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      煙臺(tái)市中小學(xué)骨干校長(zhǎng)華師大高級(jí)研修班培訓(xùn)心得

      時(shí)間:2019-05-15 00:20:17下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:煙臺(tái)市中小學(xué)骨干校長(zhǎng)華師大高級(jí)研修班培訓(xùn)心得

      煙臺(tái)市中小學(xué)骨干校長(zhǎng)華師大高級(jí)研修班培訓(xùn)心得

      2016年10月29日至11月2日,我參加了華東師范大學(xué)組織的“全球視野下的校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展——煙臺(tái)市中小學(xué)骨干校長(zhǎng)高級(jí)研修班”培訓(xùn)活動(dòng),參觀了上海市6所中小學(xué),聽(tīng)了8個(gè)專題講座,受益匪淺,所有學(xué)校和專家講座基本涵蓋以下三個(gè)特征:

      一、注重學(xué)校課程體系建設(shè)

      在學(xué)校課程體系建設(shè)過(guò)程中,辦學(xué)目標(biāo)和培養(yǎng)目標(biāo)是課程體系構(gòu)建的導(dǎo)向,辦學(xué)目標(biāo)決定了我們要把學(xué)校辦成什么樣的學(xué)校,而培養(yǎng)目標(biāo)決定了我們要把學(xué)生培養(yǎng)成怎樣的人。課程改革要根據(jù)人和社會(huì)發(fā)展需要,以發(fā)展的思想構(gòu)建學(xué)校的課程體系,要根據(jù)學(xué)校的定位與發(fā)展目標(biāo),把國(guó)家課程與地方課程、學(xué)校課程有機(jī)結(jié)合,學(xué)科課程與非學(xué)科課程深度融合,實(shí)現(xiàn)顯性課程與隱性課程的有機(jī)整合,把學(xué)生的能力培養(yǎng)放在首要地位。

      我們要積極開(kāi)發(fā)適合學(xué)校和學(xué)生發(fā)展的校本課程,發(fā)展是目標(biāo),教師是關(guān)鍵,學(xué)校需要有特長(zhǎng)老師。要善于挖掘整合學(xué)校周邊的積極課程資源,如我們煙臺(tái)國(guó)際機(jī)場(chǎng)、費(fèi)東民俗博物館、銀行等,科研引領(lǐng)是方法,堅(jiān)持是策略,在堅(jiān)持中不斷完善更新課程資源體系,促進(jìn)教師專業(yè)理解,幫助教師專業(yè)成長(zhǎng),同時(shí)促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式變革,學(xué)生、教師、學(xué)校都得到了充分的發(fā)展,學(xué)校也隨之創(chuàng)出了特色。

      二、關(guān)注學(xué)生“核心素養(yǎng)”的培養(yǎng)

      中國(guó)學(xué)生核心素養(yǎng)是指學(xué)生應(yīng)具備的適合終身發(fā)展和社會(huì)發(fā)展需要的必備的品格和關(guān)鍵能力,它突出強(qiáng)調(diào)個(gè)人修養(yǎng)、社會(huì)關(guān)愛(ài)、家國(guó)情懷、自主發(fā)展、合作參與和創(chuàng)新實(shí)踐。我們教育工作者的使命就是育人,育人就要關(guān)注“核心素養(yǎng)”。任何學(xué)校的教育實(shí)踐都是以“培養(yǎng)什么樣的人”和“怎樣培養(yǎng)人”的教育價(jià)值觀為目標(biāo),我們要關(guān)注學(xué)生畢業(yè)后是否具有持續(xù)發(fā)展所具備的品格和能力,所以,課上我們?cè)诼鋵?shí)知識(shí)與技能的同時(shí),更應(yīng)該關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)能力提升了嗎?創(chuàng)新能力得到培養(yǎng)與了嗎?科學(xué)人文素養(yǎng)得到發(fā)展了嗎?

      以核心素養(yǎng)為課程開(kāi)發(fā)主軸,實(shí)現(xiàn)同一學(xué)科不同內(nèi)容、不同課型的重構(gòu)與整合,固定班制與走班制結(jié)合,個(gè)性化學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,虛擬世界與現(xiàn)實(shí)世界相結(jié)合,更加有利于學(xué)生核心素養(yǎng)的培養(yǎng)。

      三、努力構(gòu)建數(shù)字化學(xué)習(xí)環(huán)境

      我們上學(xué)時(shí)代,教材是我們的世界,而處于大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的今天,世界是學(xué)生的教材,傳統(tǒng)的教學(xué)以教師講學(xué)生練為主,忽略了學(xué)生個(gè)性化的學(xué)習(xí)需求。

      課前預(yù)習(xí)傳統(tǒng)的方法,學(xué)生看課本或?qū)W案,自主學(xué)習(xí)難,教師難監(jiān)控。現(xiàn)在數(shù)字環(huán)境下,用微課導(dǎo)學(xué)學(xué)生易學(xué),教師可監(jiān)控。

      課堂教學(xué)傳統(tǒng)方法,80%時(shí)間用于講授基礎(chǔ)知識(shí),解決“是什么”問(wèn)題,20%時(shí)間講“為什么、怎么樣”,現(xiàn)在運(yùn)用“智慧課堂教學(xué)系統(tǒng)” 20%時(shí)間用于講“是什么”,80%時(shí)間師生互動(dòng)“為什么、怎么樣”,提高分析能力。

      學(xué)生作業(yè)傳統(tǒng)方法,困難問(wèn)題“回避”或“抄襲”,作業(yè)情況教師“難監(jiān)控”,現(xiàn)在的方法,用“作業(yè)輔導(dǎo)系統(tǒng)”學(xué)生 困難問(wèn)題“及時(shí)輔導(dǎo)”、學(xué)生可“反思并建立錯(cuò)題”本,作業(yè)情況教師“可監(jiān)控”。教師作業(yè)批改傳統(tǒng)方法,重復(fù)勞動(dòng)、費(fèi)時(shí)、難統(tǒng)計(jì)、效率低下?,F(xiàn)在的方法:省力、易定位、效率高;學(xué)生個(gè)性化輔導(dǎo)傳統(tǒng)方法:同樣問(wèn)題反復(fù)講、輔導(dǎo)面小、教師累、效率低。學(xué)生不情愿,心理有陰影。現(xiàn)在的方法:學(xué)生應(yīng)用“作業(yè)輔導(dǎo)系統(tǒng)”學(xué)生隨時(shí)個(gè)性化學(xué)習(xí)、可反復(fù)聽(tīng)、自信心增強(qiáng)。教師省力又省心,師生關(guān)系融洽。

      數(shù)字環(huán)境下,利用在線學(xué)習(xí)系統(tǒng),學(xué)生在任何時(shí)空下都可以學(xué)習(xí),用微課導(dǎo)學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂、慕課、電子書(shū)包等手段,學(xué)生把導(dǎo)學(xué)本上的知識(shí)梳理、變式練習(xí)做好,教師可以實(shí)時(shí)的監(jiān)控與調(diào)控,學(xué)生可以自主的學(xué)習(xí),教師對(duì)生成性的資源和共性的問(wèn)題及時(shí)分析,有效的監(jiān)控學(xué)生的參與度,極大地提高了課堂效率。數(shù)字環(huán)境下的家庭作業(yè)可以有效的交互,相當(dāng)于一個(gè)家教,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)學(xué)生完成作業(yè),在規(guī)定的時(shí)間統(tǒng)一開(kāi)放答案,學(xué)生自行批改,對(duì)于疑問(wèn)的問(wèn)題,通過(guò)微課系統(tǒng),完成自主學(xué)習(xí),提高個(gè)人的學(xué)習(xí)能力,家長(zhǎng)也可以有效的監(jiān)控。

      互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維就是開(kāi)放、交互、共享、共贏的思維,學(xué)校不再是象牙塔,學(xué)生通過(guò)數(shù)字化校園系統(tǒng)可以與世界無(wú)縫對(duì)接,盡可能的讓每個(gè)孩子締造屬于自己的輝煌。

      2016.11.4

      第二篇:中小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班培訓(xùn)心得

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      中小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班培訓(xùn)心得

      來(lái)

      中小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班培訓(xùn)心得

      暑假過(guò)一半了,真夠忙的。前20天大多與招生有關(guān),目前為止,一年級(jí)和七年級(jí)都已超招生計(jì)劃幾十人,將要有1100多新生進(jìn)入學(xué)校,感到責(zé)任重大。

      招生進(jìn)入尾聲之際,用兩天時(shí)間準(zhǔn)備了報(bào)告,關(guān)于教育實(shí)踐與思考的,25號(hào)上午給XX一個(gè)校長(zhǎng)培訓(xùn)班上課,三個(gè)小時(shí)無(wú)一人走動(dòng)或接聽(tīng)電話,結(jié)束前我把校長(zhǎng)們大大表?yè)P(yáng)一通。上完課急著趕回合肥,本以為能趕上“西部開(kāi)發(fā)人才支持計(jì)劃——XX省XX市中小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班”開(kāi)班儀式,結(jié)果火車晚點(diǎn)被誤。26-28號(hào),整整三天培訓(xùn),每天六個(gè)小時(shí)。

      參加校長(zhǎng)班培訓(xùn)胡XX博士用三個(gè)半天談了:1.聚焦香港中小學(xué)教育;2.中華文化傳承與教育思想的現(xiàn)代化;3.XX中小學(xué)教育如何與國(guó)際教育接軌。其實(shí)遠(yuǎn)不止這些,胡博士把他近10年研究成果都拿出來(lái)與大家分享。胡博士把所講內(nèi)容不但用幻燈片顯示出來(lái),而且在香港就印好帶來(lái),非常用心做事。他,大度,和藹。

      參加校長(zhǎng)班培訓(xùn)XX書(shū)院胡XX校長(zhǎng)談了:1.當(dāng)代教育改革與發(fā)展1

      更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索 的若干問(wèn)題;2.XX書(shū)院巡禮。涉及五個(gè)方面:全人教育,家校合作,學(xué)術(shù)發(fā)展,學(xué)生輔導(dǎo),素質(zhì)教育。胡校長(zhǎng)從五個(gè)方面談全人教育:擴(kuò)展視野、發(fā)展?jié)撃?、藝術(shù)發(fā)展、音樂(lè)發(fā)展和體育發(fā)展。學(xué)術(shù)發(fā)展談到范式轉(zhuǎn)移、學(xué)習(xí)社群、共同備課、照顧差異、拔尖補(bǔ)底。談到輔導(dǎo)學(xué)生時(shí),胡校長(zhǎng)從自己的兩個(gè)學(xué)生自殺談起,這很讓我們震撼,因?yàn)檎?,我們校長(zhǎng)卻常常只往自己臉上貼金,問(wèn)題卻避而不談。

      XX書(shū)院是全香港最好的兩所中學(xué)之一,英文、男子學(xué)校,學(xué)生層次也是最高的,升學(xué)壓力比內(nèi)地都大。其素質(zhì)教育主要由服務(wù)教育、環(huán)保教育、健康及性教育、國(guó)民教育、薪火相傳構(gòu)成。她,淡定,安靜。

      參加校長(zhǎng)班培訓(xùn)香港XX小學(xué)連文嘗校長(zhǎng)談了:1.學(xué)校創(chuàng)新與變革之道;2.十年尋夢(mèng)——香港XX小學(xué)的故事。培僑小學(xué)的辦學(xué)目標(biāo)是人人學(xué)習(xí),互相關(guān)懷。XX小學(xué)是所新校,剛建十年,辦學(xué)之初,連校長(zhǎng)從讀書(shū)抓起。連校長(zhǎng)的報(bào)告主要談了生命教育、感恩教育、合作學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)型學(xué)校等問(wèn)題。他們學(xué)校的教師每周至少28節(jié)課,其他學(xué)校情況相同。他,熱情,質(zhì)樸。

      28號(hào)下午,舉行校長(zhǎng)論壇,連校長(zhǎng)安排我第一個(gè)發(fā)言。之前兩次提早和我打招呼,感到他們工作非常細(xì)致。我講三點(diǎn):

      1、感動(dòng)與感恩

      感謝市教育局的精心安排,感謝合肥世界外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的細(xì)心照顧好周到的服務(wù),感謝三位專家的精彩分享,感動(dòng)于他們的職業(yè)精神和敬業(yè)態(tài)度,讓我們由衷佩服。也感動(dòng)于我們30為聽(tīng)課的中小學(xué)校校長(zhǎng),2

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      克服困難,堅(jiān)持認(rèn)真聽(tīng)課、思考,積極討論。這體現(xiàn)了大家對(duì)教育的赤誠(chéng),對(duì)工作的高度負(fù)責(zé),我們印象深刻。

      2、感觸與感想

      總體感覺(jué),三位專家癡迷教育,執(zhí)著追求教育理想,全身心地?fù)湓诮逃聵I(yè)上。胡少偉博士視野有寬度,知識(shí)有厚度,思想有深度;連文嘗校長(zhǎng)實(shí)踐能力強(qiáng),見(jiàn)識(shí)有高度,課堂精彩紛呈;胡美好校長(zhǎng)有人格魅力、樂(lè)觀積極面對(duì)問(wèn)題和,能高效開(kāi)展工作,既嚴(yán)格要求又充滿人文關(guān)懷。

      針對(duì)連文嘗校長(zhǎng)的報(bào)告,我談了對(duì)信念的理解,對(duì)“晨鳥(niǎo)精神”和其學(xué)習(xí)型學(xué)校做法的看法。針對(duì)“回顧這一年……”,我談了我們的做法。

      針對(duì)胡XX博士的報(bào)告,我談了對(duì)傳統(tǒng)文化進(jìn)課堂的理解和我們的做法,對(duì)“家校合一”的新認(rèn)識(shí)。而對(duì)“中國(guó)一切易道德化”,哈,我亂說(shuō)一通。德育必須寓于活動(dòng),而不是創(chuàng)建出來(lái)的,掛個(gè)什么牌子,懸掛幾個(gè)標(biāo)語(yǔ),張貼幾個(gè)宣傳畫(huà),就以為是搞德育,無(wú)異于癡人說(shuō)夢(mèng)。針對(duì)胡XX校長(zhǎng)的報(bào)告,我談了對(duì)“香港學(xué)生和學(xué)校分為三等”的看法?!鞍l(fā)榜教師培訓(xùn)、模擬發(fā)榜和發(fā)榜輔導(dǎo)”讓我們汗顏。我們常常為成功者沾沾自喜,而不關(guān)注落榜者。相比他們,我們大陸學(xué)校較少關(guān)注學(xué)生個(gè)體,面子工程重于學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程。

      在香港當(dāng)校長(zhǎng)真的很難,既沒(méi)有“錢(qián)”的工具,又無(wú)權(quán)獎(jiǎng)懲教師,只有靠自身素質(zhì),靠專業(yè)素養(yǎng)和人格魅力團(tuán)結(jié)引領(lǐng)教師。

      3、感召與感奮

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      這次研修學(xué)習(xí)給我們?cè)鰪?qiáng)了勇氣,增添了力量,很大程度促使我們思考,工作更有信心,方向更加明確,也讓我們感到擔(dān)子更重、壓力更大。他們的行動(dòng)對(duì)我們是感召,我們必須奮起。我們還有很大空間提升,還有很大潛力可挖,需要更加努力。教育事業(yè)永無(wú)止境,唯有拼搏才有未來(lái)。

      我們的心愿是辦一所像學(xué)校的學(xué)校,不是工廠,不是軍隊(duì),更不是屠宰場(chǎng)。在這樣的學(xué)校里,教師像教師,學(xué)生像學(xué)生。我們營(yíng)造愉悅、幸福的環(huán)境,保持率直、自然的天性,創(chuàng)造適合的教育,回歸教育的本質(zhì),使學(xué)校由優(yōu)質(zhì)向卓越轉(zhuǎn)化。我們要促進(jìn)教師的成長(zhǎng),老教師當(dāng)模范,中年教師成示范,青年教師出規(guī)范,保證各層次教師的提升,人格完整、內(nèi)心豐富、思想純潔、氣質(zhì)高雅;打造高效課堂,營(yíng)造深厚的文化氛圍;給學(xué)生提供更多自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的空間,培養(yǎng)學(xué)生成為品德高尚、身心健康、學(xué)業(yè)優(yōu)秀、個(gè)性鮮明的社會(huì)有用之材。我們要堅(jiān)定信念,不空談,不抱怨,懷揣理想,腳踏實(shí)地工作。XX小學(xué)校長(zhǎng)陳XX表達(dá)辦學(xué)理想:人在中央;每一個(gè)孩子都重要;讓每一個(gè)孩子都獲得成長(zhǎng)。XX世界外國(guó)語(yǔ)學(xué)校邵XX校長(zhǎng)說(shuō),校長(zhǎng)要把教師放在心上,教師才會(huì)把校長(zhǎng)的想法付諸實(shí)踐。

      最后,連XX校長(zhǎng)表示:面對(duì)限制,只要有情有夢(mèng),就有可能;透視情境,隨機(jī)轉(zhuǎn)化,育人育己,活出意義。

      昨天下午,與王書(shū)記、陳校長(zhǎng)和甘主任去看參加軍訓(xùn)的八年級(jí)學(xué)生和帶隊(duì)教師。來(lái)

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      第三篇:中小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班培訓(xùn)心得

      中小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班培訓(xùn)心得

      暑假過(guò)一半了,真夠忙的。前20天大多與招生有關(guān),目前為止,一年級(jí)和七年級(jí)都已超招生計(jì)劃幾十人,將要有1100多新生進(jìn)入學(xué)校,感到責(zé)任重大。

      招生進(jìn)入尾聲之際,用兩天時(shí)間準(zhǔn)備了報(bào)告,關(guān)于教育實(shí)踐與思考的,25號(hào)上午給XX一個(gè)校長(zhǎng)培訓(xùn)班上課,三個(gè)小時(shí)無(wú)一人走動(dòng)或接聽(tīng)電話,結(jié)束前我把校長(zhǎng)們大大表?yè)P(yáng)一通。上完課急著趕回合肥,本以為能趕上“西部開(kāi)發(fā)人才支持計(jì)劃——XX省XX市中小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班”開(kāi)班儀式,結(jié)果火車晚點(diǎn)被誤。

      26-28號(hào),整整三天培訓(xùn),每天六個(gè)小時(shí)。

      參加校長(zhǎng)班培訓(xùn)胡XX博士用三個(gè)半天談了:1.聚焦香港中小學(xué)教育;2.中華文化傳承與教育思想的現(xiàn)代化;3.XX中小學(xué)教育如何與國(guó)際教育接軌。其實(shí)遠(yuǎn)不止這些,胡博士把他近10年研究成果都拿出來(lái)與大家分享。胡博士把所講內(nèi)容不但用幻燈片顯示出來(lái),而且在香港就印好帶來(lái),非常用心做事。他,大度,和藹。

      參加校長(zhǎng)班培訓(xùn)XX書(shū)院胡XX校長(zhǎng)談了:1.當(dāng)代教育改革與發(fā)展的若干問(wèn)題;2.XX書(shū)院巡禮。涉及五個(gè)方面:全人教育,家校合作,學(xué)術(shù)發(fā)展,學(xué)生輔導(dǎo),素質(zhì)教育。胡校長(zhǎng)從五個(gè)方面談全人教育:擴(kuò)展視野、發(fā)展?jié)撃?、藝術(shù)發(fā)展、音樂(lè)發(fā)展和體育發(fā)展。學(xué)術(shù)發(fā)展談到范式轉(zhuǎn)移、學(xué)習(xí)社群、共同備課、照顧差異、拔尖補(bǔ)底。談到輔導(dǎo)學(xué)生時(shí),胡校長(zhǎng)從自己的兩個(gè)學(xué)生自殺談起,這很讓我們震撼,因?yàn)檎?,我們校長(zhǎng)卻常常只往自己臉上貼金,問(wèn)題卻避而不談。

      XX書(shū)院是全香港最好的兩所中學(xué)之一,英文、男子學(xué)校,學(xué)生層次也是最高的,升學(xué)壓力比內(nèi)地都大。其素質(zhì)教育主要由服務(wù)教育、環(huán)保教育、健康及性教育、國(guó)民教育、薪火相傳構(gòu)成。她,淡定,安靜。

      參加校長(zhǎng)班培訓(xùn)香港XX小學(xué)連文嘗校長(zhǎng)談了:1.學(xué)校創(chuàng)新與變革之道;2.十年尋夢(mèng)——香港XX小學(xué)的故事。培僑小學(xué)的辦學(xué)目標(biāo)是人人學(xué)習(xí),互相關(guān)懷。XX小學(xué)是所新校,剛建十年,辦學(xué)之初,連校長(zhǎng)從讀書(shū)抓起。連校長(zhǎng)的報(bào)告主要談了生命教育、感恩教育、合作學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)型學(xué)校等問(wèn)題。他們學(xué)校的教師每周至少28節(jié)課,其他學(xué)校情況相同。他,熱情,質(zhì)樸。

      28號(hào)下午,舉行校長(zhǎng)論壇,連校長(zhǎng)安排我第一個(gè)發(fā)言。之前兩次提早和我打招呼,感到他們工作非常細(xì)致。我講三點(diǎn):

      1、感動(dòng)與感恩

      感謝市教育局的精心安排,感謝合肥世界外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的細(xì)心照顧好周到的服務(wù),感謝三位專家的精彩分享,感動(dòng)于他們的職業(yè)精神和敬業(yè)態(tài)度,讓我們由衷佩服。也感動(dòng)于我們30為聽(tīng)課的中小學(xué)校校長(zhǎng),克服困難,堅(jiān)持認(rèn)真聽(tīng)課、思考,積極討論。這體現(xiàn)了大家對(duì)教育的赤誠(chéng),對(duì)工作的高度負(fù)責(zé),我們印象深刻。

      2、感觸與感想

      總體感覺(jué),三位專家癡迷教育,執(zhí)著追求教育理想,全身心地?fù)湓诮逃聵I(yè)上。胡少偉博士視野有寬度,知識(shí)有厚度,思想有深度;連文嘗校長(zhǎng)實(shí)踐能力強(qiáng),見(jiàn)識(shí)有高度,課堂精彩紛呈;胡美好校長(zhǎng)有人格魅力、樂(lè)觀積極面對(duì)問(wèn)題和,能高效開(kāi)展工作,既嚴(yán)格要求又充滿人文關(guān)懷。

      針對(duì)連文嘗校長(zhǎng)的報(bào)告,我談了對(duì)信念的理解,對(duì)“晨鳥(niǎo)精神”和其學(xué)習(xí)型學(xué)校做法的看法。針對(duì)“回顧這一年……”,我談了我們的做法。

      針對(duì)胡XX博士的報(bào)告,我談了對(duì)傳統(tǒng)文化進(jìn)課堂的理解和我們的做法,對(duì)“家校合一”的新認(rèn)識(shí)。而對(duì)“中國(guó)一切易道德化”,哈,我亂說(shuō)一通。德育必須寓于活動(dòng),而不是創(chuàng)建出來(lái)的,掛個(gè)什么牌子,懸掛幾個(gè)標(biāo)語(yǔ),張貼幾個(gè)宣傳畫(huà),就以為是搞德育,無(wú)異于癡人說(shuō)夢(mèng)。

      針對(duì)胡XX校長(zhǎng)的報(bào)告,我談了對(duì)“香港學(xué)生和學(xué)校分為三等”的看法?!鞍l(fā)榜教師培訓(xùn)、模擬發(fā)榜和發(fā)榜輔導(dǎo)”讓我們汗顏。我們常常為成功者沾沾自喜,而不關(guān)注落榜者。相比他們,我們大陸學(xué)校較少關(guān)注學(xué)生個(gè)體,面子工程重于學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程。

      在香港當(dāng)校長(zhǎng)真的很難,既沒(méi)有“錢(qián)”的工具,又無(wú)權(quán)獎(jiǎng)懲教師,只有靠自身素質(zhì),靠專業(yè)素養(yǎng)和人格魅力團(tuán)結(jié)引領(lǐng)教師。

      3、感召與感奮

      這次研修學(xué)習(xí)給我們?cè)鰪?qiáng)了勇氣,增添了力量,很大程度促使我們思考,工作更有信心,方向更加明確,也讓我們感到擔(dān)子更重、壓力更大。他們的行動(dòng)對(duì)我們是感召,我們必須奮起。我們還有很大空間提升,還有很大潛力可挖,需要更加努力。教育事業(yè)永無(wú)止境,唯有拼搏才有未來(lái)。

      我們的心愿是辦一所像學(xué)校的學(xué)校,不是工廠,不是軍隊(duì),更不是屠宰場(chǎng)。在這樣的學(xué)校里,教師像教師,學(xué)生像學(xué)生。我們營(yíng)造愉悅、幸福的環(huán)境,保持率直、自然的天性,創(chuàng)造適合的教育,回歸教育的本質(zhì),使學(xué)校由優(yōu)質(zhì)向卓越轉(zhuǎn)化。我們要促進(jìn)教師的成長(zhǎng),老教師當(dāng)模范,中年教師成示范,青年教師出規(guī)范,保證各層次教師的提升,人格完整、內(nèi)心豐富、思想純潔、氣質(zhì)高雅;打造高效課堂,營(yíng)造深厚的文化氛圍;給學(xué)生提供更多自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的空間,培養(yǎng)學(xué)生成為品德高尚、身心健康、學(xué)業(yè)優(yōu)秀、個(gè)性鮮明的社會(huì)有用之材。我們要堅(jiān)定信念,不空談,不抱怨,懷揣理想,腳踏實(shí)地工作。

      XX小學(xué)校長(zhǎng)陳XX表達(dá)辦學(xué)理想:人在中央;每一個(gè)孩子都重要;讓每一個(gè)孩子都獲得成長(zhǎng)。XX世界外國(guó)語(yǔ)學(xué)校邵XX校長(zhǎng)說(shuō),校長(zhǎng)要把教師放在心上,教師才會(huì)把校長(zhǎng)的想法付諸實(shí)踐。

      最后,連XX校長(zhǎng)表示:面對(duì)限制,只要有情有夢(mèng),就有可能;透視情境,隨機(jī)轉(zhuǎn)化,育人育己,活出意義。

      昨天下午,與王書(shū)記、陳校長(zhǎng)和甘主任去看參加軍訓(xùn)的八年級(jí)學(xué)生和帶隊(duì)教師。

      第四篇:華師大高級(jí)研修班培訓(xùn)體會(huì)

      幼兒園園長(zhǎng)高級(jí)研修班培訓(xùn)體會(huì)

      常州市武進(jìn)區(qū)南宅幼兒園 承賽華

      2012年4月8日至12日,在武進(jìn)區(qū)教育局和武進(jìn)區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校的精心組織下,我有幸赴上海參加了華東師范大學(xué)常州市武進(jìn)區(qū)幼兒園園長(zhǎng)高級(jí)研修班的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)主講教師陣容強(qiáng)大,理念新、層次高,內(nèi)容多,使人耳目一新,受益非淺。

      在此期間,我們特別有幸的聆聽(tīng)了華東師范大學(xué)學(xué)前教研室主任閻水金教授的專題報(bào)告《幼兒園發(fā)展與戰(zhàn)略規(guī)劃》,閻教授提出了“幼兒園在規(guī)劃中發(fā)展”、“園長(zhǎng)在規(guī)劃中成長(zhǎng)”的觀點(diǎn),充分揭示了幼兒園規(guī)劃的意義和作用,并對(duì)幼兒園規(guī)劃的科學(xué)制定作了具體的指導(dǎo),有效的填補(bǔ)了我們?cè)谝?guī)劃制定與執(zhí)行管理這方面的空白?!皼](méi)有理想不配當(dāng)園長(zhǎng),沒(méi)有智慧當(dāng)不好園長(zhǎng)”、“勇于實(shí)踐,注意學(xué)習(xí),通過(guò)規(guī)劃,打造智慧性的組織”等一系列的觀點(diǎn),不時(shí)引起我們的共鳴。

      我們還聆聽(tīng)了學(xué)前教育系副主任柳倩教授的專題講座《幼兒園風(fēng)險(xiǎn)防范--幼兒園事故的處理案例分析》,關(guān)于幼兒園的風(fēng)險(xiǎn)防范,幼兒園事故的處理柳倩教授從法律層面進(jìn)行了闡述,并引用了發(fā)生在幼兒園的許多生動(dòng)的事例,深入淺出地進(jìn)行了剖析,給了我們方法上的指導(dǎo),使在座的所有參訓(xùn)園長(zhǎng)都被其精彩的講座給吸引住了,也引發(fā)了許多思考。

      我們還聆聽(tīng)了學(xué)前教育系博士、兒童行為觀察教育專家張婕老師的專題講座《兒童行為觀察現(xiàn)記錄》,觀察和記錄兒童的行為,是解讀兒童、研究?jī)和?、從而為兒童提供適宜教育的依據(jù)。隨著我國(guó)幼兒園課程改革的推進(jìn),觀察和記錄兒童的行為,也已經(jīng)成為幼兒園教師日常工作中的重要一環(huán)。張婕老師的講座從教師專業(yè)能力培養(yǎng)的視角出發(fā),聚焦在教師在日常實(shí)踐工作中如何觀察和記錄兒童的行為,幫助大家學(xué)習(xí)觀察、記錄和解讀幼兒行為的技能,進(jìn)而獲得更加全面深入地理解幼兒行為,以及繼而改進(jìn)教學(xué)的途徑和方法。除了進(jìn)行原理和方法的介紹之外,講座還結(jié)合了具體的案例進(jìn)行分析,一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例,使我們獲得了大量幼教信息,學(xué)到了先進(jìn)的幼教方法,提高了我們的課程解讀能力,同時(shí)也提升了我們的課程領(lǐng)導(dǎo)能力。

      每個(gè)講座都觀點(diǎn)鮮明、見(jiàn)解獨(dú)到、理論精辟,使園長(zhǎng)們大開(kāi)眼見(jiàn),感觸頗深。本次培訓(xùn)還參觀了上海市好奇妙、童的夢(mèng)、浦南幼兒園,我們分享了各幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè),觀摩了三個(gè)課堂教學(xué)活動(dòng),第一時(shí)間聽(tīng)取了各幼兒園園長(zhǎng)、教師的管理經(jīng)驗(yàn)介紹,大家對(duì)好奇妙的建筑設(shè)計(jì)、童的夢(mèng)的藝術(shù)教育課程、浦南的早期閱讀課程留下了深刻印象,尤其是何敬紅園長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)的說(shuō)課評(píng)課指導(dǎo),更讓我們了解了上海一線園長(zhǎng)的專業(yè)水平和專業(yè)能力。課余時(shí)間我與來(lái)自武進(jìn)區(qū)各幼兒園部分園長(zhǎng)同行就辦園經(jīng)驗(yàn)、管理方略、幼兒園特色等問(wèn)題進(jìn)行了交流。這次培訓(xùn)活動(dòng)不僅使我開(kāi)拓了視野,豐富了理論修養(yǎng),增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),更讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動(dòng)力,為提高管理質(zhì)量,提升發(fā)展內(nèi)涵作了新的準(zhǔn)備。

      培訓(xùn)中一則報(bào)道給我留下了深刻印象:據(jù)調(diào)查,中國(guó)公民每年平均閱讀量為0.7本書(shū),日本為4本,韓國(guó)7本,法國(guó)11本。中國(guó)人有“讀書(shū)習(xí)慣”的,從幾年前的7%,降到2004年的5%,而英國(guó)從1977年的54%上升到2002年的65%。聯(lián)合國(guó)對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)家的讀書(shū)調(diào)查顯示,日本企業(yè)家一年讀書(shū)50本,中國(guó)企業(yè)家一年讀書(shū)0.5本,差一百倍。簡(jiǎn)直讓人羞愧得抬不起頭來(lái)!正如趙毅衡先生所說(shuō):“正當(dāng)聯(lián)想收購(gòu)IBM,南汽收購(gòu)羅孚,百度勝利進(jìn)軍納指,中國(guó)企業(yè)大踏步走向國(guó)際舞臺(tái)時(shí),這個(gè)讀書(shū)統(tǒng)計(jì),讓人擔(dān)憂中國(guó)資本的進(jìn)軍,會(huì)不會(huì)順利。”我們還可有進(jìn)一步的擔(dān)憂:一個(gè)不讀書(shū)的民族,如何能“可持續(xù)發(fā)展”!

      相信大家一定對(duì)這句名言耳熟能詳:“書(shū)籍是人類進(jìn)步的階梯”。是的,回想從小到大的校園時(shí)光,無(wú)論是因?yàn)樯龑W(xué)的壓力還是閱讀的樂(lè)趣,每天和我們朝夕相伴的便是書(shū)了。我們正是沿著書(shū)籍的階梯一點(diǎn)點(diǎn)汲取知識(shí),一天天長(zhǎng)大成人。

      我們都知道:讀書(shū)關(guān)系到一個(gè)民族的興旺與發(fā)達(dá),影響一個(gè)國(guó)家的命運(yùn)與未來(lái)。為了在幼兒園形成好讀書(shū)、讀好書(shū)的良好氛圍,我覺(jué)得自己首先要多讀書(shū),引領(lǐng)教師在閱讀中提升思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)中起到表率和標(biāo)兵作用。再次,要經(jīng)常舉辦各種培訓(xùn)活動(dòng)和講座,使每位教職員工在讀書(shū)過(guò)程中能夠得到有效的指導(dǎo),使他們有一個(gè)可以互相交流讀書(shū)經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。溫總理的話給了我們很大的啟示,要多讀能夠給人的思想以啟迪,同時(shí)了解大學(xué)問(wèn)家的治學(xué)精神和風(fēng)范的書(shū),能夠使人震撼靈魂、激動(dòng)思考的書(shū)。作為一園之魂的園長(zhǎng)要提高對(duì)書(shū)籍的認(rèn)識(shí),學(xué)會(huì)辨別書(shū)籍,學(xué)會(huì)如何讀書(shū),而且要學(xué)會(huì)理論聯(lián)系實(shí)際,把理論知識(shí)、思想覺(jué)悟的提高與工作能力的提升統(tǒng)一起來(lái),做到自主讀,有計(jì)劃地讀,通過(guò)讀書(shū),改變自己的思想觀念,提升自己的思維,把握發(fā)展的態(tài)勢(shì)與趨向。

      第五篇:中小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班培訓(xùn)心得體會(huì)

      中小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班培訓(xùn)心得體會(huì)

      安居小學(xué) 鄭國(guó)

      今年5月9日至18日,我有幸參加了中國(guó)教科院和中國(guó)德育雜志社在北京、山東舉辦的“四川省遂寧市中小學(xué)校校長(zhǎng)高級(jí)研修班”的培訓(xùn)學(xué)習(xí),為期10天的學(xué)習(xí)時(shí)間里,我們聆聽(tīng)了4位教育專家的精彩講座,參觀考察了北京和山東的4所名校。10天的學(xué)習(xí)和參觀,顯得緊張而又短暫,但每一天過(guò)的都很充實(shí)、快樂(lè)。專家的人格魅力、學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn),就像一位大師,傳道解惑,在激動(dòng)、充實(shí)之余,更多的是深深的思考。下面談?wù)勎业氖斋@與感悟:

      一、文化引領(lǐng)學(xué)校。這次校長(zhǎng)培訓(xùn),通過(guò)聆聽(tīng)專家精彩的報(bào)告、學(xué)校校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)交流及實(shí)地參觀,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校之間或多或少存在一定的差異,但真正的差異并不在于校園校舍、設(shè)施設(shè)備等物質(zhì)原因上,更關(guān)鍵的是在學(xué)校的文化內(nèi)涵上。校園文化作為一種環(huán)境教育力量,對(duì)學(xué)生健康成長(zhǎng)的作用是不可低估的。作為一種精神上的提升力、凝聚力、導(dǎo)向力,具有方向引導(dǎo)性作用、規(guī)范約束性作用、維系凝聚力作用、激勵(lì)感召作用。健康的學(xué)校文化氛圍一旦形成,它將構(gòu)成一股巨大的推動(dòng)力,影響師生價(jià)值選擇、人格塑造、思維方式、精神風(fēng)貌,充分調(diào)動(dòng)人們的積極性,促使學(xué)校成熟和發(fā)展,甚至關(guān)系到學(xué)校教育質(zhì)量?jī)?yōu)劣。好的學(xué)校文化氛圍,置身其中會(huì)令人身心舒暢,充滿活力。作為校長(zhǎng),必須把工作思路轉(zhuǎn)化為學(xué)校各類教育活動(dòng)的實(shí)踐行為,積極開(kāi)展豐富多彩的學(xué)校文化活動(dòng),努力營(yíng)造具有鮮明時(shí)代精神和健康向上的校園文化,構(gòu)建一個(gè)和諧校園,使學(xué)校成為師生員工生活的家園,精神的樂(lè)園,成才的搖籃,這應(yīng)該成為我們每一位校長(zhǎng)的執(zhí)著追求。

      二、全面育人。實(shí)施新課程,目的是要教育從應(yīng)試教育轉(zhuǎn)到素質(zhì)教育的軌道上來(lái)。我們先后參觀學(xué)習(xí)的京源學(xué)校小學(xué)部、清華附小等四所學(xué)校,他們都特別重視德育教育,根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),設(shè)置了完整的課程對(duì)學(xué)生進(jìn)行系列教育,達(dá)到對(duì)學(xué)生進(jìn)行德、智、體、美、勞等方面的全面教育?;氐綄W(xué)校后,我要重新思考學(xué)校的辦學(xué)理念,調(diào)整課程設(shè)置,改變以前“散打”的培育模 式,探索出符合學(xué)校自身實(shí)際的課程體系,切實(shí)做到全面育人。

      三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與思考,提高自身管理水平

      現(xiàn)代校長(zhǎng)的角色不僅僅是行政管理者的角色,更是教師專業(yè)的引領(lǐng)者,學(xué)校文化的塑造者,是教育的思想者。北京育英學(xué)校余會(huì)祥校長(zhǎng)、山東濰坊北海學(xué)校湯善香校長(zhǎng)給我們每位小學(xué)校長(zhǎng)留下深刻的印象,他們用自己對(duì)教育的理解辦教育,引領(lǐng)著老師做教育。做教師的引領(lǐng)者,就必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),多讀書(shū),多思考,把讀書(shū)思考作為工作狀態(tài),盡量排除一切干擾靜下心來(lái)研究教育,只有學(xué)習(xí),思考并去研究教育問(wèn)題,方可提高自身管理能力與思想認(rèn)識(shí)水平。

      四、以人為本,以人文化管理營(yíng)造和諧的教育環(huán)境

      人文化管理一直是我奉行的管理原則,管理中體現(xiàn)尊重,信任,盡量以服務(wù)精神為行政領(lǐng)導(dǎo)及每一位教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)與發(fā)展的平臺(tái),但還需在以下幾方面予以努力:一是發(fā)揮評(píng)價(jià)的引領(lǐng)作用,評(píng)價(jià)中體現(xiàn)人文性,下一步需在評(píng)價(jià)方面進(jìn)一步改革,借鑒山東濰坊德潤(rùn)學(xué)校的一些作法,在團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)上進(jìn)一步改革完善。二是引導(dǎo)教師體驗(yàn)成功,體驗(yàn)快樂(lè)。這應(yīng)該是較難的一點(diǎn)。目前教師普通存在心理壓力較重的現(xiàn)象,緩解教師壓力,提高教師的幸福指數(shù)須引起每一位校長(zhǎng)的高度重視。另外在平時(shí)的常規(guī)檢查及聽(tīng)課中及時(shí)幫助教師尋找其成功的經(jīng)驗(yàn)做法,幫助其總結(jié),予以推廣。因此教師的快樂(lè)很大程度上源自成功的體驗(yàn)。三是善于鼓勵(lì)教師,鼓勵(lì)方式可以是語(yǔ)言的、書(shū)面的、肢體的,要善于發(fā)現(xiàn)每位教師的優(yōu)點(diǎn),關(guān)注每一位教師,認(rèn)真對(duì)待每位教師的意見(jiàn)與建議。

      教育的本質(zhì)就是文化與精神的傳承,需要用一生的品格去熏陶,用一生的時(shí)光來(lái)完成,還我們的教育以本真的美好??傊?,校長(zhǎng)培訓(xùn),時(shí)間雖短收獲頗大,用心品味用之不竭,學(xué)以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份寧?kù)o之心,少一點(diǎn)浮躁,多一份清醒,少一點(diǎn)功利,多一份淡薄。

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