主管海關(guān)拒絕批，但我司無(wú)法理解第31項(xiàng)中的工藝損耗 1是怎么來(lái)的，網(wǎng)上查詢及我們的客戶鏈群中都知道，1個(gè)點(diǎn)的損耗是不可能做到染色印花布出來(lái)的。因此，我司需要咨詢到底這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是怎么制定的？這個(gè)公告中是否有解釋文本，能否提供給我司參考、查閱？ 答：該單耗標(biāo)準(zhǔn)由海關(guān)總署和國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合發(fā)文以2009年第78號(hào)公告形式對(duì)外發(fā)布，本標(biāo)準(zhǔn)由海關(guān)總署辦公廳、國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳委托中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)組織制定，由廣東省紡織協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)起草，由海關(guān)總署加工貿(mào)易及保稅監(jiān)管司、國(guó)家發(fā)展改革委經(jīng)貿(mào)司組織商務(wù)部、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)、有關(guān)生產(chǎn)棉、化纖及其混紡的漂白、染色、印花機(jī)織物企業(yè)的工藝技術(shù)專家和海關(guān)加工貿(mào)易保稅專業(yè)技術(shù)人員組成的評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行審定并通過(guò)。關(guān)于該單耗標(biāo)準(zhǔn)的全文及編制說(shuō)明（內(nèi)容包括范圍、定義、技術(shù)要求和工藝等）將以《加工貿(mào)易單耗標(biāo)準(zhǔn)實(shí)務(wù)手冊(cè)》印發(fā)。

2．關(guān)于海關(guān)總署公告2010年第50號(hào)第27項(xiàng)棉及化學(xué)纖維制針織女式三角褲單耗標(biāo)準(zhǔn),與第28項(xiàng)棉制及化纖制針織胸罩加工單耗標(biāo)準(zhǔn)，兩項(xiàng)同屬針織類服裝,為什么原料單耗限定計(jì)算單位,前者是公斤,后者卻是米?對(duì)于女式三角褲的定義問(wèn)題，三緊女式三角褲與褲口拉邊女式三角褲有什么區(qū)別?能否加以說(shuō)明?第28項(xiàng)3/4杯胸罩以及全罩杯胸罩,是按什么標(biāo)準(zhǔn)作區(qū)分?第36項(xiàng)機(jī)織女西服裙加工單耗標(biāo)準(zhǔn)按照商品編碼書的定義,62043200,62043910,62043300等的描述是女式上衣,而不是公告所指的女西服裙,那么,如果涉及這幾個(gè)編碼,但名稱是女式上衣,而不是女西服裙,單耗是否也要按公告作申報(bào)?公告內(nèi)所指的單耗,是指原料凈耗,還是包含損耗+凈耗?

答：加工貿(mào)易單耗標(biāo)準(zhǔn)是由制定承擔(dān)單位經(jīng)過(guò)調(diào)查研究，結(jié)合不同商品、企業(yè)及其生產(chǎn)工藝等各方面的實(shí)際情況，征求多方意見(jiàn)后起草制定，并經(jīng)國(guó)家相關(guān)部門及行業(yè)專家共同審定后公布實(shí)施的。由于商品的多樣性，不同商品對(duì)應(yīng)使用的計(jì)量單位也不同；女式三角褲的定義、3/4杯胸罩以及全罩杯胸罩的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)主要根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分，請(qǐng)參考有關(guān)行業(yè)資料；單耗標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍應(yīng)結(jié)合該項(xiàng)商品的實(shí)際情況，如商品編碼、商品名稱、商品規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)工藝等進(jìn)行綜合考慮，已公布單耗標(biāo)準(zhǔn)的商品應(yīng)按要求進(jìn)行申報(bào)；根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，單耗包括凈耗和工藝損耗。公告中的單耗已包含凈耗和損耗，具體可咨詢你司主管海關(guān)。3．電子賬冊(cè)向海關(guān)申報(bào)BOM時(shí)，一個(gè)進(jìn)口項(xiàng)號(hào)下6個(gè)物料號(hào)每個(gè)凈耗、損耗不同，向海關(guān)申報(bào)時(shí)，項(xiàng)號(hào)合并后，損耗出現(xiàn)負(fù)值。請(qǐng)問(wèn)72163319這個(gè)稅號(hào)的H型鋼有無(wú)單耗損耗的最高和最低標(biāo)準(zhǔn)?

答：這個(gè)問(wèn)題與單損耗值沒(méi)有關(guān)系。進(jìn)口報(bào)關(guān)不涉及單損耗，出口成品報(bào)關(guān)申報(bào)成品版本號(hào)時(shí)，應(yīng)該按照實(shí)際的單損耗，每份出口報(bào)關(guān)單中的每項(xiàng)成品均需申報(bào)一次準(zhǔn)確的成品版本號(hào)。所以說(shuō)，不可能出現(xiàn)損耗為負(fù)數(shù)的情況。

4．剛公布的不銹鋼絲單耗標(biāo)準(zhǔn)，在網(wǎng)上只能看到標(biāo)準(zhǔn)文本，應(yīng)該還有標(biāo)準(zhǔn)的全文的，內(nèi)容包括范圍、定義、技術(shù)要求和工藝等，在哪里可以找到這些全文？是不是還沒(méi)有公布？

答：公告文本中只有單耗標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)的全文及編制說(shuō)明（內(nèi)容包括范圍、定義、技術(shù)要求和工藝等）將以《加工貿(mào)易單耗標(biāo)準(zhǔn)實(shí)務(wù)手冊(cè)》印發(fā)。

5．我司在核銷加工貿(mào)易手冊(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)，備案凈耗偏大，損耗率降至0%，實(shí)際單耗仍然小于理論單耗值，根據(jù)實(shí)際情況，可否在核銷手冊(cè)之前，相應(yīng)變更凈耗和損耗率，使得備案數(shù)據(jù)同實(shí)際運(yùn)作數(shù)據(jù)相符？ 答：按照《中華人民共和國(guó)海關(guān)加工貿(mào)易單耗管理辦法》155號(hào)令中第十四：“加工貿(mào)易企業(yè)應(yīng)當(dāng)在成品出口、深加工結(jié)轉(zhuǎn)或者內(nèi)銷前如實(shí)向海關(guān)申報(bào)單耗。加工貿(mào)易企業(yè)確有正當(dāng)理由無(wú)法按期申報(bào)單耗的，應(yīng)當(dāng)留存成品樣品以及相關(guān)單證，并在成品出口、深加工結(jié)轉(zhuǎn)或者內(nèi)銷前提出書面申請(qǐng)，經(jīng)主管海關(guān)批準(zhǔn)的，加工貿(mào)易企業(yè)可以在報(bào)核前申報(bào)單耗”。根據(jù)單耗管理相關(guān)規(guī)定，企業(yè)應(yīng)在合同備案時(shí)，應(yīng)明確單耗申報(bào)的環(huán)節(jié)，經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)后，可以在相應(yīng)環(huán)節(jié)申報(bào)單耗，在規(guī)定的單耗申報(bào)環(huán)節(jié)前，企業(yè)可以申請(qǐng)變更單耗。

6．歸入同一項(xiàng)號(hào)的不同料號(hào)的單耗都相同嗎？加工貿(mào)易的每個(gè)料號(hào)都應(yīng)該在海關(guān)備案嗎？

答：?jiǎn)魏氖欠裣嗤瑧?yīng)該是由商品編碼、商品名稱、商品規(guī)格型號(hào)、加工工藝決定的，即使歸入同一項(xiàng)號(hào)，也有可能在實(shí)際生產(chǎn)中BOM不同，最終導(dǎo)致單耗不同。如果你公司是采用聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管E帳冊(cè)管理的，那么所有料號(hào)都應(yīng)當(dāng)備案。7．我司有一本手冊(cè)，經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)為報(bào)核前申報(bào)單耗。但是在最近一次手冊(cè)變更中，由于錄入員失誤，我司關(guān)務(wù)也沒(méi)有注意核對(duì)，導(dǎo)致單耗申報(bào)變成備案已申報(bào)。請(qǐng)問(wèn)現(xiàn)在有什么補(bǔ)救方法嗎？

答：你司反映問(wèn)題涉及現(xiàn)場(chǎng)辦理，比較特殊。請(qǐng)及時(shí)與主管海關(guān)反饋此情況并與預(yù)錄入中心聯(lián)系協(xié)調(diào)處理此事。

8．不銹鋼制成手提電腦用五金配件的損耗一般是多少？在多少范圍內(nèi)，海關(guān)是允許的？

答：?jiǎn)魏臉?biāo)準(zhǔn)制定是一項(xiàng)程序規(guī)范、專業(yè)性強(qiáng)的復(fù)雜工作，每一項(xiàng)單耗標(biāo)準(zhǔn)的制定都要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。對(duì)于目前海關(guān)已經(jīng)通過(guò)公告形式對(duì)外公布的單耗標(biāo)準(zhǔn)按照現(xiàn)行公告要求執(zhí)行，沒(méi)有公布單耗標(biāo)準(zhǔn)的，企業(yè)應(yīng)如實(shí)向海關(guān)說(shuō)明加工工藝過(guò)程及耗料情況，如實(shí)向主管海關(guān)申報(bào)單耗，再由主管海關(guān)審核確認(rèn)。9．請(qǐng)問(wèn)T/C針織胚布單耗關(guān)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，我司正在辦理加貿(mào)平臺(tái)的數(shù)據(jù)申報(bào)，該T/C針織胚布單耗多次申報(bào)都被告之超關(guān)區(qū)單耗標(biāo)準(zhǔn)，我司想知道正確的T/C針織胚布單耗關(guān)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)是多少？

答：關(guān)區(qū)單耗標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該對(duì)外公告，請(qǐng)向主管海關(guān)咨詢。

10．進(jìn)口料件數(shù)量=出口成品量*單耗/（1-損耗率）這個(gè)公式對(duì)嗎？如果對(duì)的話，和下面的公式有什么關(guān)系？另外報(bào)關(guān)員考試的書上說(shuō)，單耗包括“凈耗”和工藝損耗，單耗=“凈耗”/（1-工藝損耗率）請(qǐng)問(wèn)這里的工藝損耗和上述的損耗什么關(guān)系?

答：請(qǐng)你直接致電主管海關(guān)業(yè)務(wù)電話詳細(xì)咨詢。11．一直在糾結(jié)書本上的單耗公式——單耗=凈耗/(1-工藝損耗率)，我們是做大型設(shè)備的，成品單位都是“臺(tái)”，請(qǐng)問(wèn)進(jìn)口一批鋼管23254KG，損耗率為1.5%，1臺(tái)成品；請(qǐng)幫忙計(jì)算單耗和凈耗！

答：根據(jù)總署令第155號(hào)，凈耗，是指在加工后，料件通過(guò)物理變化或者化學(xué)反應(yīng)存在或者轉(zhuǎn)化到單位成品中的量。工藝損耗，是指因加工工藝原因，料件在正常加工過(guò)程中除凈耗外所必需耗用、但不能存在或者轉(zhuǎn)化到成品中的量，包括有形損耗和無(wú)形損耗。工藝損耗率，是指工藝損耗占所耗用料件的百分比。請(qǐng)確定好凈耗及工藝損耗再根據(jù)公式計(jì)算。

12．進(jìn)口料件數(shù)量=出口成品數(shù)量X單耗/（1-損耗率）這個(gè)計(jì)算公式是否正確？ 答：根據(jù)現(xiàn)有的文件規(guī)定，未找到你司所屬公式，請(qǐng)直接與所在地主管海關(guān)加工貿(mào)易部門聯(lián)系確認(rèn)。

13．我司擬對(duì)電腦顯示屏框架進(jìn)行表面噴涂處理，進(jìn)口料件為未涂色的顯示屏框架，天那水，涂料，料件單重為0.0245，成品單重是0.0305，每做一個(gè)產(chǎn)品用天那水0.015，涂料0.02，請(qǐng)問(wèn)如何來(lái)備凈耗和損耗率？產(chǎn)品的合格率能達(dá)到95%，？

答：鑒于你提供的產(chǎn)品信息不明，生產(chǎn)工藝流程不明，上述具體業(yè)務(wù)請(qǐng)致電加工企業(yè)所在地海關(guān)加工貿(mào)易審批備案部門。根據(jù)總署規(guī)章，具體商品單耗的確定等相關(guān)事宜由主管海關(guān)加工貿(mào)易部門審核。

14．我廠是主要生產(chǎn)打印機(jī)用的軸及彈簧，備案的彈簧由不銹鋼絲制成，損耗率是3%，在手冊(cè)核銷時(shí)當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)說(shuō)比行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的1%要高，要求我廠把多報(bào)的損耗補(bǔ)征稅。根據(jù)車間生產(chǎn)人員的解釋，如果所生產(chǎn)的彈簧比較細(xì)小的話損耗有可能大于3%，而如果生產(chǎn)比較大的彈簧損耗比較小。為了使備案更符合海關(guān)的監(jiān)管要求，請(qǐng)問(wèn)由鋼鐵棒制成軸的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)損耗率是多少？

答：海關(guān)目前共有單耗標(biāo)準(zhǔn)及單耗風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)兩大類標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，根據(jù)總署155號(hào)令規(guī)定“申報(bào)的單耗超出單耗標(biāo)準(zhǔn)的，海關(guān)按照單耗標(biāo)準(zhǔn)的最高上限值或者最低下限值對(duì)保稅料件進(jìn)行核銷”，“尚未公布單耗標(biāo)準(zhǔn)的，加工貿(mào)易企業(yè)應(yīng)當(dāng)如實(shí)向海關(guān)申報(bào)單耗，海關(guān)按照加工貿(mào)易企業(yè)的實(shí)際單耗對(duì)保稅料件進(jìn)行核銷”。單耗標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，必須是成品及料件名稱、成品及料件商品編碼與單耗標(biāo)準(zhǔn)一一對(duì)應(yīng)，由于你司提供的產(chǎn)品信息不詳細(xì)，我處無(wú)法給予準(zhǔn)確的答復(fù)。如有需要，你可到所在地主管海關(guān)咨詢。

15．我司辦手冊(cè)申報(bào)的成品數(shù)量67200（件），在生產(chǎn)過(guò)程中，A+B原料生產(chǎn)成品剛好67200件，但根據(jù)申報(bào)的單耗進(jìn)口的A原料正好，但B 原料如果按進(jìn)料數(shù)只能生產(chǎn)66330件，但實(shí)際我們有67200件，這樣是否需要修改B原料單耗，除了修改原料單耗 成品數(shù)量是否需要修改，還是修改進(jìn)口面料數(shù)量？ 答：根據(jù)《中華人民共和國(guó)海關(guān)加工貿(mào)易單耗管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，通常，加工貿(mào)易企業(yè)應(yīng)當(dāng)在成品出口、深加工結(jié)轉(zhuǎn)或者內(nèi)銷前如實(shí)向海關(guān)申報(bào)單耗，也應(yīng)當(dāng)在成品出口、深加工結(jié)轉(zhuǎn)或者內(nèi)銷前向海關(guān)辦理單耗變更手續(xù)。請(qǐng)你司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，按規(guī)定向海關(guān)辦理單耗申報(bào)手續(xù)。如B原料進(jìn)口不足，采用同規(guī)格非保稅料件替代生產(chǎn)其余出口成品的，還應(yīng)當(dāng)申報(bào)非保稅料件的的比例、商品名稱、計(jì)量單位、規(guī)格型號(hào)和品質(zhì)。

16．我司是一外資企業(yè)，主要從事生產(chǎn)ABS,PP,PC等塑料粒。在生產(chǎn)過(guò)程中，根據(jù)生產(chǎn)工藝，在初級(jí)形狀的ABS,PP,PC中，添加一定的色母，分散劑等輔料，制成具有一定特性的塑料粒。請(qǐng)問(wèn)海關(guān)對(duì)該類成品的生產(chǎn)是否有單損耗標(biāo)準(zhǔn)？如有，具體又是多少？

答：你司提供的商品名稱、商品編碼等信息不詳，無(wú)法查詢是否有單耗標(biāo)準(zhǔn)，請(qǐng)到主管海關(guān)進(jìn)行詳細(xì)的咨詢，并請(qǐng)主管海關(guān)給予對(duì)應(yīng)的單耗標(biāo)準(zhǔn)信息。17．對(duì)于加工貿(mào)易電子手冊(cè)的單損耗問(wèn)題，根據(jù)規(guī)定：加工貿(mào)易企業(yè)應(yīng)當(dāng)在成品出口、深加工結(jié)轉(zhuǎn)或者內(nèi)銷前如實(shí)向海關(guān)申報(bào)單耗。但企業(yè)存在一些問(wèn)題：如因配方比例等多種因素的變化，導(dǎo)致產(chǎn)品的單損耗會(huì)有所變化，根據(jù)海關(guān)要求，出口前要先變更單損耗，這樣就導(dǎo)致企業(yè)有時(shí)每周都要做單損耗的變更，但有時(shí)企業(yè)的出口比較急，并且手冊(cè)變更的時(shí)候，還會(huì)影響到手冊(cè)的進(jìn)出口報(bào)關(guān)動(dòng)作，請(qǐng)問(wèn)是否能每次出口前向海關(guān)提出書面申請(qǐng)，然后定時(shí)向海關(guān)申請(qǐng)變更單損耗呢？或者能否在手冊(cè)報(bào)核前申請(qǐng)變更單損耗呢？

答：你所咨詢的問(wèn)題，請(qǐng)按照《加工貿(mào)易單耗管理辦法》（155號(hào)令）第十四條的規(guī)定辦理。該條規(guī)定：加工貿(mào)易企業(yè)應(yīng)當(dāng)在成品出口、深加工結(jié)轉(zhuǎn)或者內(nèi)銷前如實(shí)向海關(guān)申報(bào)單耗。加工貿(mào)易企業(yè)確有正當(dāng)理由無(wú)法按期申報(bào)單耗的，應(yīng)當(dāng)留存成品樣品以及相關(guān)單證，并在成品出口、深加工結(jié)轉(zhuǎn)或者內(nèi)銷前提出書面申請(qǐng)，經(jīng)主管海關(guān)批準(zhǔn)的，加工貿(mào)易企業(yè)可以在報(bào)核前申報(bào)單耗。請(qǐng)與所在地主管海關(guān)聯(lián)系。

18．我司是第一次辦手冊(cè)，進(jìn)口料件和出口成品是一一對(duì)應(yīng)關(guān)系，請(qǐng)問(wèn)辦手冊(cè)的時(shí)候單損耗沒(méi)確定下來(lái)，那么單損耗是不是可以在第一次成品出口之前再向海關(guān)申報(bào)？假如最后實(shí)際出口的時(shí)候損耗率小于最后備案的損耗率，有什么問(wèn)題嗎？另外，余料、廢料和邊角料到底怎么確定？

答：海關(guān)總署令第155號(hào)《中華人民共和國(guó)海關(guān)加工貿(mào)易單耗管理辦法》第十四條，加工貿(mào)易企業(yè)應(yīng)當(dāng)在成品出口、深加工結(jié)轉(zhuǎn)或者內(nèi)銷前如實(shí)向海關(guān)申報(bào)單耗。加工貿(mào)易企業(yè)確有正當(dāng)理由無(wú)法按期申報(bào)單耗的，應(yīng)當(dāng)留存成品樣品以及相關(guān)單證，并在成品出口、深加工結(jié)轉(zhuǎn)或者內(nèi)銷前提出書面申請(qǐng)，經(jīng)主管海關(guān)批準(zhǔn)的，加工貿(mào)易企業(yè)可以在報(bào)核前申報(bào)單耗。保稅成品已經(jīng)申報(bào)出口的，加工貿(mào)易企業(yè)不可以向海關(guān)申請(qǐng)辦理單耗變更或者撤銷手續(xù)。中華人民共和國(guó)海關(guān)總署令第111號(hào)《中華人民共和國(guó)海關(guān)關(guān)于加工貿(mào)易邊角料、剩余料件、殘次品、副產(chǎn)品和受災(zāi)保稅貨物的管理辦法》規(guī)定，邊角料，是指加工貿(mào)易企業(yè)從事加工復(fù)出口業(yè)務(wù)，在海關(guān)核定的單位耗料量?jī)?nèi)（以下簡(jiǎn)稱單耗）、加工過(guò)程中產(chǎn)生的、無(wú)法再用于加工該合同項(xiàng)下出口制成品的數(shù)量合理的廢、碎料及下腳料。剩余料件，是指加工貿(mào)易企業(yè)在從事加工復(fù)出口業(yè)務(wù)過(guò)程中剩余的、可以繼續(xù)用于加工制成品的加工貿(mào)易進(jìn)口料件。殘次品，是指加工貿(mào)易企業(yè)從事加工復(fù)出口業(yè)務(wù)，在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的有嚴(yán)重缺陷或者達(dá)不到出口合同標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)法復(fù)出口的制品（包括完成品和未完成品）。

19．我司是淮安的一家電子廠，主要生產(chǎn)電腦上的連接器。請(qǐng)問(wèn)國(guó)家對(duì)該類產(chǎn)品的單耗有沒(méi)有規(guī)定？如有，我到哪里能找到該類產(chǎn)品的單耗標(biāo)準(zhǔn)？ 答：國(guó)家有單耗標(biāo)準(zhǔn)的以總署公告形式對(duì)外發(fā)布的，按照公告規(guī)定執(zhí)行。如果沒(méi)有公布單耗標(biāo)準(zhǔn)的，企業(yè)要向海關(guān)說(shuō)明具體的生產(chǎn)工藝流程過(guò)程以及相應(yīng)耗料等情況，如實(shí)向主管海關(guān)申報(bào)單耗。

20．我司有本電子手冊(cè)已完成進(jìn)出口，實(shí)際單耗少于備案數(shù)差不多5%左右，單耗申報(bào)環(huán)節(jié)為出口前，但我司人員因第一次做電子手冊(cè)，對(duì)情況不勝了解，在成品出口前未能申請(qǐng)修改單耗，現(xiàn)核銷發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題。我司該如何核銷呢？ 答：由于此類情況屬于非正常，其中涉及相關(guān)法律、法規(guī)的管理規(guī)定，建議向主管海關(guān)說(shuō)明情況，由主管海關(guān)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。21．商品單耗如何備案？

答：若你司之前未從事這種商品的加工，對(duì)單耗不是很清楚，請(qǐng)先根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或理論計(jì)算得出結(jié)果進(jìn)行備案，成品加工之后，若實(shí)際單耗與手冊(cè)備案的單耗不一致，可以在成品出口、深加工結(jié)轉(zhuǎn)或者內(nèi)銷前向海關(guān)申請(qǐng)變更，使備案的單耗與實(shí)際單耗一致。

以上答復(fù)僅供參考，請(qǐng)以主管海關(guān)業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際辦理結(jié)果為準(zhǔn)。

22．我司因單耗不能確定,所以在手冊(cè)備案時(shí)將單耗申報(bào)狀態(tài)設(shè)為出口前,現(xiàn)準(zhǔn)備出口,有一進(jìn)口輔料實(shí)際單耗比備案時(shí)要小,現(xiàn)要進(jìn)行單耗申報(bào)，但單耗更改后這一進(jìn)口輔料必須作相應(yīng)更改后系統(tǒng)模塊中的進(jìn)出口數(shù)量才能配平，這樣是否進(jìn)出口合同要變更，是否還得去商務(wù)部門審批呢？

答：加工貿(mào)易手冊(cè)內(nèi)容變更原則上都需要先經(jīng)商務(wù)主管部門審批，獲取加工貿(mào)易業(yè)務(wù)批準(zhǔn)證。

以上答復(fù)僅供參考，請(qǐng)以所在地主管海關(guān)實(shí)際辦理結(jié)果為準(zhǔn)。

23．因我司有生產(chǎn)塑料產(chǎn)品，請(qǐng)問(wèn)我司統(tǒng)計(jì)POM塑料從2-7月的生產(chǎn)情況，若這半年數(shù)據(jù)如下：手冊(cè)進(jìn)口總數(shù)量為：60000千克，加上1月份庫(kù)存數(shù)：3000千克。到7月底時(shí)POM庫(kù)存為5000千克，在這6個(gè)月內(nèi)共處理廢料9300千克，請(qǐng)問(wèn)損耗可以按以下計(jì)算方式向海關(guān)申請(qǐng)備案嗎？海關(guān)會(huì)接受嗎？損耗=9300/[（60000+3000）-5000]=16%，說(shuō)明：廢料9300/當(dāng)期使用量58000=16% 答：依據(jù)《中華人民共和國(guó)海關(guān)加工貿(mào)易單耗管理辦法》（總署令155號(hào)）第二十八條規(guī)定：“工藝損耗率，是指工藝損耗占所耗用料件的百分比。單耗=凈耗/（1-工藝損耗率）?！蹦阕稍儍?nèi)容中廢料是否僅只包含海關(guān)認(rèn)定的損耗物料，是否全部產(chǎn)生于單一備案商品的生產(chǎn)過(guò)程，及其他影響因素諸多，均為影響海關(guān)是否審核通過(guò)你司備案的要素。建議你司按照企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)BOM表數(shù)據(jù)到海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)備案審核。

24．我公司為外商獨(dú)資企業(yè)，請(qǐng)問(wèn)加工貿(mào)易項(xiàng)下單耗標(biāo)準(zhǔn)的確定是根據(jù)海關(guān)規(guī)定的單耗來(lái)執(zhí)行，還是根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程以單位成品所耗用原材料的量來(lái)確定？如是根據(jù)海關(guān)的規(guī)定單耗來(lái)確定，有沒(méi)有相關(guān)的書籍或是法律法規(guī)作參考？

答：加工貿(mào)易單耗標(biāo)準(zhǔn)是嚴(yán)格按照《加工貿(mào)易單耗標(biāo)準(zhǔn)制定規(guī)程》的規(guī)定制定并公布的，單耗標(biāo)準(zhǔn)制定遵循三項(xiàng)原則：（1）貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)及進(jìn)出口政策；

（2）符合加工企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，以國(guó)內(nèi)行業(yè)平均生產(chǎn)水平為基礎(chǔ)；（3）便于商務(wù)主管部門審批、海關(guān)有效監(jiān)管。

你司商品如有單耗標(biāo)準(zhǔn)，則應(yīng)在單耗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定范圍內(nèi)如實(shí)申報(bào)單耗，如沒(méi)有單耗標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)向海關(guān)如實(shí)申報(bào)，由主管海關(guān)審核。目前已通過(guò)公告形式對(duì)外發(fā)布的有關(guān)單耗標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定可以通過(guò)中國(guó)海關(guān)門戶網(wǎng)站查詢。

25。加工貿(mào)易出口成品單耗申報(bào)單的填法。一種：填凈耗+損耗率。另一種：直接填單耗，損耗率為空。如果我直接填了單耗在申報(bào)單中，損耗率欄為空。那么海關(guān)備案系統(tǒng)是不是可以算出相應(yīng)的凈耗和損耗率？還是直接把單耗默認(rèn)為凈耗。損耗率為0？

答：這兩種填法系統(tǒng)應(yīng)該都是默認(rèn)的，第二種如果直接填了單耗，系統(tǒng)不會(huì)自動(dòng)計(jì)算凈耗與損耗率，而是如你上述所言默認(rèn)單耗為凈耗，損耗率為零。26．以平方米為計(jì)量單位，進(jìn)口3cm厚的大理石板材，用來(lái)加工1.2cm厚的復(fù)合板(大理石0.4cm,磁磚0.8cm)，也以平方出口。請(qǐng)問(wèn)凈耗如何計(jì)算？ 答：《中華人民共和國(guó)海關(guān)加工貿(mào)易單耗管理辦法》（署令第155號(hào)）規(guī)定，凈耗是指在加工后，料件通過(guò)物理變化或者化學(xué)反應(yīng)存在或者轉(zhuǎn)化到單位成品中的量。根據(jù)你所咨詢的內(nèi)容，計(jì)算大理石板材的凈耗，就是根據(jù)生產(chǎn)的復(fù)合板中含有多少大理石板材的比例。

27．加工貿(mào)易合同備案過(guò)程中，如果出口成品的單位為“千克”，則該成品對(duì)應(yīng)的所有物料（包裝物料除外）的單(凈)耗之和必須等于1，我司屬于制衣行業(yè)，我司在生產(chǎn)短袖T恤的過(guò)程中，有些成品會(huì)用到“價(jià)格牌、衣架、貼紙”，請(qǐng)問(wèn)在計(jì)算各項(xiàng)料件單（凈）耗之和等于1的過(guò)程中是否要將以上三種料件排除在外？

答：通常情況下，當(dāng)備案料件和成品單位均為千克時(shí)，料件（包裝物料除外）的凈耗之和不超過(guò)1，單耗之和可能超過(guò)1，你司“價(jià)格牌、衣架、貼紙”是否劃入包裝物料請(qǐng)咨詢

第四篇：開展降低直流電單耗技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)

“鋅電解直流電單耗2900KW.H”你能做到嗎？

----------淺談電解車間開展降低直流電單耗技術(shù)攻關(guān)經(jīng)驗(yàn)

摘要：

本文通過(guò)電解車間3月份召開的一次主題為“我為企業(yè)生存出把力”的座談會(huì)，車間班組對(duì)管理挖潛、效益挖潛的認(rèn)識(shí)由低變高的思想變化，最后提出“鋅電解直流電單耗2900KW.H”你能做到嗎？確立了車間經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)新高度。以深挖潛、促“四?！?、深化改革的問(wèn)題為導(dǎo)向，緊緊圍繞影響鋅電解直流電單耗的主要因素，充分利用“三把尺子”、“魚骨圖”等管理工具深入剖析，明確了以降低槽電壓為直流電單耗的突破口，以降低接觸電阻為切入點(diǎn)，深入開展降低槽電壓、降低直流電單耗的節(jié)能降耗、降本增效的技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。文中通過(guò)思想認(rèn)識(shí)的提高、存在問(wèn)題的分析、方案措施的落實(shí)、攻關(guān)效果的體現(xiàn)以及個(gè)人心得體會(huì)等五個(gè)方面，梳理凝練管理工作經(jīng)驗(yàn)，為樹立行業(yè)最優(yōu)指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

今年電解車間結(jié)合廠行政工作大綱，圍繞全年重點(diǎn)工作開展挖潛增效活動(dòng)，車間制定了降低直流電單耗技術(shù)攻關(guān)目標(biāo)，即2014年直流電耗達(dá)到3020 KW.H；車間干部職工對(duì)創(chuàng)造行業(yè)最優(yōu)指標(biāo)的認(rèn)識(shí)也由低到高，從缺乏思想認(rèn)識(shí)和工作辦法到滿懷信心和充滿工作熱情，車間提出以行業(yè)最優(yōu)指標(biāo)“直流電單耗2900KW.H”作為技術(shù)攻關(guān)奮斗目

標(biāo)。在攻關(guān)過(guò)程中取得了一些成果。我想通過(guò)下面這個(gè)故事，能夠凝練出一些車間在挖潛增效工作中值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，制定工作目標(biāo)，確定改進(jìn)措施，進(jìn)一步提高工作效率，更好地完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

一、認(rèn)識(shí)的提高

2014年的3月，春寒料峭，鉛鋅廠正著手準(zhǔn)備2014年的復(fù)產(chǎn)工作，電解車間緊緊圍繞廠里的安排和部署，積極做好復(fù)產(chǎn)前的檢修準(zhǔn)備工作，車間組織召開了檢修前的班組長(zhǎng)座談會(huì)，會(huì)議主題是“我為企業(yè)生存出把力”，也是今年檢修復(fù)產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，目的是把干部職工的精神從企業(yè)停產(chǎn)放假的松懈思想統(tǒng)一到檢修復(fù)產(chǎn)的緊張工作上來(lái)。找準(zhǔn)過(guò)去工作的不足，為車間進(jìn)一步挖潛增效工作開拓思路。直流電單耗指標(biāo)是濕法煉鋅行業(yè)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，電解車間電費(fèi)成本占我廠加工成本近40%，占車間可控成本近95%，因此車間開展降低直流電單耗技術(shù)攻關(guān)工作，對(duì)企業(yè)降本增效意義重大。車間針對(duì)生產(chǎn)成本中關(guān)鍵指標(biāo)---直流電單耗。提出以“鋅電解直流電單耗2900KW.H你能做到嗎？以這種命題思考展開討論，交流會(huì)討論的十分熱烈，會(huì)上發(fā)生了激烈思想碰撞，大多數(shù)班組長(zhǎng)始終認(rèn)為目前電解車間直流電單耗指標(biāo)由于設(shè)備老化、職工年齡偏大和系統(tǒng)新液質(zhì)量等問(wèn)題，電耗指標(biāo)幾乎沒(méi)有提升的空間了，能夠保持在3060KW.H左右水平已屬不易，車間班子認(rèn)識(shí)程度也不一樣，也認(rèn)為這個(gè)目標(biāo)是不可能完成的任務(wù)。班組長(zhǎng)多數(shù)認(rèn)為在降低直流電單耗攻關(guān)上，“潛力已經(jīng)挖完，操作和調(diào)整的空間幾乎沒(méi)有了”。最后車間班子在交流會(huì)上通過(guò)車間數(shù)據(jù)縱向?qū)Ρ确治觯瑵穹掍\行業(yè)較好指標(biāo)橫向比較，以行業(yè)內(nèi)最好的直流電單耗指標(biāo)為依據(jù)，以電解車間近三年內(nèi)最好指標(biāo)為案例展開分析和討論，給車間班組長(zhǎng)做了我廠2014年重點(diǎn)工作的學(xué)習(xí)和宣貫，明確了企業(yè)如果沒(méi)有利潤(rùn)空間就沒(méi)有持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，如果沒(méi)有追求最優(yōu)指標(biāo)，沒(méi)有低成本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，我們廠就還有面臨虧損停產(chǎn)的可能性，座談會(huì)上車間班子討論和分析了2013年企業(yè)因?yàn)樘潛p停產(chǎn)的原因，認(rèn)識(shí)到目前企業(yè)因有色金屬市場(chǎng)的低迷依然面臨嚴(yán)峻的形勢(shì)，明確提出深入開展挖潛增效是企業(yè)及員工賴以生存的生命線和持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)力，強(qiáng)調(diào)降低企業(yè)加工成本對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要性和緊迫性，最后，車間在交流會(huì)上統(tǒng)一了思想和認(rèn)識(shí)，制定了2014年降低直流電單耗的攻關(guān)目標(biāo)和措施。

二、問(wèn)題分析

車間利用魚骨圖、目標(biāo)分解和生產(chǎn)數(shù)據(jù)模型等管理工具，積極探索提升技術(shù)指標(biāo)的思路和辦法，車間確立了2014年攻關(guān)目標(biāo)和方案以后，分析了近3年的數(shù)據(jù)：2010年直流電單耗3224KW.H，2011年3088KW.H，2012年是3065KW.H。圍繞提高電流效率、降低槽電壓是降

低直流電單耗的兩大途徑，充分利用魚骨圖、生產(chǎn)數(shù)據(jù)模型等管理工具和電壓表、熱成像儀等設(shè)備工具，綜合分析每天生產(chǎn)數(shù)據(jù)，明確以降低槽電壓為降低直流電單耗的突破口。通過(guò)對(duì)槽電壓的五個(gè)構(gòu)成因素逐一分解剖析，確立以降低接觸電阻為切入點(diǎn)，以精細(xì)調(diào)整兩級(jí)導(dǎo)電和檢查處理漏電為基礎(chǔ)，深入開展降低槽電壓、降低直流電單耗的技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。

車間在技術(shù)攻關(guān)工作中，凝練經(jīng)驗(yàn)、流程再造等工作可以用“精細(xì)操作、計(jì)算計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)、勞動(dòng)競(jìng)賽、釋放紅利”20個(gè)字簡(jiǎn)單概括。

三、措施落實(shí)

（一）、運(yùn)用管理工具，以人為本，精細(xì)操作，細(xì)化考核。

1.1、車間班組根據(jù)魚骨圖分析，在影響直流電單耗因素中抓主抓重。確定了以降低接觸電阻、降低槽電壓為主要攻關(guān)方向。在管理要素中抓住人的管理要素，班組以強(qiáng)化作業(yè)紀(jì)律，貫徹“精細(xì)操作”工作目標(biāo)。在班組中樹立成本意識(shí)，邊干邊算，班組產(chǎn)量單耗臺(tái)賬能夠反映上一個(gè)班的直流電單耗數(shù)據(jù)，職工在出裝槽作業(yè)中養(yǎng)成班前檢查、班中調(diào)整、班后處理的良好作業(yè)習(xí)慣。熟悉槽電壓構(gòu)成主因、加強(qiáng)兩極導(dǎo)電檢查、漏電檢查處理，每班每槽的調(diào)整都以“精細(xì)”二字作為

工作準(zhǔn)則，將電解槽按列劃為車間領(lǐng)導(dǎo)、班長(zhǎng)責(zé)任區(qū)，職工責(zé)任列，職工像責(zé)任田一樣呵護(hù)和耕耘。職工的責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高。

1.2、車間不斷完善紅旗列競(jìng)賽和每日一題活動(dòng)，在班與班、列與列之間開展崗位勞動(dòng)競(jìng)賽，崗位比武練兵活動(dòng)。原來(lái)的產(chǎn)量和單耗是考核到作業(yè)區(qū)班組，今年通過(guò)單元成本臺(tái)賬和產(chǎn)量單耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表，車間將考核分解到出裝槽各列的職工，考核由原來(lái)的量化到現(xiàn)在的細(xì)化，考核指標(biāo)也由原來(lái)的單一指標(biāo)細(xì)化到階梯式考核，如：在車間制定的3030KW.H的基礎(chǔ)上，每降低5度電進(jìn)行階梯式考核，加大考核權(quán)重，鼓勵(lì)多產(chǎn)多得，低耗多得，使職工感受到了差異化考核帶來(lái)的收入差距，車間計(jì)劃2015年將每月用電成本的績(jī)效全部?jī)冬F(xiàn)給作業(yè)區(qū)，讓職工切身享受到挖潛增效工作和指標(biāo)優(yōu)化帶來(lái)的紅利。

（二）、工作標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)，建立生產(chǎn)數(shù)據(jù)模型，提高電效，降低電耗。2.1、車間在班組建立出裝槽作業(yè)時(shí)間表、槽電壓統(tǒng)計(jì)表，精確地統(tǒng)計(jì)每班作業(yè)時(shí)間、陰極鋅析出時(shí)間、峰谷電流強(qiáng)度時(shí)間統(tǒng)計(jì)表，為每班班產(chǎn)量提供計(jì)算數(shù)據(jù)。每周測(cè)量槽面發(fā)熱點(diǎn)，為班組兩極導(dǎo)電的調(diào)整提供依據(jù)，每天作業(yè)區(qū)根據(jù)槽面析出狀況計(jì)算單班理論產(chǎn)量，根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量和理論產(chǎn)量進(jìn)行對(duì)比分析，制定班組整改措施。

2.2、建立出槽作業(yè)時(shí)間、峰谷電流時(shí)間以及陰極鋅析出時(shí)間和直流電單耗數(shù)據(jù)模型。由于峰谷電流運(yùn)行模式，在低電流模式下對(duì)電解電效影響較大，車間嘗試找出電效和陰極鋅析出時(shí)間、峰谷用電時(shí)間之間的關(guān)系，通過(guò)酸鋅比和流量的調(diào)整，即保證了峰谷電流運(yùn)行，又確保電效不低于91%。通過(guò)生產(chǎn)數(shù)據(jù)模型比較，摸索出一套比較理想的生產(chǎn)運(yùn)行模式。

2.3、車間建立每班測(cè)量槽電壓工作制度。槽電壓標(biāo)準(zhǔn)值由原來(lái)單槽3.32V變?yōu)?.27V（0.1V可以節(jié)電89KW.h）、每槽理論可節(jié)電44.5KW.h，416槽每天可節(jié)電18512 KW.h，占車間直流電量1.7%，為降低直流電單耗提供了科學(xué)依據(jù)。

2.4、班組對(duì)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善和升級(jí)，以適應(yīng)提升技術(shù)指標(biāo)的需要。如：供液溜槽的清理，原來(lái)由結(jié)晶班每周清理一次，工作標(biāo)準(zhǔn)以作業(yè)時(shí)間衡量，存在工作質(zhì)量和工作效率低下的問(wèn)題，現(xiàn)在由各責(zé)任列出裝槽人員負(fù)責(zé)本列結(jié)晶的清理和流量的調(diào)整，每天職工班前班后巡檢并清理，工作標(biāo)準(zhǔn)為不低于供液溜槽末端的液面標(biāo)尺。掏槽班作業(yè)原來(lái)只有作業(yè)區(qū)每周通報(bào)掏槽質(zhì)量，沒(méi)有檢查的標(biāo)準(zhǔn)和制度，從2012年車間制定了掏槽作業(yè)檢查制度和掏槽作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，值班室每天抽查6個(gè)掏點(diǎn)和4個(gè)攪拌點(diǎn)，陽(yáng)極泥不高于標(biāo)尺檢查刻度5cm。

今年車間給班組配置電壓表，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)測(cè)量本班槽電壓，每班不少于70%的槽電壓抽查，單槽槽電壓達(dá)標(biāo)率不低于95%等。工作標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí)，提高了工作效率，同時(shí)優(yōu)化了技術(shù)指標(biāo)。

2.5、2013年車間與電管中心建立電解槽中性點(diǎn)測(cè)量工作制度，每周三電管中心將測(cè)量數(shù)據(jù)報(bào)車間技術(shù)組，技術(shù)組分析數(shù)據(jù)確定作業(yè)區(qū)電解槽漏電接地點(diǎn)發(fā)布情況，通知作業(yè)區(qū)當(dāng)班整改，做到接地、漏電隱患不過(guò)夜，降低電能損失。這種測(cè)量方式將電解槽接地和漏電的檢查工作量減少50%，同時(shí)提高了檢查的準(zhǔn)確率，提高了工作效率，四、效果體現(xiàn)

2014年車間通過(guò)貫徹落實(shí)公司“四保”工作精神，加快推進(jìn)目標(biāo)管理，聚焦低成本戰(zhàn)略，遵循“五變”工作思路，以存在的問(wèn)題為導(dǎo)向，反復(fù)梳理問(wèn)題癥結(jié)，致力于把經(jīng)濟(jì)效益挖出來(lái)，把工作效率提上去，把員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。一年來(lái)，電解車間緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、挖潛增效、人力資源整合黨建等重點(diǎn)工作，運(yùn)用管理的“三把尺子”、“差距模式”等工具，加強(qiáng)目標(biāo)管理、自我管理，車間在班組開展的單元成本分析活動(dòng)，運(yùn)用魚骨圖分析車間可控成本主要因素構(gòu)成，對(duì)車間成本主因----直流電單耗，展開分析和建立攻關(guān)目標(biāo)，始終把降低直流電單耗作為車間挖潛工作重心，通過(guò)目標(biāo)管理，運(yùn)用管理工

具，通過(guò)加強(qiáng)出裝槽作業(yè)操作紀(jì)律、檢測(cè)技術(shù)設(shè)備更新，工藝流程再造等措施，電解成績(jī)?cè)谥绷麟妴魏闹笜?biāo)優(yōu)化方面取得了些成績(jī)和進(jìn)步。

在目標(biāo)引領(lǐng)的作用下，通過(guò)攻關(guān)活動(dòng)的持續(xù)深入開展，截止到11月份，電解車間直流電單耗累計(jì)完成3034KW.H/T，在完成陰極鋅產(chǎn)量的基礎(chǔ)上直流電單耗連續(xù)三年下降，實(shí)現(xiàn)了新的突破，2014年10月電解車間降低陰極鋅直流電單耗QC小組獲得中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)以及中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)有色金屬分會(huì)授予的“2014有色金屬工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量小組”的榮譽(yù)稱號(hào)。這些榮譽(yù)和成績(jī)是對(duì)電解人“追求卓越、永不滿足精神”的回報(bào)，同時(shí)為車間干部職工樹立信心，大家相信，通過(guò)不斷努力和創(chuàng)新,我們能夠創(chuàng)造行業(yè)最優(yōu)指標(biāo)！

五、幾點(diǎn)體會(huì)

技術(shù)攻關(guān)工作開展以來(lái)，班組單元成本管理、職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)、五型班組建設(shè)及職工合理化建議等方面發(fā)現(xiàn)了很多變化，作為車間管理者，我想以我的視角觀察和班組職工交流得到的反饋，列舉一些職工主人翁意識(shí)和工作積極性提高的實(shí)例：

1、班組職工由原來(lái)著急下班到現(xiàn)在班后認(rèn)真檢查調(diào)整、處理更換不良板；班后在休息室討論列產(chǎn)量差異、分析原因，想辦法、制定明天的調(diào)整措施等，能夠反映職工的責(zé)任心和積極性明顯提高。

2、職工每天排班前關(guān)心產(chǎn)量、電耗臺(tái)賬，經(jīng)常因?yàn)楫a(chǎn)量的差異提出質(zhì)疑，由以前班長(zhǎng)關(guān)心產(chǎn)量單耗變?yōu)槿嗦毠りP(guān)心的熱點(diǎn)，班組管理中職工合理化建議明顯增多。

3、班長(zhǎng)由原來(lái)喊破嗓子頂崗帶班，變?yōu)楝F(xiàn)在的會(huì)計(jì)算、會(huì)檢查、會(huì)分析，職工人人都在為班組的指標(biāo)盡職盡責(zé)，班長(zhǎng)感覺(jué)管理上輕松了，隊(duì)伍好帶了。班長(zhǎng)更多的工作精力用在了統(tǒng)籌分析和計(jì)算計(jì)劃上，每天分析產(chǎn)量差異，制定明天工作計(jì)劃和班產(chǎn)目標(biāo)。

2015年車間將利用“三把管理尺子”、魚骨圖分析、目標(biāo)管理、干部責(zé)任崗和頂崗作業(yè)制，用差距模式、生產(chǎn)數(shù)據(jù)模型等管理工具和管理辦法，進(jìn)一步完善車間績(jī)效考核，激發(fā)職工活力，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造力，固化和升級(jí)管理流程和標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)工作，確定2015年直流電單耗攻關(guān)目標(biāo)，最后我還是借用我們班組座談會(huì)的熱議的話題“鋅電解直流電單耗2900KW.H我們能夠做到”作為材料的結(jié)束語(yǔ)，電解車間干部職工有信心有決心向行業(yè)內(nèi)最優(yōu)指標(biāo)發(fā)起沖鋒和挑戰(zhàn)，為集團(tuán)公司做大做強(qiáng)多做貢獻(xiàn)。

電解車間

2014年11月19日

第五篇：4月份電單耗分析

2016年4月份全鋼電消耗情況說(shuō)明

4月份全鋼廠電單耗未完成規(guī)定指標(biāo)，具體原因分析及整改措施如下：

一、原因分析： 2、1、4月份全鋼廠電單耗為440千瓦時(shí)/噸成品，比指標(biāo)430千瓦時(shí)/噸成品超出10千瓦時(shí)/噸成品。主要原因：第一4月份產(chǎn)量為66036條，工作天數(shù)為26天，平均日產(chǎn)2540條，若想完成430千瓦時(shí)/噸成品的指標(biāo)日產(chǎn)量需達(dá)到2650條以上。

第二因生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整，去年4月份產(chǎn)量為82300，平均日產(chǎn)2838條。今年4月份產(chǎn)量為66036條，較去年同期相比減產(chǎn)16264條，平均日產(chǎn)較去年相比減少298條，因產(chǎn)量的減少導(dǎo)致設(shè)備用電效率下降，造成電單耗上升。

第三4月9日9：50-12：05分01工段澡堂蒸汽閥壞，南動(dòng)力站停蒸汽造成欠產(chǎn)100條,因停產(chǎn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)設(shè)備需重新溫模產(chǎn)生非正常用電；4月22日13：30分外網(wǎng)跳閘，部分胎胚需延時(shí)產(chǎn)生非正常用電，4月22日15：50-19:20分外網(wǎng)停電，因車間停電時(shí)間較長(zhǎng)，開產(chǎn)時(shí)設(shè)備重新升溫，產(chǎn)生非正常用電，造成用電浪費(fèi)；因停電導(dǎo)致車間無(wú)法正常生產(chǎn)造成產(chǎn)量欠產(chǎn)。

二、整改措施：

1、提高硫化機(jī)單機(jī)效率。

以上為全鋼4月份電單耗超標(biāo)及整改措施情況說(shuō)明，如有不當(dāng)之處領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

全鋼廠

2016年4月6日