第一篇：管道施工總結(jié)、試運行總結(jié)新

河北建投邢臺熱電聯(lián)產(chǎn)工程

（2×350MW）工業(yè)熱網(wǎng)工程 施 工 總 結(jié)

編 制 ：

審 批：

河北建設(shè)集團(tuán)安裝工程有限公司

****年**月**日

一、工程概況：

工程名稱：河北建投邢臺熱電聯(lián)產(chǎn)工程（2×350MW）工業(yè)熱網(wǎng)工程

建設(shè)單位：建投邢臺熱電有限責(zé)任公司 施工單位：河北建設(shè)集團(tuán)安裝工程有限公司 監(jiān)理單位：河北中基華工程項目管理有限公司 設(shè)計單位：南京蘇夏工程設(shè)計有限公司

本項目為河北建投邢臺熱電聯(lián)產(chǎn)工程（2×350MW）工業(yè)熱網(wǎng)工程的土建、安裝（含輔材）、保溫施工（含保溫材料采購）及調(diào)試工程，本項目為新建熱網(wǎng)工程。

本項目為河北建投邢臺熱電聯(lián)產(chǎn)工程（2×350MW）工業(yè)熱網(wǎng)工程，具體內(nèi)容是主管用DN600管道從邢臺熱電向北沿水源路西側(cè)向北敷設(shè)穿過東呂高速，從DN600主管上以DN200管道接出，沿圍墻南側(cè)向西敷設(shè)至燕京啤酒；主管道穿過G2516東呂高速后向東接出一根DN450主支管，向西接出一根DN400主管道；向東主支線管道沿高速敷設(shè)過涵洞后向北沿土路至御芝林藥業(yè)南側(cè)圍墻，再沿圍墻向東至御芝林藥業(yè)與奧鑫公用圍墻，折向北沿公用圍墻敷設(shè)至S326省道（和陽大街方向）南側(cè)后轉(zhuǎn)向東，沿S326省道（和陽大街方向）南側(cè)向東敷設(shè)至金沙河面業(yè)；向西主支線管道沿高速敷設(shè)西行至三河路后，變徑為DN300管道敷設(shè)至邢臺市開發(fā)區(qū)與南和縣縣界止；由東呂高速和三河路交叉口東西兩側(cè)接出DN200支管，向北敷設(shè)至興發(fā)植物油和中紙在線。

二、施工工藝

由我公司承擔(dān)施工的河北建投邢臺熱電聯(lián)產(chǎn)工程（2*350MW）工業(yè)熱網(wǎng)工程已順利竣工。為積累經(jīng)驗，提高我公司的管理質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及節(jié)約資金能源，特對該工程作如下總結(jié)。

我公司在接到任務(wù)通知后，即組織人員對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘。根據(jù)現(xiàn)場實際擬定施工組織方案，并及時到有關(guān)單位辦理了開工和工程備案手續(xù)。同公司技術(shù)科一起，進(jìn)行了技術(shù)交底和組織生產(chǎn)設(shè)備工作。為工程的順利開工，施工的有序進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。

本工程于2017年8月13日開工，2018年6月12日竣工。本管線位于邢臺市南和縣河郭鄉(xiāng)左村東北方向，共有φ630×10管道4890米，φ480×10管道1254米，φ426×9管道634米，φ325×8管道380米，φ219×6管道300米，包括架空管道及直埋管道，補(bǔ)償形式采用自然補(bǔ)償與旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器相結(jié)合的方式。

本管線按照設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，克服了管線高架空，跨鐵路、公路，繞鐵塔頂管直埋施工等困難，安全，順利，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。管道連接焊縫外觀全部按規(guī)定進(jìn)行了檢查，整個工程焊口進(jìn)行了100%射線探傷，焊口外觀檢查，管道補(bǔ)扣補(bǔ)傷等均符合設(shè)計規(guī)范要求。

管道安裝完成，因管線所有焊口進(jìn)行100%射線探傷，按照規(guī)范進(jìn)行了設(shè)計變更，未進(jìn)行壓力試驗。然后各段均按照規(guī)范要求進(jìn)行了管道蒸汽吹掃，吹掃壓力為1.2Mpa,吹掃次數(shù)為2次，各分支段均安全順利地完成了吹掃以及試運行，成功進(jìn)行了管道驗收工作。

在施工過程中,我公司嚴(yán)格按照施工設(shè)計及甲方要求，有計劃，有組織 地施工。認(rèn)真配合監(jiān)理的監(jiān)理工作，并虛心接受了監(jiān)理的合理化建議，靈活處理在施工中遇到的問題。

為了工程質(zhì)量的提高,節(jié)約資源，我們加強(qiáng)了對工程質(zhì)量的管理,借鑒ISO9002質(zhì)量人證體系中有關(guān)管理辦法,抓好施工階段全過程的質(zhì)量控制工作.對進(jìn)場材料、所購配件、要求施工班組進(jìn)行自檢,再由公司專人復(fù)檢，最后由監(jiān)督部門,監(jiān)理工程師檢查的程序進(jìn)行，得到監(jiān)理工程師對本工序合格認(rèn)定后方進(jìn)行下一道工序的施工.以確保每一個進(jìn)場材料的質(zhì)量、每一道工序工程質(zhì)量。另外，對于關(guān)鍵工序，實施重點控制，要求管道基礎(chǔ)、管道焊接、管道吹掃等工序質(zhì)量100%合格。

工作中，我們有效加強(qiáng)了工程質(zhì)量的管理，使得工程質(zhì)量進(jìn)一步提高。另外，合理的人員安排也是工程施工順利進(jìn)行和工程質(zhì)量保證的重要因素，我公司所有從業(yè)人員，包括項目經(jīng)理，質(zhì)量負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢員、必須持證上崗。監(jiān)理

工程師采取旁站等措施監(jiān)督工程施工。質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員必須現(xiàn)場待命指導(dǎo)、監(jiān)督工程施工。

項目經(jīng)理隨時到現(xiàn)場檢查、監(jiān)督工作。發(fā)現(xiàn)問題，及時上報解決。經(jīng)全體施工人員共同努力，整個蒸汽管道工程從進(jìn)場到基礎(chǔ)開挖到管道安裝到吹掃均有條不紊地進(jìn)行，并順利竣工。所有工序符合設(shè)計和相關(guān)規(guī)范要求。

按照工程合同履行了施工方應(yīng)盡的義務(wù)。工程順利、保質(zhì)、保量完成。各項指標(biāo)符合設(shè)計規(guī)范要求，達(dá)到運行條件。

河北建投邢臺熱電聯(lián)產(chǎn)工程

（2×350MW）工業(yè)熱網(wǎng)工程 試運行總結(jié)報告

編 制 ：

審 批：

河北建設(shè)集團(tuán)安裝工程有限公司

****年**月**日

試運行總結(jié)報告

本工程自2017年 8 月 13日開工至年2018年6月12日試運行順利結(jié)束，歷時 304 天。此次試運行調(diào)試單位：河北建設(shè)集團(tuán)安裝工程有限公司；

建設(shè)單位：建投邢臺熱電有限責(zé)任公司； 監(jiān)理單位：河北中基華工程項目管理有限公司； 設(shè)計單位：南京蘇夏工程設(shè)計有限公司等多家單位參與試運行工作。

管道基本參數(shù)

1、管道工作介質(zhì)：蒸汽；

2、管道工作壓力：1.7MPa；

3、管道工作溫度：290℃；

4、管道材料規(guī)格：無縫焊接鋼管 Φ630×10；Φ480×10；Φ426×9；Φ325×8；Φ219×6。

5、管道總長度：7458m；

6、管道的熱補(bǔ)償形式：自然補(bǔ)償和旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器補(bǔ)償。

一、本工程管道的安裝屬于壓力管道。管道安裝完畢，在管口探傷合格后，進(jìn)行蒸汽試運行，為確保管道內(nèi)清潔，試運行前對管道進(jìn)行了蒸汽吹掃，將管內(nèi)遺留的焊渣、鐵銹、泥沙等雜物清除干凈，防止管道內(nèi)的介質(zhì)在輸送運行過程中阻塞閥門，損壞設(shè)備，污染介質(zhì)和沾污產(chǎn)品。按設(shè)計文件和施工驗收規(guī)范的要首先進(jìn)行吹掃或清洗。

根據(jù)運行工作需要，并推進(jìn)試運工作順利進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，安排并成立運行指揮小組

1、總指揮（1人）——對管道吹掃的全過程負(fù)全面責(zé)任。

2、副總指揮（3人）——在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，分別指揮負(fù)責(zé)蒸汽熱源、管道沿線和吹掃口的觀測操作人員管理和操作過程工作。

3、安全員（2人）——在總指揮的直接領(lǐng)導(dǎo)下，分別負(fù)責(zé)管道沿線和吹掃口處的安全工作。

4、觀測操作人員（20人）——在副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，分別分布在管道沿線的各疏水口、固定支架、滑動導(dǎo)向支架、彈簧支吊架、補(bǔ)償器等處，按操作程

架的安全情況。

二、首先進(jìn)行吹掃準(zhǔn)備工作

1、吹掃前的檢查工作：

（1）對參與吹掃的管線進(jìn)行詳細(xì)檢查，檢查內(nèi)容包括： A管道的坐標(biāo)、標(biāo)高、坡度、基礎(chǔ)、支吊架等經(jīng)復(fù)查合格 B焊接工作結(jié)束，經(jīng)檢驗合格，焊縫無損檢測完成，抽檢合格 C支墩的強(qiáng)度和支墩的形式是否與圖紙相符

D管道支架安裝是否齊全、偏移量是否正確、支架形式是否符合圖紙要求 E管道疏水裝置是否安裝齊全，疏水口是否引致安全位置 F管道保溫是否完畢

G主管閥門和疏水閥門是否操作靈活

K不能參與吹掃的設(shè)備、表計已拆除，并作好臨時連通 L彈簧支架的臨時支撐已拆除。

M吹掃的組織工作已落實，人員到位，職責(zé)明確，工器具準(zhǔn)備到位 N吹掃沿線已采取相應(yīng)措施，如有居民地段，必要時應(yīng)采取隔離措施（2）對吹掃口進(jìn)行詳細(xì)檢查，檢查內(nèi)容包括： A吹掃口設(shè)置是否合理，是否進(jìn)行臨時加固 B吹掃后是否設(shè)置臨時警戒范圍和安全標(biāo)識（3）關(guān)閉郉臨高速北側(cè)的分支主閥門。

2、人員就位情況：

（1）對參與吹掃的人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底（2）人員通訊方式明確，并通知到參與吹掃的每個人員（3）熟悉各自的工作地點和內(nèi)容

（4）各疏水口和分支閥門安排固定檢查、操作人員

3、熱源準(zhǔn)備情況：

（1）能夠提供吹掃用的蒸汽參數(shù)（溫度、壓力和流量）

2）保證吹掃期間熱源設(shè)備穩(wěn)定運行（3）溫度、壓力和流量表計校正無誤

三、準(zhǔn)備充分后進(jìn)行蒸汽暖管

1、總指揮對參與吹掃的人員進(jìn)行現(xiàn)場安全和技術(shù)交底，落實各項措施。

2、暖管前人員按照分工到達(dá)現(xiàn)場，各疏水點派專人負(fù)責(zé)，檢查疏水閥，打開啟動疏水和連續(xù)疏水的旁通。

3、開啟電廠內(nèi)主蒸汽閥門向新建管道內(nèi)緩慢送汽，并通知第一個疏水閥門處的人員注意觀察疏水口疏水情況，待連續(xù)排出蒸汽時緩慢關(guān)閉。當(dāng)?shù)谝粋€疏水排出蒸汽后立即通知第二個疏水閥門處的人員，關(guān)注疏水口疏水情況待連續(xù)排出蒸汽時緩慢關(guān)閉，并通知第三個疏水閥門處的人員。以此類推。每處疏水點間隔30分鐘開啟疏水一次，直至暖管結(jié)束。

4、為確保安全，暖管應(yīng)緩慢進(jìn)行，千萬不能操之過急。管網(wǎng)內(nèi)應(yīng)無明顯水沖擊現(xiàn)象，如發(fā)生明顯的汽水沖擊現(xiàn)象，采用減壓、限汽或者暫停暖管等措施，待查明原因，并消除沖擊現(xiàn)象后，再繼續(xù)暖管。

5、暖管過程中，觀測操作人員應(yīng)該隨時對支墩、支架和補(bǔ)償器進(jìn)行不間斷的檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報副總指揮，并立即采取措施進(jìn)行緊急處理，必要時直接向總指揮匯報。

6、緩慢暖管，隨著蒸汽輸送距離的加長，適當(dāng)開大主蒸汽閥門，蒸汽流速以不產(chǎn)生明顯水擊為原則。觀測操作人員應(yīng)及時向總指揮匯報現(xiàn)場情況。直至吹掃口冒出蒸汽。

7、暖管束后，管網(wǎng)全線進(jìn)入恒溫階段。在此期間內(nèi)，觀測操作人員全線檢查管道、支架、閥門、補(bǔ)償器等的嚴(yán)密性，有無泄漏點，并對所有閥門的法蘭進(jìn)行熱緊工作。對所有固定支座派專人檢查；對保溫外表面進(jìn)行測溫，并作好記錄。

管道固定支架檢查內(nèi)容：固定支架上下焊縫有無開裂；固定柱頭及頂部剛結(jié)構(gòu)有無異常；砼柱有無裂紋及傾斜現(xiàn)象。

管道導(dǎo)向、滑動支架檢查內(nèi)容：支架是否按照偏裝方向位移；支架位移是否

旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器檢查內(nèi)容：補(bǔ)償器補(bǔ)償方向是否動作及方向是否正確，補(bǔ)償量是否符合要求（檢查相鄰支架位移）。

沿線各疏水閥門、疏水器工作是否出水，有無堵塞、泄漏問題。沿線直埋管道是否正常，直埋管道出口疏水是否正常。沿線各管道保溫、散熱情況是否符合要求。

四、最后進(jìn)行吹掃

1、恒溫檢查合格后（恒溫時間，待各項檢查工作齊全結(jié)束，但不得小于1 小時），吹掃開始前，觀測操作人員對各疏水點進(jìn)行一次短時間疏水，確保在吹掃過程中無汽水沖擊現(xiàn)象，然后進(jìn)行第一次吹掃。

2、逐漸開足閥門，使壓力盡量保持在吹掃壓力1.0MPA，第一次時間吹掃時間為10 分鐘，然后關(guān)閉主閥門，將管網(wǎng)自然冷卻1個小時。對管線、支墩、支架、保溫、補(bǔ)償器進(jìn)行全面檢查，及時記錄發(fā)現(xiàn)問題，如有隱患及時通知指揮部。并且維修關(guān)閉不嚴(yán)的疏水閥門等需要維修的設(shè)備。

3、待檢查、維修完畢后，管網(wǎng)自然冷卻1個小時進(jìn)入第二次暖管，升壓恒溫，恒溫時間為1 小時后再進(jìn)行第二次吹掃，在第二次吹掃前將木板靶片固定在吹掃口中間部位。吹掃完畢后甲方、監(jiān)理及乙方共同檢驗?zāi)景灏衅细窈笤诖祾哂涗洷砩虾炞?，吹掃工作結(jié)束。如不合格進(jìn)行多次吹掃，直至蒸汽質(zhì)量合格。

4、各分支管線吹掃合格后，逐漸關(guān)閉電廠主管蒸汽閥門，直至全部關(guān)死，吹掃結(jié)束，并停止供汽。

5、沿線逐個開啟疏水閥，排放余汽及冷凝水，吹掃工作全線結(jié)束。

6、拆除吹掃口的臨時設(shè)施，恢復(fù)管道系統(tǒng)。

7、填寫《系統(tǒng)吹掃記錄》

吹掃合格后馬上進(jìn)行試運行，記錄用汽的各參數(shù)值，對不能滿足工藝要求情況進(jìn)行分析，確定原因，試運行結(jié)束后立即整改。

蒸汽管道在試運行過程中，若出現(xiàn)突發(fā)故障時應(yīng)迅速關(guān)閉電廠主蒸汽入口

總閥門。試運行期間為滿負(fù)荷連續(xù)運行72小時，運行結(jié)束后編寫運行記錄，并簽字留存。

五、試運行情況記錄：

蒸汽管線吹掃符合設(shè)計要求，與蒸汽使用廠家聯(lián)合進(jìn)行試運行，試運行溫度為250℃，試運行壓力為0.9MPa。對管道、設(shè)備進(jìn)行全面檢查，連續(xù)運行72h全過程未出現(xiàn)異常，運行合格。

六、試運行結(jié)果

本工程試運行為帶熱負(fù)荷進(jìn)行，參建各方根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范驗收試運行合格?？芍苯愚D(zhuǎn)入正常供汽運行。

年 月 日

第二篇：管道施工總結(jié)

竣工報告

工程概況

本工程為北京耀江.東方普羅旺撕（二期一區(qū)、一期二區(qū)）市政配套工程，即二期一區(qū)、一期二區(qū)內(nèi)室外污水、雨水、中水管、溫泉水供回水管、弱電管、給水管、道路、地形營造窨井等工程。工程地點位于北京市昌平區(qū)北七家鎮(zhèn)八仙別墅北側(cè)。

開竣工日期

此工程于2006年2月21日開工，2006年12月22日竣工。

在此期間我單位如數(shù)完成了事先約定的工程量。

其中:

雨水

DN100950米

DN2001250米

DN3001050米

DN350150米

DN40090米

DN50050米

DN600850米

DN650100米

DN800100米

雨水口75座

檢查井200座

管材選用高密度聚乙烯雙壁波紋管承口玻璃鋼樹脂加強(qiáng)型。

污水

DN2003550米

DN300280米

DN6001150米

DN80050米

入戶管2050米

檢查井325座

管材選用高密度聚乙烯雙壁波紋管承口玻璃鋼樹脂加強(qiáng)型。

中水

DN200870米

DN100550米

DN80550米

DN70550米

DN50550米

DN40550米

DN32550米

檢查井65座

管材：≥100時，采用球墨鑄鐵給水管，膠圈接口；<100時，采用熱鍍鋅鋼管，絲扣連接。

給水

DN2001350米

DN100740米

DN70510米

DN401850米

檢查井158座

地下式消火栓21座

管材：≥100時，采用球墨鑄鐵給水管，膠圈接口；<100時，采用熱鍍鋅鋼管，絲扣連接。溫泉水

DN1501350米

DN801910米

DN70680米

DN50570米

DN402510米

DN251850米

管材：采用熱鍍鋅鋼管，絲扣連接。

弱電

DN8035570米

入戶管4100米

檢查井245座

弱電管材：選用PVC管

地形營造共計m

3主要項目施工方法

雨污水

1溝槽開挖采用機(jī)械挖槽，人工配合清槽，土方全部外棄。槽底預(yù)留15～20cm人工清平，隨挖隨測，避免超挖擾動原狀土。

2雨污水雙壁波紋管施工

采用土弧基礎(chǔ)，在支撐角范圍內(nèi)的掖角部位，采用中粗砂或砂礫土回填密實，管道基礎(chǔ)中在承插連接等部位的凹槽，在敷設(shè)管道時隨鋪隨挖，在接頭完成后，用中粗砂回填密實。3污水閉水試驗：

①根據(jù)GB50268-97《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》，進(jìn)行污水閉水試驗。

供水管線

球墨鑄鐵管安裝

本工程所用的是T型推入式球墨鑄鐵管，其安裝程序為：

下管→清理承口和橡膠圈→上膠圈→清理插口外表面及刷潤滑劑→接口檢查。

弱電工程

弱電工程主要是弱電管安裝包括智能化、消防電器管、中國網(wǎng)通管路、歌華有限電視管路的安裝。

弱電工程采用PVC管施工，開槽、回填等工藝方法與以上管線相同，連接采用管箍連接。道路工程

基層施工

道路基層分三層進(jìn)行施工。采用推土機(jī)攤鋪、刮平機(jī)找平、壓路機(jī)進(jìn)行壓實。

路緣石施工

立緣石采用花崗巖剁斧條石，基層為1：12石灰土，厚15厘米，1：3干硬水泥砂漿，臥底2.5cm。立緣石安裝縫寬1cm用1：2沙漿勾縫。

施工方法：

測量放線，按圖紙要求，澆筑墊層混凝土。砌筑時立緣石砂漿應(yīng)飽滿。砌筑立緣石時，必須掛線砌筑。在路面鋪裝完成后再進(jìn)行勾縫。

安裝完成后，采用塑料薄膜覆蓋養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)生期間設(shè)明顯標(biāo)志，防止行人踩踏。瀝青混凝土施工

瀝青混凝土路面分為二層。底面層為4cm4瀝青混凝土4，面層為2cm4瀝青混凝土4。瀝青混凝土攤鋪的機(jī)具組合為按照運料、攤鋪、初壓、復(fù)壓、終壓的施工順序，1臺(ABG-423)攤鋪機(jī)； 1臺(DD-130)雙鋼輪振動碾； 1臺(YL－16型)輪胎碾；1臺(5t)水車；1臺(ZL50)裝載機(jī)；1臺小型振動壓邊機(jī)；1臺核子密度儀；1臺取芯機(jī)的機(jī)械組織形式進(jìn)行的施工。

施工方法：

瀝青混合料到場溫度控制在140℃～160℃之間。碾壓采用機(jī)械碾壓，按初壓、復(fù)壓、終壓程序進(jìn)行。

a.初壓：油溫控制在110℃～130℃左右，用一臺DD－110振動碾靜壓1～2遍，速度控制在2Km/h。碾壓方法為驅(qū)動輪在前，向著攤鋪方向行駛。先壓縱縫，然后由路邊向路中心碾壓。相鄰碾壓帶必須重疊1/3～1/2輪寬。

b.復(fù)壓：油溫控制在100℃～80℃之間，用1臺DD－130振動碾進(jìn)行碾壓，碾壓遍數(shù)以試驗段提供的遍數(shù)為準(zhǔn)，速度控制在3Km/h，以插黃旗為界限。當(dāng)油溫降至80℃～90℃時，以1臺YL－16輪胎碾進(jìn)行碾壓，以消除裂紋、并追密。碾壓遍數(shù)以經(jīng)驗值的遍數(shù)為準(zhǔn)。c.終壓：終壓緊接在復(fù)壓后進(jìn)行，用1臺DD－130型振動碾靜壓2～4遍，直至消除輪跡為止，但溫度不低于80℃，以插綠旗為界限。

工程質(zhì)量情況

為滿足建設(shè)單位對工程質(zhì)量的要求，我單位已經(jīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及ISO9002質(zhì)量體系的要求建立了質(zhì)量保證體系，并經(jīng)過努力使各分項工程達(dá)到了合格要求。

文明施工情況

在本工程中投入灑水車2兩輛、消防器材20套、現(xiàn)場整理700人次。經(jīng)過多方努力為施工創(chuàng)造了好的施工環(huán)境。

經(jīng)過11個月的奮斗，我們順利的完成了項目，在此我們雖然取得了令人欣慰的成績，但也使我們認(rèn)識到了自己與兄弟單位的不足，在以后的施工中將努力學(xué)習(xí)。

第三篇：熱力管道施工總結(jié)

XX熱力公司 XX工程

編制：

施 工 情 況 總 結(jié)

年

月 日

一、工程內(nèi)容

XX熱力公司XX工程，主要施工內(nèi)容包括：定位放線、管溝開挖、成品保溫管預(yù)制、管道焊接組對安裝敷設(shè)、補(bǔ)償器安裝、焊縫無損檢測、管道壓力試驗、焊口保溫、管道吹掃、試運行等幾個工作內(nèi)容。

二、工期

二期工程合同工期于年月日開工，于年月日竣工，達(dá)到試運行條件，合同工期天。

二期工程實際于年月日批準(zhǔn)后，在月日正式開工建設(shè)，月日達(dá)到試壓條件，月日水壓試驗完成并合格，月日吹掃合格，達(dá)到試運行條件。

三、工程進(jìn)度控制方面情況

1、工程從年月日辦理開工告知后開始，施工過程中建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)和項目監(jiān)理部協(xié)調(diào)安排，各參建單位的共同努力、配合、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度的控制，我方嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計劃，將實際施工進(jìn)度及時與計劃進(jìn)度比較，綜合考慮，統(tǒng)籌安排，高度重視，科學(xué)組織，合理增加施工人員，合理安排工序。

2、通過每周例會核查本周施工。要求各工種協(xié)調(diào)配合、交叉施工、流水作業(yè)。

3、督促建設(shè)單位原材料按時進(jìn)場，為工程按期完工做好保證

4、充分考慮不確定因素，預(yù)留時間。

（1）協(xié)調(diào)因素： 二期工程 管網(wǎng)地形復(fù)雜，經(jīng)過單位多。（2）氣候因素：秋季多雨天氣，對施工帶來的影響。

（3）季節(jié)因素：十月份趕上收秋季節(jié)，農(nóng)民工大部分都回家，人員補(bǔ)充問題。

四、工程質(zhì)量控制方面： 根據(jù)工程情況及施工范圍，實行了一系列制度

1、如工地例會制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、報驗制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。

2、與監(jiān)理單位、建設(shè)單位相結(jié)合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。

3、主動做好事前控制工作（如審圖、做好技術(shù)交底等），強(qiáng)化事中控制（如管道安裝焊接中的跟班檢查等），積極采取事后控制措施（如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

4、管槽底標(biāo)高必須以基準(zhǔn)點控制。管槽寬度控制必須放出中線，兩邊量測。嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，即土方開挖邊坡、標(biāo)高，槽底夯。施工單位對進(jìn)場材料自檢合格后，上報監(jiān)理驗收。驗收合格后，用于施工。吊裝管道前，打出管道中線。測量管頂高程，進(jìn)行復(fù)核。管材下部出現(xiàn)空隙，必須填實?；靥钜蟊仨毞謱踊靥睿显O(shè)計要求。

5、嚴(yán)格按建設(shè)單位技術(shù)組下發(fā)的《供熱管道冬季施工注意事項》施工。加強(qiáng)管道焊接對口質(zhì)量檢查和焊口外觀質(zhì)量檢查等工序的控制力度。施工單位加強(qiáng)管道焊接對口質(zhì)量檢查，合格后上報監(jiān)理驗收。驗收合格后，方可進(jìn)行管道焊接。管道焊接完成后進(jìn)行自檢，自檢合格后，方可上報監(jiān)理驗收焊口外觀質(zhì)量。

6、對各種材料施工單位要進(jìn)行進(jìn)場自檢，經(jīng)自檢合格后，報監(jiān)理驗收，監(jiān)理組織三方進(jìn)行驗收；對甲供材料要嚴(yán)格按照設(shè)計要求，施工單位要進(jìn)行進(jìn)場自檢，經(jīng)自檢合格后，報監(jiān)理驗收，監(jiān)理組織三方進(jìn)行驗收。注意控制清管質(zhì)量。對彎頭焊縫進(jìn)行檢查，施工單位進(jìn)場自檢，三方進(jìn)行驗收。未使用的管材、管件進(jìn)行檢查驗收，已使用的管材、管件清管時，注意檢查。

五、工程安全控制方面：

1、要求管槽開挖必須對槽邊進(jìn)行放坡支護(hù)，采取有效防護(hù)措施，防止塌方。對開挖管槽處設(shè)置安全圍欄防護(hù)、警示標(biāo)志。對開挖深度超過3米的要有支護(hù)方案，對開挖深度超過5米的要有經(jīng)專家論證的支護(hù)方案

2、要求施工現(xiàn)場采取防汛措施，不能將外部雨水灌入槽內(nèi)。暴雨期間，夜晚現(xiàn)場看護(hù)不少于兩人，并保證通訊通暢。

3、要求現(xiàn)場必須注意用電安全，一機(jī)一閘，采用漏電保護(hù)，防止觸電事故發(fā)生。要檢查漏電保護(hù)開關(guān)是否靈敏，電源線是否有漏電現(xiàn)象，電器設(shè)備是否接地。對各類易燃、易爆物品嚴(yán)格管理，合理有效配置消防器材，專人管理，嚴(yán)防發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。夜間施工照明光線必須充足，且采取有效的防護(hù)措施，注意人身安全。

4、吊卸管道時，要求在合適的路段暫時封閉道路，并做好繞行標(biāo)識。避免發(fā)生因車輛、行人通行帶來的安全隱患。吊裝管道時，要保護(hù)好人身安全。高空吊裝管道時，槽內(nèi)嚴(yán)禁有人。待管道落至距槽底地面500mm時，方可下人輔助放管。管道對口時，操作人員身體不得接觸管口部位，防止擠壓事件發(fā)生。

5、對施工人員進(jìn)場進(jìn)行“三級安全教育”，著重針對施工現(xiàn)場臨時用電和職工生活區(qū)進(jìn)行安全檢查，確保安全防護(hù)工作的順利實施。檢查并督促各班組按建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護(hù)措施，發(fā)現(xiàn)問題及時立即整改，做到不安全不施工，施工必須保證安全。

6、施工現(xiàn)場周圍設(shè)置警戒繩，并有明顯標(biāo)示，禁止行人圍觀、穿越等；夜晚設(shè)置警示燈，防止行人、車輛誤入。

六、工程資料管理情況

1、早在工程未開工前，我項目部就組織公司技術(shù)人員查閱相關(guān)規(guī)范及其它省市的供熱管網(wǎng)資料表格，對涉及本工程的表格進(jìn)行示例，做出樣品，并向市建筑質(zhì)量監(jiān)督站上報。

2、確認(rèn)具備工程開工條件后，發(fā)起《開工報告》。施工單位根據(jù)工程特點，編制各《專項施工方案》，并認(rèn)真實施。

3、按檢驗批、分項、分部工程上報工程資料。完成一項，自檢一項，上報一項，驗收一項，簽認(rèn)一項。上道工序驗收不合格，不能進(jìn)行下道工序。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，合格后才能進(jìn)行下道工序施工，必須按工程程序施工。

七、存在問題及改進(jìn)措施

工程施工中，由于前期部分人員不到位、后期秋季部分人員回家收秋，造成階段工期滯后于計劃的現(xiàn)象，秋后及時回催施工人員加班加點趕工期，通過大家共同努力，使工程得以順利進(jìn)行。

下一步我公司要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理人員的素質(zhì)，提高隊伍現(xiàn)場管理水平，合理有序的配置人員，建立、健全各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，分工明確，職責(zé)到人，各負(fù)其責(zé)，各司其職，使公司各項工作能更好的進(jìn)行。

第四篇：管道施工個人總結(jié)

篇一：管道行業(yè)工作總結(jié) 2013工作總結(jié)

二〇一四年一月

工作總結(jié)

時光如梭，歲月如流，轉(zhuǎn)眼間，公司天然氣長輸管道自主運行已一年半了，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確部署和大力支持下，2013年我部門及所轄各站場團(tuán)結(jié)協(xié)作、上下一致、努力拼搏，始終堅持把確保長呼線、長呼復(fù)線的“安全、穩(wěn)定、連續(xù)”運行放在首位，認(rèn)真履行和完成公司及地方監(jiān)管部門的各項要求，狠抓落實、強(qiáng)化監(jiān)督管理；部門內(nèi)部各崗位相互協(xié)作、有機(jī)結(jié)合，較好的完成了各項工作任務(wù)和既定的工作目標(biāo)。為公司長距離輸氣管道的安全、平穩(wěn)、高效運行打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本工作總結(jié)如下：

一、安全管理

（一）、場站安全管理

1、落實安全監(jiān)督、加強(qiáng)安全教育 為了確保安全穩(wěn)定運行，我部門嚴(yán)格按照公司各項規(guī)章制度及考核細(xì)則對所轄場站進(jìn)行監(jiān)督、考核，全年組織全面考核20余次，日常檢查平均每周一次，對檢查的發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行分類處理，需場站完成整改的運行部以隱患整改單的形式下發(fā)給場站要求場站限期整改并回復(fù)，需運行部完成整改的運行部安排相關(guān)工作人員爭取在最短的時間內(nèi)完成整改，部門無法獨立完成整改的，形成書面材料上報公司各相關(guān)部門請求協(xié)助處理。

安全教育方面，我部門每月采取實地演練和桌面演練等多種形式組織下屬場站開展消防及管道安全應(yīng)急演練，演練完畢后進(jìn)行分析并形成書面總結(jié)，并留影像資料存檔。對新入職員工，進(jìn)行細(xì)致、嚴(yán)格的入職教育，同時督促場站也進(jìn)行相關(guān)教育并嚴(yán)格要求。下一步，我部門將進(jìn)一步加強(qiáng)對場站的監(jiān)督、考核工作，做到考核常態(tài)化，達(dá)到“以考促學(xué)、規(guī)范管理、共同進(jìn)步”的目的，進(jìn)一步夯實場站安全管理工作的基礎(chǔ)。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合

按照公司相關(guān)制度要求，同時為了能更及時、準(zhǔn)確的掌握各場站工作及管道運行動態(tài)，我部門除了不間斷到各場站進(jìn)行了解情況外，所轄各場站每天按時以書面形式向部門相關(guān)崗位人員匯報場站生產(chǎn)運行動態(tài)，部門相關(guān)工作人員審核后匯總上報公司調(diào)度中心，形成上下互通，緊密配合的工作態(tài)勢。另外我部門每月按時組織各站站長、負(fù)責(zé)人召開月度工作例會，總結(jié)當(dāng)月工作，計劃、安排下月工作，并形成會議紀(jì)要下發(fā)到各場站要求各站所有員工認(rèn)真領(lǐng)會落實，使部門工作有計劃、有安排、3、責(zé)任到人、嚴(yán)格落實

為加強(qiáng)部門安全管理，落實安全管理責(zé)任，強(qiáng)化各場站主管的安全意識和法制責(zé)任觀念，有效控制、預(yù)防或減少安全事故的發(fā)生，保障管道安全穩(wěn)定運行，我部門就安全、外線、設(shè)備等領(lǐng)域分別與部門相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人、所轄場站站長、負(fù)責(zé)人及場站具體崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行層層簽訂了一系列安全生產(chǎn)責(zé)任狀，具體崗位承擔(dān)具體責(zé)任，把責(zé)任落實到人，嚴(yán)格要求，對于各類違紀(jì)、違規(guī)、違章現(xiàn)象做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護(hù)的安全管理格局。

（二）、外線安全管理

1、落實責(zé)任，提升素質(zhì)

我部門在上一年制定執(zhí)行的《分段管理制度》的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實，外線巡檢人員每人各負(fù)責(zé)一段管線，將責(zé)任落實到個人。巡檢人員在日常外出巡查管線的同時，認(rèn)真處理對待了對各自管轄內(nèi)發(fā)生的各類事務(wù)，并全力處理了存在的問題。

2、嚴(yán)格管理協(xié)管員日常巡護(hù)工作，監(jiān)督落實了巡護(hù)到位 部門每位成員對所轄管段的協(xié)管員根據(jù)《天然氣管道外聘協(xié)管員管理辦法》進(jìn)行嚴(yán)格的考核、管理，監(jiān)督協(xié)管員的日常巡護(hù)工作。對于重點隱患區(qū)域，管段負(fù)責(zé)人在巡檢不到的情況下每天與協(xié)管員進(jìn)行電話溝通，及時掌握隱患點的最新動態(tài)。部門根據(jù)協(xié)管員匯報情況、巡護(hù)情況每月與場站工作人員共同對協(xié)管員進(jìn)行考核，每月統(tǒng)計工資，在每季度末按時與場站工作人員一起將工資發(fā)放到每位協(xié)管員的手中。對于不按時匯報、管道巡護(hù)不積極的進(jìn)行及時調(diào)整、更換。

3、做好日常巡檢工作，認(rèn)真完成了各項任務(wù) 自主運行以來，我部門設(shè)置了專門針對外線安全的外線巡檢崗位，共5人，慶鈴皮卡車2輛，全年不間斷對管道沿線的所有施工點、隱患點、閥室、三樁等進(jìn)行了細(xì)致檢查。并每天對當(dāng)天的巡檢情況進(jìn)行進(jìn)行總結(jié)，每周由部門專人進(jìn)行匯總整理，每月進(jìn)行分析統(tǒng)計，并編制出相應(yīng)的周報、月報，認(rèn)真完成了外線安全管理各項工作任務(wù)，為管道安全運行奠定了堅實基礎(chǔ)。

4、大力開展安全宣傳活動，積極營造安全宣傳氛圍

外線日常巡護(hù)中，對管道途經(jīng)地段政府部門、村鎮(zhèn)、單位及居民的進(jìn)行安全知識的宣傳，在管道沿線發(fā)放了大量的《石油天然氣管道保護(hù)法》、《鄂爾多斯市天然氣管道安全管理暫行辦法》以及相關(guān)宣傳篇二：2011年供暖管道個人工作總結(jié) 2010年供暖個人工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 時光荏苒，轉(zhuǎn)眼2010年過去了，回顧一年的工作感受很多，收獲很多。其中也包含了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關(guān)心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，堅持做事不貪大，得失不計小，認(rèn)真履行自己的本職 工作。從外網(wǎng)管理站到工程項目部，無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務(wù)，可以說2010年是公司推進(jìn)改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下：

在2010年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。一方面，干中學(xué)，學(xué)中干。不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作動力為牽引，依托工作崗位，學(xué)習(xí)提高，通過觀察，摸索，查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面問書本，問同事，不斷進(jìn)步逐漸摸清工作中的基本情況，找到切入點，把握住工作重點和難點。1到4月份我在第一管理站工作，負(fù)責(zé)對**苑等50多萬平方米的供熱任務(wù)，我們?nèi)救藛T不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，圓滿完成2010的供熱任務(wù)和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并積極配合收費人員收費，收費率達(dá)到90%以上。5月份我調(diào)入工程項目部工作，項目部 剛開展工作時，在邊經(jīng)理、李經(jīng)理的帶領(lǐng)下我們十四個員工團(tuán)結(jié)一心，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下。我們既是一個團(tuán)隊又有各自的分工，我的職責(zé)主要是負(fù)責(zé)換熱站的建設(shè)，**換熱站8座，安裝14臺換熱機(jī)組，離子交換器 6組，供熱面積可達(dá)到109萬平方米。工程部所有員工頂酷暑，站雨夜，堅守工作一線每天工作十多個小時。勤勤懇懇、任勞任怨，沒有任何怨言。由于我們的供熱工程工序比較復(fù)雜，繁瑣，地下障礙物比較多。經(jīng)常加班加點，比如；醫(yī)專新小區(qū)二級網(wǎng)比較復(fù)雜，在供暖開始是發(fā)現(xiàn)供回水管道接反，為了不影響供熱時間，我?guī)ьI(lǐng)張躍等四名民工奮戰(zhàn)36小時，我們的眼睛被電焊光刺激的通紅，眼睛無法睜開，但 還是堅決完成任務(wù)，及時給用戶送去溫暖。這樣的工作還有很多，很多?；仡欉^去的一年，完成了一些工作，取得了一些成績，總結(jié)下來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲。

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

（四）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策！總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

針對2010年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；

（二）加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；

（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實踐，促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在城投集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展的會更美好!篇三：管道施工隊長個人工作總結(jié) 管道施工隊長個人工作總結(jié) 管道施工隊長個人>工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)下，在2012上半年我們施工隊主要完成了中壓管道的敷設(shè)及閥門的安裝，還有現(xiàn)在在建小區(qū)公園世家的入戶安裝工程，對完成路段進(jìn)行打壓吹掃，做到了合格率100%，在全施工隊所有人的共同努力下取得了不錯的成績。

在2012年下半，我將帶領(lǐng)我們施工隊繼續(xù)怒力，施工隊下半下工作量還是很多的，小區(qū)入戶、道路敷設(shè)、定向鉆穿越等多項工作，我們會做好每一項工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證施工質(zhì)量，并做好相應(yīng)現(xiàn)場記錄，對所用材料管材、管件、閥門等數(shù)量清楚，處理好施工隊的各項工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交待下來的任務(wù)，爭取年底公司各項評比施工隊都是第一名。我的話講完了

總結(jié)

緊張有序的2011年即將過去，回顧過去的總結(jié)本人所做的工作主要有以下幾個方面。

1、辦理國稅登記及一般納稅人認(rèn)定工作，完善國稅審報納稅等相關(guān)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步融通公司與國稅、地稅的業(yè)務(wù)關(guān)系。

2、做好了本單位與總公司及相關(guān)單位的賬務(wù)往來，使之賬賬相符，未出現(xiàn)賬款往來的差錯。

3、做好了公司工程物資庫存材料的進(jìn)庫驗收，工程領(lǐng)用庫存上報總公司的工作，各類物資未出現(xiàn)盤虧、損毀等現(xiàn)象。

4、認(rèn)真核算庫存商品進(jìn)價成本，銷售成本，營業(yè)費用應(yīng)交稅金，經(jīng)營利潤做到了成本利潤真實，賬物相符。

5、完善了各類固定資產(chǎn)的購置，在建的結(jié)算業(yè)務(wù)，做好各類固定資產(chǎn)登記入賬，并按照相關(guān)規(guī)定計算、固定資產(chǎn)折舊。

6、認(rèn)真做好財務(wù)工作做到了賬賬相符、賬款相符、賬物相符、賬表相符并能按時上報總公司財務(wù)及相關(guān)部門財務(wù)報表信息。

第五篇：燃?xì)夤艿朗┕た偨Y(jié)

山東XX建設(shè)工程有限公司

XX燃?xì)夤こ?/p>

編制：

施 工 情 況 總 結(jié)

年

月日

一、工程概況

XX工程位于XXXXX，是集辦公、娛樂、居住于一體的大型工程，包含土建與安裝兩部分。

該工程由山東XX建設(shè)工程有限公司投資建設(shè)，由山東XX建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司對本工程進(jìn)行設(shè)計，由山東XX工程監(jiān)理有限公司對工程質(zhì)量及施工進(jìn)行監(jiān)理，由XXXX建設(shè)工程（集團(tuán)）有限公司負(fù)責(zé)施工。

二、工程內(nèi)容

本工程共計19棟樓，662戶室內(nèi)外燃?xì)夤艿赖陌惭b工作；

庭院PE管道：dn160 228.6米，dn110 402.7米，dn90 353.5米，dn63 52.8米，Dn50 652.9米，dn32 28.2米 合計1718.7米；

20#管道：DN25 29.4米，DN32 197.4米，DN40 50.4米

三、工程工期

XX燃?xì)夤こ逃媱澯?012年4月開工開工建設(shè)，2013年3月15日竣工驗收。

四、工程進(jìn)度保證措施

1、加大監(jiān)理、建設(shè)、土建、施工單位的協(xié)調(diào)與配合，制定合理的進(jìn)度計劃并嚴(yán)格執(zhí)行，綜合考慮，統(tǒng)籌安排，科學(xué)。

2、室內(nèi)外同時施工，多點施工，多專業(yè)交叉施工，加快施工進(jìn)度。

3、配合土建預(yù)留、預(yù)埋，減少后續(xù)工序的作業(yè)時間。

4、原材料按時進(jìn)場，及時驗收。

5、執(zhí)行例會制度，對每天的施工情況進(jìn)行摸底，及時調(diào)整人員、機(jī)具。

五、工程質(zhì)量保證措施

1、在開工前按要求編寫《施工組織設(shè)計》，確定施工工序及控制方法，明確質(zhì)量控制點。

2、現(xiàn)場使用的圖樣、技術(shù)文件、施工規(guī)范等應(yīng)做到清晰、整潔、有效，開工前進(jìn)行圖紙會審和施工方法的一致性。

3、工序的檢測完成和驗證工作由具備合格的人員來承擔(dān)并進(jìn)行連續(xù)的過程參數(shù)監(jiān)視和控制。

4、對主要工序操作方法應(yīng)編寫作業(yè)指導(dǎo)書，以規(guī)范操作，使操作者有所依循，達(dá)到施工質(zhì)量與施工方法的一致性。

5、強(qiáng)調(diào)安全防護(hù)，以免傷害人員及產(chǎn)品，使人、機(jī)、物均在適當(dāng)?shù)?環(huán)境中進(jìn)行運作，符合有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保工程質(zhì)量。

6、對適當(dāng)?shù)倪^程參數(shù)和工作特性進(jìn)行監(jiān)查和控制。

7、施工所用全部原材料，必須具有合格證，并按要求做好抽檢。

8、溝槽開挖到位后，及時報監(jiān)理，會同有關(guān)人員到現(xiàn)場驗槽，保證溝槽開挖寬度及深度嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范要求，回填密實度合格。

9、嚴(yán)格遵守招標(biāo)合同有關(guān)規(guī)定、國家金屬管道工程施工及驗收規(guī)范、城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涫┕ず万炇找?guī)范，焊接工程一次合格率達(dá)100%。

10、對職工進(jìn)行“百年大計，質(zhì)量第一”的教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識，按省市優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)組織施工。定期召開有關(guān)質(zhì)量問題碰頭會，找出存在的問題，堅決改進(jìn)。

11、加強(qiáng)與甲方、設(shè)計院、監(jiān)理人員的合作，共同研究解決技術(shù)問題與質(zhì)量問題。

12、對設(shè)備進(jìn)行有效維護(hù)保養(yǎng)，以保證設(shè)備的效率和能力

13、作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格或具備經(jīng)驗者方可獨立操作。

14、保存經(jīng)鑒定合格的過程、設(shè)備和人員記錄。

六、安全保證措施

1、完善安全管理體系、人員配備及職責(zé)。

2、完善安全管理制度。

3、加強(qiáng)項目安全技術(shù)措施。

4、加大安全生產(chǎn)檢查制度，加強(qiáng)項目安全獎懲制度。

5、加大項目用電設(shè)備的管理，手動電動工具實行一機(jī)一閘一保護(hù)。

七、存在問題及改進(jìn)措施

1、存在的問題

土建與安裝交叉進(jìn)行，并行時間長，造成安裝工效降低；土建裝修時間長，成品保護(hù)困難；整體驗收與安裝驗收同時，造成安裝竣工驗收推遲。

2、改進(jìn)措施

安裝單位在不影響工期的前提下，早期少上人員，滿足預(yù)制及預(yù)埋要求就可，后期集中人力、物力突擊施工；對易損件、可拆卸件在安裝完成后，拆下交倉庫保管，在水壓、氣密時再行安裝；在工程于土建單位、建設(shè)單位溝通工期計劃，再制定初期安裝計劃，要保持安裝結(jié)束日期與驗收日期相近，縮短成品的保護(hù)時間，減少人員的早起投入，降低風(fēng)險，減少成本。