第一篇：淺析大國的硬實(shí)力與軟實(shí)力

淺析大國的硬實(shí)力與軟實(shí)力

摘要：在近現(xiàn)代以來的世界舞臺上，荷蘭、英國和美國依次成為世界經(jīng)濟(jì)中心，它們是真正擁有過世界霸權(quán)的國家。什么是大國崛起的決定性因素，大國之謎何解？本文從制度創(chuàng)新和科學(xué)技術(shù)資源兩方面論述大國崛起說硬具備的硬實(shí)力和軟實(shí)力。制度創(chuàng)新包括經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新和政治制度創(chuàng)新，而科學(xué)技術(shù)資源體現(xiàn)新興技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用以及一系列支持科技創(chuàng)新的措施。

關(guān)鍵詞：大國；實(shí)力；制度創(chuàng)新；科技資源

15世紀(jì)以來，人類社會的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，原先割裂的世界開始真正意義上地連成了一個(gè)整體，彼此隔膜的世界各國開始相互認(rèn)識和了解，也展開了相互的競爭。在近現(xiàn)代以來的世界舞臺上，有九個(gè)國家在不同的歷史時(shí)期先后登場，對人類社會發(fā)展產(chǎn)生了重大影響。它們是：葡萄牙、西班牙、荷蘭、英國、法國、德國、日本、俄羅斯、美國。而其中荷蘭、英國和美國對世界經(jīng)濟(jì)格局的影響更顯突出，它們依次成為世界的經(jīng)濟(jì)中心。

那么什么是大國崛起的決定性因素，大國之謎何解？很多人都表達(dá)了自己的想法，例如有利的地緣優(yōu)勢、強(qiáng)大的軍事實(shí)力、穩(wěn)定的政治環(huán)境、一定的內(nèi)部凝聚力等等。這些因素在一定程度保障了大國的興起，但似乎還不能觸及大國崛起的內(nèi)核。我覺得從下面的這句話可以粗略地回答上述的問題。它是：歷史的胸懷并不像人們想象的那樣慷慨，它總是讓那些在第一時(shí)間適合它的規(guī)則，并擁有那個(gè)時(shí)期的核心競爭力的國家，來充當(dāng)世界的主角。擁有當(dāng)時(shí)的核心競爭力和順應(yīng)歷史規(guī)則是成為世界大國的硬實(shí)力和軟實(shí)力，具體體現(xiàn)在荷蘭、英國和美國的崛起過程中就是其適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度創(chuàng)新和寶貴的科學(xué)技術(shù)資源。制度創(chuàng)新包括經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新和政治制度創(chuàng)新，而科學(xué)技術(shù)資源體現(xiàn)新興技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用以及一系列支持科技創(chuàng)新的措施。

一、大國崛起的軟實(shí)力——制度創(chuàng)新

1、經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新

大國之謎的一個(gè)關(guān)鍵因素就是經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新。近五百年來，真正意義上擁有過世界霸權(quán)的只有三個(gè)國家：荷蘭、英國和美國。這三個(gè)國家對市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了接力棒式的創(chuàng)新和發(fā)展。正因?yàn)轫槕?yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，不斷創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)體制保障并加速了這三個(gè)世界大國的崛起。荷蘭人是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)制度的創(chuàng)造者，他們叩開了市場經(jīng)濟(jì)的大門。之后英美兩國為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了相應(yīng)的制度保障。17世紀(jì)時(shí)，面積只相當(dāng)于兩個(gè)半北京的荷蘭，憑借一系列現(xiàn)代金融和商業(yè)制度的創(chuàng)立，締造了一個(gè)稱霸全球的商業(yè)帝國。他們成立了世界上最早的聯(lián)合股份公司來聚集資本，壟斷了當(dāng)時(shí)全球貿(mào)易的一半；他們建起了世界上第一個(gè)股票交易所，比紐約的證券交易早了三百年，資本市場就此誕生；他們還率先創(chuàng)辦現(xiàn)代銀行，并發(fā)明了我們沿用至今的信用體系。在世界經(jīng)濟(jì)格局中，荷蘭第一個(gè)稱雄世界。繼荷蘭之后，英國通過推行自由貿(mào)易，建立起全球市場，并逐步確立起自由市場經(jīng)濟(jì)模式，它率先采用取消貿(mào)易限制的辦法來擴(kuò)大國外市場，也就是用取消別國產(chǎn)品輸入英國的限制，來換取別國取消對英國產(chǎn)品的限制。自由貿(mào)易成為英國的國策?！坝圃臁睆拇嗽诟蟮氖澜缡袌隼镩L驅(qū)直入。英國作為世界經(jīng)濟(jì)中心的地位維持了兩個(gè)世紀(jì)之久。當(dāng)這種模式的弊端，引發(fā)社會危機(jī)的時(shí)候，美國在20世紀(jì)30年代，又加入了政府干預(yù)的手段。從此，自由市場和政府干預(yù)這兩只“看得見的手”和“看不見的手”交相作用，改變了人們對傳統(tǒng)的市場經(jīng)濟(jì)模式的認(rèn)識的同時(shí)也促進(jìn)了市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2、政治體制創(chuàng)新

大國的崛起離不開穩(wěn)定的政治環(huán)境，荷蘭、英國和美國在崛起期的穩(wěn)定的政治環(huán)境來源于它們在政治體制創(chuàng)新方面的努力。在荷蘭，市民自治，實(shí)現(xiàn)購買自治權(quán)，以及后期荷蘭獨(dú)立戰(zhàn)爭，廢除國王，是荷蘭統(tǒng)一，最終成立聯(lián)合共和國。英國最早地確立了現(xiàn)代的國家制度。內(nèi)閣制、君主立憲制、兩黨制、政府對議會負(fù)責(zé)等等這樣的一套政治制度，在英國都是最早地確立。這樣的政治制度能夠使得這個(gè)國家長治久安，長久地保持一種穩(wěn)定的狀態(tài)，極大程度促進(jìn)了英國經(jīng)濟(jì)和科學(xué)文化的發(fā)展。歐洲移民到了美國以后，等于是在一個(gè)新大陸上建立了一個(gè)嶄新的國家。在美國，《五月花號公約》作為美國歷史上第一份政治契約，高度強(qiáng)調(diào)了公民的自我管理。在獨(dú)立戰(zhàn)爭中簽訂了《獨(dú)立宣言》提出了人權(quán)平等。在制憲會議中簽訂了第一部成文憲法《聯(lián)邦憲法》，以及在《宅地法》中保障了個(gè)人擁有土地的權(quán)利，引發(fā)了轟轟烈烈的西進(jìn)運(yùn)動，同時(shí)也客觀的刺激了農(nóng)業(yè)，工業(yè)的飛躍。這樣的一個(gè)國家，它有一個(gè)至高無上的《憲法》，在《憲法》下面有一套很完整的法制體系，通過這個(gè)權(quán)力制衡推動了社會生產(chǎn)力的發(fā)展。

二、大國崛起的硬實(shí)力——科技技術(shù)資源

1、新興科技的研發(fā)和應(yīng)用

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人類社會歷次大發(fā)展都離不開科技的帶動，三次工業(yè)革命帶來的巨大勞動效率的增長更是推動了世界經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。作為現(xiàn)在及曾經(jīng)的世界經(jīng)濟(jì)中心，荷蘭、英國和美國都從科技發(fā)展中獲益良多。荷蘭人依靠一刀取出鯡魚腸子發(fā)明，將一種人人都可以染指的自然資源轉(zhuǎn)化為荷蘭獨(dú)占的資本，利用自己設(shè)計(jì)的造價(jià)低廉且效率極高的商船打敗了英格蘭，成為歐洲的海上馬車夫。當(dāng)蒸汽時(shí)代和工業(yè)革命到來的時(shí)候，它推動著英國不斷前行，讓這個(gè)小小的島嶼在后來的幾百年中進(jìn)一步地超越了其他各國。瓦特發(fā)明的蒸汽機(jī)不僅比原來的蒸汽機(jī)少用大量的煤，而且使人類從此開始擁有自己創(chuàng)造的動力，而不再受制于大自然。后來人們把解決了工業(yè)化核心問題的瓦特蒸汽機(jī)，作為工業(yè)革命的標(biāo)志。瓦特也被稱為“工業(yè)革命之父”。電力使用引發(fā)的一系列技術(shù)革命，被稱為第二次工業(yè)革命。在這個(gè)新的時(shí)代里，電力逐漸取代蒸汽動力，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新能源，給美國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了強(qiáng)勁的動力。僅1865年至1900年，被正式批準(zhǔn)登記的發(fā)明專利就達(dá)到了64萬多種。依靠強(qiáng)大的科技實(shí)力，美國很快在第二次工業(yè)革命中獨(dú)占鰲頭。第三次工業(yè)革命到來，美國率先占領(lǐng)了信息時(shí)代的制高點(diǎn)。信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用使美國在20世界后期成為全球唯一一個(gè)超級大國。

2、支持科技創(chuàng)新的一系列措施

科技創(chuàng)新是推動歷史發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵，對于科技創(chuàng)新的扶持有著深遠(yuǎn)的意義。專利是扶持科技創(chuàng)新的一大措施。對技術(shù)創(chuàng)新的激勵機(jī)制，對英國發(fā)展影響深遠(yuǎn)，直到已進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，這個(gè)制定了世界上第一部專利法的國家，依然將科技創(chuàng)新戰(zhàn)略作為國家發(fā)展戰(zhàn)略，并在全球高新產(chǎn)品生產(chǎn)國中位列第四。250年前，英國對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和獎勵，使幾乎所有的人，都陷入了一種對新技術(shù)、新發(fā)明的狂熱崇拜之中。一本英國刊物稱，“工程技術(shù)的貢獻(xiàn)大于戰(zhàn)爭和外交；它的貢獻(xiàn)大于教堂和大學(xué)；它的貢獻(xiàn)大于抽象的哲學(xué)和文學(xué)；在改變社會方面，它的貢獻(xiàn)大于我們法律所作的貢獻(xiàn)”。美國對專利的重視更勝于英國。美國人第一次把專利權(quán)寫入了憲法，用國家的根本大法來保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造。它的內(nèi)容是：“為促進(jìn)科學(xué)和實(shí)用技藝的普及，對作家和發(fā)明家的著作和發(fā)明，在一定期限內(nèi)給予專利權(quán)的保障?！背藢＠?，在美國和英國的政府、企業(yè)、高校都會在科技創(chuàng)新方面投入大量經(jīng)費(fèi)，他們相信這些投入是值得的。事實(shí)也證明，英美在從中獲得了豐厚的回報(bào)。

第二篇：軟實(shí)力與硬實(shí)力

美國哈佛大學(xué)教授約瑟夫·奈就將綜合國力分為硬實(shí)力與軟實(shí)力兩種形態(tài)。硬實(shí)力（HARD POWER）是指支配性實(shí)力，包括基本資源（如土地面積、人口、自然資源）、軍事力量、經(jīng)濟(jì)力量和科技力量等；軟實(shí)力（SOFT POWER）則分為國家的凝聚力、文化被普遍認(rèn)同的程度和參與國際機(jī)構(gòu)的程度等。

硬實(shí)力是軟實(shí)力的有形載體、物化，而軟實(shí)力是硬實(shí)力的無形延伸。約瑟夫·奈指出，一個(gè)國家的軟實(shí)力是建立在多種資源（或者說載體）的基礎(chǔ)上的。

第三篇：文化軟實(shí)力與文化硬實(shí)力

文化軟實(shí)力與文化硬實(shí)力

聶震寧

國家文化軟實(shí)力，作為國家綜合實(shí)力的重要組成部分，正在受到世界各國高度重視。文化對于一個(gè)國家以經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、軍事實(shí)力構(gòu)成的硬實(shí)力所具有的制約作用，在綜合國力的競爭中有了越來越明顯的表現(xiàn)。我國已經(jīng)把提高國家文化軟實(shí)力作為國家發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務(wù)提出來。

怎樣才能提高國家文化軟實(shí)力。

在經(jīng)濟(jì)全球化和市場經(jīng)濟(jì)條件下，要提高國家文化軟實(shí)力，必須強(qiáng)化國家文化硬實(shí)力?！耙屲泴?shí)力變硬，硬實(shí)力不能太軟。軟實(shí)力需要通過必要的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作、必要的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、必要的市場經(jīng)濟(jì)、必要的國際競爭，來形成自己的效應(yīng)，這就是吸引力和影響力?！?/p>

所謂文化硬實(shí)力，即指一個(gè)國家生產(chǎn)經(jīng)營傳播文化產(chǎn)品和信息產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)能力。在全球市場里，文化、信息傳播的載體主要是文化產(chǎn)品和信息產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、傳播的能力和水平，直接影響著一個(gè)國家的文化吸引力和影響力。

文化軟實(shí)力的提高有賴于文化硬實(shí)力加強(qiáng)。以出版產(chǎn)業(yè)為例。多出好書確實(shí)是出版業(yè)的終極目標(biāo)。但是，如果把出版社的任務(wù)只歸結(jié)為“多出好書”，則失之于簡單。出版社必須把多出好書的追求落實(shí)到兩個(gè)效益的實(shí)現(xiàn)上。人們習(xí)慣于把出版產(chǎn)業(yè)“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”的性質(zhì)重點(diǎn)放在“內(nèi)容”上，這也是失之于偏頗的。“產(chǎn)業(yè)”與“文化”都是出版產(chǎn)業(yè)的主要屬性，二者缺一不可。出版產(chǎn)業(yè)必須追求社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。事實(shí)上，在導(dǎo)向正確的前提下，在一個(gè)統(tǒng)一開放、競爭有序的健康的市場環(huán)境里，經(jīng)濟(jì)效益越突出，越有利于實(shí)現(xiàn)出版物的社會效益。我們說，出版產(chǎn)業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的能力，就是一種文化硬實(shí)力。詹姆斯·彼得拉斯在《二十世紀(jì)末的文化帝國主義》中開篇就說：“美國的文化產(chǎn)業(yè)有兩個(gè)目標(biāo)：一個(gè)是經(jīng)濟(jì)的，一個(gè)是政治的。經(jīng)濟(jì)上是要為其文化商品攫取市場，政治上則是要通過改造大眾意識來建立霸權(quán)。”顯然，美國的文化軟實(shí)力外現(xiàn)為意識形態(tài)的隱性擴(kuò)張，其基礎(chǔ)則是文化產(chǎn)業(yè)的雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力與高超管理水平，后者我們可以稱之為文化硬實(shí)力。文化硬實(shí)力通過占領(lǐng)文化市場，在獲取經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)，擴(kuò)大文化影響力，達(dá)到提高國家文化軟實(shí)力的目的。

國家文化硬實(shí)力主要由市場主體、創(chuàng)新主體、資源主體、產(chǎn)業(yè)體系、市場體系、政策體系和管理體系等要素構(gòu)建而成。市場主體應(yīng)當(dāng)是建立了完善的公司法人治理結(jié)構(gòu)的市場主體。創(chuàng)新主體應(yīng)當(dāng)是創(chuàng)新型人才隊(duì)伍和創(chuàng)新性技術(shù)的統(tǒng)一。資源主體是指用于文化生產(chǎn)的民族、地域、文化、社會、意識形態(tài)等題材和素材。產(chǎn)業(yè)體系是指構(gòu)成國家文化產(chǎn)業(yè)的大中小企業(yè)及其在國內(nèi)外的合理布局。市場體系則指建立了合理的交易標(biāo)準(zhǔn)并得到嚴(yán)格管理的市場環(huán)境。政策體系應(yīng)當(dāng)是國家關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)、規(guī)范、有效的政策架構(gòu)。管理體系指的就是在依法治國的要求下現(xiàn)代型政府的依法管理。所謂現(xiàn)代型政府，就是以服務(wù)社會、服務(wù)市場為主要任務(wù)，也就是人們通常說的“該管的一定要管，而且要管到位，不該管的，一定不要管，退也要退到位”。通過上述一系列的改革和發(fā)展，國家文化硬實(shí)力才可能得到不斷增強(qiáng)。

強(qiáng)化國家文化硬實(shí)力，既需要文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營與擴(kuò)張，也需要政府發(fā)揮引導(dǎo)和推動作用。近一個(gè)時(shí)期來，業(yè)內(nèi)已經(jīng)比較深入地討論了文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營與擴(kuò)張

問題，今天我希望討論一下政府在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中如何發(fā)揮作用這一問題。這是強(qiáng)化文化硬實(shí)力的重要問題。

我們先來看一些國家在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的做法。

從上世紀(jì)80年代后期開始，美國不失時(shí)機(jī)地全力向外進(jìn)行文化產(chǎn)品大傾銷。十幾年的光景，隨著國際間文化產(chǎn)業(yè)壁壘的逐步瓦解，美國文化產(chǎn)業(yè)異軍突起，穩(wěn)穩(wěn)登上全球霸主地位。在很多國家堅(jiān)持片面強(qiáng)調(diào)電影的意識形態(tài)意義和主體文化價(jià)值的時(shí)候，美國影業(yè)已經(jīng)以其好萊塢經(jīng)營模式和敘事模式占據(jù)了市場的85%份額，給美國每年帶去近180億美元的收益。所謂好萊塢敘事模式，簡單說來是觀眾接受至上的敘事態(tài)度，是娛樂為主、寓教于樂的主題追求，也就是“文不甚深、言不甚俗”的藝術(shù)風(fēng)格。至于好萊塢經(jīng)營模式，卻值得很好地研究。好萊塢是著名的美國品牌，但其品種其實(shí)并不純粹，它是許多獨(dú)立制片公司的集合體，是眾多制片人的趣味比較一致的追求，其中最具實(shí)力的哥倫比亞三星的老板是日本的索尼公司，大名鼎鼎的福克斯被澳大利亞的新聞集團(tuán)控股。好萊塢具有很大的包容性，不僅包容了各種機(jī)構(gòu)各種藝術(shù)家的創(chuàng)作，也容下了這些外國資本。然而好萊塢依然是美國的好萊塢，為什么呢？似乎大家都說不清楚，我也覺得奇特。有一種觀點(diǎn)認(rèn)為是美國的文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略思維和價(jià)值觀的頑強(qiáng)表現(xiàn)在發(fā)揮核心作用，我以為，也許更多的是文化市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律在發(fā)揮根本作用。有一種對好萊塢經(jīng)營模式的通俗解釋是：不管你是誰，你到了我這兒，一切都會變成我的；不管你是誰，我到了你那兒，一切依然還是我的。事實(shí)確實(shí)如此，原因尚需研究。我國近十年來，通過影視業(yè)的制播分離改革，大量民營資本進(jìn)入影視生產(chǎn)，許多具有國際影響的中國大片其資本結(jié)構(gòu)十分多元，取得了比較良好的票房效益，而這些走的正是市場運(yùn)作之道。

美國沒有類似文化部這樣的國家機(jī)構(gòu)，有人因此以為美國政府對待文化產(chǎn)業(yè)是“放任自流”、“無為而治”。其實(shí)，從美國政府部門動輒為本國文化產(chǎn)品輸出權(quán)利打國際官司，就可以看出，美國政府在全力以赴保護(hù)和發(fā)展自己國家的文化產(chǎn)業(yè)。在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)方面，美國政府一是給政策（如稅收、獎勵等）；二是給錢。美國成立了“國家藝術(shù)撥款委員會”和“國家博物館圖書館委員會”等，直接由聯(lián)邦政府劃撥補(bǔ)助性經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，聯(lián)邦政府運(yùn)用一切可行手段，鞭策地方政府出資扶持文化產(chǎn)業(yè)；還鼓勵民間各類基金會向文化產(chǎn)業(yè)投資。目前，文化產(chǎn)業(yè)資金注入的大致構(gòu)成是：聯(lián)邦政府15%、地方政府35%，其余50%左右是民間資本。有多大的投入，才可能有多大的產(chǎn)出，美國文化產(chǎn)業(yè)占到GDP的25%，與其政策投入和資金投入有著最重要的關(guān)系。

再來看看我們的近鄰日本和韓國。

1995年，日本政府確定了“文化立國”戰(zhàn)略，后來又頒布實(shí)施《振興文化藝術(shù)基本法》和《有關(guān)振興文化藝術(shù)的基本方針》，推出了《文化產(chǎn)品創(chuàng)造、保護(hù)及活用促進(jìn)基本法》等一系列政策法規(guī)，強(qiáng)調(diào)文化產(chǎn)業(yè)要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，滿足國民文化生活，并肩負(fù)著讓其他國家了解日本文化之重任，各級政府、社會團(tuán)體和每個(gè)國民均有義務(wù)積極參與、給予扶持。日本政府直接組建和參與、支持設(shè)立各種文化產(chǎn)業(yè)基金組織，疏通并且拓寬資金流入文化產(chǎn)業(yè)渠道。在文化發(fā)展戰(zhàn)略上，日本是做了一番精心規(guī)劃的。美國迪斯尼上世紀(jì)80年代在東京安營，90年代在香港扎寨，日本文化產(chǎn)業(yè)趁勢而上，強(qiáng)力啟動動漫產(chǎn)業(yè)。先是用自己創(chuàng)造的“口袋妖怪”、“皮卡丘”、“Kitty貓”等圍攻“米老鼠”，然后以其人之道治其人之身，日本大舉進(jìn)攻美國市場，僅2003年銷往美國的動畫片及相關(guān)產(chǎn)品的總收入就達(dá)到44億美元，是日本出口美國鋼鐵收入的4倍。與此同時(shí)，日本動漫開始席卷世界。動漫出口利潤一舉超過其汽車和鋼鐵工業(yè)，其經(jīng)濟(jì)效益占據(jù)了GDP的18%，成為日本經(jīng)濟(jì)的支撐產(chǎn)業(yè)之一。

1997年，在亞洲金融風(fēng)暴的襲擊下，為了擺脫困境、重振經(jīng)濟(jì)，韓國政府把發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正式納入國家總體發(fā)展戰(zhàn)略，將其作為“21世紀(jì)國家發(fā)展的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)”，集中力量加以扶持。圍繞這一基本戰(zhàn)略，韓國政府按照“明確重點(diǎn)、集中培育、系統(tǒng)實(shí)施”的原則，采取了一整套行之有效的綜合扶持政策。首先是加強(qiáng)管理組織建設(shè)。早在上世紀(jì)90年代中期韓國就在文化觀光部內(nèi)首次設(shè)立了“文化產(chǎn)業(yè)局”，2000年又成立了“文化產(chǎn)業(yè)振興委員會”，委員會由文化觀光部長官擔(dān)任委員長，相關(guān)政府部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任委員。委員會的基本職能是制定國家文化產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展規(guī)劃和文化產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)營計(jì)劃，并負(fù)責(zé)對政策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。同時(shí)，文化觀光、信息通信等職能部門分工協(xié)作，建立各自下屬各種中心，分別負(fù)責(zé)政策規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與管理，以及產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)。在卡通畫形象文化方面也分別成立了負(fù)責(zé)創(chuàng)作和市場開發(fā)的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會。2000年至2001年，又先后組建了“工藝文化振興院”、“文化產(chǎn)業(yè)振興院”等機(jī)構(gòu)。2002年7月，文化觀光部將下屬文化產(chǎn)業(yè)振興院、廣播影像振興院、電影振興委員會、游戲產(chǎn)業(yè)開發(fā)院等5個(gè)部門進(jìn)行整合，組建“文化產(chǎn)業(yè)支援機(jī)構(gòu)協(xié)議會”，實(shí)行信息共享，加強(qiáng)協(xié)作。

同時(shí)，韓國政府加強(qiáng)了文化產(chǎn)業(yè)的法規(guī)建設(shè)。1999年2月頒布了《文化產(chǎn)業(yè)振興基本法》，界定了文化產(chǎn)業(yè)的范疇，對政府扶持文化產(chǎn)業(yè)做出具體規(guī)定。依據(jù)該法，韓國政府1999年至2001年先后制定和實(shí)施了《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展5年計(jì)劃》、《21世紀(jì)文化產(chǎn)業(yè)展望》和《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)計(jì)劃》等，對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和政策引導(dǎo)，針對不同階段出現(xiàn)的問題，適時(shí)采取有效的保護(hù)和促進(jìn)的對策。

資金供給是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“血脈”。韓國政府根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，貫徹“選擇與集中”的原則，對選定的重點(diǎn)扶持對象，從創(chuàng)業(yè)到研發(fā)、創(chuàng)作、制作和營銷、流通的每個(gè)階段，都提供必要的資金扶持。亞洲金融危機(jī)爆發(fā)后，韓國在國家財(cái)政全面吃緊的情況下，文化事業(yè)預(yù)算反而逐年增加：1998年占國家財(cái)政預(yù)算0.62%，2000年首次突破1%，2001年大幅提高為9.1%。文化事業(yè)預(yù)算金額2003年猛增為1.17萬億韓元，比1999年增長140%多。同期，文化產(chǎn)業(yè)占文化事業(yè)總預(yù)算的比重由3.5%增長為17.9%，文化產(chǎn)業(yè)預(yù)算額由168億韓元增至1878億韓元，為文化產(chǎn)業(yè)振興提供了必要的財(cái)政支撐。同時(shí)，還根據(jù)《文化產(chǎn)業(yè)振興基本法》設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)、文藝、電影、出版、廣播及信息通信化等系列專項(xiàng)基金，集中扶持相關(guān)產(chǎn)業(yè)。1999年基金設(shè)立當(dāng)年總額僅為549億韓元，到2002年增至2329億韓元。此外，韓國還動員民間資本，建立官民共同投融資體制，解決文化產(chǎn)業(yè)資金的需求。韓國文化產(chǎn)業(yè)振興院在2000年至2001年的兩年里，先后組建17個(gè)“投資組合”，融資總額達(dá)2073億韓元，其中政府350億韓元，民資1723億韓元。在此基礎(chǔ)上，資金運(yùn)作日臻成熟，成功率大幅提高，年融資達(dá)1000億韓元以上，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力的資金保障，文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也就落到了實(shí)處。

文化產(chǎn)業(yè)對人才的依賴性最大。文化產(chǎn)業(yè)競爭力的核心是創(chuàng)意，培養(yǎng)創(chuàng)造性人才是重中之重。自2000年至2005年韓國政府投資2000多億韓元，集中培養(yǎng)急需的文化產(chǎn)業(yè)“復(fù)合型”高級人才。在院校培養(yǎng)方面，在強(qiáng)化已有院校相關(guān)科系人才培養(yǎng)的同時(shí)，新建了首爾游戲?qū)W院、全州和清州文化產(chǎn)業(yè)大學(xué)、大邱文化開發(fā)中心及網(wǎng)絡(luò)信息學(xué)院、傳統(tǒng)文化學(xué)院等一批新的院校。大學(xué)開設(shè)的文化產(chǎn)

業(yè)相關(guān)專業(yè)達(dá)80余種，招生規(guī)模不斷擴(kuò)大。除院校正規(guī)培養(yǎng)外，文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心還接受委托，采取產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合辦學(xué)方式，培養(yǎng)特殊專業(yè)的高級人才。在機(jī)構(gòu)、政策、法規(guī)、資金、人才等“硬”條件基本具備之后，自上世紀(jì)90年代起，韓國文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入迅速發(fā)展時(shí)期。以動漫業(yè)為例。韓國動漫業(yè)年均增長率超過10%。2002年動畫片出口額達(dá)8387萬美元，是當(dāng)年電影出口的56倍。2003年，動畫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增至4050億韓元，同期動畫片銷售額由上一年的2149億韓元增至2699億韓元。韓國現(xiàn)已成為繼美、日之后的世界第三大動畫片制作和出口國，世界動畫片80%的背景畫出自韓國。在中國，動漫業(yè)、影視界“韓”流洶涌，韓國文化給人們許多真切的感受，這就是通過強(qiáng)化文化硬實(shí)力，達(dá)到提高文化軟實(shí)力的典型案例。

要提高國家文化軟實(shí)力，就必須強(qiáng)化國家文化硬實(shí)力；而要強(qiáng)化文化硬實(shí)力，就必須發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。這就是我國包括出版產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)必須推進(jìn)文化體制改革，打造新型市場主體，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，壯大產(chǎn)業(yè)實(shí)力的主要理由。同時(shí)，需要政府在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)方面發(fā)揮引導(dǎo)和推動作用。

發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，既是人民群眾精神文化生活的需要，也是國家實(shí)力不可或缺的組成部分，因此，國家對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，應(yīng)有必要的全面規(guī)劃和調(diào)控，要在一定程度上體現(xiàn)國家發(fā)展文化的意志。只有國家意志、人民需求與文化價(jià)值、市場規(guī)律協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來，國家的文化硬實(shí)力才可能得以強(qiáng)化。在上述幾個(gè)國家的經(jīng)驗(yàn)里，我們都能指認(rèn)出政府在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮了重要乃至不可或缺的引導(dǎo)和推動作用。設(shè)立政府管理部門以及頒布政策、制定法規(guī)、擘畫戰(zhàn)略、籌措資金、管理市場等，都需要政府有關(guān)部門的掌管、操作。我國開展文化體制改革以來，許多成功的經(jīng)驗(yàn)也都在表明政府發(fā)揮引導(dǎo)和推動作用的必要性。例如在法蘭克福國際圖書博覽會上，2004年以來，我國出版業(yè)參展機(jī)構(gòu)的積極性空前高漲，版權(quán)貿(mào)易的逆差明顯縮小，一系列出彩的表現(xiàn)令國際出版界廣大同行感到吃驚，原因是多方面的，其中政府部門的政策引導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)組織的市場化運(yùn)作，是兩條根本性原因。這兩條根本性原因，也就是構(gòu)成文化硬實(shí)力的重要內(nèi)容。

我國發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)，是黨的十六大以來才明確提出來的，時(shí)間并不長。顯然，無論國際還是國內(nèi)，我國文化產(chǎn)業(yè)只是一個(gè)后發(fā)產(chǎn)業(yè)，身處競爭十分激烈的市場環(huán)境，要想實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，沒有國家相對特殊的政策和手段幾乎是不可能的。文化產(chǎn)業(yè)具有很強(qiáng)的文化目的性。倘若把文化產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一般產(chǎn)業(yè)同樣對待，政策上沒有優(yōu)惠，資金上沒有支持，法規(guī)上沒有保護(hù)，人才上沒有愛護(hù)，評價(jià)上沒有引導(dǎo)，任其自生自滅，那么，也就真的可能自生自滅了?？梢韵胂?，如果沒有政府宏觀調(diào)控，完全交給市場利益調(diào)控，企業(yè)就完全可能什么賺錢就去經(jīng)營什么，而文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營很可能會唱“空城計(jì)”。這是需要特別引起各級政府高度重視并切實(shí)解決的。

提高國家文化軟實(shí)力是國家的需要，強(qiáng)化國家文化硬實(shí)力則是為了提高國家文化軟實(shí)力，因而也是國家的需要，而不僅僅是文化產(chǎn)業(yè)自身的需要。政府和產(chǎn)業(yè)在強(qiáng)化國家文化硬實(shí)力上各有責(zé)任，應(yīng)當(dāng)各自作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這也就是我們討論強(qiáng)化國家文化硬實(shí)力的主要原因。

第四篇：企業(yè)文化之硬實(shí)力與軟實(shí)力

如果說先進(jìn)的技術(shù)、過硬的質(zhì)量、低廉的價(jià)格、及時(shí)的供貨和周到的服務(wù)是構(gòu)成企業(yè)參與市場競爭的硬件（即硬實(shí)力）主體的話，那么該企業(yè)的價(jià)值取向、經(jīng)營理念、團(tuán)隊(duì)精神、和諧氛圍、全員的工作狀態(tài)、社會形象、知名度、口碑等等則構(gòu)成了企業(yè)參與市場競爭的軟件（即軟實(shí)力）主體。企業(yè)的硬實(shí)力是有形的，一般都能以精確的數(shù)字予以表述，而企業(yè)的軟實(shí)力則是模糊的，難以用精確的數(shù)量概念來反映，如果有誰要描述一下某企業(yè)的軟實(shí)力如何的話，那充其量也只能用好與不好、行與不行、先進(jìn)與落后、正確與錯(cuò)誤這些定性的詞語來評價(jià)。

毫無疑問，從哲學(xué)的角度看，企業(yè)的硬實(shí)力屬于“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”的范疇，而企業(yè)的軟實(shí)力則屬于“上層建筑”的范疇，兩者的關(guān)系毋須贅言，相信凡具常識的人都不難理解；但在現(xiàn)實(shí)生活中真正能夠根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀，準(zhǔn)確地把握兩者關(guān)系的管理者，尤其是決策者卻就不那么普遍了。我們常能遇到這種情況：當(dāng)與某企業(yè)高層人物談起產(chǎn)品、市場、經(jīng)濟(jì)效益等話題時(shí)，其不乏精確的數(shù)據(jù)、犀利的言詞、獨(dú)到的見解，甚至能以連珠的妙語讓你折服；但與其談起企業(yè)的文化建設(shè)時(shí)，其思維顯然就不那么敏捷了，除了洗耳恭聽之外，剩下的就只是人云亦云。這種情況其實(shí)反映了這類管理者的偏頗，也使其很難真正成為企業(yè)的領(lǐng)軍人物。想當(dāng)年，長三角地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)那是風(fēng)聲水起、如火如荼，成了地方財(cái)政的一大支柱，在全國也是赫赫有名；但時(shí)至三、四十年后的今天，當(dāng)初那些蓬勃而起的中小企業(yè)尚余幾家能一貫保持自己固有的產(chǎn)品方向和經(jīng)營風(fēng)格？追溯這些企業(yè)或浴火重生，或銷聲匿跡的原因，產(chǎn)品（或服務(wù)）缺乏市場競爭力，這是他們愿意承認(rèn)的事實(shí)，也是眾人都能看到的直接因素；而這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)缺乏發(fā)展所必需的戰(zhàn)略思維和企業(yè)文化基礎(chǔ)以及自身在統(tǒng)領(lǐng)全局的意志、能力上的不足，則是一般失意者不愿承認(rèn)的事實(shí)。

企業(yè)的硬實(shí)力固然重要，它是獲取利潤、維持生存、謀求發(fā)展的基礎(chǔ)；而企業(yè)的軟實(shí)力則更為重要，它雖模糊，有時(shí)還令人迷惘，不大好捉摸，但它是硬實(shí)力的后盾，持續(xù)發(fā)展的力量源泉。硬實(shí)力的主要任務(wù)是要解決企業(yè)的吃飯穿衣等現(xiàn)實(shí)問題，而軟實(shí)力的主要作用則意在長遠(yuǎn)。沒有軟實(shí)力支撐的硬實(shí)力，盡管可以在市場上呼風(fēng)喚雨于一時(shí)，但難以持久；而軟實(shí)力的構(gòu)造則必須以硬實(shí)力的強(qiáng)盛為前提，否則很難想象一個(gè)勉力維持的企業(yè)還能有多少心思去考慮企業(yè)的文化建設(shè)。

但愿我們的眾多企業(yè)管理者在搏擊市場、獲取利潤的同時(shí)，萬萬不要忽略了企業(yè)軟實(shí)力的鍛造。唯此，企業(yè)才可能長久生存，才可能在持續(xù)發(fā)展的過程中成為你、我、他的“家”。

第五篇：育兒經(jīng)驗(yàn)——軟實(shí)力與硬實(shí)力

軟實(shí)力與硬實(shí)力

早在2005年，新華網(wǎng)就發(fā)表了一篇文章——《大學(xué)生“軟實(shí)力”不足導(dǎo)致就業(yè)難》，文中很不客氣地指出：聽起來是大學(xué)生，實(shí)際工作能力可能比不上一個(gè)高中畢業(yè)的老員工，主要原因就是“軟實(shí)力”不足。

那么，什么是軟實(shí)力和硬實(shí)力呢？

19世紀(jì)80年代，哈佛大學(xué)的約瑟夫?奈教授提出了很有影響力的“軟實(shí)力”概念，從此被人們在各種領(lǐng)域廣泛引用和擴(kuò)展。一般來說，硬實(shí)力是達(dá)到各種考證考級考試要求所具備的實(shí)力。軟實(shí)力則是課堂和各種考證考級都無法涉及和測度的能力。所有考證考級考試涉及的能力，也就是硬實(shí)力，都是可以復(fù)制的，這些硬實(shí)力無法讓你成為不可替代的人才。如果單單具備這些能力，即使你很出眾，在三四十年的工作經(jīng)歷中，還是會難逃被替代、被淘汰的命運(yùn)。例如，一次金融危機(jī)就導(dǎo)致無數(shù)名校優(yōu)秀人才失業(yè)。軟實(shí)力則會彰顯你是“不可替代的人才”。創(chuàng)新能力、自我發(fā)現(xiàn)能力、體育運(yùn)動能力、人際交往能力、當(dāng)眾演說能力、個(gè)性塑造能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力等都屬于軟實(shí)力。

2008年，歐美很多媒體把約書亞?龐稱為“英雄”。他作為名校畢業(yè)的銀行家，在金融危機(jī)時(shí)失業(yè)后，放下身段，身披“求職三明治”，行走在華爾街。很快，這位5個(gè)孩子的爸爸就在大裁員的悲涼氣氛中找到了一份好工作，這靠得就是創(chuàng)新、勇氣等軟實(shí)力?？上У氖?，家長們和孩子們長期應(yīng)付學(xué)校的成績和課外輔導(dǎo)班的作業(yè)，對軟實(shí)力的培養(yǎng)卻很少重視！而缺乏軟實(shí)力的結(jié)果是：其硬實(shí)力成了“紙上”能力。

近年來人們強(qiáng)調(diào)的“贏在起跑線上”，實(shí)際上是在硬實(shí)力或者智商方面的過度早期開發(fā)。真實(shí)的人生不是賽跑，如果一定要和賽跑比，也更像跑馬拉松而不是百米沖刺！沒有人看重在馬拉松比賽中是否能“贏在起跑線上”！

小時(shí)候僅僅成績差，其實(shí)并不一定對一個(gè)人的人生產(chǎn)生影?，可怕的是，因?yàn)槌煽儾顚?dǎo)致的被歧視、被拋棄的頹喪感，更可怕的是，認(rèn)定自己輸在了起跑線上就輸?shù)袅巳松?，進(jìn)而從根基上動搖了孩子的自信！

家長們?yōu)槭裁床辉敢夥攀?？為什么不給孩子報(bào)課外學(xué)習(xí)班就會心慌？因?yàn)樗麄儾幌嘈抛约旱暮⒆优c生俱來就有別人沒有的優(yōu)勢——那些只屬于自己的獨(dú)特性！他們總以為孩子如果不上培優(yōu)班，不上重點(diǎn)中小學(xué)，不精心培養(yǎng)，就永遠(yuǎn)別想具備競爭力！