第一篇：王偉論企業(yè)文化

王偉論企業(yè)文化

一 講明一個(gè)道理，企業(yè)為什麼要關(guān)注企業(yè)文化？

有人曾預(yù)言說(shuō)“在產(chǎn)品，價(jià)格，服務(wù)日益同質(zhì)化的二十一世紀(jì)，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)將聚焦到它們自身所構(gòu)建的文化是否強(qiáng)勢(shì)”！

誠(chéng)如斯言，企業(yè)文化是個(gè)好東西，它的作用就在于具有“聚沙成塔，集腋成裘”的凝聚力，使組織的整體力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于局部之和的這樣一種獨(dú)具和特有的功能。

縱觀中外最杰出的企業(yè)，在他們從小到大，從藉藉無(wú)名到成為金字招牌，無(wú)不經(jīng)歷了艱難曲折的歷史，唯一伴隨著它們的就是自己的文化，也就是說(shuō)自己所獨(dú)有的文化是它們存在和發(fā)展的基業(yè)之根。

我個(gè)人認(rèn)為，企業(yè)文化的獨(dú)特之處就在于它的不可復(fù)制性，就像人們常說(shuō)的“世界上沒(méi)有兩片完全相同的樹(shù)葉一樣”。也就是說(shuō)，沒(méi)有任何一家成功的企業(yè)文化能夠成功的嫁接到另一家企業(yè)，結(jié)出同樣的碩果。因?yàn)樗瞧髽I(yè)在不斷發(fā)展過(guò)程中，不斷適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部變革的逐步發(fā)展和優(yōu)化的漸進(jìn)轉(zhuǎn)變，是一不斷完善和積累的自我成長(zhǎng)過(guò)程。而絕非一朝一夕之功，這里正應(yīng)了中國(guó)的那句老話“冰凍三尺，非一日之寒”。

因此，我們的企業(yè)要構(gòu)筑屬于我們自己的企業(yè)文化，我們的文化根植于我們的一個(gè)始終不變的愿景，就是我們要成為一家專業(yè)而卓越的企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)百年老店的夢(mèng)想而不懈奮斗。

二 說(shuō)清一個(gè)事實(shí)：什麼是企業(yè)文化？

企業(yè)文化可分為三個(gè)層次：

最外面的一層，是指我們?cè)谄髽I(yè)里能夠看得見(jiàn)摸的著的東西，也叫物質(zhì)層。具體是指我們的廠房，我們的設(shè)備，我們的統(tǒng)一著裝，還有我們的CIS設(shè)計(jì)等等。

次外層，是指我們企業(yè)所制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理?xiàng)l款。比如我們的“熱環(huán)”制度，就是把制度比作一個(gè)燒紅的熱環(huán)，誰(shuí)違反了制度都要受到相應(yīng)的懲罰。就如我們常說(shuō)的“不碰不燙，誰(shuí)碰誰(shuí)燙，碰哪燙哪，再碰再燙”的原則。

最內(nèi)層，也是最為核心的層次，就是我們企業(yè)的核心價(jià)值觀到底是什麼？這是我們走向平庸或卓越的關(guān)鍵因素，是我們不能不正視和不能不思考的一個(gè)方向性問(wèn)題。我認(rèn)為我們的價(jià)值觀是由我們的使命，管理理念和工作作風(fēng)等多維因素組合而成的綜合體。

我們的使命也就是我們存在的理由和意義，就在于為用戶創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)造忠誠(chéng)用戶。具體思路體現(xiàn)在：樹(shù)國(guó)際品牌，辦一流企業(yè)。

創(chuàng)造一種新的生活氛圍；

引領(lǐng)一種新的生活方式；

金德以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，改善人類居住環(huán)境為己任！

我們的管理理念是：

以 仁 立 德

以 勤 立 德

以 嚴(yán) 立 德

以 儉 立 德

也就是說(shuō)仁，勤，嚴(yán)，儉是德之根本，也是金德一直秉承“以人為本”的管理理念的一種闡釋。

我們的作風(fēng)：今日事，今日畢。這與海爾的“日事日畢，日清日高”的OEC管理法如出一轍，就是要注重效率問(wèn)題，不把今天該完成的任務(wù)拖到明天，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的建設(shè)，這是二十一世紀(jì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的法寶，不可小覷！大部分企業(yè)的失敗，有時(shí)并不一定失敗在戰(zhàn)略上，而是基礎(chǔ)管理不到位而矣。

三 提供一種途徑：如何優(yōu)化企業(yè)文化？

企業(yè)文化并不是憑空想出來(lái)的，更不是從別處照搬而來(lái)，他應(yīng)該是在企業(yè)內(nèi)部自然而然形成的一種氛圍，一個(gè)場(chǎng)，我們不要也不能去刻意的改變它，而要將它引導(dǎo)到適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的最前沿，必須要有“敢于天下先，舍我其誰(shuí)”的大氣，才能形成一種非常強(qiáng)勢(shì)的創(chuàng)新文化。

注：（以上是我05年底在某集團(tuán)擔(dān)任培訓(xùn)講師這段經(jīng)歷的部分感悟，以及平時(shí)對(duì)企業(yè)文化方面的一些片段式思索，總結(jié)出的一些個(gè)人觀點(diǎn)，可能有些不夠系統(tǒng)化和很多不成熟的看法有待改善，權(quán)且拋磚引玉，還望多多斧正?。?/p>

文章來(lái)源：中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)

第二篇：企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得(王雨)

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得

通過(guò)參加培訓(xùn)，讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學(xué)習(xí)了很多，思考了很多，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮，受益匪淺。

企業(yè)文化是一種精神文化，是在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同持有的理想、信念、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，只有長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，在員工中形成共同擁有的理想、信念。

只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長(zhǎng)、公司企業(yè)獲得輝煌的成績(jī)時(shí)，才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。公司是我家，要做到廠興我榮、廠衰我恥。要以集體利益為重，要會(huì)舍小家為大家。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長(zhǎng)進(jìn)步。與公司企業(yè)共命運(yùn)，共謀更大最大的發(fā)展。要學(xué)之所用，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長(zhǎng)，在工作中要安份守紀(jì)、勤勤懇懇做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。要有積極向上奮發(fā)進(jìn)取樂(lè)觀的心。

企業(yè)文化是一個(gè)包含企業(yè)行為準(zhǔn)則、企業(yè)信念、企業(yè)價(jià)值觀的復(fù)合體。企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的有效途徑，是激勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動(dòng)力，是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要法寶，是保證企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的核心力量，是塑造企業(yè)形象的有效手段。每個(gè)成功的企業(yè)，都有自己的企業(yè)文化，一個(gè)企業(yè)如果想發(fā)展壯大，就必須依靠企業(yè)文化來(lái)增強(qiáng)員工的凝聚力。良好的企業(yè)文化，既有利于公司的發(fā)展，也有利于員工個(gè)人的發(fā)展，好的企業(yè)文化，能最大限度的激發(fā)員工的潛能，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2016年6月17日

王雨

企業(yè)文化心得體會(huì)

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是指導(dǎo)和規(guī)范員工思想的準(zhǔn)則。它是一種精神動(dòng)力，一種積極向上的凝聚力，一種精神家園，通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動(dòng)，倍受鼓舞。我們公司企業(yè)在不斷茁壯成長(zhǎng)、公司企業(yè)獲得輝煌的成績(jī)時(shí)，才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。公司是我家，要做到廠興我榮、廠衰我恥。要以集體利益為重，要會(huì)舍小家為大家。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長(zhǎng)進(jìn)步。與公司企業(yè)共命運(yùn)，共謀更大最大的發(fā)展。要學(xué)之所用，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長(zhǎng)。在工作中要安份守紀(jì)、勤勤懇懇做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。要有積極向上奮發(fā)進(jìn)取樂(lè)觀的心。

企業(yè)文化是一個(gè)包含企業(yè)行為準(zhǔn)則、企業(yè)信念、企業(yè)價(jià)值觀的復(fù)合體。企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的有效途徑，是激勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動(dòng)力，是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要法寶，是保證企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的核心力量，是塑造企業(yè)形象的有效手段。一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒(méi)有固定的模式，我們要通過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來(lái)共同建立的一種文化。公司的企業(yè)的文化是開(kāi)放的、包容的和不斷發(fā)展的，因而我們繼續(xù)傳承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗

2016年6月17日

梁耀中

第三篇：企業(yè)文化感想--王悅

企業(yè)文化感想

高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平

——中核控制經(jīng)營(yíng)理念

2012年11月，我們成為了北京中核東方控制系統(tǒng)工程有限公司的實(shí)習(xí)生。通過(guò)網(wǎng)頁(yè)我了解到北京中核東方控制系統(tǒng)工程有限公司是隨著國(guó)家積極發(fā)展核電項(xiàng)目，加強(qiáng)核電自主化、創(chuàng)新化的腳步誕生的。核電產(chǎn)業(yè)中的核心部分“控制系統(tǒng)”不僅成為了代表核電行業(yè)發(fā)展的核心形象，并且成為了國(guó)內(nèi)外企業(yè)在核工業(yè)行業(yè)內(nèi)爭(zhēng)相競(jìng)技的焦點(diǎn)。

中核當(dāng)前正依托中核集團(tuán)的核電項(xiàng)目，與國(guó)際一流的控制系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商合作，引進(jìn)、消化和吸收國(guó)際上先進(jìn)的控制系統(tǒng)技術(shù)與工程管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身的研發(fā)能力進(jìn)行再創(chuàng)新和再開(kāi)發(fā)從而形成符合核工程要求的數(shù)字化控制系統(tǒng)平臺(tái)的自主品牌，實(shí)現(xiàn)核工程儀控系統(tǒng)自主化。

明確公司的經(jīng)營(yíng)理念與核電方面的知識(shí)后，我對(duì)公司有了更深的期待。2012年11月，我終于進(jìn)入了我向往已久的新集體。

通過(guò)人事部的安排，我們被分到了相應(yīng)的崗位。進(jìn)入崗位之后，首先進(jìn)行的是對(duì)新人的培訓(xùn)，包括認(rèn)識(shí)與了解機(jī)柜的相關(guān)知識(shí)，如何使用一些基本工具等。

回到崗位之后，我開(kāi)始學(xué)習(xí)制圖的相關(guān)軟件。這和學(xué)校學(xué)的都有所不同，學(xué)會(huì)之后我們對(duì)一些簡(jiǎn)單的圖進(jìn)行修改。剛開(kāi)始有點(diǎn)不熟練，但經(jīng)過(guò)幾次反復(fù)的訓(xùn)練，我也掌握了一些技巧，改圖也相對(duì)容易了些。

經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，最重要的是我明白這不是在校園，很多事情別人不會(huì)幫你，最多指點(diǎn)一二，更多的是要自己學(xué)習(xí)。

快到年底了，公司也要交一批大訂單，所以我們被安排去協(xié)助。

剛進(jìn)入二廠的時(shí)候，變看到了“7S管理”：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約。7S管理方式，保證了公司優(yōu)雅的生產(chǎn)和辦公環(huán)境，良好的工作秩序和嚴(yán)明的工作紀(jì)律，同時(shí)也是提高工作效率，減少浪費(fèi)、節(jié)約物料成本和時(shí)間成本的基本要求。

被分到各自的導(dǎo)師之后，我們開(kāi)始干活。我主要做的是協(xié)助測(cè)試人員測(cè)試機(jī)柜。完工之后，我有三個(gè)感悟：

一：不管什么都要好好學(xué)習(xí)，所學(xué)到的知識(shí)總會(huì)有一天都要用到。

二：不會(huì)的就要問(wèn)，不能裝懂。也許就會(huì)因?yàn)槟愕牟欢霈F(xiàn)重大的錯(cuò)誤，三：團(tuán)隊(duì)意識(shí)要時(shí)刻擁有。

之后，我們到公司的各個(gè)崗位進(jìn)行了學(xué)習(xí)。比如質(zhì)檢部門的開(kāi)箱驗(yàn)貨，集成部門的裝配機(jī)柜，質(zhì)保部的檢測(cè)機(jī)柜等。在這些崗位工作中，我感觸最大的就是認(rèn)真、細(xì)心、腳踏實(shí)地。

因?yàn)樵谌粘５墓ぷ髦?，每個(gè)員工干的都是自己分內(nèi)的活，而每一種工作都息息相關(guān)，密不可分。如果你自己的活沒(méi)有干好，那么交給下一個(gè)部門就會(huì)有很多的問(wèn)題，他們也無(wú)法工作，只能退回來(lái)再檢查，因此也耽誤了整個(gè)工程的進(jìn)度。所以，只有腳踏實(shí)地，認(rèn)真的干活，才能學(xué)到真知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。

這幾個(gè)月在公司的學(xué)習(xí)，我也基本融入了這個(gè)新的集體，也體會(huì)到了工作與

學(xué)校生活的不同。

公司的工作氣氛非常好。公司的領(lǐng)導(dǎo)平易近人，沒(méi)有絲毫領(lǐng)導(dǎo)的架子，有什么問(wèn)題，都會(huì)耐心的和你交流，原本擔(dān)心的那種上班時(shí)應(yīng)有的壓抑和拘謹(jǐn)?shù)臍夥眨F(xiàn)在想想根本就是自己多慮了。公司年輕人占絕大多數(shù)，大多數(shù)的員工都是近幾年的應(yīng)屆畢業(yè)生，和這些同事之間相處非常的輕松愉快。公司對(duì)于新來(lái)的員工實(shí)行導(dǎo)師制，為每一個(gè)新員工在試用期安排一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的同事作為導(dǎo)師，真心實(shí)意的對(duì)你進(jìn)行指導(dǎo)，循序漸進(jìn)的帶你進(jìn)入到項(xiàng)目組當(dāng)中，我很快就成為了公司里的一分子。衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們，正因?yàn)樗麄兊钠胶蛯捜荽蛳宋业谝淮螀⒓庸ぷ鞫鴰?lái)的顧慮，為我真正融入這個(gè)集體做了鋪墊。

現(xiàn)在，我們也可以說(shuō)是公司的老員工了，在這近一年的工作于學(xué)習(xí)中，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

一．態(tài)度決定一切

事情的成功與否，取決于我們的處事態(tài)度。凡是成功者，始終用最積極的思考，最樂(lè)觀的精神來(lái)支配和控制自己的人生。

二． 認(rèn)真第一

想出色的完成好工作，就要把 “認(rèn)真”排在第一位。因?yàn)檎J(rèn)真工作是提升自己能力的最佳方法，糊涂工作就是糊弄自己。只有在認(rèn)真工作之后，才知道自己哪里欠缺，哪里需要補(bǔ)過(guò)。

三、全新的團(tuán)隊(duì)精神

公司的發(fā)展目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化，這就要求我們?cè)诖蛟靾F(tuán)隊(duì)精神的過(guò)程中，一切工作要緊緊圍繞“公司利益”這一核心，個(gè)人利益堅(jiān)決服從集體利益，我們要充分地認(rèn)識(shí)到，公司的利益是最根本利益，只有公司的利益得以順利實(shí)現(xiàn)，個(gè)人利益才能得到保障，在以后的工作中，我決心以公司領(lǐng)導(dǎo)和老員工為榜樣，努力作好以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各種規(guī)章制度

2、珍惜公司組織的各種培訓(xùn)課程，慮心學(xué)習(xí)，活學(xué)活用，更好的將所學(xué)到的知識(shí)融入到工作中去。從真正意義上領(lǐng)悟企業(yè)內(nèi)含，并將其發(fā)揚(yáng)光大。

3、發(fā)揚(yáng)不怕難，不怕苦的精神，正視工作中遇到的難題，并想辦法克服它，從身邊的點(diǎn)滴小事做起，認(rèn)真扎實(shí)的做好工作。

4、學(xué)會(huì)反思，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要多問(wèn)幾個(gè)為什么，為什么要這樣做，這樣有助于我們?cè)诠ぷ髦惺∩僮邚澛?，減少差錯(cuò)的產(chǎn)生。

就像唐意總經(jīng)理說(shuō)的：“作為北京中核東方控制系統(tǒng)工程有限公司總經(jīng)理，我深感責(zé)任重大、使命光榮。但是，我有信心通過(guò)公司的全體人員共同努力，社會(huì)各界的大力支持，公司將會(huì)朝著“打造核電控制行業(yè)風(fēng)向標(biāo)”的目標(biāo)闊步前進(jìn).”作為員工的我們，更要努力拼搏以推進(jìn)核電儀控系統(tǒng)的國(guó)產(chǎn)化和自主化進(jìn)程為企業(yè)使命。用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、嚴(yán)格的技術(shù)和專業(yè)的隊(duì)伍，為核電業(yè)主提供全生命周期的服務(wù)。

第四篇：企業(yè)文化,王欣 (2014.6.26)

企業(yè)使命：打造永不落幕的綠色產(chǎn)業(yè)鏈，為人類健康生活保駕護(hù)航。

企業(yè)愿景：讓民強(qiáng)成為生物行業(yè)代言人

核心價(jià)值觀：尊重，包容，誠(chéng)信為本，努力實(shí)現(xiàn)客戶利益最大化。

企業(yè)精神：追求卓越，爭(zhēng)創(chuàng)第一

經(jīng)營(yíng)理念：以科技創(chuàng)新謀發(fā)展，以高效務(wù)實(shí)求突破管理理念：共創(chuàng)和諧，同贏未來(lái)

人才理念：人才是民強(qiáng)第一核心竟?fàn)幜?/p>

人資：王欣

第五篇：企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì),王強(qiáng)

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)

2012年1月，我很有幸的加入慶豐能源有限公司，初入職正值公司舉行企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動(dòng)之際，對(duì)了解公司企業(yè)有意定的認(rèn)識(shí)，看著公司的發(fā)展業(yè)績(jī)使我看到了希望看到了未來(lái)，以下使我這段時(shí)間學(xué)習(xí)企業(yè)文化之后的一些簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)、理解和感悟。

一直以來(lái)我只是簡(jiǎn)單的認(rèn)為每個(gè)企業(yè)的文化都是大同小異的，只是為了走形式而已，也許是由于我之前所工作的企業(yè)規(guī)模限制所產(chǎn)生的理解，但是通過(guò)這些天的學(xué)習(xí)，以及公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和引領(lǐng)，才懂得企業(yè)文化就是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐過(guò)程中，由企業(yè)管理者倡導(dǎo)的，在大部分員工中逐漸形成的共同的價(jià)值觀念、文化觀念、傳統(tǒng)意識(shí)、道德模范、行為準(zhǔn)則、感覺(jué)氛圍和企業(yè)形象的總和。這是慶豐公司文化的基礎(chǔ)，以弘揚(yáng)名族的傳統(tǒng)文化，崇尚仁,義，禮，智，信為立足點(diǎn)；

以我們公司的企業(yè)價(jià)值觀所崇尚的是，天行建，君子以自強(qiáng)不息：地勢(shì)坤，君子以厚德載物：。通過(guò)自己的努力，體現(xiàn)自身價(jià)值來(lái)為企業(yè)，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，而后分享價(jià)值的原則。

企業(yè)文化應(yīng)該是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的三軍統(tǒng)帥，是企業(yè)行動(dòng)的指南針，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，它具有一種無(wú)法替代的核心作用。企業(yè)文化是企業(yè)留住人才的有力武器。如果單純以金錢報(bào)酬為標(biāo)準(zhǔn)，只會(huì)造成員工沒(méi)有歸屬感，身在曹營(yíng)心在漢，頻繁跳槽。企業(yè)不愿投資對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，長(zhǎng)此以往，形成惡性循環(huán)，對(duì)人才成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展都會(huì)造成消極影響。在當(dāng)今社會(huì)，知識(shí)的來(lái)臨使人才成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)引進(jìn)大量?jī)?yōu)秀人才，并留住人才，對(duì)企業(yè)的發(fā)展是非常重要的.因?yàn)檫@些是能夠推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)升值的人力資本。對(duì)這些優(yōu)秀人才的爭(zhēng)奪已經(jīng)成為當(dāng)前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要方面。而在這個(gè)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，最重要的不是金錢，而是企業(yè)文化，只有真正人性化的企業(yè)文化，才能引導(dǎo)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，在業(yè)界獨(dú)占鰲頭。

我們?cè)诠ぷ髦杏龅搅艘庀氩坏絾?wèn)題，這說(shuō)明了我沒(méi)能夠完全詮釋企業(yè)文化的含義，我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，更加深入理解企業(yè)文化的意義，讓企業(yè)文化的意義深入人心。暫時(shí)沒(méi)做到?jīng)]有關(guān)系，重要的是我要有企業(yè)文化中那種學(xué)習(xí)的精神：始終保持學(xué)習(xí)心態(tài)，不斷完善提升自我。

作為一名新入職的員工，我將會(huì)盡我所能把自己在這段時(shí)間里所學(xué)到付諸于實(shí)際行動(dòng)，不斷創(chuàng)新工作理念，恪盡職守，以公司為依托，發(fā)揮個(gè)人最大潛力，為慶豐公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份微小而必不可少的力量。

設(shè)備部： 王強(qiáng)2012-2-28