第一篇：2012年青工農(nóng)牧部工作要點(正文)

2012年全市農(nóng)村牧區(qū)和城市共青團工作要點

2012年全市農(nóng)村牧區(qū)和城市共青團工作的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為總抓手，認真貫徹全團農(nóng)村工作會和自治區(qū)團的十二屆五次全委會的部署，以青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)“東西互助”行動為重點，繼續(xù)狠抓農(nóng)村牧區(qū)團的基層組織建設(shè)和基層工作，不斷深化城市戰(zhàn)線團的品牌活動，努力提高做好農(nóng)村牧區(qū)青年群眾工作的能力和水平，以優(yōu)異成績紀念建團90周年、迎接黨的十八大召開。

1.深入推進小額貸款工作。健全與金融機構(gòu)的合作機制，積極爭取有關(guān)部門支持，創(chuàng)新?lián)７绞?，落實貸款貼息，擴大覆蓋面和受益青年群體，推動工作向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，使更多的青年受益并團結(jié)在團組織周圍。全年計劃完成7800萬元的扶持農(nóng)村牧區(qū)青年貸款任務(wù)，扶持青年超過2600人。開展“送金融知識、科技服務(wù)下鄉(xiāng)”、“金融知識、科技服務(wù)進社區(qū)”等活動，幫助團干部和農(nóng)村牧區(qū)青年熟悉、掌握有關(guān)金融知識和實用科技知識。依托中國青年創(chuàng)業(yè)小額貸款數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，加強數(shù)據(jù)核查分析和工作月報。

2.大力扶持貧困家庭大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)。要以服務(wù)青年學(xué)生為重點，樹立“關(guān)注貧困家庭大學(xué)生就業(yè)，促進大學(xué) 畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)”理念，幫助大學(xué)生樹立正確的就業(yè)創(chuàng)業(yè)觀念，努力提高大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。全年計劃扶持45名大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)典型。

3.繼續(xù)組織青年“走出去”轉(zhuǎn)移就業(yè)。密切與勞動保障、就業(yè)等有關(guān)部門合作，開展各類青年轉(zhuǎn)移就業(yè)活動。及時掌握各地用人信息，以組織化的形式輸出青年勞動力。積極探索新的轉(zhuǎn)移就業(yè)渠道，努力為青年勞動力創(chuàng)造條件和營造環(huán)境。加強對“走出去”青年的管理，強化駐外團工委建設(shè)，維護他們的合法權(quán)益，做好各項服務(wù)工作。

4.規(guī)范青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地建設(shè)和運行。通過建立就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，幫助青年增加職業(yè)經(jīng)歷，學(xué)習(xí)擇業(yè)就業(yè)技巧，提高就業(yè)競爭力。要廣泛發(fā)動在校大學(xué)生參加就業(yè)見習(xí)行動，拓寬見習(xí)人群，特別要協(xié)調(diào)有關(guān)方面為高年級學(xué)生參加見習(xí)活動提供便利條件。要鞏固和規(guī)范見習(xí)基地的運行機制，提高運行質(zhì)量，按照國家級五星、自治區(qū)級四星、盟市級三星的標準，開展見習(xí)基地“星級”評選活動。全年計劃新建青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)基地18個，提供見習(xí)崗位900個。

5.提高青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作針對性。鞏固和擴大與農(nóng)牧業(yè)、人力資源社會保障、科技、扶貧等部門的合作，把進城青年農(nóng)民工“訂單式”技能培訓(xùn)項目列入特別職業(yè)培訓(xùn)計劃，納入就業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃統(tǒng)籌安排，并加大開展力度，適當(dāng)擴大培訓(xùn)規(guī)模。在農(nóng)村牧區(qū)組織返鄉(xiāng)青年農(nóng)民工開展實用技能培訓(xùn)和農(nóng)村牧區(qū)“兩后生”參加勞動預(yù)備制培訓(xùn)，大力提高農(nóng)村牧區(qū)青年的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。力求通過多種形式開展引導(dǎo)性和針對性培訓(xùn)，提升青年的技能水平和就業(yè)能力，提高青年自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的能力，促進青年實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)或返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。全市計劃培訓(xùn)青年勞動力1.6萬人次，其中訂單式培訓(xùn)1150人。

6.做好農(nóng)村牧區(qū)青年致富帶頭人工作。爭取政策、項目、資金支持，大力培養(yǎng)、挖掘、樹立、推廣農(nóng)村牧區(qū)青年典型。以選樹農(nóng)村牧區(qū)青年致富帶頭人為載體，動員他們通過開展訂單式培訓(xùn)，創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)示范基地、見習(xí)基地等方式，示范帶動農(nóng)村牧區(qū)青年創(chuàng)業(yè)致富。要切實組織好“農(nóng)村青年致富帶頭人”評選表彰活動。

7、開展通過“名師帶高徒”活動。使有一技之長的“名師”典型在工作中的經(jīng)驗得以傳授，使青年在專業(yè)技能領(lǐng)域的知識得以豐富。今年計劃結(jié)成名師帶高徒對子45對，成功幫扶180名青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

8．進一步規(guī)劃農(nóng)民專業(yè)合作社團建工作。制定面上推進措施，把握工作切入點，靈活設(shè)置團組織。以農(nóng)村牧區(qū)各類專業(yè)合作組織為載體，以各類致富帶頭人、大中專返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者，復(fù)轉(zhuǎn)軍人創(chuàng)業(yè)群體等為重點，以旗縣為單位進一步完善農(nóng)民專業(yè)合作社建團步伐。對于不符合建團條件，但又有團員青年的，可采取聯(lián)建共建等方式，擴大團的組織覆蓋。要逐步規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社團組織建設(shè)，指導(dǎo)建團后的工作開展，使團組織在農(nóng)村牧區(qū)專業(yè)合作組織中發(fā)揮更大作用。加強與農(nóng)牧業(yè)等部門合作，培訓(xùn)專業(yè)合作組織青年人才，建設(shè)青年示范社，表彰一批合作社理事長。

9．鞏固深化團的組織格局創(chuàng)新工作。加強街道、蘇木鎮(zhèn)團的組織格局創(chuàng)新工作層級化管理督導(dǎo)機制，在2011年團的組織格局創(chuàng)新人員配齊的基礎(chǔ)上，重點轉(zhuǎn)向合理設(shè)計工作內(nèi)容，完善工作運行機制，有效落實工作經(jīng)費，選好用好編制外副書記，發(fā)揮好作用，對無法完成工作任務(wù)的編制外副書記及委員及時調(diào)整。針對不同地區(qū)的實際，幫助街道、蘇木鎮(zhèn)團組織設(shè)計不同的工作內(nèi)容。指導(dǎo)街道、蘇木鎮(zhèn)團組織建立分工負責(zé)、激勵約束、定期溝通等制度，確保團組織有序開展各項工作。對各地在實際工作中涌現(xiàn)出的典型和好的做法，進行總結(jié)和宣傳，在典型的總結(jié)宣傳中形成一些理性認識和成型的推進模式，大力推廣具備可復(fù)制、可操作的工作范例。

10．做實城市青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作。進一步鞏固與國家開發(fā)銀行內(nèi)蒙古分行、市金融辦等機構(gòu)的聯(lián)系，重點在增加貸款筆數(shù)和擴大青年覆蓋面上下功夫，同時做好監(jiān)督和管理，全年力爭為450名青年提供創(chuàng)業(yè)貸款支持。與有關(guān)金融機構(gòu)緊密合作，出臺相應(yīng)的政策措施，進一步完 善就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作長效機制。

11．大力開展青年文明號創(chuàng)建活動。發(fā)揮青年文明號組委會各成員單位的積極性，完善青年文明號管理制度，進一步提高各級青年文明號創(chuàng)建準入標準。重點面向“兩新”組織，拓展“青年文明號”創(chuàng)建領(lǐng)域。繼續(xù)組織窗口單位和服務(wù)行業(yè)青年文明號深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使活動和建設(shè)相互促進。發(fā)揮青年文明號集體工作優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，采用陣地共建、活動共建、組織共建等多種方式，參與和支持團的基層組織建設(shè)和基層工作。推行自治區(qū)級、盟市級青年文明號網(wǎng)上錄入、動態(tài)管理。

12．大力培養(yǎng)青年崗位能手。以第八屆“振興杯”全國大賽為契機，組織開展全市青工技能競賽活動，推動企業(yè)團組織廣泛開展技能競賽活動，積極聯(lián)合相關(guān)部門有序拓展技能競賽項目，努力形成行業(yè)聯(lián)合推動的工作格局。深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，開展青年崗位能手評選活動，完善認定標準、培養(yǎng)模式和評選辦法。開展青年安全生產(chǎn)崗、五小、QC小組、成本節(jié)約、青年突擊隊等建功實踐活動，綜合運用目標引導(dǎo)、管理創(chuàng)新、文化建設(shè)、服務(wù)創(chuàng)新等多種手段，不斷強化活動過程管理、實現(xiàn)活動領(lǐng)域延伸，引導(dǎo)青年在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、研發(fā)和服務(wù)中弘揚職業(yè)精神、打造過硬青工職業(yè)技能。

13．切實做好信息宣傳和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。提高重點工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計科學(xué)化水平，定期上報統(tǒng)計工作月報表，切實加強核查，確保真實準確。此外還要深化與媒體合作，宣傳重點工作，擴大社會影響。

第二篇：2010年工作總結(jié)(青工農(nóng)牧)

阿盟團委組宣部2010年工作匯報

根據(jù)2011年自治區(qū)團委常委（擴大）會議有關(guān)部署和自治區(qū)團委青工農(nóng)牧部《關(guān)于認真做好2010年青工農(nóng)牧戰(zhàn)線工作總結(jié)的通知》要求，我委對過去一年工作情況進行了認真的回顧和總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。

一、基本情況

2010年，盟團委組宣部按照自治區(qū)團委青工農(nóng)牧部的部署和安排，緊密結(jié)合實際，堅持以促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c，積極組織青年建功立業(yè)；以深化社會主義核心價值體系教育為重點，扎實做好引導(dǎo)青年工作；以促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)為重點，竭誠服務(wù)青年；以建設(shè)長效機制為重點，切實維護青少年合法權(quán)益；以組織建設(shè)為重點，大力加強團的自身建設(shè)。目前全盟已有35周歲以下青年64328名，其中28周歲以下青年36426名，團員9152名，團青比例為25%。全盟已建團組織單位781個，共有盟直屬團委（團工委、團支部）32個，基層團委62個，團總支49 個，團支部635個。全盟共有專職團干部51名，兼職團干部396名，其中團盟委委員31人。

二、以理想信念教育為核心，加強青年思想道德建設(shè) 一是扎實推進分類引導(dǎo)青年工作。根據(jù)自治區(qū)團委的部署，我委結(jié)合實際，制定了分類引導(dǎo)青年工作方案，細化了試點工作推進表，面向第一批啟動單位及各類青年群體，開展了一系列問卷調(diào)查和一對一訪談活動。目前，已回收調(diào)查問卷500余份，形成調(diào)研報告4篇，組織訪談20余次，掌握了不同青年群體的生活狀況、思想動態(tài)和現(xiàn)實需求，形成了一些具有推廣價值的路徑和載體。

二是積極選樹青年典型。阿拉善盟“十大杰出青年”自1995年開展以來，每五年評選一次，今年“五四”青年節(jié)期間，開展了第四屆阿拉善盟“十大杰出青年”評選表彰活動，經(jīng)過嚴格程序，評選出了馬海鷹等10名阿拉善盟“十大杰出青年”，他們中有青年創(chuàng)業(yè)帶頭人、工業(yè)企業(yè)的技術(shù)革新者、還有默默奉獻的清潔工。這些青年英才的選樹為全盟各界青年團員樹立了可敬、可學(xué)的生動榜樣。

三是精心組織青少年民族團結(jié)教育活動。充分發(fā)揮特色教育資源，在廣大青少年中廣泛開展民族團結(jié)教育活動，繼續(xù)扎實做好“三個離不開”思想的宣傳教育工作。阿盟蒙古族中學(xué)一直堅持開設(shè)民族團結(jié)教育課，通過課堂教學(xué)和實踐活動，引導(dǎo)學(xué)生認識和理解黨的民族、宗教政策。阿左旗蒙一小組織學(xué)生、老師及家長到深入巴潤別立鎮(zhèn)沙日霍德嘎查開展了“在實踐中體驗民族風(fēng)俗”主題實踐活動，通過體驗教育，引導(dǎo)學(xué)生了解和掌握民族文化。額濟納旗蒙古族學(xué)校發(fā)揮特色，開展了“了解傳統(tǒng)民族用具”主題隊會活動，增強學(xué)生對名族文化的了解和熱愛。

三、針對青少年的實際需要，努力服務(wù)青少年成長發(fā)展 一是青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作重點推進。按照自治區(qū)團委和盟委、行署的統(tǒng)一部署，聯(lián)合有關(guān)部門持續(xù)舉辦“春風(fēng)行動”等各類招聘會；積極引導(dǎo)農(nóng)牧區(qū)青年發(fā)展特色農(nóng)牧業(yè)，額濟納旗依據(jù)地域優(yōu)勢推廣試種蜜瓜500余畝、棉花50余畝；在阿拉善大酒店、新華影樓、麗都餐飲等7家企事業(yè)單位新建了青年就業(yè)見習(xí)基地，提供見習(xí)崗位130個，年內(nèi)有207名青年487人次上崗見習(xí)；舉辦各類培訓(xùn)班，培訓(xùn)青年1253人；協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)銀行、郵儲銀行向青年發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款443萬元；在全盟范圍內(nèi)開展了“名師帶高徒”活動，選拔了一批

優(yōu)秀的青年企業(yè)家作為創(chuàng)業(yè)名師，通過合作創(chuàng)業(yè)、加盟融資等多種形式幫助和扶持具有創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)能力的初始創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。今年通過團組織幫扶，實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)136人。

二是青少年維權(quán)工作有所突破。2月3日，以“互聯(lián)網(wǎng)與青少年健康成長”為主題，組織開展了“共青團與人大代表、政協(xié)委員面對面”活動，青少年代表圍繞預(yù)防未成年人犯罪、青少年權(quán)益保障、凈化互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境等話題向人大代表、政協(xié)委員建言獻策；年內(nèi)多次開展了普法教育、防艾宣傳和“青少年維權(quán)崗”創(chuàng)建等活動。12月正式開通了“12355”青少年維權(quán)熱線，進一步暢通了青少年維權(quán)渠道；聯(lián)合內(nèi)蒙古北杰律師事務(wù)所、內(nèi)蒙古安民律師事務(wù)所積極開展法律援助活動，為青少年提供法律咨詢、維權(quán)等服務(wù)。11月23日，召開了預(yù)防和減少青少年違法犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議，探索討論維護青少年合法權(quán)益的有效途徑和手段，積極協(xié)調(diào)財政部門，爭取到每年2萬元專項工作經(jīng)費，為青少年權(quán)益維護提供了有效保障。

三是扶貧幫困、關(guān)愛農(nóng)牧民工子女工作持續(xù)深入。年初，成立了“關(guān)愛農(nóng)牧民工子女志愿服務(wù)行動”項目管理辦公室，制定下發(fā)了實施方案。深入基層、社區(qū)走訪慰問了貧困大學(xué)生、農(nóng)牧民工子女、殘障等弱勢青年群體，給予資助、送去團組織的關(guān)懷。動員社會熱心人士為拾金不昧的好少年——阿左旗巴潤別立鎮(zhèn)學(xué)校二年級的農(nóng)牧民工子女米永強同學(xué)進行結(jié)對幫扶。于9月份開展了為期一個月的集中行動，先后為44名農(nóng)牧民工子女捐款捐物、安排體檢，并號召全盟各級團組織、廣大青年團員與農(nóng)牧民工子女建立結(jié)對幫扶聯(lián)系，持續(xù)開展學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、思想交流、捐資助學(xué)等志愿活動。截至目前，我盟共有33所學(xué)校開展了關(guān)愛農(nóng)牧民工子女活動，參

與志愿者人數(shù)503人，已結(jié)對農(nóng)牧民工子女5409人。深入開展“服務(wù)青少年月”活動，春節(jié)期間集中慰問了堅守工作崗位的供熱、市政等行業(yè)青年工作者。通過希望工程圓夢大學(xué)行動，我委經(jīng)多方聯(lián)系，爭取到了自治區(qū)青少年發(fā)展基金會為我盟3名貧困大學(xué)生每人4000元的資助和“蒙古風(fēng)論壇”對我盟十名貧困中學(xué)生每人500元的資助，以及北京大學(xué)教師對我盟蒙中7名中學(xué)生的捐助。

四是青年志愿者活動深入開展，成效顯著。全盟各級團組織積極行動，廣泛動員各條戰(zhàn)線的團員青年加入志愿服務(wù)隊伍。在慶祝建盟30周年活動期間，經(jīng)過選拔、政審、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)，組建了114名優(yōu)秀青年組成的“我為大慶做貢獻”專項青年志愿者隊伍。青年志愿者以飽滿的熱情積極投入到禮儀接待、宣傳講解、環(huán)境衛(wèi)生保潔、不文明行為勸阻等各項工作之中，在將近一個月的時間中，提供了1100余人次、累計約284小時志愿服務(wù)，為大慶活動的成功開展做出了積極貢獻，受到了盟委、行署的高度肯定。年內(nèi)，多次組織環(huán)保青年志愿者開展了防沙護林、環(huán)保宣傳、市容維護和“關(guān)愛家園，美化市容，做文明市民”城市管理志愿服務(wù)活動。消防志愿者積極配合消防部門開展應(yīng)急演練活動。通過各項志愿活動的成功開展，進一步完善了我盟青年志愿者協(xié)會工作。

四、堅持黨建帶團建，進一步加強團的自身建設(shè)

(一)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。自6月2日召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會議以來，在盟委“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)幫助下，以黨建帶團建為依托，以服務(wù)青少年為目標，通過“三結(jié)合”,“五項專題活動”的開展，引導(dǎo)黨員、青年積極地參與到實踐活動中來。年內(nèi)，盟團委黨支部對結(jié)對幫扶的吉蘭太鎮(zhèn)蘇里圖嘎查的額爾登朝格圖和李東元兩戶家庭進行了2次慰問，共送去慰問金600元，為

其團支部送去活動經(jīng)費1000元。對結(jié)對幫扶的布古圖社區(qū)待業(yè)青年給予了就業(yè)指導(dǎo)。近日，我委聯(lián)合盟委組織部、創(chuàng)先爭優(yōu)辦下發(fā)了《關(guān)于以黨建帶團建推進共青團組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動的指導(dǎo)意見》，推動全盟各地形成“黨建帶團建，團建促黨建”的良好工作格局。目前，已較好地完成了動員部署、公開承諾、踐行承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評四個階段、各個環(huán)節(jié)工作。

(二)團的基層組織建設(shè)開創(chuàng)新局面。通過進一步深化“黨建帶團建”，團的基層組織覆蓋面進一步擴大。全盟24個蘇木鎮(zhèn)、4個街道辦、191個嘎查村、29個社區(qū)全部有團組織，蘇木鎮(zhèn)級團委均擁有辦公場所，團的規(guī)范化建設(shè)一覽表掛圖上墻率100%，基本健全了規(guī)章制度，規(guī)范了檔案管理；大力推進兩新組織團建工作。年內(nèi)在5個非公有制企業(yè)新建了團組織，同時加強社區(qū)團建工作，努力形成基層黨組織、工會、團組織、婦女組織與轄區(qū)單位齊抓共管共青團工作的新局面；推進基層團委書記直選試點工作，阿右旗額肯呼都格鎮(zhèn)作為試點單位，通過公開報名、確定候選人、公開選舉等程序，直接選出了團委書記。

(三)駐點工作扎實有效。根據(jù)《內(nèi)蒙古第四批派駐旗縣團委蹲點團干部有關(guān)工作的通知》精神，我委副書記田學(xué)文同志于2010年4月至9月到額濟納旗駐點工作。駐點期間，駐點干部在當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和共青團組織的積極配合下，深入到基層一線對當(dāng)?shù)氐那嗄隊顩r和團組織基本情況進行了全面調(diào)研，掌握了第一手資料，形成調(diào)研報告3篇，特別就“兩新”組織團建，落實縣級以下團委書記列席同級黨的委員會和常務(wù)委員會議情況進行了貫徹和探索，為進一步加強基層團組織建設(shè)和基層工作提供了經(jīng)驗支持。

(四)夯實團的隊伍建設(shè)。整合培訓(xùn)資源，協(xié)同有關(guān)部門舉辦各類培訓(xùn)7期，培訓(xùn)團干部265人。8月份組織各旗（區(qū)）、直屬團組織團干部共22人赴青島市團校參加了為期10天的培訓(xùn)和素質(zhì)拓展訓(xùn)練，學(xué)習(xí)借鑒了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)共青團建設(shè)的經(jīng)驗。6月，邀請自治區(qū)團校王義和老師分別在巴彥浩特和額肯呼都格鎮(zhèn)舉辦團干部培訓(xùn)班，142人參加了培訓(xùn)；為了加強對外交流，經(jīng)推薦，我委金珠同志到北京西城區(qū)團委掛職學(xué)習(xí)了半年。選派右旗團委李華同志赴韓國參加了中韓青年文化交流活動。進一步開闊了我盟各級團干部的視野，全面提高了團干部理論水平和服務(wù)青少年的能力。

(五)少先隊組織建設(shè)同步推進

1、試點工作運行順利。按照自治區(qū)少工委的總體部署，成立了阿拉善盟基層少先隊組織建設(shè)和基層少先隊工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在全盟各級少先隊組織中廣泛征求少先隊基層組織建設(shè)和基層工作試點工作意見，在調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，確定自治區(qū)級試點1個、盟級試點2個、旗級試點4個。

2、農(nóng)牧區(qū)少先隊工作鞏固加強。積極發(fā)揮蘇木鎮(zhèn)中心校和農(nóng)牧區(qū)青年中心的輻射帶動作用，按照“有組織、有陣地、有活動、有隊伍、有機制”的標準，探索農(nóng)牧區(qū)少先隊組織建設(shè)新途徑。以“爭當(dāng)科技小能手”、“爭當(dāng)文明小使者”和“手拉手”等活動為重點，積極開展富有地方特色、農(nóng)牧區(qū)特點的少先隊活動。進一步落實少先隊組織“手拉手”結(jié)對幫扶工作，加大對農(nóng)牧區(qū)少先隊工作的支持力度。

總結(jié)一年的工作，我們清醒地看到還存在一些問題和不足。一是在新的時代背景下，基層團組織吸引、凝聚青少年的能力有待增強，對團員青年的聯(lián)系不夠廣泛；二是面對社會思想深刻變化、青

年思想更加活躍的現(xiàn)狀，對青年的教育引導(dǎo)不夠豐富和深入；三是團建在某些方面還沒有跟上黨建步伐，在一些新領(lǐng)域，基層團組織建設(shè)比較薄弱，覆蓋率較低，嘎查村團組織作用發(fā)揮不夠有效等。

即將到來的2011年是黨的90歲生日，也是“十二五”規(guī)劃的開局之年。同時，全區(qū)第七次精神文明建設(shè)經(jīng)驗交流會將在我盟召開。盟團委組宣部將繼續(xù)按照自治區(qū)團委青工農(nóng)牧部的工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，扎實推進團的基層組織建設(shè)和基層基礎(chǔ)工作，擴大渠道幫助青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)，深化分類引導(dǎo)青年工作，進一步增強維權(quán)工作的實效，下大力氣抓好團干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，努力為全區(qū)共青團工作的新發(fā)展作出貢獻！

第三篇：2012年上海共青團青工工作要點

2012年上海共青團青工工作要點

2012年上海共青團青工工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實九屆市委十六次、十七次全會、共青團十六屆五中全會、全國城市戰(zhàn)線共青團工作會議以及團市委十三屆九次全會等重要會議精神，按照?密切團青關(guān)系、服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展?的要求，牢牢把握紀念建團90周年重要契機，以?繼往開來、再建新功?為主題，堅持一條主線，即加強青工系統(tǒng)團的自身建設(shè)，突出三個重點，即建功、育人和服務(wù)，著力提升傳統(tǒng)品牌價值，做實做細創(chuàng)新性品牌，開創(chuàng)青工工作新局面。

一、活力為先，抓好團建，大力提升青工系統(tǒng)團組織戰(zhàn)斗力 2012年是上海青工系統(tǒng)的?團建之年?。緊密依托當(dāng)前全面深化黨建帶團建工作的有利契機，系統(tǒng)總結(jié)既有工作經(jīng)驗，突出非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域團建、?網(wǎng)格化?團建和基礎(chǔ)團建，探索建團和團建的基本規(guī)律，著力提升新建團組織成活率，提高傳統(tǒng)團組織活躍度，探索形成?基礎(chǔ)扎實、條塊結(jié)合、管理順暢、充滿活力?的青工系統(tǒng)團組織體系。

1、大力推動非公團建，重在提高成活率

研究把握社會機理，大力推動非公有制領(lǐng)域團建，不斷擴大組織覆蓋。一是完成團建任務(wù)。發(fā)揮政府職能部門、行業(yè)協(xié)會、各地駐滬團工委和大型國有及國有控股企業(yè)集團的牽動作用，著力提升非公企業(yè)領(lǐng)域團建率。二是提高成活率。進一步引導(dǎo)新建團組織，以服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營為前提，找準共青團組織根本屬性、根本任務(wù)與企業(yè)根本功能相融合的工作切入點，開展好思想性、技能性、娛樂性活動，重點提高新建團組織的成活率。各級團組織尤其是相關(guān)政府行業(yè)管理單位、行業(yè)協(xié)會及工作對象中白領(lǐng)青年和來滬務(wù)工青年較多的單位團組織要根據(jù)自身實際，形成具體措施，在建團和團建兩個方面取得明顯成效，注重加強對新建團組織的引導(dǎo)和服務(wù)，為其開展工作創(chuàng)造條件。

2、積極推動“網(wǎng)格化”團建，重在固化成果、總結(jié)經(jīng)驗 在充分調(diào)研現(xiàn)有網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，分類研究，推動試點，活躍工作，并總結(jié)提煉?網(wǎng)格化?團建的經(jīng)驗和模式，向各級團組織廣泛推廣。一是提升網(wǎng)格功能層次。將崗位建功、人才培養(yǎng)等品牌項目注入?網(wǎng)格化?團建，將網(wǎng)格的聯(lián)情、聯(lián)誼功能與聯(lián)智、聯(lián)業(yè)、服務(wù)功能有機結(jié)合起來，將服務(wù)青年需求與服務(wù)中心工作結(jié)合起來，提升網(wǎng)格的功能層次。二是總結(jié)提煉經(jīng)驗。認真研究提煉一段時期以來?網(wǎng)格化?團建的特色經(jīng)驗做法，歸納形成經(jīng)驗和模式，匯編印發(fā)《?網(wǎng)格化?團建案例集》。三是推動組建更多網(wǎng)格。主動搭建平臺，吸引更多基層團組織參與?網(wǎng)格化?團建；因勢利導(dǎo)，注重發(fā)揮基層團組織的主觀能動性，主動組建一批團建網(wǎng)格。

3、扎實開展基礎(chǔ)團建，重在建立機制

大力推動傳統(tǒng)領(lǐng)域團建創(chuàng)新，著力加強團干部隊伍建設(shè)，不斷深化大口團工委建設(shè)，探索和理順工作機制，努力使青工團建工作實現(xiàn)全面活躍。一是加強傳統(tǒng)領(lǐng)域團建工作。成立青工團建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定相關(guān)政策文件，突出青工團建工作制度設(shè)計；根據(jù)機關(guān)、企事業(yè)單位的不同特點，加強分類指導(dǎo)；鼓勵上、下級團組織之間通過簽署團建責(zé)任書等形式，明確全年工作重點和任務(wù)，督促指導(dǎo)基層團組織更有針對性地開展工作；制定定性和量化相結(jié)合的考核指標體系，建立較為科學(xué)的考核機制；加強過程管理和控制，做到年初有工作部署、年中有經(jīng)驗交流、年底有成效總結(jié)，特別加強走訪調(diào)研。二是重點做好團干部隊伍建設(shè)。貫徹落實各級黨建帶團建工作會議和團市委關(guān)于團干部協(xié)管工作的文件精神，加強與各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的溝通協(xié)調(diào)，在基層團組織干部配備、干部發(fā)展等方面積極開展工作，為基層團組織創(chuàng)造良好環(huán)境；深入開展?走千訪萬〃聽研評薦?活動，進一步錘煉團干部的政治作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和組織作風(fēng)；開展團干部培訓(xùn)，將團干部自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合，提升團干部崗位勝任力。三是切實推動大口團工委建設(shè)。切實加強團工委建設(shè)，指導(dǎo)已成立的大口團工委在?帶團、建團和管團?方面發(fā)揮核心輻射作用，履行好其對本系統(tǒng)基層團組織的組織管理、資源調(diào)配和項目推進等職能，力求在機制建設(shè)、模式形成上取得新突破；加強與相關(guān)大口黨委 溝通，積極爭取支持和指導(dǎo)，探索制定相應(yīng)組織歸口標準和權(quán)責(zé)劃分，推動其他系統(tǒng)團工委或同類組織的建立。四是積極開展理論研究。圍繞黨政中心大局，聚焦青年利益訴求，積極開展青年群體研究和問題研究，為黨政決策提供參考，通過人大代表、政協(xié)委員向?兩會?提交提案議案，推動相關(guān)政策的制定和完善；做好青工工作課題調(diào)研，為工作提供理論依據(jù)。各級團組織要以此為契機，自我檢查團建和團干部作風(fēng)建設(shè)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進，切實增強團組織活力；努力推動各級團干部根據(jù)工作需要，重視調(diào)查研究，形成理論成果，促進成果轉(zhuǎn)化。

二、實效為要，突出建功，積極動員廣大團員青年參加號、手、隊活動

繼續(xù)以?魅力都市，閃耀青春?上海市青年文明號示范街（城）共建活動、?青春鑄輝煌，建功十二五?上海青年突擊隊、青年工程立功競賽活動等為載體，扎實推進青年文明號創(chuàng)建、青年崗位能手培養(yǎng)和青年突擊隊工作，進一步在優(yōu)化管理、創(chuàng)新模式、量化引導(dǎo)上下功夫，特別是突出號、手、隊在帶領(lǐng)廣大青工服務(wù)上海經(jīng)濟社會發(fā)展、推動青年成長成才方面的增值貢獻。

1、加強基礎(chǔ)管理

在青年文明號方面，修訂頒布《上海市青年文明號管理辦法》，進一步加強制度建設(shè)，規(guī)范管理；推出《青年文明號創(chuàng)建工作手冊》，加強創(chuàng)建集體的基礎(chǔ)臺賬管理；加強號長培訓(xùn)，進一步提升集體創(chuàng)建工作能力。在青年崗位能手方面，積極營造人人能當(dāng)能手、人人爭當(dāng)能手的氛圍，進一步加強崗位能手選拔、培訓(xùn)、推優(yōu)等工作的機制化建設(shè)。在青年突擊隊方面，修訂頒布《上海市青年突擊隊管理辦法（試行）》，探索對青年突擊隊實施分級管理，形成區(qū)（縣）、局（公司）級青年突擊隊和市級青年突擊隊兩級管理相結(jié)合體制，確保青年突擊隊數(shù)量上成規(guī)模、質(zhì)量上有保證、管理上易操作。各級團組織要重視號、手、隊基礎(chǔ)管理工作，注重加強隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、臺賬管理等工作，努力體現(xiàn)工作規(guī)范性。

2、創(chuàng)新評審機制 以?網(wǎng)格化?團建的思路，繼續(xù)推行互評互訪，創(chuàng)新青年文明號、青年突擊隊評審機制。在青年文明號方面，探索聯(lián)合相關(guān)行業(yè)主管單位開展青年文明號分賽區(qū)創(chuàng)建評審；指導(dǎo)公安、稅務(wù)、交通運輸、房地、法院、司法等六個已開展行業(yè)評審的系統(tǒng)以及金融、建設(shè)等相關(guān)行業(yè)，結(jié)合行業(yè)實際，制定形成更細化、更具可操作性的行業(yè)創(chuàng)建標準。在青年突擊隊方面，在現(xiàn)有四個競賽網(wǎng)格的框架下，不斷拓展活動覆蓋面，提高組織活躍度，通過互評互訪的形式開展評優(yōu)工作；加強量化評估，探索建立科學(xué)評估機制，推動各青年突擊隊提升活動的針對性和時效性。各級團組織要引導(dǎo)號、手、隊適應(yīng)新的評審規(guī)則，強化量化評估意識，不斷激發(fā)創(chuàng)建活力。

3、推動學(xué)習(xí)交流

建立號、手、隊的內(nèi)部互訪交流機制，促進基層活動不斷走向活躍。在青年文明號方面，總結(jié)鮮活創(chuàng)建經(jīng)驗，切實發(fā)揮優(yōu)質(zhì)服務(wù)督導(dǎo)員作用，強化檢查和培訓(xùn)，推動提升青年文明號的服務(wù)水平。在青年崗位能手方面，進一步借助高技能人才培訓(xùn)班、行業(yè)青年人才沙龍、歷屆青年崗位能手交流座談會、青年崗位能手講壇等載體，促進青年崗位能手的知識交流和技能登高。在青年突擊隊方面，倡導(dǎo)開展隊長沙龍等活動，加強工作經(jīng)驗交流，重視工作評估和改進。各級團組織要進一步促進單位、系統(tǒng)、行業(yè)內(nèi)外的號、手、隊之間的互訪互學(xué)，注重加強號、手、隊項目聯(lián)動，不斷提升整體工作水平。

4、注重品牌建設(shè)

注重品牌建設(shè)，創(chuàng)新宣傳工作思路，引入市場營銷理念，整體規(guī)劃品牌建設(shè)工作。在青年文明號方面，結(jié)合優(yōu)質(zhì)服務(wù)標桿窗口、示范窗口、先進窗口的評選，挖掘選樹一批優(yōu)秀青年文明號集體典型，體現(xiàn)示范引路，擴大青年文明號的品牌影響力。在青年崗位能手方面，加強與相關(guān)行業(yè)政府部門、各單位黨政部門溝通協(xié)作，整合各方資源，為青年人才創(chuàng)造崗位鍛煉機會、搭建才能展示平臺，激勵更多青年崗位建功，發(fā)奮成才。在青年突擊隊方面，進一步強化?螺釘兄弟?等品牌塑造，采取多樣化、有針對性的宣傳手段，加大對職業(yè)青年的吸引力；注重統(tǒng)計青年突擊隊工作成效，通過媒體、內(nèi)參、專報等形式，充分體現(xiàn)青年突擊隊活動對經(jīng)濟社會發(fā)展的增值貢獻。各級團組織要進一步強化宣傳意識，利用各類宣傳陣地、新聞媒體，努力打造品牌形象。

三、人才為本，凸顯育人，著力做好青年人才培養(yǎng)工作 以構(gòu)建?5+3+2?青年人才培養(yǎng)體系為目標，堅持?職業(yè)生涯導(dǎo)航?理念，充分發(fā)揮號、手、隊等品牌活動的育人功能，切實輔助黨政做好青年人力資源開發(fā)工作。同時，通過積極參與機關(guān)、企業(yè)文化建設(shè)，扎實開展青年職業(yè)道德教育等活動，引導(dǎo)青年建立?公正、包容、責(zé)任、誠信?的價值取向，樹立正確的價值觀、成才觀。

1、重點打造五支青年人才隊伍

按照市委、市政府《上海市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》的要求，認真落實青年英才培養(yǎng)計劃的相關(guān)任務(wù)，重點建好五支青年人才隊伍：一是青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍。通過青年創(chuàng)業(yè)先鋒評選活動、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等渠道發(fā)現(xiàn)和關(guān)注創(chuàng)業(yè)人才，充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺和上海市青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進會、基金會為青年創(chuàng)業(yè)提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、直接資金資助、小額免擔(dān)保貼息貸款、股權(quán)投資等方面的積極作用。二是青年高技能人才隊伍。舉辦?青年高技能人才大講壇?、?青年高技能人才學(xué)習(xí)班?以及?青工技能培訓(xùn)學(xué)分制專場鑒定?等活動，并逐漸覆蓋來滬務(wù)工青年群體；推薦青年技能人才參加全國技能振興大賽等各類活動。三是來滬務(wù)工青年人才隊伍。根據(jù)?上海共青團牽手行動?的有關(guān)要求，認真開展?樂業(yè)計劃?等工作，積極參與全市優(yōu)秀務(wù)工青年評選，加大對來滬務(wù)工青年的組織覆蓋、活動覆蓋和服務(wù)覆蓋。四是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)青年人才隊伍。按照?四個中心?的建設(shè)要求，大力開展金融、建設(shè)和交通、信息服務(wù)等各類現(xiàn)代服務(wù)人才隊伍建設(shè)，促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)青年人才在學(xué)習(xí)交流中共同進步。五是青年經(jīng)營管理人才隊伍。借助市青年企業(yè)家協(xié)會、青年經(jīng)濟人物評選活動，發(fā)現(xiàn)、聯(lián)系、團結(jié)和培養(yǎng)一批青年經(jīng)營管理人才。同時，積極推動提交人大議案、政協(xié)提案，反映青年訴求，為青年人才開辟參政議政渠道。

2、積極開展三項青年人才培養(yǎng)活動 發(fā)揮團組織的活動優(yōu)勢，通過舉辦各類主題活動，為青年成長成才、脫穎而出搭建舞臺。一是舉辦2011-2012上海十大青年經(jīng)濟人物評選活動。更好地發(fā)掘在經(jīng)濟領(lǐng)域取得顯著業(yè)績、具有廣泛社會影響力的各類優(yōu)秀經(jīng)濟人才，做好表彰和宣傳工作。二是開展上海青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽和上海青年創(chuàng)業(yè)先鋒評選表彰活動。通過大賽、評選、展示、交流、培訓(xùn)及配套激勵、服務(wù)等，積極發(fā)現(xiàn)、推薦、培養(yǎng)青年創(chuàng)業(yè)人才；廣泛吸納各行各業(yè)有較大貢獻、有較大發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陝?chuàng)業(yè)者加入上海青年創(chuàng)業(yè)沙龍，增強創(chuàng)業(yè)青年的組織歸屬感，拓展青年的商務(wù)人脈，促進青年創(chuàng)業(yè)人才的成長發(fā)展，營造支持青年創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。三是舉辦2012上海金融青年發(fā)展系列論壇。抓住上海建設(shè)國際金融中心的歷史機遇，將國際金融中心建設(shè)與促進金融青年成長成才有機結(jié)合起來，精心設(shè)計、認真組織、廣泛發(fā)動，努力將其打造成為上海金融青年參與國際金融中心建設(shè)、展示交流、建言獻策的重要平臺。

3、大力建好兩個青年人才社團

市青年企業(yè)家協(xié)會、市建設(shè)和交通青年人才協(xié)會將分別通過開展?一家一?和?群星匯?系列主題活動，進一步發(fā)揮團屬社團在凝聚青年人才、促進會員發(fā)展方面的積極作用。一是加強職能建設(shè)。圍繞協(xié)會?交流、展示、服務(wù)、自律和代表?的目標，通過組織考察交流、開展讀書活動、舉辦論壇講座、提交提案議案等形式，加強協(xié)會職能建設(shè)。二是強化品牌建設(shè)。提升品牌塑造意識，通過品牌傳播提高協(xié)會的社會認知度、影響力和凝聚力。大力整合現(xiàn)有活動和資源，著力打造?一家一?、?群星匯?主題活動品牌，以?會員傾心關(guān)愛計劃、企業(yè)發(fā)展助力計劃、自身建設(shè)加強計劃?三大計劃為重點，做好做實各項實事項目。三是夯實基礎(chǔ)建設(shè)。做強協(xié)會秘書處自身建設(shè)，充分發(fā)揮協(xié)會兼職副秘書長和協(xié)會小組長作用；做好各項基礎(chǔ)性工作，完善會員信息系統(tǒng)，定期編發(fā)手機報、內(nèi)刊。四是推進項目建設(shè)。繼續(xù)整合優(yōu)勢資源，將服務(wù)會員子女計劃機制化、常態(tài)化開展；著力推進一批品牌項目運作，使其成為契合經(jīng)濟社會發(fā)展形勢和會員需求實際的、貫穿全年的、具有較大影響力的性主題活動。

四、專業(yè)為重，做好服務(wù)，全力促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)

以推動上海市青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進會、基金會（以下簡稱?兩會?）和YBC省級辦公室的功能完善和作用發(fā)揮為依托，進一步深化青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)鏈的環(huán)節(jié)銜接和有效運轉(zhuǎn)，積極促進基層團青組織就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的融入與同步，營造支持青年創(chuàng)業(yè)人才成長發(fā)展的良好氛圍。

1、繼續(xù)推動青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)

發(fā)揮共青團組織的比較優(yōu)勢，進一步找準工作定位，創(chuàng)新工作載體，按照市場化規(guī)則，以社會化方式推動項目落地和持續(xù)開展。一是全力推進秘書處的正常運作。有序推進?兩會?秘書處各機構(gòu)的合理配置和有效運轉(zhuǎn)，不斷完善與日常運作相關(guān)的各項規(guī)章制度和工作流程，切實發(fā)揮資源整合與政策協(xié)調(diào)作用。二是有步驟地推出支持青年創(chuàng)業(yè)的資金扶持計劃。針對青年創(chuàng)業(yè)的階段性特點，與相關(guān)金融機構(gòu)、社會機構(gòu)、團青組織合作，共同組織開展商業(yè)計劃書大賽、創(chuàng)業(yè)大賽等活動，設(shè)計從1萬至500萬不等的青年創(chuàng)業(yè)扶持基金，根據(jù)青年創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展實際，給予連續(xù)有效、不同模式的資金幫助。三是進一步探索市區(qū)基金配比聯(lián)動模式。在引導(dǎo)成立?青春‘筑’業(yè)青浦專項基金?的實踐基礎(chǔ)上，積極深入各區(qū)縣、園區(qū)實地考察調(diào)研，發(fā)揮資金配比的杠桿作用，鼓勵、支持基層團青組織、園區(qū)單位、青年企業(yè)家等設(shè)立專項基金或分基金會，推動形成上下聯(lián)動、區(qū)域覆蓋的良好工作格局。四是積極探索擴資投資的新模式。引導(dǎo)社會資金設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)，吸引有資質(zhì)的合作伙伴參與投資和管理，對具備條件的青年創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行股權(quán)投資，實現(xiàn)基金長期保值增值。

2、積極牽動基層就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作

要側(cè)重項目資源整合與共享，加強陣地與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理，實現(xiàn)促進青年創(chuàng)業(yè)人才成長的整體工作格局。一是不斷擴大上海青年創(chuàng)業(yè)專家導(dǎo)師團規(guī)模。進一步整合市青年企業(yè)家協(xié)會、市建設(shè)交通青年人才協(xié)會以及各區(qū)縣團青組織的人力資源，建立一支近千人的多層次、專業(yè)化青年創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)志愿團隊，服務(wù)全市各級團青組織就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。二是持續(xù)推進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地工作。根據(jù)團中央要求，嘗試推行分級量化考核機制，進一步加強區(qū)縣、高校團組織對所屬見習(xí)基地的管理和服務(wù)，積極探索與專業(yè)社會機構(gòu)的合作，提高崗位對接的成功率，推薦青年上崗見習(xí)。三是全面加強上海青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺創(chuàng)業(yè)咨詢點建設(shè)。研究出臺咨詢點管理辦法，提高咨詢點服務(wù)能力和水平，加強工作指導(dǎo)與考核，支持咨詢點繼續(xù)舉辦?青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)大講堂?系列講座，計劃全年在全市各高校、社區(qū)（街道）、園區(qū)及郊區(qū)舉辦相關(guān)講座100場，引導(dǎo)具備條件的咨詢點在國家開發(fā)銀行上海分行、上海農(nóng)村商業(yè)銀行等金融機構(gòu)的支持下，積極探索青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項目的推薦與跟蹤服務(wù)模式，幫助更多創(chuàng)業(yè)青年得到實惠。

第四篇：2018食品安全工作要點正文

廬陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（林店街道）2018年食品

藥品安全工作要點

為全面貫徹落實國家和省市區(qū)關(guān)于食品藥品安全工作的部署和要求，深化食品藥品安全監(jiān)管工作，提升轄區(qū)食品藥品安全總體水平，切實保障人民群眾飲食安全，結(jié)合廬陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（街道）實際，制定本工作要點。

一、嚴格落實食品安全“黨政同責(zé)”

1.貫徹執(zhí)行《合肥市食品安全黨政同責(zé)實施辦法》，強化落實食品安全監(jiān)管“四有”（有責(zé)任、有崗位、有人員、有手段）保障措施，配齊食品安全“四員”協(xié)管隊伍，落實“四員”保障經(jīng)費。（黨政辦、食安辦）

2.嚴格落實食品藥品安全責(zé)任和考核制度，簽訂食品藥品安全責(zé)任書，對社居委和相關(guān)部門食品藥品安全工作進行考核，督促落實創(chuàng)建食品安全示范城市、2018食品安全重點工作等相關(guān)任務(wù)。（黨政辦、食安辦）

3.落實“十三五”國家食品安全規(guī)劃，扎實組織開展國家食品安全示范城市、省食品藥品安全城市等示范創(chuàng)建工作，做好食品安全示范城市創(chuàng)建績效評估等工作。（食安辦、各社居委）

4.加強食品安全監(jiān)管人員隊伍建設(shè)，開展監(jiān)管人員培訓(xùn)，提升監(jiān)管人員能力和水平。（食安辦、各社居委）

5.有效保障食品藥品安全經(jīng)費財政預(yù)算，繼續(xù)實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和食品安全民生工程，加強民生工程食品快檢室后期運行維護，健全基層快檢體系。（財務(wù)部、林店食藥監(jiān)所、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌部、食安辦）

二、開展食用農(nóng)產(chǎn)品源頭治理行動

6.加強食用農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境管理和保護，打好農(nóng)業(yè)面源污染治理攻堅戰(zhàn)。

責(zé)任單位：（城鄉(xiāng)統(tǒng)籌部、城市管理部）

7.加強食用農(nóng)產(chǎn)品源頭監(jiān)管，加強獸藥安全管理，加大科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)力度，指導(dǎo)農(nóng)戶依法科學(xué)合理使用農(nóng)藥、獸藥、化肥、飼料和飼料添加劑。開展食品安全專項整治，嚴肅查處實用農(nóng)產(chǎn)品非法添加有毒有害物質(zhì)、屠宰病死豬、制售假劣農(nóng)資案件等違法違規(guī)行為。（城鄉(xiāng)統(tǒng)籌部負責(zé)、食安辦配合）

8.深入推進畜禽、水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治，集中治理違規(guī)使用抗生素、禁用化合物及農(nóng)獸藥殘留超標突出問題。嚴格執(zhí)行定點屠宰制度，嚴格查處私屠濫宰行為。屠宰后動物廢棄物、病死畜禽等按要求處置，嚴厲查處注水、屠宰、銷售病死畜禽、未經(jīng)檢疫合格的食用動物及其產(chǎn)品等違法行為。（城鄉(xiāng)統(tǒng)籌部、林店食藥監(jiān)所負責(zé)、食安辦配合）

9.加強食品（農(nóng)產(chǎn)品）集中交易市場監(jiān)管，嚴格實行食用農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準出和市場準入制度，督促食品（農(nóng)產(chǎn)品）集中交易市場開辦者落實食品安全管理責(zé)任，對不合格產(chǎn)品、違法銷售行為信息及時公示，并向監(jiān)管部門報告。（林店食藥監(jiān)所、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌部負責(zé),食安辦配合）

10.健全完善餐廚廢棄物集中收集、資源化利用和無害化處理體系，提升餐廚廢棄物集中處理能力。加強餐廚廢棄物收運管理，健全收運企業(yè)準入機制和評價體系，強化餐廚廢棄食用油脂加工及處置去向監(jiān)管。嚴格依法查處餐廚廢棄物以“地溝油”等形式回流餐桌的案件。（城市管理部負責(zé)，食安辦配合）

三、嚴格食品安全全程監(jiān)管

11.落實日常檢查和監(jiān)督抽檢責(zé)任，推行檢查表格化、抽檢制度化、責(zé)任網(wǎng)格化，對生產(chǎn)經(jīng)營過程采取隱患徹查、抽檢“亮相”、信息公開、處罰到人，曝光違法違規(guī)企業(yè)，深入實施風(fēng)險分級監(jiān)管，并根據(jù)分級的情況實施分類檢查。（林店食藥監(jiān)所、食安辦、各社居委按職責(zé)分工負責(zé)））

12.大力實施餐飲業(yè)質(zhì)量安全提升工程。加強餐飲業(yè)食品安全監(jiān)管，推進實施餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范，督促餐飲服務(wù)單位落實食品安全主體責(zé)任。推進“明廚亮灶”信息化建設(shè)，加大監(jiān)管力度，嚴厲查處違法經(jīng)營行為。加強餐飲具集中消毒的監(jiān)督管理，定期公示衛(wèi)生監(jiān)督結(jié)果。（林店食藥監(jiān)所、食安辦、社會事務(wù)部、各社居委按職責(zé)分工負責(zé)）

13.開展創(chuàng)建放心肉菜示范超市活動。（林店食藥監(jiān)所牽頭，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌部、經(jīng)貿(mào)發(fā)展部、食安辦按職責(zé)分工負責(zé)）

14.加強食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管，繼續(xù)開展食品相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全集中治理整頓活動。（林店食藥監(jiān)所、經(jīng)貿(mào)發(fā)展部、食安辦、各社居委）

15.開展食品安全重點治理行動。圍繞農(nóng)村（含城鄉(xiāng)結(jié)合部）食品市場源頭、農(nóng)村集體聚餐、學(xué)校校園（含托幼機構(gòu)）及周邊、建筑工地、養(yǎng)老機構(gòu)等重點區(qū)域，嬰幼兒配方乳品、嬰幼兒輔助食品、保健食品、酒類、乳制品、調(diào)味面制品、水產(chǎn)品、食品添加劑等重點品種，重要節(jié)假日、重大活動、中高考等重點時段，“一大三小”（大市場、小作坊、小攤販、小餐飲）等重點對象，冷鏈貯運等重點環(huán)節(jié)，開展食品保健品欺詐、虛假宣傳等違法違規(guī)行為專項整治。（林店食藥監(jiān)所、食安辦、城市管理部、社會事務(wù)部、各 社居委）

四、加強食品安全風(fēng)險防控和應(yīng)急處置

16.加強食品安全風(fēng)險隱患排查，通過明查暗訪、投訴舉報、檢驗檢測等各種手段，主動排查、及時處置非法添加、制假售假等各類危害食品安全的隱患問題。加大對重點區(qū)域排查和重點食品、重點項目的抽樣檢驗力度。（林店食藥監(jiān)所、食安辦、各社居委）

17.深入摸排食品藥品風(fēng)險隱患和監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)，建立風(fēng)險分析研判制度。規(guī)范監(jiān)督抽檢行為，完成上級下達的計劃性抽檢任務(wù)。針對節(jié)令性食品、抽檢監(jiān)測發(fā)現(xiàn)問題集中的食品，以及社會熱點、輿論焦點等食品品種，開展專項抽檢。（林店食藥監(jiān)所負責(zé)，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌部、食安辦、各社居委配合）

18.強化應(yīng)急管理工作，建立健全食品安全輿情監(jiān)測預(yù)警處置聯(lián)動機制，開展形式多樣的應(yīng)急演練和培訓(xùn)，加強輿情監(jiān)測，妥善處置突發(fā)事件，嚴防事態(tài)蔓延和擴大。督促轄區(qū)生產(chǎn)企業(yè)、中小學(xué)校（幼兒園）等重點單位開展食品安全應(yīng)急演練活動。（黨政辦、林店食藥監(jiān)所、食安辦、社會事務(wù)部、各社居委）

五、推動食品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

19.深入實施農(nóng)業(yè)標準化戰(zhàn)略，堅持優(yōu)質(zhì)、安全和綠色導(dǎo)向，重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、主食加工業(yè)，推進食用農(nóng)產(chǎn)品按標生產(chǎn)，穩(wěn)步發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標志（“三品一標”），支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體申請“三品一標”認證。推廣“生產(chǎn)基地+中央廚房+餐飲門店”、“生產(chǎn)基地+加工企業(yè)+商超銷售”等產(chǎn)銷模式。（城鄉(xiāng)統(tǒng)籌部、林店食藥監(jiān)所、經(jīng)貿(mào)發(fā)展部、食安辦）

20.推進食品工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，打造食品加工產(chǎn)業(yè)集 群，引導(dǎo)食品加工企業(yè)向產(chǎn)業(yè)園區(qū)集中，加大技術(shù)改造支持力度，做大做強做優(yōu)食品產(chǎn)業(yè)。（招商部、經(jīng)貿(mào)發(fā)展部、食安辦）

21.開展食品生產(chǎn)企業(yè)安全管理水平提升行動，規(guī)模以上食品生產(chǎn)企業(yè)普遍推行良好生產(chǎn)規(guī)范，積極應(yīng)用危害分析與關(guān)鍵控制點體系（HACCP）或食品安全管理體系（ISO22000）等先進管理技術(shù)。落實食品安全責(zé)任制度，促進中小食品生產(chǎn)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)過程管理明顯改善。（經(jīng)貿(mào)發(fā)展部牽頭、林店食藥監(jiān)所、食安辦按職責(zé)分工負責(zé)）

六、嚴厲打擊食品安全違法犯罪行為

22.聯(lián)合執(zhí)法打擊食品違法事件，強化部門間、區(qū)域間案件移送、督辦查辦、聯(lián)合懲處、信息發(fā)布等溝通協(xié)作。加強對違法線索、案件信息的系統(tǒng)分析，及時總結(jié)共性問題。（群眾工作部、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌部、林店食藥監(jiān)所、經(jīng)貿(mào)發(fā)展部、食安辦、各社居委按職責(zé)分工負責(zé)）

23.加強食品安全信用體系建設(shè)，落實“守信褒獎、失信懲戒”機制，對嚴重失信企業(yè)按規(guī)定實行聯(lián)合懲戒，加大監(jiān)督檢查頻次。（林店食藥監(jiān)所、經(jīng)貿(mào)發(fā)展部、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌部、食安辦、各社居委按職責(zé)分工負責(zé)）

24.強化食品安全犯罪專業(yè)偵查打擊力量，配合公安部門推動食品安全犯罪打擊工作。（杏花派出所牽頭，林店食藥監(jiān)所配合）

七、推進食品安全社會共治

25.加強國家食品安全示范城市創(chuàng)建宣傳、食品安全法律法規(guī)及科普知識和公益廣告宣傳力度，營造濃厚的食品安全宣傳氛圍，不斷提高公眾對創(chuàng)建工作的知曉率和支持度。（廬陽經(jīng)開區(qū)（林店街道）創(chuàng)建國家食品安全示范城市領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位按職責(zé)分工 負責(zé)）

26.組織舉辦食品安全宣傳周活動。配合上級開展《食品安全法》執(zhí)法監(jiān)督檢查和食品安全廬州行等宣傳活動。（林店食藥監(jiān)局、食安辦、社會事務(wù)部、各社居委按職責(zé)分工負責(zé)）

27.加強與工會、團委、婦聯(lián)、科協(xié)等群團組織的協(xié)作配合，組建食品安全志愿者隊伍，主動接受人大代表、政協(xié)委員、社會公益人士的監(jiān)督指導(dǎo)，全面落實食品安全違法行為舉報獎勵制度，形成政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、社會參與的社會共治格局。（林店食藥監(jiān)局、工會、團委、婦聯(lián)、食安辦、社會事務(wù)部、各社居委按職責(zé)分工負責(zé)）

第五篇：行政部工作要點

行政部門應(yīng)該兢兢業(yè)業(yè)、認真細致地做好種種行政事務(wù)工作，把領(lǐng)導(dǎo)和員工從繁重、瑣碎的行政事務(wù)和生活瑣事中解脫出來，可以集中精力、輕裝上陣，研究國內(nèi)外市場形勢，考慮公司的發(fā)展戰(zhàn)略，探討公司的組織架構(gòu)，任用公司的各級干部，實施公司的經(jīng)營方針，解決公司所面臨的重大問題，以及專心做好每一筆重要業(yè)務(wù)等等。為了做好紛繁復(fù)雜的行政工作，行政部門的領(lǐng)導(dǎo)不能東一榔頭西一棒子，茫無頭緒地整天瞎忙；或是被領(lǐng)導(dǎo)一會兒支到東，一會兒支到西；結(jié)果村村起火，處處冒煙，吃力不討好，不知道自己整天都忙了些什么。行政部門的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有“泰山崩于前而色不變”的定性，不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步，有自己的主見，能夠根據(jù)事情的輕重緩急，做好安排，指揮若定。為了能達到這種境界，必須建立健全和認真執(zhí)行行政部門的各項管理制度、崗位責(zé)任制度、工作程序以及一系列規(guī)范化表格、圖表等，從而建立起行政部門的“法治”秩序。更重要的是，要培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高效率的行政人員隊伍；同時要搞好科學(xué)分工、管理層次和合理授權(quán)。一旦行政系統(tǒng)的一系列硬件(如辦公設(shè)施、生活設(shè)施)、軟件(如規(guī)章制度、工作程序)、人員隊伍、分工協(xié)作和管理層次等等建立健全起來，整個行政管理體系在很大程度上就會象一部自動機器一樣運轉(zhuǎn)，只在較少的場合才需要部門領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)輔以“人治”。一個行政部門的管理能夠做到這種程度，可以算是有一定水平了。

然而，行政部門如果僅僅滿足于這樣一種管理水平，那還是不夠的。行政部門還必須在“管理”、“協(xié)調(diào)”和“服務(wù)”三方面再上一個檔次，才算是一個合格的現(xiàn)代企業(yè)的行政管理者。

從“管理”方面來說，行政部門不能滿足于在日常事務(wù)的層次上做好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀和助手”，還必須在公司的經(jīng)營理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化、用人政策等重大問題上有自己的思考，并且高屋建瓴地在實際工作中加以貫徹落實，成為領(lǐng)導(dǎo)不可缺少的“高參和臂膀”。這就要求行政部門的領(lǐng)導(dǎo)者不能滿足于做一個事務(wù)主義者，而是要做一個有思想、敢創(chuàng)新、有沖力的領(lǐng)導(dǎo)者；換句話說，他不能僅僅滿足于做好一個戰(zhàn)術(shù)家，還要努力做好一個戰(zhàn)略家。很顯然，也只有一個有思想、懂戰(zhàn)略、敢創(chuàng)新、有沖力的人，才能把行政工作做得更好，做得再上一個檔次。

從“協(xié)調(diào)”方面來說，行政管理者不能簡單地以傳達領(lǐng)導(dǎo)的命令、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)為滿足；也不能憑借自己在企業(yè)的獨特地位對各個部門頤指氣使，以權(quán)壓人。行政部門應(yīng)主動做好上與下、左與右、里與外的溝通，在充分溝通的基礎(chǔ)上做好協(xié)調(diào)。沒有充分溝通的協(xié)調(diào)不成為真正的協(xié)調(diào)。

從“服務(wù)”上說，行政部門要甘當(dāng)幕后英雄的角色。因為行政服務(wù)干得再出色，畢竟是服務(wù)于企業(yè)的最終目的的。行政部門的工作，特別是后勤服務(wù)工作，永遠不要奢望成為企業(yè)關(guān) 注的“中心”。不但不可能，而且不應(yīng)該。因為如果一個企業(yè)的關(guān)注點不幸竟在于行政部門，那只能說明一點，即行政工作做得實在太糟糕，影響了企業(yè)各方面的工作，影響了企業(yè)最終目的的實現(xiàn)，以致于引起大家的關(guān)注。行政管理的理想境界應(yīng)該是“潤物細無聲”。行政部門最忌諱處處顯示自己的存在，與其它部門搶鏡頭，爭榮譽。行政部門應(yīng)該象一部自動化程度很高的機器，這頭原料(任務(wù))進去，那頭成品(結(jié)果)出來；其中的許許多多曲曲折折，都消化在行政體系之內(nèi)，切忌為自己評功擺好，四處張揚，浪費別人的時間、精力和感情。要反對利用自己對公司資源的支配權(quán)只顧為自己謀取私利或便利的行為，特別要反對把行政部門變成“門難進，臉難看，事難辦”的官府衙門。

管理是要執(zhí)行制度的；但執(zhí)行制度也是一門藝術(shù)，并不一定要搞得劍拔弩張，刀光劍影。特別是在高素質(zhì)人才集中的地方，更要注意對人的尊重。行政工作要做得有人情味。“管理”上做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，在充分溝通的基礎(chǔ)上做好“協(xié)調(diào)”，在“服務(wù)”上當(dāng)好幕后英雄的境界，是行政工作的理想境界。由于各種因素，并不容易達到，我們只能是盡力而為之，努力趨近于這種境界。

二、企業(yè)行政管理的特點及其要求

一般意義上的行政管理主要包括管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)三方面的功能；究而言之，行政管理就是服務(wù)。就這一點而言，企業(yè)的行政管理與政府機關(guān)大體相同。但是企業(yè)的行政管理與政府機關(guān)仍有很大不同。這種不同，在我看來，歸根結(jié)底就在于它是企業(yè)的行政管理。企業(yè)的行政管理至少有以下特點：

一、企業(yè)的行政管理不是獨立自足的，它本身并不是企業(yè)的目的所在。企業(yè)的行政管理即使搞得象一朵花似的，如果不利于充分利用和合理調(diào)配企業(yè)的人力、物力、財力、技術(shù)等資源，不利于調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不利于開源節(jié)流，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，加快企業(yè)的發(fā)展，那也是沒有價值的。簡言之，企業(yè)行政管理服務(wù)于企業(yè)的根本目的即：通過為社會提供商品和服務(wù)而謀取盡可能大的經(jīng)濟效益。

政府機關(guān)的行政管理，就政府體系本身而言，可以說就是它的目的本身。也就是說，政府機關(guān)之所以存在，目的就在于實行行政管理。這就使政府機關(guān)的行政管理往往給人一種“為管理而管理”、不盡情理、不合實際的印象；這種情況如果發(fā)生在企業(yè)里，就會比較觸目驚心，使人難以容忍。

二、由于上述特點，因而也就派生出企業(yè)行政管理的又一大特點，那就是它比政府機關(guān)的行政管理更注重內(nèi)容和實質(zhì)，而盡量減少不必要的表面文章、繁文縟節(jié)、形式主義。企業(yè)的行政管理往往根據(jù)公司實際需要，對行政管理的諸多制度、程序、環(huán)節(jié)、形式、圖表、文 件等進行剪裁和調(diào)整，使之變得精練、實用、簡潔、便利、省時、省錢。

三、企業(yè)行政管理的第三個特點，在于它或多或少地與企業(yè)的經(jīng)濟效益相聯(lián)即更講究實 效。雖然我們不能說要直接用企業(yè)經(jīng)濟效益來衡量具體的行政管理行為，也就是說，不能直接對某個具體的行政行為問“你這種做法能為企業(yè)賺多少錢”；但是，企業(yè)的行政管理還是比較直接地與企業(yè)的經(jīng)濟效益相聯(lián)系。企業(yè)行政管理的著眼點在于充分挖掘和最大限度地利用公司的各種資源，提高員工工作積極性，開源節(jié)流，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，加快企業(yè)發(fā)展。

四、企業(yè)行政管理的第四個特點，在于要比政府機關(guān)的行政管理來得靈活。政府機關(guān)的行政管理中所采用的一系列制度、程序、圖表等，與管理對象的實際情況有一定距離甚至嚴重脫節(jié)；為了照顧方方面面的關(guān)系，“多一事不如少一事”，一般都有較長時間的延續(xù)性，有的甚至幾十年一貫制的老面孔。因此，政府機關(guān)的行政管理往往不可避免地帶有保守、僵化、死板、生硬、不近人情、不合時宜等特點。而企業(yè)的行政管理往往根據(jù)公司實際發(fā)展需要經(jīng)常進行變革、增刪、剪裁、變通，因而帶有很強的靈活性，比較能符合時代的發(fā)展和公司實際。

五、企業(yè)行政管理的第五個特點，在于它“為企業(yè)的前線服務(wù)”的色彩比較明顯。企業(yè)行政管理部門及其人員在企業(yè)中比較“低調(diào)”，不像政府機關(guān)的工作人員那樣往往高高在上，趾高氣揚。當(dāng)然究其實質(zhì)而言，政府機關(guān)的行政管理也應(yīng)該是為企業(yè)、為社會、為民眾服務(wù)的；但在實際情況中，由于政府機關(guān)距離每個具體的服務(wù)對象比較遠，受到服務(wù)對象的影響和制約都比較間接，客觀上就使這種服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系往往被“異化”、被顛倒過來了，“公仆”變成了“主人”。而在企業(yè)中，一般不會允許這種情況出現(xiàn)，行政部門為技術(shù)、業(yè)務(wù)等一線部門服務(wù)的關(guān)系一般比較明確。

企業(yè)行政管理的上述特點就給企業(yè)的行政管理人員提出了這樣一些要求：企業(yè)的行政管理必須時刻著眼于為企業(yè)的經(jīng)濟利益服務(wù)，反對“為管理而管理”；必須堅決擯棄形式主義，切實講究實效；必須大力講究勤儉節(jié)約，反對大手大腳；必須根據(jù)公司實際需要和可能采取靈活變通的方式方法，一切以公司利益為最高原則，反對泥古不化、因循守舊；最后，企業(yè)行政管理最終要落實到確立服務(wù)觀念，克服老爺作風(fēng)和衙門習(xí)氣，切實搞好服務(wù)上來。

三、反對企業(yè)行政管理中的 “游擊作風(fēng)”和“衙門習(xí)氣” 在企業(yè)的實際操作中，往往存在兩種傾向。一種是完全擯棄“機關(guān)習(xí)氣”，完全憑主觀意愿辦事的“游擊作風(fēng)”。企業(yè)中沒有系統(tǒng)完整的規(guī)章制度、上下左右的明確分工、明確而充分的逐級授權(quán)和環(huán)環(huán)相扣的工作程序；或無章可依，或有章不依；凡事完全看老板或各級負責(zé)人的當(dāng)時意愿，一拍腦袋決定任何大小事項，沒有科學(xué)的研究、決策、落實程序；決策只憑 當(dāng)時靈機一動，正確與否全憑運氣。機構(gòu)、部門、各級負責(zé)人都形同虛設(shè)，上級對下級大小事務(wù)插手過多，搞得下屬無所適從。往往是老板忙得昏天黑地，干部員工卻有勁使不上；老板總覺得干部員工拿得太多，做得太少；干部員工又對老板一肚子怨氣，怪老板不重視自己。這樣不但無法調(diào)動干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，而且易于造成勞資雙方的隔閡與對立。由于沒有制定出成文的“公道”和“規(guī)矩”，造成企業(yè)中“公說公有理，婆說婆有理”，互相扯皮，互相推諉；爾爭我奪，辯論不休；或遇事不議，或久議不決，或決而不行，或行而不果；重復(fù)討論，重復(fù)決定，重復(fù)勞動；朝令夕改，朝秦暮楚。企業(yè)處于一片“打亂仗”狀態(tài)，嚴重影響工作效率和員工士氣，造成人、財、物的極大浪費。

另一種傾向，是一些“機關(guān)作風(fēng)”較重的企業(yè)行政管理干部，完全不考慮公司的實際需要和企業(yè)行政管理的特點，完全照搬黨政機關(guān)行政管理那一套，搞形式主義、表面文章；繁文縟節(jié)、按部就班；清規(guī)戒律、條條框框；文牘主義、官樣文章；公文旅行、筆墨官司；紙上談兵、咬文嚼字；高高在上、頤指氣使；脫離實際、不講實效。這樣一種行政管理，既浪費精力，又浪費時間；既浪費人力，又浪費錢物；嘩眾取寵，華而不實；僵化死板，不近人情；把一個企業(yè)的行政管理部門變成了舊時代?“衙門”。這同樣造成極大浪費，降低工作效率和員工士氣，影響公司效益。

以上兩種傾向，都是我們應(yīng)當(dāng)大力反對的。企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展的需要和當(dāng)前條件選擇合適的、有一定程度的規(guī)范性的行政管理模式，并且隨著公司的發(fā)展不斷進行調(diào)整，以避免“游擊作風(fēng)”、打亂仗，提高員工士氣、工作效率和公司效益；但是任何企業(yè)必須時刻牢記，行政管理的目的和實質(zhì)在于為企業(yè)的根本目的服務(wù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)和各個部門、干部員工服務(wù)，而決不可本末倒置，陷入過重的“機關(guān)習(xí)?”，否則同樣會降低員工士氣和工作效率，損害公司利益。

四、企業(yè)行政管理切忌脫離實際

企業(yè)行政管理普遍存在一種現(xiàn)象，即行政管理人員對自己所在企業(yè)的業(yè)務(wù)不了解、不熟悉，管理時常脫離各部門實際，發(fā)布的規(guī)定無法推行或根本不宜推行，引起其它部門的反感和排斥。各業(yè)務(wù)部門心理上總覺得行政人員礙手礙腳，甚至是手腳太長，巴不得他們永遠不要在自己的部門露面，不要干擾自己的工作；自己這方面則是除非有什么必須要行政部門幫助解決的事，否則寧愿與行政部門老死不相往來。行政人員也往往或是很知趣地盡量不去打攪其它部門，或是對其它部門有一種抵觸情緒，干脆大家有事說事，沒事散伙；如果再加上前面所說的“老爺作風(fēng)”、“衙門習(xí)氣”，雙方的隔閡和抵觸就更深刻、更劇烈了。這樣就陷入了惡性循環(huán)：行政部門對其他部門的工作接觸越少，就越不了解，管理就越脫離實際；反過 來，行政管理越脫離實際，就越遭受各部門的排斥，從而也就越不了解各部門情況。

為了改變這種行政管理與各部門業(yè)務(wù)“兩張皮”的現(xiàn)象，行政部門除了要轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)外，更有切實效果的應(yīng)該是轉(zhuǎn)化職能，也就是說要強化行政管理部門的企業(yè)管理職能。社會上許多企業(yè)都設(shè)有企業(yè)管理部，但由于很大一部分企業(yè)管理職能往往還保留在行政管理部門，企管口和行政口二者的職能往往發(fā)生重疊和沖突。在這樣的情況下，企管部實際上只起到了一個類似“法規(guī)處”的作用，在管理制度的執(zhí)行上并無權(quán)威；而行政部門又被削弱了管理職能，淪為“總務(wù)處”。為了避免這種互相重疊和沖突造成的互相削弱，“行政口”與“企管口”必須合而為一，要將一般企業(yè)的“企業(yè)管理部”的職能注入行政部門，增強其企業(yè)管理職能。我認為，如果只是一般地要求行政管理部門深入各部門業(yè)務(wù)，增強為企業(yè)第一線服務(wù)的觀念，克服衙門習(xí)氣和老爺作風(fēng)，恐怕難收實效。因為行政人員如果沒有一個切入口介入各部門的工作，會感覺“師出無名”，難以著手；如果介入得比較生硬，還會干擾各部門的正常工作，引起各部門的反感和排斥。將企業(yè)管理職能注入行政管理部門、增強其企業(yè)管理職能后，行政部門深入各部門工作，就成了自然而然、順理成章的事情；行政管理部門為了所制訂的管理制度符合實際并切實可行，為了考察各部門執(zhí)行制度的情況，為了使管理能夠切實有益于各部門的業(yè)務(wù)，就必須要深入、跟蹤各部門業(yè)務(wù)的進展，并且與各部門保持良好的合作關(guān)系。反過來說，行政部門在通過增強企業(yè)管理職能而深入了各部門工作之后，也就能把行政工作做得更好。比如說，由于深入了各部門的業(yè)務(wù)，對于各部門人員的工作表現(xiàn)和工作能力就會了解得更多、更深入，這對搞好人員考核和任用顯然有很大助益；再如，行政管理人員在深入業(yè)務(wù)中可以從企業(yè)管理的角度為各部門出謀劃策、做好上下溝通和跨部門協(xié)調(diào)等等，就能解決各部門自身難以解決的一些問題，甚至起到公司高層領(lǐng)導(dǎo)都難以起到的作用；等等。這一切，顯然都有利于搞好行政部門自身與各部門的協(xié)調(diào)，改善雙方的關(guān)系，改善行政部門的形象。行政助理主要是協(xié)助行政經(jīng)理開展工作。行政助理的工作內(nèi)容以公司運營保障為主，工作內(nèi)容較多元化，但較基礎(chǔ)。

1、協(xié)助行政部經(jīng)理完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作

2、協(xié)助審核、修訂公司各項管理規(guī)章制度，進行日常行政工作的組織與管理

3、各項規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行

4、參與公司績效管理、考勤等工作

5、獎懲辦法的執(zhí)行

6、協(xié)助行政部經(jīng)理進行內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門提供及時有效的行政服務(wù)

7、會務(wù)安排：做好會前準備、會議記錄和會后內(nèi)容整理工作

8、負責(zé)公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞

9、參與公司行政、采購事務(wù)管理

10、負責(zé)公司各部門辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作

11、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作

12、對外相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)接待，對內(nèi)接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作

13、協(xié)助辦理面試接待、會議、培訓(xùn)、公司集體活動組織與安排，節(jié)假日慰問等

14、協(xié)助行政部經(jīng)理做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作

（二）、具體流程: 1．各部門根據(jù)各自工作的實際情況和預(yù)算計劃，提出切實可行的申請要求（內(nèi)容具體翔實、理由充分），經(jīng)部門經(jīng)理和分管副總簽字同意后，抄送給行政部。

2．行政部根據(jù)各部門現(xiàn)有的設(shè)備資產(chǎn)情況對申請進行核實，并對各部門要求從真正的客觀需求出發(fā)，遵循設(shè)備申請原則，提出解決建議和意見（調(diào)撥或購買）。

3．如果采取“調(diào)撥”程序，行政部將調(diào)撥計劃上報行政部主管副總簽字確認后實施； 4．如果采取“購買”程序，行政部將參照“江蘇×大×××軟件股份有限公司財務(wù)審批流程暫行規(guī)定”（蘇股財字〖02〗第003號）有關(guān)規(guī)定具體執(zhí)行。

5．采購由行政部統(tǒng)一申請費用、組織購買、費用攤銷，過程遵循“價廉物美”的原則，在滿足各部門需求的基礎(chǔ)上，注意設(shè)備的性能價格比，多壓價比價、厲行節(jié)約。設(shè)備采購結(jié)束后統(tǒng)一由行政部和市場部組織驗收核查；固定資產(chǎn)登記后，由各部門登記領(lǐng)用，責(zé)任到人。

6．所有資產(chǎn)在使用者離開公司或調(diào)離本部門時應(yīng)收歸行政部倉庫，并在部門設(shè)備管理 員處登記。

八、午餐飯票

1.員工到職，由本部門內(nèi)勤根據(jù)其到職日期向行政部領(lǐng)取飯票。

2.每月30－31日，各部門內(nèi)勤根據(jù)本部門正式員工實際人數(shù)領(lǐng)取下月飯票。3.每月1－2日，由各部門內(nèi)勤統(tǒng)計本部門上月飯票退票情況并向行政部提供詳細名單。如遇周末，順延兩天。行政部不接受個人零星領(lǐng)取及退票。

4.如出現(xiàn)帳款不齊或錯漏，由各部門內(nèi)勤負責(zé)?？惋埐腿念I(lǐng)用需填寫客飯領(lǐng)用申請單，并由部門經(jīng)理簽字確認。

5.非正式員工（實習(xí)生等）領(lǐng)用飯票由本人全額付款，研究生按正式員工標準領(lǐng)用飯票。

九、訂餐、訂票、訂房申請流程為方便公司全體員工，體現(xiàn)行政部的服務(wù)性?，F(xiàn)將有關(guān)訂餐、訂票、訂房的申請流程匯總?cè)缦拢?/p>

1、各部門根據(jù)各部門的實際需要，提出訂餐、訂票、訂房申請，并填寫相應(yīng)的申請表（內(nèi)容具體詳實），部門經(jīng)理簽字確認。

2、各部門在訂餐、訂票、訂房之前，先行申請好費用，交予行政部代辦，在行政部辦好后立即將現(xiàn)金或支票交與行政部結(jié)款。

3、各部門承擔(dān)在訂餐、訂票、訂房時過程中由于自身失誤帶來的風(fēng)險，例如承擔(dān)退票費、退房費等。

4、費用超過500元以上，申請需要其部門主管副總簽字確認。

5、訂餐、訂票、訂房工作需一定的提前量（訂票一般提前2～3天知會行政部，訂餐、訂房一般提前1～2天）。

6、各部門申請不得提高出實際需要的要求。

十、禮品

1、禮品由行政部負責(zé)根據(jù)不同檔次選擇訂購，選擇原則為高雅、大方、實用,能體現(xiàn)公司形象。

2、各部門根據(jù)禮品清單（見附表2）領(lǐng)用公司禮品，需向本部門經(jīng)理提出申請，填寫 7 禮品領(lǐng)用單，簽字確認費用來源。

3、各級部門經(jīng)理(必要時由總裁或分管行政副總)簽字后到行政部領(lǐng)取禮品。

4、禮品費用每季度攤銷一次，如費用超出預(yù)算，由財務(wù)部通知行政部暫停向該部門發(fā)放禮品，并在下一期預(yù)算中扣除超出部分。

十一、宣傳品

1、公司宣傳品包括手提袋（長、短）、宣傳彩頁、公司簡介和產(chǎn)品說明書等。

2、領(lǐng)用宣傳品在5份以下的，由領(lǐng)用人在行政部宣傳用品領(lǐng)用臺帳上登記。

3、領(lǐng)用宣傳品在5份以上的，需填寫宣傳用品領(lǐng)用申請單，由部門經(jīng)理簽字確認后，在宣傳用品領(lǐng)用臺帳上登記后領(lǐng)用。

4、宣傳品費用初步擬訂每季度攤銷一次，如費用超出預(yù)算，由財務(wù)部通知行政部暫停向該部門發(fā)放宣傳品，并在下一期預(yù)算中扣除超出部分。

5、如行政部發(fā)現(xiàn)其未填寫或領(lǐng)用數(shù)目超過填寫數(shù)目，行政部除責(zé)成其重新填寫外，并向其部門經(jīng)理投訴及進行相關(guān)處罰。

十二、會議管理

1.公司行政部統(tǒng)一管理會議制度，所有會議均須及時通知行政部,便于安排和登記備案。如有必要由行政部發(fā)出會議通知確認。

2.會議承辦人需提交會議時間、會議地點、所需準備等（見附表3），便于行政部配合工作。會前由行政部派人做好會場布置及設(shè)備調(diào)試。

3.除其他部門主辦的會議資料各自存檔外，會議資料由行政部整理、立卷、存檔。4.會議結(jié)束后由行政部派人清理會場，查收設(shè)備。5.會議室使用費用按部門使用比例每季度攤銷一次。

十三、車輛管理

1、公司現(xiàn)有車輛主要供公司重要活動及主要業(yè)務(wù)活動使用，公司人員如要用車，請遵循以下管理條例：

2、公司車輛由行政部門負責(zé)管理，分別按車號設(shè)冊登記管理。

3、公司車輛的使用實行“派車單”制度。員工應(yīng)認真填寫“派車單”，交由所在部門一級部門經(jīng)理簽字。若有預(yù)計用車需要，應(yīng)提前2—3天向行政部門提交“派車單”申請。

4、“派車單”經(jīng)行政部匯總后，由行政部經(jīng)理負責(zé)車輛統(tǒng)一調(diào)度。

5、車輛使用完畢，使用人員、駕駛?cè)藛T須填寫“車輛使用實際情況記錄單”，交行政部備案。

6、行政部門每月將耗油量及行駛旅程記錄簽報分管副總查核一次，以防浪費，如超過耗油標準時（指不正常）應(yīng)送請調(diào)整修理。

7、公司車輛內(nèi)部使用費用如下:①市內(nèi)用車：普通轎車里程費1.5元/公里；面包車里程費2元/公里。等候計費：等候時間在半小時內(nèi)，免計費用，超過半小時部分，按0.5元/分鐘計費。②長途用車：普通轎車里程費1.0元/公里；面包車里程費2元/公里。直接費用（如汽油費、過橋過路費、停車費等），由各用車部門自理。③各部門車輛使用費每季度結(jié)算，并由部門經(jīng)理簽字確認后交財務(wù)部。

十四、設(shè)備維修流程

1．報修人員先將報修信息反饋給各部門的設(shè)備管理員；

2．部門設(shè)備管理員初步檢查后，填寫《設(shè)備報修單》（提供設(shè)備編號和故障現(xiàn)象），部門經(jīng)理批準后送交行政部；

3．行政部設(shè)備管理員根據(jù)編號，聯(lián)系廠商，組織及時維修； 4．通過暫借、調(diào)撥等方式，將暫時不用的設(shè)備給報修者使用； 5．機器設(shè)備維修完畢，行政部登記備案，發(fā)還給報修者使用； 6．涉及到的維修費用，由各部門承擔(dān)。

十五、電子屏使用規(guī)范

（一）原則電子屏是公司對內(nèi)對外的信息傳遞載體。為更好的使用電子屏，做到使用主體合格，信息確認有效，發(fā)布時間合理等，特制定本使用規(guī)范。

一、使用主體

1、行政事業(yè)部享有電子屏的操作及管理權(quán)。

2、行政事業(yè)部設(shè)專人負責(zé)電子屏的使用、維護、修理。

3、電子屏責(zé)任人的職責(zé)包括：及時實施公司信息發(fā)布，制定信息發(fā)布時間表，制定信息更新計劃，電子屏信息發(fā)布的匯總整理，電子屏日常維護，電子屏故障排除，電子屏修理配合等。

4、電子屏責(zé)任人對行政事業(yè)部經(jīng)理負責(zé)。

（二）發(fā)布內(nèi)容

1、電子屏的發(fā)布內(nèi)容分為日常型信息和特別型信息。

2、日常型信息內(nèi)容包含：公司宣傳介紹、公司新聞動態(tài)、業(yè)內(nèi)新聞動態(tài)。

3、特別型信息內(nèi)容包含：各類通知、各類公告、各類賀詞及其他信息。

4、日常型信息的搜集整理由行政事業(yè)部完成。

5、特別型信息的搜集整理由行政事業(yè)部配合消息相關(guān)部門完成。

（三）發(fā)布時間

1、電子屏的使用時間為每個工作日的上午8：30至下午6：30（有特殊情況的除外）。

2、日常型信息發(fā)布時效：公司宣傳介紹每日2小時，分4—6時段發(fā)布；公司新聞動態(tài)每日2小時，分4—6時段發(fā)布；業(yè)內(nèi)新聞動態(tài)每日1小時，分2—4時段發(fā)布。

3、特別型信息發(fā)布時效由信息相關(guān)部門會同行政事業(yè)部核定：公告的發(fā)布時間一般為2個工作日，每日2小時，分4個時段；通知的發(fā)布時間一般為1個工作日，每日2小時，分2—4個時段；活動賀詞的發(fā)布時間一般為活動開始前1小時至后2小時 人事管理工作的范圍是非常廣而雜的，但是由于該工作的通用性強，實際上從事該工作也不是很難，即使新手，只要留心和細心學(xué)習(xí)，是很容易上手的，其實現(xiàn)在很多單位從事人事管理的人員絕大多數(shù)是半路轉(zhuǎn)行進入的，你大可充滿信心。

提供一個行政人事工作內(nèi)容，供你參考： 人力資源管理

(1)新進、在職、臨時、兼職人力資源管理辦法原則的擬定。(2)新進人員人力資源管理辦法的擬定計劃。(3)臨時、兼職人員人力資源管理辦法的擬定計劃。(4)在職人員人力資源管理的辦法的擬定計劃。(5)人力資源管理辦法的分析研究。(6)人力資源管理辦法的修改更正、實施。(7)人力資源管理辦法的解釋運用。(8)人力資源管理辦法的新設(shè)與改廢。(9)人力資源不協(xié)調(diào)問題的挖掘。(10)人力資源問題解決處理辦法。(11)人力資源問題的協(xié)調(diào)。資料管理

(1)人力資源管理資料的匯集。(2)人力資源資料調(diào)查、分析、研究。(3)人力資源資料及報表的檢查、催交。(4)人力資源資料的匯編、轉(zhuǎn)呈及保管。(5)人力資源報表的匯編轉(zhuǎn)呈及保管。(6)服務(wù)及職務(wù)說明書的簽辦轉(zhuǎn)呈。(7)服務(wù)及職務(wù)說明書的核發(fā)。(8)說明書的編號及副本的匯存。

(9)提供單位外人力資源資料及說明的核發(fā)。(10)異動的調(diào)查、分析、研究、記錄。(11)人力資源統(tǒng)計資料的匯編與管理。任免遷調(diào)

(1)新進人員的錄用： ①干部； ②普通員工。

(2)新進人員聘用手續(xù)的辦理。(3)臨時人員的錄用與分發(fā)。(4)兼職人員的合約簽訂。(5)臨時、兼職人員的遷調(diào)簽辦。(6)在職人員的遷調(diào)計劃。(7)在職人員的遷調(diào)： ①干部； ②普通員工。(8)遷調(diào)工作：

①人員任免遷調(diào)的登記事項； ②人員任免遷調(diào)的通知。(9)遷調(diào)人員赴任工作的查核。(10)人員的停職、復(fù)職及停薪留職： ①干部； ②普通員工。

(11)人員的解雇解聘： ①干部； ②普通員工。薪酬管理

(1)薪酬標準基本方針的擬定。(2)薪酬諸規(guī)定的解釋運用。

(3)時資、日資、月薪、年薪管理辦法的擬定。(4)薪酬管理辦法的分析研究改進。(5)月薪、日薪人員晉薪加級簽轉(zhuǎn)辦理事項： ①干部； ②普通員工。

(6)關(guān)于降薪簽辦事項。考勤管理

(1)人員差假、勤情事件登記辦理。(2)人員差假、勤情資料匯編事項。(3)人員動態(tài)管理工作。(4)人員辭職簽呈手續(xù)的轉(zhuǎn)辦： ①干部； ②普通員工。

(5)各種紀念日、例假及辦公時間： ①休假日及時間擬定； ②變更事項。保健管理

(1)保健管理基本工作的擬定。(2)定期身體檢查的實施。(3)設(shè)置診療單位及運營。

(4)從業(yè)人員健康情形調(diào)查分析及統(tǒng)計報告事項。(5)特約醫(yī)院： ①特約醫(yī)院的設(shè)立計劃； ②特約醫(yī)院的聯(lián)絡(luò)工作。勞務(wù)管理

（1）勞工簽約事項： ①簽訂；

②協(xié)議解釋運用聯(lián)絡(luò)。(2)與工會的交涉： ①交涉的原則、方針； ②公共關(guān)系。(3)勞工保險：

①保險辦理手續(xù)及福利事項的說明運用； ②保險事項的簽訂與改變； ③團體保險關(guān)系事務(wù)的聯(lián)絡(luò)。(4)勞務(wù)安全管理： ①基本方針的擬定；

②管理辦法的擬定； ③辦法的分析研究與改進。(5)勞務(wù)政策的基本方針。(6)員工的招募及生活安排。獎懲考績

(1)考績基本方針的擬定。(2)考績計劃工作： ①考績類別； ②考績內(nèi)容項目； ③考績進行方式； ④考績期限的規(guī)定； ⑤考績績效的統(tǒng)計分析； ⑥考績辦法的分析研究改善。(3)考績成果的核簽辦理： ①干部； ②普通員工。(4)獎懲制度： ①基本方針的擬定； ②制度的計劃工作； ③制度的分析、研究改進； ④獎懲制度的實施。(5)表彰簽辦：

①一般服務(wù)工作及精神表彰； ②出勤表彰(全年性)； ③特殊貢獻及特殊事項表彰。(6)懲戒簽辦： ①干部； ②普通員工。

(7)獎懲事件的登記統(tǒng)計分析。(8)獎懲資料的檢討及有關(guān)措施。14

就職前訓(xùn)練

(1)就職人員就職前實習(xí)及講習(xí)教育方針。(2)就職前訓(xùn)練的擬定。(3)就職一般技術(shù)工作的籌辦： ①干部； ②普通員工。

(4)在職人員專長技術(shù)訓(xùn)練工作籌辦。(5)在職人員興趣訓(xùn)練籌辦。(6)在職人員一般行政工作籌辦： ①管理行政： ②事務(wù)行政； ③財務(wù)行政。

(7)在職人員專長行政訓(xùn)練工作籌辦。(8)訓(xùn)練績效總結(jié)分析匯報。進修

(1)關(guān)于從業(yè)人員輔助升學(xué)方針的擬定。(2)輔助升學(xué)計劃工作的擬定。(3)輔助升學(xué)籌辦： ①到初級中學(xué)進修； ②到高級中學(xué)進修； ③到大專院校進修； ④留學(xué)進修。

(4)專題培訓(xùn)班參加人員的籌辦： ①短期內(nèi)培訓(xùn)(7日以內(nèi))； ②中期性培訓(xùn)(7日～1個月)； ③長期性培訓(xùn)。(5)參加觀摩會的籌辦： ①團體性(10人以上)； ②組別性(10人以下)； ③個別性?？荚?/p>

(1)關(guān)于新進人員就職考試方針的擬定。(2)就職考試工作計劃的擬定。(3)就職考試的籌辦： ①干部； ②普通員工。

(4)在職人員晉級考試方針擬定。(5)晉級考試的計劃工作之?dāng)M定。(6)晉級考試的籌辦： ①干部； ②普通員工。

(7)考試結(jié)果分析匯報。(8)考試方式及方法的改進建議。福利事項

(1)福利制度方針的擬定。(2)福利制度計劃工作的擬定。(3)福利制度的簽呈匯辦。(4)促進福利委員會組織制定計劃。(5)促進各委員會組織推進工作。(6)協(xié)助各委員會業(yè)務(wù)工作。(7)福利制度研究分析及改進。(8)福利組織的改組措施工作。(9)福利工作的總結(jié)、分析改進。（10）福利工作事項的改進措施。退休撫恤

(1)退休、撫恤、救濟方針的擬定。(2)退休、撫恤、救濟制度的計劃工作。(3)退休制度事項： ①擬定工作； ②簽呈核辦； ③統(tǒng)計分析總結(jié)改進。(4)撫恤辦法事項： ①擬定工作； ②簽呈核辦； ③統(tǒng)計分析總結(jié)改進。(5)救濟工作事項：

①待救濟事件分析研究調(diào)查報告； ②救濟金額簽辦； ③救濟事件的總結(jié)改進。公共關(guān)系

(1)對內(nèi)公共關(guān)系： ①各單位的公共關(guān)系事項； ②各單位的人事糾紛的協(xié)調(diào)； ③單位間公共關(guān)系協(xié)助事項。(2)對外公共關(guān)系： ①政府機關(guān)公共關(guān)系的方針； ②政府機關(guān)公共事項的總結(jié)改進； ③對同行業(yè)的公共關(guān)系； ④對同行業(yè)工會的公共關(guān)系； ⑤對同行業(yè)以外行業(yè)的公共關(guān)系； ⑥對所在社區(qū)及其他人員的公共關(guān)系。人事業(yè)務(wù)

(1)人事單位組織設(shè)置擬定事項。(2)人事單位組織調(diào)整的擬定。(3)人事管理事務(wù)的建議與改進。(4)人事單位工作計劃。(5)工作成果的分析報告事項。(6)人事業(yè)務(wù)文稿擬辦事項。(7)其他有關(guān)人事業(yè)務(wù)工作。

首先，你應(yīng)該明確，行政管理工作的主要內(nèi)容是什么。企業(yè)的行政管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理、辦公事務(wù)管理、人力資源管理。具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書資料管理、檔案管理、會議管理、涉外事務(wù)管理，生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。

對于一個新企業(yè)，行政工作的側(cè)重點應(yīng)該是：檔案管理、文書資料管理以及涉外事務(wù)的管理。當(dāng)然，如果公司沒有將對外聯(lián)系的工作交給你的話，你也可以根據(jù)你現(xiàn)在的具體工作內(nèi)容進行調(diào)整。但不管怎樣，各種資料、文件、證書等的整理、歸檔，是行政工作中必不可少的一部分。

1．人事檔案管理，員工的基本資料匯總，身份證復(fù)印件的保管

2．公司人員的招聘，篩選人才，根據(jù)公司各部門的情況招聘相關(guān)人員，一般你只需要做一個初步的人員篩選，接下來交給你們部門主管就可以了

3．員工績效考核辦法制定與執(zhí)行，（這個你們是新公司可能不需要）4．員工考勤管理，遲到、早退、請假、曠工的處理

5．員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、用工報備手續(xù)的辦理以及員工醫(yī)保社保的辦理 6．員工工資的計算，薪酬設(shè)計，獎勵、獎金等 7．做好公司后勤工作，制定公司的規(guī)章制度以及通知