第一篇：中共中國長城鋁業(yè)公司紀(jì)律檢查委員會向中共中國長城鋁業(yè)公司第三次代表大會的工作報告

扎實推進黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)

為中鋁鄭州企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展提供堅強保證

——中共中國長城鋁業(yè)公司紀(jì)律檢查委員會向中共中國長城鋁業(yè)公司第三次代表大會的工作報告

崔平

（2011年5月6日）

各位代表、同志們：

我受中共中國長城鋁業(yè)公司紀(jì)律檢查委員會的委托，向大會報告第二次黨代會以來的工作情況和對今后工作的建議，請予審議。

一、公司第二次黨代會以來黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)的基本情況 第二次黨代會以來，在中鋁公司黨組紀(jì)檢組、鄭州市紀(jì)委和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各級紀(jì)檢監(jiān)察部門以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實黨的十七大和十七屆中央紀(jì)委歷次全會精神，緊密圍繞中鋁鄭州企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的中心任務(wù)，緊緊依靠各級黨組織、廣大黨員和職員工，不斷加強黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)，為促進兩公司科學(xué)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

（一）廉潔教育深入人心，廉潔文化形成特色

各級紀(jì)檢監(jiān)察部門堅持教育為先、文化倡廉、預(yù)防在前，努力筑牢拒腐防變的思想道德和黨紀(jì)國法防線。

黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育深入開展。公司黨委、紀(jì)委以兩級黨委中心組學(xué)習(xí)為載體，以兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員為重點，以加強作風(fēng)建設(shè)和促進廉潔從業(yè)為目標(biāo)，先后組織了中央紀(jì)委“八條禁令”和國 有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七項要求”教育，“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”主題教育，《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》教育；組織中層以上管理人員和重點崗位人員80人到鄭州市監(jiān)獄開展警示教育；組織兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展“讀書思廉”活動，撰寫心得體會181篇；組織279名中層以上管理人員及其家屬進行廉潔從業(yè)承諾簽字。

反腐倡廉教育主題鮮明、形式多樣。公司紀(jì)委堅持每年確定一個主題，組織開展“反腐倡廉宣傳教育月”活動，先后開展了“六個一”活動、“誠信廉潔、依法經(jīng)營”主題活動、“四會一課”廉政教育等活動。五年來，各級黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察部門組織觀看反腐倡廉電教片26896人次；舉辦反腐倡廉講座、黨課、報告423場次；組織1234人次進行廉政法規(guī)知識競賽。

廉潔文化“四進”活動呈現(xiàn)亮點。公司紀(jì)委先后組織參加了中鋁公司“建設(shè)廉潔文化，促進廉潔從業(yè)”書畫攝影展及文學(xué)作品征文活動，組隊參加了鄭州市紀(jì)委《綠城正氣歌》反腐倡廉文藝晚會，舉辦了鄭州企業(yè)廉潔故事宣講比賽；創(chuàng)建了2個廉潔文化展廳、1個廉潔文化網(wǎng)站，命名了10個廉潔文化示范點；在148個重點崗位開展了“爭做廉潔人，爭創(chuàng)廉潔崗”活動，共征集廉潔寄語2741條，安放廉潔警示牌834塊，組織廉潔承諾簽字3945人次；在管理人員家屬中開展了“當(dāng)好廉內(nèi)助，樹立廉家風(fēng)”活動，組織家屬1026人參加“家庭助廉教育知識競賽”，組織608戶家庭發(fā)起“家庭助廉倡議書”。鄭州企業(yè)廉潔文化建設(shè)的做法，得到了中鋁公司的肯定和推薦，被國資委紀(jì)委列入中央企業(yè)廉潔文化建設(shè)電視宣傳片內(nèi)容。

（二）懲防體系穩(wěn)步推進，廉潔評價扎實開展

各級紀(jì)檢監(jiān)察部門，持續(xù)推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，扎實開展領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)評價工作，為反腐倡廉工作提供了機制制度保證。

認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。公司黨委、紀(jì)委把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為推進懲防體系建設(shè)的“龍頭”來抓，堅持每年調(diào)整充實責(zé)任內(nèi)容，每年組織簽訂責(zé)任書，每年對責(zé)任制落實情況進行檢查考核，五年來共簽訂責(zé)任書3622份，責(zé)任層層分解、任務(wù)層層落實、工作層層考核，形成了“橫向到邊，縱向到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。

穩(wěn)步推進懲防體系建設(shè)。按照中央和中鋁公司貫徹落實懲防體系《實施綱要》和《2008-2012年工作規(guī)劃》的要求，及時建立并適時調(diào)整鄭州企業(yè)懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定貫徹落實懲防體系《具體實施辦法》和《任務(wù)分解表》，每年細化建設(shè)任務(wù)、明確牽頭部門、協(xié)辦部門工作責(zé)任，督促、協(xié)調(diào)各責(zé)任部門落實分解任務(wù)。特別注重以制度建設(shè)為核心健全完善懲防體系，五年來共新建制度19項、修訂完善制度104項，靠制度管權(quán)、管事、管人的工作機制基本形成。

構(gòu)建實施廉潔從業(yè)評價體系。公司紀(jì)委探索創(chuàng)新監(jiān)督考核方式，開展了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)評價試點工作，將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)情況納入經(jīng)營績效考核，與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)班子述廉議廉、干部考核及選拔任用、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建等工作有機結(jié)合、協(xié)調(diào)推進，促進各級經(jīng)營管理者廉潔自律、正確履職。五年來，對兩公司中層管理人員開展廉潔從業(yè)評價1057人次，參加民主測評5933人次,進行個別談話1295人次，評價 良好率一直保持在98%左右。廉潔從業(yè)評價體系的構(gòu)建與實施得到國資委紀(jì)委、中鋁公司黨組紀(jì)檢組的表揚和推廣，榮獲中國有色金屬工業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化成果一等獎。

（三）監(jiān)督檢查形成常態(tài)，效能監(jiān)察成效明顯

各級紀(jì)檢監(jiān)察部門，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，認真履行職責(zé)，加強監(jiān)督檢查，開展效能監(jiān)察，取得明顯成效。

加強對重大事項的監(jiān)督檢查和專項監(jiān)察。公司紀(jì)委堅持在重大節(jié)日前印發(fā)通知，重申強調(diào)反腐倡廉要求，預(yù)防治理“節(jié)日病”；組織參加各單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，參加中層管理人員的任期考核和任命考察；認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉、任前公示、廉政談話、誡勉談話等制度；對科級以上管理人員收受現(xiàn)金、有價證券和支付憑證情況進行自查申報，對各級管理人員參與供礦以及在企業(yè)入股持股情況進行調(diào)查摸底和整改，對河南分公司二級單位非生產(chǎn)性費用開支情況進行專題調(diào)研，協(xié)調(diào)督促規(guī)范管理；對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況開展專項監(jiān)察，對設(shè)立和使用“小金庫”情況開展自查自糾和治理整頓，對兩公司26個工程建設(shè)項目突出問題進行自查排查。

加強對經(jīng)營管理重點環(huán)節(jié)和熱點問題的過程監(jiān)督。公司紀(jì)委圍繞兩公司工程項目、技改大修、招標(biāo)管理、物資采購、醫(yī)藥購銷、廢舊物資處理等重點環(huán)節(jié)進行過程監(jiān)督，五年來共參加工程、設(shè)備、物資采購460次，涉及金額5.18億元，中標(biāo)價比計劃（概算）降低2546.97萬元；參加廢舊物資競價銷售現(xiàn)場監(jiān)督43次，回收資金247.19萬元；先后實行了物資購銷廉潔保證書制度和廉潔公約制度，簽訂保證書和公約176份。堅持參與兩公司廠務(wù)公開、愛心互助基金審批使用、復(fù)轉(zhuǎn)軍人接收安置、管理人員公 開競聘、工人技師、專業(yè)技術(shù)職稱考試評聘等熱點問題的過程監(jiān)督，確保陽光操作、公平公正。

圍繞控虧增盈開展效能監(jiān)察和審計監(jiān)督。各級紀(jì)檢監(jiān)察部門，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理中的效益、效率、質(zhì)量、安全、成本控制、資金管理、節(jié)能減排等重點部位和難點問題，選題立項，實施效能監(jiān)察，五年來共立項567項，結(jié)項531項，挽回經(jīng)濟損失2276.48萬元，避免經(jīng)濟損失6630.9萬元，增加經(jīng)濟效益3599.06萬元，提出并落實監(jiān)察建議188份，健全完善規(guī)章制度111項，有效發(fā)揮了健全制度、堵塞漏洞、促進管理、降本增效的作用。公司紀(jì)檢監(jiān)察部服務(wù)控虧增盈，創(chuàng)新監(jiān)督方式，前移監(jiān)督關(guān)口，嚴(yán)把大宗原燃材料進廠關(guān)，組建了20人的效能監(jiān)察現(xiàn)場組，深入廠區(qū)巡檢巡查，協(xié)調(diào)督促扣噸、作廢不合格原燃材料，避免直接經(jīng)濟損失844萬元。審計部并入紀(jì)檢監(jiān)察工作部后，完成經(jīng)濟責(zé)任審計和財務(wù)收支審計6項，核實資產(chǎn)8.95億元，查出核算不規(guī)范金額2520萬元，提出并落實審核建議19條，促進了財務(wù)核算規(guī)范化；牽頭組織了全面風(fēng)險管理體系的初步搭建工作。

（四）信訪舉報認真核實，違紀(jì)案件嚴(yán)格查辦

各級紀(jì)檢監(jiān)察部門，堅持從嚴(yán)治企、懲貪治腐，發(fā)揮查辦案件的治本功能。公司紀(jì)委嚴(yán)格按照信訪程序和要求，認真辦理群眾舉報和上級轉(zhuǎn)辦的信訪舉報案件，及時核實情況、澄清事實、反饋結(jié)果、化解矛盾。堅決維護企業(yè)和職員工根本利益，從嚴(yán)查處內(nèi)外勾結(jié)、損公肥私等違紀(jì)違規(guī)行為，先后查處了“3.31”戎莊礦石專列礦樣作弊案、“12.31”礦石供應(yīng)弄虛作假案、原料質(zhì)檢人員收受好處費案，嚴(yán)肅處理了22名涉案職員工，避免直接 經(jīng)濟損失20余萬元。五年來共受理信訪舉報案件74件，初核58件，轉(zhuǎn)立案8件，給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分36人（含開除黨籍處分9人），組織處理10人，誡勉談話3人。嚴(yán)格執(zhí)行辦案程序，做好案件檢查、審理及申訴復(fù)查、復(fù)議工作；堅持開展案例剖析和警示教育，督促整頓紀(jì)律、加強監(jiān)督、完善制度，發(fā)揮查辦案件治本功能，促進懲治成果向預(yù)防成果轉(zhuǎn)化。

（五）隊伍建設(shè)持續(xù)加強，監(jiān)督能力得到提高

各級紀(jì)檢監(jiān)察部門，通過加強政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、理論研究等途徑，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍整體素質(zhì)和監(jiān)督服務(wù)能力。公司紀(jì)委在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展了“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題實踐活動，堅持邊學(xué)、邊查、邊改，查找突出問題，落實整改措施，紀(jì)檢監(jiān)察干部黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì)進一步提高。組織協(xié)調(diào)內(nèi)部監(jiān)督資源，實現(xiàn)紀(jì)檢、監(jiān)察、審計、財務(wù)等部門協(xié)同運作，形成優(yōu)勢互補，增強監(jiān)督效果，形成監(jiān)督合力。通過走出去、請進來等方式，五年來培訓(xùn)紀(jì)檢監(jiān)察干部155人次，選送11人參加上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進干部業(yè)務(wù)水平的提升。夯實基礎(chǔ)管理，初步實現(xiàn)廉政檔案軟件信息化管理，實現(xiàn)懲防體系建設(shè)管理信息平臺與總部對接；推行紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)考評辦法，促進業(yè)務(wù)管理細化量化。

這些成績的取得，是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視的結(jié)果，是廣大黨員干部、職員工大力支持和積極參與的結(jié)果，更是全體紀(jì)檢監(jiān)察干部辛勤工作、共同努力的結(jié)果。在此，我代表公司紀(jì)委，向為兩公司黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)付出辛勞、做出貢獻的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！

回顧第二次黨代會以來的工作，我們積累了一些經(jīng)驗，形成 了一些規(guī)律性認識。主要有：

（一）必須堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針。堅持從嚴(yán)治黨與依法治企相結(jié)合，著力健全完善懲治和預(yù)防腐敗體系，努力形成拒腐防變教育長效機制、反腐倡廉制度體系、權(quán)力運行監(jiān)控機制，增強反腐倡廉的整體性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性和實效性，為兩公司科學(xué)發(fā)展提供有力保證。

（二）必須堅持融入中心，服務(wù)兩公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局。立足于推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理改革創(chuàng)新、控虧增盈見成效、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的總要求，將反腐倡廉建設(shè)融入經(jīng)營管理體系之中，貫徹到改革發(fā)展的各項制度措施之中，促進管理水平和經(jīng)濟效益的提高，增強兩公司的活力和競爭力。

（三）必須堅持黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，職能部門各負其責(zé)，依靠廣大職員工支持、參與和監(jiān)督，整合監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，確保反腐倡廉建設(shè)長抓不懈。

（四）必須堅持改革創(chuàng)新，不斷提高反腐倡廉科學(xué)化水平。把懲防體系與風(fēng)險管理體系相結(jié)合，把防范腐敗風(fēng)險和完善企業(yè)管理相結(jié)合，把提高防治腐敗能力和提高企業(yè)管控能力相結(jié)合，實現(xiàn)機制約束、制度防范、流程控制、科技支撐、監(jiān)督有效，將反腐倡廉工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

這些經(jīng)驗和認識，是我們在實踐中探索積累的寶貴財富，我們要結(jié)合新的實踐不斷加以豐富和完善，更好地指導(dǎo)實踐，把鄭州企業(yè)反腐倡廉建設(shè)推向前進。

在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，還應(yīng)該清醒地看到我們工作中的 差距和不足。主要表現(xiàn)在：個別單位和部門對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要性認識不足，落實得還不夠好，懲防體系建設(shè)任務(wù)抓得還不夠?qū)?；少?shù)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)漂浮、法紀(jì)觀念淡薄、廉潔自律意識不強，擔(dān)責(zé)、創(chuàng)新、實干意識有待增強；一些單位對重點崗位權(quán)力運行的監(jiān)督制約不完善，還存在一些內(nèi)外勾結(jié)、營私舞弊、損害企業(yè)利益的現(xiàn)象；紀(jì)檢監(jiān)察部門自身對新情況、新問題的調(diào)查研究還不夠深入，干部隊伍建設(shè)和監(jiān)督服務(wù)水平有待進一步提高。這些問題和不足都需要在今后的工作中認真克服和解決。

二、黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)面臨的形勢和對今后工作的建議 當(dāng)前和今后一個時期，是黨和國家實施“十二五”規(guī)劃、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要戰(zhàn)略機遇期，是中鋁公司建設(shè)最具成長性的世界一流礦業(yè)公司的重要階段，也是鄭州企業(yè)實施結(jié)構(gòu)調(diào)整、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時期。這段時期，從宏觀環(huán)境看，我國經(jīng)濟社會正處于黃金發(fā)展期和矛盾凸顯期，各種思想文化相互激蕩，黨員干部和職員工很容易受拜金主義、享樂主義和極端個人主義等腐朽思想的侵蝕；各種利益矛盾相互交織，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系特別是各方面群眾利益關(guān)系十分緊要；國有企業(yè)的管理體制、監(jiān)督機制與建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有差距，腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤和條件仍然存在。從內(nèi)部環(huán)境看，隨著中鋁公司實施全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營范圍的拓展，鄭州企業(yè)面臨的行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出，控虧增盈壓力巨大，改革創(chuàng)新任務(wù)繁重，資源獲取難度加大，市場經(jīng)營風(fēng)險增多，對國有資產(chǎn)監(jiān)管能力和要求越來越高，確保國有資產(chǎn)安全有序運行的工作越來越多，強化管控、防范風(fēng)險、完善懲治和預(yù)防腐敗體系的任務(wù)也越來越重。我們必須認清形勢，居安思危，增強憂患意識和防范意識，有效 防止違法違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生。

反腐倡廉建設(shè)面臨的新情況新問題，職員工群眾對反腐倡廉建設(shè)的新關(guān)切新期待，都迫切要求我們以改革創(chuàng)新的精神推進反腐倡廉建設(shè)機制制度創(chuàng)新，切實增強反腐倡廉建設(shè)的系統(tǒng)性、前瞻性和針對性，整體提升反腐倡廉建設(shè)的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化水平。當(dāng)前和今后一個時期工作總的指導(dǎo)思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以健全完善懲治和預(yù)防腐敗體系為主線，以加強和改進作風(fēng)建設(shè)為重點，以強化權(quán)力制約和監(jiān)督為關(guān)鍵，以深化改革和制度創(chuàng)新為保證，建設(shè)廉潔文化，開展效能監(jiān)察，查辦違紀(jì)案件，努力把黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)提高到新水平，為實現(xiàn)和完成本次黨代會確定的目標(biāo)和任務(wù)、為中鋁鄭州企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展提供堅強保證。

對今后五年黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)的主要任務(wù)，建議著力抓好六個方面的工作：

（一）強化宗旨意識，密切聯(lián)系群眾，加強領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)

黨的性質(zhì)和宗旨決定了我們黨必須以人為本、執(zhí)政為民。黨中央反復(fù)告誡全黨，密切聯(lián)系群眾是我們黨的最大政治優(yōu)勢，脫離群眾是我們黨執(zhí)政后的最大危險。我們企業(yè)各級黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員，必須站在提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度，來認識密切聯(lián)系群眾的重要性；必須樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，自覺做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀；必須牢固樹立以人為本、發(fā)展為民的理念，緊緊依靠職 員工辦企業(yè)，真心實意為職員工謀利益，著力解決職員工反映強烈的突出問題，只有這樣才能使企業(yè)發(fā)展獲得最廣泛、最可靠、最牢固的群眾基礎(chǔ)和力量源泉。各級領(lǐng)導(dǎo)人員要切實加強以密切聯(lián)系群眾為重點的作風(fēng)建設(shè)，進一步加強群眾觀點和群眾立場教育，增強貫徹執(zhí)行群眾路線的自覺性、堅定性；進一步深入基層、深入實際、深入職員工調(diào)查研究，將引導(dǎo)思想認識、鼓舞群眾干勁和解決實際問題相結(jié)合，堅決糾正脫離群眾的不良風(fēng)氣。各級領(lǐng)導(dǎo)人員都要講黨性、重品行、作表率，在思想作風(fēng)上要“固本”，做到牢記黨的宗旨，增強黨性修養(yǎng)，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，堅定理想信念；在學(xué)習(xí)作風(fēng)上要“守恒”，做到堅持學(xué)習(xí)新知，不斷提升能力，堅持與時俱進，勇于開拓創(chuàng)新；在工作作風(fēng)上要“務(wù)實”，做到實事求是，勇挑重擔(dān)，真抓實干，務(wù)求實效；在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上要“慎權(quán)”，做到正確看待權(quán)力，依法行使權(quán)力，秉公使用權(quán)力，絕不褻瀆權(quán)力；在生活作風(fēng)上要“修德”，做到堅持道德操守，注意行為舉止，生活情趣健康，精神追求高尚。

（二）抓好思想教育，建設(shè)廉潔文化，形成反腐倡廉良好風(fēng)尚

教育是反腐倡廉建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是黨員干部和職員工樹立拒腐防變、廉潔從業(yè)思想的保證，必須常抓不懈。要認真貫徹落實加強反腐倡廉教育的有關(guān)制度，加強黨的性質(zhì)、宗旨、政治紀(jì)律和科學(xué)發(fā)展觀教育，通過示范教育、警示教育和崗位廉潔教育，引導(dǎo)黨員干部增強黨性意識、宗旨意識、服務(wù)群眾意識和廉潔自律意識。要注意區(qū)分教育層次，合理確定教育內(nèi)容，積極創(chuàng)新教育形式，充分運用好中心組學(xué)習(xí)、“四會一課”、專題輔導(dǎo)、自學(xué)、法紀(jì)講座、觀看教育片、參觀教育基地等途徑，利用好電 視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，切實增強教育的針對性、實效性，筑牢法紀(jì)和思想道德防線。要貫徹落實國資委《關(guān)于推進中央企業(yè)廉潔文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，繼續(xù)深化廉潔文化“四進”活動，寓教于理、寓教于文、寓教于樂，不斷拓展空間、創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容，增強廉潔文化的吸引力和感染力，積極培育“廉潔從業(yè)、誠信守法、行為規(guī)范、道德高尚”的廉潔理念，養(yǎng)成廉潔從業(yè)的道德操守和實踐行為，形成反腐倡廉的文化氛圍和良好風(fēng)尚。

（三）健全懲防體系，開展風(fēng)險管理，有效防控經(jīng)營管理風(fēng)險

建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系，是新時期黨中央作出的推進反腐倡廉建設(shè)的重大戰(zhàn)略決策，是反腐倡廉建設(shè)的重中之重。我們要按照中央紀(jì)委和國資委要求，進一步把懲防體系植入企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理制度之內(nèi)，融入企業(yè)經(jīng)營管理體系之中。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員要認真貫徹落實中央新的《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，切實履行“一崗雙責(zé)”，管好配偶子女、管住身邊工作人員，管好班子、帶好隊伍，管好全局、負好總責(zé)；抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將反腐倡廉建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同落實、同檢查、同考核，維護責(zé)任制的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。要按照中央紀(jì)委、國資委、中鋁公司有關(guān)懲防體系建設(shè)的總體規(guī)劃和進度安排，繼續(xù)調(diào)整、細化并分解落實懲防體系建設(shè)任務(wù)，組織協(xié)調(diào)各主辦部門、協(xié)辦部門齊抓共建，切實做到管人與管事相結(jié)合，管業(yè)務(wù)與加強反腐倡廉建設(shè)相結(jié)合，確保到2012年形成懲防體系基本框架。要在企業(yè)運營轉(zhuǎn)型中強化內(nèi)部控制和風(fēng)險管理，進一步健全完善“三重一大”決策制度，積極構(gòu)建以內(nèi)部控制為基礎(chǔ)的風(fēng)險管理體系，加強企 業(yè)日常風(fēng)險評估和預(yù)警機制建設(shè)，切實把風(fēng)險管理與各項經(jīng)營管理活動特別是關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，從戰(zhàn)略決策層面到具體業(yè)務(wù)層面都嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險管理流程，利用信息化手段將風(fēng)險管理固化于業(yè)務(wù)流程，有效防范國有資產(chǎn)流失和經(jīng)營風(fēng)險。

（四）嚴(yán)格監(jiān)督檢查，查辦違紀(jì)案件，確保各項權(quán)力正確行使

加強監(jiān)督檢查是確保權(quán)力正確行使、管理有序暢通的關(guān)鍵，查辦違紀(jì)案件是紀(jì)檢監(jiān)察部門的基本職責(zé)，必須堅持源頭治理、懲防并舉。要監(jiān)督檢查黨章、黨紀(jì)條規(guī)、黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和企業(yè)重大戰(zhàn)略決策、重要規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。加強對《廉政準(zhǔn)則》和《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉、誡勉談話、問責(zé)追究、報告?zhèn)€人重大事項等制度；加強對落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的監(jiān)督檢查，繼續(xù)開展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)評價工作；加強對民主集中制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，促進“三重一大”決策制度落實；嚴(yán)肅組織人事工作紀(jì)律，加強對選人用人情況的監(jiān)督檢查；堅持和完善民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，落實領(lǐng)導(dǎo)人員重大事項報告制度；堅持廠務(wù)公開制度，積極推進黨組織黨務(wù)公開。要加強對管人、管錢、管物等重點崗位人員的監(jiān)督，堅持廉潔從業(yè)承諾制度，實施問責(zé)制度；加強對營銷、采購、財務(wù)、工程、投資、招標(biāo)等重要經(jīng)營管理活動的監(jiān)督，倡導(dǎo)“陽光作業(yè)”。要加強組織協(xié)調(diào)，整合監(jiān)督資源，進一步發(fā)揮黨組織監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、審計監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督、法律監(jiān)督、職員工民主監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督的作用，形成大監(jiān)督格局。要從企業(yè)發(fā)展過程中不同階段的突出矛盾和問題入手，組織協(xié)調(diào)開展專項治理，繼續(xù)深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理，完善防治“小 金庫”的長效機制，開展礦山管理和礦石供應(yīng)突出問題專項治理。要加強信訪舉報工作，擴展案件線索，認真初查核實，及時予以處理；加強與地方公檢法機關(guān)的溝通聯(lián)系，形成協(xié)調(diào)辦案機制；堅決查處內(nèi)外勾結(jié)、權(quán)錢交易、貪污賄賂、失職瀆職等損害企業(yè)利益的行為。

（五）融入生產(chǎn)經(jīng)營，強化效能監(jiān)察，提高經(jīng)營管理效率效益

效能監(jiān)察是發(fā)現(xiàn)管理缺陷，糾正行為偏差，促進企業(yè)規(guī)范管理，提高企業(yè)效能和經(jīng)濟效益的綜合性管理監(jiān)控工作。要著力推進效能監(jiān)察“進管理、入流程”，將效能監(jiān)察作為強化基礎(chǔ)管理的重要手段，針對大宗原燃材料現(xiàn)場管理、成本控制、工程項目、資金管理、營銷采購、廢舊物資處理、管理操作人員履職行為等重點環(huán)節(jié)選題立項，實施效能監(jiān)察和過程監(jiān)督，促進提高管理效能、經(jīng)濟效益和社會效益。效能監(jiān)察要在保證一定數(shù)量的基礎(chǔ)上，更加注重提高監(jiān)察質(zhì)量，結(jié)合實際要緊、調(diào)查研究要深、選題立項要準(zhǔn)、組織實施要精、成效評估要實；要逐步建立健全效能監(jiān)察項目跟蹤服務(wù)制度、項目推進聯(lián)席會議制度、項目成果評估制度、優(yōu)秀項目評審表彰制度，加強組織協(xié)調(diào)，增強監(jiān)察實效。要切實加強財務(wù)收支審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、重大投資項目過程審計及其他專項審計，保證財務(wù)信息真實可靠、資產(chǎn)安全完整及內(nèi)控體系健全；要推進審計工作創(chuàng)新，逐步實現(xiàn)內(nèi)部審計職能從單純財務(wù)收支審計向監(jiān)督與服務(wù)并重轉(zhuǎn)變，審計目標(biāo)從查錯糾弊向內(nèi)部控制評價和風(fēng)險評估轉(zhuǎn)變，審計方式從事后監(jiān)督向事前、事中全過程監(jiān)督轉(zhuǎn)變。

（六）加強自身建設(shè)，帶好干部隊伍，提升監(jiān)督部門工作水平

認真落實中鋁公司《關(guān)于加強和改進紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)的實施意見》和《關(guān)于加強所屬企業(yè)內(nèi)部審計工作的指導(dǎo)意見》，不斷加強監(jiān)督部門的組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，抓好干部交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷優(yōu)化監(jiān)督干部隊伍結(jié)構(gòu)。監(jiān)督部門要適應(yīng)管理改革創(chuàng)新和運營轉(zhuǎn)型，進一步探索工作的新思路、新方法、新途徑，不斷提高監(jiān)督和服務(wù)質(zhì)量；進一步夯實基礎(chǔ)管理，推進目標(biāo)考核管理和信息化建設(shè)，提升工作的規(guī)范化、現(xiàn)代化水平；進一步總結(jié)反腐倡廉工作經(jīng)驗和有效做法，加強理論與實踐課題研究，增強工作的指導(dǎo)性和前瞻性。紀(jì)檢監(jiān)察干部要按照“政治堅強、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的要求，積極投入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動和省、市紀(jì)委開展的“隊伍建設(shè)年”活動當(dāng)中，以“愛崗位、強素質(zhì)、正作風(fēng)、作表率”為目標(biāo)，以提高工作能力、工作效率和執(zhí)行力為重點，著力加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)鍛煉，不斷提高綜合素質(zhì)和工作水平。

同志們，紀(jì)檢監(jiān)察工作使命光榮，任務(wù)艱巨。讓我們認真貫徹落實本次黨代會確定的指導(dǎo)思想、方針目標(biāo)和主要任務(wù)，堅定不移地服務(wù)中鋁公司和鄭州企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，以更加堅定的信心、更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施推進工作，以黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)的新成效，迎接建黨90周年，為實現(xiàn)中鋁鄭州企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展做出新的貢獻。

第二篇：中國長城鋁業(yè)公司職業(yè)技術(shù)學(xué)院概況

中國長城鋁業(yè)公司職業(yè)技術(shù)學(xué)院概況

中國長城鋁業(yè)公司職業(yè)技術(shù)學(xué)院，由原中國長城鋁業(yè)公司職工工學(xué)院、黨校和技工學(xué)校組建而成，系有色系統(tǒng)及學(xué)歷教育、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定于一體的綜合性院校。學(xué)院位于鄭州市上街區(qū)，北臨黃河，南望嵩山，連霍高速、隴海鐵路橫貫東西，地理位置優(yōu)越，交通便利，是求學(xué)深造的理想場所。

學(xué)院常設(shè)專業(yè)有冶金技術(shù)（氧化鋁及鋁電解方向）、工業(yè)分析與檢驗、機電一體化、計算機應(yīng)用與維修、電廠熱能工程、會計電算化、工商管理及電工、鉗工、車工、焊工、餐旅服務(wù)等。除承擔(dān)全日制學(xué)歷教育外，還面向社會積極開展職工技能培訓(xùn)鑒定、安全教育培訓(xùn)、特有工種培訓(xùn)，復(fù)轉(zhuǎn)軍人、大中專畢業(yè)生崗前培訓(xùn)及下崗失業(yè)人員再就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等。

在30多年的發(fā)展歷程中，學(xué)院堅持“德育為首、技能至上、突出特色、全面發(fā)展”的辦學(xué)理念，為企業(yè)和社會培養(yǎng)合格技術(shù)人才4萬多人，培訓(xùn)各類學(xué)員8萬余人次，被譽為我國培養(yǎng)有色（鋁）行業(yè)技術(shù)人才的“搖籃”，曾先后被授予河南省優(yōu)秀成人高校、河南省文明單位、河南省職業(yè)技能鑒定先進單位、鄭州市花園式單位、鄭州市職業(yè)技能培訓(xùn)先進集體、有色金屬行業(yè)職工培訓(xùn)先進單位、有色金屬行業(yè)職業(yè)技能鑒定優(yōu)秀單位等榮譽稱號。

1、辦學(xué)功能完善

中國長城鋁業(yè)公司技工學(xué)校建于1979年，是一所以輕金屬（鋁）冶煉為骨干專業(yè)并在行業(yè)內(nèi)已形成品牌效應(yīng)的綜合性國家級重點技工學(xué)校。學(xué)校設(shè)有國家職業(yè)技能鑒定所、有色行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定九號站和鄭州市上街地區(qū)企業(yè)技師考評委員會，是河南省就業(yè)培訓(xùn)基地、鄭州市農(nóng)村勞動力定點職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)、中國長城鋁業(yè)公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心。學(xué)?？砷_展氧化鋁制取工、鋁電解工、碳素焙燒工等十幾個行業(yè)特有工種和電工、鉗工、車工等六十多個通用工種的技 1

能培訓(xùn)和鑒定工作，對天車工、焊工、壓力容器等特殊工種開展取證、復(fù)審換證等業(yè)務(wù)，有利于推動企業(yè)“雙證書準(zhǔn)入制度”的施行。

中國長城鋁業(yè)公司工學(xué)院成立于1975年，1980年經(jīng)河南人民政府批準(zhǔn)和國家教育部備案，成為具有成人高等學(xué)歷教育招生資格的高等?？圃盒?，是全國計算機應(yīng)用技術(shù)證書（NIT）和河南省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地，河南省財會人員繼續(xù)教育培訓(xùn)基地，全國遠程管理培訓(xùn)點和中南大學(xué)函授站及中南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)中心，中州大學(xué)教學(xué)實習(xí)基地，具有國際項目管理（IPMP）、國家建造師執(zhí)業(yè)資格、企業(yè)人力資源管理師、企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)經(jīng)營師等職業(yè)資格培訓(xùn)資質(zhì)。可開展崗前培訓(xùn)，電解鋁、氧化鋁專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，基層管理人員培訓(xùn)，安全、環(huán)保培訓(xùn)和三大體系認證培訓(xùn)等。

2、辦學(xué)設(shè)施齊全

學(xué)院主校區(qū)占地面積85畝，建筑面積近5萬平方米，擁有工藝領(lǐng)先的氧化鋁、電解鋁、碳素等校外實訓(xùn)基地，實訓(xùn)樓設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)的電工、鉗工、車工、焊工等專業(yè)實訓(xùn)車間和電力拖動、電子電工、化學(xué)、物理等實驗室及PLC可編程控制室、輕金屬冶煉、機械等專用教室；學(xué)校設(shè)有圖書館和可供130人同時在線閱讀的電子圖書閱覽室；有標(biāo)準(zhǔn)的田徑運動場、籃球場、排球場及各種體育器材；為擴大學(xué)校影響，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)教育教學(xué)，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)實驗室配備有BOSEN、可編程交換機等軟硬件設(shè)備設(shè)施。

3、師資力量雄厚

學(xué)院現(xiàn)有教職工108人，其中專任教師69人，高級職稱占70%以上，生產(chǎn)實習(xí)指導(dǎo)教師和一體化教師44人，雙師型教師占教師總數(shù)的48%；同時，根據(jù)工作需要常年聘用具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的兼職教師50余人，主要從事輕金屬冶煉、鋁電解、電工、鉗工、焊工、起重裝卸機械操作工、化學(xué)分析工、機電一體化、計算機應(yīng)用等幾十個專業(yè)的教學(xué)，4、教學(xué)方法針對性強

學(xué)院依托中鋁鄭州企業(yè)強大的生產(chǎn)、研發(fā)實力和先進的技術(shù)裝備水平，和省內(nèi)外多家知名企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，學(xué)校為企

業(yè)的培訓(xùn)基地，企業(yè)為學(xué)校的實習(xí)基地，學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合制定各專業(yè)的培訓(xùn)方案，聘請企業(yè)高級技術(shù)人才和工程技術(shù)人員擔(dān)任兼職實習(xí)指導(dǎo)教師，定期派遣教師到企業(yè)進修學(xué)習(xí)，分配學(xué)生到企業(yè)頂崗實習(xí)，收到了較好效果。

在培訓(xùn)工作中，針對參加培訓(xùn)的員工年齡較大，實踐經(jīng)驗豐富，但欠缺系統(tǒng)的理論知識這一特點，長鋁技校在多年的教育培訓(xùn)工作中，逐步探索出一些適合成人的行之有效的培訓(xùn)方法：首先每年撥出?？钣糜诮處煻喾N形式的培訓(xùn)進修，組織氧化鋁、鋁電解、電工、鉗工等專業(yè)課教師下廠帶隊實習(xí)或參加企業(yè)的生產(chǎn)實踐，完善專業(yè)教師的文化層次結(jié)構(gòu)和專業(yè)知識結(jié)構(gòu)；其次，在課堂教學(xué)中采取研討式的教學(xué)方法，使學(xué)員帶著問題來學(xué)，教師針對問題來講，理論聯(lián)系實際，教學(xué)相長，既解決了困惑學(xué)員多年的理論認識問題，又豐富了教師的實踐經(jīng)驗，使學(xué)校的培訓(xùn)工作進入了良性循環(huán)的軌道。

5、辦學(xué)業(yè)績突出

學(xué)校堅持以就業(yè)為導(dǎo)向，突出技能教育特點與行業(yè)特色，利用我校為企業(yè)辦學(xué)的優(yōu)勢，突出實習(xí)教學(xué)，注重技能培訓(xùn)，大力推行雙證書制度，開展頂崗實習(xí)和預(yù)分配實習(xí)，努力增強學(xué)生的實踐能力、創(chuàng)新能力、就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力，學(xué)生（員）考取雙證率95%以上，畢業(yè)生成為全國有色行業(yè)企業(yè)用工的首選，部分專業(yè)畢業(yè)生呈現(xiàn)供不應(yīng)求態(tài)勢，就業(yè)率穩(wěn)定在99%以上，連續(xù)五年學(xué)校的畢業(yè)生就業(yè)率、招生計劃完成率、在校生鞏固率、年招生人數(shù)和在校學(xué)生總數(shù)名列同行業(yè)學(xué)校前列。

學(xué)校培訓(xùn)成績顯著，培訓(xùn)過的學(xué)員中許多人已成為企業(yè)的技術(shù)骨干、中高層管理人員、勞動模范，其中“鄭州市技術(shù)能手”79名，“河南省技術(shù)能手”11名，“中鋁公司職業(yè)技能大賽”獲獎?wù)?3名，“全國知識型職工”獲得者2名，2007年在中鋁公司第二屆職工技能大賽中，職工楊紅雷榮獲焊工第一名并享受國務(wù)院津貼待遇；2008年，水泥廠姜林、建設(shè)公司羅嵐獲得首批“鄭州市突出貢獻高技能人才”榮譽稱號。

6、社會知名度和影響力不斷擴大

近幾年，學(xué)院堅持學(xué)歷教育和職業(yè)培訓(xùn)并重的辦學(xué)思路，以市場為導(dǎo)向，以質(zhì)量為根本，努力推進教育教學(xué)改革和人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新，辦學(xué)業(yè)績突出，社會知名度和影響力日益擴大。除承擔(dān)中鋁鄭州企業(yè)各類培訓(xùn)任務(wù)外，還先后為中鋁重慶分公司培養(yǎng)、培訓(xùn)了345名新員工，為中鋁公司組織設(shè)備點檢培訓(xùn)，為河南焦作萬方、東方希望、華慶鋁業(yè)、神火集團、開曼鋁業(yè)、香江萬基、義翔鋁業(yè)、武圣鋁業(yè)、匯源鋁業(yè)、晉北鋁業(yè)、南山鋁業(yè)、興安化工、文山鋁業(yè)和新疆有色集團公司等單位開展班組長培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，等等，促進了行業(yè)和地方的經(jīng)濟發(fā)展。

2007年9月，學(xué)校承辦了由中國有色金屬工業(yè)協(xié)會、中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心、中國機械冶金建材工會全國委員會主辦，中國鋁業(yè)公司、有色金屬工業(yè)人才中心協(xié)辦，58家國內(nèi)知名大中型企業(yè)參加的具有國家二級比賽規(guī)格的“中國鋁業(yè)杯”首屆全國有色金屬行業(yè)職工技能競賽決賽的開幕式和理論考試，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗椭艿降姆?wù)受到比賽組織者和參賽選手的好評。

學(xué)院秉承“開拓、務(wù)實、團結(jié)、高效”的校風(fēng)，堅持“立足企業(yè)，面向社會，保證質(zhì)量，爭創(chuàng)一流”的辦學(xué)方針，努力營造“教書育人，管理育人，服務(wù)育人”的成才環(huán)境，我們熱誠歡迎和期待有志青年與學(xué)校共創(chuàng)美好的未來！

職業(yè)技術(shù)學(xué)院大專專業(yè)介紹

一、冶金技術(shù)專業(yè)

培養(yǎng)掌握有色金屬（鋁方向）冶金理論與技能，能獨立從事氧化鋁、電解鋁及其它有色金屬生產(chǎn)操作與設(shè)備管理和維修的高級技術(shù)應(yīng)用性人才。主要開設(shè)無機化學(xué)、物理化學(xué)、化工原理、有色冶金原理、機械基礎(chǔ)、有色金屬冶金學(xué)、氧化鋁生產(chǎn)工藝、電解鋁生產(chǎn)工藝、氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備（包括泵閥知識）、環(huán)境工程等20多門課程及相關(guān)職

業(yè)技能實驗、實習(xí)、實訓(xùn)課程。畢業(yè)生可從事氧化鋁、電解鋁及其它有色金屬行業(yè)的技術(shù)管理、生產(chǎn)操作、設(shè)備維護、維修等工作。

二、工業(yè)分析與檢驗專業(yè)

培養(yǎng)掌握工業(yè)分析與檢驗專業(yè)所必需的專業(yè)基礎(chǔ)知識和基本技能，能在各種行業(yè)從事分析檢測工作的高級技術(shù)應(yīng)用性人才。主要開設(shè)無機化學(xué)、分析化學(xué)、物理化學(xué)、化學(xué)分析、儀器分析、控制分析、化驗室組織管理、化工儀表、工業(yè)分析等20余門課程及相關(guān)職業(yè)技能實驗、實習(xí)、實訓(xùn)課程。畢業(yè)生可從事冶金、化工行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量分析檢驗技術(shù)性工作。

三、熱能與動力工程專業(yè)

該專業(yè)培養(yǎng)具有熱能工程、傳熱學(xué)、流體力學(xué)、動力機械、動力工程及能源的利用與轉(zhuǎn)換領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識，能從事動力機械（如熱力發(fā)動機、流體機械、水利機械）和動力工程（如熱電廠工程、水電動力工程、制冷及低溫工程、空調(diào)工程）方向運行、管理等方面的高級技術(shù)應(yīng)用性人才。該專業(yè)的學(xué)生在校期間所學(xué)課程主要包括傳熱學(xué)、工程熱力學(xué)、燃燒學(xué)、流體力學(xué)、熱工儀表與測量、熱能動力系統(tǒng)與裝置、能源工程與環(huán)境保護、鍋爐原理、供熱工程、熱力發(fā)電廠、汽輪機原理、水處理技術(shù)等。

四、機電一體化專業(yè)

培養(yǎng)從事機電一體化設(shè)備的安裝、調(diào)試、操作、維修和管理技術(shù)應(yīng)用性專門人才。主要課程有電工與電子技術(shù)、機械制造技術(shù)、電機

與拖動、液壓與氣動技術(shù)、機電設(shè)備控制技術(shù)、微機原理及應(yīng)用、可編程控制器、檢測儀表、工廠電氣控制設(shè)備、冶金機械設(shè)備等。

五、會計電算化專業(yè)

通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員成為應(yīng)用型財會管理人員，并具有會計電算能力的技能型人才。主要課程有：經(jīng)濟數(shù)學(xué)、會計學(xué)原理、統(tǒng)計學(xué)原理、經(jīng)濟法、工業(yè)會計、商業(yè)會計、管理會計、財政金融、、成本會計、財務(wù)管理、審計學(xué)、國家稅收、會計電算化等。

六、工商管理專業(yè)

本專業(yè)培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟及企業(yè)管理方面的知識和能力，能在企、事業(yè)單位及政府部門從事管理以及教學(xué)方面工作的工商管理學(xué)科應(yīng)用性專門人才。本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和企業(yè)管理的基本理論和基本知識，受到企業(yè)管理方法與技巧方面的基本訓(xùn)練，具有分析和解決企業(yè)管理問題的基本能力。主要課程：管理學(xué)基礎(chǔ)、微觀經(jīng)濟學(xué)、宏觀經(jīng)濟學(xué)、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)、財務(wù)管理、市場營銷、經(jīng)濟法、運營管理、人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織行為學(xué)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理等課程。

（以上供參考）

2011年8月5日

第三篇：中國長城鋁業(yè)公司工會2008年工作要點

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長鋁工字[2008]001號

中國長城鋁業(yè)公司工會2008年工作要點

一、2008年工會工作的指導(dǎo)思想和方針目標(biāo) 1、2008年，公司工會工作的指導(dǎo)思想是： 深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，落實公司黨委工作部署，圍繞中鋁鄭州企業(yè)兩公司方針目標(biāo)，堅持“凝心聚力，共建共享”工作原則，創(chuàng)新 “四項工程”，打造“五一品牌”，形成和諧企業(yè)人人共建、企業(yè)和諧人人共享的良好局面，以優(yōu)異成績迎接建廠五十周年，向全總十五大獻禮！2、2008年，公司工會工作的方針目標(biāo)是：堅持凝心聚力，創(chuàng)新四項工程，突出五項工作，努力辦好實事。

五項工作：

深化勞動競賽，沉到基層，求得實效；

籌建困難職員工幫扶中心，形成長效幫扶機制； 學(xué)習(xí)宣傳貫徹《勞動合同法》，修訂《集體合同》；

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舉辦中鋁鄭州企業(yè)第二屆運動會，慶祝建廠50周年； 抓好工會干部培訓(xùn)，促進工會自身建設(shè)上水平。

二、因地制宜，突出重點，創(chuàng)新和深化“四項工程”

（一）以勞動競賽為重點，創(chuàng)新素質(zhì)工程。

3、深入開展以“降本創(chuàng)效”為主題的勞動競賽，使之沉到車間、班組，促進生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。加大競賽考核力度，推廣勞動競賽先進經(jīng)驗，豐富勞動競賽形式,營造比學(xué)趕幫超的競賽氛圍。繼續(xù)開展 “安康杯”競賽，促進各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。

4、積極開展“工人先鋒號”立功競賽活動。將“五一創(chuàng)新示范崗”納入創(chuàng)建“工人先鋒號”活動統(tǒng)一部署，將勞動競賽成效作為評比、推薦各級“工人先鋒號”的重要依據(jù)。

5、深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型員工”活動，積極承辦和參加省市級職業(yè)技能競賽。推廣“首席員工”制，擇優(yōu)選拔推薦公司及省市級“首席員工”，培訓(xùn)高技能人才。

6、以勞動競賽、合理化建議和小改小革活動等為主要內(nèi)容，舉辦群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果展覽。繼續(xù)開展“隨立功，隨記功”活動，調(diào)動職員工勞動積極性。

（二）以建立幫扶中心為重點，拓展溫暖工程。

7、籌建困難職員工幫扶中心的成立，規(guī)范運作“愛心互助基金”，積極推廣全總開展的團體意外險、女工安康險等惠及廣大職員工的險種，形成大幫扶體系，建立困難職員工長效幫扶機制，增強職員工抵御風(fēng)險的能力。

8、堅持“十必訪談”制度，繼續(xù)做好日常的走訪慰問--------------------------精品

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和年節(jié)送溫暖、夏季送涼甜活動。

9、堅持職員工思想動態(tài)分析和專題調(diào)研制度，引導(dǎo)職員工通過理性合法的方式表達利益訴求，自覺維護企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。各單位工會每半年向公司工會書面報告一次職員工思想動態(tài)分析。

10、保護女工特殊權(quán)益。宣傳貫徹女工專項集體合同，維護女工特殊權(quán)益。實施女工婦科病普查，提高普查率，督促做好普治工作。繼續(xù)開展女工“五個一”活動，展現(xiàn)巾幗風(fēng)采。

（三）以職員代會換屆為重點，深化陽光工程。

11、根據(jù)國資委黨委、國資委《關(guān)于建立和完善中央企業(yè)職工代表大會制度的指導(dǎo)意見》，堅持并完善職員代會制度，積極籌備并做好兩公司及各二級單位職員代會換屆準(zhǔn)備工作，落實職員代會的審議權(quán)、通過權(quán)、決定權(quán)和評議權(quán)。

12、堅持和完善廠務(wù)公開制度、集體合同制度，調(diào)整充實勞動爭議調(diào)解委員會、勞動保護監(jiān)督檢查委員會和勞動法律監(jiān)督委員會，共同構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

13、堅持職員代會提案工作制度，完善職員代會民主評議制度。試行公司職員工代表巡視制度，監(jiān)督大會決議的落實和職員工代表提案辦理。

14、加強工會財務(wù)管理和資產(chǎn)管理，收好、管好、用好工會經(jīng)費。各級工會經(jīng)費審查委員會要定期審查基層單位經(jīng)費管理和使用情況。

（四）以舉辦五十年廠慶為重點，豐富文體工程。

15、根據(jù)黨委統(tǒng)一部署，圍繞廠慶50周年，舉辦中鋁--------------------------精品

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鄭州企業(yè)第二屆運動會，推動全民健身，喜迎廠慶和北京奧運會。

16、唯特各俱樂部和企業(yè)文聯(lián)各協(xié)會要制定活動計劃，至少開展較大規(guī)模的一項活動，豐富職員工文化體育生活。積極參與公司和上級組織的各項文體活動，擴大交流，增進友誼。

17、成立唯特羽毛球、健身操、拔河俱樂部，規(guī)范唯特十大俱樂部的管理。各俱樂部要廣泛開展喜聞樂見的群眾性文化體育活動，豐富職員工文體生活。

18、建立中鋁鄭州企業(yè)展覽館，收藏、展覽職員工文學(xué)、書法、美術(shù)、攝影、民間工藝等方面的優(yōu)秀作品和反映企業(yè)發(fā)展歷程的文獻資料。

19、選樹、培育各級勞動模范和先進典型，舉辦勞動模范事跡征文活動，建設(shè)勞模文化一條街，培育具有中鋁鄭州企業(yè)特色的勞模文化。

三、貫徹《勞動合同法》，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系 20、各級工會組織和廣大工會工作者要認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《勞動合同法》,幫助、指導(dǎo)職員工簽訂《勞動合同》，認真履行法律賦予的各項職責(zé)，做到源頭參與，維護職員工合法權(quán)益。

21、根據(jù)《勞動合同法》的要求，指導(dǎo)職員工簽訂《勞動合同》；對兩公司《集體合同》進行自查，并通過平等協(xié)商進行修訂，為簽訂新一輪《集體合同》做好準(zhǔn)備。

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22、加大各級工會工作者的普法學(xué)習(xí)力度，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，盡職盡責(zé)，有所作為。在各單位工會主席中推行專題法律學(xué)習(xí)制度并明確主攻方向，增強依法維護能力。

四、加強組織建設(shè)，規(guī)范基礎(chǔ)工作

23、對照《企業(yè)工會工作條例》，逐步建立健全工會工作機制和工作制度。修訂 “四項工程”考核細則，完善對各單位工會工作的評價激勵機制。

24、重視工會宣傳和信息工作。加大對工會工作的宣傳報道力度，整理提煉工會信息并及時上報，建立基層工會信息上報制度。

25、加大工會工作者培訓(xùn)力度。對優(yōu)秀工會工作者實施獎勵培訓(xùn)，提高工會工作者的綜合素養(yǎng)。開展工會理論研討和調(diào)查研究，推薦優(yōu)秀論文和調(diào)研報告參加上級工會組織的評選活動。

26、重視職員工之家建設(shè)。深化和創(chuàng)新各二級單位和車間的職員工之家建設(shè)，規(guī)范小家記錄，豐富建家內(nèi)容。

公司工會號召各級工會要圍繞當(dāng)前工會工作面臨的新任務(wù)，謀劃新思路、提出新舉措、開創(chuàng)新局面。要創(chuàng)新“四項工程”，全面履行職能，團結(jié)動員廣大職員工，充分發(fā)揮主力軍作用，促進中鋁鄭州企業(yè)又好又快發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接建廠50周年。

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第四篇：亞洲鋁業(yè)公司介紹

企業(yè)簡介

亞鋁集團建基于中國，為全球主要鋁業(yè)集團。十多年來致力提供精密鋁型材、設(shè)計、工程、表面處理及深加工服務(wù)，滿足海內(nèi)外建筑、基建、工業(yè)、家居建設(shè)與優(yōu)化、運輸及其它行業(yè)客戶的需求。

亞鋁集團在中國鋁型材業(yè)界確立穩(wěn)固的領(lǐng)導(dǎo)地位，而中國也脫穎而出，晉身世界鋁型材行業(yè)快速發(fā)展國家的前列。隨著亞鋁工業(yè)城于2007年落成投入使用，集團大幅增強鋁型材核心業(yè)務(wù)的實力，目前總產(chǎn)能達每年31萬公噸，為客戶提供最具成本競爭優(yōu)勢的世界級質(zhì)素鋁型材、金屬及表面加工處理。2010年12月，其年產(chǎn)能40萬公噸的世界級鋁板帶生產(chǎn)線也已全面投產(chǎn)。亞鋁集團將可滿足國內(nèi)外更多不同客戶，在不同范疇對優(yōu)質(zhì)鋁品的需求。

全球各地人士紛紛追求時尚生活，要求更有效率地使用能源及天然資源。生產(chǎn)及廣泛使用如鋁等環(huán)保材料，將是本世紀(jì)一項影響深遠的課題。亞鋁集團致力于滿足我們?nèi)蚩蛻舻囊?，通過安全、環(huán)保、低成本的生產(chǎn)方式和專業(yè)的管理應(yīng)用提供高品質(zhì)的鋁產(chǎn)品、服務(wù)和一站式解決方案，并將繼續(xù)開發(fā)更多鋁制產(chǎn)品，以滿足并超越顧客不斷提高的需求。

集團下屬的全資子公司中包括有肇慶亞洲鋁廠有限公司和亞洲鋁業(yè)（中國）有限公司，分別對鋁型材、鋁板帶產(chǎn)品進行設(shè)計、制造及銷售。

亞鋁型材--肇慶亞洲鋁廠有限公司坐落于亞鋁工業(yè)城內(nèi)，并于工業(yè)城投入使用時正式投產(chǎn)。公司主要從事鋁型材產(chǎn)品之設(shè)計、制造及銷售，亞鋁型材現(xiàn)在已經(jīng)成為中外鋁型材行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)能力強大、產(chǎn)品系列齊全、質(zhì)量一流的鋁型材生產(chǎn)基地之一。亞鋁設(shè)備的高、精、尖特點及其一流的管理水平，是其擁有國際品質(zhì)的重要保證。

公司認識到先進科技及技術(shù)專材于生產(chǎn)過程的重要性，配備目前鋁型材行業(yè)中屬世界先進水平的生產(chǎn)線；擁有模具設(shè)計、制造、合金熔鑄、擠壓成型直到氧化、噴涂、拋光等一系列生產(chǎn)裝備，形成鋁型材生產(chǎn)完整獨立的生產(chǎn)管理體系和質(zhì)量檢測系統(tǒng)，力求以更高的檔次，更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)于廣大用戶。

公司型材年產(chǎn)能已達31萬公噸，為亞太區(qū)最大規(guī)模和最精良的鋁型材生產(chǎn)基地之一。設(shè)施包括40條擠壓生產(chǎn)線，并配置自動牽引系統(tǒng)(牽引機、矯申機、加熱爐、冷卻系統(tǒng)

等)；主要采用德國、意大利、日本和美國進口全自動生產(chǎn)線；其中有美國進口的5500噸擠壓機1臺，日本宇部不同噸數(shù)擠壓機（2000噸、2750噸、4000噸的擠壓機）19臺；意大利進口的4條氧化、電泳生產(chǎn)線和4條噴粉生產(chǎn)線和1條木紋生產(chǎn)線，美國進口的2條氟碳噴涂生產(chǎn)線等，各生產(chǎn)線均有立式和臥式，以滿足不同產(chǎn)品的規(guī)格要求。憑藉先進設(shè)備，公司可配合國內(nèi)和國際客戶的需求，捕捉市場業(yè)務(wù)增長商機，能在最短的生產(chǎn)周期內(nèi)制造出最精密的鋁型材產(chǎn)品。

公司型材產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑、工業(yè)型材、民用、汽車制造、電腦制造、室內(nèi)裝飾、航空航天、通訊科技等各個領(lǐng)域。憑借高質(zhì)可靠的建筑型材產(chǎn)品，包括幕墻、門、窗、網(wǎng)、天花、隔音屏、建筑用槽式預(yù)埋件、精秋管等，亞鋁型材在世界建筑工程界贏得了優(yōu)良的信譽，成功打入北美、中東、歐洲、澳大利亞、日本、東南亞和香港特區(qū)等市場。而工業(yè)型材應(yīng)用領(lǐng)域十分廣泛，主要用于生產(chǎn)運輸設(shè)備、各種電子電器和家用產(chǎn)品，如汽車配件、集裝箱、飛機配件、電腦零件、燈飾、音箱、家具、浴室配件等。亞鋁型材的所有產(chǎn)品均經(jīng)過嚴(yán)格的檢定，每個部門均擁有獨立的自我檢定系統(tǒng)、先進的實驗室及測試儀器，能對每件原材料及產(chǎn)品進行全方位的物理及化學(xué)分析測試，精確可靠。

公司研發(fā)團隊注重產(chǎn)品開發(fā)、用戶體驗和融入創(chuàng)意設(shè)計以及不斷追求創(chuàng)新。公司廣招不同范疇、不同文化背景的頂尖人才，匯聚了眾多國內(nèi)外資深行業(yè)專家，成為業(yè)界頂尖的研發(fā)團隊之一。在提供領(lǐng)導(dǎo)時代的高精鋁型材產(chǎn)品的同時，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，為客戶提供專業(yè)咨詢和技術(shù)服務(wù)。

公司生產(chǎn)的“南亞”牌鋁型材被評為“中國名牌產(chǎn)品”稱號，產(chǎn)品暢銷世界各地；“南亞”商標(biāo)被認定為“中國馳名商標(biāo)”，被象征為高品質(zhì)鋁型材的標(biāo)志。亞鋁型材無論是生產(chǎn)規(guī)模還是技術(shù)水平方面，一直在國內(nèi)鋁型材行業(yè)擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)及先端角色。公司產(chǎn)品除滿足國內(nèi)市場外，還遠銷北美、中東、非洲、歐洲、日本、新加坡、香港及澳門特區(qū)等世界各地。

亞鋁板帶--亞洲鋁業(yè)(中國)有限公司位于廣東省肇慶大旺高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)亞鋁工業(yè)城內(nèi)北部，為亞鋁集團所屬高技術(shù)企業(yè)，首期年生產(chǎn)能力40萬公噸。公司擁有當(dāng)今世界最先進的高精度鋁板帶生產(chǎn)設(shè)施，包括4條板錠熔鑄機列，一條1+5熱連軋生產(chǎn)線，一條5機架冷連軋生產(chǎn)線，一條單機架6輥CVC冷軋生產(chǎn)線，以及一整套包括縱剪，橫剪，清洗，拉彎矯直，輥涂，包裝等的精整設(shè)備；為了增強環(huán)境保護及節(jié)能減排，熔煉爐專門配置了世界先進的熔體攪拌系統(tǒng)——電磁攪拌器(EMS)及電磁泵(EMP)系統(tǒng)，可極大提高

廢料利用率。所有設(shè)備均從世界最著名的德國、美國和奧地利的設(shè)備制造商引進，旨在為廣大客戶提供世界級的鋁軋制產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案。產(chǎn)品包括罐料鋁板、蓋料鋁板、鋁彩板、PS版基（印刷業(yè)用）、電子電器行業(yè)用鋁板、交通運輸用鋁板、建筑鋁板、鋁箔毛料、以及其它工業(yè)用高精度鋁板帶產(chǎn)品。二期規(guī)劃為增加一條新的可逆熱軋線、一條冷軋線及若干配套的厚板精整與熱處理生產(chǎn)線，用以生產(chǎn)高精度汽車、軍工業(yè)及航天業(yè)用鋁軋制品。

亞鋁中國作為亞鋁集團投資規(guī)模最大的成員，成功聘請了曾效力于世界領(lǐng)先鋁加工企業(yè)，極富經(jīng)驗的管理精英和工程師加入團隊--先后聘請了300多位來自不同領(lǐng)域的專家負責(zé)技術(shù)管理工作，致力將公司打造成為世界級的鋁板帶產(chǎn)品制造商。在專業(yè)技術(shù)人員的引進與培養(yǎng)方面，公司直接從世界領(lǐng)先的鋁加工企業(yè)聘請了一批具有數(shù)十年行業(yè)經(jīng)驗的管理與技術(shù)專家，負責(zé)公司的籌建、安裝、調(diào)試、技術(shù)開發(fā)及日常運作，同時又從國內(nèi)相關(guān)行業(yè)引進了大批專業(yè)技術(shù)人才，結(jié)合國內(nèi)外專家的經(jīng)驗技術(shù)，搭建起一支強大的國際化的管理與技術(shù)研發(fā)團隊。此外，公司還與國內(nèi)多所知名高校建立長期的“4 +1”人才培養(yǎng)機制，為保證專業(yè)技術(shù)人員隊伍的穩(wěn)定性和技術(shù)水平的不斷進步，提供了充足的后續(xù)支持。

亞鋁中國憑借其先進的管理理念、高新的裝備水平、適度的現(xiàn)場規(guī)劃與工藝配置及優(yōu)美的工作環(huán)境等引來了業(yè)界同仁的由衷贊嘆，并得到了各方的高度重視與期望。亞鋁中國將站在由高技術(shù)支撐的高起點上，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在服務(wù)中國客戶的同時，放眼國際市場，力爭成為亞洲乃至世界市場領(lǐng)先的鋁板帶產(chǎn)品制造商。

亞鋁集團視良好的企業(yè)管治、優(yōu)質(zhì)的生態(tài)環(huán)境和社會責(zé)任，為企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展的主要因素。集團不但致力于提升產(chǎn)品質(zhì)量控制，同時亦著重安全、健康與環(huán)境保護。

亞鋁工業(yè)城內(nèi)設(shè)有先進的空氣凈化及污水處理系統(tǒng)，以減低對空氣及水源造成的污染。集團將廠房內(nèi)生產(chǎn)之物料循環(huán)再用，承諾珍惜地球資源，并以此作為廠房營運的基本守則。

亞鋁集團關(guān)注員工生活質(zhì)素，工業(yè)城內(nèi)三分之一以上的面積為樹木、草地及湖泊所覆蓋；關(guān)懷員工身心發(fā)展，為員工提供健康的社區(qū)生活，配備現(xiàn)代化設(shè)施；另有各種體育及消閑活動，員工無論工作或休息，皆得到全面的照顧。

亞鋁集團通過積極參加社區(qū)活動，將關(guān)懷擴展至社群。集團多年來與香港企業(yè)家協(xié)會合作進行“高校伙伴計劃”，培養(yǎng)年輕人的企業(yè)家精神，獲協(xié)會嘉許為“最佳商?；锇椤薄Ｏ愀凵鐣?wù)聯(lián)會頒發(fā)“商界顯關(guān)懷”標(biāo)志予亞鋁集團，以表揚集團對社會的貢獻、參與義工服務(wù)及對員工的關(guān)懷。

第五篇：鋁業(yè)公司企業(yè)文化落地方案

（4）對正在發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的能夠體現(xiàn)企業(yè)價值觀的案例或模范事跡進行收集和梳理，并配套員工激勵制度，對先進當(dāng)事人進行物質(zhì)、精神或職務(wù)晉升等層面的激勵，對違反企業(yè)價值觀的行為進行制止和糾正。（6）有意識的在各種活動場合中與企業(yè)文化理念體系建立聯(lián)系，以不同的理念為主體，開發(fā)、開展各種形式的員工活動，像組織員工代表大會、先進人物表彰大會、技能比武等，促進樹立團結(jié)向上的企業(yè)文化風(fēng)貌。

（7）企業(yè)文化理念的傳播應(yīng)該多樣化的遍布于企業(yè)的每個角落，建立公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、板報、利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等遍地開花，使員工每時每刻都能夠受到企業(yè)文化的熏陶；組織企業(yè)文化知識競賽、有獎問答，寓教于樂。（8）3

2、嘗試階段

（2）建立“紅黑事件”、“企業(yè)文化宣傳案例”檔案，副主任以上領(lǐng)導(dǎo)干部每月都要挖掘身邊模范事跡，并及時予以宣揚。

（3）嚴(yán)格貫徹落實企業(yè)價值觀相配套的公司規(guī)章制度，獎罰嚴(yán)明，做到公平、公正、及時準(zhǔn)確。

（4）熟練運用各種員工激勵手段，物質(zhì)獎勵、事跡宣傳、公開表彰、職務(wù)晉升相結(jié)合，大力弘揚公司文化理念、價值觀。

（5）各部門、各崗位圍繞公司價值觀體系，對公司現(xiàn)行規(guī)章制度和流程進行修改和完善，其具體內(nèi)容需要隨著外部環(huán)境和實施過程中的變化及時做出必要的調(diào)整，不能固步自封，真正做到與時俱進、開拓創(chuàng)新。對修改后的制度和流程，要加大執(zhí)行力度，保持制度的剛性和執(zhí)行中的閉環(huán)管理。（6）對企業(yè)文化推行過程中反映出來的問題和失敗要抱有寬容，我們允許失敗但不接受懶惰。

（7）嘗試對公司現(xiàn)有的儀式行為進行改變，通過問卷調(diào)查等形式，發(fā)動所有員工對公司儀式進行梳理，開發(fā)多樣化的儀式，并通過實踐來檢驗員工對企業(yè)文化、企業(yè)價值觀接受程度。

3、習(xí)慣階段

通過認知和嘗試階段的摸索和積累，徹底改變現(xiàn)有的管理模式和領(lǐng)導(dǎo)行為，化權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)為價值觀領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)價值觀已經(jīng)融入每名員工的日常行為習(xí)慣中，絕大多數(shù)員工都能夠自然無意識的按照公司規(guī)章制度工作；領(lǐng)導(dǎo)干部大膽授權(quán)，通過自身的影響力、模范行為帶動員工履行自身職責(zé)；員工激勵制度-物質(zhì)激勵、精神激勵、工作激勵得到綜合有效利用，先進模范人物不斷涌現(xiàn)，人人爭先，企業(yè)文化理念故事不斷豐富，員工活動、儀式行為不斷多樣化。

企業(yè)文化建設(shè)是一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務(wù)，我們要堅持不懈、持之以恒的切實抓出成效來，在制訂各項具體實施計劃的過程中要切實可行，既不能好高騖遠，也不能敷衍了事。制定的工作計劃要嚴(yán)格落實，主責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要及時監(jiān)督檢查，公司有關(guān)部門要對開展活動情況 及時進行評估和指導(dǎo)，分階段抓好總結(jié)評比工作。

鋁業(yè)公司人力資源部

2014-8-6