第一篇：新形勢下企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀分析與對策

新形勢下企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀分析與對策

山東能源淄礦集團葛亭煤礦

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）05-000-01

摘 要 隨著國際國內(nèi)形勢的發(fā)展變化，尤其是煤炭市場進入新常態(tài)，企業(yè)效益難以為繼，給思想政治工作提出新的課題。山東能源淄礦集團葛亭煤礦黨委立足當(dāng)下，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新思路，充分發(fā)揮思想政治工作在提振信心、凝聚力量及化解矛盾、理順情緒等方面的重要作用，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供強大的思想動力。

關(guān)鍵詞 市場下行 思想政治 現(xiàn)狀分析 對策

當(dāng)前，煤炭企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，企業(yè)發(fā)展受到嚴重挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對這一現(xiàn)狀，做好新形勢下企業(yè)的思想政治工作，成為各級黨組織的首要任務(wù)。葛亭煤礦黨委面對新形勢，深入剖析職工的思想狀況，及時號準脈搏，順勢應(yīng)時，積極探索思想政治工作的新方法和新途徑，以適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。

一、現(xiàn)狀分析

為準確把握職工的思想脈搏，有的放矢地做好思想政治工作，通過召開座談會、問卷調(diào)查及大討論、提合理化建議等形式，摸清了職工中普遍存在的問題，主要表現(xiàn)在以下三個方面：

1.思想落后于現(xiàn)狀。面對煤炭形勢越來越大的下行壓力，大部分職工缺乏應(yīng)有的危機意識，過“嚴冬”的思想準備不充分，沒有及時跟上形勢發(fā)展的要求，沒有把個人命運與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來。因而，對壓縮成本，過緊日子有抵觸情緒。

2.“主人翁”意?R淡化。隨著生活水平的不斷提高，職工對物質(zhì)利益的需求在思想上占據(jù)了主導(dǎo)位置，關(guān)心的“熱點“主要集中在“增加個人收入”上，節(jié)約、創(chuàng)新積極性不高，認為企業(yè)虧損與我關(guān)系不大，集體意識弱化，難以做到與企業(yè)休戚與共、共度難關(guān)。

3.職工思想多元化。隨著企業(yè)改革發(fā)展的步伐加快，職工同社會化聯(lián)系越來越密切，息息相關(guān)的熱點、難點和焦點問題日漸增多。企業(yè)職工的思想觀念和價值觀念發(fā)生的新了變化，思想日趨活躍，個人欲望不斷增強，精神文化需求日益增長且復(fù)雜多樣。

二、新形勢下企業(yè)思想政治工作的對策

（一）思想政治工作要時刻與職工思想同頻共振

首先，加強科學(xué)理論學(xué)習(xí)，提高思想境界。緊緊抓住理想信念這個核心，開展黨的基本理論教育，愛國主義、社會主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育，世界觀、人生觀、價值觀的教育，科學(xué)知識和科學(xué)精神的教育，引導(dǎo)干部職工堅定信仰，增強對現(xiàn)代化建設(shè)的信心，對黨和企業(yè)的信任。

其次，分層次引導(dǎo)，多角度做好思想轉(zhuǎn)化工作。在干部職工中開展“增強危機意識、憂患意識，共克時艱、共渡難關(guān)”的思想大討論在黨員干部中開展爭星晉級競賽活動，使廣大黨員干部樹立表率意識，發(fā)揮模范帶頭作用；在團員青年中開展“應(yīng)對危機，青年先行”活動，發(fā)揮青年生力軍作用，促進青年立足崗位作貢獻。

第三，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)新工作模式。不斷拓寬思想政治工作的渠道和空間，發(fā)揚企業(yè)傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)精神，大力推進發(fā)展模式創(chuàng)新，探索礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子。開展“職工大講堂”活動，進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識?；鶎狱h支部采取主動“請纓”和“選題”說教的形式，讓職工立足崗位進行現(xiàn)身說教，形成了一個你追我趕，創(chuàng)先爭優(yōu)的新局面。

（二）思想政治工作要與企業(yè)經(jīng)營管理緊密結(jié)合1.發(fā)揮好思想政治工作的引領(lǐng)作用。組織干部職工學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟理論，舉辦“講黨性、提素質(zhì)、做表率”黨課比賽，樹立“愛崗敬業(yè)”的責(zé)任意識和主人翁意識。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到廣大黨員和職工的崗位實踐中，選樹先進典型人物，引領(lǐng)時代價值取向，從而起到“樹立一個典型，帶出一支隊伍”、“宣傳一個人物，推動一項事業(yè)”的作用。

2.發(fā)揮好思想政治工作的服務(wù)作用。把全員實現(xiàn)素質(zhì)提升、提高技能作為思想政治工作的著力點，激發(fā)職工創(chuàng)造力。持續(xù)推行“六位一體”技能攀升行動，把學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、提素質(zhì)作為職工適應(yīng)發(fā)展、迎接挑戰(zhàn)、自我提升的必備要素，使競賽由體力型向智力型轉(zhuǎn)變，由比名次爭高低，轉(zhuǎn)化為革新創(chuàng)造、選題攻關(guān)，最大限度的挖掘職工的聰明才智。

3.發(fā)揮好思想政治工作的推動作用。以“創(chuàng)新年”活動為抓手，以解決礦井重點難點問題為突破口，以管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新為載體，激發(fā)廣大干部職工的創(chuàng)新活力，向創(chuàng)新要資源、要空間、要后勁，讓思想政治工作發(fā)揮強大的推動力。

以實施內(nèi)部市場化運營模式為契機，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，樹立“人人都是經(jīng)營者，崗位都是利潤源”的理念，人人厲行節(jié)約，處處精打細算。

（三）思想政治工作與人文關(guān)懷相融合

1.倡導(dǎo)以人為本，實現(xiàn)“情”與“理”的交融。以人為本就是以人的發(fā)展為本，尊重人的主體地位和個性需求。思想政治工作深入基層，服務(wù)職工的工作切入點就是要曉之以理，動之以情，以情感人，做到情和理的有機融合與和諧統(tǒng)一。

2.暢通民情渠道，解決職工難題。以“輿情熱線”為窗口，以“面對面、心貼心、實打?qū)崳?wù)職工在基層”活動為載體，廣泛傾聽職工群眾的心聲。實行職工思想分析例會制度、家訪制度和“四必訪、五必談”制度等，及時幫助職工解決生活中遇到的困難。

3.注重心理疏導(dǎo)，營造和諧關(guān)系。推行“員工幸福指數(shù)提升工程”，建立健康檔案，定期開展心理健康測評和心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)職工快樂生活和工作。通過各種形式的企業(yè)文化活動，豐富并滿足職工的精神文化需求，陶冶情操、情感和心理，密切與企業(yè)的聯(lián)系，達到企業(yè)健康和諧發(fā)展之目的。

第二篇：新形勢下企業(yè)思想政治工作熱點與對策

5新形勢下企業(yè)思想政治工作熱點與對策

自2008年下半年開始，原中國聯(lián)通與原中國網(wǎng)通根據(jù)國家部署實行融合重組之后，伴隨者兩大通信運營商的組織機構(gòu)、生產(chǎn)設(shè)備、業(yè)務(wù)范圍、員工隊伍和管理系統(tǒng)等全方位的徹底整合，公司內(nèi)部員工隊伍的思想情態(tài)也自然經(jīng)受了一次新的沖擊，出現(xiàn)了新的變化，以及新的浮動。這必然為融合后新公司的員工思想工作提出新的課題——如何使新公司從“外形”的融合走向“內(nèi)心”的徹底融合。

2008年國務(wù)院對國家現(xiàn)有的5大通信運營商進行合并重組的決策顯然是符合中國通信市場競爭發(fā)展需求的重要舉措，也是平衡各運營商之間的競爭實力、促進通信事業(yè)協(xié)調(diào)平穩(wěn)發(fā)展的英明之策。其中，聯(lián)通與網(wǎng)通兩公司的融合重組更是彰顯了優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合的戰(zhàn)略意義。

從全國的聯(lián)通與網(wǎng)通公司的融合形勢分析，天津地區(qū)的融合更具典型性。這一方面是由于原天津聯(lián)通公司是全國聯(lián)通企業(yè)發(fā)展較快、業(yè)務(wù)最全面的分公司，另一方面原天津網(wǎng)通作為原網(wǎng)通集團北方骨干企業(yè)之一，也一直保持著優(yōu)異的經(jīng)營效益。

原天津聯(lián)通與原天津網(wǎng)通兩個企業(yè)各具優(yōu)勢，原兩個企業(yè)內(nèi)的員工也自然擁有良好的企業(yè)歸屬感和優(yōu)越感。由于兩個企業(yè)成長的背景不同和管理風(fēng)格的迥異，兩個公司員工對通信企業(yè)的認知、對企業(yè)的情感以及工作方式都存在著一定的差別。而對融合后新聯(lián)通企業(yè)在思想深處的接受、認同和融入都需要一段磨合的過程。

一、企業(yè)融合重組后員工的思想特點

縱觀天津聯(lián)通員工隊伍的思想狀況，整體感覺并不令人非常樂觀。員工思想波動、沉悶的現(xiàn)象在一定程度上有所表現(xiàn)。造成這種局面的既有企業(yè)整體經(jīng)營形勢影響的原因，也有企業(yè)目前的思想政治工作效力發(fā)揮不足的原因。既有企業(yè)經(jīng)營效益不佳以致員工收入不高，影響員工積極性的原因，也有企業(yè)重視經(jīng)營生產(chǎn)輕視員工生活和隊伍建設(shè)，對員工思想工作缺乏足夠的物質(zhì)與精神投入的原因。

觀察和分析融合重組后的天津聯(lián)通員工隊伍的思想狀況，主要有以下特點：

1、靜待觀望。有相當(dāng)一部分的員工是抱有這樣的一種平靜、等待、觀察的心態(tài)。持這種心態(tài)的員工盡管不是很消極，但也不是很積極。由于公司在調(diào)整變化之中，這些員工一是不知道企業(yè)還會發(fā)生什么樣的變化；二是對公司已經(jīng)進行的工作要求、工作流程等方面的調(diào)整變化尚未能夠徹底適應(yīng)；三是對新調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格尚未清楚地掌握和了解。因此，員工的自我保護心理對處于環(huán)境變化當(dāng)中的員工行為起到了重要的控制作用，員工在不能確定自己的行為是否適應(yīng)新環(huán)境需求之時，不愿意過多地暴露自己的特點，體現(xiàn)的是謹小慎微的處事風(fēng)格，不求有功、但求無過。員工的這種心態(tài)在一定程度上制約了個人聰明才智的充分發(fā)揮，缺乏高漲的工作熱情，使工作氣氛略感沉悶。

2、蓄勢待發(fā)。持此種心態(tài)的員工是大部分的骨干和中堅力量。這些員工認為：新公司的融合對個人的職業(yè)發(fā)展是一個新的挑戰(zhàn)，也是一次重要的機會。面臨這個新的變化形勢，每個人都有不同的競爭優(yōu)勢和劣勢。這部分員工能夠胸懷一種積極的心態(tài)去面對機遇和挑戰(zhàn)，他們清楚不管企業(yè)如何調(diào)整變化，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略都是相近的，通信企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)容也是相同的，工作的總體目標不會變，腳踏實地干好本職工作，等待時機展示自己的本領(lǐng)，體現(xiàn)自己的價值。這是企業(yè)調(diào)整過程中，最好的行為準則。

3、心懷疑竇。這部分員工對合并后的企業(yè)持懷疑態(tài)度，對企業(yè)的發(fā)展前景亦不樂觀。對個人在企業(yè)

中發(fā)展的前途也失去了更多的期望。市場嚴峻競爭的形勢和企業(yè)目前艱難的經(jīng)營態(tài)勢都在一定程度上加劇了員工的疑慮心態(tài)，也增加了員工對企業(yè)發(fā)展前景的悲觀情緒。使這種懷疑也增添了幾成無奈以至感傷。應(yīng)該說在這種懷疑的情緒中包含了一定的悲觀和失望的色彩，因為這些員工感覺看不到企業(yè)發(fā)展的亮色所以遲疑，因為企業(yè)暫時沒有更具優(yōu)勢的拳頭產(chǎn)品、缺少與另外兩個通信運營商的競爭實力所以悲觀。加之兩個公司融合重組后，公司的人員合并調(diào)整負擔(dān)遠遠超過其他運營商。

在企業(yè)調(diào)整過程中，人員的調(diào)整是難度最大的工程，也是最耗費精力和資源的復(fù)雜工作。在全國調(diào)整后的三大通信運營商之間，聯(lián)通的綜合實力本來就處于末位。而在企業(yè)融合的人員重組方面與移動公司相比要復(fù)雜得多，移動公司與鐵通公司的合并是大魚吃小魚，對公司整體工作沒有明顯影響。與電信公司相比在時間上也是遲緩了許多。因為，原聯(lián)通公司是先一步與電信融合，即篩選出原負責(zé)CDMA業(yè)務(wù)的人員與電信融合之后，剩余人員再與原網(wǎng)通融合。

另外，在分析我們視之為拳頭產(chǎn)品的3G業(yè)務(wù)。WCDMA較之移動的TD-SCDMA和電信的CDMA2000確實有技術(shù)更加成熟、國際普及使用率最高的優(yōu)勢。然而，在我們國內(nèi)由于TD-SCDMA作為國家自有技術(shù)標準，已經(jīng)率先投入市場近2年時間，搶占了3G市場的第一個制高點。CDMA2000標準以其便利的2G過渡到3G技術(shù)優(yōu)勢，也搶占了節(jié)省建設(shè)資金和組網(wǎng)時間的第二個制高點。目前市場上盡管還有一個3G最佳通信質(zhì)量的制高點是我們有望攻克的，但是在這個榮譽的獎杯被我們公司拿到手之后，我們還會贏取多少客戶量，即能夠贏得多少掌聲，我們卻不得而知。

4、抑郁不忿。持這種心態(tài)的員工為數(shù)不多，但是我們卻不能忽視。應(yīng)該說每個單位都有心態(tài)不平衡的員工，這樣的人不多，但是造成的影響有時不能小視。新公司融合之后，為了統(tǒng)一規(guī)范企業(yè)的管理工作，公司出臺了一些涉及到員工收入和福利待遇的規(guī)定和辦法。由于這些新的管理辦法出臺導(dǎo)致了一部分人心情郁悶和情緒消沉抵觸就更應(yīng)該引起我們的重視。公司推出的新的薪酬管理辦法對于工齡長的管理崗和低崗位的生產(chǎn)崗員工的薪酬調(diào)增的幅度很小，甚至有所下降。在調(diào)整薪酬之后，這些調(diào)整的薪酬低于平均調(diào)整幅度的員工，自然會心生郁悶、自然會以不同的方式表達不快。

另外，個別基層單位在工作考核中采取的簡單、不恰當(dāng)?shù)姆峙滢k法也是造成員工情緒低落的因素之一。一些單位為了完成承擔(dān)的生產(chǎn)經(jīng)營指標，將指標分解到每位員工，并將完成情況與收入分配掛鉤考核。其結(jié)果就會產(chǎn)生有能力完成任務(wù)的員工能夠保障收入，不能完成任務(wù)的員工就不能保障正常的收入標準。也使得一些明知道自己不能完成承包任務(wù)，也沒有希望拿到獎勵的員工，他們索性隨遇而安，既不再努力去完成任務(wù)，而是混一天是一天，圖個輕松自由。

二、影響企業(yè)員工思想穩(wěn)定的焦點問題

在當(dāng)今形勢下，直接影響聯(lián)通企業(yè)員工隊伍思想穩(wěn)定的熱點和焦點問題有兩個：工作崗位和收入報酬。新聯(lián)通融合重組之后，目前員工崗位變化的不確定性決定了員工對自己未來工作崗位和收入待遇變化的猜測和擔(dān)心等浮動心態(tài)的萌生。變動時期的企業(yè)自然會導(dǎo)致員工思想情緒的波動。

到目前為止，新聯(lián)通公司人員的融合工作仍然沒有徹底結(jié)束。其主要標志是：

1、企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)尚未調(diào)整結(jié)束。機構(gòu)的調(diào)整必然會涉及到人員的調(diào)整。

2、公司各崗位的競聘工作已經(jīng)列入工作計劃。競聘工作的結(jié)果也是人員的調(diào)整。

3、企業(yè)融合重組之后，為了安置原兩個公司的領(lǐng)導(dǎo)干部的位置，使很多部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)過于龐大，這既不便于生產(chǎn)經(jīng)營指揮，也導(dǎo)致經(jīng)營成本過高。因此，精簡機構(gòu)，消減人

員是企業(yè)必行之路。

企業(yè)人員調(diào)整就是崗位的調(diào)整。由于我們企業(yè)實行的是崗位工資制，因此，員工崗位的調(diào)整的結(jié)果又涉及到員工收入的變化。在現(xiàn)今我們所處的時期和社會環(huán)境下，員工到企業(yè)從事勞動工作的目的7成以上是為了獲取報酬收入或是與勞動報酬相關(guān)的其他福利待遇。勞動報酬的高與低、多與寡必然成為絕大多數(shù)員工重點關(guān)注的問題。

三、如何應(yīng)對目前員工隊伍思想的焦點問題

如何應(yīng)對當(dāng)前企業(yè)的工作崗位和收入報酬這兩個員工普遍關(guān)注熱點問題？這不僅是企業(yè)的一項重要思想政治工作任務(wù)，更是涉及到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展整體進程的關(guān)鍵問題之一。

思想工作從廣義上看，應(yīng)該是一個龐大的系統(tǒng)工程。其原因是，有效的思想工作是融合在企業(yè)的具體實際工作之中的。員工的思想政治教育是思想工作，解決員工生產(chǎn)和生活中的實際問題同樣是思想工作，而且是更有效的思想政治工作。要解決當(dāng)前影響員工隊伍穩(wěn)定的兩個熱點問題——工作崗位和收入報酬，單純依靠理論說教是不會有明顯效果的，也是無法解決根本問題的，只能是隔靴搔癢、畫餅充饑的臨時應(yīng)對之策。要解決好這個熱點問題，就要從進一步規(guī)范企業(yè)人力資源管理制度入手、結(jié)合行之有效的思想工作措施，剛?cè)嵯酀?、協(xié)同共進，方能取得良好效果。

1、充分明確新形勢下員工思想工作的重要性

員工管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中最重要的管理活動，因為企業(yè)的一切經(jīng)營活動是由人來決定和左右的。盡管，決定企業(yè)大政方針的僅是其中一小部分的骨干精英，但是，員工隊伍無疑是完成企業(yè)各項經(jīng)營任務(wù)、實現(xiàn)企業(yè)目標的主體力量和決定因素。切實提高對新形勢下員工思想工作重視程度，是解決當(dāng)今企業(yè)內(nèi)員工思想熱點問題的前提條件。各級管理者要充分認識員工在企業(yè)中的重要作用，始終重視員工的需求，妥善解決好員工的問題，理順員工的思想情緒。只有打造出一支和諧堅強的團隊，方能更有效促進企業(yè)戰(zhàn)勝各種困難，增強競爭實力。

2、推行科學(xué)規(guī)范的員工管理制度

實行科學(xué)規(guī)范的員工管理制度是屬于企業(yè)的人力資源管理的職能，而企業(yè)是否具備并實行一套科學(xué)規(guī)范的人力資源管理制度和程序不僅關(guān)系到企業(yè)的科學(xué)運轉(zhuǎn)，同時更影響著員工隊伍的思想穩(wěn)定程度，影響到企業(yè)能否吸引和凝聚員工的心，使員工能夠長期、忠誠地為企業(yè)服務(wù)，使企業(yè)保持良好的競爭能力。

3、努力減輕員工的崗位調(diào)整震動

企業(yè)融合之后，實行內(nèi)部組織架構(gòu)、生產(chǎn)流程和管理制度等一系列的調(diào)整是必然的。其中，涉及員工崗位的調(diào)整變化也是難以回避的過程。企業(yè)的每一次涉及到員工崗位的調(diào)整變化，必然會給員工的思想帶來一定的震動。為了保持隊伍的穩(wěn)定，我們一是應(yīng)該使這種崗位調(diào)整工作的方案設(shè)計得更加完善和科學(xué)，避免由于調(diào)整工作的初期設(shè)計考慮不周而導(dǎo)致重復(fù)調(diào)整。二是努力減小調(diào)整工作的幅度。恰當(dāng)?shù)卣莆照{(diào)整的范圍、調(diào)整步驟、調(diào)整方法，減輕調(diào)整工作對員工思想上造成的沖擊和壓力。

4、保證員工有合理的收入報酬

解決因員工收入問題產(chǎn)生員工思想的焦點問題，主要還應(yīng)從解決員工的收入這個問題的根源入手。不可否認，目前員工的收入的主體源自集團統(tǒng)一制定的薪酬制度，我們基層單位可以操作的是在集團薪酬體制的框架下，力求使絕大多數(shù)員工的收入保持合理。我們應(yīng)該尊重收入報酬是企業(yè)吸引員工、凝聚員工的第一重要因素這個客觀事實。收入報酬直接決定著員工的生活質(zhì)量，決定著員工生活多種需求的能否實現(xiàn)，也必然直接左右著員工的思想情緒。我們要正確認識在思想工作中，物質(zhì)與精神兩者的辨證關(guān)系。單純的給員工提高工資收入不是解決員工思想問題的最好方法，單純的給員工補充精神營養(yǎng)也不是有效解決員工思想工作的得力之策。唯有物質(zhì)與精神兩方面作用相結(jié)合，辨證施治，方為解決員工思想熱點問題的恰當(dāng)方法。

5、堅持有效的宣傳引導(dǎo)工作

要繼續(xù)鞏固和發(fā)揚我們傳統(tǒng)的思想政治工作的有效措施，堅持從實際出發(fā)，不斷豐富企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容。結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中員工隊伍的思想需求，及時地做好宣傳、引導(dǎo)和教育工作。要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和發(fā)展的趨勢，提高企業(yè)思想政治工作的科學(xué)化、知識化、信息化程度。針對企業(yè)融合重組的客觀實際，加強對新企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳，為員工釋疑解惑，引導(dǎo)他們正視現(xiàn)存的困難和矛盾，堅定信心，著眼大局，迎接新的挑戰(zhàn)。

在當(dāng)前企業(yè)融合調(diào)整過程中，員工隊伍出現(xiàn)一些浮動是必然現(xiàn)象，也是任何企業(yè)推行任何變革措施的自然反映。企業(yè)為了保持良好的自身經(jīng)營實力，在實施變革中一定要重視并合理地控制這種浮動。如果不重視和關(guān)注員工隊伍思想的穩(wěn)定，輕則會影響企業(yè)的工作效率，重則會渙散隊伍，流失人才，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)走向衰退。

當(dāng)今員工隊伍中體現(xiàn)出的兩個熱點問題，實際上也是非常棘手的企業(yè)行政管理問題。解決這兩個熱點問題的出路也只有行政工作與思想工作聯(lián)手共同施治。這兩個熱點問題也是新時期值得我們思想政治工作關(guān)注的新的風(fēng)向標。它一是進一步驗證了當(dāng)今時期員工更加關(guān)注涉及個人切身利益的實際問題，二是提醒我們要切實擴大思想政治工作的眼界，要有站在企業(yè)全局高度考慮并實施員工思想工作的思路，結(jié)合解決員工的實際問題來處理員工思想上的熱點或難點問題，使思想政治工作來源于生活實際，又回歸生活實際。而絕不能空對空、走過場。那樣，既不能解決實際問題，還會貽誤解決問題的良好時機，喪失員工的信任，使企業(yè)正常的管理工作陷入被動局面。

第三篇：試論新形勢下企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀與對策修改版專題

試論新形勢下企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀與對策

摘 要：在新的歷史條件下，科學(xué)發(fā)展觀在指導(dǎo)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的同時，對企業(yè)的思想政治工作也提出了新的要求。企業(yè)要想在日趨激烈的市場競爭中取得戰(zhàn)略優(yōu)勢，必須高度重視思想政治工作建設(shè)，找準企業(yè)發(fā)展的正確方向。本文就當(dāng)前企業(yè)思想政治工作面臨的現(xiàn)狀以及存在的問題進行了探討，旨在解決企業(yè)思想政治工作中存在的詬病，為實際工作提供借鑒。關(guān)鍵詞：企業(yè) 思想政治 問題 對策

胡錦濤同志提出的科學(xué)發(fā)展觀，為企業(yè)在規(guī)劃未來的發(fā)展道路時提供了理論依據(jù)。企業(yè)要想在激烈的市場環(huán)境中獲得長遠發(fā)展，必須深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入推進思想政治工作建設(shè)。目前，各行各業(yè)都加強了思想政治工作建設(shè)的力度，企業(yè)在思想上的認識不斷提升，其中以農(nóng)業(yè)企業(yè)（農(nóng)場）中表現(xiàn)得尤為突出。本文就以農(nóng)業(yè)企業(yè)（農(nóng)場）為例，深入分析企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀以及存在的若干問題，并提出了相應(yīng)的解決方案。

一、新形勢下企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀

如今，企業(yè)不斷重視思想政治工作建設(shè)，在很多方面都取得了卓有成效的進步。首先，就企業(yè)內(nèi)部而言，加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部和普通員工的知識水平和文化素養(yǎng)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，提高理論知識運用于實踐的能力，使實踐成為檢驗理論知識正確與

否的唯一標準，不斷推進企業(yè)工作的科學(xué)、持久、有序發(fā)展，從而實現(xiàn)農(nóng)場的科學(xué)健康發(fā)展。其次，企業(yè)尊重知識、尊重人才，大量引進高素質(zhì)的科技人才，提升整個員工隊伍的思想政治覺悟。企業(yè)為適應(yīng)思想政治工作的建設(shè)要求，加強與高校聯(lián)系，將大量有知識、覺悟高的優(yōu)秀畢業(yè)生注入到工作一線和相關(guān)崗位中，保障了企業(yè)的持久發(fā)展，并為經(jīng)濟的穩(wěn)健增

[1]長提供了保障。

同時，加強企業(yè)內(nèi)部改造，充分挖掘現(xiàn)有人才的資源優(yōu)勢，充實現(xiàn)有干部隊伍，使有文化、有知識的青年及時走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，給企業(yè)提供先進管理經(jīng)驗。重視人才的培養(yǎng)和引進，有利于企業(yè)思想政治工作隊伍的壯大。再次，企業(yè)將提高群眾的文化水平作為提高思想政治工作的重點。企業(yè)注重員工文化生活的開展，積極組織員工參加群眾性文化活動，提高企業(yè)員工的文化層次。近年來，農(nóng)場文體活動日益豐富，文藝節(jié)目匯演等活動相繼展開，在豐富職工業(yè)余生活的同時，極大地促進了其文化水平的提高。在此基礎(chǔ)上，黨的思想政治工作取得更大成效，為企業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展提供了保障。在認識企業(yè)的思想政治工作問題上，我們應(yīng)當(dāng)堅持一分為二的觀點，在看到現(xiàn)有成績的同時，也要看到缺陷和不足。如果一葉障目，忽視存在的問題或者不愿承認工作中的不足與失誤，勢必影響實際工作的展開和工作效率的提高。接下來本文就企業(yè)思想文化建設(shè)中實際存在的問題進行分析，并提出相應(yīng)的解決措施。

二、解決思想政治工作問題的對策

提升認識水平，提高思想覺悟，搞好思想政治工作。堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，重視企業(yè)員工思想認識的培養(yǎng)，使企業(yè)員工認識到思想政治工作的重要性。企業(yè)黨政委也應(yīng)堅持實事求是的原則，制定符合實際的大政方針，加強對企業(yè)員工和干部隊伍的教育指導(dǎo)，提高整個工作團隊的思想政治認識。如適當(dāng)增加教育投入、提高勞動保障水平、定期舉辦文藝活動等，都能夠切實保障思想政治工作的順利開展，使企業(yè)在花費了大量資金后能夠獲得超值的經(jīng)濟效益，同時提高員工和干部隊伍的思想政治認識，使企業(yè)更好地開展思想政治教育，從而形成良好的企業(yè)文化。[2]

堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，加強企業(yè)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部和員工素質(zhì)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對政治工作的開展起著決定性作用，領(lǐng)導(dǎo)自身素質(zhì)的提高和知識結(jié)構(gòu)的健全，有利于員工的思想進步。選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部必須將理論素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力作為重要依據(jù)。因此，提升干部素質(zhì)尤為重要。如企業(yè)可組織干部進行專題討論和學(xué)習(xí)；樹立先進典型，充分發(fā)揮榜樣的作用；多讀書，隨時掌握中央關(guān)于思想建設(shè)的最先通知和要求等。提高黨員干部的執(zhí)政能力和水平，保證企業(yè)工作的健康有序。同時，要切實提高員工素質(zhì)，引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念。農(nóng)場建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，離不開員工的積極貢獻。因此，企業(yè)思想文化工作的另一個重點是提升員工素質(zhì)。企業(yè)可以設(shè)專項基金用于員工培訓(xùn)，請先進人物或高校老師講演，根據(jù)個人能力劃分層次，確保講演的最佳效果。開展專業(yè)知識競賽等娛樂活動，讓員工在輕松的氛圍下提升思想道德素質(zhì)。

引進先進人才，改進工作方法。落實思想政治工作，必須抓住人才這一關(guān)鍵因素。企業(yè)應(yīng)改善人才結(jié)構(gòu)，優(yōu)化企業(yè)員工配置，發(fā)揮每個員工最大的優(yōu)勢，為員工營造適合其發(fā)展的最佳環(huán)境，并注意人才的吸納，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入活力。在方法上，要改變傳統(tǒng)的說教方式，積極開拓新的、符合時代需要的新型工作方法，克服工作方法單一的缺點。如，加強輿論監(jiān)督和新聞引導(dǎo)，在企業(yè)內(nèi)部開展具有欣賞性和易讀性的新聞報道工作，滿足企業(yè)員工的文化需求。或充分利用網(wǎng)絡(luò)等新媒體開展思想政治工作，滿足不同階層的文化需求。[3]

四、結(jié)語：在新的形勢下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視思想政治工作，切實提高干部隊伍和員工的思想道德水平，提高企業(yè)的文化軟實力，增強企業(yè)的市場競爭力，保證企業(yè)在正確思想的指導(dǎo)下獲得長遠發(fā)展。與此同時，應(yīng)當(dāng)清醒認識到企業(yè)尚存在對思想政治工作認識不足、員工素質(zhì)偏低等問題，并根據(jù)具體問題對癥下藥，確保企業(yè)的文化宣傳工作的順利進行。企業(yè)要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，使干部和員工的政治思想始終與黨保持一致。同時，為企業(yè)營造和諧健康的發(fā)展環(huán)境，重視企業(yè)思想政治工作的進展情況，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，從而推動我國經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)快速發(fā)展。

五、參考文獻：

[1]劉軍;新形勢下企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀與對策研究[J]2012(07)

[2]王萍;新形勢下企業(yè)思想政治工作生命力研究[J]2011(05)

[3]郭秀亮;新形勢下企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀與對策分析[J]2011(09)

第四篇：企業(yè)思想政治工作_新形勢下的思考與對策

如何應(yīng)對新形勢下思想政治工作

面臨的新情況、新問題

當(dāng)今的中國大地，處處展現(xiàn)著建設(shè)社會主義和諧社會的積極態(tài)勢，建設(shè)創(chuàng)新型國家的理念也已經(jīng)深入人心，全國上下都在為建設(shè)創(chuàng)新型國家而積極探索、大膽實踐，力爭取得發(fā)展新突破。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換，企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境發(fā)生了很大變化，企業(yè)思想政治工作面臨著許多新情況、新問題。如何適應(yīng)新形勢，做好思想政治工作，為改革發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，推動企業(yè)兩個文明建設(shè)上新臺階，是思想政治工作研究探索的新課題。

一、企業(yè)思想政治工作面臨的新情況和新問題

隨著企業(yè)改革的不斷深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展，新情況、新矛盾、新問題大量涌現(xiàn)。主要表現(xiàn)在：

一是社會多樣化趨勢加快，帶來人們思想觀念、思維方式，價值取向，行為準則的多樣化追求。職工更加注重自我設(shè)計，注重自我價值的實現(xiàn)，個體意識普遍增強，群體意識減弱，這既是改革深化、社會進步的反映，同時也給思想政治工作的內(nèi)容、形式和方法提出了新的要求。

二是隨著企業(yè)深化改革，利益格局調(diào)整，分配收入近一步拉大，各項改革措施涉及職工的切身利益，引起職工的高度關(guān)注。利益碰撞使熱點、難點、焦點問題增多，部分職工群眾的思想觀念與形勢發(fā)展不適應(yīng)，會造成一些人心態(tài)失衡，人民內(nèi)部矛盾相對復(fù)雜、集中、突出，群眾性、突發(fā)性事件增加，大量的思想認識問題和實際問題需要解決。

三是社會主義市場經(jīng)濟的建立，推動了生產(chǎn)力的發(fā)展，促進了人們思想觀念的轉(zhuǎn)變，但市場經(jīng)濟的“雙重效應(yīng)”，其固有的負面影響使一些人理想信念淡化，道德失范，拜金主義、享樂主義、極端利己主義滋長，造成了思想政治工作領(lǐng)域先進與落后、進步與退步、觀念更新與沉渣泛起等現(xiàn)象的相互并存，特別是以權(quán)謀私、權(quán)錢交易的腐敗現(xiàn)象在黨內(nèi)蔓延，引起了群眾不滿。四是多種思想意識激烈碰撞，封建主義、資本主義的腐朽思想、文化乘機而入，“左”的傳統(tǒng)觀念和小生產(chǎn)意識，都會長期發(fā)生影響，唯心論、有神論、偽科學(xué)和反馬克思主義思潮，借助不同渠道和形式公開向馬克思主義主導(dǎo)地位進行挑戰(zhàn)。

五是現(xiàn)代傳媒迅速發(fā)展，傳播快捷，形象直觀，輻射面廣，信息量大，人們足不出戶便知天下大事，職工處在一個更加開放的社會環(huán)境中，閉目塞聽的時代已經(jīng)結(jié)束，社會因素對人們的影響越來越大。特別是國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，被公認為是繼電視、廣播和出版物之外的“第四媒體”，其在擴大信息量的同時，也散布大量反動、暴力、淫穢的文化垃圾，給人們的思想帶來了負面影響。

六是職工的思想觀念與形勢發(fā)展不相適應(yīng)，職工對改革的心里承受較弱，擇業(yè)觀念沒有根本轉(zhuǎn)變，職工的技術(shù)素質(zhì)較低，技能比較單一，給企業(yè)實施減員增效、轉(zhuǎn)崗分流帶來了困難。

二、企業(yè)思想政治工作存在的問題

從總體上看，企業(yè)思想政治工作的主流是好的，但也存在著這樣那樣的問題。一是對思想政治工作的地位和作用認識不清，重視不夠，存在著“實用主義”的現(xiàn)象。有的單位開展思想政治工作存在著“一把傘”現(xiàn)象：“下雨了”拿出來，“天晴了”就收起來；對待思想政治工作“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”，思想政治工作經(jīng)常陷入“在加強改進聲中削弱”的怪圈；更有甚者，認為思想政治工作可有可無，改革往往先從政工開刀，機構(gòu)減，崗位砍，人員轉(zhuǎn)，挫傷了政工干部的工作積極性，削弱了思想政治工作的力量。

二是思想政治工作存在“單打一”現(xiàn)象，沒有形成整體合力。有的行政干部認為做思想政治工作是政工干部的事，與自己沒有關(guān)系，對思想政治工作關(guān)心支持不夠；有的政工干部把開展思想政治工作當(dāng)作自己的“專利”，沒有廣泛發(fā)動行政、技術(shù)干部、黨團員、班組長、職工群眾共同參與，齊抓共管；有的單位政工部門之間缺乏協(xié)調(diào)配合，各自為戰(zhàn)，各吹各的號，各唱各的調(diào)，沒有形成整體合力；思想政治工作還存在著“體內(nèi)循環(huán)”的現(xiàn)象，與生產(chǎn)經(jīng)營管理的結(jié)合上還不同程度地存在著“兩張皮”現(xiàn)象。

三是思想政治工作在內(nèi)容形式、方式方法、機制手段等方面，需要加強和改進。有的單位開展思想政治工作有部署、無檢查，有安排、無考核，有活動、無評比，上邊熱、中間溫、下邊涼，沒有形成上下聯(lián)動的格局；有的單位開展思想政治工作輻射面窄，只管八小時以內(nèi)，不管八小時以外，只管在職職工，不管離退休人員和家屬，思想政治工作還存在著空白點和死角；有的單位開展思想政治工作脫離職工的思想實際，教育內(nèi)容籠統(tǒng)抽象，大而化之，教育方法單調(diào)呆板，一味硬灌，教育對象不分層次需要，不加分類指導(dǎo)，滯留于從文件到文件，從會議到會議，充當(dāng)“傳聲筒”，缺乏吸引力、感召力和說服力，與思想政治工作面臨的新形勢、新任務(wù)不相適應(yīng)。

四是思想政治工作隊伍不適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。盡管政工隊伍的素質(zhì)總體是好的，但與行政業(yè)務(wù)干部隊伍相比，高學(xué)歷的比例還比較低，不少政工干部的理論素養(yǎng)、知識水平、思想觀念和工作方法還不能完全適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展的需要。同時，由于政工崗位缺乏吸引力，原有的優(yōu)秀人才紛紛找機會轉(zhuǎn)行，有知識、有能力、懂專業(yè)的年輕大中專畢業(yè)生又不愿意從事政工工作，形成了政工干部隊伍后繼乏人、年齡老化、青黃不接的趨勢。同時，基層思想政治工作存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，基層政工干部文化素質(zhì)普遍較低，方法簡單，以罰代管，以罰代教，不善于做一人一事的思想政治工作，激化了矛盾，給隊伍穩(wěn)定工作埋下了隱患。

三、加強和改進思想政治工作的對策

作為新形勢下的企業(yè)思想政治工作者，我們也應(yīng)該在建設(shè)社會主義和諧社會和創(chuàng)新型國家的問題上做出自己的思考和行動，從思想政治工作的角度為建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)獻計獻策。

一、用新的榮辱觀來引領(lǐng)企業(yè)的思想政治工作

胡錦濤總書記于2006年3月4日，在全國政協(xié)十屆四次會議民盟、民進聯(lián)組會上，親切看望各位委員，并參加了他們的討論，第一次提出樹立“八榮八恥”的社會主義榮辱觀。胡錦濤總書記說，在我們的社會主義社會里，是非、善惡、美丑的界限絕對不能混淆，堅持什么、反對什么，倡導(dǎo)什么、抵制什么，都必須旗幟鮮明。堅持以熱愛祖國為榮、以危害祖國為恥，以服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥，以崇尚科學(xué)為榮、以愚昧無知為恥，以辛勤勞動為榮、以好逸惡勞為恥，以團結(jié)互助為榮、以損人利己為恥，以誠實守信為榮、以見利忘義為恥，以遵紀守法為榮、以違法亂紀為恥，以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥。這也為企業(yè)思想政治工作的發(fā)展指明了方向，為今后企業(yè)思想政治工作的發(fā)展和工作指明了方向，成為企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思想政治工作的核心指導(dǎo)思想。社會主義榮辱觀的現(xiàn)實針對性是什么？一個現(xiàn)代社會總體上是開放和寬容的，但在一些基本問題上依然有自己的底線和準則?，F(xiàn)代社會生活多樣性，給了每個人選擇自己生活方式的自由。但不論怎樣選擇，都不能離開做人的底線，都不能顛倒是非，以丑為美，以惡為善，以恥為榮。社會主義榮辱觀是在我們從傳統(tǒng)社會向現(xiàn)代社會轉(zhuǎn)型時，必須樹立的社會價值觀和個人人生觀。它應(yīng)當(dāng)成為我們這個社會的共識，也應(yīng)當(dāng)成為每個人做人的準則。

實際上，胡錦濤總書記的“八榮八恥”榮辱觀，既是對中華民族傳統(tǒng)道德的精辟概括，同時又賦予其鮮明的時代特征，是傳統(tǒng)美德和時代精神的有機結(jié)合?！鞍藰s八恥”，高屋建瓴，在真善美與假惡丑之間劃出了涇渭分明的界線。是辯證唯物主義世界觀、價值觀和人生觀的生動體現(xiàn)，也是匡正當(dāng)前從政道德、社會道德、社會風(fēng)氣的重要指導(dǎo)原則。在社會主義精神文明建設(shè)和企業(yè)精神文明建設(shè)進程中，具有里程碑式的重要意義。

二、與時俱進地做好企業(yè)思想政治工作

我國加入世貿(mào)組織之后，更多的國家承認我國的完全市場經(jīng)濟地位，我國的開放程度進一步增強，人們的思想也相應(yīng)地發(fā)生了巨大的變化，這對企業(yè)思想政治工作也會產(chǎn)生了很大影響。一方面，市場經(jīng)濟意識的逐步增強，促進了人們思想觀念的轉(zhuǎn)變；隨著法制逐步健全，有利于思想政治工作成果的鞏固；外來文化與中國文化的頻繁交往，有利于思想政治工作吸取世界文化的優(yōu)秀成果。另一方面，思想政治工作呈現(xiàn)出一種全新的環(huán)境。在與國際經(jīng)濟接軌的過程中，思想政治工作既要堅持指導(dǎo)思想的一元化，又要在內(nèi)容、形勢和手段上適應(yīng)經(jīng)濟全球化的需要。所以，思想政治工作要跟上變化，必須堅持與時俱進，必須堅持不斷的創(chuàng)新，研究變化的工作環(huán)境、工作條件和工作對象，研究面臨的新情況、新問題和新要求。與時俱進要堅持與發(fā)展的統(tǒng)一。與時俱進不等于隨意 “創(chuàng)新”，它是解放思想和實事求是的統(tǒng)一。隨著企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)管理者及企業(yè)家普遍認為創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是思想政治工作在新形勢下共存與發(fā)展的需要。這就要求思想政治工作創(chuàng)新必須堅持我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和繼承黨的思想政治工作的優(yōu)秀成果，從企業(yè)經(jīng)濟工作的實踐出發(fā)，在內(nèi)容、形式、手段、機制等方面進行創(chuàng)新。

首先，要把握工作的主動權(quán)，力求工作的創(chuàng)造性、開拓性，使思想政治工作不斷適應(yīng)環(huán)境變化的需要，倡導(dǎo)創(chuàng)造思維。其次，思想教育要向提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)轉(zhuǎn)變，克服單一的內(nèi)容、形式。在科技飛速發(fā)展的今天，只有全面提高職工的政治思想和文化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付困難與挫折的能力，增強在社會中的競爭力，才能使職工保持良好的心態(tài)。第三，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，重視對思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。進一步優(yōu)化黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團齊抓共管、職工群眾廣泛參與的政工格局。第四，建立“一體化”的政工工作機制。把思想政治工作目標納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總體目標體系，兩個目標一起定，兩個任務(wù)一起下，兩個成果一起要，使企業(yè)思想政治工作成為政工干部和生嚴經(jīng)營干部的共同任務(wù)。第五，建立復(fù)合型的政工隊伍，加強對政工干部經(jīng)濟業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，使政工干部既熟練思想政治工作的方法，又有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)，并逐步建立政工干部與業(yè)務(wù)干部輪換制度，用現(xiàn)代理念提高政工干部的影響力和控制力。第六，實現(xiàn)管理和制度逐步向科學(xué)化邁進，建立和完善有效的激勵機制和科學(xué)的評價機制。

另外，思想政治工作的對象是人及人的思想，它的效果難以完全量化。因此，必須充分考慮思想政治工作的特殊性，堅持物質(zhì)利益與精神利益相統(tǒng)一，定性分析和定量分析相統(tǒng)一和全面考核綜合評價的原則，進一步提高思想政治工作的科學(xué)含量，促進思想政治工作的有效開展。

三、把握企業(yè)思想政治工作的方向

在企業(yè)的思想建設(shè)工作過程中，企業(yè)的思想政治工作者要始終把握好思想政治工作的正確工作方向，從而為企業(yè)的整體發(fā)展方向提供思想保證。第一、思想政治工作服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)的觀念不動搖。企業(yè)的思想政治工作為企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為經(jīng)營工作服務(wù)，這是由我黨的基本方針，中心任務(wù)決定的。在任何時候都必須緊緊把握經(jīng)濟發(fā)展的主題，不可置經(jīng)濟建設(shè)于不顧而空談思想政治工作。

第二、構(gòu)建和諧社會永遠是企業(yè)思想政治工作追求實現(xiàn)的目標。企業(yè)思想政治工作者，務(wù)必振奮精神，為實現(xiàn)這一崇高的任務(wù)，勤奮工作，不懈探索。企業(yè)實現(xiàn)了和諧，穩(wěn)健發(fā)展就有了基礎(chǔ)和保證，企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，再造輝煌，做長久性公司的目標就能實現(xiàn)。

第三、企業(yè)思想政治工作的地位只能加強不能削弱。企業(yè)的思想政治工作是黨在企業(yè)的喉舌，是宣傳黨的路線、方針、政策的重要工具。但是，由于改革發(fā)展帶來的各領(lǐng)域的深刻變化，傳統(tǒng)的觀念受到挑戰(zhàn)。特別是以“務(wù)虛”為基本特征的思想政治工作，在以經(jīng)濟指標為考核尺度的企業(yè)中的作用和地位，受到了不同程度的懷疑，思想政治工作者必須警覺和吶喊，思想政治工作在企業(yè)中追求的目標就是構(gòu)建和諧企業(yè)，它只會促進企業(yè)發(fā)展和效益的提高，它能構(gòu)筑員工的企業(yè)精神，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性。

第四、思想政治工作骨干隊伍的建設(shè)不能忽視。思想政治工作者，特別是骨干隊伍，在完成黨在各階段的任務(wù)中，起到了不可替代的巨大作用。但是，由于形勢的變化，特別是企業(yè)中的思想政治工作相比于經(jīng)營工作而不能突顯實效的特征，其潛在的價值和遠期效果而容易被忽視。只要思想政治工作在企業(yè)或即將改制后的企業(yè)中還需要存在，思想政治工作的骨干隊伍建設(shè)就應(yīng)加強。一是挑選人才，補足所空缺的位置；二是引進人才，培養(yǎng)和儲備后備隊伍；三是加強現(xiàn)有人員的繼續(xù)教育和后續(xù)培訓(xùn)，補充和更新知識，不致使現(xiàn)有隊伍人員的知識與同新月異的新形勢發(fā)展相距太遠；四是建立完善機制。

第五、思相政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟。思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們黨巨大寶貴的精神財富，要繼承和發(fā)揚光大。但在具體的實踐活動中，要對其表現(xiàn)形式、內(nèi)容、手法進行創(chuàng)新和完善、賦予時代特征，使之適應(yīng)新形勢的發(fā)展和變化。繼承發(fā)揚不是因循守舊，如果放棄和丟掉則意味著背叛。

第六、企業(yè)思想政治工作的重心要向施工一線轉(zhuǎn)移。過去思想政治工作的重心基本上是單位、機關(guān)和駐地，但隨著“代建制”管理的項目引入和“項目法”施工的實施，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大。施工生產(chǎn)的第一線即施工現(xiàn)場已逐步成為獨立的經(jīng)營實體，人員、機具、實力都在施工第一線，因此思想政治工作的重心，也必須向施工前沿傾斜和轉(zhuǎn)移，工地要成為思想政治工作的主戰(zhàn)場。

總之，企業(yè)思想政治工作必須適應(yīng)新的形勢任務(wù)要求，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，勇于創(chuàng)新，努力增強思想政治工作的針對性和實效性，提高思想政治工作水平，更好地為改革發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。

第五篇：新形勢下企業(yè)思想政治工作的思考與對策

新形勢下企業(yè)思想政治工作的思考與對策

摘 要：緊緊圍繞企業(yè)工作中心，發(fā)揮政治思想工作優(yōu)勢，堅持以人為本，通過用理想信念塑造人，用豐富的活動鼓舞人，用關(guān)愛溫暖凝聚人，扎扎實實地做好職工的思想政治工作，讓社會主義的理想信念占領(lǐng)職工的思想陣地，讓歪理邪說無隙可乘。極大地調(diào)動全體黨員干部職工的勞動熱情，增強企業(yè)的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，是取得政治文明、精神文明、物質(zhì)文明建設(shè)豐碩成果的重要保證。

關(guān)鍵詞：油田；企業(yè)；思想政治工作

油田“兩會”曾客觀分析了油田面臨的形勢，指出深化改革的任務(wù)很重，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)很重，生產(chǎn)經(jīng)營的任務(wù)很重，在這種情況下，對企業(yè)的思想政治工作提出了更高的要求。只有結(jié)合生產(chǎn)實際，始終堅持“融入中心，進入管理，推動生產(chǎn)，促進和諧”的工作定位，切實加強和改進具有單位特色的思想文化工作，才能為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅實的思想和政治保證。工作過程中，要加強正面的關(guān)心、教育和引導(dǎo)，加強“想勝利好，為勝利好”的主流價值觀念和引領(lǐng)，創(chuàng)新工作方法，結(jié)合職工群眾的思想分析、情緒反映，加強疏導(dǎo)，樹立正確導(dǎo)向，形成“風(fēng)更正、心更齊、勁更足”的良好氛圍，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

一、以人為本，加強教育，用思想信念塑造人

職工是企業(yè)的主人，在企業(yè)人和物兩大要素中，人總是起主導(dǎo)作用。任何物的要素，都

要人去掌握、支配和運用。因此，勞動者的積極性和創(chuàng)造精神是企業(yè)活力的源泉。加強對

職工的理想信念教育和引導(dǎo)，用理想信念塑造人，建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀律 的“四有”職工隊伍，是企業(yè)思想政治工作的根本任務(wù)。企業(yè)職工的思想陣地，如果黨的各級組織不去占領(lǐng)，那么，那些歪理邪說甚至腐朽沒落的東西就必然會乘虛而入。因此，加強對職工 的“灌輸”教育仍然是必不可少的重要方法。堅持對職工進行職業(yè)道德和形勢任務(wù)教育，結(jié)合企業(yè)改革、發(fā)展情況，對職工進行經(jīng)常性的危機意識、憂患意識和生存意識教育，提高職工的工作責(zé)任心和進取心，讓職工牢固樹立“誠信、務(wù)實、節(jié)儉、奉獻”的企業(yè)精神，樹立良好的職業(yè)道德形象。

用典型引路，靠“先進”感動激勵職工。榜樣的力量是無窮的，讓職工樹立遠大的理想信念，光靠講大道理還是遠遠不夠的，在實踐中還應(yīng)注重培養(yǎng)樹立先進典型，用職工身邊的人和事對職工進行自我教育。企業(yè)典型由職工評選產(chǎn)生，既有典型性，又有群眾基礎(chǔ)，群眾學(xué)起來具體實在，干起來目標明確。重領(lǐng)導(dǎo)示范，靠“行為”表率帶動職工?！盎疖嚺艿每?，全憑車頭帶”，這說明了領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用、身教重于言教的重要性。因此，在實際教育工作中，應(yīng)該用領(lǐng)導(dǎo)的示范行為帶動職工，要求領(lǐng)導(dǎo)干部注重求真務(wù)實的良好形象。重點是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，在領(lǐng)導(dǎo)干部中講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，并堅持三到現(xiàn)場制度，即臟、苦、累活到現(xiàn)場，危險工作到現(xiàn)場，解決問題到現(xiàn)場，讓職工時時感到黨組織就在身邊，樹立干部在群眾中的良好形象。

二、立足發(fā)展，選準載體，用豐富活動鼓舞人

新時期企業(yè)的思想政治工作，只有圍繞企業(yè)的經(jīng)濟工作才有生命力；只有滲透到生產(chǎn)經(jīng)

營管理的各個環(huán)節(jié)才能發(fā)揮政治優(yōu)勢；只有選準載體，用職工喜聞樂見的形式寓教于樂，才

能真正收到實效。因此，找準思想政治工作服從、服務(wù)于經(jīng)濟工作的切入點和結(jié)合點，是擺

在我們各級黨組織面前的又一新課題。選準載體，通過豐富多彩的活動，把思想政治工作

融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全過程，提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，調(diào)動職工的勞動生產(chǎn)積

極性，是新時期企業(yè)思想政治工作的有效途徑。

以黨內(nèi)主題活動為重點，發(fā)揮黨員在工作中的模范帶頭作用。充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，是企業(yè)思想政治工作的重要方法。通過在黨內(nèi)開展各種主題實踐活動，是企業(yè)黨建工作服從服務(wù)于經(jīng)濟工作的最佳結(jié)合點。通過黨員的帶頭作用，把思想政治工作融入到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營與管理的各個環(huán)節(jié)，能夠收到好的效果。以企業(yè)精神文明建設(shè)為內(nèi)容，開展豐富多彩、高雅健康、寓教于樂的文化娛樂活動，既陶冶了職工情操，又豐富了職工生活。

三、凝心聚力，合作共贏，構(gòu)建和諧隊伍

思想政治工作只有同為職工解決實際困難和問題相結(jié)合，才有活力。各級黨組織應(yīng)努

力關(guān)心職工生活，把為職工創(chuàng)造一個優(yōu)美的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境，為職工辦好事、辦實事，排憂解難，作為思想政治工作的立足點和出發(fā)點。構(gòu)建“和諧企業(yè)”，符合企業(yè)和全體員工的根本利益。企業(yè)與員工是休戚與共、榮辱相連的共同體，只有建立和形成“團結(jié)友愛、和諧融洽、安定有序”的內(nèi)部良好關(guān)系，才能使團隊具有強大的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。在構(gòu)建“和諧企業(yè)”的過程中，筆者認為應(yīng)該從“大處著眼，小處著手”尋找一個著力點。為此，我們提出了把“共創(chuàng)五感”作為建設(shè)“和諧企業(yè)”的主要內(nèi)容，著力培育員工的“歸屬感、成長感、成就感、自豪感、責(zé)任感”，激發(fā)和調(diào)動員工的主動性、積極性、創(chuàng)造性，提升團隊的“三力”，從而實現(xiàn)員工與企業(yè)“共贏”?！俺砷L感”表現(xiàn)在自身努力和團隊協(xié)作下，實現(xiàn)個人與團隊不斷進步的過程。我們要堅持打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高員工專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)，鼓勵全體員工在企業(yè)平臺上、在和諧的工作氛圍中，通過組織的培養(yǎng)和個人的努力奮斗得到持續(xù)成長，實現(xiàn)個人與團隊的不斷進步，讓成長感看得見、摸得著?！柏?zé)任感”體現(xiàn)為企業(yè)和員工履行各自義務(wù)的一種價值取向。責(zé)任感要求企業(yè)和每個員工真正做到對自己負責(zé)，對公司負責(zé)，對社會負責(zé)，表里如一，襟懷坦蕩，為經(jīng)濟發(fā)展甘做奉獻。責(zé)任感使員工對待工作的任務(wù)能夠主動、自覺承擔(dān)更多責(zé)任，體現(xiàn)的是企業(yè)員工的使命感，反應(yīng)的是工作激情、動力、壓力和價值。

四、結(jié)束語

和諧是企業(yè)思想政治工作的精髓。當(dāng)然，思想政治工作任重道遠，遠非三年五年就能實現(xiàn)的，需要我們不斷創(chuàng)新思路，找準切入點，以企業(yè)思想政治工作推動企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，達到企業(yè)的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益與社會效益相統(tǒng)一。總之，只有立足企業(yè)實際，堅持以人為本，緊緊圍繞經(jīng)濟中心開展思想政治工作，才能為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和改革發(fā)展提供有效保證，最

終實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)、快速、健康發(fā)展。