第一篇：布標(biāo)標(biāo)語

1.使勁踢球，狠狠射門，激情啦啦——2條（一中體校各一塊）2.搏風(fēng)抗雨，無懼驕陽；校園學(xué)子，強(qiáng)身勵(lì)志（一中）3.奮發(fā)拼搏 展現(xiàn)自我（體校）4.挑戰(zhàn)自我 突破極限（一中）5.激情燃燒 飛躍夢(mèng)想（體校）

6.快樂足球 追逐夢(mèng)想 放飛未來（體校）7.陽光足球 超越自我 精彩無限（體校）8.看我人小志氣高 足球場(chǎng)上賽英豪（體校）9.足球小將叱咤球場(chǎng) 超越夢(mèng)想激情飛揚(yáng)（體校）10.11.12.競技綠茵 閃亮人生（體校）足球聯(lián)賽 快樂共享（體校）

2017年玉溪市青少年校園足球選拔賽暨校園足球啦啦操比賽

(一中主席臺(tái)正中)13.云南同道偉業(yè)文化傳播有限公司預(yù)祝本次大賽成功舉辦（一中主席臺(tái)左邊）14.云南同道偉業(yè)體育發(fā)展有限公司為所有運(yùn)動(dòng)員吶喊助威（一中主席臺(tái)右邊）15.16.17.18.19.汗水與淚水的融合 激情與速度的碰撞（一中）敢于競爭 善于競爭 贏得競爭（一中）努力拼搏 永不言?。w校）

綠茵場(chǎng)上汗如雨 人生賽場(chǎng)創(chuàng)佳績（一中）

云南同創(chuàng)文體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟恭祝本次大賽圓滿成功?。ㄒ恢校?/p>

第二篇：雙標(biāo)管理標(biāo)語

雙標(biāo)管理標(biāo)語

髙起點(diǎn)，髙標(biāo)準(zhǔn)推行“雙標(biāo)管理”

實(shí)施雙標(biāo)管理、打造一流工程

省質(zhì)監(jiān)站全力爭創(chuàng)“四個(gè)一流”全面貫徹落實(shí)“雙標(biāo)”管理

爭創(chuàng)“四個(gè)一流”（以一流的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督、爭創(chuàng)一流的檢測(cè)手段、爭創(chuàng)一流的質(zhì)量監(jiān)督人才隊(duì)伍、爭創(chuàng)一流的工作作風(fēng)）成效明顯 深化、細(xì)化“雙標(biāo)”管理。

加大力度治理質(zhì)量通病，采取措施讓作業(yè)人員非改不可、不改不行、確保工程質(zhì)量。

團(tuán)結(jié)協(xié)作，科學(xué)應(yīng)對(duì)，努力克服任務(wù)重、工期緊、質(zhì)量管理環(huán)境復(fù)雜、天氣多變等因素造成的困難，奮力拼搏，著力抓好在建項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理和試驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)監(jiān)管、地市站督導(dǎo)、管理制度及信息化建設(shè)、站內(nèi)建設(shè)等五個(gè)方面工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

以貫徹落實(shí)“雙標(biāo)”管理為主線，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，繼續(xù)創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制和方式，提高質(zhì)量監(jiān)督效能，提升質(zhì)量理念和管理水平，努力打造精品工程。從公司到項(xiàng)目部至班組，逐級(jí)簽訂了“安全生產(chǎn)、文明施 工”目標(biāo)管理責(zé)任書，并對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底，做到有規(guī)可依、有制可查、獎(jiǎng)罰分明、責(zé)任落實(shí)到人。

努力將該項(xiàng)目打造成陽光工程、優(yōu)良工程、安全工程、和諧工程，這四個(gè)詞組，一言以概之就是一流工程”。我項(xiàng)目部積極推動(dòng)標(biāo)桿工程建設(shè)，將以次契機(jī)，不斷的加強(qiáng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理和精細(xì)化施工，從而達(dá)到以標(biāo)準(zhǔn)促規(guī)范，以規(guī)范促生產(chǎn)，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)的目的，進(jìn)而全面提升我標(biāo)段質(zhì)量、安全、文明施工管理水平。

質(zhì)量目標(biāo)

本工程以創(chuàng)建“廣東省市政優(yōu)良樣板工程”為質(zhì)量目標(biāo)。通過質(zhì)量控制，使單元工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100％，優(yōu)良率達(dá)到90％以上，外感質(zhì)量得分達(dá)到90％以上。

實(shí)施雙標(biāo)管理、打造一流工程

核心提示：為了促使梅大髙速公路建設(shè)管理、質(zhì)量管理水平明顯提升，梅大分公司積極推行“雙標(biāo)管理”（標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)桿管理)，努力將該項(xiàng)目打造成陽光工程、優(yōu)良工程、安全工程、和諧工程，這四個(gè)詞組，一言以概之就是一流工程”。通過認(rèn)真貫徹“高速公路建設(shè)管理提升年”和全面落實(shí)“雙標(biāo)管理”,廣東博大高速公路有限公司梅大分公司（以下簡稱“梅大分公司”）大力營造“你追我趕、爭先...為了促使梅大髙速公路建設(shè)管理、質(zhì)量管理水平明顯提升，梅大分公司積極推行“雙標(biāo)管理”（標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)桿管理)，努力將該項(xiàng)目打造成陽光工程、優(yōu)良工程、安全 工程、和諧工程，這四個(gè)詞組，一言以概之就是一流工程”。通過認(rèn)真貫徹“高速公路建設(shè)管理提升年”和全面落實(shí)“雙標(biāo)管理”,廣東博大高速公路有限公司梅大分公司（以下簡稱“梅大分公司”）大力營造“你追我趕、爭先進(jìn)位” 的良好氛圍，促使各個(gè)標(biāo)段的臨時(shí)設(shè)施建設(shè)上一個(gè)新的臺(tái)階，建設(shè)管理、工程質(zhì)量水平上一個(gè)新的臺(tái)階，力爭實(shí)現(xiàn) 梅大髙速公路建設(shè)過程“重大安全事故為零”，竣工驗(yàn)收項(xiàng)目“質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)”的目標(biāo)。

一、夯實(shí)工作基礎(chǔ)，啟動(dòng)“雙標(biāo)管理”

梅大項(xiàng)目在全線全面實(shí)施“雙標(biāo)管理”。要求路基施工 要做到“粗活細(xì)做”，橋隧結(jié)構(gòu)物施工要做到“細(xì)活精做”，路面施工做到“精益求精”，努力實(shí)行施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化。通過“雙標(biāo)管理”，及時(shí)總結(jié)高速 公路建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，完善標(biāo)準(zhǔn)化施工的各項(xiàng)制度，推廣成熟的 工藝和工法，提高梅大項(xiàng)目的建設(shè)管理水平。

一是加強(qiáng)組織管理。自啟動(dòng)“雙標(biāo)管理”工作，公司 成立了 “雙標(biāo)管理”領(lǐng)導(dǎo)小組，公司一把手任組長，公司 班組成員、主要部門負(fù)責(zé)人為組員，從組織上確保“雙標(biāo)管理”工作能貫徹落實(shí)到位。

二是做好“雙標(biāo)管理”宣傳發(fā)動(dòng)工作。梅大分公司及 時(shí)印發(fā)了《全省髙速公路建設(shè)管理提升年活動(dòng)及國家、省 質(zhì)量安全檢查情況文件材料匯編》、《廣東省高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》’分發(fā)到有關(guān)單位，并組織主要管理人員 進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛標(biāo)語，要求施工 單位將“雙標(biāo)管理”具體要求結(jié)合施工技術(shù)交底工作，貫 徹到施工班組，提高全員參與“雙標(biāo)管理”的思想認(rèn)識(shí)。

三是從臨建工程抓起，髙起點(diǎn)，髙標(biāo)準(zhǔn)推行“雙標(biāo)管 理 各標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)后，從項(xiàng)目駐地、試驗(yàn)室建設(shè)、拌和場(chǎng)建設(shè)、鋼筋加工廠、預(yù)制廠建設(shè)開始抓起，要求其必須嚴(yán)格 執(zhí)行《廣東省髙速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的通知》（粵交 基

[2010]435號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)廣東省高速公路建設(shè)樣板工程評(píng)選活動(dòng)實(shí)施意見的通知》（粵交基[2010] 1415)的 相關(guān)規(guī)定，高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)地全面推行“雙標(biāo)管理”，精心組織，精細(xì)化施工，努力打造標(biāo)桿工程。梅大分公司提出的 駐地建設(shè)總體要求是體現(xiàn)“以人為本”的理念，達(dá)到“美觀、整潔、舒適、耐用”；工地試驗(yàn)室建設(shè)面積要符合規(guī)定，功能分區(qū)及設(shè)備布局合理，管理制度及操作規(guī)程上墻；拌和 站設(shè)置要布局合理，場(chǎng)地全部硬化，隔墻厚度和高度符合 規(guī)定，集料全部進(jìn)棚，防塵設(shè)施到位，環(huán)保措施良好；鋼 筋加工廠要求搭設(shè)防雨棚，地面硬化，設(shè)備先進(jìn)，集中加工，分號(hào)標(biāo)識(shí)，有配套的吊裝運(yùn)輸能力;預(yù)制場(chǎng)要布局合理，功能分區(qū)科學(xué)，地面硬化不沉降，排水良好。臨建工程項(xiàng) 目完成后，梅大分公司和總監(jiān)辦組織進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收不符合要求的要進(jìn)行整改。

二、長效機(jī)制，推動(dòng)“雙標(biāo)管理”

一是抓緊制定了與“雙標(biāo)管理”相配套的相應(yīng)制度。成立“履約檢查委員會(huì)”定期對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員機(jī)械設(shè)備進(jìn)行履 約檢查;實(shí)行“工程首件認(rèn)可制“進(jìn)場(chǎng)材料

管理制度”、“關(guān) 鍵工序管理制度”、“專項(xiàng)施工方案審查制度”、“施工方案動(dòng)態(tài)管理制度”、“工地試驗(yàn)室管理制度”、“重要隱蔽工程 管理制度”；開展路基厚度、挖臺(tái)階、鋼筋焊接、保護(hù)層厚 度、間距、管道坐標(biāo)、隧道錨桿、初支、二襯、混凝土外觀質(zhì)量等專項(xiàng)檢查；編制體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬”的 “優(yōu)良分項(xiàng)工程獎(jiǎng)勵(lì)制度“工程質(zhì)量責(zé)任追究制度“監(jiān) 理加班獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法“月度勞動(dòng)競賽檢查評(píng)比辦法” 等，用制度去管人、管事，使檢查、落實(shí)、獎(jiǎng)罰有章可循。

二是認(rèn)真抓好落實(shí)。雙標(biāo)管理工作要取得成效，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。通過月度勞動(dòng)競賽檢查評(píng)比，落實(shí)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià) “優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬”，在施工合同中設(shè)定“生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)留金”為合同總價(jià)的1%，制定了與“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬”相掛鉤的勞動(dòng)競賽檢查評(píng)比辦法，每月組織一次勞動(dòng)競賽大檢查，根據(jù)檢查情況進(jìn)行綜合排名，頒發(fā)獎(jiǎng)金，表彰先進(jìn)，鞭策落后，推動(dòng)項(xiàng)目工程質(zhì)量上臺(tái)階。

三是大力宣傳先進(jìn)典型，推廣成功經(jīng)驗(yàn)和成熟工法。通過日常的檢查和月度勞動(dòng)競賽檢查進(jìn)行橫向、縱向的對(duì)比，發(fā)現(xiàn)有比較成熟的工藝或工法，就及時(shí)總結(jié)和推廣。如在隧道臺(tái)車內(nèi)輪廓設(shè)置發(fā)光LED霓虹燈防上誤撞，拱頂錨桿鉆孔設(shè)隧道推廣使用短腿風(fēng)鉆，中空錨桿注漿采用止流閥門，標(biāo)段內(nèi)統(tǒng)一采購鋼筋保護(hù)層墊塊，鋼筋安裝推廣使用卡槽法，保證鋼筋保護(hù)層和間距更加規(guī)范等，想方設(shè)法，不斷提髙工藝工法，努力打造優(yōu)質(zhì)工程。

三、構(gòu)筑文化理念，促進(jìn)“雙標(biāo)管理”

加強(qiáng)全員宣傳、教育工作，將“雙標(biāo)管理”理念滲透到每位參建者的腦海里和每項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)中，使得每位參建者都明白一切工作必須按照“雙標(biāo)管理”辦

法執(zhí)行，由“要我去做”變?yōu)椤拔乙プ鎏岣咚枷胝J(rèn)識(shí)，形成人人講“雙標(biāo)”的良好氛圍,只有全員參與雙標(biāo)管理”目的才能實(shí)現(xiàn)。

四、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，拓展“雙標(biāo)管理”

為加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，保證關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量，施工單位必須將本合同段全天施工點(diǎn)提前一天 通知監(jiān)理工程師，以方便監(jiān)理工程師巡視、檢查和驗(yàn)收。對(duì)路基工程、橋涵工程、隧道工程、路面工程的關(guān)鍵工序必須由監(jiān)理組織有業(yè)主參加的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序。遵循“誰施工，誰負(fù)責(zé)”、“誰驗(yàn)收，誰負(fù)責(zé)”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)降低規(guī)范要求的質(zhì)量問題和施工行為要釆取“零容忍”的態(tài)度，視情況予以通報(bào)批評(píng)、罰款、取消勞動(dòng)競賽資格、限期整頓、清退，情節(jié)嚴(yán)重造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，要負(fù)責(zé)返工賠償，并追究有關(guān)主管人員的失職、瀆職責(zé)任，構(gòu)成犯罪的依法追究其刑事責(zé)任。

五、總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，深化“雙標(biāo)管理”

有比較才有差距，有壓力才有動(dòng)力，有總結(jié)才有提髙，別人的教訓(xùn)也可以轉(zhuǎn)化為自己的經(jīng)驗(yàn)。施工管理過程中要 善于總結(jié)，將實(shí)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理作為一種企業(yè)文化，使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，習(xí)慣成為自然，自然達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。要及時(shí)總結(jié)、提煉標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作經(jīng)驗(yàn)，將成熟的工藝工法固定下來，提煉為標(biāo)準(zhǔn)加以推廣。

六、實(shí)施“雙標(biāo)管理初步取得成效

在梅大項(xiàng)目的建設(shè)過程中，經(jīng)過參建單位的共同努力，齊抓共管，梅大項(xiàng)目實(shí)施“雙標(biāo)管理”初步取得了成效:

1、參建單位的標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工意識(shí)有了較大 的提高。

2、路基填筑的厚度、平整改、壓實(shí)度等指標(biāo)以及填挖 交界處開挖臺(tái)階控制比較規(guī)范，有的標(biāo)段填筑層厚合格率 由70%提高到100%。

3、邊坡格子梁及砌筑防護(hù)工程能按規(guī)范進(jìn)行施工，內(nèi) 在質(zhì)量和外觀質(zhì)量比較好。

4、橋涵結(jié)構(gòu)物鋼筋加工安裝比較規(guī)范，鋼筋排距、間距、混凝土保護(hù)層合格率有了較明顯的提髙，有的標(biāo)段保護(hù)層合格率由50%提髙到85%以上。

5、隧道開挖、掛網(wǎng)、打設(shè)錨桿、拱架安裝、噴射混凝 土初支質(zhì)量及二襯鋼筋制安、混凝土厚度和外觀質(zhì)量有了 較大幅度的提升。

推行“雙標(biāo)管理 是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際要求；把 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)真正落到實(shí)處，是打造精品工程的前提條件。梅大分公司將繼續(xù)切實(shí)開展“雙標(biāo)管理” 的各項(xiàng)工作,不斷探索、逐步完善“雙標(biāo)管理”的系列制度，將“雙標(biāo)管理”深入人心，用“嚴(yán)謹(jǐn)”鋪就一條路。

第三篇：對(duì)標(biāo)管理標(biāo)語

對(duì)標(biāo)管理口號(hào)

在整個(gè)對(duì)標(biāo)管理過程中，宣傳教育的作用至為重要，對(duì)標(biāo)管理沒有高低潮，相應(yīng)的宣傳教育也應(yīng)長久進(jìn)行下去。為此，特收輯、整理一些口號(hào)一共參考選用：

1.了解他人的工作！

2.站在巨人的肩膀上，向標(biāo)桿學(xué)習(xí)

3.樹力標(biāo)桿、尋找差距、重抓措施、創(chuàng)造一流 4.科學(xué)選標(biāo)桿、真學(xué)取真經(jīng)

5.眼觀六路、耳聽八方，對(duì)標(biāo)管理，主動(dòng)學(xué)習(xí)6.爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組，為他人樹標(biāo)桿！7.以對(duì)標(biāo)管理促進(jìn)企業(yè)****管理再上新水平8.對(duì)標(biāo)管理是一種理念，一種態(tài)度，一種手段 9.他山之石可以攻玉

10.撐起對(duì)標(biāo)的櫓篙，開動(dòng)駛向輝煌的船 11.對(duì)標(biāo)管理關(guān)鍵在落實(shí)，重點(diǎn)在改變 12.對(duì)標(biāo)，要的就是改變，Change！13.三人行，必有我?guī)熝?14.不比不知道一比嚇一跳 15.向標(biāo)桿亮劍！16.師夷長技以自強(qiáng)

17.追求卓越無極限，標(biāo)桿管理長相伴 18.認(rèn)清自己才能更好地向他人學(xué)習(xí)19.對(duì)標(biāo)管理，其實(shí)很簡單！

20.選定標(biāo)桿，好好學(xué)習(xí)，天天向上?。?1.用標(biāo)桿管理撐起安全生產(chǎn)的保護(hù)傘 22.向歷史經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，向身邊榜樣學(xué)習(xí)，向外部標(biāo)桿學(xué)習(xí)23.推行對(duì)標(biāo)管理，建立學(xué)習(xí)型組織 24.向你的對(duì)手學(xué)習(xí)

（對(duì)標(biāo)管理辦公室 雷風(fēng)曉）

第四篇：工地宣傳布標(biāo)標(biāo)語

工地宣傳布標(biāo)標(biāo)語

1、誠信創(chuàng)新永恒、精品人品同在。

2、把精神留在當(dāng)代、把承諾告訴未來。

3、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

4、安全是最大節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)。

5、質(zhì)量是企業(yè)的生命、安全是職工的生命。

6、時(shí)時(shí)注意安全、處處預(yù)防火災(zāi)。

7、以管理保質(zhì)量、以質(zhì)量保進(jìn)度、以進(jìn)度求效益。

8、歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞監(jiān)指導(dǎo)視察工作。

9、以人為本

科學(xué)創(chuàng)優(yōu) 持續(xù)發(fā)展 和諧共贏

10、強(qiáng)化全局觀念 增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)

11、傳科學(xué)精神 盡央企職責(zé)

12、樹大家風(fēng)范 創(chuàng)第一品牌

13、科學(xué)管理 精心施工 安全第一 注重環(huán)保

14、科學(xué)組織 精心施工 確保工期 創(chuàng)造精品

15、嚴(yán)格目標(biāo)管理 精心組織施工 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

16、加快工程進(jìn)度 確保工程質(zhì)量

17、安全生產(chǎn) 文明施工 聲譽(yù)至上 質(zhì)量第一

18、保工期保質(zhì)量 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

19、深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀 建社會(huì)主義和諧社會(huì)

20、搶時(shí)間抓效率 打造精品工程

21、講誠信重質(zhì)量 造福千秋萬代

22、質(zhì)量是企業(yè)的生命 安全是企業(yè)的效益

23、干一項(xiàng)工程 樹一座豐碑 交一批朋友

24、堅(jiān)持誠信

注重合作

不斷創(chuàng)新

25、用戶在我心中，質(zhì)量在我手中

26、全民重質(zhì)量，共筑中國夢(mèng)

第五篇：布標(biāo)村完小2010年春季學(xué)期教研工作總結(jié)

布標(biāo)村完小2010--2011教研工作總結(jié)

一年來的教研工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各教師的積極配合下，通過全體教師的共同努力，已圓滿地畫上了句號(hào)。為了反饋過去，找出不足，促進(jìn)下年的教育教學(xué)工作，特作如下工作總結(jié)：

一、指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以育人為本，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以促進(jìn)公平為重點(diǎn)，以提高質(zhì)量為核心，推動(dòng)教育教學(xué)工作在新的起點(diǎn)上科學(xué)發(fā)展。堅(jiān)持以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性，尊重教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律。為多樣化，個(gè)性化，創(chuàng)新性人才提供良好的環(huán)境。著力培養(yǎng)我國新世紀(jì)建設(shè)需要的多方面人才，特別是要高度重視拔尖創(chuàng)新人才。要促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，豐富社會(huì)實(shí)踐，加強(qiáng)教育與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合的教育方針，著力培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)生的實(shí)踐能力，創(chuàng)新能力等，使他們具有一定的綜合素質(zhì)。推進(jìn)我村小學(xué)教育教學(xué)工作。

二、所做的工作

（一）教學(xué)工作

組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》、使教師把握教材要求、重難點(diǎn)，明確工作目標(biāo)、理清工作思路。加強(qiáng)課程計(jì)劃的執(zhí)行力度，確保各校按計(jì)劃開齊開足課程，上足課時(shí)。促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，增強(qiáng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。

強(qiáng)化過程管理，抓好教學(xué)常規(guī)。注重對(duì)教學(xué)常規(guī)工作的檢查與落實(shí)。完小教研組每月對(duì)全村教師進(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)檢查，對(duì)做得好的給予表揚(yáng)，做的差的給予批評(píng)指導(dǎo)。每月組織一次集體性教研活動(dòng)。四月份與壩熬完小進(jìn)行一次校際交流，隨堂聽取揚(yáng)昌華老師上六年級(jí)的數(shù)學(xué)課。分別聽取胡玉梅老師上二年級(jí)的語文教學(xué)課和李翠老師上六年級(jí)的語文教學(xué)課。在本校組織聽取王德倫老師上一年級(jí)的數(shù)學(xué)課?；顒?dòng)后按時(shí)將檢查情況和活動(dòng)形式的效果以書面材料上報(bào)中心校教務(wù)處。抓好教學(xué)科研，以研促教，以教促學(xué)，以學(xué)促質(zhì)量。發(fā)動(dòng)師生積極向校刊《春筍》投稿。我校共推薦數(shù)篇參考作文，其中有六篇被選種刊登。

通過全體教師的刻苦努力，全村的教學(xué)質(zhì)量有所轉(zhuǎn)變。兩個(gè)校點(diǎn)的一年級(jí)成績超過全鄉(xiāng)平均分，完小二年級(jí)和五年級(jí)都超過全鄉(xiāng)平均分，其他個(gè)別年級(jí)的成績也有明顯上升。

實(shí)驗(yàn)教師認(rèn)真?zhèn)浜脤?shí)驗(yàn)課，做好演示和分組實(shí)驗(yàn)，填寫好實(shí)驗(yàn)報(bào)告單。管理和使用好實(shí)驗(yàn)儀器，開展好實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究課，毎月上交兩篇現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范教案，每學(xué)期撰寫一篇科學(xué)教學(xué)論文。

抓好“遠(yuǎn)程”資源設(shè)備管理，開好班、上好課，使教育技術(shù)的運(yùn)用成為教師們自覺的行動(dòng)，使“遠(yuǎn)程”資源輔助于教學(xué)之中。

（二）、教研成果

每一位教師都確定自己的研究課題，深入教育教學(xué)研究，切實(shí)有效地進(jìn)行探索、實(shí)踐，不要流于形式，勤于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真撰寫教學(xué)經(jīng)驗(yàn)論文，每學(xué)期交一篇具有一定質(zhì)量的教育科研論文或者經(jīng)驗(yàn)文章。其中何繼芬老師的《讓數(shù)學(xué)課堂充滿生活韻味》教學(xué)經(jīng)驗(yàn)論文獲得省級(jí)二等獎(jiǎng)，張興蘭老師的《 小學(xué)生作文評(píng)價(jià)之我見》教學(xué)經(jīng)驗(yàn)論文獲得省級(jí)二等獎(jiǎng)。

（三）、其它工作

對(duì)學(xué)校教師用書、教具、實(shí)驗(yàn)儀器、循環(huán)教科書要嚴(yán)格實(shí)行收發(fā)登記，充分利用好僅有的課程資源，避免造成資源浪費(fèi)。圖書管理教師理好總賬、歸類登記。充分發(fā)揮圖書室的輔助作用，按時(shí)開放，做好圖書借還登記手續(xù)。并按時(shí)上報(bào)相關(guān)的材料、表冊(cè)數(shù)據(jù)。做好教材的征訂和教學(xué)業(yè)務(wù)書刊的組織征訂工作。做好教師履職的評(píng)優(yōu)推薦工作。認(rèn)真填寫教師的基層履職考核意見工作。開展慶?！?/p>

六、一”國際兒童節(jié)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)小學(xué)生進(jìn)行“書畫”、“作文”“知識(shí)槍答”等比賽活動(dòng)。

三、落實(shí)措施

1、建立健全學(xué)校、班級(jí)和安全管理制度。加強(qiáng)常規(guī)工作管理力度，經(jīng)常深入課堂聽課、評(píng)課、按計(jì)劃檢查落實(shí)。

2、教研活動(dòng)利用多種形式，加強(qiáng)與鄰居學(xué)校之間的校際交流，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的方式，增強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高教師的教育教學(xué)水平。

3、建立科學(xué)的教師考核機(jī)制，對(duì)教師的履職考核評(píng)優(yōu)，實(shí)行分檔次評(píng)分制，使之公平、公正。

4、協(xié)助校長抓好學(xué)校全面工作。

四、存在的問題

1、因建校多數(shù)班級(jí)教室擁擠。

2、因條件有限難以正常開展科學(xué)實(shí)驗(yàn)課。

3、因建校無多媒體教室沒正常開展遠(yuǎn)程教育教學(xué)工作。

布標(biāo)村完小

2011年7月11日