第一篇：標(biāo)志性的風(fēng)格（共）

中原工學(xué)院2014屆畢業(yè)設(shè)計(論文)譯文

標(biāo)志性的風(fēng)格

早在古典主義時期，字母縮寫一個人或一個家庭的這種做法已被使用;在十八世紀(jì)，這種字母縮寫組合方式的家居用品演變成了珍貴藝術(shù)品。

在圖案的運(yùn)用中,要有自己個性化的東西。字母縮寫組合圖案的家居用品有這樣一個機(jī)會，讓家居用品變成浪漫的紀(jì)念品,甚至是傳家寶。新婚的人如何釋放浪漫，當(dāng)妻子的頭枕在她與新婚丈夫名字縮寫的枕頭上,或看到家人名字的首寫字母繡到雪白的餐布上，作為一個特殊的周年紀(jì)念日禮物或者一個周末午餐和宴會上等正式場合。每個人的名字縮寫圖案的家居用品都是非常珍貴和獨(dú)有的財產(chǎn)。

使用單獨(dú)的字母或字母組合的圖案源于古希臘和古羅馬時期。在古代文明中，字母的聲母或一個集合，單獨(dú)或作為一個符號交織在一起的，經(jīng)常被作為識別硬幣或密封的方式。這些字母組合是世俗統(tǒng)治者和教會的人物象征。后來，在中世紀(jì)，字母組合被工匠，藝術(shù)家和商人使用，他們的工作從這些競爭中脫穎而出。紋章學(xué)（紋章學(xué)是西方一門研究，是一種按照特定規(guī)則構(gòu)成的彩色標(biāo)志，專屬于某個人，家族或團(tuán)體的識別物的設(shè)計與應(yīng)用的學(xué)問）中也提到了幾個世紀(jì)以來的貴族成員使用字母的組合。

早期歷史

在十九世紀(jì)中葉，使用字母組合的家居用品在英國開始流行，克萊爾羅斯博士解釋道,皇家學(xué)院的刺繡。在此之前，英國的大房子有多套床單，表，床和衣柜。在每件作品的紅色或黑色的一塊角落縫合一個不顯眼的標(biāo)志。羅斯博士解釋說，這些標(biāo)志，將有助于管家對家居用品的整理，并確定屬于家庭成員的內(nèi)衣。雖然房子的主人和夫人可能在床?；虼矄紊涎b飾著他們的首字母,這是更像我們今天所看到的字母交織繡花的圖案。

在縫紉機(jī)發(fā)明的同時，字母組合圖案變得更加深受英國中產(chǎn)階級喜愛。在1886年，開始將圖案印刷在女性雜志的頁面上，泰蕾茲德·迪爾蒙特把交織字母圖案寫在針線活百科全書里面。

在歐洲，字母組合家居用品的做法與傳統(tǒng)的嫁妝，運(yùn)行的繡織品商店，安妮辛格對其做出解釋。新婚的女人會帶來她和她的丈夫名字首字母交織的標(biāo)記的家庭日用織品套裝。伏爾加亞麻表明，這些嫁妝包括六對床單，三打餐巾，桌布，抹布和圍裙。這些床單，桌布和餐巾都應(yīng)該持續(xù)其一生，就像他們的婚姻，所以繡有標(biāo)識 1

中原工學(xué)院2014屆畢業(yè)設(shè)計(論文)譯文 的家居用品既實用又浪漫。在歐洲幾個世紀(jì)以來嫁妝都是一種儀式,字母組合繡在英國十八世紀(jì)期間成為了一種時尚。

縫紉時刻

大多數(shù)傳統(tǒng)的字母繡是用白線繡在白色的亞麻布上，因此名詞術(shù)語為白磚體或瑞士刺繡。最初許多都是由手工完成。阿曼達(dá)·尤因解釋，手繡過程中的第一步，在皇家學(xué)校經(jīng)理工作室刺繡，勾勒出一個設(shè)計并跟蹤它在織物上。其次，該設(shè)計在分割中概述。傳統(tǒng)的字母組合是家庭日用紡織品的驕傲。通過填充的形狀使用一層又一層的棉線,縫在分裂的面料上,運(yùn)行或者連續(xù)線跡。要完成效果,字母組合繡花設(shè)計是一遍又一遍的用絲線和傾斜的緞紋組織繡制而成。

盡管現(xiàn)如今大多數(shù)的組合圖案仍然遵循傳統(tǒng)的方法，以淺亞麻為背景用白色的線進(jìn)行縫紉,有一些歷史性的例子講的是色彩應(yīng)用。在維多利亞時代,哀悼寡婦的手帕上也有灰色或黑色的字母縫合。相比之下,更復(fù)雜的設(shè)計可能是額外的鍍金金屬螺紋。現(xiàn)如今字母的字體和顏色的組合是通用的。伏爾加亞將在麻布上繡字上字母的組合圖案, 這些個性化標(biāo)志或徽章設(shè)計的紡織用品,在一定范圍內(nèi),價格從約6英鎊開始。

今天大部分的字母組合是由機(jī)器完成而不是手工實現(xiàn)的。現(xiàn)如今典型的英國小姐們黯然缺乏手工繡制自己嫁妝的這些技能。因此，許多公司，必須將自己的手工刺繡工作包給在歐洲大陸，甚至是亞洲的十字繡工人們。這就是為什么它可能需要兩倍的時間來提供一個手工刺繡的設(shè)計而不是省時省力的機(jī)繡。定制設(shè)計一般都比較精細(xì)，因此必須手工刺繡。對于那些有抱負(fù)、文憑和基礎(chǔ)學(xué)位的人，他們希望學(xué)習(xí)手工刺繡的藝術(shù)，嘗試皇家學(xué)院的刺繡，并且安排廣泛的日間課程的方案。一旦善于用針線，還有書籍，如維多利亞時代的字母組合圖案和名稱，就可以提供正宗筆跡的復(fù)制。

第二篇：社會實踐標(biāo)志性題目

1、“追尋紅色足跡”實踐服務(wù)活動。圍繞慶祝建黨90周年，開展尋訪老黨員（老紅軍）、探尋革命遺跡等歷史回顧、記錄類活動，參觀革命歷史紀(jì)念館、走訪愛國主義教育基地、接受革命傳統(tǒng)教育，結(jié)合學(xué)習(xí)黨史的研究課題開展實地調(diào)查研究活動，在尋訪、考察過程中為老黨員（老紅軍）提供各種志愿服務(wù)，堅定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念。

2、“十二五”規(guī)劃宣講服務(wù)活動。深入基層廣闊天地，考察了解國情民情，充分認(rèn)識“十一五”時期我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的巨大成就，向基層干部群眾廣泛宣傳“十二五”規(guī)劃的主題主線、目標(biāo)任務(wù)和我省落實“六個注重”、實施“八項工程”、推進(jìn)“兩個率先”的具體規(guī)劃和舉措，發(fā)揮統(tǒng)一思想、鼓舞精神、凝聚力量的積極作用。

3、教育幫扶服務(wù)活動。深入基礎(chǔ)教育薄弱、教育資源匱乏、留守農(nóng)民工子女相對集中的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村學(xué)校等開展支教服務(wù)活動。為當(dāng)?shù)刂行W(xué)生特別是農(nóng)民工留守子女提供課程教授、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、親情陪伴、文體活動、愛心捐贈等志愿服務(wù)；開展與當(dāng)?shù)亟處煹慕涣鞣窒砘顒?，促進(jìn)基層師資水平的提高；探索高校與落后地區(qū)學(xué)校結(jié)對幫扶的長效機(jī)制。實施“關(guān)愛女孩”專項行動，開展農(nóng)村留守女童生存狀況調(diào)查和相關(guān)志愿服務(wù)。

4、文化宣傳服務(wù)活動。組織學(xué)生暑期文藝演出隊，精心編排基層人民群眾喜聞樂見、貼近基層生活實際的文藝節(jié)目到農(nóng)村巡回演出，豐富基層群眾的文化生活。圍繞慶祝建黨90周年，組織學(xué)生在基層開展“紅色”文藝活動。

5、科技支農(nóng)服務(wù)活動。根據(jù)所學(xué)專業(yè)特點，發(fā)揮專業(yè)特征優(yōu)勢，通過舉辦農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民所需的知識培訓(xùn)班、遠(yuǎn)程信息服務(wù)、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)等方式，傳播推廣先進(jìn)的農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，解決農(nóng)民在生產(chǎn)生活中遇到的實際問題和困難。走訪已經(jīng)畢業(yè)的大學(xué)生村官、蘇北計劃志愿者，幫助支持其在基層建功立業(yè)。

6、社會管理創(chuàng)新實踐服務(wù)活動。重點發(fā)揮院系“青馬工程”學(xué)員、學(xué)生骨干和社會工作專業(yè)學(xué)生志愿者的作用，深入社區(qū)、農(nóng)村開展基層群眾公共需求調(diào)研，依托相關(guān)學(xué)科面向基層工作人員開展社會管理知識培訓(xùn)，為建立健全基層社會管理機(jī)制和服務(wù)體系，減少和化解基層社會矛盾作一些力所能及的貢獻(xiàn)。

7、就業(yè)創(chuàng)業(yè)實踐服務(wù)活動。組織學(xué)生青年走進(jìn)人才市場、走訪用人單位、拜訪杰出校友，通過調(diào)查、座談、訪談等方式，了解所學(xué)專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)狀況，掌握社會就業(yè)崗位和行業(yè)人才需求信息，認(rèn)清當(dāng)前就業(yè)形勢，明確自身努力方向。

第三篇：文化標(biāo)志性語言及闡釋

文化標(biāo)志性語言及闡釋勝利文化就是勝利油田的企業(yè)文化，包括觀念形態(tài)文化、制度行為文化和物質(zhì)形態(tài)文化。觀念形態(tài)文化是勝利文化的核心，主要包括新時期勝利精神和油田經(jīng)營理念、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營宗旨、經(jīng)營準(zhǔn)則以及勝利文化的核心內(nèi)涵，其標(biāo)志性語言及闡釋如下：

一、新時期勝利精神：從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新，從勝利走向勝利勝利精神，是勝利文化的靈魂，是勝利油田全體干部職工一致的信念追求和共同的價值目標(biāo)。新時期勝利精神的標(biāo)志性語言確定為“從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新，從勝利走向勝利”，這是在新的歷史條件下對過去的繼承和發(fā)展，也是對過去的創(chuàng)新和超越，它集中展現(xiàn)了勝利人在改革發(fā)展的新形勢下昂揚(yáng)向上、負(fù)重奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新、超越自我的時代精神風(fēng)貌。從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新：艱苦創(chuàng)業(yè)是中國石油工業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，是中華民族精神的具體體現(xiàn)，也是勝利油田的發(fā)家之寶。勝利油田的發(fā)展史，就是一部艱難創(chuàng)業(yè)史。在六十年代國家最困難的時期，勝利人肩負(fù)著為國家貢獻(xiàn)石油的艱巨使命，在“青天一頂、堿灘一片”的惡劣環(huán)境中，在生產(chǎn)生活極為困難的條件下，戰(zhàn)天斗地，頑強(qiáng)拼搏，克服了重重困難，取得了一個又一個石油會戰(zhàn)的勝利，勘探開發(fā)了一個又一個新油田。進(jìn)入七八十年代以后，雖然油田職工的生活條件、工作環(huán)境隨著生產(chǎn)的發(fā)展有了較大的改善，但廣大干部職工依然保持著艱苦創(chuàng)業(yè)的光榮傳統(tǒng)，在孤東油田會戰(zhàn)、樂安油田會戰(zhàn)、臨南油田會戰(zhàn)以及抗擊黃河洪汛、風(fēng)暴潮等自然災(zāi)害的戰(zhàn)斗中，始終表現(xiàn)出了頑強(qiáng)拼搏、為國奉獻(xiàn)的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)業(yè)反映的是在艱苦的環(huán)境條件下勝利石油職工一種戰(zhàn)天斗地的拼搏奉獻(xiàn)精神，而創(chuàng)新則體現(xiàn)了新時代勝利人敢于超越、與時俱進(jìn)的一種新的思想觀念和新的精神狀態(tài)。勝利油田歷史上的每一次大發(fā)展，都是求實創(chuàng)新的成果。上個世紀(jì)90年代以后，在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程日益加快的時代背景下，油田的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境、勘探開發(fā)地域布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增長方式、經(jīng)營管理工作等都發(fā)生了深刻而重大的變化，勝利油田逐漸把工作的著眼點轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步、堅持內(nèi)涵發(fā)展上來，不僅注重油區(qū)探區(qū)面積的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)總量的增長，更要注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的提高，從而開始了油田二次創(chuàng)業(yè)的過程。二次創(chuàng)業(yè)與一次創(chuàng)業(yè)有著本質(zhì)的不同。一次創(chuàng)業(yè)主要是按照國家計劃經(jīng)濟(jì)的需要，以原油產(chǎn)量為中心，開展石油大會戰(zhàn)，為國家盡可能多地貢獻(xiàn)原油。而二次創(chuàng)業(yè)則是按照“三個代表”重要思想的要求，適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，從企業(yè)自身的生存和發(fā)展出發(fā)，大力推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。理論創(chuàng)新是前提和先導(dǎo)，思想觀念的更新必然帶來廣大干部職工積極性、主動性和創(chuàng)造性的極大發(fā)揮；制度創(chuàng)新是基礎(chǔ)和保障，企業(yè)制度的不斷健全完善，使束縛生產(chǎn)力發(fā)展的體制性障礙逐步消除，必然帶來企業(yè)整體素質(zhì)和面貌的重大變化；科技創(chuàng)新是重點和關(guān)鍵，加快科技進(jìn)步，對于增強(qiáng)企業(yè)實力和提高市場競爭力具有決定性意義。要圍繞這三大創(chuàng)新，以擴(kuò)大資源、擴(kuò)展市場、降本減費(fèi)、增加效益為目標(biāo)，全力推進(jìn)市場化運(yùn)作、規(guī)范化管理和集約化經(jīng)營，積極加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，著力完善現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作的順利開展，使勝利油田始終保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。從勝利走向勝利：“勝利”二字，既是地域名詞和企業(yè)名稱，又具有達(dá)到預(yù)定目標(biāo)、取得成就之意，一語雙關(guān)，意境高遠(yuǎn)?！皬膭倮呦騽倮?，這是我們勝利油田一個獨(dú)有的特色和優(yōu)勢?！皬膭倮呦騽倮?，也是江澤民同志1999年視察勝利油田時題詞的內(nèi)容，寓意非常豐富，而且已經(jīng)深入人心，在廣大干部職工中形成了共鳴。江澤民同志對勝利油田的親切關(guān)懷和殷切期望，使廣大干部職工受到巨大的鼓舞，進(jìn)一步增強(qiáng)了戰(zhàn)勝一切困難、不斷奪取新勝利的信心和勇氣?！皬膭倮呦騽倮保粌H反映了勝利油田過去幾十年的輝煌成就，而且反映了勝利人在新的歷史條件下實現(xiàn)更大發(fā)展，為國家做出更大貢獻(xiàn)的雄心壯志、崇高追求和豪邁氣概。

二、經(jīng)營理念：以人為本，科技領(lǐng)先，效益至上，競爭發(fā)展 經(jīng)營理念是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的理性依據(jù)和觀念指導(dǎo)，是企業(yè)經(jīng)營管理思想的核心和基礎(chǔ)。油田經(jīng)營理念確定為“以人為本，科技領(lǐng)先，效益至上，競爭發(fā)展”，這是油田生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)思想，是油田改革發(fā)展一系列重大決策的思想基礎(chǔ)，它在勝利觀念形態(tài)文化中具有先導(dǎo)作用。以人為本：以人為本是現(xiàn)代管理思想的最根本理念，是現(xiàn)代企業(yè)管理實踐的客觀要求。以人為本理念也是我們國有企業(yè)的本質(zhì)特征。工人階級的主人翁地位，決定了國有企業(yè)的經(jīng)營管理必須全心全意依靠職工群眾，以實現(xiàn)廣大職工的根本利益為目的，使職工個人價值的實現(xiàn)以企業(yè)的發(fā)展為依托，從而使國家、企業(yè)、職工三者利益相統(tǒng)一。勝利油田歷來注重發(fā)揮黨組織的政治核心作用和思想政治工作的優(yōu)勢，培養(yǎng)塑造職工隊伍，選樹先進(jìn)典型。這實質(zhì)上就是以人為中心，以理想信念和思想道德教育凝聚隊伍，調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。在油田改革發(fā)展的新形勢下，要進(jìn)一步確立人本管理理念，在企業(yè)管理的一切活動中，始終把人放在核心位置，把職工看作企業(yè)的主人和最重要的資源。在手段上，要強(qiáng)調(diào)一切依靠人，著眼于充分調(diào)動所有職工的工作積極性，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化及合理配置；在目的上，要強(qiáng)調(diào)一切為了人，充分尊重職工的尊嚴(yán)、勞動、個性和一切法定權(quán)利，追求職工個人價值的充分實現(xiàn)和企業(yè)價值最大化?？萍碱I(lǐng)先：當(dāng)今時代，科學(xué)技術(shù)已經(jīng)成為生產(chǎn)力中最活躍的因素，科技創(chuàng)新能力越來越?jīng)Q定著一個國家在國際競爭中的地位，也越來越成為一個企業(yè)有無較強(qiáng)市場競爭力和發(fā)展后勁的決定性因素。勝利油田歷來重視科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，經(jīng)過油田廣大科技人員長期不懈的探索，已基本形成了具有勝利特色的油氣勘探開發(fā)配套技術(shù)系列，對勝利油田的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起了重要的支撐作用。隨著油田勘探開發(fā)的貢獻(xiàn)。因此，勝利油田要堅持經(jīng)濟(jì)效益和社會效益并重，一方面努力完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益；另一方面，要給社會、職工和股東以最大的回報，真正使國家、企業(yè)和個人三者利益統(tǒng)一起來，從而促進(jìn)油田兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

五、經(jīng)營準(zhǔn)則：誠信規(guī)范，科學(xué)高效經(jīng)營準(zhǔn)則是企業(yè)經(jīng)營活動的道德原則和管理標(biāo)準(zhǔn)。油田經(jīng)營準(zhǔn)則確定為“誠信規(guī)范，科學(xué)高效”，這體現(xiàn)了油田適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)、參與國內(nèi)外競爭的必然要求，也是強(qiáng)化自我約束、提高管理水平的現(xiàn)實需要。誠信規(guī)范：市場經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)，誠信是建立和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的重要保證，也是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的必要條件。市場經(jīng)濟(jì)也是法制經(jīng)濟(jì)，要求企業(yè)必須按照市場經(jīng)濟(jì)的法規(guī)辦事。我國加入WTO后必然要和國際慣例、國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，企業(yè)在市場競爭中要遵守共同的游戲規(guī)則。因此，必須樹立誠信規(guī)范的經(jīng)營準(zhǔn)則，把“以德治企”與“依法治企”結(jié)合起來，堅持以誠信建設(shè)為重點，營造良好的企業(yè)信譽(yù)，不斷擴(kuò)大企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。同時樹立新的規(guī)則意識，按照國際慣例和國際標(biāo)準(zhǔn)的要求，加快推進(jìn)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的步伐，使油田各項工作進(jìn)一步走上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的軌道?？茖W(xué)高效：科學(xué)主要是指經(jīng)營中的科學(xué)決策，這是決定企業(yè)經(jīng)營活動成敗的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。企業(yè)只有保證決策的科學(xué)性，才能保證企業(yè)“做正確的事”。高效是經(jīng)營活動追求的目標(biāo)，高效的含義，一是高效率，二是高效益。堅持這一原則，有利于實現(xiàn)投資回報、投入產(chǎn)出、成本收益的最大化，保證企業(yè)能夠“正確地做事”，從而使油田能夠保持旺盛的生命力和強(qiáng)大的競爭力，在市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

六、勝利文化的核心內(nèi)涵：創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、競爭、發(fā)展勝利文化的核心內(nèi)涵，是勝利觀念形態(tài)文化的精髓，是對新時期勝利精神和經(jīng)營理念、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營宗旨、經(jīng)營準(zhǔn)則的高度濃縮，是指導(dǎo)油田改革發(fā)展和一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的主線。創(chuàng)業(yè)，是勝利油田的傳家寶，創(chuàng)業(yè)精神任何時候都不能丟。勝利油田的發(fā)展史是一部艱苦創(chuàng)業(yè)史，勝利油田的改革發(fā)展實踐也是一個不斷創(chuàng)業(yè)的過程。要按照黨的十六大報告的要求，“形成與社會主義初級階段基本經(jīng)濟(jì)制度相適應(yīng)的思想觀念和創(chuàng)業(yè)機(jī)制，營造鼓勵人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的社會氛圍，放手讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理和資本的活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流，以造福于人民”。勝利油田在二次創(chuàng)業(yè)過程中，不僅要繼續(xù)加大勘探開發(fā)力度，擴(kuò)大油氣資源，進(jìn)一步夯實油田發(fā)展的基礎(chǔ)，而且要大力發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)，培植新的經(jīng)濟(jì)增長點，不斷增強(qiáng)自立生存、自我發(fā)展的能力。繼承和發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，體現(xiàn)了企業(yè)不吃老本、不斷發(fā)展的自我追求，反映了油田廣大干部職工強(qiáng)烈的使命感和高度的責(zé)任意識，以及創(chuàng)造新業(yè)績、做出新貢獻(xiàn)的積極進(jìn)取精神。創(chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。油田二次創(chuàng)業(yè)的過程實質(zhì)上是一個全面創(chuàng)新的過程，要按照黨的十六大報告的要求，“深化國有企業(yè)改革，進(jìn)一步探索公有制特別是國有制的多種有效實現(xiàn)形式，大力推進(jìn)企業(yè)的體制、技術(shù)和管理創(chuàng)新”，建立完善適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和國際標(biāo)準(zhǔn)要求的管理體制、經(jīng)營機(jī)制，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，強(qiáng)化企業(yè)管理，以創(chuàng)新精神推動油田生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作的順利開展。從艱苦創(chuàng)業(yè)走向全面創(chuàng)新，體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的時代特色和要求，反映了油田廣大干部職工與時俱進(jìn)、銳意創(chuàng)新的改革精神和先進(jìn)的經(jīng)營管理思想。競爭，是企業(yè)活力的源泉，油田作為市場競爭的主體，必須以開放的思維籌劃未來，把在市場競爭中求生存謀發(fā)展作為自身的根本追求。競爭必須誠信、規(guī)范。要牢固樹立市場競爭意識，大力加強(qiáng)誠信建設(shè)，著力打造勝利品牌，樹立良好的企業(yè)信譽(yù)，不斷改善和提升企業(yè)形象，進(jìn)一步增強(qiáng)油田的實力和市場競爭力。競爭理念體現(xiàn)了市場經(jīng)濟(jì)的基本法則和企業(yè)的經(jīng)營準(zhǔn)則，反映了油田廣大干部職工開放的胸襟和講誠信、守規(guī)則的良好道德素質(zhì)。發(fā)展，是企業(yè)一切經(jīng)營活動的主旋律。勝利油田只有堅持發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化和社會效益最優(yōu)化，才能充分體現(xiàn)它作為國有特大型企業(yè)的地位和作用，也才能從根本上解決油田改革發(fā)展中遇到的各種矛盾和問題。要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，把發(fā)展作為企業(yè)的“第一要務(wù)”，大力發(fā)展先進(jìn)的生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)的企業(yè)文化，實現(xiàn)廣大干部職工的根本利益。發(fā)展觀念，體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營宗旨和歷史使命，反映了油田廣大干部職工創(chuàng)造新的輝煌，實現(xiàn)更大發(fā)展，推動油田不斷“從勝利走向勝利”，為全面建設(shè)小康社會做出重要貢獻(xiàn)的價值追求和崇高理想。

第四篇：文化標(biāo)志性語言及闡釋

文化標(biāo)志性語言及闡釋勝利文化就是勝利油田的企業(yè)文化，包括觀念形態(tài)文化、制度行為文化和物質(zhì)形態(tài)文化。觀念形態(tài)文化是勝利文化的核心，主要包括新時期勝利精神和油田經(jīng)營理念、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營宗旨、經(jīng)營準(zhǔn)則以及勝利文化的核心內(nèi)涵，其標(biāo)志性語言及闡釋如下：

一、新時期勝利精神：從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新，從勝利走向勝利勝利精神，是勝利文化的靈魂，是勝利油田全體干部職工一致的信念追求和共同的價值目標(biāo)。新時期勝利精神的標(biāo)志性語言確定為“從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新，從勝利走向勝利”，這是在新的歷史條件下對過去的繼承和發(fā)展，也是對過去的創(chuàng)新和超越，它集中展現(xiàn)了勝利人在改革發(fā)展的新形勢下昂揚(yáng)向上、負(fù)重奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新、超越自我的時代精神風(fēng)貌。從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新：艱苦創(chuàng)業(yè)是中國石油工業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，是中華民族精神的具體體現(xiàn)，也是勝利油田的發(fā)家之寶。勝利油田的發(fā)展史，就是一部艱難創(chuàng)業(yè)史。在六十年代國家最困難的時期，勝利人肩負(fù)著為國家貢獻(xiàn)石油的艱巨使命，在“青天一頂、堿灘一片”的惡劣環(huán)境中，在生產(chǎn)生活極為困難的條件下，戰(zhàn)天斗地，頑強(qiáng)拼搏，克服了重重困難，取得了一個又一個石油會戰(zhàn)的勝利，勘探開發(fā)了一個又一個新油田。進(jìn)入七八十年代以后，雖然油田職工的生活條件、工作環(huán)境隨著生產(chǎn)的發(fā)展有了較大的改善，但廣大干部職工依然保持著艱苦創(chuàng)業(yè)的光榮傳統(tǒng)，在孤東油田會戰(zhàn)、樂安油田會戰(zhàn)、臨南油田會戰(zhàn)以及抗擊黃河洪汛、風(fēng)暴潮等自然災(zāi)害的戰(zhàn)斗中，始終表現(xiàn)出了頑強(qiáng)拼搏、為國奉獻(xiàn)的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)業(yè)反映的是在艱苦的環(huán)境條件下勝利石油職工一種戰(zhàn)天斗地的拼搏奉獻(xiàn)精神，而創(chuàng)新則體現(xiàn)了新時代勝利人敢于超越、與時俱進(jìn)的一種新的思想觀念和新的精神狀態(tài)。勝利油田歷史上的每一次大發(fā)展，都是求實創(chuàng)新的成果。上個世紀(jì)90年代以后，在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程日益加快的時代背景下，油田的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境、勘探開發(fā)地域布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增長方式、經(jīng)營管理工作等都發(fā)生了深刻而重大的變化，勝利油田逐漸把工作的著眼點轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步、堅持內(nèi)涵發(fā)展上來，不僅注重油區(qū)探區(qū)面積的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)總量的增長，更要注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的提高，從而開始了油田二次創(chuàng)業(yè)的過程。二次創(chuàng)業(yè)與一次創(chuàng)業(yè)有著本質(zhì)的不同。一次創(chuàng)業(yè)主要是按照國家計劃經(jīng)濟(jì)的需要，以原油產(chǎn)量為中心，開展石油大會戰(zhàn)，為國家盡可能多地貢獻(xiàn)原油。而二次創(chuàng)業(yè)則是按照“三個代表”重要思想的要求，適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，從企業(yè)自身的生存和發(fā)展出發(fā)，大力推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。理論創(chuàng)新是前提和先導(dǎo)，思想觀念的更新必然帶來廣大干部職工積極性、主動性和創(chuàng)造性的極大發(fā)揮；制度創(chuàng)新是基礎(chǔ)和保障，企業(yè)制度的不斷健全完善，使束縛生產(chǎn)力發(fā)展的體制性障礙逐步消除，必然帶來企業(yè)整體素質(zhì)和面貌的重大變化；科技創(chuàng)新是重點和關(guān)鍵，加快科技進(jìn)步，對于增強(qiáng)企業(yè)實力和提高市場競爭力具有決定性意義。要圍繞這三大創(chuàng)新，以擴(kuò)大資源、擴(kuò)展市場、降本減費(fèi)、增加效益為目標(biāo)，全力推進(jìn)市場化運(yùn)作、規(guī)范化管理和集約化經(jīng)營，積極加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，著力完善現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作的順利開展，使勝利油田始終保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。從勝利走向勝利：“勝利”二字，既是地域名詞和企業(yè)名稱，又具有達(dá)到預(yù)定目標(biāo)、取得成就之意，一語雙關(guān)，意境高遠(yuǎn)?！皬膭倮呦騽倮保@是我們勝利油田一個獨(dú)有的特色和優(yōu)勢?！皬膭倮呦騽倮?，也是江澤民同志1999年視察勝利油田時題詞的內(nèi)容，寓意非常豐富，而且已經(jīng)深入人心，在廣大干部職工中形成了共鳴。江澤民同志對勝利油田的親切關(guān)懷和殷切期望，使廣大干部職工受到巨大的鼓舞，進(jìn)一步增強(qiáng)了戰(zhàn)勝一切困難、不斷奪取新勝利的信心和勇氣?！皬膭倮呦騽倮?，不僅反映了勝利油田過去幾十年的輝煌成就，而且反映了勝利人在新的歷史條件下實現(xiàn)更大發(fā)展，為國家做出更大貢獻(xiàn)的雄心壯志、崇高追求和豪邁氣概。

二、經(jīng)營理念：以人為本，科技領(lǐng)先，效益至上，競爭發(fā)展 經(jīng)營理念是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的理性依據(jù)和觀念指導(dǎo)，是企業(yè)經(jīng)營管理思想的核心和基礎(chǔ)。油田經(jīng)營理念確定為“以人為本，科技領(lǐng)先，效益至上，競爭發(fā)展”，這是油田生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)思想，是油田改革發(fā)展一系列重大決策的思想基礎(chǔ)，它在勝利觀念形態(tài)文化中具有先導(dǎo)作用。以人為本：以人為本是現(xiàn)代管理思想的最根本理念，是現(xiàn)代企業(yè)管理實踐的客觀要求。以人為本理念也是我們國有企業(yè)的本質(zhì)特征。工人階級的主人翁地位，決定了國有企業(yè)的經(jīng)營管理必須全心全意依靠職工群眾，以實現(xiàn)廣大職工的根本利益為目的，使職工個人價值的實現(xiàn)以企業(yè)的發(fā)展為依托，從而使國家、企業(yè)、職工三者利益相統(tǒng)一。勝利油田歷來注重發(fā)揮黨組織的政治核心作用和思想政治工作的優(yōu)勢，培養(yǎng)塑造職工隊伍，選樹先進(jìn)典型。這實質(zhì)上就是以人為中心，以理想信念和思想道德教育凝聚隊伍，調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。在油田改革發(fā)展的新形勢下，要進(jìn)一步確立人本管理理念，在企業(yè)管理的一切活動中，始終把人放在核心位置，把職工看作企業(yè)的主人和最重要的資源。在手段上，要強(qiáng)調(diào)一切依靠人，著眼于充分調(diào)動所有職工的工作積極性，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化及合理配置；在目的上，要強(qiáng)調(diào)一切為了人，充分尊重職工的尊嚴(yán)、勞動、個性和一切法定權(quán)利，追求職工個人價值的充分實現(xiàn)和企業(yè)價值最大化?？萍碱I(lǐng)先：當(dāng)今時代，科學(xué)技術(shù)已經(jīng)成為生產(chǎn)力中最活躍的因素，科技創(chuàng)新能力越來越?jīng)Q定著一個國家在國際競爭中的地位，也越來越成為一個企業(yè)有無較強(qiáng)市場競爭力和發(fā)展后勁的決定性因素。勝利油田歷來重視科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，經(jīng)過油田廣大科技人員長期不懈的探索，已基本形成了具有勝利特色的油氣勘探開發(fā)配套技術(shù)系列，對勝利油田的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起了重要的支撐作用。隨著油田勘探開發(fā)

對象的日趨復(fù)雜和勘探開發(fā)程度的不斷加深，迫切需要創(chuàng)新地質(zhì)理論以支撐和指導(dǎo)新形勢下的勘探開發(fā)實踐，創(chuàng)新石油技術(shù)以形成面向國際國內(nèi)兩個市場的競爭優(yōu)勢。要大力實施“科技興油”戰(zhàn)略，密切跟蹤國內(nèi)國際石油科技領(lǐng)先水平，抓住制約油田總體發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)，以勘探開發(fā)、多元經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的技術(shù)難題為攻關(guān)對象，以地質(zhì)理論、技術(shù)、裝備、產(chǎn)品創(chuàng)新為目標(biāo)，努力實現(xiàn)勘探開發(fā)主體技術(shù)、多元經(jīng)濟(jì)開發(fā)技術(shù)的戰(zhàn)略接替和跨越式發(fā)展，爭取在各領(lǐng)域內(nèi)的全國同行業(yè)中保持領(lǐng)先水平，形成較強(qiáng)的科技創(chuàng)新能力，掌握先進(jìn)配套的核心技術(shù)，從而不斷提升油田的市場競爭力。效益至上：效益是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存發(fā)展的根本。企業(yè)作為現(xiàn)代社會的組成部分，其生存價值主要體現(xiàn)在為社會創(chuàng)造財富，改善人民生活。沒有效益的企業(yè)不會被社會認(rèn)可，也沒有生存的理由。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，效益理應(yīng)是我們追求的直接目標(biāo)，只有獲得良好的效益，才能增強(qiáng)企業(yè)的實力和競爭力，才能實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán)，也才能為國家和社會做出較大的貢獻(xiàn)。近年來，油田特別對上市部分提出了“以高效益、高利潤贏得高投入、高回報”的經(jīng)營思想，實踐證明是正確的，效果是明顯的。在市場化經(jīng)營的過程中，要進(jìn)一步確立“效益至上”的思想，切實從過去以產(chǎn)量為中心轉(zhuǎn)變到以效益為中心的觀念上來，把降本增效作為油田經(jīng)營管理中的第一要務(wù)來抓，作為油田實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的根本性措施來抓，采取有效措施，創(chuàng)造良好效益，為國家多交利潤，多做貢獻(xiàn)，同時使職工群眾的生活水平和生活質(zhì)量不斷得到提高和改善。競爭發(fā)展：競爭是市場經(jīng)濟(jì)的基本法則，是企業(yè)活力的源泉；“發(fā)展是硬道理”，發(fā)展是企業(yè)一切工作的主題。在由傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變以及重組改制的過程中，勝利油田已經(jīng)成為市場競爭的主體，面對著激烈的國內(nèi)國際市場競爭的巨大壓力，而且隨著深化企業(yè)改革，一些深層次矛盾和問題逐漸顯現(xiàn)出來，成為油田穩(wěn)定發(fā)展的制約因素。為此，必須牢固樹立競爭發(fā)展的理念，把在市場競爭中求生存謀發(fā)展作為自身的根本追求，用發(fā)展的辦法來解決油田改革發(fā)展過程中遇到的各種矛盾和問題。同時引入市場競爭機(jī)制，深化勞動人事分配三項制度改革，積極“調(diào)整和規(guī)范國家、企業(yè)和個人的分配關(guān)系”，實行競聘上崗，推行“崗效薪點”制，建立起干部能上能下、職工能進(jìn)能出、收入能多能少的新機(jī)制，使廣大干部職工自覺地按照市場經(jīng)濟(jì)的要求去做，形成“一切圍著市場轉(zhuǎn)，一切圍著效益轉(zhuǎn)”的良好局面，從而增強(qiáng)自立生存、自我發(fā)展的能力，推動油田不斷實現(xiàn)新的發(fā)展。

三、經(jīng)營戰(zhàn)略：打造勝利品牌，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的宏觀思路和整體的自我設(shè)計，反映了企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略方向和策略原則。油田經(jīng)營戰(zhàn)略確定為“打造勝利品牌，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”，這是根據(jù)油田面臨的內(nèi)外部環(huán)境和自己的比較優(yōu)勢，作出的事關(guān)油田未來發(fā)展的籌劃和謀略，是“競爭發(fā)展”這一經(jīng)營理念的客觀要求和直接體現(xiàn)。打造勝利品牌：品牌是企業(yè)的旗幟，是企業(yè)生存的重要依托，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，它集中體現(xiàn)著企業(yè)的形象。知名品牌是企業(yè)的一種核心競爭力，它能給企業(yè)帶來巨大的競爭優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)效益。在當(dāng)今國內(nèi)國際市場競爭中，所有知名企業(yè)都無一例外地注重打造自己的品牌來提升核心競爭力，以求占得更多的市場份額。勝利油田作為國有特大型石油企業(yè)，向來以實力雄厚、技術(shù)先進(jìn)、攻堅啃硬、重信守諾、敢為人先、樂于奉獻(xiàn)享譽(yù)全國。今天，勝利油田要在激烈的市場競爭中求生存謀發(fā)展，必須大力實施品牌戰(zhàn)略，精心打造勝利油田的隊伍品牌、技術(shù)品牌、服務(wù)品牌和名優(yōu)產(chǎn)品，靠品牌制勝，樹立自己的良好形象，開拓占領(lǐng)外部市場。實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展：持續(xù)發(fā)展在這里就是指“可持續(xù)發(fā)展”。勝利油田作為開發(fā)油氣資源的能源企業(yè)，要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須走內(nèi)涵發(fā)展與外延擴(kuò)張相結(jié)合的路子，一方面要科學(xué)合理地開發(fā)油氣資源，有效地保護(hù)和利用好資源，使有限的資源發(fā)揮出最大的效益，實現(xiàn)眼前利益與長遠(yuǎn)利益的統(tǒng)一，推動油田的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；另一方面要充分挖掘和發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢，使企業(yè)具有強(qiáng)勢發(fā)展的后勁和潛力，保持蓬勃發(fā)展的活力和態(tài)勢，立足勝利發(fā)展勝利，跳出勝利發(fā)展勝利，積極拓展市場，不斷擴(kuò)大資源，堅持以油為主，實現(xiàn)多元發(fā)展。

四、經(jīng)營宗旨：經(jīng)濟(jì)效益最大化，社會效益最優(yōu)化經(jīng)營宗旨是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要目的和意圖。油田經(jīng)營宗旨確定為“經(jīng)濟(jì)效益最大化，社會效益最優(yōu)化”，是“效益至上”這一經(jīng)營理念的必然反映和追求，體現(xiàn)了勝利油田作為國有特大型企業(yè)的歷史使命和社會責(zé)任。經(jīng)濟(jì)效益最大化：經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)追求的最直接目的，也是企業(yè)生存發(fā)展的生命線。追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的經(jīng)營宗旨，有利于使廣大干部職工牢固樹立效益中心觀念、投資回報觀念、資本運(yùn)營觀念、市場利潤觀念，進(jìn)而增強(qiáng)創(chuàng)造最大效益實現(xiàn)更大發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。勝利油田只有追求和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，才能為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對油田上市部分來說，就是要集中精力把油氣勘探開發(fā)水平搞上去，把油氣綜合勘探開發(fā)成本降下來，以高效益、高利潤贏得高投入、高回報；對非上市部分來說，就是要依靠科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新，對傳統(tǒng)產(chǎn)品進(jìn)行升級換代，積極培育和發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長點，不斷增強(qiáng)自身的造血功能，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。社會效益最優(yōu)化：追求社會效益也是國有企業(yè)的歷史使命和重要責(zé)任。勝利油田不僅要大力發(fā)展先進(jìn)的社會生產(chǎn)力，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，而且要大力建設(shè)社會主義精神文明，大力提高職工群眾的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，積極追求社會效益最優(yōu)化，使國家、集體利益得到充分體現(xiàn)，職工利益得到切實保障。只有這樣，才能充分體現(xiàn)勝利油田作為國有特大型企業(yè)的地位和作用，才能使勝利油田在全面建設(shè)小康社會中做出更大的貢獻(xiàn)。因此，勝利油田要堅持經(jīng)濟(jì)效益和社會效益并重，一方面努力完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益；另一方面，要給社會、職工和股東以最大的回報，真正使國家、企業(yè)和個人三者利益統(tǒng)一起來，從而促進(jìn)油田兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

五、經(jīng)營準(zhǔn)則：誠信規(guī)范，科學(xué)高效經(jīng)營準(zhǔn)則是企業(yè)經(jīng)營活動的道德原則和管理標(biāo)準(zhǔn)。油田經(jīng)營準(zhǔn)則確定為“誠信規(guī)范，科學(xué)高效”，這體現(xiàn)了油田適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)、參與國內(nèi)外競爭的必然要求，也是強(qiáng)化自我約束、提高管理水平的現(xiàn)實需要。誠信規(guī)范：市場經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)，誠信是建立和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的重要保證，也是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的必要條件。市場經(jīng)濟(jì)也是法制經(jīng)濟(jì)，要求企業(yè)必須按照市場經(jīng)濟(jì)的法規(guī)辦事。我國加入WTO后必然要和國際慣例、國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，企業(yè)在市場競爭中要遵守共同的游戲規(guī)則。因此，必須樹立誠信規(guī)范的經(jīng)營準(zhǔn)則，把“以德治企”與“依法治企”結(jié)合起來，堅持以誠信建設(shè)為重點，營造良好的企業(yè)信譽(yù)，不斷擴(kuò)大企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。同時樹立新的規(guī)則意識，按照國際慣例和國際標(biāo)準(zhǔn)的要求，加快推進(jìn)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的步伐，使油田各項工作進(jìn)一步走上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的軌道?？茖W(xué)高效：科學(xué)主要是指經(jīng)營中的科學(xué)決策，這是決定企業(yè)經(jīng)營活動成敗的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。企業(yè)只有保證決策的科學(xué)性，才能保證企業(yè)“做正確的事”。高效是經(jīng)營活動追求的目標(biāo)，高效的含義，一是高效率，二是高效益。堅持這一原則，有利于實現(xiàn)投資回報、投入產(chǎn)出、成本收益的最大化，保證企業(yè)能夠“正確地做事”，從而使油田能夠保持旺盛的生命力和強(qiáng)大的競爭力，在市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

六、勝利文化的核心內(nèi)涵：創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、競爭、發(fā)展勝利文化的核心內(nèi)涵，是勝利觀念形態(tài)文化的精髓，是對新時期勝利精神和經(jīng)營理念、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營宗旨、經(jīng)營準(zhǔn)則的高度濃縮，是指導(dǎo)油田改革發(fā)展和一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的主線。創(chuàng)業(yè)，是勝利油田的傳家寶，創(chuàng)業(yè)精神任何時候都不能丟。勝利油田的發(fā)展史是一部艱苦創(chuàng)業(yè)史，勝利油田的改革發(fā)展實踐也是一個不斷創(chuàng)業(yè)的過程。要按照黨的十六大報告的要求，“形成與社會主義初級階段基本經(jīng)濟(jì)制度相適應(yīng)的思想觀念和創(chuàng)業(yè)機(jī)制，營造鼓勵人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的社會氛圍，放手讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理和資本的活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流，以造福于人民”。勝利油田在二次創(chuàng)業(yè)過程中，不僅要繼續(xù)加大勘探開發(fā)力度，擴(kuò)大油氣資源，進(jìn)一步夯實油田發(fā)展的基礎(chǔ)，而且要大力發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)，培植新的經(jīng)濟(jì)增長點，不斷增強(qiáng)自立生存、自我發(fā)展的能力。繼承和發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，體現(xiàn)了企業(yè)不吃老本、不斷發(fā)展的自我追求，反映了油田廣大干部職工強(qiáng)烈的使命感和高度的責(zé)任意識，以及創(chuàng)造新業(yè)績、做出新貢獻(xiàn)的積極進(jìn)取精神。創(chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。油田二次創(chuàng)業(yè)的過程實質(zhì)上是一個全面創(chuàng)新的過程，要按照黨的十六大報告的要求，“深化國有企業(yè)改革，進(jìn)一步探索公有制特別是國有制的多種有效實現(xiàn)形式，大力推進(jìn)企業(yè)的體制、技術(shù)和管理創(chuàng)新”，建立完善適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和國際標(biāo)準(zhǔn)要求的管理體制、經(jīng)營機(jī)制，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，強(qiáng)化企業(yè)管理，以創(chuàng)新精神推動油田生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作的順利開展。從艱苦創(chuàng)業(yè)走向全面創(chuàng)新，體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的時代特色和要求，反映了油田廣大干部職工與時俱進(jìn)、銳意創(chuàng)新的改革精神和先進(jìn)的經(jīng)營管理思想。競爭，是企業(yè)活力的源泉，油田作為市場競爭的主體，必須以開放的思維籌劃未來，把在市場競爭中求生存謀發(fā)展作為自身的根本追求。競爭必須誠信、規(guī)范。要牢固樹立市場競爭意識，大力加強(qiáng)誠信建設(shè)，著力打造勝利品牌，樹立良好的企業(yè)信譽(yù)，不斷改善和提升企業(yè)形象，進(jìn)一步增強(qiáng)油田的實力和市場競爭力。競爭理念體現(xiàn)了市場經(jīng)濟(jì)的基本法則和企業(yè)的經(jīng)營準(zhǔn)則，反映了油田廣大干部職工開放的胸襟和講誠信、守規(guī)則的良好道德素質(zhì)。發(fā)展，是企業(yè)一切經(jīng)營活動的主旋律。勝利油田只有堅持發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化和社會效益最優(yōu)化，才能充分體現(xiàn)它作為國有特大型企業(yè)的地位和作用，也才能從根本上解決油田改革發(fā)展中遇到的各種矛盾和問題。要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，把發(fā)展作為企業(yè)的“第一要務(wù)”，大力發(fā)展先進(jìn)的生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)的企業(yè)文化，實現(xiàn)廣大干部職工的根本利益。發(fā)展觀念，體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營宗旨和歷史使命，反映了油田廣大干部職工創(chuàng)造新的輝煌，實現(xiàn)更大發(fā)展，推動油田不斷“從勝利走向勝利”，為全面建設(shè)小康社會做出重要貢獻(xiàn)的價值追求和崇高理想。

第五篇：商業(yè)銀行公司治理監(jiān)管標(biāo)志性事件.

商業(yè)銀行公司治理標(biāo)志性事件簡概

第一部分、銀監(jiān)會成立前重大歷史事件回顧

一、公司治理相關(guān)重要監(jiān)管法規(guī)的出臺

1997年，中國人民銀行制定并發(fā)布《加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制的指導(dǎo)原則》 2002年6月4日，中國人民銀行發(fā)布《股份制商業(yè)銀行公司治理指引》和《股份制商業(yè)銀行獨(dú)立董事和外部監(jiān)事制度指引》，旨在健全股份制商業(yè)銀行公司治理，要求商業(yè)銀行逐步建立科學(xué)有效的決策、執(zhí)行、監(jiān)督和激勵約束機(jī)制，以支持內(nèi)部控制的有效運(yùn)行。

2002年5月21日，中國人民銀行發(fā)布《商業(yè)銀行信息披露暫行辦法》，要求商業(yè)銀行每年披露財務(wù)報告，以推動銀行建立和完善管理信息系統(tǒng)，提供充分而全面的內(nèi)部財務(wù)與經(jīng)營信息。

2002年9月7日，中國人民銀行頒布《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》，對商業(yè)銀行內(nèi)部控制基本要求進(jìn)行說明。

二、國有銀行公司治理機(jī)制改革逐步啟動

1995年5月10日，八屆人大常委會第十三次會議通過《中華人民共和國商業(yè)銀行法》，中國工商銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行開始改稱國有獨(dú)資商業(yè)銀行。

1997年11月12日，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，中國人民銀行發(fā)布《國有商業(yè)銀行監(jiān)事會暫行規(guī)定》

2001年3月，九屆人大四次會議通過的“十五”計劃綱要明確“對國有獨(dú)資商業(yè)銀行進(jìn)行綜合改革，有條件的可以改組為國家控股的股份制商業(yè)銀行”

2002年2月5日至7日，第二次全國金融工作會議召開，會議強(qiáng)調(diào)，要對國有獨(dú)資商業(yè)銀行進(jìn)行股份制改造，具備條件的國有獨(dú)資商業(yè)銀行可改組為國家控股的股份制商業(yè)銀行，完善法人治理，條件成熟的可上市。

三、股份制商業(yè)銀行的誕生與發(fā)展

1987年4月8日，招商銀行作為我國第一家由企業(yè)創(chuàng)辦的自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的銀行誕生。

1987年12月22日，深圳發(fā)展銀行成立，1988年4月7日，深圳發(fā)展銀行股票成為中國第一支在證券商柜臺掛牌流通股，1991年正式在深交所上市交易，成為第一家上市銀行。

1993年1月9日，上海浦東發(fā)展銀行正式開業(yè)，9月23日，正式在上交所掛牌交易

1995年，華夏銀行實施股份制改造，成為《公司法》實施后第一家全國性股份制商業(yè)銀行。同年人民銀行同意光大銀行按照股份有限公司形式進(jìn)行改制。

1995年7月，中國第一家地方性股份制銀行機(jī)構(gòu)-深圳城市商業(yè)銀行正式開業(yè)。

1995年8月15日，海南發(fā)展銀行開業(yè)，是《商業(yè)銀行法》實施后誕生的全國第一家以股份有限公司形式組建的區(qū)域性商業(yè)銀行

1996年1月12日，中國民生銀行成立，是我國第一家主要由民營企業(yè)投資的全國性股份制商業(yè)銀行

四、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的重組改制

1996年8月26日，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于農(nóng)村金融改革的決定》，明確農(nóng)村信用社脫離與中國農(nóng)業(yè)銀行的行政隸屬關(guān)系，指出改革的重點是要把農(nóng)村信用社

逐步改由“農(nóng)民自愿入股、社員民主管理、主要為入股社員服務(wù)”的合作金融機(jī)構(gòu)

2000年8月22日，經(jīng)國務(wù)院同意，中國人民銀行和江蘇省政府全省進(jìn)行了信用社試點改革，實行以縣為單位統(tǒng)一法人，設(shè)立首批農(nóng)村商業(yè)一行，組建江蘇省聯(lián)社。

2001年11月28日，經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)，張家港農(nóng)村商業(yè)銀行、常熟市農(nóng)村商業(yè)銀行正式對外營業(yè)，12月6日，江陰市農(nóng)村商業(yè)銀行正式成立，這三家農(nóng)村商業(yè)銀行是中國首批股份制農(nóng)村商業(yè)銀行。

2003年4月5日，經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)，寧波鄞州農(nóng)村合作銀行成立，標(biāo)志著中國第一家農(nóng)村合作銀行的誕生，該家銀行以合作制為基礎(chǔ)，同時吸收股份制有點的一家具有全新產(chǎn)權(quán)組織形式的現(xiàn)代金融企業(yè)。

四、外資金融機(jī)構(gòu)入股中資銀行拉開序幕

1996年11月1日，亞洲開發(fā)銀行與中國光大銀行正式簽訂入股協(xié)議，入股金額2000萬美元，國際金融組織首次參股國內(nèi)銀行。

2001年9月，國際金融公司增持上海銀行股份，匯豐銀行參股上海銀行，上海銀行外資股份為18%，成為外資占比最高的國內(nèi)商業(yè)銀行。

第二部分、銀監(jiān)會成立后標(biāo)志性事件回顧

一、銀監(jiān)會成立與公司治理相關(guān)監(jiān)管法規(guī)的出臺

2003年3月21日，第十屆人大一次會議審議通過國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案，同意成立中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會。4月28日，銀行會正式掛牌成立。

2003年5月，銀監(jiān)會按照國務(wù)院總體部署，確立“抓兩頭、帶中間”的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)改革發(fā)展思路，即重點推進(jìn)國有商業(yè)銀行股份制改革和農(nóng)村信用社

改革同時，積極推動其他銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)各項改革工作。7月下發(fā)《關(guān)于推動公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，制定銀行重組改制方案的通知》

2003年12月27日，十屆人大常委會第六次會議通過《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《人民銀行法》及《商業(yè)銀行法》

2004年2月1日，《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》正式實施

2004年2月23日，銀監(jiān)會發(fā)布《商業(yè)銀行資本充足率管理辦法》 2004年5月1日，銀監(jiān)會發(fā)布《商業(yè)銀行與內(nèi)部人和股東關(guān)聯(lián)交易管理辦法》，規(guī)范商業(yè)銀行關(guān)聯(lián)交易行為，控制關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險。

2004年12月25日，銀監(jiān)會發(fā)布《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價試行辦法》，督促商業(yè)銀行完善內(nèi)部控制體系，建立風(fēng)險管理長效機(jī)制。

2005年4月，銀監(jiān)會發(fā)布《外資銀行法人機(jī)構(gòu)公司治理指引》

2005年9月5日，銀監(jiān)會公布《股份制商業(yè)銀行董事會盡職指引》，規(guī)范股份制商業(yè)銀行董事會運(yùn)作

2006年4月18日，銀監(jiān)會公布《國有商業(yè)銀行公司治理及監(jiān)管指引》，為股份制改革的國有商業(yè)銀行的公司治理制定基本框架和原則

2007年1月22日，銀監(jiān)會印發(fā)《信托公司治理指引》，要求信托公司完善公司治理結(jié)構(gòu)

2007年7月3日，銀監(jiān)會發(fā)布《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》

2007年7月，銀監(jiān)會發(fā)布《商業(yè)銀行信息披露辦法》，要求商業(yè)銀行在及時披露內(nèi)部財務(wù)信息。

2009年10月18日，銀監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于完善商業(yè)銀行資本補(bǔ)充機(jī)制的通知》，督促商業(yè)銀行加強(qiáng)資本管理，引導(dǎo)商業(yè)銀行建立動態(tài)資本補(bǔ)充機(jī)制。

2009年11月7日，銀監(jiān)會發(fā)布《商業(yè)銀行資本充足率信息披露指引》，規(guī)范資本充足率信息披露行為，促進(jìn)商業(yè)銀行審慎經(jīng)營。

2010年2月21日，銀監(jiān)會發(fā)布《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》，要求商業(yè)銀行建立科學(xué)薪酬管理體系，充分發(fā)揮薪酬在商業(yè)銀行公司治理和風(fēng)險管控的導(dǎo)向作用。

2010年12月10日，銀監(jiān)會發(fā)布《商業(yè)銀行董事履職評價辦法（試行）》，要求商業(yè)銀行建立適當(dāng)?shù)亩侣穆氃u價制度，對銀行董事進(jìn)行科學(xué)的考核

2011年7月，銀監(jiān)會發(fā)布《商業(yè)銀行公司治理指引（征求意見稿）》，面向全社會征求意見。

二、國有商業(yè)銀行公司治理改革全面推進(jìn)

2003年9月，國務(wù)院國有獨(dú)資商業(yè)銀行股份制改革領(lǐng)導(dǎo)小組成立，國務(wù)院副總理黃菊任組長、國務(wù)院秘書長華建敏任副組長，中國人民銀行行長周小川任領(lǐng)導(dǎo)辦公室主任，標(biāo)志國有商業(yè)銀行的股份制改造正式啟動。

2003年12月16日，中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司注冊成立，主要職責(zé)是代表國家行使對中國銀行、中國建設(shè)銀行等重點金融機(jī)構(gòu)的出資人權(quán)利和義務(wù)，支持國有商業(yè)銀行落實各項改革措施，完善公司治理結(jié)構(gòu)，保證國家注資的安全并獲得合理回報。

2003年12月30日，國務(wù)院決定首先選擇中國銀行、中國建設(shè)銀行進(jìn)行股份制改革試點，中央?yún)R金投資有限公司動用國家外匯儲備向兩家銀行注資450億美元。

2004年3月2日，國務(wù)院常務(wù)會議研究部署中國銀行、中國建設(shè)銀行股份制改造試點工作，提出改革試點總體目標(biāo)和主要任務(wù)。會議指出，國有獨(dú)資商業(yè)

銀行股份制改造是中國金融業(yè)的一次全新的改革實踐，推進(jìn)銀行股份制改造的核 心是建立法人治理結(jié)構(gòu)。2004 年 3 月 11 日，銀監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于中國銀行、中國建設(shè)銀行公司治理 改革與監(jiān)管指引》，參考國際最佳做法，明確國有商業(yè)銀行公司治理和內(nèi)部機(jī)制 改革的十項要求，設(shè)定七個方面的考核指標(biāo)。2004 年 6 月 14 日，交通銀行深化股份制改革整體方案獲國務(wù)院批準(zhǔn)，并 與 8 月 6 日與匯豐銀行簽約入股，匯豐銀行成為交行第二大股東，該交易是當(dāng)時 外資銀行參股內(nèi)地商業(yè)銀行的最大宗單項交易。2004 年 8 月 23 日，中央?yún)R金公司發(fā)起中國銀行股份公司創(chuàng)立大會，8 月 26 日，中國銀行股份有限公司成立。2004 年 9 月 14 日，銀監(jiān)會批準(zhǔn)中國建設(shè)銀行分設(shè)為中國建設(shè)銀行股份有 限公司和中國建銀投資有限責(zé)任公司，匯金公司等五家發(fā)起人發(fā)起設(shè)立建行股 份，9 月 15 日，中國建設(shè)銀行股份有限公司成立。2005 年 6 月 17 日，中國建設(shè)銀行和美國銀行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，美國銀 行以 30 億美元參股中國建設(shè)銀行。2005 年 8 月 18 日，中國銀行與蘇格蘭皇家銀行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，蘇格 蘭皇家銀行以 31 美元參股中國銀行 2005 年 10 月 25 日，中國工商銀行股份有限公司召開創(chuàng)立大會，財政部和 匯金公司共同發(fā)起設(shè)立工行股份有限公司，10 月 28 日，中國工商銀行股份有限 公司掛牌成立。2006 年 1 月 27 日，中國工商銀行和高盛投資集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，高 盛投資集團(tuán)以 37.8 億美元參股中國工商銀行。

2006 年 10 月 27 日，中國工商銀行在上海和香港同時上市，完成世界股票 交易史上最大規(guī)模一次 IPO。2008 年 10 月 21 日，國務(wù)院常務(wù)會議審議并原則通過《農(nóng)業(yè)銀行股份制改 革實施總體方案》，農(nóng)行股份制改革進(jìn)入實質(zhì)性階段。2008 年 11 月 6 日，匯金公司向農(nóng)業(yè)銀行正式注資 1300 億元人民幣等值美 元，并將與財政部各持有農(nóng)業(yè)銀行 50%股份，并列成為農(nóng)業(yè)銀行第一大股東。2009 年 1 月 16 日，中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司成立，標(biāo)志著我國大型商 業(yè)銀行股份制改革進(jìn)入最后階段。

三、中小銀行與境外投資者的深入合作 中小銀行與境外投資者的深入合作 銀行與境外投資者的深入 2003 年 9 月，民生銀行引入境外投資者-國際金融公司 2003 年 9 月 20 日，花旗銀行參股上海浦東發(fā)展銀行，占總股本 4.62%。是 A 股市場首例外資成功受讓銀行上市公司股票 2003 年 12 月 8 日，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，中國銀監(jiān)會發(fā)布《境外金融機(jī)構(gòu)投資 入股中資金融機(jī)構(gòu)管理辦法》，允許境外金融機(jī)構(gòu)按照自愿和商業(yè)原則，參與中 資銀行金融機(jī)構(gòu)的改制與重組，并對境外金融機(jī)構(gòu)投資入股條件與程序加以規(guī) 范。2003 年 12 月 17 日，興業(yè)銀行與香港恒生銀

行、IFC、新加坡政府直接投 資公司簽訂投資入股協(xié)議。2004 年 4 月 29 日，經(jīng)銀監(jiān)會批準(zhǔn)，興業(yè)銀行通過增 發(fā)股份形式正式引進(jìn) 3 家境外戰(zhàn)略投資者，總額 3.26 億美元。2004 年 9 月，深圳發(fā)展銀行引入境外投資者-美國新橋投資集團(tuán)。2005 年 12 月 28 日，經(jīng)銀監(jiān)會批準(zhǔn)，天津渤海銀行股份有限公司正式開業(yè)，是第一家從發(fā)起設(shè)立階段就引入境外機(jī)構(gòu)投資者的商業(yè)銀行。

2006 年 3 月，華夏銀行引入境外投資者德意志銀行 2006 年 11 月，中信銀行與 BBVA 結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系 2006 年 12 月，廣東發(fā)展銀行引入境外投資者花旗銀行

四、城市商業(yè)銀行穩(wěn)步發(fā)展 2004 年 11 月 5 日，銀監(jiān)會發(fā)布《城市商業(yè)銀行監(jiān)管與發(fā)展綱要》，提出完 善城市商業(yè)銀行公司治理、加強(qiáng)資本監(jiān)管和約束、重組業(yè)務(wù)流程和推進(jìn)信息披露 等方面分段實施規(guī)劃。2005 年 7 月，南充市商業(yè)銀行引入德國投資與開發(fā)有限公司、德國儲蓄銀 行國際發(fā)展基金和國際合作基金作為戰(zhàn)略投資者，這是我國中小城市商業(yè)銀行首 次引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者。2006 年 11 月 17 日，銀監(jiān)會批準(zhǔn)江蘇省內(nèi)無錫、蘇州、南通、常州、淮安、徐州、揚(yáng)州、鎮(zhèn)江等 10 家城市商業(yè)銀行合并重組為江蘇銀行股份有限公司，開 辟了城市商業(yè)銀行改革發(fā)展新路徑。2007 年 7 月 19 日，南京銀行 A 股在上交所掛牌交易，成為全國首家上市的 城市商業(yè)銀行。2007 年 11 月，經(jīng)國務(wù)院同意，匯金公司向光大銀行注資 200 億元人民幣等 值美元，成為光大銀行控股股東。

五、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)改革邁入新階段 2003 年 6 月 27 日，國務(wù)院下發(fā)《深化農(nóng)村信用社改革試點實施方案》，方案規(guī)定要按照 “明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、強(qiáng)化約束機(jī)制、增強(qiáng)服務(wù)功能、國家適當(dāng)支持、地方政府負(fù)責(zé)”的總體要求，改革信用社產(chǎn)權(quán)制度，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，確定不同產(chǎn)

權(quán)形式。確定吉林、山東、浙江、貴州、江西、陜西、重慶和江蘇 8 個省市進(jìn)行 農(nóng)村信用社改革試點。2003 年 9 月 12 日，銀監(jiān)會發(fā)布《農(nóng)村商業(yè)銀行管理暫行規(guī)定》和《農(nóng)村 合作銀行管理暫行規(guī)定》，對規(guī)范和深化農(nóng)村信用社改革具有重要作用。2004 年 8 月 17 日，國務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社改革 試點的意見》，將農(nóng)村信用社改革試點擴(kuò)大到 21 個省、市。2004 年 8 月 28 日，江蘇吳江農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司開業(yè)，這是深化 農(nóng)村信用社改革試點啟

動后第一家農(nóng)村商業(yè)銀行 2005 年 6 月 30 日，天津農(nóng)村合作銀行正式成立，成為全國第一家省級農(nóng) 村合作銀行。2007 年 3 月 1 日，全國首家村鎮(zhèn)銀行-四川儀隴惠民村鎮(zhèn)銀行有限責(zé)任公 司掛牌營業(yè) 2007 年 4 月 28 日，北京農(nóng)村商業(yè)銀行在湖北仙桃獨(dú)資設(shè)立北農(nóng)商村鎮(zhèn)銀 行，是全國第一家由商業(yè)銀行獨(dú)資設(shè)立的村鎮(zhèn)銀行。2007 年 6 月 12 日，銀監(jiān)會批準(zhǔn)杭州聯(lián)合農(nóng)村合作銀行變更注冊資本，該 行成為我國第一家以定向募集股本方式引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的農(nóng)村合作銀行。2007 年 10 月 30 日，銀監(jiān)會批準(zhǔn)上海農(nóng)村商業(yè)銀行變更注冊資本，該行成 為我國第一家以定向募集股本方式引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的農(nóng)村商業(yè)銀行。在公司治理監(jiān)管方面，監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管思路的變化情況？ 由于時間比較緊，請各位就上述問題進(jìn)行梳理，并作出簡單的提綱式的羅 列，以便于撰寫細(xì)化提綱。