第一篇：浮華背后的危機教學(xué)反思

一堂準備了兩三個星期的藝術(shù)課終于在孩子們地笑聲中勝利閉幕了，那么多的焦慮，那么多的擔(dān)憂，就怕不能充分挖掘每個學(xué)生的潛能，就怕自己所知的，不能滿足孩子的求知欲望，于是不斷的查找資料，不斷的完善教案，就為了圓自己一個藝術(shù)課的教學(xué)夢，為了能讓孩子們在藝術(shù)課中帶點收獲回家，為了不使自己對藝術(shù)科教學(xué)失去太多信心。一節(jié)課下來，有一點收獲：

一、要上好一節(jié)藝術(shù)課，我們在備課時就要拓寬思路，用于創(chuàng)新，充分聯(lián)系學(xué)生的成長環(huán)境和生活經(jīng)驗。從學(xué)生對太陽的感知、認識、發(fā)展出發(fā)，設(shè)計大量充滿情趣的欣賞、創(chuàng)造、表演、交流、評價等活動。

二、在教學(xué)中，我們要轉(zhuǎn)變“教師教、學(xué)生學(xué)”的觀念，本著“一切為了孩子”的原則，引導(dǎo)他們進行藝術(shù)體驗。教師“蹲下來”和學(xué)生一起進行藝術(shù)活動，在這樣平等，融洽的氛圍中，學(xué)生的想象力、創(chuàng)造力更豐富。更愿意表露自己的心聲，使得他們的藝術(shù)能力和身心獲得和諧發(fā)展。

三、《我心中的太陽》以人文精神為顯現(xiàn)，以知識技能為隱線，讓學(xué)生在帶著與他人分享幸福與快樂的感情中，學(xué)習(xí)運用音樂、舞蹈、戲劇、美術(shù)等藝術(shù)形式與生活聯(lián)系起來，通過表演活動，引發(fā)學(xué)生感受平凡生活中的情誼，抒發(fā)內(nèi)心的情感，體會在集體中進行藝術(shù)創(chuàng)作、表演的快樂。

藝術(shù)是人類文明的重要組成部分，它在基礎(chǔ)教育課程改革中占著重要地位。老師們可能也充分意識到這一點，所以紛紛鉆研出的各種“推陳出新”的絕招，將課堂弄得猶如一場熱熱鬧鬧的舞臺劇，但當(dāng)我們冷靜沉思下來時，卻漸漸發(fā)現(xiàn)“浮華”課程背后潛藏著危機：

1、藝術(shù)課不是簡單的科目相加。藝術(shù)在我們身邊，它是色彩、是音樂、是舞蹈、是戲劇；藝術(shù)在我們心中，它是協(xié)調(diào)、是激動、是享受、是第六感。它不僅僅是某一門藝術(shù)學(xué)科的知識、創(chuàng)作技能、文化背景、風(fēng)格流派等內(nèi)容的綜合，而是多種藝術(shù)學(xué)科的綜合。它更不是內(nèi)容上各種藝術(shù)的簡單疊加，搞一個多學(xué)科的大拼盤。它首先立足于學(xué)生的整體人格發(fā)展，既考慮每門學(xué)科自身的獨立性、系統(tǒng)性，又強調(diào)建立多學(xué)科之間的橫向聯(lián)系，將原有的分科課程，整合為包容性更強的綜合性課程。講究領(lǐng)域內(nèi)各學(xué)科的相互滲透、交*與融合。力圖通過多種藝術(shù)的相互溝通，相互啟發(fā)和相互支持，為學(xué)生綜合藝術(shù)能力以及整合性藝術(shù)感覺的形成創(chuàng)造良好的條件，為每一位學(xué)生的發(fā)展提供可能。這種大雜燴式的教學(xué)常會使人產(chǎn)生一種錯覺，只要我們按教材教會學(xué)生唱和畫就行，雖然這種多類藝術(shù)形式對于我們原有的單科教師來說是一種挑戰(zhàn)，但我們不能只是教教材，被教材左右，要跨出單科教材的限制，從學(xué)生的實際生活中尋找課程資源，時時改進我們的教育觀念。在日常的藝術(shù)教學(xué)活動中老師如果在內(nèi)容、手段、方法等各個方面都擯棄單調(diào)、分隔、而遵循融合的原則，把各種藝術(shù)形式巧妙的融合在一起，把同一種藝術(shù)形式的各個方面充分地融合在一起，那么它將極大地豐富教學(xué)內(nèi)容，拓展學(xué)生的藝術(shù)審美空間；老師也可以以某一學(xué)科特色為主，由點及面地開展，讓學(xué)生充分接觸和感悟，音樂、美術(shù)、舞蹈、戲劇等橫向關(guān)聯(lián)藝術(shù)，使學(xué)生全方位吸收到各科藝術(shù)經(jīng)典的重要文化養(yǎng)分。

2、藝術(shù)課不是“統(tǒng)一規(guī)格”的加工廠。讓學(xué)生全面發(fā)展，并不是讓每個學(xué)生，及其每個方面都要按統(tǒng)一規(guī)格平均發(fā)展。備課用一種模式，上課用一種方法，考試用一把尺子，評價用一種標準是現(xiàn)行教育中存在的一個突出問題。這種“加工廠”式的教學(xué)生產(chǎn)模式不符合學(xué)生實際，且壓抑了學(xué)生個性和創(chuàng)造力的培養(yǎng)，導(dǎo)致藝術(shù)課堂教學(xué)中的許多問題和矛盾的產(chǎn)生。我們常說世界上尋不見完全雷同的一對樹葉一樣，人海茫茫、教海無邊，我們既找不到兩個完全相似的學(xué)生，也不會找到能適合任何學(xué)生的一種教學(xué)方法。小學(xué)藝術(shù)教育要追求學(xué)生多樣化藝術(shù)才能的發(fā)展這就需要我們的教師去關(guān)注、去研究學(xué)生的差異，以便找到個性化教學(xué)的科學(xué)依據(jù)。有的藝術(shù)教師對學(xué)生的要求是大一統(tǒng)的，藝術(shù)課教學(xué)達到的要求也用統(tǒng)一的標準去衡量。不準學(xué)生有個性化的表現(xiàn)，對學(xué)生的“亂插嘴”，不按老師要求去做等行為大為不滿，極力壓制。殊不知，這些行為有時恰是學(xué)生不自覺的真情流露，而它卻被老師忽視了。在這種大一統(tǒng)的藝術(shù)教育下，學(xué)生連個性發(fā)展的空間都沒有了，更不用再談什么對他們的創(chuàng)造性培養(yǎng)了。藝術(shù)教育的根本目的并不在于藝術(shù)本身，而

是通過藝術(shù)教育培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力，以利于學(xué)生積極靈活地適應(yīng)面向21世紀的社會的變化，使學(xué)生在未來社會中學(xué)會生存。

3、藝術(shù)課上的老師不是“權(quán)威人物”。傳統(tǒng)教學(xué)中，教師處于至高無上的權(quán)威地位。學(xué)生無條件地接受教師的一切灌輸。師生之間顯然是不平等的。對藝術(shù)教學(xué)而言，交往意味著對話，意味著參與，意味著相互建構(gòu)，它不僅是一種教學(xué)活動方式，更是彌漫、充盈于師生之間的一種教育情境和精神氛圍。對學(xué)生而言，交往意味著心態(tài)的開放，主體性的凸現(xiàn)，個性的張顯，創(chuàng)造性的解放。對教師而言，交往意味著上課不是傳授知識，而是一起分享理解。交往還意味著教師角色的轉(zhuǎn)換，由教學(xué)中的權(quán)威變成合作者，從傳統(tǒng)的知識傳授者轉(zhuǎn)向現(xiàn)代的學(xué)生發(fā)展的促進者。葉圣陶說過，他并不稱贊某老師講課時有怎樣的最高藝術(shù)，“最要緊的是看學(xué)生，而不是光看老師講課?！痹谒囆g(shù)課程中有很多單元就是要求老師放下架子，和學(xué)生一起游戲，舞蹈，它已經(jīng)為我們創(chuàng)設(shè)了很多機會，我們必須學(xué)會更換自己的角色，以便更好地適應(yīng)教學(xué)。

小學(xué)的藝術(shù)課教學(xué)走進了誤區(qū)，首先是執(zhí)教的老師在觀念上走進了誤區(qū)。小學(xué)的藝術(shù)教學(xué)肩負著基礎(chǔ)教育課程改革的重要使命，藝術(shù)課教師必須不斷加強學(xué)習(xí)，更新教育觀念。我想，學(xué)生之所以能和我相處得這么融洽，大概源于我平時對他們的寬容和理解，這種融洽的師生關(guān)系并不是一朝一夕能做到的，它需要教師真心付出，長久的投入。我很欣賞“你快樂，所以我快樂”這句話，在小學(xué)的藝術(shù)課堂上，我認為，學(xué)生的成功和快樂，那就是老師的快樂源泉。

第二篇：浮華背后——讀《紅樓夢》有感

梅玉沒有時間，孤獨吹噓，工作順利，皮膚像雪一樣，焦華喜歡水。薛寶開，林黛玉。但不幸的是，兩個薄的生活，進入富裕的家，但我不知道門不容易輕松進入華麗的啊?？梢哉痼@德國，甚至可惜只有，玉林與森林掛在一起，金發(fā)夾埋在雪中富有的生命只有來到一個空的關(guān)懷，從嘆息啊徒勞！落花大觀園，沒有老熙熙攘攘的孝祥博物館在那束竹子的背景下是如此安靜，但沒有笑笑的孩子笑和哀嘆。寶柴啊，當(dāng)你再次看到這個場景大概是追求那個信天翁，后悔！

金銀清算，家庭死亡，有恩典逃避，無情報應(yīng)，欠生活也有，眼淚已經(jīng)做了。吃鳥兒投森林，一切都因為華麗的清除！一卷紅色的建筑結(jié)束了，不禁哀嘆：破舊的空房間蓬松滿床，死草干楊楊歌舞。怎么可以盒子，但不幸的是你沒有很長的生命。

第三篇：成功背后的危機

漢邦醫(yī)藥保健品營銷團隊編輯

成功背后的危機

－－淺析盤龍云海成功的特點和隱藏的危機

在現(xiàn)有的醫(yī)藥保健品企業(yè)里，云南盤龍云海應(yīng)該是非常成功的企業(yè)，他們從做廣告公司到金王花粉的云南代理，于96年推出排毒養(yǎng)顏膠囊，直到最終成功啟動全國市場。到目前為止，排毒養(yǎng)顏膠囊的累計銷售已達近50億 元。盤龍云海集團已成為云南省生物制藥的龍頭企業(yè)，其業(yè)績讓許多醫(yī)藥保健品企業(yè)難以項背，在眾多的光環(huán)背后，我想分析一下其成功的特點和隱藏的危機，和大家探討。

盤龍云海的成功，有這么幾個特點和原因：

一、創(chuàng)新性，主要是以產(chǎn)品為核心的營銷創(chuàng)新。我們知道創(chuàng)新能夠最大限度降低競爭成本，避開簡單而低效的惡性競爭環(huán)境，進入一個無障礙的空白市場。排毒養(yǎng)顏膠囊可以說是個極具創(chuàng)造性的產(chǎn)品，表現(xiàn)在：

1、是姜良鐸中醫(yī)博士多年的潛心研究的中醫(yī)成果，產(chǎn)品品質(zhì)、效果、機理等都有保障，這是基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品的商品化包裝做的好。這表現(xiàn)在：A、起了極好的名字（當(dāng)然當(dāng)今這類的起名法現(xiàn)已不被允許），產(chǎn)品名字有著清晰的功能、利益表示，為傳播和推廣打好了基礎(chǔ)，省了很多事。B、最大限度地利用了中國中醫(yī)傳統(tǒng)觀念。營銷上有個原理，就是一定要運用消費者固有觀念和認識，不可主觀臆斷，這樣才能夠最低成本的傳播并被消費者接受。排毒解毒的觀念是受中醫(yī)文化熏陶的中國人普遍認可和接受的。如許多中藥廠家出的牛黃解毒片，大敗毒等都是這類產(chǎn)品，但這些產(chǎn)品都是都是按照慣性去走，未創(chuàng)建性的把這個觀念去重新包裝，排毒養(yǎng)顏膠囊則做到了這點，把利益延伸至多方面,并且用排便作為產(chǎn)品的功效驗證。

由于前兩者基礎(chǔ)，排毒養(yǎng)顏膠囊這個產(chǎn)品的廣告表現(xiàn)和傳播變得相對簡單和清晰。盤龍云海的策劃者們用了個簡單的三段論，就清晰、簡單地表述了產(chǎn)品的利益、機理，即便廣告版式并無新意，但仍舊被消費者認可，產(chǎn)生強大的購買力。

以產(chǎn)品為核心的營銷創(chuàng)新其成功的最大因素。

二、專注性，即集中精力把一件事情做透。戰(zhàn)略管理學(xué)專門有個要素叫“精力聚集”，強調(diào)資質(zhì)平平的人集中精力會超過不集中精力的天才！比如盤龍云海和婷美做對比，因為這是兩個風(fēng)格截然不同的公司，盤龍云海的排毒連續(xù)銷售已近8年，即便去年在個別競爭廠家的惡意破壞打擊下，銷量下滑幅度較大的情況下，仍舊完成4個億的銷售，但是，盤龍云海卻沒有做成第二個產(chǎn)品。而婷美做成功的產(chǎn)品品牌很多，但所有品牌的利潤和銷售額總和不敵排毒養(yǎng)顏膠囊一個產(chǎn)品。這是因為盤龍云海在排毒養(yǎng)顏膠囊這個產(chǎn)品上的專注度極高。

1、品營銷上堅持已有的成功的模式，不輕意冒進，在分階段拓展開全國市場后，在品牌維護、內(nèi)部管理、渠道建設(shè)、終端建設(shè)、成本控制、人員培養(yǎng)和穩(wěn)定方面下功夫，使排毒養(yǎng)顏膠囊這個產(chǎn)品基本獲得了利潤最大，且穩(wěn)定性好。

2、在產(chǎn)品的檔次和技術(shù)保護上下功夫，設(shè)法建立較高的競爭壁壘且取得突破性的成就。在“百消丹”“紅桃K”等一批曾經(jīng)聲名赫赫的藥健字號產(chǎn)品，逐漸因批號問題走向調(diào)零的時候。排毒養(yǎng)顏膠囊竟然能夠連名字都不改的大踏步進入非處方藥品目錄，把一些競爭對手遠遠的甩在后面，可見其在這個產(chǎn)品上所下的功夫。正如集團總裁陳國云所說，這下可以安安心心，從從容容的考慮戰(zhàn)略問題了。

三、時機性。如果說前兩者屬于主觀努力，后者則屬于客觀機會了。那時的保健品市場還未出現(xiàn)象現(xiàn)在這樣充分惡性競爭狀態(tài)，成功的產(chǎn)品案例還可以從從容容的遞進推廣，可以給你2～3年的時間占領(lǐng)全國市場?，F(xiàn)在可不行了，如果你成功推出一個產(chǎn)品，而營銷模式相對簡單（如單純的廣告啟動），模仿者即會蜂擁而至。如去年武漢出了一個除宿便和“欣方”，立刻就出了好多洗腸的產(chǎn)品，而緊跟而至的“腸清茶”甚至連廣告文案都不改動一下。

那么盤龍云海的問題和危機是什么呢？

一、未形成真正的創(chuàng)新能力。雖然其成功于創(chuàng)新，但并不表示其具有了創(chuàng)新的能力。我們一般講真正創(chuàng)新能力是指：由一次創(chuàng)新走向持續(xù)創(chuàng)新，由個人創(chuàng)新走向集體創(chuàng)新，由偶然創(chuàng)新走向必然創(chuàng)新。象許多新崛起的企業(yè)一樣，盤龍云海繼排毒養(yǎng)顏膠囊之后，近6年時間未能再成功推出一個新產(chǎn)品。其極其重視且花大力氣推廣的諾特參和靈丹草都以失敗告終，收購數(shù)家藥廠也未選出和推出一個象樣的產(chǎn)品。龐大的集團和數(shù)千個營銷隊伍實際上靠一個產(chǎn)品的利潤支撐著，風(fēng)險實際上很大了。

二、沒有形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢，沒有核心能力。張瑞敏有句話，大不一定強，不大一定不強。按目前來看，盤龍云海按規(guī)模在醫(yī)藥保健品行業(yè)可以算是大的，但強一定稱不上。盤龍云海在這幾年一直在總結(jié)和打造

1漢邦醫(yī)藥保健品營銷團隊編輯

企業(yè)的競爭優(yōu)勢和核心能力。但在我看來，盤龍云海并不具備競爭優(yōu)勢和核心能力。一般來說，核心能力包括三個方面，一是市場界面能力。二是技術(shù)能力。三是企業(yè)的基礎(chǔ)管理整合能力。在我們國家目前的企業(yè)狀況中，商業(yè)模式的創(chuàng)新能力是第一位的，優(yōu)于技術(shù)的創(chuàng)新，所以也可以說市場界面能力是第一位的。盤龍云海是靠產(chǎn)品創(chuàng)新走向成功的，但其并沒有形成良性而強大的市場界面能力和運作團隊。表現(xiàn)的特點就是對新產(chǎn)品的選項，產(chǎn)品的商品化包裝，廣告投放及運作方式，似乎有些不入行也不入流，其龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)換來的只是市場的準入優(yōu)勢。

三、缺乏清晰的戰(zhàn)略設(shè)計。戰(zhàn)略管理是企業(yè)上規(guī)模后尋求大發(fā)展的必經(jīng)之路，企業(yè)要大發(fā)展必須形成競爭優(yōu)勢，創(chuàng)建核心能力。企業(yè)一般通過兩種方式來實施，一是所謂內(nèi)部管理戰(zhàn)略，即通過自己的創(chuàng)建品牌，加強管理，培育團隊，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，降低成本來實現(xiàn)，這需要企業(yè)有很強的市場能力和管理能力。二是通過外部交易戰(zhàn)略的實施，通過資本杠桿，兼并重組，技術(shù)合作來實現(xiàn)在企業(yè)行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢。這二者是互為內(nèi)外因，互為支撐 的關(guān)系。比如太太藥業(yè)，創(chuàng)立太太品牌，自己再創(chuàng)靜心品牌，通過并購擁有鷹牌洋參等成熟品牌。再入主麗珠，除擁有眾多藥品品牌外，還擁有專業(yè)渠道藥品領(lǐng)域的推廣優(yōu)勢，從而形成了產(chǎn)品市場和資本市場均為強勢互為支持的優(yōu)勢狀態(tài)。但回頭看盤龍云海，從其產(chǎn)品經(jīng)營、資本運作及并購來看還看不出其發(fā)展思路，按其產(chǎn)品市場所形成的積累和成功基礎(chǔ)，應(yīng)有企業(yè)運行的突破進發(fā)展，但這點確實看不到。

四、成功的偶然性因素帶來認識的局限性。如果說盤龍云海的成功是偶然的，這不公平，但如果說偶然性因素多確實是客觀的。和盤龍云海的人員接觸，你會發(fā)現(xiàn)他們的管理意識強，成本意識強，市場意識和感覺弱。這是因為，排毒養(yǎng)顏膠囊的產(chǎn)品設(shè)計太成功了，且這種成功和當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)者及參于策劃者的直覺有很大關(guān)系，加之當(dāng)時的競爭環(huán)境，使得排毒養(yǎng)顏膠囊非常成功，也使得盤龍云海人有了“路徑依賴”的慣性，認識市場反而不夠深入，企業(yè)的運作團隊有了整體的局限性。

我們需要借鑒什么？

一、創(chuàng)新和專注是成功的必由之路?，F(xiàn)代這個社會沒有大的創(chuàng)新是沒有機會的，要有大的突破才能降低成本，增加成功的可能性。除產(chǎn)品的創(chuàng)新外，營銷模式的創(chuàng)新也是必須的。新上市推出的“天天10字”智能早教機在營銷模式就有著較大的創(chuàng)新。

二、營銷推廣的防范壁壘要提高，一個新公司將一個新品牌要做大做長，占有全國市場，就必須杜絕包銷制的短期行為。因現(xiàn)市場的惡性競爭異常激烈，我們就必須提高營銷模式的復(fù)合成度，不給模仿者以空子鉆，大大增加其模仿跟進的難度，才能保障有時間逐漸占領(lǐng)全國市場。

三、清醒的認識成功和失敗的原因，建立真正以消費市場為導(dǎo)向的創(chuàng)新能力和競爭能力，形成我們企業(yè)的競爭優(yōu)勢。哲學(xué)上講，必然性蘊含于偶然性之中，并通過偶然性來表現(xiàn)的，通過偶然性事件找到規(guī)律，這是一個新公司將一個新品牌要做大做長條件。

市場多磨難不是壞事。大家現(xiàn)在尋求成功的路可能不象盤龍云海那樣幸運了，比如今年的減肥品和補腎壯陽產(chǎn)品的大戰(zhàn)就非常混亂和慘烈，但我想這不是壞事，有利于大家全面深刻地認識市場規(guī)律和競爭狀態(tài)，補足短板，形成競爭優(yōu)勢，為我們的第一步成功及持續(xù)成功創(chuàng)造條件。

第四篇：繁榮背后的危機

四大跨國糧商瘋搶 國產(chǎn)大豆品牌消亡殆盡

水稻、小麥、玉米等作物也面臨出現(xiàn)糧食安全危機的風(fēng)險

我國加入世貿(mào)組織短短幾年時間里，大豆作為國內(nèi)最早全線開放的農(nóng)產(chǎn)品，整個大豆市場和大豆產(chǎn)業(yè)已面臨被外資控制的局面。據(jù)悉，全球四大糧商已控制全國66%的大型油脂企業(yè)，控制產(chǎn)能達85%。“跨國糧商不僅從加工環(huán)節(jié)加以控制，而且還深入到種植、貿(mào)易、流通等各個環(huán)節(jié)?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士向記者表示。

大豆安全任重道遠。跨國糧商是如何控制中國市場的呢？《每日經(jīng)濟新聞》記者展開了全方位調(diào)查。

第1步

借“大豆危機”進入

2003~2004年，通過定價權(quán)的操控和信息不對稱等，外資輕易地敲開了中國大豆市場的大門。

在美國大豆上市前后，作為國際大豆貿(mào)易定價基準的美國芝加哥期貨交易所（CBOT）的大豆期貨價格發(fā)生劇烈波動，導(dǎo)致大量中國大豆加工企業(yè)高位采購。此后，大豆價格驟降，每生產(chǎn)一噸豆油就會虧損500~600元。數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)壓榨企業(yè)70%停產(chǎn)，大量企業(yè)倒閉，一些大型企業(yè)也元氣大傷，造成了中國的“大豆危機”。

乘此機會，四大國際糧商（ADM、邦吉、嘉吉和路易達孚）大舉進入中國，通過低成本兼并重組，控制了全國66%的大型油脂企業(yè)，控制產(chǎn)能達85%。

黑龍江省大豆協(xié)會產(chǎn)業(yè)發(fā)展部部長王小語認為，相比2003年、2004年的大豆**，現(xiàn)在的形勢更加危急。以前，外資只是通過兼并重組進入了油脂加工市場，國內(nèi)企業(yè)還占主導(dǎo)地位；但現(xiàn)在，在大豆市場產(chǎn)業(yè)鏈上，跨國糧商不僅從加工環(huán)節(jié)加以控制，已經(jīng)深入到種植、貿(mào)易、流通等各個領(lǐng)域。

第2步

逐步掌控加工企業(yè)

我國現(xiàn)有90家大型大豆加工企業(yè)中，有64家具有外資背景，實際加工能力超過5000萬噸，占國內(nèi)總量的85%。據(jù)發(fā)改委統(tǒng)計，內(nèi)資大豆油脂加工企業(yè)實際大豆壓榨量占全國的比重迅速下降，而外資企業(yè)卻從9.0%快速提高到了48.0%。

目前，在魯花、金龍魚等一些知名品牌后面，都浮現(xiàn)著外資的身影。其中，美國嘉吉集團旗下的豐益嘉里系獨占中國食用油一半的市場份額。內(nèi)資企業(yè)已喪失殆盡，九三油脂作為為數(shù)不多的大型油類加工企業(yè)，一旦被外資收購，我國大豆市場將有90%受制于外資。但是，九三集團也頻繁傳出與美國ADM、嘉吉、邦吉等國際巨頭合作的消息。

美國ADM公司和新加坡WILMAR集團的合資公司益海（中國）集團就是外資在中國迅速擴張的典型。該集團2001年成立，目前在國內(nèi)直接控股的工廠和貿(mào)易公司已達38家，另外還參股魯花等多家國內(nèi)著名糧油加工企業(yè)，工廠遍布河北、山東、江蘇、福建、廣東、廣西等沿海各主要省份，及四川、湖北、湖南、新疆、寧夏、黑龍江等內(nèi)陸省份，擴張速度之快和覆蓋范圍之廣令人瞠目。

第3步

控制全球原料市場

美國等國家從原料上也對中國進行了一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。由于進口大豆價格遠低于國內(nèi)大豆，迫于成本壓力，國內(nèi)企業(yè)紛紛將采購伸向了進口大豆。

據(jù)了解，美國、巴西等大豆出口大國大力扶持大豆的發(fā)展。從20世紀90年代，美國政府每年都拿出190多億美元補貼大豆。農(nóng)業(yè)機械化使其生產(chǎn)成本較低，加上有政府補貼，其成本遠低于我國國內(nèi)。

大豆是我國最早取消市場保護的農(nóng)產(chǎn)品之一，進口渠道十分暢通，長期以來，國產(chǎn)大豆無人問津，一些豆農(nóng)紛紛棄種大豆，大豆種植面積大幅縮水。據(jù)悉，2006年黑龍江的大豆種植面積比2005年減少25%，2007年又比2006年減少12%。

經(jīng)易期貨一位分析師向記者表示，由于種植面積減少，而需求量還在持續(xù)上升，我國對進口大豆的依存還將繼續(xù)存在。

第4步

搶期貨市場定價權(quán)

“大豆的主導(dǎo)權(quán)還是在美國芝加哥期貨交易所，國內(nèi)市場只是影子市場，話語權(quán)的缺失使我國被動追隨?！苯?jīng)易期貨一位農(nóng)產(chǎn)品分析師向記者表示。

目前，國際上大宗商品買賣大多以期貨價格為基準，國際競爭已從傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域演變?yōu)榻鹑谘苌奉I(lǐng)域的競爭。由于國際四大糧商壟斷了世界糧食交易量的80%，控制了美國、巴西、阿根廷等主要原料市場及全球運輸和倉儲系統(tǒng)，因此，期貨市場的定價權(quán)也被跨國資本操縱。

近期食用油價格大跌，王小語表示，“這明顯就是我國定價權(quán)和話語權(quán)旁落，受制于人的結(jié)果?，F(xiàn)在只要聽說中國要采購大豆，價格就會上漲，之后又會回落?！?/p>

國內(nèi)大豆行業(yè)的發(fā)展歷程，為國內(nèi)其他農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展提供了借鑒。王小語告訴記者，僅是大豆，水稻、小麥、玉米等糧食作物目前也面臨出現(xiàn)糧食安全危機的風(fēng)險。

全球四大糧商瞄準中國市場 或控制肥料抬糧價

2008年06月17日 14:04《瞭望》新聞周刊

力防“糧袋子”受制于人

在國際糧價高漲之時，中國關(guān)于外資企業(yè)進入糧食流通領(lǐng)域的WTO過渡期結(jié)束，這將對中國的“糧袋子”產(chǎn)生怎樣的影響？

一家隸屬世界四大糧商之一的企業(yè)，已經(jīng)在山東、河南、河北、黑龍江、湖南等糧食主產(chǎn)區(qū)建立或并購糧食加工企業(yè)，并在江蘇等省準備建立糧食收儲企業(yè)。這意味著跨國糧商已在實施他們的中國糧食戰(zhàn)略布局。

從今年開始，中國關(guān)于外資企業(yè)進入糧食流通領(lǐng)域的WTO過渡期已結(jié)束，跨國公司開始進軍中國糧食流通領(lǐng)域。

有專家擔(dān)心:“在跨國企業(yè)已掌控我國植物油定價權(quán)的情況下，如果進一步取得糧食流通的控制權(quán)，會使我國失去糧價定價權(quán)，給我國糧食宏觀調(diào)控和糧食安全造成被動?！?/p>

在國際糧價高漲的情況下，中國阻斷了國際市場向國內(nèi)的傳導(dǎo)通道，保持了國內(nèi)糧食價格的穩(wěn)定。

但有關(guān)專家提醒:“我國糧食生產(chǎn)對外依存度雖然較低，但我國化肥生產(chǎn)中硫磺與鉀肥高度對外依賴，國外有可能通過提高肥料成本，抬高我國糧食價格?！?/p>

四大糧商瞄準中國市場

一家跨國企業(yè)，通過幾年的發(fā)展，在中國小包裝食用油市場居壟斷地位，占中國市場份額的60%～70%。

“他們掌握了中國植物油銷售的終端渠道，然后他們再建立或收購面粉廠、大米加工廠，用植物油的銷售渠道進入糧食消費市場，這就給我國糧食流通帶來極大風(fēng)險?！敝袊鴥浼Z總公司總經(jīng)理包克辛對本刊記者說。

包克辛說，目前，世界四大糧商都來找中儲糧談。他們一方面建立糧食加工流通企業(yè)，一方面開始尋找糧源。中儲糧是中國最大的糧食儲備企業(yè)，是他們合作的首選對象。

據(jù)中國糧食經(jīng)濟學(xué)會副會長宋廷名介紹，四大跨國糧商ADM、邦吉、嘉吉和路易達孚，通常被稱為國際糧食市場的“幕后之手”，它們壟斷了世界糧食交易量的80%，是包括大豆等大宗農(nóng)作物的定價者。

近些年，跨國糧商通過掌控世界大豆價格，造成中國油脂加工企業(yè)虧損，然后展開大規(guī)模并購。目前，中國80%大豆壓榨能力為跨國糧食企業(yè)控制，國內(nèi)企業(yè)失去了話語權(quán)。

“在本輪全球糧食漲價潮中，掌握大豆控制權(quán)的跨國企業(yè)獲得巨額利潤?！彼瓮⒚f，“跨國糧商的操控也是國內(nèi)植物油價格暴漲后，國家很難調(diào)控的重要原因，應(yīng)避免在糧食問題上重蹈覆轍?！?/p>

黑龍江九三油脂公司總經(jīng)理田仁禮說，糧食安全的關(guān)鍵在加工流通領(lǐng)域，“跨國公司想用低價糧食沖擊生產(chǎn)的可能性不大，但如果掌握了糧食加工流通，就掌握了糧食制成品的定價權(quán)，這會影響到我國糧食市場的調(diào)控?！?/p>

糧食市場調(diào)控之憂

受訪專家分析，目前，跨國公司掌控中國糧食加工流通的意圖已經(jīng)顯露。

鄭州糧食批發(fā)市場總經(jīng)理喬林選認為，跨國糧商不僅有強大的資金優(yōu)勢，而且通過食用油已建立起營銷網(wǎng)絡(luò)，并樹立了一系列品牌。他們利用這些優(yōu)勢，與中國糧食加工企業(yè)競爭，會有很強的殺傷力。

包克辛說，跨國公司的發(fā)展十分迅速，如果不采取措施，3年后局面可能就沒法控制。他們會成為中國糧食加工銷售的龍頭。

“當(dāng)前，一些地方政府缺乏這種警惕性，在招商引資中，普遍存在外資優(yōu)于內(nèi)資的思想。有的地方政府極易被他們利用，給他們提供各種便利條件，讓他們建立或并購糧食加

工企業(yè)?！卑诵琳f，“即使跨國糧商不與中儲糧合作，他們也能找到糧源。現(xiàn)在的地方糧食企業(yè)大都經(jīng)過改制，很多變成了個人承包，很容易被他們收購，或者充當(dāng)他們獲取糧源的工具?！?/p>

“現(xiàn)在國內(nèi)沒有真正的大企業(yè)能與之抗衡?！卑诵琳f，目前，中儲糧作為全國最大的糧源控制企業(yè)，具有較強的實力，卻沒有糧食加工業(yè)務(wù)。中糧集團有加工業(yè)務(wù)，卻不能掌控糧源，銷售網(wǎng)絡(luò)也不夠。華糧集團雖然在全國屬于比較大的企業(yè)，但實力與跨國公司不能相提并論。

多位專家建議，應(yīng)對跨國糧商的對策應(yīng)從兩方面著手:一是提高其進入糧食加工流通領(lǐng)域的門檻，嚴格小麥、大米等口糧加工產(chǎn)業(yè)的外商準入制度，控制外資進入的速度和規(guī)模。同時，應(yīng)由國家協(xié)調(diào)，盡快實現(xiàn)央企與央企聯(lián)合，中央與地方聯(lián)手，建立糧食加工流通的國家隊和大型企業(yè)集團。

專家指出，“目前我國糧食市場調(diào)控存在的一大問題是只有儲備，沒有加工品和銷售的控制，這樣就會給調(diào)控帶來風(fēng)險。”

去年“十一”前，中儲糧拋售20萬噸食用油儲備，市場一點水花都沒有，調(diào)查發(fā)現(xiàn)它們遭到一家跨國企業(yè)的大肆收購?！八麄冑I了后存起來也不投放市場，使國家調(diào)控失靈。”包克辛說。

第五篇：《非誠勿擾》女嘉賓孟雪的浮華背后

《非誠勿擾》女嘉賓孟雪的浮華背后

陽春三月，索瑪花開，美好的事物似乎更偏愛這個時節(jié)。在這樣的季節(jié)里，你可曾想過是否為生活的美好而感動？你可曾想過要用寬容和愛心去創(chuàng)造感動？其實，愛和美好就在我們身邊，我們卻總是把它們藏在角落！

可是，這并不是每個人的錯，我們生活在這個浮華的世界，沒有時間甚至是沒有勇氣去追趕內(nèi)心的真實！然而，她做到了！

她是潮女，卻擁有一顆淳樸的心！她曝光無數(shù)，卻不懼流言！她感性至極，想做就做！

她是熱門娛樂節(jié)目《非誠勿擾》女嘉賓，她也是公益組織中用心的會長！她是孟雪！她真的“喂自己袋鹽”！

很難想象，一位年輕女孩內(nèi)心卻如此強大，愛的能量也如此神奇！

是的，就在3月30日，孟雪帶領(lǐng)中國社會福利基金會“非誠美好愛心志愿者”公益組織盛大發(fā)起了“和弟弟一起上學(xué)”非誠美好愛心志愿者招募計劃及“75度的關(guān)愛——索瑪花包”愛心募集行動，整個北京的春天因此又暖了一些。

你是不是在質(zhì)疑？你是不是認為在炒作？可是，一葉障目在這里不應(yīng)該存在，一路辛酸一路歌是孟雪及“非誠美好”公益組織的姐妹們對自己最好的詮釋：

2012年8月份，孟雪、張夢華、徐小慧、高銓、文曉艷等20位《非誠勿擾》人氣女 嘉賓們自發(fā)起成立“非誠美好”公益組織。

同月，孟雪前往四川大涼山木里縣呷咪坪小學(xué)支教1周，一周的支教，15天的所見，看到大涼山失學(xué)孩子們盼望重返上學(xué)路的眼神，孟雪回北京后立刻發(fā)起了專項捐資重建四川省大涼山苦苦小學(xué)、藥鋪小學(xué)、爛房子小學(xué)、熱地小學(xué)的愛心募集計劃！

2012年10月-11月，孟雪帶著愛心捐助者的30萬元的善款，帶著責(zé)任、叮囑、問候第二次進入大涼山，（前后17天，每天行走8-10個小時的山路，歷經(jīng)狹窄的懸崖小路騎馬，極品飛車一般的水泥車山地速降，夜半山路漆黑無援的無助等待，穿越泥石流后漫山遍野的塌方痕跡，使用了飛機，汽車，拖拉機，摩托車，水泥車，驢，牛，馬，騾子等各種交通工具，18天沒有換洗衣物、并忍受著平均海拔2500-3000強烈的紫外線）。

2012年8月至2013年1月，姐妹們開展了走進北京站太陽村、成都分站走進貧困苦家庭、廣東分站走進智障兒童特殊學(xué)校等多項公益行動，并且這支全部以女孩組成的愛心隊伍一直在不斷壯大之中。

……

這時，你是不是還認為在炒作？如果是，那孟雪炒的有點真實，不是嗎? 而這次，在人間四月天到來之時，孟雪和姐妹們來了一次“愛轉(zhuǎn)角”，正如她所說的一樣，她將在公益的大路上全速前進，她以“凝聚你我力量，將愛心傳遞!”的口號與她的姐妹們共同宣讀“非誠愛心宣言”，把愛心要傳遞給大涼山失學(xué)女童，讓她們重返學(xué)校，給她們性教育、性健康、性防范，讓她們實現(xiàn)“與弟弟一起上學(xué)”的夢想。這對于一個花季女孩來說，將是多么幸福的事情！的確是這樣，心動不如行動的姐妹們此次要為公益一直“亮燈“，她們將會在今年5月帶領(lǐng)”非誠美好“的姐妹們前往大涼山瓦托村非誠美好小學(xué)以及其它4所“非誠美好“專項捐資重建的小學(xué)進行實地驗收，并在成都建立“非誠美好”大涼山愛心物質(zhì)接收站以及開展上海、西安、南京、香港4個分會的新建工作，而微博愛心物品義賣、慈善晚宴獎會通過更多的姐妹們、更多的非誠美好志愿者的加入，讓更多的愛匯集在一起，讓關(guān)愛失學(xué)女童的愛心行動持續(xù)不NG，讓更多大涼山的小索瑪花們早日重返上學(xué)路！

不得不說，以孟雪為首的這些時代潮女傳遞給了人們很多正能量，她們的善舉讓人們對

公眾人物導(dǎo)向有了新的啟發(fā)！

當(dāng)夜幕降臨時，當(dāng)我們站在窗前看著浮華世界時，是否能像孟雪一樣隨心而動？是否能為人們演繹一場將愛心進行到底的饕餮盛宴呢？

關(guān)注孟雪，關(guān)注非誠美好愛心志愿者 的姐妹們！愛心傳遞●正能量！凝聚你我力量，將愛心傳遞！

公郵地址：feichengmeihao@163.com 公郵密碼：20130112 我們將在近期陸續(xù)提供本次活動照片及非誠美好歷次活動的相關(guān)素材