第一篇：研修講座

重建課堂教學(xué)結(jié)構(gòu) 創(chuàng)造高效教學(xué)經(jīng)驗

杜村小學(xué) 蘇海玲

2011年11月20日至12月2日，我很感謝田局長給了我們一次去上海華東師大高級研修“跳出成績看教學(xué)，跳出教學(xué)看教育，跳出教育看生活”的機會；很感謝中心校、學(xué)校給我這樣一次深造學(xué)習的機會，在這次學(xué)習過程中，我聆聽了12位專家們精彩紛呈的講座并在三所小學(xué)觀摩了三節(jié)優(yōu)質(zhì)課。在此，我把這次學(xué)習過程中感悟頗深的內(nèi)容與大家分享。

11月21日上午，一進華東師大，觸動我心靈的首先是這所大學(xué)的效訓(xùn)：求實創(chuàng)新、為人師表。簡單的開班典禮結(jié)束，便迎來了第一位李政濤教授給我們上課。他講授的課程是《讓課堂充滿生長的氣息》和《生命自覺與教師實踐智慧》。我明白了怎樣讓教學(xué)有效。學(xué)習語文必須把握一個關(guān)鍵字：實（做到扎實、充實、豐實、嚴實、真實）；必須理解一個關(guān)鍵詞：有效（做到全效、廣效、遠效、深效、準效、強效、速效、奇效）；必須思考的三個問題：教什么？怎么教？教到什么程度？要讓課堂有生長感就要突破難點、障礙點。指導(dǎo)學(xué)生從多種角度提問。需要注意的是對問題的梳理和提升，其一，從問題與課文的關(guān)聯(lián)度出發(fā)。其二，從問題表達的質(zhì)量出發(fā)。其三，從問題提問內(nèi)容、角度、類型出發(fā)。扎實從何而來？（扎實在于細節(jié)、停頓、生長、運用、寫練）。當今課改強調(diào)注重課堂小組合作學(xué)習。我一直對此有些困惑，每次組織學(xué)生合作不是得心應(yīng)手，李老師的精彩講座讓我學(xué)到了小組合作學(xué)習方法，恍然大悟！今后小組合作學(xué)習要注意7個細節(jié)：

1、從同桌開始；

2、分工（主持人、記錄員、代表小組發(fā)言、補充發(fā)言??）規(guī)則：弱者先說，大家補充，強者概括；

3、代表發(fā)言；

4、評價和反饋；

5、組際交流、互動；

6、差異資源；

7、板書。葉小青老師的《關(guān)注語言、充分表達、提高效率》讓我也深深知道了關(guān)注表達，是指學(xué)生口頭表達和書面表達進行有序的訓(xùn)練。基于閱讀情境。訓(xùn)練的過程應(yīng)是學(xué)生語言得以發(fā)展、積累。理解和運用的過程；是吸收、內(nèi)化以及外顯的過程；是相關(guān)技能得以逐步形成的過程；是發(fā)展學(xué)生思維，形成基本的思維方式，逐步提高。引領(lǐng)學(xué)生基于內(nèi)容的了解，學(xué)習作者的表達要學(xué)習作者的行文思路、表達方式、表現(xiàn)手法、語言應(yīng)用。引領(lǐng)學(xué)生基于閱讀情境，學(xué)習表達的基本技能時要學(xué)習技能性表達、詮釋性表達。

趙志偉教授的《語文教學(xué)模式、策略、方法與技術(shù)》讓我學(xué)到了作文教學(xué)方法。趙老師講到的三原則讓我銘記心間：

1、寫作重于閱讀。

2、改錯仙于求美。

3、日記、雜記優(yōu)于作文。日記還能培養(yǎng)學(xué)生的一種毅力。趙老師還談到國外作文指導(dǎo)方法。格雷夫斯說到三個要點：

1、寫作先于閱讀。學(xué)生每個人喜歡寫作。寫作要允許學(xué)生討論。

2、學(xué)生早期寫作要借于口與手的合作。從亂讀到有序讀，從亂寫到有序?qū)憽?/p>

3、講評要注重。同時趙老師也提出三個建議：

1、善于等待。

2、個別談話，要求要高：寫得不好重寫，分數(shù)要高。學(xué)生是捧出來的，天才是捧出來的。

3、親身實踐。自己要親身動筆寫作。作文教學(xué)一直是我的教學(xué)弱項，我一定會在作文教學(xué)中一點一點實踐運用。

鄭桂花教授《課堂教學(xué)基本技能》一開始課件上亮出了“觀念出方法?！X夢龍”讓人印象深刻，發(fā)人深省。她講述了課堂教學(xué)中基本技能：教學(xué)準備：

1、對學(xué)習者的困難與問題進行有預(yù)測并做好準備。

2、進行學(xué)習者分析。

3、確定關(guān)鍵知識點、相關(guān)實例、軼事及其他補充材料。

4、確認支持教學(xué)的后勤和物質(zhì)保障。

5、確保所有學(xué)習者都能獲得所需教學(xué)資源。

6、確認設(shè)備、技術(shù)和工具準備就緒。教學(xué)實施的能力：溝通、提問、組織合作學(xué)習、鞏固和遷移學(xué)生學(xué)習成果、注重教學(xué)節(jié)奏。溝通的方法有：貼近學(xué)生、正強化、接納和肯定、非語言交流的“要” 與“不要”。提問的線索：

1、在小卡片或紙張上寫下主要問題并在上課時做參考。

2、一次問一個問題，如果有必要改用別的措辭表達。

3、給學(xué)生足夠的時間（包括等待時間）回答每一個問題。她的講述讓我想起了與學(xué)生平時相處的日子。我一直思考為什么我與學(xué)生有時溝通不順，在這里我尋找到了答案。

周彬教授的《課堂密碼：課堂教學(xué)的結(jié)構(gòu)與效率》讓我們聽得尤為開心。周教授幽默詼諧的語言、博學(xué)睿智、極富人格魅力，無不令在場的教師們?yōu)橹潎@。談笑間，我們領(lǐng)悟真知。他告訴我們每個老師都應(yīng)該幽默、風趣。老師的口才、邏輯、知識面、態(tài)度要培養(yǎng)。課堂是老師的臉面，支撐臉面的氣質(zhì)和修養(yǎng)很重要。每堂課教學(xué)要抓準知識重點。一堂課結(jié)束完要總結(jié)知識重點與非重點。教什么是科學(xué)，怎么教是藝術(shù)。聽他的課真是輕松啊，我想我也要像他一樣去教我的學(xué)生們，讓學(xué)生在愉快中學(xué)習。

郅庭瑾教授的《重建課堂文化：為思維而教》課堂教學(xué)要有風格，課堂內(nèi)容要文以載道、回歸生活。課堂教學(xué)方法要靈活、嚴謹。教育要創(chuàng)新。的確作為教師一定要為思維而教。

郭繼東教授的《教學(xué)特色形成途徑與規(guī)律——公開課的效能研究》提到教學(xué)觀：

1、教學(xué)是雙邊互動的活動。

2、教師不能獨占課堂的時空。

3、要發(fā)揚教學(xué)民主。讓我認識到課堂不是教師的講堂，應(yīng)該是學(xué)生的學(xué)堂。人的智能是多元化的。教師要發(fā)揚學(xué)生的優(yōu)點。要學(xué)會對學(xué)生放手，鼓勵學(xué)生冒尖。

劉竑波教授的《多元教學(xué)

多維評價》讓我明白了每個人的身體本身都具有非凡的創(chuàng)造性。有什么樣的想法就有什么樣的做法。所以教育要服務(wù)于學(xué)生主體發(fā)展；教育要公平惠及所有學(xué)生；教育要惠及學(xué)生的一生；教育要服務(wù)于社會發(fā)展的進步。在這個多元與多變的世界里，關(guān)于課堂教學(xué)的應(yīng)常思考：

1、教什么？

2、教到什么程度？

3、怎么教 才能有用和使人掌握？

王斌華教授的《學(xué)生評價：夯實雙基與培養(yǎng)能力》讓我了解到基礎(chǔ)知識的評價有多種方法：

1、識別答案題，如多項選擇題、改錯題、是非題、排序題、完型填空題等。

2、再現(xiàn)答案題，如填充題、簡答題。

3、建構(gòu)答案題，a、限制性建構(gòu)答案題。b、非限制性建構(gòu)答案題。在教學(xué)中要夯實雙基、培養(yǎng)能力、雙手抓。團隊得分即學(xué)生個人得分。學(xué)生評價方法：分層考試。分層考試的目的就是讓學(xué)生量力而行，逐漸進步。杜絕偏題、怪題。

楊四耕教授的《創(chuàng)造自己的高效教學(xué)經(jīng)驗》豐富了我的教學(xué)經(jīng)驗。在教學(xué)中我要嚴格按照楊老師提出的四條高效教學(xué)標準要求自己：

1、教學(xué)有價值；

2、教學(xué)有效果；

3、教學(xué)有效率；

4、教學(xué)有磁性。提高教學(xué)質(zhì)量的常用方法有：

1、掌握信息。

2、調(diào)整教師。

3、控制質(zhì)量。

4、改革教學(xué)。

5、支持教學(xué)。

6、管理班級，把握住了班級就把握住了命脈。

7、聯(lián)系家長：做家長工作，讓家長有“學(xué)校感”。用行動減負增效！楊老師提出了“一頁紙教學(xué)法”課堂模式：先學(xué)后教、當堂訓(xùn)練。先教后學(xué)、當堂講解。邊教邊學(xué)、當堂達標。邊教邊學(xué)，當堂點撥。我也應(yīng)該制定適合自己的一種課堂模式。

不僅12位教授精彩無比的講座讓我在領(lǐng)略教授的風采中獲得新知，而且三所小學(xué)的課堂也讓我領(lǐng)略到了各具特色的課堂教學(xué)風格?！缎”堋贰ⅰ断つ岣鑴≡骸?、《荷花》三篇課文的教學(xué)非常精彩！三位教師教學(xué)體現(xiàn)了當今課改理念。教態(tài)親切、語言和藹。教學(xué)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣。導(dǎo)入新穎，能激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣。注重夯實基礎(chǔ)，指導(dǎo)學(xué)生多種方式地有感情朗讀，培養(yǎng)學(xué)生想象說話能力，讀書符號的使用，動手筆記重點知識習慣，動作表演理解字詞、課文內(nèi)容，學(xué)習方法的巧妙灌輸時機把握恰到好處，教師隨機應(yīng)變能力強，板書體現(xiàn)了微型教案，自學(xué)提示明確，可操作性強。讀寫能力的遷移。這么精彩的課堂當然離不開學(xué)校先進的管理。上海市中遠實驗學(xué)校本著“走內(nèi)涵發(fā)展道路，筑素質(zhì)教育家園”，他們制定了具有特色的辦學(xué)理念：讓每一位學(xué)生在喜悅中獲得成功，在夯實基礎(chǔ)上得到卓越的發(fā)展。育人目標：三品、三雅、三基、三力。七彩主題節(jié)。上海曹光彪小學(xué)的教研模式：理念先行、行為跟進。校訓(xùn)：說得好，做得更好！學(xué)風：好學(xué)、會玩、善合作。他們一直堅持在平凡與規(guī)范中走向優(yōu)質(zhì)。相比較我對學(xué)生的教育太單調(diào)，需好好向這兩所學(xué)校學(xué)習給學(xué)生們設(shè)計發(fā)展平臺，充分發(fā)揮孩子們的才華，為祖國培養(yǎng)高素質(zhì)人才！

在這次學(xué)習中葉小青教授的《關(guān)注語言

充分表達

提高效率 》講座對我的語文教學(xué)啟發(fā)最大，現(xiàn)在讓我們一起分享他的語文教學(xué)經(jīng) 驗。背 景

? 教師對學(xué)科本質(zhì)的認識尚不清楚 在課堂教學(xué)中表現(xiàn)為——

教學(xué)內(nèi)容的確定處于茫然和隨意的狀態(tài)

※“茫然”，表現(xiàn)為一部分老師認為文章內(nèi)容即教學(xué)內(nèi)容

文章只是教和學(xué)的內(nèi)容的載體

一篇文章，當它作為社會閱讀客體存在時，其主要價值在于 獲取信息，這種價值被稱作為文本的“原生價值”；當它作為語 文材料時，它肩負的責任不僅僅是傳遞信息，更主要的是了解 和學(xué)習它是如何傳遞信息的，或者說是怎樣運用語言傳遞信息 的，即所謂的“教學(xué)價值”。

? 如果把閱讀分開來說，一般科學(xué)的教科書應(yīng)該偏重于閱，語言文字的教科書應(yīng)該偏重在讀。一般科學(xué)的教科書雖也用 了文字寫著，但我們學(xué)習的目標并不在文字上，譬如說，我 們學(xué)地理、學(xué)化學(xué)，所當注意的是地理、化學(xué)書上所記著的 事項本身，這些事項除圖表外原用文字記著，但我們不必專 從文字上記憶揣摩，只要從文字去求得內(nèi)容夠了。至于語言 文字的學(xué)科就不同，我們在國文教科書里讀到一篇文章—— 假定是韓愈的《畫記》，這時我們不但該知道韓愈這個人，理解這篇《畫記》的內(nèi)容，還該有別的目標，如文章的結(jié) 構(gòu)、詞句樣式、描寫表現(xiàn)的方法等等，都得加以研究。?? 一般科學(xué)的教科書應(yīng)懂它的內(nèi)容，不必從文字上去瞎費力； 只要好好地閱就行，像國文、英文兩門是語言文字的功課，應(yīng)在形式上多用力，只閱不夠，該好好地讀。

——夏丏尊 《怎樣閱讀》

“言語形式是更本質(zhì)、更關(guān)鍵、更主要的東西”，它是語文學(xué)科的 根本任務(wù)之一。

※“茫然”，表現(xiàn)為一部分老師認為文章內(nèi)容即教學(xué)內(nèi)容 ※“隨意”，表現(xiàn)為一部分教師在教學(xué)內(nèi)容的確定和落實中缺 少課程的整體意識，更多體現(xiàn)為一種主觀性，缺少科學(xué)性。教學(xué)內(nèi)容的確定必須是課程的要求、教材的訴求和學(xué)生 的需求。

在這樣的背景下，我們提出了“充分關(guān)注表達，發(fā)展語言，提高課堂效率”的研究主題。說是研究主題，其實更是落實學(xué)科本質(zhì)，研究教學(xué)內(nèi)容的一個抓手，引領(lǐng)教師們在實踐中，在嘗試并獲得成功的過程中去關(guān)注教學(xué)內(nèi)容的確定，認識學(xué)科的本質(zhì)。認識 “關(guān)注表達”，是指基于閱讀情境，對學(xué)生口頭表達和書面 表達進行有序的訓(xùn)練。訓(xùn)練的過程應(yīng)是學(xué)生語言得以積累、理解和運用的過程；是吸收、內(nèi)化以及外顯的過程；是相關(guān) 技能得以逐步形成的過程；是發(fā)展學(xué)生思維，形成基本的思 維方式，逐步提高思維品質(zhì)的過程。

這里提“充分”是希望表達訓(xùn)練應(yīng)具有課程的整體意識（有序列，循序漸進）、文本的整體意識（內(nèi)容和形式的融 合）和教學(xué)的整體意識（不是單項訓(xùn)練、機械訓(xùn)練，而是文 本的原生價值與教學(xué)價值的融合）；應(yīng)發(fā)現(xiàn)和開掘文本的原 生價值和教學(xué)價值，為表達訓(xùn)練搭建生動的平臺；應(yīng)充分考 慮閱讀情境，在動態(tài)的閱讀過程中完成表達的訓(xùn)練；應(yīng)在學(xué) 生閱讀和表達的過程中，逐步引領(lǐng)他們由具體到抽象，構(gòu)建 起學(xué)習策略和方法。研究

一、引領(lǐng)學(xué)生基于內(nèi)容的了解，學(xué)習作者的表達。

1、學(xué)習作者的行文思路。

2、學(xué)習作者的表達方式。

3、學(xué)習作者的布局謀篇。

4、學(xué)習作者的選材組材。

5、學(xué)習作者的表現(xiàn)手法。

6、學(xué)習作者的語言應(yīng)用。

①從意義精當?shù)慕嵌润w會語言的表達效果。②從色彩鮮明的角度體會語言的表達效果。③從修辭使用的角度體會語言的表達效果。

一、引領(lǐng)學(xué)生基于內(nèi)容的了解，學(xué)習作者的表達。

二、引領(lǐng)學(xué)生基于閱讀情境，學(xué)習表達的基本技能。

1、技能性表達。

表達的方式很多元，每種方式所內(nèi)隱的技能也各不相同。就語言能力形

成階段的小學(xué)生而言，我們覺得其必須掌握的基本表達技能大體包括以下這

些內(nèi)容：概括和復(fù)述，仿說、表達形式的轉(zhuǎn)換等。

其能力指向是：對所閱讀信息的重組能力——表達的完整性、連貫

性、邏輯性。教師在這些基本表達技能的訓(xùn)練同時也是引領(lǐng)學(xué)生有效梳理文

本內(nèi)容，達成語言的積累的過程。

2、詮釋性表達。

詮釋性表達”指以文本為依托，通過“豐富語境的創(chuàng)設(shè)”，引導(dǎo)學(xué)生在表達

中深入理解和感受文本內(nèi)容和形式。它的目標是指向一是文本的理解，但并

不只是傳統(tǒng)意義上的師生一問一答，而是借助文本內(nèi)容，通過學(xué)生片斷式的

“議論、抒情、敘述、描寫、說明”等，達成對文本的解釋、說明、理解、評

價；二是完成片斷式的表達訓(xùn)練。

文本提供情境，使表達的指向（對象意識）更為明確。表達的內(nèi)容是相關(guān)

情境的豐富和解釋，其包含著讀者的理解、體驗和感悟。表達的過程使學(xué)生

思維過程得以外顯。應(yīng)講求方法的指導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生了解作者的表情達 意的方

式，并訓(xùn)練學(xué)生學(xué)會根據(jù)不同的情境選擇恰當?shù)膬?nèi)容和形式進行表達，逐步

養(yǎng)成遣詞造句謀篇的好習慣； 實踐過程中需研究的一些問題

1、三至五年級各段應(yīng)重點進行哪些方面的表達訓(xùn)練？以什么樣 的形式展開訓(xùn)練？具體的評價要求如何？

2、如何在學(xué)生自主的閱讀實踐過程中自然地引導(dǎo)學(xué)生了解相關(guān) 的語言知識？

3、如何處理好依據(jù)教材特點組織學(xué)習作者的表達與促進閱讀理 解的表達訓(xùn)練之間的內(nèi)在聯(lián)系？

4、在重點關(guān)注學(xué)習作者的表達和訓(xùn)練學(xué)生的表達的同時，怎樣 兼顧學(xué)習習慣、態(tài)度、情感等方面教學(xué)內(nèi)容的落實？ 實踐過程中需注意的一些事項

1、在閱讀中充分關(guān)注表達，旨在掌握閱讀知識和閱 讀方法的過程中，積累表達（寫作）知識和訓(xùn)練表 達（寫作）技能，防止單項、孤立的技能訓(xùn)練和由 概念到概念的靜態(tài)的知識傳授。

2、關(guān)注階段性目標，從字、詞、句、段、篇著手，結(jié)合閱讀內(nèi)容加強表達訓(xùn)練的設(shè)計，循序漸進地指 導(dǎo)學(xué)生掌握多種表達方法和技能。防止面面俱到的 教學(xué)，防止脫離學(xué)生實際所謂的追求深度、廣度的 教學(xué)。

3、“充分關(guān)注表達”是閱讀教學(xué)的重要任務(wù)之一，絕 不是“唯一”。關(guān)注表達不一定是一節(jié)好 的語文課，但不關(guān)注表達一定 不是一節(jié)語文課。

如何關(guān)注表達，凸顯語文學(xué)科的特點

? 一．引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習語言的表達方法。

? 1．敏銳捕捉文章的表達方法，尋找語言表達訓(xùn)練點。? 2 ．根據(jù)年段目標來確定語言訓(xùn)練的重點。? 3加強朗讀背誦的指導(dǎo)，進行語言積累。? 二．指導(dǎo)學(xué)生運用語言的表達方法。

? 1.語文閱讀教學(xué)中除了理解、積累語言，還要引導(dǎo)學(xué)生運用語言，要把學(xué)習到的表達方法運用到學(xué)生說和寫的訓(xùn)練中去。? 2.要發(fā)現(xiàn)并挖掘隱藏在文本中的語言增值點，設(shè)計基于文本語境的說、寫訓(xùn)練。

? 3.抓住語言發(fā)展的生長點，創(chuàng)設(shè)情境，訓(xùn)練學(xué)生說話寫話，做到了讀中悟法，讀寫結(jié)合。? 三．挖掘教材，找準讀寫訓(xùn)練點。

? 1．學(xué)習文章的句式、段式、篇章結(jié)構(gòu)，進行仿寫。? 2．填補課文空白進行補寫。? 3．想象課文結(jié)尾進行續(xù)寫。? 4．文本轉(zhuǎn)換式練筆。

?

四、指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習掌握關(guān)注語文形式的方法。

? 1.那些結(jié)構(gòu)方式和表現(xiàn)手法極為相似的篇章，我們就可以先重點指導(dǎo)精講一段，再引導(dǎo)學(xué)生回顧總結(jié)段落中的語言表達方式。

? 2.要上好一堂語文課，關(guān)鍵是要關(guān)注表達，其一是教材即文本的表達；其二是學(xué)生的表達。

最后，我將借鑒郭繼東教授的結(jié)束語與大家共勉： 有眼界，才會有境界

有思路，才能有出路

有作為，才會有地位

有實力，才能有魅力

祝愿每位老師在教壇上做出貢獻，努力成為我市獨具特色與風格的專家型的名師！以上不妥之處，請大家批評指教。謝謝！

第二篇：參加YY講座研修心得體會

參加YY講座研修心得體會

通過參與YY講座，我受益匪淺，我認為要提高課堂教學(xué)效率，首先要提高課堂教學(xué)的有效性。如何提高數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的有效性，讓數(shù)學(xué)煥發(fā)強大的生命力?

一、創(chuàng)設(shè)良好情境，提高課堂教學(xué)有效性

蘇霍姆林斯基說過：“掌握知識和獲取技能的主要動因是——良好的情境?！薄稊?shù)學(xué)課程標準》在“課程實施建議”中也明確提出：“讓學(xué)生在生動具體的情境中學(xué)習數(shù)學(xué)。” 現(xiàn)代教學(xué)論認為：教師的主要任務(wù)就是為學(xué)生設(shè)計學(xué)習的情境，提供全面，清晰的有關(guān)信息，引導(dǎo)學(xué)生在教師創(chuàng)設(shè)的教學(xué)情境中，自己開動腦筋進行學(xué)習，掌握數(shù)學(xué)知識。教學(xué)中，只有創(chuàng)設(shè)條件，給學(xué)生提供主動參與的空間，學(xué)習效果才能得到增強。

在情境中創(chuàng)設(shè)懸念,提高學(xué)習的有效性。古人云：“學(xué)起于思，思源于疑”。學(xué)生探求知識的思維活動總是由問題開始的，又在解決問題的過程中得到發(fā)展。創(chuàng)設(shè)問題情境能激起學(xué)生的求知欲望，打開思維的閘門，使學(xué)生進入：“心求通而未通，口欲言而未能”的境界。

興趣是學(xué)生最好的老師，是開啟知識大門的金鑰匙。有了興趣，學(xué)習就不會成為負擔，而會成為一種執(zhí)著的追求；有了興趣，學(xué)生才會去積極探索，才能創(chuàng)造性地運用知識，變苦為樂。實踐證明，引人入勝的教學(xué)情境，激發(fā)學(xué)生濃厚的學(xué)習興趣，使數(shù)學(xué)課堂充滿生機和活力。

二、引導(dǎo)學(xué)生自主探索，提高課堂的有效性

課堂教學(xué)的核心是調(diào)動全體學(xué)生主動參與到學(xué)習的全過程，使學(xué)生自主地學(xué)習、和諧地發(fā)展。學(xué)習過程是否有效，是課堂教學(xué)是否有效的關(guān)鍵，而學(xué)生學(xué)習過程需要教師的巧妙引導(dǎo)。因此，數(shù)學(xué)課堂教學(xué)應(yīng)該給學(xué)生多一點思考的時間，多一點活動的余地，多一點表現(xiàn)自己的機會，讓學(xué)生做學(xué)習的主人，教師只需在適當?shù)臅r候進行引導(dǎo)和點撥。

三、靈活運用現(xiàn)代教育技術(shù)，提高課堂教學(xué)有效性。

隨著社會的不斷進步，科學(xué)技術(shù)不斷更新，我們的教育技術(shù)也隨之現(xiàn)代化，多媒體課件的使用，代替了傳統(tǒng)教育的小黑板、掛圖等教學(xué)手段，使課堂教學(xué)由“靜”變“動”，這是教育的進步。應(yīng)該說計算機輔助教學(xué)作為現(xiàn)代化的教學(xué)手段，與常規(guī)教學(xué)手段相比有其獨特的優(yōu)勢。在公開教學(xué)的時候，有些教師為了追求一種時髦，片面追求形式上的花俏，在課堂上，每一個環(huán)節(jié)，每一個步驟都運用了多媒體課件，其實并沒有發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)的真正作用。在平時的教學(xué)中，我們應(yīng)該根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的特點和學(xué)生的認知水平以及思維程度合理運用現(xiàn)代教育技術(shù)，使現(xiàn)代教育技術(shù)運用到恰到好處，這樣才能發(fā)揮其優(yōu)勢和特長，才能促進學(xué)生積極思維。

四、建立師生互動關(guān)系,提高課堂有效性

和諧的氣氛,是教育教學(xué)中學(xué)生生動活潑,積極主動發(fā)展的基礎(chǔ),也是學(xué)生愉快學(xué)習,提高課堂教學(xué)效率,實現(xiàn)知識創(chuàng)新的重要條件。只有這樣,才有可能真正發(fā)揮學(xué)生主體作用,使學(xué)生勇于探索的創(chuàng)新意識得到激活,從而把教和學(xué)緊密結(jié)合成一個整體。而教學(xué)活動中的學(xué)習氣氛是教師培養(yǎng)起來的，師生之間良好的情感關(guān)系，對于維持學(xué)生的興趣和注意至關(guān)重要。教師對每個學(xué)生的態(tài)度，雙方情感的協(xié)調(diào)或建立愉快的信任和合作關(guān)系，需要以教師自身積極情感的建立為基礎(chǔ)，以此來感染和喚起學(xué)生的學(xué)習情感。因此在課堂教學(xué)中要建立良好的師生互動關(guān)系。

課堂上，教師對學(xué)生任何正確的反應(yīng)給予積極的強化，如微笑、點頭、重復(fù)和闡述學(xué)生的正確答案，說一些肯定和鼓勵的話。教師不應(yīng)該忽視或者嘲笑學(xué)生的錯誤反應(yīng)，應(yīng)該鼓勵學(xué)生繼續(xù)努力。對于差一些的孩子,只要有勇氣舉手,即使回答出人意料時,教師還要大加贊賞。如此一來,課堂上用美的語言對學(xué)生進行熏陶,是對學(xué)生的信任,對促進學(xué)生展示自已的能量有神廳的功能,更能有效促進課堂氣氛圍的融洽。課后，教師應(yīng)該與每一位學(xué)生進行個人的、積極的交流，針對他們的作業(yè)內(nèi)容、完成方式等說一些支持的話，并認真傾聽和接受學(xué)生對教學(xué)的正確想法，不要只注意個別的學(xué)生。

教學(xué)實踐證明，教學(xué)過程中最活躍的因素是師生之間的關(guān)系。教師與學(xué)生都是有情感、有思維的教學(xué)統(tǒng)一體。對教學(xué)而言，師生關(guān)系意味著對話，意味著參與，意味著相互建構(gòu)，它不僅是一種教與學(xué)的活動方式，更是彌漫、充盈于師生之間的一種教育情境和精神氛圍。對學(xué)生而言，平等和諧的師生關(guān)系意味著心態(tài)的開放，主體性凸現(xiàn)，個性的張揚，創(chuàng)造性的解放。對教師而言，尊重學(xué)生人格，熱愛每一個學(xué)生意味著上課不僅是傳授知識，而且是起分享理解，體驗著生命的價值和自我實現(xiàn)的過程。應(yīng)該說師生是平等的，教師只是與孩子們共同參與學(xué)習、進步、成長中的首席代表。我們強調(diào)這些，也真是新課程目標所十分期待的。

總之，我們要從課堂的有效教學(xué)出發(fā)，從學(xué)生的自身發(fā)展出發(fā)，合理運用和安排各種教學(xué)手段與環(huán)節(jié)，才能使我們的數(shù)學(xué)課堂教學(xué)更加賦有實效性，才能煥發(fā)出新課程理念在常態(tài)下的小學(xué)數(shù)學(xué)課堂的指導(dǎo)作用，從而提高了課堂教學(xué)效率和育人質(zhì)量，使學(xué)生在有效的數(shù)學(xué)課堂中學(xué)到了知識，提高了能力，發(fā)展了素質(zhì).

第三篇：聽講座“教師怎樣做好校本研修”心得體會

聽講座“教師怎樣做好校本研修”心得體會

2014年10月16日，我參加了郭九勝教授在我校開展的講座--教師怎樣做好校本研修。郭教授分別從：校本研修的背景、教師做好校本研修的意義、校本研修的概念、內(nèi)涵和要素；校本研修的主要形式和內(nèi)容、校本研修的兩種境界，以及教師怎樣做好校本研修這六個方面對校本研修做了全方位解讀。其中，我印象最深的是教師做好校本研修的意義，也深刻體會到校本研修與教師專業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。

校本研修，顧名思義，就是為了學(xué)校的發(fā)展，為了學(xué)生的發(fā)展，為了人的終身發(fā)展，在教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)下，在教師培訓(xùn)和教研機構(gòu)指導(dǎo)下，在學(xué)校中充分發(fā)揮教師專業(yè)自主，由學(xué)校和教師自主確立學(xué)習目標、內(nèi)容、方式，通過開展教育教學(xué)研究，以解決教育教學(xué)實際問題、全面提高教師專業(yè)水平的一種教師學(xué)習方式。

教師做好校本研修的意義主要從以下兩個方面體現(xiàn)：

1.教師自身專業(yè)發(fā)展的需求

作為一個新入職教師，做好校本研修能幫助我盡快適應(yīng)教學(xué)：學(xué)習課標、教材，了解學(xué)生、課堂教學(xué)和班級管理，實施課堂教學(xué)，開展系列教育教學(xué)活動。

2.教師評職需要

渭南市中小學(xué)教師水平評價標準條件（試行）中要求：中級教師需參與完成1項縣（區(qū)）級以上教科研課題或完成1項校本研修任務(wù)，并有完整的總結(jié)報告；高級教師需參與完成1項市級以上教科研課題或完成2項校本研修任務(wù)，并有完整的總結(jié)報告。渭職辦發(fā)〔2013〕73號對教師職評要求是“任現(xiàn)職以來參與完成的市、縣級以上教研課題結(jié)題證書或校（園）本研修總結(jié)報告及相關(guān)證明；也就是說，對于教師評定職稱，校本研修項目和課題研究具有同等效用。只是校本研修項目必須是教師主持完成，課題研究，教師參與就行。

除此之外，我還了解到校本研修的主要形式包括：①基于課堂教學(xué)的研修方式（教研組）：集體備課；示范觀摩；聽課評課；同課異教；微格教學(xué)；案例分析等。②基于專家指導(dǎo)的研修方式（學(xué)校和其他教育機構(gòu)）：專題講座；案例點評；咨詢診斷；交流研討；名師工作室等。③基于同伴互助的研修方式（教研組）：以老帶新；結(jié)對互助；教研活動；專題沙龍；興趣小組等。④基于校際合作的研修方式（縣級層面）：對口支教；影子培訓(xùn)；項目合作；基地活動；校際結(jié)對；區(qū)域聯(lián)盟等。⑤基于專業(yè)發(fā)展的研修方式（個人）：實踐反思；技能訓(xùn)練；教學(xué)競賽；專題（課題）研究；論文撰寫等。⑥基于網(wǎng)絡(luò)平臺的研修方式（個人）：校園網(wǎng)站、專題論壇、主題空間；博客寫作；QQ群交流等。

校本研修的主要內(nèi)容包括：①學(xué)科知識與教學(xué)技能：學(xué)科教學(xué)研究的最新動態(tài)與成果（個人學(xué)習）；課程標準和教材研究；三維教學(xué)目標的設(shè)計與實現(xiàn)；課程實施與課程評價；校本課程的研究與開發(fā)；課堂教學(xué)的基本組織形式與組織策略；課堂教學(xué)設(shè)計與案例研究；研究性學(xué)習及綜合實踐活動的理論與實踐等。②教師成長與專業(yè)發(fā)展：教育法規(guī)與政策；教師職業(yè)道德；教師職業(yè)理想與專業(yè)發(fā)展規(guī)劃；教師心理調(diào)適與情緒調(diào)控；現(xiàn)代教育理論；教育教學(xué)評價；現(xiàn)代教育技術(shù)與應(yīng)用；教育科研方法；教學(xué)藝術(shù)與教學(xué)風格等。③教學(xué)管理與學(xué)校發(fā)展：學(xué)校辦學(xué)思想與辦學(xué)特色；學(xué)校文化建設(shè)與校風、教風、學(xué)風建設(shè)；學(xué)校發(fā)展與教師隊伍建設(shè)規(guī)劃；校本研修規(guī)劃與方案等。④班級管理與學(xué)生成長：學(xué)生成長與身心發(fā)展；班主任工作與班集體建設(shè)；班級活動的組織與班務(wù)管理；良好師生關(guān)系的形成；學(xué)生思想工作及心理輔導(dǎo)；團隊活動組織與管理等。

關(guān)于教師怎樣做好校本研修，培訓(xùn)學(xué)習是校本研修的一種重要形式；學(xué)科教研是教師教育教學(xué)活動的核心；個人自學(xué)和課題研究是校本研修的一個重要形式，是解決學(xué)校教育教教學(xué)問題的重要手段，也是學(xué)校教師團隊業(yè)務(wù)水平提高的重要載體?？偠灾?，校本研修與教師專業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，強國必先強教，強教必先強師。

第四篇：1小學(xué)校長與校本研修培訓(xùn)班講座稿

小學(xué)校長與校本研修培訓(xùn)班講座稿

各位校長：

大家好！

炎熱酷暑，各位校長來這里參加學(xué)習與交流，我為大家的精神所感動，大家都是桃源縣的教育脊梁，是全縣小學(xué)教師的領(lǐng)航、舵手，教育局和學(xué)校安排我今天和大家做一些交流，我感到既高興又為難。高興的是，能有和各位校長們一起交流、學(xué)習的機會，特別是能借此機會，會一會我曾經(jīng)在校長崗位上交往多年的老朋友，但是，作為在今天的課堂，要我作為主講人，感到很為難，因為大家無論是在政策水平、管理能力、業(yè)務(wù)素養(yǎng)等方面都要比我強，所以實在不能承擔起講課的任務(wù)。那么，今天半天時間，只能是我和大家一起交流，一起研討的時間，是我向大家學(xué)習的時間，決不能用“講課、講座”來稱之，以上是我和大家交流的一個開場白。

言歸正傳，交流研討還得有一個主題，定什么內(nèi)容？管理？都比我懂得多。政策？都比我吃得透。課堂教學(xué)？都比我善教善研。所以今天就選了一個現(xiàn)在比較熱而又涉入不深的一個話題——“校本研修”。我把和大家交流的主題命名為：“校長與校本研修”。今天的交流是否這樣安排，把交流、研討時間分為兩個段落，首先我談?wù)剬π１狙行薜囊恍﹤€人的認識，然后課間休息，再進行交流研討，大家談?wù)勱P(guān)于校本培訓(xùn)，討論、交流的幾個問題我會在休息前做布置。

從哪兒講起？我想還是從下面幾個關(guān)鍵詞語講起：校本培訓(xùn)、校

本教研、校本研訓(xùn)、校本課程、校本研修。怎么比較它們的異同？容易區(qū)分的是校本課程——校本課程：是以學(xué)校為本的課程，是為了學(xué)校的課程，充分利用當?shù)厣鐣蛯W(xué)校的課程資源，通過自行探討、設(shè)計或與研究人員或其他力量合作等方式編制的多樣性的、可供學(xué)生選擇的課程，是對國家課程和地方課程的重要補充，是國家和地方課程計劃中不可缺少的重要組成部分；

其他幾個詞語比較：總的來說，校本研修與校本培訓(xùn)、校本教研之間的區(qū)別可以從1、培訓(xùn)目標不同；2、培訓(xùn)主體；3、培訓(xùn)內(nèi)容；4、培訓(xùn)方式幾個方面的不同來比較。

從參訓(xùn)的主體方面看，有被動和主動之分；

從參加培訓(xùn)的方式看：接受式培訓(xùn)；主動式參訓(xùn)；

校本培訓(xùn)：以通識培訓(xùn)為主，它關(guān)注教師的學(xué)習任務(wù)，注重教師觀念的轉(zhuǎn)變，并常以比較正式的集體團隊學(xué)習的形式進行，它的主體是培訓(xùn)者，培訓(xùn)者決定培訓(xùn)的內(nèi)容和形式；

校本教研：往往圍繞學(xué)科教學(xué)問題展開，它的關(guān)注不能停留在觀念更新，而更加注重教師行為的跟進，更加強調(diào)共同參與、對話交流、分享經(jīng)驗，以自我組織形態(tài)為主。校本研修取二者之長，并提出關(guān)注教師的生活質(zhì)量。

校本研修：主要指

“以學(xué)校所面臨的突出問題和學(xué)校發(fā)展的實際需要為出發(fā)點，依托自身的資源優(yōu)勢和特色，通過“專業(yè)引領(lǐng)，同伴互助、實踐反思”，促進教師自主成長，帶動學(xué)生全面發(fā)展的一種有計劃、有組織的以校本的教師自我探究、自我發(fā)展的研究修煉行動。

簡單說“學(xué)校和教師的問題，主要由學(xué)校和教師通過‘研修’來解決”。

所以說，校本研修與校本培訓(xùn)、校本教研之間的培訓(xùn)目標不同，培訓(xùn)主體不同，培訓(xùn)內(nèi)容不同，培訓(xùn)方式不同。

通過比較，我們知道了現(xiàn)在提倡的、需要的是一種怎樣的培訓(xùn)形式？【校本研修】

分析：“校本”是一個外來詞，字面的意思是：以校為本。這是隨著課程改革被“引進的”一個新概念，通常理解為：從學(xué)校的實際出發(fā)、以學(xué)校的自身需要為根本導(dǎo)向、以學(xué)校的問題解決為根本目標，來開展教育教學(xué)教研及管理等發(fā)展與改革活動。

研修，由兩層意思構(gòu)成。一是研究，二是學(xué)習。一般的理解是在職的在崗或離崗繼續(xù)深造和培訓(xùn)，大多是針對崗位上有發(fā)展提升前途的人員，提供的繼續(xù)深層次學(xué)習的機會。教師的研和修有不同的情形，有的研為主，有的以修為主，有的是研修并重，但無論哪種情形，兩者都是相輔相成的，是教師專業(yè)發(fā)展的一條主要途徑。

校本研修是一個任務(wù)驅(qū)動型的問題解決過程。要點：基于學(xué)校

基于教師發(fā)展

基于學(xué)生發(fā)展

大家的悟性都要比我強，那么我今天就圍繞“校本研修”從三個方面和大家做一些探討吧。

一、校長在“校本研修”中的角色定位

二、我縣“校本研修”的動態(tài)分析；

三、開展“校本研修”的實施建議。

客觀的講，我們當校長的，學(xué)校工作是千頭萬緒的，我本人也曾有過多年的體會；因此，要想我們這些校長要去坐下身來，靜下心來，思考如何開展好本單位的校本培訓(xùn)，恐怕也不是那么件容易的事。但是，“校本培訓(xùn)”作為教育改革一大亮點，作為當今教師成長的一大途徑，我們的校長又不得不思考這個問題，現(xiàn)在我們很多校長、老師在參加者不同層面的“校本研修”的研修班、研討班等等。那么，作為我們校長，應(yīng)該怎樣定位在“校本研修”這項工作的角色呢？

一、校長在“校本研修”中角色定位

任何一項管理活動，只有定位清晰了，與之相關(guān)的行為和作為才能夠恰當。

新課改把教師在課堂教學(xué)中角色定位為：指導(dǎo)者、組織者、參與者、學(xué)生學(xué)習的伙伴等等，有了這樣的定位，教師的課堂教學(xué)就會因其角色的改變而出現(xiàn)生動活潑的局面。

美國的教育專家通過上千名校長的研究，把我們中小學(xué)校長，歸納成六種類型，可以說，對于每一類校長都有不同的定位，現(xiàn)在讓我們加以對照對照：

第一種類型：愿景型校長

“愿景”也即“遠景”，是對未來的一種謀劃，這類校長善于提出學(xué)校未來發(fā)展的一系列目標，對學(xué)校未來發(fā)展的前景描述比較清晰。

第二種類型：政策型校長

這一類校長善于解讀上級領(lǐng)導(dǎo)的政策，而且還能借助于自身的行為影響政策的制度。

第三種類型：管理型校長

這類校長是在自己的學(xué)校內(nèi)部開展各種各樣的協(xié)調(diào)活動，有明確的上下之分，把學(xué)校建成一種體制，一級對一級負責。

第四種類型：資源型校長

這類校長能夠清楚地認識到學(xué)校及其周圍包括社區(qū)的各種資源，能夠把這些資源挖掘出來，整合出來，能讓學(xué)校的資源盤活。

第五種類型：倫理型校長

這類校長特別關(guān)心下屬，關(guān)注學(xué)生的行為，能夠與下屬和學(xué)生打成一片。

第六種類型：文化型校長

這類校長善于在學(xué)校中營造濃厚的文化氛圍，把學(xué)校的文化建設(shè)放在一個主要的方面。

美國通過長期研究，提出的這六種校長類型，給我們的啟示是什么？在管理工作中，六個方面都需要有所涉及，有所體現(xiàn)。

之所以稱為這六種類型的校長，是因為他們尤其強調(diào)某一個方面，而忽視了其他方面，分析了校長在學(xué)校管理方面的“強”、“弱”問題，這實際上就是一個定位問題。

就我們桃源縣的校長狀況來看，我認為應(yīng)該用“綜合型”、“復(fù)合型”校長這樣定位才最為準確。

那么，我們校長在“校本研修”這一項工作中，怎樣充當好合適的角色？我認為要當以下幾種角色：

（一）、決策者

校長要從學(xué)校的實際情況出發(fā)，圍繞學(xué)校的校本研究問題作出決策。比如：學(xué)校的學(xué)科教學(xué)來看，學(xué)生的數(shù)學(xué)成績與老師們在數(shù)學(xué)方面研究的成果明顯要比語文科目弱，那校長是否可以考慮，數(shù)學(xué)教師專業(yè)素養(yǎng)提升與數(shù)學(xué)課堂教學(xué)改革的校本研修課題？

又如：重視和使用網(wǎng)絡(luò)這個工具，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)傳播媒介的便利優(yōu)勢，掌握網(wǎng)絡(luò)工具的使用技巧，能夠利用網(wǎng)絡(luò)資源和網(wǎng)絡(luò)工具在具體的網(wǎng)絡(luò)平臺上學(xué)習研修，豐富自己、提升素質(zhì)、提高能力，這是每個中小學(xué)教師必須面對的問題。而如何高效地利用互聯(lián)網(wǎng)進行校本研修，這是我們教師培訓(xùn)和教學(xué)研究必須面對和解決好的問題。

我認為，做校本研修決策，需要考慮三個問題：

一是決策要恰當；

首先，決策要恰當。恰當來自于教師的定位，來自于學(xué)校的發(fā)展要求，來自于學(xué)校當今改革面臨的一系列問題。例如：學(xué)校要求老師寫出大量的學(xué)術(shù)論文，是不恰當?shù)模驗閷W(xué)術(shù)論文一般屬于專家學(xué)者，二是決策要清晰。決策清晰，是指思路清晰，作為校長，在決策中首先要明白校本研修是什么？研修活動有哪些？

三是決策要認同。校本研修活動至少在領(lǐng)導(dǎo)班子里要得到認同，老師也要認同，老師不認同的話，就會出現(xiàn)有要求就去做，沒要求就不做，所以，校長要從實際出發(fā)，從學(xué)校改革與發(fā)展所面臨的新矛盾新情況出發(fā)，把校本研修這一抽象的概念轉(zhuǎn)變成具體操作的一些決策性措施。（認同例如：高效課堂、幸福課堂的模式構(gòu)想——說-上-議-

構(gòu)）

（二）、設(shè)計者

如果說“決策”是解決的“做不做”的問題，那么，“設(shè)計”就是要解決“做什么”的問題。

做好校本研修的設(shè)計，首先需求我們校長進行好分析。

近年來，不管是教育行政部門，還是學(xué)校校長，都越來越重視校本研修。但是，不知道校長們和老師們是否思考過這樣一個問題：我們?yōu)槭裁匆M行校本研修？答案肯定是“為了……”，為了什么呢？不僅僅是要回答“原因”，更重要的是追問“目標”，即是說，為了達到什么樣的效果、為了實現(xiàn)什么目標呢？這樣一問，我們就在思考校本研修的目的性問題，也才能表現(xiàn)出我們的校本研修的自主性。千萬不要小看這一問！更不要為了“研修”而研修！否則，校本研修將存在徒有其名或者有其形而無其神的危險。

這是開展校本研修的第一步：首先要弄清我們學(xué)校想要獲得的效果是什么，也就是進行校本研修的需求分析，即，學(xué)校改革發(fā)展需要教職員工提升哪些方面的素質(zhì)、技能、方法和能力，校本研修就應(yīng)該設(shè)計這些方面的任務(wù)和目標。

下面我從三個層面來說一說校本研修的需求分析：

1.學(xué)校發(fā)展與改革需求

在學(xué)校層面上，校長思考的是：學(xué)校改革發(fā)展與教師素質(zhì)能力提升。我們知道，在統(tǒng)一的教育目標要求下，不管作出多大的努力，各個學(xué)校的發(fā)展水平仍然會參差不齊，而在國家鼓勵教育創(chuàng)新的今天，學(xué)校辦學(xué)將會出現(xiàn)“各顯神通”的多樣化差異性局面。誠然，造成學(xué)校之間差異的原因也是多種多樣的，但是，教師隊伍的素質(zhì)和能力水平是一個決定性的因素，甚至排在諸多因素之首。

在策劃學(xué)校的改革發(fā)展，乃至思考學(xué)校日常工作計劃中，生源、辦學(xué)經(jīng)費、教學(xué)場館、教學(xué)設(shè)備，等等，非常重要，但更重要的是教師隊伍建設(shè)。歸根結(jié)底，人的因素是第一因素。在成功推進學(xué)校改革發(fā)展的多種要素中，教師是第一要素。

那么，在學(xué)校發(fā)展改革層面上來思考教師的研修問題，就必須圍繞教育、教學(xué)中急迫解決的重要問題來進行。比如，要提高學(xué)校辦學(xué)水平，就要提高教學(xué)質(zhì)量，而學(xué)生的素質(zhì)發(fā)展，是教學(xué)質(zhì)量的根本指標。我們通過統(tǒng)計和比較發(fā)現(xiàn)（統(tǒng)計本校學(xué)生的發(fā)展狀況：學(xué)業(yè)成績和綜合素質(zhì)發(fā)展），關(guān)鍵是要解決那部分后進學(xué)生（學(xué)習困難）的問題（例如這部分學(xué)生人數(shù)占總數(shù)

15%

以上，這個數(shù)據(jù)要在同類學(xué)校的比較中確定），我們確定學(xué)校下一階段的重點工作應(yīng)是“轉(zhuǎn)化學(xué)習困難學(xué)生”。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一旦確定了工作重點，不要倉促地布置工作任務(wù)，因為：教師是如何面對這個問題的，教師希望怎樣解決這個問題，教師需要什么樣的準備才能成功解決這個問題，這些都必須明確。總之，要解決這個問題，首先要讓教師有充分的準備。所以，我們需要對教師方面進行調(diào)研分析，了解教師在思想觀念、知識技能、方法經(jīng)驗等方面的現(xiàn)狀與需求，然后制定問題解決方案?？梢杂眠@樣的框架來分析：

教師的現(xiàn)狀與需求信息通常來自問卷調(diào)查，比如《教師對學(xué)生學(xué)

業(yè)現(xiàn)狀的滿意度評價》，收集到教師對學(xué)習困難學(xué)生的基本認識、基本態(tài)度、轉(zhuǎn)化對策方法等方面的信息，然后作出判斷：教師對此有了多少認識和解決問題的準備，教師具有哪些優(yōu)勢，哪些方面的相應(yīng)的知識和方法需要補充、提高；同時，結(jié)合對學(xué)生學(xué)業(yè)現(xiàn)狀的了解和分析，形成有針對性的校本研修項目方案。這個方案，就是教師為了解決“學(xué)習困難學(xué)生轉(zhuǎn)化”問題而進行的教學(xué)行動研究和相關(guān)的深入學(xué)習。這樣，問題設(shè)計的過程、問題解決的任務(wù)就是校本研修項目的設(shè)計和實施過程，在這過程中，教師既要研究解決問題，又要深入學(xué)習理論方法以更好地解決問題。學(xué)習困難學(xué)生得到轉(zhuǎn)化了，就是教師研修有了成果，也是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量問題得到了解決。

2.教師專業(yè)發(fā)展與提升的需求

大家都知道，校本研修的主體是教師。同樣的問題是：如何讓教師成為研修的主體呢？被動地進入研修活動中，教師缺乏主體性，這不是我們希望看到的局面，這樣也不會產(chǎn)生真正的可持續(xù)的效果。在第一個層面上，我們看到，學(xué)校的改革發(fā)展通過教師研修而得到推進和實現(xiàn)，這似乎表示教師的研修是為學(xué)校服務(wù)的。這只是部分的正確，另一半，很重要的是為教師自身的專業(yè)發(fā)展服務(wù)。同時，我們應(yīng)該清楚地認識到：教師的發(fā)展與學(xué)校的發(fā)展是互為因果的，同步的。

在學(xué)校改革發(fā)展項目中，我們了解到教師的部分需求，那是在學(xué)校改革主要的主導(dǎo)下的教師需求。另一部分的需求屬于教師個體的：教師個體的專業(yè)發(fā)展需求。這些需求，可以劃分為三個層面：教育（管理）層面，教學(xué)層面和教研層面。對這些需求的排序，我們就可以知

道學(xué)校每個老師需要解決的問題和大家共同關(guān)心的問題有哪些，需要哪些方面的理論學(xué)習和實踐改進以及研修的方式和資源。這些信息足以讓我們清楚，校本研修的內(nèi)容和方式設(shè)計怎樣才能更適合教師的需要，更能促進教師的專業(yè)發(fā)展。

有個校長跟我說，現(xiàn)在的老師職業(yè)倦怠很嚴重，做培訓(xùn)搞研究都很被動。我說那么我們做個調(diào)查如何？于是，我們做了一個《教師成就感滿意度評價》的問卷調(diào)查，對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，比如我們通過

個交叉分析看出：數(shù)學(xué)教師的職業(yè)認同度最低（只有

50%），覺得工作并不是很有樂趣（滿意度

37.5%），同時，數(shù)學(xué)教師的職業(yè)成就感也有待提高（滿意度

50%）。品德教師的職業(yè)認同度也有待提高（目前數(shù)據(jù)為

75%），職業(yè)成就感也有待提高（滿意度只有

62.%），認為工作有樂趣的符合度也僅有

62.5%

。英語教師的職業(yè)認同度很高（達到

100%），認為工作中很有樂趣（認同度

100%），但是工作滿意度相對較低（只有

66.7%）。這些數(shù)據(jù)既直觀又準確地描述教師的“職業(yè)倦怠感”或“職業(yè)成就感”的狀態(tài)，而不僅僅是校長的感覺而已，從而幫助我們設(shè)計正確的校本研修項目。

我們根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)分析，給學(xué)校提出了

點建議：

1.建議引進比較優(yōu)秀的青年男教師（主要是語文、數(shù)學(xué)、綜合實踐活動等課程領(lǐng)域）。

2.增強師生的自我成就感（尤其是中青年教師，小學(xué)高級教師），小學(xué)一級教師的工作滿意度需提高（職業(yè)發(fā)展可能遇到了“高原現(xiàn)象”）設(shè)置教學(xué)改革創(chuàng)新獎，給優(yōu)秀教師提供展示的舞臺（“每月一星”），向?qū)W生、家長和社區(qū)展現(xiàn)教師風采。

3.改善工作環(huán)境（增加工作的趣味性，尤為關(guān)注中年教師），開設(shè)一些師生共同參加的趣味活動（請學(xué)校后勤部門策劃），增強中青年教師（31

～

歲）的職業(yè)幸福感。

4.加強教師職業(yè)規(guī)劃（特別是小學(xué)高級教師），鼓勵和幫助老師在專業(yè)職稱和能力方面進一步提升，特別要強調(diào)教師個人職業(yè)發(fā)展的價值取向（要更多地以學(xué)生發(fā)展為工作動力來源）

5.對教學(xué)改革創(chuàng)新給予更多的激勵表彰

中老年（40歲以上）教師在學(xué)校中的地位，發(fā)揮其引領(lǐng)作用（最符合“喜歡創(chuàng)新”）的9人。

語文課的創(chuàng)新有最大機會（55.6%）；品德課的創(chuàng)新有較大機會（33.3%）

數(shù)學(xué)課的創(chuàng)新需要加強（一般的有5人，占62%）

二年級的創(chuàng)新需要加強（一般的有5人，占62%）

職業(yè)規(guī)劃目標不明確的教師創(chuàng)新需要加強（占75%）

創(chuàng)新動力不足（認為在學(xué)校中的地位一般，100%）有5人在教學(xué)上喜歡改革創(chuàng)新。小學(xué)高級教師要加強。

6.同伴互動互助應(yīng)加強

特別是在業(yè)務(wù)活動中，應(yīng)增強互動和協(xié)同性，比如同課異構(gòu)、教研小課題的合作團隊建設(shè)等。

7.個案關(guān)注

有一位年輕的數(shù)學(xué)（1

年級）

+

英語（3

年級）+

班主任老師，應(yīng)該可以成為重點培養(yǎng)的年輕教師對象（小學(xué)二級教師）。

這些建議從內(nèi)容、策略、方式方法及校本資源等方面為校長提供了有用的參考，使學(xué)校在設(shè)計教師專業(yè)成長規(guī)劃時有了可靠的依據(jù)，開展的校本研修活動更有針對性，因而實效性也更大?？梢?，教師在學(xué)校里不是自然而然就成為校本研修的主體，只有發(fā)現(xiàn)和自我發(fā)現(xiàn)教師自身的潛能和需求，才能挖掘出教師群體的主體性，讓教師成為校本研修真正的主人。

（三）、推進者

校長是身兼多任，既要決策又要設(shè)計，還要督促執(zhí)行，最重要的還要做到身體力行。例如：讓教師接受培訓(xùn)，校長首先要接受培訓(xùn)；讓教師反思自己的教學(xué)，校長也應(yīng)該反思自己的工作，同時校長還要考慮校本研修中制定的各種決策能不能不能貫徹到底。學(xué)校不像政府機關(guān)那樣，有辦公室、督導(dǎo)室來督導(dǎo)工作的落實情況，而需要校長親自去逐一落實。

老師在研修過程中，遇到問題時，一方面可以請教專家，一方面校長本身也應(yīng)該承擔一些咨詢工作。如：對某一問題的解決方案的咨詢；對某一問題需要尋求的知識和資源等；總之，校長要站得高遠，要為老師提供一些解決問題的方法、策略。

（四）、合作者。校本研修所面臨的問題是多種多樣的，校長應(yīng)該擺在一個合作的姿態(tài)上，而不應(yīng)該是居高臨下，應(yīng)該與老師合作，一同解決研修中的問題。

如：怎樣落實在新課改背景下的課程教學(xué)的“五環(huán)節(jié)的問題”：

備課——新課程要求要求要做到二次課程開發(fā)；

上課——要求要動態(tài)生成；

聽課——要揣摩透徹。

說課——要做到反思研究；

評課——要做到批評分析。

又比如說，研究“五環(huán)節(jié)教學(xué)法”問題，即：是指由學(xué)習目標、自主探究、合作研討、鞏固拓展、目標總結(jié)

（五）評價者

1、利用政策激勵，構(gòu)建評價機制；

2、對老師的研修方案、活動設(shè)計、過程質(zhì)量的評價；

3、研修活動對學(xué)校發(fā)展、對學(xué)生發(fā)展的評價

二、我縣“校本研修”的動態(tài)分析

校本研修是新課改的一大亮點，工作極其重要，而我們校長的角色在此項工作中又是那么重要和特殊，那么，近幾年來，就我們桃源縣“培訓(xùn)動態(tài)”看，又是怎么樣的呢？（這里我重點談“校本培訓(xùn)”的調(diào)研情況）

近兩年來，我們?nèi)h各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各中小學(xué)在“校本培訓(xùn)”方面作出了非常突出的成績，也積累了許多經(jīng)驗，特別是呈現(xiàn)出了具有個性化、體現(xiàn)地方特色的培訓(xùn)經(jīng)驗。如：我們的文昌中學(xué)、漳江中學(xué)、漳江小學(xué)、我們進修學(xué)校本部的實驗學(xué)校、桃源七中、漆河鎮(zhèn)中學(xué)、桃源十

中、陬市、三陽、佘家坪、九溪、楓樹、凌津灘、木塘垸等單位都做得很不錯，他們積累了許多的經(jīng)驗，值得全縣各學(xué)校學(xué)習。而我今天是少講成績，其目的就是想與大家一起共同來認識“校本培訓(xùn)”方面的不足，共同來研討“校本培訓(xùn)”的有效方法。201&——201*年，我們進修學(xué)校組織了幾次大型的調(diào)研活動，201*年4月我們進校分成了8個小組，有38位領(lǐng)導(dǎo)與老師參與了調(diào)研，通過聽、看、訪等基本方法，我們進行了認真的調(diào)研，并對各小組情況進行了綜合，我們認為目前桃源縣中小學(xué)的“校本培訓(xùn)”還存在著“五有五缺乏”的問題：

（一）、有位置但缺乏領(lǐng)導(dǎo)的深入?！靶１九嘤?xùn)”作為教育改革一大亮點，作為當今教師成長的一大途徑，全縣中小學(xué)已經(jīng)把它擺到了學(xué)校教育教學(xué)的重要位置，這也是值得我們可喜的一面；但我們也知道，校本培訓(xùn)屬于學(xué)校自主性的活動，因此，中小學(xué)校長自然成為了校本培訓(xùn)的第一責任人，因而校長對校本培訓(xùn)的重視程度將直接影響到校本培訓(xùn)的數(shù)量和質(zhì)量?？陀^的講，我們當校長的，學(xué)校工作是千頭萬緒的，我本人也曾有過多年的體會；因此，要想我們這些校長要去坐下身來，靜下心來，思考如何開展好本單位的校本培訓(xùn)，恐怕也不是那么件容易的事，現(xiàn)在更多的做法是，分管校長、教導(dǎo)主任、教育專干，拿計劃、列方案，擬活動，然后給校長匯報方案，校長審閱所擬方案，再依據(jù)計劃組織實施；也有的地方是校長給分管人員封權(quán)“這項工作就全權(quán)交給你了！”，結(jié)果出現(xiàn)的狀況是怎樣的呢？據(jù)我們調(diào)研得知：校長親自參與，深入其中的單位，或者領(lǐng)導(dǎo)重視，有分工，有檢查的單位就做得好，而校長只做安排，督促少或者很少參與研究的單位做的明顯要弱一些。我認為，從當前的教育改革形勢看，教師的專業(yè)發(fā)展與否是直接影響教育教學(xué)質(zhì)量的重要因素，而教師專業(yè)發(fā)展最有效的途徑就是校本培訓(xùn)，這樣一來，我們的校長就應(yīng)該在百忙之中，俯下身來，關(guān)注校本培訓(xùn)，設(shè)計設(shè)本培訓(xùn)，監(jiān)管校本培訓(xùn)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要做到深入，我認為要做到“四個一點”：理論知識懂一點；方法模式通一點；活動指導(dǎo)說一點；外地經(jīng)驗薦一點。

（二）、有內(nèi)容但缺乏主題性、針對性。

我們說，校本培訓(xùn)有五種基本的類型：一是學(xué)校教育理念、教育技術(shù)的培訓(xùn)；二是本校特色教育,科研成果的培訓(xùn)；三是區(qū)域民俗文化、歷史遺產(chǎn)的培訓(xùn)；四是學(xué)科知識、基本技能的培訓(xùn)；五是優(yōu)秀教學(xué)研究、案例研究的培訓(xùn)。

但是，我們在調(diào)研過程中也發(fā)現(xiàn)了有的單位，有的學(xué)校提供的一個學(xué)期的校本培訓(xùn)數(shù)據(jù)非常齊全，按照“讀書筆記、觀課評課、論壇交流、教學(xué)案例、網(wǎng)絡(luò)研修等項目”選擇培訓(xùn)內(nèi)容，每一個項目都有一定的數(shù)據(jù)印證，但是，能體現(xiàn)學(xué)校主題培訓(xùn)的系列培訓(xùn)活動的材料還不多，如：如何構(gòu)建智慧課堂、打造幸福課堂的主題；有效教學(xué)的學(xué)科模式探討主題；對青年教師、骨干教師，校級學(xué)科帶頭人的主題培訓(xùn)等等數(shù)據(jù)反應(yīng)得很少。

（三）、有形式但缺乏多樣性、有效性。

校本培訓(xùn)的目的、形式、手段和內(nèi)容是相互依賴的。任何培訓(xùn)內(nèi)容要想得以實現(xiàn)并取得實效，都必須要有明確的目的和形式。而從現(xiàn)

階段我縣的校本培訓(xùn)的形式與手段來看，校本培訓(xùn)的主要形式還是以集中性的“講座”、“業(yè)務(wù)專題學(xué)習”，或者是經(jīng)驗交流之類的居多，而進行“專題研討”“主題論壇”“教學(xué)沙龍”以及“課題研究”“案例研討”等形式還不是很多。相當一部分學(xué)校把“校本培訓(xùn)”與“政治學(xué)習”、“參加會議”、“外去學(xué)習”、“優(yōu)課展示”、“學(xué)生訓(xùn)練”完全等同起來，因而失去了它的有效性。

（四）、有成效但缺乏評估、管理。

從目前我們?nèi)h中小學(xué)“校本培訓(xùn)”的情況來看，成效是值得肯定的。我們在調(diào)研中，有代表性的查看了各單位集體留存的數(shù)據(jù)和教師個人參與培訓(xùn)的過程資料，我們認為有相當一部分學(xué)校能夠從資料中就可以讓我們看到培訓(xùn)成效，比如：凌津灘中學(xué)、佘家坪中學(xué)、陬市鎮(zhèn)中學(xué)、寺坪中學(xué)、楊漆橋中學(xué)等，但也有相當一部分單位對老師每年的校本培訓(xùn)24分的考評拿不出考評依據(jù)，教師過程性的學(xué)習資料也寥寥無幾。這樣，學(xué)分登記工作就成了假像；這也充分暴露了校本培訓(xùn)缺乏完善的評估、監(jiān)督機制。

（五）、有資料但缺乏系統(tǒng)歸檔。

在我們的調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)，有的單位此項工作究竟由誰主抓明確不清，導(dǎo)致工作相互推諉，各湊各的材料，缺乏一個整體；有的單位教師業(yè)務(wù)檔案建設(shè)內(nèi)容不夠充實，特別是沒有反映出教師參加校本培訓(xùn)的資料。在這方面，我們發(fā)現(xiàn)凌津灘、佘家坪中學(xué)是做的最好的。他們不僅有文本資料，而且有相關(guān)的電子檔案。

三、開展“校本研修”的實施建議

1、重視“校本研修”的需求分析

作為校長，應(yīng)洞察校本研修的發(fā)展趨勢，研修的內(nèi)容包括三個方面：研究、培訓(xùn)、自修；

我們現(xiàn)在主要從研究和培訓(xùn)的角度來看一看校本研修的發(fā)展趨勢。關(guān)于需求分析的問題，已經(jīng)在校長角色的“設(shè)計者”中講到了。

如：我們學(xué)校改革發(fā)展需要教職員工提升哪些方面的素質(zhì)、技能、方法和能力？那么我們的校本培訓(xùn)就應(yīng)該設(shè)計這些方面的任務(wù)和目標。

2、完善“校本研訓(xùn)”資源建設(shè)。

校本研修是一項系統(tǒng)工程，需要各方面的資源和條件支撐和推進，包括以下幾方面的資源：

--

閱讀資源：研修要有問題，同時要進行問題思考和問題解決，這都離不開教師的閱讀。不讀書，研修者可能就是“井底之蛙”，在問題解決中也會苦思冥想而不得法。所以，校本研修，不是校長一句話：你們?nèi)パ芯堪?。首先要有充足的參考資料：印刷的書刊和數(shù)碼書刊網(wǎng)絡(luò)文獻。學(xué)校應(yīng)建立校本研修知識庫，每個老師都應(yīng)貢獻自己在研修過程中獲得的文獻資料。

--

技術(shù)資源：現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和教研工具是開展校本研修必不可少的資源，包括信息技術(shù)手段和調(diào)研統(tǒng)計工具，特別是簡易的問卷和問題分析的科學(xué)方法。

--

專家資源：除了高等學(xué)校的教授，我們?nèi)菀撰@得的專家資源是教研員和特級教師。要提高校本研修水平，專家資源是不可或缺的。

但是，我更主張學(xué)校建立自己的校本名師庫，充分利用校本專家資源，帶動和提升校本研修。

3、創(chuàng)新“校本研修”的方法與模式。

目前，湖南省繼續(xù)教育指導(dǎo)中心組織一些骨干老師主持了《湖南省中小學(xué)校本研修行動指南》一書的編寫，全書把校本研修分為35個專題。

◆個人自修式：教師個人獨立研修，這是校本研修的基礎(chǔ)，每個老師都應(yīng)有適合自己的讀書和教研計劃，都應(yīng)承擔與自己的教學(xué)實踐、專業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的研修任務(wù)或項目。要把日常的“備課”提高到研修的層次上，盡可能多地增加研究含量。

◆團隊研修式

：通常是教研組的集體行動，針對日常的課堂教學(xué)或教學(xué)問題開展研修（具體內(nèi)涵在另一講中，這里不贅述。）但再次強調(diào)，這是校本研修的主體方式，是培養(yǎng)教師團隊精神、團隊攻關(guān)能力和大面積提高教學(xué)質(zhì)量的最佳途徑。

這里結(jié)合我們調(diào)研的情況，我們認為桃源在以下幾方面做的較為出色：

1．專題研討模式。專題研討我這里又分為專題講授和專題論壇兩個方面。

①專題講授：這一模式就是指學(xué)校根據(jù)需要選擇教師關(guān)心的主題作為培訓(xùn)的中心內(nèi)容，圍繞主題確定培訓(xùn)目標和培訓(xùn)對象，聘請專家舉行專題講座或組織本校力量進行專題輔導(dǎo)，使教師對這一專題有了比較清晰的理解，在此基礎(chǔ)上組織研究性討論，結(jié)合實際進一步理解

和掌握，明確如何應(yīng)用。再進入實踐、這種方法也可結(jié)合教研或科研課題進行。

②專題論壇：圍繞如何打造高效課堂的主題。然后組織老師們進行研討。

燈片：。

這一模式的操作流程如下：（燈片）

(1)受訓(xùn)者感知外界現(xiàn)成的理論、經(jīng)驗、做法；

(2)在認同的基礎(chǔ)上將其內(nèi)化為自己的教育教學(xué)理念：

(3)依據(jù)現(xiàn)有理論經(jīng)驗診斷個人的教育教學(xué)現(xiàn)狀；

(4)在反思的基礎(chǔ)上，分析發(fā)現(xiàn)問題并究其原因；

(5)根據(jù)對問題的分析，借鑒理論和經(jīng)驗、設(shè)計問題解決的方案并實施；

(6)對方案的實施過程和效果進行分析評價；

(7)依據(jù)分析評價，形成新一輪行為改善的方案，進入下一循環(huán)。

2、師徒結(jié)對、幫聯(lián)共進模式。

師徒的含義我想就是：師傅與徒弟的關(guān)系；在我們教師中的關(guān)系看，就是有經(jīng)驗的與經(jīng)驗少的老師結(jié)為學(xué)習對子；老教師與新教師結(jié)成學(xué)習對子；這種模式特別適用新教師。

燈片：——興隆街借助網(wǎng)絡(luò)結(jié)對學(xué)習；雙溪口

結(jié)對體會。

3．研修反思模式，研修反思包括（基本環(huán)節(jié)

燈片）“集體備課一示范觀摩

(公開上課、公開說課、公開評課)一撰寫教學(xué)反思總結(jié)”等環(huán)節(jié)。即每位教師結(jié)合任教學(xué)科，按照課改要求，每學(xué)期上一次研

修課。通過研修課教學(xué)，進行行動研究和教學(xué)反思，提高自己的課堂教學(xué)能力，逐步適應(yīng)課改要求。研修反思課不同于觀摩課、考評課，它旨在通過進行課堂教學(xué)行動研究，借助教師群體的力量，進行群體性的教學(xué)反思，幫助教師提高課堂教學(xué)能力，上好體現(xiàn)課改精神的課。采取這種教育模式的主要操作程序是：（燈片）

(1)教師在參加研修反思時，首先必須結(jié)合所承擔的教學(xué)任務(wù)，針對自身實際，制訂研修反思計劃，確立明確的研修反思目標。研修反思目標既要有短期目的，又要有長遠規(guī)劃，研修的方法措施要具體。

(2)在“集體備課”環(huán)節(jié)中，教師除在領(lǐng)會課改精神前提下，深入鉆研教材，制訂課堂教學(xué)實施方案外。還要充分借助本校業(yè)務(wù)指導(dǎo)組和其它同行的力量，共同備好研修反思課。經(jīng)校業(yè)務(wù)指導(dǎo)組確認后、撰寫研修反思課教案。交業(yè)務(wù)指導(dǎo)組組長審核。

（3）示范一觀摩，即觀摩別人的教育教學(xué)活動，學(xué)習別人的成功經(jīng)驗，應(yīng)用到自己的教育教學(xué)實踐中，改進自己的教育教學(xué)要通過一定的培訓(xùn)學(xué)習。使教師掌握觀摩學(xué)習的方法，并要結(jié)合觀摩學(xué)習聽得進行應(yīng)用“公開上課”要求研修反思課教師面向業(yè)務(wù)指導(dǎo)組和校內(nèi)同科教師進行研修反思課的課堂教學(xué)。聽課人員中除本校業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員外，至少要有一名外校業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員參加。同時業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員必須填好聽課記錄?！肮_說課”即研修反思課教師向業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員及同行解說所上的這節(jié)研修反思課。說課可在課前，也可在課后，說課內(nèi)容要詳細記錄“公開評課”要求業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員及聽課教師本著友善的態(tài)度，以幫助教師成長為目的，誠懇地指出研修反思課教學(xué)中聽

存在的問題和不足，并提出改進建議，業(yè)務(wù)指導(dǎo)組人員要將研修反思課教學(xué)中“好的方面”、“存在不足”以及“改進意見”填寫在聽課記錄表上校業(yè)務(wù)指導(dǎo)組要綜合公開評課的意見，形成一個完整的評階意見，填寫在聽課記錄表上，該份記錄至少須由一名外校業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員簽名。教師通過學(xué)習，舉行教學(xué)公開課，將對新課程標準和新教材教法的理解貫徹到具體的教學(xué)實踐中，通過教學(xué)實踐達到運用新標準，新教法的目的，并通過相互觀摩，互相學(xué)習、取長補短，達到對新標準、新教材、新教法的進一步理解和適應(yīng)。

(4)“撰寫教學(xué)反思總結(jié)”要求研修反思課教師結(jié)合教學(xué)實際和評課情況對本節(jié)研修課進行教學(xué)反思，對其中存在的問題，在理性分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合評課建議，提出具體的改進方案，并在后面的課堂教學(xué)中再進行實踐。教學(xué)反思總結(jié)須認真記錄填寫，通過討自己的教學(xué)重新進行思考分析，反思自己的教育理念、教學(xué)策略，教學(xué)技能，并寫好反思筆記或教后感。學(xué)員之間通過反思筆記進行相互交流，相互探討、不斷總結(jié)經(jīng)驗，達到不斷提高的目的。

4．合作研究模式。（燈片）

主要類型有校內(nèi)教師群體合作研究式、校際合作研究式和城鄉(xiāng)合作研究式等。

(1)校內(nèi)教師群體合作式。學(xué)校根據(jù)本校的實際情況按學(xué)科或課題形成四至五個合作研究組，發(fā)揮每個人的智慧，挖掘每個人的潛能，提供思想碰撞、合作研究的機會進行同伴指導(dǎo)(“同伴指導(dǎo)，是一種育效促進教師教育，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的校本培訓(xùn)模式”)，促進教師提升教育理念如：集體備課等。

(2)校際合作研究式。由若干所學(xué)校組成的有目的、有汁劃開展教師培訓(xùn)的松散聯(lián)合體，是介于培訓(xùn)基地與學(xué)校自培之間的教師繼續(xù)教育形式，充分發(fā)揮學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校的培訓(xùn)資源比勢，解決校本培訓(xùn)師資不足的問題，也可克服校本培訓(xùn)中“近親繁殖”的弊端，滿足參訓(xùn)者自我發(fā)展的需要。如：漆河中心小學(xué)與常德育英小學(xué)合作交流等；

(3)城鄉(xiāng)合作研究式。選派城鎮(zhèn)教師送教下鄉(xiāng)，農(nóng)村教師進城學(xué)習，使城鄉(xiāng)教師在課堂教學(xué)技能上互相促進，取長補短。同時由教育局教研室牽頭，組織先進學(xué)校和薄弱學(xué)校結(jié)對子，兩校教師定期學(xué)習交流，選派優(yōu)秀教師赴薄弱學(xué)校示范教學(xué)和介紹經(jīng)驗，有效地提高薄弱學(xué)校教師的教學(xué)水平。

近兩年來我縣積極推進構(gòu)建“城鄉(xiāng)互動，資源共享”的校本研訓(xùn)模式。去年以來，茶庵鋪中心小學(xué)、三陽鎮(zhèn)中心小學(xué)、漆河鎮(zhèn)中心小學(xué)、龍?zhí)舵?zhèn)中心小學(xué)等均與我們實驗小學(xué)堅持教育教學(xué)交流互動，改往日簡單的“送課送教”為師生多角度、全方位、立體式的“城鄉(xiāng)互動”研訓(xùn)模式。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)采用“學(xué)校牽手、教師聯(lián)動”活動，先由中學(xué)分批確定村完小和中心小學(xué)組成牽手學(xué)校，確定好聯(lián)動教師和年級，在確定好聯(lián)動教師后，村完小聯(lián)動教師定期到中心小學(xué)和聯(lián)動教師跟班學(xué)習，再由中心小學(xué)聯(lián)動教師到相對應(yīng)學(xué)校跟班指導(dǎo)學(xué)習，最后聯(lián)動教師和牽手學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)在中心小學(xué)進行相應(yīng)的交流和研討。

每次活動周聯(lián)動教師四人，分為兩組，在教師聯(lián)動交流中，兩個

牽手學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)必須到相對應(yīng)的牽手學(xué)?，F(xiàn)場辦公和研討一天。活動滾動互動，持續(xù)發(fā)展，力爭使教師多人參與。通過城與鄉(xiāng)、校與校、組與組之間的互動，充分展示教師的教學(xué)風采，提高我縣教師的教學(xué)能力，帶動城鄉(xiāng)教學(xué)研究，促進城鄉(xiāng)教師專業(yè)素養(yǎng)的提升，努力促進教育的均衡發(fā)展

(4)大學(xué)教師與中小學(xué)教師合作研究式。派出部分大學(xué)教師到中學(xué)做指導(dǎo)教師，指導(dǎo)中小學(xué)教育教學(xué)改革和實踐。如：西安鎮(zhèn)近幾年來就有好幾批大學(xué)生來學(xué)校傳授教法等。

5.案例研討模式。該模式是通過對一個含有問題在內(nèi)的具體教育情境進行描述，引導(dǎo)教師對這些情境進行討論的學(xué)習方式；其特點是把培訓(xùn)放在一個相對真實的情境中，即以教育教學(xué)中某一有意義的問題情景作為案例進行分析，找出其中的得失并分析其原因，提出改進與發(fā)展的對策，從而達到提高的目的，其操作程序如下：

(1)參訓(xùn)者描述教育教學(xué)中有意義的事件；（燈片）

(2)受訓(xùn)者對案例進行分析；

(3)在小組中討論案例，提供問題解決的多種對策；

(4)小組主持人概括、總結(jié)、引導(dǎo)；

(5)形成問題解決的方案(一種或幾種)。

6、課題帶動模式。

本次我們的調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)了有不少學(xué)校的課題研究做得好，而且做到了研究的內(nèi)容緊緊圍繞課堂教學(xué)改革，教學(xué)方法的改革。（燈片：課題研究圖片）

那么，如何用課題研究的策略來帶動我們的“校本培訓(xùn)”？今天我想借此機會，向各位校長、主任介紹近期我們教師進修學(xué)校向省教育科學(xué)規(guī)劃辦、省中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)中心申報的關(guān)于“校本培訓(xùn)”的專項課題。（燈片展示課題構(gòu)想）

課題名稱：《農(nóng)村中小學(xué)三、四式校本培訓(xùn)實踐研究》

課題基本設(shè)想：

根據(jù)課題設(shè)想，我們把縣域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校分成三種類型或稱為三個塊面的學(xué)校，即：“城鎮(zhèn)中小學(xué)”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)、中心小學(xué)”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、完小”；根據(jù)不同類型的學(xué)校特點，我們構(gòu)想了適合于同類學(xué)校的校本培訓(xùn)的四種主要的培訓(xùn)模式。

基本模式構(gòu)想：

（一）、“城鎮(zhèn)中小學(xué)”校本培訓(xùn)主要運用模式：

1、網(wǎng)絡(luò)自學(xué)模式

網(wǎng)絡(luò)自學(xué)模式的基本架構(gòu)是：“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習-----結(jié)果檢驗——專家指導(dǎo)”-

2、專題訓(xùn)練模式

專題訓(xùn)練模式的基本架構(gòu)是：“專題確定——專題培訓(xùn)——總結(jié)運用?！?/p>

3、骨干示范模式

骨干示范模式的基本架構(gòu)是：“示范——講解——對話”。

4、課題研究模式

課題研究模式是以學(xué)?？蒲谢顒訛檩d體，以課題研究的方式實施校本培訓(xùn)。其基本架構(gòu)是：“問題提出——資料收集——研究開展——結(jié)題回饋”。

（二）、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)、中心小學(xué)”校本培訓(xùn)主要模式

1、自主學(xué)習模式。這一模式的基本操作步驟是：“自查——定標——實踐——總結(jié)”。

2．培訓(xùn)反思模式。

培訓(xùn)反思模式，培訓(xùn)反思的基本環(huán)節(jié)：“集體備課一示范觀摩

(公開上課、公開說課、公開評課)一撰寫教學(xué)反思總結(jié)”。

3．專題講授模式。

專題講授模式，基本操作步驟是：“選聘專家——確定主題——理論傳授———經(jīng)驗診斷——修正完善”。

4．合作研究模式。主要類型有校內(nèi)教師群體合作研究式、校際合作研究式扣城鄉(xiāng)合作研究式等。

（三）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、完小校本培訓(xùn)主要模式

1、“五步式

”聯(lián)片集體備課模式

“五步式”集體備課的基本流程是：主輔（個人）初備——集體研討——專業(yè)引領(lǐng)——課案生成——個性設(shè)計與反思（二次備課）。

2、“結(jié)對互學(xué)交流”模式

這種模式的運用構(gòu)架是：“結(jié)對聯(lián)誼————示范教學(xué)————交流探討————共同提高”

3、“菜單選點指導(dǎo)”模式

這一模式的基本構(gòu)架是：“制定菜單———選擇主題———自學(xué)思考———專家指導(dǎo)”

4、“觀摩反思”模式

這一模式的基本構(gòu)架是：“現(xiàn)場觀摩——自我反思——對話交流——借鑒運用”。

◆專家引領(lǐng)式：教師參加課題研究，在專家引領(lǐng)下進行研修，可以提高教師的理論水平和研究能力。研修的效果如何，要看教師如何在專家引領(lǐng)下研修，一是不失自我：如果跟著專家走，離自己需要解決的問題越來越遠，則研修難有成效；如果能在專家?guī)椭逻\用科學(xué)的研究方法去嘗試解決自己的問題，則研修將既有實效又有品位。二是重在方法：專家在課題研究中的思維方法和使用的研究方法，也應(yīng)該很有啟示，值得我們學(xué)習。三是貴在點撥：請專家指導(dǎo)，不是客套話，但不是要專家手把手地教我們?nèi)绾窝芯咳绾巫x書，而是帶著我們的問題和困惑去請教專家指點迷津，需要在我們思考問題遇到困難的時候得到專家的點撥。

◆遠程協(xié)同式：基于互聯(lián)網(wǎng)平臺而開展的共享式研修活動。最簡單的形式是利用

QQ

群來進行，還有博客等。不同地區(qū)、不同學(xué)校的教師可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺來一起關(guān)注和研究共同感興趣的問題。

就我個人的認識，我們桃源縣的“校本研修”工作盡管有些學(xué)校已經(jīng)起步或者取得了一些成績，但基本上還是處于初級（起步）

階段，所以我認為還需要在抓好“校本培訓(xùn)”工作的基礎(chǔ)上再抓好“校本研修”工作。

4、強化“校本研修”的管理

“校本研修”涉及到的管理有很多方面，如：.“校本研修的人文管理”、“

校本研修的制度管理”、“

.校本研修的組織管理”、“

校本研修的計劃管理”、“

校本研修的過程管理”、“

校本研修的支持與服務(wù)”、“

校本研修的檔案庫建設(shè)”、“

校本研修的考核與評價”。這里重點對“過程管理”中的“流程管理”和“校本研修”檔案庫建設(shè)與管理做一點提示。

（1）、實施“校本研修”過程管理——流程管理

按照教育局的要求，校本培訓(xùn)遵循“分級管理，以校為主”的原則，實行“縣、鄉(xiāng)、?！比壒芾?。教育局主要負責對全縣校本培訓(xùn)的宏觀管理，出臺相關(guān)政策，對各校本培訓(xùn)情況進行綜合考核，教育局并在年終向全縣通報督查考核結(jié)果。縣教師進修學(xué)校對各校校本培訓(xùn)情況進行督查指導(dǎo)，負責對全縣教師校本培訓(xùn)的學(xué)分進行登記。校本培訓(xùn)考核結(jié)果將與學(xué)校評先、辦學(xué)水平評估掛鉤，并實行“一票否決”制。各級各類學(xué)校校長是學(xué)校組織校本培訓(xùn)的第一責任人，各單位人事專干是學(xué)分認定和登記的直接責任人?？h屬中小學(xué)的校本培訓(xùn)由學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃，以教導(dǎo)處、學(xué)科組或年級組為單位組織實施；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的校本培訓(xùn)由中學(xué)、中心學(xué)校統(tǒng)一安排，分中學(xué)和小學(xué)組織實施。

我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，少數(shù)或者部分學(xué)校“校本培訓(xùn)”開展得還不夠經(jīng)常，還缺少特色，也還缺乏健全的管理機制，致使管理人員相互推諉。我想，要想使校本培訓(xùn)做到既有豐富的內(nèi)容，又有培訓(xùn)的特色，那就需要有規(guī)范的程序管理。有哪些管理流程？我認為從兩大方面來加以明確：上級部門（教育局）對校本培訓(xùn)的有關(guān)管理要求；學(xué)校的流程管理；

學(xué)校實施的流程管理：（又分“部門職責管理“、”工作程序管理“兩個方面）

A、“部門職責”流程管理：

1、校長室：校長為第一責任人；提出總體設(shè)想，構(gòu)思總體思路，策劃整體活動，設(shè)計評價體系；

2、教導(dǎo)處：具體設(shè)計學(xué)校、教師長期、短期培訓(xùn)計劃；組織參與活動；實施動態(tài)管理，收集整理檔案資料；主持評價工作；

組織業(yè)務(wù)學(xué)習與培訓(xùn)活動；提供業(yè)務(wù)技術(shù)支撐；總結(jié)、推廣、應(yīng)用培訓(xùn)經(jīng)驗，參與評價工作；

3、支部、工會：組織德育工作培訓(xùn)，班主任工作培訓(xùn)，師德培訓(xùn)；

4、教研組：具體落實學(xué)校培訓(xùn)計劃，探究有效方法與模式；完成培訓(xùn)活動設(shè)計，積累培訓(xùn)經(jīng)驗、資料；

B、“培訓(xùn)工作”流程管理：

1、調(diào)查研究。（摸清狀況、了解需求）

2、制定規(guī)劃。（學(xué)校、個人；長期、短期）

3、建立制度。（鏈接：建立研訓(xùn)制度）

4、精選內(nèi)容?！?縣201*年中小學(xué)教師校本培訓(xùn)指導(dǎo)意見》中明確指出：校本培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：

(1)教師職業(yè)道德規(guī)范專題

(2)教師專業(yè)知識專題

(3)教師技能培訓(xùn)專題

(4)新理論、新課標培訓(xùn)專題

(5)教育教學(xué)科研專題

(6)學(xué)校教研活動與高效課堂專題

(7)青年教師培養(yǎng)專題

(8)教師心理健康教育專題

5、培訓(xùn)實踐。

6、研修反思。

7、成果積累。

8、量化考評。（鏈接：*評價方法）

9、資料歸檔。（教師個人業(yè)務(wù)檔案、培訓(xùn)學(xué)分認定表）

（2）“校本研修”檔案庫建設(shè)與管理

學(xué)?？山⒔處煿芾頇n案，包含如下信息：

--

教師基本信息：自然信息，教育信息，職務(wù)信息。

--

教師專業(yè)信息：教師繼續(xù)教育信息，教師教學(xué)問題信息，教研過程信息。

--

教師研修績效信息：教師研修項目信息，研修成果信息。

--

教師教學(xué)知識信息：教育教學(xué)理論，學(xué)科知識，學(xué)科教學(xué)方法，學(xué)科教學(xué)案例，題庫。

各位校長：

以上是我對校長與“校本培訓(xùn)”工作方面的一些膚淺的認識。事實上，在近幾年來，隨著教育改革和新課程理念的不斷深入，我縣的“校本培訓(xùn)”已經(jīng)逐漸提升到“校本研訓(xùn)”、“校本研修”“的水平；我們衷心地希望：全縣個中小學(xué)在校本研修方面取得更新更大的成績！

謝謝大家！

附：校長與校本研修研討題：

1、你是如何理解“校本研修”的？

2、談?wù)勀阈ｉ_展“研本研修”的具體做法與研修成果。

3、你認為目前“校本研修”工作存在哪些主要問題？解決問題的對策如何？

4、你對縣教育局、縣進校開展“校本研修”工作有何建設(shè)性意見？

第五篇：講座

堅持，適時，春花秋實！——我的班級管理 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的的兄弟姐妹們：大家好！

非常感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁對我的信任，能與大家交流分享，謝謝！

前些日子看書，讀到這么一句話：把彎路走直的人是聰明的，他找到了捷徑；把直路走彎的人是豁達的，他多看了幾道風景。所以人生終有收獲。

曾經(jīng)走過彎路，也有幸看了風景，所以來63中以后，我下定決心要做好也必須要做好的就是兩點： 一：心急吃不了熱豆腐 得失之心常得失

第一屆學(xué)生，掏心窩子對他們好，但往往事與愿違，為此徹夜難眠，還曾嚎啕大哭，甚至摔過手機、電腦。其實過去了，不就是那點事嗎？缺點兒啥：淡定！若是氣定神閑，理性凝神，說不準咱也能運籌帷幄，決勝千里。

二：過于粗放和人治的班級管理

學(xué)生進班總把不住自己的嘴，間歇性的掉筆聲，凳子聲，切切私語聲，聲聲入耳。很簡單，學(xué)生心不靜，浮躁。入班即靜入班即學(xué)和每月讀書計劃這兩項硬性要求和軟性文化就定下來了。果然，我淡定了，學(xué)生平和了，淡然處之帶來了意想不到的收獲。每接一個新的班級，我都會按計劃實施自己的管理步驟

（一）開學(xué)前，制作了一系列表格輔助班級管理：

課堂反饋表，每日反思表，每周總結(jié)表，班級量化表，量化展示表，作業(yè)收交表，問題小組整頓表，每月讀書清單.圖書借閱登記表等。

（二）開學(xué)第一天，精心設(shè)計第一次見面。

“親其師，信其道”，這是自古以來的名言。而第一印象是十分重要的，學(xué)生報到，必是懷著期待、憧憬、不安等情緒,因為小學(xué)六年的班主任還清晰可見，現(xiàn)在又要接受一位即將共處三年的班主任，比較是少不了的，在第一次見面中，老師的學(xué)科功底學(xué)生是看不到的，而第一次你對他的態(tài)度將會決定你在他心目中的地位。我做了長達30分鐘的演講，1.介紹自己（包括我的教齡、教育經(jīng)歷）

2.介紹帶班風格，教學(xué)成果。突出一個“嚴”字，讓學(xué)生收斂之前不好的行為，也讓學(xué)生在和家長說時，讓家長覺得碰見一個好老師，把孩子交給這樣的一個老師放心,便于我們?nèi)蘸笈c家長的溝通。但同時又得彰顯一個“愛”字，不管你是嚴肅還是嚴謹、不管你是年輕還是經(jīng)驗豐富，你都得想方設(shè)法讓學(xué)生喜歡你。

3.介紹我尊重的學(xué)生：我尊重品質(zhì)好的同學(xué)，例如：誠實、守信，我特別佩服孝敬的孩子，不喜歡犯了錯誤不承認的學(xué)生，我尊重守時的同學(xué)。無論你做任何事情，按時到達是最基本最簡單的事，如果你連這個也做不到，怎么放心讓你去做大事？講了這些之后，本學(xué)期我班無一人遲到，而且和我同辦公室的老師經(jīng)?？吹轿野嗤瑢W(xué)主動找我承認錯誤！

4.我介紹了我校學(xué)習四項禁令 1）、禁止抄襲作業(yè) 2）、禁止拖欠作業(yè) 3）、禁止考試作弊 4）、禁止擾亂課堂 德育七項禁令

1）、嚴禁不當發(fā)型和服裝 2）、嚴禁打架斗毆

3）、嚴禁跨?？缒昙壙绨嘟煌?/p>

4）、嚴禁攜帶手機、零食、不良書刊、危險品入校 5）、禁止亂丟垃圾 6）、禁止頂撞師長 7）、禁止男女生非正常接觸

給學(xué)生一種學(xué)校嚴格管理的印象，從而約束自己的行為。

5、我做了軍訓(xùn)動員。告訴他們軍訓(xùn)的真正目的是什么？ 就是磨練意志，在今后的學(xué)習生活中永不退縮。

（三）開學(xué)第一周。

1.檢查儀容儀表，頭發(fā)、指甲，不合格者限期整改

2.3天熟記學(xué)生姓名，5天全面了解學(xué)生基本情況。班主任記住學(xué)生名字理所當然，或早或晚，但若軍訓(xùn)期間記不住，將浪費了5天最佳了解學(xué)生的時間，之后的一切工作都將滯后。3.觀察并了解適合做班干部的同學(xué)，挑選臨時班干部，試用期1個月。

（四）開學(xué)一個月。

1、重新分組：

（Ⅰ）排座位：67人，挑出1個最有潛力但最不努力的孩子放在前面，剩下的學(xué)生分成6等，并不能重復(fù) 1）最適合當組長的11人 2）學(xué)習最好的11人

3）班級管理中最有發(fā)展?jié)摿Φ?1人 4）最老實但不愿意發(fā)言的11人 5）最調(diào)皮搗蛋的11人 6）有特殊意愿的11人

每等抽取1人，盡量按4男2女組成6人一組，座位按 男 女 男 男 女 男

注意：要勇于授權(quán)于組長，要給組長充分的權(quán)利，要讓所有的學(xué)生明白班級一切秩序的正常運行，組長至關(guān)重要，他們是老師的左膀右臂，老師是他們堅強的后盾。

（Ⅱ）小組交流討論制定組名、組標、組規(guī)（不能對個別同學(xué)進行人身攻擊，不能對學(xué)生身體造成傷害），班主任逐一檢查，好的表揚，不合格立即整改。并利用組標和手抄報對本組進行宣傳和接受評比.（Ⅲ）定期給小組長開會 1）、匯報取得的成績 2）、本組存在問題

3）、組規(guī)是否嚴格執(zhí)行并根據(jù)實際情況調(diào)整

4）、對量化好的小組大力表揚。獎勵紅星，量化結(jié)果班級展示，并采用游戲晉級的方式評赤、橙、黃、綠、青、藍、紫、黑、銀、金十個等級

5）、對屢次量化不好的問題小組進行公開整頓

2、班訓(xùn)：孝敬 誠實 勤奮 創(chuàng)新 例：孝敬

1）開班會，提煉關(guān)鍵詞

2）統(tǒng)一觀念，形成輿論（先學(xué)會做人，再學(xué)會學(xué)習，強調(diào)老師最看重的學(xué)生品質(zhì)是孝敬）

3、班呼：心有所愿 行而成立

為了讓全班同學(xué)接受并把它當成勵志的名言，我特意給學(xué)生們放了一段視頻，是中央電視臺《開講啦》，嘉賓是李亞鵬，里面講述了李亞鵬從一個理工男如何變成了演員，講述了她的女兒是兔唇，他為他的女兒成立了嫣然基金會，他堅信：每個人在他的生活中都有一個愿望，但是一定要有所行動，才能成為一種力量，才有可能讓這個愿望成為現(xiàn)實。放完視頻之后，我讓同學(xué)們討論發(fā)言，你從中得到了哪些啟示？你今后有什么打算？就這樣，我們班最前方的班呼就出爐了，每當我們班同學(xué)犯錯誤或遇到困難想退縮時我就讓他們把這句話背三遍，頓時信心大增！

4、衛(wèi)生——責任包干制

這樣把衛(wèi)生細化，既不會花費太多時間，又責任到人，所以本學(xué)期我們班共得了26面紅旗。

5、活動：學(xué)校開展任何一次活動，都有一定的目的，所以我格外重視。半年來，我們班起起伏伏。迎頭打擊如：軍訓(xùn)會操倒數(shù)第二，這不是壞事，是很好的教育契機，淡視勝敗，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。走到中旬，開始翻身：期中考試文化課成績第一，班級文化巡展第一，班歌比賽第一，期末考試第一，這是師生心態(tài)平和，竭力打造高效課堂，堅持每日反思澆注出來的結(jié)果。

開學(xué)第一月，學(xué)生要馬上從松到緊可能還需要一點時間來調(diào)整，我要做的就是將這個時間盡可能縮短。

（五）學(xué)期中，我堅持

1.每日反思：堅持抓教育契機，捕心靈共鳴，提高反思質(zhì)量，關(guān)注學(xué)生內(nèi)心

2.個人檔案：及時記錄，豐富內(nèi)容

3.培優(yōu)補弱：分類承包，責任到人，兵教兵，日日檢測，日日記錄 最終達到一個心理效應(yīng)和實際效果：心平氣和，穩(wěn)中求進，學(xué)有所得！

（六）臨近期末。復(fù)習迎考是關(guān)鍵，做好考前動員。

1、對本班學(xué)生進行分詳細分析

2、和任課老師溝通

明確誰有能力沖前100名 明確其他科好而本學(xué)科差的學(xué)生

3、和家長溝通

（1）校訊通:通報學(xué)生每日在校表現(xiàn)情況

（2）電話：主要針對父母經(jīng)常不在身邊，對孩子學(xué)習關(guān)心較少或不重視的家長。

（3）書吧開會：主要針對有潛力但不努力的學(xué)生，或成績特別突出的學(xué)生家長，指出孩子最近存在的問題，并告知如何配合！

（4）走訪：前幾日對我們班殘疾同學(xué)家訪，效果格外的好，聽他媽媽說，從那之后，孩子每晚在鍛煉2個小時走路之后，仍堅持寫作業(yè)到很晚，我聽了之后既感動又心疼，我想這就是教育局為何建議和學(xué)校一直堅持的原因吧！

4、提前做評優(yōu)評先

任課老師和3名班委參與，最高分10分，總分100分，從高到低依次排列A、B、C、D四個等級。

5、動員家長給孩子發(fā)短信鼓勵

6、制作期末成績分析表與評語卡

7、給每個孩子寫一封信

（七）學(xué)期結(jié)束后，反思自己。A：做到了： 1．每日反思

優(yōu)：能夠很好的把握學(xué)生心理動向，在家長會中起到很好的溝通交流作用。問題：偶有不堅持，反思質(zhì)量有待提高。措施：轉(zhuǎn)變方式強調(diào)反思的重要性，做成專題

挑選優(yōu)秀反思，展示并評獎

放重在家長會上的作用，強調(diào)心靈溝通。2.做事提前計劃，班級總體目標

優(yōu)： 能夠做到每天先把要做的事情列出來，備忘與計劃，大事小事不慌不忙，胸有成竹。

班級期中、期末已居普通班第一，超前完成班級成績飛躍。問題：個別學(xué)生因為關(guān)注不夠，進步不明顯與下一個班級相差不大，后面兄弟班級實力不可小覷

措施：青春期，心理變化較大，需在心理溝通，定時交流上下功夫

外修學(xué)習習慣方法，內(nèi)修心態(tài)，目標…… B：正在進行中： 1.個人成長檔案

優(yōu)： 家長會中初試牛刀，效果不錯。并向家長保證下次家長會將更詳細地展示孩子成長軌跡。

問題：不夠細致，所整理的資料過于單一。

措施：及時整理并記錄學(xué)生表現(xiàn)。豐富個人檔案的內(nèi)容。含每日反思，獎狀，說明書/保證書，個人計劃，考后反思，讀書筆記、優(yōu)秀作業(yè)等。2.培優(yōu)補弱

優(yōu)： 分類，承包，針對性輔導(dǎo)已經(jīng)進行中 問題：實效性不高，堅持力不夠，因受時間限制，預(yù)期目標沒有達到 措施：據(jù)期末考試成績分類承包，責任到人

一對一“小老師”輔導(dǎo)，讓學(xué)生承包學(xué)生，評比進步幅度，表揚并獎勵“優(yōu)秀教師”和“優(yōu)秀學(xué)生”

看效率重質(zhì)量，日日檢測，日日反饋，落在行動 C：沒有達成：

1.書香班級

沒有達成原因：讀書小組沒有開展，圖書柜資料有限，閱讀課時間較少，因個別事情占用了看書的規(guī)定時間……

措施： 下學(xué)期每天練字一張，每月讀書至少一本，意在修身養(yǎng)性。張貼每月讀書清單，掀起讀好書，好讀書的氛圍和比賽活動，鼓勵并要求做讀書筆記。分享美文，校信通通報每月讀書標兵，家長會展示讀書筆記等情況。2.自主管理

優(yōu)：班干部普遍責任心較強，無霸王干部，無惡流干部

外出學(xué)習一星期，在全體班干部帶領(lǐng)下全體同學(xué)零違紀，得2面紅旗，讓我刮目相看。

問題：難于消除班委對工作的疲憊感或倦怠

班干部培訓(xùn)不正規(guī)，個人成長速度和空間不夠

值日班長沒能實施，民眾心聲和能力伸展不夠

班會雖進步很大，但準備倉促，挖掘深度不夠，程序規(guī)范等時有發(fā)生……

措施：提高自身管理水平，做到每次班干部會言之有物

周五進行一周總結(jié)，評選優(yōu)秀小組，最差個人，班委匯報并提出下周計劃或要求

實施值日班長等民眾鍛煉項目，更新部分班委，讓更多同學(xué)參與班級管理……

這就是我在這學(xué)期的一些做法，如有不當之處，敬請見諒。最后三句話與同仁共勉 人生至樂，無如讀書！教師至要，無如育人！堅持，適時，春花秋實！