第一篇：金融危機(jī)對(duì)湖南廣告業(yè)的影響及對(duì)策分析

金融危機(jī)對(duì)湖南廣告業(yè)的影響及對(duì)策分析

有多大“?！?，就有多少“機(jī)”。只要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，吃透用足國(guó)家關(guān)于文化、創(chuàng)意等服務(wù)業(yè)政策，金融危機(jī)定會(huì)強(qiáng)化湖南廣告業(yè)發(fā)展模式、推動(dòng)“廣告湘軍”出現(xiàn)。正所謂金融危機(jī)之際就是湖南廣告業(yè)雄起之時(shí)。(一)刻骨銘心的2008年走了，化“危”為“機(jī)”的2009年來(lái)了。湖南廣告業(yè)伴隨全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得長(zhǎng)足進(jìn)步，正呈現(xiàn)出健康向上的蓬勃生機(jī)，為我省實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)省又好又快戰(zhàn)略發(fā)揮著積極推動(dòng)作用。首先，廣告業(yè)作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，正成為湖南省第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。截止2008年底，全省廣告經(jīng)營(yíng)額近40億元，廣告從業(yè)人員近3萬(wàn)人。其次，廣告業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)了我省品牌戰(zhàn)略的實(shí)施。近幾年來(lái)，湖南許多著名品牌企業(yè)充分利用廣告這一商戰(zhàn)利器，精心打造品牌形象，涌現(xiàn)了一批諸如“白沙”、“芙蓉王”、“三一”、“九芝堂”、“瀏陽(yáng)河”、“唐人神”、“隆平高科”、“千金藥業(yè)”、“正虹”、“金健米業(yè)”、“遠(yuǎn)大”、“日出太子奶”等47件享譽(yù)世界的馳名品牌。這些馳名品牌不僅展示了湖南形象，而且作為湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，為加快湖南現(xiàn)代化進(jìn)程做出了重要貢獻(xiàn)。再次，廣告業(yè)的繁榮，推動(dòng)了我省廣播電視、新聞出版等事業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了社會(huì)進(jìn)步。目前，“電視湘軍”矚目全國(guó)，“出版湘軍”享有盛譽(yù)，已成為國(guó)家廣播電視、出版業(yè)的兩大知名品牌。最后，廣告業(yè)的發(fā)展，還在解決人員就業(yè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要作用。應(yīng)該說(shuō)，廣告作為第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，作為知識(shí)密集、人才密集、技術(shù)密集的高智能性服務(wù)行業(yè)，不僅是傳播經(jīng)濟(jì)信息的工具，開(kāi)拓市場(chǎng)的手段，并且是社會(huì)宣傳的一種形式，是促進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)的不可忽視的力量。廣告已成為我省市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表、精神文明建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制完善的度量計(jì)。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地注意到湖南廣告業(yè)在發(fā)展中還存在許多不容忽視的問(wèn)題，一是廣告業(yè)還屬于粗放型的增長(zhǎng)，尚未達(dá)到追求質(zhì)量和效益的集約型發(fā)展水平;而是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，廣告經(jīng)營(yíng)單位數(shù)量多、平均規(guī)模小，地區(qū)差異大，廣告經(jīng)營(yíng)單位核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，自身品牌建設(shè)意識(shí)和能力不高;三是廣告從業(yè)人員數(shù)量較多，但中高端專(zhuān)業(yè)人才比較缺乏，針對(duì)廣告從業(yè)人員的繼續(xù)教育和職業(yè)教育普遍不足;四是虛假違法廣告在部分媒體還不同程度存在，廣告業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序有待規(guī)范，行業(yè)形象和社會(huì)公信力有待提高。

(二)據(jù)實(shí)力媒體預(yù)測(cè)分析，目前，全球廣告市場(chǎng)正在急劇下滑中，消費(fèi)者和企業(yè)信心受到了沉重打擊，經(jīng)濟(jì)前景無(wú)法確定，因此，2009年全球廣告支出將比2008年減少0.2%，北美和西歐廣告市場(chǎng)跌幅分別為5.7%和1%①。據(jù)知名調(diào)查機(jī)構(gòu)CTR調(diào)查顯示，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)廣告市場(chǎng)的影響正逐漸顯現(xiàn)，稀釋著市場(chǎng)增長(zhǎng)前景。北京中天星河經(jīng)濟(jì)信息咨詢公司最近公布《中國(guó)戶外廣告發(fā)展現(xiàn)狀2008》有關(guān)數(shù)據(jù)，表明2008年全國(guó)戶外廣告空置率：一季度18%，第四季度升高到24%。全國(guó)媒體1/4空置。2008年全國(guó)戶外廣告增長(zhǎng)率：一月-3%至12月份是-11%;全年平均下跌8%。無(wú)獨(dú)有偶。近幾年來(lái)，湖南廣告規(guī)模平穩(wěn)擴(kuò)大，營(yíng)業(yè)額2006年30億元，2007年35億元，2008年近40億元。湖南省廣告營(yíng)業(yè)額只是2008年度顯現(xiàn)M型，春節(jié)前后冰災(zāi)、5月份地震、10月金融海嘯，廣告市場(chǎng)幾乎陷于停頓。不僅如此，2009年1—2月，湖南省廣告業(yè)經(jīng)歷“寒冬“。除湖南衛(wèi)視、湖南經(jīng)視、湖南日?qǐng)?bào)社三家強(qiáng)勢(shì)媒體影響甚微，長(zhǎng)沙電視臺(tái)政法頻道廣告營(yíng)業(yè)額同比略下降外，各市州主流媒體廣告營(yíng)業(yè)額一般較去年同比下降30%不等。比如，2009年1月1日至2月23日，瀟湘晨報(bào)廣告經(jīng)營(yíng)額同比下滑28.71%，經(jīng)營(yíng)額過(guò)千萬(wàn)的支柱行業(yè)下滑尤為明顯，其中房地產(chǎn)行業(yè)下滑56.93%，商業(yè)流通行業(yè)下滑40.89%，藥品醫(yī)療保健品行業(yè)下滑14.55%，家電IT行業(yè)下滑43.30%，機(jī)動(dòng)車(chē)行業(yè)下滑49.44%;同時(shí)，瀟湘晨報(bào)社廣告行業(yè)比重不同程度同比下降，其中房地產(chǎn)行業(yè)下滑7.05個(gè)百分點(diǎn)，商業(yè)流通行業(yè)下滑2.51個(gè)百分點(diǎn)家電IT行業(yè)下滑0.94個(gè)百分點(diǎn)，機(jī)動(dòng)車(chē)行業(yè)下滑7.90個(gè)百分點(diǎn)。平面媒體如三湘都市報(bào)、長(zhǎng)沙晚報(bào)、體壇周報(bào)、今日女報(bào)亦如瀟湘晨報(bào)社，正經(jīng)歷著廣告的寒冬臘月。湖南文萃報(bào)2009年1—2月同比下降20%，益陽(yáng)日?qǐng)?bào)2009年1月廣告營(yíng)業(yè)額比去年同期下降70%，令人觸目驚心。又如湖南廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道，于2008年年底一改2005—2007年連續(xù)三年大客戶最后一個(gè)月完成品牌銷(xiāo)售額在200萬(wàn)元以上的做法而僅進(jìn)賬50余萬(wàn)元，2009年1—2月廣告營(yíng)業(yè)額大幅度下滑。湖南電臺(tái)交通頻道2009年1—2月廣告營(yíng)業(yè)額同比也下降20%。益陽(yáng)電視臺(tái)2009年1—2月廣告營(yíng)業(yè)額同比下降50%以上。湖南最大的戶外廣告公司、中國(guó)廣告公司百?gòu)?qiáng)之一的長(zhǎng)沙達(dá)美文化傳播有限公司，一改2001—2008年年均25%的增長(zhǎng)率，預(yù)計(jì)2009年增長(zhǎng)率為零。網(wǎng)絡(luò)媒體如紅網(wǎng)、湖南在線、星辰在線，盡管其社會(huì)監(jiān)督的力度大過(guò)報(bào)紙、廣播，其膽識(shí)與力度讓電視媒體自愧不如，也難以回避著一場(chǎng)生死洗禮。廣告市場(chǎng)受金融危機(jī)影響最大的行業(yè)有：房地產(chǎn)、金融、汽車(chē)、商業(yè)和服務(wù)業(yè);廣告業(yè)受到巨大沖擊表現(xiàn)在：廣告發(fā)布訂單持續(xù)減少，媒體空置率持續(xù)增長(zhǎng)，而運(yùn)營(yíng)費(fèi)用中的固定成本不能降低，反而因媒體的空置時(shí)間長(zhǎng)維護(hù)成本增加。金融危機(jī)嚴(yán)重影響著廣告主的信心，廣告主會(huì)考慮縮減廣告投放;金融危機(jī)嚴(yán)重影響消費(fèi)者信心，也壓抑著消費(fèi)者消費(fèi)渴望

(三)危機(jī)四伏，令人痛心。面對(duì)金融危機(jī)，中國(guó)中小企業(yè)訂單減少，出口受阻，資金周轉(zhuǎn)困難，消費(fèi)信心嚴(yán)重不足，整個(gè)廣告業(yè)深受影響。咋辦?金融危機(jī)激勵(lì)著中國(guó)企業(yè)升級(jí)，也激勵(lì)著中國(guó)廣告業(yè)崛起振興。廣告人必須快速幫助企業(yè)建立自己的品牌和渠道，并樹(shù)立中國(guó)品牌的國(guó)際聲譽(yù)。以最優(yōu)秀和具備賣(mài)點(diǎn)的新產(chǎn)品去開(kāi)拓新市場(chǎng)，只要是優(yōu)秀的產(chǎn)品，不管是內(nèi)需還是外需都是有市場(chǎng)的，中國(guó)應(yīng)該有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)三一和中聯(lián)重科，而這些品牌背后推手可能是廣告人——廣告和創(chuàng)意將幫助中國(guó)企業(yè)打造新的“中國(guó)品牌”走向國(guó)際市場(chǎng)、區(qū)域品牌走向全國(guó)品牌。消費(fèi)品通過(guò)廣告?zhèn)鞑ソo消費(fèi)者，這就是金融危機(jī)中的新機(jī)遇。品牌如同企業(yè)的“孩子”，它的成長(zhǎng)壯大必須依靠廣告，這也正是危機(jī)會(huì)激發(fā)潛在廣告客戶的廣告意識(shí)的主要?jiǎng)右?。正所謂有多大的“?！本蜁?huì)有多大的“機(jī)”。這是辨證的關(guān)系。當(dāng)前實(shí)體經(jīng)濟(jì)放緩，服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)時(shí)機(jī)來(lái)臨。這是世界性的“口紅效應(yīng)”和規(guī)律。只有順勢(shì)而為，湖南廣告業(yè)才能登上文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)高速列車(chē);只有找準(zhǔn)改革突破口，“電視湘軍”、“出版湘軍”、“動(dòng)漫湘軍”之后的“廣告湘軍”才能脫穎而出。首先，湖南廣告業(yè)的發(fā)展要力爭(zhēng)與消費(fèi)態(tài)勢(shì)、消費(fèi)心理、消費(fèi)政策協(xié)調(diào)，并進(jìn)一步發(fā)揮強(qiáng)勢(shì)媒體作用，利用廣告發(fā)現(xiàn)消費(fèi)需求，滿足消費(fèi)需求，從而推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

湖南廣告業(yè)發(fā)展研究的一個(gè)重大誤區(qū)在于缺乏對(duì)廣告業(yè)的發(fā)展深深根植于中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境之中的認(rèn)識(shí)。一方面必須要深刻認(rèn)識(shí)到與廣告也息息相關(guān)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，不斷適應(yīng)中國(guó)消費(fèi)周期的變化，另一方面更要在關(guān)注新的消費(fèi)熱點(diǎn)形成的基礎(chǔ)上，確立廣告業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。湖南廣告業(yè)要飛躍發(fā)展，就必須運(yùn)用廣告來(lái)調(diào)整居民消費(fèi)支出投向，以達(dá)到保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促就業(yè)、強(qiáng)基礎(chǔ)的目標(biāo)。同時(shí)，要根據(jù)消費(fèi)心理，進(jìn)行廣告運(yùn)作，實(shí)行消費(fèi)心理的健康化對(duì)策。這些對(duì)策應(yīng)包括：一是利用新聞媒體創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)消費(fèi)風(fēng)氣和輿論環(huán)境;二是使消費(fèi)政策合理化、透明化，使人們了解和理解消費(fèi)政策，從而形成穩(wěn)定的大眾心理預(yù)期;三是重視消費(fèi)市場(chǎng)作用，正確引導(dǎo)健康向上的消費(fèi)行為;四是強(qiáng)化保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益機(jī)制，打擊損害消費(fèi)者利益的行為，創(chuàng)造一個(gè)和諧的、公平的消費(fèi)環(huán)境。這樣做就有利于形成一個(gè)健康的社會(huì)消費(fèi)心理機(jī)制，提振消費(fèi)信心、營(yíng)造消費(fèi)環(huán)境。而這些往往都要借助廣告來(lái)傳播實(shí)現(xiàn)。因此，廣告業(yè)完全可以大有作為，湖南尤其是長(zhǎng)沙是一個(gè)典型消費(fèi)城市，這樣的廣告市場(chǎng)一定會(huì)更加繁榮發(fā)展!第二，對(duì)于湖南媒體而言，如何立足于區(qū)域、做好區(qū)域這塊牌子，令人關(guān)注。湖南媒體要積極參與區(qū)域經(jīng)濟(jì)和企業(yè)品牌的建設(shè)，通過(guò)對(duì)品牌資產(chǎn)積累、銷(xiāo)售渠道拓展和品牌周期延續(xù)來(lái)推動(dòng)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，從而成為企業(yè)品牌資產(chǎn)的“倍增器”、渠道合作伙伴信心的“指示器”、品牌輸出的“加速器”、品牌生命周期的“優(yōu)化器”。其實(shí)，經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期做廣告對(duì)于廣告主是有利的，那些在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期維持廣告開(kāi)支的廣告主有可能成為大贏家。據(jù)美國(guó)McGran_Hill公司的一項(xiàng)研究表明，在1981—1982年美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，堅(jiān)持做廣告的公司都取得了更高的銷(xiāo)售增長(zhǎng)②為此，務(wù)必研究并發(fā)現(xiàn)一些有希望的產(chǎn)業(yè)予以積極扶持，而不僅僅緊盯那些品牌廣告，積極“開(kāi)源”拓寬市場(chǎng)才是關(guān)鍵。湖南媒體要與湖南品牌、湖南經(jīng)濟(jì)共同成長(zhǎng)，務(wù)必創(chuàng)新工作機(jī)制，以推動(dòng)中國(guó)尤其是湖南區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為神圣使命，去發(fā)現(xiàn)消費(fèi)市場(chǎng)需求，并以滿足消費(fèi)市場(chǎng)需求、刺激市場(chǎng)需求創(chuàng)造市場(chǎng)需求。

湖南電臺(tái)交通頻道2009年春節(jié)前后與長(zhǎng)沙友阿集團(tuán)共同打造“平安加油，我最?！被顒?dòng)，消費(fèi)者滿意、友阿集團(tuán)高興、交通頻道豐收，真正實(shí)現(xiàn)了雙贏。與品牌共同成長(zhǎng)、與消費(fèi)者同心相連，這是主流媒體發(fā)展、廣告業(yè)跨越的關(guān)鍵。各市州媒體更是應(yīng)該深化改革，以區(qū)域主流媒體為定位，更好地服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步，發(fā)展區(qū)域廣告市場(chǎng)(同時(shí)可避免長(zhǎng)沙廣告市場(chǎng)“一枝獨(dú)放”現(xiàn)象長(zhǎng)期存在)，為整個(gè)湖南廣告市場(chǎng)貢獻(xiàn)更大的份額。

其次，湖南省廣告業(yè)的發(fā)展要根據(jù)國(guó)家促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，落實(shí)相關(guān)支持和鼓勵(lì)發(fā)展文化、策劃、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的政策措施，推動(dòng)“廣告湘軍”形成。

第一，要轉(zhuǎn)變觀念，將發(fā)展包含廣告業(yè)在內(nèi)的文化、策劃、創(chuàng)意服務(wù)業(yè)納入地方政府考核范圍。中國(guó)進(jìn)入工業(yè)化中期，服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為短板。而工業(yè)要升級(jí)，需要發(fā)展文化、策劃、創(chuàng)意與服務(wù)業(yè)，發(fā)展服務(wù)業(yè)本身亦能帶動(dòng)就業(yè)、創(chuàng)造稅收(不只是工業(yè)能帶動(dòng)就業(yè)和稅收)。因此，要將發(fā)展文化、策劃、創(chuàng)意與服務(wù)業(yè)納入地方政府考核，包括進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入條件、加大財(cái)政支持力度、擴(kuò)大稅收優(yōu)惠政策，以及實(shí)行有利于文化、創(chuàng)意、策劃與服務(wù)業(yè)發(fā)展的土地管理政策和促進(jìn)其從業(yè)人員的社會(huì)保障政策，并實(shí)現(xiàn)與一般工業(yè)用電價(jià)格基本同價(jià)。第二，要求延長(zhǎng)執(zhí)行國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于文化體制改革試點(diǎn)中支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)的兩個(gè)規(guī)定的通知的期限至2018年并擴(kuò)大至全省范圍，且將相關(guān)政策吃透用夠。比如，“試點(diǎn)地區(qū)可安排文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，并制定相應(yīng)使用和管理辦法，采取貼息、補(bǔ)助等方式，支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展”;“對(duì)試點(diǎn)報(bào)業(yè)、出版、發(fā)行、廣播、電視、電影等文化集團(tuán)，符合規(guī)定的可給與合并繳納企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策”;“文化企業(yè)納稅確有困難的，可申請(qǐng)減免經(jīng)營(yíng)用地和房產(chǎn)的城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅”;“原事業(yè)編制內(nèi)的職工住房公積金、住房補(bǔ)貼中由財(cái)政負(fù)擔(dān)部分，轉(zhuǎn)制后繼續(xù)由財(cái)政部門(mén)在預(yù)算中撥付，主要用于解決轉(zhuǎn)制前已經(jīng)離退休人員的社會(huì)保障問(wèn)題”;“對(duì)轉(zhuǎn)制企業(yè)免征企業(yè)所得稅”。這樣，通過(guò)落實(shí)上述政策來(lái)積極培育、扶持傳媒企業(yè)做強(qiáng)做大，并依托媒介建立強(qiáng)有力的廣告行業(yè)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，從而強(qiáng)化湖南廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

第三，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)務(wù)院《關(guān)于支持文化事業(yè)發(fā)展若干經(jīng)濟(jì)政策的通知》(國(guó)發(fā)【2000】41號(hào))和《湖南省十一·五文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》(湘辦發(fā)【2007】16號(hào))及省地稅局等《關(guān)于征收文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)有關(guān)具體問(wèn)題的通知》(湘地稅發(fā)【1997】047號(hào))等相關(guān)政策，對(duì)廣告行業(yè)中非廣播電臺(tái)、電視臺(tái)和報(bào)紙、刊物等廣告媒介以及戶外廣告經(jīng)營(yíng)單位，免繳文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)。同時(shí)，我們建議湖南省像北京市一樣，頒布《湖南省促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》，對(duì)單位和個(gè)人在湖南省從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)所取得的技術(shù)性服務(wù)收入，暫免征收所得稅;對(duì)按稅法有關(guān)規(guī)定被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)的廣告服務(wù)企業(yè)，實(shí)行企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策。長(zhǎng)沙市雨花區(qū)政府在發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方面力度大，值得借鑒。這樣，鼓勵(lì)和支持具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的策劃、創(chuàng)意類(lèi)專(zhuān)業(yè)公司發(fā)展，打造“廣告湘軍”的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

只有這樣，湖南廣告企業(yè)才能在做好服務(wù)品牌工作的同時(shí)高度重視自身的品牌建設(shè);只有這樣，“廣告湘軍”才能脫穎而出。

再次，湖南廣告業(yè)的發(fā)展要進(jìn)一步建立起廣告行業(yè)與政府相關(guān)部門(mén)的長(zhǎng)效政企溝通機(jī)制，保護(hù)廣告經(jīng)營(yíng)單位合法權(quán)益。

第一，各級(jí)工商部門(mén)要積極協(xié)同各級(jí)宣傳部門(mén)、各級(jí)發(fā)改委等部門(mén)要建立相應(yīng)工作協(xié)調(diào)制度，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)廣告業(yè)發(fā)展和改革中遇到的問(wèn)題，組織落實(shí)產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃提出的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，加強(qiáng)宏觀調(diào)控和引導(dǎo)，推動(dòng)廣告業(yè)又好又快發(fā)展。各級(jí)廣告協(xié)會(huì)要積極拓展職能，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，積極協(xié)助政府部門(mén)貫徹產(chǎn)業(yè)政策、落實(shí)行業(yè)規(guī)劃、完善行業(yè)管理。

第二，廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)群在基地建設(shè)上要借助有關(guān)省市區(qū)設(shè)立的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺(tái);在策劃制作上充分利用最好創(chuàng)意技術(shù);在業(yè)務(wù)發(fā)展上要圍繞廣告價(jià)值鏈核心企業(yè)展開(kāi);在地理布局上，要與國(guó)家制造產(chǎn)業(yè)群分布、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)群分布基本一致，既連成一線，又各具特色，形成廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)走廊。在這方面，益陽(yáng)會(huì)友廣告有限公司牽頭，向益陽(yáng)市委市政府提出設(shè)立“益陽(yáng)城市形象工程”暨“益陽(yáng)名優(yōu)產(chǎn)品廣告走廊”建議，極大地引起益陽(yáng)市各界人士高度關(guān)注，取得了“依托大路段，樹(shù)起大品牌，廣告造勢(shì)，城市添色，百姓贊同”的極佳效果。

第三，要像保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)一樣保護(hù)廣告經(jīng)營(yíng)單位合法權(quán)益。一方面，對(duì)策劃、創(chuàng)意類(lèi)廣告公司參加比稿要實(shí)行版權(quán)保護(hù)，加強(qiáng)對(duì)廣告原創(chuàng)作品的版權(quán)保護(hù)和廣告創(chuàng)新技術(shù)的專(zhuān)利保護(hù)，加大對(duì)侵犯廣告業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為的打擊力度。另一方面，要吸收廣告行業(yè)協(xié)會(huì)及相關(guān)專(zhuān)家參加科學(xué)規(guī)劃戶外廣告的發(fā)布空間和設(shè)置相應(yīng)行業(yè)規(guī)范。戶外廣告設(shè)置和內(nèi)容一經(jīng)廣告行業(yè)的初審和政府主管部門(mén)核準(zhǔn)，其合法權(quán)益應(yīng)受到法律保護(hù)，不得擅自破壞和拆除，在有效期內(nèi)，政府部門(mén)、單位和個(gè)人需要征用和拆除時(shí)，應(yīng)予以適當(dāng)補(bǔ)償。在這方面，2008年底長(zhǎng)沙市機(jī)場(chǎng)高速路上廣告牌被強(qiáng)行拆除事件發(fā)人深思，妥善處置才是上策。

總之，只要正視現(xiàn)實(shí)，面向未來(lái)，湖南廣告人定會(huì)化“危”為“機(jī)”，湖南廣告業(yè)的明天必定燦爛光明。

第二篇：金融危機(jī)對(duì)南通中小企業(yè)的影響及對(duì)策分析

摘要

文章從困難和機(jī)遇兩個(gè)方面系統(tǒng)分析了金融危機(jī)給中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的影響。得出以下結(jié)論：金融危機(jī)使南通中小企業(yè)面臨出口訂單銳減，出口市場(chǎng)縮小，生產(chǎn)成本上升，產(chǎn)出下降，生產(chǎn)規(guī)?？s小，倒閉現(xiàn)象嚴(yán)重，信貸支持減少，直接融資渠道變窄，融資成本提高等困難。但在金融危機(jī)中，中小企業(yè)也面對(duì)全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、升級(jí)，中國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需政策，積極財(cái)稅金融支持，人才引進(jìn)等機(jī)遇。面對(duì)困難與機(jī)遇，中小企業(yè)應(yīng)該積極擴(kuò)大內(nèi)需市場(chǎng)，開(kāi)拓危機(jī)影響較小的海外市場(chǎng)，強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，擴(kuò)展融資渠道，優(yōu)化人才引進(jìn)和管理機(jī)制。關(guān)鍵詞： 中小企業(yè)；金融危機(jī)；困難；機(jī)遇

0引言

中小企業(yè)是指職工人數(shù)2000人以下，或銷(xiāo)售額3億元以下，或資產(chǎn)總額4億元以下的企業(yè)[1]。目前，中小企業(yè)年均產(chǎn)出占中國(guó)GDP超過(guò)60%、從業(yè)人數(shù)占全國(guó)就業(yè)總數(shù)超過(guò)80%[2]。美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球性經(jīng)濟(jì)、金融危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響仍在蔓延，而中小企業(yè)受到的沖擊尤為嚴(yán)重。文章從困難和機(jī)遇兩個(gè)方面系統(tǒng)分析了金融危機(jī)給中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的影響，以期為中國(guó)中小企業(yè)探索應(yīng)對(duì)危機(jī)的道路提供參考。

1中小企業(yè)面臨的困難

1.1 出口受到嚴(yán)重沖擊

1.1.1 出口訂單銳減據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2009年1~8月，中國(guó)外貿(mào)出口7307.4億美元，同比下降22.2%，出口價(jià)格總體下跌5.6%，扣除價(jià)格因素后，出口數(shù)量下降17.6%，出口數(shù)量下降對(duì)出口值下降的貢獻(xiàn)率為79.3%，其中，一般貿(mào)易出口價(jià)格下跌0.4%，出口數(shù)量下降24.9%；加工貿(mào)易出口價(jià)格下跌6.4%，出口數(shù)量下降15.5%。同期，一般貿(mào)易進(jìn)口價(jià)格下跌22%，進(jìn)口數(shù)量增加4%；加工貿(mào)易進(jìn)口價(jià)格下跌6.1%，進(jìn)口數(shù)量下降21.5%。第105屆廣交會(huì)共有16萬(wàn)境外采購(gòu)商到會(huì)，與上屆相比下降5.2%。出口成交額為262.3億美元，比上屆減少16.9%。機(jī)電商品、輕工產(chǎn)品、紡織服裝等傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品受?chē)?guó)際市場(chǎng)萎縮影響比較大。

1.1.2 出口市場(chǎng)縮小在貿(mào)易壁壘增加、出口退稅率下調(diào)、人民幣持續(xù)升值等多種因素影響下，中國(guó)中小企業(yè)傳統(tǒng)外貿(mào)模式受到考驗(yàn)。一是面臨印度、越南等國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)壓力。雖然印度、越南等國(guó)家的產(chǎn)業(yè)配套不及中國(guó)，但勞動(dòng)力成本比中國(guó)低。2009年“廣交會(huì)”反饋，隨著生產(chǎn)成本的上升，中小企業(yè)外貿(mào)訂單向東南亞國(guó)家流失傾向明顯，尤其是紡織服裝、工藝品、玩具等行業(yè)。二是人民幣升值壓力。據(jù)中國(guó)人民銀行統(tǒng)計(jì)，2008年1月~2009年9月一美元折合人民幣（期末數(shù)）由7.1853上升為6.8290。紡織服裝領(lǐng)域的中小企業(yè)，加工利潤(rùn)在5%~10%之間，人民幣升值嚴(yán)重影響企業(yè)出口，利潤(rùn)空間進(jìn)一步壓縮，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)繼續(xù)削弱。一些企業(yè)傾向于不接超過(guò)兩個(gè)月的訂單。對(duì)主要出口市場(chǎng)出口量進(jìn)一步萎縮，據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2009年1~8月，中國(guó)對(duì)美國(guó)出口價(jià)格下跌4.4%，出口數(shù)量減少13.5%，比前7個(gè)月減幅加深0.5個(gè)百分點(diǎn)，小于同期出口總體減幅4.1個(gè)百分點(diǎn)，分別小于對(duì)歐盟和日本出口減幅9.5個(gè)百分點(diǎn)和8.4個(gè)百分點(diǎn)；同期，對(duì)歐盟出口價(jià)格下跌2.7%，出口數(shù)量減少23%；對(duì)日本出口價(jià)格上漲2.2%，出口數(shù)量減少21.9%。

1.2 生產(chǎn)成本居高不下

1.2.1 生產(chǎn)成本不斷上升受美國(guó)次貸危機(jī)，鐵礦石、石油、糧食等原材料價(jià)格上漲，人民幣升值，國(guó)家宏觀調(diào)控政策等因素影響，中國(guó)中小企業(yè)增速進(jìn)一步放緩，中小企業(yè)生存與發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。原材料價(jià)格上升對(duì)企業(yè)成本影響幅度比較大，造成企業(yè)生產(chǎn)成本大幅上升。其中，鋼材、石油制品等部分原材料價(jià)格上漲過(guò)快，加之中小企業(yè)內(nèi)部控制不健全，采購(gòu)成本比較高，造成企業(yè)生產(chǎn)成本大幅上升。中小企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)比較落后，造成生產(chǎn)消耗過(guò)大，資源浪費(fèi)情況比較嚴(yán)重，這也是中小企業(yè)生產(chǎn)成本上升的一個(gè)重要原因。

1.2.2 產(chǎn)出下降生產(chǎn)成本與用工成本的上升使中小企業(yè)利潤(rùn)不斷下滑，而利潤(rùn)的下滑使企業(yè)產(chǎn)出呈下降趨勢(shì)。據(jù)調(diào)查全國(guó)2008年11月工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)5.4%，增速創(chuàng)下1994年以來(lái)的最低同比增幅。廣東2008年全年工業(yè)企業(yè)訂單、生產(chǎn)、利潤(rùn)三個(gè)指標(biāo)的指數(shù)平均分別為110.7、101.1和100.0，比上年下降20.8、21.5和20.3點(diǎn)。

1.3 生產(chǎn)規(guī)模不斷縮小

1.3.1 生產(chǎn)規(guī)?？s小這場(chǎng)金融風(fēng)暴使中小企業(yè)出口市場(chǎng)不斷縮小，加之中小企業(yè)生產(chǎn)成本的上升，中小企業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重的沖擊。惠州吉隆被喻為中國(guó)的“鞋都”，是目前國(guó)內(nèi)最大的女鞋生產(chǎn)基地。吉隆鎮(zhèn)有幾千家鞋廠，規(guī)模較大的企業(yè)有100多家，除此之外很多都是小工廠?，F(xiàn)在有近1/3的小廠已經(jīng)完全停工，仍在運(yùn)行的廠商也面臨開(kāi)工不足的問(wèn)題。

1.3.2 倒閉現(xiàn)象嚴(yán)重?fù)?jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)2008年上半年有6.7萬(wàn)家規(guī)模以上的中小企業(yè)倒閉。作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)代表的紡織行業(yè)中小企業(yè)倒閉超過(guò)1萬(wàn)多家，有2/3紡織企業(yè)面臨重整。據(jù)廣東省經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)局統(tǒng)計(jì)，2008年1~9月，廣東省停產(chǎn)、歇業(yè)、關(guān)閉和轉(zhuǎn)移的中小企業(yè)累計(jì)為7148間，截止2008年10月份，這個(gè)數(shù)字就上升為15661家。

1.4 流動(dòng)性資金不足

資金緊張和融資困難是一直困擾企業(yè)的難題，2008年這一問(wèn)題更為突出。以廣東省為例，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局服務(wù)業(yè)調(diào)查中心統(tǒng)計(jì)，2008年，廣東省企業(yè)融資和流動(dòng)資金景氣指數(shù)各期均低于上年同期，融資景氣指數(shù)從一季度的103.3逐季下滑到四季度的93.3；流動(dòng)資金景氣指數(shù)從一季度的115.2逐季下滑到四季度的101.6；2008年下半年雖然利率下調(diào)、各級(jí)政府也出臺(tái)了相關(guān)的政策措施，但就目前現(xiàn)狀看，政策的積極效應(yīng)尚未顯現(xiàn)；四季度中小企業(yè)中，反映融資困難和流動(dòng)資金更趨緊張的分別占31.1%和31.9%，而反映融資相比容易和流動(dòng)資金充足的分別僅占10.7%和18.9%。

2中小企業(yè)面對(duì)的機(jī)遇

2.1 產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和政策機(jī)遇

2.1.1 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型機(jī)遇金融危機(jī)全面爆發(fā)后，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局存在重新調(diào)整的客觀要求。從制造業(yè)部門(mén)角度看，目前全球制造業(yè)主要集中在北美、歐洲和東亞三大區(qū)域，其中，東亞地區(qū)是以中、日、韓為代表。自20世紀(jì)90年代以來(lái)，以制造業(yè)為主的中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得長(zhǎng)足發(fā)展，在全球制造業(yè)中比重從3%提高到2007年的13.2%，在全球占有重要地位，已經(jīng)成為位居美國(guó)之后的全球第二大制造業(yè)大國(guó)。金融危機(jī)在客觀上加速了西方國(guó)家制造業(yè)的不景氣，給中國(guó)制造業(yè)發(fā)展帶來(lái)歷史性契機(jī)。目前，盡管中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)同樣面臨周期性下滑趨勢(shì)，但制造業(yè)的景氣度還是保持在較高水平。因此，在金融危機(jī)后的產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整中，中國(guó)應(yīng)強(qiáng)化自己的制造業(yè)中心地位。

2.1.2 全球產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)遇從中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)看，美國(guó)、歐盟、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家（地區(qū)）經(jīng)濟(jì)在遭遇金融危機(jī)重創(chuàng)之后，將陷入衰退或衰退邊緣，發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)勢(shì)必向發(fā)展中國(guó)家加速轉(zhuǎn)移，這將對(duì)中國(guó)制造業(yè)成長(zhǎng)和升級(jí)帶來(lái)歷史性契機(jī)。特別是中國(guó)實(shí)施的以消費(fèi)型增值稅為代表的稅制改革和一系列產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型政策必將給中國(guó)的中小企業(yè)的發(fā)展和自主創(chuàng)新帶來(lái)前所未有的重大機(jī)遇，為中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)創(chuàng)造新機(jī)會(huì)。

2.1.3 中國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需政策機(jī)遇。國(guó)務(wù)院2008年11月5日召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，研究部署了進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的10項(xiàng)措施，啟動(dòng)了總投資超過(guò)4萬(wàn)億元的一攬子建設(shè)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃。中央的決策和擴(kuò)大內(nèi)需政策措施的落實(shí)，一定會(huì)給中小企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大發(fā)展機(jī)遇。

2.2 財(cái)稅金融支持機(jī)遇

2.2.1 財(cái)政政策方面一是2009年國(guó)發(fā)36號(hào)文件將困難中小企業(yè)階段性緩繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)或降低費(fèi)率的政策執(zhí)行期，由原定的2009年底延長(zhǎng)至2010年底。中小企業(yè)可與職工就工資、工時(shí)、勞動(dòng)定額進(jìn)行協(xié)商，可向當(dāng)?shù)厝肆Y源社會(huì)保障部門(mén)申請(qǐng)實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)和不定時(shí)

工作制；二是中央財(cái)政設(shè)立了科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金，中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金，中小企業(yè)服務(wù)體系專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金，中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金等。截止到2008年底，中央財(cái)政已累計(jì)下達(dá)支持中小企業(yè)發(fā)展的專(zhuān)項(xiàng)資金208.5億元。在2008年39億元的基礎(chǔ)上，2009年增加到96億元，今后還要逐漸增加。另外，國(guó)家發(fā)展改革委在200億企業(yè)技術(shù)改造資金中安排了30億元，專(zhuān)項(xiàng)用于中小企業(yè)特別是小企業(yè)的技術(shù)改造。國(guó)發(fā)36號(hào)文規(guī)定要加快設(shè)立國(guó)家中小企業(yè)發(fā)展基金，引導(dǎo)社會(huì)資金投向。關(guān)于基金的設(shè)立，目前正在研究之中。三是為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)于2008年在全國(guó)范圍內(nèi)取消和停止征收農(nóng)業(yè)化學(xué)物質(zhì)產(chǎn)品行政保護(hù)費(fèi)等100項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)，每年可減輕企業(yè)和社會(huì)負(fù)擔(dān)約190億元。

2.2.2 稅收政策方面2008年初實(shí)施的新的企業(yè)所得稅法，將企業(yè)法定稅率由33%降為25%，對(duì)符合條件的小型微利企業(yè)按20%的低檔稅率征收，對(duì)國(guó)家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)減按15%稅率征收。從2009年起，國(guó)家在全國(guó)范圍內(nèi)推行增值稅轉(zhuǎn)型改革。允許企業(yè)抵扣新購(gòu)入設(shè)備所含的進(jìn)項(xiàng)稅額；將小規(guī)模納稅人增值稅征收率由6%和4%統(tǒng)一下調(diào)至3%；從去年8月起，7次提高出口退稅率。在此基礎(chǔ)上，2009年國(guó)發(fā)36號(hào)文件又提出2010年對(duì)年應(yīng)納稅所得額低于3萬(wàn)元的小型微利企業(yè)減半征收所得稅；中小企業(yè)繳納城鎮(zhèn)土地使用稅確有困難的，可按規(guī)定提出減免稅申請(qǐng)；不能按期納稅的中小企業(yè)，還可以依法申請(qǐng)延期繳納。

2.2.3 金融政策方面2009年國(guó)發(fā)36號(hào)文件提出了一系列政策措施。一是在體制上要求國(guó)有商業(yè)銀行和股份制銀行建立小企業(yè)金融服務(wù)專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)和改善對(duì)中小企業(yè)的金融服務(wù)；二是加快以中小企業(yè)為放貸主體的貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、資金互助社等新型中小金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展，支持民間資本參與發(fā)起設(shè)立股份制金融機(jī)構(gòu)，完善多層次中小企業(yè)金融服務(wù)體系。三是在鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大對(duì)中小企業(yè)貸款上，鼓勵(lì)建立小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金，對(duì)金融機(jī)構(gòu)發(fā)放小企業(yè)貸款按增量給予適度補(bǔ)助，對(duì)小企業(yè)不良貸款損失給予適度風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償；四是完善財(cái)產(chǎn)抵押制度和貸款抵押物認(rèn)定辦法，通過(guò)動(dòng)產(chǎn)、應(yīng)收賬款、股權(quán)等方式，緩解中小企業(yè)抵質(zhì)押品不足問(wèn)題；五是對(duì)商業(yè)銀行實(shí)行差別化的監(jiān)管政策。六是在完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系方面，加大財(cái)政支持力度，提高擔(dān)保機(jī)構(gòu)的擔(dān)保能力，落實(shí)好對(duì)符合條件的擔(dān)保機(jī)構(gòu)免征營(yíng)業(yè)稅、準(zhǔn)備金提取和代償損失稅前扣除政策。從四大銀行的統(tǒng)計(jì)看，截止到今年10月底，中小企業(yè)貸款余額約5.8萬(wàn)億，與年初相比增加了1.3萬(wàn)億，平均增幅約43%。其中小企業(yè)貸款余額為1.2萬(wàn)億元，較年初增加2860億元。

在拓寬中小企業(yè)融資渠道方面，各有關(guān)方面采取多項(xiàng)措施，努力探索中小企業(yè)多元化融資渠道。一是積極發(fā)展中小企業(yè)上市融資。在擴(kuò)大中小企業(yè)板規(guī)模的基礎(chǔ)上，加快推出了創(chuàng)業(yè)板。二是支持金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展中小企業(yè)貸款證券化試點(diǎn)，為中小企業(yè)構(gòu)建多元化的直接融資渠道。三是規(guī)范和促進(jìn)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)發(fā)展。選擇北京、上海、廣州等地開(kāi)展區(qū)域性中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)試點(diǎn)，引導(dǎo)其為中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)、物權(quán)、股權(quán)、債權(quán)等交易提供服務(wù)。四是積極推進(jìn)中小企業(yè)集合發(fā)債。北京、深圳、大連等省市已成功發(fā)行中小企業(yè)集合債券，發(fā)行總額18.2億元。五是建立完善創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制。通過(guò)稅收優(yōu)惠、財(cái)政支持、創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金等措施，鼓勵(lì)引導(dǎo)各類(lèi)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)加大對(duì)中小企業(yè)投資力度。

2.3 人才引進(jìn)機(jī)遇

從企業(yè)吸引人才的角度看，盡管大企業(yè)有吸引人才的優(yōu)勢(shì)，但中小企業(yè)在這方面也有其特點(diǎn)。其一，大企業(yè)龐大組織和指揮系統(tǒng)限制了科技人才的活動(dòng)。企業(yè)組織越大越容易僵化，難以提出獨(dú)創(chuàng)性建議；其二，中小企業(yè)由于規(guī)模相對(duì)較小，組織結(jié)構(gòu)相對(duì)比較簡(jiǎn)單，管理層級(jí)少，因此，在面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化時(shí)容易及時(shí)調(diào)整；其三，從員工的自我發(fā)展角度看，中小企業(yè)可能較大企業(yè)更具吸引力。據(jù)中國(guó)發(fā)展和改革委員會(huì)及教育部門(mén)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，近幾年應(yīng)屆高校畢業(yè)生在中小企業(yè)的就業(yè)比例已超過(guò)50%，改善了過(guò)去中小企業(yè)高校畢業(yè)生數(shù)量較少、員工教育程度普遍較低的情況，這就在一定程度上為中小企業(yè)提供了所需的人力資

源。

3中小企業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議

3.1 擴(kuò)大內(nèi)需市場(chǎng)

面對(duì)出口市場(chǎng)萎縮情形，中小企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的拓展，尋找新的內(nèi)需市場(chǎng)空間。中國(guó)的中低端市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿艽螅甾r(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)。尋求網(wǎng)絡(luò)新機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)向了電子商務(wù)，這也是企業(yè)能夠快速找到的增長(zhǎng)點(diǎn)之一。

3.2 開(kāi)拓危機(jī)影響較小的海外市場(chǎng)

廣東是中國(guó)出口貿(mào)易大省，2009年1—4月，廣東省對(duì)前3大出口市場(chǎng)——香港、美國(guó)和歐盟的出口持續(xù)下降，而對(duì)中東、非洲和印度等新興市場(chǎng)出口額保持增長(zhǎng)。廣東對(duì)中東出口表現(xiàn)突出，2009年4月大幅增長(zhǎng)25.6%；對(duì)東盟和印度出口也分別增長(zhǎng)2.7%和8.6%；對(duì)非洲出口下降2.1%。因此中小企業(yè)應(yīng)開(kāi)辟受金融危機(jī)相對(duì)較小的非洲、中東市場(chǎng)。

3.3 強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)管理

中小企業(yè)要及時(shí)跟蹤客戶生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存計(jì)劃，合理確定自身采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃，并通過(guò)價(jià)格策略或貿(mào)易交換等方式將過(guò)剩存貨變現(xiàn)。催收應(yīng)收賬款或?qū)?yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑴p輕資金壓力。通過(guò)裁員減薪，部分職能工作外包等途徑，壓縮企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。降低采購(gòu)成本。降低生產(chǎn)消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量。專(zhuān)業(yè)化協(xié)作和增加技術(shù)含量高的設(shè)備投入。

3.4 擴(kuò)展融資渠道

中小企業(yè)應(yīng)抓住政府在信用擔(dān)保、貸款貼息、直接資金支持等方面的傾斜政策，及時(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，依靠科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品附加值。中小企業(yè)注意維護(hù)自身形象，加強(qiáng)與銀行的溝通與協(xié)作，依靠誠(chéng)實(shí)信用，獲得銀行貸款資助。產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上的中小企業(yè)可以借助與自己有業(yè)務(wù)往來(lái)的大企業(yè)信用，獲得銀行貸款，實(shí)現(xiàn)“供應(yīng)鏈金融”。若干個(gè)中小企業(yè)進(jìn)行融資聯(lián)盟，建立互保體制，互為擔(dān)保，或者類(lèi)似于合作經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的組織，集體貸款或聯(lián)合發(fā)行企業(yè)債券。另外，融資租賃，硬件經(jīng)營(yíng)租賃，產(chǎn)品融資，期權(quán)和股權(quán)融資，OEM融資，存款融資，專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)質(zhì)押貸款，股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，吸引權(quán)益性融資等也是中小企業(yè)融資有效途徑。

3.5 優(yōu)化人才引進(jìn)和管理機(jī)制

中小企業(yè)要發(fā)揮體制機(jī)制靈活、對(duì)環(huán)境反應(yīng)靈敏、發(fā)展?jié)摿Υ蟮葍?yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，建立靈活引進(jìn)和選人用人機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制、合理人才流動(dòng)等符合自身特點(diǎn)的人才策略?？茖W(xué)配置人力資源，企業(yè)就一定能夠達(dá)到吸引人才、留住人才的目的。一是創(chuàng)建“以人為本”的企業(yè)文化，二是加強(qiáng)績(jī)效考核管理、建立有效的激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，三是用保障留住人才、用培訓(xùn)發(fā)展人才，四是做好企業(yè)的招聘工作。

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第三篇：金融危機(jī)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策分析范文

金融危機(jī)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策分析

金融危機(jī)影響下,企業(yè)受到了一定的影響,應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行有效分析,金融危機(jī)的產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了一定的影響,金融危機(jī)下,應(yīng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行有效分析和探析。相應(yīng)的企業(yè)應(yīng)在金融危機(jī)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性的企業(yè)財(cái)務(wù)管理和探究,從而建立持續(xù)有效的財(cái)務(wù)管理體系。

由于我國(guó)仍存在一定的資本管制，這次金融危機(jī)通過(guò)金融渠道對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的直接影響比較有限。但由于我國(guó)與全球經(jīng)濟(jì)之間的聯(lián)系日益密切，金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展的間接影響不可低估。同時(shí)，宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，企業(yè)家信心指數(shù)下降，企業(yè)面臨日益顯現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。舉例說(shuō)明：以筆者所在的企業(yè)為例，根據(jù)2011年決算及今年第一季度的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，金融危機(jī)的危害程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了之前的預(yù)測(cè)。筆者所在的企業(yè)下屬有一家電子公司，主要生產(chǎn)電子元器件及其配件，銷(xiāo)售電子產(chǎn)品及通訊設(shè)備，經(jīng)營(yíng)企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù)。筆者對(duì)其數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn)：一是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及利潤(rùn)總額大幅下降。2011年，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為1.38億元；2010年，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為1.61億元，同比減少0.23億元。2011年，利潤(rùn)總額為212萬(wàn)元；2010年，利潤(rùn)總額為2112萬(wàn)元，同比減少1900萬(wàn)元。二是凈資產(chǎn)收益下降，股東投資回報(bào)水平降低。凈資產(chǎn)收益率反映了企業(yè)股東累計(jì)投資的當(dāng)期報(bào)酬率。2011年，凈資產(chǎn)收益率1.5%，比上年同期的15%降低了13.5個(gè)百分點(diǎn)。三是庫(kù)存和應(yīng)收賬款占用資金規(guī)模增大，營(yíng)運(yùn)資金緊張。2011年底，庫(kù)存產(chǎn)品同比增長(zhǎng)了10%，已呈現(xiàn)庫(kù)存積壓現(xiàn)象。應(yīng)收賬款同比增長(zhǎng)15%。庫(kù)存和應(yīng)收賬款占用資金的增加，加大了企業(yè)維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金壓力。四是企業(yè)償債能力下降。2011年底，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率為62%，同比58%增加4個(gè)百分點(diǎn)，企業(yè)償債能力呈現(xiàn)減弱跡象，增加了企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)。

一、金融危機(jī)對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下。關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置(投資)，資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金)，以及利潤(rùn)分配的管理。它是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。其核心內(nèi)容：一是如何以最低的資金成本籌集到經(jīng)營(yíng)所需要的資金；二是如何提高資金的營(yíng)運(yùn)效率及投資收益，讓股東的財(cái)富最大化；三是如何對(duì)企業(yè)的盈余進(jìn)行分配，既能滿足企業(yè)發(fā)展需要又能符合股東的利益?？傊蓶|財(cái)富最大化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的終極目標(biāo)，可以說(shuō)財(cái)務(wù)管理的成功與否決定了企業(yè)的興衰成??；此次金融危機(jī)國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了很大的影響。

（一）、金融危機(jī)對(duì)企業(yè)資金營(yíng)運(yùn)的影響

企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理就是對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的管理，主要包括加快現(xiàn)金、存貨和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度，盡量減少資金的過(guò)分占用，降低資金占用成本。1

金融危機(jī)爆發(fā)后，國(guó)外市場(chǎng)需求急劇下降，對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)烈依賴(lài)于出口的企業(yè)來(lái)說(shuō)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到了很大的沖擊。同時(shí)，國(guó)際國(guó)內(nèi)通貨膨脹的發(fā)生、人民幣升值的壓力又讓原材料及人工成本不斷上漲，這些因素造成企業(yè)生產(chǎn)成本上升很快，企業(yè)存貨大量積壓，銷(xiāo)路不暢，存貨周轉(zhuǎn)不暢。導(dǎo)致存貨占用了企業(yè)的大量資金。而且，由于企業(yè)的上下游商業(yè)伙伴也受到金融危機(jī)的影響，經(jīng)營(yíng)舉步維艱，市場(chǎng)整體狀況非常不好，企業(yè)之間的三角債問(wèn)題變得日益嚴(yán)重，相互拖欠貨款已是普遍現(xiàn)象，應(yīng)收賬款大幅增加，壞賬比例不斷增大，現(xiàn)金短缺，資金的流動(dòng)性出現(xiàn)較大的問(wèn)題，很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)陷入困境，特別是很多外向型中小型企業(yè)更是面臨破產(chǎn)。

（二）、金融危機(jī)對(duì)企業(yè)籌資活動(dòng)的影響

良好的資金運(yùn)轉(zhuǎn)循環(huán)是企業(yè)的血液，而合理的籌資則是企業(yè)間歇性的輸血機(jī)制，在企業(yè)內(nèi)部資金鏈暫時(shí)斷裂的情況下，可以通過(guò)外部籌資幫助企業(yè)渡過(guò)暫時(shí)的困難境地，因此?；I資也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)的籌資渠道不外乎兩個(gè)，銀行借款和發(fā)行股票，發(fā)行債券由于限制較多因此企業(yè)使用幾率并不高。由于中國(guó)金融體系相對(duì)保守和封閉，中國(guó)的金融機(jī)構(gòu)直接的對(duì)外金融交往并不多，沒(méi)有大量持有美國(guó)的金融資產(chǎn)，包括次級(jí)債、“兩房”擔(dān)保和發(fā)行的債券，以及破產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)發(fā)行的債券等。但是危機(jī)爆發(fā)以后，中國(guó)部分金融機(jī)構(gòu)入股了美國(guó)的一些金融機(jī)構(gòu)，受到了較大的損失，多數(shù)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)始緊縮房貸，企業(yè)向銀行借款比較困難。同時(shí)，股票市場(chǎng)受金融危機(jī)的沖擊，持續(xù)低迷。雖然我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了一系列經(jīng)濟(jì)刺激方案，但是這只能暫緩股市的下跌，投資者的信心暫時(shí)還不能完善恢復(fù)，股票市場(chǎng)融資功能已嚴(yán)重減弱，企業(yè)則又少了一條重要的融資渠道。

二、金融危機(jī)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的狀況及暴露的問(wèn)題

(一)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,防控能力較弱

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),要想長(zhǎng)期穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,首先需要具備良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),因?yàn)橹挥胸?cái)務(wù)穩(wěn)定才能維持企業(yè)的正常運(yùn)作。然而很多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要程度認(rèn)識(shí)不夠,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,導(dǎo)致在企業(yè)的運(yùn)作中,缺乏風(fēng)險(xiǎn)加以控制的意識(shí),在決策時(shí)存在較大的隨意性。而當(dāng)金融危機(jī)到來(lái)時(shí),便會(huì)由于缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),沒(méi)有做好必要的準(zhǔn)備工作,從而導(dǎo)致束手無(wú)策或者匆忙應(yīng)對(duì),使得企業(yè)難以維持正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)、缺乏財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的觀念

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)所處的環(huán)境變化、企業(yè)所處生命周期的差異以及企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的偏好不同,通過(guò)合理規(guī)劃企業(yè)的融資、投資所形成的戰(zhàn)略。制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略需要站在一定的戰(zhàn)略高度,對(duì)全局進(jìn)行深入的分析。在金融危機(jī)下,企業(yè)沒(méi)有客觀全面的分析導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)的原因及實(shí)質(zhì),對(duì)于企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真的分析,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略所應(yīng)發(fā)揮的作用也沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí),使得企業(yè)對(duì)周?chē)h(huán)境變化的難以迅速適應(yīng),對(duì)市場(chǎng)的也缺乏預(yù)見(jiàn)性,財(cái)務(wù)管理也沒(méi)有起到良好的作用,從而使企業(yè)的各項(xiàng)管理活動(dòng)都難以有效進(jìn)行。

(三)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大

資金是企業(yè)的血液,只有資金能夠正常的流動(dòng),才能維持企業(yè)的正常運(yùn)行。合理的進(jìn)行籌資是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)及發(fā)展也都具有重要的意義。但是,當(dāng)前我國(guó)的資本市場(chǎng)剛剛起步,還不夠發(fā)達(dá),企業(yè)籌資的渠道并不是很多,加上長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)的企業(yè)對(duì)于資本額市場(chǎng)的了解不夠,相關(guān)的理論也不夠完善,使得在籌資的過(guò)程中缺乏科學(xué)性,很多企業(yè)在籌資時(shí)存在較大的盲目性,對(duì)于資本結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的考慮認(rèn)識(shí)不足,面對(duì)較高的資產(chǎn)負(fù)債率也不知警覺(jué)。當(dāng)金融危機(jī)蔓延開(kāi)來(lái)時(shí),引起一連串的連鎖反應(yīng),市場(chǎng)的需求減少,企業(yè)資金的流動(dòng)性也驟然降低,導(dǎo)致出現(xiàn)大量的應(yīng)收賬款,而壞賬的出險(xiǎn)率也就隨之增大,于是企業(yè)正常運(yùn)行需要的資金出現(xiàn)缺口,資金的周轉(zhuǎn)也出現(xiàn)困難,企業(yè)便會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)困境,面臨破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。

三、金融危機(jī)影響下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)策

（一）、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理除了應(yīng)具有科學(xué)的方法，從而更需要建立強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范。從企業(yè)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)互動(dòng)關(guān)系中了解到，人的因素是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵因素，同時(shí)也將財(cái)務(wù)管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制落到實(shí)處。由此，應(yīng)要求企業(yè)重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和防范意識(shí)的教育體系，樹(shù)立了“為顧客創(chuàng)造價(jià)值”、“人人有風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任”的管理觀念，從而建立了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范和管理的完善體系。

（二）、加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力

企業(yè)生存發(fā)展的重點(diǎn)和關(guān)鍵，應(yīng)通過(guò)增強(qiáng)現(xiàn)金流的管理，增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。為保證企業(yè)有充足的資金，企業(yè)應(yīng)應(yīng)付企業(yè)發(fā)展危機(jī)的良策，從而建立了企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的有效體系。不僅能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行和發(fā)展，還能通過(guò)技術(shù)的創(chuàng)新和品牌的建設(shè)的投入，并通過(guò)并購(gòu)、重組等方式和手段，建立了企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和擴(kuò)張模式，轉(zhuǎn)換金融危機(jī)為發(fā)展的契機(jī)。

由此，金融危機(jī)背景下，企業(yè)可采取多種形式采取對(duì)現(xiàn)金流的管理，對(duì)應(yīng)收賬款建立動(dòng)態(tài)跟蹤，堅(jiān)強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，從而加大了賬款催收的力度；通過(guò)加強(qiáng)存貸管理，通過(guò)科學(xué)、合理經(jīng)濟(jì)的采購(gòu)模式，提高了資金的周轉(zhuǎn)速度；通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和管理，建立財(cái)務(wù)管理的緊急和突發(fā)的實(shí)踐，避免不必要的損失和分析；通過(guò)有效的整合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的合并和重組，優(yōu)化了企業(yè)的價(jià)值鏈；通過(guò)充分利用商業(yè)的信用，與信貸機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商建立了良好的合作關(guān)系，建立多渠道的資金籌集方式，環(huán)節(jié)了企業(yè)資金籌集的壓力。

（三）、加強(qiáng)成本管理

金融危機(jī)下，企業(yè)應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)成本管理，建立有效的財(cái)務(wù)管理模式。能有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的收入保持不變或是成本費(fèi)用得到有效的控制，能有效抵御利潤(rùn)下降的風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)效益的下降速度低于預(yù)期下降速度，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整獲得了時(shí)間和空間。加強(qiáng)企業(yè)的成本管理增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)為獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而應(yīng)采取一定的戰(zhàn)略措施。通過(guò)加強(qiáng)成本的管理，充分挖掘企業(yè)成本管理的潛力，從而有效減輕金融危機(jī)帶來(lái)壓力，形成企業(yè)的成本管理優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)的占有份額，提高市場(chǎng)占有率。企業(yè)的成本管理有利于提高企業(yè)的整體管理水平，成本管理是綜合性的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，企業(yè)管理的好壞，最終也通過(guò)成本管理體制的形成體驗(yàn)。在企業(yè)金融危機(jī)狀況下，企業(yè)應(yīng)通過(guò)相應(yīng)措施的加強(qiáng)建立可控制的成本控制。

（四）、實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理

⒈做好企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位分析。企業(yè)要結(jié)合金融危機(jī)下企業(yè)自身財(cái)務(wù)狀況、所處的生命周期階段、外部環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況等對(duì)本企業(yè)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)戰(zhàn)略定位分析，企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的定位應(yīng)符合企業(yè)發(fā)展的自身特征、文化和企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)也順應(yīng)企業(yè)整體宏觀環(huán)境和市場(chǎng)變化發(fā)展需要。

⒉財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的抉擇。企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理應(yīng)通過(guò)財(cái)務(wù)的抉擇實(shí)現(xiàn)有效管理，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略抉擇應(yīng)在各種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略類(lèi)型中選出適合企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的決策行為。通過(guò)采用緊縮型的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略、穩(wěn)定型的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展的抉擇需求。財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略在一定程度上決定著企業(yè)的財(cái)務(wù)資源配置的取向和選擇模式，從而對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為與效率，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

⒊財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行能在實(shí)際上將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換為具體的行動(dòng)，并且采取具體的措施保證了企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。好的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略僅僅是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略成功發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行在金融危機(jī)影響下企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

（五）、實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化

金融危機(jī)狀況下，企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的信息化管理，財(cái)務(wù)管理信息化指在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，通過(guò)利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息系統(tǒng)，從而對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行收集、整理、分析和監(jiān)督，使企業(yè)財(cái)務(wù)信息得到了信息的集成、匯總和輸出，從而能有效提高財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程。通過(guò)財(cái)務(wù)管理信息化管理，能有效加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的及時(shí)性有效性和規(guī)范性，從而提高信息的處理能力，從而有力推動(dòng)了企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)管理的信息化發(fā)展，提升了企業(yè)的各項(xiàng)工作的創(chuàng)新和升級(jí)發(fā)展，從而促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化是較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的核心財(cái)務(wù)信息，系統(tǒng)運(yùn)行安全與否將直接影響到財(cái)務(wù)信息的控制質(zhì)量、控制效率和效果。因此，在系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)行過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)建立健全安全管理制度。通過(guò)制定企業(yè)的安全措施，從而建立了客戶端與服務(wù)器的安全連接和使用方式。劃分管理權(quán)限，實(shí)行身份認(rèn)證，形成數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)存放的安全機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)備份與恢復(fù)機(jī)制，建立健全對(duì)病毒和黑客入侵的防范措施，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行和財(cái)務(wù)管理信息的高度安全。

四、結(jié)論

綜上所述，此次金融危機(jī)的影響還未過(guò)去，甚至其已經(jīng)開(kāi)始影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，正逐漸演變?yōu)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)。金融危機(jī)下倒閉的企業(yè)多數(shù)是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理不善，企業(yè)資金鏈突然斷裂導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，理清對(duì)資金運(yùn)動(dòng)的管理，保證企業(yè)資金的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，是當(dāng)前企業(yè)應(yīng)對(duì)“寒冬”的重點(diǎn)工作。在國(guó)際金融危機(jī)的沖擊下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的流程再造和管理升級(jí)，將有助于企業(yè)應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)，化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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第四篇：金融危機(jī)對(duì)美國(guó)的影響分析

1、個(gè)人消費(fèi)包袱沉重，信用卡還款風(fēng)險(xiǎn)加大。美聯(lián)儲(chǔ) 2008 年 7 月份公布，信用卡融資循環(huán)信貸余額達(dá) 9618.5 億美元，同比增 7.1%；未償還余額 2.57萬(wàn)億美元，平均每個(gè)持卡人負(fù)債 8400美元，比八年前高出近七成。

2、促使美國(guó)經(jīng)濟(jì)大幅萎縮。自金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，美國(guó)股市以及其他主要股市均大幅下挫，因此，可預(yù)計(jì)美國(guó)等經(jīng)濟(jì)體的投資和產(chǎn)出將受到更大的沖擊。由于目前美國(guó)資本市場(chǎng)的融資功能已基本喪失，2008 年 9 月份在美國(guó)股市上 IPO 的公司為零，再加上從銀行獲取貸款的難度加大，因此，美國(guó)企業(yè)的投資和產(chǎn)出必將出現(xiàn)大幅下降。

3、金融業(yè)、建筑業(yè)、制造業(yè)就業(yè)人數(shù)銳減

金融危機(jī)最先發(fā)端于房地產(chǎn)市場(chǎng)，次貸危機(jī)導(dǎo)致信貸危機(jī)，大批金融企業(yè)倒閉或并購(gòu)直接導(dǎo)致了金融行業(yè)自身員工和相關(guān)服務(wù)行業(yè)員工的失業(yè)，2007 年年末大約 4 萬(wàn)名員工可能因企業(yè)破產(chǎn)、出賣(mài)等問(wèn)題失業(yè)，如果把針對(duì)華爾街金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)行業(yè)也包含在內(nèi)，失業(yè)人數(shù)可能高達(dá) 12 萬(wàn)。信貸危機(jī)致使很多企業(yè)無(wú)法貸款獲得流動(dòng)資金進(jìn)行生產(chǎn)，居民無(wú)法貸款進(jìn)行購(gòu)房、購(gòu)車(chē)、上學(xué)等消費(fèi)，生產(chǎn)、消費(fèi)全面梗阻，惡性循環(huán)，整個(gè)經(jīng)濟(jì)陷入癱瘓。房地美和房利美被美國(guó)政府接管，華爾街的五大投行三家倒閉，其他兩家轉(zhuǎn)為銀行控股公司，美國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)遭到重創(chuàng)，汽車(chē)銷(xiāo)售嚴(yán)重滑坡

4、金融業(yè)狀況迅速惡化。自 2007年次貨危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，華爾街銀行的損失很大且仍未見(jiàn)底和完全曝光。估計(jì)美國(guó)金融業(yè)損失高達(dá) 4600 億美元，其中近50% 為住房按揭(美國(guó)已有 230 萬(wàn)人斷供)，20% 為商業(yè)按揭，30% 為信用卡汽車(chē)貸款、債券壞賬。相當(dāng)多的投資銀行、商業(yè)銀行，其中不乏全球知名、有實(shí)力的銀行都未能幸免。

5、住房?jī)r(jià)格大幅跳水。對(duì)房地產(chǎn)的悲觀預(yù)期和不斷緊縮的信貸狀況互相影響并陷入惡性循環(huán)。房地產(chǎn)價(jià)格下降，消費(fèi)者信心和消費(fèi)水平持續(xù)走低。從 2007 年次貸危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，美國(guó)全國(guó)范圍住房市場(chǎng)價(jià)格平均下跌了 14%。其中，6 月份二手房銷(xiāo)售量和價(jià)格雙雙下跌，同比分別下降 15.5% 和 6.1%。

6、失業(yè)率增加，給經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭蒙上陰影。2007 年美國(guó)的失業(yè)率為4.6%。2009 年 9 月 26 日美國(guó)《明報(bào)》刊發(fā)報(bào)道指出，美國(guó)金融體系的近乎崩潰對(duì)美國(guó)就業(yè)率的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出華爾街。而失業(yè)率的增長(zhǎng)勢(shì)頭必然會(huì)嚴(yán)重影響消費(fèi)，美國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù)一直在63 左右，為 1982 年 3 月以來(lái)的最低水平。

6、對(duì)商品進(jìn)口產(chǎn)生很大影響。由于金融危機(jī)導(dǎo)致美國(guó)經(jīng)濟(jì)低迷、消費(fèi)下降、市場(chǎng)需求大減，加上銀行緊縮銀根，嚴(yán)格控制信貸，嚴(yán)重影響了美國(guó)進(jìn)口商的資金周轉(zhuǎn)能力。

第五篇：美國(guó)金融危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響及其對(duì)策

美國(guó)金融危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響及其對(duì)策 摘要：美國(guó)金融危機(jī)爆發(fā)已經(jīng)有1年多了，給世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了極大的損失。世界上許多國(guó)家的經(jīng)濟(jì)衰退現(xiàn)象明顯，失業(yè)人數(shù)急劇增加。給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了巨大不良影響。這種影響主要通過(guò)外需、資本流動(dòng)、資產(chǎn)負(fù)債表、金融市場(chǎng)、國(guó)際初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格、匯率及貨幣政策等渠道傳遞到中國(guó)。中國(guó)應(yīng)借鑒美國(guó)次貸危機(jī)產(chǎn)生誘因的教訓(xùn)，從改善宏觀調(diào)控、加快貿(mào)易調(diào)整、穩(wěn)定投資增長(zhǎng)和支持消費(fèi)等幾方面著手應(yīng)對(duì)危機(jī)影響。同時(shí)，應(yīng)在擴(kuò)大內(nèi)需，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)國(guó)際合作，和全世界共同應(yīng)對(duì)美國(guó)金融危機(jī)，弱化、遏止危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響。

關(guān)鍵詞：美國(guó)；金融危機(jī)；影響：對(duì)策

始于2007年末的美國(guó)金融危機(jī)產(chǎn)生的根本原因是美國(guó)次級(jí)住房抵押貸款危機(jī)（簡(jiǎn)稱(chēng)次貸危機(jī)），持續(xù)已經(jīng)有1年多了，危機(jī)對(duì)美國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)的影響不但沒(méi)有減弱，反而愈演愈烈，不僅重創(chuàng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)，還造成了全球金融市場(chǎng)的巨烈震蕩和全球經(jīng)濟(jì)的衰退。