第一篇：以人為本_企業(yè)文化演講稿(2015)

以“人”為本，踐行文化

據(jù)美國《財(cái)富》雜志報(bào)道，美國大約62％的企業(yè)壽命不超過5年，只有2％的企業(yè)存活達(dá)到50年，中小企業(yè)平均壽命不到7年，大企業(yè)平均壽命不足40年；一般的跨國公司平均壽命為10－12年；世界500強(qiáng)企業(yè)平均壽命為40－42年，1000強(qiáng)企業(yè)平均壽命為30年。中國中小企業(yè)平均壽命大體也就在3-4年之間。中國每年有近100萬家企業(yè)倒閉，美國每年倒閉的企業(yè)大概為10萬家，倒閉數(shù)大約只有我國倒閉數(shù)的1/10，若考慮到兩個(gè)國家在企業(yè)總數(shù)上的差別，這一數(shù)字可能會(huì)更加驚人。企業(yè)倒閉并不可怕，就像任何物體都有自己的生命周期一樣，企業(yè)亦有自己的生命周期。是什么使企業(yè)倒閉的呢？一個(gè)企業(yè)的成功或失敗，歸結(jié)起來原因無非是內(nèi)外兩個(gè)方面。外，是指社會(huì)環(huán)境與政府環(huán)境，其中政府決策、政策，政府依法行政及政府誠信，對企業(yè)具有生死攸關(guān)的作用；內(nèi)，則是指企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)人事、財(cái)務(wù)、組織管理能力及市場營銷。歸根結(jié)底內(nèi)在原因就是企業(yè)的文化。據(jù)《科學(xué)投資》采訪調(diào)查和研究民營企業(yè)要想延長自己的壽命，加強(qiáng)法制建設(shè)、改革企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、培育企業(yè)文化是延長民營企業(yè)壽命的最主要的手段。所以，不要認(rèn)為我在危言聶聽，優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以使企業(yè)能夠活得更健康，員工工作的更快樂。

企業(yè)文化歸根是一種人的文化，是一種意識，企業(yè)文化真正的核心是——人。三眾石化公司成立以來20余年若不是“以人文本”，如何能走過這風(fēng)雨20年？如何盡善盡美的做到以人文本，就是要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、提高個(gè)人修養(yǎng)，提高個(gè)人修養(yǎng)其根本就是弘揚(yáng)企業(yè)精神。“敬業(yè)、篤學(xué)、誠信、創(chuàng)新”的精神，不僅僅是一種口號，更是企業(yè)對員工要求的道德底線，是企業(yè)和員工和睦融合的有效見證，更是我們辦公室工作者秉承的宗旨和行為準(zhǔn)則。

也許有人會(huì)說：我只是為了生存而打工，企業(yè)文化的事兒與我無關(guān)。要知道我們都是企業(yè)的棟梁。當(dāng)面對競爭對手甚全社會(huì)時(shí)，每個(gè)員工也都是很好的招牌。一個(gè)得體的表現(xiàn)會(huì)給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠(yuǎn)比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反，一個(gè)不雅的舉動(dòng)或錯(cuò)說一句話，就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。

第二篇：企業(yè)文化－－以人為本

企業(yè)文化－－以人為本

很多企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)“以人為本”的經(jīng)營理念，標(biāo)準(zhǔn)的說法是：“客戶滿意是我們追求的目標(biāo)，但是首先要有滿意的員工，這些滿意的員工才能服務(wù)好客戶，才能有滿意的客戶，滿意的客戶給企業(yè)帶來長久而豐厚的收益。企業(yè)的發(fā)展才是長久的?！边@樣服務(wù)客戶的企業(yè)，奉行“以人為本”的理念，也有些企業(yè)把“以人為本”作為企業(yè)文化的核心，諾基亞的廣告上說：“科技以人為本，諾基亞?！钡髽I(yè)在宣講企業(yè)文化時(shí)，不能講解透徹，很多員工對“以人為本”這個(gè)理念的認(rèn)識產(chǎn)生偏差，經(jīng)常發(fā)出這樣的感慨：“我是公司的老員工了，已經(jīng)做了兩年，干工作也是盡心盡力，銷售業(yè)績還可以。為什么其他銷售代表，待遇比我高？為什么新進(jìn)入公司的，提升機(jī)會(huì)比我多？為什么一有了問題，出了狀況，承擔(dān)責(zé)任的總是我，這哪里是什么“以人為本”，我怎么沒覺得？純粹是騙人！”這些抱怨放下不提，其中有很多個(gè)人的情緒，下面的一個(gè)真實(shí)故事可能更說明問題。不久前一次內(nèi)部培訓(xùn)是在深圳郊區(qū)的一個(gè)酒店里舉行。兩天以后，培訓(xùn)結(jié)束，返回深圳的時(shí)候。一個(gè)學(xué)員找到培訓(xùn)助理，說：“我剛剛發(fā)現(xiàn)自己的邊防證過期了，您看怎么辦，幫幫忙，下午我就要回湖南了，六點(diǎn)的火車?！迸嘤?xùn)助理說：“這個(gè)我?guī)筒涣耍以谂嘤?xùn)通知上已經(jīng)說了，要帶齊自己的證件，尤其是身份證和邊防證，現(xiàn)在出了狀況，來找我，我也沒有辦法。”學(xué)員說：“哦，是這樣。您看，能不能讓公司送一張邊防證過來呢？以前客戶大會(huì)時(shí)就送過很多次?！迸嘤?xùn)助理說：“來接我們的車已經(jīng)出發(fā)了，我不可能讓公司另外出車，為你送邊防證。這超出了我的權(quán)限，即便車隊(duì)肯送，送到這里最少也要40分鐘，你是要這30個(gè)人等你40分鐘？”學(xué)員：“我可以自己走，跟另外一輛車走，我到總部還有事情要辦?！敝碚f：“我還是沒有辦法，你自己想辦法吧?！庇谑牵@個(gè)學(xué)員走開了，我聽到他在嘟囔：“企業(yè)文化講要以人為本，我的邊防證出了問題，沒人管。真是說得一套，做得一套，哪里有什么企業(yè)文化！”當(dāng)時(shí)我在旁邊聽了這話很有感慨，也不怪這個(gè)員工對“以人為本”產(chǎn)生抱怨，是企業(yè)沒有把這個(gè)理念講解清楚。下面是從側(cè)面來看“以人為本”的理念。

1、我是員工，員工不是我：員工和我個(gè)人是一個(gè)宏觀和微觀的概念區(qū)別，你是員工，但員工不是你。企業(yè)講究“以人為本”，是以全體員工為企業(yè)生存和發(fā)展的根本，或是以“核心層和骨干層”為企業(yè)的根本，并沒有說要以你這個(gè)具體的員工為根本。所以企業(yè)在宏觀上強(qiáng)調(diào)“以人為本”和你個(gè)人覺得沒有受到滿意的照顧，這兩者并不矛盾。就單單說員工這個(gè)概念，不同企業(yè)的理解是不一樣的，有的企業(yè)認(rèn)為是全體的員工，有的企業(yè)認(rèn)為是企業(yè)中的某些員工。其實(shí)“以人為本”中的員工是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)員工的概念，標(biāo)準(zhǔn)員工是老板心目中希望找到的員工，或企業(yè)中老板賞識的員工，這些員工才是企業(yè)的根本。公司制定的政策、策略是以這些標(biāo)準(zhǔn)員工為根本，滿足他們的需求是公司的愿望。實(shí)際上公司制定了一個(gè)政策，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，有些員工的需求超過了標(biāo)準(zhǔn)員工的需求，公司沒有滿足他們的需求，所以他們就想：“這是個(gè)什么公司，我的付出沒有得到合理的回報(bào)，我的需求沒有滿足?！庇械膯T工的需求比標(biāo)準(zhǔn)員工少，他們就想：“這個(gè)公司真笨，我不努力是大家都知道的，但得到了獎(jiǎng)勵(lì)。”因此企業(yè)里面，只有少數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)員工是滿意的。我們看到的現(xiàn)象是，總監(jiān)不滿意、經(jīng)理不滿意、基層員工也不滿意，而正是這些不滿意，才使得所有的人努力，向老板要求的標(biāo)準(zhǔn)員工看齊，才能促使企業(yè)發(fā)展。因此在企業(yè)里，要有這樣的心態(tài)。我們都是員工，但可能不是標(biāo)準(zhǔn)員工，所以你可能不是公司的本，更不要以為是“以你為本”。安心工作，并努力成為標(biāo)準(zhǔn)員工，不要抱怨“以人為本”，因?yàn)閷τ跇?biāo)準(zhǔn)員工來說它是對的。

2、標(biāo)準(zhǔn)員工是不斷變化的：標(biāo)準(zhǔn)員工是老板心目中的理想員工和現(xiàn)實(shí)管理中的骨干員工，但是這個(gè)概念是在不斷變化的。為了適應(yīng)市場的發(fā)展，老板必然一方面引進(jìn)更加專業(yè)的員工，另一方面希望老員工不斷成長。所以企業(yè)中，標(biāo)準(zhǔn)員工的“標(biāo)準(zhǔn)”也是不斷變化的，今天你是企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)員工，明天就可能不是了。所以你可能有時(shí)候感覺企業(yè)很溫暖，確實(shí)是“以人為本”；有時(shí)候感到企業(yè)很冷酷，但所有的時(shí)候，老板都在宣傳“以人為本”的理念，根本的原因就在這里。

xiexiebang.com范文網(wǎng)【004km.cn】

第三篇：企業(yè)文化之以人為本

企業(yè)文化之----<< 以人為本 >>

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們大家好!

作為一名剛進(jìn)入企業(yè)的員工,我非常榮幸能夠借此機(jī)會(huì)和大家交流一下自己對于企業(yè)文化的看法,也希望大家能夠給予意見,給予配合,給予幫助.最終本著共同進(jìn)步,共同發(fā)展的目的.充實(shí)我們自己的思想,拓展我們的眼界,強(qiáng)化我們的團(tuán)隊(duì).為我們共同的明天做大做強(qiáng)我們共同的”家”<<名門會(huì)>>.二十一世紀(jì)科技飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)已將國家與國家,企業(yè)與企業(yè),團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)不加任何掩飾的透明化,而惟獨(dú)“人”這個(gè)組成團(tuán)隊(duì)，企業(yè)，國家的個(gè)體是唯一帶隱藏性而又帶絕對性的。所以“人才”就成了現(xiàn)在企業(yè)競爭的根本。也就形成了當(dāng)下企業(yè)最時(shí)髦的一些詞，培養(yǎng)人才，儲(chǔ)備人才，高薪聘請人才，打造精英團(tuán)隊(duì)等等。那么我就淺談下我對《以人為本》的看法。一，《以人為本》---和諧

顧名思義只有和諧的團(tuán)隊(duì)才具備和別人競爭的權(quán)利，因?yàn)槲覀冇米钌俚膬?nèi)部摩擦保證了員工和顧客的忠誠。為了達(dá)到目的曾經(jīng)我很虔誠的詢問我的領(lǐng)導(dǎo)怎樣才是“和諧團(tuán)隊(duì)”我的老領(lǐng)導(dǎo)很簡明的告知我，現(xiàn)在我將他的話和大家分享下，原譯是這樣的“和”字帶一個(gè)口，“諧”字帶一個(gè)言。結(jié)合到一起就是每個(gè)人都應(yīng)該管好自己的嘴，嚴(yán)謹(jǐn)自己的語言。如果每個(gè)人都可以做到，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是和諧的。那么作為一個(gè)入職剛滿2個(gè)月的新員工，在我入職的這些日子里我看到了很多因?yàn)椴缓椭C造成的團(tuán)隊(duì)損失，企業(yè)損失。我由衷的希望它不要再成為我們發(fā)展的絆腳石，就營銷部而言，我們因?yàn)楣芾韱T與管理員沖突造成部門四分五裂，試問新入職的人員見此狀況能否留下。我們憑借管理權(quán)利拉幫結(jié)派造成企業(yè)為長遠(yuǎn)投資的佳麗組胎死腹中。我們因相互埋怨不理智造成管理人員停崗反思。我們的管理人員因私利教唆員工違反制度造成現(xiàn)場混亂。以上等等行為捫心自問都是不應(yīng)該的，都是對《名門會(huì)》這個(gè)大家共同的“家”有害的。如果企業(yè)發(fā)展受阻試問團(tuán)隊(duì)能好到那里去。

這些行為歸結(jié)到一處就是自私自利，在這我衷心的希望各位同仁能夠不記前賢從最簡單的事情做起，在每一個(gè)工作日真誠的對身邊的各崗位同事說聲：“辛苦了”對每一個(gè)新入職的員工浪費(fèi)自己寶貴的1分鐘關(guān)心的問候一下。熱情的叮 囑一下，不視區(qū)域崗位的關(guān)照一下，那么你將為名門會(huì)的明天蓄添一份力量。二，《以人為本》---細(xì)節(jié)決定績效

本人認(rèn)為娛樂行業(yè)在短短的十余年時(shí)間里從一兩家發(fā)展到今天大小企業(yè)100余家，從業(yè)人員幾萬人，而且還在不斷拓展首先可以肯定這個(gè)行業(yè)本身是有市場氛圍的，而屹立于銀川娛樂業(yè)我們必須面對日趨激烈的競爭，經(jīng)過多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)在此我借用日本“三菱重工”的企業(yè)口號“細(xì)節(jié)決定成敗”來做以總結(jié)。接下來我想談?wù)勎疫@句話為什么適用于我們行業(yè)的看法。

1.娛樂行業(yè)有著致恒不變的行業(yè)準(zhǔn)則，我們具備什么樣的團(tuán)隊(duì)怎樣才能吸引顧客光臨，首先我要說明的是我這里說的是團(tuán)隊(duì)不是個(gè)人，娛樂行業(yè)個(gè)人再強(qiáng)如果團(tuán)隊(duì)弱也會(huì)因?yàn)榇蠖鄶?shù)人的無意識，懶散，不注意而造成逐漸變?nèi)?，反而言之只有團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才能涌現(xiàn)出一批行業(yè)精英，那么借此機(jī)會(huì)我再一次由衷的希望各部門一線服務(wù)人員理解企業(yè)重金為你們打造的內(nèi)部營銷方案，從思想上真正的意識到“顧客就是我們的衣食父母”做到全員維護(hù)，全員營銷。決不傷害顧客。2.用管理為經(jīng)營保駕護(hù)航，以制度來保護(hù)大多數(shù)人的利益，以培訓(xùn)來完善服務(wù)中的不足，以引導(dǎo)來培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)精英，以細(xì)節(jié)來保證維護(hù)的成功率。這才是管理真正的核心作用。

3.獎(jiǎng)罰分明，對于真誠付出的人員和只想竊取別人成果的人一定嚴(yán)肅處理，維護(hù)忠于企業(yè)愿意和企業(yè)共同前進(jìn)的人員利益。

名門會(huì)營銷部

楊儉

2014年6月5日

第四篇：以人為本的企業(yè)文化

以人為本的企業(yè)文化，堅(jiān)持以人為本的企業(yè)核心價(jià)值觀，女里通過企業(yè)文化建設(shè)凝聚企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，提高員工職業(yè)道德，培育造就優(yōu)秀人才。實(shí)施以人為中心的企業(yè)管理模式，提產(chǎn)為了人、關(guān)心人、理解人、重視人、依靠人、尊重人、培養(yǎng)人的企業(yè)文化。進(jìn)一步發(fā)揮全體員工的積極性，不斷完善各項(xiàng)民主管理制度，女里創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境和氛圍，為員工的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造平臺，讓每一位員工在華夏銀行事業(yè)發(fā)展的大舞臺上充分的施展才干，展現(xiàn)自我價(jià)值，與銀行共同成長。

華夏銀行秉承“以客戶為中心”的服務(wù)理念，不斷提升服務(wù)功能，擴(kuò)大服務(wù)群體，完善服務(wù)渠道，擴(kuò)大服務(wù)範(fàn)圍，創(chuàng)新服務(wù)産品，提升服務(wù)品質(zhì)，以高品質(zhì)服務(wù)回饋客戶。在全行範(fàn)圍內(nèi)舉辦“感謝您的關(guān)愛，助力我們成長”系列客戶座談會(huì)，在改進(jìn)和提升金融服務(wù)的同時(shí)，贏得了客戶和社會(huì)各界的好評。在中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)開展的“百佳”、“千佳”文明規(guī)範(fàn)服務(wù)示範(fàn)單位評比中，華夏銀行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了充分展現(xiàn)，2009年、2011年，分別有6家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)獲得全國“百佳”文明規(guī)範(fàn)示範(fàn)單位的稱號，2010年、2012年分別有36家和38家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)獲得“千佳”文明規(guī)範(fàn)服務(wù)示範(fàn)單位稱號，總行被中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)授予“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”；客戶服務(wù)中心被中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)評為“金融業(yè)最佳客戶服務(wù)中心”、榮獲“優(yōu)秀綜合示範(fàn)獎(jiǎng)”。

第五篇：以人為本構(gòu)筑企業(yè)文化

以人為本構(gòu)筑企業(yè)文化

王麗亞

現(xiàn)代企業(yè)的競爭，已經(jīng)從產(chǎn)品的競爭上升為形象力和文化力的競爭。平度市電業(yè)公司深入學(xué)習(xí)貫徹國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化，大力建設(shè)和諧企業(yè)文化。弘揚(yáng)“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，加強(qiáng)“國家電網(wǎng)”品牌建設(shè)，把公司基本價(jià)值理念根植在廣大員工心中，不斷汲取先進(jìn)企業(yè)的文化精華，并進(jìn)行提煉升華，形成了獨(dú)具特色的平度供電公司企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、快速發(fā)展。

精心策劃，建設(shè)企業(yè)安全文化。安全生產(chǎn)，是電力企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和生命線，也是對職工最大的愛護(hù)和維護(hù)。平度市電業(yè)公司建立了全員、全方位、全過程的安全管理體系，建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)各級安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)措施，堅(jiān)持安全例會(huì)制度。變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)控制，變管結(jié)果為管過程，變抓事故為抓預(yù)防，把安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“零死亡”目標(biāo)，提高到對各種作業(yè)實(shí)現(xiàn) “零違章”的目標(biāo)，成為全省四個(gè)免檢無違章縣公司之一，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的可控、在控，截至2010年8月2日，已創(chuàng)造了安全運(yùn)行7190天的歷史最高紀(jì)錄。7190天，不僅僅是個(gè)時(shí)間概念、數(shù)字概念，它是平度電業(yè)公司800余名干部職工用心血和汗水鑄成的獎(jiǎng)杯。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建設(shè)企業(yè)服務(wù)文化。服務(wù)是電力企業(yè)永恒的主題。平度電業(yè)公司不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，改進(jìn)服務(wù)方式，積極打造“亮出精彩照萬家”服務(wù)品牌。把客戶的利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為客戶提供方便、快捷的服務(wù)，建設(shè)出企業(yè)滿意、人民群眾滿意、外來投資者滿意的電力軟環(huán)境。平度市電業(yè)公司在全面落實(shí)國家電網(wǎng)公司提出的各項(xiàng)政策的同時(shí)，還完善 “彩虹工程”運(yùn)行機(jī)制，打造“亮出精彩照萬家”服務(wù)品牌，堅(jiān)持24小時(shí)值班，實(shí)行“一個(gè)窗口對外”、“一站式辦公”、“一條龍服務(wù)”等多項(xiàng)特色服務(wù)，讓客戶只進(jìn)一個(gè)門、就能辦成事。充分利用95598服務(wù)系統(tǒng)、800免費(fèi)服務(wù)熱線等多個(gè)服務(wù)平臺，積極推進(jìn)供電服務(wù)向無障礙、零距離、個(gè)性化層次的提升，努力構(gòu)建合理、高效的營銷管理服務(wù)體系，在鞏固和開拓電力市場的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和客戶的雙贏，用更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、更快的服務(wù)響應(yīng)、更強(qiáng)的服務(wù)支撐贏得了民心，打造了“彩虹連著你我他，電力服務(wù)進(jìn)萬家”的企業(yè)服務(wù)文化。為優(yōu)化服務(wù)文化，平度電業(yè)公司把灌輸國家電網(wǎng)公司的“三個(gè)十條”（員工服務(wù) “十個(gè)不準(zhǔn)”、“三公”調(diào)度十項(xiàng)措施、供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”）等服務(wù)理念作為崗前培訓(xùn)、員工再教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在對員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，將服務(wù)理念貫穿其中，使提高服務(wù)技能和增進(jìn)對服務(wù)理念的認(rèn)知認(rèn)同緊密結(jié)合起來。該公司以服務(wù)樹形象、服務(wù)拓市場為己任，廣泛為用電客戶提供全過程、全方位優(yōu)

質(zhì)、高效的服務(wù)。

以人為本，建設(shè)企業(yè)精神文化。企業(yè)文化的本質(zhì)是企業(yè)的價(jià)值觀，企業(yè)精神是企業(yè)群體的共同心理定勢和價(jià)值取向，是企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)價(jià)值觀的高度概括和綜合體現(xiàn)。企業(yè)文化建設(shè)，最終就是要培養(yǎng)職工的共同價(jià)值觀，以形成鮮明的企業(yè)精神，同時(shí)通過不斷了解、引導(dǎo)和滿足職工的各種需要，來激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

為把對全體職工的關(guān)懷和愛護(hù)落到實(shí)處，做到讓員工工作用心、居住放心、生活開心，該公司改建了寬敞明亮的辦公大樓，改善了辦公條件，整個(gè)公司面貌煥然一新。公司每年定期舉辦文體運(yùn)動(dòng)會(huì)、書畫攝影展，重大節(jié)日都要舉辦各種形式的活動(dòng)。還經(jīng)常性組織知識講座、知識競賽、演講比賽、辯論賽、征文等活動(dòng)，做到了大型活動(dòng)制度化，小型活動(dòng)經(jīng)常化。活躍了企業(yè)文化生活，陶冶了職工情操，營造了良好的環(huán)境。

平度電業(yè)人還不忘回報(bào)社會(huì)，熱心于各種愛心公益事業(yè)，不僅常年為社區(qū)居民提供幫助，向特困學(xué)生、失學(xué)兒童、困難職工等社會(huì)弱勢群體伸出援手，并多次為困難地區(qū)、四川災(zāi)區(qū)捐款捐物。平度市供電公司涌現(xiàn)出的好人好事不勝枚舉，平度電業(yè)人用他們的熱情譜寫著“和諧凝聚力量，和諧創(chuàng)造動(dòng)力”的動(dòng)人之歌。

“職工的心，企業(yè)的根”。平度電業(yè)公司始終堅(jiān)持以人

為本，尊敬人、理解人、愛護(hù)人，重視企業(yè)文化建設(shè)，把規(guī)范化管理、濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和活力充沛的創(chuàng)新精神作為企業(yè)文化建設(shè)的核心，不斷培養(yǎng)、豐厚企業(yè)和職工的文化底蘊(yùn)，運(yùn)用各種載體，凝聚團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)建和諧企業(yè)。近年來，該公司先后榮獲電力部 “三為服務(wù)達(dá)標(biāo)單位”、“全國農(nóng)村電氣化縣”、“全國一流縣供電企業(yè)”、“省級文明單位”、“全國電力行業(yè)最具社會(huì)感企業(yè)”、“全國電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“山東省消費(fèi)者滿意單位”、“山東省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。