第一篇：中學(xué)民主管理實施方案

唐田初級中學(xué)民主管理制度

為進一步優(yōu)化學(xué)校管理，加強學(xué)校民主法治建設(shè)，努力提高工會自身建設(shè)，推進學(xué)校管理的民主化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化進程，充分發(fā)揮全體教職工民主治校的積極性，全面提高教育質(zhì)量，全面提高辦學(xué)效益，構(gòu)建和諧文明校園，樹立學(xué)校勤政、務(wù)實、文明的良好形象。根據(jù)上級相關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際，特制訂本實施方案：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以強化教代會職能、突出校務(wù)公開、推進民主評議、擴大民主參與、優(yōu)化民主環(huán)境為重點，全面調(diào)動教職工、學(xué)生、家長及社區(qū)等各方面力量，全力推進學(xué)校民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，健全學(xué)校管理制度體系，努力實現(xiàn)全市教育健康、和諧、持續(xù)發(fā)展。

二、民主管理的內(nèi)容

1.牢固樹立民主辦學(xué)理念。堅持全心全意依靠教職工的辦學(xué)指導(dǎo)方針，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，尊重教師的勞動和創(chuàng)造，促進學(xué)生的全面發(fā)展。

2、完善民主管理體制。堅持民主治校方針，實行民主決策。建立健全教職工代表大會制度，重大事項民主決定，領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)民主，民主渠道暢通、氛圍濃厚，民主管理透明。

3、堅持教代會制度。每學(xué)期召開教代會或教職工大會，聽取和審議校長工作報告、財務(wù)工作報告，落實重大改革事項和涉及教職工利益的重大問題。

4、進一步推進校務(wù)公開。按照學(xué)校校務(wù)公開實施方案，認(rèn)真組織，全面實施，堅持校務(wù)公開經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化，不斷擴大公開內(nèi)容、豐富公開形式、完善公開制度、提高公開質(zhì)量，使教職工滿意率達(dá)到90%以上。

5、發(fā)揮工會職能作用。工會組織要有計劃地開展各項活動，發(fā)揮在學(xué)校管理中的參與和監(jiān)督作用，切實維護教職工的合法權(quán)益，就地化解矛盾，實現(xiàn)無上訪事件發(fā)生。

6、構(gòu)建和諧校園。努力為師生創(chuàng)建舒適、優(yōu)美、寬松的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境，保證師生心情舒暢，教學(xué)秩序穩(wěn)定，教育質(zhì)量不斷提高。

三、組織機構(gòu)

組 長：鄧銀寶

副組長：張富武、劉祥林

成 員：桂慶平、包勝啟、楊劍、陳思太、周春紅 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由桂慶平同志擔(dān)任辦公室主任。

四、目標(biāo)任務(wù)

（一）建立科學(xué)的民主決策機制。建立健全重大事項集體決策制度、調(diào)查研究制度、社會公示制度、決策失誤責(zé)任追究制度等相關(guān)制度，設(shè)定決策制度下的議事規(guī)則和表決規(guī)則，規(guī)范“決策事項提出、論證、確定、執(zhí)行”程序，實現(xiàn)依法決策、民主決策、科學(xué)決策。

（二）建立完善的民主管理體系。建立以單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，教職工、學(xué)生、家長及社區(qū)人員廣泛參與的民主管理體系，嚴(yán)格民主管理程序，豐富民主管理形式，擴大民主管理覆蓋面，依法保障教職工和受教育者的合法權(quán)益，實現(xiàn)教育公平。

（三）建立廣泛的民主監(jiān)督機制。健全黨內(nèi)監(jiān)督、班子內(nèi)部監(jiān)督、群眾監(jiān)督等民主監(jiān)督機制；完善黨內(nèi)議事制、述職述廉制、聯(lián)系群眾制、民主評議制、公開承諾制等相關(guān)制度；充分利用校務(wù)公開、教代會、家長會等多種監(jiān)督渠道，擴大監(jiān)督范圍，創(chuàng)新監(jiān)督形式，廣開言路，凝聚智慧，形成廣泛的民主監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

五、方法措施

（一）強化教代會職能，增強教職工民主參與意識。各單位要將教職工代表大會作為民主管理的基本形式，讓廣大教職工充分參與學(xué)校決策、民主管理、民主監(jiān)督，行使民主權(quán)利。要嚴(yán)格落實教體局相關(guān)文件，強化教代會職能，履行教代會程序，落實教代會決議，維護教職工利益。

1、強化教代會職能。要進一步強化教代會“權(quán)利行使”職能，及時組織教代會對學(xué)校工作報告、中長期發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)費開支預(yù)決算、大型基建等進行審議；對學(xué)校重要規(guī)章制度、績效考評辦法、評先選優(yōu)等重大問題進行討論表決；定期對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行民主評議；以提案的形式對學(xué)校的發(fā)展提出建議；對單位主要領(lǐng)導(dǎo)提請討論的有關(guān)事項進行廣泛商議；就學(xué)校發(fā)展和涉及個人切身利益的事項向單位主要領(lǐng)導(dǎo)提出質(zhì)詢并獲取答復(fù)和解釋。

2、履行教代會程序。各單位要依法民主選舉教職工代表，規(guī)范教代會日程，履行教代會程序，認(rèn)真組織討論、表決，表決通過后實施。

3、落實教代會決議。要充分發(fā)揮工會組織在民主管理中的協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用，加強工會組織建設(shè)，認(rèn)真籌備召開教代會，督促學(xué)校落實教代會各項決議。各級工會要積極表達(dá)和切實維護教職工的利益，主動關(guān)心教職工的工作和生活，反映教職工的呼聲，積極為教職工辦實事。

（二）加大校務(wù)公開力度，發(fā)揮群眾民主監(jiān)督作用。各單位要將校務(wù)公開作為深化民主管理、擴大民主監(jiān)督的重要形式，進一步加大力度，健全組織，突出重點，豐富形式，接受教職工、學(xué)生和社會群眾監(jiān)督，增強工作透明度。

1、健全校務(wù)公開組織。要成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)部署指導(dǎo)校務(wù)公開工作；成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的工作小組，負(fù)責(zé)具體工作的組織開展以及有關(guān)信息的處理發(fā)布；成立由領(lǐng)導(dǎo)干部、教職工代表、學(xué)生代表參與的監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督、評議。

2、突出校務(wù)公開重點。要堅持“依法真實、突出重點、講求實效”的原則，除法律規(guī)定的保密事項外，重點公開以下八方面內(nèi)容：一是學(xué)校辦學(xué)方向、長期發(fā)展規(guī)劃、年度工作目標(biāo)、重大改革方案等規(guī)劃計劃類；二是學(xué)校機構(gòu)設(shè)置、人事安排、職稱評聘、黨員發(fā)展等組織人事類；三是學(xué)校重大工程建設(shè)投資、基建工程招標(biāo)等工程建設(shè)類；四是年度財務(wù)預(yù)決算等財務(wù)支出類；五是教師外出考察、進修培訓(xùn)類；六是各級優(yōu)秀教師（班主任）、專業(yè)技術(shù)拔尖人才、教學(xué)能手等評選表彰類；七是工資晉升、獎金分配、離退休及困難教職工慰問金發(fā)放等福利待遇類；八是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉情況等。

3、豐富校務(wù)公開形式。要充分利用領(lǐng)導(dǎo)班子會、教代會、教師會、學(xué)生會、家長會、座談會、研討會等各種會議，發(fā)揮校務(wù)公開室、公開欄、校園網(wǎng)、校報、校長信箱、公開電話等平臺作用，開展校長接待日、家長開放日、干部與教師（教師與學(xué)生、教師與家長）約談、諫言有獎以及金點子獎勵等活動，民主選舉品質(zhì)優(yōu)良、威信較高的教職工代表成立民主管理小組，構(gòu)建立體式的校務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)，做實做活校務(wù)公開工作。

（三）推進民主評議活動，完善學(xué)校民主管理機制。各單位要將民主評議作為加強行風(fēng)建設(shè)、提高教職工素質(zhì)、密切干群關(guān)系、師生關(guān)系、家校關(guān)系的重要載體，每學(xué)期組織一次教職工、學(xué)生、家長三個層面的民主評議。

1、組織教職工評議活動。一要組織教職工對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行民主評議，重點評議領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能發(fā)揮情況、廉潔自律情況、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)情況、校務(wù)公開情況；評議領(lǐng)導(dǎo)干部“德、能、勤、績、廉”表現(xiàn)情況。教職工評議班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要采取“先述職、后評議”的程序進行。二要組織領(lǐng)導(dǎo)干部對教職工進行評議，重點評議教職工師德師風(fēng)情況、履職情況、工作實效情況。三要組織教職工之間評議，以學(xué)校、級部或?qū)W部為單位，重點評議師德師風(fēng)情況、履職情況以及有無從事有償家教等情況。評議結(jié)果納入個人績效考核，并作為干部任用、評先選優(yōu)的重要依據(jù)。

2、組織學(xué)生評教活動。各單位要組織由班內(nèi)學(xué)生民主選舉的學(xué)生代表，對學(xué)校工作、班級工作和教職工進行評議，重點評議學(xué)校辦學(xué)行為、班級管理、活動開展、教師言行、課堂教學(xué)等情況，評議結(jié)果作為對學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)干部、班主任、任課教師評價的重要依據(jù)。

3、組織家長評教活動。各單位要采取發(fā)放調(diào)查問卷、電話詢問等方式，圍繞教育中心工作，重點就教育質(zhì)量、教育管理和教師工作態(tài)度等內(nèi)容，分滿意、基本滿意、不滿意三個選項，組織學(xué)生家長進行教育教學(xué)滿意度測評，評議結(jié)果作為調(diào)整工作思路、完善工作措施的重要依據(jù)。

（四）發(fā)揮家委會職能，拓展學(xué)校民主監(jiān)督渠道。各單位要重視加強家委會工作，進一步暢通家校溝通渠道，最大限度吸納家長參與學(xué)校民主監(jiān)督，密切家校關(guān)系，增強教育合力。

1、健全家長委員會制度。各單位要根據(jù)辦學(xué)規(guī)模，建立健全學(xué)校、級部、班級三級家長委員會，進一步完善相關(guān)規(guī)章制度，開展形式多樣的家校合作活動。要發(fā)揮家長委員會的作用，動員、組織、協(xié)調(diào)家長參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督，幫助學(xué)校化解糾紛和矛盾。

2、加強家長學(xué)校建設(shè)。要不斷完善家長培訓(xùn)制度，定期組織家庭教育講座，開展家庭教育指導(dǎo)，引導(dǎo)家長增強民主意識，更新教育觀念，密切親子關(guān)系，提高家庭教育效果。要采取經(jīng)驗交流、對話討論、成果展示、專家報告、家校聯(lián)誼等多種形式，激發(fā)家長參與學(xué)校民主管理的主動性、積極性。要創(chuàng)新家長學(xué)校工作模式，探索建立“網(wǎng)上家長學(xué)?！钡?，增強家校合作效果。

3、拓寬民主監(jiān)督渠道。要完善定期召開家長會制度，每學(xué)期至少組織召開兩次家長會。要建立家校 QQ群、飛信群等新興互動交流平臺。要堅持家訪制度，建立學(xué)生信息庫，開展“百名教師訪千家”活動。要實行學(xué)校開放制度，設(shè)立學(xué)校開放日、開放周。要及時向家長宣傳教育政策法規(guī)、教育理念、學(xué)校工作、學(xué)生思想和學(xué)習(xí)狀況，虛心聽取家長合理化意見和建議，讓家長了解學(xué)校、支持教育。

（五）加強學(xué)生組織建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生民主管理意識。各單位要充分發(fā)揮學(xué)生社團組織的作用，堅持以活動為載體，培養(yǎng)學(xué)生民主參與的意識和自我管理的能力，引導(dǎo)學(xué)生自主個性發(fā)展。

1、健全學(xué)生社團組織。要進一步加強團委（支部）、少先隊、學(xué)生會、班委會、學(xué)生自治管理委員會等組織建設(shè)，根據(jù)學(xué)校規(guī)模，探討設(shè)置在學(xué)生會或班委會組織下的學(xué)習(xí)、文藝、體育、生活、紀(jì)檢、宣傳、安全等職能部門；要加強學(xué)生干部隊伍建設(shè)，組織學(xué)生干部培養(yǎng)培訓(xùn)，提高學(xué)生干部綜合素質(zhì)；要幫助學(xué)生健全社團管理制度，充分發(fā)揮學(xué)生參與班級管理、學(xué)校管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

2、開展學(xué)生民主管理活動。一要組織指導(dǎo)學(xué)生民主選舉、評議班干部。每學(xué)年初通過民主選舉，產(chǎn)生出新班委會；每學(xué)年末通過民主評議，評選優(yōu)秀班干部和“三好學(xué)生”。二要組織學(xué)生參與學(xué)校管理、班級管理、校園文體活動等工作的評議、建議等相關(guān)活動。三要積極開展“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”、“優(yōu)秀團員示范崗”、“特長發(fā)展我做主”、“我的班規(guī)我來定”、“好習(xí)慣成就小明星”等學(xué)生自主管理活動，激發(fā)學(xué)生主人翁意識，培養(yǎng)學(xué)生的民主意識和自主管理能力。

（六）營造民主文化氛圍，優(yōu)化學(xué)校民主管理效果。各單位要在“五項管理”實施過程中，探討滲透民主管理因素，彰顯民主辦學(xué)風(fēng)格，營造和諧民主管理、教師幸福工作、學(xué)生愉快學(xué)習(xí)的良好氛圍。

1、加強校風(fēng)建設(shè)。開展“學(xué)校發(fā)展我做主、我與學(xué)校共榮辱”主題活動，激發(fā)教職工和學(xué)生的責(zé)任感、榮譽感，增強參與民主管理的自覺性。

2、加強班風(fēng)建設(shè)。開展“集體在我心中”主題活動，讓學(xué)生參與班級管理，增強集體榮譽感。

3、加強教風(fēng)建設(shè)。開展“做學(xué)生喜愛的教師”主題活動，搭建教師自主發(fā)展平臺，倡導(dǎo)課堂師生民主，營造嚴(yán)謹(jǐn)、民主、高效的課堂教學(xué)氛圍。

4、加強學(xué)風(fēng)建設(shè)。開展“我心飛揚、個性成長”主題活動，促進學(xué)生自主發(fā)展、全面發(fā)展、個性發(fā)展。

5、加強人際關(guān)系建設(shè)。校長與中層、中層與教師、教師與學(xué)生、班主任與家長之間要積極采取個別約談、座談交流等多種形式，開展廣泛的談心活動，交流心聲，拉近距離，建設(shè)和諧、民主、健康的人際關(guān)系。

貴池區(qū)唐田初級中學(xué)

2014.09

第二篇：唐家莊中學(xué)民主管理實施方案

唐家莊中學(xué)民主管理工作實施方案

為進一步優(yōu)化學(xué)校管理，加強學(xué)校民主法治建設(shè)，努力提高工會自身建設(shè)，推進學(xué)校管理的民主化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化進程，充分發(fā)揮全體教職工民主治校的積極性，全面提高教育質(zhì)量，全面提高辦學(xué)效益，構(gòu)建和諧文明校園，樹立學(xué)校勤政、務(wù)實、文明的良好形象。根據(jù)萊西市教體局《關(guān)于進一步加強中小學(xué)幼兒園民主管理的意見》的精神，結(jié)合我校實際，特制訂本實施方案：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以強化教代會職能、突出校務(wù)公開、推進民主評議、擴大民主參與、優(yōu)化民主環(huán)境為重點，全面調(diào)動教職工、學(xué)生、家長及社區(qū)等各方面力量，全力推進學(xué)校民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，健全學(xué)校管理制度體系，努力實現(xiàn)全市教育健康、和諧、持續(xù)發(fā)展。

二、民主管理的內(nèi)容

1.牢固樹立民主辦學(xué)理念。堅持全心全意依靠教職工的辦學(xué)指導(dǎo)方針，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，尊重教師的勞動和創(chuàng)造，促進學(xué)生的全面發(fā)展。

2、完善民主管理體制。堅持民主治校方針，實行民主決策。建立健全教職工代表大會制度，重大事項民主決定，領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)民主，民主渠道暢通、氛圍濃厚，民主管理透明。

3、堅持教代會制度。每學(xué)期召開教代會或教職工大會，聽取和審議校長工作報告、財務(wù)工作報告，落實重大改革事項和涉及教職工利益的重大問題。

4、進一步推進校務(wù)公開。按照學(xué)校校務(wù)公開實施方案，認(rèn)真組織，全面實施，堅持校務(wù)公開經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化，不斷擴大公開內(nèi)容、豐富公開形式、完善公開制度、提高公開質(zhì)量，使教職工滿意率達(dá)到90%以上。

5、發(fā)揮工會職能作用。工會組織要有計劃地開展各項活動，發(fā)揮在學(xué)校管理中的參與和監(jiān)督作用，切實維護教職工的合法權(quán)益，就地化解矛盾，實現(xiàn)無上訪事件發(fā)生。

6、構(gòu)建和諧校園。努力為師生創(chuàng)建舒適、優(yōu)美、寬松的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境，保證師生心情舒暢，教學(xué)秩序穩(wěn)定，教育質(zhì)量不斷提高。

三、組織機構(gòu)

組

長：杜崇輝

副組長：李茂平

成員：孫合永

解君山

梁京華

趙成磊

劉敬文

趙成清

于錄杰

胡江杰

徐雷軍

韓文海

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由趙成清同志擔(dān)任辦公室主任。

四、目標(biāo)任務(wù)

（一）建立科學(xué)的民主決策機制。建立健全重大事項集體決策制度、調(diào)查研究制度、社會公示制度、決策失誤責(zé)任追究制度等相關(guān)制度，設(shè)定決策制度下的議事規(guī)則和表決規(guī)則，規(guī)范“決策事項提出、論證、確定、執(zhí)行”程序，實現(xiàn)依法決策、民主決策、科學(xué)決策。

（二）建立完善的民主管理體系。建立以單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，教職工、學(xué)生、家長及社區(qū)人員廣泛參與的民主管理體系，嚴(yán)格民主管理程序，豐富民主管理形式，擴大民主管理覆蓋面，依法保障教職工和受教育者的合法權(quán)益，實現(xiàn)教育公平。

（三）建立廣泛的民主監(jiān)督機制。健全黨內(nèi)監(jiān)督、班子內(nèi)部監(jiān)督、群眾監(jiān)督等民主監(jiān)督機制；完善黨內(nèi)議事制、述職述廉制、聯(lián)系群眾制、民主評議制、公開承諾制等相關(guān)制度；充分利用校務(wù)公開、教代會、家長會等多種監(jiān)督渠道，擴大監(jiān)督范圍，創(chuàng)新監(jiān)督形式，廣開言路，凝聚智慧，形成廣泛的民主監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

五、方法措施

（一）強化教代會職能，增強教職工民主參與意識。各單位要將教職工代表大會作為民主管理的基本形式，讓廣大教職工充分參與學(xué)校決策、民主管理、民主監(jiān)督，行使民主權(quán)利。要嚴(yán)格落實教體局《關(guān)于進一步加強教職工代表大會制度建設(shè)的意見》（西教字[2011]13號），強化教代會職能，履行教代會程序，落實教代會決議，維護教職工利益。

1、強化教代會職能。要進一步強化教代會“權(quán)利行使”職能，及時組織教代會對學(xué)校工作報告、中長期發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)費開支預(yù)決算、大型基建等進行審議；對學(xué)校重要規(guī)章制度、績效考評辦法、評先選優(yōu)等重大問題進行討論表決；定期對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行民主評議；以提案的形式對學(xué)校的發(fā)展提出建議；對單位主要領(lǐng)導(dǎo)提請討論的有關(guān)事項進行廣泛商議；就學(xué)校發(fā)展和涉及個人切身利益的事項向單位主要領(lǐng)導(dǎo)提出質(zhì)詢并獲取答復(fù)和解釋。

2、履行教代會程序。各單位要依法民主選舉教職工代表，規(guī)范教代會日程，履行教代會程序，認(rèn)真組織討論、表決，表決通過后實施。

3、落實教代會決議。要充分發(fā)揮工會組織在民主管理中的協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用，加強工會組織建設(shè)，認(rèn)真籌備召開教代會，督促學(xué)校落實教代會各項決議。各級工會要積極表達(dá)和切實維護教職工的利益，主動關(guān)心教職工的工作和生活，反映教職工的呼聲，積極為教職工辦實事。

（二）加大校務(wù)公開力度，發(fā)揮群眾民主監(jiān)督作用。各單位要將校務(wù)公開作為深化民主管理、擴大民主監(jiān)督的重要形式，進一步加大力度，健全組織，突出重點，豐富形式，接受教職工、學(xué)生和社會群眾監(jiān)督，增強工作透明度。

1、健全校務(wù)公開組織。要成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)部署指導(dǎo)校務(wù)公開工作；成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的工作小組，負(fù)責(zé)具體工作的組織開展以及有關(guān)信息的處理發(fā)布；成立由領(lǐng)導(dǎo)干部、教職工代表、學(xué)生代表參與的監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督、評議。

2、突出校務(wù)公開重點。要堅持“依法真實、突出重點、講求實效”的原則，除法律規(guī)定的保密事項外，重點公開以下八方面內(nèi)容：一是學(xué)校辦學(xué)方向、長期發(fā)展規(guī)劃、工作目標(biāo)、重大改革方案等規(guī)劃計劃類；二是學(xué)校機構(gòu)設(shè)置、人事安排、職稱評聘、黨員發(fā)展等組織人事類；三是學(xué)校重大工程建設(shè)投資、基建工程招標(biāo)等工程建設(shè)類；四是財務(wù)預(yù)決算等財務(wù)支出類；五是教師外出考察、進修培訓(xùn)類；六是各級優(yōu)秀教師（班主任）、專業(yè)技術(shù)拔尖人才、教學(xué)能手等評選表彰類；七是工資晉升、獎金分配、離退休及困難教職工慰問金發(fā)放等福利待遇類；八是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉情況等。

3、豐富校務(wù)公開形式。要充分利用領(lǐng)導(dǎo)班子會、教代會、教師會、學(xué)生會、家長會、座談會、研討會等各種會議，發(fā)揮校務(wù)公開室、公開欄、校園網(wǎng)、校報、校長信箱、公開電話等平臺作用，開展校長接待日、家長開放日、干部與教師（教師與學(xué)生、教師與家長）約談、諫言有獎以及金點子獎勵等活動，民主選舉品質(zhì)優(yōu)良、威信較高的教職工代表成立民主管理小組，構(gòu)建立體式的校務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)，做實做活校務(wù)公開工作。

（三）推進民主評議活動，完善學(xué)校民主管理機制。各單位要將民主評議作為加強行風(fēng)建設(shè)、提高教職工素質(zhì)、密切干群關(guān)系、師生關(guān)系、家校關(guān)系的重要載體，每學(xué)期組織一次教職工、學(xué)生、家長三個層面的民主評議。

1、組織教職工評議活動。一要組織教職工對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行民主評議，重點評議領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能發(fā)揮情況、廉潔自律情況、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)情況、校務(wù)公開情況；評議領(lǐng)導(dǎo)干部“德、能、勤、績、廉”表現(xiàn)情況。教職工評議班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要采取“先述職、后評議”的程序進行。二要組織領(lǐng)導(dǎo)干部對教職工進行評議，重點評議教職工師德師風(fēng)情況、履職情況、工作實效情況。三要組織教職工之間評議，以學(xué)校、級部或?qū)W部為單位，重點評議師德師風(fēng)情況、履職情況以及有無從事有償家教等情況。評議結(jié)果納入個人績效考核，并作為干部任用、評先選優(yōu)的重要依據(jù)。

2、組織學(xué)生評教活動。各單位要組織由班內(nèi)學(xué)生民主選舉的學(xué)生代表，對學(xué)校工作、班級工作和教職工進行評議，重點評議學(xué)校辦學(xué)行為、班級管理、活動開展、教師言行、課堂教學(xué)等情況，評議結(jié)果作為對學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)干部、班主任、任課教師評價的重要依據(jù)。

3、組織家長評教活動。各單位要采取發(fā)放調(diào)查問卷、電話詢問等方式，圍繞教育中心工作，重點就教育質(zhì)量、教育管理和教師工作態(tài)度等內(nèi)容，分滿意、基本滿意、不滿意三個選項，組織學(xué)生家長進行教育教學(xué)滿意度測評，評議結(jié)果作為調(diào)整工作思路、完善工作措施的重要依據(jù)。

（四）發(fā)揮家委會職能，拓展學(xué)校民主監(jiān)督渠道。各單位要重視加強家委會工作，進一步暢通家校溝通渠道，最大限度吸納家長參與學(xué)校民主監(jiān)督，密切家校關(guān)系，增強教育合力。

1、健全家長委員會制度。各單位要根據(jù)辦學(xué)規(guī)模，建立健全學(xué)校、級部、班級三級家長委員會，進一步完善相關(guān)規(guī)章制度，開展形式多樣的家校合作活動。要發(fā)揮家長委員會的作用，動員、組織、協(xié)調(diào)家長參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督，幫助學(xué)校化解糾紛和矛盾。

2、加強家長學(xué)校建設(shè)。要不斷完善家長培訓(xùn)制度，定期組織家庭教育講座，開展家庭教育指導(dǎo)，引導(dǎo)家長增強民主意識，更新教育觀念，密切親子關(guān)系，提高家庭教育效果。要采取經(jīng)驗交流、對話討論、成果展示、專家報告、家校聯(lián)誼等多種形式，激發(fā)家長參與學(xué)校民主管理的主動性、積極性。要創(chuàng)新家長學(xué)校工作模式，探索建立“網(wǎng)上家長學(xué)?！钡?，增強家校合作效果。

3、拓寬民主監(jiān)督渠道。要完善定期召開家長會制度，每學(xué)期至少組織召開兩次家長會。要建立家校 QQ群、飛信群等新興互動交流平臺。要堅持家訪制度，建立學(xué)生信息庫，開展“百名教師訪千家”活動。要實行學(xué)校開放制度，設(shè)立學(xué)校開放日、開放周。要及時向家長宣傳教育政策法規(guī)、教育理念、學(xué)校工作、學(xué)生思想和學(xué)習(xí)狀況，虛心聽取家長合理化意見和建議，讓家長了解學(xué)校、支持教育。

（五）加強學(xué)生組織建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生民主管理意識。各單位要充分發(fā)揮學(xué)生社團組織的作用，堅持以活動為載體，培養(yǎng)學(xué)生民主參與的意識和自我管理的能力，引導(dǎo)學(xué)生自主個性發(fā)展。

1、健全學(xué)生社團組織。要進一步加強團委（支部）、少先隊、學(xué)生會、班委會、學(xué)生自治管理委員會等組織建設(shè)，根據(jù)學(xué)校規(guī)模，探討設(shè)置在學(xué)生會或班委會組織下的學(xué)習(xí)、文藝、體育、生活、紀(jì)檢、宣傳、安全等職能部門；要加強學(xué)生干部隊伍建設(shè)，組織學(xué)生干部培養(yǎng)培訓(xùn)，提高學(xué)生干部綜合素質(zhì)；要幫助學(xué)生健全社團管理制度，充分發(fā)揮學(xué)生參與班級管理、學(xué)校管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

2、開展學(xué)生民主管理活動。一要組織指導(dǎo)學(xué)生民主選舉、評議班干部。每學(xué)年初通過民主選舉，產(chǎn)生出新班委會；每學(xué)年末通過民主評議，評選優(yōu)秀班干部和“三好學(xué)生”。二要組織學(xué)生參與學(xué)校管理、班級管理、校園文體活動等工作的評議、建議等相關(guān)活動。三要積極開展“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”、“優(yōu)秀團員示范崗”、“特長發(fā)展我做主”、“我的班規(guī)我來定”、“好習(xí)慣成就小明星”等學(xué)生自主管理活動，激發(fā)學(xué)生主人翁意識，培養(yǎng)學(xué)生的民主意識和自主管理能力。

（六）營造民主文化氛圍，優(yōu)化學(xué)校民主管理效果。各單位要在“五項管理”實施過程中，探討滲透民主管理因素，彰顯民主辦學(xué)風(fēng)格，營造和諧民主管理、教師幸福工作、學(xué)生愉快學(xué)習(xí)的良好氛圍。

1、加強校風(fēng)建設(shè)。開展“學(xué)校發(fā)展我做主、我與學(xué)校共榮辱”主題活動，激發(fā)教職工和學(xué)生的責(zé)任感、榮譽感，增強參與民主管理的自覺性。

2、加強班風(fēng)建設(shè)。開展“集體在我心中”主題活動，讓學(xué)生參與班級管理，增強集體榮譽感。

3、加強教風(fēng)建設(shè)。開展“做學(xué)生喜愛的教師”主題活動，搭建教師自主發(fā)展平臺，倡導(dǎo)課堂師生民主，營造嚴(yán)謹(jǐn)、民主、高效的課堂教學(xué)氛圍。

4、加強學(xué)風(fēng)建設(shè)。開展“我心飛揚、個性成長”主題活動，促進學(xué)生自主發(fā)展、全面發(fā)展、個性發(fā)展。

5、加強人際關(guān)系建設(shè)。校長與中層、中層與教師、教師與學(xué)生、班主任與家長之間要積極采取個別約談、座談交流等多種形式，開展廣泛的談心活動，交流心聲，拉近距離，建設(shè)和諧、民主、健康的人際關(guān)系。

唐家莊中學(xué)

2013.09

民主管理工作實施方案

唐家莊中學(xué)

2013.09

第三篇：班級民主管理實施方案

班級民主管理實施方案

本方案本著公平、公正、公開的原則，并在實施過程中將根據(jù)實際情況與同學(xué)意見不斷修正，以期達(dá)到更好地管理班級的目的。

（一）班級公約（另附）

（二）監(jiān)督管理班子的建立：

1、競選投票產(chǎn)生六位大組長，每組成員由組長依次輪流挑選組成，各組的每個成員分擔(dān)組內(nèi)職務(wù)，如組課代表，組委員等；

2、月常務(wù)班長和值周班長由六個組的組長輪換擔(dān)任，班委干部（含中隊委員或團支部委員）也由六個組長擔(dān)任；

3、值日班長由每組現(xiàn)有個人品行評定分最高的輪流擔(dān)任（大組長除外）；

4、民主評議確定常規(guī)監(jiān)督崗位、服務(wù)崗位和衛(wèi)生值日崗位。

（三）值周班長職責(zé)

1、負(fù)責(zé)所值周每天的紀(jì)律監(jiān)督和班級常規(guī)工作，做好加分記錄，組織開展班級各項活動等，并及時與班主任保持聯(lián)系；

2、每周五下午輔導(dǎo)課前將值日班長和監(jiān)督崗作的記分單公布上墻并及時做好匯總工作；

3、每周一班會課上對上一周作工作總結(jié)，向全班同學(xué)公布所值日周每組和個人品行評定分，總結(jié)班級情況，宣布下周值日班長名單。

4、遇爭議難決的情況時，六位大組長可采用民主集中制原則一起商討裁決。

（四）值日班長職責(zé)：

1、全天候監(jiān)督班級學(xué)生值日情況和紀(jì)律情況；

2、及時做好記載工作（主要監(jiān)督值日衛(wèi)生工作情況和監(jiān)督崗工作情況），并于每天下午輔導(dǎo)課之前在學(xué)苑公布（記分單上未作記錄的空格應(yīng)在當(dāng)天輔導(dǎo)課前畫上線注銷以避免作弊）。

（五）常規(guī)監(jiān)督崗職責(zé)：在所監(jiān)督項目內(nèi)監(jiān)督全班同學(xué)的常規(guī)表現(xiàn)，并隨時在日考評表上作好記載。

（六）學(xué)生品行評定扣分細(xì)則（見附表）

（七）學(xué)生品行評定加分細(xì)則（見附表）

（八）評定方案：

1、每人起評分都為100分；

2、大組長不滿“優(yōu)”的隨時解職，由其所在組累計個人考核分最高的暫任；

3、每周小評一次，由值周班長累計并公布所值周每組人均品行分和個人品行分，每月初評一次，期終總評分取每月初評分的平均值；

計算方法：f1+f2+f3+f4=F1……F4

(F1+F2+F3+F4)÷4=F

(說明：f1.f2.f3.f4表示某月每周評分，F(xiàn)1.F2.F3.F4表示每月初評分，F(xiàn)表示期終綜合評分)

4、每周品行分得分全班最低的一位寫1000字說明書；月組人均分最低且低于全班人均分5分的組為全班義務(wù)衛(wèi)生值日一周；

5、每人學(xué)期總分95分以上為優(yōu)，75-94分為良，60-74分為中，不滿60分為差，并作為學(xué)期品行等第；

6、學(xué)期品行等第不滿“良”的不得評為學(xué)期各項積子，不滿“優(yōu)”的不得評為優(yōu)秀學(xué)生干部和三好學(xué)生，分?jǐn)?shù)最高的為“行規(guī)示范標(biāo)兵”。

第四篇：班級民主管理實施方案

班級民主管理實施方案

本方案本著公平、公正、公開的原則，并在實施過程中將根據(jù)實際情況與同學(xué)意見不斷修正，以期達(dá)到更好地管理班級的目的。

（一）班級公約（另附）

（二）監(jiān)督管理班子的建立：、競選投票產(chǎn)生六位大組長，每組成員由組長依次輪流挑選組成，各組的每個成員分擔(dān)組內(nèi)職務(wù)，如組課代表，組委員等；

2、月常務(wù)班長和值周班長由六個組的組長輪換擔(dān)任，班委干部（含中隊委員或團支部委員）也由六個組長擔(dān)任；

3、值日班長由每組現(xiàn)有個人品行評定分最高的輪流擔(dān)任（大組長除外）；

4、民主評議確定常規(guī)監(jiān)督崗位、服務(wù)崗位和衛(wèi)生值日崗位。

（三）值周班長職責(zé)、負(fù)責(zé)所值周每天的紀(jì)律監(jiān)督和班級常規(guī)工作，做好加分記錄，組織開展班級各項活動等，并及時與班主任保持聯(lián)系；

2、每周五下午輔導(dǎo)課前將值日班長和監(jiān)督崗作的記分單公布上墻并及時做好匯總工作；

3、每周一班會課上對上一周作工作總結(jié)，向全班同學(xué)公布所值日周每組和個人品行評定分，總結(jié)班級情況，宣布下周值日班長名單。

4、遇爭議難決的情況時，六位大組長可采用民主集中制原則一起商討裁決。

（四）值日班長職責(zé)：、全天候監(jiān)督班級學(xué)生值日情況和紀(jì)律情況；

2、及時做好記載工作（主要監(jiān)督值日衛(wèi)生工作情況和監(jiān)督崗工作情況），并于每天下午輔導(dǎo)課之前在學(xué)苑公布（記分單上未作記錄的空格應(yīng)在當(dāng)天輔導(dǎo)課前畫上線注銷以避免作弊）。

（五）常規(guī)監(jiān)督崗職責(zé)：在所監(jiān)督項目內(nèi)監(jiān)督全班同學(xué)的常規(guī)表現(xiàn)，并隨時在日考評表上作好記載。

（六）學(xué)生品行評定扣分細(xì)則（見附表）

（七）學(xué)生品行評定加分細(xì)則（見附表）

（八）評定方案：、每人起評分都為100分；

2、大組長不滿“優(yōu)”的隨時解職，由其所在組累計個人考核分最高的暫任；

3、每周小評一次，由值周班長累計并公布所值周每組人均品行分和個人品行分，每月初評一次，期終總評分取每月初評分的平均值；

計算方法：f1+f2+f3+f4=F1……F4

÷4=F

4、每周品行分得分全班最低的一位寫1000字說明書；月組人均分最低且低于全班人均分5分的組為全班義務(wù)衛(wèi)生值日一周；

5、每人學(xué)期總分95分以上為優(yōu)，75-94分為良，60-74分為中，不滿60分為差，并作為學(xué)期品行等第；

6、學(xué)期品行等第不滿“良”的不得評為學(xué)期各項積子，不滿“優(yōu)”的不得評為優(yōu)秀學(xué)生干部和三好學(xué)生，分?jǐn)?shù)最高的為“行規(guī)示范標(biāo)兵”。

第五篇：XX中學(xué)民主管理總結(jié)

讓教職工成為學(xué)校的主人

——XX中學(xué)民主管理工作總結(jié)

加強學(xué)校民主建設(shè)，是教職工依法行使民主權(quán)利的必然要求，也是促進學(xué)校和諧發(fā)展的必然要求。只有堅持民主管理、民主決策、強化民主監(jiān)督，讓廣大教職工參與到學(xué)校管理中來，才能保證學(xué)校決策更科學(xué)、管理更民主，才能加強教育行風(fēng)建設(shè)，密切校干和教師之間的關(guān)系，調(diào)動教職工的工作積極性，從而確保學(xué)校健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。

近年來，XX中學(xué)高度重視學(xué)校民主管理，制定出臺了一系列政策和規(guī)章制度，大力推行民主管理。經(jīng)過幾年的努力，民主管理已經(jīng)成為學(xué)校管理的基本形式，并在推動學(xué)校發(fā)展、維護學(xué)校穩(wěn)定和調(diào)動教職工積極性等方面，起到了積極作用，有力地促進了我校教育的改革和發(fā)展。

一、XX中學(xué)民主管理的主要做法

1、強化教代會職能

教代會是教職工與學(xué)校溝通的橋梁，是教職工行使民主權(quán)利的主要渠道。近年來，學(xué)校進一步規(guī)范教代會制度，充分發(fā)揮教代會職能，每年召開教代會。教代會的主要內(nèi)容包括聽取和審議教育工作報告、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重要規(guī)章制度、學(xué)校基本建設(shè)等。同時，教職工代表通過教代會提交切合學(xué)校實際、具有實踐性和可操作性的提案。教代會的依法召開，極大地調(diào)動了全體廣大教職工參與學(xué)校管理、建言獻策的積極性，同時，也有利地促進了學(xué)校的和諧發(fā)展。近3年來，學(xué)校教代會接到代表提案近50個，這些提案包括學(xué)校建設(shè)、教職工管理、教育改革、職稱評聘等方方面面的問題。學(xué)校對代表提案高度重視，并積極予以辦理，對于由于客觀條件限制短期內(nèi)無法辦理的及時予以解釋和說明，受到了廣大教職工的一致好評，有力地促進了我校教育的和諧發(fā)展，幾年來，學(xué)校工資改革、崗位設(shè)臵方案等一些關(guān)系教職工切身利益的政策，都是在教代會一致通過后付諸實施，因而得到了順利實施。

2、堅持校務(wù)公開

校務(wù)公開，是實行學(xué)校民主管理的前提和基礎(chǔ)。沒有公開，教職工的知情權(quán)就得不到保障，沒有知情權(quán)就不可能實現(xiàn)民主管理。校務(wù)公開，包括兩個方面，一是向全體教職工公開，二是向社會公開。向全體教職工公開，可以使廣大教職工知校情、議校事、參校政，真正參與民主管理。向社會公開，可以讓群眾及時了解學(xué)校的重點工作以及群眾關(guān)心的熱點和難點問題，加深社會對學(xué)校的了解，爭取社會對教育的支持。

近年來，學(xué)校在校務(wù)公開方面做了大量的工作，不斷提高校務(wù)公開工作水平。一是不斷擴大校務(wù)公開的內(nèi)容，公開內(nèi)容包括政務(wù)類、校干管理、學(xué)生管理、教務(wù)管理、科研管理、后勤管理等多個方面。二是不斷豐富校務(wù)公開的形式。除了利用好原有的校務(wù)公開欄外，還利用校園網(wǎng)、發(fā)放明白紙、召開家長會等形式對校務(wù)進行公開，使校務(wù)公開的渠道更多，范圍更廣。三是提高校務(wù)公開的時效性和準(zhǔn)確性。所有校務(wù)情況，在第一時間及時公開，公開內(nèi)容做到準(zhǔn)確無誤，除非特殊情況，否則一經(jīng)公開不允許更改。通過校務(wù)公開，群眾對教育理解更加深入，對學(xué)校的工作更加支持，特別是在手足口病、甲型H1N1流感的防控以及學(xué)校對家長培訓(xùn)工作中，得到了廣大學(xué)生家長的密切配合，使全鎮(zhèn)的疾病防控工作和家長培訓(xùn)工作得以順利進行，并取得了良好的效果。同時，通過校務(wù)公開，促進了學(xué)校和教職工之間的溝通，促進了學(xué)校的和諧發(fā)展。近年來，在崗位聘任、表彰獎勵、職稱晉升等關(guān)系教師切實利益的問題上，學(xué)校從未出現(xiàn)過任何不和諧因素。

3、實行校干民主評議制度

民主評議校干，是學(xué)校民主建設(shè)的重要步驟，也是加強校干隊伍建設(shè)的客觀需要。對校干的民主評議，堅持做到全面而不片面，客觀而不主觀。

近年來，XX中學(xué)每年組織對干部的民主評議。在評議中，一是嚴(yán)格程序，參評人員一律由考評小組在考評之前從教職工中隨機確定，填票、投票時確保當(dāng)事人能夠獨立行使投票權(quán)。二是確保公正，嚴(yán)格按照有關(guān)政策和程序，堅持實事求是原則，力求最大程度地減少偏差和失真，確保評議結(jié)果準(zhǔn)確、可靠。對信任票達(dá)不到三分之二的干部，原則上不再聘用。對在評議過程中弄虛作假，不論涉及什么人，都嚴(yán)肅處理。通過民主評議干部，有力促進了學(xué)校干部隊伍建設(shè)，形成了一支政治素質(zhì)高、年齡結(jié)構(gòu)合理、管理能力強，服務(wù)水平的高的干部隊伍。

此外，我鎮(zhèn)還通過實施黨組織監(jiān)督、規(guī)范集體領(lǐng)導(dǎo)、引入社會監(jiān)督等形式豐富學(xué)校民主管理內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)校民主管理形式，提高學(xué)校民主管理水平，并且已經(jīng)取得了一定的成效。

二、XX中學(xué)民主管理取得的主要成績

1、民主管理的制度更加健全

實行民主管理，離不開制度的保障。因此，XX中學(xué)高度重視民主管理制度的建立和健全。近年來，先后出臺了《XX中學(xué)關(guān)于加強學(xué)校民主管理的意見》、《XX中學(xué)教職工代表大會章程》《XX中學(xué)校務(wù)公開制度》等一系列的規(guī)章制度，使學(xué)校的民主管理逐步走上了制度化的軌道。

這些制度涵蓋了學(xué)校民主管理的方方面面，包括學(xué)校工作方針、發(fā)展規(guī)劃、改革方案、評聘辦法、評優(yōu)選先，規(guī)章制度、獎懲辦法、教師考核、晉級、統(tǒng)一補貼的發(fā)放、干部任用及分工、生活福利、班量化管理及學(xué)生關(guān)心的收費、減免、三好學(xué)生評比等。

2、維護了教職工的切身利益

學(xué)校民主管理的實施，有力地激發(fā)了廣大教職工參與學(xué)校管理的熱情，維護了廣大教職工的正當(dāng)權(quán)益。近年來，學(xué)校積極為廣大教職工辦實事、辦好事，解決了一系列關(guān)系教職工切身利益的熱點和難點問題。

為解決教師的乘車難問題，2007年起，XX中學(xué)積極協(xié)調(diào)多方關(guān)心，租用了兩輛中巴接送教師。2008年，隨著乘車教師的增加，學(xué)校又增租了一輛中巴，使接送教師車增加到三輛，為此學(xué)校每年為乘車教師花費租車費額外支出達(dá)5萬多元。

針對教師工作忙，活動少，體質(zhì)弱的現(xiàn)狀，學(xué)校從兩個方面關(guān)愛教師健康。一是開展“陽光體育運動”，積極動員教師采用多種形式積極參加體育鍛煉，確保每天運動時間不少于一個小時。同時，學(xué)校工會每年還組織教職工趣味體育比賽、乒乓球比賽、籃球比賽等活動，通過活動來引導(dǎo)教師積極參與體育鍛煉。二是每年為全校教職工組織一次全面體檢。學(xué)校對教師健康的重視和關(guān)愛，受到了全體教師的一致贊譽。

許多離退休老教師為教育奉獻了一輩子，離退休后，生活比較單調(diào)，有的身體常年有病。盡管有的離開教育一線多年，但鎮(zhèn)中心校沒有忘記這些老教師，對老教師的關(guān)愛一如既往。每年春節(jié)、教師節(jié)，學(xué)校都要專門走訪慰問部分離退休老人家。

當(dāng)然，學(xué)校在學(xué)校民主管理中也存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是個別學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校民主管理的認(rèn)識不足，重視不夠，制約了學(xué)校民主管理全面推行和深化；二是個別學(xué)校民主管理制度不健全，公開程序不規(guī)范，公開內(nèi)容不完全，操作性不強；三是部分教職工及教職工代表的大 局意識、民主意識薄弱，參政議政能力不強；四是由于學(xué)校客觀條件的限制，教代會的決議與代表提案，落實得不及時、不徹底，甚至難以落實，等等。對于這些問題和不足，我們將高度重視，并逐步加以解決。

三、今后XX中學(xué)民主管理的工作重點和措施

1、進一步完善學(xué)校民主管理領(lǐng)導(dǎo)機制

加強學(xué)校民主管理，是教育改革的重要組成部分，因此必須加強領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立由校長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究解決學(xué)校民主建設(shè)中出現(xiàn)的問題，確定工作方向、目標(biāo)和措施。將把加強學(xué)校民主政治建設(shè)列入重要議事日程，認(rèn)真傾聽教職工的建議與呼聲，自覺接受民主監(jiān)督。學(xué)校將每年組織一至二次學(xué)校民主管理專項考核，考核結(jié)果納入對學(xué)校和干部的綜合考核。

2、繼續(xù)完善工會組織和教職工代表大會制度

學(xué)校工會組織在學(xué)校民主建設(shè)中擔(dān)負(fù)重要職責(zé)。今后，將積極推選政治思想好、群眾威信高、民主觀念強的人員擔(dān)任工會干部。同時，組織工會干部參加形式多樣的專題培訓(xùn)，全面提高工會干部民主管理能力，使工會逐步成為反映教職工呼聲，實現(xiàn)教職工依法參與學(xué)校民主管理的組織。

在健全工會組織的基礎(chǔ)上，進一步發(fā)揮教代會的作用。一方面要發(fā)揮教代會的“立法”職能，對事關(guān)學(xué)校發(fā)展或涉及教職工利益的大事建章立制，如學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大基建項目、統(tǒng)一補貼分配方案等；另一方面要發(fā)揮教代會監(jiān)督的職能，對監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督程序和監(jiān)督職責(zé)建章立制，如校務(wù)公開制度、校干民主評議制度、校長述職制度，等等。

3、繼續(xù)完善校務(wù)公開制度

努力完善校務(wù)公開制度，依靠校務(wù)“公開”實現(xiàn)和諧發(fā)展。校務(wù)公開是實施民主監(jiān)督的有效形式，其最大優(yōu)勢在于讓教職工知情、參與、監(jiān)督?！皡⑴c權(quán)” 是以“知情權(quán)”為基礎(chǔ)的，落實“知情權(quán)”是為了更好地行使“參與權(quán)”。

因此，今后我校將堅持即時公開與定期公開相結(jié)合的原則，在實行校務(wù)公開中，突出廣大教職工最關(guān)心的重點、熱點問題，選準(zhǔn)切入點，把握突破口，哪些問題最制約學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，哪些問題最影響教職工的積極性和創(chuàng)造性，公開就從哪里入手，規(guī)范就從哪里開始，努力實現(xiàn)新的突破，取得新的成效。繼續(xù)發(fā)揮好教代會、家長會、校務(wù)公開欄、校園網(wǎng)等在校務(wù)公開中的重要作用，積極溝通學(xué)校與社區(qū)、學(xué)校與家庭、學(xué)校與教師的關(guān)系，從而贏得社會、教師對學(xué)校工作的理解和支持，為教育發(fā)展?fàn)I造寬松和諧的環(huán)境。

學(xué)校民主管理是一項長期的工作，不可能一蹴而就，需要不斷進行自我完善。今后，我校將進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，不斷加強教職工代表大會制度、校務(wù)公開制度及校干民主評議制度，進一步深化學(xué)校民主管理，把學(xué)校民主管理工作不斷推向深入，為創(chuàng)建“務(wù)實、創(chuàng)新、和諧”的教育做出新的更大的貢獻。