第一篇：北京郵電大學(xué)本科教學(xué)校院兩級管理實(shí)施細(xì)則

北京郵電大學(xué)本科教學(xué)校院兩級管理實(shí)施細(xì)則

教文[2001]03號

第一條 教學(xué)研究與評估

一、教學(xué)改革與研究

（一）學(xué)院

1、負(fù)責(zé)推進(jìn)各項教學(xué)改革工作。

2、負(fù)責(zé)向?qū)W校推薦本學(xué)院申報校級以上教學(xué)改革與研究項目。

3、負(fù)責(zé)院級教改項目的規(guī)劃、申報審批和管理。

4、負(fù)責(zé)教學(xué)研究與改革項目成果的推廣。

（二）教務(wù)處

1、負(fù)責(zé)全校本科教學(xué)改革與研究的規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)制訂學(xué)校重大教學(xué)改革方案。

3、負(fù)責(zé)組織申報國家級、?。ㄊ校┎考壗虒W(xué)改革項目。

4、負(fù)責(zé)國家級、省（市）部級教學(xué)改革項目的中期檢查工作。

5、負(fù)責(zé)校級教學(xué)改革項目的申報審批、檢查、管理、驗(yàn)收。

6、負(fù)責(zé)教學(xué)改革項目研究經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、交流工作。

二、教學(xué)評估

（一）學(xué)院

1、組建院級的教學(xué)工作評估專家組，對本院教學(xué)工作進(jìn)行自評，將自評報告報教務(wù)處。

2、針對自評中的薄弱環(huán)節(jié)和校評估專家組的建議及意見對教學(xué)工作進(jìn)行整改，同時提出教學(xué)工作的發(fā)展規(guī)劃。

（二）教務(wù)處

1、制定評估方案及指標(biāo)體系。

2、組建校級評估專家組，對學(xué)院教學(xué)工作進(jìn)行評估。

3、根據(jù)學(xué)院教學(xué)工作的整體評估情況給出等級，提出學(xué)院教學(xué)工作考核的參考數(shù)據(jù)，上報主管校長。

三、優(yōu)秀教學(xué)成果評獎

（一）學(xué)院

1、負(fù)責(zé)組織推薦本學(xué)院申報各級各類優(yōu)秀教學(xué)成果獎。

2、負(fù)責(zé)本院各級各類優(yōu)秀教學(xué)成果獎的推廣工作。

（二）教務(wù)處

1、制訂校級優(yōu)秀教學(xué)成果獎評選辦法，組建教學(xué)成果獎評選專家組。

2、組織校級優(yōu)秀教學(xué)成果獎評選，報主管校長審批。

3、負(fù)責(zé)組織國家級、?。ㄊ校┎考墐?yōu)秀教學(xué)成果獎申報工作。

4、負(fù)責(zé)教學(xué)成果獎的獎勵、宣傳、推廣、應(yīng)用工作。

四、教學(xué)觀摩評比

（一）學(xué)院

1、負(fù)責(zé)組織本學(xué)院教師教學(xué)觀摩評比工作。

2、負(fù)責(zé)向?qū)W校推薦校級教學(xué)觀摩評比教師人選。

（二）教務(wù)處

1、制訂教學(xué)觀摩評比辦法，組織開展校級教學(xué)觀摩評比工作。

2、參與推薦北京市青年教師基本功比賽教師人選。

3、負(fù)責(zé)校級教學(xué)觀摩評比獲獎教師的獎勵、經(jīng)驗(yàn)交流工作。

第二條 教學(xué)建設(shè)

一、專業(yè)建設(shè)

（一）學(xué)院

1、制定本學(xué)院本科專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。

2、按照教育部《高等學(xué)校本科專業(yè)設(shè)置規(guī)定》的要求，提出專業(yè)設(shè)置申請，將專業(yè)申請相關(guān)材料報教務(wù)處。

3、負(fù)責(zé)實(shí)施本科專業(yè)建設(shè)。

4、根據(jù)發(fā)展需要，提出專業(yè)調(diào)整（撤消）方案，報教務(wù)處。

（二）教務(wù)處

1、依據(jù)相關(guān)文件制訂學(xué)校本科專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)初審新專業(yè)申報材料，提交校學(xué)術(shù)委員會審核、主管校長批準(zhǔn)后報送教育部審批（或備案）。

3、審核學(xué)院的專業(yè)調(diào)整（撤消）方案，報主管校長審批。

二、課程建設(shè)

（一）學(xué)院

1、負(fù)責(zé)制定本學(xué)院課程建設(shè)規(guī)劃。

2、實(shí)施課程建設(shè)，優(yōu)化課程體系，更新課程內(nèi)容，進(jìn)行課程評估。

（二）教務(wù)處

1、制定學(xué)校的課程建設(shè)規(guī)劃。

2、組織課程評估專家組進(jìn)行課程評估。

三、現(xiàn)代化教學(xué)手段建設(shè)

（一）學(xué)院

1、負(fù)責(zé)本院現(xiàn)代化教學(xué)手段建設(shè)規(guī)劃的制訂及CAI課件開發(fā)。

2、負(fù)責(zé)檢查本院多媒體教學(xué)課件的建設(shè)、質(zhì)量和效果。

3、負(fù)責(zé)本院多媒體課件的開發(fā)和使用。

4、負(fù)責(zé)向?qū)W校推薦優(yōu)秀課件參與國家級、省(市)部級和校級優(yōu)秀教材的評選工作。

（二）教務(wù)處(現(xiàn)代化教學(xué)手段指導(dǎo)委員會)

1、負(fù)責(zé)學(xué)校現(xiàn)代化教學(xué)手段建設(shè)規(guī)劃的制訂和實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)組織專家對重點(diǎn)課的多媒體教學(xué)課件的進(jìn)行鑒定和檢查。

3、負(fù)責(zé)評選、獎勵和推廣使用優(yōu)秀多媒體教學(xué)課件。

四、教材建設(shè)

（一）學(xué)院

1、組織本院教師教材的申報及初審工作。

2、確定本院重點(diǎn)建設(shè)教材,負(fù)責(zé)其建設(shè)、檢查、驗(yàn)收和總結(jié)，并將結(jié)果反饋給教務(wù)處。

3、向教務(wù)處推薦國家級、省(市)部級和校級建設(shè)教材。

4、負(fù)責(zé)向?qū)W校推薦教材參與國家級、省(市)部級和校級優(yōu)秀教材的評選工作。

5、建立科學(xué)的教材選用制度，嚴(yán)格教師選用教材，積極推廣國家級重點(diǎn)教材的使用。

（二）教務(wù)處(教材建設(shè)指導(dǎo)委員會)

1、負(fù)責(zé)制定學(xué)校教材建設(shè)規(guī)劃。

2、確定校級規(guī)劃教材和重點(diǎn)建設(shè)教材。

3、負(fù)責(zé)組織申報國家級和省(市)部級重點(diǎn)建設(shè)教材。

4、負(fù)責(zé)校級以上重點(diǎn)建設(shè)教材的建設(shè)、檢查和驗(yàn)收工作，并將結(jié)果向主管校長匯報。

5、負(fù)責(zé)校級優(yōu)秀教材評選、獎勵工作。

6、推薦優(yōu)秀教材目錄，并對各學(xué)院教材選用情況進(jìn)行不定期的檢查。

五、教學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理

（一）學(xué)院

1、負(fù)責(zé)制定本學(xué)院專業(yè)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(包括五年規(guī)劃與年度計劃)。

2、根據(jù)規(guī)劃和評估標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)本學(xué)院教學(xué)實(shí)驗(yàn)室。

3、負(fù)責(zé)本院教學(xué)實(shí)驗(yàn)室年度建設(shè)和五年規(guī)劃項目的中期檢查、最終驗(yàn)收和總結(jié)工作。

4、負(fù)責(zé)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室評優(yōu)推薦工作。

5、負(fù)責(zé)本院年度教學(xué)實(shí)驗(yàn)室報表的統(tǒng)計、填報并報教務(wù)處。

6、負(fù)責(zé)本學(xué)院教學(xué)實(shí)驗(yàn)室的日常管理與維護(hù)工作。

（二）教務(wù)處(教學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)指導(dǎo)委員會)

1、審定各學(xué)院專業(yè)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃，制定學(xué)校公共教學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(包括五年規(guī)劃與年度計劃)。

2、對各學(xué)院教學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評估和重點(diǎn)建設(shè)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室的驗(yàn)收（含經(jīng)費(fèi)使用情況）工作。

3、負(fù)責(zé)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室的評優(yōu)工作。

4、匯總各院教學(xué)實(shí)驗(yàn)室年度報表并進(jìn)行全校統(tǒng)計，報主管校長審批后上報教育部。

第三條 教學(xué)管理

一、培養(yǎng)計劃

（一）學(xué)院

1、制訂本科新專業(yè)的培養(yǎng)計劃，報教務(wù)處。

2、根據(jù)我校培養(yǎng)計劃修訂的原則，適時（一般四年大修訂，兩年小修訂）提出本科專業(yè)培養(yǎng)計劃的修訂方案，報教務(wù)處。

3、負(fù)責(zé)實(shí)施培養(yǎng)計劃，檢查、總結(jié)培養(yǎng)計劃的實(shí)施情況。

（二）教務(wù)處

1、負(fù)責(zé)新專業(yè)培養(yǎng)計劃的初審，報校學(xué)術(shù)委員會審核、主管校長審批。

2、制定“本科專業(yè)培養(yǎng)計劃制訂（修訂）的實(shí)施意見”。

3、負(fù)責(zé)對培養(yǎng)計劃修訂稿初審，報校學(xué)術(shù)委員會審核、主管校長審批。

二、教學(xué)實(shí)施計劃

（一）學(xué)院

1、根據(jù)培養(yǎng)計劃制定每學(xué)年的教學(xué)實(shí)施計劃，落實(shí)公共課以及跨學(xué)院開設(shè)課程。

2、制定教學(xué)實(shí)施計劃，報教務(wù)處。

（二）教務(wù)處

1、負(fù)責(zé)審核教學(xué)實(shí)施計劃，協(xié)調(diào)跨學(xué)院開設(shè)課程。

2、審批教學(xué)實(shí)施計劃調(diào)整方案。

三、教學(xué)運(yùn)行管理

（一）學(xué)院

1、組織、落實(shí)本學(xué)院日常教學(xué)活動。

2、審批教師臨時調(diào)課，報教務(wù)處備案。

3、保障課堂教學(xué)質(zhì)量，建立實(shí)施教學(xué)檢查、專家聽課、學(xué)生教學(xué)信息反饋等制度，檢查和監(jiān)督教學(xué)情況。

4、協(xié)助組織本學(xué)院學(xué)生網(wǎng)上選課。

5、負(fù)責(zé)對本學(xué)院教學(xué)事故的處理，報教務(wù)處備案。

6、負(fù)責(zé)審批本學(xué)院學(xué)生的事病假。

7、按學(xué)校統(tǒng)一規(guī)格印制教學(xué)過程中使用的各種表格、考卷、答題紙、成績冊、新生名單、培養(yǎng)計劃、教學(xué)進(jìn)度表等。

（二）教務(wù)處

1、組織全校本科教學(xué)運(yùn)行，課程調(diào)度，教室調(diào)度。

2、組織開學(xué)初、期中教學(xué)檢查，檢查、監(jiān)督全校本科課堂教學(xué)情況。

3、組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)聽課制度和學(xué)校教學(xué)質(zhì)量專家調(diào)研制度。

4、負(fù)責(zé)學(xué)院路地區(qū)院校選課和開課的組織工作；負(fù)責(zé)任選課網(wǎng)上選課和成績管理。

5、對于教學(xué)事故，提出對學(xué)院的處理意見，上報學(xué)校。

四、課程管理

（一）學(xué)院

1、提出課程（或教學(xué)環(huán)節(jié)）的變動、調(diào)整的原因和方案，報教務(wù)處。

2、審批新開設(shè)課程，報教務(wù)處備案。

3、負(fù)責(zé)組織制定、修訂課程教學(xué)大綱，報教務(wù)處備案。

（二）教務(wù)處

1、負(fù)責(zé)審批課程（或教學(xué)環(huán)節(jié)）的變動、調(diào)整方案。

2、備案新開設(shè)課程。

3、協(xié)調(diào)課程教學(xué)大綱制訂、修訂工作。

4、審核、備案課程教學(xué)大綱。

五、課表管理

（一）學(xué)院

1、每學(xué)期接受本學(xué)院承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)，落實(shí)任課教師，填寫教學(xué)任務(wù)表，報教務(wù)處。

2、負(fù)責(zé)編排三、四年級課表，按時報教務(wù)處。

3、分發(fā)實(shí)施課表，保障教學(xué)秩序。

（二）教務(wù)處

1、根據(jù)教學(xué)實(shí)施計劃，下達(dá)教學(xué)任務(wù)。

2、匯總、審核學(xué)院報送的教學(xué)任務(wù)表。

3、編排一、二年級課表，統(tǒng)籌、審核三、四年級課表，確定全校實(shí)施課表。

4、審批課表變動。

六、考試管理

（一）學(xué)院

1、安排期中考試、考查課期末考試，組織每學(xué)期補(bǔ)考和畢業(yè)前補(bǔ)考。

2、負(fù)責(zé)落實(shí)期末考試的監(jiān)考老師，報教務(wù)處。

3、負(fù)責(zé)考試命題、印制考卷、閱卷等考試組織工作。

4、進(jìn)行學(xué)生考風(fēng)考紀(jì)教育，組織巡視考場，總結(jié)考試情況，報教務(wù)處。

5、對考試作弊者，提出初步處理意見，報教務(wù)處。

（二）教務(wù)處

1、編排期末考試和補(bǔ)考表；指定考卷印刷單位，防止印刷漏題。

2、對考場紀(jì)律、試題及閱卷質(zhì)量進(jìn)行抽查，并在考試后發(fā)布檢查簡報。

3、審定學(xué)院對考試作弊者的處理意見，上報學(xué)校。

七、學(xué)籍管理

（一）學(xué)院

1、負(fù)責(zé)每學(xué)期開學(xué)后學(xué)生注冊，報教務(wù)處。

2、審核、處理學(xué)生休學(xué)、停學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)、試讀申請。

3、統(tǒng)計學(xué)生考試和補(bǔ)考情況，提出學(xué)生學(xué)籍處理意見，報教務(wù)處。

4、負(fù)責(zé)維護(hù)本學(xué)院學(xué)生學(xué)籍管理系統(tǒng)（新生數(shù)據(jù)和新增課程庫等）。

5、組織審核本院畢業(yè)生畢業(yè)資格和學(xué)位資格，報教務(wù)處。

6、填寫、發(fā)放畢業(yè)生學(xué)士學(xué)位證書。

（二）教務(wù)處

1、制訂學(xué)校學(xué)籍管理規(guī)定。

2、審批學(xué)院提出的學(xué)生學(xué)籍處理意見，上報學(xué)校。

3、負(fù)責(zé)辦理學(xué)生學(xué)籍變動相關(guān)手續(xù)。

4、進(jìn)行新生電子注冊，統(tǒng)計每學(xué)年學(xué)籍變動情況，上報北京市教委。

5、審核畢業(yè)生畢業(yè)資格和學(xué)位資格，起草畢業(yè)資格和學(xué)位資格審查報告，上報學(xué)校。

八、成績管理

（一）學(xué)院

1、負(fù)責(zé)本院學(xué)生成績庫的管理，每學(xué)期錄入、審核學(xué)生成績，統(tǒng)計補(bǔ)考數(shù)據(jù)，打印成績一覽表，報教務(wù)處。

2、審查、打印畢業(yè)生成績單，報教務(wù)處。

（二）教務(wù)處

1、負(fù)責(zé)每學(xué)期全校考試成績匯總、統(tǒng)計、分析。

2、審核，驗(yàn)收畢業(yè)生成績，并歸檔。

3、負(fù)責(zé)畢業(yè)生成績單證明和學(xué)位證書證明。

九、輔修專業(yè)等

（一）學(xué)院

1、進(jìn)行學(xué)生輔修專業(yè)的培養(yǎng)和經(jīng)費(fèi)結(jié)算。

2、進(jìn)行免試推薦和報考研究生工作，報教務(wù)處。

3、實(shí)施轉(zhuǎn)專業(yè)、個性化專業(yè)培養(yǎng)等工作，報教務(wù)處。

（二）教務(wù)處

1、負(fù)責(zé)制定輔修專業(yè)實(shí)施辦法和轉(zhuǎn)專業(yè)等相關(guān)規(guī)定。

2、制定免試推薦和報考研究生辦法，分配保送名額，審核保送名單，報北京市研招辦。

3、協(xié)調(diào)個性化專業(yè)培養(yǎng)、轉(zhuǎn)專業(yè)、輔修專業(yè)等工作。

十、畢業(yè)設(shè)計

（一）學(xué)院

1、組建學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）工作領(lǐng)導(dǎo)小組和答辯委員會。

2、根據(jù)學(xué)校要求，制定本學(xué)院《畢業(yè)設(shè)計（論文）工作的實(shí)施細(xì)則》。

3、協(xié)調(diào)到院外做畢業(yè)設(shè)計（論文）的相關(guān)問題。

4、審定學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）的選題和指導(dǎo)教師。

5、組織學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）的實(shí)施工作（思想動員、選題、開題、期中檢查、答辯評分、總結(jié)歸檔、成績上報、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、優(yōu)秀論文推薦）。

6、檢查學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）進(jìn)度和質(zhì)量。

7、配合學(xué)校對學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）工作進(jìn)行自我檢查和評估。

（二）教務(wù)處

1、組建校級畢業(yè)設(shè)計（論文）工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、制訂學(xué)校本科畢業(yè)設(shè)計（論文）工作細(xì)則及基本規(guī)范等相關(guān)管理文件。

3、負(fù)責(zé)對本科畢業(yè)設(shè)計（論文）工作進(jìn)行開題、期中和答辯抽查。

4、組織專家對各學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計（論文）工作進(jìn)行評估檢查。

5、對全校畢業(yè)設(shè)計（論文）工作進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、歸檔和總結(jié)。

6、審定各學(xué)院推薦的校級優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計（論文）推薦表并印制本科校級優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計（論文）摘要集和校畢業(yè)設(shè)計（論文）題目匯編。

十一、實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)安排

（一）學(xué)院

1、負(fù)責(zé)本院本科生實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的安排和相關(guān)組織工作。

2、落實(shí)實(shí)踐教學(xué)安排的時間、地點(diǎn)（包括到其它二級教學(xué)單位的實(shí)習(xí)安排）。

3、總結(jié)本院實(shí)踐教學(xué)工作并歸檔。

（二）教務(wù)處

1、負(fù)責(zé)匯總各學(xué)院實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)安排，并制定校實(shí)踐教學(xué)安排表向全校公布。

2、協(xié)調(diào)各學(xué)院實(shí)踐教學(xué)安排中出現(xiàn)的問題。

十二、專業(yè)實(shí)習(xí)

（一）學(xué)院

1、負(fù)責(zé)本學(xué)院各專業(yè)實(shí)習(xí)大綱的制訂及修訂工作。

2、負(fù)責(zé)本學(xué)院專業(yè)實(shí)習(xí)的計劃制定、組織落實(shí)和質(zhì)量保障工作。

3、負(fù)責(zé)本學(xué)院學(xué)生與帶隊教師的思想動員工作。

4、負(fù)責(zé)對本院專業(yè)實(shí)習(xí)檢查、考核和總結(jié)工作。

5、建立相對穩(wěn)定的校內(nèi)外專業(yè)實(shí)習(xí)基地。

（二）教務(wù)處

1、負(fù)責(zé)制定學(xué)校專業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)原則和質(zhì)量檢查評估工作，進(jìn)行校內(nèi)外專業(yè)實(shí)習(xí)基地建設(shè)的宏觀協(xié)調(diào)。

2、監(jiān)督檢查各學(xué)院專業(yè)實(shí)習(xí)落實(shí)和執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)組織定期召開專業(yè)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流和表彰工作。

十三、實(shí)驗(yàn)教學(xué)

（一）學(xué)院

1、依據(jù)專業(yè)培養(yǎng)計劃制定本院實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱及實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書。

2、組織教師進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革研究(包括實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容與方法、實(shí)驗(yàn)教材、實(shí)驗(yàn)教學(xué)手段等)，制訂改革方案，組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)本院綜合性、設(shè)計性實(shí)驗(yàn)教學(xué)的方案設(shè)計與實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)教學(xué)優(yōu)秀成果的推廣、應(yīng)用。

（二）教務(wù)處

1、協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱的制訂、修訂工作。

2、組織制訂實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革總體思路。

3、審核重大實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革方案，檢查實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱、實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革方案的落實(shí)情況。

4、開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流及優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)教學(xué)成果的推介工作。

十四、編制校歷

（一）學(xué)院

1、落實(shí)教學(xué)校歷。

（二）教務(wù)處

1、負(fù)責(zé)編制學(xué)校的教學(xué)校歷，經(jīng)與研究生院等相關(guān)部門協(xié)調(diào)后報學(xué)校審批。

2、印發(fā)、組織實(shí)施教學(xué)校歷。

第四條 招生工作

一、招生計劃

（一）學(xué)院

1、根據(jù)本院發(fā)展規(guī)劃提出當(dāng)年的分專業(yè)招生計劃，報教務(wù)處。

（二）教務(wù)處

1、匯總各學(xué)院分專業(yè)的招生計劃，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后上報教育部批準(zhǔn)。

2、根據(jù)教育部批準(zhǔn)情況，教務(wù)處負(fù)責(zé)落實(shí)全校分省、分專業(yè)計劃。

二、招生宣傳工作

（一）學(xué)院

1、協(xié)助教務(wù)處選派招生人員。

2、負(fù)責(zé)提供本院所屬的專業(yè)介紹及學(xué)院整體情況介紹材料，并制作招生宣傳網(wǎng)頁，與教務(wù)處的網(wǎng)頁相鏈接。

3、參加校內(nèi)及北京市舉辦的招生咨詢活動。

（二）教務(wù)處

1、負(fù)責(zé)選派、培訓(xùn)招生人員。

2、負(fù)責(zé)編印招生簡章等招生宣傳材料。

3、負(fù)責(zé)制定招生宣傳計劃，組織宣傳咨詢活動。

4、協(xié)助各省招生人員落實(shí)招生咨詢活動的時間，安排宣傳的行程。

三、招生錄取工作

（一）學(xué)院

1、參與遠(yuǎn)程錄取，了解本院的生源狀況。

2、協(xié)助處理新生入學(xué)資格審查的有關(guān)問題。

（二）教務(wù)處

1、負(fù)責(zé)錄取工作，完成招生任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)調(diào)劑各地招生計劃。

3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計、提供新生數(shù)據(jù)，進(jìn)行招生工作總結(jié)。

4、審查新生入學(xué)資格，處理有關(guān)問題。

本細(xì)則自2001年10月起執(zhí)行，由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：復(fù)旦大學(xué)校院兩級管理體制改革

復(fù)旦大學(xué)校院兩級管理體制改革 讓第一線了解情況的人

做決策

2015-1-16 07:30:29 來源:解放日報 作者:彭德倩 選稿:張侃理

備受關(guān)注的北京大學(xué)、清華大學(xué)以及上海市“兩校一市”綜合改革方案獲批之際，復(fù)旦大學(xué)校院兩級管理體制改革悄然啟動——

從2015年1月開始，校內(nèi)各個院系獲得更多辦學(xué)自主權(quán)，不再“吃大鍋飯”、等待學(xué)校資源的“計劃分配”，而是自己拿出人力資源、學(xué)科發(fā)展等規(guī)劃，憑本事競爭，學(xué)校根據(jù)院系規(guī)劃進(jìn)行資源配置。

“改革不是向國家伸手要資源，更重要的是如何盤活存量、激發(fā)每個學(xué)院的辦學(xué)活力?！睆?fù)旦大學(xué)黨委書記朱之文說，“讓學(xué)校審批決定每個具體學(xué)科的發(fā)展、選聘人員、分派資源，肯定不如院系更加知根知底。要讓第一線了解情況的人做決策，決定人財物該用在哪。學(xué)校對各院系、學(xué)科自身的常規(guī)發(fā)展扮演審核、監(jiān)督角色，騰出精力，謀劃少量單個學(xué)院無法完成、關(guān)系學(xué)校發(fā)展大計的重大項目?！?/p>

當(dāng)前，我國高等教育領(lǐng)域正共同探索現(xiàn)代大學(xué)治理制度，復(fù)旦希望在困擾中國頂尖大學(xué)許久的學(xué)術(shù)治理和運(yùn)行模式上，取得根本性突破。用校黨委副書記劉承功的話來說：這是“換一種活法”。

校院兩級管理改革，意在破局

權(quán)力過于集中、管理效率不高、組織協(xié)調(diào)不力、辦學(xué)活力缺乏??近年來，圍繞中國高校大學(xué)治理體系開展的討論中，時見這樣的論斷。事實(shí)上，隨著社會與高校發(fā)展到一定階段，在建設(shè)世界一流大學(xué)的道路上，傳統(tǒng)的治理模式逐漸顯現(xiàn)出不適應(yīng)性。

此次因何將校內(nèi)綜合改革重點(diǎn)放在“校院兩級管理”，劉承功坦言：“一方面，深化改革若一味依賴外部政策傾斜、大量資源投入來推進(jìn)，產(chǎn)生的邊際效應(yīng)只會遞減；另一方面，只有激發(fā)基層學(xué)術(shù)組織的活力，才能讓大學(xué)發(fā)展獲得更大動力?！?/p>

事實(shí)上，院校兩級管理也非新生事物，包括復(fù)旦在內(nèi)的不少高校曾有嘗試。復(fù)旦大學(xué)早在2002年就試水兩級管理改革。當(dāng)時，生命學(xué)院一位“海歸”院長千方百計爭取到在學(xué)科建設(shè)方面試點(diǎn)兩級管理的機(jī)會，然而沒過多久，就舉手放棄了：“用人用錢都說了不算，拿什么做學(xué)科建設(shè)？這個管理權(quán)還是收回吧！”

校方也不是沒想過下放用人權(quán)、財權(quán)?！?85三期”執(zhí)行過程中，復(fù)旦曾再次試行經(jīng)費(fèi)使用權(quán)下放。部分院系有了財權(quán)后，在其他資源配置仍沿用老機(jī)制的背景下，暴露出一系列的問題。曾有院系負(fù)責(zé)人遭遇這樣的問題，“有了錢，可以買設(shè)備了，而院系卻沒有足夠空間放設(shè)備；好不容易騰挪出空間，又沒有足夠研究生資源開展科研??”院系有了錢、有了權(quán)，卻沒有相匹配的機(jī)制保障，發(fā)展仍多掣肘。

2013年學(xué)校第十四次黨代會上，治理體系改革再次提上議事日程。經(jīng)過兩年多次調(diào)研討論，數(shù)易方案，2014年底，校院兩級管理體制改革方案正式出臺，2015年1月開始啟動。隨之而來的，還有人事、財務(wù)、資產(chǎn)管理、總務(wù)后勤等配套機(jī)制方面的一攬子改革舉措。

“那些能夠制定出優(yōu)質(zhì)發(fā)展規(guī)劃，并且已經(jīng)形成了高水平學(xué)術(shù)共同體的院系，將在財務(wù)管理、人事聘任、學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)上獲得充分的、實(shí)質(zhì)性的自主權(quán)”，學(xué)校有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，原先學(xué)校主導(dǎo)院系發(fā)展以及資源分配的管理方式將成為歷史。

“動不得的奶酪”，怎么動

教育部綜合改革試驗(yàn)的推進(jìn)，將我國高等教育領(lǐng)域推入“攻堅階段”。何謂攻堅？業(yè)內(nèi)人士指出，大多數(shù)可以改的、容易改的項目，各高?；径荚谧隽耍Ｏ碌挠补穷^，才是未來發(fā)展的關(guān)鍵所在。下轉(zhuǎn)5版（上接第1版）在我國的許多高校中，人事、財務(wù)、資產(chǎn)、后勤，這四項資源大權(quán)，就是“動不得的奶酪”。

為了更好地推進(jìn)校院兩級管理，學(xué)校已推出人事管理、財務(wù)管理等配套改革方案，擴(kuò)大學(xué)院在財務(wù)、人事管理上的自主權(quán)。

財務(wù)管理改革中，最核心的一項是全額預(yù)算，所有的預(yù)算收支納入到一個統(tǒng)一的盤子當(dāng)中統(tǒng)籌平衡。舉例來說，過去學(xué)校處室分頭設(shè)立各種專項，各學(xué)院分別申請，容易陷入資金管理條塊分割、碎片化的情況；如今，由學(xué)院統(tǒng)籌各方面資源后自主編制預(yù)算，學(xué)院黨政聯(lián)席會議討論通過以后，向?qū)W校報備，校方根據(jù)學(xué)院體量及管理運(yùn)行實(shí)際需要核撥，今后一年間，學(xué)院運(yùn)行經(jīng)費(fèi)由學(xué)院領(lǐng)頭人“一支筆”自主管理。

在人事制度改革中，學(xué)校根據(jù)校內(nèi)基本政策及校院兩級人力資源規(guī)劃，將各類崗位及相關(guān)資源整體打包配置給學(xué)院。學(xué)院在人力資源規(guī)劃框架內(nèi)，自主開展教學(xué)科研人員預(yù)聘和流動科研人員聘任。人事處處長錢飚舉例，預(yù)聘人員，主要指初步招入的學(xué)術(shù)科研人才，實(shí)行“六年非升即走”，這部分聘用由學(xué)院自主決定，到了由預(yù)聘轉(zhuǎn)為長聘環(huán)節(jié)，才由學(xué)校進(jìn)行評估審核。據(jù)了解，由于這部分改革“動靜”較大，將首先在校內(nèi)部分學(xué)院進(jìn)行試點(diǎn)。

不過，學(xué)校管理層挺有信心。復(fù)旦大學(xué)物理系2002年起試點(diǎn)“校院兩級管理”，逐步形成以院系為主體的“預(yù)聘－長聘”制，在質(zhì)量控制環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。新晉師資需獲得系里教授大會三分之二的同意票才能獲“預(yù)聘”席位。獲聘者6年后還將被教授大會投票評估，獲得四分之三同意票的人才能獲得“長聘”位置。這一制度甚至比學(xué)校相關(guān)規(guī)定更為嚴(yán)格，雖然給新進(jìn)的年輕人帶來相當(dāng)大的壓力，但也確保了引進(jìn)人才的高質(zhì)量，效果理想。

流程再造，如何倒逼兩頭

這幾天，校內(nèi)改革正式啟動，來找財務(wù)處處長茍燕楠“談心”的人多了。

個別院系負(fù)責(zé)人來談，因?yàn)轭A(yù)算多了少了想不通；學(xué)校職能部門負(fù)責(zé)人來談，過去手里有項目有資源，現(xiàn)在相當(dāng)一部分管理權(quán)劃到學(xué)院，“我們部門干點(diǎn)啥？”

對許多改革進(jìn)程中的高校而言，下放資源、流程再造、機(jī)制創(chuàng)新并非終點(diǎn)，執(zhí)行這一機(jī)制的人，能否接受、適應(yīng)并最終承擔(dān)起新的角色、新的職責(zé)，也是難關(guān)。復(fù)旦大學(xué)同樣面臨挑戰(zhàn)：如何避免“一放就亂”？

2014年底，教育部核準(zhǔn)了《復(fù)旦大學(xué)章程》。學(xué)校利用制定和完善《復(fù)旦大學(xué)章程》之機(jī)，展開了全校各級規(guī)章制度的全面梳理。到目前確認(rèn)有效規(guī)章制度總數(shù)為520件，廢止和宣布失效文件、制度655件。同時，學(xué)校通過完善學(xué)術(shù)委員會、學(xué)位分委員會、教學(xué)指導(dǎo)委員會、教職工代表大會等基本治理組織，為學(xué)術(shù)組織發(fā)展提供保障。目前，學(xué)校已修訂完成《學(xué)術(shù)委員會章程》、《學(xué)術(shù)規(guī)范實(shí)施條例（試行）》、《學(xué)位評定委員會章程》，并完善了教學(xué)指導(dǎo)委員會運(yùn)行機(jī)制，為院系學(xué)術(shù)治理架構(gòu)建設(shè)做好了頂層設(shè)計。

在這一基礎(chǔ)上，校級行政部門精兵簡政，不怕“傷筋動骨”。據(jù)悉，從2012年7月開始，學(xué)校機(jī)關(guān)部門從42個精簡到33個，首批進(jìn)行改革的25個機(jī)關(guān)部門內(nèi)設(shè)科室從125個精簡到83個。中國的大學(xué)中，人事部門往往“底氣最足”。而這次，復(fù)旦大學(xué)人事處內(nèi)設(shè)科室，從11個被精簡到了6個。未來，通過校內(nèi)流動校一級行政管理人員與學(xué)院一起的比例，有望從7:3變?yōu)?:5。

與此同時，對學(xué)院掌門人也提出了更高要求：在學(xué)院做好本學(xué)院學(xué)科發(fā)展規(guī)劃、人力資源規(guī)劃，乃至各類教學(xué)培養(yǎng)和課程培養(yǎng)規(guī)劃的前提下，學(xué)校才會把各類崗位及相關(guān)資源整體配置給院系學(xué)院，然后由院系根據(jù)本學(xué)科發(fā)展的狀況，自主決定運(yùn)行模式和實(shí)施方案。“只有院系具備了承接兩級管理的能力，相應(yīng)的權(quán)力才會下放?！币晃粚W(xué)校負(fù)責(zé)人在全體院長系主任會議上強(qiáng)調(diào)。

記者手記

大學(xué)變革的破局

一個多月前，《北京大學(xué)綜合改革方案》正式獲得國家教育體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批準(zhǔn)，備受關(guān)注的北京大學(xué)、清華大學(xué)以及上海市“兩校一市”綜合改革試驗(yàn)，全方位鋪展。

令人關(guān)注的是，浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)和中南大學(xué)等高校紛紛向有關(guān)部門請纓，部分高校還在第一時間遞送了改革方案。人大召開了三次綜合改革工作會議專題討論會。而復(fù)旦經(jīng)過兩年醞釀，也啟動了力度和規(guī)模在國內(nèi)罕見的校內(nèi)管理體制改革。

高教領(lǐng)域這種普遍的、自上而下的改革決心如此迫切，可能包含對陷入“改革洼地”的擔(dān)憂，若不及時跟上大部隊，或許將在政策、資源競爭中失了先機(jī)。但更為關(guān)鍵的原因，或許是對中國高等教育發(fā)展的清醒認(rèn)識。

隨著高校發(fā)展進(jìn)入新的階段，依靠大投入、局部政策傾斜刺激大步發(fā)展的時代正在過去，高校的“增長模式”也如同經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域一樣，面臨從“粗放型”外延式發(fā)展向“集約型”內(nèi)涵式建設(shè)的轉(zhuǎn)變。無怪乎北京大學(xué)、清華大學(xué)在改革方案中，都將“建立完善的中國特色現(xiàn)代大學(xué)制度和治理體系”，作為改革的目標(biāo)和方向。

大學(xué)正涉入改革“深水區(qū)”。原因之一，在于未來改革的方向，勢必影響到用人、用錢、教學(xué)資源的深層次利益；其二，校內(nèi)機(jī)制的變革也亟待與社會大環(huán)境中體制機(jī)制之間更好地相互適應(yīng)。

更為關(guān)鍵的是，不同國家之間由于社會制度的不同、社會生產(chǎn)力發(fā)展水平的不同以及文化傳統(tǒng)的差異，在選擇教育發(fā)展模式、教育發(fā)展路徑上存在著較大的差異，高校發(fā)展模式尤具獨(dú)特性。中國高校的發(fā)展雖然可以有所借鑒，但必須堅持“中國特色”。這條路，前無古人。

這是大學(xué)新一輪改革的破局，又何嘗不是中國社會改革發(fā)展的縮影。

第三篇：醫(yī)院院科兩級管理獎懲制度

醫(yī)院院科兩級管理獎懲制度

院長為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作?？剖抑魅螢楦骺剖夜ぷ鞯牡谝回?zé)任人，在院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本科行政、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)保等工作。結(jié)合醫(yī)院目前實(shí)際工作情況，為了調(diào)動科室主任以及科室工作人員的積極性，確保院科兩級管理順利進(jìn)行，醫(yī)院特制定院科兩級管理獎懲制度。

一、科室主任應(yīng)加強(qiáng)本科室工作人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，督促本科室醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行《XX醫(yī)院規(guī)章制度》，廉潔自律，克己奉公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)造和諧醫(yī)患關(guān)系而努力。在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制定的《XX醫(yī)院30條基本管理條例》《員工手冊》之規(guī)定。如有違反，嚴(yán)格按照《XX醫(yī)院30條基本管理條例》中第二章處罰規(guī)定第十一條至三十條規(guī)定及醫(yī)院《員工手冊》第七章獎懲制度第三十三節(jié)解聘等規(guī)定執(zhí)行處罰。

二、科室主任要經(jīng)常督促科室工作人員執(zhí)行《廣東省常見病診療操作規(guī)范》和醫(yī)院各種相關(guān)的《醫(yī)療核心制度》及法律法規(guī)，確保醫(yī)療質(zhì)量安全，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，及時處理糾紛。科主任要督促科室人員嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》《處方管理辦法》，做到合理檢查、合理治療、合理用藥，努力減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。如有違反，嚴(yán)格按照《XX辦字2015-26 1（關(guān)于要求及時完善病歷歸檔的通知）》、《XX辦字2015-33（關(guān)于制定醫(yī)療質(zhì)控處罰的規(guī)定）》執(zhí)行處罰。

三、科室主任必須要求科室工作人員按照《XX市社會保險定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)》的要求為參保人提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的醫(yī)療服務(wù)?；踞t(yī)療以及工傷醫(yī)療服務(wù)病人在住院治療期間，科室工作人員必須嚴(yán)格按照醫(yī)院院長與科室主任簽定的《2016XX醫(yī)院社保基金使用責(zé)任狀書》中的條款執(zhí)行。如有違反，嚴(yán)格按照《2016XX醫(yī)院社?；鹗褂秘?zé)任狀書》中第一條至第十一條規(guī)定執(zhí)行處罰。

四、科室工作人員在日常的醫(yī)療質(zhì)量管理工作中，如違反醫(yī)院各項管理規(guī)定及醫(yī)療核心制度及法律法規(guī)，導(dǎo)致醫(yī)療事故發(fā)生所產(chǎn)生醫(yī)療糾紛導(dǎo)致賠償?shù)?，?yán)格按照醫(yī)院制定的《港灣辦字2016-21（關(guān)于修訂醫(yī)療糾紛處理制度及流程圖的通知）》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行處罰。

五、科室工作人員在日常醫(yī)療質(zhì)量管理工作中，工作成績突出者、在搶救急危重病人時有立功表現(xiàn)者、為醫(yī)院的利益敢于同不正之風(fēng)作斗爭者、制止重大的醫(yī)療差錯事故者、積極開展新技術(shù)為醫(yī)院贏得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益者以及各項先進(jìn)個人和先進(jìn)集體等，嚴(yán)格按照醫(yī)院《員工手冊》第七章第三十二節(jié)獎勵條款執(zhí)行獎勵。

第四篇：蘭州大學(xué)離退休人員校院兩級管理規(guī)定

蘭州大學(xué)離退休人員校院兩級管理規(guī)定

為進(jìn)一步做好我校離退休工作，落實(shí)“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂、老有所為、老有所學(xué)、老有所教”的老齡工作目標(biāo)和“政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧、發(fā)揮他們作用”的要求，按照國家有關(guān)政策，結(jié)合我校實(shí)際制定本規(guī)定。

一、校級管理

校級管理是指離退休工作在學(xué)校政領(lǐng)導(dǎo)下，由分管校領(lǐng)導(dǎo)主管，離退休工作處綜合管理。由黨委辦公室、組織部、宣傳部、校長辦公室、人事處、財務(wù)處、后勤管理處、離退休工作處、校醫(yī)院、工會等部門主要負(fù)責(zé)人組成的蘭州大學(xué)老齡工作委員會暨學(xué)校離退休工作領(lǐng)導(dǎo)小組并按各自職責(zé)分別負(fù)責(zé)相關(guān)工作。

（一）離退休工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)和任務(wù)

1.認(rèn)真貫徹黨和政府、上級有關(guān)部門關(guān)于離退休工作的方針、政策，研究制定學(xué)校有關(guān)離退休工作制度。

2.認(rèn)真落實(shí)離退休人員的政治待遇、生活待遇。

3.聽取有關(guān)職能部門關(guān)于離退休工作的匯報。

4.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)離退休工作，研究討論離退休工作中的相關(guān)問題。

（二）離退休教職工黨委、離退休工作處的職責(zé)和任務(wù)

1．認(rèn)真貫徹中央老齡工作精神，在校黨政領(lǐng)導(dǎo)下，會同相關(guān)部門積極宣傳落實(shí)上級各項離退休工作方針政策，擬定離退休工作計劃、管理辦法和實(shí)施意見，負(fù)責(zé)全校離退休人員的宏觀管理。

2.按照校黨委統(tǒng)一部署，抓好離退休人員黨組織建設(shè)及離退休人員的思想政治工作；及時向離退休人員傳達(dá)上級有關(guān)精神，通報學(xué)校重大事項等。

3.協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全校各中層單位的離退休工作。

4.了解并向?qū)W校黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門反映離退休人員的困難、要求和建議，協(xié)助學(xué)校做好相關(guān)工作，努力解決離退休人員的實(shí)際問題。

5.辦好活動中心，廣泛開展適合老同志的文體活動。組織離退休人員就近參觀考察學(xué)習(xí)；在自愿的前提下組織或推薦離退休人員力所能及 1

地參與相關(guān)工作。

6.管理好離退休人員的活動經(jīng)費(fèi)，使有限的經(jīng)費(fèi)切實(shí)用到離退休人員的各項活動之中。

7.配合有關(guān)部門作好離退休人員的節(jié)日慰問，作好離退休人員病困和住院期間的探望工作。

8.會同原工作單位和相關(guān)部門按照《蘭州大學(xué)離退休人員喪事辦理規(guī)定》協(xié)助遺屬做好離退休人員逝世后的善后工作。

9.編制離退休人員的各類統(tǒng)計報表，完成校黨政領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門交辦的其它工作。

10．加強(qiáng)本單位工作人員的理論學(xué)習(xí)，提高工作人員的政治素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)能力。

（三）黨委辦公室、校長辦公室的職責(zé)和任務(wù)

1.會同離退休教職工黨委、離退休工作處做好離退休人員閱讀文件，參加有關(guān)會議和聽取有關(guān)報告的工作。

2.會同離退休教職工黨委、離退休工作處做好校內(nèi)外單位之間涉及離退休工作的協(xié)調(diào)事宜；聽取老同志對學(xué)校工作的意見和建議，及時向?qū)W校黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報并做好信息反饋工作。

3.會同有關(guān)部門確定元旦、春節(jié)等節(jié)日期間由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問的人員名單，并協(xié)調(diào)慰問事宜、落實(shí)慰問經(jīng)費(fèi)。

（四）組織部的職責(zé)和任務(wù)

1.會同離退休教職工黨委做好黨組織建設(shè)和思想政治工作。

2.受理離退休人員反映的有關(guān)本人政治、歷史方面的政策性問題，落實(shí)有關(guān)離退休人員政治待遇。

3.負(fù)責(zé)離休干部逝世后生平簡介的撰寫，協(xié)助處理好涉及離休干部的有關(guān)事項。

（五）宣傳部的職責(zé)和任務(wù)

1.宣傳黨和國家有關(guān)老齡工作方針政策。

2.向離退休人員宣傳學(xué)校建設(shè)與發(fā)展成就以及有關(guān)重大事項。

3.宣傳離退休工作中的重大事項以及開展活動情況。

（六）人事處的職責(zé)和任務(wù)

1.負(fù)責(zé)教職工退休事宜的審核和報批，接轉(zhuǎn)離退休人員的人事、離退休費(fèi)關(guān)系，辦理退休證。

2.負(fù)責(zé)按國家政策做好離退休人員的離退休費(fèi)調(diào)整工作，受理離退休人員反映的個人離退休費(fèi)等問題。

3.負(fù)責(zé)向上級人事部門報送離退休人員的有關(guān)信息統(tǒng)計。遇有單位撤并，負(fù)責(zé)與相關(guān)單位協(xié)調(diào)確定離退休人員歸屬，要明確撤并單位離退休人員的歸屬并通知新單位和離退休工作處等相關(guān)單位。

4.負(fù)責(zé)退休人員醫(yī)療保險等工作，協(xié)助醫(yī)學(xué)管理處、離退休工作處做好離休人員醫(yī)藥費(fèi)報銷工作。

5.會同離退休工作處、原工作單位協(xié)助遺屬做好離退休人員逝世后的善后工作。

（七）財務(wù)處的職責(zé)和任務(wù)

1.負(fù)責(zé)離退休人員有關(guān)經(jīng)費(fèi)的劃撥和宏觀管理。

2.發(fā)放離退休人員的離退休費(fèi)和各項補(bǔ)貼。

3.辦理涉及離退休工作各項經(jīng)費(fèi)的審核和報銷工作。

（八）校醫(yī)院的職責(zé)和任務(wù)

1.辦理離休人員涉及醫(yī)療的有關(guān)事宜。

2.優(yōu)先為離退休人員服務(wù)，對重病、急診及時處理；做好必要時的上門咨詢診療服務(wù)。

3.做好離退休人員的衛(wèi)生健康指導(dǎo)和老年病預(yù)防治療、健康檢查服務(wù)工作。

（九）工會的職責(zé)和任務(wù)

1.向會員宣傳離退休工作的方針、政策，熱情為離退休人員服務(wù)，推動學(xué)校尊老、敬老、助老良好風(fēng)尚的健康發(fā)展。

2.貫徹落實(shí)《老年人權(quán)益保障法》，維護(hù)離退休人員的基本權(quán)益，為他們提供必要的法律支持和幫助。

3.關(guān)心離退休人員的精神文化生活和福利事業(yè)，組織他們參加學(xué)校的有關(guān)活動，聽取并反映離退休人員的合理意見和建議，（十）后勤管理處的職責(zé)和任務(wù)

1.做好與離退休工作、離退休教職工生活相關(guān)的后勤服務(wù)工作，及時為離退休人員排憂解難。

2.配合離退休工作處做好離退休人員活動場所的改善、維修和環(huán)境美化工作，做好與此相關(guān)的物業(yè)管理工作。

二、院（中層單位）級管理

院（中層單位）級的管理是指離退休人員原所在單位對其實(shí)施的管理。其主要職責(zé)和任務(wù)是：

1.各中層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、執(zhí)行黨和國家有關(guān)離退休工作的政策、規(guī)定和學(xué)校的要求，把離退休工作列入本單位工作的議事日程；各單位要建立“離退休工作小組”，明確一位領(lǐng)導(dǎo)分管離退休工作，安排工作人員處理日常事務(wù)。

2.政治上、思想上要尊重、關(guān)心離退休人員，注意聽取他們對單位建設(shè)發(fā)展的意見和建議，開展活動注意邀請離退休人員參加。

3.生活上要照顧離退休人員，在發(fā)放福利待遇時，要給離退休人員一定的考慮；要主動做好離退休人員傷、病住院時的探望和節(jié)日慰問工作；對有特殊困難的離退休人員應(yīng)盡力提供幫助；特別關(guān)注鰥寡孤獨(dú)和空巢老人的生活。

4.根據(jù)需要，在自愿的前提下組織離退休人員為本單位的建設(shè)發(fā)展繼續(xù)發(fā)揮作用。

5.要引導(dǎo)本單位的師生員工敬老、愛老、助老，提倡為老同志辦實(shí)事、辦好事；適當(dāng)組織本單位老同志對高齡老同志的幫扶工作。

6.會同離退休工作處及學(xué)校相關(guān)部門按照《蘭州大學(xué)離退休人員喪事辦理規(guī)定》協(xié)助遺屬做好離退休人員逝世后的善后工作。

本《規(guī)定》自頒布之日起執(zhí)行，校辦字〔2006〕50號文件同時廢止。

第五篇：清華大學(xué)博士后管理規(guī)定實(shí)施細(xì)

清華大學(xué)博士后管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則

為了進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校博士后工作，根據(jù)《清華大學(xué)博士后管理規(guī)定》制定本細(xì)則。

一、博士后科研流動站的設(shè)立

（一）申請設(shè)立博士后科研流動站應(yīng)具備的基本條件：

１．具有相應(yīng)學(xué)科的博士學(xué)位授予權(quán)，并已培養(yǎng)出一屆以上的博士畢業(yè)生；

２． 具有一定數(shù)量的博士生指導(dǎo)教師；

３．具有較強(qiáng)的科研實(shí)力和較高的學(xué)術(shù)水平，承擔(dān)國家重大研究項目，科研工作處于國內(nèi)前列，博士后研究項目具有理論或技術(shù)創(chuàng)新性；

4．具有必需的科研條件和科研經(jīng)費(fèi)，并能為博士后提供必要的生活條件。

具有博士學(xué)位一級學(xué)科授予權(quán)、建有國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的學(xué)科和國家重點(diǎn)學(xué)科可優(yōu)先設(shè)立流動站。

（二）設(shè)立流動站的工作由國家人事部博士后管理部門負(fù)責(zé)，一般每兩年開展一次。

（三）流動站的設(shè)立，實(shí)行集中申請和審批。由擬設(shè)立流動站的院、系（所）提出申請，校博管辦審核匯總后報國家人事部博士后管理部門，經(jīng)專家評審委員會評審，由國家人事部和全國博士后管理委員會審核批準(zhǔn)。

二、院、系（所）及合作導(dǎo)師招收博士后的條件

（一）院、系（所）招收博士后的條件：

學(xué)校已設(shè)立的流動站（一級學(xué)科）均可招收博士后。對承擔(dān)國家重大科研項目的非設(shè)站學(xué)科，經(jīng)國家人事部博士后管理部門批準(zhǔn)可以依托國家重大科研項目，招收項目博士后。

（二）合作導(dǎo)師招收博士后的條件：

具備招收博士后研究條件（研究課題落實(shí)、經(jīng)費(fèi)充足）的在職在崗教授或研究員。學(xué)術(shù)水平高、有重大或前沿項目、研究經(jīng)費(fèi)充足的副教授或副研究員招收博士后，須經(jīng)本單位博士后工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意。

三、博士后的類型

（一）一般博士后：經(jīng)學(xué)校和國家人事部博士后管理部門批準(zhǔn)招收的博士后。具體包括：

1．留學(xué)回國博士后：指在國外獲得博士學(xué)位的留學(xué)回國人員來校從事博士后研究工作。

2．企業(yè)博士后：學(xué)校流動站與已設(shè)立企業(yè)博士后科研工作站聯(lián)合招收的博士后，博士后研究工作在企業(yè)開展。

3．在職博士后：指人事關(guān)系不轉(zhuǎn)入學(xué)校并能夠全時脫產(chǎn)來校從事博士后研究工作的人員。

4．除以上三種類型以外學(xué)校自籌經(jīng)費(fèi)招收的一般博士后。

學(xué)校鼓勵招收世界著名大學(xué)畢業(yè)的、學(xué)術(shù)水平較高的外籍博士來校從事博士后研究工作。

（二）校內(nèi)博士后：學(xué)校博士畢業(yè)生申請到學(xué)校相同一級學(xué)科流動站從事博士后研究工作，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)招收的博士后。

四、申請博士后應(yīng)具備的條件和需要遞交的材料

（一）申請博士后應(yīng)具備的基本條件：

1.具有博士學(xué)位、品學(xué)兼優(yōu)、身體健康、年齡一般在40歲以下的人員；

2.申請者獲得博士學(xué)位年限一般不能超過兩年；

3.申請者能夠保證在站期間全時從事博士后研究，在職人員必須全時脫產(chǎn)到學(xué)校從事博士后研究工作；

4.我校博士畢業(yè)生一般不能申請進(jìn)入我校相同一級學(xué)科流動站作一般博士后（可申請作校內(nèi)博士后）。

（二）申請者應(yīng)向設(shè)立流動站的院、系（所）提供如下書面材料：

1.《申請清華大學(xué)博士后簡況表》（網(wǎng)上申請報送）；

2.兩位本領(lǐng)域?qū)＜彝扑]信（留學(xué)回國或外籍博士至少提供一封國外教授專家推薦信）

3.表明其研究能力和學(xué)術(shù)水平的成果證明（如：獲獎、鑒定、專利證書、學(xué)術(shù)論文等）、學(xué)位論文等材料。

五、招收博士后的程序

（一）各院、系（所）公布招收博士后的信息，申請者網(wǎng)上申請。

（二）各院、系（所）將所收到的申請材料轉(zhuǎn)送相關(guān)教研室或申請者選擇的合作導(dǎo)師審閱，并提出意見。

（三）院、系（所）組織面試考核小組，統(tǒng)一對已確定的面試人員的科研能力、學(xué)術(shù)水平、綜合素質(zhì)進(jìn)行考察（可參考《清華大學(xué)博士后申請人考核辦法》），擇優(yōu)招收。

（四）院、系（所）為面試通過的待進(jìn)站人員發(fā)放《給待進(jìn)站人員的信》，院、系（所）根據(jù)待進(jìn)站人員確認(rèn)的進(jìn)站時間，通知其準(zhǔn)備進(jìn)站審批材料。京外人員應(yīng)到清華大學(xué)校醫(yī)院進(jìn)行體檢。

（五）院、系（所）向校博管辦報送申請材料如下：

1.《擬錄用博士后登記表》

2.《申請清華大學(xué)博士后簡況表》（網(wǎng)上申請和報送）

（六）院、系(所)招收不同身份申請人員的補(bǔ)充說明：

1.企業(yè)聯(lián)合人員：與企業(yè)聯(lián)合招收的人員主要由企業(yè)選拔，合作導(dǎo)師與院、系（所）有責(zé)任對其人選進(jìn)行考查，并將商定的《聯(lián)合培養(yǎng)博士后協(xié)議書》報校博管辦審核。

2．在職人員：人事關(guān)系未轉(zhuǎn)入學(xué)校的人員不能辦理戶口遷移。3.外籍及港澳臺人員：院、系(所)必須到學(xué)校國際合作與交流處辦理外籍及港澳臺人員的入境等手續(xù)，并應(yīng)為外籍博士后繳納醫(yī)療保險。

六、博士后進(jìn)站審批程序

（一）學(xué)校每月集中辦理博士后進(jìn)站報批手續(xù)（寒暑假除外），各院、系(所)應(yīng)在每月最后1個星期一將進(jìn)站審批材料交博管辦，進(jìn)站報到時間一般在次月上旬。留學(xué)回國、企業(yè)聯(lián)合、二站、外籍及港澳臺人員辦理進(jìn)站不受時間的限制。

（二）擬進(jìn)站人員應(yīng)提供的書面材料如下（詳見《進(jìn)站需遞交申請材料一覽表》）：

1.《博士后申請表》 2.《專家推薦信》 3.博士后進(jìn)站審核表

4.身份證（或軍官證、護(hù)照）復(fù)印件

5.博士學(xué)位證書復(fù)印件或?qū)W位辦公室證明和博士學(xué)位論文答辯委員會決議書復(fù)印件

6.來校前單位對其本人的《全面鑒定意見》 7.《流動站單位學(xué)術(shù)部門考核意見表》 8.《流動站審批意見表》

9.《清華大學(xué)博士后研究人員協(xié)議書》

委托培養(yǎng)、定向培養(yǎng)、在職工作以及具有現(xiàn)役軍人身份的人員，必須提交其委托單位、定向培養(yǎng)單位、工作單位人事部門或者所在部隊政治部開具的《同意全時脫產(chǎn)從事博士后研究工作的函》。與企業(yè)聯(lián)合招收人員的材料詳見《企業(yè)聯(lián)合人員進(jìn)站需遞交申請材料一覽表》，外籍人員的材料詳見《外籍及港澳臺人員進(jìn)站需遞交的申請材料一覽表》。

（三）各院、系（所）須認(rèn)真審核進(jìn)站審批材料，填寫《博士后進(jìn)站材料審核表》并與進(jìn)站審批材料一起交到博管辦。

（四）經(jīng)博士后管理相關(guān)部門批準(zhǔn)后，博管辦為擬進(jìn)站人員發(fā)放錄用通知，擬進(jìn)站人員按照通知要求及時來校辦理進(jìn)站手續(xù)。

七、博士后在站管理

（一）博士后的工作期限

1．博士后在站工作期限一般為兩年，即來校報到日期當(dāng)月算起滿24個月。特別需要可以申請?zhí)崆?、延期出站或作二期博士后?/p>

2．申請?zhí)崆俺稣荆喝舸_因博士后提前完成了研究工作，經(jīng)本人申請，合作導(dǎo)師同意，院、系（所）博士后工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核，博管辦批準(zhǔn)，可以提前出站，但在站工作期限不應(yīng)少于21個月。博士后須提前一個月將《提前出站申請報告》交博管辦，對于批準(zhǔn)提前出站的博士后，則從批準(zhǔn)出站日期次月起，不能繼續(xù)享受在站博士后待遇。博士后提前或延期限申請一次。

3．申請延期出站：若確因?qū)W?？蒲泄ぷ餍枰?，經(jīng)合作導(dǎo)師和博士后共同申請，院、系（所）博士后領(lǐng)導(dǎo)小組審核，博管辦批準(zhǔn)，博士后在站工作期限可適當(dāng)延長，延長期限至多三個月。博士后須提前兩個月將《延期出站申請報告》交博管辦，延期期間博士后子女上學(xué)問題按照清華附屬學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。延長期間博士后不能繼續(xù)享受學(xué)校的工資、醫(yī)療等博士后待遇，博士后的工資、住房等待遇依據(jù)延期報告審批意見解決。

4．申請二期博士后：若確實(shí)因?yàn)閷W(xué)校研究工作需要，經(jīng)合作導(dǎo)師和博士后共同申請，院、系（所）博士后領(lǐng)導(dǎo)小組審核，博管辦批準(zhǔn)，博士后可以在本流動站作二期博士后，博士后與合作導(dǎo)師須提前兩個月將《二期博士后申請報告》交博管辦，并重新簽訂《清華大學(xué)博士后研究人員協(xié)議書》，二期博士后工作期限為一年至兩年。合作導(dǎo)師須按照學(xué)校招收博士后需交經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)交納日常經(jīng)費(fèi)，博士后待遇不變。

（二）博士后中期考核

1、各院、系（所）每年對進(jìn)站一年左右博士后的工作進(jìn)度、能力水平和綜合素質(zhì)進(jìn)行中期考核（具體要求參考《清華大學(xué)博士后中期考核辦法（試行）》），評出優(yōu)、良、中、差四個等級。考核結(jié)束后，各院、系（所）將《清華大學(xué)博士后中期考核表》交博管辦，并入個人檔案，同時，將考核結(jié)果與評價告之博士后本人。

2、各院、系（所）考核結(jié)果為“優(yōu)”的博士后人數(shù)不超過當(dāng)次中期考核總?cè)藬?shù)的10%；對于中期考核結(jié)果為“中”的博士后各院、系（所）要與其談話，了解情況和分析原因，以促使其進(jìn)一步提高等；對考核結(jié)果為“差”者予以退站。

3、中期考核結(jié)果為“差”等次的則為考核不合格；中期考核結(jié)果為“中”及以上等次的則為考核合格。對考核合格者將增加一級薪級工資，并從次年的1月起執(zhí)行。

（四）其它

1、博士后進(jìn)站兩個月之內(nèi)應(yīng)進(jìn)行開題并簽訂科研合同（一式四份），院、系（所）保留一份用于博士后出站評審，交博管辦一份備案，合作導(dǎo)師和博士后各一份。

2．進(jìn)站前未發(fā)放博士學(xué)位證書的博士后，進(jìn)站半年之內(nèi)必須向博管辦補(bǔ)交博士學(xué)位證書復(fù)印件，否則以未獲得博士學(xué)位按退站處理，在境外獲得博士學(xué)位的留學(xué)回國博士后應(yīng)補(bǔ)交教育部留學(xué)服務(wù)中心開具的《國外學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證書》。

八、博士后的待遇

（一）工資待遇 博士后的工資實(shí)行崗位績效工資制度。崗位績效工資由崗位工資、薪級工資和績效工資三部分組成。其中崗位工資執(zhí)行專業(yè)技術(shù)崗位第九級崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，薪級工資在第一站進(jìn)站起薪執(zhí)行16級薪級工資。具體詳見《清華大學(xué)關(guān)于博士后研究人員工資待遇問題的通知》（清校發(fā)[2006]64號）。

（二）住房

博士后住房配備基本家具、電器、電話等設(shè)備，具體事務(wù)由校房地產(chǎn)管理處按照《清華大學(xué)博士后租借周轉(zhuǎn)房管理辦法》執(zhí)行。

（三）醫(yī)療待遇

在站博士后的醫(yī)療待遇按照學(xué)校事業(yè)編制教職工醫(yī)療的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（四）配偶、子女的隨流

1．在站期間博士后落短期常住戶口。隨博士后一起流動的博士后配偶和未成年子女（18歲以下的未就業(yè)子女）可辦理暫住證，博士后持院、系（所）介紹信到街道辦事處城管科換取介紹信，去中關(guān)村派出所辦理。

2．根據(jù)國家文件規(guī)定，博士后可到博管辦開具配偶隨流證明，必要時可到中國博士后科學(xué)基金會評估與服務(wù)處開具《博士后研究人員配偶流動證明》，博士后配偶與其所在單位協(xié)商辦理借調(diào)、停薪留職、調(diào)動等手續(xù)。學(xué)校人才交流中心可協(xié)助博士后配偶在校內(nèi)尋找臨時性工作。

3．根據(jù)國家文件規(guī)定，博士后配偶如以借調(diào)或停薪留職方式隨博士后流動，在此期間其醫(yī)療、調(diào)資、職稱等由其人事關(guān)系隸屬單位按國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4．博士后子女入學(xué)、入園按照學(xué)校事業(yè)編制教工子女入學(xué)、入園的規(guī)定以及附屬學(xué)校、幼兒園的其它有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。博士后持博管辦介紹信等材料辦理入學(xué)、入園手續(xù)。博士后子女為北京市戶口，附屬學(xué)校不再接收其入學(xué)。

5．博士后辦理出站時，可憑國家人事部介紹信等有效證明材料辦理本人及配偶和未成年子女的戶口遷移手續(xù)。

（五）在職博士后待遇

在職博士后不享受學(xué)校的住房補(bǔ)貼待遇，其醫(yī)療待遇由其人事關(guān)系隸屬單位負(fù)責(zé)。對于工資關(guān)系不轉(zhuǎn)入我校并且不提供工資停發(fā)證明的，學(xué)校將不為其發(fā)放工資。對于人事關(guān)系隸屬單位在北京市的在職博士后，學(xué)校不負(fù)責(zé)解決其子女入學(xué)或入園問題。

（六）與企業(yè)聯(lián)合招收的博士后和深圳研究生院招收的博士后的工資、住房、醫(yī)療以及子女入學(xué)、入園等待遇由企業(yè)和深圳研究生院負(fù)責(zé)。

九、博士后出國

博士后在站期間，若確因博士后研究工作需要出國，須按如下規(guī)定辦理：

（一）辦理短期出國（進(jìn)站后兩個月和出站前兩個月內(nèi)一般不能申請辦理出國）：

1．根據(jù)研究工作需要，經(jīng)合作導(dǎo)師同意，院、系（所）批準(zhǔn)，博士后可以到國外開展合作研究、參加國際學(xué)術(shù)會議或進(jìn)行短期學(xué)術(shù)交流，時間一般不超過三個月。

2．若確因合作研究項目需要，出國期限超過三個月的博士后，經(jīng)合作導(dǎo)師同意，院、系（所）批準(zhǔn)，需要簽訂《博士后在站短期出國合作研究協(xié)議》,并報博管辦備案。

上述兩種情況出國的相關(guān)手續(xù)同學(xué)校教職工，由院、系（所）審批后到國際合作與交流處辦理。對于出國逾期30天以上不歸并未辦理延期手續(xù)者，由院、系（所）報博管辦，按自動退站處理。博士后出國期間起、停薪由院、系（所）報人事處勞資科。

3．博士后在站期間出國探望配偶或旅游應(yīng)盡量利用假期，相關(guān)手續(xù)辦理與教職工相同。

（二）出站后出國：博士后出站后出國，必須將本人的人事關(guān)系和戶口轉(zhuǎn)出學(xué)校，到當(dāng)?shù)剞k理出國手續(xù)。博士后本人的人事關(guān)系應(yīng)轉(zhuǎn)到家庭所在地人才流動中心，戶口遷至家庭所在地派出所。

十、科研資助

（一）國家設(shè)立中國博士后科學(xué)基金，為博士后開展科研工作提供資助?；鹬饕獊碓从谥醒胴斦芸睢２┦亢罂茖W(xué)基金設(shè)面上資助和特別資助兩種方式。面上資助是對博士后從事自主創(chuàng)新研究的科研啟動或補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)；特別資助是為鼓勵博士后增強(qiáng)創(chuàng)新能力，對在站期間取得重大科研成果和研究能力突出的博士后的資助。

博管辦根據(jù)中國博士后科學(xué)基金會的通知確定遞交申請表時間（一般為每年3月和8月），博士后須按博管辦通知的時間及時進(jìn)行網(wǎng)上申請，并將書面申請表交院、系（所）。博士后科學(xué)基金資助按照《中國博士后科學(xué)基金資助規(guī)定》和配套辦法執(zhí)行。

（二）清華—中大博士后科學(xué)基金是江蘇省中大集團(tuán)資助的博士后科學(xué)基金，主要用于相關(guān)專業(yè)的博士后從事科學(xué)研究，具體辦法見《清華－中大博士后科學(xué)基金資助條例》。按博管辦通知時間申請。

（三）國家自然科學(xué)基金（博士后適合申請其中的小額度自然科學(xué)基金）、留學(xué)回國啟動基金（適合留學(xué)回國博士后）、其它校內(nèi)外基金均在院、系（所）和科研院辦理。

（四）財務(wù)處對博士后所申請到的各種基金的使用，均應(yīng)單獨(dú)立帳，?？顚Ｓ茫?jīng)費(fèi)使用時應(yīng)有博士后本人及其合作導(dǎo)師兩人的簽字，具體辦法見《清華大學(xué)博士后研究人員經(jīng)費(fèi)管理辦法》。

十一、博士后出站

（一）自博士后在人事處報到當(dāng)月計起滿24個月即為應(yīng)出站時間。經(jīng)申請并獲批準(zhǔn)提前出站、延期出站或作二期博士后的人員，其應(yīng)出站時間為被批準(zhǔn)出站時間。博士后應(yīng)按規(guī)定時間及時辦理出站手續(xù)。

（二）博管辦在博士后應(yīng)出站時間前兩個月將《清華大學(xué)博士后研究人員離校通知單》發(fā)給院、系（所），由博士后合作導(dǎo)師轉(zhuǎn)交博士后，以便博士后及其合作導(dǎo)師做好出站準(zhǔn)備工作。

（三）博士后工作期滿，須提交博士后研究報告和個人工作總結(jié)等書面材料，院、系（所）負(fù)責(zé)組織博士后期滿科研工作的評審，評審須聘請3～5名校內(nèi)外專家，一般有一名校外專家，一名院、系（所）博士后領(lǐng)導(dǎo)小組成員，評審專家對其學(xué)術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力及科研成果等方面進(jìn)行考核（參考《清華大學(xué)博士后出站科研工作評審試行辦法》），并做出考評意見，考核結(jié)果記入其個人檔案。

（四）博士后工作期滿出站，除有協(xié)議的以外，其就業(yè)實(shí)行雙向選擇、自主擇業(yè)。合作導(dǎo)師和院、系（所）應(yīng)做好出站博士后的就業(yè)引薦等服務(wù)工作。

（五）可以雙向選擇工作的博士后，應(yīng)出具接收單位（有獨(dú)立人事權(quán)的單位）的接收函或者在《博士后研究人員工作期滿審批表》中簽署接收意見，分配到軍隊系統(tǒng)的，應(yīng)出具師級以上干部管理部門的接收函或解放軍總政治部的調(diào)令。人事關(guān)系隸屬單位不同意雙向選擇的博士后, 如出站前博士后人事關(guān)系隸屬單位人事部門出具了可以雙向選擇工作的證明，可自主擇業(yè)。

（六）博士后完成出站報告后，按照《清華大學(xué)博士后辦理出站程序》和《博士后辦理出站需遞交材料一覽表》要求，辦理出站手續(xù)。

（七）與人事關(guān)系隸屬單位有“不同意出站后雙向選擇”協(xié)議的博士后，辦理完期滿出站手續(xù)后應(yīng)及時回單位報到。

（八）博士后工作期滿出站時，國家人事部和全國博士后管理委員會為可以雙向選擇工作的博士后開具分配工作介紹信，并為博士后及其配偶和未成年子女（18歲以下的未就業(yè)子女）開具遷落戶口介紹信。

（九）博士后出站手續(xù)辦理完畢，應(yīng)將本人的《博士后研究人員離校通知單》交到博管辦，對評審合格的博士后，由國家人事部和全國博士后管理委員會頒發(fā)博士后證書，校內(nèi)博士后由學(xué)校頒發(fā)博士后證書。檔案館將博士后的檔案材料轉(zhuǎn)到博士后出站后的單位。

（十）對于無故拖延不及時辦理出站手續(xù)超過規(guī)定時間三個月的博士后，按自動退站處理；對于批準(zhǔn)提前或延期出站的博士后，`超過批準(zhǔn)時間一個月，按自動退站處理。退站博士后不享受國家對期滿出站博士后規(guī)定的相關(guān)政策，博管辦將其人事檔案轉(zhuǎn)出學(xué)校。

十二、校內(nèi)博士后

經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，我校博士畢業(yè)生到我校相同一級學(xué)科流動站從事博士后研究工作，稱為校內(nèi)博士后，校內(nèi)博士后不到人事部和全國博士后管理委員會注冊。其本人及家屬的戶口按教工辦理，在站期間按照一般博士后進(jìn)行管理，但不享受國家關(guān)于博士后的相關(guān)政策，包括不能申請中國博士后科學(xué)基金等。出站時按教工調(diào)動辦理出站手續(xù)。

十三、學(xué)校相關(guān)職能單位的職責(zé)

（一）人事處相關(guān)科室負(fù)責(zé)博士后的工作證、工資待遇等。

（二）檔案館人事檔案部負(fù)責(zé)博士后檔案的保管和轉(zhuǎn)出。

（三）房管處負(fù)責(zé)博士后住房、配套家具、電器及電話的管理。

（四）財務(wù)處負(fù)責(zé)博士后經(jīng)費(fèi)的管理。

（五）校醫(yī)院負(fù)責(zé)博士后的醫(yī)療。

（六）國際處負(fù)責(zé)外籍博士后有關(guān)涉外的工作，并負(fù)責(zé)在站博士后有關(guān)出國的事宜。

（七）科研院協(xié)調(diào)各院、系（所）博士后的科研工作，包括科研基金的申請、專利和成果獎的申報等。

（八）幼兒園、附小和附中負(fù)責(zé)在站博士后子女的入園和入學(xué)相關(guān)事宜，包括政策咨詢、接收和轉(zhuǎn)出手續(xù)的辦理。

（九）保衛(wèi)處戶籍科負(fù)責(zé)辦理博士后的落戶和戶口遷出等手續(xù)。

（十）圖書館負(fù)責(zé)接收博士論文、出站研究報告等事宜。

（十一）博士后其它有關(guān)事宜同事業(yè)編制教職工由相關(guān)部門按規(guī)定辦理。

十四、本細(xì)則自公布之日起實(shí)施，由學(xué)校博士后管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。