第一篇：加強(qiáng)“四好部門”建設(shè),建立高效服務(wù)機(jī)關(guān)

建設(shè)“四好部門”，服務(wù)學(xué)校發(fā)展

——保衛(wèi)處、人武部2010年“四好部門”建設(shè)情況總結(jié)

2010年我處（部）工作堅持以學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為中心，以服務(wù)學(xué)校安全穩(wěn)定、服務(wù)師生員工為基本點，結(jié)合開展“四好部門”建設(shè)及爭先創(chuàng)優(yōu)活動，完成“三個確保”工作目標(biāo)。

一、加強(qiáng)思想建設(shè)，提高政治水平，堅持學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織

支部以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為工作重點，以形式多樣的學(xué)習(xí)形式，靈活開展思想政治教育，不斷提高大家思想理論素養(yǎng)和政策水平。同時，針對學(xué)校安全穩(wěn)定任務(wù)重，要求有方向的思考，有想法的工作，有創(chuàng)新的實踐，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)工作實踐。堅持學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，學(xué)習(xí)有針對，方法上靈活，效果有實效。堅持學(xué)習(xí)的自主性和需求相結(jié)合，規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容、需求學(xué)習(xí)內(nèi)容、自主學(xué)習(xí)內(nèi)容相結(jié)合，不少同志認(rèn)真研讀理論，深入思考，形成了工作上的一些新思路、新舉措。鼓勵大家結(jié)合工作開展理論研究，對發(fā)表的保衛(wèi)學(xué)論文，給予一定的獎勵，以激勵全體工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以營造全員學(xué)習(xí)的良好氣氛。

二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)的質(zhì)量和水平

支部按照“政治合格、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力”總要求，以“責(zé)任意識、團(tuán)隊精神、開拓創(chuàng)新、高效服務(wù)”為目標(biāo)，努力建設(shè)勤政廉潔、師生信賴的專職保衛(wèi)隊伍。6月初專門組織召開支部作風(fēng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)座談會，集思廣益，深入探討了部門作風(fēng)建設(shè)問題，明確了立足學(xué)校中心工作和安全穩(wěn)定大局，處理好管理與服務(wù)關(guān)系，公開了保衛(wèi)處服務(wù)指南；明確了在管理中要“以人為本”，公開“政務(wù)”接受監(jiān)督，對涉及師生利益要慎之又慎，解決實際困難時，要努力熱情，在服務(wù)中不斷改進(jìn)本部門工作；明確了處領(lǐng)導(dǎo)班子集體要充分發(fā)揚(yáng)民主，重要事項均需通過處務(wù)會，增強(qiáng)工作的透明度，接受群眾的意見和監(jiān)督，積極營造團(tuán)結(jié)、和諧、向上的集體氛圍；明確了在完善制度和規(guī)范工作程序的同時，加強(qiáng)監(jiān)督制度的建設(shè)，以增強(qiáng)工作責(zé)任感，進(jìn)一步做好服務(wù)工作，努力提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)；明確了艱苦奮斗作為應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，通過經(jīng)費公開、目標(biāo)管理、規(guī)范程序、控制支出，推動節(jié)約型部門的建設(shè)。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育，提高反腐防變能力

認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)黨性紀(jì)律教育，努力打造“廉潔型”部門。以“責(zé)任意識”主題教育的開展為契機(jī)，健全和完善各項制度，提高嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的責(zé)任意識。部門內(nèi)部各個科室各項管理制度健全，并能嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，做到令行禁止，顧全大局，上級和學(xué)校的工作部署在本部門政令暢通，全力貫徹執(zhí)行。

在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，支部與行政反復(fù)查找機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題與不足，制定了保衛(wèi)處(人武部)廉政風(fēng)險防范制度，通過強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，發(fā)揮民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問題。通過意見箱、征求意見表、座談會、校園網(wǎng)等多種形式，廣泛征求師生對本部門作風(fēng)建設(shè)的意見和建議。加強(qiáng)檢查考核和責(zé)任追究，改進(jìn)年終考核、評優(yōu)評獎方式，重點考核機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中的表現(xiàn)和服務(wù)業(yè)績。

處科級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和黨紀(jì)黨規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行中央、工信部和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定和指示，做到清正廉潔，為學(xué)校服務(wù)，為廣大師生服務(wù)。

四、認(rèn)真做好安全保衛(wèi)及國防教育工作，為學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展保駕護(hù)航 在面臨2010年異常復(fù)雜的國內(nèi)外形勢下，學(xué)校安全保衛(wèi)工作堅持服務(wù)大局、服務(wù)師生，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為指導(dǎo)，結(jié)合“平安校園”創(chuàng)建，積極化解影響學(xué)校安全本質(zhì)度的隱患，較好地完成“三個確?！比蝿?wù)，校園繼續(xù)保持著安全穩(wěn)定的局面。有6名同志被評為2010年度南京市保衛(wèi)工作先進(jìn)個人。國防教育在 發(fā)揮特色、強(qiáng)化內(nèi)涵上取得較好成績，學(xué)校被評為2008-2010年度江蘇省軍訓(xùn)工作先進(jìn)單位。

（一）安全保衛(wèi)工作 1.平安校園建設(shè)工作

切實做好江蘇省“平安校園”創(chuàng)建各項準(zhǔn)備工作。根據(jù)要求和學(xué)校的實際情況，開展了學(xué)校創(chuàng)建自查工作，提出了開展基層單位平安創(chuàng)建活動，推動學(xué)校平安校園創(chuàng)建工作的深入開展這一創(chuàng)建特色，起草完成了我校創(chuàng)建工作指導(dǎo)實施意見，為2011年全面推進(jìn)學(xué)校創(chuàng)建活動的開展打下堅實的基礎(chǔ)。

2.保衛(wèi)常規(guī)工作

（1）做好維穩(wěn)工作，確保校園安全穩(wěn)定。針對敏感日多、敏感時期長、敏感事多發(fā)的特點，開展涉穩(wěn)隱患、矛盾糾紛排查化解，配合公安、安全機(jī)關(guān)開展專項調(diào)查20起，網(wǎng)上信息監(jiān)控及時發(fā)現(xiàn)并處理7起涉穩(wěn)信息；妥善處置突發(fā)事件5起、師生中不穩(wěn)定事件3起，配合有關(guān)部門查找7名離校出走的學(xué)生7人（全部找回），協(xié)助處理涉外人員矛盾糾紛4起；全年共上報《信息反映》80期，30期被上級部門采用；協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好學(xué)生就業(yè)、出國留學(xué)等政審工作，共辦理政審及無犯罪證明1100余份。

（2）加強(qiáng)校園交通管理和治安防范工作，校園未發(fā)生大的治安和刑事案件，交通安全和秩序井然。在校園首次實施禁摩措施，加強(qiáng)摩、助、電動車管理，辦理三類車輛出入證1700余個。新的機(jī)動車管理辦法受到師生的肯定，辦證車輛近1800輛，清查夜間停車3000余輛次，處理各類車輛違章8600余輛次，妥善處理7起校內(nèi)輕微交通碰擦事故。加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，針對今年教工私家車增長73.7%，達(dá)到1134輛情況，新增停車位146個，新增交通標(biāo)志標(biāo)牌等設(shè)施120個。全年共為外來機(jī)動車輛換證47000余輛次，發(fā)放摩助電三類車輛臨時出入證96000余張。會同有關(guān)部門規(guī)劃建設(shè)北大門和東門區(qū)域停車場，完成校園智能交通管理 系統(tǒng)建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。在治安防范工作中，有計劃、有重點的組織開展了多次安全檢查，指導(dǎo)有關(guān)部門嚴(yán)格落實安全教育和加強(qiáng)防盜工作；針對學(xué)生筆記本電腦失竊高發(fā)趨勢，會同有關(guān)部門專門制定了《學(xué)生筆記本電腦使用管理暫行規(guī)定》，在將軍路校區(qū)推行電腦防盜鎖后，被盜數(shù)量從去年同期的9臺下降為1臺；針對電動車防盜，在明故宮校區(qū)實行憑證出入后，被盜數(shù)量同期下降明顯，從10輛下降為5輛。全年接處警258起，其中盜竊案件107起，同比下降9.3%；查破案件10起，抓獲犯罪嫌疑人10人，挽回經(jīng)濟(jì)損失2萬余元；在技術(shù)防范方面，克服經(jīng)費嚴(yán)重不足的困難，對全?，F(xiàn)有視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測，對明故宮校區(qū)公共區(qū)域、將軍路校區(qū)1號主樓、行政樓、材料學(xué)院大樓等現(xiàn)有監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，在將軍路校區(qū)各大門安裝監(jiān)控設(shè)施4套，在明故宮校區(qū)新增監(jiān)控點位7處。

（3）加強(qiáng)消防安全管理，校園未發(fā)生重大火災(zāi)事故。在今年南京市推進(jìn)消防安全“四個能力”建設(shè)工作中，學(xué)校因消防管理工作突出，被確定為試點單位（在寧高校中僅兩所）。圍繞此項工作，推進(jìn)全校消防監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)兩校區(qū)信息互通，提高火險預(yù)警能力；開展消防安全教育和培訓(xùn)14次，起草制訂《南京航空航天大學(xué)消防安全管理辦法》及有關(guān)管理規(guī)定，編印《消防法規(guī)匯編》等學(xué)習(xí)資料，完成4000余名新生參加的消防安全逃生演練；安全檢查13次，查出隱患33起，已整改29起；及時處理火險2次，撲滅初起火情3起，撲滅火災(zāi)1起，順利實現(xiàn)第16個無重大火災(zāi)年的目標(biāo)。

（4）做好重要活動的安保。全年完成校內(nèi)外、國內(nèi)外重大活動安全保障98次，投入保障警力1880人次，保障總時數(shù)達(dá)700多小時，保證活動安全有序進(jìn)行。此外，協(xié)助學(xué)校幼兒園做好門衛(wèi)保衛(wèi)工作，協(xié)助體育部做好室外運動場管理工作，投入警力3人，常規(guī)保障時數(shù)達(dá)500多小時。

（5）做好全校師生的戶籍工作。完成約5700人的畢業(yè)生戶口遷出、改派和新生戶口遷入等工作；為2900余名師生員工提供戶口借用、遷出入、申報等日常 服務(wù)；發(fā)現(xiàn)并修改學(xué)生及教工戶口有誤信息700余項；協(xié)助完成全國人口普查明故宮校區(qū)9000余名虛擬人口的整理、統(tǒng)計、填表等工作。

（6）做好制度規(guī)范建設(shè)和其他服務(wù)工作。全處全年共起草并發(fā)布了各類通知及相關(guān)管理規(guī)定、通告等近80余份，修訂并印發(fā)《大學(xué)生安全宣傳冊》5000余份；制作“學(xué)生安全提示卡”9000張；制作學(xué)生安全宣傳教育圖片展板10張；印發(fā)“新生安全告知書”4500余份；為學(xué)校后勤生活保障車輛辦理南京市禁區(qū)通行證5張，解決了后勤運菜車、垃圾車和動力保障車等特殊車輛的通行問題。

（二）國防教育工作 1.學(xué)生軍訓(xùn)工作

（1）發(fā)揮我校國防生優(yōu)勢，創(chuàng)新工作機(jī)制，選派24名國防生擔(dān)任2010年軍訓(xùn)教官助理，提高軍訓(xùn)效果和質(zhì)量。通過細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范考核程序、競賽評比的方式，激發(fā)參訓(xùn)人員積極性，安全順利完成2010級4418名新生軍事技能訓(xùn)練工作。

（2）完成2010級一門必修課和其他年級四門選修課的教學(xué)任務(wù)。通過改進(jìn)學(xué)生考勤、授課形式、考核方式等手段，軍事課教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

（3）根據(jù)江蘇省教育廳《關(guān)于開展普通高校軍事課課程建設(shè)檢查工作的通知》要求，完成《軍事課課程建設(shè)自評報告》和《軍事課課程建設(shè)評價檢查申報表》。

2.人武工作

（1）根據(jù)《關(guān)于2010年民兵預(yù)備役部隊整組工作的通知》的文件精神，組建了我校民兵GPS干擾排。

（2）做好學(xué)生征集入伍工作。開展預(yù)征網(wǎng)上報名，積極做好2010年應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)征入伍預(yù)征宣傳、報名、目測、登記、上報等工作，我校二名同學(xué)光榮入伍。

（3）承辦2010年第八屆南京市高校大學(xué)生國防知識競賽并獲得特等獎，舉辦了校2010年大學(xué)生國防知識競賽。

第二篇：機(jī)關(guān)服務(wù)好基層

1、機(jī)關(guān)服務(wù)好基層，首先要融入基層，加快推進(jìn)基層工作?；鶎拥陌l(fā)展和市場形勢的變化，使機(jī)關(guān)與基層的工作都需要重新進(jìn)行規(guī)劃。這樣重大的挑戰(zhàn)下，要求機(jī)關(guān)工作在管理上注重基層的服務(wù)性，教育上注重基層的實效性，規(guī)劃上注重基層的合理性，范圍上注重基層的全體性。這就是要以融入基層發(fā)展為主題，圍繞基層組織結(jié)構(gòu)、隊伍結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加強(qiáng)形勢任務(wù)上的教育，為發(fā)展?fàn)I造氛圍，提供有力保證和精神動力。同時，要以解決發(fā)展中遇到的各種矛盾和實際問題為著力點，滲透其里，貫穿全程。還要以促進(jìn)基層的發(fā)展為主線，進(jìn)一步發(fā)揮機(jī)關(guān)的組織優(yōu)勢和先進(jìn)性，教育引導(dǎo)基層人員在發(fā)展變化中當(dāng)先鋒、做表率。要通過融入基層中，使基層工作與發(fā)展融為一體，在促進(jìn)發(fā)展中，實現(xiàn)機(jī)關(guān)服務(wù)于基層的工作由單純服務(wù)向融入引領(lǐng)轉(zhuǎn)變。

2、機(jī)關(guān)服務(wù)好基層，還要健全制度，努力促進(jìn)為基層服務(wù)的實施，加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作自身管理，不斷完善和認(rèn)真履行機(jī)關(guān)服務(wù)于基層的責(zé)任，建立健全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。堅持工作上“抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓”，明確各級機(jī)關(guān)組織成員為基層第一責(zé)任人的職責(zé)，要牢固樹立“抓好基層工作是本職，不抓基層工作是失職，抓不好基層工作是不稱職”的責(zé)任意識和使命感，切實履行好職責(zé)，把握好工作原則和工作方法。承擔(dān)著做好機(jī)關(guān)自身管理和服務(wù)于基層管理的工作責(zé)任，對基層發(fā)展負(fù)責(zé)、對基層工作負(fù)責(zé)，要堅持生產(chǎn)經(jīng)營管理和服務(wù)于基層工作兩手抓、兩手硬，切實做到兩不誤、雙促進(jìn)。

3、機(jī)關(guān)服務(wù)好基層，要加強(qiáng)隊伍建設(shè)，為基層工作奠定堅實基礎(chǔ)，這是必不可少的基礎(chǔ)工作。一是在機(jī)關(guān)人員選拔上要以德為先，要善于觀察、唯德是用。二是在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中注重素質(zhì)的提升，把業(yè)務(wù)

培訓(xùn)與實踐鍛煉相結(jié)合，有計劃地采取短期集訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座、員工研討、以老帶新等多種形式，抓好機(jī)關(guān)干部的業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。三是在實踐鍛煉中提高能力和水平。要善于在實踐中發(fā)現(xiàn)問題所在，不斷提高自身綜合素質(zhì)和能力。

4、彰顯基層的文化，為服務(wù)基層的工作制定合理的內(nèi)容?；鶎游幕腔鶎拥摹熬珰馍瘛保仨毲袑嵶ズ梦幕ㄔO(shè)，才能提升基層的“精氣神”。服務(wù)基層的工作要與開展基層文化建設(shè)相結(jié)合，積極推動基層文化建設(shè)發(fā)展。要按照基層文化建設(shè)的要求，著力建設(shè)“五種文化”。努力完善文化建設(shè)體系，實現(xiàn)文化建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，進(jìn)一步激發(fā)基層工作的內(nèi)在活力。進(jìn)一步加大典型宣傳力度，加強(qiáng)對先進(jìn)人物和事跡的宣傳，加強(qiáng)對各類特色活動的宣傳，努力推出一批立得住、叫得響的先進(jìn)典型，向社會充分展示基層和員工良好形象。

5、改進(jìn)創(chuàng)新，達(dá)到人性化服務(wù)，不斷提升服務(wù)基層的工作水平。服務(wù)于基層的工作，人性化是推進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)于基層的關(guān)鍵、提高服務(wù)水平的亮點。要積極探索服務(wù)于基層工作的方式方法，增強(qiáng)機(jī)關(guān)和基層組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。一是創(chuàng)新思路，由被動向主動轉(zhuǎn)變。倡導(dǎo)創(chuàng)造性思維，實現(xiàn)思想再解放、觀念再更新、思路再突破，思考服務(wù)于基層工作，可以如何促進(jìn)基層轉(zhuǎn)變發(fā)展，如何把基層工作貫穿生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，把保證和促進(jìn)基層轉(zhuǎn)型發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益、滿足員工群眾根本利益，作為基層工作的出發(fā)點和落腳點。二是運用現(xiàn)代管理學(xué)、組織學(xué)、心理學(xué)等現(xiàn)代科學(xué)方法，利用信息網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù)、新手段、新載體開展工作，提高服務(wù)于基層工作的科學(xué)化水平，不斷激發(fā)基層工作的生機(jī)與活力。

第三篇：四好班子建設(shè)

四好班子建設(shè)是提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的很好的載體。以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，已在國有企業(yè)中全面推開，對于較好地發(fā)揮黨委的核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范帶頭作用，凝心聚力、提高效益起到很好的促進(jìn)作用。在四好中作風(fēng)形象好是非常重要的一個方面，包括作風(fēng)端正、深入實際、民主管理、清正廉潔、道德建設(shè)等內(nèi)容，作風(fēng)形象關(guān)系人心向背，關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)班子號召力的強(qiáng)弱、關(guān)系企業(yè)向心力、凝聚力的提高、關(guān)系員工積極性、創(chuàng)造力的發(fā)揮，而搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)是保證作風(fēng)形象好的重要環(huán)節(jié)。在四好班子創(chuàng)建過程中，許多優(yōu)秀企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)抓得好，班子成員清正廉潔，公道正派，在廣大員工中樹立了良好的形象，風(fēng)正氣順，政令暢通，員工的積極性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮，企業(yè)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)，企業(yè)效益大幅提高，企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大。河南神火集團(tuán)黨委高度重視四好班于建設(shè)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提升班子作風(fēng)形象，企業(yè)效益大幅躍升，實現(xiàn)超常規(guī)跳躍式發(fā)展，跨入全國500強(qiáng)的行列。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立班子的良好形象，創(chuàng)建四好班子，必須做好以下幾個方面的工作。

一、加強(qiáng)對班子成員的理想信念教育、廉潔自律教育。胡錦濤總書記在中紀(jì)委六次全會上強(qiáng)調(diào)指出：“要一步加強(qiáng)道德修養(yǎng)，教育引導(dǎo)黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、利益觀、地位觀，模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，堅決抵御各種腐朽落后思想文化的侵蝕，永葆共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)”。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行，不僅代表著自身的素質(zhì)，關(guān)系到自身的形象，而且與黨的執(zhí)政能力和黨在員工中的影響以及黨群關(guān)系等息息相關(guān)。解決好“六觀”問題，才能從根本上提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)，確保領(lǐng)導(dǎo)干部牢固確立政治意識、大局意識和責(zé)任意識，不斷提高駕馭各種復(fù)雜局面的能力，從而始終做到立黨為公、勤政廉政、執(zhí)政為民，掌好權(quán)、用好權(quán)、甘當(dāng)人民的公仆。向孔繁森、鄭培民等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)，把權(quán)力用在為企業(yè)發(fā)展為員工謀利上。

二、各級領(lǐng)導(dǎo)班子要有大局意識、責(zé)任意識，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律。各級領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該成為貫徹落實上級路線方針政策的模范，維護(hù)上級黨組織的權(quán)威，不但要認(rèn)認(rèn)真真地貫徹落實，而且要結(jié)合本單位本部門的實際，創(chuàng)造性地加以落實，扎實推進(jìn)本單位本部門的工作開展，不斷開創(chuàng)新局面。而不能上有政策、下有對策，對自己有利就執(zhí)行，沒有利益或者利益較少就不執(zhí)行，造成上級政策的棚架，給我們的事業(yè)造成不應(yīng)有的損失。

三、各級班子要大力發(fā)展黨內(nèi)民主，防止獨斷專權(quán)。黨內(nèi)民主是增強(qiáng)黨的創(chuàng)新活力、鞏固黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的重要保證，是黨的生命和活力所在。在企業(yè)進(jìn)行重大決策時，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格遵守黨內(nèi)議事規(guī)則，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣開言路，集中大家的智慧，廣泛征求方方面面的意見和建議，不但要聽正面的意見，而且要聽反面的意見，盡可能掌握最充分的決策信息，保證決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。這樣既可以避免盲目決策帶來的巨大風(fēng)險和損失，又可以避免腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。凡是能夠做到民主決策、科學(xué)決策的項目，實施成功的可能性就比較大；而獨斷專行，搞家長制、一言堂，個人說了算的決策往往會出大問題，造成大損失。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)，遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。各級班子要高度重視制度建設(shè)，制度是防腐的重要環(huán)節(jié)，嚴(yán)密的制度可以使腐敗分子無縫可鉆。領(lǐng)導(dǎo)干部要模范執(zhí)行制度，否則再好的制度無人執(zhí)行也是廢紙一張。往往制度的制定者是領(lǐng)導(dǎo)，帶頭踐踏制度的也是領(lǐng)導(dǎo)，所以領(lǐng)

導(dǎo)干部是制度建設(shè)的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)干部在人事安排方面，要嚴(yán)格遵守人事紀(jì)律，要以黨的事業(yè)為重，以好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，搞五湖四海，任人唯賢，以群眾公認(rèn)、實績突出、能力出眾、素質(zhì)優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)，選拔過程要公開、公平、公正，盡可能擴(kuò)大公開競聘的范圍和層次，讓更多的優(yōu)秀人才脫穎而出。而不能任人唯親，以關(guān)系遠(yuǎn)近、送禮多少用人。在重大工程招投標(biāo)、大額物資采購、要嚴(yán)格履行招投標(biāo)管理程序，選實力強(qiáng)、信譽(yù)好、造價合理的施工隊伍，貨比三家，以質(zhì)論價，選性價比最優(yōu)的設(shè)備和材料，領(lǐng)導(dǎo)于部不允許插手招投標(biāo)，不允許不經(jīng)招投標(biāo)程序或雖明經(jīng)規(guī)定程序暗地卻私定施工隊伍和設(shè)備廠家，更不允許領(lǐng)導(dǎo)干部家屬子女參與其中。

五、認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以員工為本。胡錦濤同志指出：真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，多為群眾辦好事實事。樂民之樂者，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂，領(lǐng)導(dǎo)干部能否受到員工的擁護(hù)和信賴，是否具有號召力和親和力，關(guān)鍵在于能否把員工的冷暖掛在心上，員工在領(lǐng)導(dǎo)心中有多重，領(lǐng)導(dǎo)在員工心中就會有多重，分量是相互對稱的。我們要認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，而科學(xué)發(fā)展觀核心是以人為本，發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。企業(yè)發(fā)展是為了股東、員工和社會，在三者關(guān)系處理上，要把員工利益放在重要位置，員工是企業(yè)利潤的創(chuàng)造者，是企業(yè)發(fā)展的原動力，沒有員工利益的實現(xiàn)，就不可能實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)揮好廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，就不可能創(chuàng)造更多的利潤回報股東和社會。各級領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，深入到員工中去，尊重員工、關(guān)愛員工，加大投入，不斷提高機(jī)械化、自動化水平，創(chuàng)造安全的工作環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境，在企業(yè)效益不斷提升的前提下，提高員工的工資收入水平，關(guān)心困難職工群體，多為他們送溫暖、送愛心。進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，推動企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大。

自集團(tuán)召開慶祝建黨85周年暨創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子動員大會以來，事業(yè)部高度重視、認(rèn)真貫徹落實會議精神，全面部署“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，推進(jìn)事業(yè)部持續(xù)健康發(fā)展。

一、把團(tuán)隊政治素質(zhì)的提高作為創(chuàng)建“四好”的前提。

講政治是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和特有優(yōu)勢。政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的核心，是開展好工作的前提和保障，直接影響到干部員工的價值和行為取向。而今，改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)提出了更高、更嚴(yán)的要求，加強(qiáng)政治素質(zhì)教育始終不能松懈。

在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動中，我們始終堅持把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)作為首要的任務(wù)來抓，采取多種形式，引導(dǎo)班子成員樹立緊跟時代、終身學(xué)習(xí)的意識。在事業(yè)部擬定的15條措施中就有6條是有關(guān)干部員工甚至黨員素質(zhì)提高的舉措：《領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會制度》已成為領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高政治素質(zhì)的重要形式；黨支部范圍內(nèi)開展的“保先”教育活動，深化了“保先”主題，營造出良好的政治氛圍；《職工政治學(xué)習(xí)制度》、《三會一課制度》的貫徹落實，使理論學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)?；⒁?guī)范化和全員化；《干部考察談話制度》找準(zhǔn)了切入點，嚴(yán)把了干部選拔任用政治關(guān)，黨管干部原則和德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)充分體現(xiàn)，更加強(qiáng)了干部隊伍建設(shè)；通過嚴(yán)格執(zhí)行《專項費用審批制度》，定期自查，潛移默化使廉政勤政思想深入人心。

系列制度和舉措的有效實施，不但增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治敏感度和政治鑒別力，更提高

了事業(yè)部全員的素質(zhì)和凝聚力。

二、把事業(yè)部經(jīng)營發(fā)展作為創(chuàng)建“四好”的根本。

提高核心競爭力、促進(jìn)經(jīng)營快速發(fā)展是企業(yè)一切行為的出發(fā)點和落腳點，也是“四好”創(chuàng)建活動的關(guān)鍵點。將“四好”創(chuàng)建活動的實施與事業(yè)部的重點工作和業(yè)務(wù)發(fā)展的全局工作融合，則能使活動不斷升華，使任務(wù)更具體、目標(biāo)更明確。

今年以來，事業(yè)部迎著集團(tuán)產(chǎn)業(yè)調(diào)整等不利因素的沖擊，致力技術(shù)科研及經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作，運用新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品，創(chuàng)新思維，加速出口基地建設(shè)，以營銷務(wù)虛會等形式大力實施民品市場的探索和研討；樹立目標(biāo)導(dǎo)向意識，不定期安排班子成員參與市場開拓或用戶走訪工作，助力經(jīng)營目標(biāo)的完成；適時進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位和調(diào)整，確保事業(yè)部持續(xù)健康發(fā)展；積極完善薪酬、績效體系，健全事業(yè)部制度建設(shè)，逐步打造出了事業(yè)部和諧發(fā)展的長效機(jī)制。

三、把既定措施落到實處作為創(chuàng)建“四好”的行動。

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建重在實事求是，事業(yè)部正是立足重點，結(jié)合大局，真正將活動做細(xì)做實。

1、制度不在多，在于切實落實到實處。為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動有章可循，事業(yè)部先后出臺了六個相關(guān)制度。六個制度獨立成章又形成體系，基本將創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容囊括其中。本著高效、簡潔的原則，我支部不準(zhǔn)備建太多的制度，重點是把6項制度執(zhí)行好，落實好。

2、措施簡單管用，解決重點問題是關(guān)鍵。實施細(xì)則就是行動指南，事業(yè)部“四先”活動措施-四項12條標(biāo)準(zhǔn)，重點很清晰，易操作。每季度一次的評議引起了事業(yè)部員工的廣泛關(guān)注，效果反映好。評議時黨員干部很認(rèn)真、很關(guān)心、十分關(guān)注評議結(jié)果，對黨員的先進(jìn)性有一定的觸動。“四好”創(chuàng)建措施力求簡潔務(wù)實，不求面面俱到，組織機(jī)構(gòu)明確，且責(zé)任到人，重在解決重點問題，使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建具備了更重要的現(xiàn)實意義。而通過明確考核評選辦法，量化考核評價指標(biāo)，逐級分層評比實施，又使創(chuàng)建活動有聲有色。

3、領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。領(lǐng)導(dǎo)不重視，應(yīng)付差事，停留在表面，則問題無法真正解決。事業(yè)部“四好”班子創(chuàng)建則做到了班子成員的認(rèn)識統(tǒng)一、步調(diào)一致和齊心協(xié)力，形成了推動工作的合力。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部重視了，則廣大的員工也會積極去落實，在建黨85周年大合唱中，正是黨支部與工會的高度重視，不斷強(qiáng)調(diào)，才得到了大批員工的參與，全體事業(yè)部員工114名中就有80余人上陣，大家克服困難，利用中午休息時間刻苦排練，新單位第一次磨合就取得了一等獎的好成績。

當(dāng)前，“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動正在事業(yè)部內(nèi)深入展開，由于事業(yè)部對“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位，班子成員、廣大干部真正做到了對照“四好”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格要求自己，不斷提升自身素質(zhì)，主動承擔(dān)起經(jīng)營發(fā)展的重任，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工共同奮斗，為促進(jìn)事業(yè)部的快速發(fā)展而不懈努力。

第四篇：××部門2018年“四好”班子總結(jié)

××部門2018年“四好”班子總結(jié)

2018年，在公司深化專業(yè)化改革的新形勢下，××部門認(rèn)真貫徹“四好班子”建設(shè)的有關(guān)要求，制訂并切實落實了“四好班子”建設(shè)實施方案。班子建設(shè)過程中，堅持以政治素質(zhì)為班子建設(shè)的根本目標(biāo)，著力提升班子堅定方向、把握大局的政治素養(yǎng)；堅持以團(tuán)結(jié)協(xié)作好為班子建設(shè)的具體要求，努力錘煉班子凝聚職工思想、推進(jìn)整體工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了各項工作上臺階上水平；堅持以作風(fēng)形象好為班子建設(shè)的努力方向，傾心打造廉潔、高效、務(wù)實的班子形象，形成了班子一心、干群一心的良好工作氛圍。

在今年工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子以極強(qiáng)的團(tuán)隊精神和執(zhí)行力在深入專業(yè)化管理上順勢而為，認(rèn)真履職，行使四大權(quán)力；主動作為，大膽細(xì)心護(hù)航項目安全、優(yōu)質(zhì)；凝心聚力，引領(lǐng)隊伍穩(wěn)定、良性地發(fā)展。努力打造了“政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、經(jīng)營業(yè)績好、作風(fēng)形象好”的“四好”班子。

一、圍繞政治素養(yǎng)好，立足學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì)

××部門為提高領(lǐng)導(dǎo)班子的組織管理能力和執(zhí)行力，實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂了切實可行的工作計劃，明確提出2018年隊伍工作目標(biāo)和工作思路。立足學(xué)習(xí)，從以下三個方面強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)班子政治素養(yǎng)。

1、抓班子理論學(xué)習(xí)，堅持用科學(xué)發(fā)展觀等馬克思主義中國化成果武裝頭腦，統(tǒng)一思想，指導(dǎo)實踐。組織領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了黨的十九大會議精神。開展了“××”主題教育集中學(xué)習(xí)與形勢宣講，組織領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。

2、抓班子實踐運用，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，對施工中出現(xiàn)的問題，以民主集中制及時果斷地正確決策；深入開展質(zhì)量、安全工作，按照施工設(shè)計要求，組織項目重難點攻關(guān)，狠抓生產(chǎn)質(zhì)量和過程控制。

3、抓班子清正廉潔，以一支廉政務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，引領(lǐng)正氣，凝聚人心，提高團(tuán)隊作戰(zhàn)能力。

二、圍繞團(tuán)結(jié)協(xié)作好，民主集中，凝心聚力

1、完善并落實重大事項民主決策制度。黨支部于年初制定《××部門黨支部工作制度》、《××部門黨支部議事制度》，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，進(jìn)一步健全了重大事項調(diào)查研究-征求意見-民主意志-集中決策相結(jié)合的決策機(jī)制。

2、完善并落實“三會一課”制。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持把召開組織生活會作為解決班子存在問題的有效形式，在召開組織生活會前，班子成員通過多種形式，廣泛征求員工和群眾的意見，按照“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的模式，開展積極健康的思想斗爭，班子內(nèi)部民主、團(tuán)結(jié)、健康的政治氛圍更加濃厚。

三、圍繞經(jīng)營業(yè)績好，強(qiáng)化管理，保質(zhì)保量

“經(jīng)營業(yè)績好”是“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的直接體現(xiàn)。為確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成和職工隊伍的穩(wěn)定，班子成員圍繞生產(chǎn)經(jīng)營做了大量的工作：

1、加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高質(zhì)量意識。

為了確保項目質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線，與大班組長共同討論施工方法，共商解決生產(chǎn)難題之策。

在項目的施工期間，××開展質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，以小組自查、××排查和××重點抽查的“三查”方式進(jìn)行，檢查內(nèi)容涉及各道工序的各個施工環(huán)節(jié)。對于發(fā)現(xiàn)的問題，立即要求現(xiàn)場整改，并專人現(xiàn)場培訓(xùn)，規(guī)范作業(yè)流程和內(nèi)容。

在項目施工過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線的時間全部超過了施工期的2/3。一線發(fā)現(xiàn)問題，實地解決問題，領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)實的工作作風(fēng)，高度的責(zé)任感，為高質(zhì)量完成項目任務(wù)夯實了基礎(chǔ)，也促使了全體職工質(zhì)量意識的提高。

2、高度重視，HSE管理不留死角

項目施工前期，對所有工程隊進(jìn)行QHSE培訓(xùn)時，××將重要風(fēng)險源的測線號和井位號以圖文并茂的形式標(biāo)注清楚，發(fā)放到各大班組長和員工手中。培訓(xùn)結(jié)束，各個工序部門進(jìn)行HSE考試，××HSE考試合格率達(dá)100%。

在項目施工期間，××領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理帶隊對工區(qū)重大風(fēng)險源進(jìn)行現(xiàn)場隱患排查驗證工作，得到主要重大風(fēng)險源為交通作業(yè)、涉爆作業(yè)、水域作業(yè)、林區(qū)火災(zāi)、第三方糾紛后深入風(fēng)險源現(xiàn)場達(dá)××次，確保了風(fēng)險源附近的施工安全。××根據(jù)安全與健康風(fēng)險控制制定了管理措施并針對××制定了相應(yīng)管理措施。施工期間，為增強(qiáng)員工的防火災(zāi)意識，提高控制險情的能力，防止火災(zāi)事故的發(fā)生，××成立了防火應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了火災(zāi)消防演練。通過演練，進(jìn)一步增強(qiáng)了項目部員工對突發(fā)事故的應(yīng)對及現(xiàn)場處置能力。

四、圍繞作風(fēng)形象好，勤政廉潔，務(wù)實高效

“作風(fēng)形象好”是“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要保證。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持廉潔奉公、勤奮工作，做好員工的帶頭人。

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”的制度執(zhí)行。在隊伍管理制度上得執(zhí)行、重大開支等方面，嚴(yán)格按照制度辦理。

2、施工中，班子成員做到辦事公正，處事公開，在抓好行政管理，施工組織、經(jīng)營管理的同時，也抓好隊伍管理和員工的思想工作，特別是專業(yè)化改革競聘上崗后，班子成員對員工進(jìn)行了一對一談心，消除員工的思想顧慮。

3、支持工會、女工組織開展職工文化體育活動，利用主題教育期間和施工間歇開展了讀書活動、乒乓球比賽，豐富了職工業(yè)余文化生活。

2018年，××部門領(lǐng)導(dǎo)班子得到了員工的信賴，也帶動了隊伍整體積極向上，銳意進(jìn)取，干群之間信賴互助、平等交流，共同為××有效管理、完成項目貢策獻(xiàn)力。

××部門

第五篇：機(jī)關(guān)效能建設(shè)是建立辦事高效

機(jī)關(guān)效能建設(shè)是建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系的必然要求。區(qū)政府辦公室作為區(qū)政府的綜合辦事機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著參與政務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)的基本職責(zé)，起著承上啟下、溝通左右、協(xié)調(diào)各方的作用，因此效能建設(shè)顯得尤為重要。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一要求，區(qū)政府辦公室效能建設(shè)早動員、早起步、抓落實、抓成效，爭取了工作的主動性，把開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)融入到各項服務(wù)工作之中，以提高服務(wù)質(zhì)量和水平體現(xiàn)機(jī)關(guān)效能，取得了一定成效。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案，切實開展效能建設(shè)

全區(qū)反腐敗暨機(jī)關(guān)效能建設(shè)大會后，區(qū)政府辦公室及時成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室主任()任組長，()、()同志為副組長，(、)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組切實負(fù)起責(zé)任，精心組織，扎實開展辦公室機(jī)關(guān)效能建設(shè)。同時，根據(jù)區(qū)委《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的若干規(guī)定（試行）》，辦公室出臺了《關(guān)于開展加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，爭創(chuàng)人民滿意單位活動的意見》，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)與爭創(chuàng)人民滿意單位緊密結(jié)合起來?！兑庖姟窂摹皥猿植粩鄤?chuàng)新”、“努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)”、“堅持求真務(wù)實”、“強(qiáng)化內(nèi)部管理”、“塑造良好形象”等方面提出了辦公室機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作重點。根據(jù)《意見》，辦公室通過學(xué)習(xí)會、辦公室黨組會議、黨員民主生活會、機(jī)關(guān)干部職工大會等多種形式，積極開展了機(jī)關(guān)效能建設(shè)大討論，談工作認(rèn)識、學(xué)習(xí)體會，切實統(tǒng)一了辦公室全體人員的思想。

為使辦公室機(jī)關(guān)效能建設(shè)出實效，廣泛征求社會各界和廣大人民群眾的意見和建議，辦公室聘請了21位同志為辦公室效能建設(shè)監(jiān)督員，定期通報情況接受社會各界的本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊監(jiān)督。為確保效能建設(shè)監(jiān)督員的建議、意見真正發(fā)揮作用，辦公室出臺了《區(qū)政府辦公室機(jī)關(guān)效能建設(shè)監(jiān)督員建議、意見辦理工作規(guī)則》，要求各科室高度重視監(jiān)督員建議、意見的辦理落實，并對監(jiān)督員的建議、意見實行分類登記辦理，突出重點，查找原因，明確努力方向。

二、建章立制，規(guī)范行為，提高辦事效率。

為切實履行好辦公室“三服務(wù)”職能，發(fā)揮好“樞紐”作用，結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)，區(qū)政府辦公室今年出臺了整套與時俱進(jìn)的工作制度和運行規(guī)范，確保辦公室工作有序、高效運轉(zhuǎn)。

辦文方面，辦公室出臺了《公文格式細(xì)則》、《關(guān)于區(qū)政府辦公室內(nèi)部公文處理程序的規(guī)定》、《關(guān)于完善公文辦理抄告單使用辦法的意見》、《關(guān)于機(jī)關(guān)公文處理的基本程序及領(lǐng)導(dǎo)簽批公文若干注意事項的說明》、《區(qū)政府辦公室公文差錯內(nèi)部通報制度》、《擬寫會議通知須知》等規(guī)定。進(jìn)一步對辦公室來文的收文、分辦、辦理、答復(fù)和發(fā)文的擬稿、核稿、簽批、發(fā)文登記、校對、分發(fā)、歸檔等各個環(huán)節(jié)作了規(guī)范，保證公文及時、準(zhǔn)確、安全運轉(zhuǎn)，更好地為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層服務(wù)。

辦事方面，辦公室出臺了《秘書工作要點》、《政務(wù)信息工作實施細(xì)則》、《辦公室調(diào)查研究工作若干規(guī)定》、《人民政府辦理人大代表建議和政協(xié)提案工作規(guī)則》、《公務(wù)接待工作有關(guān)規(guī)定》、《區(qū)府大院安全保衛(wèi)管理工作有關(guān)規(guī)定》、《區(qū)府大院空發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化教育，提高辦公室人員素質(zhì)

今年區(qū)政府辦公室黨組出臺了《政治理論學(xué)習(xí)和思想政治工作制度》，明確辦公室的政治理論學(xué)習(xí)和思想政治工作由辦公室黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，辦公室機(jī)關(guān)黨總支具體負(fù)責(zé)，并明確一位副主任分管政治理論教育和思想政治工作。辦公室本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊黨組和黨總支認(rèn)真組織辦公室人員學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神，學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針和黨的基本知識及黨紀(jì)政紀(jì)，以此來增強(qiáng)辦公室全體工作人員分析問題、解決問題的能力。6月11日，區(qū)政府辦公室邀請區(qū)監(jiān)察局同志以“認(rèn)真實踐三個代表重要思想，樹立正確的政績觀，牢固樹立黨紀(jì)國法和思想道德兩道防線”為主題，給辦公室全體黨員上黨課，收到了較好的效果。此外，辦公室多次召集全體工作人員學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和區(qū)委《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的若干規(guī)定（試行）》等文件，學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會公報和《[***被屏蔽詞語]中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等。在學(xué)習(xí)中，辦公室全體人員能堅持理論聯(lián)系實際，不停留在理論上、口頭上，自覺、認(rèn)真對照效能建設(shè)的要求，查找薄弱環(huán)節(jié)，做到自重、自省、自警、自勵。同時，把學(xué)習(xí)同辦公室在作風(fēng)方面存在的實際問題結(jié)合起來，真正端正思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)，有力促進(jìn)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)出實效。