第一篇：王瑞祥：建設(shè)和諧企業(yè)文化

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀大力推進(jìn)企業(yè)和諧文化建設(shè)

——在“中外企業(yè)文化2007太原峰會(huì)”上的講話

國資委副主任 王瑞祥

（2007年11月10日）

同志們、朋友們：

很高興參加這次“中外企業(yè)文化2007太原峰會(huì)”。這次峰會(huì)以“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建企業(yè)和諧文化”為主題，進(jìn)行交流和研討，對(duì)于我們深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深化我國企業(yè)文化建設(shè)，更好地推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧具有重要的意義。在此，我首先對(duì)本次峰會(huì)的召開表示熱烈祝賀，預(yù)祝本次峰會(huì)取得圓滿成功！

借此機(jī)會(huì)，我就企業(yè)和諧文化建設(shè)問題談幾點(diǎn)意見和體會(huì)，與大家交流。

一、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，建設(shè)企業(yè)和諧文化

前不久勝利召開的黨的十七大，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，鮮明地回答了我們黨舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么目標(biāo)前進(jìn)的重大問題，回答了黨和國家事業(yè)發(fā)展的重大理論和實(shí)際問題，對(duì)于開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義新局面，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興具有重大而深遠(yuǎn)的歷史意義。胡錦濤總書記在報(bào)告中深刻指出，當(dāng)今時(shí)代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來越成為綜合國力的重要因素，豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望。要堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，興起社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮。這是胡錦濤總書記從全面建設(shè)小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的高度提出的重要論斷，充分體現(xiàn)了我們黨科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略思想。

在我們?nèi)娼ㄔO(shè)小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的道路上，始終有一種高度的文化自覺，始終重視建設(shè)中華民族共有精神家園，激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力，使人民精神面貌更加昂揚(yáng)向上，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要戰(zhàn)略任務(wù)。我們現(xiàn)在所處的是改革開放的年代，是全面建設(shè)的年代。這種全面建設(shè)就是要全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)，文化建設(shè)居于十分重要的地位。盛世崇文。政治清明、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定，必然會(huì)促進(jìn)也必然會(huì)要求有一個(gè)文化的大發(fā)展大繁榮。我們適逢盛世，肩負(fù)重任，應(yīng)當(dāng)為實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義文化的大發(fā)展大繁榮作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?？v觀世界各民族發(fā)展史，民族培育了文化，文化凝聚了民族，文化的毀滅是一個(gè)民族致命的毀滅，文化的發(fā)展是一個(gè)民族生生不息、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的不竭動(dòng)力。建設(shè)什么樣的文化，是一個(gè)民族發(fā)展的重要特征和標(biāo)志。一個(gè)國家、一個(gè)民族絕不能像隨波逐流的漂浮物，要有扎實(shí)的深根，要有充滿生機(jī)和活力的文化，只有這樣，才能長(zhǎng)成挺拔、雄偉、枝葉繁茂的參天大樹，才能在強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)體文化沖擊面前始終巋然屹立于世界民族之林。我覺得，正是從這層意義上，我們黨提出要興起社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，可以說順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的要求，順應(yīng)了人民的愿望，體現(xiàn)了對(duì)中華民族厚重的歷史責(zé)任感和使命感。企業(yè)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)組織，也是實(shí)現(xiàn)人們精神追求和體現(xiàn)價(jià)值的重要社會(huì)組織。我們要牢牢把握社會(huì)主義先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，牢牢把握文化建設(shè)的主旋律，堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，用社會(huì)主義榮辱觀引領(lǐng)風(fēng)尚，同時(shí)體現(xiàn)時(shí)代特征和企業(yè)特色，培育企業(yè)和諧文化，激勵(lì)進(jìn)步，促進(jìn)發(fā)展，凝聚人心，構(gòu)建和諧。這是從社會(huì)發(fā)展、民族發(fā)展的層面來認(rèn)識(shí)企業(yè)和諧文化建設(shè)問題。

從企業(yè)自身發(fā)展的角度看，中外企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐充分表明，建設(shè)企業(yè)和諧文化，構(gòu)建和諧企業(yè)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的內(nèi)在要求，是企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑、實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的重要前提。建設(shè)和諧文化，處理好企業(yè)內(nèi)外部各種關(guān)系，創(chuàng)造和諧的環(huán)境氛圍，加強(qiáng)和諧文化建設(shè)，倡導(dǎo)和諧理念，培育和諧精神，形成共同的理想信念、道德規(guī)范和價(jià)值取向，創(chuàng)造良好的人文環(huán)境和文化生態(tài)，有利于增強(qiáng)廣大職工搞好企業(yè)的信心決心，打牢團(tuán)結(jié)奮斗的思想道德基礎(chǔ)。和諧出創(chuàng)造力，和諧出生產(chǎn)力，和諧出凝聚力，和諧出競(jìng)爭(zhēng)力。隨著國企改革不斷深化，企業(yè)利益格局深刻調(diào)整，干部職工思想觀念不斷更新，各種矛盾沖突日益凸現(xiàn)，隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，這就更加需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)和諧文化建設(shè)。因?yàn)?，進(jìn)一步處理化解各種矛盾，理順?biāo)枷肭榫w，融洽人際關(guān)系，迫切需要建設(shè)和諧文化；進(jìn)一步統(tǒng)一干部職工思想，激發(fā)積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，迫切需要建設(shè)和諧文化；進(jìn)一步協(xié)調(diào)好各利益相關(guān)者的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會(huì)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，樹立良好形象，打造企業(yè)品牌，也迫切需要建設(shè)和諧文化。因此，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，必須加強(qiáng)和諧文化建設(shè)，這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的有力支撐。

二、重視加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)了中央企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定

眾所周知，國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱，中央企業(yè)是國有企業(yè)的骨干，也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要力量。這幾年來，國務(wù)院國資委和中央企業(yè)堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展等重大戰(zhàn)略思想，從實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的歷史使命和歷史責(zé)任出發(fā)，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，打造和諧企業(yè)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，取得了顯著成績(jī)。

一是把建設(shè)和諧企業(yè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo)，企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位已經(jīng)確立。國資委始終把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，擺在國有資產(chǎn)管理體制改革和中央企業(yè)改革發(fā)展的總體工作中加以謀劃，通過召開企業(yè)文化建設(shè)研討交流會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)、制定下發(fā)企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)意見等一系列措施，推動(dòng)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)。許多企業(yè)把企業(yè)文化建設(shè)作為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、做強(qiáng)作大的重點(diǎn)工作，納入發(fā)展戰(zhàn)略，制定總體規(guī)劃和推進(jìn)計(jì)劃，建立健全工作機(jī)制，形成了企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)的濃厚氛圍和工作局面。

二是加強(qiáng)企業(yè)價(jià)值理念體系建設(shè)，職工與企業(yè)和諧發(fā)展的共同思想基礎(chǔ)不斷鞏固。各中央企業(yè)堅(jiān)持以人為本，把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求與建設(shè)和諧企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，提煉形成了符合時(shí)代要求、體現(xiàn)企業(yè)特色、反映職工愿望、具有豐富管理內(nèi)涵的企業(yè)精神、核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)管理理念，國有企業(yè)愛國奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)得到了弘揚(yáng)，和諧理念、和諧精神得到了強(qiáng)化，職業(yè)道德和職業(yè)行為進(jìn)一步改進(jìn)規(guī)范，企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。廣大干部職工的思想觀念和精神面貌得到改觀，勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時(shí)代新風(fēng)深入人心，企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)改革進(jìn)一步深化，黨建、思想政治工作得到改進(jìn)加強(qiáng)，人際關(guān)系進(jìn)一步和諧。崇尚和諧、追求和諧、致力發(fā)展、為國奉獻(xiàn)的價(jià)值追求成為職工與企業(yè)和諧發(fā)展的不竭動(dòng)力。

三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，關(guān)注相關(guān)者利益，正確履行社會(huì)責(zé)任的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)。中央企業(yè)堅(jiān)持立足科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，不斷強(qiáng)化誠信經(jīng)營(yíng)、服務(wù)社會(huì)、報(bào)效國家的理念，強(qiáng)化回饋社會(huì)、回報(bào)股東、關(guān)愛職工的意識(shí)，努力創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、本質(zhì)安全型企業(yè)，構(gòu)建股東滿意、社會(huì)歡迎、企業(yè)發(fā)展、職工高興的和諧企業(yè)，樹立了富有責(zé)任感、道德感和正義感的企業(yè)形象，贏得了社會(huì)贊譽(yù)。在落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策、保證市場(chǎng)供應(yīng)、為國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展方面發(fā)揮重要作用。石油石化企業(yè)在國內(nèi)成品油與進(jìn)口成品油價(jià)格倒掛較為嚴(yán)重的情況下，努力加強(qiáng)

管理，降低成本，確保供應(yīng)；電力企業(yè)加強(qiáng)電網(wǎng)改造，加快發(fā)展農(nóng)電事業(yè)，全面推進(jìn)“戶戶通電”工程；電信企業(yè)實(shí)施“村村通”工程，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化建設(shè)中發(fā)揮重要作用。2004年，中國石油等6家中央企業(yè)在全社會(huì)率先倡議創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)，2005年17家中央企業(yè)帶頭向全社會(huì)作出節(jié)約資源的承諾，今年14家中央企業(yè)向全社會(huì)公開服務(wù)承諾，倡議開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)滿足廣大用戶需求、提升人民生活品質(zhì)。在節(jié)能減排、保護(hù)生態(tài)和環(huán)境方面，中央企業(yè)也起到了應(yīng)有的表率作用。我國最大的油田――大慶油田面對(duì)改革發(fā)展中的新矛盾、新問題、新挑戰(zhàn)，堅(jiān)持國家利益最重要、企業(yè)利益最關(guān)鍵、職工利益最根本，切實(shí)履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，開創(chuàng)了科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的新局面，同時(shí)堅(jiān)持發(fā)展共享、穩(wěn)定共抓、城鄉(xiāng)共建、責(zé)任共擔(dān)，在建立和諧企地關(guān)系、促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)和諧方面做出了榜樣。一批中央企業(yè)相繼發(fā)表社會(huì)責(zé)任報(bào)告，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，體現(xiàn)了正確的價(jià)值取向和發(fā)展追求，表明了切實(shí)打造負(fù)責(zé)任公司的信心和決心。節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、扶貧幫困、贊助公益，已成為中央企業(yè)的自覺意識(shí)和行動(dòng)。

四是和諧企業(yè)建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過程，中央企業(yè)的地位和作用進(jìn)一步顯現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。中央企業(yè)把和諧企業(yè)建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，把以人為本、科學(xué)發(fā)展的價(jià)值取向融入到廉潔文化、安全文化、服務(wù)文化、質(zhì)量文化、營(yíng)銷文化的建設(shè)之中，體現(xiàn)到規(guī)章制度、工作流程和行為規(guī)范的要求之中，把和諧理念、和諧精神貫徹落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作和企業(yè)深化改革的全過程，不僅提升了企業(yè)管理水平，增強(qiáng)了企業(yè)軟實(shí)力，也為企業(yè)一系列重大改革的順利推進(jìn)，創(chuàng)造了更加有利的條件。通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和各項(xiàng)工作的扎實(shí)推進(jìn)，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。從全國看，2006年，全國國有企業(yè)共計(jì)11.9萬戶，比2003年減少3.1萬戶，但實(shí)現(xiàn)銷售收入16.2萬億，比2003年增長(zhǎng)50.9%，年均增長(zhǎng)14.7%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.2萬億，增長(zhǎng)147.3%，年均增長(zhǎng)35.2%；上繳稅金1.4萬億，增長(zhǎng)72%，年均增長(zhǎng)19.8%；資產(chǎn)總額29萬億元，增長(zhǎng)45.7%，年均增長(zhǎng)13.4%。從中央企業(yè)看，2003年－2006年，中央企業(yè)資產(chǎn)總額平均每年增加1.3萬億元，年均增長(zhǎng)13.6%；銷售收入每年增加1.2萬億元，年均增長(zhǎng)22.8%；利潤(rùn)每年增加1500億元，年均增長(zhǎng)36.7%；稅收每年增加1000億元，年均增長(zhǎng)24.2%。至2006年底，資產(chǎn)總額達(dá)12.27萬億元，總資產(chǎn)報(bào)酬率7.9%；凈資產(chǎn)5.35萬億元，凈資產(chǎn)收益率10.1%，國有資產(chǎn)保值增值率達(dá)到144.7%。2006年，中央企業(yè)銷售收入超過千億元的有21家，利潤(rùn)超過百億元的有13家，分別比2003年增加12家、7家，有16家中央企業(yè)進(jìn)入2007年公布的世界500強(qiáng)，比2003年增加10家。今年，中央企業(yè)繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，前三季度，實(shí)現(xiàn)銷售收入7.87萬億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8391.5億元，上繳稅金8280.6億元。中央企業(yè)在全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中發(fā)揮著重要作用。

三、始終把握正確方向，不斷開創(chuàng)企業(yè)和諧文化建設(shè)新局面

通過幾年來的實(shí)踐，我們更加深刻體會(huì)到，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)和諧文化建設(shè)，要注意把握以下幾個(gè)方面：

一是要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀這個(gè)指導(dǎo)方針?？茖W(xué)發(fā)展觀是對(duì)黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論，是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針和發(fā)展中國特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持與貫徹的重大戰(zhàn)略思想，也是我們推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、建設(shè)企業(yè)和諧文化必須堅(jiān)持的指導(dǎo)方針。科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。這就要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，更為自覺地牢牢把握發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，緊緊圍繞促進(jìn)企業(yè)發(fā)

展這個(gè)主題，著力把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，積極開展企業(yè)和諧文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。要更為自覺地堅(jiān)持以人為本，牢固樹立職工群眾主體地位的意識(shí)，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到為了廣大職工去發(fā)展，依靠廣大職工去發(fā)展，發(fā)展成果由廣大職工共享，凝聚職工群眾的智慧和力量，為企業(yè)發(fā)展獲得源源不竭的動(dòng)力。要更為自覺地堅(jiān)持生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，正確處理好企業(yè)發(fā)展與節(jié)約能源資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的關(guān)系，加快技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會(huì)、環(huán)境的和諧一致。

二是要堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系這個(gè)根本。社會(huì)主義核心價(jià)值體系是社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)的本質(zhì)體現(xiàn)，是社會(huì)主義制度的內(nèi)在精神和生命之魂，是建設(shè)和諧文化的根本。要始終堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)企業(yè)和諧文化建設(shè)，把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入企業(yè)和諧文化建設(shè)全過程，堅(jiān)持用馬克思主義中國化的最新成果武裝干部職工，用中國特色社會(huì)主義共同理想教育、凝聚干部職工，用以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神激勵(lì)、鼓舞干部職工，用社會(huì)主義榮辱觀塑造良好的道德風(fēng)尚，確保企業(yè)和諧文化建設(shè)沿著先進(jìn)文化的前進(jìn)方向健康發(fā)展。

三是要把握樹立和諧理念、培育和諧精神這個(gè)關(guān)鍵。建設(shè)和諧文化，關(guān)鍵是要樹立和諧的理念、培育和諧的精神。要在堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系的引領(lǐng)和主導(dǎo)下，繼承和弘揚(yáng)我國傳統(tǒng)文化中有利于和諧的內(nèi)容，挖掘整合企業(yè)文化資源。我們傳統(tǒng)文化注重民本，崇德尚群，維護(hù)統(tǒng)一，追求和諧，剛健自強(qiáng)，奮斗不息。這樣的文化因素，我們要積極汲取和大力弘揚(yáng)，注入新的內(nèi)涵，培育新的理念。要通過注重倡導(dǎo)和樹立和諧的理念、培育和諧的精神，大力倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善等道德規(guī)范，正確處理企業(yè)內(nèi)部各種利益關(guān)系，推進(jìn)企務(wù)公開和民主管理，維護(hù)職工的合法權(quán)益，消除不穩(wěn)定因素，營(yíng)造企業(yè)和諧的內(nèi)部環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)職工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的和諧共進(jìn)。

四是要牢固樹立正確履行社會(huì)責(zé)任的思想觀念。目前，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任已成為一種國際潮流。一個(gè)重視并切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，同時(shí)也是對(duì)自己前途命運(yùn)負(fù)責(zé)任的企業(yè)；企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的過程，同時(shí)也是樹立自身良好公眾形象、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的過程。建設(shè)企業(yè)和諧文化，要加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究，牢固樹立社會(huì)責(zé)任理念，把履行社會(huì)責(zé)任與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會(huì)主義榮辱觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)有機(jī)結(jié)合起來，把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與社會(huì)、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，更加注重能源資源節(jié)約，更加注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)，更加注重本質(zhì)安全，更加注重誠信規(guī)范，更加注重文明和諧，做一個(gè)守法紀(jì)、重倫理、行公益、促和諧的優(yōu)秀企業(yè)公民。五是要廣泛開展群眾性和諧創(chuàng)建活動(dòng)。企業(yè)和諧文化是職工群眾共建、共享的文化，要重在建設(shè)，重在實(shí)踐。要把和諧文化建設(shè)融入群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)之中，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，積極開展和諧社區(qū)、和諧家庭、和諧車間、和諧班組等形式多樣、內(nèi)容豐富，職工群眾樂于參與、便于參與、能夠受益的群眾性和諧創(chuàng)建活動(dòng)，形成知榮辱、講正氣、促和諧的文明道德風(fēng)尚。通過開展群眾性和諧創(chuàng)建活動(dòng)的生動(dòng)實(shí)踐，使和諧理念深入人心，使和諧精神得到弘揚(yáng)，形成人人崇尚和諧、追求和諧、維護(hù)和諧、發(fā)展和諧的工作局面，努力打造和諧企業(yè)，為和諧社會(huì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。同志們、朋友們，建設(shè)企業(yè)和諧文化，打造和諧企業(yè)，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，也是企業(yè)又好又快發(fā)展的需要，既是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的課題，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。讓我們共同努力，不斷推進(jìn)企業(yè)和諧文化建設(shè)，為企業(yè)的改革發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出新的貢獻(xiàn)。（國資委）

第二篇：建設(shè)和諧企業(yè)文化

濟(jì)寧市西片區(qū)政研會(huì)

2011年會(huì)交流論文

建設(shè)和諧企業(yè)文化 促進(jìn)企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展

作者名稱：劉傳朋

作者單位：山東康泉食品有限公司

企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂，建設(shè)積極向上的和諧企業(yè)文化，是提高企業(yè)整體素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展的不竭動(dòng)力，對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，努力推進(jìn)發(fā)展事業(yè)具有非常重要的意義。

一、和諧企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展的保證

1.實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)需要和諧。企業(yè)作為經(jīng)營(yíng)組織，要?jiǎng)?chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，追求日益增多的利潤(rùn)，這是企業(yè)的目標(biāo)和價(jià)值所在。在經(jīng)濟(jì)全球化和經(jīng)營(yíng)信息化日趨加速的今天，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸擴(kuò)展到文化層次上，企業(yè)文化成為滿足市場(chǎng)深層次需求和消費(fèi)理念的重要保障。具有遠(yuǎn)大戰(zhàn)略眼光的企業(yè)與整個(gè)社會(huì)越來越趨向“共生”關(guān)系，企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與社會(huì)各方面也不斷趨向要求更高的和諧發(fā)展。企業(yè)應(yīng)以效益優(yōu)先為最基本的價(jià)值取向，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，妥善解決各種經(jīng)濟(jì)社會(huì)矛盾，有效地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身持續(xù)有效和諧發(fā)展的根本目標(biāo)。

2.企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力來源于和諧。企業(yè)的發(fā)展既是生產(chǎn)力的發(fā)展，也是生產(chǎn)關(guān)系的發(fā)展，兩者的落腳點(diǎn)都是人自身的發(fā)展，而要實(shí)現(xiàn)人自身的良性發(fā)展，最根本的基礎(chǔ)條件是和諧。沒有一個(gè)良好、大氣的創(chuàng)業(yè)氛圍，企業(yè)這座龐大、復(fù)雜，需多方配合、齊心協(xié)作才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，很難高速、高效、穩(wěn)定前進(jìn)。在企業(yè)內(nèi)部，干部之間、干群之間，都需要營(yíng)造和諧工作氛圍。人與企業(yè)共同發(fā)展的和諧，競(jìng)爭(zhēng)與合作雙贏的和諧，以及法治、德治相輔相成的和諧是企業(yè)保持蓬勃生機(jī)的根本，“和諧”是企業(yè)保持永恒動(dòng)力的核心支柱。

3.優(yōu)秀企業(yè)文化的本質(zhì)就是和諧發(fā)展。構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化的基礎(chǔ)是和諧發(fā)展。發(fā)展才能創(chuàng)造更豐富的社會(huì)物質(zhì)財(cái)富，使職工生活水平不斷提高，社會(huì)生活更加和諧。只有實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展，我們才能更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，才能形成更完善的分配關(guān)系和社會(huì)保障體系，才能創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)，才能不斷滿足廣大職工多方面的需求。近年來，康泉食品在廣大干部職工心中牢固樹立“一盤棋”的思想，倡導(dǎo)“三合、五同、五共”，積極培育個(gè)性鮮明、時(shí)代感強(qiáng)的“康泉文化”，充分體現(xiàn)了和諧的基本原則，有力地促進(jìn)康泉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。

二、以和諧企業(yè)文化構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的整體和諧。

1.堅(jiān)持以人為本，激發(fā)員工責(zé)任意識(shí)。企業(yè)切切實(shí)實(shí)把員工當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的最重要的資源，從管理制度、用人機(jī)制及激勵(lì)措施上，全面提高員工的知識(shí)水平、工作技能和敬業(yè)精神，對(duì)待所有崗位的員工嚴(yán)格要求、一視同仁，真正體現(xiàn)制度面前人人平等。企業(yè)做到尊重員工、善待員工，關(guān)心員工的生活福利和職業(yè)的生涯成長(zhǎng)。隨著企業(yè)效益的增長(zhǎng)，全面提高員工的工作生活質(zhì)量，包括工資福利、民主管理權(quán)利、進(jìn)修培訓(xùn)機(jī)會(huì)、事業(yè)成長(zhǎng)空間及家庭生活條件等。對(duì)那些甘于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取特別是缺乏敬業(yè)精神的員工，則必須綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、制度、思想政治工作等多種手段，催其奮起。實(shí)現(xiàn)“人盡其能，才盡其用”的企業(yè)運(yùn)作機(jī)制，形成爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)理念。

2.堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新，營(yíng)造和諧的企業(yè)文化。人的全面發(fā)展靠文化，企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展同樣離不開文化。企業(yè)應(yīng)該不斷豐富文化內(nèi)涵，營(yíng)造弘揚(yáng)先進(jìn)文化、做新時(shí)代康泉人的濃厚氛圍。一是抓教育，按照“分層次、按專題、系統(tǒng)抓、講實(shí)效”的思路，保持正確的文化建設(shè)導(dǎo)向。大力加強(qiáng)職工科學(xué)文化素質(zhì)教育、思想道德教育，堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝職工隊(duì)伍。二是抓學(xué)習(xí)，以“建成主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)”的企業(yè)共同愿景確定團(tuán)隊(duì)愿景、個(gè)人愿景，從而打造整個(gè)企業(yè)的“命運(yùn)共同體”。三是抓素質(zhì)，構(gòu)建企業(yè)文化的長(zhǎng)效機(jī)制。引入軍事管理的行為準(zhǔn)則、組織紀(jì)律和考核手段，以軍隊(duì)的整齊劃一推進(jìn)員工的行為養(yǎng)成，使企業(yè)管理達(dá)到高度的統(tǒng)一。

3.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展。學(xué)習(xí)型組織是企業(yè)未來發(fā)展的趨勢(shì)，一個(gè)企業(yè)只有成為學(xué)習(xí)型組織的時(shí)候，才能保證有源源不斷的動(dòng)力，才能具備快速應(yīng)變市場(chǎng)的能力，才能充分發(fā)揮員工人力資本和知識(shí)資本的作用，也才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)滿意、員工滿意和社會(huì)滿意的最終目標(biāo)。通過有效的激勵(lì)，使全體員工樹立“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效”的意識(shí)，培養(yǎng)堅(jiān)持終身

學(xué)習(xí)，長(zhǎng)盛不衰的學(xué)習(xí)毅力，持續(xù)提高政治素質(zhì)、道德水平、知識(shí)程度和技能等級(jí)，將分散在每個(gè)員工頭腦中的知識(shí)、信息和經(jīng)驗(yàn)整合成巨大的力量推動(dòng)企業(yè)的成功與發(fā)展。

三、以和諧企業(yè)文化推進(jìn)企業(yè)外部的廣泛和諧。

1.堅(jiān)持降低成本，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。這是企業(yè)的最基本職能，也是企業(yè)存在的最大價(jià)值。企業(yè)提供給市場(chǎng)的產(chǎn)品必須是高品質(zhì)的，能為用戶帶來更多功效，同時(shí)企業(yè)還要為用戶（間接也是為整個(gè)社會(huì)）節(jié)省投資，這樣的企業(yè)才能以最少的資源消耗創(chuàng)造最大的價(jià)值。國有大型企業(yè)以其具有的較之其它企業(yè)更為雄厚的資本優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì)，完全能夠依靠持續(xù)的科技創(chuàng)新不斷降低生產(chǎn)成本，提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，并以此控制整個(gè)市場(chǎng)的大局，引導(dǎo)市場(chǎng)的健康成長(zhǎng)。

2.兼顧各方利益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。國家、企業(yè)和員工是企業(yè)利益格局中三個(gè)最基本的利益主體。在保證國家利益的同時(shí)，兼顧好企業(yè)和員工的利益，對(duì)于企業(yè)構(gòu)建和諧的社會(huì)利益關(guān)系具有關(guān)鍵性作用。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心是企業(yè)與社會(huì)的自然和諧。企業(yè)在解決就業(yè)、支持公益事業(yè)、促進(jìn)國家繁榮、保持社會(huì)穩(wěn)定等方面往往承擔(dān)了更多的職責(zé)。

3.保持企業(yè)資產(chǎn)增值，創(chuàng)造更多的無形資產(chǎn)。企業(yè)的本質(zhì)決定其也必須以贏利為目的。不論是從企業(yè)的自然屬性還是從其社會(huì)屬性來看，都應(yīng)該是在保證社會(huì)效益的前提下，竭盡全力創(chuàng)造更多利潤(rùn)，增值企業(yè)的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。因此，我們企業(yè)必須瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)企業(yè)，努力把自己做大做強(qiáng)做優(yōu)，樹立良好的外部形象，達(dá)到世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)與國際一流企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技的奮斗目標(biāo)，為社會(huì)創(chuàng)造更多更好的無形資產(chǎn)。

第三篇：如何和諧建設(shè)企業(yè)文化

此信息由中美嘉倫提供 http://www.jlun.net

如何和諧建設(shè)企業(yè)文化

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建設(shè)優(yōu)秀的具有中國特色的社會(huì)主義建設(shè)企業(yè)文化，不僅是企業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀需要。在建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)中，如何貫徹“和諧理念”，堅(jiān)持以人為本，不斷吸收企業(yè)的優(yōu)秀文化成果，營(yíng)造有時(shí)代特色和企業(yè)自身特色的建設(shè)企業(yè)文化。是擺在企業(yè)管理者面前的需要不斷思索和實(shí)踐的問題。

一、構(gòu)建和諧文化是建設(shè)企業(yè)文化的核心內(nèi)容

建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)的一種精神動(dòng)力和文化資源，是社會(huì)主義先進(jìn)文化的主要組成部分。建立建設(shè)企業(yè)文化，不是建立“機(jī)械”的、形而上學(xué)的文化，而是建立以人為本，以和諧理念為核心的建設(shè)企業(yè)文化。

(一)和諧文化的深刻內(nèi)涵

“和諧”就是要以人為本，激發(fā)人的活力，協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系，綜合不同意見，化解復(fù)雜矛盾，把最大限度地滿足廣大人民群眾的根本利益，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿?！昂椭C”是中國傳統(tǒng)文化的重要特征之一，也是企業(yè)追求的最高目標(biāo)。所謂和諧文化，是指一種以和諧為思想內(nèi)核和價(jià)值取向，以倡導(dǎo)、研究、闡釋、傳播、實(shí)施、奉行和諧理念為主要內(nèi)容的文化形態(tài)、文化現(xiàn)象和文化性狀。它包括思想觀念、價(jià)值體系、行為規(guī)范、文化產(chǎn)品、社會(huì)風(fēng)尚、制度體制等多種存在方式。和諧文化最核心的內(nèi)容，是崇尚和諧理念，體現(xiàn)和諧精神，大力倡導(dǎo)社會(huì)和諧的理想信念，堅(jiān)持和實(shí)行互助、合作、團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、有序的社會(huì)準(zhǔn)則。

(二)建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)中的和諧理念

一個(gè)企業(yè)有什么樣的精神、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，就決定這個(gè)企業(yè)有什么樣的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方式、管理制度、企業(yè)員工隊(duì)伍和服務(wù)質(zhì)量。企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理中強(qiáng)調(diào)“和氣生財(cái)”、“和為貴”，在加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)中，強(qiáng)調(diào)以人為本。因此，加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，將全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來，以和諧理念貫穿于建設(shè)企業(yè)文化形態(tài)和文化現(xiàn)象之中，以和諧作為建設(shè)企業(yè)文化的基本價(jià)值取向，并以此影響其他各種文化形式，促進(jìn)整個(gè)和諧社會(huì)的建設(shè)。企業(yè)在加強(qiáng)文化建設(shè)方面，秉承和諧文化理念，在汲取現(xiàn)代管理思想的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，將以人為本作為建設(shè)企業(yè)文

更多詳細(xì)信息請(qǐng)?jiān)L問管理咨詢 http://www.jlun.net/

此信息由中美嘉倫提供 http://www.jlun.net

化建設(shè)的核心，將建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)與黨建、思想政治工作有機(jī)結(jié)合，形成企業(yè)共同價(jià)值觀，為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)有效快速協(xié)調(diào)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神支柱和動(dòng)力源泉。

二、構(gòu)建和諧建設(shè)企業(yè)文化是高校企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力

改革開放以來，高校企業(yè)從無到有，從小到大，由弱到強(qiáng)，由傳統(tǒng)的國有獨(dú)資企業(yè)發(fā)展成為現(xiàn)代企業(yè)，經(jīng)過十幾年的努力，高校企業(yè)在社會(huì)上產(chǎn)生了較好的知名度，也取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，積累了大量的人才資源和物質(zhì)資源，并在社會(huì)上做出了較好的品牌，他們靠什么?

一是靠先進(jìn)的管理理念;

二是靠較雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)，更重要的是靠本身建設(shè)企業(yè)文化的建立，使許多企業(yè)形成了一種創(chuàng)新精神、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神以及以人為本的建設(shè)企業(yè)文化，從而獲得了社會(huì)的認(rèn)可與回報(bào)。

目前高校企業(yè)80%是學(xué)校獨(dú)資企業(yè)，大多屬于知識(shí)密集型企業(yè)，其優(yōu)勢(shì)在于人才豐富。據(jù)教育部科技發(fā)展中心公布的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，2005高校校辦企業(yè)在冊(cè)職工人數(shù)達(dá)到28.94萬人，科技人員9.65萬人。由此可見高校企業(yè)的管理人員和科技人員，主要來自高校，屬于知識(shí)型員工。何謂“知識(shí)型員工”?知識(shí)型員工就是“那些掌握和運(yùn)用符號(hào)和概念，利用知識(shí)或信息工作的人?！彼麄兪瞧髽I(yè)發(fā)展的骨干力量，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，知識(shí)的創(chuàng)造、利用與增值，資源的合理配置，都是靠知識(shí)型員工實(shí)現(xiàn)。企業(yè)獨(dú)特的文化也是從知識(shí)型員工身上得以體現(xiàn)。由此可見知識(shí)型員工是高校企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、構(gòu)建和諧建設(shè)企業(yè)文化的重要途徑

(一)建設(shè)企業(yè)文化要做到精神和物質(zhì)的統(tǒng)一

建設(shè)企業(yè)文化的內(nèi)容包含物質(zhì)文化與精神文化。它在發(fā)揮作用的過程中將思想理念與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作結(jié)合在一起進(jìn)行，構(gòu)造品德文化，提高職工政治素質(zhì)。要做好企業(yè)，首先要學(xué)會(huì)做人，把“做好人”放在第一位，始終以提高職工思想素質(zhì)為目標(biāo)，對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)教育、境界教育、危機(jī)教育，聯(lián)系實(shí)際，抓住“怎樣做人、怎樣做事、怎樣發(fā)展”的問題，開展教育活動(dòng)，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。文化興則經(jīng)濟(jì)興，經(jīng)濟(jì)發(fā)展最終是以文化來衡量。對(duì)高校企業(yè)來說，同樣經(jīng)濟(jì)是肌體，文化是靈魂。沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力就沒有地位，沒有文化就難立形象;沒有文化品位，就沒有靈魂，也就沒有吸引力和發(fā)展?jié)摿?。近年來，隨著高校企業(yè)改制的全面推進(jìn)，高校企業(yè)已逐步與學(xué)校

更多詳細(xì)信息請(qǐng)?jiān)L問管理咨詢 http://www.jlun.net/

此信息由中美嘉倫提供 http://www.jlun.net

脫離，成為獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)主體。因而企業(yè)要健康發(fā)展，必須通過構(gòu)建建設(shè)企業(yè)文化來達(dá)到思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，激發(fā)職工對(duì)企業(yè)的熱愛情感，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，使職工和企業(yè)形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，責(zé)任同負(fù)，利益共享的合作意識(shí)，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

(二)建設(shè)企業(yè)文化要做到觀念和價(jià)值觀的統(tǒng)一

建設(shè)企業(yè)文化應(yīng)該是一種高于世俗的倡導(dǎo)，其最終目標(biāo)是創(chuàng)造一個(gè)同心同德、同心協(xié)力、同甘共苦、同舟共濟(jì)并能夠滿足職工自我發(fā)展的良好氛圍。科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好地發(fā)展。發(fā)展首先是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而建設(shè)企業(yè)文化則是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力。以人為本是高校企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化的最好理念和最終目標(biāo)。在企業(yè)發(fā)展中，充分貫徹“以人為本”的觀念，挖潛調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性，塑造和培養(yǎng)每一位職工，賦予他們文化上的美德。要求員工做到：遵守紀(jì)律、誠摯謙虛、團(tuán)結(jié)合作、廉潔自律、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的敬業(yè)精神。

(三)建設(shè)企業(yè)文化要做到管理理論與管理方法的統(tǒng)一

企業(yè)面對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，不管有多少種經(jīng)營(yíng)方式的選擇，首先必須選擇高質(zhì)量、高信譽(yù)、多市場(chǎng)占有率的信譽(yù)品牌，而高質(zhì)量產(chǎn)品產(chǎn)生和信譽(yù)度的建立，都與建設(shè)企業(yè)文化息息相關(guān)，應(yīng)該自覺地把建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)滲透到企業(yè)的質(zhì)量管理中去，貫穿到誠信經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，制定出一套機(jī)制靈活、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、考核細(xì)化，獎(jiǎng)勵(lì)到位的全方位、全過程、多層次的管理保證體系和誠信服務(wù)的承諾。只有這樣，才能夠使企業(yè)在管理上，質(zhì)量上融入市場(chǎng)，被市場(chǎng)所接受。近年來有些企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)和自身發(fā)展的需要，都積極主動(dòng)地進(jìn)行實(shí)施ISO9000國際質(zhì)量認(rèn)證體系，注重加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化職工素質(zhì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)形象，打造精品工程、優(yōu)良品牌。

(四)建設(shè)企業(yè)文化要做到道德教育與社會(huì)責(zé)任意識(shí)的統(tǒng)一

要培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)，社會(huì)責(zé)任感的樹立和奉獻(xiàn)價(jià)值觀的形成是互相聯(lián)系的，一個(gè)沒有奉獻(xiàn)的人是難以盡其社會(huì)責(zé)任的，企業(yè)之所以要倡導(dǎo)社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)奉獻(xiàn)教育，是因?yàn)槿祟惖陌l(fā)展與進(jìn)步總是或多或少以個(gè)體的犧牲為代價(jià)的，高校的校辦企業(yè)一方面要為社會(huì)建設(shè)服務(wù)，為國家納稅，另一方面還要給學(xué)校上交一定的資金作為辦學(xué)費(fèi)用。企業(yè)肩負(fù)著經(jīng)濟(jì)效益風(fēng)險(xiǎn)還要做好職工的管理工作，其責(zé)任和任務(wù)是相當(dāng)艱巨的。因此，建設(shè)企業(yè)文化更應(yīng)強(qiáng)調(diào)一種健康積極向上的建設(shè)企業(yè)文化。因?yàn)榻ㄔO(shè)企業(yè)文化顯示了兩種作用力，即從避害的角度告誡

更多詳細(xì)信息請(qǐng)?jiān)L問管理咨詢 http://www.jlun.net/

此信息由中美嘉倫提供 http://www.jlun.net

人們什么是不可取的，從趨利的方面告訴人們什么是受鼓勵(lì)的。應(yīng)該鼓勵(lì)推動(dòng)職工去尋求精神生活的至高點(diǎn)，在建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)該注意對(duì)職工進(jìn)行思想道德教育，制定相應(yīng)的制度。道德上的成就應(yīng)該是人生最有價(jià)值的成就，“厚德載物”是講立人之道，自立是立人的前提，立人是自立的歸宿，企業(yè)的人文精神應(yīng)圍繞道德建設(shè)來進(jìn)行。

建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)是企業(yè)的長(zhǎng)期行為，靠短期突擊不能奏效，而且是有害的。由組織的少數(shù)人創(chuàng)造、倡導(dǎo)的某種文化質(zhì)，傳播到組織的每個(gè)團(tuán)體，再由一個(gè)個(gè)團(tuán)體傳播給每一個(gè)人，使之在企業(yè)的每個(gè)角落里生根、開花、結(jié)果，這是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。改變建設(shè)企業(yè)文化的模式，不僅要長(zhǎng)期積累新文化質(zhì)，而且要同舊文化質(zhì)的“惰性”作反復(fù)較量、長(zhǎng)期斗爭(zhēng)。學(xué)習(xí)、采借別的文化質(zhì)，不僅要經(jīng)過鑒別，以決定取舍，而且要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的加工制作、消化領(lǐng)會(huì)，才能把它吸收進(jìn)自己的文化里。

更多詳細(xì)信息請(qǐng)?jiān)L問管理咨詢 http://www.jlun.net/

第四篇：王瑞祥連任僑英街道商會(huì)會(huì)長(zhǎng)

廈門網(wǎng)訊 據(jù)集美報(bào)報(bào)道（記者 劉德英）11月26日，集美區(qū)僑英街道商會(huì)舉行第二次會(huì)員代表大會(huì)。會(huì)議對(duì)僑英街道商會(huì)進(jìn)行換屆選舉，僑英本土民營(yíng)企業(yè)家，廈門市味友閩食風(fēng)味文化有限公司董事長(zhǎng)王瑞祥高票連任僑英商會(huì)第二屆理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

僑英街道是集美區(qū)一個(gè)最年輕的街道，它是集美臺(tái)商投資區(qū)的發(fā)祥地、僑臺(tái)胞的祖籍地、廈門島外新興的商住聚集區(qū)，轄內(nèi)各類企業(yè)多達(dá)400多家。

過去四年里，僑英街道商會(huì)致力于為會(huì)員企業(yè)排憂解難，協(xié)調(diào)幫助解決30多家企業(yè)變更注冊(cè)登記，解決際諾思廠房失火、士林電機(jī)污水管道堵塞以及企業(yè)員工子女入學(xué)入園問題等，對(duì)促進(jìn)轄區(qū)非公經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

與此同時(shí)，僑英商會(huì)會(huì)員企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，投身助學(xué)、助困、助殘等社會(huì)公益事業(yè)，先后為玉樹地震災(zāi)區(qū)、南平災(zāi)區(qū)、企業(yè)困難員工、困難家庭子女等募捐，體現(xiàn)了僑英商界人士的人文關(guān)懷。

第五篇：建設(shè)和諧企業(yè)文化工作措施

建設(shè)和諧企業(yè)文化工作措施

企業(yè)文化是企業(yè)成員所普遍認(rèn)可的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則和信念體系，是現(xiàn)代企業(yè)管理在思想精神上的一面旗幟。和諧的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容和重要途徑。建設(shè)和諧企業(yè)文化，就是要把人視為企業(yè)的第一資源，充分尊重、關(guān)心和理解人，依靠、培養(yǎng)和造就人，把人的全面發(fā)展作為企業(yè)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，這是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的有效途徑。企業(yè)民主管理旨在通過職工參與決策和管理，達(dá)到調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，充分發(fā)揮聰明才智，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力，實(shí)現(xiàn)管理者和生產(chǎn)者的相互信任、互相支持和互相理解，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體目標(biāo)而奮斗。企業(yè)民主管理與企業(yè)文化建設(shè)所采取的方式，諸如培育企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、強(qiáng)化員工培訓(xùn)、規(guī)范員工行為、體現(xiàn)人文關(guān)愛、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神等等，都有著辯證統(tǒng)一的聯(lián)系，二者相輔相成，有機(jī)統(tǒng)一。可以說沒有企業(yè)民主管理，就形不成以人為本的和諧企業(yè)文化，不加強(qiáng)和諧企業(yè)文化建設(shè)，就不能很好地推進(jìn)企業(yè)民主管理。在構(gòu)建和諧社會(huì)的今天，我們應(yīng)在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的過程中，始終不渝地加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作，把培養(yǎng)職工的主人翁精神作為培育企業(yè)精神的前提和條件，著力提高員工的自身素質(zhì)和民主意識(shí)，最大限度地發(fā)揮企業(yè)管理者和廣大職工的工作積極性、創(chuàng)造性。

一、和諧企業(yè)文化的基本特征

和諧的企業(yè)文化是以人為本的文化。人是企業(yè)發(fā)展的基石，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。企業(yè)只有堅(jiān)持以人為本，突出人的作用，努力做到尊重人、關(guān)心人、理解人、激勵(lì)人、培養(yǎng)人，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，使職工和睦相處，真誠相待，充分發(fā)揮各自的聰明才智，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展，創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系、發(fā)揮團(tuán)體精神，把整體的統(tǒng)一性與個(gè)人的創(chuàng)新性有機(jī)結(jié)合起來，尊重職工的主體地位，吸引職工參與企業(yè)文化的民主管理，有效地開展合理化建議和自主管理活動(dòng)、拓寬職工成長(zhǎng)通道等形式，激發(fā)職工士氣，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，把企業(yè)對(duì)職工的要求內(nèi)化為職工的自我要求，把企業(yè)目標(biāo)變成職工發(fā)自內(nèi)心的追求和為之獻(xiàn)身的力量，將企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)有效地結(jié)合起來，使每個(gè)人都能在企業(yè)的發(fā)展中同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。因此，建設(shè)和諧企業(yè)文化，必須把以人為本的理念貫穿于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理的方方面面和各個(gè)環(huán)節(jié)，努力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，滿足人對(duì)基本物質(zhì)利益的需求，讓全體職工從企業(yè)發(fā)展中

得到實(shí)惠。

和諧的企業(yè)文化是講究民主法制的文化。構(gòu)建和諧社會(huì)，最重要的是加強(qiáng)民主法制建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)公平正義。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國企業(yè)的民主法制建設(shè)有了很大的進(jìn)步,但是仍有不少不和諧的成分：有的企業(yè)職工代表大會(huì)制度、廠務(wù)公開形同虛設(shè)，企業(yè)的管理層為所欲為，企業(yè)員工的民主權(quán)利和合法權(quán)益得不到充分的保障等等。因此，要建設(shè)和諧的企業(yè)文化，必須加強(qiáng)企業(yè)的民主法制建設(shè)，健全企業(yè)職工代表大會(huì)制度，完善廠務(wù)公開制度，充分保障企業(yè)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)、受益權(quán)等合法權(quán)益，凡是有關(guān)企業(yè)改革發(fā)展的重大事項(xiàng)、涉及職工切身利益的問題，公司董事會(huì)都要提交職工代表大會(huì)或職代會(huì)聯(lián)系會(huì)議討論方案，征得職代會(huì)通過決定，并向職工公開，接受廣泛監(jiān)督。

和諧的企業(yè)文化是講誠信的文化。誠信是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，是公民道德建設(shè)的基本要求，是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,也是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得以健康發(fā)展的保證。企業(yè)誠信是我國誠信體系建設(shè)的重要組成部分,直接影響到我國社會(huì)主義和諧社會(huì)的建成?，F(xiàn)階段,我國的一些企業(yè)還存在比較嚴(yán)重的誠信缺失現(xiàn)象：違反勞動(dòng)合同，缺乏對(duì)職工的誠信；以次充好、廣告虛假，缺乏對(duì)消費(fèi)者的誠信；不能履約甚至搞經(jīng)濟(jì)欺詐，缺乏對(duì)客戶的誠信；財(cái)務(wù)失真，偷稅騙稅，缺乏對(duì)政府的誠信，等等。因此，加強(qiáng)誠信意識(shí)，建立我國企業(yè)信用體系，這是建設(shè)和諧企業(yè)文化必須解決的重要問題。企業(yè)要真正樹立起正確的依法經(jīng)營(yíng)、道德經(jīng)營(yíng)的理念，在經(jīng)營(yíng)中遵守國家法律法規(guī)，堅(jiān)持企業(yè)自律和行業(yè)自律，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與市場(chǎng)、企業(yè)與消費(fèi)者、企業(yè)與環(huán)境的和諧，取得雙贏或多贏，為企業(yè)創(chuàng)造良好的生存與發(fā)展環(huán)境。

和諧的企業(yè)文化是既體現(xiàn)公平又體現(xiàn)效率的文化。公平是提高效率的前提條件，只有公平了才有效率，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，追求效益的最大化是企業(yè)的職責(zé)。立足于既體現(xiàn)公平又體現(xiàn)效率的有企業(yè)自身特色的企業(yè)文化，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工雙贏的目標(biāo)。要做到這一點(diǎn)，企業(yè)的管理者就必須在企業(yè)中創(chuàng)造一種公平的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。對(duì)于舊有的不合理體制必須逐次打破，制定新的、更為科學(xué)的考核辦法，根據(jù)崗位、能力、貢獻(xiàn)，建立新的工資、薪酬制度，實(shí)行多種分配形式，為員工創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，最大限度地提高員工整體的積極性，創(chuàng)造人力資源價(jià)值，使企業(yè)不斷涌現(xiàn)創(chuàng)新成果，在激烈的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大，實(shí)現(xiàn)財(cái)富的快速增長(zhǎng)。

二、和諧企業(yè)文化與企業(yè)民主管理相輔相成主體上具有一致性。人是企業(yè)文化的創(chuàng)造者、承載者和體現(xiàn)者，離開了人，企業(yè)文化將成為無源之水、無本之木，沒有一點(diǎn)實(shí)際意義。民主管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一種基本形式，同樣體現(xiàn)了以人為中心的管理思想，有以下三種含義：一是職工是企業(yè)為實(shí)施民主管理的主體；二是職工是依據(jù)法律和制度來行使民主管理權(quán)利；三是參與管理是職工民主管理的特點(diǎn)。

目的上具有相同性。企業(yè)文化建設(shè)的目的不是為了對(duì)企業(yè)進(jìn)行粉飾和包裝，而是為了尋找一種能夠理順企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)內(nèi)部人與人、人與物的關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)管理要素和管理功能的整體優(yōu)化，提高企業(yè)的內(nèi)質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。職工民主管理的目的，正是要讓職工通過參與管理、決策，充分發(fā)揮他們的智慧和創(chuàng)造性，在管理者和生產(chǎn)者之間架起一座相互信任的橋梁，開鑿一條匯聚智慧的渠道，營(yíng)造一種風(fēng)雨同舟、同甘共苦的合力，而這也正是我們建設(shè)有中國特色的企業(yè)文化所應(yīng)努力的方向和所應(yīng)追求的目標(biāo)。實(shí)踐證明，“以人為本”的管理思想正在深入人心，職工參與民主管理的風(fēng)氣已經(jīng)形成，并結(jié)出企業(yè)文化建設(shè)的豐碩成果。

作用上具有同屬性。企業(yè)文化是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理思維的發(fā)展而采取的人本管理模式，通過營(yíng)造透明的人際關(guān)系和健康向上的企業(yè)文化環(huán)境，塑造良好的企業(yè)公眾形象，更好地激發(fā)員工的積極性，發(fā)掘與利用社會(huì)公眾關(guān)系資源以提高品牌知名度和影響力，切實(shí)發(fā)揮增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在的持久的競(jìng)爭(zhēng)力作用。在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的多年實(shí)踐與探索中，企業(yè)民主管理以職工代表大會(huì)為基本形式，同時(shí)結(jié)合各企業(yè)自身的特點(diǎn)，采取不同形式的輔助載體，引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大員工參與企業(yè)的民主管理、民主監(jiān)督，增強(qiáng)員工熱愛企業(yè)的責(zé)任感，關(guān)心企業(yè)的使命感，同企業(yè)文化一樣為企業(yè)創(chuàng)造了生存和發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。

實(shí)現(xiàn)形式上具有依存性。企業(yè)民主管理和企業(yè)文化建設(shè)雖是兩個(gè)完全不同的概念，但就社會(huì)主義企業(yè)而言，二者之間卻存在著相互依存、相互促進(jìn)的內(nèi)在聯(lián)系。職工代表大會(huì)制度作為民主管理的一種基本形式，可以被看做是企業(yè)制度文化的一個(gè)組成部分，既體現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)中以人為本的思想，也保證了職工主人翁地位。企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，可以提交職代會(huì)討論并予以確立，并在民主管理中加以實(shí)踐和完善，從而形成廣大員工共同遵循的企業(yè)信仰和價(jià)值觀。民主管理除職代會(huì)這一基本形式外，還有企務(wù)公開，平等協(xié)商，合理化建議，經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等多種實(shí)現(xiàn)民主管理的有效途徑和方法，它們與企業(yè)文化建設(shè)所采取的培育企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)

化員工培訓(xùn)，規(guī)范員工行為，在這里培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神等方式，都有辯證統(tǒng)一的聯(lián)系，二者相輔相成，有機(jī)統(tǒng)一。

建設(shè)上具有融合性。建設(shè)企業(yè)文化與加強(qiáng)企業(yè)民主管理都是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的工程，最終目的都是推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展、長(zhǎng)久成長(zhǎng)，這一共同的工作目標(biāo)決定雙方在工作渠道上的統(tǒng)一，正確處理好雙方的關(guān)系將會(huì)更加有效地推動(dòng)兩項(xiàng)工作的開展。企業(yè)文化建設(shè)牽涉面廣，不僅需要企業(yè)中每個(gè)員工的積極參與，更需要人力資源、黨、政、工、團(tuán)等部門職能有機(jī)整合，發(fā)揮主導(dǎo)作用，而企業(yè)工會(huì)由于自身職能和組織優(yōu)勢(shì)，將發(fā)揮著不可替代的作用。尤其是以企業(yè)民主管理工作為載體，將工會(huì)的維護(hù)、參與、教育、建設(shè)職能整合到企業(yè)文化建設(shè)工作中去，不但發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的職能作用，促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)，而且還進(jìn)一步探索和創(chuàng)新當(dāng)前企業(yè)民主管理工作的新思路、新內(nèi)容、新方法，與企業(yè)文化建設(shè)相互促進(jìn)、相互補(bǔ)充，共同發(fā)展。

三、用和諧企業(yè)文化推進(jìn)企業(yè)民主管理建設(shè)

一是牢固確立以人為本的企業(yè)價(jià)值觀。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的關(guān)于企業(yè)性質(zhì)、目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)方式等的價(jià)值取向，是“關(guān)于企業(yè)意義的終極判斷”，是為全體員工所認(rèn)同的價(jià)值觀念。它支配著企業(yè)的行為，這是價(jià)值觀的導(dǎo)向作用。以人為本的企業(yè)價(jià)值觀就是要保證人與企業(yè)、人與社會(huì)的和諧發(fā)展，注重客戶、員工、股東及社會(huì)的利益，不斷創(chuàng)造解決人的需要和發(fā)展的新途徑。構(gòu)筑以人為本的企業(yè)價(jià)值觀，就是要打造員工理念體系，注重滲透灌輸、規(guī)范養(yǎng)成、環(huán)境熏陶。企業(yè)中人是第一戰(zhàn)略資源，其他一切資源只有通過人的勞動(dòng)和創(chuàng)造才能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，而人的一言一行又是靠思想來支配的。只有解決了企業(yè)員工的愿望和動(dòng)機(jī)的理想信念問題，才能使員工產(chǎn)生工作動(dòng)力和勞動(dòng)積極性。

二、重視員工參與管理和自我管理。進(jìn)一步提高管理和決策的民主性、科學(xué)性和透明度，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，真正讓員工參與到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理活動(dòng)中來。當(dāng)企業(yè)擁有這種特別的文化氛圍，員工學(xué)會(huì)了自我管理，就可以引導(dǎo)性管理代替命令和權(quán)威，讓員工進(jìn)行自我管理，使每一個(gè)員工都有成就感、家園感，從而提高企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力、團(tuán)隊(duì)精神和生產(chǎn)率。成良好的職業(yè)道德規(guī)范和員工行為規(guī)范。以人為本作為企業(yè)文化理論的核心，就是強(qiáng)調(diào)文化認(rèn)同與群體意識(shí)的作用，把管理的重點(diǎn)從物的管理轉(zhuǎn)移到人的管理上來，理解員工、重視員工、培養(yǎng)員工、激勵(lì)員工，充分尊重企業(yè)員工的人格、權(quán)利和主人翁地位，把管理從“成本控制”型的資源

管理轉(zhuǎn)向充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性上來，實(shí)現(xiàn)人力、知識(shí)、技術(shù)與其他生產(chǎn)要素相統(tǒng)一的“人本管理”。在管理過程中，要求把員工作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，安排在最能發(fā)揮其作用、工作最富活力的地方，通過建立明確的價(jià)值體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)與員工目標(biāo)的有效結(jié)合，使員工由靠制度規(guī)范的“他律管理”變?yōu)榭績(jī)r(jià)值實(shí)現(xiàn)的“自主管理”，開發(fā)員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)新精神，促使員工自我發(fā)展，自我完善，自覺、積極、主動(dòng)地開展工作，依靠全體員工的智慧和力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的最大化。

三、注重員工培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。重視員工培訓(xùn)，不僅要重視中高層員工的培訓(xùn)，更要重視生產(chǎn)服務(wù)一線員工的培訓(xùn)；不僅要重視員工生產(chǎn)技能和服務(wù)水平的提高，更要重視員工知識(shí)的更新。實(shí)施以技能培訓(xùn)為重點(diǎn)的員工培訓(xùn)制度，是實(shí)現(xiàn)員工自身發(fā)展機(jī)制的創(chuàng)新。企業(yè)實(shí)施員工技能培訓(xùn)教育，是提高企業(yè)員工素質(zhì)和增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段，因此，要重視對(duì)員工的技能培訓(xùn)及素質(zhì)的提高，這種培訓(xùn)在企業(yè)內(nèi)部要始終堅(jiān)持下去。在職工培訓(xùn)方面，不單純是注重對(duì)員工技能素質(zhì)的培訓(xùn)，更重要的是注重對(duì)員工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)的培訓(xùn)教育，尤其要加強(qiáng)政治思想教育和職業(yè)理想教育，以提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。只有重視員工的教育培訓(xùn)，注重知識(shí)的開發(fā)、利用和管理，資源的共享，才能發(fā)掘員工的潛力，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，才有利于人的發(fā)展，才能打造學(xué)習(xí)型企業(yè)———競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的企業(yè)將是終身學(xué)習(xí)的企業(yè)。

四、發(fā)揮多方組織作用，合力推進(jìn)民主管理制度。建立“以人為本”的企業(yè)文化，應(yīng)充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)、婦等基層組織的職能作用，推行企業(yè)民主管理，實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)新。通過民主管理，積極培訓(xùn)職工的參與和合作意識(shí)，使人才的自我價(jià)值與企業(yè)的發(fā)展緊緊地結(jié)合起來。在抓好企業(yè)民主管理中，應(yīng)努力做到發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，不獨(dú)斷專行，虛心聽取各方面的建議和意見，保證決策的正確性，企業(yè)決策、管理的過程要公開、公正，體現(xiàn)民主化，職工只有相信企業(yè)的活動(dòng)是公正的、是尊重職工大多數(shù)意見的，才能有創(chuàng)新欲望。建立健全民主管理組織，充分發(fā)揮群眾組織的力量，使他們真正成為在企業(yè)內(nèi)部為職工講話，能夠參與企業(yè)民主管理、決策和擁有權(quán)威的組織，開辟民主管理有效渠道要多樣化，實(shí)現(xiàn)職工與領(lǐng)導(dǎo)的廣泛溝通與交流，為員工提供一個(gè)心情舒暢的工作環(huán)境。