第一篇：幼兒園新學(xué)期班子行政例會(huì)要點(diǎn)

幼兒園新學(xué)期班子行政例會(huì)要點(diǎn)

1.公布具體分工。要求：分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

2.無私奉獻(xiàn)、做好表率。注重自己的言行舉止，不該說的話堅(jiān)決不說，不該做的事情堅(jiān)決不做。

3.牢固樹立榮辱與共的思想，與單位、與其他處室同呼吸共命運(yùn)，相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

4.反思工作、找準(zhǔn)差距、并改正缺點(diǎn)（不能只說不改）。5.明確自己的職責(zé)，找準(zhǔn)自己的位置。要對上負(fù)責(zé)，對下負(fù)責(zé)。不要讓自己架空，不能只會(huì)當(dāng)老好人，但是要注意方法。

6.多匯報(bào)、多溝通，工作做到前面，不能臨時(shí)抱佛腳，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

7.考慮問題要全面。舉例：賣土豆的故事。強(qiáng)調(diào)：干什么事情要盡自己最大的能力考慮全面，要會(huì)做“多選題”。不要只會(huì)反映問題，學(xué)會(huì)自主考慮問題。

8.做好行政值班工作。一定要負(fù)好責(zé)。每周五中午1：00例會(huì)時(shí)間不變。

9.工作目標(biāo)：今后我園教職工不斷擴(kuò)大，目前已經(jīng)有50余名教職工。管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、程序化。

10.本學(xué)期工作重點(diǎn)：執(zhí)行力（不說空話看行動(dòng)）、時(shí)效性（今日事今日畢）、問責(zé)制（不給自己找借口）。

11.本學(xué)期重點(diǎn)工作：安全、伙食、親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、六一匯演、半日開放活動(dòng)。

12.本期最重要目標(biāo)：創(chuàng)建市級(jí)示范園。要求：資料要完善、園本文化不斷完善。

13.正事壓力，奮力前行。只要團(tuán)結(jié)一致，只要用心沒有做不成的事情。

其他：

1.確定住園教師，明確組長職責(zé)，晚上制度，未婚女教師不住園寫請假條。負(fù)責(zé)好住宿區(qū)的衛(wèi)生工作，并定時(shí)檢查（保健負(fù)責(zé)）。

2.行政歷的工作要扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，如果沒有進(jìn)行的相應(yīng)部門要做好解釋工作。

3.新生家長周六下午開家長會(huì)，周日帶孩子入園體驗(yàn)（保教和招辦負(fù)責(zé)）。

4.做好班級(jí)環(huán)境評比工作。

5.安排好一周內(nèi)工作，正月十六休息一天。保教主任：

1.加大新教師的培養(yǎng)，使新教師盡快適應(yīng)工作。新班級(jí)第一個(gè)月不分早晚班，做好兩個(gè)托班的穩(wěn)定工作，增派人手。中大班老師派到托班，其他老班級(jí)第一周也不分早晚班。

2.第一個(gè)月抓好常規(guī)，多深入班級(jí)，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)利用多種形式反饋。

3.工作中多豎立典型、榜樣，弘揚(yáng)正氣。

4.培養(yǎng)教研組長，抓好教研活動(dòng)，不求花樣，但求實(shí)效。5.重點(diǎn)培養(yǎng)部分教師，鞭策部分教師，抓兩頭促中間，使部分教師盡快成長。

6.完善教師考核方案，并帶領(lǐng)老師學(xué)習(xí)。

7.帶領(lǐng)老師認(rèn)真學(xué)習(xí)班主任、教學(xué)老師的工作職責(zé)，明確問題所在，并明確目標(biāo)。

8.加強(qiáng)特色的督促、監(jiān)管和評價(jià)。

9.建立教師競爭激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)調(diào)教師的安全意識(shí)。

10.負(fù)責(zé)六一匯演、半日開放活動(dòng)、創(chuàng)建市級(jí)示范園以及平時(shí)的一些節(jié)日活動(dòng)。

11.負(fù)責(zé)局督導(dǎo)室、教育科安排的所有工作。保健主任：

1.工作要求：抓細(xì)、抓實(shí)、抓精，做到規(guī)范化、程序化。2.抓好晨檢、午檢和衛(wèi)生保健工作。3.始終明確保教結(jié)合。保在前，教在后。

4.負(fù)責(zé)園本文化的創(chuàng)建工作，不搞一言堂，多爭取別人的意見。5.負(fù)責(zé)親子運(yùn)動(dòng)會(huì)的相關(guān)工作。6.協(xié)同保健醫(yī)生制定好每周的食譜。7.負(fù)責(zé)好全園的衛(wèi)生工作。8.負(fù)責(zé)局體衛(wèi)藝科安排的所有工作?；锓控?fù)責(zé)人：

1.開好廚房工作人員和供貨商人員會(huì)議，讓齊姐作好記錄。2.加強(qiáng)衛(wèi)生管理、消毒等管理工作。3.把好入口關(guān)、驗(yàn)收相關(guān)證件。4.不斷提升飯菜質(zhì)和量。

5.節(jié)省開支、做到物美價(jià)廉，做好伙食支出收支平衡。招生辦：

1.協(xié)同保教做好相關(guān)工作。

2.招生工作穩(wěn)步進(jìn)行。招生時(shí)間：2011年5月1日至2011年6月20日，計(jì)劃招收八個(gè)教學(xué)班。

3.負(fù)責(zé)局辦公室安排的所有工作。后勤主任：

1.全面負(fù)責(zé)安全及教師安全值班工作。確保在設(shè)施上不出現(xiàn)任何安全問題和安全隱患。

2.開園前所有處室排查一遍，并做好相關(guān)記錄。做好相應(yīng)的維修工作。園內(nèi)水池噴泉徹底清洗。

3.做好所有物品的購買工作，要求每次購買東西必須兩人陪同。

4.壓縮開支，搞好財(cái)政預(yù)算，確保支出最小化，能不買的東西堅(jiān)決買，需要買的要低價(jià)買。堅(jiān)決做好節(jié)約水電工作。

5.做好財(cái)務(wù)工作，明確：購買東西必須報(bào)計(jì)劃、否則不簽字；各項(xiàng)支出不簽字不能支出，各種票據(jù)必須在三天之內(nèi)報(bào)賬，否則不報(bào)（給老師也說清楚）；做好相關(guān)的匯報(bào)工作。

6.明確自己的職責(zé)，要多想、嘴勤、腿勤。

7.做好門衛(wèi)的管理工作。新學(xué)期要開好三人會(huì)議，必須三人到場，不能傳話，并有記錄，周五之前交給我。

8.電子顯示屏明確給一個(gè)教師負(fù)責(zé)，教會(huì)其使用方法，確保每天一個(gè)小時(shí)的公示。

9.負(fù)責(zé)局計(jì)財(cái)科、基建科、人事科、勤管辦安排的所有工作。

第二篇：行政例會(huì)管理制度

MEMORANDUM公函

致：各部門 由：總經(jīng)辦

事宜：酒店每周五例會(huì)管理制度

日期：2018年4月12日 編號(hào)：WGH(HR)-2018-04-12 頁碼：共1頁

根據(jù)酒店目前例會(huì)舉行情況，加強(qiáng)對酒店行政例會(huì)會(huì)議制度管理，要求如下：

1、每周五（上午十點(diǎn)在六樓會(huì)議室）無特殊情況不得休假，如有特殊情況部門負(fù)責(zé)人應(yīng)向常務(wù)副總請假獲得批準(zhǔn)，并安排下級(jí)管理人員代其參加會(huì)議，未安排或未參加的均按部門負(fù)責(zé)人缺席會(huì)議處理，如有變更，另臨時(shí)通知。

參會(huì)人員名單：陳愛華、關(guān)賢龍、李小青、雷小葉、唐明立、周銀蓮、邱新明、鄒軍、張春燕、黎琪、鄧金葉、肖亞平、談?dòng)狼濉⒋髂详枴?/p>

2、各部門負(fù)責(zé)人無正當(dāng)理由未按時(shí)參加會(huì)議的，遲到三分鐘以內(nèi)的每次罰10元，參加會(huì)議搞小動(dòng)作、打瞌睡等擾亂會(huì)議紀(jì)律的行為，每次給予20元處罰，無故不參加會(huì)議的每次罰款50元。

3、會(huì)議安排有關(guān)工作及時(shí)向本部門員工傳達(dá)并貫徹落實(shí)。

總經(jīng)理

抄送：各部門

存檔：人事

審批：

第１頁，共１頁

第三篇：行政例會(huì)制度

行政例會(huì)制度

1、學(xué)校行政例會(huì)的主要任務(wù)是根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和行政會(huì)議的決定，布置階段性和日常性工作任務(wù)，研究完成任務(wù)的方法和途徑與要求，交流、檢查工作完成情況，使學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序地按計(jì)劃進(jìn)行。

2、行政例會(huì)由校長主持，出席對象為學(xué)校中層以上班子成員。

3、行政例會(huì)原則上每周召開一次。

4、全體與會(huì)人員必須按時(shí)出席會(huì)議，不得無故缺席。

5、會(huì)議主要內(nèi)容應(yīng)事前通知，與會(huì)人員應(yīng)做好會(huì)前準(zhǔn)備，并認(rèn)真參加討論，學(xué)校重大決定必須在行政例會(huì)上討論決定。

6、布置的各項(xiàng)工作應(yīng)明確、具體，各部門應(yīng)積極接受任務(wù)，按要求和時(shí)限保質(zhì)保量并創(chuàng)造性地完成。

7、會(huì)議應(yīng)做好記錄并存檔，對未能出席會(huì)議的同志認(rèn)真做好傳達(dá)或轉(zhuǎn)達(dá)。

周五例會(huì)制度

1、學(xué)校每周二第七八節(jié)召開全校教職工大會(huì)，總結(jié)上周工作，布置下周安排。

2、全體教職工必須保證開會(huì)時(shí)間。按時(shí)到會(huì)，不遲到，不早退，中間不退場，不準(zhǔn)無故不參加會(huì)議，如有事須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出，會(huì)議期間不準(zhǔn)接待家長或來訪客人。

3、會(huì)議期間必須關(guān)閉手機(jī)，或改成振動(dòng)。不做與會(huì)議無關(guān)的事，保證會(huì)議紀(jì)律。

4、每次開會(huì)必須做好會(huì)議筆記，對布置下段工作認(rèn)真執(zhí)行。

第四篇：行政例會(huì)制度

行政例會(huì)制度一、二、三、四、目的：建立行政例會(huì)制度，以協(xié)調(diào)各部門的工作輔助公司領(lǐng)導(dǎo)決策。適用范圍：公司常務(wù)會(huì)議，總經(jīng)理辦公會(huì)議。責(zé)任者：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：

1、公司形成有規(guī)律的公司常務(wù)會(huì)議，總經(jīng)理辦公會(huì)議行政例會(huì)制度。

2、公司常務(wù)會(huì)議

2.1主持人：總經(jīng)理或副總經(jīng)理 2.2召集人：辦公室

2.3參加人員：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人 2.4會(huì)議時(shí)間：每月月末 2.5會(huì)議內(nèi)容：

2.5.1本月工作總結(jié)及下月工作安排

財(cái)務(wù)部：匯報(bào)本月全公司產(chǎn)、銷、回款情況和資金運(yùn)行情況，根據(jù)需要不定期地進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況分析。

計(jì)劃供應(yīng)部：匯報(bào)每月采購及庫存情況以及下月采購計(jì)劃，并通報(bào)生產(chǎn)安排計(jì)劃。業(yè)務(wù)部：匯報(bào)月維修計(jì)劃、車輛臺(tái)次、修理費(fèi)用流轉(zhuǎn)情況。

辦公室：匯報(bào)本月公司重大活動(dòng)組織情況、人員招聘、解聘情況、員工績效考核評定結(jié)果及培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、安排等。2.5.2部門間工作協(xié)調(diào) 2.5.3公司情況工作協(xié)調(diào)

3、總經(jīng)理辦公會(huì)議 3.1主持、召集人：總經(jīng)理

3.2參加人員：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員 3.3會(huì)議時(shí)間：不定期 3.4會(huì)議內(nèi)容： 3.4.1公司工作部署

3.4.2公司重大問題決策的討論

3.4.3專題研究

4、行政例會(huì)召開時(shí)間由召集人另行通知，會(huì)議參加人員會(huì)前必須作好開會(huì)準(zhǔn)備，按時(shí)參加會(huì)議。

5、行政例會(huì)的記錄人對會(huì)議召開時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、會(huì)議內(nèi)容必須做好會(huì)議記錄。對形成的決議如無異議或持保留意見，參加人員必須簽名確認(rèn)。

6、行政例會(huì)明確的事項(xiàng)必須寫出會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議經(jīng)要具有與公司規(guī)章制度。管理辦法同等的效力。

7、行政例會(huì)的決權(quán)和明確的內(nèi)容，直接責(zé)任部門和人員必須認(rèn)真履行，相關(guān)部門、人員與予以支持、配合。

第五篇：例會(huì)學(xué)習(xí)要點(diǎn)

例會(huì)學(xué)習(xí)要點(diǎn)

昨天(8月9日)對市委組織部發(fā)的兩個(gè)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，現(xiàn)將主要內(nèi)容羅列如下：

Ⅰ、關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中組織大學(xué)生村干部開展“五比五爭”主體實(shí)踐活動(dòng)

一、充分認(rèn)識(shí)開展“五比五看”主題實(shí)踐活動(dòng)的重要意義

通過“五比五看”主題實(shí)踐活動(dòng)，在大學(xué)生村干部中營造比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍，有效激發(fā)大學(xué)生村干部的內(nèi)在動(dòng)力，促使他們刻苦學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、心系群眾、創(chuàng)業(yè)富民，努力打造一支政策法律觀念強(qiáng)、市場經(jīng)濟(jì)意識(shí)強(qiáng)、科技興農(nóng)本領(lǐng)強(qiáng)、帶頭致富能力強(qiáng)的優(yōu)秀大學(xué)生村干部隊(duì)伍。

二、“五比五看”主題實(shí)踐活動(dòng)的對象、內(nèi)容和步驟 對象是全體大學(xué)生村干部。主要包括以下內(nèi)容：比學(xué)習(xí)，爭做現(xiàn)代知識(shí)的傳播人；比能力，爭做科技推廣的帶頭人；比創(chuàng)業(yè)，爭做市場經(jīng)濟(jì)的闖路人；比形象，爭做文明創(chuàng)建的引領(lǐng)人；比奉獻(xiàn)，爭做服務(wù)群眾的貼心人。主要包括制定方案、宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施和評比表彰四個(gè)階段。

Ⅱ、7月22日，全市大學(xué)生村干部工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在沁

水舉行。市委常委、組織部長范麗霞同志和市委組織部副部長郭竹林同志出席會(huì)議并作了講話。

范的講話：

一、肯定成績，正視差距，進(jìn)一步堅(jiān)定做好大學(xué)生村干部工作的信心和決心

近幾年我市大學(xué)生村干部工作的主要做法和成效：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確。

2、嚴(yán)格管理，健全制度。

3、采取措施，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)。

4、搭建平臺(tái)，加強(qiáng)交流。存在的矛盾和問題：

1、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。

2、部分地區(qū)對大學(xué)生村干部管理不到位。

3、個(gè)別地方跟蹤培養(yǎng)力度還不夠。

4、少數(shù)大學(xué)生村干部思想不穩(wěn)定。

二、抓住關(guān)鍵，注重培養(yǎng)，努力營造大學(xué)生村干部健康成長的良好環(huán)境。

重點(diǎn)在嚴(yán)格管理、教育培訓(xùn)、跟蹤培養(yǎng)、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、選拔激勵(lì)、暢通出口、發(fā)揮聯(lián)系會(huì)議作用上下功夫。

郭的講話：

一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)沁水縣在大學(xué)生村干部工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法。

沁水縣大學(xué)生村干部管理有好的管理制度，有先進(jìn)的理念，“把大學(xué)生村干部當(dāng)作后備干部一樣來培養(yǎng)，把大學(xué)生村干部當(dāng)作優(yōu)秀人才來使用，把大學(xué)生村干部當(dāng)作自己的孩子來關(guān)愛”。能夠切實(shí)按制度辦事，落實(shí)制度的力度很大。

二是要認(rèn)真做好近期大學(xué)生村干部工作。

要做好大學(xué)生村干部的續(xù)聘工作。要嚴(yán)格按照省委組織部《關(guān)于大學(xué)生村干部續(xù)聘和解聘有關(guān)問題的通知》要求，認(rèn)真做好2010年到期的大學(xué)生村干部的續(xù)聘工作，要認(rèn)真制定考核方案，抽調(diào)精兵強(qiáng)將成立考核組?？己艘钥己撕推綍r(shí)考核為依據(jù)，重點(diǎn)考核工作實(shí)績和在崗情況，考核分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次，評為優(yōu)秀等次的比例不得高于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行聘期考核大學(xué)生村干部的15%，這一點(diǎn)組織部要嚴(yán)格把握?？己斯ぷ饕獔?jiān)持客觀公正、民主公開、群眾認(rèn)可、注重實(shí)績的原則。對于在聘期考核中弄虛作假、造成考核失真失實(shí)等不良影響的，要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

要做好大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)基金的宣傳工作。要通過各種途徑，宣傳大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)基金；讓更多的大學(xué)生村干部了解創(chuàng)業(yè)基金，晉城市去年就有200萬元的創(chuàng)業(yè)基金，現(xiàn)在市里只發(fā)出去30多萬元，所以要鼓勵(lì)更多的大學(xué)生村干部來申請創(chuàng)業(yè)基金，真正把創(chuàng)業(yè)基金的作用發(fā)揮到最大。

傳達(dá)省委組織部《關(guān)于2010年服務(wù)期滿大學(xué)生村干部有序流動(dòng)的工作方案》文件精神。文件中比較重要的有兩條，一個(gè)是從擔(dān)任村支部書記和村委會(huì)主任的大學(xué)生村干部和聘期考核結(jié)果評定為優(yōu)秀的大學(xué)生村干部中通過競爭的方式，選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)干部，納入公務(wù)員管理，進(jìn)行公務(wù)員

登記。另一個(gè)是大學(xué)生村干部擔(dān)任村支部書記和村委主任的除了享受大學(xué)生村干部工資以外還可以同時(shí)享受村支部書記和村委主任的崗位補(bǔ)貼。

Ⅲ、政策界定與解釋。

大學(xué)生村干部是村級(jí)組織特設(shè)的一個(gè)崗位，是一個(gè)特殊的群體，不是公務(wù)員，也不是全額人員，也不是差額人員，也不是自收自支或者是其他類型的人員。大學(xué)生村干部的崗位是一個(gè)特設(shè)的崗位，非公務(wù)員身份，屬合同制管理，一個(gè)聘期為三年，三年后根據(jù)工作需要和考核情況，在雙方自愿的情況下，決定是否續(xù)聘。續(xù)聘實(shí)行一聘一年，一年一聘的政策。