第一篇：消防安全管理與消防監(jiān)督管理模式創(chuàng)新論文

摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，農(nóng)村人口逐漸向城市轉移，城市居住人口累積增加，城市化進程不斷深入，高層建筑建設也不斷增多，消防安全事故發(fā)生的概率也在逐年攀升。在一定程度上，人口與建筑的密集均為城市消防安全帶來了難度與挑戰(zhàn)。因此，在現(xiàn)行的消防工作條件下，我們應該加強消防安全管理，完善消防安全管理制度，普及消防安全理念，減少消防安全事故的發(fā)生。本文通過簡析消防安全管理現(xiàn)狀，繼而對我國消防安全管理中所存在的問題做了歸類，最后提出了針對消防監(jiān)督管理模式的創(chuàng)新，為我國消防安全工作的順利開展提供參考。

關鍵詞：消防安全；監(jiān)督管理；安全事故；法律制度

經(jīng)濟的快速發(fā)展帶來了方便快捷的生活，例如城市大型建筑物的增多不僅美化了城市的面貌，也給人們以現(xiàn)代化的感受和體驗。隨著樓宇的功能和布局日益復雜化、多樣化，安全問題逐漸成為人們最為關注的問題。有數(shù)據(jù)表明，隨著社會的發(fā)展，消防安全基礎設施已經(jīng)出現(xiàn)落后的情況，消防安全事故頻發(fā)給人民生命財產(chǎn)安全帶來隱患，消防安全管理的傳統(tǒng)方法日漸跟不上現(xiàn)代社會發(fā)展的速度和人們生產(chǎn)生活的要求，因此，要向讓消防監(jiān)管走上與經(jīng)濟發(fā)展和社會進步一致的發(fā)展軌道，就必要在管理理念、方法、措施上不斷創(chuàng)新，完善消防安全類設備，強化消防安全人員的培訓，尋求消防安全監(jiān)督管理模式的轉變與革新。

1我國的消防安全管理現(xiàn)狀

近年來，我國消防安全事故頻頻發(fā)生。根據(jù)公安部消防局統(tǒng)計.相比2014年，2015年全國火災事故數(shù)有所下降。同比2014年，火災發(fā)生次數(shù)下降比例為14.5%，死亡人數(shù)下降比例約4%，受傷人數(shù)下降比例約26.5%，產(chǎn)生的直接財產(chǎn)損失下降比例達16%。盡管消防安全監(jiān)管的問題，被納入了全國人民代表大會的議題上，并對其相關內(nèi)容做了深入討論，但我國的消防管理仍然存在三個方面的主要問題。首先是目前我國消防安全的基礎設施普遍落后，難以滿足社會需求；其次是我國消防安全的保障功能并未完全體現(xiàn)；最后是我國人民普遍消防安全意識淡薄。

2現(xiàn)行消防安全管理中存在的問題

當前，我國消防安全管理存在的主要問題有以下幾個方面。第一，我國安全事故是在近些年呈現(xiàn)增長態(tài)勢的，傳統(tǒng)處理方法已經(jīng)跟不上現(xiàn)代社會發(fā)展步伐，給經(jīng)濟轉型升級帶來很大的困擾。主要的差異性表現(xiàn)在：①許多單位對待消防安全處理的傳統(tǒng)方法是重視經(jīng)濟利益，忽視安全生產(chǎn)。這種意識形態(tài)上的輕視態(tài)度導致了對安全工作的忽視，包括各種巡查的敷衍了事，疏于消防設備的養(yǎng)護等等。②對消防安全法規(guī)視若無睹，違法違規(guī)行為頻發(fā)。這些年來雖然消防安全工作取得了很好的成效，但是一些問題依然存在：一些商場或者影院、賓館等將安全設施隨意改造，安全通道被占用。防火門等安全設施被破壞無法使用。例如在一起重大火災事故的現(xiàn)場，其本身就是一個違章建筑，在經(jīng)營中，電動輪機的電氣發(fā)生了故障，本應起到撤離作用的安全通道由于擺放了櫥柜等，延誤了樓上居民的撤離，因此火勢迅速蔓延，造成了十數(shù)人死亡、財產(chǎn)遭到重大破壞的嚴重后果。③在消防安全管理工作中，管理人員缺乏過硬的專業(yè)素質，導致一些單位的安全負責人本身不具備專業(yè)的消防安全資質，而且流動性比較大。消防安全部門或者負責人往往是兼管和兼任。消防管理水平良莠不齊。第二，我國的基礎消防設施建設不夠完善。不少城市存在消防站少、消防裝備落后等問題。貽誤了消防安全事故救災的黃金時間，不利于消防安全搶險救災。第三，政府的公共消防安全服務職能缺失。我國的消防安全管理與監(jiān)督相對處于弱勢地位，同時，政府的公共消防安全意識薄弱，實際工作中有很多疏漏與形式工作。尤其在市場經(jīng)濟體制下的當代，一切更以利益為導向，卻以消防安全事故作為了代價。第四，我國消防安全的相關法律法規(guī)制度并不健全。盡管就目前而言，我國已頒布了很多類型的消防安全法規(guī)，但在法律體系建設方面，仍然有諸多不足。同時，在涵蓋范圍與標準大小等方面，也應逐步完善和斟酌。

3消防監(jiān)督管理模式的創(chuàng)新

①對社會場所中必須的消防安全設施，尤其是人員密集地區(qū)和場所進行大力整改。摒棄傳統(tǒng)的管理模式，加強警力配備。例如某地消防支隊采取的“一卡式”管理模式，就是對管理分級分類，省級消防管理部門根據(jù)生產(chǎn)特點、規(guī)模以及消防安全隱患幾率進行分級管理。根據(jù)管理制度的制定和獎懲辦法、評定辦法來對各級地方消防安全管理部門進行分級管理。根據(jù)隱患大小對各級單位進行獎懲與考核，形成了有序的消防監(jiān)管系統(tǒng)。②由政府投入加強社會消防檢查隊伍建設。這種社會消防檢查隊伍的創(chuàng)新是安全檢查工作對傳統(tǒng)模式的突破。通過消防安全辦公場所的建立，消防責任的層層落實，消防檢查隊伍彌補了過去人員不足、力量薄弱的局面，形成了政府與社區(qū)聯(lián)動的消防管理模式，消防管理工作被推上了新的高度。上海佳和社區(qū)以政府為主導，消防機構為引導，組織社會力量組成消防檢查隊伍，有效解決了消防管理工作任務重、監(jiān)管力度不足的問題。如今，這支檢查隊伍目前已經(jīng)拓展到了社區(qū)居委會一級，通過檢查隊伍的工作開展，人們的自我保護意識得到更好的提高，消防安全管理能力也得到很大的改善。③采用共同決議和公共服務的模式，是對公共治理理念的延伸與拓展。針對我國消防管理力量薄弱，社會參與度不足的現(xiàn)狀，采用消防監(jiān)管主體多元化的模式才能讓社會整體提高安全意識。因此，主體多樣化是社會消防監(jiān)管模式轉型升級的創(chuàng)新舉措。消防部門變成了監(jiān)管部門，監(jiān)管體系引入了競爭機制。消防的公共服務能力得到提升，預警機制和安全引導被提上了日程。尤其是社會志愿者隊伍的加入，為國家消防公共治理帶來了新鮮有力的力量。如圖1所示。圖1說明：對新時期消防工作出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷探索、創(chuàng)新社會消防安全管理機制和模式：全面推行消防行業(yè)特有職業(yè)技能鑒定工作，落實單位消防安全管理人、消防控制室值班操作人員、消防安全檢查人員職業(yè)資格證制度；鼓勵試行消防安全檢查師制度，將單位的消防安全狀況納入信用等級評定、火災公眾責任保險費率調(diào)整的內(nèi)容，推動單位自覺做好消防工作。④對消防監(jiān)督管理工作進行劃等級分類管理。消防安全的分級分類管理，是通過針對消防安全監(jiān)督的具體工作，將政府部門的消防監(jiān)管責任落到實處。通過對工作的分級分類管理，逐步使消防監(jiān)督管理更加科學、更加規(guī)范、更加精確。建立起“重點突出、監(jiān)管有序”的監(jiān)督機制，提高監(jiān)督執(zhí)法的工作效率，以及政府機構單位消防安全管理的總體水平，奠定堅實的防控火災的基礎。分級分類管理的實施方法，就是將消防安全分類管理，根據(jù)不同類型、不同要求，對單位采取消防安全綜合評價。通過定量和定性方法的結合，評估單位組織的消防安全管理體系中的科學性、合理性。同時，公安消防機構利用評價結果，做出科學預警的判斷，據(jù)此形成區(qū)域性的消防安全形勢分析報告，然后定期向社會公眾公告。

4結語

由于城市消防安全事故的頻頻發(fā)生，直接與間接地對我國經(jīng)濟發(fā)展造成了難以彌補的經(jīng)濟損失。因而在經(jīng)濟不斷發(fā)展的同時，消防安全管理不可不重視。一方面，政府機關單位需要加強消防安全管理與監(jiān)督；另一方面，也應加強國民的消防安全理念與意識，控制消防安全隱患，從根源上扼殺消防安全事故的種子，降低消防安全事故發(fā)生的頻率。同時，借助創(chuàng)新的消防安全監(jiān)督管理模式，提高我國的消防安全管理水平，促進消防安全建設，為我國社會主義事業(yè)的發(fā)展保駕護航。

參考文獻：

[1]鄧志明.消防安全管理現(xiàn)狀與消防監(jiān)督管理模式創(chuàng)新[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2011，06：247-248.[2]陳晨.消防安全管理現(xiàn)狀與消防監(jiān)督管理模式創(chuàng)新探討[J].科技傳播，2013，22：148-149.[3]黃子鵬.消防安全管理現(xiàn)狀與消防監(jiān)督管理模式創(chuàng)新[J].電子制作，2015，22：82.[4]謝玉印.簡析消防安全管理現(xiàn)狀與消防監(jiān)督管理的創(chuàng)新模式[J].消防界（電子版），2016，01：47-48.[5]巫立斌.消防安全管理現(xiàn)狀與消防監(jiān)督管理模式創(chuàng)新[J].電子世界，2014，18：63-64.

第二篇：消防管理模式創(chuàng)新與推動社會消防安全責任

消防創(chuàng)新管理與推動全社會安全責任模式

治軍之道貴在從嚴，強兵之策管理為本。隊伍管理是消防部隊建設中一項根本性、全局性的基礎工作，是部隊凝聚力、戰(zhàn)斗力生成的基本前提，是部隊各項工作順利開展的重要保證。然而在我們正加快消防部隊現(xiàn)代化、正規(guī)化建設步伐的同時，管理工作也隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展出現(xiàn)了一些新情況和新問題，社會上一些不良風氣和不健康的思想滲入軍營，給管理工作的開展帶來了一定的阻礙，對消防部隊的自身管理提出了更高的要求，我們必須進一步端正思想，深化認識，加強隊伍管理，通過管理進一步促進隊伍正規(guī)化建設，進一步增強部隊戰(zhàn)斗力。改革開放和市場經(jīng)濟條件下，部隊正處于一個急劇變化的內(nèi)外環(huán)境中，無論形式怎么變化，出現(xiàn)什么新情況，抓職責、抓管理、抓紀律這個根本不能丟，這是我軍管理教育的特色，任何時候都不可動搖，不能改變。一是抓職責，強化按職盡責的觀念。無論是干部還是戰(zhàn)士都必須熟記自己的職責，知道自己的責任，權利和義務，嚴格按等級進行管理，一級抓好一級，一級對一級負責；二是抓管理，強化照章辦事的意識。管理是管根本，管長遠的，做好新形式下的部隊管理教育工作，要靠制度這個具體而有效的手段來保障；三是抓紀律，強化服從意識。

我們積極探索實踐，堅持科學發(fā)展觀，把科學決策建立在改革創(chuàng)新的基礎上，從加強管理工作的力度入手，充分發(fā)揮其組織、協(xié)調(diào)、控制、規(guī)范等功能，以保障消防部隊紀律嚴明、令行禁止和高度的集中統(tǒng)一，提高新形勢下消防部隊規(guī)范化建設水平。為此，我結合本單位的實際情況，就如何進一步創(chuàng)新部隊管理談一點粗淺的看法。

一、創(chuàng)新管理模式的“三結合”

（一）創(chuàng)新管理要充分發(fā)揮教育，訓練，管理三種途徑的綜合作用。

教育是根本，訓練是基礎，管理是手段，只有把三者有機結合起來，才能使管理工作產(chǎn)生巨大的綜合效益。教育是根本，管人重在管思想，管思想必須通過教育。訓練是基礎：主要抓好條令訓練，增強官兵條令意識，促經(jīng)部隊規(guī)范化管理，保證機關按條令條列指導，干部按條令條列帶兵，戰(zhàn)士按條列條令執(zhí)行，部隊按條令條列運轉。管理是保證：要通過強化紀律，保證官兵政治上合格，培養(yǎng)部隊令行禁止的服從意識；要通過一日生活制度，保證教育和時間的落實；要通過強化課堂和訓練場的管理，保證嚴格正規(guī)的教育和訓練秩序；要強化安全管理，保證部隊戰(zhàn)斗力的鞏固合發(fā)展。

（二）創(chuàng)新管理要把嚴，疏，情三者有機地結合起來。

嚴是管理之道，疏是管理之方，情是管理之本。實行綜合治理，必須把這三者有機結合起來。一是要在嚴字上下功夫。嚴格管理是部隊這個特殊群體的重要標志之一，是和平時代培養(yǎng)和造就合格軍人的重要保證，只有嚴格才能令行禁止，步調(diào)一致，經(jīng)的起復雜情況的考驗；二是要在疏上動腦筋。一方面要注重教育疏導，通過耐心的教育說服，使廣大官兵知道改怎么做，為什么這樣做，從而自覺的服從命令，聽從指揮。另一方面要注重行為疏導，行動是無聲的命令，干部要注重自己的模范行動去影響戰(zhàn)士處處做表率，事事作樣板，增強疏導的感召力。三是要在情字上做文章，以情帶兵是我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，是管好部隊的客觀要求，一次要端政干部對戰(zhàn)士的根本態(tài)度。干部要以父母心、兄長情去對管理教育戰(zhàn)士不能有親疏厚薄之分。

治軍之道貴在從嚴，強兵之策管理為本。隊伍管理是消防部隊建設中一項根本性、全局性的基礎工作，是部隊凝聚力、戰(zhàn)斗力生成的基本前提，是部隊各項工作順利開展的重要保證。然而在我們正加快消防部隊現(xiàn)代化、正規(guī)化建設步伐的同時，管理工作也隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展出現(xiàn)了一些新情況和新問題，社會上一些不良風氣和不健康的思想滲入軍營，給管理工作的開展帶來了一定的阻礙，對消防部隊的自身管理提出了更高的要求，我們必須進一步端正思想，深化認識，加強隊伍管理，通過管理進一步促進隊伍正規(guī)化建設，進一步增強部隊戰(zhàn)斗力。改革開放和市場經(jīng)濟條件下，部隊正處于一個急劇變化的內(nèi)外環(huán)境中，無論形式怎么變化，出現(xiàn)什么新情況，抓職責、抓管理、抓紀律這個根本不能丟，這是我軍管理教育的特色，任何時候都不可動搖，不能改變。一是抓職責，強化按職盡責的觀念。無論是干部還是戰(zhàn)士都必須熟記自己的職責，知道自己的責任，權利和義務，嚴格按等級進行管理，一級抓好一級，一級對一級負責；二是抓管理，強化照章辦事的意識。管理是管根本，管長遠的，做好新形式下的部隊管理教育工作，要靠制度這個具體而有效的手段來保障；三是抓紀律，強化服從意識。

我們積極探索實踐，堅持科學發(fā)展觀，把科學決策建立在改革創(chuàng)新的基礎上，從加強管理工作的力度入手，充分發(fā)揮其組織、協(xié)調(diào)、控制、規(guī)范等功能，以保障消防部隊紀律嚴明、令行禁止和高度的集中統(tǒng)一，提高新形勢下消防部隊規(guī)范化建設水平。為此，筆者結合本單位的實際情況，就如何進一步創(chuàng)新部隊管理談一點粗淺的看法。

一、創(chuàng)新管理模式的“三結合”

（一）創(chuàng)新管理要充分發(fā)揮教育，訓練，管理三種途徑的綜合作用。

教育是根本，訓練是基礎，管理是手段，只有把三者有機結合起來，才能使管理工作產(chǎn)生巨大的綜合效益。教育是根本，管人重在管思想，管思想必須通過教育。訓練是基礎：主要抓好條令訓練，增強官兵條令意識，促經(jīng)部隊規(guī)范化管理，保證機關按條令條列指導，干部按條令條列帶兵，戰(zhàn)士按條列條令執(zhí)行，部隊按條令條列運轉。管理是保證：要通過強化紀律，保證官兵政治上合格，培養(yǎng)部隊令行禁止的服從意識；要通過一日生活制度，保證教育和時間的落實；要通過強化課堂和訓練場的管理，保證嚴格正規(guī)的教育和訓練秩序；要強化安全管理，保證部隊戰(zhàn)斗力的鞏固合發(fā)展。

（二）創(chuàng)新管理要把嚴，疏，情三者有機地結合起來。

嚴是管理之道，疏是管理之方，情是管理之本。實行綜合治理，必須把這三者有機結合起來。一是要在嚴字上下功夫。嚴格管理是部隊這個特殊群體的重要標志之一，是和平時代培養(yǎng)和造就合格軍人的重要保證，只有嚴格才能令行禁止，步調(diào)一致，經(jīng)的起復雜情況的考驗；二是要在疏上動腦筋。一方面要注重教育疏導，通過耐心的教育說服，使廣大官兵知道改怎么做，為什么這樣做，從而自覺的服從命令，聽從指揮。另一方面要注重行為疏導，行動是無聲的命令，干部要注重自己的模范行動去影響戰(zhàn)士處處做表率，事事作樣板，增強疏導的感召力。三是要在情字上做文章，以情帶兵是我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，是管好部隊的客觀要求，一次要端政干部對戰(zhàn)士的根本態(tài)度。干部要以父母心、兄長情去對管理教育戰(zhàn)士不能有親疏厚薄之分。

二.關于推動全社會安全責任方面,我認為 消防安全關系國計民生，是公共安全的重要組成部分，是著眼民本、改善民生、構建和諧的重要保障。我們必須站在構建社會主義和諧社會的高度去認識消防工作的重要性，必須努力構建“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、單位全面負責、群眾積極參與”的工作格局，最大限度提高消防工作服務經(jīng)濟社會發(fā)展的水平，最大限度減少重特大火災尤其是群死群傷惡性火災事故的發(fā)生，更好地為構建社會主義和諧社會提供良好的消防安全環(huán)境。

消防安全是法律賦予政府的重要職責，消防工作是政府履行社會管理和公共服務職能的重要內(nèi)容。要切實落實地方各級人民政府消防工作負責制，將消防工作納入社會發(fā)展總體規(guī)

劃，增加財政投入，認真組織實施，定期研究并協(xié)調(diào)解決消防安全布局、消防隊站、消防供水、消防裝備等重大問題，主要領導負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實，保障消防工作與經(jīng)濟建設和社會發(fā)展相適應。

行政部門、行業(yè)主管部門要認真履行消防安全監(jiān)管責任。要結合本部門、本行業(yè)的實際，貫徹落實消防法律、規(guī)章的各項措施，將消防工作納入本部門、本行業(yè)管理和考核的內(nèi)容。各級公安機關消防機構是消防工作主管部門，要認真履行消防監(jiān)督執(zhí)法職責，并加強與有關部門的信息溝通，建立部門信息溝通和聯(lián)合執(zhí)法機制，健全有關部門齊抓共管的消防監(jiān)督體系。

各機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位要積極落實消防安全主體責任。首先，各單位負責人要從思想認識上轉變觀念，對本單位消防安全切實負起責任。其次，要實行防火安全責任制和崗位責任制。明確所屬部門、崗位的消防安全責任人，健全消防安全管理制度，建立并落實消防安全“自我管理、自我檢查、自我整改”機制，確保本單位消防安全。各消防安全重點單位要大力開展“會查改火災隱患、會撲救初起火災、會疏散人員”為主要內(nèi)容的消防安全教育培訓，提高員工的消防安全意識和自防自救能力。

廣大群眾要自覺參與消防工作。任何個人都有維護消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火警的義務，任何成年公民都有參加有組織的滅火工作的責任。只有每個家庭、每個公民都從自身做起，在工作、生活當中時刻注意防范，形成人人關心消防，人人重視消防，自覺做好消防工作的局面，才能更加有效地遏制火災事故發(fā)生。

只要我們在各級黨委、政府領導下，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領消防工作，把消防工作的發(fā)展置于改革發(fā)展穩(wěn)定大局之中，納入國民經(jīng)濟發(fā)展計劃和城市建設總體規(guī)劃；建立與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應的消防經(jīng)費保障機制，大力加強公共消防基礎設施和消防裝備建設；加快以公安消防部隊為主力軍、多種形式消防隊伍為補充的消防力量發(fā)展，就可順利實現(xiàn)消防工作的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展

第三篇：消防安全管理現(xiàn)狀與創(chuàng)新論文

摘要：消防安全管理對企業(yè)的發(fā)展有著至關重要的作用，加強企業(yè)消防安全管理，提高消防安全管理水平，可以避免安全事故的發(fā)生，減少安全事故給企業(yè)帶來的經(jīng)濟損失。如今，企業(yè)消防安全管理中存在很多問題，比如：企業(yè)管理者消防安全意識淡薄、消防安全設備不完善等等，這些都為企業(yè)的生產(chǎn)埋下了安全隱患。要想保證人員的生命財產(chǎn)安全，就必須加強消防安全管理，創(chuàng)新管理模式。

關鍵詞：消防安全管理;消防監(jiān)督管理;創(chuàng)新

要想加強企業(yè)的消防安全管理水平，首先要增強企業(yè)管理人員的消防安全管理意識，其次企業(yè)要不斷完善消防安全設備，加強人員培訓，把消防安全管理的責任落實到每一個人身上。

一、消防安全管理現(xiàn)狀

（一）消防設備不完善

隨著社會的快速發(fā)展，各企業(yè)也得到了迅猛發(fā)展。如今，民營企業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要支柱，對國家發(fā)展有著不可替代的作用。但是相對來說，很多行業(yè)屬于消防高危行業(yè)。因此企業(yè)必須加強消防安全管理，避免安全事故的發(fā)生。如果企業(yè)發(fā)生安全事故，不僅危害到工作人員的生命財產(chǎn)安全，也會給國家?guī)砭薮蟮慕?jīng)濟損失。但是，從企業(yè)消防安全管理現(xiàn)狀可以看出，消防安全管理中存在很多問題，需要相關部門積極采取解決對策。很多企業(yè)都是在建國初期建立的，建國初期法律法規(guī)還不健全，企業(yè)的消防安全管理缺乏政策保障，而且建國初期經(jīng)濟發(fā)展相對緩慢，企業(yè)沒有能力購買消防安全設備，這就為企業(yè)后期的生產(chǎn)埋下安全隱患。目前，企業(yè)的消防安全管理主要包括兩個方面：一是對安全疏散設備的管理，二是對滅火設備的管理。如今，消防安全設備正在不斷完善和改進，能夠保證企業(yè)和國家降低經(jīng)濟損失。但是，很多企業(yè)沒有認識到消防安全管理的重要性，消防設備不夠完善，這對企業(yè)的發(fā)展有很大影響。企業(yè)必須認識到消防安全管理的重要性，完善消防設備，才能推動企業(yè)的快速發(fā)展。

（二）消防安全管理意識淡薄

企業(yè)的數(shù)量在不斷增多，要想在激烈的社會競爭中生存發(fā)展，就必須加強消防安全管理，避免安全事故的發(fā)生，降低企業(yè)和國家的經(jīng)濟損失。很多企業(yè)管理人員沒有認識到消防安全管理的重要性，消防安全管理意識淡薄，這必定會給企業(yè)的生產(chǎn)埋下安全隱患，比如：某企業(yè)在2012年發(fā)生了管道爆炸事故，這次事故給該企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟損失。2012年7月16日，該企業(yè)正在使用油輪向油罐區(qū)卸載石油。傍晚，工作人員向油罐區(qū)輸油管內(nèi)加入了脫硫劑，但由于安全意識的薄弱和操作的失誤，第二天夜間，加入脫硫劑的管道突然發(fā)生爆炸，導致12人受傷，眾多管道破損，大量石油泄露并迅速燃燒起來。隨著火勢的不斷蔓延，危害到周圍居民的生命財產(chǎn)安全。從這次安全事故可以看出，企業(yè)工作人員缺乏消防安全意識會造成很大的危害。企業(yè)為了降低經(jīng)營成本，減少了消防安全管理方面的資金投入，也沒有成立消防安全管理機構，即便是成立了消防安全管理機構，企業(yè)的消防安全管理也過于形式化,沒有真正發(fā)揮出作用。企業(yè)在發(fā)展過程中必須增強消防安全管理意識，提高管理水平，結合企業(yè)實際情況合理地制定消防安全管理方案，創(chuàng)新管理模式，否者會造成嚴重的后果。

（三）企業(yè)不符合消防安全審批條件

如今，很多企業(yè)都屬于民營企業(yè)，這些民營企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模相對較小，企業(yè)的條件達不到國家消防安全審批標準。國家和相關部門應該加強企業(yè)消防安全檢查，保證企業(yè)生產(chǎn)的安全性。國家必須對民營企業(yè)消防設備配置情況進行檢查和監(jiān)督，并保證民營企業(yè)消防安全管理符合國家審批條件。

二、消防監(jiān)督管理模式創(chuàng)新對策

（一）加強生產(chǎn)設備安全管理

企業(yè)在建立廠房之前，一定要對當?shù)氐沫h(huán)境進行研究分析，并結合當?shù)丨h(huán)境的特點合理地選擇廠房的修建地址。企業(yè)的生產(chǎn)一定不能影響到周邊居民的正常生活，也不能對生態(tài)環(huán)境造成污染。通常情況下，企業(yè)和明火點的間隔距離不能小于26米，企業(yè)的廠房也一定不能修建在地下。由此可以看出，企業(yè)的廠房選址對企業(yè)的消防安全管理有很大影響。企業(yè)在生產(chǎn)的過程中，還要加強設備的安全管理。生產(chǎn)設備在使用一段時間以后都會受到不同程度的磨損，導致消防安全隱患的產(chǎn)生。因此，企業(yè)必須定期維護生產(chǎn)設備，保證生產(chǎn)設備的正常運行。只有加強設備管理，才能保證工作人員的生命財產(chǎn)安全。

（二）增強企業(yè)人員的消防安全管理意識

要想加強企業(yè)消防安全管理，提高消防安全管理水平，首先要讓企業(yè)管理者認識到消防安全管理的重要性，增強消防安全管理意識。其次，企業(yè)應該加強人員培訓，增強企業(yè)員工的消防安全管理意識，把消防安全管理的責任落實到每一個人身上，讓員工也參與到消防安全管理中來。最后，企業(yè)要和政府聯(lián)合，制定消防演練方案，從被動管理變?yōu)橹鲃庸芾怼?/p>

（三）加大消防安全管理宣傳

政府應該在消防安全管理過程中發(fā)揮其職能，加大消防安全管理宣傳，進而增強企業(yè)管理人員的消防安全管理意識。并在廠房內(nèi)部張貼消防安全宣傳海報，讓員工意識到加強消防安全管理的重要性。

（四）完善消防安全設備

為提高消防安全管理水平，企業(yè)必須加大消防安全管理方面的資金投入，完善消防安全管理設備。如果企業(yè)的消防設備不夠完善，火災發(fā)生時企業(yè)無法及時制止火勢蔓延，將會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。完善消防安全設備，才能更好地保障企業(yè)的生產(chǎn)安全，減少安全事故給企業(yè)帶來的經(jīng)濟損失。企業(yè)還應該做好安全事故預防措施，避免安全事故的發(fā)生。

三、結語

要想加強企業(yè)的消防安全管理，提高消防安全管理水平，首先要讓企業(yè)管理者認識到消防安全管理的重要性，增強消防安全管理意識。其次，企業(yè)應該加強人員培訓，增強企業(yè)員工的消防安全意識，把消防安全管理的責任落實到每一個人身上，讓員工也參與到消防安全管理中去。政府應該在消防安全管理過程中發(fā)揮職能，加大消防安全管理宣傳，增強企業(yè)管理人員的消防安全管理意識。企業(yè)在生產(chǎn)的過程中，還要加強設備的安全管理，生產(chǎn)設備在使用一段時間以后，設備都會受到不同程度的磨損，最終導致安全事故的發(fā)生。因此，企業(yè)必須定期維護生產(chǎn)設備，保證生產(chǎn)設備的正常運行。

參考文獻：

[1]林鑫.石油化工企業(yè)的消防安全管理探討[J].江西化工，2013，(02).[2]伍緋.化工企業(yè)消防安全管理的探討[J].化工管理，2015，(18).[3]王維.石油化工園區(qū)應急消防布局規(guī)劃模型及應用研究[D].北京：首都經(jīng)濟貿(mào)易大學，2013.[4]王慧麗.危險化學品監(jiān)管機制建構研究[D].濟南：山東師范大學，2014.

第四篇：創(chuàng)新消防管理模式,推進“智慧消防建設”

創(chuàng)新消防管理模式，推進“智慧消防建設”

（一）利用二維碼技術，實現(xiàn)重點單位、重點崗位的監(jiān)督管理。將消防設施、重點崗位人員和消防應急預案、戶籍化三項備案等重要信息進行二維碼編碼，社會單位通過二維碼掃描，生成巡查檢查項目將核實數(shù)據(jù)上傳服務器，通過轉換導入戶籍化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)“戶籍化”管理的相關功能操作。消防監(jiān)督人員通過讀取相應的信息，實時了解該單位工作情況，實現(xiàn)對重點單位、重點崗位的有效監(jiān)管。年內(nèi)，爭取在20%的消防重點單位推廣該項技術。

（二）利用物聯(lián)網(wǎng)技術，實現(xiàn)消防控制室的管理。在推行有消防控制室的單位實行上崗人員備案制度的同時，積極推廣科技含量高的物聯(lián)網(wǎng)技術，利用物聯(lián)網(wǎng)實行遠程可視圖像傳輸，對消防控制室值班人員履行職責情況進行全方位監(jiān)控。同時消防控制室的的硬件情況基礎上，結合監(jiān)控抽查和年底考核情況，進行消防控制室星級創(chuàng)建評比，提升消防控制室的管理。年內(nèi)，爭取20%設有消防控制中心的消防重點單位完成該項技術建設。

（三）利用遠程監(jiān)測技術，實現(xiàn)主要消防設施監(jiān)控。在設有消防控制中心的單位全面推廣基于物聯(lián)網(wǎng)技術的“城市火災監(jiān)控系統(tǒng)”，對單位火災報警、建筑消防設施運行狀態(tài)等報警信息進行遠程檢測，實現(xiàn)社會單位消防設施遠程監(jiān)控管理，實行火災報警雙保險。年內(nèi)，50%的消防重點單位實現(xiàn)該項技術的應用。

（四）利用互聯(lián)網(wǎng)技術，實現(xiàn)消防培訓網(wǎng)上報名。本著利民便民的角度出發(fā)，支隊利用互聯(lián)網(wǎng)技術，通過自己服務器的切換，實現(xiàn)社會單位消防培訓實時網(wǎng)上報名，方便了群眾，提高了辦事效率。

（五）挖掘“網(wǎng)格化”管理潛能，實現(xiàn)出租房實時安全管控。在認真學習貫徹溫州樂青現(xiàn)場會精神的同時，金華支隊根據(jù)轄區(qū)出租房屋多，人員復雜，難以管理的實際情況，充分運用“網(wǎng)格化”管理模式的功能，利用網(wǎng)管人員對管轄區(qū)域的熟悉，按照網(wǎng)格管理的要求對出租房進行定期排查檢查，實時錄入出租房消防安全管理系統(tǒng)，并實行紅黃綠三色管理，實現(xiàn)出租房實時安全管控。

第五篇：電力企業(yè)財務管理模式的優(yōu)化與創(chuàng)新論文

伴隨著我國社會經(jīng)濟轉型的腳步，我國已經(jīng)加入了世貿(mào)組織。因此必須提高我國經(jīng)濟建設的內(nèi)容，以便更好地與世界經(jīng)濟融合，規(guī)范我國市場經(jīng)濟。目前，我國電力企業(yè)已經(jīng)實施了新的制度改革，為了更好的促進我國電力企業(yè)的發(fā)展、改善原有的生產(chǎn)模式，提高市場競爭力。改善原有財務管理模式，使之更好的服務于新的電力企業(yè)的發(fā)展需要。

一、現(xiàn)代電力企業(yè)的管理機制

國家對于我國電力企業(yè)一直以來比較關注，并明確提出了要加快電力企業(yè)的發(fā)展步伐，促進電力快速轉型。構建和社會市場經(jīng)濟相協(xié)調(diào)的發(fā)展機制。電力企業(yè)經(jīng)過多次改革，已經(jīng)實現(xiàn)了拆分轉變，打破了傳統(tǒng)的國家壟斷格局。并為電力企業(yè)向市場轉型打下了良好的基礎。但是距離我們的體制改革要求還存在很多不足，未來還有很長一段時間的道路需要前進。個地區(qū)的電力企業(yè)通過構建區(qū)域財務管理中心，打破傳統(tǒng)的由單個公司負責的財務管理模式，以財務共享為核心，構建財務信息平臺，實現(xiàn)跨空間會計核算、資金收付等各項會計工作可以集中處理，提高了財務管理工作的效率。對于新成立的分公司也要提高自己的市場競爭力，各自參與到市場競爭中，分散企業(yè)風險，降低企業(yè)壓力，提高企業(yè)的生產(chǎn)運作效率。國有電力企業(yè)實行改革的目的就是要提高企業(yè)競爭力，完善各種管理機制，合理利用有限的資源。財務管理是保證現(xiàn)代企業(yè)有效運行的基礎環(huán)節(jié)之一，是企業(yè)的價值核心。因此，必須以企業(yè)核心價值作為財務管理得出工作理念。自從電力企業(yè)實行改革后，一些新建的分公司需要建立與之相協(xié)調(diào)的現(xiàn)代企業(yè)財務制度和工作模式。

二、現(xiàn)代電力企業(yè)財務模式

企業(yè)是以贏利為目的的商業(yè)組織，要想實現(xiàn)電力企業(yè)現(xiàn)代化財務管理模式，財務管理工作必須以實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化為目標。工作模式必須適合社會的發(fā)展需要。立足于我國基本國情，制定科學的財務管理模式。

1、深化機制創(chuàng)新，提升整體財務工作質量

根據(jù)集團公司財務改革創(chuàng)新工作的計劃部署，根據(jù)新的市場發(fā)展要求，探索符合自身的改革創(chuàng)新發(fā)展方向，構建跨時空的資金管理系統(tǒng)。目前，我國龍源電力企業(yè)已經(jīng)擁有了資金統(tǒng)一管理系統(tǒng)。在此基礎上，龍源電力企業(yè)還組建了國內(nèi)總部公司，根據(jù)自貿(mào)區(qū)的特殊管理政策組建了跨境的資金交易平臺。節(jié)省了資金的財務費用，降低了企業(yè)財務負擔。

2、深化機制創(chuàng)新，提升整體財務工作質量

實行財務工作標準化、量化的考評制度。將公司的財務管理工作進行細分，明確每項工作的考核指標，并根據(jù)本公司的發(fā)展需要和相關人員的財務需求，及時調(diào)整和優(yōu)化相關指標內(nèi)容和量化標準。同時還要根據(jù)公司的、季度、月度不同需求對公司在規(guī)定時間內(nèi)的工作情況進行及時的考核和監(jiān)督，真實反映各項工作的完成情況。將財務評價結果和績效考核掛鉤。近年來企業(yè)的月度、季度、財務工作評價結果與員工的月度、季度、績效評價標準掛鉤，提高各單位對財務工作的重視。評價結果直接與財務人員的晉升、評優(yōu)相掛鉤，從而提高財務工作的整體質量。深化體系創(chuàng)新，激發(fā)人才強企內(nèi)在活力。

3、促進崗位輪換、提高工作人員的專業(yè)素質

培養(yǎng)財務人員的綜合工作能力，實行高效的崗位輪換制度，不僅可以在企業(yè)內(nèi)部進行崗位輪換，而且還可以進行異地崗位輪換，給財務人員提供更多學習和適應工作的機會，促進財務人員的工作積極性，提高團隊的整體素質，吸引更多的人才加入到企業(yè)中來。給財務工作人員提供特殊的考前準備假期和報銷考試費用等特殊福利，激勵工作人員不斷提高自己的學歷、豐富自己的知識和專業(yè)技能。鼓勵工作人員進行專業(yè)研究，并對當年取得注會、會計師職稱等員工按照他們?nèi)〉贸晒臄?shù)量和質量給予額外加分等獎勵，同時納入到工作評價考核中。以促進員工的工作技能的提高，并提高自己的工作效率和質量。

三、新的財務管理模式應注意的問題

1、財務會計問題

做好與管理會計的服務工作，及時向管理會計提供準確無誤的會計數(shù)據(jù)，在會計法規(guī)定的范圍內(nèi)，和管理會計共同確定會計核算方法，提高企業(yè)的財務管理效率。按照管理會計的需要設置相關的會計科目，以便于管理會計更好的對財務數(shù)據(jù)分析和處理。做好各個會計科目的明細科目管理，細化工作內(nèi)容，明確崗位職責。財務會計要嚴格對國資委負責，對主管人員負責，按照企業(yè)的會計制度和會計法規(guī)定的相關工作規(guī)范開展會計核算工作，保持良好的職業(yè)操守，并做好會計的監(jiān)督工作。

2、管理會計問題

做好與財務會計的溝通聯(lián)系工作，實現(xiàn)會計信息資源共享，建立良好的溝通方式和信息接收程序。保證會計信息的高效完整。不能為了簡化自己的工作，滿足管理者的會計需求，而干擾財務會計合理有序的開展工作。要站在財務會計的角度，做好會計信息的處理和分析工作，通過科學的方法和手段對財務會計提供的信息進行對于分析，為管理者做好財務信息整理工作，幫助管理者做出科學的生產(chǎn)決策。

3、完善相關會計制度

新的財務管理模式，一定會給財務會計和管理會計的工作帶來新的工作方式，因此在實行兩者工作分離后。要完善相關的會計制度，對各自的工作內(nèi)容和權限進行嚴格劃分，明確各自的經(jīng)濟責任，避免因工作分離而給企業(yè)造成經(jīng)濟損失和管理混亂。

四、結束語

在我國傳統(tǒng)的財務管理中，財務會計與管理會計同屬于財務工作，目前為了更好的適應我國電力企業(yè)的制度改革，將財務會計與管理會計實行分離管理，任何新的工作模式都需要有一定的適應時期。因此新的財務管理也將經(jīng)歷這樣的磨合過程，并最終實現(xiàn)與新的制度更好的開展。新的財務管理模式具有一定的優(yōu)勢性，可以彌補傳統(tǒng)工作模式的不足。