設(shè)備點(diǎn)檢管理制度

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度1

1.設(shè)備點(diǎn)檢由日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢組成。

2.每天對(duì)磨機(jī)和排煤風(fēng)機(jī)等A類設(shè)備進(jìn)行巡檢。

3.每周四對(duì)吊車、皮帶、布袋除塵器、倉式泵、水泵及其它風(fēng)機(jī)等B類設(shè)備進(jìn)行巡檢。

4.每月15日對(duì)全車間所有設(shè)備進(jìn)行巡檢。

5.所有減速機(jī)一年內(nèi)更換兩次潤滑油，每年在四月和十月。

6.常用備品備件每周清查一次，非常用備品備件每月清查一次，如有欠缺及時(shí)補(bǔ)齊。

7.油庫儲(chǔ)備潤滑油，原則上每種油保證兩個(gè)重桶，如有損耗及時(shí)補(bǔ)齊。

8.潤滑油泵每月倒換一次

9.所有設(shè)備的潤滑必須嚴(yán)格按照“噴煤車間設(shè)備潤滑五定卡”執(zhí)行。

10.原則上要求檢修人員在施工完畢后及時(shí)清理現(xiàn)場衛(wèi)生。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度2

一、總則

第一條 為了實(shí)行以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點(diǎn)檢定修為核心的全員維修制，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本管理制度。

第二條 點(diǎn)檢就是通過人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡單的工具儀器，按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法對(duì)設(shè)備上的規(guī)定部位進(jìn)行有無異常的預(yù)防性檢查的過程。以使設(shè)備的隱患和缺陷得到早期發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防、早期處理。

第三條 本管理制度適用于各生產(chǎn)廠，對(duì)生產(chǎn)操作者、維修工和設(shè)備管理人員的工作做了具體規(guī)定。

第四條 設(shè)備部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

二、點(diǎn)檢制

第五條 點(diǎn)檢依據(jù)周期和方法不同分為日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢四大類，日常、定期點(diǎn)檢是由崗位設(shè)備操作工完成，專業(yè)點(diǎn)檢由機(jī)電維修工完成，精密點(diǎn)檢由廠設(shè)備科工程技術(shù)人員完成。

第六條 設(shè)備點(diǎn)檢制的組織機(jī)構(gòu)、維修管理體制、業(yè)務(wù)分工和職責(zé):

1.廠設(shè)備科職責(zé):

1)參加制訂、修改設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制訂點(diǎn)檢周期表。

2)編制和修訂點(diǎn)檢計(jì)劃和點(diǎn)檢作業(yè)計(jì)劃。

3)實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)，對(duì)應(yīng)進(jìn)行精密點(diǎn)檢的設(shè)備按點(diǎn)檢線路按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)檢，并做好記錄。并對(duì)生產(chǎn)工人的日常點(diǎn)檢、維修工人的專業(yè)點(diǎn)檢進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，監(jiān)督、檢查、考核、確認(rèn)崗位點(diǎn)檢，維修巡檢記錄。

4)搜集點(diǎn)檢信息，設(shè)備有問題要查明情況及時(shí)采取措施處理，下達(dá)臨時(shí)維修計(jì)劃，并督促實(shí)施。

5)編制檢修計(jì)劃，制定維修備品備件、材料計(jì)劃。

6)參加設(shè)備事故故障分析，提出修復(fù)和預(yù)防意見。

7)做好檢修記錄，驗(yàn)收檢修項(xiàng)目。

8)做好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)管理。

9)協(xié)同有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場設(shè)備實(shí)施簡易診斷和專業(yè)診斷。

10)制訂計(jì)劃不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，深化點(diǎn)檢定修的各項(xiàng)工作，組織做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施過程存在的各種問題。

2.崗位設(shè)備操作工日常、定期點(diǎn)檢職責(zé):

1)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程，操作好、維護(hù)好、修理好本崗位設(shè)備。

2)崗位運(yùn)行設(shè)備日常點(diǎn)檢的基本內(nèi)容:檢查、修理、調(diào)整、清掃、給油、排水等。

3)在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)，按照日常、定期點(diǎn)檢的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容規(guī)定，認(rèn)真逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢，并做好記錄。

4)當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備部位實(shí)際狀況超過標(biāo)準(zhǔn)值或異常現(xiàn)象時(shí)應(yīng)做好記錄，應(yīng)緊急處理的要及時(shí)處理，不能處理的要及時(shí)通知班組長、車間主任、廠設(shè)備科，及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行處理，對(duì)處理情況做好記錄。

5)交接班時(shí)，應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況交接清楚。認(rèn)真接受廠設(shè)備科專業(yè)技術(shù)人員對(duì)點(diǎn)檢問題的確認(rèn)、檢查、考核，認(rèn)真向工程技術(shù)人員反映設(shè)備狀況。

3.生產(chǎn)崗位設(shè)備操作班長、組長、車間主任日常點(diǎn)檢職責(zé):

1)除認(rèn)真執(zhí)行日常、定期點(diǎn)檢工作外，要督促檢查本班組、本車間各崗位點(diǎn)檢的執(zhí)行情況，及時(shí)收集點(diǎn)檢信息，編制檢修計(jì)劃(包括檢修備件、材料計(jì)劃)，上報(bào)廠設(shè)備科；聯(lián)系設(shè)備檢修及組織檢修后的驗(yàn)收；設(shè)備有異常或缺陷時(shí)，暫時(shí)又解決不了，應(yīng)采取操作措施進(jìn)行補(bǔ)救，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

2)對(duì)本班組、車間人員的日常、定期點(diǎn)檢進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)點(diǎn)檢和維護(hù)設(shè)備的情況，填寫規(guī)定的記錄。

4.機(jī)電維修工專業(yè)點(diǎn)巡檢職責(zé):

1)按照規(guī)定的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、周期和項(xiàng)目，認(rèn)真做好設(shè)備點(diǎn)巡檢，并做好記錄。

2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備有異?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)在查明原因的基礎(chǔ)上，設(shè)法排除。不能處理的，應(yīng)向上級(jí)報(bào)告。設(shè)備狀況及處理經(jīng)過要認(rèn)真做好記錄。

3)交接班時(shí)應(yīng)將點(diǎn)巡檢情況交接清楚。服從設(shè)備科布置的有關(guān)點(diǎn)檢和重要監(jiān)視設(shè)備的項(xiàng)目。

4)依照工序服從的原則，按照點(diǎn)檢方提出的日常檢修、定修計(jì)劃，臨時(shí)搶修任務(wù)積極進(jìn)行檢修作業(yè)。

5.廠長、設(shè)備副廠長職責(zé):

廠長為點(diǎn)檢定修制創(chuàng)造條件并大力推行，設(shè)備副廠長具體組織實(shí)施。

第七條 各廠對(duì)所有設(shè)備按照《設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理制度》的規(guī)定，對(duì)實(shí)行點(diǎn)檢的設(shè)備進(jìn)行登記、造表，考核點(diǎn)檢執(zhí)行率。各崗位的日常點(diǎn)檢記錄表、點(diǎn)檢員業(yè)務(wù)用表以及匯總各級(jí)點(diǎn)檢情況的記錄表、檢修通知單、檢修質(zhì)量驗(yàn)收單和各種計(jì)劃表由各分廠自定。

第八條 在推行深化設(shè)備點(diǎn)檢制的過程中，逐步建立健全有關(guān)設(shè)備技術(shù)規(guī)程、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

三、定修制

第九條 主作業(yè)線設(shè)備是指該設(shè)備的'停機(jī)對(duì)全公司(或本廠)生產(chǎn)計(jì)劃的完成有影響的設(shè)備。普通作業(yè)線路設(shè)備是指該設(shè)備停機(jī)后并不影響計(jì)劃的完成的設(shè)備。

第十條 生產(chǎn)線路的檢修分為日修、定修、年修。

1、日修:不需要在主作業(yè)線停產(chǎn)的條件下進(jìn)行的日常計(jì)劃檢修。

2、定修:在主作業(yè)線停產(chǎn)的條件下進(jìn)行的計(jì)劃檢修。定修是按照一定的模式有計(jì)劃的進(jìn)行，定修日期(周期)是固定的(在不同時(shí)期可做相應(yīng)調(diào)整)，每次檢修時(shí)間一般不超過16小時(shí)。

3、年修:連續(xù)幾天或十幾天進(jìn)行的定修。有些重要設(shè)備雖不在主作業(yè)線上，但長時(shí)間的檢修使主作業(yè)線生產(chǎn)受到影響或有很大威脅，這樣的檢修也應(yīng)當(dāng)作年修來安排和管理。

第十一條 日修由各廠根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢情況，編制檢修計(jì)劃自行組織來完成。

第十二條 定修要納入公司生產(chǎn)計(jì)劃，由公司設(shè)備部統(tǒng)一管理。

第十三條 依據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢信息和定修要求編制檢修計(jì)劃，由各廠報(bào)設(shè)備部平衡后下達(dá)執(zhí)行。定修計(jì)劃編制時(shí)日修項(xiàng)目一般不納入定修計(jì)劃，定修項(xiàng)目一般不納入年修計(jì)劃。

第十四條 每月20日前提出下月檢修計(jì)劃，并上報(bào)設(shè)備部，同時(shí)各廠要作好備件、材料準(zhǔn)備。設(shè)備部平衡后，根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)確定計(jì)劃檢修時(shí)間段(一般規(guī)定在每月底)，提前3天下達(dá)檢修計(jì)劃，同時(shí)由設(shè)備部主持召開計(jì)劃檢修會(huì)議。

第十五條 計(jì)劃檢修會(huì)議要確定的事項(xiàng):

1、檢修的時(shí)間帶(考核值)。

2、檢修的項(xiàng)目、聯(lián)絡(luò)方式、聯(lián)絡(luò)人。

3、停電時(shí)間、安全聯(lián)絡(luò)、掛牌檢修等安全事項(xiàng)。

4、后勤保障項(xiàng)目。

5、煤氣設(shè)施檢修，煤氣區(qū)域動(dòng)火，安全注意事項(xiàng)，安全責(zé)任人。

第十六條 定修的實(shí)施:

1、定修內(nèi)容確定后，各單位要認(rèn)真組織，有的項(xiàng)目檢修人員要提前介入，充分做好檢修前的準(zhǔn)備(包括安全預(yù)知活動(dòng)和檢修前的安全確認(rèn))，

一般在開始檢修前30分鐘到達(dá)現(xiàn)場，準(zhǔn)備檢修。

2、定修期間廠級(jí)間協(xié)調(diào)由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，需要設(shè)備部協(xié)調(diào)的要及時(shí)報(bào)告，定修由公司調(diào)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

3、施工完畢試車驗(yàn)收程序:c、d類設(shè)備由生產(chǎn)操作工及班組長、車間主任匯同檢修人員進(jìn)行，廠設(shè)備科組織確認(rèn)；b類設(shè)備由分廠設(shè)備副廠長組織確認(rèn)；a類設(shè)備由設(shè)備部、安全生產(chǎn)部參加試車驗(yàn)收并組織確認(rèn)。各廠設(shè)備科要認(rèn)真做好記錄、總結(jié)，對(duì)a、b類設(shè)備報(bào)設(shè)備部備案。

第十七條 定修結(jié)束后，召開定修總結(jié)會(huì)，對(duì)本次定修在組織、指揮、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行回顧總結(jié)，相互交流意見，肯定成績，找出差距，改進(jìn)工作。

第十八條 實(shí)行定修與技術(shù)改造相結(jié)合，利用定修安排小型改造項(xiàng)目，利用年修安排較大改造項(xiàng)目，利用大中修安排大的改造項(xiàng)目，不斷提高設(shè)備的技術(shù)性能和裝備水平。

四、附則

第十九條 本管理制度由設(shè)備部負(fù)責(zé)起草修訂，由設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。

第二十條 本管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原《設(shè)備檢修工程管理制度》、《點(diǎn)檢管理制度》、《定修管理制度》同時(shí)作廢。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度3

第一章總則

第一條為減小設(shè)備事故發(fā)生，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備維修經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。

第二條本制度適用公司主要生產(chǎn)設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的日常維護(hù)、維修管理。

第三條設(shè)備點(diǎn)檢管理的基本原則

（一）定點(diǎn)

科學(xué)地分析設(shè)備可能發(fā)生故障的點(diǎn)，合理確定設(shè)備的維護(hù)點(diǎn)，明確點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容。

（二）定標(biāo)準(zhǔn)

按照設(shè)備說明書、有關(guān)技術(shù)資料和檢修經(jīng)驗(yàn)，確定點(diǎn)檢、檢修的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，包括間隙、溫度、壓力、振動(dòng)、絕緣等等。

（三）定人

按區(qū)域、按設(shè)備、按人員素質(zhì)，明確專業(yè)點(diǎn)檢員。即每一個(gè)設(shè)備都有一個(gè)專職負(fù)責(zé)人――專業(yè)點(diǎn)檢員。

（四）定周期

制定設(shè)備的點(diǎn)檢周期，按分工進(jìn)行日常巡檢、專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。

（五）定方法

根據(jù)不同設(shè)備和不同的點(diǎn)檢要求，明確點(diǎn)檢的具體方法，如用“五感”（視、聽、觸、味、嗅），或用儀器、工具進(jìn)行。

（六）定量

采用技術(shù)診斷和劣化傾向管理方法，進(jìn)行設(shè)備劣化的量化管理。

（七）定業(yè)務(wù)流程

明確點(diǎn)檢作業(yè)的程序，包括點(diǎn)檢結(jié)果的處理程序。

（八）定點(diǎn)檢要求

做到定點(diǎn)記錄、定標(biāo)處理、定期分析、定項(xiàng)設(shè)計(jì)、定人改進(jìn)、系統(tǒng)總結(jié)。

第四條點(diǎn)檢專業(yè)的劃分

公司按機(jī)械、電氣、儀控、鍋爐、等專業(yè)劃分。

第二章管理職責(zé)

第五條機(jī)動(dòng)分廠

（一）負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢的歸口管理，編制、保存設(shè)備點(diǎn)檢原始記錄。

（二）主要工作職責(zé)

1、確定公司范圍內(nèi)需要進(jìn)行點(diǎn)檢的設(shè)備。

2、審核頒布重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)《點(diǎn)檢表》。

3、批準(zhǔn)設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃并組織或指導(dǎo)實(shí)施。

4、組織對(duì)日常點(diǎn)檢和專業(yè)點(diǎn)檢進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

5、對(duì)分廠、車間點(diǎn)檢工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

6、組織對(duì)專業(yè)點(diǎn)檢人員、點(diǎn)檢管理人員進(jìn)行有關(guān)設(shè)備點(diǎn)檢方面的.基礎(chǔ)知識(shí)和培訓(xùn)。

第六條各分廠設(shè)備分管技術(shù)人員及分廠、車間設(shè)備負(fù)責(zé)人

（一）負(fù)責(zé)對(duì)《點(diǎn)檢表》的制定、抽查、收集和匯總，負(fù)責(zé)設(shè)備的定期點(diǎn)檢、及日常點(diǎn)檢業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（二）主要工作職責(zé)

1、制定和修改設(shè)備《點(diǎn)檢表》。

2、制定和修改設(shè)備點(diǎn)檢點(diǎn)檢計(jì)劃。

3、對(duì)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異?，F(xiàn)象提出處理意見并書面通知設(shè)備相關(guān)單位和人員

4、對(duì)專業(yè)點(diǎn)檢和日常點(diǎn)檢進(jìn)行不定期檢查。對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)檢和日常點(diǎn)檢的行為及時(shí)書面通知各單位或人員。

第七條設(shè)備操作人員

（一）負(fù)責(zé)設(shè)備日常點(diǎn)工作，填寫《點(diǎn)檢表》，進(jìn)行簡單設(shè)備故障的排除工作。

（二）主要工作職責(zé)

1、按照操作規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正確使用設(shè)備。

2、按日常《點(diǎn)檢表》，用五官或簡單儀器對(duì)設(shè)備的規(guī)定部位進(jìn)行短時(shí)間的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障征兆，如噪聲、發(fā)熱、松動(dòng)、泄漏、異味、腐蝕等。

3、按潤滑作業(yè)卡，進(jìn)行各種手動(dòng)潤滑作業(yè)，如手動(dòng)干油泵、油槍、油杯、油壺潤滑及油池潤滑補(bǔ)油換油等。

4、簡單的設(shè)備調(diào)整及維修作業(yè)，即生產(chǎn)工人力所能及的螺栓緊固，皮帶、制動(dòng)器、彈簧調(diào)整等。

5、設(shè)備及環(huán)境的衛(wèi)生。

6、對(duì)當(dāng)班進(jìn)行日常點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異?，F(xiàn)象及時(shí)處理，不能處理時(shí)應(yīng)盡快通知專業(yè)點(diǎn)人員復(fù)核和確認(rèn)（節(jié)假日和夜班通知調(diào)度室等）

7、交接班時(shí)，應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況交接清楚。

第八條設(shè)備維修人員

（一）負(fù)責(zé)設(shè)備日常巡檢工作，填寫關(guān)鍵設(shè)備《點(diǎn)檢表》，進(jìn)行設(shè)備異狀的排除和修理工作。

（二）主要工作職責(zé)

1、按和專業(yè)點(diǎn)檢計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢。

2、對(duì)設(shè)備操作人員的日常點(diǎn)檢進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的日常點(diǎn)檢作業(yè)提出處理意見并做好記錄。

3、每天查看日?！饵c(diǎn)檢表》和有關(guān)記錄，有問題時(shí)應(yīng)查明情況并及時(shí)通知操作人員、并必要的處理，不需或不能立即處理的問題報(bào)告車間列入檢修計(jì)劃安排處理。

4、對(duì)進(jìn)行日常巡檢作業(yè)發(fā)現(xiàn)及處理問題要做好記錄。

第三章設(shè)備點(diǎn)檢工作流程及內(nèi)容

第九條點(diǎn)檢的實(shí)施

（一）日常點(diǎn)檢由設(shè)備使用車間組織實(shí)施。

（二）專業(yè)點(diǎn)檢由各生產(chǎn)單位設(shè)備管理人員及維修單位組織實(shí)施。

（三）精密點(diǎn)檢由公司機(jī)動(dòng)分廠組織實(shí)施。

第十條點(diǎn)檢的十大要素（點(diǎn)檢內(nèi)容）

點(diǎn)檢的十大要素（點(diǎn)檢內(nèi)容）是：壓力、溫度、流量、泄漏、給脂狀況、異音、振動(dòng)、龜裂（折損）、磨損、松弛。

第十一條點(diǎn)檢的的工作程序

（一）設(shè)備點(diǎn)檢的實(shí)體是：操作方、檢修方和點(diǎn)檢方。其中，點(diǎn)檢方出于三方的核心地位，使設(shè)備點(diǎn)檢的主體。

（二）對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)處理，并將處理結(jié)果填入記錄表。沒有能力或沒有條件處理的，要寫出處理意見及時(shí)上報(bào)有關(guān)人員安排處理。但不管何人、何時(shí)處理的，都要填寫處理記錄表。

（三）專業(yè)技術(shù)人員對(duì)檢查記錄和處理記錄要進(jìn)行系統(tǒng)分析，找出薄弱“維修點(diǎn)”即故障率高或損失過大環(huán)節(jié)，提出處理意見由有關(guān)部門安排改善性維修。

（四）對(duì)任何一項(xiàng)改善性維修項(xiàng)目，點(diǎn)檢方應(yīng)在半年內(nèi)對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行評(píng)估，不斷完善。

第四章檢查及考核

第十二條公司及各分廠、車間應(yīng)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作進(jìn)行定期或不定期檢查，維修人員對(duì)日常點(diǎn)檢的檢查為每天至少一次，分廠、車間設(shè)備設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢的檢查，每周至少一次，機(jī)動(dòng)分廠對(duì)點(diǎn)檢工作的檢查每月至少一次。

第十二條設(shè)備點(diǎn)檢工作的考核

（一）對(duì)以下情況之一者，每次處罰20―50元。

1、設(shè)備操作人員未按《點(diǎn)檢表》要求進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)者。

2、設(shè)備維修人員未堅(jiān)持每天查進(jìn)行巡回檢查，沒在《點(diǎn)檢表》簽名者。

3、對(duì)日常點(diǎn)檢出的問題沒有明確的處理意見者。

（二）對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作做得比較好的員工，特別是通過點(diǎn)檢避免設(shè)備事故發(fā)生的事例，公司可依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第五章附則

第十三條本制度由公司設(shè)備管理部門提出。

第十四條本制度由公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋。

第十五條本制度自發(fā)布之日起施行。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度4

車間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，車間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度目的：督促設(shè)備操作人員按照《車間設(shè)備點(diǎn)檢卡》的要求，完成設(shè)備的點(diǎn)檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，通知維修人員予以解決。適用范圍：設(shè)備管理組技術(shù)員、設(shè)備操作人員，生產(chǎn)工段...

目的：督促設(shè)備操作人員按照《車間設(shè)備點(diǎn)檢卡》的要求，完成設(shè)備的點(diǎn)檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，通知維修人員予以解決。

適用范圍：設(shè)備管理組技術(shù)員、設(shè)備操作人員，生產(chǎn)工段班組長

考核辦法：

1、每臺(tái)設(shè)備設(shè)立一個(gè)點(diǎn)檢卡，每臺(tái)設(shè)備的操作人員對(duì)該點(diǎn)檢卡負(fù)責(zé)。點(diǎn)檢卡由指定人員填寫。

2、要求生產(chǎn)工段設(shè)備操作人員必須在當(dāng)班啟動(dòng)設(shè)備后，立即按照點(diǎn)檢卡規(guī)定進(jìn)行設(shè)備各方面的檢查工作。如有異常，立即停機(jī)并通知設(shè)備維修人員進(jìn)行處理。如啟動(dòng)設(shè)備后未進(jìn)行點(diǎn)檢，但設(shè)備未出現(xiàn)故障，操作者罰款100元，當(dāng)班班長100元。如設(shè)備出現(xiàn)故障，影響生產(chǎn)，操作者罰款200~400元，當(dāng)班班長罰款400元。對(duì)于點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，未及時(shí)上報(bào)的操作者，視情節(jié)輕重給予100~500元的罰款處理。

3、要求生產(chǎn)工段班長必須檢查當(dāng)班設(shè)備點(diǎn)檢情況。

4、各設(shè)備的.點(diǎn)檢卡要保持干凈、完整，無破損。如不能達(dá)到要求，對(duì)該設(shè)備的所有操作人員給予50元/人的罰款。

5、設(shè)備點(diǎn)檢卡由設(shè)備管理組技術(shù)員每月發(fā)放，并隨之將上月的點(diǎn)檢卡收回，以作為設(shè)備檔案的一部分。如技術(shù)員未按時(shí)發(fā)放或收回點(diǎn)檢卡，給予100元罰款。

6、設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，點(diǎn)檢人員標(biāo)明后，設(shè)備維修工應(yīng)及時(shí)解決，如不能及時(shí)解決，應(yīng)立即填寫點(diǎn)檢問題跟蹤單，并通知相關(guān)技術(shù)員。

7、點(diǎn)檢卡發(fā)放日期每月30日。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度5

1、設(shè)備點(diǎn)檢制包括日常點(diǎn)檢制和定期點(diǎn)檢制。

2、日常點(diǎn)檢制是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀況。以便進(jìn)行必要的維護(hù)，由設(shè)備的操作人員按照設(shè)備點(diǎn)檢記錄規(guī)定的部位、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢部位進(jìn)行檢查，并將點(diǎn)檢結(jié)果原本本地填寫在點(diǎn)檢記錄上。

3、設(shè)備定期點(diǎn)檢是為了全面、準(zhǔn)確地掌握零件磨損的實(shí)際情況，以確定是否進(jìn)行修理，主要是由操作工協(xié)助，由專職維修工和車間設(shè)備管理員進(jìn)行定期檢查。每10天檢查一次，并填寫好專業(yè)點(diǎn)檢記錄。

4、設(shè)備點(diǎn)檢制是為了引用現(xiàn)代化的'檢測手段打下基礎(chǔ)，必須扎扎實(shí)實(shí)地搞好這項(xiàng)工作，尤其是填好設(shè)備的點(diǎn)檢記錄，該記錄本月月底有車間連同運(yùn)行記錄報(bào)機(jī)動(dòng)部。

5、機(jī)動(dòng)部有專職點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)全面安排點(diǎn)檢工作，并定期抽檢點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。必要時(shí)使用檢測儀器進(jìn)行現(xiàn)場測試，進(jìn)行定量分析，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)呈報(bào)。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度6

第一章總則

第一條 為了適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備的管理，搞好設(shè)備維護(hù)檢修，不斷提高設(shè)備的可靠度，使其經(jīng)常處于完好狀況，確?！鞍病⒎€(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產(chǎn)，結(jié)合公司開展設(shè)備點(diǎn)檢工作的實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條 設(shè)備點(diǎn)檢制，是按照規(guī)定的人和時(shí)間周期，用確定的方法檢查設(shè)備的指定部位，依照標(biāo)準(zhǔn)判斷設(shè)備的技術(shù)狀況并決定維護(hù)檢修工作的設(shè)備維護(hù)管理制度。

第三條 本規(guī)定適用于本公司內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢管理。

第二章部門與職責(zé)

第四條 公司生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備點(diǎn)檢管理的職能部門。其主要職責(zé)是:

(一) 貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)部門頒布的各項(xiàng)有關(guān)法規(guī)、規(guī)定和規(guī)程；

(二) 負(fù)責(zé)公司設(shè)備點(diǎn)檢制的推進(jìn)實(shí)施和點(diǎn)檢全過程的組織管理；

(三) 負(fù)責(zé)組織編制、審定公司重點(diǎn)設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)技術(shù)資料；

(四) 負(fù)責(zé)對(duì)公司重點(diǎn)設(shè)備定期點(diǎn)檢和定期檢查計(jì)劃的審核，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行考核；

(五) 負(fù)責(zé)對(duì)公司各單位點(diǎn)檢管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促檢查點(diǎn)檢實(shí)施；

(六) 負(fù)責(zé)定期組織公司重點(diǎn)設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)，針對(duì)設(shè)備存在的技術(shù)難點(diǎn)組織開展攻關(guān)；

(七) 負(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；

(八) 負(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢新技術(shù)、新方法的應(yīng)用推廣。

第五條 各廠設(shè)備方面負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門各單位設(shè)備點(diǎn)檢管理工作。

第六條 車間的工作職責(zé):

(一) 生產(chǎn)車間的設(shè)備主任全面負(fù)責(zé)本車間的設(shè)備點(diǎn)檢管理工作；

(二) 貫徹執(zhí)行公司、廠部設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定；

(三) 參與設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》的制定，組織本單位點(diǎn)檢人員學(xué)習(xí)掌握設(shè)備的《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》；

(四) 負(fù)責(zé)對(duì)本單位機(jī)修、電氣、儀表和操作人員點(diǎn)檢執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

(五) 負(fù)責(zé)各類設(shè)備點(diǎn)檢資料的建檔歸檔，參與設(shè)備狀況的分析評(píng)價(jià)；

(六) 機(jī)修、電氣、儀表、操作人員要熟悉掌握、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢的管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。按照各項(xiàng)管理要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的專業(yè)分工，對(duì)設(shè)備狀況及時(shí)檢查到位。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行處理和上報(bào)。

第三章點(diǎn)檢程序、具體要求

第七條 公司各級(jí)種類設(shè)備的點(diǎn)檢，按照統(tǒng)一、規(guī)范的管理要求，執(zhí)行如下基本程序:

第八條 設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》，是對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行檢查、判斷、分析、評(píng)價(jià)的技術(shù)準(zhǔn)則。焦化廠各單位要對(duì)全部生產(chǎn)設(shè)備分類制定設(shè)備點(diǎn)檢通用標(biāo)準(zhǔn)，并逐臺(tái)設(shè)備編制點(diǎn)檢的專用標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》的體系構(gòu)成如下:

第九條 制定設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》要堅(jiān)持科學(xué)性與實(shí)用性相統(tǒng)一的原則，必須達(dá)到以下基本要求:

(一) 定部位，要明確指定設(shè)備的點(diǎn)檢部位，按部位規(guī)定相應(yīng)的檢查項(xiàng)目和內(nèi)容；

(二) 定方法，對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都應(yīng)有確定的方法和相應(yīng)的器具；

(三) 定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要明確給定狀態(tài)判定標(biāo)準(zhǔn)

(四) 定人員，對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都應(yīng)有固定的人員負(fù)責(zé)；

(五) 定周期，對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要有規(guī)定的時(shí)間周期。

第十條 設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容的劃分應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)范統(tǒng)一的規(guī)則。

(一) 檢查時(shí)域的劃分如下:

1. 設(shè)備運(yùn)行期間的檢查；

2. 設(shè)備停機(jī)過程中的檢查；

3. 設(shè)備停運(yùn)期間的檢查；

4. 設(shè)備開機(jī)過程中的'檢查。

(二) 檢查類別的劃分如下:

1. 日常點(diǎn)檢，是指執(zhí)行周期在24小時(shí)以內(nèi)(包括24小時(shí))的設(shè)備檢查；

2. 定期點(diǎn)檢，是指執(zhí)行周期超過24小時(shí)，設(shè)備在線運(yùn)行期間的檢查；3. 定期檢查，是指執(zhí)行周期超過24小時(shí)，設(shè)備停機(jī)或離線狀態(tài)下的檢查。

(三) 檢查人員的劃定如下:

1. 機(jī)修，是指各生產(chǎn)車間機(jī)械維護(hù)人員；

2. 電氣，是指電氣維護(hù)人員；

3. 儀表，是指儀表維護(hù)人員；

4. 運(yùn)行，是指生產(chǎn)車間工藝人員；

5. 專業(yè)，是指專業(yè)管理部門或?qū)I(yè)技術(shù)人員。

第十一條 設(shè)備點(diǎn)檢通用標(biāo)準(zhǔn)及廠控重點(diǎn)設(shè)備(a級(jí))點(diǎn)檢專用標(biāo)準(zhǔn)的頒布必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審定；車間重點(diǎn)設(shè)備(b級(jí))和一般設(shè)備(c級(jí))點(diǎn)檢專用標(biāo)準(zhǔn)的頒布必須經(jīng)各廠部審定，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

第十二條 公司各生產(chǎn)裝置的重點(diǎn)設(shè)備全面實(shí)行由機(jī)修、電氣、儀表、運(yùn)行和專業(yè)技術(shù)管理人員組成的“特護(hù)包機(jī)制”，一般設(shè)備要落實(shí)“定機(jī)定人”。各類人員對(duì)分管設(shè)備的各項(xiàng)檢查要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)檢查到位，并按規(guī)范的填寫《點(diǎn)檢檢查記錄》。

第十三條 設(shè)備點(diǎn)檢檢查的原則分工:

(一) 生產(chǎn)車間主要負(fù)責(zé)日常點(diǎn)檢的內(nèi)容；

(二) 各車間機(jī)修、機(jī)動(dòng)科(電氣、儀表)及廠專業(yè)隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)定期點(diǎn)檢和定期檢查；

(三) 廠部負(fù)責(zé)定期對(duì)點(diǎn)檢執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

第十四條 設(shè)備點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，要嚴(yán)格按照職權(quán)范圍和工作程序進(jìn)行及時(shí)處理和上報(bào)。設(shè)備的異常、缺陷、損壞及故障停機(jī)處理情況必須詳細(xì)填寫記錄。

第十五條 公司、各廠、各車間要依照設(shè)備分級(jí)管理的規(guī)定所界定的范圍，定期組織對(duì)廠控重點(diǎn)設(shè)備(a級(jí))、車間重點(diǎn)設(shè)備(b級(jí))、一般設(shè)備(c級(jí))的狀況分級(jí)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果不斷改進(jìn)點(diǎn)檢管理和為設(shè)備修理、改造、更新提供決策的依據(jù)。

第十六條 設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)的主要依據(jù)是點(diǎn)檢執(zhí)行結(jié)果。設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)的信息流程如下:

設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

動(dòng)態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)

點(diǎn)檢檢查情況

故障事故情況

檢修維修情況

其它相關(guān)情況

資料數(shù)據(jù)整理分析

組織專業(yè)例會(huì)評(píng)價(jià)

編報(bào)分析評(píng)價(jià)報(bào)告

改進(jìn)點(diǎn)檢管理意見

設(shè)備修理、改造、更新建議

第十七條 廠、車間要按照設(shè)備分級(jí)管理的規(guī)定對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢的各項(xiàng)資料分級(jí)建檔，統(tǒng)一歸檔。對(duì)設(shè)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)記錄要填充及時(shí)、準(zhǔn)確，并定期匯總進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)結(jié)果要形成報(bào)告并及時(shí)反饋。

第十八條 設(shè)備點(diǎn)檢的檔案主要包括:

(一) 《設(shè)備點(diǎn)檢通用標(biāo)準(zhǔn)》；

(二) 《設(shè)備點(diǎn)檢專用標(biāo)準(zhǔn)》；

(三) 《設(shè)備日常點(diǎn)檢記錄》；

(四) 《設(shè)備定期點(diǎn)檢記錄》；

(五) 《設(shè)備定期檢查記錄》；

(六) 《定期點(diǎn)檢、定期檢查計(jì)劃》；

(七) 《定期點(diǎn)檢、定期檢查執(zhí)行情況登記臺(tái)帳》；

(八) 《設(shè)備異常、缺陷及消缺臺(tái)帳》；

(九) 《設(shè)備故障記錄》；

(十) 《設(shè)備事故報(bào)告》；

(十一) 《設(shè)備檢維修記錄》；

(十二) 《設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)報(bào)告》。

第十九條 要逐步引用現(xiàn)代化手段，實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢信息系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)管理，搞好設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測故障診斷和失效分析等技術(shù)的推廣應(yīng)用，不斷提高設(shè)備點(diǎn)檢管理水平。

第四章附則

第二十條 本規(guī)定由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋

第二十一條 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度7

一、目的

為了進(jìn)一步加強(qiáng)順達(dá)公司設(shè)備點(diǎn)檢管理工作，促進(jìn)和推廣設(shè)備點(diǎn)檢制度的全面貫徹落實(shí)，激發(fā)各作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和重視程度，發(fā)揮基層點(diǎn)檢責(zé)任員的聰明才智和主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)廣大職工的責(zé)任心和積極性，避免和減少責(zé)任事故的發(fā)生，提高設(shè)備綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率，真正做到有責(zé)任、有落實(shí)、有獎(jiǎng)罰。同時(shí)，根據(jù)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、部門和本廠的要求，制定本考核辦法。

二、適用范圍

本辦法適用于順達(dá)公司所屬維檢中心各作業(yè)區(qū)設(shè)備點(diǎn)檢管理。

三、職責(zé)

1、設(shè)備科具有對(duì)本辦法落實(shí)和考核的職能。

2、本辦法主要針對(duì)各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢作業(yè)長和責(zé)任員制定。

四、考核內(nèi)容和辦法

1、各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢工作不貫徹、不落實(shí)、不執(zhí)行，按月扣罰設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)長、責(zé)任員5-20分。

2、各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢工作組織機(jī)構(gòu)不健全，責(zé)任不明確，無管理制度和考核細(xì)則，按月扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長、責(zé)任員5-10分。

3、各作業(yè)區(qū)對(duì)點(diǎn)檢站及專業(yè)人員的檢查、考核不支持、不配合，故意刁難予以拒絕，視情節(jié)輕重，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長、責(zé)任員5-20分。

4、各作業(yè)區(qū)對(duì)點(diǎn)檢站下發(fā)的通知單項(xiàng)目不能及時(shí)完成，不按時(shí)進(jìn)行信息反饋，或反饋信息不真實(shí)，一項(xiàng)扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長、責(zé)任員2-5分。

5、各作業(yè)區(qū)不按規(guī)定的.要求和時(shí)間向點(diǎn)檢站上報(bào)旬點(diǎn)檢實(shí)績報(bào)告，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長、責(zé)任員5-10分。

6、各作業(yè)區(qū)不按時(shí)參加點(diǎn)檢工作例會(huì)，遲到、早退，不遵守會(huì)議紀(jì)律，不請(qǐng)假，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長、責(zé)任員2-5分。

7、各作業(yè)區(qū)不認(rèn)真組織、不按時(shí)參加點(diǎn)檢工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長、責(zé)任員2-5分，當(dāng)事人5分。

8、各作業(yè)區(qū)不按規(guī)程和時(shí)間進(jìn)行點(diǎn)檢，不記錄，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長、責(zé)任員2-5分。

9、各作業(yè)區(qū)對(duì)重點(diǎn)和關(guān)鍵設(shè)備不檢或漏檢，不記錄，一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長、責(zé)任員1-2分。

10、各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢記錄不健全、不認(rèn)真或不記、漏記，點(diǎn)檢記錄保管不當(dāng)，亂寫、亂畫、污損、缺頁，填寫與點(diǎn)檢無關(guān)的內(nèi)容，一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長、責(zé)任員0.5-1分。

11、各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)隱患、故障，不匯報(bào)和及時(shí)處理，又未采取有效措施，導(dǎo)致故障擴(kuò)大，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長、責(zé)任員2-5分，造成事故，按相關(guān)規(guī)定處罰。

12、各作業(yè)區(qū)接到點(diǎn)檢故障處理通知，組織不得力，整改不及時(shí)、不得當(dāng)，不匯報(bào)，無正當(dāng)理由，導(dǎo)致故障擴(kuò)大，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長、責(zé)任員2-5分，造成事故，按相關(guān)規(guī)定處罰。

13、各作業(yè)區(qū)離線設(shè)備及備品實(shí)行專人掛牌負(fù)責(zé)制，無責(zé)任人和不掛牌，不按規(guī)定存放，一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長、責(zé)任員0.5-1分，造成丟失和損壞，按損失額加倍處罰。

14、各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)在線使用設(shè)備實(shí)行專人專機(jī)掛牌負(fù)責(zé)制，無責(zé)任人和不掛牌，一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長、責(zé)任員0.5-1分。

15、各作業(yè)區(qū)設(shè)備和現(xiàn)場衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，區(qū)域劃分不明，責(zé)任不清，一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長、責(zé)任員1-2分。

16、各作業(yè)區(qū)不能定期召開設(shè)備例會(huì)(每月至少一次，可與生產(chǎn)例會(huì)同步)，無記錄，按月扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長、責(zé)任員2-5分。

17、各作業(yè)區(qū)因點(diǎn)檢工作不認(rèn)真、不徹底、玩忽職守，造成重大安全和設(shè)備事故，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長、責(zé)任員10-50分，同時(shí)根據(jù)事故情節(jié)追究當(dāng)事者的責(zé)任。

18、各作業(yè)區(qū)設(shè)備安全防護(hù)裝置不完善和已失效，不檢查、不整改、不恢復(fù)，又不采取有效的防范措施，一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長、責(zé)任員5-10分。

19、各作業(yè)區(qū)隱瞞事故，不及時(shí)召開事故分析會(huì)，不記錄，或因點(diǎn)檢記錄不真實(shí)，導(dǎo)致對(duì)設(shè)備事故調(diào)查原因不清、責(zé)任不明、措施不力，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長、責(zé)任員2-5分。

20、在點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)重大安全及設(shè)備隱患和避免重大安全及設(shè)備事故，根據(jù)情況獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人300-1000元，點(diǎn)檢作業(yè)長、責(zé)任員100-500元。

21、隱瞞事實(shí)真相，夸大問題性質(zhì)，虛報(bào)檢查結(jié)果，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長、責(zé)任員100-300元。

五、附則

1、本考核辦法與廠其它有關(guān)考核制度有抵觸時(shí)，按廠相關(guān)考核制度執(zhí)行。

2、本考核辦法解釋權(quán)順達(dá)公司設(shè)備科。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度8

1、變配電室設(shè)備的巡視檢查分為以下幾種：

1、1交接班時(shí)巡視。

1、2值班期間正常定期巡視和節(jié)日期間的加強(qiáng)巡視。

1、3天氣變化或設(shè)備異常的'特殊性巡視（包括無人值班站在內(nèi)）。

1、4主管部門技術(shù)人員的重點(diǎn)監(jiān)督性巡視。

1、5夜間巡視。

2、每天正常巡視的時(shí)間一般規(guī)定如下：

2、1兩班制：8：30 20：00

2、2重要節(jié)日前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面巡視檢查，節(jié)日期間要縮短巡視周期。

3、正常巡視及交接班巡視應(yīng)按固定巡視線路對(duì)每一個(gè)設(shè)備逐項(xiàng)檢查，巡視內(nèi)容與方法按各設(shè)備運(yùn)行規(guī)程規(guī)定。對(duì)存在缺陷的設(shè)備要進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

4、特殊性巡視應(yīng)有針對(duì)性有重點(diǎn)的進(jìn)行檢查：

4、1天氣驟冷時(shí)重點(diǎn)檢查充油設(shè)備的油面和管道有無凍裂。

4、2暴熱天氣應(yīng)檢查變壓器等設(shè)備溫度是否高和油面的情況。

4、3大風(fēng)時(shí)重點(diǎn)檢查室外架構(gòu)、母線、引線等牢固狀況和有無外物可能刮上運(yùn)行設(shè)備。

4、4初雨、初雪、大霧、小雨、雪雨交加的天氣著重檢查絕緣子、套管有無閃絡(luò)放電的現(xiàn)象及覆冰積雪現(xiàn)象。

4、5高峰負(fù)荷時(shí)應(yīng)重點(diǎn)檢查大電流部分和各處接點(diǎn)的發(fā)熱情況。

4、6設(shè)備存在重大缺陷或異常時(shí)或事故處理后，要縮短巡視檢查周期，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)視。

5、夜間閉燈巡視，每周至少一次，主要檢查一些白天不易發(fā)現(xiàn)的缺陷，如接觸不良，接點(diǎn)發(fā)熱，局部輕微放電以及點(diǎn)暈等。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度9

噴煤車間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，點(diǎn)檢人員在工作中要嚴(yán)格遵行三大規(guī)程和四項(xiàng)制度。

1.點(diǎn)檢人員在工作中要嚴(yán)格遵行三大規(guī)程和四項(xiàng)制度。

2.點(diǎn)檢人員要按“四定”（定日期、定路線、定設(shè)備、定項(xiàng)目）和“噴煤車間設(shè)備點(diǎn)檢流程圖”對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡檢，并如實(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確、完整地填寫設(shè)備檔案、檢修記錄和潤滑記錄。

3.點(diǎn)檢人員要按規(guī)定上報(bào)各種計(jì)劃。

4.設(shè)備事故必須查明原因并及時(shí)上報(bào)。

5.點(diǎn)檢人員要主動(dòng)做好設(shè)備改造與更新和技術(shù)進(jìn)步工作。

6.點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)備品備件的管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

7.每周五、每月底每人提交一份設(shè)備缺陷整改項(xiàng)目。

8.點(diǎn)檢人員要求參加每天的早調(diào)會(huì)和早例會(huì)以及16:00的點(diǎn)檢工作匯報(bào)會(huì)。

9.點(diǎn)檢人員工作時(shí)間內(nèi)必須隨身攜帶手機(jī)、對(duì)講機(jī)、手電和測溫槍。

10.點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)對(duì)檢修項(xiàng)目的'復(fù)查驗(yàn)收。具體問題與檢修方面協(xié)商解決，必要時(shí)給予技術(shù)指導(dǎo)。

11.對(duì)于工作中出現(xiàn)的疑難問題，點(diǎn)檢人員應(yīng)及時(shí)上報(bào)車間和設(shè)備部區(qū)管員，請(qǐng)求技術(shù)支援。

12.點(diǎn)檢人員按照設(shè)備ABC分級(jí)定期分批分點(diǎn)進(jìn)行巡檢。

13.本制度未涉及內(nèi)容，參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準(zhǔn)。

14.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間所有。

15.本制度自公布之日起執(zhí)行。

一、1800m3噴煤有關(guān)工藝設(shè)計(jì)參數(shù)

高爐有效容積：1350m3年產(chǎn)鐵量：93.6萬噸

高爐利用系數(shù)：2t/m3d焦比：〈400kg/tFe

煤比：120kg/tFe噴煤工作壓力：0.6MPa

熱風(fēng)壓力：200~350KPa風(fēng)量：20xx~3200m3/min

二、1800m3噴煤系統(tǒng)主要工藝設(shè)備參數(shù)及性能

1.MFD―Ⅲ型脈動(dòng)反吹布袋除塵器兩臺(tái)

每臺(tái)濾袋20條過濾面積310m3

2.Dy50空氣過濾器

規(guī)格：xx60目，銅絲直徑0.18mm.網(wǎng)格9孔/cm2

3.壓縮空氣包（大、小分別2個(gè)）

容器類別：類工作介質(zhì)：壓縮空氣

設(shè)計(jì)能力：1.0MPa最高工作壓力：0.8MPa

設(shè)計(jì)溫度：〈100℃工作溫度：〈100℃

小包容積：4m3×2大包容積：70m3×2

4.儲(chǔ)煤罐

直徑：Φ2400mm有效容積：~16m3

5.中間罐

直徑:Φ2400高度：5600mm有效容積：16m3

6.噴吹罐

直徑:Φ2400高度：6350mm有效容積：19m3

7.氣動(dòng)鐘閥

出口直徑：Φ400汽缸直徑：Φ160mm活塞行程：160mm

8.氣動(dòng)蝶閥

出口直徑:Φ400汽缸直徑：Φ160mm活塞行程：200mm

9.噴吹罐壓縮空氣包

設(shè)計(jì)壓力：0.77MPa工作壓力：0.5MPa

公稱容積：0.15m3工作溫度：常溫

10.引風(fēng)機(jī)（南北各一臺(tái)）

型號(hào)：9―26―NO.4A全壓：3861―3354Pa

流量：2198―3897m3/h轉(zhuǎn)速：2900r/min

電機(jī)型號(hào)：Y132S1-2功率：6.5KW

三、1800m3噴煤崗位技術(shù)操作規(guī)程

(一)操作工

1.操作職責(zé)

(1)在班長領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)值班工長指令,按照操作規(guī)程,定時(shí)定量,連續(xù)均勻地向高爐噴吹煤粉

噴煤管安全操作規(guī)程

1、當(dāng)窯系統(tǒng)在運(yùn)行過程中突然跳停，噴煤管的一次風(fēng)機(jī)必須立即開啟，以防噴煤管變形。

2、噴煤管耐火材料塌落時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并落實(shí)處理意見。

3、噴煤管的內(nèi)外風(fēng)調(diào)節(jié)必須經(jīng)主管技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，方可進(jìn)行調(diào)整。

4、注意觀察火焰形狀，發(fā)現(xiàn)火焰形狀發(fā)生變化及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)。

5、注意觀察一次風(fēng)風(fēng)壓，保證內(nèi)外風(fēng)量，避免損壞燃燒器端部及外套管。

6、油燃燒不充分或突然熄火，未燃燒的油連續(xù)不斷地進(jìn)入窯中，必須立即進(jìn)行處理，否則應(yīng)?；疬M(jìn)行檢查。

7、定期檢查調(diào)節(jié)裝置和安全部件（釋放閥、防爆閥、放氣閥、止回閥、壓力表等）的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

8、停窯止火時(shí)，噴煤管不得拉出窯外，嚴(yán)禁停止一次風(fēng)機(jī)，風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)不得小于8小時(shí)。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度10

1目的

為強(qiáng)化細(xì)化全廠設(shè)備管理工作，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢，提高設(shè)備完好率，充分貫徹“操作者是設(shè)備管理的第一責(zé)任者”的理念，特制定本本制度。

2 設(shè)備的分類

每個(gè)車間要根據(jù)所屬設(shè)備的重要性、對(duì)高爐生產(chǎn)影響的`重要程度，將設(shè)備分成檔次不同的等級(jí)，依次為a類設(shè)備、b類設(shè)備、c類設(shè)備。對(duì)一些關(guān)鍵a類設(shè)備，做為廠控設(shè)備(該設(shè)備損壞，必定造成高爐休風(fēng))，重點(diǎn)加以維護(hù)。廠控設(shè)備一定是車間a類設(shè)備，也包括備用廠控設(shè)備。

2.1 高爐主風(fēng)機(jī)

2.2 8#、9#高爐循環(huán)水泵

2.3 爐頂設(shè)備(包括加料)

2.4 開口機(jī)

2.5 泥炮

2.6 中速磨煤機(jī)

3 點(diǎn)檢項(xiàng)目

操作人員要利用自己的經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用五覺(聽、視、觸、嗅、味)和一般點(diǎn)檢工具(測量儀器、一般工具等)，對(duì)所屬設(shè)備規(guī)定部位及運(yùn)行狀況進(jìn)行日常點(diǎn)檢和維護(hù)，并按五定(定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人)原則，對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行潤滑。

3.1 對(duì)廠控設(shè)備，操作人員每班要點(diǎn)檢兩次，廠專業(yè)技術(shù)人員和專家每旬對(duì)廠控設(shè)備點(diǎn)檢一次；

3.2 對(duì)于車間a類設(shè)備，操作人員每班要點(diǎn)檢一次；

3.3 對(duì)于b類設(shè)備和廠控備用設(shè)備，每天點(diǎn)檢一次；

3.4 對(duì)于c類設(shè)備，每周點(diǎn)檢2一3次。

4 點(diǎn)檢結(jié)果處理

4.1 每日的點(diǎn)檢結(jié)果要如實(shí)填寫在區(qū)域《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》上；

4.2 在點(diǎn)檢中，發(fā)現(xiàn)的一般問題(如非旋轉(zhuǎn)部位螺栓松動(dòng))，點(diǎn)檢人員要及時(shí)處理，并按要求詳細(xì)記錄于小組《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》中；

4.3 需要維修工處理的問題，要及時(shí)通知維修工進(jìn)行處理，并將問題和處理結(jié)果，填寫在《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》中，不能及時(shí)處理的問題，要列入周檢計(jì)劃，予以解決；

4.4 對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的必須在休風(fēng)處理的問題，要列入檢修計(jì)劃，并記錄在小組《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》和《設(shè)備隱患、故障和事故臺(tái)帳》中；

4.5 對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的必須立即休風(fēng)處理的問題，馬上通知維修單位、設(shè)備科、調(diào)度及相關(guān)人員(設(shè)備科技術(shù)人員、專家)，經(jīng)確認(rèn)后，要立即處理，并填寫在區(qū)域《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》；

4.6 在點(diǎn)檢中，發(fā)現(xiàn)車間a類設(shè)備和廠控設(shè)備有隱患或故障時(shí)，要及時(shí)報(bào)告設(shè)備科和相關(guān)技術(shù)人員，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理；

5 考核

5.1 《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》要及時(shí)填寫，不準(zhǔn)回憶填寫；

5.2 《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》記錄要求齊全、認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定記錄的，扣除區(qū)域組長20元；

5.3 如因點(diǎn)檢不到位，造成高爐慢風(fēng)的，每小時(shí)扣除所屬區(qū)域小組100元，造成休風(fēng)的，每小時(shí)扣除200元；

5.4 因點(diǎn)檢不到位，造成設(shè)備事故的，每小時(shí)300元，(與第3項(xiàng)不累計(jì))；

5.5 “點(diǎn)檢不到位”是以事故經(jīng)過和事故分析會(huì)判定結(jié)果為依據(jù)。

6 其它

6.1各車間對(duì)所屬設(shè)備的分類更改，要通知設(shè)備科。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度11

設(shè)備點(diǎn)檢制，是按照規(guī)定的人和時(shí)間周期，用確定的方法檢查設(shè)備的指定部位，依照標(biāo)準(zhǔn)判斷設(shè)備的技術(shù)狀況并決定維護(hù)檢修工作的設(shè)備維護(hù)管理制度。為了適應(yīng)我廠生產(chǎn)發(fā)展的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢的管理，搞好設(shè)備維護(hù)檢修，不斷提高設(shè)備的可靠度，使其經(jīng)常處于完好狀況，確?！鞍?、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產(chǎn)，并結(jié)合我廠開展設(shè)備點(diǎn)檢工作的實(shí)際，重新制定本規(guī)定。

XX公司XX項(xiàng)目部鉗、電、儀專業(yè)每天安排專人巡檢，嚴(yán)格執(zhí)行一日四檢制度，巡檢時(shí)間分別為上午8:00，下午2:00和5：00各一次，夜間12：00。隨著維護(hù)時(shí)間的增長，維護(hù)深度的加深，鉗、電、儀設(shè)備檔案已基本健全，設(shè)備檔案（TPM設(shè)備履歷）內(nèi)容包括設(shè)備銘牌參數(shù)、備件規(guī)格型號(hào)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備維修記錄、設(shè)備資料和維護(hù)總結(jié)等，設(shè)備檔案的建立對(duì)設(shè)備維護(hù)起到了很好的指導(dǎo)作用，有利于下一步預(yù)知維修工作的開展。

一、設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》要堅(jiān)持科學(xué)性與實(shí)用性相統(tǒng)一的原則，必須達(dá)到以下基本要求：

1. 定部位。要明確指定設(shè)備的點(diǎn)檢部位，按部位規(guī)定相應(yīng)的檢查項(xiàng)目和內(nèi)容；

2. 定方法。對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都應(yīng)有確定的方法和相應(yīng)的器具；

3. 定標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要明確給定狀態(tài)判定標(biāo)準(zhǔn)；

4. 定人員。對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都應(yīng)有固定的人員負(fù)責(zé)；

5. 定周期。對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要有規(guī)定的時(shí)間周期。

二、設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容的`劃分應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)范統(tǒng)一的規(guī)則。

1．設(shè)備運(yùn)行期間的檢查；

2．設(shè)備停機(jī)過程中的檢查；

3．設(shè)備停運(yùn)期間的檢查；

4．設(shè)備開機(jī)過程中的檢查。

三、檢查類別的劃分內(nèi)容

1．日常點(diǎn)檢，是指執(zhí)行周期在24小時(shí)內(nèi)(包括24小時(shí))的設(shè)備檢查；

2．定期點(diǎn)檢，是指執(zhí)行周期超過24小時(shí)，設(shè)備在線運(yùn)行期間的檢查；

3．定期檢查，是指執(zhí)行周期超過24小時(shí)，設(shè)備停機(jī)或離線狀態(tài)下的檢查。

四、檢查人員的劃定

全廠各生產(chǎn)裝置的重點(diǎn)設(shè)備全面實(shí)行由鉗、電、儀、操作人員和專業(yè)技術(shù)管理人員組成“特護(hù)包機(jī)制”，一般設(shè)備要落實(shí)“定機(jī)定人”。各類人員對(duì)分管設(shè)備的各項(xiàng)檢查要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)檢查到位，并按規(guī)范的要求填寫《點(diǎn)檢檢查記錄》。

1．鉗工，是指雁翔機(jī)電動(dòng)設(shè)備維護(hù)人員；

2．電氣，是指雁翔機(jī)電電氣維護(hù)人員；

3．儀表，是指雁翔機(jī)電儀表維護(hù)人員；

五、設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)的主要依據(jù)是點(diǎn)檢執(zhí)行的結(jié)果。設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)的信息流程：

六、關(guān)鍵機(jī)泵設(shè)備(A、B類) “點(diǎn)檢”管理規(guī)定

為了加強(qiáng)關(guān)鍵機(jī)泵設(shè)備的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除故障，保證設(shè)備安全長期運(yùn)行，特制定本制度。

1．鉗、電、儀及專業(yè)管理人員要依據(jù)《石油化工公司重點(diǎn)機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢專用標(biāo)準(zhǔn)》及《設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定》要求嚴(yán)格進(jìn)行點(diǎn)檢，不得遺漏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系處理。

2．嚴(yán)格執(zhí)行交接班制、巡回檢查制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制。

3．按照《狀態(tài)監(jiān)測管理規(guī)定》要求對(duì)關(guān)鍵設(shè)備定期進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)組織專業(yè)人員到現(xiàn)場分析原因，及時(shí)處理，確保安全運(yùn)行。

七、設(shè)備維護(hù)人員職責(zé)

1．嚴(yán)格按照設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢和點(diǎn)檢。

2．點(diǎn)檢時(shí)認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行狀況及參數(shù)并做好記錄，對(duì)已處理的設(shè)備問題要反映在點(diǎn)檢記錄里。

3．發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常應(yīng)及時(shí)向技術(shù)人員或主管匯報(bào)并記錄情況。

4．及時(shí)清理設(shè)備衛(wèi)生，保持良好的設(shè)備面貌，如看窗、油標(biāo)看不清，臺(tái)板積油等。

5．?dāng)y帶必要的工具，對(duì)簡單的設(shè)備故障及缺陷進(jìn)行處理。

6．在巡檢過程中，對(duì)職責(zé)內(nèi)的工作要及時(shí)處理，并開好安全作業(yè)票。發(fā)現(xiàn)緊急情況應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)操作人員匯報(bào)。

7．空冷風(fēng)機(jī)每周巡檢一次，并建立檢查臺(tái)帳做好記錄。

8．疊片聯(lián)軸器每月要檢查一次，并建立檢查臺(tái)帳做好記錄。

9．對(duì)剛檢修完的設(shè)備，巡檢中未發(fā)現(xiàn)問題的，需在2天內(nèi)在作業(yè)票上簽字確認(rèn)。

10.嚴(yán)格按安全規(guī)章制度執(zhí)行，巡檢時(shí)勞保穿戴要齊全。

11.進(jìn)裝置前應(yīng)先到主控室了解裝置安全狀況及設(shè)備情況。

12.熟知設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)行參數(shù)，了解設(shè)備故障診斷常識(shí)，正確判斷設(shè)備運(yùn)行狀況，嚴(yán)格執(zhí)行《A.B類設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》。

13.熟練使用檢測儀器及多種工具、器具。

14.每天不少于兩次巡檢，除運(yùn)行的設(shè)備外，對(duì)備用的設(shè)備也要進(jìn)行檢查。特護(hù)設(shè)備應(yīng)增加巡檢次數(shù)。

15.巡檢應(yīng)攜帶必須的工具及檢測儀器。

16.每月將巡檢記錄交項(xiàng)目部存檔。

17.對(duì)剛切換運(yùn)行的設(shè)備，如錯(cuò)過巡檢時(shí)間，需額外對(duì)其進(jìn)行巡檢并做好記錄。

18．檢查運(yùn)行及備用的柱塞泵時(shí)，著重注意它的油位、油質(zhì)、運(yùn)行聲音及閥門開度。

19.對(duì)剛檢修過的設(shè)備，在運(yùn)行之后的1～2天內(nèi)進(jìn)行檢查確認(rèn)，無任何問題的在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)單上簽字（簽字者為維護(hù)裝置責(zé)任人）。

八、巡檢質(zhì)量保證措施

1.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，效能良好，結(jié)構(gòu)完整，主體整潔，零附件齊全好用。

2.變壓器運(yùn)行聲音正常，油浸、油位正常，絕緣良好，電壓表，電流表，溫度表主要表計(jì)齊全無損，指示正確。

3.認(rèn)真執(zhí)行“三票”制度，杜絕誤操作事故發(fā)生。

4.搞好文明施工，把住檢修施工質(zhì)量關(guān)。

5.建立健全各種設(shè)備檔案、臺(tái)帳，做好各種記錄，為每份設(shè)備安全運(yùn)行提供最完善資料。

6.保證設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生清潔，杜絕跑冒、滴、漏，搞好文明生產(chǎn)。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度12

一、概念

1、什么是設(shè)備巡檢

設(shè)備巡檢是按設(shè)備的部位、內(nèi)容進(jìn)行的粗略巡視，為了“觀察”系統(tǒng)的正常運(yùn)行狀態(tài)，這種方法實(shí)際上是一種不定量的運(yùn)行管理，對(duì)分散布置的設(shè)備比較合適。

2、什么是設(shè)備點(diǎn)檢

為了維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能，通過人的五感（視、聽、嗅、味、觸）或簡單的工具、儀器，按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法，對(duì)設(shè)備（及電器設(shè)備）上的規(guī)定部位（點(diǎn)）進(jìn)行有無異常的預(yù)防性周密檢查的過程，以使設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期的發(fā)現(xiàn)，早期預(yù)防，早期處理，這樣的設(shè)備檢查稱為點(diǎn)檢。

3、設(shè)備日常巡檢與設(shè)備定期點(diǎn)檢的區(qū)別與聯(lián)系：

（1）設(shè)備巡檢員是專職人員，主要負(fù)責(zé)某個(gè)生產(chǎn)工藝段的設(shè)備巡檢。他不同于維護(hù)人員、檢修人員，也不同于維護(hù)技術(shù)人員，是經(jīng)過特殊訓(xùn)練的專門人員。設(shè)備巡檢員是利用人的五官或簡單的儀器工具，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡查，在巡檢過程中對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異?，F(xiàn)象和隱患，掌握設(shè)備故障的初期信息，為點(diǎn)檢人員提供要檢查設(shè)備故障點(diǎn)、部位、項(xiàng)目和內(nèi)容，使點(diǎn)檢人員有目的、有方向的進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢。

（2）設(shè)備定期點(diǎn)檢主要是指設(shè)備維修人員，主要負(fù)責(zé)設(shè)備故障的修復(fù)，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，根據(jù)設(shè)備巡檢人員提供的信息，對(duì)有故障的設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)地檢查和修復(fù)。在有些單位也叫保全工，

（3）設(shè)備日常巡檢和設(shè)備日常點(diǎn)檢其實(shí)是一個(gè)崗位，主要負(fù)責(zé)巡查設(shè)備是否正常運(yùn)行，檢查設(shè)備有無異?，F(xiàn)象，為維修提供更好的依據(jù)，縮短維修時(shí)間，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。

二、設(shè)備點(diǎn)檢的分類

按作業(yè)時(shí)間間隔和作業(yè)內(nèi)容的不同，點(diǎn)檢分為：日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢二類。

1.日常點(diǎn)檢

作業(yè)周期在一個(gè)月以內(nèi)的點(diǎn)檢為日常點(diǎn)檢或稱日常檢查。日常點(diǎn)檢的對(duì)象為在用的主要生產(chǎn)設(shè)備，由設(shè)備操作人員根據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，以感官為主借助便攜式儀器，每日一次或數(shù)次對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)檢查和監(jiān)視，了解設(shè)備在運(yùn)行中的聲音、動(dòng)作、振動(dòng)、溫度、壓力等是否正常，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的簡單維護(hù)和調(diào)整，檢查結(jié)果記入日常點(diǎn)檢卡中。日常點(diǎn)檢的目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，防患于未然，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

日常點(diǎn)檢的作業(yè)內(nèi)容比較簡單，作業(yè)時(shí)間也較短，一般可在設(shè)備運(yùn)行中進(jìn)行，所以對(duì)生產(chǎn)影響不大。

2.定期點(diǎn)檢

作業(yè)周期在一個(gè)月以上的點(diǎn)檢為定期點(diǎn)檢或稱計(jì)劃點(diǎn)檢。定期點(diǎn)檢由設(shè)備維修人員和專業(yè)檢查人員根據(jù)點(diǎn)檢卡的要求，憑感官和專用檢測工具，定期對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行全面檢查和測定。除包括日常點(diǎn)檢的工作內(nèi)容外，其檢查作業(yè)主要是測定設(shè)備的'劣化程度、精度和功能參數(shù)，查明設(shè)備異常的原因，記錄下次檢修時(shí)應(yīng)消除的缺陷。定期點(diǎn)檢的主要目的是確認(rèn)設(shè)備的缺陷和隱患，定期掌握設(shè)備的劣化狀態(tài)，為進(jìn)行精度調(diào)整和安排計(jì)劃修理提供依據(jù)，使設(shè)備保持規(guī)定的性能。

設(shè)備定期點(diǎn)檢的對(duì)象主要是重點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)備，其工作內(nèi)容比較復(fù)雜，工作時(shí)間較長，一般需要停機(jī)進(jìn)行。所以必須與生產(chǎn)劃協(xié)調(diào)編制點(diǎn)檢計(jì)劃。

三、設(shè)備點(diǎn)檢的主要環(huán)節(jié)

設(shè)備點(diǎn)檢的內(nèi)容因設(shè)備種類和工作條件不同而差別較大，但各類設(shè)備的任何點(diǎn)檢，都必須做好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

1.確定檢查點(diǎn)

一般應(yīng)將設(shè)備的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)列為檢查點(diǎn)。但關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的確定與設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作條件、生產(chǎn)工藝及設(shè)備在生產(chǎn)中所處的地位有很大關(guān)系。檢查點(diǎn)選擇不當(dāng)或數(shù)量過少，難以達(dá)到預(yù)定的目的；檢查點(diǎn)過多，勢必造成經(jīng)濟(jì)上不合理。因此，必須全面考慮以上因素，合理確定檢查點(diǎn)的部位和數(shù)量。檢查點(diǎn)一經(jīng)確定，不應(yīng)隨意變更。

2.確定點(diǎn)檢項(xiàng)目確定點(diǎn)檢項(xiàng)目就是確定各檢查點(diǎn)的作業(yè)內(nèi)容，如溫度、振動(dòng)、噪聲、泄漏、壓力、磨損情況等。確定檢查項(xiàng)目時(shí)，除依據(jù)必要性外，還要考慮點(diǎn)檢人員的技術(shù)水平檢測工具的配套情況。點(diǎn)檢項(xiàng)目確定后，應(yīng)將其規(guī)范化并登記在點(diǎn)檢卡中。

3.制定點(diǎn)檢判定標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)設(shè)備制造廠家提供的技術(shù)要求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，制定出各檢查項(xiàng)目的技木狀態(tài)是否正常的判定標(biāo)準(zhǔn)。判定標(biāo)準(zhǔn)要盡可能定量化，如磨損量、偏角、壓力、油量等均應(yīng)有確切的數(shù)量界限、以便于檢測和判定。制定的判定標(biāo)準(zhǔn)要附在檢查項(xiàng)目表內(nèi)。

4.確定點(diǎn)檢周期點(diǎn)檢周期應(yīng)根據(jù)檢查點(diǎn)在保證生產(chǎn)的前提下，依照生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和設(shè)備說明書的要求，并結(jié)合故障與磨損傾向、維修經(jīng)驗(yàn)等來確定，切不可過長或過短。點(diǎn)檢周期過長，設(shè)備異常和劣化情況不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，失去了點(diǎn)檢的意義；點(diǎn)檢周期過短。會(huì)加大檢查工作量，增加費(fèi)用支出。點(diǎn)檢周期的最后確定，需耍一個(gè)摸索試行的過程，一般可先擬定一個(gè)點(diǎn)檢周期試行一段時(shí)間（如一年），再通過對(duì)試行期間的維修記錄、故障和生產(chǎn)情況等進(jìn)行全面的分析研究，確定一個(gè)切合實(shí)際的點(diǎn)檢周期。

5.確定點(diǎn)檢方法和條件

根據(jù)點(diǎn)檢的目的和要求，規(guī)定各檢查項(xiàng)目所采用的檢查都應(yīng)具體規(guī)定。檢查方法和作業(yè)條件確定后，就成為規(guī)范化的作業(yè)程序。例如：是憑感官檢查還是用檢測儀器檢查；是需要解體檢查還是不解體檢查；是停機(jī)檢查還是不停機(jī)人員不得隨意改動(dòng)。

6.確定點(diǎn)檢人員所有檢查任務(wù)必須落實(shí)到人，也就是明確各類點(diǎn)檢的執(zhí)行入員。日常點(diǎn)檢工作一般應(yīng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，因?yàn)樗麄兲焯炫c設(shè)備接觸，對(duì)其性能和技術(shù)狀況十分熟悉，易于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、設(shè)備在運(yùn)行中一旦出現(xiàn)故障征兆，能夠盡快處理。同時(shí)，也有利于推行設(shè)備全員管理。定期點(diǎn)檢由于工作內(nèi)容復(fù)雜，作業(yè)量大，技術(shù)要求高，應(yīng)由沒備維修人員和專職點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)，以保證檢查的質(zhì)量和效率。確定點(diǎn)檢人員時(shí)，要與一定形式的責(zé)任制度相結(jié)合，力求做到責(zé)任明確，要求具體，任務(wù)落實(shí)。

7.編制設(shè)備點(diǎn)檢卡

為了指導(dǎo)設(shè)備點(diǎn)檢工作，需要將各檢查點(diǎn)、檢查項(xiàng)目、檢查周期、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定的記錄符號(hào)等內(nèi)容編制成規(guī)范的表格，作為點(diǎn)檢人員進(jìn)行檢查作業(yè)的依據(jù)。這種表格稱為設(shè)備點(diǎn)檢卡。點(diǎn)檢卡既是考查點(diǎn)檢工作執(zhí)行情況、統(tǒng)計(jì)設(shè)備維修資料、進(jìn)行設(shè)備技術(shù)狀態(tài)分析的原始記錄，又是維修控制和管理中的重要技術(shù)文件。編制點(diǎn)檢卡時(shí)，文字和符號(hào)要力求準(zhǔn)確具體，簡明規(guī)范、以便于掌握和使用。

8.做好點(diǎn)檢管理工作

企業(yè)要建立健全各級(jí)點(diǎn)檢管理組織機(jī)構(gòu)，形成設(shè)備點(diǎn)檢管理網(wǎng)絡(luò)；制定有關(guān)人員的崗位責(zé)任制，做到職責(zé)落實(shí)，獎(jiǎng)罰分明；加強(qiáng)信息反饋和管理，定期匯總、整理各種點(diǎn)檢記錄，并按要求分類歸檔。生產(chǎn)部門要做好日常巡檢和點(diǎn)檢的檢查、考核和獎(jiǎng)評(píng)工作，同時(shí)，還要著重解決和防止四個(gè)問題：

①防止不到現(xiàn)場的謊檢；

②防止判斷不準(zhǔn)確的誤檢；

③防止已列入檢查點(diǎn)的重要部位的漏檢；

④防止查出的問題總得不到解決的虛檢。；維修部門負(fù)責(zé)做好定期點(diǎn)檢的檢查、考核和獎(jiǎng)評(píng)工作。

四、設(shè)備的日常點(diǎn)檢工作要求

1、日常點(diǎn)檢工作的主要內(nèi)容

（1）設(shè)備點(diǎn)檢――依靠五感（視、聽、嗅、味、觸）進(jìn)行檢查；

（2）小修理――小零件的修理和更換；

（3）緊固、調(diào)整――彈簧、皮帶、螺栓、制動(dòng)器及限位器等的緊固和調(diào)整；

（4）清掃――隧道、地溝、工作臺(tái)及各設(shè)備的非解體清掃；

（5）給油脂――給油裝置的補(bǔ)油和給油部位的加油；

（6）排水――集汽包、儲(chǔ)氣罐等排水；

（7）使用記錄――點(diǎn)檢內(nèi)容及檢查結(jié)果作記錄。

2、點(diǎn)檢的十大要素（點(diǎn)檢項(xiàng)目）

（1）壓力――是否在要求范圍內(nèi)（不超壓）；

（2）溫度――是否在要求范圍內(nèi)（不超溫）；

（3）流量――是否異常變化（忽高或忽低）；

（4）泄漏――無泄漏；

（5）給脂狀況――潤滑良好；

（6）異音――無異音；

（7）振動(dòng)――振動(dòng)頻率符合要求（無異常振動(dòng)）；

（8）龜裂（折損）――無明顯裂紋和損壞；

（9）磨損――磨損量符合要求；

（10）松弛――緊固件無松動(dòng)、連接件無松弛。

五、設(shè)備的正確使用

1、設(shè)備使用的“三好”、“四會(huì)”要求崗位操作工、崗位維修工做到的“三好”、“四會(huì)”

“三好”是用好設(shè)備，管好設(shè)備，修好設(shè)備。

“四會(huì)”是會(huì)使用，會(huì)維護(hù)、會(huì)點(diǎn)檢，會(huì)緊急處理故障。

2、使用設(shè)備的“六不準(zhǔn)”規(guī)定

不準(zhǔn)拼設(shè)備，嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行；

不準(zhǔn)亂開、亂拆、亂割、亂焊；

不準(zhǔn)隨意改動(dòng)調(diào)整值、嚴(yán)禁取消安全裝置；

不準(zhǔn)在無潤滑狀態(tài)下運(yùn)行；

不準(zhǔn)考試不合格人員上崗操作及獨(dú)立從事維護(hù)工作；不準(zhǔn)無證人員操作及檢修設(shè)備。

3、設(shè)備“四保持”的內(nèi)容保持設(shè)備的外觀整潔；

保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性；保持設(shè)備的性能和精度；

保持設(shè)備的自動(dòng)化程度。

4、設(shè)備環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn)無垃圾、無積塵、無積水、無油垢；

根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件，分別設(shè)有放火、防爆、防凍、防漏、等措施，無易燃、易爆危險(xiǎn)；

規(guī)定安全走行路線，設(shè)置安全標(biāo)記；

各種設(shè)施和管道涂色鮮明，易于識(shí)別；

場地平整，物品堆放整齊。

六、三級(jí)保養(yǎng)制度

設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)為：日常保養(yǎng)，一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)。日常保養(yǎng)有的作為例行保養(yǎng)。由于其具有三個(gè)等級(jí)的保養(yǎng)責(zé)任和內(nèi)容，故稱為三級(jí)保養(yǎng)。三級(jí)保養(yǎng)一般連續(xù)按周期完成。它是設(shè)備專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的有效保養(yǎng)制度之一。

“三級(jí)”保養(yǎng)的劃分

（1）日常保養(yǎng)：設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé)，班前班后由操作工人認(rèn)真檢查。擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng)，設(shè)備經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中設(shè)備發(fā)生故障，要及時(shí)排除，并認(rèn)真做好交接班記錄。

（2）一級(jí)保養(yǎng)：以操作工人為主、維修工人輔助按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行的定期維護(hù)。其內(nèi)容為：對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸、檢查、清洗；疏通油路，更換不合格的氈墊、密封；調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部位，電氣部分由維修電工負(fù)責(zé)。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時(shí)，要進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。一級(jí)保養(yǎng)簡稱一保。根據(jù)不同設(shè)備及運(yùn)行條件定期進(jìn)行。

（3）二級(jí)保養(yǎng)：以維修工人為主、操作工人參加的定期維修，其內(nèi)容為：對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體，擦洗設(shè)備，調(diào)整精度，拆檢、更換和修復(fù)少量易損件，局部恢復(fù)精度，潤滑系統(tǒng)清洗，換油，電儀系統(tǒng)檢查修理，并進(jìn)行調(diào)整、緊固，刮研輕微磨損的部件。保持設(shè)備完好及正常運(yùn)行。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時(shí)要進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)。

設(shè)備日常保養(yǎng)的具體要求

（1）班前認(rèn)真檢查設(shè)備，按規(guī)定做好點(diǎn)檢工作，按規(guī)定進(jìn)行合理潤滑和加油。

（2）班中遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用設(shè)備。

（3）發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，自己解決不了的應(yīng)立即通知機(jī)電修理人員處理。

（4）班后做好設(shè)備清掃，潤滑工作，一般設(shè)備為15-30分鐘，大型、關(guān)鍵設(shè)備可以適當(dāng)延長。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅(jiān)持每周清掃一次。

（5）做好交接班工作，將當(dāng)天設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況詳細(xì)記錄在交接班本上。

（6）堅(jiān)持每天一小掃，周末大清掃，月底節(jié)前徹底掃，定期進(jìn)行評(píng)比。周末一般設(shè)備清掃1小時(shí)左右，大型、關(guān)鍵設(shè)備2小時(shí)左右，月底一般清掃1-2小時(shí)，大型、關(guān)鍵設(shè)備2-4小時(shí)，節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并將定期評(píng)比情況作好記錄。

保養(yǎng)“十字”作業(yè)法設(shè)備周末保養(yǎng)內(nèi)容及要求可簡述為保養(yǎng)“十字”法。即：清潔，潤滑，緊固，調(diào)整，防腐。

清潔，指設(shè)備外觀及配電箱（柜）無灰垢、油泥；

潤滑，指設(shè)備各潤滑部位的油質(zhì)、油量滿足要求；

緊固，指各連接部位緊固；

調(diào)整，指有關(guān)間隙、油壓、安全裝置調(diào)整合理；防腐，指各導(dǎo)軌面、金屬結(jié)構(gòu)件及機(jī)體清除掉腐蝕介質(zhì)的浸蝕及銹跡。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度13

1、目的

為降低設(shè)備故障，提高設(shè)備作業(yè)率，促進(jìn)瑞土公司礦山的設(shè)備管理，特制定本制度。

2、實(shí)施辦法

(1)瑞土公司礦山點(diǎn)、巡檢綜合管理小組全面負(fù)責(zé)點(diǎn)、巡檢工作貫徹實(shí)施。

(2)技術(shù)科組織點(diǎn)巡檢綜合小組成員，實(shí)施每周一次的設(shè)備巡檢工作。

(3)點(diǎn)巡檢綜合管理小組負(fù)責(zé)點(diǎn)巡檢工作的宣傳、貫徹、檢查、考核和評(píng)比工作，并執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求。

(4)對(duì)點(diǎn)巡檢內(nèi)容有義務(wù)提出合理的建議。

(5)各專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)點(diǎn)檢實(shí)績分析并提出整改措施。

3、標(biāo)準(zhǔn)與考核原則

(1)各責(zé)任區(qū)點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人必須如實(shí)實(shí)施點(diǎn)巡檢，如實(shí)填點(diǎn)巡檢記錄。遇有異常情況并且自己不能處理的必須立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人不按規(guī)定點(diǎn)檢和填寫點(diǎn)檢情況的，每項(xiàng)次考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人20元，弄虛作假的，每項(xiàng)次考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人50元，已發(fā)現(xiàn)隱患不能自行處理又不匯報(bào)的考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人100元，由此而造成的設(shè)備事故停機(jī)停產(chǎn)時(shí)間同時(shí)納入責(zé)任單位的故障時(shí)間進(jìn)行雙重考核。

(2)填寫點(diǎn)檢記錄表，要求書寫工整、頁面清潔、不得亂寫亂畫。

(3)各車間負(fù)責(zé)每月末收回點(diǎn)檢各項(xiàng)記錄，并統(tǒng)一交到安全科。安全科各分管技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)點(diǎn)檢記錄總結(jié)，資料員發(fā)放下月點(diǎn)檢記錄表。

(4)點(diǎn)巡檢培訓(xùn)工作由安全負(fù)責(zé)，凡各點(diǎn)巡檢人有不清楚或不懂的問題有權(quán)要求技術(shù)員解釋。

(5)資料員(材料員兼)負(fù)責(zé)對(duì)點(diǎn)檢記錄本進(jìn)行收集管理，并對(duì)點(diǎn)檢表進(jìn)行歸納整理，結(jié)合相關(guān)設(shè)備在一定周期內(nèi)所出現(xiàn)的`異常率、事故率進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，以供領(lǐng)導(dǎo)決策。不按規(guī)定整理統(tǒng)計(jì)，考核資料員50元，數(shù)據(jù)錯(cuò)誤一項(xiàng)考核資料員20元。

(6)點(diǎn)檢綜合管理小組的任一成員有權(quán)在任一時(shí)間對(duì)各單位、各崗位、各控制點(diǎn)的設(shè)備點(diǎn)、巡檢工作進(jìn)行抽查，經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定點(diǎn)、巡檢和填寫記錄的，每項(xiàng)次考核責(zé)任單位50元，弄虛作假的，每項(xiàng)次考核責(zé)任單位100元，記錄表污損導(dǎo)致無法查閱的，按無法查閱的項(xiàng)目內(nèi)容計(jì)算，每項(xiàng)考核責(zé)任單位20元。

4、相關(guān)報(bào)告、記錄

(1)XXX礦山設(shè)備巡檢記要。

(2)XXX礦山設(shè)備點(diǎn)檢記錄表。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度14

1、總則

本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點(diǎn)檢的管理組織及工作內(nèi)容等；

本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理；

2、管理組織

2、1根據(jù)本公司設(shè)備巡回點(diǎn)檢的實(shí)際需要，建立以崗位人員為基礎(chǔ)，工段技術(shù)人員為關(guān)鍵，設(shè)備管理部門巡回點(diǎn)檢為督促檢查的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。

2、2生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負(fù)責(zé)，工段應(yīng)建立健全定人定機(jī)制度。崗位操作人員堅(jiān)持不離設(shè)備，設(shè)備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的設(shè)備維護(hù)好，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決或報(bào)告相關(guān)人員及時(shí)排除。

2、3工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運(yùn)行情況，檢查各崗位工人對(duì)設(shè)備的`點(diǎn)檢及維護(hù)情況，隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施予以處理。

2、4設(shè)備管理部門有關(guān)人員對(duì)全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢，不定期對(duì)主機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢，以便掌握全線設(shè)備的運(yùn)行情況，指導(dǎo)和監(jiān)督工段，班組的設(shè)備巡回點(diǎn)檢工作，以達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。并做好巡回點(diǎn)檢記錄及問題處理記載，巡回記錄要保存齊全。

3、點(diǎn)檢的工作內(nèi)容

3、1設(shè)備管理部門

⑴由設(shè)備主管組織，各工段設(shè)備段長或技術(shù)人員參加。

⑵點(diǎn)檢周期：每月一次，對(duì)生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備定期點(diǎn)檢。

⑶點(diǎn)檢內(nèi)容：

a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況；

b、檢查日常點(diǎn)檢和巡回點(diǎn)檢記錄。

c、檢查主要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)。

d、對(duì)異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測和提出解決措施。

3、2工段級(jí)點(diǎn)檢：

⑴由工段設(shè)備段長主持，技術(shù)人員班組長參加。

⑵點(diǎn)檢周期：每周一次。

⑶點(diǎn)檢內(nèi)容：

a、按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行，監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的日常點(diǎn)檢記錄。

b、檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理的種類和時(shí)間，以此安排維修計(jì)劃。

c、檢修設(shè)備測試、維護(hù)情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。

⑷檢查方法：

除人的感官外，對(duì)重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、測定，做好記錄，便于準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。

3、3班組崗位點(diǎn)檢：

⑴崗位點(diǎn)檢由崗位操作人員進(jìn)行。

⑵點(diǎn)檢周期：崗位工按照各工段制定的“崗位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的周期進(jìn)行，負(fù)責(zé)點(diǎn)檢分管范圍的全部設(shè)備。

⑶點(diǎn)檢內(nèi)容：

a、設(shè)備運(yùn)行中的異音、震動(dòng)。

b、潤滑系統(tǒng)工作情況（油溫、油壓、油位、冷卻水等）。

c、運(yùn)轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。

d、目測部件是否開裂、變形、開焊。

e、設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動(dòng)。

f、檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。

g、檢查安全保護(hù)裝置。

h、檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

i、變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行。

⑷點(diǎn)檢方法：

運(yùn)用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法，結(jié)合設(shè)備的儀表和信號(hào)標(biāo)志。

4、考核

4、1結(jié)合工段經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，納入工段考核。

4、2對(duì)點(diǎn)檢工作不負(fù)責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故，要追究其責(zé)任人的責(zé)任，并按事故大小酌情處理。

附則：

1）各級(jí)點(diǎn)檢工作記錄，應(yīng)記載在點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書上，并存檔備查（填寫時(shí)一式兩份，工段留一份，上交設(shè)備管理部門一份）。

2）運(yùn)行中崗位點(diǎn)檢也應(yīng)使用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書，并簽名，對(duì)于運(yùn)行中不能處理的問題應(yīng)做詳細(xì)記錄。

3）對(duì)于點(diǎn)檢中不能查看的零部件可安排在停機(jī)后進(jìn)行定查。

4）制定點(diǎn)檢考核細(xì)則。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度15

1.點(diǎn)檢人員每天早上8:30上崗位，中午11:30─13:00為吃飯休息時(shí)間，13:30上崗位。16:00回車間開匯報(bào)會(huì)。無故不得在休息室逗留，每違反一次考核xx元。

2.無故缺席點(diǎn)檢工作匯報(bào)會(huì)，每次考核xx元。

3.點(diǎn)檢人員的.手機(jī)和對(duì)講機(jī)為工作聯(lián)系之用，聯(lián)系不通者，每次考核xx元。

4.車間配備的點(diǎn)檢裝備攜帶不全者，每次考核xxx元。

5.原則上檢修項(xiàng)目必須按時(shí)限完成，點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)監(jiān)管督促。如有延期而無充分理由者，每次考核xx元。

6.記錄填寫未達(dá)要求，每次考核xx元。對(duì)弄虛作假者加倍考核。

7.漏檢未造成任何影響的，每次考核xx元。；造成本系列停機(jī)而未影響高爐噴吹者，每次考核xx元。；造成設(shè)備事故的，每次考核xx元。

8.本制度未涉及內(nèi)容，參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準(zhǔn)。

9.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間所有。

10.本制度自公布之日起執(zhí)行。

煉鐵廠設(shè)備點(diǎn)檢站管理制度

一、煉鐵廠點(diǎn)檢站工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)全廠設(shè)備系統(tǒng)的零星維（定）修、8#、9#高爐的年修和全廠現(xiàn)場設(shè)備基礎(chǔ)管理。2.負(fù)責(zé)對(duì)新系統(tǒng)的8#、9#高爐槽下、爐頂（含本體）、爐前、INBA、熱風(fēng)爐以及槽上、渣線、除塵和噴煤風(fēng)機(jī)、雙梁起重機(jī)的專業(yè)點(diǎn)檢。

3.負(fù)責(zé)對(duì)新系統(tǒng)附屬車間關(guān)鍵受控設(shè)備的點(diǎn)檢和現(xiàn)場設(shè)備基礎(chǔ)管理。4.負(fù)責(zé)對(duì)老系統(tǒng)1# ～7#高爐和各附屬車間設(shè)備系統(tǒng)的現(xiàn)場基礎(chǔ)管理。

5.負(fù)責(zé)對(duì)廠各車間崗檢、巡檢及專（兼）檢組工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核。6.負(fù)責(zé)督促、檢查和考核車間的設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。

7.負(fù)責(zé)制定設(shè)備離線件檢修、設(shè)備報(bào)廢和修復(fù)件質(zhì)量評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)。

8.負(fù)責(zé)制定和完善事故件、關(guān)鍵件和進(jìn)口件目錄；建立設(shè)備檔案、檢修檔案和事故檔案。9.負(fù)責(zé)備件查庫和編制月備件計(jì)劃。

10.負(fù)責(zé)對(duì)沒有資料的備件繪出零件加工圖，對(duì)需改造的設(shè)備制訂合理的方案并組織實(shí)施。11.負(fù)責(zé)設(shè)備管理指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和對(duì)比分析。12.負(fù)責(zé)外協(xié)隊(duì)以及外委工作的管理。

作為專業(yè)點(diǎn)檢站，通過點(diǎn)檢人員依靠標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的點(diǎn)檢工作程序，認(rèn)真開展并實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)和日常設(shè)備管理，準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況，試行有效的計(jì)劃維修、檢修，維護(hù)和改善設(shè)備工作情況，預(yù)防事故及故障，減少高爐停機(jī)時(shí)間，延長機(jī)件壽命，提高設(shè)備工作效率，降低維修、檢修費(fèi)用，保證正常生產(chǎn)。

二、點(diǎn)檢站組織機(jī)構(gòu)及點(diǎn)檢員責(zé)任分工

煉鐵廠設(shè)備點(diǎn)檢站設(shè)站長、副站長各一名，下轄四個(gè)作業(yè)區(qū)，專業(yè)涵蓋機(jī)械、電氣、儀表、微機(jī)、工民建、供排水等專業(yè)，人員共35人。1.站長：負(fù)責(zé)點(diǎn)檢站全面工作。

2.副站長：協(xié)助站長對(duì)點(diǎn)檢站的行政管理，側(cè)重電氣設(shè)備管理。3.1# ～7#高爐管理作業(yè)區(qū)： 路建偉作業(yè)長

負(fù)責(zé)老系統(tǒng)附屬車間及公輔設(shè)施管理，對(duì)口負(fù)責(zé)公司各種檢查及制度規(guī)程的修改，主持廠設(shè)備會(huì)，協(xié)助站長對(duì)點(diǎn)檢站進(jìn)行日常管理?？涤里w副作業(yè)長

負(fù)責(zé)1# ～5#高爐現(xiàn)場設(shè)備基礎(chǔ)管理、全廠特種設(shè)備的管理和全廠設(shè)備考核以及對(duì)設(shè)備部的日常工作聯(lián)系。宋慧晶機(jī)械點(diǎn)檢員 負(fù)責(zé)檢維修調(diào)度。范傳江機(jī)械點(diǎn)檢員

負(fù)責(zé)6#、7#高爐及該區(qū)域（含附屬車間）現(xiàn)場設(shè)備基礎(chǔ)管理。童靜專業(yè)點(diǎn)檢員

負(fù)責(zé)全系統(tǒng)供排水及能源介質(zhì)系統(tǒng)管理（側(cè)重于新系統(tǒng)設(shè)備管理），點(diǎn)檢站的考勤及福利工作。

龐兆巖專業(yè)點(diǎn)檢員

負(fù)責(zé)全系統(tǒng)構(gòu)建筑物的管理（側(cè)重于新系統(tǒng)構(gòu)筑物管理)。4.8#高爐點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)： 曹寧昌作業(yè)長 負(fù)責(zé)8#高爐點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)的管理，外協(xié)隊(duì)的管理，主持安全會(huì)和技術(shù)交流會(huì)，槽上系統(tǒng)定修及新系統(tǒng)公輔設(shè)施管理。王維副作業(yè)長

負(fù)責(zé)8#高爐爐前設(shè)備點(diǎn)檢（含進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)），協(xié)助作業(yè)長對(duì)本作業(yè)區(qū)的管理。李保軍機(jī)械點(diǎn)檢員

負(fù)責(zé)8#高爐槽下設(shè)備點(diǎn)檢及新系統(tǒng)風(fēng)機(jī)管理。范衛(wèi)國機(jī)械點(diǎn)檢員

負(fù)責(zé)8#高爐爐頂、本體設(shè)備點(diǎn)檢及全系統(tǒng)液壓潤滑設(shè)備。高強(qiáng)機(jī)械點(diǎn)檢員

負(fù)責(zé)8#高爐INBA設(shè)備點(diǎn)檢。常艷軍機(jī)械點(diǎn)檢員

負(fù)責(zé)8#高爐熱風(fēng)爐設(shè)備、重力除塵器設(shè)備點(diǎn)檢。賈磊機(jī)械點(diǎn)檢員

負(fù)責(zé)槽上及渣線設(shè)備點(diǎn)檢。5.9#高爐點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)： 魏波作業(yè)長

負(fù)責(zé)9#高爐點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)的管理，渣線系統(tǒng)定修及新系統(tǒng)備件管理和備件會(huì)審。米良副作業(yè)長

負(fù)責(zé)9#高爐熱風(fēng)爐設(shè)備、重力除塵器設(shè)備點(diǎn)檢，材料申報(bào)及會(huì)審，協(xié)助作業(yè)長對(duì)本作業(yè)區(qū)的管理。

曹紅軍機(jī)械點(diǎn)檢員

負(fù)責(zé)9#槽下設(shè)備點(diǎn)檢及全系統(tǒng)皮帶檔案管理。李增生機(jī)械點(diǎn)檢員

負(fù)責(zé)9#高爐爐頂及本體設(shè)備點(diǎn)檢。陳先利機(jī)械點(diǎn)檢員 負(fù)責(zé)協(xié)助李增生、范衛(wèi)國點(diǎn)檢高爐爐頂及本體設(shè)備點(diǎn)檢，同時(shí)管理并指導(dǎo)使用所有點(diǎn)檢工具，負(fù)責(zé)督促站內(nèi)點(diǎn)檢數(shù)據(jù)建檔、分析，指導(dǎo)點(diǎn)檢員規(guī)范數(shù)據(jù)管理和結(jié)論分析。耿廣輝機(jī)械點(diǎn)檢員

負(fù)責(zé)9#高爐INBA設(shè)備點(diǎn)檢及新系統(tǒng)起重設(shè)備的專業(yè)管理。牛海波機(jī)械點(diǎn)檢員

負(fù)責(zé)9#高爐爐前（含進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)）設(shè)備點(diǎn)檢。羅亮機(jī)械點(diǎn)檢員

負(fù)責(zé)新系統(tǒng)噴煤、富氧、生產(chǎn)準(zhǔn)備車間、除塵車間關(guān)鍵受控設(shè)備的點(diǎn)檢及現(xiàn)場設(shè)備管理。6.全系統(tǒng)電儀點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)： 駱洪濤作業(yè)長

負(fù)責(zé)電儀點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)的管理，負(fù)責(zé)8#、9#高爐槽上電氣設(shè)備點(diǎn)檢，協(xié)助副站長進(jìn)行專業(yè)日常管理。

王海峰副作業(yè)長

負(fù)責(zé)電氣備件管理及8#、9#高爐除塵電氣設(shè)備點(diǎn)檢，協(xié)助作業(yè)長對(duì)本作業(yè)區(qū)的管理。樊震宇電氣點(diǎn)檢員

負(fù)責(zé)8#高爐爐前及INBA電氣設(shè)備點(diǎn)檢。王勇強(qiáng)電氣點(diǎn)檢員

負(fù)責(zé)8#高爐槽下、爐頂、本體電氣設(shè)備點(diǎn)檢。秦富兵電氣點(diǎn)檢員 負(fù)責(zé)9#高爐爐前及INBA電氣設(shè)備點(diǎn)檢。李順吉電氣點(diǎn)檢員

負(fù)責(zé)9#高槽下、爐頂、本體電氣設(shè)備點(diǎn)檢。張保國電氣點(diǎn)檢員

負(fù)責(zé)8#、9#高爐熱風(fēng)爐、重力除塵器及渣線點(diǎn)檢，承擔(dān)檢維修調(diào)度職責(zé)。常云電氣點(diǎn)檢員

負(fù)責(zé)8#、9#高爐噴煤、生產(chǎn)準(zhǔn)備、公輔電氣設(shè)備點(diǎn)檢及管理。馬國新電氣點(diǎn)檢員

負(fù)責(zé)1#～7#高爐及附屬車間電氣設(shè)備現(xiàn)場基礎(chǔ)管理。王海波儀表點(diǎn)檢員

負(fù)責(zé)8#、9#高爐儀控設(shè)備的點(diǎn)檢及1# ～7#高爐及附屬車間儀控設(shè)備的管理。張娟微機(jī)點(diǎn)檢員

負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的微機(jī)及自動(dòng)化程序的管理（側(cè)重于1# ～ 7#高爐管理）。陳雨微機(jī)點(diǎn)檢員

負(fù)責(zé)8#、9#高爐微機(jī)及自動(dòng)化設(shè)備的點(diǎn)檢及備件管理。

三、勞動(dòng)管理規(guī)定

1.必須認(rèn)真執(zhí)行公司三項(xiàng)做到、十條不準(zhǔn)及廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.嚴(yán)禁班前、班中喝酒。違反者勸其離崗，當(dāng)天按曠工處理。

3.不遲到早退，如上班直接去有關(guān)單位開會(huì)、聯(lián)系工作等，必須事先向站長說明，否則按遲到處理。遲到超過1小時(shí)者，按曠工處理。本月遲到早退一次扣款20元，第二次扣40元，第三次扣80元，三次以上扣除全月獎(jiǎng)金；曠工一次者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，情形嚴(yán)重者按廠有關(guān)規(guī)定進(jìn)行行政處罰；若廠內(nèi)檢查出遲到早退加倍處罰。

4.班中不準(zhǔn)脫崗，如去設(shè)備處等處室聯(lián)系工作，離開崗位前應(yīng)向站長或作業(yè)長說明去處及大約需要時(shí)間，方可離崗。

5.嚴(yán)格請(qǐng)假手續(xù)，點(diǎn)檢員請(qǐng)假兩小時(shí)內(nèi)，由作業(yè)長批準(zhǔn)方可離崗，超過兩小時(shí)以上者，必須本人寫出請(qǐng)假條，注明請(qǐng)假時(shí)間，由站長批準(zhǔn)后交考勤員方可休息，嚴(yán)禁弄虛作假，未辦手續(xù)擅離職守者，按曠工處理。

6.不準(zhǔn)私下?lián)Q班、替班、替公休，特殊情況必須書面申請(qǐng)，經(jīng)作業(yè)長同意后報(bào)考勤員，方可替換。

7.廠部臨時(shí)抽調(diào)人員，憑廠工會(huì)證明，經(jīng)站長批準(zhǔn)后，方可離崗。

8.堅(jiān)持每日考勤制度，考勤員要按照要求及時(shí)考勤，不得漏考和提前考勤,做到實(shí)事求是，嚴(yán)格、準(zhǔn)確、無差錯(cuò)。

9.堅(jiān)持公開考勤，實(shí)行互相監(jiān)督。

10.探親假、婚假、喪假、年休假、陪護(hù)假、陪產(chǎn)假、工傷假等嚴(yán)格按照有關(guān)廠部規(guī)定執(zhí)行。

四、點(diǎn)檢員工作職責(zé)

1、每天上午8：00 ～11：00現(xiàn)場點(diǎn)檢。

2、進(jìn)入現(xiàn)場穿戴好勞保用品，佩戴點(diǎn)檢胸牌、攜帶點(diǎn)檢必備工具。（機(jī)械點(diǎn)檢員：聽音棒、手燈、點(diǎn)檢錘、盒尺、扳手、螺絲刀、煤氣報(bào)警器、對(duì)講機(jī)；電氣點(diǎn)檢員：聽音棒、手燈、扳手、尖嘴鉗、點(diǎn)檢錘、螺絲刀、電筆、測溫儀、萬用表、煤氣報(bào)警器、對(duì)講機(jī)；儀表點(diǎn)檢員：手燈、電筆、螺絲刀、扳手、尖嘴鉗、萬用表、煤氣報(bào)警器、對(duì)講機(jī)；構(gòu)建筑及供排水點(diǎn)檢員：手燈、盒尺、煤氣報(bào)警器、對(duì)講機(jī)。配備測振筆、測溫筆、數(shù)采器的專職點(diǎn)檢員應(yīng)攜帶測振筆、測溫儀或數(shù)采器上崗點(diǎn)檢）

3、與崗檢人員進(jìn)行現(xiàn)場交流，落實(shí)中夜班設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)已有設(shè)備隱患的發(fā)展和新增隱患進(jìn)行記錄。

4、檢查崗位點(diǎn)檢卡記錄是否規(guī)范，設(shè)備主任對(duì)崗位點(diǎn)檢卡是否按要求簽字，并在崗位點(diǎn)檢卡上進(jìn)行專檢簽字。

5、按照點(diǎn)檢線路圖，根據(jù)專檢卡所列設(shè)備受控點(diǎn)逐個(gè)進(jìn)行檢查，當(dāng)日上午在專檢卡上填寫檢查結(jié)果。

6、對(duì)現(xiàn)場已存在的設(shè)備隱患點(diǎn)狀態(tài)進(jìn)行跟蹤測量并及時(shí)準(zhǔn)確記錄。

7、查看現(xiàn)場設(shè)備事故件的存放是否到位，放置是否安全、規(guī)范。

8、根據(jù)崗檢信息和點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患進(jìn)行分級(jí)處理，及時(shí)下達(dá)即時(shí)處理、計(jì)劃維修、定修處理三種模式的工作安排，準(zhǔn)確做到隱患的分級(jí)處理。

9、遇到現(xiàn)場突發(fā)性設(shè)備問題，及時(shí)組織有關(guān)技術(shù)人員分析處理，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。10 對(duì)所屬區(qū)域工程及前一天安排的維修工作執(zhí)行情況進(jìn)行落實(shí)（所用時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)）。

11、如當(dāng)日不能進(jìn)行點(diǎn)檢，必須提前與同區(qū)域同專業(yè)點(diǎn)檢員進(jìn)行交底，做好替代工作，確保區(qū)域設(shè)備不漏檢（替代點(diǎn)檢員必須執(zhí)行

12、對(duì)車間TNPM管理進(jìn)行督導(dǎo)并做好記錄。

13、組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場工程、日常維修，對(duì)已安排的日工作單項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行落實(shí)。

14、梳理點(diǎn)檢過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患，針對(duì)具體的設(shè)備隱患點(diǎn)，做出可行的事故預(yù)案，最大程度的控制事故的發(fā)生或減少事故造成的損失。

15、對(duì)日維修工作單和周維修工作單所需的備件和材料，是否按照計(jì)劃領(lǐng)取進(jìn)行核實(shí)。

16、及時(shí)整理所轄區(qū)域設(shè)備檔案、檢修檔案等系列文字工作，提交必須完成的有關(guān)書面報(bào)告。

17、根據(jù)對(duì)隱患的分級(jí)處理安排，將必須檢修才能處理的隱患項(xiàng)目，列入定修計(jì)劃表。

18、對(duì)車間各項(xiàng)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作提出考核意見。

19、按時(shí)、全面、規(guī)范的填寫每日點(diǎn)檢匯報(bào)。（包括隱患、工程、考核等）20、即時(shí)組織召開所轄區(qū)域設(shè)備事故分析會(huì)，做好會(huì)議記錄。

21、對(duì)各車間發(fā)來的“周二隱患匯報(bào)”進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)，采取分級(jí)處理的方式安排解決。

22、每周一次下午對(duì)所轄區(qū)域備件進(jìn)行查庫，落實(shí)備件庫存量，為申報(bào)備件計(jì)劃做準(zhǔn)備。

23、周四上午參加本作業(yè)區(qū)的設(shè)備聯(lián)合專檢。

24、周四認(rèn)真做好周五、周六、周日和下周一設(shè)備的周維檢工作單的下發(fā)。

25、周五下午15：00之前，根據(jù)隱患發(fā)展的趨勢，結(jié)合備件、材料的實(shí)際情況，完善、細(xì)化定修項(xiàng)目表。

26、所轄區(qū)域的定修工作結(jié)束后，定修總結(jié)必須在本周內(nèi)填寫。

27、每月5日對(duì)各車間設(shè)備基礎(chǔ)管理提出最終考核意見并上報(bào)。

28、每月10日參加點(diǎn)檢站組織的各區(qū)域所報(bào)備件和材料的一級(jí)會(huì)審。

29、每月12日完成所轄區(qū)域內(nèi)備件和材料計(jì)劃，并提交計(jì)劃員。

30、每月根據(jù)對(duì)設(shè)備隱患劣化傾向的分析，及時(shí)、規(guī)范填寫25日設(shè)備隱患關(guān)注表。

五、作業(yè)長工作職責(zé)：（作業(yè)長休息時(shí)由副作業(yè)長負(fù)責(zé)）

1、督促完成室內(nèi)“8S”工作達(dá)標(biāo)。

2、在點(diǎn)檢員休息或請(qǐng)假期間，及時(shí)安排他人完成其所屬區(qū)域的點(diǎn)檢工作，并落實(shí)執(zhí)行情況。

3、對(duì)點(diǎn)檢員反映所屬區(qū)域的設(shè)備難題，積極協(xié)調(diào)組織相關(guān)技術(shù)人員討論解決方案。

4、督促和檢查點(diǎn)檢員對(duì)每日點(diǎn)檢匯報(bào)的填寫是否及時(shí)、規(guī)范。

5、審核點(diǎn)檢員下發(fā)工作單的質(zhì)量，對(duì)日工作單及周工作單的下發(fā)數(shù)量進(jìn)行真實(shí)記錄。

6、落實(shí)點(diǎn)檢員已下發(fā)的日工作單及周工作單是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)、保量完成。

7、督促和檢查點(diǎn)檢員對(duì)定修計(jì)劃表及其相關(guān)系列文件的填寫是否及時(shí)、規(guī)范。

8、督促點(diǎn)檢員做好現(xiàn)場工程和各類檢修工作，細(xì)化施工方案、落實(shí)施工質(zhì)量、安全及施工進(jìn)度。

9、督促點(diǎn)檢員每周一次對(duì)所轄區(qū)域備件的庫存數(shù)量、申報(bào)備件的進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)。

10、督導(dǎo)外協(xié)隊(duì)日常的設(shè)備維護(hù)、檢（定）修、備件材料、8S管理工作。

11、對(duì)點(diǎn)檢員臨時(shí)性工作進(jìn)行督促和管理。

12、周一例會(huì)簡要匯報(bào)本作業(yè)區(qū)上周工作情況及本周工作計(jì)劃。

13、收集各車間發(fā)來的“周二隱患匯報(bào)”與點(diǎn)檢員每日點(diǎn)檢隱患匯報(bào)進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)點(diǎn)檢員所轄區(qū)域設(shè)備隱患的點(diǎn)檢率提出考核意見。

14、周四上午組織對(duì)設(shè)備隱患的聯(lián)合專檢，包括設(shè)備隱患的復(fù)查、對(duì)點(diǎn)檢員崗檢卡簽字、車間主任崗檢卡簽字、車間現(xiàn)場設(shè)備基礎(chǔ)管理、點(diǎn)檢站管理制度執(zhí)行情況的再檢查。

15、周四下午督促點(diǎn)檢員下發(fā)所轄區(qū)域周五、周六、周日和下周一的周維檢工作單。

16、周五下午完善定修項(xiàng)目表和臨時(shí)檢修計(jì)劃表及相關(guān)文件內(nèi)容，落實(shí)點(diǎn)檢員完善定修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的執(zhí)行情況。

17、所轄區(qū)域的定修工作結(jié)束后，定修總結(jié)必須在本周內(nèi)上交。定修總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括休、慢風(fēng)統(tǒng)計(jì)。

18、認(rèn)真組織周三安全活動(dòng)，并做好記錄。

19、周五上午對(duì)設(shè)備現(xiàn)場會(huì)所提問題進(jìn)行郵件回復(fù)。

20、每月5日對(duì)外協(xié)隊(duì)的各項(xiàng)工作提出考核意見，上報(bào)廠部。

21、每月5日整理并提出對(duì)車間設(shè)備管理考核意見，包括TNPM管理、周二隱患匯報(bào)表的上報(bào)、定修組織、工作單完成情況、動(dòng)態(tài)的設(shè)備檢查考核以及其他管理。

22、每月第一周內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)本作業(yè)區(qū)的設(shè)備專檢卡進(jìn)行月簽字。

23、每月10日前，組織設(shè)備技術(shù)改造、合理化建議討論，負(fù)責(zé)可行性方案的上報(bào)工作。

24、每月25日負(fù)責(zé)對(duì)隱患關(guān)注表進(jìn)行整理并通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送郵件至廠部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、車間。

25、督促點(diǎn)檢員及時(shí)完成設(shè)備檔案、檢修檔案、書面報(bào)告等文字性工作。

26、督促點(diǎn)檢員按時(shí)完成備件材料計(jì)劃的申報(bào)。

27、針對(duì)電子檔案及文本檔案的執(zhí)行情況，每月15日對(duì)相應(yīng)點(diǎn)檢員提出考核意見。

六、本著有制度有考核的原則，每月15日的點(diǎn)檢站獎(jiǎng)金考評(píng)會(huì)圍繞該制度的執(zhí)行情況進(jìn)行集中考評(píng)，按實(shí)際情況進(jìn)行每項(xiàng)20—100元的獎(jiǎng)懲，考評(píng)會(huì)成員：站長及作業(yè)長。

七、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

煉鐵廠設(shè)備點(diǎn)檢站