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      工會(huì)論文(5篇模版)

      時(shí)間:2019-05-15 00:04:48下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《工會(huì)論文》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工會(huì)論文》。

      第一篇:工會(huì)論文

      以人為本 科學(xué)發(fā)展 共建和諧企業(yè)

      在黨的十七大召開不到一年的時(shí)間里,我國遭受了冰災(zāi)、地震、藏獨(dú)等種種重創(chuàng),然而,中華民族卻始終屹立不倒,健康和諧發(fā)展的勢(shì)頭更加強(qiáng)勁。當(dāng)前,地震災(zāi)區(qū)的災(zāi)后重建工作正在如火如荼的開展;隨著8月8日的日益臨近,舉世矚目的奧運(yùn)會(huì)也即將啟幕,此時(shí),作為關(guān)系國計(jì)民生的大型國有企業(yè),作為承擔(dān)著“雙維護(hù)”職能的工會(huì)組織,我們應(yīng)該做些什么呢?筆者認(rèn)為,必須發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)各項(xiàng)工作中的作用,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)發(fā)展,共同構(gòu)建和諧企業(yè),努力為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

      企業(yè)靠員工發(fā)展,員工靠企業(yè)生存。堅(jiān)持以人為本,既是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),也是構(gòu)建和諧企業(yè)的根本途徑。要始終把勞動(dòng)關(guān)系和諧貫穿于企業(yè)的各項(xiàng)工作之中,以發(fā)展促進(jìn)和諧,以創(chuàng)新推動(dòng)和諧,以穩(wěn)定保證和諧,以企業(yè)文化孕育和諧。筆者認(rèn)為,應(yīng)從以下幾方面入手:

      1、“以人為本”要從尊重員工,滿足員工心理需求開始 隨著現(xiàn)代物質(zhì)生活的提高,員工已不是僅有收入便能得到滿足的。新時(shí)代的員工更需要的是得到尊重,追求被公平對(duì)待和自己的才華得到認(rèn)同,人的最殷切的精神需求是渴望工作上和事業(yè)上被公眾肯定和尊重,從而獲得心理上的成功感和滿足感。因此,對(duì)員工的尊重,是管理上做到“以人為本”的基礎(chǔ)。要讓客戶滿意電力企業(yè),先讓員工滿意企業(yè)。員工只有快樂的工作著,才能把愉悅帶給客戶。因此,我們要堅(jiān)持以“人性化”管理為原則,推行“溫情管理”模式,倡導(dǎo)“快樂工作和生活” 1 方式,既制定嚴(yán)格的考核管理制度,又營造輕松的工作氛圍;既關(guān)心員工的工作學(xué)習(xí),又關(guān)注他們的生活。

      2、“以人為本”要讓員工參與管理,激發(fā)員工工作動(dòng)力 根據(jù)員工參與管理的程度不同,以人為本的管理模式可以分為四個(gè)階段。即控制型參與管理、授權(quán)型參與管理、自主型參與管理和團(tuán)隊(duì)型參與管理。員工參與管理,可以表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)目標(biāo)與發(fā)展方向、管理規(guī)章制度等的制定的參與和討論,這樣員工會(huì)產(chǎn)生被尊重被重視和自己是企業(yè)的主人的感覺。有利于激勵(lì)員工產(chǎn)生與公司共同成長、共同發(fā)展,共榮共辱的觀念,是人本管理思想實(shí)現(xiàn)的最佳方式。而且在討論制定過程中,有利于員工制定自己的目標(biāo),并把自己目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來。也就是說,員工為實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)而奮斗的方向和企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方向是一致的。而且員工自己參與制定目標(biāo),可以避免管理層在制定目標(biāo)時(shí)與實(shí)際能力脫節(jié),使由員工參與制定的目標(biāo)更具可行性。再配合以績效管理,制定出員工經(jīng)過努力可以完成的標(biāo)準(zhǔn)并給予獎(jiǎng)勵(lì),如此在與員工達(dá)成共識(shí)后,員工的積極性必將被整體調(diào)動(dòng)起來,為共同實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)而努力奮斗。

      3、“以人為本”要關(guān)注員工關(guān)系,提高員工執(zhí)行力 讓管理親和于人,讓管理者與員工彼此間在無拘束的交流中互相激發(fā)靈感、熱情和信任,這樣的理念在世界級(jí)企業(yè)家的心中越來越獲得共享。上級(jí)在與下級(jí)溝通時(shí)一定要注意掌握一些能有效促進(jìn)溝通的技巧。管理人員如希望下級(jí)能記住他的信息,則表達(dá)時(shí)的措詞應(yīng)盡量以換位的心態(tài)去考慮對(duì)方的利益和需要,同時(shí)要善于聽取下層的報(bào)告,充分與下層人員聯(lián)系,盡量消除上下級(jí)之間的地位隔閡及其所造成的心理障礙,引導(dǎo)、鼓勵(lì)組織基層的成員及時(shí)、準(zhǔn)確地向上層領(lǐng)導(dǎo)反饋情況;所以,改善傾聽技巧,充分利用主動(dòng)傾聽要保持對(duì)其弦外之音的敏感,想方設(shè)法去檢驗(yàn)自己所理解的是否對(duì)對(duì)方本意。從而會(huì)更好地理解對(duì)方對(duì)事物的看法和態(tài)度,以消除或降低溝通中的文化障礙。

      4、“以人為本”要打造平臺(tái),為員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì) 員工有學(xué)習(xí)提高的愿望,特別是青年員工,他們已經(jīng)意識(shí)到,在激烈的市場競爭中不學(xué)習(xí)不提高就會(huì)面臨被淘汰的現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)。企業(yè)的經(jīng)營者能否理解和支持他們的要求,能否為他們提供不斷學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),能否為他們的成長提供舞臺(tái),也將成為他們選擇企業(yè)的重要條件之一。要求員工做好當(dāng)前工作,這是每個(gè)企業(yè)經(jīng)營者都能夠做到的,能夠?yàn)閱T工明天的發(fā)展提供條件,則是要有遠(yuǎn)見的經(jīng)營者才會(huì)去考慮的問題。我們應(yīng)當(dāng)積極引導(dǎo)員工去學(xué)習(xí)與企業(yè)發(fā)展直接相關(guān)的知識(shí),可以制定一個(gè)個(gè)人成才企業(yè)支持計(jì)劃,公開招募愿意學(xué)習(xí)與企業(yè)發(fā)展直接相關(guān)知識(shí)的青年員工,企業(yè)為他們的學(xué)習(xí)提供便利條件,如調(diào)往有利于學(xué)習(xí)的工作崗位,提供部分學(xué)習(xí)時(shí)間及部分學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)等,同時(shí)也應(yīng)當(dāng)要求青年人承諾學(xué)成以后,為企業(yè)服務(wù)若干年,這樣可以有效地、有導(dǎo)向地為企業(yè)培養(yǎng)一批有用之才,把對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的人凝聚在企業(yè)周圍,是企業(yè)取得持續(xù)發(fā)展的最大財(cái)富。

      5、“以人為本”要加強(qiáng)疏導(dǎo),讓員工感受企業(yè)關(guān)懷 員工在企業(yè)中工作,不可能什么都順心,遇到不順心的事無處可宣泄,就會(huì)感到壓抑,在壓抑的環(huán)境中,人是不可能有積極性的,長期受到壓抑心情的困擾,最終會(huì)導(dǎo)致一部分有用的人才離開企業(yè)去另謀工作。所以要讓員工有說話的地方,有能夠宣泄自己情緒的地方,但光有宣泄,任其泛濫也不行,若是引起共鳴,成為一部分人的共同情緒,那就更麻煩了。要在 讓員工宣泄情緒的同時(shí),有人來幫助員工理順情緒,不斷疏導(dǎo)員工的情緒,將員工的情緒引導(dǎo)到積極的方面去,這就要求企業(yè)有一批會(huì)做思想工作,能夠得到員工信賴的基層干部。員工既愿意把心里話同他們講,又愿意接受疏導(dǎo)。要不斷地、及時(shí)地分析員工的思想動(dòng)態(tài),預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)的思想問題,既作面上的整體的疏導(dǎo),又要作個(gè)別的針對(duì)性的疏導(dǎo)。

      6、“以人為本”要提供舞臺(tái),讓員工展現(xiàn)自我價(jià)值 表現(xiàn)自我價(jià)值,是人的一種心理需要,滿足這種心理需要,能夠調(diào)動(dòng)人的積極性,特別是對(duì)從事體力勞動(dòng)和技術(shù)含量不高的勞動(dòng)的那部分員工,更希望在其他活動(dòng)中尋求表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),企業(yè)可以通過舉辦文娛活動(dòng)、體育活動(dòng)和各種競賽活動(dòng),吸引員工在這些活動(dòng)中充分表現(xiàn)自己的聰明才智,形成一批活動(dòng)積極分子。我們發(fā)現(xiàn),在以往的各項(xiàng)競賽活動(dòng)中,最認(rèn)真、最樂于參加的,恰恰是基層直接從事生產(chǎn)和服務(wù)的員工,因?yàn)樗麄冊(cè)谄椒驳娜粘9ぷ髦泻茈y表現(xiàn)自己的才華,對(duì)在本職崗位以外表現(xiàn)自我價(jià)值的需求更為強(qiáng)烈。這些看來與生產(chǎn)經(jīng)營沒有多少直接聯(lián)系的活動(dòng),實(shí)際上是維系企業(yè)與員工之間良好關(guān)系的渠道,也是增強(qiáng)企業(yè)向心力的重要方面。

      不能抓住員工的興趣,就難以調(diào)動(dòng)員工的參與熱情,因此我們要從形式上、內(nèi)容上不斷創(chuàng)新、出新,從而增強(qiáng)競賽活動(dòng)的吸引力。

      一是要綜合利用多種形式,做到靈活多樣,搭配合理。競賽形式要實(shí)現(xiàn)多層次、多類型、多渠道,要做到理論知識(shí)競賽與業(yè)務(wù)技術(shù)操作相結(jié)合,業(yè)務(wù)發(fā)展競賽與效益質(zhì)量相結(jié)合,要多采用員工喜聞樂見的形式來激發(fā)員工競賽的積極性。競賽的范圍不僅限于操作層,還要引入管理層,形成從生產(chǎn)到管理,從前端到后端,從單項(xiàng)到綜合各個(gè)環(huán)節(jié)全方位的競賽格局,競 賽的效果可以多角度衡量,注重剛性指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也不能忽視彈性指標(biāo)和實(shí)際效果。

      二是要突出競賽的特色。企業(yè)實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制在于保證收入計(jì)劃任務(wù)的完成,如果開展的競賽活動(dòng)也只限于這一點(diǎn),就會(huì)失去生命力。競賽活動(dòng)要有讓員工心動(dòng)的亮點(diǎn)和新鮮感,使競賽聽起來心動(dòng),做起來有勁,增強(qiáng)員工參與的熱情。在部門與部門之間、崗位與崗位之間、專業(yè)與專業(yè)之間開展多層次的小型競賽活動(dòng),突出競賽的特色。他們之間可比性強(qiáng),便于相互學(xué)習(xí)、交流,以此來激勵(lì)他們的創(chuàng)優(yōu)求勝意識(shí)和工作責(zé)任感,充分發(fā)揮集體智慧,提高競賽活動(dòng)的內(nèi)動(dòng)力。

      三要在內(nèi)容上對(duì)競賽活動(dòng)進(jìn)行深化。競賽活動(dòng)不僅要注重形式,還要深化內(nèi)容,提高競賽水平。內(nèi)容是競賽活動(dòng)的心臟,只有明確了內(nèi)容,競賽活動(dòng)才能抓出成效。因此,工會(huì)組織要牢固樹立創(chuàng)新意識(shí),積極探索競賽活動(dòng)活動(dòng)的內(nèi)容,在政策允許的范圍內(nèi),只要能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,增加企業(yè)收入,提高員工素質(zhì),都可以作為競賽活動(dòng)的內(nèi)容。在內(nèi)容上突出創(chuàng)新。把企業(yè)文化融入到競賽活動(dòng)中。

      以人為本,是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的前提,是構(gòu)建和諧社會(huì)的基石。做好新時(shí)期的工會(huì)工作,就要堅(jiān)持以人為本,始終把員工的利益作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),時(shí)時(shí)為員工著想,處處為員工謀利,始終堅(jiān)持依法治企,德法并重,那么,企業(yè)必然會(huì)科學(xué)發(fā)展,社會(huì)必然會(huì)和諧進(jìn)步。

      第二篇:工會(huì)論文

      激發(fā)教科文衛(wèi)體系統(tǒng)職工為實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)建功立業(yè)的手段與機(jī)制

      研究

      [摘要]在全國上下掀起為實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)建功立業(yè)的熱潮的今天,建立健全一套激發(fā)科教文衛(wèi)體職工建功立業(yè)的激勵(lì)機(jī)制十分迫切。而這一制度的建立需要科教文衛(wèi)體各事業(yè)單位工會(huì)以及職工個(gè)人的共同努力。

      [關(guān)鍵詞] 職工 中國夢(mèng) 建功立業(yè) 手段與機(jī)制

      [Abstract] While the whole country working hard to realize the Chinese dream,it is necessary and urgent to establish and improve a set of an incentive mechanism to made workers of science-education-culture-health active.The foundation of this system requires the joint efforts of the science-education-culture-health institution unions and the individual.[keyword] the worker the Chinese dream

      In underdeveloped Means and mechanism ?中華全國總工會(huì)近日下發(fā)意見,決定在廣大職工中開展‘中國夢(mèng)〃勞動(dòng)美’主題宣傳活動(dòng)。要求各級(jí)工會(huì)通過宣講報(bào)告、媒體宣傳、文化活動(dòng)等方式,面向基層、面向職工,全方位、多層次、多角度深入開展‘中國夢(mèng)’的宣傳教育活動(dòng)。激發(fā)廣大職工立足崗位、凝聚力量,自覺做中國道路的實(shí)踐者、中國精神的承載者、中國力量的主力軍,為實(shí)現(xiàn)偉大的‘中國夢(mèng)’努力奮斗。? ①就在全國科教文衛(wèi)系統(tǒng)熱烈響應(yīng)總書記的中國夢(mèng)的號(hào)召之際,如何激發(fā)全體職工為實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的中國夢(mèng)建功立業(yè)這個(gè)問題成為當(dāng)前迫切需要解決的重要課題。

      各級(jí)工會(huì)作為科教文衛(wèi)體各單位和職工之間的紐帶,應(yīng)當(dāng)發(fā)揮它的強(qiáng)大的作用,激發(fā)職工建功立業(yè)的決心,促進(jìn)各事業(yè)單位同職工的共同發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我對(duì)新時(shí)期的工會(huì)工作提出幾點(diǎn)思考:一是鼓勵(lì)職工制定職業(yè)生涯規(guī)劃,把實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)與實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)結(jié)合起來;二是創(chuàng)建建功立業(yè)有效平臺(tái),積極開展圓夢(mèng)活動(dòng);三是關(guān)愛職工,維護(hù)職工權(quán)益,為職工打造溫馨穩(wěn)固的后方家園。

      一、鼓勵(lì)職工制定職業(yè)生涯規(guī)劃,把實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)與實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)結(jié)合起來

      每個(gè)人都應(yīng)該有屬于自己的夢(mèng)想,有夢(mèng)想才有努力的方向,有夢(mèng)想才有前進(jìn)的動(dòng)力。每個(gè)民族也有她的夢(mèng)想。習(xí)總書記說?實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,是中華民族近代以來最偉大的夢(mèng)想。? 億萬中國人的夢(mèng)想之花才能成就一個(gè)偉大的中國夢(mèng)。?中國夢(mèng)歸根到底是人民的夢(mèng)?,這就需要全體科教文衛(wèi)體職工樹立自己的夢(mèng)想,并將中國夢(mèng)與自己的夢(mèng)密切結(jié)合起來。小夢(mèng)不能圓,何以圓大夢(mèng)??科教文衛(wèi)體事業(yè)改革發(fā)展的美好前景,為科教文衛(wèi)體系統(tǒng)職工建功立業(yè)提供了廣闊的舞臺(tái)?②中國夢(mèng)這個(gè)大夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)更能為個(gè)人追夢(mèng)提供重要的環(huán)境與機(jī)遇。二者相輔相成,缺一不可。

      空有高遠(yuǎn)的夢(mèng)想是不夠的,每一位職工應(yīng)該要為自己的夢(mèng)想制定一份職業(yè)生涯規(guī)劃。生命有限,有效合理地規(guī)劃才不會(huì)把時(shí)間和精力耗費(fèi)殆盡。國家為中國夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)國家定期嚴(yán)格制定了五年計(jì)劃。同樣在個(gè)人職業(yè)規(guī)劃過程中也需要計(jì)劃。首先職工要弄清本單位的戰(zhàn)略目標(biāo)與自己的奮斗目標(biāo)。然后結(jié)合實(shí)際制定一份長期計(jì)劃與短期計(jì)劃。只有明確具體的計(jì)劃內(nèi)容,整個(gè)后續(xù)工作的開展才能有據(jù)可依。需要注意的是計(jì)劃要考慮實(shí)際情況力求可行和具體,切忌紙上談兵,華而不實(shí)。細(xì)化的、切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃才能有效指導(dǎo)職業(yè)生涯實(shí)施過程的每個(gè)環(huán)節(jié),制定計(jì)劃可以從時(shí)間上、階段任務(wù)上、操作方法等各種細(xì)節(jié)進(jìn)行總體規(guī)劃,如在哪一時(shí)間,哪一階段開展什么工作以及如何做,需達(dá)到怎樣的效果等問題,這樣的計(jì)劃,才具有指導(dǎo)性和可實(shí)現(xiàn)性。最后,堅(jiān)持不懈地執(zhí)行。想再多沒有行動(dòng)也是枉然,再美好的計(jì)劃也需要?雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越?的實(shí)干精神??平涛男l(wèi)體職工要追逐夢(mèng)想,就要有?實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,銳意創(chuàng)新的開拓意識(shí),艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗激情,敬業(yè)報(bào)國的責(zé)任擔(dān)當(dāng),大公無私的奉獻(xiàn)情懷?③的鐵人精神,愛崗敬業(yè),腳踏實(shí)地地搞好本職工作,才能極大地豐富社會(huì)財(cái)富,才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

      二、創(chuàng)建建功立業(yè)有效平臺(tái),積極開展圓夢(mèng)活動(dòng)

      英雄需要時(shí)代造就,人才需要平臺(tái)才能成長,只有為職工建立有效的平臺(tái)才能更好地讓他們?yōu)橹袊鴫?mèng)而戰(zhàn)斗。

      (一)創(chuàng)新活動(dòng)形式,激發(fā)職工參與積極性

      ?由中華全國總工會(huì)主辦的‘勞動(dòng)我最美’全國職工微博大賽今天在京啟動(dòng)。此次微博大賽設(shè)絕技絕活篇、光榮歷史篇、崗位直播篇三個(gè)項(xiàng)目,分別通過人民微博、新浪微博、騰訊微博平臺(tái),面向全國職工征集文字、圖片、視頻等形式的作品。此前,全總已分別在人民網(wǎng)、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)開通名為?勞動(dòng)我最美?的官方微博。。?④在普及互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)等通訊手段的今天,利用微薄這種新媒介開展活動(dòng),不僅讓職工倍感新鮮,而且在職工參與過程中,利用網(wǎng)絡(luò)廣覆蓋的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)活動(dòng)的更大領(lǐng)域的宣傳,激發(fā)員工的參與熱情。王志軍在《這里,成功之花光榮綻放》一文中寫道:?好的新穎的形式可以吸引教職工廣泛參與,提高建功立業(yè)活動(dòng)的實(shí)效性。?⑤不僅僅是教育行業(yè),各教科文衛(wèi)系統(tǒng)工會(huì)作為活動(dòng)的主要組織者,要根據(jù)活動(dòng)的理念,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,結(jié)合時(shí)下社會(huì)熱點(diǎn),針對(duì)不同年齡層次、經(jīng)驗(yàn)層次、文化層次和業(yè)務(wù)能力等制定與之相適應(yīng)的目標(biāo)、內(nèi)容和方法,使活動(dòng)更加科學(xué)、有效并富有時(shí)代氣息。如在科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育等不同類型的事業(yè)單位廣泛開展職業(yè)技能競賽,不但能提升職工的技術(shù)水平,而且可以有效提高各事業(yè)單位的工作成效。

      (二)建立健全民主參與機(jī)制,發(fā)揚(yáng)職工的主人翁精神 民主的環(huán)境有利于創(chuàng)新思維的發(fā)展,建立一支民主的團(tuán)隊(duì)容易形成工作合力,對(duì)內(nèi)促使職工集思廣益,有效完成工作任務(wù),對(duì)外擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)整體影響力。南京理工大學(xué)發(fā)射動(dòng)力學(xué)研究所的民主作風(fēng)特別突出。?每周一次研究所例會(huì),不僅是大家匯報(bào)個(gè)人工作進(jìn)展,討論疑難問題研討會(huì),更是大家群策群力、碰撞出智慧的火花的最佳時(shí)機(jī),許多問題的解決方案就是在這個(gè)時(shí)候萌發(fā)、產(chǎn)生、清晰、完善的。博士生戎保說,導(dǎo)師的一句話常常給人以啟迪,起到點(diǎn)石成金的作用,使大家的觀點(diǎn)凝聚成創(chuàng)新見解。?⑥《工會(huì)法》也明確規(guī)定:?工會(huì)組織和教育職工依照憲法和法律的規(guī)定行使民主權(quán)利,發(fā)揮國家主人翁的作用,通過各種途徑和形式,參與管理國家事務(wù),管理經(jīng)濟(jì)和文化事業(yè),管理社會(huì)事務(wù);協(xié)助人民政府開展工作,維護(hù)工人階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的、以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的人民民主專政的社會(huì)主義國家政權(quán)。?在國有及國有控股企業(yè)中,維護(hù)職工政治權(quán)益,體現(xiàn)主人翁地位的一個(gè)顯著標(biāo)志就是職工參與企業(yè)民主管理。

      堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,組織和引導(dǎo)職工積極參與單位管理,推進(jìn)科教文衛(wèi)系統(tǒng)工會(huì)在職代會(huì)、廠務(wù)公開制、集體合同制等民主管理制度方面的體系化建設(shè)。具體如下:

      一、在日常工作中,工會(huì)可以經(jīng)常組織召開各類職工座談會(huì),征集他們對(duì)單位事務(wù)的意見和建議;

      二、設(shè)立意見箱,員工可將自己的意見和建議通過意見箱發(fā)給工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人。對(duì)員工提出的合理性的意見和要求,工會(huì)應(yīng)及時(shí)給予解決;

      三、每年召開民主生活會(huì),制定意見征集表,征集職工對(duì)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和成員的意見和建議,對(duì)征集的意見逐條加以研究,并制訂整改措施,落實(shí)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

      (三)建立長效的職工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制

      職工培訓(xùn)是科教文衛(wèi)體系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的源泉,它能為各事業(yè)單位的發(fā)展提供強(qiáng)大的的人才保證。同時(shí),職工培訓(xùn)能有效提高職工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的能力。而有效的激勵(lì)機(jī)制則能給員工無限的動(dòng)力。

      一是強(qiáng)化職工終身學(xué)習(xí)的理念。工人階級(jí)的先進(jìn)性決定了廣大科教文衛(wèi)體領(lǐng)域中的所有職工都要樹立活到老學(xué)到老的學(xué)習(xí)理念。事業(yè)單位應(yīng)營造一個(gè)濃厚的技能培訓(xùn)的氛圍,在職工中樹立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的理念。二是因材施教,培訓(xùn)形式多樣化。針對(duì)職工隊(duì)伍中個(gè)體差異,要采取不同的培訓(xùn)方式,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。要采用靈活多樣的形式,通過開展知識(shí)競賽、技能展示等各類培訓(xùn)主題活動(dòng),增強(qiáng)培訓(xùn)活動(dòng)的吸引力和號(hào)召力。此外,豐富多彩的文化、藝術(shù)、體育活動(dòng),還能讓寓教于樂,讓職工享受培訓(xùn)過程,一舉兩得。三是落實(shí)效果評(píng)價(jià)制度。對(duì)于員工的員工培訓(xùn)效果,要及時(shí)跟蹤調(diào)查,進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估,對(duì)進(jìn)步較大成績優(yōu)異的職工進(jìn)行表彰,并依據(jù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)員工培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整,讓員工真正學(xué)到對(duì)工作有益的東西。

      四是建立長效激勵(lì)機(jī)制。? 五一國際勞動(dòng)節(jié)即將到來之際,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平28日上午來到全國總工會(huì)機(jī)關(guān),同全國勞動(dòng)模范代表座談并發(fā)表重要講話,代表黨中央,向全國廣大勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表示崇高的敬意?。習(xí)近平說?愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的勞模精神,為全國各級(jí)人民樹立了光輝的學(xué)習(xí)榜樣?弘揚(yáng)勞模精神是我國的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng),表彰、宣傳勞模精神實(shí)際上是對(duì)所有奮戰(zhàn)在各行各業(yè)的職工群眾的一種精神激勵(lì)。同樣,在科教文衛(wèi)體事業(yè)單位內(nèi)部,也應(yīng)樹立身邊的勞模精神,建立典型激勵(lì)機(jī)制。大力宣傳優(yōu)秀職工的先進(jìn)事跡,引導(dǎo)職工以先進(jìn)典型為榜樣,學(xué)習(xí)他們積極學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀事跡,用身邊的事跡教育身邊的人更有感染力。同時(shí)要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。如明確的、量化的、有效的晉升機(jī)制對(duì)于職工是一個(gè)很好的動(dòng)力。各科教文衛(wèi)體事業(yè)單位對(duì)那些長期接受教育培訓(xùn)和堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),又有真才實(shí)學(xué)的職工要及時(shí)提拔,大膽使用,全面激發(fā)職工建功立業(yè)的主動(dòng)性。而對(duì)于那些工作上逃避責(zé)任、得過且過的職工要施以相應(yīng)的負(fù)激勵(lì),即一定的懲罰。各事業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格考核制度和獎(jiǎng)懲制度,構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、合理、運(yùn)作流暢的長效機(jī)制。

      (四)以文化人,喚起職工工作熱情

      ? 企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和,是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織在自身發(fā)展過程中形成的以價(jià)值為核心的獨(dú)特的文化管理模式。企業(yè)文化滲透于企業(yè)的一切活動(dòng)中,包括企業(yè)的價(jià)值觀念、企業(yè)精神、經(jīng)營方式、經(jīng)營境界以及職工認(rèn)同感、道德觀等。?⑦科教文衛(wèi)體單位應(yīng)利用一切可以利用的媒介,如報(bào)刊、板報(bào)、網(wǎng)站、傳單等強(qiáng)化正面輿論的引導(dǎo)和宣傳教育作用,塑造本單位的核心價(jià)值觀,同時(shí),要充分體現(xiàn)以人為本的人文理念。把尊重人的個(gè)性、關(guān)注人的價(jià)值和激發(fā)職工潛能作為文化建設(shè)的立足點(diǎn)。堅(jiān)持以文化人,潤物無聲,無形中培養(yǎng)員工的榮譽(yù)感、成就感和歸屬感,喚起廣大職工的工作熱情。

      三、關(guān)愛職工,維護(hù)職工權(quán)益,為職工打造溫馨穩(wěn)固的后方家園 ?企業(yè)的‘企?字由上面的‘人′和下面的‘止′兩部分組成,企業(yè)離開了人,一切就停止了。自己有企業(yè)家不把職工僅僅作為成本來核算,而是看作企業(yè)最重要的人力資源和最寶貴的財(cái)富,看作企業(yè)發(fā)展中最關(guān)鍵的因素,進(jìn)而認(rèn)識(shí)到關(guān)愛職工的重要性,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系才有基礎(chǔ)。?⑧

      (一)健全維護(hù)職工權(quán)益機(jī)制,消除職工后顧之憂

      若要職工全身心地把精力投放在工作上,需要事業(yè)單位工會(huì)努力為職工營造一個(gè)穩(wěn)定的溫馨的后方,切實(shí)維護(hù)職工的各項(xiàng)權(quán)益。積極參與立法,利用法律的強(qiáng)制性維護(hù)職工權(quán)益。?工會(huì)應(yīng)當(dāng)積極參與立法,把職工的合理訴求、工會(huì)的政策主張以及實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)及時(shí)上升為法律法規(guī)的規(guī)定??要推動(dòng)制定配套政策和相關(guān)辦法,完善職工入會(huì)和開展工資集體協(xié)商的程序、辦法和規(guī)定,推進(jìn)制度化、規(guī)范化建設(shè)?⑨ 隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的建立、工會(huì)作為職工合法權(quán)益的代表者身份更加明確。為適應(yīng)職工和事業(yè)單位之間關(guān)系的調(diào)整,工會(huì)必須更好地發(fā)揮民主參與和民主監(jiān)督作用,大力加強(qiáng)立法參與,健全維護(hù)職工權(quán)益機(jī)制。

      (二)深化服務(wù)職工活動(dòng),建設(shè)溫暖的職工之家

      各事業(yè)單位要多從職工的角度考慮問題,切實(shí)為職工辦實(shí)事。只有關(guān)愛職工,關(guān)注民生,才能建設(shè)一個(gè)和諧、安定的工作環(huán)境。?工會(huì)是黨聯(lián)系群眾的橋梁與紐帶??不斷增強(qiáng)工會(huì)活力和內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,真正把工會(huì)建成黨組織的好助手、行政的好幫手、教職工的知心朋友,齊心協(xié)力共建民主、文明、溫暖、快樂、和諧的職工之家?各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)進(jìn)一步健全幫扶網(wǎng)絡(luò),深入推進(jìn)職工幫扶工作常態(tài)化、長效化、實(shí)現(xiàn)幫扶工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。只有真正在思想上尊重職工,在感情上貼近職工,在行動(dòng)上幫助職工,才能贏得職工群眾的信任和支持。例如,職工初到崗位、結(jié)婚、生育、生病、意外傷害、特困、退休等特殊時(shí)候,工會(huì)應(yīng)多加關(guān)注,給予多形式、多渠道的物質(zhì)與精神關(guān)懷。

      (三)關(guān)心職工心理健康,滿足職工精神情感需求

      南京中北集團(tuán)在關(guān)心職工方面采用?五必談、五必訪?工作,即員工情緒低落時(shí)必談、人事糾紛時(shí)必談、批評(píng)處分時(shí)必談、遇到困難時(shí)必談、工作調(diào)動(dòng)時(shí)必談;生病住院時(shí)必訪、家庭不合時(shí)必訪、天災(zāi)人禍時(shí)必訪、落聘待崗時(shí)必訪、婚喪喜事時(shí)必訪。⑩工會(huì)應(yīng)時(shí)刻關(guān)注職工心理狀態(tài),對(duì)職工適時(shí)開展心理疏導(dǎo)和溝通工作,緩解他們的精神壓力,疏導(dǎo)他們的心理障礙,使職工能夠以積極健康的精神狀態(tài)投入到工作中去。同時(shí),適時(shí)舉辦職工文體活動(dòng)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌唱比賽、演講比賽等大型活動(dòng)滿足職工文化、體育和心理需求,增強(qiáng)職工的歸屬感,提高職工的忠誠度,為科教文衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境鋪路。

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      第三篇:工會(huì)論文

      新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作面臨的問題及對(duì)策研究

      在企業(yè)機(jī)構(gòu)改革中,一些企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)工作人存有“可有可無”的偏見,甚至有的個(gè)別企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“工會(huì)工作干得越少越好,省得添亂”的思想,沒有認(rèn)識(shí)到工會(huì)在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中所發(fā)揮的作用。雖然有《工會(huì)法》作保障,許多企業(yè)工會(huì)仍然成為第一個(gè)被合并、精簡的組織,工會(huì)干部幾乎全部轉(zhuǎn)為兼職,有的身兼數(shù)職,一批工會(huì)骨干和積極分子流失。

      上述問題集中起來反映出企業(yè)工會(huì)對(duì)新時(shí)期工會(huì)工作發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)不足,對(duì)工作中遇到的現(xiàn)實(shí)和理論問題研究的不夠,導(dǎo)致矛盾的問題越積越多,束手無策,工作越來越難展開。筆者認(rèn)為,企業(yè)工會(huì)要做好新時(shí)期工會(huì)工作,應(yīng)該認(rèn)真研究和思考以下幾個(gè)方面的工作:

      一、要健全完善工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組織體系。

      工會(huì)的組織體系是工會(huì)開展各項(xiàng)工作和履行職能的組織基礎(chǔ)。要按照《合同法》第十條之規(guī)定,發(fā)揮好企業(yè)工會(huì)獨(dú)立自主的開展工作的自主權(quán),這樣更有利于突出維護(hù)職能。企業(yè)工會(huì)要堅(jiān)持雙重領(lǐng)導(dǎo)、各有側(cè)重、便于發(fā)揮作用的原則,以形成任務(wù)明確、各負(fù)其責(zé)、自主高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的科學(xué)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。臨時(shí)工、季節(jié)工、農(nóng)民工吸收到工會(huì)組織中來,充實(shí)工會(huì)組織的力量,進(jìn)一步擴(kuò)大工會(huì)。

      二、要分析、明確工會(huì)工作對(duì)象。

      維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。要履行好這一基本指責(zé)必須把工作對(duì)象搞清楚。一是要認(rèn)真調(diào)查了解企業(yè)不同職工群體的實(shí)際情況,了解他們不同的思想動(dòng)態(tài)、收入來源、生活情況以及迫切需求,既要從宏觀上把握職工群體的變化趨勢(shì),又要從微觀上關(guān)注職工個(gè)體的具體情況;既要關(guān)心他們不同的經(jīng)濟(jì)利益,又要關(guān)心他們共同的政治權(quán)利,用多樣化的工作方式貼近不同職工群體,有針對(duì)性的開展工作。而是要積極參與協(xié)調(diào)企業(yè)不同職工群體見的利益關(guān)系。目前,企業(yè)職工隊(duì)伍分化為不同的職工群體已成為不爭的事實(shí),由于政治待遇、經(jīng)濟(jì)分配的差異,不同職工群體間時(shí)常產(chǎn)生矛盾,工會(huì)要按照經(jīng)濟(jì)上兼顧公平,注重效率,政治上相互平等的原則,來協(xié)調(diào)不同職工群體間的利益關(guān)系,幫助企業(yè)化解內(nèi)部矛盾、理順職工情緒,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。三是工會(huì)真正有效的履行維護(hù)職能,必須把一線職工作為主要工作對(duì)象,把低收入職工、困難職工作為突出維護(hù)職能的重點(diǎn)。因?yàn)?,這部分職工人數(shù)多,涉及面廣,使企業(yè)改革成本的主要承擔(dān)者,為企業(yè)的改革和發(fā)展做出了許多犧牲。只有把這部分職工的利益維護(hù)好,工會(huì)的職責(zé)才能得到充分的體現(xiàn),工會(huì)組織才能在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大舉重找準(zhǔn)位置,發(fā)揮應(yīng)有的作用。

      三、要建立、健全工會(huì)工作機(jī)制。

      企業(yè)工會(huì)針對(duì)人員少、任務(wù)重、難度大的客觀實(shí)際,必須以建立完善各種工作機(jī)制來確保工會(huì)重點(diǎn)工作落到實(shí)處。根據(jù)當(dāng)前國有企業(yè)正處于重組改制、轉(zhuǎn)軌變形的實(shí)際,我們感到應(yīng)建立五個(gè)方面的工作機(jī)制:一是民主管理機(jī)制。就是要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際,不斷的豐富和充實(shí)職代會(huì)內(nèi)容,創(chuàng)新職代會(huì)組織形式,重點(diǎn)處理好股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)于黨委會(huì)、工會(huì)和職代會(huì)之間的關(guān)系。二是職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益保障機(jī)制。就是要建立平等協(xié)商、集體合同制度,把平等協(xié)商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不斷充實(shí)和調(diào)整集體合同的內(nèi)容,是合同條款與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際、與職工關(guān)心的經(jīng)濟(jì)利益緊密結(jié)合。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)集體合同的履約監(jiān)督,依法追求違約責(zé)任。三是宏觀參與機(jī)制。就是要建立參與設(shè)計(jì)職工切身利益的政策制定,與企業(yè)有關(guān)部門建立聯(lián)系會(huì)議制度。通過宏觀參與機(jī)制的建立,使工會(huì)與行政的溝通渠道更加暢通,最終實(shí)現(xiàn)宏觀維護(hù)的目的。四是調(diào)查研究機(jī)制,就是要深入基層,了解新情況,分析新問題,拿出新思路,讓工會(huì)的工作始終貼近實(shí)際,具有特色與活力。五是工會(huì)工作評(píng)判機(jī)制。就是要建立讓職工群眾來評(píng)說工會(huì)工作,以職工滿意與不滿意,高興不高興作為衡量工會(huì)工作好壞的根本標(biāo)準(zhǔn)。

      四、要轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新工會(huì)工作方法。

      在新的是歷史時(shí)期,企業(yè)工會(huì)只有徹底擺脫舊的工作模式,以與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神開展工作,才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。一是工會(huì)工作要求變。在當(dāng)先市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)為了不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日益多樣化,工會(huì)要在多樣化經(jīng)濟(jì)格局中發(fā)揮作用,必須在復(fù)雜的客觀環(huán)境中,以變應(yīng)變,找準(zhǔn)位置,尋求最佳結(jié)合點(diǎn),體現(xiàn)出變化的態(tài)勢(shì)。二是工會(huì)工作要做專。當(dāng)前,企業(yè)工會(huì)工作的重要性,復(fù)雜性,獨(dú)立性顯著提高,工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴(kuò)展和延伸,比如 代表職工與行政協(xié)商談判,簽訂集體合同,勞動(dòng)法律法規(guī)的監(jiān)督,促進(jìn)下崗職工再就業(yè)等工作,涉及的領(lǐng)域廣,專業(yè)知識(shí)強(qiáng),工會(huì)要想完成這些繁重而艱巨的任務(wù),必須加快工會(huì)干部隊(duì)伍專業(yè)化進(jìn)程,更好的把握工作的主動(dòng)性,履行好自己的職責(zé)。三是工會(huì)工作要依法。工會(huì)要承擔(dān)起維護(hù)客觀上處于弱勢(shì)地位的職工群眾的合法權(quán)益,必須運(yùn)用法律武器,堅(jiān)持依法建會(huì)、依法治會(huì)、依法維權(quán)。工會(huì)干部要學(xué)深學(xué)透《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》,達(dá)到每一條款都能夠熟悉運(yùn)用,成為依法維護(hù)職工合法權(quán)益的專家。四是工會(huì)工作要干實(shí)。干實(shí)工會(huì)工作必須突出重點(diǎn)與講求實(shí)效。求實(shí)效就是要明實(shí)情、講實(shí)話、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事。通過深入基層,深入職工,了解情況,研究問題,提出對(duì)策,向黨政反映職工群眾的呼聲和要求,最大限度的調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性、職工所求、工會(huì)所能的實(shí)事。

      五、要不斷提高工會(huì)干部自身素質(zhì)。

      面對(duì)企業(yè)工會(huì)職能拓展,任務(wù)加重,難度加大的客觀現(xiàn)實(shí)。工會(huì)干部要想適應(yīng)新形勢(shì),迎接新挑戰(zhàn),真正履行好自己的職責(zé),必須提高自身素質(zhì),提高工作能力和水平。一要解放思想、更新觀念。用市場經(jīng)濟(jì)的競爭觀念、效益觀念、法制觀念、信息觀念、人才觀念和權(quán)利義務(wù)觀念取代不合時(shí)宜的舊觀念。二要勇于開拓創(chuàng)新。目前工會(huì)面臨許多新情況,新問題,僅憑過去的的老經(jīng)驗(yàn)是難以應(yīng)付的,必須在實(shí)踐中堅(jiān)持創(chuàng)新,用創(chuàng)新的思維解決問題,完成任務(wù)。要把有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)當(dāng)作事業(yè)去追求。三,隨著以法治國方略的實(shí)施,法制越來越成為工會(huì)履行職責(zé)的主要手段。無論是維護(hù)職工的合法權(quán)益,還是監(jiān)督法律的執(zhí)行,都需要不斷的提高正確運(yùn)用法武器的能力。工會(huì)干部要樹立強(qiáng)烈的法律意識(shí),做到言行都有法律、法規(guī)為依據(jù)。善于運(yùn)用法律觀點(diǎn)分析問題,用法律知識(shí)指導(dǎo)工作。在參與制定涉及職工切身利益的政策時(shí),能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)合理的提出法律依據(jù)。四,交流經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)工作,都離不開文字表達(dá)和寫作技巧,因此,工會(huì)干部必須熟練掌握。以便于更好的履行工會(huì)工作者的職責(zé)。

      努力做好新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作

      企業(yè)工會(huì)是工會(huì)組織的主體,是黨的工運(yùn)方針在基層落實(shí)的組織者和實(shí)施者。在新的形勢(shì)下,我們一定要按照“擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力”的要求,堅(jiān)持“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針,切實(shí)把

      企業(yè)工會(huì)建設(shè)成為組織健全、制度完善、維權(quán)到位、服務(wù)有力、作用明顯,黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的基層工會(huì)組織。

      一、以“組織起來”為基本要求,不斷提高企業(yè)工會(huì)的組織能力

      第一,要抓住基本點(diǎn),夯實(shí)企業(yè)工會(huì)工作的組織基礎(chǔ)。要以創(chuàng)新的思路和辦法,進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制企業(yè)工會(huì)組建和職工入會(huì)工作,特別是要增強(qiáng)做好外商投資企業(yè)工會(huì)組建和職工入會(huì)工作的責(zé)任感和緊迫感,突出做好跨國公司的工會(huì)組建工作,嚴(yán)防敵對(duì)勢(shì)力對(duì)職工隊(duì)伍進(jìn)行滲透和企圖分裂中國工會(huì)。要抓好改組改制企業(yè)工會(huì)組織的整頓或重組工作,理順跨地區(qū)、跨行業(yè)集團(tuán)公司工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,做到企業(yè)改制到哪里,工會(huì)組織就整建到哪里,工會(huì)組織關(guān)系就明確到哪里。要積極探索多種組建方式,把大量小型、分散的企業(yè)工會(huì)組建起來。要適應(yīng)職工成分的多元化,切實(shí)把不同群體的職工組織到工會(huì)中來,特別是要采取區(qū)域與行業(yè)相結(jié)合、輸出地與輸入地相結(jié)合的辦法,最大限度地把農(nóng)民工組織到工會(huì)中來。要適應(yīng)職工就業(yè)形式的多樣化和就業(yè)流動(dòng)性增強(qiáng)的實(shí)際,搞好會(huì)籍管理,使《會(huì)員證》成為工會(huì)組織的“一卡通”。要在宣傳發(fā)動(dòng)職工、依靠職工建會(huì)的同時(shí),通過人大執(zhí)法檢查、依法收取工會(huì)籌備金、引導(dǎo)非公有制企業(yè)代表人士率先帶頭建會(huì)、評(píng)先表彰“一票否決”等措施,督促企業(yè)行政自覺支持建會(huì)。

      第二,要抓住薄弱點(diǎn),夯實(shí)企業(yè)工會(huì)工作的群眾基礎(chǔ)。一是要在增強(qiáng)職工的會(huì)員意識(shí)上下功夫。通過對(duì)職工的宣傳、引導(dǎo)和服務(wù),增強(qiáng)職工入會(huì)的熱情和內(nèi)在動(dòng)力,把上級(jí)推動(dòng)建會(huì)與職工自覺入會(huì)結(jié)合起來;同時(shí),建立和擴(kuò)大購物、醫(yī)療等會(huì)員優(yōu)惠服務(wù)基地,努力增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力。二是要在建立工會(huì)工作制度上下功夫。通過建立健全會(huì)員代表大會(huì)、會(huì)務(wù)公開、工會(huì)干部述職、會(huì)員民主評(píng)議等制度,吸納會(huì)員代表參與工會(huì)日常工作,不斷增強(qiáng)會(huì)員的責(zé)任感和歸屬感。三是要在依靠會(huì)員開展工會(huì)活動(dòng)上下功夫。通過深入開展建設(shè)“職工之家”、“雙愛雙評(píng)”活動(dòng),發(fā)揮會(huì)員建家、評(píng)家、管家的作用,開展職工喜聞樂見的文體活動(dòng)和服務(wù)職工群眾的互助互濟(jì)活動(dòng),積極營造健康向上的企業(yè)文化,使職工在活動(dòng)中受教育、得實(shí)惠、獲發(fā)展,為開展企業(yè)工會(huì)工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)。

      第三,要抓住關(guān)鍵點(diǎn),夯實(shí)企業(yè)工會(huì)工作的干部基礎(chǔ)。一是要以積極探索工會(huì)主席直選、職工群眾評(píng)議和罷免工會(huì)主席制度為突破口,不斷推進(jìn)企業(yè)工會(huì)的群眾化、民主化進(jìn)程。保證基層工會(huì)主席的直選工作,切實(shí)體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)保證工人階級(jí)和工會(huì)組織的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。企業(yè)工會(huì)每年要組織會(huì)員(代表)對(duì)工會(huì)主席、副主席進(jìn)行民主評(píng)議,經(jīng)評(píng)議為不稱職的,報(bào)經(jīng)上一級(jí)工會(huì)批準(zhǔn),會(huì)員(代表)大會(huì)有權(quán)罷免其職務(wù)。同時(shí),可以制定政策,從企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)留成中拿出一定資金,落實(shí)工會(huì)主席崗位待遇,以增強(qiáng)工會(huì)干部的榮譽(yù)感和責(zé)任感,推動(dòng)非公有制企業(yè)形成工會(huì)干部爭著當(dāng)、工會(huì)工作爭做干的良好局面。二是要以逐步推行向社會(huì)公開招聘工會(huì)干部制度為突破口,積極推進(jìn)基層工會(huì)干部的職業(yè)化、社會(huì)化進(jìn)程。三是要以建立健全教育培訓(xùn)制度為突破口,大力推進(jìn)企業(yè)工會(huì)干部的知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程。

      二、以“切實(shí)維權(quán)”為工作重點(diǎn),切實(shí)提高企業(yè)工會(huì)的維權(quán)能力

      第一,要堅(jiān)持建機(jī)制與強(qiáng)實(shí)效相結(jié)合。要抓住平等協(xié)商這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),把崗位工資標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)定額和計(jì)件單價(jià)、股息紅利和勞動(dòng)分紅、企業(yè)經(jīng)營者年薪與職工工資增長水平等內(nèi)容作為簽訂集體合同和勞動(dòng)合同時(shí)的協(xié)商重點(diǎn),切實(shí)保證職工工資收入隨經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步增加。抓住規(guī)范運(yùn)作這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極推行以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度,切實(shí)落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、評(píng)議權(quán)、監(jiān)督權(quán)和決策權(quán)。抓住群眾監(jiān)督這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),推行廠務(wù)公開控制程序,切實(shí)做到真公開、全公開、常公開。抓住督促整改這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力推行工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督整改意見書和監(jiān)督處理建議書制度,切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督的工作實(shí)效。抓住預(yù)防預(yù)警這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),有效地發(fā)揮企業(yè)工會(huì)作為勞動(dòng)爭議調(diào)解工作“第一道防線”的作用。第二,要堅(jiān)持提高工會(huì)組織維權(quán)能力與提高職工自我維權(quán)能力相結(jié)合。做好工會(huì)維權(quán)工作,必須提高兩個(gè)方面的維權(quán)能力。一方面,從建立評(píng)價(jià)考核機(jī)制和維權(quán)保障機(jī)制入手,著力增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)干部的維權(quán)能力。要建立同級(jí)黨委、上級(jí)工會(huì)考核與職工群眾評(píng)議相結(jié)合,以職工群眾的意見為主的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)在工作中作出突出成績的工會(huì)干部給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)維權(quán)乏力的工會(huì)干部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、責(zé)令改正。要建立維權(quán)保障機(jī)制和維權(quán)保障基金,對(duì)因履行維權(quán)職責(zé)受到打擊報(bào)復(fù)的工會(huì)干部提供法律援助和經(jīng)濟(jì)支持。另一方面,從提高職工法律和政策水平入手,著力增強(qiáng)職工的自我維權(quán)能力。要增強(qiáng)職工的法制觀念,以合法有序的方式表達(dá)利益訴求。第三,要堅(jiān)持企業(yè)工會(huì)維權(quán)與地方工會(huì)維權(quán)相結(jié)合。在加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)、增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)干部維權(quán)能力的同時(shí),必須注重發(fā)揮地方工會(huì)、產(chǎn)業(yè)工會(huì)的作用,幫助企業(yè)工會(huì)解決維權(quán)工作中遇到的難題。一是抓好法律服務(wù)。縣以上地方工會(huì)要依托困難職工幫扶中心建立職工法律援助中心,吸納社會(huì)法律工作者,建立一支專兼結(jié)合的法律援助隊(duì)伍,并把工會(huì)法律援助納入地方司法援助體系,及時(shí)為基層工會(huì)干部和職工群眾提供法律咨詢和法律援助。二是抓好典型個(gè)案維護(hù)。縣以上地方工會(huì)要抓住勞動(dòng)爭議糾紛的典型案件,加強(qiáng)與有關(guān)方面和企業(yè)行政的溝通協(xié)調(diào),指導(dǎo)和幫助企業(yè)工會(huì)開展維權(quán)工作。通過爭取政府有關(guān)部門支持、借助新聞媒體監(jiān)督、提供直接法律援助等辦法促使問題及時(shí)解決。對(duì)職工群眾反映的帶有普遍性、政策性問題,要通過勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制、工會(huì)與政府聯(lián)席會(huì)議制度等渠道,及時(shí)向政府反映職工的合法訴求,表達(dá)工會(huì)的主張,搞好源頭參與和宏觀維護(hù)。三是抓好社會(huì)化維權(quán)??h以上地方工會(huì)要堅(jiān)持以困難職工幫扶中心為平臺(tái),充分發(fā)揮12351職工維權(quán)熱線的作用,整合工會(huì)內(nèi)部力量,建立與有關(guān)部門和單位的職工維權(quán)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,協(xié)調(diào)職工維權(quán)工作中存在的突出問題,實(shí)現(xiàn)工會(huì)依法維權(quán)與行政執(zhí)法維權(quán)的有機(jī)結(jié)合。

      三、以實(shí)現(xiàn)“雙贏”為工作目標(biāo),努力提高企業(yè)工會(huì)的服務(wù)能力

      第一,深入開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),積極推進(jìn)創(chuàng)新型、節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)。要以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力為目標(biāo),不斷完善形式、內(nèi)容和機(jī)制,廣泛開展以“當(dāng)好主力軍、建功?十一五?、和諧奔小康”為主題的勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)比武、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng)。第二,深入開展創(chuàng)爭活動(dòng),大力推進(jìn)職工隊(duì)伍的知識(shí)化進(jìn)程。要按照擴(kuò)大參與面、增強(qiáng)實(shí)效性的要求,鞏固和發(fā)展國有單位創(chuàng)爭活動(dòng)成果,推動(dòng)創(chuàng)爭活動(dòng)向非公有制經(jīng)濟(jì)單位拓展,向事業(yè)單位和機(jī)關(guān)延伸,不斷提高廣大職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。

      第三,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主人翁精神,保持和發(fā)展工人階級(jí)的先進(jìn)性。要做好勞模先進(jìn)人物的培養(yǎng)、選樹和宣傳工作,積極幫助勞模解決實(shí)際問題,充分發(fā)揮勞模先進(jìn)人物的示范引領(lǐng)作用,為企業(yè)發(fā)展凝聚強(qiáng)大的精神力量。要加強(qiáng)職工思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè),建設(shè)一支具有先進(jìn)階級(jí)理想、社會(huì)主義道德、現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)和嚴(yán)格組織紀(jì)律的職工隊(duì)伍。

      第四篇:工會(huì)論文

      淺談企業(yè)工會(huì)工作的重要性

      安裝維修工會(huì)分會(huì)

      工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是國家政權(quán)的重要社會(huì)支柱,是職工利益的代表者和維護(hù)者。工會(huì)組織要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、立足自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造性地開展工作,為推動(dòng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)建設(shè)的全面發(fā)展,充分發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用。

      為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),工會(huì)組織承擔(dān)的任務(wù)更加繁重。我們要抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),不斷提高工作水平和能力,更好地服從服務(wù)于黨和國家工作大局,就必須高度重視企業(yè)工會(huì)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作。

      一、認(rèn)識(shí)企業(yè)工會(huì)工作的重要性

      企業(yè)發(fā)展是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力,企業(yè)和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。構(gòu)建穩(wěn)定和諧的新型勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展。企業(yè)工會(huì)直接面對(duì)職工群眾,處在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的第一線,在動(dòng)員職工、組織職工、依靠職工、服務(wù)職工,保護(hù)、調(diào)動(dòng)、發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效率方面,具有不可替代的地位和作用。維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,需要企業(yè)工會(huì)積極參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系雙方相互尊重、平等合作,推動(dòng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、和諧企業(yè)、和諧社會(huì)。

      加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作是工會(huì)擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力的必然要求。企業(yè)工會(huì)的建立情況怎么樣、工作開展得如何、作用發(fā)揮得好不好、對(duì)職工群眾的吸引力強(qiáng)不強(qiáng),是檢驗(yàn)工會(huì)落實(shí)擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力的要求的重要依據(jù)。加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作是工會(huì)應(yīng)對(duì)新情況、解決新問題的迫切需要。加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)要結(jié)合實(shí)際、明確思路,集中力量、突出重點(diǎn),將企業(yè)工會(huì)真正建設(shè)成為把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益、團(tuán)結(jié)職工群眾有機(jī)統(tǒng)一起來的工會(huì)組織。

      二、建立健全企業(yè)工會(huì)組織

      加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作,首先必須抓好企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)。要?jiǎng)?chuàng)新工

      會(huì)組織形式和組建方式,健全和完善企業(yè)工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò),要認(rèn)真抓好企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè),完善企業(yè)內(nèi)部工會(huì)組織體系,建立健全工會(huì)組織制度、工作制度、民主制度等,處理好工會(huì)與企業(yè)黨組織、行政和上級(jí)工會(huì)組織的關(guān)系,形成規(guī)范有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作秩序,為加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在企業(yè)層面,工會(huì)組織要突出維護(hù)職工權(quán)益的工作。如果企業(yè)工會(huì)不能獨(dú)立自主、創(chuàng)造性地開展工作,企業(yè)職工合法權(quán)益就很難得到切實(shí)的維護(hù)。

      三、進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)活力

      發(fā)揮企業(yè)工會(huì)作用、增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)活力是提高工會(huì)工作整體水平的關(guān)鍵。只有堅(jiān)持圍繞推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)職工合法權(quán)益來確定工作目標(biāo)和重點(diǎn),企業(yè)工會(huì)才能找準(zhǔn)位置、有所作為,始終保持旺盛的生機(jī)與活力。要團(tuán)結(jié)引導(dǎo)職工立足本職、愛崗敬業(yè),學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)職工的利益奠定物質(zhì)基礎(chǔ),達(dá)到企業(yè)和職工互利共贏的目的。要抓好協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制建設(shè),建立和完善勞動(dòng)合同制度、平等協(xié)商和集體合同制度、以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度、勞動(dòng)爭議調(diào)處制度等,堅(jiān)持主動(dòng)維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán),維護(hù)職工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益、民主政治權(quán)利和精神文化權(quán)利,推動(dòng)建立和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系,當(dāng)前要重點(diǎn)維護(hù)好職工的工資收入、安全生產(chǎn)等方面的權(quán)益。要不斷創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)活動(dòng)的載體,發(fā)揮密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)群眾組織的特點(diǎn),依靠會(huì)員和職工群眾,深入開展建設(shè)“職工之家”、“雙愛雙評(píng)”、創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)等活動(dòng),豐富活動(dòng)內(nèi)容,改進(jìn)活動(dòng)方式,不斷推進(jìn)群眾化、民主化建設(shè),把企業(yè)工會(huì)工作建立在深厚的群眾基礎(chǔ)之上,真正成為職工群眾信賴的“職工之家”。

      四、提高企業(yè)工會(huì)干部的能力和水平

      企業(yè)工會(huì)干部工作、生活在職工群眾中間,與職工群眾最貼近。做好企業(yè)工會(huì)工作,需要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)工會(huì)干部隊(duì)伍,使之成為組織動(dòng)員職工的能手、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的行家、關(guān)心服務(wù)職工的模范。牢固樹立群眾觀念和服務(wù)意識(shí),發(fā)揚(yáng)“媽媽心、婆婆嘴,閑不住的兩條

      腿”精神,傾聽職工群眾的呼聲,反映職工群眾的意愿,帶著深厚的感情和滿腔的熱情,誠心誠意地為職工群眾服務(wù),切實(shí)幫助他們解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題,當(dāng)好困難職工的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人,努力成為職工群眾信得過、離不開的貼心人。

      加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作任務(wù)繁重而艱巨。只有切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作,才能把職工最廣泛的組織到工會(huì)中來,切實(shí)維護(hù)他們的合法權(quán)益,保持職工隊(duì)伍和工會(huì)組織的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,進(jìn)一步鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)和執(zhí)政地位。按照“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針,堅(jiān)定信心、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,在黨和國家的工作大局中更好地發(fā)揮工會(huì)組織的作用。

      第五篇:工會(huì)論文

      發(fā)揮工會(huì)紐帶作用,促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展

      (安溪小學(xué)工會(huì)工作調(diào)研)

      辦學(xué)理學(xué)校工會(huì)在黨支部和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校行政的大力支持下。秉承“以人為本,全面發(fā)展,德育見長”的念,繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),倡導(dǎo)“勤奮,堅(jiān)毅,嚴(yán)謹(jǐn),創(chuàng)新”的校風(fēng),教師誠懇的座右銘,有力的配合了學(xué)校完成了上級(jí)給學(xué)校工作下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),組織教師開展各項(xiàng)活動(dòng)。為豐富校園文化,豐富教職工文化生活,增強(qiáng)學(xué)校凝聚力,調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性,努力為廣大教職工辦實(shí)事辦好事,為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,做出了積極的貢獻(xiàn);學(xué)校要穩(wěn)步發(fā)展,只有有效地履行教代會(huì)民主管理和民主監(jiān)督的職能,才能把學(xué)校辦活、辦好。

      在許多學(xué)校,都把工會(huì)工作不當(dāng)一回事。有事和他說一說,沒事就不管。有了要得罪人的事,就拿出工會(huì)來擋箭。而我校卻始終堅(jiān)持民主管理,民主監(jiān)督學(xué)校。工會(huì)參與了學(xué)校的管理,盡量地做到既考慮到學(xué)校的大局,又維護(hù)教職工的切身利益,站在全局的角度去參與學(xué)校的民主管理,使學(xué)校的各項(xiàng)工作盡可能的民主化、公開化、規(guī)范化,既保護(hù)了學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),又維護(hù)了教職工的合法權(quán)益;認(rèn)真研究布置學(xué)校工會(huì)工作,使工會(huì)組織團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),在學(xué)校真正起到了紐帶和橋梁作用。

      一、認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》,依法維護(hù)教職工的合法權(quán)益,開創(chuàng)新局面。

      在校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好民主管理和民主監(jiān)督是工會(huì)的重要職能,特別是新《工會(huì)法》的出臺(tái),使得工會(huì)在維護(hù)職工合法權(quán)益方面,責(zé)任更加重大。教代會(huì)是學(xué)校實(shí)行民主管理的基本形式,是教職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu),因此,我們要始終注重履行作為教代會(huì)工作職責(zé),并堅(jiān)持每年召開一至二次教代會(huì)。不光是開,而是要扎扎實(shí)實(shí)的開,提倡有爭論,有不同的見解。實(shí)踐證明,教代會(huì)成員的建議,對(duì)于學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展起到了舉足輕重的作用。廣大教職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神,發(fā)揮自己的聰明才智,為學(xué)校積極進(jìn)言獻(xiàn)策,使學(xué)校各方面的發(fā)展,起到鼓與呼的促進(jìn)作用。“天時(shí)”的機(jī)遇,“地利”的優(yōu)勢(shì),“人和”的環(huán)境,能有力地激發(fā)教職工的積極性和創(chuàng)造性,上下人心凝聚,師生與時(shí)俱進(jìn),我校開拓創(chuàng)新的良好態(tài)勢(shì)指日可待。

      1.建立分配制度改革辦法及有效的管理制度;做到重大事項(xiàng)適時(shí)公布、財(cái)務(wù)收支定期公布,消除領(lǐng)導(dǎo)教職工的誤解和隔閡,較好地調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性。

      2.建立了扶貧制度,防止了特困生中途輟學(xué)現(xiàn)象的發(fā)生。

      3.加大了學(xué)習(xí)力度,選派教師出校學(xué)習(xí)考察、進(jìn)修,拓寬了學(xué)術(shù)交流渠道。

      4.請(qǐng)縣級(jí)學(xué)校優(yōu)秀教師來獻(xiàn)課,提高了我校教師的業(yè)務(wù)水平。

      5.成立了教學(xué)督導(dǎo)(由教導(dǎo)處擔(dān)任),加強(qiáng)了教學(xué)檢查與管理。

      6.建立健全了職稱評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組,保證了職稱評(píng)定的質(zhì)量。

      7.改造了校園環(huán)境,進(jìn)一步凈化了教學(xué)環(huán)境。

      8.建立了食堂優(yōu)化制度,保證了兒童的健康成長。

      9.加強(qiáng)了綜合治理工作,改善了校園治安環(huán)境。

      10.解決了寬帶網(wǎng)進(jìn)入教學(xué)室、教職工住宅,推進(jìn)了學(xué)校的現(xiàn)代化教育建設(shè)和發(fā)展。

      11.盡量為校外教職工解決住房難問題,減輕了教職工的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

      二、充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用,認(rèn)真做好送“溫暖”工作。

      根據(jù)學(xué)校教職工目前的思想狀況和學(xué)校的實(shí)際情況,如何凝聚全體教職工的心,如何更好地調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作熱情和積極性,如何將學(xué)校辦得更好。教職工需要組織的關(guān)懷,需要領(lǐng)導(dǎo)的理解和關(guān)心。在學(xué)校正確的領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)下,工會(huì)在認(rèn)真做好工會(huì)日常事務(wù)性工作的前提下,積極做好教職工思想工作,不斷進(jìn)取和創(chuàng)新,組織教職工開展各項(xiàng)活動(dòng),做好送溫暖工作。

      學(xué)校工會(huì)一直堅(jiān)持關(guān)心教職工的生活。只要是教職工生病、住院、生小孩,紅白喜事,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)無論工作再忙,都要到醫(yī)院或家里去進(jìn)行慰問和看望或祝賀。春節(jié),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)專門看望退休老師和有困難的在職工及家屬;三月,退休老師鄭登碧生病住院,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)主動(dòng)到人民醫(yī)院看望;同月,為我校職工李衛(wèi)的母親(永嘉小學(xué)退休教師)送葬;四月,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工

      會(huì)主動(dòng)到醫(yī)院和家里看望生病的羅平老師;今年,還為退休老師開展了有益的健康活動(dòng),如:釣魚、重慶一日游??學(xué)校工會(huì)積極組織開展豐富多彩的校園文體活動(dòng),活躍教職工身心。今年元旦學(xué)校工會(huì)認(rèn)真組織全體教職員工進(jìn)行《頌祖國》的文娛活動(dòng);三月,去重慶北公館、渣滓洞參觀學(xué)習(xí);四月,參加四校聯(lián)誼活動(dòng);去年十月和今年四、五月去雙山、圍龍、新復(fù)小學(xué)參觀學(xué)習(xí)交流。豐富了教職工的校園文化生活,緩解了老師的工作壓力,放松了心情,愉悅了身心。并將這種輕松愉快的心情帶到了工作中去,讓老師真正達(dá)到工作著,快樂著的理想境界,也進(jìn)一步的增強(qiáng)學(xué)校這個(gè)大家庭的凝聚力。

      三、新一年的工作設(shè)想

      1.學(xué)校工會(huì)以加強(qiáng)師德教育,提高師資素質(zhì)為指導(dǎo)。加強(qiáng)教職工的政治思想教育工作,使教職工的政治素質(zhì),思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及職業(yè)道德有一個(gè)大的提高。

      2.學(xué)校工會(huì)要充分發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校工作民主化,規(guī)范化,科學(xué)化管理。落實(shí)教職工的主人翁地位,增強(qiáng)教職工的責(zé)任感。

      3.積極配合學(xué)校教務(wù)處開展教研教學(xué)活動(dòng),以“德育為先,能力為重,全面發(fā)展”為指導(dǎo)思想,努力提高全體教師的業(yè)務(wù)水平。依靠教育科研和 “走出去和請(qǐng)進(jìn)來” 及搞一些教研活動(dòng)來推動(dòng)學(xué)校的教學(xué)工作,提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,提高我校的知名度和家長的信任度。

      4.維護(hù)女教工權(quán)益。做好她們工作,充分發(fā)揮半邊天在學(xué)校各項(xiàng)工作中的作用。

      5.學(xué)校工會(huì)將更進(jìn)一步做好“送溫暖”工作。關(guān)心教職工生活,為教職工排憂解難,為教職工辦實(shí)事和好事,讓廣大教職工安心扎根山區(qū)教育。

      6.學(xué)校工會(huì)將多為退休的教職工舉行幾次座談會(huì);多為退休老師排憂解難,讓他們更好地安度好晚年。

      7.工會(huì)將更加努力地做好組織發(fā)動(dòng)工作,多開展一些適合教職工豐富多彩的文體活動(dòng),不斷地豐富校園生活,活躍教職工身心,增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力,促進(jìn)學(xué)校的和諧和校園的文明建設(shè)和發(fā)展。

      工會(huì)工作雖然為學(xué)校的工作和發(fā)展做出了一些努力,但是,我們知道,還有許多工作做得不夠,比如:沒有注意教職工的年齡和愛好開展活動(dòng);活動(dòng)太少;沒有很好地為教職工排憂解難;在干群中沒有很好地起到紐帶和橋梁作用;導(dǎo)致一些地方教職工不滿意。這有待于在今后的工作中克服存在的問題,充分發(fā)揮工會(huì)的職能,進(jìn)一步扮演好為教育服務(wù),為教職工服務(wù)的角色,積極主動(dòng)地為學(xué)校為教職工辦實(shí)事和辦好事。我們相信,有學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo),有學(xué)校行政的大力支持,有全體教職工的信任和支持,學(xué)校工會(huì)工作會(huì)越做越好,安溪將是一片燦爛的陽光。、投稿人:張衛(wèi)斌

      二0一二年五月二十二日

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