第一篇：04職業(yè)經(jīng)理應(yīng)當做到“五點必須”(完整版)150513

追求卓越 快樂管理 文章標題：《職業(yè)經(jīng)理應(yīng)當做到“五點必須”》 原創(chuàng)作者：李剛 A版

導(dǎo)語：

筆者多年來致力于制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的工作，特別是在戰(zhàn)略管理、目標管理、精益生產(chǎn)、品質(zhì)管控等方面有實際工作的見解，夜深偶遇靈感，執(zhí)筆記錄，與大家共勉之。

職業(yè)經(jīng)理應(yīng)當做到“五點必須”

既然選擇了做管理，你就沒有回頭路，你就必須不斷的改變自己來適應(yīng)公司，來適應(yīng)企業(yè)文化，而不是讓公司或文化來適應(yīng)你。在我們的身邊，經(jīng)?？吹胶芏嗟墓芾砀刹慷己芘?，加班是經(jīng)常的事情，說做到“愛廠如家”一點都不過分，可是他們總是得不到老總的認可，得不到下屬的擁護，更不要說是獲得職位上的提升了。經(jīng)過總結(jié)，我認為如果你想做一名合格的管理干部，就應(yīng)該避免以下五個致命的錯誤。

一、必須真正地了解您的老總

企業(yè)老板尤其是在民營企業(yè)中作為企業(yè)的領(lǐng)袖，是企業(yè)的靈魂人物。老板的思想就好象一個國家的憲法一樣，是企業(yè)的行動指南。因此作為管理干部，你必須了解老總的為人、思想，并把他的思想作為指導(dǎo)工作的指南針。有很多管理干部總是抱怨，給公司提了很多的發(fā)展建議，從人事管理到技術(shù)創(chuàng)新等，但是卻沒有得到老板的認可。可是他們從來沒想過這些是不是老板喜歡聽到的，還是你自己一相情愿希望的。要知道公司不會隨著某個人的意愿而改變，除了公司的老板。公司的變化大多數(shù)的情況都是在老板的思想變化以后才開始慢慢變化，而不是在某個職業(yè)經(jīng)理人、某個部門經(jīng)理的思想發(fā)生轉(zhuǎn)變的時候變化的。在這里，作為管理干部你要牢記一句話。在老板的思想沒有轉(zhuǎn)變之前，不要試圖去改變老板，作為管理干部，我們能做的就是如何在老板現(xiàn)有的思想下，把事情做的更追求卓越 快樂管理 文章標題：《職業(yè)經(jīng)理應(yīng)當做到“五點必須”》 原創(chuàng)作者：李剛 A版

好。

二、必須深入了解公司的文化

案例：曾經(jīng)在日資企業(yè)并肩工作我的一個朋友，專業(yè)技能非常的強，后被聘請到一家民營企業(yè)任生產(chǎn)中心總監(jiān)。一上任，發(fā)現(xiàn)新公司這也不足那也不足，太多的地方需要整改，于是決定把日資企業(yè)的精益管理模式移接到現(xiàn)有企業(yè)上來。就這樣我朋友朝出夜歸的開始了大變革。兩個月后發(fā)現(xiàn)結(jié)果并不是他想象的樣子，問題總是“按下葫蘆浮起瓢”，更可拍的是原先凝聚的團隊開始出現(xiàn)異動，他隱隱約約的感覺到更大阻力在等著他，老板對他的態(tài)度也發(fā)生了微妙的變化?? 由此我們發(fā)現(xiàn)進入一家新公司，最先做的不是急于出業(yè)績，而是先融入公司，應(yīng)該先了解公司的文化。一個公司的文化是經(jīng)過多少年的沉淀積累所形成的適合與企業(yè)階段發(fā)展的制度，是一個企業(yè)的做事風(fēng)格、人情世故的表現(xiàn)。作為公司的管理干部，就應(yīng)該深入的去學(xué)習(xí)了解并適應(yīng)這種文化氛圍，在這樣的氛圍下開展自己的工作。而現(xiàn)實中，很多管理干部卻不了解這一點，面對公司的文化制度，視而不見，甚至把他作為一種舊的制度來鄙視，工作當中我行我素。不是把原來公司的做事風(fēng)格帶到現(xiàn)在的公司，就把自己一貫的做事風(fēng)格體現(xiàn)在公司行事方面，而這些與企業(yè)的文化格格不入。這樣的干部在公司里很難獲得大的提升是無可厚非的，他們在與其他同事溝通的時候當然也會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。更為嚴重的是很多這樣的管理干部在出現(xiàn)這樣的問題情況下不是檢討自己的錯誤，而是一味的抱怨公司的體制太落后、關(guān)系太復(fù)雜等等。

作為管理干部，你應(yīng)該明白你要在這樣的大環(huán)境下工作，公司的文化就好象是一個跳舞比賽的臺子，你如果想贏得比賽，就必須遵守比賽規(guī)則，必須站在臺子上跳舞??

三、必須在自己的核心業(yè)務(wù)上開展好工作

案例：我認識一位在國有企業(yè)管理崗位上滾打十多年的伙計，被某企業(yè)挖去追求卓越 快樂管理 文章標題：《職業(yè)經(jīng)理應(yīng)當做到“五點必須”》 原創(chuàng)作者：李剛 A版

做生產(chǎn)經(jīng)理，他一赴任，便主動跟周圍的人打成一片，時常的還跟同事出去吃個飯喝個小酒，跟周圍的人搞的關(guān)心非常的融洽；在對待來自于同事部門的求助工作中也顯得很熱情，甚至把自己的手頭工作放下也要先完成同事委托自己的“幫助性工作”，還美名其曰“搞好周圍關(guān)系，顯示自己能力”。但自己部門的工作卻遲遲開展不了，最終沒有獲取老板的認可，最終被迫辭職灰溜溜的走人??正應(yīng)了鄧小平老人家南巡的時候說的“不管是白貓還是黑貓能逮住老鼠就是好貓”。作為一個部門領(lǐng)導(dǎo)也是同樣的道理，其他的都是空的，如果你沒有把自己的核心業(yè)務(wù)做好的話。每天把時間浪費在一些無所謂的工作或者是“幫助性工作”上，這是一個很嚴重的錯誤，錯誤之處就在于沒有能正確的認識到自己作為一個部門的領(lǐng)導(dǎo)人，你有屬于自己的核心工作，屬于自己的職責(zé)，你的首要任務(wù)就是在自己的關(guān)鍵性績效指標上努力，在自己的核心業(yè)務(wù)上體現(xiàn)能力，體現(xiàn)業(yè)績，而不是花很大一部分時間去處理“幫助性工作”。

現(xiàn)實中很多的管理講座上都教導(dǎo)我們要把工作有所偏重也是這個道理。工作應(yīng)分清輕重緩急，把手頭的工作分為“既重要又緊急、重要但不緊急、緊急但不重要、又不重要又不緊急”，拿出最多的時間去處理那些既重要又緊急的事情，而不是去做那些既不重要也不緊急的工作。

人的精力都是有限的，你放在那件事情上的精力多，在這件工作上的精力自然就會減少。作為管理者我們要認清那些工作是我們要立即去做的，哪些工作是體現(xiàn)部門工作業(yè)績，那才是我們努力工作的重點所在。

四、必須全面調(diào)動下屬的積極性

案例：我曾經(jīng)服務(wù)過的一家新能源汽車企業(yè)，有個姓張的鑄造工程師，工作雷厲風(fēng)行、一絲不茍，交代給他的事情你總能很放心，所以我跟公司老板商議后，提升他為技術(shù)部經(jīng)理，但是后來發(fā)現(xiàn)我錯了，部門員工怨聲載道，說張工對他們不信任，他整個人忙的要死，但其他人卻找不到該干的工作，甚至有些人為追求卓越 快樂管理 文章標題：《職業(yè)經(jīng)理應(yīng)當做到“五點必須”》 原創(chuàng)作者：李剛 A版

此提出了辭職??由此可見老張整日忙的焦頭爛額、事必躬親，但部門業(yè)績卻提不上來，并不是一名合格的部門長。你的下屬就好象你自己身上的器官一樣，只有他們的協(xié)調(diào)、努力工作，才能保證你的健康，同樣，一個部門、一個公司也是這樣，只有各部門員工各司其職，干好自己的工作，才能讓公司更好的運轉(zhuǎn)。

作為部門經(jīng)理，你的最大職責(zé)就是要考慮如何最大限度的調(diào)動下屬的工作積極性，讓你的部門有效的運轉(zhuǎn)，快速的拿出業(yè)績。

而事實上很多管理干部卻不是這樣做的，很多都是業(yè)務(wù)上的精英，卻是管理上的矮子。他們往往事必躬親，不懂得如何調(diào)動下屬的工作積極性，不懂得如何讓他們幫助自己分憂，不懂得把自己的工作分解給自己的下屬，結(jié)果搞的自己經(jīng)常加班，每天特別辛苦，但還經(jīng)常遭員工的抱怨，抱怨自己不相信他們，不讓他們獨當一面。

作為管理者，你要明白你是一個部門的領(lǐng)頭羊。一方面你承接老總分發(fā)給你的任務(wù)，另一方面你也是任務(wù)的傳遞者，把上面的交代給你的任務(wù)，有效的分解給你的屬下，讓他們?nèi)槟阃瓿扇蝿?wù)。做任務(wù)的傳遞、監(jiān)督者，而不只是問題的解決、終結(jié)者。

五、必須承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任

什么樣的管理干部最受人歡迎，是敢于負責(zé)任的管理干部；什么樣的干部最讓人討厭，是那些推過攬功的人。這個道理大家都明白，可現(xiàn)實中總有很多這樣的干部，他們崇尚權(quán)力，但又拒絕承擔(dān)責(zé)任，害怕承擔(dān)責(zé)任，哪怕是一點點的錯誤，也要利用這樣或那樣的借口推到別人的身上，把責(zé)任從自己的肩上推的一干二凈；看到別人干出一點點的成績，想方設(shè)法的和自己聯(lián)系到自己身上，好象缺少了自己，別人什么事情也做不成。

這些拒絕承擔(dān)責(zé)任的管理干部，老板不會重用，員工不會擁護，到最后還是毀了自己。作為管理干部，你要明白，你的權(quán)力和你要承擔(dān)的責(zé)任永遠是成正比追求卓越 快樂管理 文章標題：《職業(yè)經(jīng)理應(yīng)當做到“五點必須”》 原創(chuàng)作者：李剛 A版 的，所謂責(zé)任心有多大，你的成績就有多大。

做管理難，做合格、優(yōu)秀的管理者更難，我們需要記住，了解老總，了解公司文化，著手部門核心業(yè)務(wù)，有效管理你的下屬，勇敢的承擔(dān)起你的責(zé)任，我們才能慢慢走向成熟，走向成功。

作為管理者，要記著不要把自己搞的很忙，沒有時間思考。這是一個很嚴重的錯誤，要給自己多留出點時間來感悟管理之道。

李剛2015年5月11日凌晨于平陽

第二篇：班主任工作中 應(yīng)當做到的

班主任工作中 應(yīng)當做到的“四勤”

豐寧縣黃旗中心校陳霞068363

班主任是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，也是素質(zhì)教育的主要實施者，他既是聯(lián)系各科教師及學(xué)生之間的紐帶，又是溝通學(xué)校、家庭和社會教育的橋梁。如何當好班主任呢？我走上教育工作崗位后，一直擔(dān)任班主任，十多年來，我深切感到要做好班級工作，創(chuàng)建良好的班集體，班主任必須做到“四勤”，即手勤、嘴勤、腿勤、眼勤。

一、手勤

班主任要勤動手，班級日常的很多事情，只要班主任動動手，就會收到很好的效果，比如，打掃衛(wèi)生，班主任帶頭來做，哪怕僅僅是一次、幾分鐘，對學(xué)生的影響是深遠的。班主任的行為能感化學(xué)生，學(xué)生的行為就能感動班主任。班主任抓班級工作要“以人為本”，尊重學(xué)生，愛護學(xué)生，而不是動手體罰學(xué)生。

二、嘴勤

班主任要經(jīng)常找學(xué)生談話，了解他們各科學(xué)習(xí)情況，家庭狀況，特別是當學(xué)生學(xué)習(xí)成績有波動時，與學(xué)生談心，找出其原因，鼓勵其努力，迎頭趕上，對學(xué)生健康成長十分重要。班主任要充分利用好每周的班會，每一次班會都應(yīng)給學(xué)生耳目一新的感覺。多表揚學(xué)生，少批評學(xué)生。利用學(xué)生的自尊心誘導(dǎo)學(xué)生是教育學(xué)生的一個好辦法，要善于挖掘?qū)W生的優(yōu)點，讓每個學(xué)生的優(yōu)點在班上亮起來。當班級出現(xiàn)不好的現(xiàn)象時，班主任要及時的講，防微杜漸。事實上班級日常工作的很多事情，只要班主任講到了，學(xué)生多數(shù)都能做到、做好。

三、腿勤

班主任可以利用空閑時間進行家訪，班主任家訪的目的不是告狀，而是讓家長幫助自己找到讓學(xué)生改正缺點的方法。如果班主任能夠主動上門家訪，學(xué)生家長會十分感激，家長能切身感到班主任對自己的孩子關(guān)心和重視，一定會配合老師，齊抓共管好自己的孩子，使其在學(xué)習(xí)和思想品德方面都有良性的發(fā)展。

四、眼勤

俗話說：百聞不如一見。班主任要經(jīng)常到班級看一看，下課時看看班級每個學(xué)生在做些什么事情，上課時如果班主任有時間可在教室窗外關(guān)注教室里每個學(xué)生上課時的表現(xiàn)，即使是幾分鐘，但作用是巨大的。當學(xué)生知道老師在關(guān)心他，他一定會集中精力聽課。

多年來，由于我做到了“四勤”，班級各項工作開展的有聲有色，營造“師視生如子、生敬師如父母、生助生如姐妹”的家的氛圍，班級每個學(xué)生都有“班級是我家，榮譽關(guān)系到你我他”的理念，他們互幫互學(xué)，共同求進步，處處、事事想到班級，因為生活、學(xué)習(xí)在這樣的班集體中而感到無比的高興和自豪。

第三篇：必須做到“六個堅持”

一論貫徹落實市委八屆三次全會精神

剛剛閉幕的市委八屆三次全會，是在我市經(jīng)濟社會加速發(fā)展的關(guān)鍵時刻召開的一次重要會議。全會認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會、中央經(jīng)濟工作會議和省委九屆六次全會精神，總結(jié)了今年工作，部署了明年工作。這次會議對于我市今后一段時間進一步貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想，全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，加快建設(shè)珠三角東部現(xiàn)代化經(jīng)濟強市和我省現(xiàn)代石化數(shù)碼產(chǎn)業(yè)名城的步伐，加快全面建設(shè)小康社會進程，具有十分重要的指導(dǎo)意義。

市委八屆二次全會以來的一年，是我市各項工作扎實推進并取得明顯成效的一年。全市上下高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，牢固樹立和認真落實科學(xué)發(fā)展觀，堅決貫徹、全面準確執(zhí)行中央宏觀調(diào)控政策，按照市委八屆二次全會的部署，緊緊抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，堅持以人為本，狠抓工作落實，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進一步調(diào)整優(yōu)化，重點項目建設(shè)和“八項民心工程”扎實推進，縣域經(jīng)濟和民營經(jīng)濟得到長足發(fā)展，城市化進程明顯加快，民主法制和精神文明建設(shè)明顯加強，社會更加和諧安康，黨建廉政工作有新的突破。

明年是全面實現(xiàn)“十五”計劃目標、銜接“十一五”發(fā)展的重要一年，也是我國加入世貿(mào)組織過渡期的關(guān)鍵一年，更是我市經(jīng)濟社會快速發(fā)展的重要機遇年。做好明年工作，最根本的一條，就是要認真貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀。據(jù)此，市委八屆三次全會提出了明年工作的總體要求，對全市工作作出全面部署，思路清晰，目標明確，措施有力。我們必須認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，堅決貫徹。

全會將我市明年經(jīng)濟增長預(yù)期目標定位為13％。擺在我們面前的重要任務(wù)，就是要圍繞這一目標，努力做到“六個堅持”，力爭實現(xiàn)“六大突破”：就是要堅持進中求效，力爭經(jīng)濟強市建設(shè)取得新突破。既要抓住機遇加快發(fā)展，又要切實調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式；既要不斷做大經(jīng)濟總量，又要注重提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益，努力實現(xiàn)我市經(jīng)濟更快更好地發(fā)展。就是要堅持改革開放，力爭提高區(qū)域競爭力取得新突破。要加快改革創(chuàng)新，進一步消除束縛經(jīng)濟發(fā)展的體制性障礙，解放和發(fā)展生產(chǎn)力；積極穩(wěn)妥地加強對外開放與交流合作，不斷提高區(qū)域經(jīng)濟的競爭力。就是要堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，力爭生態(tài)環(huán)境建設(shè)和城市化進程取得新突破。在促進經(jīng)濟有效增長的同時，加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)和保護，以人為本，促進經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展和人與自然的和諧發(fā)展。就是要堅持文化興市，力爭文化大市和文明城市建設(shè)取得新突破。從全面建設(shè)小康社會的高度，深刻認識加強文化建設(shè)的戰(zhàn)略意義，在推進社會主義物質(zhì)文明的同時，更加自覺加強社會主義精神文明建設(shè)，大力實施文化興市戰(zhàn)略，扎實推進文化大市和文明城市建設(shè)。就是要堅持以人為本，力爭和諧安康社會建設(shè)取得新突破。社會和諧是全面小康社會的重要標志。我們必須加強民主法制建設(shè)，注重激發(fā)社會活力，促進社會公平和正義，維護社會安定團結(jié)。就是要堅持創(chuàng)新提高，力爭黨的執(zhí)政能力建設(shè)取得新突破。從思想、經(jīng)濟、組織、群眾和制度等五個方面夯實執(zhí)政基礎(chǔ)，不斷提高執(zhí)政能力。

做好明年工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命光榮。在機遇和挑戰(zhàn)面前，我們必須按照省委提出的“抓落實、重提高、促發(fā)展”的方針，切實改進思想方法和工作方法，努力做到“全局、為民、盡責(zé)、務(wù)實”，增強大局意識和憂患意識，強化立黨為公、執(zhí)政為民，以飽滿的精神和求真務(wù)實的作風(fēng)，扎實推進各項工作的順利開展，為建設(shè)繁榮、文明、法治、和諧、安康惠州而努力奮斗！

第四篇：金融扶貧應(yīng)當做到“五互”

金融扶貧應(yīng)當做到“五互”

金融扶貧應(yīng)當做到“五互”

近日，在基層時常聽到一些單位的負責(zé)人議論脫貧攻堅，總愛說沒錢沒項目，致使金融機構(gòu)入戶調(diào)查等各項工作增加了難度，幫扶的貧困戶也認為金融機構(gòu)貸款條件要求高、程序繁瑣，急需用錢卻貸不到款。導(dǎo)致這些情況的原因有很多方面，如何破解“金融扶貧”的困難和問題？筆者通過深入基層鄉(xiāng)村調(diào)查、了解，認為應(yīng)當做到“五互”：

一是互敬。單位負責(zé)人首先要拓寬思路，多方整合資源，打好金融扶貧這張“牌”。同時，做好單位與單位之間、單位與群眾之間的溝通、對接工作。咋樣才能做到相互理解、相互尊敬？群眾必須要理解金融部門相關(guān)規(guī)章制度，支持金融部門嚴格按照貸款條件及操作流程進行放貸。金融部門要及時向上級主管部門如實反映情況，爭取給予政策性傾斜，在商業(yè)貸款基礎(chǔ)上創(chuàng)新機制落實政策性貸款。

二是互幫。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要主動和金融部門做好業(yè)務(wù)對接，搞好政策宣傳，利用基層服務(wù)型黨組織綜合平臺，將金融扶貧貸款條件、貸款對象、貸款程序、還款年限等告知廣大群眾。金融部門也要加強交流，實現(xiàn)信息共享，結(jié)合各自業(yè)務(wù)將金融扶貧覆蓋到每個角落。

三是互學(xué)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、單位與單位之間要相互學(xué)習(xí)，借鑒成功經(jīng)驗，解決好金融扶貧中遇到的困難和問題。針對有的地方不符合貸款條件的貧困戶，由村黨總支部牽頭組建互助社，互助社按照互助資金民有、民用、民管、民受益，長期使用、滾動發(fā)展的模式運行，縣級財政對每一個互助社給予適當補助，互助社把培植特色產(chǎn)業(yè)、促進貧困戶增收作為互助資金投向重點。這種做法，可以大膽去借鑒學(xué)習(xí)。

四是互贏。金融部門在加強服務(wù)的同時，應(yīng)該結(jié)合實際大膽謀劃，結(jié)合現(xiàn)行金融政策大膽創(chuàng)新?？梢詣?chuàng)新?lián)７绞?，結(jié)合山區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，采用公司+農(nóng)戶、合作社+農(nóng)戶的模式，由涉農(nóng)、涉林公司或合作社統(tǒng)一擔(dān)保，帶領(lǐng)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)。貧困戶向公司或合作社交售農(nóng)產(chǎn)品就等于還貸款，這樣既可以規(guī)避銀行貸款風(fēng)險，也利于貧困戶脫貧致富。

五是互促。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各單位和金融部門要建立有效的溝通機制，加強協(xié)調(diào)聯(lián)系，努力破解存在的困難和問題，促使金融機構(gòu)資金投放量加大、投放速度加快，推動貧困戶早日脫貧致富。

總之，當前的金融扶貧政策總體情況是好的，但落實到具體工作中應(yīng)該因地制宜，多深入群眾當中，想他們之所想，急他們之所急，用心幫扶著力解決各種困難和問題。

第五篇：做到“四個必須”落實全會精神

做到“四個必須”落實全會精神

黨的十九屆六中全會是一次具有里程碑意義的重要會議。

認真學(xué)習(xí)全會精神，深受教育、倍感振奮、倍增信心。

一、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會全會精神，必須堅定理想信念。

黨的百年奮斗，先后經(jīng)歷了新民主主義革命時期、社會主義革命和建設(shè)時期、改革開放時期和中國特色社會主義進入新時代，走過彎路，甚至還經(jīng)歷過迷惘，但中國這艘巨輪始終破浪前行，創(chuàng)造了一個又一個人間奇跡。這些奇跡的背后，堅定的理想信念就是最有力的后盾。在新的歷史起點上，我們更應(yīng)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的歷史，進一步堅定理想信念，投身到建設(shè)現(xiàn)代化新懷化的宏偉事業(yè)中去。

二、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會全會精神，必須增強宗旨意識。

全會強調(diào)，“堅持人民至上”是黨領(lǐng)導(dǎo)人民進行偉大奮斗的寶貴歷史經(jīng)驗之一?；赝h的百年歷史，我們黨取得的一切偉大成就，無不是把“為人民服務(wù)”放在至高無上的位置。新的歷史條件下，我們更應(yīng)樹牢宗旨意識，想百姓之所想，急百姓之所急，憂百姓之所憂，解百姓之所困，解決好群眾關(guān)心關(guān)注的“急難愁盼”問題，切實增強老百姓的獲得感、幸福感、安全感。

三、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會全會精神，必須強化使命擔(dān)當。

百年黨史，就是一部黨團結(jié)帶領(lǐng)全國人民進行偉大斗爭的探索史、奮斗史、創(chuàng)業(yè)史和發(fā)展史，是無數(shù)革命先烈、仁人志士用鮮血和生命、智慧和勇氣書寫的壯美華章。這種大無畏精神，這種強烈的責(zé)任擔(dān)當，必將激勵我們在新時代更好堅持和發(fā)展中國特色社會主義。深入學(xué)習(xí)貫徹全會精神，必須深

入領(lǐng)會精神實質(zhì)，進一步強化政治責(zé)任和政治擔(dān)當，始終保持共產(chǎn)黨人應(yīng)有的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)，切實把全會精神落實到具體工作中、體現(xiàn)在實際行動上，奮力推動懷化高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

四、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會全會精神，必須樹牢規(guī)矩意識。

全會強調(diào)，要堅持全面從嚴治黨，堅定不移推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，做到難不住、壓不垮。我們黨從建黨伊始就重視黨的紀律建設(shè)，特別是黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央把全面從嚴治黨納入“四個全面”戰(zhàn)略布局，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭取得了歷史性成就。但依然要認識到，黨風(fēng)廉政建設(shè)永遠在路上，反腐敗斗爭永遠在路上。作為新時代的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，務(wù)必始終保持“趕考”的清醒，保持對“腐蝕”“圍獵”的警覺，嚴格約束自己的操守和行為，守紀律，講規(guī)矩，嚴私德，慎獨慎微、嚴于律己，以儉養(yǎng)德、廉潔齊家，切實筑牢拒腐防變的思想道德防線。