第一篇:供電公司111年黨風廉政建設(shè)暨反腐倡廉建設(shè)工作安排
民勤縣電公司
黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作安排
公司各部門、供電所、二級生產(chǎn)單位:
111年是貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,也是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年。公司紀檢監(jiān)察工作將始終堅持按照“圍繞中心、服務(wù)大局”的原則,以構(gòu)建懲防體系為主線,以“廉潔文化建設(shè)提升年”活動為載體,全面貫徹公司兩會精神,落實111年反腐倡廉工作目標。不斷提高反腐倡廉建設(shè)科學化水平,切實做到服務(wù)意識增強,工作作風改進,干部、黨員、職工廉潔從業(yè)。推動企業(yè)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作再上新臺階,為公司健康、穩(wěn)健發(fā)展提供保障。
一、111年黨風廉政建設(shè)工作整體要求和工作目標 總體要求:全面貫徹十八屆中紀委二次全會、省、市公司2013年反腐倡廉建設(shè)工作會議精神,加強作風建設(shè),創(chuàng)新方法措施,圍繞一個主題,打造兩個平臺,把握三個抓手,推進四個強化,開創(chuàng)反腐倡廉工作新局面,為公司改革發(fā)展提供堅強有力的保證。
工作目標:堅持“機關(guān)服務(wù)基層、管理服務(wù)一線、全員服務(wù)客戶”的工作思路,提高隊伍素質(zhì),加強內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),實現(xiàn)和諧穩(wěn)定又好又快發(fā)展;切實增強服務(wù)意識,改進工作作風,干部、黨員、職工廉潔從業(yè)。實現(xiàn)不發(fā)生黨員、干部
和職工違法違紀案件;不發(fā)生瞞案、壓案或責任追究不到位的情況;不發(fā)生影響和損害企業(yè)形象的重大事件;不發(fā)生損害國家和企業(yè)利益的重大經(jīng)濟問題的“四不發(fā)生”目標。
二、2013年黨風廉政建設(shè)工作重點
(一)圍繞一個主題:即圍繞立體構(gòu)建懲防體系,確保黨風廉政建設(shè)各項任務(wù)目標全面完成。
1.制定2013-2017年懲防體系建設(shè)實施辦法,不斷完善《立體構(gòu)建法》工作機制和方法措施,形成管理層級、業(yè)務(wù)界面、責任分工、制度保障全覆蓋的工作新格局。公司黨委結(jié)合實際制定相應(yīng)的實施方案和落實措施,全面落實懲防體系建設(shè)最新部署和要求。
2.常態(tài)化運行《立體構(gòu)建法》。進一步完善《立體構(gòu)建法》工作機制和考核評價機制,下發(fā)2013年工作計劃,按季度對各單位實施《立體構(gòu)建法》情況進行考核通報,加強上下溝通互動,推動懲防體系建設(shè)工作任務(wù)有效落實。
(二)打造兩個平臺:即協(xié)同監(jiān)督平臺和廉潔文化平臺。1.打造協(xié)同監(jiān)督平臺。
一是深化協(xié)同監(jiān)督機制常態(tài)化建設(shè)。細化落實協(xié)同監(jiān)督工作規(guī)則,嚴格執(zhí)行“一會一書兩報告”制度,把協(xié)同監(jiān)督作為推進公司反腐倡廉和企業(yè)管理深度融合、落實反腐倡廉建設(shè)“一崗雙責”、加強反腐倡廉建設(shè)組織協(xié)調(diào)的重要平臺,按照市公司要求在上半年建成協(xié)同監(jiān)督平臺,下半年規(guī)范實
施。
二是突出協(xié)同監(jiān)督重點,把落實“八項規(guī)定”要求、重大決策部署落實情況監(jiān)督檢查作為主要內(nèi)容納入?yún)f(xié)同監(jiān)督平臺,超前謀劃部署,增強協(xié)同監(jiān)督與中心任務(wù)的融合度。制定《協(xié)同監(jiān)督工作評價考核辦法》,通過評價考核,督促職能管理部門依照協(xié)同監(jiān)督事項責任分工嚴格履行監(jiān)督職責,通過例行監(jiān)督、即時性監(jiān)督、監(jiān)督會商等方式提高監(jiān)督實效,從管理源頭化解風險,保障協(xié)同監(jiān)督機制持續(xù)完善、常態(tài)運行和功能發(fā)揮。
三是深化推進廉政風險防控機制建設(shè)。定期收集信訪案件、效能監(jiān)察、審計監(jiān)督等工作中發(fā)現(xiàn)的廉政風險,評定風險等級,制定落實防控措施。加強廉政風險年度評估和風險隱患季度排查,落實重要崗位、業(yè)務(wù)部門、監(jiān)督部門、領(lǐng)導機構(gòu)四級廉政風險防控責任,組織開展廉政風險防控評價工作。
2.打造廉潔文化平臺。
一是完善廉政教育“兩平臺一陣地”建設(shè)。組織開展廉潔文化建設(shè)考察、調(diào)研,規(guī)劃設(shè)計《廉潔文化長廊》,不斷擴大反腐倡廉宣傳教育的覆蓋面,展示公司開展廉潔文化主題活動成果,指導公司各單位不斷深化廉潔文化建設(shè)。繼續(xù)深化“兩平臺一陣地”建設(shè),建立一批各具特色的廉潔文化“路、廊、場、室、角”教育陣地,不斷拓寬廉潔文化建設(shè) 的領(lǐng)域和空間,豐富廉潔文化建設(shè)的傳播載體。
二是開展“廉潔文化建設(shè)提升年”主題活動。落實“每月一主題”活動,組織開展領(lǐng)導干部“勤廉立德”黨課展評、“清廉筑長堤”警示教育、“揚清風樹正氣”廉政主題辯論賽等活動,通過文化引導、載體支撐,更好地營造企業(yè)良好的廉潔文化氛圍。
三是積極參加武威公司廉潔文化建設(shè)主題交流活動。結(jié)合公司實際,自主創(chuàng)新開展特色活動,以此促進廉潔文化建設(shè)的深入開展。
(三)把握三個抓手:即專項治理、行風建設(shè)、隊伍建設(shè)。
1.深入開展專項治理,著力解決突出問題。
一是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理問題排查和農(nóng)網(wǎng)工程涉農(nóng)收費問題專項治理,堅持邊排查、邊整改,消除管理漏洞。
二是繼續(xù)深化開展車輛清理整頓工作,加強車輛清理整頓工作,加強車輛日常管理,降低運行成本,提高車輛運行效率。
三是開展規(guī)范職務(wù)消費專項治理,嚴格執(zhí)行住房、車輛配備等有關(guān)規(guī)定,健全職務(wù)消費管理制度和監(jiān)督管理機制,加強資金使用管控,著力解決奢侈浪費等現(xiàn)象。
四是健全工程建設(shè)、“小金庫”、“三指定”、公務(wù)接待管理等專項治理常態(tài)機制,防范已經(jīng)基本杜絕的問題再次出現(xiàn)反復。
五是深化效能監(jiān)察工作。統(tǒng)一立項開展“提升供電服務(wù)水平”效能監(jiān)察,緊扣生產(chǎn)經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)和風險點,自主立項開展1項效能監(jiān)察。
2.加強糾風和行風建設(shè),維護國網(wǎng)品牌形象。一是落實行風建設(shè)“一季一查一通報”制度,每季度抽查三到四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所,依據(jù)《甘肅省電力公司行風建設(shè)工作考核評價表》對糾風和行風建設(shè)工作進行打分,并將檢查結(jié)果進行通報。
二是加強行風建設(shè)工作。健全完善供電服務(wù)常態(tài)監(jiān)督管理機制,促進基層供電班組與站所的行風建設(shè)。
三是嚴肅查辦行風投訴。充分發(fā)揮投訴舉報的源頭治理功能,高度重視客戶投訴、舉報反映問題的處理,嚴肅追究責任,切實做到“四不放過”(即應(yīng)受懲處者未受到懲處不放過、責任追究不徹底不放過、整改措施不到位不放過、未達到教育目的不放過)。
四是主動接受社會監(jiān)督。加強與政府、媒體、社會的溝通和交流,開展主題宣傳活動,營造良好的輿論氛圍。積極響應(yīng)政府組織的與行風建設(shè)相關(guān)的宣傳、評議、熱線等活動,主動接受社會公眾監(jiān)督,公司民主評議行風工作確?!肮卜?wù)行業(yè)領(lǐng)先”或“免評”的目標。
3.加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè),保障公司安全健康發(fā)展。一要積極適應(yīng)監(jiān)審合一、人員精簡、整體合力增強的新
變化,有針對性地進行人員交叉使用,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察與審計監(jiān)督優(yōu)勢互補作用。
二要著力構(gòu)建內(nèi)部審計與紀檢監(jiān)察工作互動的“大監(jiān)督”格局,對于懲防體系建設(shè)、專項治理、效能監(jiān)察等強化交叉聯(lián)合工作模式,做到相互補充、相互支撐,實現(xiàn)內(nèi)部審計和紀檢監(jiān)察相輔相成、相得益彰,紀檢監(jiān)察及審計人員既要熟悉自身業(yè)務(wù)知識,又要掌握綜合政策規(guī)定;既善于分析思考,更能夠解決問題,打造綜合素質(zhì)高、作風形象好的復合型人才。
三要加強紀檢監(jiān)察宣傳工作。注重提煉總結(jié)工作經(jīng)驗,主動向上級單位、政府部門匯報交流工作,積極向省、市公司及各類社會媒體宣傳公司及本單位反腐倡廉工作特色做法,營造氛圍,擴大影響力,推動工作成效進一步提升。
(四)推進四個強化:即強化監(jiān)督檢查,強化風險防控,強化作風建設(shè),強化“一崗雙責”。
1.強化監(jiān)督檢查,確保決策落實。
一是加強對重大決策部署落實情況監(jiān)督。嚴格執(zhí)行黨的紀律,實施月度績效考評,季度實地檢查,保證政令暢通,堅決糾正有令不行、有禁不止的行為。
二是圍繞“三集五大”體系的延伸開展監(jiān)督檢查。按照公司總體工作部署,充分發(fā)揮協(xié)同監(jiān)督平臺作用,認真組織開展監(jiān)督檢查,嚴肅紀律執(zhí)行,強化“公轉(zhuǎn)”,杜絕“自轉(zhuǎn)”,確?!叭宕蟆斌w系建設(shè)工作穩(wěn)步推進。
三是開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。堅持會前醞釀充分、會中討論民主、后會執(zhí)行嚴格的總體要求,嚴肅查處突破“紅線”和“底線”的行為,實現(xiàn)“陽光”決策、科學決策。
2.強化風險防控,推進依法治企。
一是開展依法治企專項自查自糾和治理整頓工作。在去年開展依法治企綜合檢查的基礎(chǔ)上,各部門和各單位3月5日前針對近年來內(nèi)外部審計檢查和依法治企專項檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行一次全面的自查自糾和清理整頓工作,并將自查報告報監(jiān)察審計部。
二是按照省、市公司2013年依法治企綜合檢查開展現(xiàn)場檢查工作。通過監(jiān)督檢查督促發(fā)現(xiàn)問題的整改落實,逐級逐項明確整改責任和進度,著力解決歷史遺留問題。要提高思想認識,做好迎接各類外部檢查及審計的充分準備,以政策法律為標準來衡量,以社會、公眾、媒體的眼光來審視各項工作,加快整改歷次檢查審計發(fā)現(xiàn)的問題,保證干部少犯錯誤,保證企業(yè)平安和健康發(fā)展。
3.強化作風建設(shè),解決突出問題。
一是加強領(lǐng)導干部作風建設(shè),排查并整改作風建設(shè)方面存在的突出問題,引導各級領(lǐng)導干部做作風轉(zhuǎn)變的表率,帶頭抵制不良風氣,促進干部隊伍切實轉(zhuǎn)變工作作風。要著重
解決執(zhí)行過程中走形式、搞變通等問題。
二是開展領(lǐng)導干部作風及“八項規(guī)定”落實辦法執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,嚴肅查處違反辦法規(guī)定的行為。把辦法執(zhí)行情況納入黨風廉政建設(shè)責任制考核,有針對性地組織開展效能監(jiān)察、專項監(jiān)察,查找突出問題,督促整改落實。
4.強化“一崗雙責”,提高執(zhí)行效率。
一是制定《黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”實施辦法》,建立履行“一崗雙責”情況報告制度,加大對領(lǐng)導干部履行“一崗雙責”考核力度,推進“一崗雙責”向關(guān)鍵崗位擴展。在基層單位全面推行黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”工作機制,實現(xiàn)縱向貫通。
二是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。堅持層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書,細化分解工作責任,加大黨風廉政建設(shè)責任制落實考核力度,促進廉潔從業(yè)。
第二篇:儲運公司2012年黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作安排
儲運公司2012年黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作安排
為了進一步貫徹落實寶石機械公司反腐倡廉建設(shè)工作會議精神,儲運公司黨總支按照公司紀委關(guān)于貫徹寶石機械公司反腐倡廉建設(shè)工作會議精神的通知要求,儲運公司黨總支對儲運公司2012年黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作安排如下:
1、逐級簽訂黨風廉政建設(shè)責任書、廉潔從業(yè)承諾書
2、加強風險崗位員工廉潔從業(yè)教育;
3、加強風險崗位日常監(jiān)督管理、4、實行風險崗位員工輪崗、換崗機制等4個方面
第三篇:電公司××年黨建工作總結(jié)及××年工作安排
電公司××年黨建工作總結(jié)及××年工
作安排
“>電公司××年黨建工作總結(jié)及××年工作安排2007-02-01 11:14:07
××年滿洲里光明熱電公司黨總支堅持以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導,認真貫徹落實安泰公司××行政、黨委工作安排,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心工作,以開展黨員先進性教育活動為載體,全面加強了黨建各項工作,以務(wù)必完成安泰公司下達的各項經(jīng)營指標為重點,團結(jié)帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力、積極進取,突出了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。為確保完成各項工作任務(wù)提供了堅強有力的政治保證。
一、統(tǒng)一員工思想,著力把安泰公司工作目標落到實處
⒈制定公司工作目標、統(tǒng)一員工行動步調(diào):月日公司召開了一屆三次職代會暨××工作會議,對行政工作和黨建工作進行了總結(jié)和安排,充分肯定了全體員工團結(jié)一心,奮發(fā)進取,經(jīng)過頑強拼搏實現(xiàn)了由單一供熱向熱電聯(lián)產(chǎn)過渡的工作目標,極大地鼓舞了員工士氣。在××工作安排中公司黨總支號召全體員工要在安泰公司的領(lǐng)導下,強化安全生產(chǎn)管理、加大基本建設(shè)步伐,確保發(fā)電、供熱穩(wěn)定運行,進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
⒉貫徹落實安泰工作精神,確保完成工作任務(wù):月日安泰公司召開了工作會議,詳實部署了××年各項工作任務(wù)。為了將會議精神及時的傳達到每一位員工,月日公司召開了貫徹安泰公司會議精神、部署光明熱電公司工作會議。公司經(jīng)理、書記分別與職能
部門簽訂了工作目標責任狀。
二、加強黨組織自身建設(shè)、提高黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力
⒈組織建設(shè):為了更好的發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,月日黨總支針對×熱電廠投產(chǎn)后,黨員工作變動大的實際,重新劃分了四個基層黨支部,按照黨章規(guī)定召開了支部黨員大會選舉了支部書記、配齊了支部委員,在劃分黨支部的同時黨總支還針對公司班子成員分管工作的不同,把班子成員劃分到相應(yīng)的四個黨支部,確保了公司全體黨員都能接受到保持先進性教育活動,⒉制度建設(shè):我們以基層支部調(diào)整為契機,按照《黨支部工作條列》規(guī)定,開展了規(guī)范化、制度化和標準化管理,為四個黨支部統(tǒng)一定制了工作臺帳。修訂了《黨支部目標管理細則》、《黨風廉
政建設(shè)實施細則》、《行政領(lǐng)導向黨總支匯報制度》和《民主生活會制度》等多項工作制度,通過對上述制度的認真執(zhí)行,有效的發(fā)揮了黨支部為員工析疑解惑、排憂解難的橋梁與紐帶作用,切實把黨支部工作納入規(guī)范化、制度化軌道。
⒊黨員發(fā)展:公司黨總支把發(fā)展積極分子入黨作為黨建工作中的一項重要工作,在黨員發(fā)展中注意在一線員工中培養(yǎng),嚴格按照黨員發(fā)展規(guī)定對重點培養(yǎng)對象進行廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見和集中培訓學習,進行了入黨前公式。保證了發(fā)展黨員工作的公正、公開同時也確保了發(fā)展黨員的質(zhì)量?!痢聊晁拿朦h積極分子被上級黨委批準為預備黨員。
⒋民主評議黨員:為了增強黨員黨性觀念,在建黨周年之際,按照安泰黨號文件要求,月日開展了民主評議黨員工作,全體黨員都能以對同志高度負責的態(tài)度,從相互學習、相互幫助的角度
出發(fā),互相指出在工作、學習和生活中存在的不足。公司名正式黨員被評為為合格黨員。月日在安泰公司黨委慶“七一”表彰會上,公司科室黨支部、四名共產(chǎn)黨員被安泰公司黨委分別授予優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽稱號。
三、保持共產(chǎn)黨員先進性教育:
月日安泰公司黨委召開了保持先進性教育動員大會,會議對開展先進性教育活動進行了動員和部署,公司黨總支按照安泰公司黨委的統(tǒng)一安排,周密部署,認真落實。按照教育活動和各項工作“兩不誤、兩促進”的要求,在公司內(nèi)迅速掀起了開展保持黨員先進性教育活動的高潮。
在開展先進性教育活動中公司把提高黨員、干部的責任感、榮譽感和對全體員工進行愛國主義、集體主義及樹
立良好的道德風尚融入其中,在動員大會召開前舉辦了隆重的升國旗和呼倫貝爾市級文明單位揭匾儀式。
在發(fā)動宣傳工作中,邀請了當?shù)孛襟w記者全過程參加升旗、揭匾和動員大會,按照“規(guī)定動作不走樣、自選動作豐富多彩”的要求,聘請了市委宣傳部講師給全體黨員授課。在公司院內(nèi)醒目位置懸掛了保持先進性教育宣傳橫幅,制作了宣傳展板,為了提高黨員的學習熱情和營造出濃厚的學習氛圍還制作了黨員學習心得交流欄,將全體黨員的學習心得面向員工公示,為學習動員打好了堅實的基礎(chǔ)。
在學習動員期間,從月日至月日,全體黨員利用每天下班后的一小時時間參加支部組織的集中學習,經(jīng)過一個月的集中學習,黨員的學習筆記都達到了規(guī)定要求,并且都撰寫了不少于字的學習心得。
月日公司進入了保持先進性教育分析評議階段,在此階段黨總支重點把握住了層層征求意見、廣泛開展談心,查找存在問題、自我黨性剖析和開好專題組織生活會等項活動,為了找準問題我們設(shè)立了意見箱、發(fā)放了征求意見表,廣泛征求了員工對公司黨總支和公司職能部門的意見及建議,經(jīng)過對征求上來的意見進行匯總,共整理出員工意見條,對這些意見公司給予了高度重視,經(jīng)過領(lǐng)導班子集體研究,逐條落實給班子成員和相關(guān)的部門,為評議分析和整改提高找準了方向。在黨性分析材料的撰寫上所有黨員都能對照黨章規(guī)定的義務(wù)和條件及北方公司保持先進性教育具體要求,認真查找自身存在的問題。
月日公司召開了總支專題民主生活會,公司環(huán)節(jié)干部列席參加了會議并對總支成員的黨性分析材料和履行黨員先進性具體要求進行了滿意度測評。月
日。公司召開了領(lǐng)導班子民主生活反饋會,職工代表、環(huán)節(jié)干部余人參加了會議,通過民主生活會情況通報,讓員工了解了專題民主生活會的基本情況,會議中員工代表和環(huán)節(jié)干部對班子民主生活會的質(zhì)量、效果和班子的整體素質(zhì)進行了民主測評。通過我們對測評調(diào)查表的匯總,雙項測評的滿意度全部達到了。
通過為期三個月的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展,達到了提高黨員素質(zhì)、加強基層組織建設(shè)、服務(wù)人民群眾、促進各項工作“的目的,在活動開展中,全體黨員積極響應(yīng),在公司公里管線施工和熱電廠尾工完善中全體黨員迎難而上,放棄了節(jié)假日的休息,每天加班延點工作在施工現(xiàn)場,較好的發(fā)揮出了黨員導向和輻射作用,讓員工和群眾看到了黨員身上發(fā)生的變化、看到了黨員的先進性。
在先進性教育活動中公司黨組織
堅持“黨員受教育、群眾的利益”的原則,始終把為員工解難事、辦實事作為重點工作來抓,科室黨支部針對外網(wǎng)施工全面展開,及時開展了送溫暖活動,在中秋、國慶兩節(jié)日期間,公司黨政工深入車間,帶著慰問品,看望了節(jié)日堅守在崗位上的員工,活動中我們還對家有難事的員工進行了幫扶活動,在整改提高階段公司解決了員工提出的洗浴難、食堂伙食不好和日勤班通勤難的一系列問題,通過這些順民意、暖人心的舉措真正提高了黨組織和全體黨員服務(wù)員工的意識和水平,讓全體員工得到了實惠,感受到了先進性教育活動帶來的新變化。
四、加強領(lǐng)導班子建設(shè)、提高班子的執(zhí)政能力
⒈班子分工負責、完善決策機制:××年2月根據(jù)工作需要,安泰公司黨委對公司班子成員進行了重新調(diào)整,配齊
了班子指數(shù),按照“集體領(lǐng)導、民主集中、分工負責、團結(jié)協(xié)作”班子建設(shè)要求,公司黨總支在班子新成員上任的第一時間內(nèi)召開了黨政聯(lián)席會議,針對公司××年黨風廉政、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、增供擴銷和基本建設(shè)等項重點工作對班子成員進行了明確分工,以規(guī)范權(quán)力運行為重點,完善了領(lǐng)導班子決策程序和機制。促進了民主決策的水平。
⒉加強中心組學習、提高領(lǐng)導執(zhí)政能力:為了提高班子成員的理論水平和工作能力,確保重大決策不出現(xiàn)失誤,黨總支認真開展了領(lǐng)導班子中心組學習,按照安泰公司黨委有關(guān)規(guī)定重新制定了中心組學習制度和中心組學習計劃,在學習內(nèi)容上除思想政治理論學習外還重點學習了《北方公司領(lǐng)導干部廉潔警示、戒勉談話規(guī)定》、《關(guān)于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》及《預防腐敗體系實施綱要》和《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)定要求,通過中心組學習活動的認真開展,增強了中心組成員適應(yīng)市場競爭力和駕馭企業(yè)發(fā)展的能力,確保了公司各項工作目標的圓滿完成。
五、認真抓好黨風廉政建設(shè)、增強黨員干部廉潔自律和拒腐能力
⒈抓好領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定,針對班子成員變動情況,重新調(diào)整了黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組,在經(jīng)營管理實行預算審批制的同時,成立了財務(wù)預算審批監(jiān)督領(lǐng)導小組,每月定期對各部門的申請計劃進行審批核準,合理的減少庫存。××年公司熱電廠尾工完善、老熱源點設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等基建項目多,為了確保這些工程的順利實施,黨總支成立了設(shè)備訂購、大宗材料采購監(jiān)督監(jiān)察領(lǐng)導小組,規(guī)定在設(shè)備、大宗材料采購和超過萬元以上的設(shè)備訂購必須經(jīng)過黨政聯(lián)席會議集體研究后上報上級公司做出決定,從源頭防止了腐敗事件的發(fā)生。
⒉公司黨總支在強化黨風廉政建設(shè)中以開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,進一步完善了黨風廉政建設(shè)責任制,推進了企業(yè)廉政文化建設(shè),通過效能監(jiān)察等有效手段,確保了黨總支各項要求和部署落到實處。為了全心全意解決員工困難暢通員工反映情況渠道公司確定每月日下午為黨總支書記訪民意、聽民聲接待日,使黨風廉政建設(shè)在公司切實得到落實和體現(xiàn)。
⒊在黨風廉政建設(shè)中黨總支從加強管理入手,推行從上至下一級對一級管理,至下而上一層對一層負責的管理理念,做到了工作有規(guī)范、考核有依據(jù)、行為有準則,保證公司管理的有序性和員工行為的規(guī)范性。在嚴肅勞動紀律管理中公司黨總支按照安泰公司《關(guān)于嚴肅查處黨員、干部參與賭博的通知》要求,從月日開始禁止全體員工參與任何場合、任何形式的賭博活動及其它場合 的不健康娛樂活動,同時要求公司所有計算機內(nèi)的游戲全部刪除,禁止任何人在工作時間玩電腦游戲。
六、認真做好思想政治工作、保證安全穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活局面
⒈解決員工后顧之憂、保持員工隊伍穩(wěn)定:在做好員工思想政治工作中,黨總支從員工關(guān)心、關(guān)注問題入手,××年從匯電和靈電調(diào)入公司技術(shù)員工名,這些員工調(diào)入公司后,子女就學、愛人就業(yè),戶口遷移,食宿交通等諸多問題使他們面臨了許多不便,為了使這些員工能夠安心工作,公司安排了專人為他們解決困難,由于這些員工暫時沒有固定居住地點,當?shù)嘏沙鏊唤o辦理落戶手續(xù),影響到了他們子女就學,公司領(lǐng)導親自到當?shù)毓膊块T協(xié)調(diào)解決,在解決這些員工家屬就業(yè)問題上公司針對熱電廠投產(chǎn)后人員緊缺的實際,雇傭了員工家屬進入生產(chǎn)附屬崗位從事些臨時性
工作?!痢聊隄M洲里房價大幅上漲,名新調(diào)入員工和部分老員工沒有住房的困難擺在了公司領(lǐng)導們面前,黨總支把解決這些員工的住房困難作為近期思想政治工作的一個切入點,為了降低建房造價,公司經(jīng)過多方努力,爭取到了在公司墻外空地上新建三棟員工集資建房的審批手續(xù),房屋比市面上的商品房每平方米降低造價多元。
⒉滿洲里光明熱電公司是原呼倫貝爾電力公司唯一的一家工資試點單位,工資相對于其他兄弟單位同崗位低很多,年初熱電廠投產(chǎn)運營后,由于定崗定編工作沒有確定,運行員工資暫時按七崗標準發(fā)放,員工收入低,造成生活困難加之和其它電廠員工工資相對比又有很大的差異,致使部分員工有想法,為了解開這些員工的思想疙瘩,公司黨總支積極向安泰公司請示抓緊落實公司定崗定編工作。同時公司黨總支在各種形式的會議上多次向員工講發(fā)展前景,幫助員工認清暫時困難,認真做好員工情緒的疏導工作。
3、滿洲里光明熱電公司員工由電業(yè)和原地方員工組成,由于原地方員工沒納入北方公司職工人員管理,他們的住房公積金在××年被拖欠,這部門員工在地方貸款購房時無法貸款,員工對此很不理解,針對這一矛盾,公司黨總支積極向上級公司反映,截至月份,解決了拖欠這部分員工的住房公積金問題,極大地穩(wěn)定了員工隊伍。
七、加大精神文明創(chuàng)建力度、樹立企業(yè)良好形象。
⒈公司在開展三個文明建設(shè)中,以樹立典型、弘揚正氣為切入點,一月份,公司在全體員工中大張旗鼓的開展了評先、評優(yōu)活動,公司有六個部室被評為先進集體、名員工被授予了“先進生產(chǎn)工作者、基建工作先進個人、四有員工標
兵和女工五能手先進個人”榮譽稱號,為了激勵員工向先進人物學習,在職代會和工作會議上,對上述先進集體和模范人物進行了大力表彰獎勵,為全體員工學習樹立的生動的榜樣。
⒊文體活動:開展豐富多彩的娛樂文化活動是文明單位創(chuàng)建的一個重要載體,今年三八婦女節(jié)來臨之際,為了對女員工表示慰問和祝福,公司向全體女員工每人發(fā)放了元的慰問金,同時在員工食堂舉辦了簡樸、隆重的“慶三八”聯(lián)誼會,聯(lián)系會上女員工紛紛表演了自編自演的小節(jié)目,三個小時的聯(lián)誼活動開的喜慶、溫馨,全體女工一致表示要在新的一年里努力工作為公司發(fā)展做出更大的貢獻。
2、公司在精神文明創(chuàng)建中在加強對員工文明素質(zhì)教育的同時還加大了對生產(chǎn)生活環(huán)境的改善,夏季公司投入萬元對熱電廠廠區(qū)進行了硬化和美化,7
月日:公司順利通過了呼倫貝爾市級文明單位的驗收。進入呼倫貝爾市級文明單位行列,在精神文明建設(shè)中公司把引導員工積極參加社會公益活動作為一項重要內(nèi)容,借以提高員工文明素質(zhì),樹立良好的企業(yè)形象。年初印尼發(fā)生了強烈地震和海嘯,為了幫助受災(zāi)國人民戰(zhàn)勝災(zāi)難,公司員工發(fā)揚國際人道主義精神,名員工捐款萬千元。在滿洲里市委、政府組織開展的“愛心助學工程”捐款活動中公司全體員工捐款千百元。月日,扎蘭屯市遭受級龍卷風的襲擊,為了幫助災(zāi)區(qū)人民渡過難關(guān),公司名員工捐款萬千元。
滿洲里市是全國雙擁模范城市,作為一家駐地條管企業(yè),公司一直把擁軍愛民作為精神文明建設(shè)的一項重要工作內(nèi)容,在“八一”節(jié)期間公司領(lǐng)導走訪慰問了邊防部隊和消防部隊按照國家民政部在全國開展“援建軍營圖書室、共建學習型軍營”的號召,無償為駐滿部隊購買
了圖書。
在提高員工的團隊精神中公司積極組織員工能夠開展自幫互助活動,××年公司員工陳同文的愛人因患尿毒癥需要患腎治療,為了幫助陳同文的愛人戰(zhàn)勝疾病,公司名員工捐款萬千元,員工們無私的奉獻給予了陳同文及家屬極大地精神支持和經(jīng)濟幫助,通過此次獻愛心捐款活動使光明熱電公司扶貧濟困、互相友愛的傳統(tǒng)美德得到了進一步的弘揚和升華。
⒋公司作為一家公益性企業(yè)、一直把提高服務(wù)質(zhì)量、讓客戶滿意、政府放心作為公司生存與發(fā)展的根本保證,在滿洲里市消費者維權(quán)有獎知識競賽中公司三名生產(chǎn)一線員工參加了知識競賽,在競賽中充分發(fā)揮出了日常對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的理解和經(jīng)驗的積累,獲得了比賽第一名。
在行風建設(shè)中我們公司著重解決用戶反映辦事不公、服務(wù)意識不強和辦事效率低下的問題,加大了對窗口營業(yè)單位服務(wù)人員的監(jiān)督考核力度,為公司所有窗口服務(wù)人員建立了行風建設(shè)監(jiān)督卡,對個人的工作紀律、群眾舉報、獎懲和學習培訓及考核情況進行詳細的登記,作為年終評先評優(yōu)的一項重要考核內(nèi)容。
⒌在開展精神文明單位建設(shè)中公司認真做好宣傳報道工作,××年公司在中國電力報上稿篇,在北方聯(lián)合電力公司系統(tǒng)報紙和滿洲里市新聞媒體刊發(fā)反映公司文明建設(shè)成果的稿件多篇,××年由于公司新電廠鍋爐調(diào)試期間運行不穩(wěn)定,致使?jié)M洲里部分地區(qū)供熱不穩(wěn)定,用戶以此為理由拒交取暖費的較多,公司黨總支針對此情況,在滿洲里新聞媒體就公司如何采取措施提高供熱質(zhì)量和加強服務(wù)工作等幾個方面面向全體市民進行了解答。通過廣泛的宣傳,努力做
到了為市民消疑解惑。
八、加強社會治安綜合治理工作、保持安全穩(wěn)定的生產(chǎn)局面
1、安全保衛(wèi)工作:公司黨總支在××年工作中高度重視安全保衛(wèi)工作,不斷加大了對安全保衛(wèi)工作的經(jīng)濟投入和人力投入,新電廠投入生產(chǎn)運營后,公司雇用了七名保安人員小時巡邏在電廠廠區(qū),在老熱源點停產(chǎn)安排了兩名責任心強的老員工輪換小時在廠內(nèi)巡邏護院,為了保證公司供應(yīng)倉庫的安全,公司還出資千余元安裝了聲光報警裝置。
2、消防管理:作為一家發(fā)電企業(yè),公司把消防工作作為安全生產(chǎn)的一項重要內(nèi)容,年初、成立了公司、車間、班組三級消防安全網(wǎng),堅持每周對消防工作進行一次檢查,全年提出消防隱患項,全部下整改通知書進行整改,針對煤廠燃煤自燃的情況,購買了煤廠滅火消防車一輛,有效控制了煤廠自燃,⒊交通管理,狠抓安全生產(chǎn)責任制、嚴格實行內(nèi)部準駕證制度、多次重申禁止領(lǐng)導干部駕駛公司車輛,年初黨總支書記和所有駕駛員簽訂了交通安全責任狀,在停熱期間對所有車輛進行車況檢查,為了堵塞漏洞,減少費用支出,制定了嚴格的考核標準,每月組織駕駛員進行集中學習,有效提高了駕駛員的責任意識和安全意識。
七、加強對工會、團青組織的領(lǐng)導,提高民主監(jiān)督、民主管理水平
⒈民主管理工作:注重深化民主管理的形式和途徑,一月份召開了一屆三次職工代表大會,會議收到員工生產(chǎn)生活提案條,全部分類落實到了相關(guān)的責任部門,并將部門整改落實情況張貼在公司廠務(wù)公開欄內(nèi),廣泛接受了全體員工的監(jiān)督。
⒉關(guān)愛員工生活:在企業(yè)發(fā)展中以人為本,把提高員工整體素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的第一要素,月日出資萬元,對全體員工進行了身體檢查。通過身體檢查,使全體員工對自己的身體健康狀況有了掌握和了解,同時也為在今后的崗位人員安排上提供了翔實可靠的基礎(chǔ)資料。
⒊扶貧濟困工作:××年公司切實把幫扶濟困工作落在實處,春季前夕,出資萬元對名困難黨員、名困難、大病員工和二名軍屬進行了慰問補助。在關(guān)愛員工生活中,公司積極做好鼓勵員工子女上大學工作,8月份公司為三名子女上大學的員工發(fā)放助學資金元,在員工家有親人去世需要關(guān)心時,公司黨政工領(lǐng)導都前往慰問,××年為名家中有親人去世的員工支付慰問金萬元。在做好自己員工幫困的同時公司還積極參加市委、政府組織的“一幫一”扶貧濟困活動,春節(jié)期間,公司黨總支書記在市總工會主席的陪同下,走訪慰問了公司“一助
一”幫扶對象。
滿洲里光明熱電公司××黨建工作要點
一、黨建工作
1、建立健全黨員“長期受教育、永葆先進性”的長效機制,全面推進公司黨建工作的開展。
2、繼續(xù)完善黨內(nèi)生活制度,強化對黨員管理教育和監(jiān)督,嚴肅組織紀律。加強黨支部的管理和考核。
3、做好黨員發(fā)展工作,加強對入黨積極分子的培養(yǎng)和教育。
4、抓好班子建設(shè),認真開展中心組學習活動、保證學習時間和效果
三、黨風廉政建設(shè)
1、深入貫徹華能公司關(guān)于構(gòu)筑華能懲防體系、建立廉政從業(yè)新黨風廉政建設(shè)工作要求
2、積極推行廠務(wù)公開、政務(wù)公開,加強法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督工作
3、進一步規(guī)范領(lǐng)導干部的從政行為:嚴格對干部的監(jiān)督和考察
4、密切聯(lián)系員工,廣泛聽取意見和建議,進一步改進公司各項工作
四、精神文明建設(shè)工作
1、以滿洲里市開展市民文明教育工程、干部知識更新、弱勢群體脫貧三大工程啟動為切入點,認真抓好員工文明素質(zhì)教育。
2、繼續(xù)開展群眾喜聞樂見、豐富
多彩的文體活動,增強公司的凝聚力和向心力
3、繼續(xù)深入開展軟環(huán)境建設(shè),提高供熱質(zhì)量和員工的服務(wù)意識,真正做到讓政府放心和用戶滿意。
五、工會、青工工作
1、認真開展廠務(wù)公開工作,維護員工合法權(quán)益。讓員工全身心投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中
2、深入開展安康杯競賽活動,保證設(shè)備運行穩(wěn)定杜絕各類事故的發(fā)生。
3、關(guān)心員工生活、解決員工困難,消除員工后顧之優(yōu),調(diào)動員工工作熱情。
第四篇:反腐倡廉工作安排
迭部縣衛(wèi)生局反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動
健全制度工作安排
為進一步鞏固反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動健全制度階段清理、調(diào)研工作成果,推動反腐倡廉制度體系建設(shè),根據(jù)迭部縣《關(guān)于加快推進全縣反腐倡廉制度建設(shè)的意見》(迭紀發(fā)[2011]45號)和《迭部縣反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動健全制度階段工作安排》(迭紀發(fā)[2011]44號)精神,現(xiàn)就我局反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動健全制度階段制定制度工作安排如下:
一、時間安排
健全制度階段制定制度工作,從2011年6月底開始到10月底全面結(jié)束。
二、主要任務(wù)
在反腐倡廉制度清理、調(diào)研的基礎(chǔ)上,找準現(xiàn)有反腐倡廉制度建設(shè)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),有針對性地制定制度并加以落實,推動衛(wèi)生局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的開展。
三、基本原則
全縣衛(wèi)生系統(tǒng)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在制度建設(shè)過程中,要堅持一般制度建設(shè)與重點制度建設(shè)相結(jié)合、局部推進與整體推進相結(jié)合,在全面清理、調(diào)研的基礎(chǔ)上,強化對現(xiàn)有制度的分類處理工作,加快反腐倡廉有關(guān)制度的制定,及時將清理、調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為反腐倡廉制度建設(shè)成果。同時,制定制度要準確把握“七性”,即,針對性、可行性、具體性、動態(tài)性、陽光性、責任性和懲處
性。針對性,針對前一階段制度清理和調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的制度不健全、不完善、有漏洞等問題,有針對地健全、完善制度,堵塞漏洞;可行性,制定制度要因事、因地制宜,能做到,能實施,不要制定做不到,實施困難的制度;具體性,制定的制度要具體,易操作,尤其是建立用來約束村級干部的制度更要具體,更要明確,不可籠統(tǒng);動態(tài)性,制度要具有動態(tài)管理性,要能夠?qū)椖抗こ?、項目資金、專項資金等進行事前、事中、事后監(jiān)督;陽光性,制定的制度要體現(xiàn)陽光性,有些行政權(quán)利一定要公開透明,一些重大項目和項目資金要體現(xiàn)陽光操作,陽光管理,讓人民群眾能夠更好地參與監(jiān)督;責任性,制度的制定一定要明確責任,部門、單位有什么責任,領(lǐng)導、當事人負什么責任;懲處性,對違反制度、破壞制度的單位和個人要進行責任追究,要依紀依法嚴懲,只有嚴懲才能保證制度的嚴肅性。
四、幾點要求
(一)要切實加強領(lǐng)導。衛(wèi)生局黨委要高度重視、加強領(lǐng)導,精心組織、抓好落實,尤其要加強對本單位活動的督促檢查和重點督辦,確保健全制度階段工作取得實實在在的成效,達到預期的目標。局領(lǐng)導小組及其辦公室要加強督促檢查和工作指導,注意總結(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,采取得力措施,切實抓好健全制度階段制度的制定工作。各領(lǐng)導小組成員單位既是重要的業(yè)務(wù)主管部門,也是制度建設(shè)的關(guān)鍵部門,要在積極參與并認真做好領(lǐng)導小組的組織領(lǐng)導工作的同時,還要
按照“誰主管、誰負責”的原則,根據(jù)成員單位領(lǐng)導責任制和工作責任制的要求,扎實有效地抓好本單位牽頭負責的反腐倡廉制度的制定。
(二)要嚴格操作程序。制定制度要嚴格按照規(guī)定的程序進行。在此基礎(chǔ)上,送縣制度建設(shè)推進年活動領(lǐng)導小組辦公室備案、審查,并按有關(guān)程序予以制定、發(fā)布。
(三)要建立健全“制度庫”。對清理、完善和創(chuàng)新后的制度要進行匯編,提高制度的透明度,使廣大黨員干部和人民群眾知曉,進一步增強黨員干部特別是領(lǐng)導干部的規(guī)則意識、制度意識,保證監(jiān)督的針對性和有效性,達到以公開促廉潔、以公開促效能的目的。
(四)要認真抓好落實。制度建設(shè)貴在落實,重在堅持。要堅持立行并重,在加強制度建設(shè)的同時,要高度重視制度的貫徹執(zhí)行,采取切實有效措施,著力提高制度的執(zhí)行力,堅決維護制度的嚴肅性和權(quán)威性。一是要完善監(jiān)督檢查機制,把對制度貫徹落實情況的監(jiān)督檢查,與黨風廉政建設(shè)責任制考核等結(jié)合起來,并充分發(fā)揮各種監(jiān)督形式的作用,形成有效的監(jiān)督檢查機制,堅決糾正有令不行、有禁不止的行為,不斷增強制度的剛性。二是要完善評估反饋機制,及時了解掌握制度制定和執(zhí)行中的問題,不斷完善制度規(guī)范和落實措施。三是要完善制度的公開機制,已制定的制度必須向社會公開,主動接受人民群眾和新聞輿論的監(jiān)督,保證各項制度落到實處。
二零一一年六月
第五篇:聯(lián)通公司作風建設(shè)暨反腐倡廉建設(shè)情況匯報
XXX聯(lián)通公司作風建設(shè)
暨反腐倡廉建設(shè)情況匯報
各位領(lǐng)導:
今年以來,XXX聯(lián)通公司在市委、市紀委正確領(lǐng)導下,以學習貫徹黨的十八大和習總書記一系列重要講話精神為指引,以黨風廉政建設(shè)責任制為目標,以完善規(guī)章制度為基礎(chǔ),以作風建設(shè)為根本,以廉政教育為重點,以效能監(jiān)察為載體,以查辦案件為抓手,持續(xù)求進,開拓創(chuàng)新,有力地服務(wù)了企業(yè)中心工作,推動了全市聯(lián)通作風建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的深入開展。
現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、作風建設(shè)開展情況
1、深入查擺,持續(xù)整改
我公司去年作為第一批黨的群眾路線教育實踐活動開展單位,按照上級安排部署及督導組要求,認真組織開展了四風問題的對照檢查,認真組織召開了班子成員民主生活會,通過多種方式認真排查四風方面存在的問題。市分公司領(lǐng)導班子成員與縣分公司建立了聯(lián)系點,通過召開座談會、與干部員工個別談話、深入基層調(diào)研等,了解基層員工對領(lǐng)導班子在四風方面的意見和建議,向公司各黨支部下發(fā)征求意見調(diào)查表,在公司辦公場所、營業(yè)場所和集團業(yè)務(wù)聯(lián)系單位設(shè)立征求意見箱,廣泛征求公司內(nèi)部和外部對領(lǐng)導班子在四風方面的意見,認真查找問題。共收集公司領(lǐng)導班子四風方面的意見建議29條,其中,形式主義方面9條,官僚主義方面7條,重點解決的問題13條,業(yè)務(wù)管理工作意見建議57條。同時依靠督導組民主評議點問題,班子成員之間通過開誠布公談心談問題,通過信訪、投訴等各種渠道找問題,努力把四風方面的問題找準、找全。聚集形成四個方面十五大類的突出問題。班子成員深入查找個人在四風方面存在的問題,深刻剖析問題產(chǎn)生的根源,指出了今后的努力方向和改進措施,認真撰寫了個人對照檢查材料,按照照鏡子,正衣冠,洗洗澡,治治病的要求,從去年召開民主生活會至今,領(lǐng)導班子成員逐條逐項開展整改落實,認真撰寫了整改落實情況總結(jié),以整改促提升,以整改促發(fā)展,達到了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點、增強黨性的目的,取得了明顯成效。
2、率先垂范,服務(wù)基層
公司黨委對領(lǐng)導干部提出六要求。要求從公司領(lǐng)導班子做起,做全體員工的表率,認真做到:講團結(jié)、顧大局;講誠信、要廉潔;講品質(zhì),敢擔當;守紀律,做表率;要務(wù)實、敬業(yè)、高效;要公平、公正、透明。用自己的實際行動為中層管理人員做標桿,為員工做榜樣,引導大家克服畏難情緒,堅定發(fā)展信心,務(wù)實拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè),用行動改變落后局面。
對縣公司和市公司經(jīng)營單位實行摘牌管理辦法。突出業(yè)績導向,實施有效激勵,增強運營活力,提升經(jīng)營效益,確保完成公司整體經(jīng)營業(yè)績目標。同時,配套出臺三級問責制度,實行月度、季度、黃紅牌警告,從機制上增強黨員干部肩負的責任和壓力,增強經(jīng)營發(fā)展的信心決心,增強克難攻堅的勇氣和擔當。促進有能力、有干勁、想干事的管理人才充實到前端收入部門,增強前端收入部門領(lǐng)導班子凝聚力、向心力。創(chuàng)新中層管理人員選拔流程,建立新型用人機制,從市公司公開競聘選拔一批年紀輕、素質(zhì)高、事業(yè)心強的員工,到縣公司掛職鍛煉,鼓勵年富力強的員工到縣公司工作,從崗級待遇等方面給予傾斜,充實一線力量,服務(wù)基層一線。
3、深入基層,聯(lián)系群眾
出臺了領(lǐng)導班子成員分包縣區(qū)幫扶制度,進一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導干部工作作風,密切干群關(guān)系,妥善解決基層關(guān)心的熱點、難點問題,提升企業(yè)執(zhí)行力。公司領(lǐng)導班子成員每月到分包單位調(diào)研、幫扶時間不少于1次,每次下縣至少深入兩個及以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局所。采取座談會、片區(qū)會、現(xiàn)場查看等形式,聽取一線人員的意見和建議,現(xiàn)場指導、現(xiàn)場幫扶,解決一線人員思想上的困惑和工作中存在的問題,全程跟蹤分包單位工作目標進度,加強經(jīng)營管理的過程管控,確保分包單位經(jīng)營目標的圓滿完成。協(xié)調(diào)解決分包單位在經(jīng)營發(fā)展、運維建設(shè)、信訪穩(wěn)定與安全生產(chǎn)等方面遇到的實際問題和困難。能當場解決的當場解決,一時解決不了的,指出解決的思路和方向;與各個層面、各個崗位人員進行對話交流,幫助大家看清形勢,理清思路,堅定信心,激發(fā)斗志,克服各種畏難情緒,克服各種消極思想,把思想統(tǒng)一到發(fā)展上來,把精力集中到發(fā)展上來。
4、加強檢查,強化執(zhí)行
公司采取上下班指紋簽到制度,每月通報各單位每個員工考勤情況,納入單位績效考核和個人業(yè)績考核,組織監(jiān)察、人力、綜合、黨群、工會等部門人員組成檢查組,每月不定期開展一次作風建設(shè)情況檢查,主要檢查員工在崗出勤情況、工作狀況,有無從事打游戲、炒股、網(wǎng)購等與工作無關(guān)的事情,工作區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況等,今年以來共開展各種檢查12次,發(fā)檢查通報4期。開展治理節(jié)日病、抓好公務(wù)灶的監(jiān)管工作,嚴格查處公車私用及私設(shè)小金庫的違紀違規(guī)行為,同時加強會議紀律、請銷假制度、節(jié)假日值班等作風情況的管理檢查,對發(fā)現(xiàn)問題及時通報、及時考核,起到了警示懲戒作用。
二、反腐倡廉建設(shè)開展情況
1、加強領(lǐng)導,認真落實黨風廉政建設(shè)目標責任制
一是認真貫徹落實黨委在黨風廉政建設(shè)中的主體責任和一把手是黨風廉政建設(shè)第一責任人制度,將反腐倡廉建設(shè)與全面管理、生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)服務(wù)各項建設(shè)進行統(tǒng)一部署,注重監(jiān)督執(zhí)行,在企業(yè)內(nèi)部形成了分工具體、職責清晰、要求明確的反腐倡廉工作合力。年初,由公司黨委牽頭,按照誰主管誰負責和實行一崗雙責的要求,將黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù),逐條分解細化,責任落實到部門和責任人,印發(fā)了《XXX聯(lián)通2014預防和懲治腐敗工作責任分工》。市委《關(guān)于落實黨風廉政建設(shè)黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的意見(試行)》和《關(guān)于規(guī)范縣處級黨政主要負責人權(quán)力行使的若干規(guī)定(試行)》下發(fā)后,公司召開黨委會,組織黨委成員、紀委成員、主要部門負責同志進行了認真學習,深刻理解到兩個責任是管黨治黨的政治責任,是黨章賦予的重要職責,是深化改革的重大任務(wù),是責任擔當?shù)默F(xiàn)實需要。要求大家統(tǒng)一思想、提高認識,切實把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委和市委的部署當中,進一步明確了黨委在黨風廉政建設(shè)中肩負的主體責任和一把手為第一責任人的責任。
二是建立黨風廉政建設(shè)責任制考核辦法,成立并調(diào)整了黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組成員,年初,公司黨委書記與各縣分公司、市公司各部門負責人簽訂了2014年黨風廉政建設(shè)目標責任書42份。7月份對各單位上半年責任制落實情況進行了檢查考核,全市綜合評分為97.5分。
三是不斷完善考核、考評機制。我們堅持把述職述廉作為對各縣分公司、市公司各部門經(jīng)理、副經(jīng)理考核的重要內(nèi)容,并將述職、述廉、民主測評情況與經(jīng)營業(yè)績、基礎(chǔ)管理,一并形成單位領(lǐng)導班子和干部考核意見。建立了考核結(jié)果應(yīng)用制度,將考核結(jié)果作為干部任免、獎懲和業(yè)績評定的重要依據(jù)。
2、加強防范,進一步完善懲防體系
充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察的監(jiān)督檢查作用,從制度上筑牢反腐的防線。一是認真執(zhí)行三重一大決策制度。對三重一大事項的范圍和標準、集體決策事項和責任部門重新進行了明確細化,堅持集體領(lǐng)導、民主決策、科學管控,完善領(lǐng)導班子議事規(guī)則,規(guī)范三重一大操作程序,落實了三重一大征求意見和通報制度。今年以來,凡涉及三重一大事項都經(jīng)過總經(jīng)理辦公會研究商定,嚴格組織程序和招投標流程,共監(jiān)督招標8 次。
二是完善風險防控體系。對重點部門、重要崗位風險防控點進行了梳理,出臺了《中國聯(lián)通XXX市分公司廉政風險防控規(guī)范權(quán)力運行工作手冊》,《XXX聯(lián)通2014年崗位風險防控一覽表》,對相關(guān)的制度、流程、風險防控點、風險等級、防范措施進行了細化、規(guī)范,確保把權(quán)力關(guān)進制度的籠子。對公司各部門關(guān)鍵崗位進行過濾篩查,確定公司關(guān)鍵崗位員工233名,均簽署了《崗位廉潔從業(yè)承諾書》。公司黨員干部均簽署了不到私人會所承諾書。在工程建設(shè)和物資采購上,實行廉政風險告知制度,所有省公司安排的建設(shè)和采購項目,均予以公示,接受員工監(jiān)督。
3、加強管控,嚴格落實中央八項規(guī)定
一是完善規(guī)章制度。修訂完善了《中國聯(lián)通XXX市分公司公務(wù)接待管理辦法》《中國聯(lián)通XXX市分公司行政會議制度》《中國聯(lián)通XXX市分公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部成本下沉工作方案》《中國聯(lián)通XXX市分公司降本增效活動方案》等,從源頭上實施有效管控。
二是精簡公文數(shù)量。為解決發(fā)文數(shù)量過多、過濫的問題,公司從源頭抓起,可發(fā)可不發(fā)的公文,一律不發(fā);可用信函解決的問題,不予以公文下發(fā);可用電話或短信溝通解決的問題,不予以使用公函。公司綜合部每季度通報各部門發(fā)文情況,促使各部門突出工作重點,領(lǐng)導審批把關(guān),提高辦文辦事效率。
三是厲行節(jié)約、反對浪費。如在車輛使用上,除生產(chǎn)部門外,其余單位一律采取集中調(diào)度,一人一事不派車,能乘坐公共交通工具的不派車,節(jié)假日除生產(chǎn)和值班車輛外,公車一律封存。每月對每臺車的油耗和維修保養(yǎng)情況進行通報,與駕駛員的績效掛鉤。在辦公用電上,夏季空調(diào)溫度都設(shè)定在26°,辦公用電做到人走關(guān)電源,有專人逐層檢查;在衛(wèi)生保潔上,將公司辦公區(qū)劃分衛(wèi)生責任區(qū),由部門員工自行打掃,每周進行檢查。辦公室內(nèi)一律不購買租賃擺放花草植物等。
四是嚴格公務(wù)接待。取消在社會賓館酒店就餐,一般不安排公務(wù)宴請,實行工作餐制。因客戶公關(guān)聯(lián)誼確需公務(wù)接待的,一律安排在公司公務(wù)灶,不上高檔煙酒,不上高檔菜肴,一律按制定的接待標準執(zhí)行。
五是開展檢查指導。組織監(jiān)察室、綜合部、人力資源部、財務(wù)部門人員對各單位貫徹落實《實施細則》執(zhí)行情況進行督查,指導各單位對照查擺不符合八項規(guī)定要求的管理體制、運行機制、制度措施和習慣做法等,修訂完善有關(guān)接待、車輛管理、工作紀律等方面的制度,對公款吃喝、公車私用、節(jié)假日公車封存情況進行檢查。今年以來共開展各種檢查6次,有力的推動了八項規(guī)定的落實。
4、加強教育,營造風清氣正企業(yè)廉政文化
一是開展專項主題教育。配合公司黨委開展以為民、務(wù)實、清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動,組織觀看了教育片《焦裕祿》《人生不能重來》《蛻變》等,加強理想信念教育、作風紀律教育、政治品質(zhì)和道德品行教育,夯實領(lǐng)導干部廉潔從政的思想基礎(chǔ)。二是積極開展 清風潤聯(lián)通·廉潔伴我行節(jié)日廉政集中教育活動,春節(jié)、清明、中秋、國慶等節(jié)日以傳真電報、短信、電子郵件、會議等形式均進行了安排部署。三是開展網(wǎng)上在線教育,利用《清風在線》載體,收集整理一個時期廉政教育的熱點問題,從正反典型兩個方面進行權(quán)力觀教育、黨紀政紀教育和理想信念教育。今年已編發(fā)《清風在線》19期,編輯監(jiān)察信息2篇。
5、加強指導,認真組織開展效能監(jiān)察工作
一是按照省公司統(tǒng)一安排,組織實施了對廣告宣傳費用管理使用情況的專題效能監(jiān)察,成立了領(lǐng)導小組,制定了實施方案,對照有關(guān)文件規(guī)定組織開展了自查,督促市場營銷部和各縣分公司建立費用使用情況的原始臺賬,對春節(jié)旺季營銷和5.17期間營銷宣傳進行效益分析,促使成本費用支出規(guī)范化,不斷提升成本的使用效益。二是組織開展渠道建設(shè)專題效能監(jiān)察活動,成立領(lǐng)導組織,制定實施方案,定期召開組織協(xié)調(diào)會議,每月對各類渠道建設(shè)數(shù)量、發(fā)展質(zhì)量進行分析通報,每季度對落后單位下發(fā)效能監(jiān)察建議書督促改進,有力地推動了企業(yè)經(jīng)營工作。
三、今年四季度工作思路
1、持續(xù)深入開展以為民、務(wù)實、清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動。
2、繼續(xù)深入開展對照四風整改活動,經(jīng)常抓,抓經(jīng)常,持之以恒,不斷改進、不斷完善、不斷提高。
3、繼續(xù)深入開展以查考勤、看在崗、遵紀律、守承諾為主題的作風紀律整頓活動,促進公司員工作風轉(zhuǎn)變,促進服務(wù)質(zhì)量提升,營造優(yōu)良的企業(yè)文化。
4、組織開展一次由中層及以上管理人員、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位人員參加的反腐倡廉警示教育活動,制定方案,抓好落實。
5、認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,開展好黨風廉政責任目標檢查考核工作,采取有效措施杜絕黨員領(lǐng)導干部違法亂紀問題發(fā)生。
6、持續(xù)開展好效能監(jiān)察工作。
各位領(lǐng)導,我公司今年以來作風建設(shè)和反腐倡廉工作雖然取得了一定成績,但還存在一些不足。我們將虛心學習和借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法,不斷改進、不斷完善、不斷提高,為服務(wù)我市經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻!
不妥之處,敬請批評指正。