第一篇：工作中的第四種能力美文

我學的是MBA，畢業(yè)后進一家創(chuàng)業(yè)不久的高科技型的民營企業(yè)，頗感委屈地給民企老總當首任秘書。企業(yè)因項目好，很快規(guī)模擴大，我從秘書的位置一下子擢升為營銷中心經(jīng)理。在不到兩年的時間里，我青云直上，成為全國營銷區(qū)域總經(jīng)理。但不久，因與老板在營銷策略上發(fā)生分歧，我?guī)缀鯖]作任何考慮，便炒了其實一直待我不錯的老板的魷魚，跳槽到一家頗有名氣的馳名商標企業(yè)應聘副總經(jīng)理。盡管是副總，但發(fā)展?jié)摿艽?。我想這下自己總算可以出人頭地、大展宏圖了，我把目標瞄準了該公司的CEO?？墒侨齻€月的試用期來過，老板毫不客氣地炒了我的魷魚！理由很簡單。經(jīng)過他們的考評，我不能勝任副總的位置。我感到受了很大的污辱，其實他不炒我魷魚，我也打算裁減我的下屬，因為下屬們的執(zhí)行能力與領悟力太差了，我很難與他們合作。后來，我再次跳槽。這次我決定降低身價當部門經(jīng)理，可結果是依舊難以施展我的抱負。我很困惑：我連總經(jīng)理都干過了，難道連個部門經(jīng)理都干不了？我打算辭去工作，好好反省。

當我準備向老總遞交辭呈的前一晚，正好我所在的公司請北大總裁培訓班的高教授來講管理課。高教授講的題目是“人本理念與管理者素質(zhì)”。他在長達兩個小時的課程中講的幾乎全是案例和故事。當他講到人具備的四種能力時，我聽得很仔細。他說：“人有四種能力。一種是自己知道，并且正在運用的能力。”他問我們是否具備這種能力，幾乎所有參加聽課的管理干部都回答“有”?！暗诙N是自己知道有。但現(xiàn)在還沒有運用的能力?！睅缀跛袇⒓勇犝n的管理干部都回答“有”?！暗谌N是自己不知道有，但自己正在運用?！庇幸话肴嘶卮稹翱赡苡小薄８呓淌诶^續(xù)說：“第四種是，自己現(xiàn)在沒有，卻認為自己有?！彼泄芾砀刹慷疾焕斫?。

高教授舉了個例子。當大雁展翅高飛時，常常排成“v”字隊形，當然，在隊伍中最引人注目的是強壯的頭雁。但頭雁不能永遠是頭雁，它飛行一段時間后，就會疲憊不堪。接著就有另一只強壯的雁替換它的位置。頭雁便心甘情愿地排到隊伍后面。有的年輕的大雁沒有擔任頭雁，在“v”字形隊伍中飛行得很順利，總認為自己具備單飛的能力，不愿受飛行隊伍的束縛，于是想選擇單飛。但當它偏離隊伍時，就會發(fā)現(xiàn)單獨飛行的辛勞和阻力，并不得不立即飛回隊伍。

高教授停頓了一下。問大家：“為什么會這樣呢？一起飛與單飛有什么不同呢？”大家都有些迷惑。

高教授道：“原來大雁排成‘v’字隊形，會增加71％的飛行范圍，在這個范圍中，眾雁的飛行動作會形成一股‘向上之風’，而大雁們相互憑借這股‘向上之風’能大大減輕飛行時遭遇的阻力。這就是我所講的第四種能力——自己現(xiàn)在沒有，卻認為自己有?！?/p>

末了，高教授補充道：“其實，不少在老總身邊工作過的主管，常常會犯這種錯誤。跟隨老總干了一兩年，總認為自己具備了駕馭整個企業(yè)的能力，遇到一點不如意，就抱怨，就想著跳槽，跳到另外一個企業(yè)卻仍舊無法施展自己才能，因為他根本還不具備這種能力?！?/p>

聽完課的那個晚上，我忽然醒悟。我明白我就是那只年輕的妄圖單飛的大雁。如果說我曾經(jīng)能勝任總經(jīng)理，舉起過300斤重的大木樁，那是因為我過去憑借老總信任，憑借同事們共同支持。可能老總為我舉了120斤，同事們?yōu)槲遗e了80斤，而我卻沒有認識到，反而將他們的幫助當成是一種束縛。如果我在新的環(huán)境中想再舉起300斤或者更重的大木樁，除了不斷提高自己的技能之外，還必須建立和諧的團隊關系，憑借團隊給我的“向上之風”，從而共同走向成功。

第二篇：第四種情感散文

問世間情為何物？血濃于水的親情、真誠相待的友情、相濡以沫的愛情。除此之外，還有沒有呢？請相信，除了親情、友情、愛情，三種情感以外，世上還有第四種情感。它同樣有著親情的無私、有著友情的無價、有著愛情的無敵。

它類似比生命長一點、比心靈寬一點、比靈魂深一點。同樣讓人傾心，讓人珍視。它是不能比較的、不能計較的，更加不能丈量的，一樣真真切切的存在世上。這種超出親情、友情、愛情的情感，它不沾染凡塵半點塵埃，我給其命名一個好聽的名字，純情。

問世間，什么最美麗？純情絕對是一個奇跡。我一直相信，我們之間的感情是純粹的?？偸窍胍吹侥悖偸窍Ｍ軌蛑つ愕慕鼪r。希望可以和你沒有拘束的互訴各自的心情故事，希望可以同你一起手舞足蹈的聊夢想…但是，卻從未想過把自己的生命與你聯(lián)系到一起。只是會為了你的喜怒哀樂而使自己魂不守舍，因你的開心愉悅而讓自己欣喜若狂，也會因為你的健康抱恙而使自己牽腸掛肚…但是，卻從未想過讓自己介入于你的生命當中。

不能說我們彼此真的相愛，但是，卻又不是一般的朋友。因為，我們彼此的關系已深入心靈之中。在愛和喜歡之間，我們游走的愈刃有余，毫無半點局促，似乎任何一邊也都不是我們所熱忱的抉擇。我們都有著各自的生活，誰也都不會是對方情感世界里的主角。但是，親人、友人、愛人有時不能給予我們的，我們卻能夠從對方的那兒獲得需求。因此，我只能把這類感情稱之為：第四種情感。

我想，那是一種介于友情和愛情之間的感情，看似曖昧卻很純正。我總會在不經(jīng)意的時分，默默的想念你，想著你的時候，覺得心里很暖和，有一份美好、有一種感受。總在自己憂慮和煩躁的的時候，我總會想起你，我多么希望你能陪伴在我旁邊，給以我慰問、給以我理解。

我會因為一首歌，一種意境，甚至于一句話而聯(lián)想到你，想起有關你的一切，想起我們曾經(jīng)一同經(jīng)歷的歲月…因為生命中有了你的出現(xiàn)，我更好的珍惜生活里的每一次感想，自從我的生活里有了你的存在，我更加熱愛生命中每一次的感觸。因為我知道，你希望我過的比你好；因為你明白，我希望你好好照顧自己。不論世事怎樣變遷，再見面的時候，縱使世界都變了模樣，我們?nèi)耘f希望彼此都生活的幸福。

也許是世俗的觀念，社會的輿論，也許是種種不能結合的原因，錯過或是變故…讓我們彼此變得蒼白無力。然而，我只是在心的最深處，為你騰出一方小小的空間，靜靜的固守那份值得付出和珍藏的純情。在一生之中，我們在一起的時光，也許只有萬分之一的機會，但是，在彼此內(nèi)心深處都保留著一份祝福，一份叮嚀…就算各奔東西、就算散落天涯、就算時隔多年、就算再次重逢，彼此都已青絲變白發(fā)，我仍然會深刻的記得你！這樣就夠了…

生活往往有很多身不由己，從一開始，我就知道，我們之間的情感，耐人尋味，明明很單純，卻又琢磨不透。那是一種無悔的愛，包含了親情、友情、愛情，那是一種純潔的情。我很感激這個世上有這么一個讓我思念的你，雖然，你不能陪在我身邊，也并沒有為我付出過什么，但是，我卻希望你過得比我幸福。

由衷的祝愿你一生平安！同時，我也很高興有過這樣一種情感，簡單而真摯、純凈而綿長，給我的人生增添了幾許色彩，豐富了我的人生，同樣成就了我生命之中的旅程碑。

問世間情為物？血濃于水的親情、真誠相待的友情、相濡以沫的愛情。除此之外，還有沒有呢？請相信，除了親情、友情、愛情三種情感以外，世上還有第四種情感。它同樣著著親情的無私、有著友情的無價、有著愛情的無敵。

它類似比生命長一點、比心靈寬一點、比靈魂深一點。同樣讓人傾心，讓人珍視。它是不能比較的，不能計較的，更加不能丈量的，一樣真真切切的存在世上。這種超出親情、友情、愛情以外的情感，它不沾染凡塵半點塵埃。我給其命名一個好聽的名字，純情。

第三篇：工作中的溝通能力

論工作中的溝通能力

世界著名的未來學家，《大趨勢》作者約翰·奈斯比特指出：“未來競爭將是管理的競爭，競爭的焦點在于每個社會組織內(nèi)成員之間及其與外部組織的有效溝通之上?！彼上鹿镜膭?chuàng)始人松下幸之助說：“偉大的事業(yè)需要一顆真誠的心與人溝通?！?/p>

世界著名音樂家海頓，奧地利人，被譽為“音樂之父”，曾經(jīng)擔任過某公爵府樂隊隊長，并領導30名樂手。有一天，公爵突然決定要遣散這支樂隊。這就意味著海頓和30名樂手要因此而失去飯碗。樂手們一時心慌意亂，不知如何是好。海頓知道，一般公爵決定過的事情，是很難更改的，無論怎樣央求，恐怕他也不會改變主意。但，海頓畢竟不甘心就這樣離去。想來想去，竟然靈機一動，提筆譜寫了一首《告別曲》，準備拿到遣散會上，作一次獨特的告別演出。這是最后一次為公爵演出。因為決定已經(jīng)宣布，樂手們已經(jīng)萬念俱灰，但看在平時和公爵的情意上，還是十分賣力地演奏了起來。樂曲開始十分精彩，歡快優(yōu)美，輕松恬然，將樂手們與公爵之間的美好友誼表達得淋漓盡致。公爵不由得感動起來。漸漸地，樂曲由明快轉為平緩，又由平緩轉為黯淡，悲愴的情緒起來了，像濃霧一樣在大廳里彌漫開來。這時，只見一名樂手停了下來，吹滅了樂譜架上的蠟燭起身向公爵深深鞠了一躬，然后悄悄地離開。接著，又一名樂手以同樣的方法離開。這樣，樂手們一個又一個地相繼離去。到了最后，空空蕩蕩的大廳里，只留下海頓一個人了。也只剩下一支蠟燭在黑暗中閃爍著。海頓停止了指揮，獨自默默地朝公爵深鞠一躬，慢慢地轉過身去，也要離開。這時，公爵的情緒已經(jīng)達到了頂點，再也忍不住了，大叫起來：“海頓，這是怎么回事?”海頓平靜而誠摯地回答：“尊敬的公爵大人。他們在向您做最后的告別?。」舴浅＜?，幾乎流著淚說：“等一等，讓我考慮一下?！本瓦@樣，海頓和30名樂手，靠演出《告別曲》的奇特氛圍被公爵留下來了。從這個例子可以看出，進行有效的溝通是一門學問，也是一種藝術

在實際工作中有各種性格的人存在，有專家將人的性格分成四類，分別是產(chǎn)生故事的力量型、講故事的活潑型、分析故事的完美型和聽故事的和平型。每種性格的人都有不同的特征，因此相應的溝通策略也要不同。

力量型的特征：強勢作風，有力，直接，快速，果斷，負責，爭強好勝，重視成果和控制，不太重視人際關系。與他們溝通時要注意些什么呢？要直截了當，表現(xiàn)專業(yè)形象。通過完善的準備工作，提供數(shù)據(jù)和事實資料，談論目標和成果，避免直接的對立。

活潑型的特征：外向，樂觀，熱心、大方，具有說服力，注重人際關系，情緒化，自我評價很高，喜歡吸引大眾的注意。與他們溝通時，要花點時間建立關系和好感，營造一種歡快的氣氛，多談論他們的目標，少談細節(jié)部分。

完美型的特征：注重細節(jié)，高超的分析能力，高標準，完美主義，敏銳的觀察力，講求事實和資料的取得，喜歡批評。與他們溝通時，應列出詳細的事實和數(shù)據(jù)，列出你的提案的優(yōu)點和缺點，并且提出合理的解釋，舉出各種證據(jù)和保證。

和平型的特征：合作、支持，高度忠誠，可靠、友善，有耐心，自我控制力很強，是很好的聽眾，不愛在人前表現(xiàn)。與他們的溝通技巧是：對他表達個人的關心，找出雙方的共同話題，以此開始交談，鼓勵其充分表達自己的觀點，容忍他起步慢而且會拖延的個性。

除了針對不同性格的人采用不同的溝通策略外，工作中最重要的是與上級、下級和同級之間的溝通。

和上級溝通應注意哪些呢？應多向上司匯報，支持上司。日本公司非常注重“報?聯(lián)?商”。這三個日文漢字是“報告?聯(lián)絡?商談”三個單詞字頭的縮寫。報告、聯(lián)絡、商談，是日本企業(yè)普遍認同的商務溝通方式，統(tǒng)稱就叫“報?聯(lián)?商”。也就是說，如果您在一家日本公司工作，就要做一個善于報告、聯(lián)絡和商談的員工。報告是指告訴、通知對方；聯(lián)絡指人與人之間互相聯(lián)絡；商量是指對于怎樣做更好，進行意見交換。

報告時應掌握的一些技巧是：一要量化，二要先說結果后說原因、過程，三是越是不好的情況越要匯報，四是由面到點。

接著我們看一看和下級溝通又要注意哪些呢？要多傾聽少說教。為什么要傾聽呢？作為領導，處于強勢地位，經(jīng)常下命令，幺三喝四。另外，領導經(jīng)驗豐富，往往喜歡以自己的經(jīng)驗說教、批評，所以和部下很難有效溝通。另外需要注意的是聽是要承受壓力的，傾聽可以讓傾訴者放松。通過傾聽，可以使部下的內(nèi)心緊張得以緩解、心情舒暢、使他們覺得這位領導很善解人意，進而在溝通中想繼續(xù)講下去。他們的痛痛快快地傾訴以后，也愿意聽領導對他們說些什么。

進行積極傾聽時要注意：站在平等的立場上，用理解和接受的態(tài)度與對方接觸，努力釀造溫暖的氣氛；去除批判、評價和說教性的態(tài)度；從對方的言辭及其蘊藏的心情這兩個方面去理解對方(不僅注意言辭，還要注意說話的方式、表情、姿勢、手勢及眼神等語言以外的各種表達方式)；用自己的語言確認自己是否理解了對方。

心不在焉，隨意打斷他人的談話，做太多的記錄，情緒化和斷章取義等行為是不好的傾聽習慣。

同級溝通非常重要的是化解沖突的能力。企業(yè)內(nèi)部部門間沖突，歸根結底，離不開利益和利益的分配。銷售部門的利益在于銷售額最大化，為了提高銷售額有時會給制造部門和采購部門帶來麻煩，從而引發(fā)沖突。采購部門非常希望購買價格便宜的材料，而便宜的材料有時會帶來質(zhì)量的波動，引起制造部門抱怨。

協(xié)調(diào)時的心態(tài)非常重要，一是站在公司的立場上，換位思考。哪個部門都不容易，先說制造部門，市場好時要加班加點生產(chǎn)，市場不好時要拼命降低成本。銷售部門容易嗎？為了抓訂單得遭多少白眼？材料采購部門也不容易，原材料都在漲價，還要降低材料采購價格。二是有雙贏思想，助人就是助自己，吃虧就是占便宜。三是對事不對人。四是平時要處理好彼此的關系，加強日常的溝通，創(chuàng)造一種容易接受的氣氛。

只有與人良好的溝通，才能為他人所理解；只有與人良好的溝通，才能得到必要的信息；只有與人良好的溝通，才能獲得他人的鼎力相助，正所謂“能此者大道坦然，不能此者孤帆片舟”。

第四篇：關于工作中安全的文章美文

在工廠工作的朋友們，我們一定要注意生產(chǎn)安全。以下是小編精心準備的關于工作中安全的文章美文，大家可以參考以下內(nèi)容哦！

安全生產(chǎn)月的文章【1】

安全是一個永恒的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎，更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的前提條件。

在市場經(jīng)濟大潮中，請問您最需要什么？金錢、美女，還是名與利，讓我回答，我就說：我最需要“安全”。

“工作時注意安全”，這是妻兒對我的叮嚀，父母總是在臨行時語重心長地囑咐“一定要注意安全”，“安全責任重于泰山”這是我們每天上班所格守的信念。在人生的旅途上，安全伴我同行，從我們一出生，到蹣跚學步，到離開母親的挽扶，搖搖晃晃地行走在人生的道路上，我們一直依賴著“安全”這個拐杖，沒有它，我們會摔倒，可能會走不完風風雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。

大家還記得“衡陽大火”，“中百商廈”大火，烏海鑫源煤礦礦難，每起事故都伴隨著血和淚，每起事故都滲透悲徹和痛楚。面對突如其來的事故，生命顯得那么不堪一擊，一切的美好都在剎那間化為烏有。一幕幕白發(fā)人送黑發(fā)人，妻兒撕心裂肺的呼喊，應該讓我們警醒“安全第一”的重要性，“安全”對于我們電建職工，它的意義在于施工過程中的安全生產(chǎn)，在于千家萬戶的幸福歡樂，更在于國家財產(chǎn)的安危，作為電力建設的施工者，無論身在何處，無論自己的周圍環(huán)境危險性大還是小，都要提高警惕，注意安全，一個失誤，一個缺陷，甚至一個小小的疏忽，也許就會讓施工中的生命處于危險，正是“安全”為我們電力行業(yè)保駕護航，讓我們的電力企業(yè)不斷走向明天。

安全知識的貧乏和安全意識的淡薄，總是讓我們看到、聽到一幕幕血的教訓，“前車之簽、后車之師”安全工作只有起點，沒有終點。安全的良好秩序，是我們企業(yè)發(fā)展，職工生活水平不斷提高最集中的體現(xiàn)，不懂得“安全第一”的人，是不會平安生存在世界上的，只有安全才會有收獲，有幸福。

安全的現(xiàn)代意義是它伴隨人類的穩(wěn)定、繁榮、發(fā)展和進步，從“為人民服務”到“三個代表”最鮮明的特點，就是人民利益高于一切，安全是人們生存和發(fā)展的最基本的條件。只有人人注意安全，重視安全，我們才能真正擁有安全幸福的人生。

我們電建人不容易，背井離鄉(xiāng)地在外面工作，背負著父母、妻子兒女的期盼?！案吒吲d興上班來，平平安安回家去”是我們的心愿。朋友們，為創(chuàng)造我們企業(yè)的輝煌，讓我們一起記住，安全警鐘長鳴，安全伴我同行。

企業(yè)安全生產(chǎn)文章【2】

明晰思路定目標——做好“高”字文章

大唐石門發(fā)電企業(yè)制定安全生產(chǎn)目標始終堅持高標準、高起點、高要求，在2006安全生產(chǎn)工作會議上，明確提出了全年安全生產(chǎn)工作思路和工作目標，并部署了安全生產(chǎn)8項重點工作。該企業(yè)2006年安全工作思路概括為16個字，即：更新觀念，健全機制，突出重點，安全發(fā)展；2006年安全目標為“八不、一控制、一實現(xiàn)”，即：不發(fā)生重傷及以上人身事故，不發(fā)生全廠停電和影響電網(wǎng)穩(wěn)定的事故，不發(fā)生重大設備事故，不發(fā)生重大火災事故，不發(fā)生灰?guī)鞚渭八蛷S房事故，不發(fā)生同責及以上重大交通事故，不發(fā)生重大污染事故，不發(fā)生惡性誤操作事故，控制非計劃停運，實現(xiàn)全年三個百日無事故記錄；2006年安全8項重點工作，即：控制重大危險源，“兩票三制”要堅持，現(xiàn)場用工管理好，25項反措要落實，新機接管即穩(wěn)定，安全整改百分百，防磨防爆降非停，人身傷亡要杜絕。為確保安全工作各項措施落到實處，各部門一把手均與企業(yè)總經(jīng)理簽訂了2006年安全生產(chǎn)目標責任書。

安評整改三到位——做足“實”字文章

大唐石門發(fā)電企業(yè)領導對安評整改工作高度重視，反復強調(diào)安評整改工作要求真務實、扎扎實實、老老實實，決不允許搞形式、走過場，并多次分專業(yè)召開安評復查整改專題會議，對照集團企業(yè)安評專家組專家提出的整改意見，根據(jù)企業(yè)的實際情況，認真組織編制了安評復查整改計劃，明確了責任部門、責任人、完成時間、驗收人以及考核辦法等。該企業(yè)自上而下非常重視安評整改工作，把它列入各部門工作績效考核的重要指標，并具有一票否決權。安評整改計劃涉及項目合計48項（其中重大問題23項，管理問題10項，設備問題15項），要求除需大修才能處理的11項問題外，其它所有整改項目必須在當年全部完成。該企業(yè)安監(jiān)部每月都對安評整改的完成情況進行檢查與考核，確保責任到位、措施到位、工作標準到位。截止2006年底，全部整改34項。尚未完成的14項中，其中有11項需機組大修才能完成，1項已立項報2007年技改項目，2項經(jīng)企業(yè)專題會議討論無整改必要，已經(jīng)以專題請示報告的方式報分企業(yè)請求取消。

安全檢查重實效——做透“嚴”字文章

該企業(yè)對貫穿全年的三次安全大檢查做到態(tài)度嚴肅、組織嚴密、要求嚴格、規(guī)章嚴明，不放過一個疑點，不疏忽一個細節(jié)，不漏掉一個部位。

嚴密組織做好春季安全大檢查。按照集團企業(yè)《關于開展春季安全檢查工作的通知》要求，結合實際情況，該企業(yè)下發(fā)了《2006年春季安全大檢查的通知》。成立了以總經(jīng)理為組長的領導小組，并將整個春季安全大檢查工作分為宣傳動員、對標檢查、整改階段、監(jiān)督檢查等四個階段。根據(jù)自查結果和分企業(yè)春季安全大檢查檢查組來該企業(yè)檢查的意見，對照《大唐湖南分企業(yè)2006年春季安全檢查表》，對存在的問題匯總并制定整改計劃，逐條落實進行整改。

嚴明規(guī)章做好防汛安全大檢查。2006年4月初，該企業(yè)組織進行了一次全面的防汛大檢查。從檢查的結果看，各責任部門均已按企業(yè)《防汛工作手冊》較好地落實了各項防汛準備工作，做到了“思想、組織、措施、物資”四個落實和“人員、措施、工作”三個到位，與地方政府防汛指揮部門的信息溝通渠道暢通，扎實做好了“防大洪，抗大災”的準備。

嚴格要求做好秋季安全大檢查。2006年10月，大唐石門發(fā)電企業(yè)嚴格按集團企業(yè)和分企業(yè)的有關要求，結合季節(jié)性特點，對照集團企業(yè)《重大危險源評估標準》的試評估工作，從安全責任制的落實、兩票管理、季節(jié)性安全工作、安全監(jiān)督例行工作、綜合治理工作等幾個方面入手，全面安排了全企業(yè)的對標、對表檢查。同時按分企業(yè)要求增加了消防防火、多經(jīng)系統(tǒng)安全管理和交通安全三個部分的檢查內(nèi)容，編制了檢查表，要求有關責任部門逐項進行檢查。經(jīng)過近1個月的認真檢查，查出存在問題項12項。

另外，該企業(yè)還對起重機械設備、壓力容器、交通、照明、消防都定期進行專項安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，都已明確責任部門和整改時間。通過檢查、整改、再檢查、再整改的方式，使人員和設備安全較好地保持在了一種可控在控的穩(wěn)定狀態(tài)。

豐富多彩“安全月”——做夠“活”字文章

按照集團企業(yè)和分企業(yè)在6月份開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和安排，該企業(yè)緊扣“安全發(fā)展，國泰民安”的活動主題，結合安全生產(chǎn)實際情況，做夠“活”字文章，扎扎實實地開展了12項豐富多彩、形式多樣的安全活動，進一步提高了各級責任主體的安全生產(chǎn)責任意識，取得了預期的效果。

一是舉行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動暨簽名儀式；二是開設了“安全生產(chǎn)月”特別活動網(wǎng)上專欄；三是在生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)懸掛安全宣傳標語；四是開展了“安全囑托手機短信傳遞”活動；五是在6月中旬，該企業(yè)工會組織生活福利委員會成員和職工代表深入現(xiàn)場進行“安全生產(chǎn)月”巡視檢查；六是在6月中下旬，該企業(yè)團委和安全監(jiān)察部共同舉辦了“青春杯”安全生產(chǎn)知識競賽預、決賽；七是開展了“查找我身邊的隱患”專項活動；八是深入開展了“共產(chǎn)黨員創(chuàng)崗建區(qū)”活動；九是開展了一次“防止全廠停電應急預案演練”活動；十是進行了一次“兩票”專題競賽考試；十一是組織生產(chǎn)人員觀看了最新推出的《事故案例》安全教育警示片；十二是重新組織對制氫站、燃油庫區(qū)、灰壩等重大危險源進行較為全面、規(guī)范的安全評估工作，并寫出了評估報告，制定了整改計劃。

全力以赴抓小修——做細“精”字文章

大唐石門發(fā)電企業(yè)分別于4月中下旬、5月中下旬和10月份進行了#

3、#

1、#2機組小修，明確要求要把三臺機組的小修做成精品工程、精細工程和精神工程。#3機組小修重點進行了汽機主汽門檢修、鍋爐防磨防爆檢查及小油槍改造、電除塵及輸灰系統(tǒng)專項整治等檢修工作；#1機組小修重點進行了＃1主機高中主汽門組關閉嚴密性差消缺、機組真空低重點治理、#1抽管道更換、鍋爐再熱器換管及防磨防爆檢查與處理、空預器漏風大整治、火嘴更換及粉管磨損檢查與消缺、氣化小油槍改造、發(fā)變組保護改造等檢修改造項目；#2機組小修重點進行了＃2主機高壓主汽門組關閉嚴密性差消缺、#2機組真空低重點治理、#2爐再熱器換管及＃2爐防磨防爆檢查與處理、空預器漏風大整治、火嘴更換及粉管磨損檢查與消缺、啟備變大修。

按照小修指揮部的要求，結合這三次小修的特點，該企業(yè)生技部制定了比較科學的技改計劃和詳細的小修實施方案，安監(jiān)部于小修前制定了《2006#

3、#

1、#2機組小修安全措施》，明確提出要深入細致、深入現(xiàn)場、深入班組。為確保小修安監(jiān)工作真正到位，安監(jiān)部把小修施工現(xiàn)場按專業(yè)、項目分區(qū)域劃分至每一個安監(jiān)專工，實行分片負責，規(guī)定全體安監(jiān)專工每天上午、下午都必須對自負責區(qū)域的勞動安全和作業(yè)環(huán)境進行全面檢查，做到哪里有檢修工作，哪里就有安監(jiān)人員進行安全監(jiān)督，及時檢查發(fā)現(xiàn)問題，提出整改建議。小修每張工作票的安措都經(jīng)過安監(jiān)專工的就地檢查，并簽名認可。及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行通報考核，下發(fā)小修安全考核通報9期，共查處違章行為52起，考核金額合計6600元，對違章行為起到了較好的威懾作用，現(xiàn)場的違章現(xiàn)象大幅減少。由于參與小修的各有關部門和單位牢牢樹立了精品工程意識，從而確保了3臺機組小修后鍋爐點火、汽機沖轉、電氣并網(wǎng)三個一次成功，保證了機組修后長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。

可控在控危險源——做強“練”字文章

按照集團企業(yè)的要求，大唐石門發(fā)電企業(yè)認真組織開展了重大危險源的安全評估工作，全面了解企業(yè)重大危險源的安全狀況，做到可控在控。還制定了《企業(yè)重大危險源安全評估工作管理辦法》，成立了以企業(yè)總經(jīng)理為組長的重大危險源安全評估領導小組，同時根據(jù)企業(yè)各重大危險源的實際情況成立了20個重大危險源安全評估工作小組，明確了各小組的工作職責，并對評估工作制定了切實可行的方法，提出了具體要求。以該企業(yè)總工牽頭組織的2006企業(yè)各重大危險源安全評估工作已經(jīng)完成，對評估中發(fā)現(xiàn)的問題已下達整改計劃，限期整改。對企業(yè)屬國家重大危險源的加油站等幾個重大危險源，已及時將相關資料報送當?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理局備案，以備需要時可積極尋求政府社會的援助，從而對重大危險源的管理基本上實現(xiàn)了可控在控。同時，針對各種可能發(fā)生的危急事件，制定了應急處理預案。

“光說不練假把式”。該企業(yè)高度重視應急預案的全面演練和桌面演練，將52個事故應急預案匯編印刷成冊后，下發(fā)至各部門和重大危險源管理責任人，要求認真學習，定期組織演練。根據(jù)集團企業(yè)有關規(guī)定的要求，制定了《大唐石門發(fā)電有限責任企業(yè)應急預案演練實施辦法》，對企業(yè)主要的41個應急預案的計劃，分別按每一年、二年、三年三種周期進行演練。截止2006年底，該企業(yè)已組織對27個應急預案進行了演練，其中全面演練3次，全面演練應急預案7個，桌面演練19次。

兩票三制標準化——做準“細”字文章

實踐證明，“兩票三制”是電力系統(tǒng)安全管理的基礎，是確保安全最有效的管理手段。大唐石門發(fā)電企業(yè)在執(zhí)行“兩票三制”方面突出一個“細”字，要求各生產(chǎn)部門仔細、精細、過細，不折不扣地嚴肅、準確、認真地執(zhí)行“兩票三制”。該企業(yè)將《中國大唐集團企業(yè)工作票、操作票使用和管理標準》編印成冊下發(fā)至各生產(chǎn)部門、班組，要求認真組織學習并嚴格執(zhí)行。根據(jù)集團企業(yè)和湖南分企業(yè)的有關最新要求，該企業(yè)進一步修訂完善了2005年版的《大唐石門發(fā)電有限責任企業(yè)“兩票三制”執(zhí)行情況檢查制度》、《大唐石門發(fā)電有限責任企業(yè)工作票、操作票合格評價制度》、《大唐石門發(fā)電有限責任企業(yè)工作票、操作票使用管理規(guī)定》等“兩票”管理規(guī)定，做到在“兩票”的實際管理中充分體現(xiàn)“分級管理、逐級負責”的管理原則，實施動態(tài)閉環(huán)管理。為進一步規(guī)范“兩票”標準化管理，該企業(yè)將“兩票”標準化管理系統(tǒng)從耗差分析管理系統(tǒng)中單獨分離出來，并對版本進行了升級，使其使用起來更適合集團企業(yè)的有關要求。

安全文化貫新機——做優(yōu)“新”字文章

繼2005年9月29日二期#3機組投產(chǎn)發(fā)電后，2006年3月23日20時，又是一個具有紀念意義的時刻，二期＃4機組順利通過168小時試運，隨后該企業(yè)受華電集團委托正式接管#4機組，該企業(yè)也從此躋身為管理裝機容量過百萬的全國大型火力發(fā)電企業(yè)。

該企業(yè)領導高度重視新機組的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，面對全新的任務、全新的特點、全新的模式，積極探索“一廠兩制”的管理新路子，提出了接管二期#

3、#4機必須具有新的觀念、新的要求、新的舉措和新的目標。在年初就將“新機接管即穩(wěn)定”作為全年安全生產(chǎn)的八項重要任務之一。在168小時試運期間，按照《安全生產(chǎn)法》關于建設項目的安全設施必須“三同時”的原則，組織對#4機組的勞動作業(yè)環(huán)境及有關配套的安全設施進行了全面的安全檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)了不少問題，在制定好相應的整改建議后，及時將檢查情況向華電二期有關部門進行反映，要求整改。一年多來，通過與華電二期的坦誠協(xié)作和及時溝通，代管的#

3、#4機組安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，開創(chuàng)了“一廠兩制”管理的全新模式，達到了合作雙贏的目的。該企業(yè)全力推進二期#

3、4機組的安全設施標準化建設，在機組168試運之前，就組織進行了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全標示牌的安裝工作，在汽機房、鍋爐房、配電室、電子間、化學危險品庫等處安裝安全標示牌400多塊，積極營造良好的安全氛圍。為進一步加強安全文化建設，二期#

3、#4機組安全警示線的標畫工作和懸掛安全文化宣傳標語牌的工作也已全面完成。

車間安全生產(chǎn)的文章【3】

創(chuàng)造相信，大家經(jīng)常會聽到這樣一句話：“小心，注意安全！”。雖然只有短短的6個字，然而這句話的背后包藏了太多太多的含義：它既有關愛，也有警告，更有一種對生命的敬仰。所謂關愛是因為家人希望看到一個健康，笑容綻放的你，所謂警告是要你認真做好這項危險性高、難度大的工作，不要麻痹大意，暫且不說人們對這句話的理解會有多深，但防患于未燃的周全是每一個人必須想到，并且必須做到的。

所以安全生產(chǎn),從我做起,有我護航！

身為xx股份的一名職員，我們必須充分了解自身崗位的專業(yè)知識，認真學習安全制度。每一條安全制度和操作規(guī)程，都是在一起起血的經(jīng)驗教訓中積累而來，它不是束縛我們的枷鎖，而是指引我們正確前行的航標，只要我們認真的學習，嚴格的執(zhí)行，“事故是可以避免的”。在進行每一項工作時，首先要問問自己，“這樣做違章嗎，安全嗎？”。目的就是要把“安全第一”的思想植入我們的大腦，培養(yǎng)正確的安全行為觀，每一項工作都有其特殊性，我們不能以經(jīng)驗辦事，才能杜絕一切習慣性違章，有些人明知道一些行為是違章的，就是嫌麻煩不愿改，認為一直都是這樣干的，不會那么巧就出事的。這樣的心理其實就是安全意識麻痹的表現(xiàn)。要知道，任何的違章行為都可能將自己推向危險的邊緣，是要受懲罰的。上學時，老師說要愛祖國，愛人民，工作了，領導說要愛企業(yè)，愛工作，結婚了，愛人說要愛家庭，愛生活。在安全面前我說：我們首先要愛自己。這樣的人才能做一個有愛心，懂感恩的人，沒有安全，所有的愛都無法付出。當我們過著豐衣足食愜意的生活，那是辛勤工作加安全的果實，工作是我們賴以生存的手段，然而是企業(yè)給了我們工作的機會，讓我們的生活有了保障，而我們就應當感恩于社會，感恩于企業(yè)，感恩于所有愛自己的人們。該如何去做呢，那就是安全干好自己的本職工作。這不僅僅是感恩，更是我們的責任和義務。

安—全，在唇齒的開合之間，是一個很輕易就說出來的詞匯，可是它很沉重。這個詞從我們呱呱墜地的那一刻開始，耳邊不知重復了幾千幾萬遍，它蘊含在母親虔誠的祈禱里，父親期許的盼望中，朋友同事的笑臉上?！皩氊悾@過前面的石堆。”這是母親的指點；“孩子，遠離你身邊的小河。”這是父親的叮嚀；“同學，請認真學習?！边@是老師育人的教誨；“同志，請戴好安全帽?！边@是企業(yè)對職員的要求。

一聲聲的提醒與忠告，常常避免了悲劇的發(fā)生。作為從事原料生產(chǎn)的企業(yè)，我們更是將安全工作放在了重要日程，年年講、月月談、天天抓、時時緊。從點滴做起，嚴格要求，一絲不茍，為筑起安全大堤而努力著。然而，就是有個別人視忠言為耳邊風，于是一時的疏忽，一次小小失誤給個人帶來痛苦，給家庭蒙上陰影，給企業(yè)帶來負擔和損失。生命是珍貴的，當我們把目光投向那一個個血淋淋的事故，再看一看那不再完整的家的時候，酸澀在眼，悲痛在心，是什么讓悲劇重演，安全的特殊性體現(xiàn)在哪里？各種用鮮血和生命換取的安全規(guī)程似乎在向人們詮釋一個道理：你，藐視它的存在，它，就藐視你的生命。一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上，安全意識不足、現(xiàn)場管理不嚴，工作掉以輕心等等方面。想一想，還有什么比“三違”更可怕，還有什么比安全更重要，更有什么比人的生命更可貴呢？安全為天，是我們的安全理念，在這個“天”下，讓我們把安全生產(chǎn)比喻成一臺正常運轉的機器，那么，我們每位職工就是一顆顆螺母，這就需要我們時常擰一擰設備的螺母，聽一聽電機里的聲音，看一看儀表上的變化。用“三心二意”即工作上的“專心、細心、耐心”，思想上的“憂患意識、責任意識”，時刻繃緊安全之弦。從“要我安全”轉向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”及“我懂安全”上，使安全意識有質(zhì)的飛躍，哪怕這種飛躍通過反復的、經(jīng)常的安全再教育也在所不惜。

同事們，為了企業(yè)的發(fā)展，為了個人的安全，為了家庭的幸福，請拿“安全”當回事，因為只有安全在心，生命才能在手，安全生產(chǎn)，應該有你，有我，有大家護航！

第五篇：反貪工作中偵查人員的能力要求

反貪工作中偵查人員的能力要求

一、案件線索初查階段的能力要求

(一)對案件線索的審查要有一定的評估能力

案件線索審查是反貪工作的開始,是對受理的案件線索確定是否開展初查工作的重要一環(huán)。案件線索的來源有多種渠道和方式,但不是每條案件線索都是有價值的。所以,偵查員對案件線索的審理就必須要善于察微析疑,舉一反三。

首先要從三方面來看舉報材料的內(nèi)容。第一,看被舉報人的職務,是否符合職務犯罪的主體,有沒有利用職務之便的條件。第二,看被舉報人所屬的單位、行業(yè),是否存在職務犯罪的可能性。第三,看舉報的事實是否合乎情理,是否合乎職務犯罪的作案特點、規(guī)律、表現(xiàn)形式,分析舉報的可信程度。

其次要推測舉報人的身份和舉報人與被舉報人之間的關系。一是從舉報事實的秘密程度、知密面的大小去推測舉報人與被舉報人的親密程度。二是從舉報材料中涉及的事情和使用的證據(jù)去推測舉報人的身份和舉報人與被舉報人之間的利害關系。三是從書寫舉報材料的文化程度、使用的詞語,推測舉報人的職業(yè)。

綜合各種情況,就能較準確地從舉報材料中找到有價值的職務犯罪線索,從而評估其案件線索的價值取向,選準初查的突破點,確保初查案件的成案率。

(二)對案件線索的初查計劃要具有一定的策劃能力

案件線索一般來說都是輪廓不清、界限模糊的。偵查員從線索的來源到接手的各個環(huán)節(jié),都必須要有充分的了解和把握,同時結合舉報內(nèi)容及相關行業(yè)行規(guī)來分析案件線索的可靠性、犯罪的可能性、犯罪嫌疑人的可追究性以及初查的必要性,然后再確定初查的計劃和步驟。

一般來說,一案多線的擇重點線索,一案多罪的擇重點罪查。要確定好應調(diào)查的具體內(nèi)容和急需的主要證據(jù),確定好初查的方法、步驟和應急措施。初查目標必須明確,初查的目標就是初步查清有無需要追究刑事責任的事實,取得這件事實的關鍵證據(jù),就已達到目的。初查應選擇犯罪事實較為明顯,取證把握較大,牽涉范圍小,查證所需時間短的地方入手。

(三)對各種初查方式的運用要具有一定的策略能力

初查必須嚴格保密,失密就失去了主動權。這是初查工作能否順利進行,案件能否成功告破的關鍵。因此,偵查員必須在被調(diào)查對象毫無防備的情況下,迅速出擊,不要抓住一些細枝末節(jié)的問題不放,這樣就容易打草驚蛇。在初查以秘密手段進行的前提下,可以通過以下的一些方式達到初查的目的。

一是通過發(fā)案單位的上級主管部門和工商、稅務、紀檢、監(jiān)察、審計、金融、公安、房產(chǎn)等相關單位的配合,在不暴露意圖的情況下,收集被舉報人個人的基本情況和被舉報的事實。

二是從舉報材料反映的情況中,結合查辦相關行業(yè)職務犯罪的規(guī)律收集與之有關的信息,確定可能收集到的符合立案條件的主要證據(jù)的主攻方向。

三是當初查的結果已符合立案條件就要適時結束。初查只要查到認為有犯罪事實,需要追究刑事責任,就要適時結束,及時果斷地轉入下一階段。

二、對犯罪嫌疑人進行立案前詢問階段的能力要求

為了確定某一檢舉、控告的對象是否有犯罪事實,是否需要追究刑事責任,必須要通過立案前的偵查詢問才能決定是否具備刑事立案的條件,也就是說,檢察機關確定對被檢舉人是否立案偵查,取決于被檢舉人是否有構成犯罪需刑法處罰的“事”。這就是立案前詢問階段的工作和任務,雖然這個階段只有短短的12小時,卻是決定全案是否成功的關鍵。

(一)制定立案前詢問方案的能力

制定詢問方案就是對詢問進行全面的統(tǒng)籌安排,進行有目的、有重點、有步驟地謀劃。在制定方案時,應該考慮到有臨場的應變性,在一種方案不能達到目的時,再更換另一種方案,保證審訊的順利進行。

1.方案的制定要有針對性。第一、對被詢問人的針對性,就是指針對不同的詢問對象,采取不同的詢問方法。第二、對被指控的犯罪事實的針對性。對待檢舉指控所涉及的情節(jié)、事件,要本著不主觀臆斷,先入為主,而是以事實為依據(jù),以真實性、可靠性為基礎的針對性。

2.對詢問方案制定的謀略性。這是戰(zhàn)勝對手的客觀需要,詢問活動實質(zhì)上說是面對面的對敵斗爭,是斗智的過程,要達到懲罰犯罪的目的,必須技高一籌。

3.在制定計劃時要有周密性。要一環(huán)扣一環(huán),將主要問題謀劃好,細節(jié)問題也不能疏漏。在很多時候問題就是出在細節(jié)上,對每個細節(jié)籌劃好,就可讓嫌疑人無空可鉆,無路可退。

(二)對詢問目標的選擇能力

詢問的一個必要手段是選擇好攻擊的目標,進行逐個擊破,把那些雜亂無章的檢舉材料進行分類,確定重點,劃分好先后詢問的次序,展開詢問。

1、選擇致命的要害部位,作為主攻目標。要害的部位是通過調(diào)查了解,以掌握現(xiàn)有材料的內(nèi)容為基礎的,對現(xiàn)有材料的認真分析研究,發(fā)現(xiàn)有重大嫌疑的。

2、選擇弱點進行攻擊。如賄賂案件中,行賄人與受賄人相比較,行賄人就是我們攻擊的弱點。因為從行、受賄人相互應承擔的法律責任來看,行賄人對其本身所承擔的后果和影響要比受賄人小得多,因而審訊的常規(guī)是先從行賄人開始,便于突破全案。

3、捕捉謊言和供述矛盾作為攻擊目標。通常情況下犯罪嫌疑人編造的謊言會通過供述的前后矛盾暴露出來,如果審訊人員抓住了供述的矛盾和謊言,也就抓住了狐貍的尾巴。

(三)掌控詢問的語調(diào)和節(jié)奏的能力

語調(diào)和節(jié)奏是影響審訊的非常重要的條件。審訊人員應該有針對性地為被審訊人員設置語言節(jié)奏和聲調(diào),以達到控制對方的目的。很多情況下,犯罪嫌疑人都首先為自己設置好了語言節(jié)奏和聲調(diào)帶進審訊室來接受訊問,這種語言節(jié)奏和聲調(diào)通常是犯罪嫌疑人抗審的“定勢心理”表現(xiàn)。審訊人員應時刻注意控制對方的聲調(diào),有時可以“順”,有時就要“逆”,通過控制聲調(diào)的節(jié)奏來打亂犯罪嫌疑人的“定勢心理”。

三、全面把握證據(jù)收集范圍的能力

貪污賄賂案件證據(jù)的收集是指為查明事實真相,依照法定程序調(diào)查、發(fā)現(xiàn)、取得和保全與案件有關的情況和材料的活動。偵查員在收集有關貪污賄賂犯罪的證據(jù)時,必須全面收集能夠反映案件事實的各種證據(jù),明確應該收集的證據(jù)的范圍,才能使證據(jù)收集工作有針對性地進行。

(一)有關犯罪主體方面的證據(jù)

貪污賄賂犯罪屬于職務犯罪,其犯罪主體為特殊主體,即必須是具有國家工作人員身份。這方面的證據(jù)主要包括書證中的任命書、委托書、合同、檔案證明以及證明犯罪主體所在單位經(jīng)濟性質(zhì)的證據(jù)、知情人的證人證言等。犯罪嫌疑人、被告人對自己職務的供述也屬于此類證據(jù)。

(二)有關利用職務之便方面的證據(jù)

包括兩個部分:第一是犯罪主體所任職務的權力范圍方面的證據(jù)。主要包括犯罪主體在單位主管或分管的具體事項,在經(jīng)濟交往、行政管理、司法活動等工作中的權限,被授權委托的范圍。第二是能夠證明貪污賄賂犯罪行為與所任職務有內(nèi)在聯(lián)系的證據(jù)。這方面的證據(jù)主要是證人證言,收集的角度是犯罪嫌疑人實施犯罪行為的背景。

(三)有關實施犯罪行為方面的證據(jù)

實施貪污賄賂犯罪行為方面證據(jù),主要是以犯罪行為的發(fā)生、發(fā)展為中心的相關證據(jù)。包括能夠證明犯罪行為實施的時間、地點、環(huán)境以及所采用的手段、方法等證據(jù)。收集這方面的證據(jù),除注意其中細節(jié)方面的證據(jù)收集外,還要注意特殊情節(jié)一致性方面的證據(jù)收集。

(四)有關貪污賄賂犯罪后果方面的證據(jù)

貪污賄賂犯罪后果方面的證據(jù)主要包括贓款贓物及有關書證。對贓款贓物證據(jù)的收集,可以從以下幾個方面進行:一是有關贓款贓物來源方面的證據(jù),如對現(xiàn)金要收集有關證據(jù)證明是家中原有、銀行提取還是借款;對于物品要查明是何時、從何地而購,發(fā)票號證明等;二是有關金錢的面值、數(shù)額、物品的數(shù)量、特征、性能等方面的證據(jù);三是與犯罪事實有關系的證據(jù),如贓款的去向、物品的損壞情況、贓物轉移情況等。另外,對于能夠證明犯罪所得金額、犯罪所得贓物等事實的書證也要注意收集。

偵查人員的基本能力集中體現(xiàn)為評估能力和策劃能力,這不僅關系到案件的質(zhì)量,還直接影響案件能否繼續(xù)進行偵查,能否更深入偵查,畢竟自偵案件是一環(huán)扣一環(huán)的,任何一環(huán)出了問題,會導致其他環(huán)節(jié)的脫鉤,整個案件就失去了連續(xù)性。因此,偵查人員一定要積極增強自己的評估能力和策劃能力,這是保證案件質(zhì)量的關鍵,也是開展自偵工作的前提。