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      課堂教學(xué)質(zhì)量管理制度及實施方案(共5篇)

      時間:2019-05-15 01:36:40下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《課堂教學(xué)質(zhì)量管理制度及實施方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《課堂教學(xué)質(zhì)量管理制度及實施方案》。

      第一篇:課堂教學(xué)質(zhì)量管理制度及實施方案

      課堂教學(xué)質(zhì)量管理制度及實施方案

      一、指導(dǎo)思想

      為了規(guī)范我校的教學(xué)管理,建立良好的教學(xué)秩序,并用制度進行全面的質(zhì)量監(jiān)控。要求每一位任課教師規(guī)范執(zhí)行課堂教學(xué)管理制度,在教學(xué)中力爭體現(xiàn)先進的教學(xué)思想,明確具體的教學(xué)目標(biāo),追求優(yōu)化的教學(xué)過程,選擇合理的教學(xué)方法,采用恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)手段,爭取理想的教學(xué)效果,不斷提高教師自身素質(zhì),促使我校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

      二、課堂教學(xué)的具體要求

      (一)制訂授課計劃

      制訂授課計劃是執(zhí)行教學(xué)工作的第一步。結(jié)合中小學(xué)生的實際情況,教師應(yīng)熟悉課程標(biāo)準(zhǔn),深入鉆研教材,明確教學(xué)目的,把握教材體系及各章節(jié)的內(nèi)在聯(lián)系,了解與本課程前后銜接的相關(guān)課程,從基本知識、基本理論及基本技能著手,把握課程的教學(xué)內(nèi)容,突出重點、解決難點、消除疑點,注重培養(yǎng)學(xué)生的實際操作能力。在此基礎(chǔ)上制訂出實際、合理的授課計劃,經(jīng)教研組長簽檢查字后在第二周由教研組長收齊后統(tǒng)一交教導(dǎo)處趙麗英老師處

      (二)備課

      教師備課是提高教學(xué)質(zhì)量的前提。提高教師備課水平是減輕師生負(fù)擔(dān)、讓師生共同感受美好課堂生活的前提保證。根據(jù)學(xué)生實際情況,認(rèn)真做好課前準(zhǔn)備,編寫課時教案,教案格式規(guī)范。每堂課必須有教案,杜絕不備課就上課或課后補備課現(xiàn)象,教導(dǎo)處將定期檢查或不定期抽查。

      (三)上課:(重點)

      課堂教學(xué)是學(xué)校教育的主要陣地,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣,主要取決于課堂教學(xué)效益的高低。教師在上課時應(yīng)做到以下幾點:

      1.教師要嚴(yán)格按課表正常上課,按時上下課。上課時間,不會客,不擅自離開課堂,不做與本節(jié)課無關(guān)的事,保證“40分鐘”全過程用于組織教學(xué)。2.教師應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行課表上課,不得私自調(diào)課、代課及棄課,調(diào)課、代課必須按規(guī)定提前到教務(wù)科辦理調(diào)、代課手續(xù)。突發(fā)事件請及時與教導(dǎo)處聯(lián)系,事后補辦相關(guān)手續(xù)。

      3.教師講課時要注意多種教學(xué)方法的有機結(jié)合,使全班學(xué)生動腦、動口、動手,運用各種教學(xué)手段,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

      4.課堂結(jié)構(gòu)要合理,時間分配應(yīng)得當(dāng),課內(nèi)要有15分鐘以上的學(xué)生自主學(xué)習(xí)時間,堅決反對教師占用課堂全部時間(俗稱“滿堂灌”)。5.做眼保健操時,當(dāng)堂任課教師組織學(xué)生做眼睛保健操,不得擠占該時間。6.上課時,教師嚴(yán)禁酒后講課,嚴(yán)禁在教室里吸煙,嚴(yán)禁使用移動通信工具。

      7.關(guān)心愛護學(xué)生,不說有損學(xué)生人格的話,不說有損教師形象的話,不說有損學(xué)校榮譽的話,不做有損學(xué)生身心健康的事,不剝奪學(xué)生的上課時間(不準(zhǔn)把學(xué)生趕出教室,不準(zhǔn)因遲到不讓學(xué)生進課堂),依法保障學(xué)生受教育的權(quán)利。8.課堂上教師儀表端莊、舉止文明,教態(tài)穩(wěn)重,正常情況下不得坐著講課。上課語言文明、規(guī)范、使用普通話,富有激情,營造“文明、民主、平等、快樂”的課堂學(xué)習(xí)氛圍。

      9.教師要注意對學(xué)生進行良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),保證學(xué)生坐、立、站姿勢正確,書寫工整,文明上課。

      10.上課時每位教師都要進行課堂教學(xué)管理,維護良好的課堂秩序,不得讓學(xué)生隨意出入教室,杜絕課堂上“學(xué)生睡覺、玩手機”等現(xiàn)象的發(fā)生。對勸說無效者,視情節(jié)可開具學(xué)生課堂違紀(jì)單。

      11.上體育課時,教師應(yīng)在指定的區(qū)域開展安排活動,不得讓學(xué)生隨便出入教室。

      經(jīng)查實,教師上課時間,組織教學(xué)不力,任學(xué)生自由散漫(如進出教室、在教室內(nèi)隨意走動、打瞌睡、玩手機、講廢話、看其他書籍等)而不加以制止的,若有體罰或變相體罰學(xué)生,或因擅自離開課堂,或因工作失職,造成責(zé)任事故的,按有關(guān)規(guī)定給予批評和處罰,出現(xiàn)一切問題和后果,均由本人承擔(dān),并記錄到教師個人業(yè)務(wù)檔案。

      (四)作業(yè)

      作業(yè)練習(xí)是學(xué)生鞏固所學(xué)知識,形成技能技巧,提高分析問題、解決問題能力的重要手段,也是檢查教學(xué)效果,督促學(xué)生學(xué)習(xí)的重要方法。教師應(yīng)重視作業(yè)練習(xí),精心準(zhǔn)備,及時布置,認(rèn)真批改,細致講評,使作業(yè)收到預(yù)期效果。教師布置作業(yè)練習(xí)時,要有明確目的和要求,深度、廣度適中,數(shù)量適當(dāng)。作業(yè)內(nèi)容要體現(xiàn)教學(xué)大綱要求和本學(xué)科特點。教師應(yīng)督促學(xué)生按時完成作業(yè)。

      (五)輔導(dǎo)

      輔導(dǎo)和答疑是課堂教學(xué)的必要補充,是因材施教、消除學(xué)生疑問的重要手段,也是培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生與幫助后進學(xué)生的重要措施。任課教師應(yīng)深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,有計劃、有針對性地開展多種形式的輔導(dǎo)答疑活動。既要有個別輔導(dǎo)又要有集體輔導(dǎo),保證輔導(dǎo)效果,爭取大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

      (六)考試 考試是檢查學(xué)生學(xué)習(xí)情況、激勵學(xué)生學(xué)習(xí)和教師對教學(xué)進行反思改進的重要手段。

      三、教學(xué)日常檢查

      (一)考勤

      教導(dǎo)處安排值日人員每天進行考勤,對教師上課遲到、早退、空堂,按學(xué)校《教職工考勤制度》及《教師考核方案》中有關(guān)規(guī)定進行處理。

      (二)課堂紀(jì)律檢查

      教師上課組織教學(xué)不力,任學(xué)生自由散漫(如打瞌睡、玩手機、講小話、看其他書籍、遲到、早退等)而不加以制止,或制止無效,檢查人員應(yīng)及時提醒任課教師。若提醒三次仍然出現(xiàn)類似現(xiàn)象,則記錄教師個人業(yè)務(wù)檔案。

      (三)授課進度和教學(xué)日志檢查

      教師授課進度嚴(yán)格按授課計劃進行,若發(fā)現(xiàn)授課進度零亂,與授課計劃不符,則按《教師考核方案》視情節(jié)輕重予以扣分。確因?qū)W生學(xué)習(xí)原因需對授課進度進行調(diào)整,需書面寫申請,經(jīng)教研組長批準(zhǔn),教務(wù)科備案方可執(zhí)行。

      教師上完一次課后,均應(yīng)認(rèn)真、全面、詳細、實事求是地填寫教學(xué)日志,若發(fā)現(xiàn)不填寫教學(xué)日志或填寫不詳細、不真實,則根據(jù)《教師考核方案》中的有關(guān)規(guī)定予以扣分。

      (四)作業(yè)檢查

      作業(yè)原則上每月檢查一次,作業(yè)量不低于規(guī)定要求,并按要求進行批改。

      (五)教案檢查

      教案以教研組為單位,由教研組長每兩周全面檢查一次,教導(dǎo)處每月全面檢查一次,教案要按要求(分章節(jié),要求認(rèn)真、規(guī)范、詳細、全面填寫)、按授課計劃進行制作。

      (六)聽課檢查

      聽課次數(shù):每位任課教師每學(xué)期聽課12節(jié)以上(40分鐘為一節(jié)課)。凡是教師聽課應(yīng)先到教導(dǎo)處領(lǐng)取聽課筆記本,期末由教研組長收齊交教務(wù)科存檔。

      聽課要求: 聽課應(yīng)有記錄,包括聽課時間、地點、班級、執(zhí)教人、授課內(nèi)容,并認(rèn)真填寫聽課評價表交教研組長。聽課應(yīng)盡量以一學(xué)時為一單位。在完成聽課任務(wù)時不允許弄虛作假,違者取消本期考核資格。聽課以40分鐘為一次,聽不滿40分鐘視為弄虛作假。

      (七)說明

      授課計劃、教學(xué)進度、教案、作業(yè)、聽課筆記等,原則上由各教研組長負(fù)責(zé)檢查,教導(dǎo)處派專人抽查70﹪,抽查結(jié)果與檢查不符,應(yīng)追究教研組長及當(dāng)事教師的責(zé)任。

      祝曲春

      2014 9-3

      第二篇:課堂教學(xué)質(zhì)量年實施方案

      質(zhì)量年”做為當(dāng)前和今后一個時期工作的重點,把課堂教學(xué)作為教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié)和基本形式,努力營造人人關(guān)心課堂教學(xué)、人人服務(wù)課堂教學(xué)、人人研究課堂教學(xué)的濃厚氛圍。各教學(xué)單位的“課堂教學(xué)質(zhì)量年”活動計劃、活動工作總結(jié)分別于3月6日、12月20日交教務(wù)處教學(xué)科,教務(wù)處組織人員進行抽查進展情況。

      2、加強宣傳、形成氛圍。學(xué)校板報和各班黑板報、校報等校園宣傳陣地要開辟專欄,宣傳“課堂教學(xué)質(zhì)量年”活動和各單位在課堂教學(xué)活動中總結(jié)的經(jīng)驗及涌現(xiàn)出的先進人物和先進事跡,牢固樹立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線意識,促進學(xué)校課堂教學(xué)工作水平的提高,讓“課堂教學(xué)年”活動深入到教職員工和學(xué)生心中。

      3、突出主體、注重實效。要充分發(fā)揮教師和學(xué)生的主體作用,教師要把主要精力投入到教學(xué)活動中,不斷提升自己的專業(yè)知識水平,提高對自己的教學(xué)要求;學(xué)生要把主要精力投入到學(xué)習(xí)中,不斷提高學(xué)習(xí)成效。要建立健全教學(xué)單位的機構(gòu)和功能,應(yīng)以研教、研學(xué)為主要內(nèi)容開展經(jīng)常性活動,切實做到研究內(nèi)容專題化,研究形式多樣化,研究結(jié)果實效化,活動要做到“三定四有”即:定時間、定內(nèi)容、定研究主題;有活動計劃、有活動記錄、有原始資料積累、有教研活動小結(jié)。

      4、齊抓共管、真抓實干。學(xué)校各個職能部門在政策制定、資源保障上要實行教學(xué)優(yōu)先,切實落實、強化教學(xué)工作的中心地位。教務(wù)處要把教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)及需要采取的具體措施研究透、抓到位,與政教處、后勤處、工會等部門形成齊抓共管、多方著力的局面。

      第三篇:課堂教學(xué)質(zhì)量年實施方案

      教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,課堂教學(xué)是人才培養(yǎng)的主渠道,學(xué)校確定xxxx年為學(xué)校的“課堂教學(xué)質(zhì)量年”。為扎實開展“課堂教學(xué)質(zhì)量年”活動,提高活動實效、提升教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)制定實施方案如下。

      一、指導(dǎo)思想

      貫徹落實教高xx號文件精神,全面實施質(zhì)量工程,“推動科學(xué)發(fā)展”,走內(nèi)涵發(fā)展道路,以課堂教學(xué)為切入點,以優(yōu)化課堂教學(xué)環(huán)節(jié)、構(gòu)建優(yōu)良教風(fēng)學(xué)風(fēng)為工作重點,不斷強化質(zhì)量意識和為教學(xué)服務(wù)意識,深化課堂教學(xué)改革,強化課堂教學(xué)秩序,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

      二、參加主體

      全體教師、管理人員、學(xué)生。

      三、重點內(nèi)容

      (一)統(tǒng)一思想認(rèn)識,落實教學(xué)地位

      通過組織學(xué)習(xí),加強討論,進一步明確教育教學(xué)在學(xué)校發(fā)展中的基礎(chǔ)地位,在實踐中落實、強化教學(xué)工作的中心地位,明確課堂教學(xué)的主渠道作用,以課堂教學(xué)為整個教學(xué)過程的中心鏈條組織工作。

      學(xué)校要形成有效促進課堂教學(xué)的制度、措施,確保教師有更大積極性、更多精力投入課堂教學(xué)。教師要正確處理教學(xué)與科研的關(guān)系,以學(xué)生為本,不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

      (二)開展專題活動,營造教學(xué)氛圍

      1、開展教學(xué)示范:充分發(fā)揮教學(xué)骨干的榜樣、輻射作用,由教務(wù)處組織教學(xué)骨干、教壇新秀舉行全校層面的教學(xué)公開課,各教研組組織相關(guān)優(yōu)秀教師舉行全校范圍的教學(xué)公開課。

      2、組織技能競賽:(1)在全校范圍內(nèi)組織開展以說課為形式的青年教師教學(xué)技能比賽;(2)開展新引進名師、優(yōu)秀教師專項講課比賽;(3)結(jié)合實際,開展學(xué)校教學(xué)軟件比賽。

      3、開設(shè)教學(xué)論壇:(1)學(xué)校邀請知名教育專家開設(shè)教學(xué)系列講座;(2)教務(wù)處、各教研組以專題形式開展教學(xué)交流活動。

      4、促進教學(xué)研究:(1)學(xué)校各教研組每個月至少組織一次教學(xué)研討活動;(2)在現(xiàn)有教學(xué)方法改革的基礎(chǔ)上,進一步開展研究性學(xué)習(xí)、合作性學(xué)習(xí)、項目式教學(xué)等教學(xué)方法的研討、推廣;(3)由教務(wù)處組織全校范圍內(nèi)的優(yōu)秀教學(xué)論文征集、評選活動;(4)深化課堂教學(xué)的改革試點,在xxxx年的教改項目和課程建設(shè)項目的立項建設(shè)中重點突出課堂教學(xué)的改革力度和質(zhì)量要求,教學(xué)效果良好的課程優(yōu)先立項。

      5、加強學(xué)風(fēng)建設(shè):由政教處,教務(wù)處圍繞學(xué)?!罢n堂教學(xué)質(zhì)量年”活動的開展,相應(yīng)組織學(xué)風(fēng)建設(shè)主題活動。(1)通過主題班會、隊日活動、學(xué)風(fēng)建設(shè)月等專題活動加強學(xué)風(fēng)建設(shè)的宣傳,通過評先評優(yōu)、獎勵等政策配套加強對學(xué)習(xí)的引導(dǎo),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力;(2)加強學(xué)科競賽與課堂教學(xué)的深度結(jié)合;(3)積極探索新時期學(xué)生管理工作新方法,實行教育、激勵、嚴(yán)格、規(guī)范相結(jié)合的綜合管理新模式。

      (三)創(chuàng)新課堂管理,規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié)

      1、加強課堂教學(xué)環(huán)節(jié)。教師必須提高教學(xué)質(zhì)量意識,嚴(yán)格執(zhí)行教師行為規(guī)范,認(rèn)真制訂和執(zhí)行教學(xué)計劃;授課計劃中要體現(xiàn)學(xué)生作業(yè)、教師輔導(dǎo)、答疑安排等內(nèi)容;教學(xué)內(nèi)容要科學(xué)、充實、突出前沿性;正確處理師生關(guān)系,課堂上對學(xué)生從嚴(yán)要求,致力于學(xué)生文明習(xí)慣與學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果。

      2、強化課堂教學(xué)規(guī)范。加強學(xué)生思想教育和學(xué)習(xí)規(guī)范教育,加強對曠課、遲到、早退的處理,端正課堂行為,強化課堂紀(jì)律;建立輔導(dǎo)員、班主任、任課教師、學(xué)生會“四位一體”的學(xué)風(fēng)檢查機制,促進課堂規(guī)范建設(shè)。

      3、嚴(yán)格課程考核管理。鼓勵改革課程考核方法,提倡考核形式多樣化,注重學(xué)生學(xué)習(xí)過程考核;克服教而不導(dǎo)現(xiàn)象,加強課內(nèi)課外的輔導(dǎo)工作,提倡輔導(dǎo)學(xué)生掌握知識點,但杜絕復(fù)習(xí)時劃重點、圈范圍的現(xiàn)象,既嚴(yán)格進行考核,又要加強試卷的質(zhì)量控制。

      4、完善質(zhì)量保障體系。(1)深入課堂一線。學(xué)校、教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)及各科教研組長每學(xué)期聽課不少于20次,新引進青年教師實現(xiàn)跟班聽課。(2)加強教學(xué)督導(dǎo)。充分發(fā)揮督導(dǎo)組作用,嚴(yán)格督查教師上課遲到、早退和教學(xué)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時批評和處理。(3)堅持教學(xué)檢查。期初、期中、期末的教學(xué)檢查圍繞各階段工作重點有序進行,為教學(xué)管理提供準(zhǔn)確的信息。

      5、健全教學(xué)業(yè)務(wù)檔案。對教師的聽課、評課和對教師參加各類教學(xué)競賽、教學(xué)研討、教學(xué)建設(shè)的情況,學(xué)校要做出書面記載,以此作為認(rèn)定教師教學(xué)評估的重要依據(jù)。

      (四)構(gòu)建長效機制,強化教學(xué)意識

      通過創(chuàng)新管理機制來保障和推進課堂教學(xué),提高教師的教學(xué)意識,提高教學(xué)積極性。

      1、建立教師教學(xué)的發(fā)展機制。由學(xué)校教務(wù)處組織教學(xué)基本功的訓(xùn)練;對教學(xué)效果欠佳的教師組織教學(xué)培訓(xùn),提高課堂教學(xué)水平。

      2、完善教學(xué)基層的工作機制。學(xué)校要保證教學(xué)基層單位的正常設(shè)置、有效運轉(zhuǎn),在集體備課、教學(xué)研討、教學(xué)檢查和評價等方面充分發(fā)揮作用;學(xué)校教務(wù)處要不定期對教研組工作情況、工作記錄進行抽查,并進行優(yōu)秀教研組單位的評選活動。

      四、實施步驟

      “課堂教學(xué)質(zhì)量年”活動按照著眼長遠、分段實施、持續(xù)推進的思路,分三個階段實施:

      第一階段:宣傳發(fā)動(xxxx年2月-3月)

      1.學(xué)校召開中層干部會議,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)確定主題。

      2.教務(wù)處組織研討、確定活動方案。

      3.教務(wù)處組織宣傳;結(jié)合實際研究和討論現(xiàn)階段教育教學(xué)工作中存在的問題,提出活動實施細則;學(xué)生線召開學(xué)風(fēng)建設(shè)會;教務(wù)處組織學(xué)習(xí)教師教學(xué)規(guī)范。

      第二階段:深入開展(xxxx年4月—xxxx年10月)

      1.開展教學(xué)名師和教壇新秀評選活動;開展青年教師教學(xué)技能競賽。

      2.教學(xué)名師課堂教學(xué)展示(示范課教學(xué)活動);組織優(yōu)秀論文征集活動。

      3.舉行教學(xué)課件比賽。

      4.開展主題教學(xué)競賽活動。

      5.扎實開展“青藍工程”。

      6.專項講課比賽。

      7.積極開展教育科研活動。

      8.組織“推門聽課”活動。

      第三階段:總結(jié)提高(xxxx年12月)

      xxxx年12月,在全校行政負(fù)責(zé)人會議和年終考評會上,進行專項總結(jié),提煉經(jīng)驗,表彰先進。

      五、工作要求

      1、強化領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。“課堂教學(xué)年”活動開展的成效如何關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。各部門第一責(zé)任人,學(xué)校教學(xué)工作的年終考核要加強對“課堂教學(xué)年”活動的考核,實行“一票否決制”。各部門要把宣傳貫徹落實“課堂教學(xué)

      質(zhì)量年”做為當(dāng)前和今后一個時期工作的重點,把課堂教學(xué)作為教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié)和基本形式,努力營造人人關(guān)心課堂教學(xué)、人人服務(wù)課堂教學(xué)、人人研究課堂教學(xué)的濃厚氛圍。各教學(xué)單位的“課堂教學(xué)質(zhì)量年”活動計劃、活動工作總結(jié)分別于3月6日、12月20日交教務(wù)處教學(xué)科,教務(wù)處組織人員進行抽查進展情況。

      2、加強宣傳、形成氛圍。學(xué)校板報和各班黑板報、校報等校園宣傳陣地要開辟專欄,宣傳“課堂教學(xué)質(zhì)量年”活動和各單位在課堂教學(xué)活動中總結(jié)的經(jīng)驗及涌現(xiàn)出的先進人物和先進事跡,牢固樹立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線意識,促進學(xué)校課堂教學(xué)工作水平的提高,讓“課堂教學(xué)年”活動深入到教職員工和學(xué)生心中。

      3、突出主體、注重實效。要充分發(fā)揮教師和學(xué)生的主體作用,教師要把主要精力投入到教學(xué)活動中,不斷提升自己的專業(yè)知識水平,提高對自己的教學(xué)要求;學(xué)生要把主要精力投入到學(xué)習(xí)中,不斷提高學(xué)習(xí)成效。要建立健全教學(xué)單位的機構(gòu)和功能,應(yīng)以研教、研學(xué)為主要內(nèi)容開展經(jīng)常性活動,切實做到研究內(nèi)容專題化,研究形式多樣化,研究結(jié)果實效化,活動要做到“三定四有”即:定時間、定內(nèi)容、定研究主題;有活動計劃、有活動記錄、有原始資料積累、有教研活動小結(jié)。

      4、齊抓共管、真抓實干。學(xué)校各個職能部門在政策制定、資源保障上要實行教學(xué)優(yōu)先,切實落實、強化教學(xué)工作的中心地位。教務(wù)處要把教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)及需要采取的具體措施研究透、抓到位,與政教處、后勤處、工會等部門形成齊抓共管、多方著力的局面。

      第四篇:22中課堂教學(xué)質(zhì)量實施方案

      22中課堂教學(xué)質(zhì)量實施方案

      為了進一步加強教學(xué)常規(guī)管理,學(xué)校以教務(wù)處為主建立教學(xué)常規(guī)管理小組。管理小組負(fù)責(zé)日常的宣傳、指導(dǎo)、檢查、督促、考核、評價,提出獎懲意見,每學(xué)期末負(fù)責(zé)做好教師的綜合考核工作。

      1、對教師執(zhí)行基本要求情況作常規(guī)檢查。不能根據(jù)學(xué)校規(guī)定按時完成和上交教學(xué)工作計劃、教學(xué)工作總結(jié)、教學(xué)專題總結(jié),不能根據(jù)學(xué)校要求完成聽課、課件制作等情況的,在期末常規(guī)考核時予以公布。

      2、對教師認(rèn)真?zhèn)湔n情況作常規(guī)檢查。課前缺乏準(zhǔn)備,甚至無教案進教室上課的情況,查實后作為一次工作事故予以記載。

      3、對教師作業(yè)的布置和批改情況作常規(guī)檢查。作業(yè)無布置,或者有作業(yè)布置而經(jīng)常不及時批改的情況,查實后,作為一次工作事故予以記載。

      4、對組織考試情況作常規(guī)檢查。平時的階段考查工作工作不負(fù)責(zé)任,一學(xué)期不進行階段考查;或者考查全部采用外來試卷、不能夠根據(jù)教學(xué)實際需要出卷;期中和期末兩次考試不能認(rèn)真做好考試質(zhì)量分析、不能認(rèn)真進行試卷講評,或者考試成績弄虛作假的,查實后作為一次工作事故予以記載。

      5、對尊重愛護學(xué)生情況作常規(guī)檢查。課堂上譏諷、嘲笑和侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生,查實后作為一項師德事故予以記載。

      6、對調(diào)課情況作常規(guī)檢查。未經(jīng)教務(wù)部門同意,擅自調(diào)課或改上自修課的情況,查實后作為一次工作事故予以記載。

      7、對準(zhǔn)時上課情況作常規(guī)檢查。沒有特殊情況,不準(zhǔn)時進教室上課或提早退課(包括輔導(dǎo)課)的情況,查實后作為一次工作事故予以記載。

      8、對忠于職守情況作常規(guī)檢查。工作時間擅離崗位影響到調(diào)課、會議、活動、學(xué)生教育等學(xué)校正常工作的情況,查實后作為一次工作事故予以記載。

      9、對認(rèn)真監(jiān)考情況作常規(guī)檢查。學(xué)校組織的期中期末考試(包括學(xué)校接受的其他監(jiān)考任務(wù)),發(fā)生監(jiān)考教師不能準(zhǔn)時領(lǐng)取試卷進入試場,或擅自離開試場放任考生,或在試場內(nèi)吸煙、看小說、看報等,以及在試卷的收發(fā)、整理、裝訂中因主觀原因造成差錯而影響閱卷工作的情況,查實后作為一次工作事故予以記載。

      10、對遵守作息制度情況作常規(guī)檢查。不能夠自覺遵守學(xué)校作息制度,經(jīng)常遲到、早退,擅離學(xué)校的情況,查實后批評教育,作為一項師德事故予以記載。

      上述違反學(xué)校教學(xué)常規(guī)要求的各種情況,將作為教師在校工作表現(xiàn)的重要依據(jù),在學(xué)期工作考核和學(xué)工作考核中得到反映。

      第五篇:教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價實施方案范文

      教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價實施方案

      鄖陽醫(yī)學(xué)院

      教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價是我院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的重要組成部分,是保證教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。為了進一步嚴(yán)格教學(xué)管理,促進教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)將我院課堂教學(xué)質(zhì)量評價實施方案制訂如下:

      一、課堂教學(xué)質(zhì)量評價的內(nèi)容和組織辦法

      1、課堂教學(xué)質(zhì)量評價包括教學(xué)效果評價和教學(xué)水平評價。教學(xué)效果評價即學(xué)生對被評教師課堂教學(xué)效果滿意度評價,每學(xué)期在被評課程結(jié)束時或?qū)W期末由各院(系)組織進行,所有承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的教師均須接受評價,由其授課班級2/3以上學(xué)生進行評價:教學(xué)水平評價即由專家對被評教師教學(xué)業(yè)務(wù)能力水平進行評價,根據(jù)被評教師授課安排隨堂進行評價,所有教師每三年內(nèi)均須至少接受一次評價,相應(yīng)的專家組(7~8人,其中相同或相近學(xué)科專家3~4人)由各院(系)成立。

      2、院教學(xué)工作委員會咨詢評價指導(dǎo)委員會(常設(shè)辦公室在教務(wù)處)負(fù)責(zé)對全院授課教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價工作實施咨詢、指導(dǎo)和監(jiān)督,組織人事部、學(xué)工處、各院(系)齊抓共管。

      3、各院(系)負(fù)責(zé)所屬教研室教師(含兼職教師)課堂教學(xué)質(zhì)量評價的具體實施。要明確分管領(lǐng)導(dǎo),并指定專人具體負(fù)責(zé)相關(guān)組織工作。

      4、學(xué)工處負(fù)責(zé)在各班選拔學(xué)生教學(xué)信息員若干名,信息員由具有較強綜合分析能力、信息采集能力且有較強原則性和責(zé)任心的品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)擔(dān)任,其任務(wù)是協(xié)助開展教學(xué)滿意度評價工作,在評價工作人員指導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)評價問卷的發(fā)放、回收和統(tǒng)計工作。

      二、課堂教學(xué)質(zhì)量評價組織過程

      1、建立全院授課教師教學(xué)信息庫。各院(系)負(fù)責(zé)組織所屬教研室進行教學(xué)基本信息采集、歸類、更新,并于每學(xué)期開學(xué)后四周內(nèi)向教務(wù)處報盤。教學(xué)基本信息內(nèi)容包括院(系)名稱、教研室名稱、教師姓名、性別、出生年月、職稱、從教時間、現(xiàn)講授課程、講授班級、授課內(nèi)容、學(xué)時數(shù)(不含重復(fù)講授學(xué)時數(shù))。

      2、編制課堂教學(xué)質(zhì)量評價實施計劃。各院(系)根據(jù)各門課程結(jié)束時間和教師需晉升職稱情況,以課程為單位分別編制教學(xué)效果學(xué)生滿意度評價和教學(xué)水平專家評價實施計劃及日程安排并于每學(xué)期開學(xué)后一周內(nèi)報送教務(wù)處和在本院(系)相應(yīng)課程評課的校系專家組成員。

      3、召開教學(xué)質(zhì)量評價例會。培訓(xùn)評價工作人員,使之熟悉評價目的、任務(wù)、實施計劃、日程安排、評價程序和有關(guān)要求。

      4、教學(xué)滿意度評價原則上在課程結(jié)束時進行。全體學(xué)生原則上必須按規(guī)定時間參加評價。填寫《鄖陽醫(yī)學(xué)院授課教師教學(xué)效果滿意度評價表》前,由教學(xué)信息員配合評價工作人員向同學(xué)介紹評價工作的有關(guān)要求和每位被評教師的基本情況(必要時配合多媒體演示)。要求學(xué)生嚴(yán)肅對待評價工作,認(rèn)真填寫評價表(有效問卷數(shù)不得少于參評班總?cè)藬?shù)的2/3)。學(xué)生評價表填寫完畢,由評價工作人員和教學(xué)信息員當(dāng)場收回,清點份數(shù),密封簽字后按課程所屬部門交相應(yīng)院(系)。

      5、每學(xué)期教學(xué)滿意度評價統(tǒng)計工作于新學(xué)期第一周在院評價辦公室統(tǒng)一安排下的地點,由教學(xué)信息員在評價工作人員指導(dǎo)下,以教師和課程為單位進行統(tǒng)計。同時,將學(xué)生提出的意見和建議客觀真實地進行匯總歸類,填寫《鄖陽醫(yī)學(xué)院授課教師教學(xué)效果滿意度評價統(tǒng)計表》(此表一式三份,教務(wù)處、相關(guān)院(系)和教研室各一份)和《鄖陽醫(yī)學(xué)院授課教師教學(xué)效果滿意度評價匯總表》(此表一式兩份,教務(wù)處、相關(guān)院(系)各一份)。

      6、對當(dāng)年或次年晉升職稱的教師由各院(系)組織專家進行教學(xué)業(yè)務(wù)能力水平評價;院教學(xué)評價辦公室接受教師申請,組織校級專家對其院(系)級評價結(jié)果進行復(fù)議評審。

      三、評價結(jié)果的處理和反饋

      1、學(xué)生教學(xué)效果滿意度評價結(jié)果折合成十分制評分,按學(xué)期以課程(分不同專業(yè)及層次)為單位對任課教師教學(xué)總體效果滿意度或滿意評分進行匯總。

      2、教學(xué)業(yè)務(wù)能力水平評價按課程性質(zhì)使用不同的評價量表(分為醫(yī)學(xué)類和醫(yī)用公共課類、人文社科類、實驗課類、外語課類、體育課類),采用十分制評分。

      3、教學(xué)效果滿意度評分≥8.5為優(yōu)秀,介于8.5與7.0(含7.0)之間為良好,介于7.0與6.0之間為合格,<6.0為不合格。被評不合格課程的任課教師該課程課時津貼發(fā)放按鄖醫(yī)行發(fā)〔2002〕11號文件執(zhí)行,同時取消其當(dāng)年職稱晉升和各類評優(yōu)資格;某課程中連續(xù)二次被評為不合格的任課教師,經(jīng)校級專家組復(fù)議評審后仍不合格者將取消其該課程的任教資格:被評為優(yōu)秀的課程任課教師將通過優(yōu)秀教學(xué)獎等形式給予獎勵。

      4、每學(xué)期評價工作結(jié)束后,由各院(系)分別召開教學(xué)質(zhì)量評價總結(jié)會議,并由教研室向有關(guān)教師通報評價結(jié)果、學(xué)生對教師授課的意見與建議和在本課程中的排序情況。對本院(系)排序末尾5%的教師責(zé)成相關(guān)學(xué)科分析原因,提出整改意見。

      5、院(系)要組織專家對滿意度評價不合格的教師進行診斷性聽課,幫助其改進教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量;院教學(xué)評價辦公室亦同時進行抽查。對具有創(chuàng)新性且富有特色的授課,將在全院范圍內(nèi)推廣觀摩。

      6、有資格晉升教學(xué)職稱的教師的教學(xué)質(zhì)量評分由其近兩年內(nèi)教學(xué)效果滿意度評分(取最高值)和教學(xué)業(yè)務(wù)能力水平評分折算而出,折算公式如下:

      教學(xué)質(zhì)量評分=教學(xué)效果滿意度評分×60%+教學(xué)業(yè)務(wù)能力水平評分×40%

      教學(xué)質(zhì)量評分≥8.5為優(yōu)秀,介于8.5與7.0(含7.0)之間為良好,介于7.0與6.0之間為合格,<6.0為不合格。

      教學(xué)效果滿意度評分、教學(xué)業(yè)務(wù)能力水平評分和教學(xué)質(zhì)量評分有效期均為三年。

      7、各系(部)應(yīng)根據(jù)本方案和本部門情況,對教師的職稱晉升、評優(yōu)、課時津貼分配和教師競崗等方面制定出相應(yīng)的利益掛鉤措施。

      教學(xué)質(zhì)量評價校級專家組職責(zé)

      為使我院教學(xué)質(zhì)量評價工作科學(xué)化,規(guī)范化,學(xué)術(shù)化,學(xué)院決定成立教學(xué)質(zhì)量評價校級專家組織,其履行以下職責(zé):

      一、教學(xué)檢查與監(jiān)督

      1、定期與不定期進行檢查性聽課、查課活動,并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出意見和建議;

      2、對教師教案、教學(xué)檔案管理、教學(xué)資源利用及教學(xué)中其他各環(huán)節(jié)進行檢查和監(jiān)督,對存在的問題及時提出整改意見和建議。

      二、教學(xué)評估

      3、組織對教師課堂授課、實驗、見(實)習(xí)教學(xué)質(zhì)量進行評估,主要形式有:接受教師申請,對其院(系)級教學(xué)質(zhì)量評價結(jié)果進行復(fù)議評價;受學(xué)校或相關(guān)院系委托,參與相關(guān)院(系)教學(xué)質(zhì)量評價工作并對其進行監(jiān)督;對各院(系)教學(xué)質(zhì)量評價結(jié)果較差的老師的診斷性評課情況進行檢查性評價;

      4、負(fù)責(zé)對我院的專業(yè)及課程建設(shè)情況進行評估;

      5、負(fù)責(zé)對我院所屬專業(yè)的教學(xué)計劃、課程教學(xué)大綱進行討論和研究,提出修訂意見;

      三、教學(xué)咨詢與指導(dǎo)

      6、接受學(xué)校教學(xué)管理部門及各院(系)關(guān)于教學(xué)工作的咨詢,提出指導(dǎo)性意見;

      7、對學(xué)院的重大教學(xué)活動或教學(xué)中的重大事件進行指導(dǎo)。

      教學(xué)工作督導(dǎo)實施方案

      為進一步促進教學(xué)管理規(guī)范化、學(xué)術(shù)化,確保人才培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn),現(xiàn)決定在全院開展教學(xué)工作督導(dǎo)活動,具體實施方案如下:

      一、建立教學(xué)督導(dǎo)機構(gòu)

      學(xué)院設(shè)立教學(xué)督導(dǎo)辦公室,掛靠教務(wù)處,負(fù)責(zé)每學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)安排,匯總教學(xué)督導(dǎo)信息,做好協(xié)調(diào)與服務(wù),協(xié)助處理有關(guān)事項。

      全院實行校系兩級教學(xué)督導(dǎo),校級教學(xué)督導(dǎo)員從全院高職稱專家(含離退休)和副處級以上干部中產(chǎn)生,根據(jù)校歷周次(四周為一月)或工作任務(wù)將其分成若干小組,每小組設(shè)一名召集人,負(fù)責(zé)本小組教學(xué)督導(dǎo)工作。

      院(系)級教學(xué)督導(dǎo)由各院(系)根據(jù)本部門實際情況安排落實。

      二、教學(xué)督導(dǎo)任務(wù)

      教學(xué)督導(dǎo)組代表校方或相關(guān)院(系)對教學(xué)的各個環(huán)節(jié)行使教學(xué)檢查及督導(dǎo)職能,遵循公正性、嚴(yán)肅性、協(xié)調(diào)性和實效性的原則,采取分散與集中相結(jié)合的方式開展工作,具體履行以下職責(zé):

      1、深入教學(xué)第一線,檢查教學(xué)紀(jì)律,監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促有關(guān)部門處理;

      2、了解師生對教學(xué)及與教學(xué)有關(guān)問題的意見和要求,及時向有關(guān)部門反映并提請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)督促解決;

      3、督導(dǎo)期間隨機深入教室、實驗室及臨床科室進行檢查性聽課或教學(xué)查崗,了解學(xué)生出勤、教師備課、見習(xí)帶教和課堂教學(xué)情況;

      4、就學(xué)?;蛳嚓P(guān)院(系)教學(xué)改革與發(fā)展中的熱點、難點問題進行專題調(diào)研,提出意見和建議;

      5、就教學(xué)工作中存在的問題向?qū)W校有關(guān)部門提出質(zhì)詢,就急待解決的問題及時召集有關(guān)部門現(xiàn)場辦公,從快解決;

      6、認(rèn)真做好工作記錄和交接班。

      三、教學(xué)督導(dǎo)程序

      1、由督導(dǎo)辦公室安排每月的主要督導(dǎo)工作,并將本學(xué)期承擔(dān)教學(xué)任務(wù)單位分組編號。當(dāng)月督導(dǎo)小組召集人務(wù)必于前一月最后一周周五下午到督導(dǎo)辦公室安排督導(dǎo)任務(wù)、抽簽決定具體督導(dǎo)對象并通知本組成員做好準(zhǔn)備。

      2、當(dāng)月督導(dǎo)小組務(wù)必于最后一周周五下午認(rèn)真做好督導(dǎo)小結(jié),填寫《鄖陽醫(yī)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)任務(wù)執(zhí)行表》并與下一月督導(dǎo)小組做好交接班。

      3、各督導(dǎo)組成員當(dāng)班期間因故不能督導(dǎo)者,應(yīng)事先由本人商請其他同志頂班,并向督導(dǎo)辦公室說明。

      4、教學(xué)督導(dǎo)辦公室將教學(xué)督導(dǎo)情況及時匯總,定時檢查各相關(guān)部門的整改情況并通報全院。

      5、每學(xué)期對教學(xué)督導(dǎo)工作進行全面總結(jié)。

      優(yōu)秀教學(xué)獎評獎評選實施細則

      鄖醫(yī)教字[2001]01號

      為鼓勵教師認(rèn)真鉆研教學(xué),積極開展教學(xué)方法與手段改革,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,促進我院整體人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高,學(xué)院特設(shè)立優(yōu)秀教學(xué)獎(“園丁獎”和“新秀獎”)。旨在獎勵能全身心投入教學(xué)、勇于開展教學(xué)改革與創(chuàng)新,在教學(xué)方法和教學(xué)手段上有所突破,教學(xué)效果優(yōu)秀的教師。優(yōu)秀教學(xué)獎每兩年評選一次,為了維護評獎的嚴(yán)肅性,確保評獎活動公正、有序地進行,特制定本細則。

      一、獎項設(shè)置 優(yōu)秀教學(xué)獎是我院設(shè)立的關(guān)于教師授課質(zhì)量的最高獎項,分為“園丁獎”和“新秀獎”,且分設(shè)一、二、三等獎。其中“園丁獎” 獲獎對象為講師及其以上職稱的教師,“新秀獎”獲獎對象為助教職稱的教師。對獲獎?wù)邔W(xué)校將頒發(fā)獎金和榮譽證書,并記入教師教學(xué)質(zhì)量檔案。

      二、參評對象

      學(xué)院全體任課教師(含專兼職、離退休返聘教師)。參評教師必須符合以下條件:

      1、能認(rèn)真貫徹黨和國家的教育方針,積極關(guān)心學(xué)院和本部門的教學(xué)改革,具有良好師德,為人師表。

      2、直接承擔(dān)我院教學(xué)任務(wù),服從教學(xué)安排。

      3、連續(xù)兩年內(nèi)無任何教學(xué)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

      三、評獎程序

      1、評獎活動時限一年,分為上半年、下半年兩個階段。

      2、第一階段為各院(系)初評階段,由各院(系)嚴(yán)格按照教學(xué)質(zhì)量評價的有關(guān)程序及要求,認(rèn)真組織,當(dāng)時無授課任務(wù)的教師參評,須由各系根據(jù)教師所任課程情況,指定授課時間、地點及相關(guān)授課內(nèi)容,組織評獎。第一階段評比以本院(系)參評教師人數(shù)15%的比例(不足1人但參賽選手達到三人則按1人推薦)擇優(yōu)推薦參加第二階段的評獎。

      3、第二階段為院級評獎階段,由學(xué)院教學(xué)質(zhì)量評價辦公室按照我院學(xué)科情況組成院級評獎專家組及學(xué)生評價組采用公開課、隨班聽課等形式,統(tǒng)一組織評出一、二、三等獎。一等獎?wù)纪扑]參評教師總數(shù)的10%,二等獎?wù)纪扑]參評教師總數(shù)的30%,三等獎?wù)纪扑]參評教師總數(shù)的60%。

      四、評審有關(guān)要求

      1、近兩年內(nèi)須晉升教學(xué)職稱的教師必須參加評獎活動。

      2、各院(系)須將本部門參評教師的基本情況(教師姓名、年齡、職稱、擔(dān)任課程、評獎時間、地點、講授專題)匯總后報送學(xué)院教學(xué)質(zhì)量評價辦公室。

      3、參評教師所講課程的講課對象必須是普教學(xué)生(無普教授課任務(wù)的教師由所在院(系)安排80名以上相當(dāng)年級的普教學(xué)生.臨時組成學(xué)生評課組)。

      4、評獎以我院授課教師教學(xué)質(zhì)量評估指標(biāo)體系為準(zhǔn)繩,專家評分占60%,學(xué)生評分占40%。

      五、其他事項

      本細則由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起開始實施。

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