第一篇：省聯(lián)社辦事處領(lǐng)導(dǎo)同志在全市農(nóng)村信用社2015年工作會議上的講話

在2015年首季工作動員會議上的講話

（2015年1月5日）

同志們：

又到一年首季工作動員時，今天的會議既是總結(jié)動員會、又是經(jīng)驗交流會，主要是動員全市上下繼續(xù)保持高昂的工作熱情，總結(jié)經(jīng)驗，再接再厲，搶抓主動，為全年各項工作打好基礎(chǔ)，推動全市農(nóng)村信用社改革發(fā)展再上一個新臺階。

剛剛過去的2014年，是很不平凡的一年，形勢嚴(yán)峻、困難交加、壓力巨大，但全市上下團結(jié)一心、主動作為、迎難而上，各項工作繼續(xù)保持了穩(wěn)健快速發(fā)展的良好態(tài)勢。一是業(yè)務(wù)實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。截至年末，各項存款余額達(dá)**億元，增長**億元，增幅**%；各項貸款余額達(dá)**億元，增長**億元，增幅**%，涉農(nóng)及小微企業(yè)貸款均已實現(xiàn)“兩個不低于”。二是信用風(fēng)險得到有效控制。在不良貸款反彈壓力較大的嚴(yán)峻形勢下，外部搶抓各級政府開展“金融生態(tài)環(huán)境優(yōu)化活動”的機遇，主動匯報溝通，爭取政策支持，納入政府科學(xué)發(fā)展綜合考評、政府主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度督導(dǎo)，有效促進(jìn)了清收處置進(jìn)度；內(nèi)部通過扎實開展各類專項活動、豐富清收處置方式、加大調(diào)度考核力度等多種方式，不良清收盤活取得積極進(jìn)展。2014年，累計清收處置表內(nèi)不良貸款**億元，其中：清收處置往年不良貸款**億元，處置新增不良貸款**億元；累計現(xiàn)金清收表外不良貸款本息合計**億元。截至年末，五級分類不良貸款余額**億元，不良占比**%。三是經(jīng)營基礎(chǔ)更加堅實。實現(xiàn)經(jīng)營 利潤**億元，增幅**%；資本充足率為**%、較年初提高**個百分點，撥備覆蓋率為**%。四是電子銀行業(yè)務(wù)取得較快發(fā)展。動戶率、替代率高于全省平均水平，網(wǎng)銀、發(fā)卡量等全部超額完成任務(wù)。五是創(chuàng)新工作亮點紛呈。2014年，創(chuàng)新推廣了**系統(tǒng)，建設(shè)了**和全省首個**，并研發(fā)了**系統(tǒng)等，有效推動了各項業(yè)務(wù)發(fā)展。同時，創(chuàng)新推廣了**系統(tǒng)、**系統(tǒng)，受到了省聯(lián)社的認(rèn)可與好評。六是改革發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。全市農(nóng)村信用社整體實力、市場競爭力、社會影響力、內(nèi)部凝聚力和客戶滿意度均得到了大幅度提升。在當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢下取得這樣的成績，實屬不易，借此機會，我代表辦事處黨委向辛勤耕耘在各個崗位上的全體干部員工表示衷心的感謝和崇高的敬意！下面，再講三點意見：

一、搶抓機遇，迅速啟動首季競賽活動

剛才，對首季競賽活動的目標(biāo)、考核、措施要求等已經(jīng)做了安排部署，希望各級各單位認(rèn)真抓好貫徹落實。元旦前后，部分單位已經(jīng)召開了首季工作動員會，要結(jié)合辦事處工作部署，及時修訂完善相關(guān)目標(biāo)和措施。對此，再強調(diào)以下三點：

（一）繼續(xù)高度重視首季工作的重要性。一季度是農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金季節(jié)，從多年的實踐來看，首季工作做好了，開好頭、起好步，全年工作就主動，對保證全年良好經(jīng)營局面的實現(xiàn)效果顯著，對此已有了規(guī)律性的認(rèn)識，關(guān)鍵還是要從思想上真正重視起來，并落實到具體行動上。元旦過后，農(nóng)民工開始陸續(xù)返鄉(xiāng)、企業(yè)項目紛紛上馬，人流、物流、資金流、信息流相對集中，正是組織存款、營銷貸款、清收不良、推廣新業(yè)務(wù)的大好 時機，要提前謀劃、及早行動、早出成績。

（二）切實加強競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)與考核推進(jìn)。為確保競賽活動順利開展，辦事處成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，各聯(lián)社、農(nóng)商行也要成立由主要負(fù)責(zé)同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，強化組織協(xié)調(diào)，細(xì)化工作措施，做到目標(biāo)、重點、措施、進(jìn)度和責(zé)任“五個明確”，確保取得實效。一是廣泛發(fā)動。會后，各單位要迅速召開貫徹落實會議，進(jìn)行全面安排部署，結(jié)合自身實際，細(xì)化活動方案，層層落實計劃指標(biāo)，充分調(diào)動各層面的積極性。同時，要加強外部公關(guān)，通過多種渠道向社會和廣大客戶傳遞有關(guān)活動開展的信息。二是加強督導(dǎo)?；顒悠陂g，各級各單位要積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動深入基層，加強調(diào)度指導(dǎo)，幫助研究解決實際困難和問題。三是科學(xué)考核。要結(jié)合實際把任務(wù)目標(biāo)定的更加合理，使激勵措施更加科學(xué)，在財務(wù)資源方面向競賽活動重點傾斜，做到既能激勵業(yè)務(wù)發(fā)展，又不要鋪張浪費?；顒咏Y(jié)束后，辦事處將對業(yè)績突出的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行表彰獎勵，各單位也要通過科學(xué)的考核獎懲措施，調(diào)動全員參與活動的積極性。四是典型帶動?；顒悠陂g，辦事處將通過編發(fā)專題簡報、內(nèi)外網(wǎng)信息平臺等多種渠道，及時總結(jié)推廣工作中的好經(jīng)驗、好做法，各單位要指定專人負(fù)責(zé)，及時總結(jié)上報相關(guān)信息，做好經(jīng)驗交流工作。

（三）要真正在抓落實上下功夫。一是腳踏實地抓落實。不重視工作的落實，再好的思路也是一紙空文，再好的目標(biāo)也是一句空話，每一項工作目標(biāo)都要有對應(yīng)的工作思路、工作措施、考核體系和落實反饋機制，對工作中遇到的任何一個困難，都要努 力尋求解決的辦法。二是責(zé)任驅(qū)動抓落實。崗位就是責(zé)任，各級都要切實增強抓落實的壓力感和緊迫感，只要是條線崗位應(yīng)該解決的問題，能解決的要馬上辦、重點難點問題要尋找突破口力爭辦，真正做到環(huán)環(huán)緊扣、層層推進(jìn)，把各項工作推向深入。三是圍繞思路抓落實。思路清則方向明，理清工作思路，首先要吃透“上情”、摸清“下情”，從長遠(yuǎn)和全局的高度，找準(zhǔn)切入點、把握關(guān)鍵點，使工作思路既體現(xiàn)上級意圖，又符合自身實際，更要具有針對性和可操作性。四是比學(xué)趕超抓落實。抓落實不能“閉門造車”，要在“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍中去抓，各單位之間要比高點定位、比抓落實的勇氣、比工作的水平和成效，同時，還要相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，形成一個不甘示弱、追趕先進(jìn)、勇于超越的生動局面，通過全市上下共同努力，確保實現(xiàn)2015年首季工作“開門紅”。

二、立足新形勢，主動適應(yīng)新常態(tài)

當(dāng)前，我國經(jīng)濟已進(jìn)入“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動力、多挑戰(zhàn)”的新常態(tài)，農(nóng)村信用社改革發(fā)展面臨更加嚴(yán)峻的外部形勢也將成為“新常態(tài)”。一是政策環(huán)境的壓力逐步加大。利率市場化不斷加快、互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起、金融脫媒日益深化、監(jiān)管方式不斷升級、存款保險制度和市場推出機制的建立已箭在弦上。在這樣的背景下，農(nóng)村信用社以高增長、高資本消耗為特征的經(jīng)營模式已經(jīng)難以為繼，甚至成為繼續(xù)前行的包袱。二是市場環(huán)境的挑戰(zhàn)步步緊逼。隨著城市金融市場的日趨飽和及國家政策的不斷引導(dǎo)，農(nóng)村和縣域市場正成為銀行業(yè)積極拓展、廣泛布局的新藍(lán)海，農(nóng) 村金融領(lǐng)域的市場競爭逐步白熱化；隨著現(xiàn)代信息技術(shù)不斷向金融行業(yè)延伸，互聯(lián)網(wǎng)金融使得銀行業(yè)及商業(yè)模式被改變和顛覆，原有的產(chǎn)品與服務(wù)已逐漸無法滿足客戶的金融需求和體驗，不僅存款在流失，客戶也在流失，原有的盈利模式將遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。對此，全市農(nóng)村信用社一定要有清醒認(rèn)識，認(rèn)真思考研究，準(zhǔn)確把握新常態(tài)下的運行特點，主動轉(zhuǎn)型適應(yīng)。

（一）業(yè)務(wù)發(fā)展要做到“三個定位”。發(fā)展的根本方向要繼續(xù)定位于服務(wù)實體經(jīng)濟。具體方面：一是市場定位。要夯實農(nóng)村市場，保持農(nóng)信社在農(nóng)村市場的絕對強勢地位；要占領(lǐng)城郊市場，及時搶占工業(yè)園區(qū)建設(shè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)這一城郊結(jié)合部金融需求逐漸增多的潛力市場；要拓展城區(qū)市場，圍繞社區(qū)金融、小微金融等，拓展這一新興客戶群體市場。二是產(chǎn)品定位。要重點培育以小微企業(yè)、個體工商戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為核心的客戶群，以高效和特色服務(wù)鎖定客戶，實施差異化營銷、管理，占領(lǐng)制高點。三是渠道定位。要建立多元化、多層次、相互協(xié)同、共同發(fā)展的營銷與服務(wù)渠道。進(jìn)一步優(yōu)化物理網(wǎng)點，將精品網(wǎng)點作為營銷和服務(wù)目標(biāo)客戶群的主要渠道；完善電子銀行等虛擬渠道功能，突出渠道差異化定位、專業(yè)化經(jīng)營，實現(xiàn)產(chǎn)品功能的多元化、服務(wù)手段的多樣化、服務(wù)范圍的廣泛化、服務(wù)效果的優(yōu)良化，打造金融便民服務(wù)店和社區(qū)銀行。

（二）經(jīng)營方式要做到“三個轉(zhuǎn)變”。一是經(jīng)營理念要由“規(guī)模速度型”向“質(zhì)量效益型”轉(zhuǎn)變。樹立講質(zhì)量、重效益、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展理念，始終把質(zhì)量和效益作為首要目標(biāo)，追求平衡 發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展。落實資本約束、財務(wù)約束和風(fēng)險約束，避免為追求短期利益和考核套現(xiàn)，不計成本地拉存款、不計資本地沖規(guī)模、不顧風(fēng)險地放貸款。要更多依賴創(chuàng)新驅(qū)動，以技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新推動業(yè)務(wù)發(fā)展，探索經(jīng)得起經(jīng)濟周期和時間檢驗的新型發(fā)展模式。二是經(jīng)營模式要由傳統(tǒng)“存貸匯”向“綜合金融”轉(zhuǎn)變。堅持以客戶為中心，加強多元化業(yè)務(wù)經(jīng)營的拓展力度，通過走“資本節(jié)約型發(fā)展”和“綜合經(jīng)營”之路，為客戶提供一站式、一攬子、全方位的金融服務(wù)。三是盈利模式要由“單一化”向“多元化”轉(zhuǎn)變。從主要依賴存貸息差向收入多元化轉(zhuǎn)變，加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展，向中間業(yè)務(wù)要收益，注重服務(wù)由“柜臺型”向“離柜型”轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機銀行、自助銀行等電子銀行功能，使之成為創(chuàng)收增效的主渠道。

（三）轉(zhuǎn)型提質(zhì)要做到“三個融合”。一是要與改革相融合。嚴(yán)格按照現(xiàn)代銀行制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范“三長”權(quán)限和職責(zé)，開展流程銀行建設(shè)，提升經(jīng)營管理水平，推進(jìn)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換，有效實現(xiàn)經(jīng)營管理規(guī)范化、精細(xì)化、集約化、流程化。二是要與發(fā)展相融合。主動把國家經(jīng)濟金融政策落實到經(jīng)營管理之中，做到與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)政策融合，與地方經(jīng)濟良性互動，密切關(guān)注國家宏觀政策、經(jīng)濟動態(tài)、監(jiān)管政策的變化調(diào)整，加快信貸投向轉(zhuǎn)型；做到與國家貨幣政策融合，把人行合意貸款規(guī)模與經(jīng)營轉(zhuǎn)型有機結(jié)合起來，全面調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)；做到與利率政策融合，通過貸款利率定價，提高貸款議價能力。三是要與管控相融合。風(fēng)險防控是經(jīng)營發(fā)展的基本保障。要始終堅持風(fēng)險至上的原則，強 化全面風(fēng)險管理，在制度執(zhí)行上必須做到不走樣，確保有章可循、有章必循、違章必懲、違章必究；在防控手段上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實效；在風(fēng)險管控上要常抓不懈、嚴(yán)防死守，對于各級各類風(fēng)險提示要緊盯不放、舉一反三，堵住各項風(fēng)險漏洞，為逐步適應(yīng)新常態(tài)奠定堅實的基礎(chǔ)。

三、統(tǒng)籌兼顧，做實春節(jié)前后幾項重點工作

春節(jié)前后，各項工作頭緒多、任務(wù)重，各級各單位在做好首季業(yè)務(wù)工作的同時，要統(tǒng)籌兼顧、妥善安排，把節(jié)日前后的相關(guān)工作切實做好，保持隊伍穩(wěn)定，防范各類風(fēng)險和案件，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。一是扎實做好案件防控和安全管理工作。節(jié)日期間是案件防控的重要時期，要倍加警惕，進(jìn)一步加大案件防控力度。尤其是要提升安全意識，加大安全檢查力度，重點做好營業(yè)、押運、守庫、槍支、消防等方面的安全管理，徹底排除各類隱患，確保安全無事故。同時，要高度重視信訪穩(wěn)定工作，發(fā)現(xiàn)苗頭、及時疏導(dǎo)、妥善化解，努力營造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。二是加強作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、各級各部門關(guān)于廉潔自律的制度要求以及辦事處提出的德州市農(nóng)村信用社黨風(fēng)廉政建設(shè)“十不準(zhǔn)”要求。三是全面做好節(jié)日期間的宣傳工作。**，各級各單位要以此為契機，開展形式多樣的宣傳活動，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。同時，要進(jìn)一步加強輿情監(jiān)測，防范各類聲譽風(fēng)險。四是做好調(diào)查研究和走訪慰問活動。

同志們，2015年，是深入貫徹落實十八屆四中全會精神的開局之年，更是推動銀行化改革進(jìn)程的關(guān)鍵一年，做好今年首季工 作意義重大，影響深遠(yuǎn)。希望大家能夠以本次會議為契機，堅定信心，團結(jié)實干，再創(chuàng)佳績，為全市農(nóng)信事業(yè)發(fā)展和推動**建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

第二篇：在辦事處工作會議上的講話

同志們：

今天，我們在這里隆重召開相臺辦事處工作會議，其目的就是，認(rèn)真總結(jié)過去一年的工作，表彰獎勵轄區(qū)各條戰(zhàn)線上的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，組織動員轄區(qū)人民進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心，朝著新的目標(biāo)、邁出新的更大的步伐。這既是一次總結(jié)表彰會，又是一次動員部署會，更是一次升溫、提神、鼓勁的大會。首先，我謹(jǐn)代表街道黨工委、辦事處向受到表彰獎勵的先進(jìn)集體和個人表示熱烈的祝賀！希望你們再接再厲，再創(chuàng)輝煌！剛才志勇同志作了一個很好的工作報告，我完全贊同。下面，就這次會議精神的貫徹落實，強調(diào)三個方面的問題。

一、關(guān)于工作重點問題

相臺辦事處作為一個成立不到三年的年輕辦事處，又處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，從她成立的那一天起，就面臨著發(fā)展和穩(wěn)定的雙重壓力，而且這種壓力還在不斷加大，城鄉(xiāng)失衡的矛盾時常交匯，辦事處和村“兩委”干部面臨的困難非常之多。我覺得，在紛繁復(fù)雜的工作頭緒中，如果找不準(zhǔn)重點，抓不住關(guān)鍵，就勢必要陷入“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”、疲于應(yīng)付的被動局面。因此，抓重點就是抓全局，重點問題解決了，其它問題就會迎刃而解。就相臺辦事處而言，我認(rèn)為要想抓好今年的工作，必須把握三個工作重點。

（一）把維護穩(wěn)定工作作為工作的重中之重抓緊抓好。穩(wěn)定是發(fā)展的前提，沒有穩(wěn)定的社會環(huán)境，什么事也干不成。從這個意義上講，穩(wěn)定壓倒一切。當(dāng)前，因道路拆遷、企業(yè)占用農(nóng)民的土地、兩委干部作風(fēng)等方面引發(fā)的矛盾比較突出。因此，我們要求辦事處和各村兩委特別是領(lǐng)導(dǎo)和各村的支部書記、村委會主任一定要從講政治、講大局的高度，以強烈的責(zé)任心、滿腔的熱情、深厚的感情和正確的方法，認(rèn)真解決好這方面矛盾和問題，切實維護人民群眾的利益，同時，要加強對人民群眾的法制教育，自覺依法辦事，學(xué)會通過法律程序解決自己的問題，更好地維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。要建立健全嚴(yán)格的維穩(wěn)工作責(zé)任制，把維穩(wěn)工作作為考核村兩委干部統(tǒng)攬能力和執(zhí)政水平的重要參數(shù)。

（二）是把增加農(nóng)民收入作為主要工作常抓不懈。要真正明白，全面小康社會是城鄉(xiāng)平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展的社會，沒有農(nóng)民的小康，要想建設(shè)富裕文明平安和諧的殷都也就無從談起。中央反復(fù)強調(diào)，“三農(nóng)”問題是當(dāng)前全黨工作的重中之重，因此，我們各級干部要樹立正確的“政績觀”，進(jìn)一步貼近農(nóng)民，增進(jìn)對農(nóng)民的理解、加深對農(nóng)民的感情，多做換位思考，設(shè)身處地為他們著想、替他們分憂。要結(jié)合實際，認(rèn)真研究影響農(nóng)民收入的不利因素，主動熱情地為群眾增收出點子、找路子、搞服務(wù)、當(dāng)參謀。

（三）必須大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和村兩委干部隊伍建設(shè)。面對新形勢，應(yīng)對新挑戰(zhàn)，～完成今年各項任務(wù)目標(biāo)，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在落實。各黨組織要按照為民、務(wù)實、清廉的要求，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，加強領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實。

一是要切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，特別是農(nóng)村基層班子建設(shè)，在提高凝聚力、戰(zhàn)斗力上求實效。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，強化宗旨意識和群眾觀念，提高依法行政能力，增強各級黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。要以選好配強村支部書記和后進(jìn)班子整頓為重點，切實加強和改進(jìn)以黨支部為核心的村級班子建設(shè)，突出解決部分班子軟弱無力、辦事不公的問題。堅持民主集中制原則，進(jìn)一步完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作制度，齊心協(xié)力把各項工作做好。樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，始終保持永不滿足、勇爭一流的精神狀態(tài)，認(rèn)真履行職責(zé)，奮發(fā)有為，干事創(chuàng)業(yè)，講求實效，努力創(chuàng)造實實在在的政績。

二是要嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大反～工作力度，始終保持班子和隊伍的良好形象。深入開展“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”教育，倡導(dǎo)奮發(fā)有為、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，教育黨員干部正確對待權(quán)力、正確對待地位、正確對待利益、正確對待人情，樹立高尚的精神追求，真正做到為民、務(wù)實、清廉。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的機制。認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，把黨內(nèi)監(jiān)督與專門機關(guān)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和～監(jiān)督有機結(jié)合起來，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手的監(jiān)督，保證各級領(lǐng)導(dǎo)干部在有效的監(jiān)督下掌好權(quán)、用好權(quán)。

三是要進(jìn)一步完善抓落實的工作機制，求真務(wù)實，狠抓落實。健全完善決策目標(biāo)、責(zé)任執(zhí)行、考核監(jiān)督“三個體系”，形成目標(biāo)明確、責(zé)任到人、措施具體、考核有力的工作機制。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，依據(jù)區(qū)委區(qū)政府的有關(guān)文件，我們本著突出重點、公平合理、可操作性強的原則，制定出臺了《關(guān)于～工作目標(biāo)責(zé)任制管理考核的意見》。要按照《意見》要求，加大考核力度，真正考出干勁，考出發(fā)展。

二、關(guān)于工作理念問題

工作理念問題實質(zhì)上就是思維方式問題。實踐證明，沒有好的工作理念，就難以形成好的工作思路，更談不上有好的工作效果。我們有一些同志考慮問題，習(xí)慣看框框、看慣例，創(chuàng)新的勇氣不足、活力不強。發(fā)達(dá)地區(qū)沒做的，我們想不到，發(fā)達(dá)地區(qū)做過的，我們學(xué)不到；究其原因，還是思維方式落后于形勢的發(fā)展。因此，轉(zhuǎn)變觀念、更新理念已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。

一是確立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展理念。呂樹林、王老四等民營企業(yè)家，也已成為我區(qū)致富的排頭兵。他們之所以能夠成就一番事業(yè)，是因為都有一種艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力拼搏的精神。應(yīng)該說，相臺辦轄區(qū)內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的典范不少，但尚未形成濃厚的氛圍，要加快相臺的發(fā)展，就必須鼓勵更多的民眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，造就更多的具有創(chuàng)造精神的經(jīng)營主體和企業(yè)家，形成一批創(chuàng)大業(yè)、致大富的社會群體。要堅決破除一切落后的、不合時宜的思想束縛，樹立開拓拼搏、自強爭先的觀念，讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在相臺熱起來、火起來、紅起來，形成千帆競發(fā)、百舸爭流的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮。

二是確立敢作敢為的進(jìn)取理念。我覺得，發(fā)達(dá)地區(qū)真正做到了“不唯書，不唯上，只唯實”。而且這種“只唯實”的思想，已經(jīng)變成了一種理念，融入他們的腦海之中，成為他們工作的準(zhǔn)則，使他們執(zhí)行政策從不教條，只要不是上級明令禁止的，只要符合“三個有利于”標(biāo)準(zhǔn)的，只要符合當(dāng)?shù)乜陀^實際的，就大膽地闖，大膽地試。不搞無益的爭論，讓實踐作為最終的檢驗。而我們在這方面做的還是不夠的，往往是文件會議上說得很到位，一遇到實際問題，仍是瞻前顧后，放不開手腳，我們需要的正是敢作敢為的精神，只有敢于突破陳規(guī)，敢于擔(dān)當(dāng)風(fēng)險，敢于承擔(dān)責(zé)任，才能奮力開創(chuàng)各項工作的新局面。

三是確立親民親商的服務(wù)理念。親民是代表和維護廣大人民群眾利益的具體體現(xiàn)，是落實以人為本發(fā)展觀的必然要求；親商是安商、和商、富商的根本前提，是擴大開放、優(yōu)化投資環(huán)境的重要舉措。親民親商，就是要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部，始終做到把人民利益放在首位，切實轉(zhuǎn)變觀念，強化為民眾、為投資商服務(wù)的意識。要真情善待群眾，真正尊重群眾，真心親近群眾，真誠服務(wù)群眾，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策，多辦利民之事。要真誠對待投資商，做到公正規(guī)范，效率優(yōu)先，急其所難，幫其所需，共謀發(fā)展。要堅持以服務(wù)為本，真正強化服務(wù)的意識，錘煉服務(wù)的本領(lǐng)，落實服務(wù)的措施，改進(jìn)服務(wù)的作風(fēng)，融領(lǐng)導(dǎo)于服務(wù)之中，融協(xié)調(diào)于服務(wù)之中，融管理于服務(wù)之中，努力提高服務(wù)水平，擴大服務(wù)效果。

三、關(guān)于工作落實問題

落實是制定一切規(guī)劃、計劃的最終目的，是推動各項工作順利開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。抓落實，實際上是對領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的一個檢驗，是“三個代表”重要思想的必然要求。相臺辦事處今年的工作目標(biāo)已經(jīng)確定，關(guān)鍵是要振奮精神，狠抓落實。

一是強化落實的責(zé)任，解決不愿抓落實的問題。多年來，轄區(qū)廣大黨員干部堅持講實話、辦實事、求實效，取得了經(jīng)濟和社會事業(yè)的長足發(fā)展，干部隊伍的主流是務(wù)實的，這也正是我們能夠贏得今天這樣良好發(fā)展局面的主要原因。但同時，不可否認(rèn)，確有少數(shù)干部抓落實的意識不強，缺乏強烈的責(zé)任感，對群眾沒感情、對組織不真誠，凡事“怕”字當(dāng)頭，遇到矛盾繞著走，碰到困難就低頭，不愿抓落實也不想抓落實，能拖則拖，能躲則躲，有的村對辦事處布置的工作，推推動動，撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，講困難比山還高，辦事比登天還難。上述種種，說到底，是黨性不強、思想作風(fēng)不正的表現(xiàn)。長此下去，愧對組織、禍害百姓。因此，我們要深刻認(rèn)識求真務(wù)實的極端重要性，打牢求真務(wù)實的思想基礎(chǔ)，從而切實解決不愿抓落實的問題。

二是建立落實的機制，解決有令不行、決策落空的問題。沒有一種好的機制，就形不成一種好的風(fēng)氣，真抓實干的同志得不到認(rèn)可，弄虛作假就必然從中得利。當(dāng)前，必須建立全面準(zhǔn)確評價干部工作的評價體系，既看經(jīng)濟建設(shè)成果，又看社會進(jìn)步成果；既看經(jīng)濟增長的總量，又看人民群眾得到的實惠；既看眼下的發(fā)展，又看發(fā)展的可持續(xù)性。對那些勤政為民、求真務(wù)實，想干事、干實事、能干事的干部要積極向上級推薦建議提拔重用；對那些作風(fēng)漂浮的干部要給予嚴(yán)肅的批評教育；要切實加強對干部抓落實工作的督查跟蹤和問效問責(zé)，要下決心加大責(zé)任追究力度，對違背求真務(wù)實精神、給工作和事業(yè)造成損害的，該處分的處分、該撤換的撤換，真正做到不抓落實就靠邊，抓不好落實就讓位，以此保證各級領(lǐng)導(dǎo)干部對自己的職務(wù)行為切實負(fù)起責(zé)任。

三是打牢落實的基礎(chǔ)，解決求真務(wù)實的組織保障問題。抓好工作落實，關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人，黨的組織建設(shè)是根本保證。黨的基層組織是黨全部工作的重要基礎(chǔ)，也是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。要按照圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強化功能的要求，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，以“五個好”為目標(biāo)，全面加強農(nóng)村、機關(guān)、社區(qū)黨的建設(shè)，要突出抓好以村黨支部為核心的村級組織建設(shè)，努力把基層黨組織建設(shè)成貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。

同志們，面對跨越式發(fā)展的歷史使命，我們深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。展望未來，我們信心滿懷。讓我們以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，眾志成城，奮力拼搏，開拓進(jìn)取，為完成今年各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗

第三篇：在全市農(nóng)村信用社工作會議上的講話

認(rèn)清形勢 轉(zhuǎn)變觀念 只爭朝夕

推動ＸＸ農(nóng)村信合事業(yè)猛上臺階

同志們：

新年伊始，我們聚集在這里，共謀ＸＸ農(nóng)村信用社改革發(fā)展大計，力促各項工作猛上臺階，以推動四川信合走上又好又快的發(fā)展軌道。2006年12月25日至26日，省聯(lián)社在簡陽組織召開了黨委(擴大)會，重點討論研究了《四川信合未來發(fā)展構(gòu)想》和《四川省農(nóng)村信用社2006-2010年發(fā)展規(guī)劃》，會議相關(guān)資料已安排下發(fā)到各聯(lián)社，請認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。今天，我將重點傳達(dá)學(xué)習(xí)省聯(lián)社黨委書記、理事長王華同志在黨委(擴大)會議上的講話，結(jié)合ＸＸ農(nóng)村信用社實際，圍繞“認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，只爭朝夕,推動ＸＸ農(nóng)村信用社各項工作猛上臺階”這個主題，提出2007年工作思路。下面我講幾點意見：

一、關(guān)于傳達(dá)貫徹省聯(lián)社黨委（擴大）會議精神

省聯(lián)社在簡陽召開的黨委(擴大)會上，省聯(lián)社黨委書記、理事長王華以“精心謀劃發(fā)展思路，推動四川信合走上又好又快的發(fā)展軌道”為題，從3個方面深刻闡述了四川信合走上又好又快的發(fā)展軌道所具備的條件和時機，提出了用科學(xué)的發(fā)展觀，全力推進(jìn)四川信合又好又快地發(fā)展。

（一）統(tǒng)一思想，抓住機遇，把工作重心徹底地轉(zhuǎn)到又好又快的發(fā)展上來。

---胡錦濤同志在最近召開的中央經(jīng)濟工作會上要求，全黨要全面落實科學(xué)發(fā)展觀，要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局。科學(xué)發(fā)展觀在發(fā)展上明確提出了又好又快的發(fā)展，好為首位，好中求快，實現(xiàn)又好又快的發(fā)展這是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。這一重要思想對四川信合的未來發(fā)展是有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義：一是指導(dǎo)農(nóng)村信用社更好地支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟的發(fā)展；二是金融本身的規(guī)律來看，規(guī)避風(fēng)險，確保資金安全，是金融發(fā)展首要前提。

---把工作重心徹底轉(zhuǎn)移到又好又快的發(fā)展上來，現(xiàn)在已經(jīng)具備了這個條件。王理事長首先闡述了四川信合一年多來的工作重心是治亂，主要抓了兩點：一是建立完善各種規(guī)章制度，規(guī)范行為；二是抓班子、帶隊伍，懲治腐敗。其次，指明了全省大部分聯(lián)社的班子已經(jīng)作了充實、調(diào)整、提高，新的班子都雄心勃勃，從班子到隊伍都形成了要求迫切發(fā)展的動力。再次，指出了歷史形成的網(wǎng)點、隊伍、市場、資金四大資源優(yōu)勢為實現(xiàn)四川信合又好又快發(fā)展提供了資源和手段。第四，中央進(jìn)一步加大對西部大開發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)的支持力度，同時又給農(nóng)村信用社一系列優(yōu)惠政策，這都為四川信合又好又快發(fā)展提供了良好的宏觀環(huán)境。

---把工作重心轉(zhuǎn)移到又好又快的發(fā)展上來，當(dāng)前具有緊迫性。一是全國和四川的工業(yè)化、城市化在日益加快，四川信合每年存款以兩百多億的速度增長，在滿足“三農(nóng)”信貸資金需求后，仍有大量過剩。二是國有商業(yè)銀行的股份制改革、股份制商業(yè)銀行的不斷建立，各種金融性組織的不斷誕生，加之《外資銀行管理條例》的頒布實施，金融市場競爭將進(jìn)一步加劇。

---面對當(dāng)前的形勢和對未來的展望，四川信合系統(tǒng)必須迅速徹底地把工作重心轉(zhuǎn)移到又好又快的發(fā)展上來。王華理事長明確提出了又好又快的發(fā)展是一切工作的主題，一切要從又好又快發(fā)展出發(fā)，一切為了又好又快地發(fā)展，發(fā)展中要把好擺在第一位，也就是把規(guī)避風(fēng)險，確保資金安全擺在第一位，在堅持好的前提下，力求更快速度發(fā)展。

（二）精心謀劃，明確思路，以科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)四川信合又好又快發(fā)展。

---提出了《四川信合未來發(fā)展構(gòu)想》。三步走的戰(zhàn)略目標(biāo)。即：至2010年，基本實現(xiàn)資產(chǎn)、效益、隊伍三個根本好轉(zhuǎn)；至2015年建立以省為統(tǒng)一法人的農(nóng)村合作銀行，主要經(jīng)營指標(biāo)在全國合作金融系統(tǒng)居于前10位以內(nèi)；至2020年，主要經(jīng)營指標(biāo)居于省內(nèi)金融同業(yè)先進(jìn)水平，在全國合作金融系統(tǒng)處于領(lǐng)先地位。

長期堅持的三大基本方針。即：堅持服務(wù)“三農(nóng)”的基本方針；堅持防范風(fēng)險、又好又快發(fā)展的基本方針；堅持以人為本、以才興業(yè)的基本方針。

指導(dǎo)性的三大基本戰(zhàn)略。即：跳躍式發(fā)展戰(zhàn)略；發(fā)揮優(yōu)勢、錯位發(fā)展戰(zhàn)略；多元化發(fā)展戰(zhàn)略。

分類多層的三大市場。即：三大市場，包括傳統(tǒng)的農(nóng)村市場，城區(qū)金融市場，高端高效的銀行間同業(yè)市場；分類多層地占領(lǐng)三大市場，包括縣級聯(lián)社分類定位，業(yè)務(wù)市場分層次；圍繞三大市場大力開發(fā)負(fù)債業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)三大類產(chǎn)品，逐步創(chuàng)造具有獨家特色的品牌。

實現(xiàn)目標(biāo)的三大支撐。即：文化與隊伍；技術(shù)和管理；體制和機制。

（三）只爭朝夕，真抓實干，全力推進(jìn)四川信合又好又快發(fā)展。

有了發(fā)展構(gòu)想，還必須有具體舉措，必須真抓實干。

---進(jìn)一步建立完善規(guī)章制度。按照先進(jìn)性、有效性、協(xié)調(diào)性的原則，在今年2月底前修訂完善現(xiàn)有制度和提出還必須建立的規(guī)章制度，在3月份的社員代表大會上通過。

---進(jìn)一步建立科學(xué)的管理體系。要著重抓好信貸管理體系建設(shè)，在省聯(lián)社計算機中心已建成的基礎(chǔ)上，要加快全省電子化系統(tǒng)的建設(shè)，進(jìn)一步完善稽核系統(tǒng)建設(shè)，同時要積極探索推進(jìn)科學(xué)的財務(wù)、人力資源管理系統(tǒng)的建立。

---全力推進(jìn)各項改革。即：產(chǎn)權(quán)改革，實現(xiàn)以縣為統(tǒng)一法人，擴大經(jīng)營規(guī)模，改革運行模式，調(diào)整網(wǎng)點和人員配置；繼續(xù)推進(jìn)兩項制度改革，重點激發(fā)員工活力，調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu)。

---加強四川信合的整體功能。省聯(lián)社的指導(dǎo)思想：凡是縣聯(lián)社辦不了的，由省聯(lián)社辦。一是建立融資中心；二是建立評估中心；三是開展票據(jù)業(yè)務(wù)和銀行卡業(yè)務(wù)；四是建立培訓(xùn)基地；五是組織社團貸款。辦事處黨委也將堅持這個指導(dǎo)思想。

---加強班子隊伍建設(shè)。一是加強培訓(xùn)；二是組織出外學(xué)習(xí)考察；三是完善考核辦法，真正做到以業(yè)績用人；四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強對腐敗懲處。五是總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)典型，發(fā)現(xiàn)先進(jìn)集體和個人，弘揚正氣；六是加強后備干部的建設(shè)。現(xiàn)任班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實行動態(tài)管理。

二、簡要回顧2006年ＸＸ信合工作

2006年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是ＸＸ農(nóng)村信用社全面深化改革的關(guān)鍵一年，更是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年。去年以來，全市農(nóng)村信用社全體員工同心協(xié)力、奮力拼搏，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，全面落實改革、發(fā)展、管理三大要務(wù)，堅持以效益為核心，以優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量為重點，樹立錯位發(fā)展經(jīng)營理念，強化經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，努力提升ＸＸ農(nóng)村信用社在全省的工作位次，為支持縣域經(jīng)濟、推進(jìn)農(nóng)村信用社改革和建設(shè)社會主義新農(nóng)村做貢獻(xiàn)。

---各項存款快速增長。截止2006年12月末，各項存款為102.6億元，較年初增加12.3億元，較上年增長12.6億元，增幅為13.96%，完成目標(biāo)任務(wù)的102.81%。

---貸款規(guī)模有效增長。2006年末，各項貸款為74.8億元，累計投放51.7億元，較年初增加10.1億元，增幅為15.59%，完成目標(biāo)任務(wù)的112.12%。其中農(nóng)業(yè)貸款為43.4億元，比年初增加5.8億元，占新增貸款的57.16%。

---清收不良貸款成效顯著。2006年末，不良貸款余額為xxx億元,較年初下降xxx億元,不良貸款占比為xxx%,下降xxx個百分點,完成目標(biāo)任務(wù)的xxxx%。信用社職工及職工家屬不良貸款余額為xxx萬元,內(nèi)收回xxx萬元,下降xxx %;國家公職人員不良貸款余額為xxxx萬元,內(nèi)收回xxx萬元,下降xxx%;政府及其部門不良貸款余額為xxxxx萬元,內(nèi)收回xxxx萬元,下降xx%;通過當(dāng)?shù)刎斦蚶Τ匈J,使xxxx萬元不良貸款轉(zhuǎn)化為正常貸款；落實因歷史遺留問題的無抵（質(zhì)）押物xxxx萬元,其中，游仙的xxxx萬元正在落實，有望今年內(nèi)全額實現(xiàn)。

---經(jīng)營狀況明顯改善。2006年,實現(xiàn)財務(wù)總收入xxx萬元,比去年同期增加xxxx萬元,財務(wù)總支出xxxx萬元，繳企業(yè)所得稅xxx萬元，盈虧扎差虧損xxxx萬元，省聯(lián)社下達(dá)虧損任務(wù)為xxxx萬元，較任務(wù)數(shù)少虧xxx萬元。提取拔備xxxx萬元。

---增資擴股平穩(wěn)增長。到年末，股本金余額達(dá)到了xxxx萬元，其中投資股為xxxx萬元，占總股本的xxxx%，股本金較年初增加xxxx萬元。

---扶持政策逐步到位。2006年來，特別是10月以來,通過辦事處多次向市委、市政府請示,向市級各有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)和各區(qū)市縣委、政府協(xié)商,全市農(nóng)村信用社內(nèi)新增政府捐贈優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)xxxx萬元,落實產(chǎn)權(quán)權(quán)屬關(guān)系金額達(dá)xxxx萬元，兌現(xiàn)政府股金分紅補貼xxxxx萬元，使股金分紅補貼承諾兌現(xiàn)達(dá)xxxx萬元,實現(xiàn)捐贈資產(chǎn)收益xx萬元。

---黨組織建設(shè)不斷加強。11月以來，辦事處黨委針對全市農(nóng)村信用社存在的10大突出問題，在全市開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育“回頭看”活動。在學(xué)習(xí)動員階段，全市農(nóng)村信用社系統(tǒng)黨員都能認(rèn)真參加學(xué)習(xí)，撰寫心得體會，深入開展貼進(jìn)工作實際的實踐活動，有效促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展，黨員先進(jìn)性和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用得到明顯發(fā)揮。

---領(lǐng)導(dǎo)班子充實調(diào)整到位，戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力明顯增強。按照省聯(lián)社的安排和要求，全市調(diào)整縣級聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子人員達(dá)xx人次，其中，提任理事長x人，主任x人，副主任x人，使全市縣級聯(lián)社班子成員文化程度極大提高，年齡結(jié)構(gòu)大大改善。

---治亂工作初見成效。辦事處黨委在治亂工作中堅持買斷一批、內(nèi)退一批、批評教育一批、開除處分一批、法辦一批和招收一批的“六個一批”原則，開展了對違規(guī)違紀(jì)違法行為的整治活動，成立了專門的“治亂領(lǐng)導(dǎo)小組”，重點在江油聯(lián)社開展了治亂工作，到上年末，已對江油信用社內(nèi)部2人和借款戶1人進(jìn)行了刑事拘留。

---改革工作穩(wěn)妥推進(jìn)。一方面，統(tǒng)一法人社的產(chǎn)權(quán)改革以梓潼、安縣聯(lián)社為首，帶動全市農(nóng)信社深化改革工作整體推進(jìn)。梓潼聯(lián)社12月底正式掛牌開業(yè)，安縣聯(lián)社已進(jìn)入申請掛牌階段；北川、平武聯(lián)社產(chǎn)權(quán)改革已通過市銀監(jiān)分局驗收，有望2007年一季度完成掛牌開業(yè)；涪城、鹽亭、江油聯(lián)社產(chǎn)權(quán)制度改革工作正在緊張有序進(jìn)行；游仙、三臺聯(lián)社也積極參與，有望在2007年以內(nèi)完成產(chǎn)權(quán)制度改革，實現(xiàn)統(tǒng)一法人社的籌建。另一方面，勞動用工制度改革穩(wěn)妥實施。在10月下旬完成了涪城聯(lián)社的勞動用工制度改革試點后，11月份以來全市農(nóng)村信用社勞動用工制度改革全面鋪開，按照精減、高效和調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)思想，堅持公平、公開、公正的原則，全面完成了臨時工清退、上崗資格考試和縣級聯(lián)社中層干部的選拔工作。通過勞動用工制度改革,全市農(nóng)村信用社共撤并機構(gòu)網(wǎng)點57個，實行員工內(nèi)退290人，買斷工職身份6人，清退臨時工195人，清理違規(guī)違制勞動用工4人，整治違法違紀(jì)人員6人，有效地純潔了員工隊伍。

三、認(rèn)清形勢，只爭朝夕，推動ＸＸ信合事業(yè)猛上臺階

2006年全市農(nóng)村信用社各項工作取得了很大成績，這是與各級加強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，是全體干部員工辛勤工作的結(jié)果。但是，我們必須保持清醒的頭腦，看到全市農(nóng)村信用社改革、發(fā)展、管理還存在一些矛盾和問題。一是要達(dá)到央行票據(jù)出門條件有大量艱苦細(xì)致的工作要做，這是對各級領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)心、責(zé)任感最大的考驗，爭取不到國家真金白銀，我們這代人將成為信合史上的罪人。二是完善法人治理結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，“三會”制度的有效行使等工作才剛剛起步。三是資產(chǎn)質(zhì)量不高，清收難度大，不良貸款占比要低于全省平均水平任務(wù)還十分艱巨。四是個別地方管理仍然混亂，職工素質(zhì)有待提高。五是市場競爭將要達(dá)到白熱化，農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、郵政儲蓄，還有今后民間資本進(jìn)入農(nóng)村市場，同農(nóng)村信用社爭地盤，搶飯吃，再加之我們硬件設(shè)施和管理落后，將出現(xiàn)危機四伏，如果我們領(lǐng)導(dǎo)和全體信用社員工不看到這些問題，不以只爭朝夕的精神，腳踏實地工作，不猛上臺階，我們將會帶來“滅頂之災(zāi)”。

當(dāng)前我國總體經(jīng)濟形勢較好，國民經(jīng)濟呈現(xiàn)出增長速度較快、宏觀調(diào)控更加有力、經(jīng)濟效益較好和物價水平平衡的態(tài)勢，黨中央也非常重視農(nóng)村經(jīng)濟工作，對農(nóng)村各項惠民政策，財政支持的力度越來越大。這對我們農(nóng)村信用社來說是一個千載難蓬的發(fā)展機遇期。但是我們要清醒地看到我們面臨嚴(yán)峻形勢，農(nóng)村信用社雖然有“四大資源”優(yōu)勢，但這些優(yōu)勢只有在發(fā)展中才可能轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。面對來自內(nèi)部和外部越來越激烈的市場競爭，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要保持清新的頭腦，正確分析、估價和判斷形勢，增強緊迫感和責(zé)任感。農(nóng)村信用社只有不斷加快發(fā)展步伐，不斷創(chuàng)新，才能有效增強市場競爭力，才能在新的競爭環(huán)境中生存、發(fā)展和壯大。為了應(yīng)對挑戰(zhàn),為了實現(xiàn)又好又快發(fā)展目標(biāo),省聯(lián)社黨委提出了未來發(fā)展構(gòu)想、發(fā)展目標(biāo)和主要思路,在此基礎(chǔ)上又制定了五年發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化和落實。

全市農(nóng)村信用社各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工要始終保持搶時間、抓發(fā)展，只爭朝夕的精神狀態(tài)。一是樹立可持續(xù)發(fā)展觀的需要。發(fā)展是農(nóng)村信用社的第一要務(wù)。ＸＸ農(nóng)村信用社只有通過發(fā)展，才能消化歷史包袱，才能在激烈競爭中處于不敗之地。只有通過大發(fā)展，ＸＸ才能保住四川老二的位置。二是樹立大干快上的需要。要樹立以效益和業(yè)績論英難的觀念。效益是一個企業(yè)能持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。業(yè)績是一個領(lǐng)導(dǎo)者，一個班子能力、水平的最終體現(xiàn)。我們辦任何一件事情，辦每一筆業(yè)務(wù)都必須體現(xiàn)效益，要徹底改革粗放經(jīng)營、粗放管理的陳舊惡習(xí)。三是開拓創(chuàng)新的需要。要把業(yè)務(wù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新作為推動ＸＸ農(nóng)村信用社猛上臺階的強大動力。四是加強黨建的需要。黨是領(lǐng)導(dǎo)我們事業(yè)的核心力量，是推動ＸＸ信合事業(yè)猛上臺階、又好雙快發(fā)展的根本保證。

總之，只爭朝夕是推動ＸＸ信合事業(yè)能否猛上臺階、又好又快發(fā)展的關(guān)鍵。各聯(lián)社、信用社一定要精心謀劃和開展大發(fā)展的討論，猛上臺階的觀念要在全體干部員工中形成。

總的指導(dǎo)思想和要求。2007年是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)的重要一年，是省聯(lián)社制度建設(shè)、制度執(zhí)行年，也是ＸＸ信合事業(yè)猛上臺階、又好又快發(fā)展的第一年。全市農(nóng)村信用社指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把奮力抓發(fā)展作為執(zhí)政興社的第一要務(wù)，切實轉(zhuǎn)變觀變，牢控農(nóng)村市場，進(jìn)軍城區(qū)市場，強化制度建設(shè)，嚴(yán)格內(nèi)部管理，提高經(jīng)營效益，構(gòu)筑和諧信合團隊，提高執(zhí)行力，支持新農(nóng)村建設(shè)，為ＸＸ信合事業(yè)猛上臺階再作貢獻(xiàn)，再立新功。

總的要求是：管理要有科學(xué)化，觀念要有大轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)要有大發(fā)展，效益要有大提高，隊伍要有新面貌，改革要有新進(jìn)展，工作要有新舉措，推動ＸＸ信合事業(yè)猛上臺階。

（一）嚴(yán)密業(yè)務(wù)操作流程，推動制度管理猛上臺階。

強化制度建設(shè)，全面實施風(fēng)險管理，堅持從傳統(tǒng)粗放的經(jīng)營管理模式向現(xiàn)代商業(yè)銀行集約化經(jīng)營模式徹底轉(zhuǎn)型，以風(fēng)險管理為導(dǎo)向，圍繞組織模式再造和業(yè)務(wù)流程再造進(jìn)行深刻變革，由業(yè)務(wù)先進(jìn)向內(nèi)控先進(jìn)轉(zhuǎn)化，由被動接受稽核檢查向主動申請合規(guī)監(jiān)督轉(zhuǎn)化。通過構(gòu)建良好的內(nèi)部控制大環(huán)境，促進(jìn)ＸＸ農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)操作流程的不斷規(guī)范。

---實現(xiàn)流程再造，規(guī)范操作和管理。2007年，各區(qū)市縣聯(lián)社要實現(xiàn)具體業(yè)務(wù)操作流程的再造，要根據(jù)農(nóng)村信用社現(xiàn)行的業(yè)務(wù)操作流程，繪制細(xì)致明晰的流程圖，尋找現(xiàn)有流程中增加管理成本的主要原因和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理的環(huán)節(jié)，分析現(xiàn)存業(yè)務(wù)流程的功能、制約因素以及表現(xiàn)出的關(guān)鍵問題，并根據(jù)市場、業(yè)務(wù)、技術(shù)變化的特點和農(nóng)村信用社的現(xiàn)實情況，以及客戶對產(chǎn)品、服務(wù)需求的變化，對具體業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行優(yōu)化和重組。辦事處要在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)各縣級聯(lián)社逐步設(shè)計統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理流程的再造方案，通過省聯(lián)社制度的制定和實施后全面推開。

---建立科學(xué)的信貸管理體系，防范信貸風(fēng)險。2007年開始實行以五級分類為主，與四級分類“雙軌運行”的監(jiān)測考核辦法，加強信貸宏觀政策的指導(dǎo)和正常貸款、大額貸款管理，建立正常貸款監(jiān)測考核機制對正常貸款劣變情況進(jìn)行重點監(jiān)測，加強大額貸款的跟蹤監(jiān)測，切實防范大額貸款風(fēng)險。按照省聯(lián)社的要求，實行專職貸款審核人制度，各縣級聯(lián)社要配備專職貸款審核人員，負(fù)責(zé)對本單位大額貸款的審核。

---加強不良貸款管理機制建設(shè)，提高處置效率。加強不良貸款精細(xì)化管理和程序化處置，建立資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)測體系，逐步實現(xiàn)對不良貸款的分類認(rèn)定、調(diào)查估值、預(yù)案管理、方案實施和監(jiān)督檢查，建立不良貸款催收、核銷、風(fēng)險處置系統(tǒng)，加強對不良貸款監(jiān)控和預(yù)警。推進(jìn)不良貸款程序化處置和處置預(yù)案制度，制定實施不良貸款處置操作規(guī)程，按照一戶一策的原則制定清收計劃和預(yù)案，重點探索綜合化、市場化清收處置方法。

---建立合規(guī)的企業(yè)文化，強化稽核監(jiān)督管理。建設(shè)合規(guī)的企業(yè)文化是農(nóng)村信用社風(fēng)險管理的重要內(nèi)容之一，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要樹立理性、穩(wěn)健、審慎的管理理念，堅持“制度先行”的原則，提倡和培育“合規(guī)創(chuàng)造價值”的文化理念。一是要進(jìn)一步整頓稽核隊伍，提高素質(zhì)。二是要充分賦予稽核權(quán)利，要達(dá)到象國家審計部門的那種威信，特別是今年是制度執(zhí)行年，稽核工作就顯得更加重要。三是要加大稽核上掛一級管理力度，探索新的稽核管理方法，使稽核隊伍真正成為謀士和醫(yī)生。

---構(gòu)建案防長效機制，筑牢“三防一保”屏障。安全重于泰山。安全保衛(wèi)工作是一項艱巨而持久的工作，要進(jìn)一步加強內(nèi)控機制建設(shè)，提高人防、物防、技防能力，認(rèn)真落實安全管理目標(biāo)責(zé)任制，加強安全防范基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化安全檢查，全面整改安全隱患，逐步建立全方位、多層次、高效能的安全防范體系，為農(nóng)村信用社改革和發(fā)展?fàn)I造一個安全的經(jīng)營環(huán)境。

（二）加快電子網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推動科技發(fā)展猛上臺階。

---嚴(yán)格把握電子信息人員的準(zhǔn)入關(guān)。各聯(lián)社要堅持公開、公平、公正的原則，面向社會招聘一批具有高學(xué)歷的電子信息管理人才，新招聘的人員必須具有國民教育本科以上學(xué)歷。

---著力做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。各區(qū)市縣聯(lián)社要加強對電子科技人員的培訓(xùn)，使其著重學(xué)好票據(jù)業(yè)務(wù)管理和網(wǎng)絡(luò)管理，從電子科技管理、科技信息傳遞、案件防范上抓好人防工程建設(shè)。

---加快電子化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。把加快電子化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為今年二、三季度工作重點，辦事處要求4月底全市網(wǎng)絡(luò)全部開通，進(jìn)入試運行階段，年底力爭達(dá)到發(fā)行銀行卡的要求。

---提升科學(xué)管理水平。加快電子化建設(shè)速度,依托核心業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),介入和開發(fā)便捷的支付清算手段和方法,樹立以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險約束和回報約束的成本管控理念,對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行分類,從各個經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制。

（三）繼續(xù)擴大存貸規(guī)模，推動經(jīng)營效益猛上臺階。

農(nóng)村信用社要全面落實科學(xué)發(fā)展觀，就必須破除陳舊觀念，創(chuàng)新思維，樹立存款立社理念，擴大貸款規(guī)模，強化內(nèi)部管理，促進(jìn)經(jīng)營效益的根本好轉(zhuǎn)。

---大打組織資金攻堅戰(zhàn)。存款是立社之本，興社之源，要牢牢抓住吸存攬儲這一工作重心不動搖、不放松，繼續(xù)在運用好傳統(tǒng)方法的基礎(chǔ)上，堅持柜臺服務(wù)與上門服務(wù)緊密結(jié)合、抓大戶與抓小戶緊密結(jié)合、常規(guī)抓和重點抓相結(jié)合、吸收固定存款與吸收低成本存款緊密結(jié)合，更進(jìn)一步地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，千方百計組織資金，多策并舉吸存攬儲。年內(nèi)實現(xiàn)存款凈增15億元。

---創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，支持“三農(nóng)”發(fā)展。要著力打造一批經(jīng)濟亮點和特色產(chǎn)業(yè)。要通過自己把脈，市上統(tǒng)一權(quán)衡后形成支持縣域經(jīng)濟重點。繼續(xù)搞好信用工程建設(shè),堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格授信。突出抓好城區(qū)金融業(yè)務(wù)的營銷，打好“立足城鄉(xiāng)，服務(wù)中小”的戰(zhàn)略，擇優(yōu)選拔優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行重點扶持，更新信貸營銷理念。適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，適度增加涉農(nóng)企業(yè)、涉農(nóng)項目的支持力度，建設(shè)新農(nóng)村。

---大力推進(jìn)中間產(chǎn)品創(chuàng)新。各區(qū)市縣聯(lián)社要結(jié)合本地經(jīng)濟狀況實際，開設(shè)代收、代付、代辦和租賃業(yè)務(wù)，充分利用聯(lián)系面廣和信息靈通的優(yōu)勢，為客戶傳遞市場、產(chǎn)品、項目、技術(shù)等實用信息，通過中間業(yè)務(wù)的突破培植新的利潤增長點，以增強競爭力。

---大打增收節(jié)支攻堅戰(zhàn)。一方面，在增收上下功夫。要嚴(yán)格實行貸款收息責(zé)任制，認(rèn)真推行“扭虧增盈流程圖”，制定出臺行之有效的考核措施和辦法，要通過加強經(jīng)營核算，清理應(yīng)收款項、合理核定庫存、壓縮非生息資金占用等手段，最大限度地運用有效資金，提高資金運用率，增加營業(yè)收入。另一方面，在節(jié)支上下功夫。要按照節(jié)約型社會的有關(guān)規(guī)定，恪守勤儉辦社的宗旨，最大限度地節(jié)約開支；要根據(jù)深化改革的具體要求，制定出臺適應(yīng)改革形勢需求的新的財務(wù)管理辦法，切實提高全市農(nóng)村信用社增盈創(chuàng)利的水平和能力，實現(xiàn)經(jīng)營效益的進(jìn)一步提升。

（四）解決歷史遺留問題，推動降低不良貸款猛上臺階。

資產(chǎn)質(zhì)量的好壞，直接影響著經(jīng)營成果。據(jù)統(tǒng)計，到2006年末，全市農(nóng)村信用社不良貸款余額達(dá)19.4億元，歷年掛帳虧損累計9.7億元,歷史包袱尤顯沉重。

---清收重點突出，責(zé)任追究明確。全市農(nóng)村信用社要選準(zhǔn)主攻方向，突出清收重點，確定清收不良貸款的兩個突破口。一是內(nèi)部責(zé)任人貸款清收，二是大額不良貸款清收。對內(nèi)部責(zé)任貸款，要推行三級責(zé)任追究制度，即辦事處負(fù)責(zé)追究聯(lián)社副主任級以上干部的責(zé)任貸款，各區(qū)市縣聯(lián)社負(fù)責(zé)追究轄區(qū)內(nèi)信用社副主任級以上干部的責(zé)任貸款，基層信用社主任負(fù)責(zé)追究本單位職工責(zé)任貸款。責(zé)任追究制度實行定期“問責(zé)制”，超限期仍未清收的責(zé)任貸款，辦事處直接追究到底。

---創(chuàng)新清收手段，形成聯(lián)動機制。在不良貸款清收方式上，在充分運用好行政、法律、經(jīng)濟等傳統(tǒng)清收手段的同時，不拘一格創(chuàng)新清收方法,找出路,增活力,用“新觀念、新思路、新辦法”破解發(fā)展難題,形成內(nèi)外聯(lián)動的配套清收機制。一是加大對國家公職人員和職工及家屬違規(guī)違紀(jì)放款、逃賴廢債、無效抵質(zhì)押等重點貸款的清收力度，要在澄清底子的基礎(chǔ)上，有計劃、有目標(biāo)、有步驟地制定清收措施和清收辦法，加快不良貸款的清收進(jìn)程。二是保持清收農(nóng)村信用社不良貸款的良好氛圍，進(jìn)一步爭取當(dāng)?shù)攸h政的支持與幫助，有效采取行政、法律、人事、經(jīng)濟、輿論等手段，繼續(xù)營造強大的清貸攻勢。三是嚴(yán)控新的貸款沉淀，嚴(yán)格控制借新還舊貸款比例，對新形成不良貸款的，要造冊登記，落實責(zé)任，限期清收。

---加大考核力度，落實清收指標(biāo)。各聯(lián)社要從完善考核機制、挖掘清收潛力入手，將清收指標(biāo)層層分解落實，制定一系列配套考核辦法，清收情況與干部業(yè)績、工資報酬掛鉤考核，獎勵提成與專職清收人員同工同酬。對責(zé)任貸款，實行限期清收制度，在限期內(nèi)末收回的予以下崗清收，只發(fā)放基本生活費，其他收入用于賠償責(zé)任貸款。

---積極爭取當(dāng)?shù)攸h政的支持，加快對不良資產(chǎn)的處置。一是加快對抵債資產(chǎn)的處置變現(xiàn)，積極爭取相關(guān)稅費的減免。二是加快明晰資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系，積極爭取辦理權(quán)證的優(yōu)先、優(yōu)惠，努力爭取減免稅費。三是積極爭取當(dāng)?shù)攸h政采取各種有效手段對票據(jù)置換貸款的清收和損贈資產(chǎn)的處置，推進(jìn)專項票據(jù)如期出門兌付。

（五）加快深化改革步伐，推動產(chǎn)權(quán)改革猛上臺階。

2006年以來，我市農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革工作通過多方協(xié)調(diào)和廣大干部職工的共同努力，到年末，已實現(xiàn)了梓潼聯(lián)社掛牌開業(yè)，安縣召開了統(tǒng)一法人創(chuàng)建大會，北川、平武已完成了產(chǎn)權(quán)改革，其余各區(qū)市縣正有效推進(jìn)。

---加快落實政府承諾兌現(xiàn)步伐。各區(qū)市縣聯(lián)社要加強同當(dāng)?shù)攸h政聯(lián)系，堅持做到多請示、多匯報，積極爭取扶持政策的落實和到位。

---進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。積極創(chuàng)造和爭取條件，加快統(tǒng)一法人社組建步伐，完成改革目標(biāo)任務(wù)。

---完善法人治理結(jié)構(gòu)。法人治理是農(nóng)村信用社改革、票據(jù)兌付考核的一個重要內(nèi)容。法人治理既要有其“形”，更要有其“神”。進(jìn)一步健全“三會”組織體系，規(guī)范運作機制。積極探索建立理（董）事會經(jīng)營決策機制充分發(fā)揮高級管理層和內(nèi)設(shè)專業(yè)委員會在經(jīng)營管理中的作用；要把經(jīng)營班子深化為經(jīng)營執(zhí)行機構(gòu)；要把監(jiān)事會深化為經(jīng)營監(jiān)督機構(gòu)，積極探索在聯(lián)社高級管理層下設(shè)置專職合規(guī)部門，對遵守法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)章、行業(yè)管理準(zhǔn)則和內(nèi)部管理制度的情況進(jìn)行監(jiān)督和評價，逐步建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡和激勵與約束相結(jié)合的法人治理結(jié)構(gòu)。

---努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。要切實強化約束機制，加強內(nèi)部管理，通過有效措施進(jìn)一步增強和完善服務(wù)功能，完善勞動用工制度改革，全面推行薪酬制度改革，形成正向激勵機制。

---加快票據(jù)兌付工作步伐。做好票據(jù)兌付工作，加強兌付指標(biāo)分析與測算，落實工作整改措施。加強與人民銀行和銀監(jiān)部門的溝通協(xié)調(diào)，實行統(tǒng)一安排，提出兌付申請，確保按時成功兌付。

（六）加強員工隊伍建設(shè)，推動執(zhí)行力猛上臺階。

提高執(zhí)行力，關(guān)鍵是提高領(lǐng)導(dǎo)干部的自身學(xué)識和水平。要繼續(xù)把江油聯(lián)社的治亂工作以點帶面推向深入，對違紀(jì)違規(guī)行為全面清理，認(rèn)真貫徹落實辦事處3個指導(dǎo)文件，純潔員工隊伍。

--堅持黨要管黨、黨管干部。黨委的核心作用就是要堅持黨要管黨、黨管干部。加強黨的建設(shè)，是改變我市農(nóng)村信用社部分黨員干部職工身上存在的理想信念動搖、黨性觀念不強、理論水平不高、綜合管理能力較弱、事業(yè)心和責(zé)任感不強、思想作風(fēng)不端正、工作作風(fēng)不深入、職業(yè)道德意識差、黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠等現(xiàn)象的有力措施。各基層信用社必須建立健全黨支部，因單個信用社黨員人數(shù)較少的，要與鄰近信用社要建立健全黨支部。要充分發(fā)揮黨員干部的帶頭表率作用，基層信用社主任和聯(lián)社辦公室、人力資源部、監(jiān)察保衛(wèi)部的負(fù)責(zé)人必須是正式黨員。按照成熟一個發(fā)展一個的原則，積極發(fā)展新黨員，增添黨內(nèi)新鮮血液，以增強發(fā)展動力和后勁。

---抓好隊伍建設(shè)。一要著力抓好縣級聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。對政治意識不強、思想品德不優(yōu)、工作作風(fēng)不嚴(yán)、開拓創(chuàng)新缺乏的縣級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持不換思想就換人,堅決拿下。二要著力抓好縣級聯(lián)社中層干部隊伍建設(shè)。縣級聯(lián)社中層干部，是推動本單位發(fā)展的中堅力量,各區(qū)市縣聯(lián)社要繼續(xù)以“雙改”活動為契機,真正選拔一批道德好、作風(fēng)優(yōu)、能力強和工作激情高的能干事、干得成事的年輕同志擔(dān)任中層干部,以推動ＸＸ信合事業(yè)猛上臺階。

---實行干部動態(tài)管理。為了使農(nóng)村信用社的干部隊伍能用心做事，把信合事業(yè)做為自己摯著的終身追求，保持干部隊伍的整體素質(zhì)，要繼續(xù)推行公開招聘干部制度，優(yōu)勝劣汰。著重對干部的思想素質(zhì)、政治品德、工作業(yè)績以及“社交圈”等方面的情況進(jìn)行考察了解，對考核結(jié)果實行公示制，征求群眾的意見，接受社會監(jiān)督，最后評定為不合格的干部淘汰出局，取消資格。

---強化員工學(xué)習(xí)教育。要加強對員工隊伍的培訓(xùn)，要在基礎(chǔ)知識和基本技能的培訓(xùn)上狠下功夫，有側(cè)重地抓好重點崗位和重要人員的培訓(xùn)。要開展廣泛的自學(xué)活動，加強自身鍛造，養(yǎng)成遇到問題就深思的良好習(xí)慣。要視機組織外出學(xué)習(xí)，樹立拿來主意意識，以人為本，學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)理念、先進(jìn)觀念和先進(jìn)做法，提高員工隊伍素質(zhì)，為推動ＸＸ信合事業(yè)猛上臺階和又好又快發(fā)展提供人力資源保證。

---改進(jìn)工作作風(fēng)。改進(jìn)工作作風(fēng)就是落實制度，提高執(zhí)行力。從“江油”現(xiàn)象看，都是作風(fēng)不深入、不扎實，不按規(guī)章制度辦事造成的。2007年是農(nóng)村信用社的制度執(zhí)行年，要在全市農(nóng)村信用社大力開展制度執(zhí)行力的檢查，要在執(zhí)行力上狠下功夫，切實規(guī)范經(jīng)營管理行為。對無視規(guī)章制度，頂風(fēng)違紀(jì)、違法行為的相關(guān)人員都要從嚴(yán)、從重、從快頂格處理，確保制度辦法的貫徹落實，營造出“有令必行、有禁必止”的良好氛圍。

---繼續(xù)深入扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育“回頭看”活動。鞏固先進(jìn)性教育“回頭看”活動學(xué)習(xí)階段取得的成果，深入扎實地開展民主生活會，認(rèn)真查擺問題和整改問題，確保先進(jìn)性教育“回頭看”活動的圓滿結(jié)束。

---樹造領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍良好形象。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)是樹立領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍良好形象的有力措施，是農(nóng)村信用社實現(xiàn)改革發(fā)展目標(biāo)的根本保障，所以，要繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦。在農(nóng)村信用社，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是抓經(jīng)濟工作，希望大家進(jìn)一步提高對廉政工作的認(rèn)識，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，特別是新春佳節(jié)的“年關(guān)”將近，大家既要保證順利“過關(guān)”，更要潔身自好，做到自重、自省、自警、自勵。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立理想、責(zé)任、信心，要團結(jié)合作，廉潔自律，努力打造實干型、團結(jié)型、廉政型的班子，達(dá)到以黨治社、以黨治業(yè)、以黨治亂。

最后，在年終歲尾之際，是各類案件高發(fā)期，各聯(lián)社要加大檢查力度，做好重點部門、要害部位的巡查，加強金庫守護，強化內(nèi)外案件的防范，做到警鐘長鳴，筑牢三防一保的防范堤壩，為打好2007工作“開門紅”保駕護航。

同志們，ＸＸ農(nóng)村信用社2007年工作思路已基本形成，雖然2006我們還存在一些不足，但我堅信，只要通過在座的各位和全市農(nóng)村信用社3100余名干部職工的共同努力，在新的一年里，只要我們抓機遇，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，團結(jié)務(wù)實，真抓實干，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，就一定能夠取得更大、更好的成績，再立新功，再譜華章。

謝謝大家！

第四篇：在全市農(nóng)村信用社工作會議上的講話

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是進(jìn)一步落實自治區(qū)深化農(nóng)村信用社改革會議精神，全面推進(jìn)我市農(nóng)村信用社改革與發(fā)展。剛才，劉金明局長、肖長江行長就業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了部署，講了很好的意見，我完全同意，下面我代表市委、政府講幾點意見。

一、從服務(wù)于“三農(nóng)”的高度出發(fā)，進(jìn)一步認(rèn)識深化農(nóng)村信用社改革的意義和作用

農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融體系的重

要組成部分，是服務(wù)于農(nóng)牧業(yè)、農(nóng)牧區(qū)和農(nóng)牧民的地方性重要金融機構(gòu)。目前全市共有農(nóng)村信用社機構(gòu)311個，職工1997人，機構(gòu)網(wǎng)點分布和從業(yè)人員的數(shù)量基本能滿足全市農(nóng)牧民對金融服務(wù)的需求。2004年末，全市農(nóng)村信用社存貸款余額分別占全市金融機構(gòu)存貸款余額的19.5和14.2，全市信用社對農(nóng)牧業(yè)的貸款卻占到全市金融機構(gòu)對農(nóng)牧業(yè)的貸款總額的97.3，由此可以看出，我市的農(nóng)村信用社近年發(fā)展迅速，已成為我市農(nóng)村牧區(qū)發(fā)展的重要金融支撐和聯(lián)系農(nóng)牧民的重要金融紐帶。

我市是農(nóng)牧業(yè)大市，農(nóng)牧區(qū)人口比重大，貧困人口主要集中在農(nóng)牧區(qū)，全市經(jīng)濟和社會的工作重點仍然在農(nóng)村牧區(qū)，全面建設(shè)小康社會的重點和難點也在農(nóng)村牧區(qū)。市委一屆四次全委會要求，必須繼續(xù)把解決好“三農(nóng)”問題作為各項工作的重中之重。因此，促進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展離不開金融部門的支持，更不離開農(nóng)村信用社的支持。

近年來，我市每當(dāng)在農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面有大的舉措和新的任務(wù)，在資金需求時都需要有信用社的支持；縣鄉(xiāng)政府在支農(nóng)方面有特殊貸款任務(wù)都要找農(nóng)村信用社幫助，如近年來全市奶牛、寒羊養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展就有農(nóng)村信用社的積極信貸保障；在農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)農(nóng)村信用社都給予了大力支持；個別旗縣在國有商業(yè)銀行撤并之后，旗縣政府的許多貸款需求也都集中在了農(nóng)村信用社，如勞動部門在落實下崗職工的再就業(yè)小額擔(dān)保貸款時，放貸比例高和完成任務(wù)好的旗縣主要是靠農(nóng)村信用社的配合；許多農(nóng)牧民進(jìn)城務(wù)工、貧困子女上學(xué)等貸款也都依靠農(nóng)村信用社。由此可見，促進(jìn)全市農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展離不開農(nóng)村信用社的支持。

當(dāng)前，縣鄉(xiāng)兩級金融機構(gòu)正在改革和調(diào)整，金融體系的格局正在發(fā)生變化，幾大國有商業(yè)銀行向城市收縮，在農(nóng)村牧區(qū)的金融服務(wù)網(wǎng)點逐年減少，農(nóng)牧區(qū)快速發(fā)展的資金供需矛盾日益突出，資金需求必然要集中在農(nóng)村信用社身上，這就給農(nóng)村信用社造成了巨大的金融壓力，而且我市農(nóng)村信用社由于歷史上的種種原因，如經(jīng)營規(guī)模小、歷史包袱重、不良貸款比例高，在管理機制、體制、服務(wù)方面與要求還不相適應(yīng)，這些問題要解決，必須適應(yīng)的新的機制和新的要求，要加快深化農(nóng)村信用社的改革，通過改革，鞏固和加強農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融體系中的基礎(chǔ)地位和主力軍的作用，不斷提高為“三農(nóng)”服務(wù)水平，加快我市農(nóng)村牧區(qū)的經(jīng)濟繁榮和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的步伐。

農(nóng)村信用社加快改革是黨中央、國務(wù)院的要求，是自治區(qū)黨委、政府的要求，也是我市農(nóng)牧區(qū)加快發(fā)展和信用社自身發(fā)展的要求。我區(qū)被列入全國深化農(nóng)村信用社改革擴大試點地區(qū)，這就為我市加快信用社改革與發(fā)展提供了很好的機遇，大家一定要把思想統(tǒng)一到上級黨委政府的要求和部署上來，樹立早改革、早受益，早改革、早主動的機遇意識，以高度的責(zé)任感切實做好改革工作，推動我市農(nóng)村信用社的健康發(fā)展。

二、把握大局，突出重點，把改革中的主要任務(wù)落實到位

農(nóng)村信用社改革是以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持市場化的改革取向，以服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民為宗旨，按照“明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、強化約束機制、增強服務(wù)功能、國家適當(dāng)支持、地方政府負(fù)責(zé)”的總體要求，圍繞不斷改善農(nóng)村金融服務(wù)目標(biāo)，逐步推進(jìn)和完善管理體制和產(chǎn)權(quán)制度改革，促進(jìn)農(nóng)村信用社真正成為自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展和自擔(dān)風(fēng)險的市場主體，真正成為服務(wù)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的社區(qū)性地方金融企業(yè)。

產(chǎn)權(quán)制度改革是農(nóng)村信用社組織形式的改造，是深化農(nóng)村信用社改革的基礎(chǔ)，而內(nèi)部機制的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變才是評價農(nóng)村信用社改革工作質(zhì)量與成效的關(guān)鍵。這次改革，中央和自治區(qū)制定了一系列扶持政策及配套措施。這些政策措施既是為了幫助農(nóng)村信用社消化包袱，更重要的是通過政策支持和資金投入，促進(jìn)其轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，尤其是在增資擴股、提高資本充足率、降低不良貸款方面下真功夫。所以，要想農(nóng)村信用社盡快建立起自我約束、自我發(fā)展的良性循環(huán)機制，必須突出重點，認(rèn)真搞好清產(chǎn)核資和增資擴股工作。當(dāng)前要抓好以下幾個方面的工作：

一是抓緊農(nóng)村信用社清產(chǎn)核資的后續(xù)工作。要嚴(yán)格按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村信用社清產(chǎn)核資實施方案》的具體規(guī)定辦理。重點對難以收回的呆滯貸款和難以變現(xiàn)的抵貸資產(chǎn)，掌握其分布情況和數(shù)量，為處置歷史包袱以及制訂清收計劃提供依據(jù)，對已經(jīng)統(tǒng)計在冊的黨政干部、行政事業(yè)單位人員、農(nóng)村信用社員工和其他金融機構(gòu)工作人員在農(nóng)村信用社的貸款盡快落實責(zé)任，限期清理收回。

二是各級政府要協(xié)助農(nóng)村信用社作好增資擴股。這項工作是涉及改革能否

順利實施的關(guān)鍵。一要在全社會進(jìn)行大規(guī)模的宣傳活動，積極動員企業(yè)、自然人入股。2004年底，全市信用社股金余額11962萬元，入股戶數(shù)418918戶，占農(nóng)牧戶總數(shù)的90.25。按照產(chǎn)權(quán)制度改革的基本要求，必須對原有股金進(jìn)行認(rèn)定和規(guī)范，重新確認(rèn)股權(quán)，明確入股社員的權(quán)利和義務(wù)。在改革預(yù)期內(nèi)對數(shù)萬戶原社員股金的認(rèn)定和規(guī)范，需要付出大量的人

力和財力。因此，規(guī)范原社員股金，是這次增資擴股的難點和重點，務(wù)必引起高度重視。二要擴充新資本。無論實行哪種改造形式，都需要廣泛吸納農(nóng)牧民和社會各界參股，今年上級下達(dá)我市股金純增計劃11800萬元。如果不能在規(guī)定時間完成，國家扶持政策就不能兌現(xiàn)。因此，增加新股金也是這次增資擴股工作的重點。三要科學(xué)合理確定股權(quán)設(shè)置。要在改變社員結(jié)構(gòu)單一上下功夫。既要動員廣大農(nóng)牧民參股參社，又要盡可能地多吸收一些懂經(jīng)營、善管理的中小企業(yè)參股參社，從而提高社員（股東）參政議政水平，樹立其對農(nóng)村信用社發(fā)展的信心，調(diào)動其入股的積極性。

三是做好聯(lián)社一級法人的準(zhǔn)備工作。按照國務(wù)院關(guān)于深化農(nóng)村信用社改革試點方案的要求，聯(lián)社改為統(tǒng)一法人的具體條件有四個：（1）全轄信用社統(tǒng)算賬面資能抵債；（2）基層信用社自愿；（3）縣聯(lián)社有較強的管理能力；（4）統(tǒng)一法人后股本金達(dá)到一千萬元以上，資本充足率達(dá)到有關(guān)規(guī)定的要求。從我市目前信用社實際來看，基層信用社的管理能力基本能夠達(dá)到。關(guān)鍵是要盡快解決資不抵債和資本充足率兩項指標(biāo)。

四是積極爭取人民銀行票據(jù)置換，作好達(dá)標(biāo)工作。2002年末，全市實際資不抵債的農(nóng)村信用社有134個，資不抵債額14120萬元，按規(guī)定可獲得中央資金支持15564萬元。根據(jù)我市實際，擬全部選擇認(rèn)購專項中央銀行票據(jù)，其中用于置換不良貸款56016萬元，置換歷年虧損掛帳18671萬元。

五是深化農(nóng)村信用社改革工作，必須堅持確保穩(wěn)定為主，風(fēng)險防范為主，減輕地方財政遠(yuǎn)期負(fù)擔(dān)為主的原則，要密切注視改革期間可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險，制定應(yīng)對處置預(yù)案，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各項改革，確保農(nóng)村信用社各項管理工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，全面完成全市農(nóng)村信用社改革的任務(wù)

這次農(nóng)村信用社改革，管理權(quán)限集中在省級政府，而不層層下放，是國務(wù)院改革信用社管理體制的一項基本要求，其核心內(nèi)容是國家將信用社的管理和風(fēng)險處置權(quán)由省級政府負(fù)責(zé)。主要是從統(tǒng)一、規(guī)范、有序管理金融企業(yè)出發(fā)，但并不意味著盟市旗縣各級政府沒有責(zé)任。所以，旗縣市區(qū)政府要積極支持農(nóng)村信用社改革工作。這項工作今年1月份全區(qū)農(nóng)村信用社改革會議對盟市、旗縣提出了具體要求，各旗縣市區(qū)的政府主要領(lǐng)導(dǎo)也都參加了這次會議，這次把大家請來，就是要進(jìn)一步貫徹落實全區(qū)的會議精神。我市的農(nóng)村信用社深化體制改革工作從去年冬季以來，按照自治區(qū)的部署，特別全區(qū)農(nóng)村信用社改革會議精神，做了具體部署和安排，及時成立了全市農(nóng)村信用社改革領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。已形成由政府牽頭，人民銀行參加，銀監(jiān)分局和旗縣辦事處為組織者和實施者的改革體系。各旗縣市區(qū)政府已經(jīng)按照市信用社改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)積極開展各項工作。

各地清產(chǎn)核資已經(jīng)完成自查工作。銀監(jiān)分局按照上級要求全面布置了這項工作。到目前為止，全市農(nóng)村信用社一是重點清查不良貸款，對難以收回的“雙呆”貸款和難以變現(xiàn)的抵債資產(chǎn)都逐筆進(jìn)行了核實，為征得國家扶持政策提供可靠的依據(jù)；二是認(rèn)真清查各級地方政府、黨政干部、行政事業(yè)單位工作人員、金融系統(tǒng)及本單位職工在信用社貸款情況，；三是認(rèn)真清查股金，全面掌握現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)及增減變化情況，為推動農(nóng)村信用社增資擴股、明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系奠定基礎(chǔ)；四是摸清農(nóng)村信用社經(jīng)營發(fā)展中的問題和隱患，為改善經(jīng)營、防范風(fēng)險和組建新的產(chǎn)權(quán)管理形式提供依據(jù)。

雖然我們對全市農(nóng)村信用社的改革做了一些前期準(zhǔn)備工作，但按照全區(qū)要求還有一定差距，工作上還存在急需解決的問題。一是認(rèn)識不到位。部分旗縣對深化農(nóng)村信用社改革認(rèn)識不足，對盟市旗縣不具備直接管理農(nóng)村信用社政策理解不夠，導(dǎo)致改革步伐緩慢；二是協(xié)調(diào)配合不到位。雖然各地都已成立了改革領(lǐng)導(dǎo)小組，但對于這次改革任務(wù)的職責(zé)不清，以致于出現(xiàn)等待觀望；三是宣傳工作不到位。還沒有在全市形成一種深化農(nóng)村信用社改革的氛圍，廣大農(nóng)牧民，甚至農(nóng)村信用社的干部職工，對中央和自治區(qū)農(nóng)村信用社改革的政策也不是很清楚。四是一些地區(qū)還沒有制定出過細(xì)的增資擴股的工作方案，工作處于應(yīng)付狀態(tài)等等。這些問題都直接影響到全市信用社改革的進(jìn)程。

根據(jù)前段工作存在的問題和要求，完成我們的改革任務(wù)很重，所以希望各旗縣市區(qū)政府一定要從大局著眼，對這項工作加強領(lǐng)導(dǎo)，各有關(guān)部門要密切配合，積極支持，要幫助農(nóng)村信用社拓寬業(yè)務(wù)，取消對農(nóng)村信用社岐視性和限制性的規(guī)定，鼓勵旗縣范圍內(nèi)的養(yǎng)老保險基金和農(nóng)口的專項資金到農(nóng)村信用社開戶結(jié)算。對部分地方政府、村委會和事業(yè)單位及其干部以各種名譽拖欠信用社的貸款，在這次改革中，黨政部門要采取措施，積極收取或限期收回。并采取多種途徑和方式加大宣傳力度，使廣大農(nóng)牧民了解國務(wù)院、自治區(qū)對農(nóng)村信用社改革的基本精神和方針、政策，力爭主動參與改革。銀監(jiān)局、人民銀行要牽好頭，把握工作中的重點和難點問題，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，把改革的要求和各項政策措施確保落實到位。財稅、宣傳、農(nóng)牧、建設(shè)、國土、審計、公安等相應(yīng)部門要按照各自的職責(zé)范圍，各負(fù)其責(zé)，共同配合，保證改革順利實施。各級信用社要把改革和落實支農(nóng)工作同步抓好，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”，確保農(nóng)村信用社支農(nóng)工作責(zé)任到位，資金到位。

同志們，推進(jìn)農(nóng)村信用社改革，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。讓我們在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，共同努力，扎實工作，不辱使命，不負(fù)重托，圓滿完成改革任務(wù)，為促進(jìn)我市農(nóng)村經(jīng)濟和金融事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

第五篇：在辦事處工作會議上的講話

同志們：今天，我們在這里召開全辦工作會議。會議的主要內(nèi)容是貫徹第十一個五年規(guī)劃，落實區(qū)人大九屆四次會議和區(qū)委擴大會議精神，部署今年全辦的工作，動員全辦廣大干部群眾，統(tǒng)一思想、振奮精神、扎實工作，使我辦經(jīng)濟社會事業(yè)在新時期新形勢下取得更大的進(jìn)步和發(fā)展。下面，我主要講三個方面內(nèi)容：一是回顧二○○五年的工作；二是二○○六年的工作重點和主要任務(wù)；三是幾點要求。

一、二○○五年全辦工作的回顧

二○○五年辦事處在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初提出的“求真務(wù)實轉(zhuǎn)作風(fēng)，礦辦齊心創(chuàng)環(huán)境；收入二三稅千萬，協(xié)調(diào)發(fā)展奔小康”

的目標(biāo)，以鄧小平理論，“三個代表”重要思想和十六屆三中、四中、五中全會精神的指導(dǎo)，全面落實區(qū)委八屆九次、十次全委（擴大）會議精神，團結(jié)和帶領(lǐng)全辦干群，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，乘勢而上，圓滿完成了年初確定的多項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會各項事業(yè)的全面進(jìn)步。

（一）經(jīng)濟快速發(fā)展

1、各項經(jīng)濟指標(biāo)持續(xù)增加

——實現(xiàn)營業(yè)收入2.5億元，比上年實際增長10.5%。

——企業(yè)增加值完成0.7億元，比上年增長10.6%。

——企業(yè)總產(chǎn)值完成2.29億元，比上年增長14%。

——規(guī)模內(nèi)企業(yè)完成營業(yè)收入1.28億，實現(xiàn)增加值1455萬元，利潤200萬元。

——實現(xiàn)財政收入1390萬元，比上增長13.5%

——農(nóng)民人均純收入4123元，比上年增長9%

——招商引資完成2006萬元

2、在扶優(yōu)扶強上做文章，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

年初，為全面落實區(qū)委八屆八次全會精神和辦事處的總體要求，我們認(rèn)真分析企業(yè)的實際情況，制定了經(jīng)濟工作的“123456”目標(biāo)，即鞏固一個億元企業(yè)，繼續(xù)保持安銅爐料有限公司年收入超過億元，在礦辦的同心協(xié)力下，預(yù)計到年底，爐料公司營業(yè)收入將超過1億元；新增兩家規(guī)模企業(yè)，達(dá)到四家，今年實際達(dá)到四家，即安銅爐料公司、駿馬球團有限責(zé)任公司，馬鞍磨球公司、雙星水泥有限公司；組建營業(yè)收入超過3000萬元的水泥有限公司這項工作沒有完全實現(xiàn)；吸納民間資本，努力培育四個新的增長點，銅陵礦業(yè)有限公司、安銅汽車板簧廠等；積極打造鼎牌、銅都、雙星、紫玉板栗等五個品牌；實現(xiàn)工業(yè)增加值6000萬元以上。為實現(xiàn)這些目標(biāo)，我們一是加大服務(wù)力度，繼續(xù)實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，幫助企業(yè)解決資金、技術(shù)等實際問題，幫助企業(yè)理清發(fā)展思路，使全辦企業(yè)向規(guī)?；较蚍€(wěn)步發(fā)展。二是繼續(xù)以招商引資為抓手，把招商引資工作作為發(fā)展地方經(jīng)濟的重要手段來抓。在確保完成2005年招標(biāo)任務(wù)的同時，我們還注重保護生態(tài)環(huán)境，采取政策引導(dǎo)和行政干預(yù)等手段，鼓勵發(fā)展綠色企業(yè)，取消一些具有一定污染的項目引進(jìn)。三是在構(gòu)建大安全格局的同時，確保企業(yè)生產(chǎn)安全，為企業(yè)發(fā)展、增加效益創(chuàng)造條件。建立了完善的一把手責(zé)任制和包片負(fù)責(zé)制，為各單位配備了安全協(xié)管員和聯(lián)絡(luò)員，構(gòu)建了完善的長效機制，保證了全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、按照“特色、規(guī)模、品牌、生態(tài)”的思路，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

（1）繼續(xù)實施“萬畝板栗”工程

一是栽種板栗1300余畝，完成萬畝板栗栽種任務(wù)；

二是剪枝、嫁接板栗20萬株，強化板栗中、幼期的除草、滅蟲等中期管理；

三是以協(xié)會為載體，積極組織有關(guān)專家，技術(shù)人員來辦為農(nóng)戶服務(wù)。今年8月份，由板栗協(xié)會牽頭，從舒城請來板栗專家來我辦授課，傳授板栗嫁接等技術(shù)，熱心為農(nóng)戶服務(wù)。

四是培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，以便將來更好的為農(nóng)民服務(wù)。全年部分板栗和黃梔子開始掛果，板栗產(chǎn)量7000公斤，黃梔子1000公斤。辦事處在積極組織銷售的同時，還采取以獎代補的形式，積極培養(yǎng)了2名板栗、黃梔子營銷大戶，集中收購，統(tǒng)一銷售，并取得了較好的效益。

（2）積極扶持養(yǎng)殖大戶，拓寬農(nóng)民增收渠道。

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p;一是以原牧嶺村林場為基地，建立了波爾山羊和南疆黃羊綜合養(yǎng)殖場。

二是積極引導(dǎo)農(nóng)民尋找自我致富的新路子。為馬鞍村兩家養(yǎng)殖大戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助他們做好資金協(xié)調(diào)、生豬防疫等工作，使今年兩戶的生豬產(chǎn)量達(dá)到500頭和200頭以上，為我辦優(yōu)化種養(yǎng)結(jié)構(gòu)拓寬農(nóng)民增收渠道樹立了典型。

4、按照建設(shè)“美好家園”的總體要求，切實抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)，掀起了水利興修新高潮。2005年底我們結(jié)合“四清”、結(jié)合礦山工程、結(jié)合農(nóng)田用水和人畜用水，既兼顧全面，又重點突出，全辦共興修當(dāng)家塘9口，預(yù)計土石方3.5萬立方米。同時還出現(xiàn)了一些新的可喜的特點，一是由辦、村行政推動變成了群眾自覺行動，如旗星村一農(nóng)戶個人請設(shè)備將本組一水塘進(jìn)行擴容；二是改變了過去人馱肩挑為全部機械化施工。

（二）社會事業(yè)全面進(jìn)步

1、加強教育投入，保證教育質(zhì)量。

一是堅持把教育放在優(yōu)先發(fā)展的位置上，不斷加大對教育資金的投入力度。今年辦事處籌集資金100余萬元，新建了馬鞍中心小學(xué)綜合教學(xué)樓。二是精心打造高素質(zhì)的教師隊伍，鼓勵教師參加各種業(yè)余學(xué)習(xí)和進(jìn)修。三是發(fā)揮法制副校長的作用，聘請有關(guān)專家舉辦各類培訓(xùn)班，加強未成年人教育。四是繼續(xù)實行高中生補貼制度。全辦128名高中生，發(fā)放補貼資金達(dá)2.9萬無。五是鞏固“兩基”成果，初等教育及初級中等教育適齡兒童少年入學(xué)率均達(dá)到100%，輟學(xué)率均控制為零，15周歲、17周歲完成率和殘兒入學(xué)率也均達(dá)到100%。

2、超前謀劃，增強村政建設(shè)

一是加強規(guī)劃的科學(xué)控制，做好規(guī)劃編制的各項準(zhǔn)備工作；今年還編制了《安銅辦統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃》、《十一五發(fā)展規(guī)劃》、《農(nóng)田水利基本建設(shè)規(guī)劃》等；

二是加大投入。積極抓好馬鞍中心小學(xué)綜合樓、“村村通”工程黑馬路D標(biāo)段、馬鞍村陶沖水庫除險加固、司法所以及敬老院改建等工程的質(zhì)量、進(jìn)度，共完成投資300余萬元；

三是積極與安慶市電信公司聯(lián)系，投資150萬元改造我辦通信線路，使電話、寬帶在我辦全方面覆蓋。

3、努力構(gòu)建社會保障體系。

一是擴大企業(yè)職工的基本養(yǎng)老保險覆蓋面，解決職工的后顧之憂。今年通過礦辦的共同努力，我們?yōu)?00多名企業(yè)職工申請辦理了社會養(yǎng)老保險和失業(yè)保險。

二是建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。今年全辦參保人數(shù)達(dá)到4270人，參合率達(dá)96.3%，其中50多人受益近6萬元，減少了因病致貧、因病返貧。

三是搞好民政優(yōu)撫工作。今年10名現(xiàn)役軍人達(dá)到3500元/人的優(yōu)待金，退伍軍人得到妥善安置；發(fā)放救濟款５萬元，安排資金1.9萬元，幫助8戶災(zāi)民建房18間；在確保五保老人生活支出8.2萬元的基礎(chǔ)上，又投入近30萬元，對敬老院的部分房屋進(jìn)行了改造；在社會救濟方面，農(nóng)村低保111戶241人，年支出８萬元，城市低保81人，專項資金近10萬元，困難戶補助1.8萬元；繼續(xù)發(fā)放延年益壽津貼，全辦男75歲以上、女80歲以上老人共有90多人，年發(fā)放津貼2.5萬元。進(jìn)一步強化殯改工作，全年共死亡35人，支出4.5萬元。

四是實施“陽光工程”，全年共開展培訓(xùn)班五期，培訓(xùn)200多人次，為村民再就業(yè)拓寬了渠道。

4、加大社會治安綜合治理力度。

一是強化責(zé)任制的落實，與辦屬各單位、駐礦單位簽訂責(zé)任書144份。明晰目標(biāo)，分解任務(wù)。二是強化宣傳，利用板報、會議、培訓(xùn)班、宣傳車、發(fā)放法制資料和固定標(biāo)語等形式進(jìn)行廣泛宣傳。三是構(gòu)建“四結(jié)合”防控體系，以安銅派出所為骨干，組織基層民兵、共青團員、聯(lián)防中隊，采取定期與不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行巡邏，并充分發(fā)揮村民組長，部分農(nóng)村老黨員、綜治信息員的作用，有效地防止了偷盜等案件的發(fā)生。今年我辦轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起“白闖”案件。四是加大綜治維穩(wěn)經(jīng)費投入。辦事處全年共投入16萬元，幫助派出所添置硬件設(shè)備和增加重點要害部位技防設(shè)備，實現(xiàn)“人、物、技”多方位立體化防控。五是建立村級警務(wù)室，實現(xiàn)警務(wù)前移；警務(wù)室、民事調(diào)解室、治保室“三室合一”。六是充分發(fā)揮司法調(diào)解作用加大對重大治安隱患，矛盾糾紛排查調(diào)處力度。尤其是牧嶺尾砂再選，由于部分村民受利益驅(qū)動進(jìn)行非法選砂，我們多次組織進(jìn)行調(diào)解，使矛盾得到緩和，為市、區(qū)專項整治奠定基礎(chǔ)。

5、礦農(nóng)協(xié)調(diào)工作取得新進(jìn)展。

一是牢固樹立以我為主，主動介入的礦農(nóng)協(xié)調(diào)工作新思路。凡出現(xiàn)礦農(nóng)矛盾，辦事處首先承攬過來，積極協(xié)調(diào)，化解矛盾，并加強與礦有關(guān)職能部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的溝通。二是加大協(xié)調(diào)力度。安排專門人員與礦職能部門對口，協(xié)調(diào)日常矛盾，復(fù)雜疑難矛盾或重大矛盾，則安排專門工作小組與礦里進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)。三是加強對群眾的教育管理。旗幟鮮明、態(tài)度堅

決地抵制任何不合理要求，教育群眾講道理、講誠信，對極個別無理取鬧群眾采取訓(xùn)誡直至刑事打擊。通過一年艱辛工作，協(xié)調(diào)化解了幾十起礦農(nóng)矛盾，特別是副井西圍墻工程、西風(fēng)井改建工程、尾礦管線翻新工程、地表流槽改造工程和球團污染賠償工作等都取得了重大進(jìn)展，有的已圓滿解決，很好地消除了礦山生產(chǎn)后顧之憂。

6、加強人口與計劃生育工作力度。

截至年底，轄區(qū)總?cè)丝?776人，其中已婚育齡婦女為

1651人。全年出生人口41人，其中一孩28人，二孩13人；政策符合率為100%，手術(shù)76例，手術(shù)及時率100%。一是加強人口與計劃生育隊伍建設(shè)，調(diào)整充實了計生工作人員。二是積極開展“五項清理”

工作。三是著重加強流動人口管理。我們定期對外出流動人口進(jìn)行摸底，建立臺帳資料，及時排除隱患，僅今年“北上南下”就達(dá)５次之多，做手術(shù)3例，杜絕了計生死角。四是加大投入，搞好服務(wù)陣地建設(shè)。辦事處投入資金對村、社區(qū)的計生服務(wù)站按規(guī)范化要求進(jìn)行了改建。五是認(rèn)真落實國家的有關(guān)獎勵制度。六是積極開展關(guān)愛女孩“千人幫千戶”活動，開展婦科病普查活動。

7、加強精神文明建設(shè)工作。

一是以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”郊區(qū)活動為載體，營造全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的氛圍。認(rèn)真開展“學(xué)習(xí)日”、“學(xué)習(xí)周”等活動。今年辦中心組學(xué)習(xí)20多次，機關(guān)干部和支部學(xué)習(xí)達(dá)到90多次，舉辦電腦知識培訓(xùn)班一次，通過學(xué)習(xí)，提高了素質(zhì)，促進(jìn)了工作。

二是創(chuàng)建文明單位活動扎實開展。以創(chuàng)建文明村、文明社區(qū)為目標(biāo)，加大經(jīng)費的投入，增加環(huán)衛(wèi)和管理人員，明確了責(zé)任，規(guī)范了管理。消除白色污染，做到了溝渠暢通、道路整潔，基本達(dá)到區(qū)級文明村、文明社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。開展了道路交通秩序?qū)ｍ椪位顒印?/p>

三是衛(wèi)生工作有新進(jìn)展。全面完成30座改水改廁任務(wù)；從安慶市請人請設(shè)備為952名已婚婦女進(jìn)行了婦科病檢查，為41名新生兒進(jìn)行了接種，接種率達(dá)100%，達(dá)到區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的考核要求。

8、強化財稅工作，努力增加財政收入

一是本著應(yīng)收盡收，多方協(xié)調(diào)的辦事原則，積極拓寬增收渠道，財政收入達(dá)到歷史新高。

二是嚴(yán)格按照政策要求做好涉農(nóng)資金的發(fā)放工作。今年共開立涉農(nóng)資金賬戶1174戶，通過銀行發(fā)放了糧食補貼，早稻良種補貼、退耕還林補貼、工程管理資金、退耕還林資金及計劃生育家庭獎勵扶助資金，共計43000多元。

三是規(guī)范村級財務(wù)管理。開展村級干部離任審計、審計，及時檢查、督促村級財務(wù)公開情況。

（三）加強農(nóng)村基層組織建設(shè)。

一是依照省委、省政府的統(tǒng)一要求，精心謀劃、精心組織，對村一級黨支部和村委會進(jìn)行了成功改選。按照依法依規(guī)、公開公正的原則，切實把有能力、有魄力、有干勁能帶領(lǐng)群眾致富的能人選進(jìn)村支兩委。共選舉產(chǎn)生村支兩委成員19人，其中交叉任職的8人，支部書記與村委會主任一人兼的2人。

二是繼續(xù)深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，實施“雙培雙帶”的“23384”先鋒工程，舉辦了一期入黨積極分子培訓(xùn)班和村干培訓(xùn)班。

三是根據(jù)中央、省、市、區(qū)委的統(tǒng)一部署，切實開展好辦事處機關(guān)和企業(yè)支部保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。為使教育活動取得預(yù)期的目標(biāo)，辦事處及時召開動員大會，認(rèn)真搞好學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高各階段工作，保證了教育活動取得“兩不誤、兩促進(jìn)”的效果?；顒悠陂g還及時開展“怎樣做一名新時期合格黨員？”的大討論，請安慶市委黨校教授為參學(xué)黨員上課，切實提高了全體參學(xué)黨員的理論素養(yǎng)，增強了宗旨意識，“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”的權(quán)利觀。

四是切實加強黨內(nèi)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委五次會議及省、市、區(qū)、紀(jì)委相關(guān)文件精神，組織召開了辦紀(jì)工委紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，全文學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》且重點學(xué)習(xí)了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重得懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》。制定了《黨內(nèi)廉政建設(shè)責(zé)任分解實施意見》和《村級領(lǐng)導(dǎo)班子和村級領(lǐng)導(dǎo)干部黨內(nèi)廉政建設(shè)考核辦法》，簽訂責(zé)任狀，突出考核的重要作用，切實提高黨員干部的廉潔自律意識和拒腐防變能力。

五是努力抓好日常管理工作。為保證黨員隊伍的純潔性、組織性，辦事處充分利用“學(xué)習(xí)日”、“學(xué)習(xí)周”的示范作用，及時抓好對黨員日常管理工作，對思想上有問題，工作上有困難的同志及時給予幫助，及時收繳了所有黨員黨費，以及日常新老黨員的統(tǒng)計，談心談話工作，使黨員管理工作規(guī)范化、制度化。

回顧去年的工作，我們要清醒地認(rèn)識到還存在著的突出問題和不足。一是辦事處遠(yuǎn)離市區(qū)，雖然目前狀況較好，但經(jīng)濟發(fā)展的后勁不足，層次不高，缺乏高科技型、節(jié)約資源型，綠色環(huán)保型企業(yè)。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重不足，由于遠(yuǎn)離市區(qū)，迎接輻射極低，無法實現(xiàn)與城市無縫對接。三是廣大干部群眾思想還不夠解放，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢不突出。四是機關(guān)作風(fēng)還需進(jìn)一步加強，工作的積極性、主動性還不夠強。五是區(qū)內(nèi)有大型礦山企業(yè)，礦農(nóng)關(guān)系錯綜復(fù)雜，礦農(nóng)糾紛時常發(fā)生，成為阻礙發(fā)展的一大難點，還需加大力度進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通。六是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)雖然有所改善，但仍不夠合理，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模小，層次低，農(nóng)民增收渠道不夠?qū)?。這些困難和問題需要我們認(rèn)真研究和思考，在今年的工作中加以克服和解決。

二、今年工作的重點和主要任務(wù)

二○○六年是進(jìn)入“十一五”的頭一年，也是我辦實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，實現(xiàn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的第一年，如何開展第一年的工作對我們的全面進(jìn)步和實現(xiàn)更高水平的小康將是關(guān)鍵。所以我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實省、市、區(qū)委決策部署，按照區(qū)委八屆十次全會和九屆人大四次會議的要求，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為主線，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以農(nóng)民增收為落腳點，堅持以人為本，堅持科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、大膽進(jìn)取、奮力拼搏，全面打造和諧安銅，為“十一五”規(guī)劃和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃起好步、開好頭，掀起全民創(chuàng)業(yè)的熱潮，加快我辦社會主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程，努力實現(xiàn)全辦經(jīng)濟社會各項事業(yè)再上新臺階。

（一）主要目標(biāo)任務(wù)

實現(xiàn)社會總產(chǎn)值：2.8億元，爭取完成3.0億元；營業(yè)收入：3.0億元；企業(yè)增加值0.80億元；財政收入1500萬元；招商引資2000萬元；農(nóng)民人均純收入達(dá)到4500元。

（二）重點工作安排及措施：

1、工業(yè)經(jīng)濟實施“一二二”工程，即確保一個億元企業(yè)，新增兩個年營業(yè)額3000萬元企業(yè)和兩個1000萬元企業(yè)；盤活縣企業(yè)的存量資產(chǎn)，加快企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。鞏固現(xiàn)有企業(yè)，確保億元企業(yè)，提高規(guī)模企業(yè)的科學(xué)技術(shù)含量。強化安全管理，加大對安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，保證全辦企業(yè)生產(chǎn)無事故，繼續(xù)實現(xiàn)安全年目標(biāo)。

2、農(nóng)業(yè)繼續(xù)按照“特色、規(guī)模、品牌、生態(tài)”的發(fā)展思路，進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是加強我辦農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培育，抓好板栗、黃梔子的品牌銷售。二是搞好科技示范戶扶持工作，采取以獎代補等一系列有效措施，做大做強。牧嶺村南疆黃羊綜合養(yǎng)殖廠，努力形成“基地+農(nóng)戶”動作模式。馬鞍村安東、華明養(yǎng)豬廠力爭達(dá)到1000頭養(yǎng)殖規(guī)模，旗星村茯苓種植要因地制宜形成一定規(guī)模。三是適時啟動農(nóng)村“飲用水工程”，實施基本農(nóng)田保護計劃，爭取旗星水庫除險加固工程立項。繼續(xù)加強“公司+農(nóng)戶”發(fā)展模式，做好板栗、黃梔子的深加工探索工作。

3、綜合治理工作繼續(xù)加大技防覆蓋面，加強預(yù)防未成年人違法犯罪工作力度。加強群防群治工作，發(fā)揮農(nóng)村無職黨員及老黨員“看門望鎖”、“建崗爭先”作用。結(jié)合“美化家園”活動創(chuàng)建平安村、平安社區(qū)，力爭花園社區(qū)、馬鞍村、馬鞍中心小學(xué)申報市級文明單位成功。積極開展構(gòu)建“平安安銅”活動，投入資金重建各村廣播站，加大法制宣傳教育力度。爭取司法所成功申報省級規(guī)范化司法所，全力推進(jìn)依法治辦、依法治村，實現(xiàn)安銅礦區(qū)社會穩(wěn)定。

4、礦農(nóng)協(xié)調(diào)工作。本著共創(chuàng)和諧礦區(qū)和雙贏局面，強化溝通了解，相互支持、相互理解、相互協(xié)調(diào)，做到問題不推、力度不減、熱度不退。今年要重點抓好尾砂管線翻修和封閉，農(nóng)村轉(zhuǎn)供電改造等協(xié)調(diào)工作。

5、加大協(xié)稅工作力度，拓寬增收渠道，擴大稅收來源，保證全年稅收任務(wù)的完成。強化財政預(yù)算，完善涉農(nóng)資金發(fā)放，做好辦財區(qū)管準(zhǔn)備工作，開啟村財辦管工作。

6、積極推進(jìn)文明辦事處和學(xué)習(xí)型辦事處的創(chuàng)建工作，加大學(xué)習(xí)型組織建設(shè)力度，構(gòu)建完善合理的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)平臺，掀起全辦講學(xué)習(xí)的熱潮，使全辦整體素質(zhì)得到提高，為社會經(jīng)濟的快速發(fā)展注入活力。

7、社會事業(yè)繼續(xù)加強。強化制度建設(shè)，構(gòu)筑“五大體系”，全面完善社會保障工作。繼續(xù)加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，開創(chuàng)計劃生育工作新思路，加強計劃生育工作管理機制，優(yōu)化人口性別比，提高各種手術(shù)到位率。抓好責(zé)任、人員、考核兌現(xiàn)工作，積極做好關(guān)心下一代工作，開展好春蕾行動和千人幫千戶活動。

8、全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。以“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”為總體要求，以整治村容村貌，建設(shè)“美好家園”為契機，努力完成辦事處總體規(guī)劃和中心村莊規(guī)劃，及時實施中心區(qū)亮化工程及菜市場改造工程，同時按照“規(guī)劃先行、分步實施、因地制宜、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)、全面發(fā)展”的思路，以實際行動全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)（這項工作一會兒將專門作重點布置）。

9、招商引資工作。努力挖掘新資源，調(diào)整投資結(jié)構(gòu)和方向，在引進(jìn)節(jié)約資源型、綠色環(huán)保型、高科技型項目上下大氣力。及時開展

大討論的活動，轉(zhuǎn)變思想，掀起全民創(chuàng)業(yè)熱潮，逐步實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀。要制定招商引資的資料和獎勵政策，采取走出去招商，以情以商招商。

三、幾點要求

二○○六年的工作重點和主要任務(wù)已經(jīng)明確，任務(wù)十分艱巨，只有我們精誠團結(jié)，奮力拼搏才能取得較好成績，為全面完成今年任務(wù)，下面我提幾點要求：

1、充分認(rèn)識完成工作任務(wù)的艱巨性、復(fù)雜性。

縱觀宏觀形勢，機遇與挑戰(zhàn)并存，但就辦事處而言，經(jīng)濟指標(biāo)逐年大幅度遞增，而我辦新的經(jīng)濟增長點少，完成任務(wù)壓力大；由于各種因素，○六年比○五年的原有稅收基本數(shù)減少了近500萬，完成1500萬財政稅收壓力更大；新農(nóng)村建設(shè)的全面啟動，無論從干群的思想觀念，還是從資金投入將對我辦又是一個巨大的挑戰(zhàn)；三個一票否決工作絲毫不能松懈；礦農(nóng)協(xié)調(diào)還有許多復(fù)雜的、不可預(yù)見的大量工作。

2、堅定發(fā)展第一要務(wù)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀。

發(fā)展是永恒的主題，時代的要求。不發(fā)展就要被淘汰，不加快發(fā)展就要落后。我們要清醒地認(rèn)識到：縱向比，與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)根本不在一個層次；橫向比，與我區(qū)其它兄弟單位的差距也很明顯，而且這種差距將越來越大。因此只有堅定不移地堅持發(fā)展第一要務(wù)，快速發(fā)展才能緊跟形勢，不落伍、不拖后腿。

黨的十六屆五中全會明確提出堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，要把科學(xué)發(fā)展觀貫穿到改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的全過程。辦事處將認(rèn)真研究和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，加快提高自主創(chuàng)新能力。

3、樹立服務(wù)意識、宗旨意識、大局意識。

隨著政府職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，只有調(diào)整心態(tài)，擺正位置，找準(zhǔn)工作出發(fā)點，才能有正確的工作方向和精神動力。全辦上下要樹立服務(wù)意識、宗旨意識和大局意識把振興一方經(jīng)濟、服務(wù)人民群眾、提高農(nóng)民收入作為己任，識大體，顧大局，精誠團結(jié)，努力把工作做得更好，贏得百姓擁護和支持。

4、強化領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任、強化管理

完成今年各項工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。辦、村各級組織要進(jìn)一步加強對工作的研究和領(lǐng)導(dǎo)，特別是“一把手”，要身體力行作表率，統(tǒng)領(lǐng)本單位工作全局，層層分解任務(wù)，層層落實責(zé)任，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，絕不允許有空白點和死角。同時要加強對工作的管理，完善周密的制度保證、切實可行的措施計劃、獎懲分明的考核辦法是必要的前提，做到領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、管理同時到位，各項工作才能有新進(jìn)展、新突破。

5、扎實工作、勤奮工作、創(chuàng)新工作。

扎實的工作作風(fēng)是安銅辦一貫的好傳統(tǒng)，我們要進(jìn)一步發(fā)揚光大，克服飄浮、急躁的工作狀況，一步一個腳印，一件事一件事抓落實，不搞花架子，形象工程，多做實事好事喜事。要進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，用完善的制度約束人，以人為本打造和諧的團隊精神，使大家心情舒暢地工作，努力勤奮地工作，依法按章地工作，開創(chuàng)工作新局面。同時要正確處理好經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展的關(guān)系，處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新工作成果，以一流的業(yè)績回報各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾對我們的期望。

同志們：政通人和興百業(yè)，百舸爭流催奮進(jìn)。二○○六年的春節(jié)已經(jīng)過去，二○○五年雖然我們?nèi)〉昧艘稽c成績，完成了區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的各項指標(biāo)，但二○○六年的工作任務(wù)還很重，我們必須同心同德，轉(zhuǎn)變觀念，團結(jié)拼搏，奮力攻堅，相信在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，通過全辦廣大干群的艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力拼搏，在新的一年我們一定會圓滿地完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)各項事業(yè)再上新臺階的目標(biāo)。