第一篇：淺談電力網(wǎng)建設(shè)與管理中應(yīng)注意的幾個問題工學(xué)論文

【論文關(guān)鍵詞】： 電力網(wǎng)；建設(shè)；管理

【論文摘要】：分析了電力網(wǎng)建設(shè)與管理中應(yīng)注意的問題，并就如何解決這些問題提出了對應(yīng)措施與方法。

在當(dāng)今的現(xiàn)代生活中，電對于人民越來越重要，電的品質(zhì)好壞直接影響人們的工作、生活與學(xué)習(xí)，而對于輸電線路的建設(shè)和管理質(zhì)量如何，又將對電的品質(zhì)高低有著直接聯(lián)系，那么，為了達(dá)到電力網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、合理，我們?nèi)绾蝸碜龊秒娏€路建設(shè)，加強(qiáng)電力網(wǎng)的管理成為大家用電管理的一項重要工作。下面，就多年的實際工作經(jīng)歷，談?wù)勎覀冊陔娏W(wǎng)建設(shè)與管理中應(yīng)注意的幾個問題。

一、了解電力網(wǎng)的建設(shè)必須滿足電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性、可靠性與靈活性相結(jié)合的原則，熟悉掌握電力網(wǎng)建設(shè)的基本要求

1．適應(yīng)系統(tǒng)發(fā)展的需要，適應(yīng)各種運行方式下的潮流變化，潮流流向合理，并且具備一定的靈活性。

2．電力網(wǎng)中任一元件無故障斷開，應(yīng)能保持電力網(wǎng)的穩(wěn)定運行，并不致使其他超過事故過負(fù)荷的規(guī)定。

3．電力網(wǎng)應(yīng)當(dāng)具有較大的抗干擾能力，能夠滿足電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定的要求，防止發(fā)生災(zāi)害性的大面積停電。

4．規(guī)劃電力網(wǎng)結(jié)構(gòu)要簡明，層次清晰，要貫徹“分層分區(qū)”的原則，主力電源一般接入高壓輸電網(wǎng)，避免電源過于集中，防止因負(fù)荷轉(zhuǎn)移引起惡心連鎖反應(yīng)。

5．電網(wǎng)無功功率基本上按輸電電壓分層補償與控制，按電網(wǎng)分區(qū)就地平衡。

二、低壓配電線路供電方式、路徑、導(dǎo)線截面的選擇

1．低壓配電線路路徑的選擇

線路路徑的設(shè)計必須與學(xué)校經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃相結(jié)合，與校園規(guī)劃建設(shè)相吻合，合理選擇接點，避免迂回供電、卡脖子線路；同時要少占綠地、道路，線路要盡量短，轉(zhuǎn)角、跨越盡量少，滿足施工，運行維護(hù)方便。此外，要遠(yuǎn)離儲有易燃易爆物品的場所，并盡量避開容易受山洪，雨水沖刷的地方。為了達(dá)到這一目標(biāo)，根據(jù)自己工作經(jīng)驗認(rèn)為，一般選用電纜作為輸電線路，它與架空線相比，具有如下優(yōu)點：（1）埋設(shè)于地下，不需大走廊，占地少；（2）不受氣候和環(huán)境污穢影響，送電性能穩(wěn)定；（3）維護(hù)工作量小，安全性高；（4）可用于架空線難以通過的地方。

同時，電纜的選擇應(yīng)根據(jù)其電壓等級，輸送容量的大小，安全環(huán)境等因素綜合考慮。在高壓電網(wǎng)中，廣泛使用的是交聯(lián)聚乙烯電纜和自容式充油電纜。主要因為交聯(lián)聚乙烯電纜具有絕緣性能好，介質(zhì)損耗??；耐熱耐老化性能好，工作溫度高，輸送容量大；不受高落差的制約；施工和維護(hù)都方便；防水問題容易處理。

2．導(dǎo)線截面的選擇

輸電線路導(dǎo)線截面要根據(jù)所輸送的用電負(fù)荷來確定，且考慮5-10年內(nèi)負(fù)荷的增長；同時必須滿足發(fā)熱條件、電壓損失，經(jīng)濟(jì)電流密度和機(jī)械強(qiáng)度。其截面的選擇一般按輸送的有功功率及規(guī)定電壓損失計算出導(dǎo)線截面，再核實這種導(dǎo)線實際載流量是否超過安全載流量，最后確定導(dǎo)線型號與截面。另外，中性線的截面應(yīng)與相線截面相同。

3．供電方式的選擇

在低壓電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計時，應(yīng)以負(fù)荷需要而不是以負(fù)荷性質(zhì)來確定低壓電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。對條件特別好，動力、照明用電量特別大的用戶可實行“二條線”供電方式；對條件一般的用戶只出一路三相四線即可，這樣，既可以節(jié)約大量資金，又可為一戶一表管理奠定良好基礎(chǔ)。

三、電力網(wǎng)安全保護(hù)方式選擇

1．防雷保護(hù)

實踐證明，由于防雷保護(hù)裝置不完善，當(dāng)雷擊高、低壓線路，或在附近發(fā)生放電時，極易造成雷擊事故，從而燒壞變壓器及其他用電設(shè)備。因此，在規(guī)劃設(shè)計低壓電網(wǎng)時，防雷保護(hù)應(yīng)給予足夠重視，一般作如下處理：

A、為了防止雷擊損壞配電變壓器，應(yīng)在其高、低壓兩側(cè)都要安裝避雷器，并且符合防雷接地規(guī)程的要求。

B、為了防止雷擊損壞用戶用電設(shè)備，在用戶計量箱內(nèi)相線與接地之間加裝一個0.2kv金屬氧化物無間隙避雷器，這樣既可以有效防雷，又可防止三相四線進(jìn)戶接地線斷線引起中性點位移而產(chǎn)生的過電壓危及人身和家用電器的安全。

2．剩余電流動作保護(hù)器

在保護(hù)方式方面，對低壓電網(wǎng)應(yīng)裝設(shè)剩余電流總保護(hù)和剩余電流未級保護(hù)，剩余電流未級保護(hù)應(yīng)采用具有過電壓、欠電壓和剩余電流保護(hù)等功能的組合式自動開關(guān)。對于供電范圍較大或有重要用戶的低壓電網(wǎng)可酌情增設(shè)剩余電流中級保護(hù)，保護(hù)器的額定動作電流應(yīng)符合規(guī)程要求。

3．操作過電壓的保護(hù)及限制措施

在電力系統(tǒng)中由于操作或發(fā)生故障時，使電容、電感等儲能元件發(fā)生突變，引起電壓發(fā)生振蕩而產(chǎn)生操作過電壓。操作過電壓水平過高，將危及設(shè)備絕緣。在220kv及以下電力系統(tǒng)中，對操作過電壓，一般可不采取特別限制措施，只有少部分情況操作過電壓水平超過規(guī)定時，需采取限制措施。例如操作關(guān)聯(lián)電容補償裝置時，操作過電壓可能超過4p.u，需采用不重?fù)舸┑臄嗦菲骷把b設(shè)金屬氧化物避雷器保護(hù)；用真空斷路器（或少油斷路器）開斷高壓感應(yīng)電動機(jī)時，過電壓也可能超過4p.u，不宜裝設(shè)電動機(jī)保護(hù)，用避雷器或阻容吸收裝置。

四、低壓計量裝置的選擇

首先應(yīng)根據(jù)用戶的不同供電方式在變壓器低壓出口處安裝計量總表，此表在同價之后作為考核表。其次用戶用電要實行一戶一表，電能表要集中安裝在計量箱內(nèi)，計量箱應(yīng)安裝在通風(fēng)、背陰、防雨處，箱底面對地距離不小于2.5m。計量箱內(nèi)應(yīng)裝設(shè)總閘刀，箱外有防雨罩，且留有觀察孔，整個表箱應(yīng)留有一定空間，為以后實現(xiàn)遠(yuǎn)程集中抄表服務(wù)。另外，電能表空量的選擇應(yīng)根據(jù)用戶的用電負(fù)荷來確定，合理選擇容量相符、寬量程新型節(jié)能電能表。

五、輸電線路中線損的降損管理措施

1．調(diào)整線路的功率因數(shù)，按照負(fù)荷變化及時投切電容，實現(xiàn)降損節(jié)能。采用電容進(jìn)行無功補償，有效降低電網(wǎng)線損，改善電壓質(zhì)量，提高配變供電能力和用電設(shè)備的能力。減少無功電流的傳輸，不僅可以減少其在線路和變壓器中引起的有功損耗，而且可以提高電能質(zhì)量。

2．根據(jù)負(fù)荷情況，調(diào)節(jié)線路的電壓，使線路的電壓始終運行在一個經(jīng)濟(jì)合理的水平上。在高峰負(fù)荷時，可變損耗占總損耗比例較大，可適當(dāng)提高電壓使其接近上限運行。在低谷負(fù)荷時，可適當(dāng)降低電壓使其接近下限運行。此措施可通過調(diào)節(jié)變電所的主變分接頭來實現(xiàn)。

3．及時進(jìn)行線損的理論計算，制定線損指標(biāo)和線損考核管理制度。進(jìn)行線損的理論計算，是提高供電部門的經(jīng)濟(jì)效益，貫徹“安全、經(jīng)濟(jì)、多供、少損”方針的有力措施，改造完成后，應(yīng)及時整理出線損理論計算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。利用切實可行的線損理論計算軟件對電網(wǎng)進(jìn)行高、低壓線損理論計算，再結(jié)合實行制定合理的線損指標(biāo)，與線損考核獎懲辦法掛鉤。同時，為了加強(qiáng)各供電所高壓線損的考核管理，應(yīng)對各配變臺區(qū)的計量裝置進(jìn)行技術(shù)改造，以保證考核的準(zhǔn)確性。作到有考核、有兌現(xiàn)。

4．調(diào)整配電容量，使配電經(jīng)濟(jì)合理的運行。在電網(wǎng)中，配電變壓器運行不經(jīng)濟(jì)的主要原因是由于配變?nèi)萘康倪x擇不合理，安裝位置不恰當(dāng)。尤其用電負(fù)荷存在季節(jié)性強(qiáng)，峰谷差大，年利網(wǎng)小時低，全年輕載甚至空載時間長，加之管理不善等因素造成損耗大。因此，必須合理選型和調(diào)整配電容量，提高配變負(fù)荷。

總的說來，為了建立一個合理，經(jīng)濟(jì)的電力網(wǎng)，保證安全、良好地運行。我們既要在以上這些方面加以注意，添加措施。同時還要根據(jù)國家有關(guān)電氣規(guī)程要求，科學(xué)地設(shè)計、規(guī)范地施工，嚴(yán)格地管理，只有通過這些途徑，方可保證電力網(wǎng)建設(shè)和管理安全合理。

參考文獻(xiàn)

[1] 計鵬.工業(yè)電氣安裝工程實用技術(shù)手冊[M].北京:中國電力出版社, 2004.12.[2] 趙明生，等.電氣工程師[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社, 2002.1.

第二篇：工程造價司法鑒定中應(yīng)注意問題

淺談工程造價司法鑒定中應(yīng)注意的問題

司法鑒定是指在訴訟活動中鑒定人運用科學(xué)技術(shù)或者專門知識對訴訟涉及的專門性問題進(jìn)行鑒定和判斷并提供鑒定意見的活動。工程造價司法鑒定是指依法取得有關(guān)工程造價司法鑒定資格的鑒定機(jī)構(gòu)和鑒定人受司法機(jī)關(guān)委托，依據(jù)國家的法律、法規(guī)以及中央和省、自治區(qū)及直轄市等地方政府頒布的工程造價定額標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、竣工資料或其他經(jīng)當(dāng)事人雙方共同質(zhì)證過的有效資料，客觀獨立地對建設(shè)工程造價提供鑒定結(jié)論的活動。

在建筑工程合同民事訴訟中，建筑工程造價糾紛類案件由于專業(yè)性強(qiáng)，人民法院可依法委托具有司法鑒定資格的鑒定機(jī)構(gòu)和鑒定人員對建筑工程造價進(jìn)行鑒定。造價鑒定結(jié)果不僅僅是工程類的一個技術(shù)結(jié)論，更重要的是民事訴訟的證據(jù)之一，是司法審判證據(jù)的重要組成部分。因此，工程造價司法鑒定工程和結(jié)算審核，從技術(shù)角度上講基本一致。但工作性質(zhì)上卻有著明顯的不同，司法的嚴(yán)肅性是兩者工作性質(zhì)不同的根本原因。較之一般工程造價工作，司法鑒定更突顯了“合法”的特性。也就是指鑒定主體、鑒定方法、適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、鑒定材料的收集，鑒定結(jié)果的出具必需遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，以確保鑒定結(jié)論的合法性。

鑒定機(jī)構(gòu)受理鑒定委托后，指定具有該鑒定事項執(zhí)業(yè)資格的司法鑒定人進(jìn)行鑒定。

合格的鑒定人員應(yīng)具有：較高的職業(yè)道德水準(zhǔn)，較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)實力，一定的組織才能，相關(guān)的法律知識，一定的文字表達(dá)能力及與接受委托的鑒定項目無應(yīng)回避的關(guān)系。其中主鑒定人的確定至關(guān)重要，因為其將負(fù)責(zé)：選擇其他鑒定人員，協(xié)調(diào)內(nèi)、外關(guān)系，編制鑒定計劃；組織現(xiàn)場勘測，撰寫鑒定報告等工作。

最高人民法院法發(fā)[2001]23號《人民法院司法鑒定工作暫行規(guī)定》中第二章第七條規(guī)定：鑒定人權(quán)利：

（一）了解案情，要求委托人提供鑒定所需的資料；

（二）勘驗現(xiàn)場，進(jìn)行有關(guān)的檢驗，詢問與鑒定有關(guān)的當(dāng)事人。必要時，可申請人民法院依據(jù)職權(quán)采集鑒定材料，決定鑒定方法和處理檢材；

（三）自主闡述鑒定觀點，與其他鑒定意見不同時，可不在鑒定文件上署名；

（四）拒絕受理違反法律規(guī)定的委托。第八條規(guī)定：鑒定人義務(wù)：

（一）尊重科學(xué)，恪守職業(yè)道德；

（二）保守案件秘密；

（三）及時出具鑒定結(jié)論；

（四）依法出庭宣讀鑒定結(jié)論并回答與鑒定人相關(guān)的提問。

4、工程造價鑒定計劃

根據(jù)最高人民法院[2001]23號《人民法院司法鑒定工作暫行規(guī)定》中第五章第二十一條規(guī)定：一般額司法鑒定應(yīng)當(dāng)在30個工作日內(nèi)完成，疑難的司法鑒定應(yīng)當(dāng)在60個工作日內(nèi)完成。主鑒定人應(yīng)根據(jù)委托人的鑒定期限，安排好鑒定的具體時間：

（1）閱卷、熟悉圖紙、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、了解合同、協(xié)議等所需的時間；

（2）現(xiàn)場實地勘測所需的時間（較復(fù)雜的工程可能多次勘測）；

（3）計算工程量、套取定額及計取材料價差所需要的時間；

（4）鑒定過程中對遇到的問題進(jìn)行進(jìn)行集中研究所需的時間；

（5）做好現(xiàn)場勘測記錄及詢問筆錄（一般應(yīng)對標(biāo)的物攝影記錄）；

（6）當(dāng)事人查閱記錄并簽字。

5、勘查記錄與詢問筆錄

（1）注明時間、地點、勘驗人或詢問人、臨場人或被詢問人、記錄入；

（2）記清問答情況、當(dāng)事人承認(rèn)確認(rèn)或爭議情況及關(guān)鍵語句，記準(zhǔn)勘測數(shù)據(jù)。如需繪制勘測圖時應(yīng)做到清晰準(zhǔn)確；

（3）結(jié)束時當(dāng)事人查閱筆錄后簽字（不識字的按規(guī)定宣讀按手?。?；

（4）記錄必須存檔備查。

6、鑒定資料需要驗證和補充時應(yīng)注意以下問題

搜集鑒定資料及現(xiàn)場調(diào)查等過程，都必須要求在委托人的組織下進(jìn)行，這樣可使委托人了解資料的取得過程，增強(qiáng)了取證過程的合法性、嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

對無竣工圖或鑒定部位圖紙不符的，應(yīng)根據(jù)建筑工程的特點，實地勘測并應(yīng)以繪制勘測圖、現(xiàn)場拍照、現(xiàn)場錄像及有關(guān)的文字記錄為主。由于工程造價鑒定所需的資料很多，多數(shù)不能一次搜集全。在對當(dāng)事人雙方詢問時，最好先將詢問內(nèi)容列好，以免遺漏。

三、質(zhì)證及詢問筆錄的內(nèi)容

根據(jù)最高人民法律法釋[2001]33號＜關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定＞中第四十七條：證據(jù)應(yīng)當(dāng)在法庭上出示，由當(dāng)事人質(zhì)證。未經(jīng)質(zhì)證的證據(jù)，不能作為認(rèn)定案件實施的依據(jù)。工程造價鑒定所采用的全部證據(jù)，均應(yīng)該由當(dāng)事人質(zhì)證。詢問筆錄一般應(yīng)包括下列內(nèi)容：

是否有補充合同或協(xié)議？

施工中采用砼是商品砼還是現(xiàn)場攪拌砼？如采用商品砼，是否有商品砼供貨合同？

是否需要基礎(chǔ)回填土（從外運入），運距是多少？硬骨料采用礫石還是碎石？

基礎(chǔ)土方工程是否單獨外委？土方運輸距離是多少？

腳手架采用鋼管腳手架還是木桿腳手架？本工程是否有甲供材和設(shè)備？若有請?zhí)峁┎牧锨鍐巍?/p>

模板采用鋼模板還是木模板？

挖土的方式？采用什么機(jī)械？

外圍的裝飾工程是否與土建主體工程同期施工？其合同額是多少（計取配合費）？

給排水、電氣工程與室外工程的分界線在什么地方？

施工用水、電是否單表計量？

其他工程造價鑒定有關(guān)的情況。

四、計算工程量、套取定額及計取材料價差要做到準(zhǔn)確合理與正常工程結(jié)算相同。（略）

五、向原被告出示初步鑒定結(jié)論。并根據(jù)實際情況修改鑒定結(jié)論

由于建筑工程的復(fù)雜性與工程造價鑒定準(zhǔn)確、公正、公開的原則，在初步鑒定結(jié)論形成之后應(yīng)向原、被告出示。如有遺漏與誤差應(yīng)根據(jù)實際情況修正鑒定結(jié)論。

六、確定鑒定結(jié)論形成正式的鑒定書（報告）

鑒定書的內(nèi)容：最高人民法院法釋[2001]33號＜關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定＞中第二十九條鑒定人出具的鑒定書應(yīng)具有下列內(nèi)容：

1、委托人姓名或者名稱、委托鑒定的內(nèi)容；

2、委托鑒定的材料；

3、鑒定的依據(jù)及使用的科學(xué)技術(shù)手段；

4、對鑒定過程的說明；

5、明確的鑒定結(jié)論；

6、對鑒定人鑒定資料的證明；

7、鑒定人員及鑒定機(jī)構(gòu)簽名蓋單。

需附錄資料的內(nèi)容

1、鑒定委托書（應(yīng)詳細(xì)注明：受委托單位；鑒定要求；提供的材料；案情簡介及委托單位）；

2、涉案單位提供的工程預(yù)（結(jié)）算文件；

3、合同書、補充協(xié)議；

4、鑒定調(diào)查筆錄；

5、鑒定單位資質(zhì)證書與鑒定人員的資格；

6、其他有關(guān)資料。

七、出庭

最高人民法院發(fā)出[2001]23號《人民法院司法鑒定工作暫行規(guī)定》中第二章第四款規(guī)定：依法出庭宣讀鑒定結(jié)論并回答與鑒定有關(guān)的提問。

代表中介機(jī)構(gòu)出庭的鑒定人的注意：言語要得體，表述的要準(zhǔn)確清晰，不與當(dāng)事人爭吵。由于在法庭上很多當(dāng)事人情緒比較激動，因而常常語言過激。而訴訟代理人由于其職業(yè)習(xí)慣，其說話的方式、方法也異于常人。出庭的鑒定人要清醒冷靜，控制自己的情緒。保持司法鑒定人的尊嚴(yán)與形象。

八、其它相關(guān)問題

1、鑒定人的回避。

最高人民法院法發(fā)[2001]23號《人民法院司法鑒定工作暫行規(guī)定》中第二章第九條指出：有下列情形之一鑒定人應(yīng)當(dāng)回避：

（一）鑒定人系案件的當(dāng)事人，或者當(dāng)事人的近親屬；

（二）鑒定人的近親屬與案件有利害的關(guān)系；

（三）鑒定人擔(dān)任過本案的證人、辯護(hù)人、訴訟代理人；

（四）其他可能影響準(zhǔn)確鑒定的情形。

4、如何確認(rèn)當(dāng)事人出具資料的真實性。

需要當(dāng)事人提供證據(jù)時，必須提供復(fù)印件，同時出具原件，對自己提供證據(jù)的真實性負(fù)法律責(zé)任，并要求當(dāng)事人出具有效證明文件及承諾書。鑒定方不負(fù)責(zé)證據(jù)真?zhèn)蔚蔫b別。

5.鑒定過程中，需要當(dāng)事人提供有關(guān)汪據(jù)，但當(dāng)事人認(rèn)為出證據(jù)對自己不利，遲遲不予提供，或在鑒定初步結(jié)論出來后才拿出征據(jù)的，如何處理？

對在規(guī)定時間內(nèi)不予提供證據(jù)資料廠又無任何書面文件申請延長提供時間的，根據(jù)最高人民法院法釋[2001]33號《關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》中第三十四條：“當(dāng)事人在舉證期限內(nèi)不提交的，視為放棄舉證權(quán)利”。責(zé)任自負(fù)。對在規(guī)定時間內(nèi)沒提供，初步鑒定結(jié)論出來后才提供的，而且影響鑒定結(jié)論確定結(jié)果的，可以由委托方接收，并按新委托立案處理，并向鑒定單位下補充鑒定委托書。

6、工程造價鑒定的幾種情況。

（1）鑒定資料齊全條件較好的情況。這種情況為最理想，一切可按正常鑒定程序進(jìn)行鑒定。

（2）鑒定資料不齊全條件較差的情況。鑒定人應(yīng)該以書面形式通知原被告雙方在規(guī)定的時間內(nèi)補齊鑒定所需的資料（根據(jù)《民事訴訟法》第三十三條的規(guī)定舉證期限不得少于三十日）。

（3）鑒定資料幾乎沒有，條件很差的情況。這種情況在工程造價鑒定的中時有發(fā)生，具體以兩種原因為主。

（一）由于建筑工程的建造周期較長，很多單位的檔案管理較差，很難提供完整的竣工圖及結(jié)算資料。

（二）原建筑物已改變使用用途，為新裝修覆蓋或正在使用中很難進(jìn)行現(xiàn)場勘測。

如是設(shè)計圖紙不全，當(dāng)事人雙方又均無法提供的情況，可根據(jù)工程項目名稱去設(shè)計單位查底圖。如是無設(shè)計圖紙或無設(shè)計單位的情況，（1）可根據(jù)同類型同地點同時期的工程項

目比較（最好當(dāng)事，人雙方同意）。（2）現(xiàn)場勘測：測建建筑的外部尺寸，鉆孔探測內(nèi)部材料的厚度、標(biāo)號等。（3）對無法探測內(nèi)部材料的厚度、標(biāo)號的建筑物，可采用無損檢測方法（此種方法費用較高應(yīng)慎重）。對當(dāng)事人雙方的舉證相互矛盾時應(yīng)如何處理？理論上應(yīng)當(dāng)由人民法院來判定，但實際鑒定工作中，由于工程造價的專業(yè)性，基本上還是以鑒定人的判定為主。以鑒定人的判定原則應(yīng)是：（1）工程設(shè)計圖有矛盾以設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（必要時可向?qū)I(yè)設(shè)計人員咨詢）；（2）計取費用等級有爭議，可根據(jù)施工合同、施工單位取費證或建筑物類別等為標(biāo)準(zhǔn)；（3）建筑材料價格有爭議時，應(yīng)以同期的市場價格信息為準(zhǔn)；（4）施工措施有爭議時，以正常的施工組織設(shè)計為準(zhǔn)。

第三篇：績效管理中應(yīng)注意的問題

績效管理中應(yīng)注意的問題

績效計劃制定是績效管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，不能制定合理的績效計劃就談不上績效管理；績效輔導(dǎo)溝通是績效管理的重要環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)不到位，績效管理將不能落到實處；績效考核評價是績效管理的核心環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題績效管理會帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響；績效結(jié)果應(yīng)用是績效管理取得成效的關(guān)鍵，如果對員工的激勵與約束機(jī)制存在問題，績效管理不可能取得成效。

1.緊密貼合企業(yè)戰(zhàn)略

績效管理者萬不可脫離企業(yè)的戰(zhàn)略而空談績效。無論你的績效方法有多么科學(xué)，無論你的績效理念有多么先進(jìn)，一旦脫離的企業(yè)戰(zhàn)略，那么對于企業(yè)來講，你的東西就一錢不值，甚至?xí)a(chǎn)生負(fù)價值而破壞企業(yè)的運營。

貼合企業(yè)戰(zhàn)略不是空洞的口號，而需要通過具體的來體現(xiàn)。假如企業(yè)今年的目標(biāo)是擴(kuò)大規(guī)模，收購2~3家，那么績效管理人員需要做的，就是配合企業(yè)的收購，做好相關(guān)措施的配套階段任務(wù)的量化考評，經(jīng)營團(tuán)隊的分紅、期權(quán)方案等，這壓根不需要等領(lǐng)導(dǎo)吩咐，自己主動的思考、申請，積極的參與，爭論、探討，拿出既符合需要又切實可行的方案給決策層參詳，這才是需要做的。

2.全面調(diào)研企業(yè)運營

績效管理有很多通用的方法和指標(biāo)，有專家甚至做出了幾千個指標(biāo)的KPI數(shù)據(jù)庫。這些是很好的E1E0K http:///qxwy/

第四篇：淺析房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)注意的問題(信息化建設(shè)論文)

淺析房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)注意的問題

Xxx

（xxxxxxxxxxxxxxx）

【背景】 風(fēng)華房地產(chǎn)公司成立三周年之際，正值金融危機(jī)，房地產(chǎn)市場嚴(yán)重縮水，公司面臨嚴(yán)重危機(jī)，為了適應(yīng)市場變化，公司董事長決定對公司進(jìn)行新的企業(yè)信息化建設(shè)，以求在全球金融危機(jī)中得以生存。作為公司的CIO，我認(rèn)真分析了中國房地產(chǎn)信息化建設(shè)的具體要求，總結(jié)了一些房地產(chǎn)信息化建設(shè)應(yīng)該注意的問題，所以寫下此文，希望能協(xié)助公司董事長進(jìn)行本公司的信息化建設(shè)。

【摘要】 本文主要介紹房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)該注意的一些主要問題，以及在金融危機(jī)大背景下，作為一家現(xiàn)代房地產(chǎn)公司，如何進(jìn)行新的企業(yè)信息化建設(shè)以應(yīng)對金融危機(jī)，在市場競爭中獲得一席之地。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；信息化建設(shè)；金融危機(jī)；市場

所謂房地產(chǎn)企業(yè)信息化就是指房地產(chǎn)企業(yè)以市場信息為基礎(chǔ)，通過深入挖掘先進(jìn)的管理理念，應(yīng)用先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計、管理，及時地為企業(yè)的決策系統(tǒng)提供準(zhǔn)確而有效的數(shù)據(jù)信息，以便對市場需求做出迅速反應(yīng)，其本質(zhì)是加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力。

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化、知識經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、信息社會的到來，房地產(chǎn)企業(yè)要想在世界競爭的大環(huán)境中取勝，必須加速信息化建設(shè)的進(jìn)程。只有認(rèn)識到信息化建設(shè)的重要性和發(fā)展趨勢，才能夠“促進(jìn)管理創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級，增加經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的市場競爭能力和生存能力”。

在金融危機(jī)的沖擊下，我國產(chǎn)地產(chǎn)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，為了加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，全新房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)是刻不容緩。眾所周知，房地產(chǎn)市場信息具有重復(fù)性、交叉性強(qiáng)和信息量大的特點。房地產(chǎn)企業(yè)實力的強(qiáng)弱取決于企業(yè)對經(jīng)營環(huán)境中信息流的整合能力。計算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展，在為房地產(chǎn)企業(yè)整合信息提供先進(jìn)技術(shù)手段的同時，也給企業(yè)搭建了一個網(wǎng)絡(luò)發(fā)展平臺。因此，基于這個網(wǎng)絡(luò)發(fā)展平臺之上的企業(yè)信息整合，需要房地產(chǎn)企業(yè)各個職能部門、全員參與組成的人機(jī)合一系統(tǒng)，包括人、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬件、系統(tǒng)平臺、數(shù)據(jù)庫平臺、通用軟件、應(yīng)用軟件和終端系統(tǒng)。同時，這個人機(jī)合一系統(tǒng)對房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)在要求是投資到位、配套到位（如設(shè)施、制度、人才、安全等）、管理到位。

要在房地產(chǎn)市場有所成就，房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)必須做到以下幾個方面：

一、對于信息化的認(rèn)識要理性

房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)需要從企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，綜合考慮企業(yè)中人、技術(shù)和管理的作用，綜合運用現(xiàn)代管理技術(shù)、信息技術(shù)；需要實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營全過程中的信息流、物流、資金流的有機(jī)集成和優(yōu)化運行，并在質(zhì)量、成本、進(jìn)度等方面達(dá)到總體最優(yōu)，提高企業(yè)的應(yīng)變能力和綜合競爭能力。因此，房地產(chǎn)業(yè)對于信息化建設(shè)的認(rèn)識應(yīng)該要趨于理性化。

二、充分認(rèn)識市場的需求

市場要求企業(yè)在第一時間內(nèi)，將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品投入到準(zhǔn)確的市場，并通過高效的信息反饋，進(jìn)行新一輪的設(shè)計投入———即實現(xiàn)“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶為中心”的轉(zhuǎn)變。只有充分的認(rèn)識市場的需求，才能在市場競爭中獲得勝利。在企業(yè)信息化建設(shè)中，不但要求信息技術(shù)方面要有所突破，而且在把握市場行情方面也要加大投入，要充分的將信息技術(shù)融合到房地產(chǎn)行業(yè)中，只有這樣才能得到符合需要的企業(yè)信息化建設(shè)。

三、注重人才、培養(yǎng)人才

信息化人才是企業(yè)信息化成功的保證，推進(jìn)企業(yè)信息化，人才是根本。人才短缺是大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)普遍存在的問題。房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)必須要有一批既懂房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理，又懂現(xiàn)代信息技術(shù)的復(fù)合性人才，籍此保證企業(yè)日常工作的順利開展，對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站、軟件進(jìn)行日常維護(hù)，研究信息化技術(shù)與房地產(chǎn)企業(yè)結(jié)合的問題。為此，房地產(chǎn)企業(yè)必須要為自己培養(yǎng)一支信息化人才隊伍，建立好企業(yè)的用人、留人機(jī)制。企業(yè)可以積極與有關(guān)部門、高等院校、科研院所及有關(guān)信息開發(fā)機(jī)構(gòu)合作，組織形式多樣的企業(yè)信息化人才培訓(xùn)，提高信息人員的技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為試點企業(yè)信息化建設(shè)培育一批業(yè)務(wù)、信息技術(shù)和經(jīng)營管理三結(jié)合的復(fù)合型人才。

四、建立完善的信息制度

信息制度是企業(yè)信息化正常運行的保證。俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，信息化工程成敗的關(guān)鍵是是否有完善的制度保證。企業(yè)的許多信息是由企業(yè)內(nèi)各個部門或崗位生成、提供或采集的，這些信息在采集、加工和發(fā)出的各個環(huán)境中人們都可以輕而易舉地對信息內(nèi)容進(jìn)行干涉。因此，企業(yè)信息的真實性在很大程度上不是依賴于技術(shù)和設(shè)備的保證，而是要依靠科學(xué)有效的管理制度來保證使所有信息在采集、傳遞過程中不受到人為的篡改。所以，房地產(chǎn)企業(yè)必須要制定相應(yīng)的信息制度，確保企業(yè)信息管理和信息工作正常高效運行，規(guī)范信息的應(yīng)用，保證信息的安全、實效性。從而實現(xiàn)管理從“人治”到“法制”。

五、要學(xué)會組織文化的變革

組織的變革勢必會帶來企業(yè)文化的變革。企業(yè)文化是將組織結(jié)構(gòu)牢固結(jié)合起來的潛在力量。國內(nèi)外許多企業(yè)的信息化的實踐表明，企業(yè)信息化的難點不是技術(shù)，也不是資金，而首先是管理思想的變革和理念的更新，企業(yè)信息化的過程，實際上就是引進(jìn)現(xiàn)代管理理念的過程。

房地產(chǎn)企業(yè)組織文化變革的第一個思路是要形成信息文化。信息文化建設(shè)的核心就是要樹立信息價值觀。所謂信息價值觀就是指管理人員及員工上下對信息、信息資源的價值和重要性的認(rèn)知，其實質(zhì)上確立信息資源觀念，肯定信息的價值，尊重信息工作者，切實發(fā)揮信息在企業(yè)運行、管理和發(fā)展過程中的特殊作用。企業(yè)通過對員工的培訓(xùn)，首先培養(yǎng)員工的信息意識，使員工認(rèn)識到信息的重要性，認(rèn)識到“信息是企業(yè)的生命”；其次還要通過培訓(xùn)提高員工采集、使用信息的能力，保證所有員工能通過計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)，可以實現(xiàn)信息的快速交流。

房地產(chǎn)企業(yè)組織文化變革的第二個思路是要形成學(xué)習(xí)文化。通過信息化建設(shè)，員工可以利用開放的網(wǎng)絡(luò)，隨時學(xué)習(xí)世界上先進(jìn)的管理知識和管理方法，學(xué)習(xí)他人的成功的工作經(jīng)驗和工作方法。這種學(xué)習(xí)文化的的形成，可達(dá)成員工之間有效溝通、相互合作的氛圍，從而消除部門和部門之間、上級和下級之間的隔閡，使員工改變過去只干自己活，不管他人事的片面工作方式，最終提高企業(yè)整體工作效率。同時，員工和組織還可通過網(wǎng)絡(luò)向其競爭對手學(xué)習(xí)，以便做到“知已知

彼，百戰(zhàn)不殆”。

以上幾點在企業(yè)信息化建設(shè)中顯然是不夠的?，F(xiàn)在，受到全球金融危機(jī)的影響，企業(yè)的信息化建設(shè)要更加的切實有效才能達(dá)到企業(yè)預(yù)期的目的。房地產(chǎn)行業(yè)雖然有著豐厚的回報，但也存在極大的風(fēng)險，如果信息化建設(shè)做得不好，企業(yè)必將受到來自多方面的嚴(yán)重威脅，可能還會走上絕境。面對金融危機(jī)和低迷的房地產(chǎn)市場，應(yīng)該如何進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)呢？主要從以下幾個方面入手。

首先，要合理定義企業(yè)需求。企業(yè)必須清楚企業(yè)自身的現(xiàn)狀，其中包括：公司的組織狀況、公司的財務(wù)狀況、公司的業(yè)務(wù)流程等。只有清楚了這些狀況才能根據(jù)本公司的情況，合理地定義需求，才能做到有的放矢。同時，企業(yè)也要明確技術(shù)為需求服務(wù)的原則，利用 ＣＯＢＩＴ 模型等模型，建立企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和信息技術(shù)戰(zhàn)略目標(biāo)之間的橋梁，使得信息技術(shù)目標(biāo)和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之間實現(xiàn)互動。在企業(yè)自身需求定位的基礎(chǔ)上，戰(zhàn)略規(guī)劃所產(chǎn)生的目標(biāo)、政策、行動計劃應(yīng)作為信息技術(shù)的關(guān)鍵環(huán)境，并由此確定ＩＴ 準(zhǔn)則。最為關(guān)鍵的一點是明確責(zé)權(quán)，保證需求落實，選擇好合適的軟件供應(yīng)商，并與之要定期溝通，確保信息化系統(tǒng)工程能正常、有效的工作。

其次，提高認(rèn)識，重視企業(yè)信息化隊伍的素質(zhì)，企業(yè)決策者、管理層和全體員工對企業(yè)信息化要有清醒的認(rèn)識、正確的理解、足夠的重視。企業(yè)信息化不是趕潮流，不是裝門面，而是企業(yè)自身的需要，是企業(yè)管理的一個有效的工具，是企業(yè)提高效益、提高自身競爭力的有力手段。實施信息管理的關(guān)鍵在于提高效率和效益，在實施過程中要提高員工的素質(zhì)，加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn)，要讓所有人員都參與信息化建設(shè)。房地產(chǎn)企業(yè)推進(jìn)信息化建設(shè)，需要有一支穩(wěn)定的既懂信息技術(shù)又懂管理業(yè)務(wù)的信息化人才隊伍，而且，企業(yè)應(yīng)有一名既懂信息技術(shù)又懂管理的領(lǐng)導(dǎo)來專門負(fù)責(zé)企業(yè)的信息化建設(shè)。企業(yè)在發(fā)展信息化建設(shè)的時候，應(yīng)該重視CIO的職能作用，充分發(fā)揮此職位功能。

最后，結(jié)合自身需求，采用一體化指導(dǎo)思想，分步分階段地實施，房地產(chǎn)開發(fā)由于業(yè)務(wù)涉及面廣，因此在信息化過程中需要考慮到眾多業(yè)務(wù)信息化需求，涉及到大量業(yè)務(wù)環(huán)節(jié) ：項目可行性研究、市場分析、產(chǎn)品定位、土地獲得、規(guī)劃及設(shè)計、融資、建筑施工、工程監(jiān)理、市場營銷、租賃、物業(yè)管理等。在發(fā)展的不同階段，房地產(chǎn)企業(yè)都必須引進(jìn)一些業(yè)務(wù)管理軟件。這些應(yīng)用系統(tǒng)都往往由不同開發(fā)商開發(fā)，構(gòu)建的是不同的數(shù)據(jù)庫，致使很多企業(yè)的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)分布在不同的系統(tǒng)、地域或平臺上。由此而限制了企業(yè)各種數(shù)據(jù)的綜合利用，信息間未能實現(xiàn)有效地共享與傳遞，嚴(yán)重影響了企業(yè)信息化建設(shè)的實施效果。因此企業(yè)的信息化建設(shè)應(yīng)以“一體化”為出發(fā)點和指導(dǎo)思想。一體化的信息化建設(shè)主要是指采用統(tǒng)一的先進(jìn)的開發(fā)工具、統(tǒng)一的大型關(guān)系型數(shù)據(jù)庫，從服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，完全整合辦公自動化、人事管理、項目管理、樓盤銷售、客戶關(guān)系管理、物業(yè)管理、租賃管理等專項業(yè)務(wù)管理功能，彼此之間實現(xiàn)完全的融合，數(shù)據(jù)間直接交換與運算，減少了信息流轉(zhuǎn)中間環(huán)節(jié)，形成企業(yè)辦公、信息交流、業(yè)務(wù)管理的統(tǒng)一信息化大平臺。

參考文獻(xiàn)：

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第五篇：淺談班主任在班級管理中應(yīng)注意的幾個細(xì)節(jié)問題-班主任論文

淺談班主任在班級管理中應(yīng)注意的幾個細(xì)節(jié)問題

文/孔華明

【內(nèi)容摘要】本文主要介紹班主任在班級管理中應(yīng)注意的幾個細(xì)節(jié)問題，班級是學(xué)校的最基礎(chǔ)單位，班級管理是學(xué)校綜合管理工作的重要組成部分。從某種意義上講，班級管理工作的好壞，直接反映了一個學(xué)校的管理水平，所以班主任平時要多注意一些班級管理中的細(xì)節(jié)問題，如：

一、班主任要 “言必行，行必果”；

二、班主任要在班級中“樹立榜樣，鼓勵競爭”；

三、班主任要注重班集體的培養(yǎng)；

四、班主任在工作中要“團(tuán)結(jié)老師，精誠合作”；

五、班主任要關(guān)注暫差生的轉(zhuǎn)化等一些細(xì)節(jié)問題。總之班主任要善于采取各種教育措施、多注意一些細(xì)節(jié)問題，充分發(fā)揮自己的主導(dǎo)作用，要在各項工作中，使班集體在學(xué)校的教育教學(xué)工作中起到一定的積極作用，使學(xué)生真正成為班級的主人。

【關(guān)鍵詞】 言行一致 樹立榜樣 培養(yǎng)班集體 鼓勵競爭 團(tuán)結(jié)老師 精誠合作 轉(zhuǎn)化暫差生

【正文】班級是由學(xué)生個體組成的，學(xué)校又是以班級為單位構(gòu)成，班級管理成敗就是學(xué)校管理成敗，可以說，班興校興，班榮校榮。班主任作為一班之首要管理者，是直接參與班級管理的第一責(zé)任人，他的文化修養(yǎng)、管理理念、工作方法和作風(fēng)等勢必會影響到每一個學(xué)生的發(fā)展，對班級管理工作的成敗起到不容質(zhì)疑的作用。班主任就如軍隊之統(tǒng)帥，肩負(fù)著制定全軍作戰(zhàn)的戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略的職責(zé)，如果在行軍作戰(zhàn)中出現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略上的錯誤，就負(fù)有不可推卸的責(zé)任；而我們教育管理的對象，是一個個活生生的、在人生之途中不成熟的人，如果一旦出現(xiàn)教學(xué)班級管理的真空，我們的教學(xué)理念“為學(xué)生的終生發(fā)展和幸福奠基”就有可能落空，致使教育對象偏離人生軌跡，造成不可挽回的局面。古人云“學(xué)之錯，師之過?！币虼?，我要說，“班級成敗，我的責(zé)任?！?正因如此，我認(rèn)為在班級管理中，班主任應(yīng)居于主導(dǎo)地位，承認(rèn)學(xué)生才是班級的主體。班主任的作用是重視發(fā)揮每個學(xué)生的主觀能動性，培養(yǎng)學(xué)生的自我控制能力，學(xué)會自我管理，使他們逐步形成自主管理班級的意識和行為。

一、班主任要 “言必行，行必果?！?/p>

從小學(xué)到中學(xué)，在大多數(shù)學(xué)生的眼中，老師，尤其班主任的一言一行、一舉一動，都是神圣、正確無疑的，無怪乎很多學(xué)生在家長面前爭辯說“這事兒肯定正確，因為我們的老師說的”，久而久之，我們的言行在學(xué)生的心中起到了潛移默化的效應(yīng)。因此，“言必行，行必果”應(yīng)是班主任時時留心的。

現(xiàn)在學(xué)校已拉開了“爭先創(chuàng)名?！钡尼∧?，培養(yǎng)學(xué)生的好習(xí)慣，比如不在校內(nèi)騎車、不隨地吐痰、不亂扔?xùn)|西及佩帶?；盏日趪?yán)格執(zhí)行，如果我們不帶?；斩诎嘀袕?qiáng)調(diào)學(xué)生必須佩帶校微，學(xué)生在校不騎車而我們卻在校內(nèi)騎車，要求學(xué)生紙屑、果皮不亂丟，而我們卻亂丟煙頭，這樣就有可能把我們的教育效果給中和抵消了。

二、班主任要在班級中“樹立榜樣，鼓勵競爭”

適時地樹立學(xué)習(xí)的榜樣，對于優(yōu)良班風(fēng)的形成具有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用。榜樣一經(jīng)樹立便成了大家學(xué)習(xí)、競爭和趕超的對象。在榜樣的帶動下，大家競爭意識覺醒，學(xué)習(xí)興趣劇增，鉆研深入，效率提高，這就是榜樣作用的體現(xiàn)。

沒有競爭機(jī)制，集體便沒有活力，個人便沒有危機(jī)感，更沒有創(chuàng)造的火花閃耀。要打破這種相對平衡的狀態(tài)，創(chuàng)造出一種充滿活力的競爭局面，就必須鼓勵競爭，用競爭激發(fā)學(xué)生高昂的斗志，發(fā)掘?qū)W生巨大的潛能。班主任鼓勵競爭的辦法，讓學(xué)生結(jié)為競爭伙伴，這個競爭伙伴也不是一成不變的，可以不斷更替，當(dāng)他們達(dá)到自己的目標(biāo)后，又要重新選擇一個有實力的競爭伙伴，所以他們在超越他人的基礎(chǔ)上，不斷地超越自我，這樣形成一個良性循環(huán)的態(tài)勢，俗話說的好，“要想跑得快，全靠車頭帶”，因此我所帶的班級，無論是個體還是集體，在年級中總是名列前茅。

三、班主任要注重班集體的培養(yǎng)

班級是學(xué)校教育、教學(xué)的基本單位，是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、發(fā)展的直接環(huán)境。它是根據(jù)教育的特點和任務(wù)組建的。一個優(yōu)秀的班級集體對學(xué)生良好的發(fā)展產(chǎn)生極其深刻的影響，但是一個優(yōu)秀的班集體不是自發(fā)形成，它是班級所有的教師、學(xué)生及其家長的共努力的。如何培養(yǎng)良好的班集體，是班級建設(shè)的的中心環(huán)節(jié)。在這方面我主要做好以下工作：

1、創(chuàng)造良好的“第一印象”。

“第一印象”在日常的人際關(guān)系中至關(guān)重要的。班級集體的建設(shè)也是如此，最初印象將直接影響以后班風(fēng)的形成。我在新接班時，采用這樣一些方式：（1）、精心設(shè)計教室的布置（如：挑選格言、宣傳畫等）。（2）、開學(xué)第一天就在班級中進(jìn)行“我心目中的班集體”、“我理想的班主任”等問卷調(diào)查。（3）開學(xué)的第一周舉行“學(xué)生問班主任答”，“我的自畫像-同學(xué)自我介紹”等主題班會。通過這些方式使我和學(xué)生之間、學(xué)生和學(xué)生之間迅速地互相了解，取得潛移默化，先入為主的效果。

2、建立平等的人際關(guān)系。

只有一個和諧的人際關(guān)系，才有可能建立良好的班級集體。而人際關(guān)系和諧的基礎(chǔ)是平等。通過和學(xué)生的接觸，深入到學(xué)生中去，與學(xué)生“融成一體”，我是這樣處理兩種關(guān)系的。（1）、師生之間關(guān)系。在與學(xué)生交往過程中，我充分尊重學(xué)生的人格、感情。在思想上，和他們互相交流，把自已置于集體一員的位置，努力使自己成為學(xué)生的良師益友，建立平等的師生關(guān)系。（2）、學(xué)生與學(xué)生的關(guān)系。讓學(xué)生認(rèn)識到，盡管每個學(xué)生都是作為個體存在的，思想品德有優(yōu)劣的區(qū)別，智力有高低之分，但每個人的尊嚴(yán)是絕對平等的。同學(xué)之間應(yīng)該互相幫助、互相學(xué)習(xí)的、互相促進(jìn)。

3、確立班級的共同目標(biāo)。

雖然，良好的“第一印象”和平等的人際關(guān)系是集體形成的感情基礎(chǔ)，但是班集體的建設(shè)僅僅靠感情是不夠的。在班級建設(shè)中，我把學(xué)生對集體感情轉(zhuǎn)化為對集體的責(zé)任，使學(xué)生產(chǎn)生這樣的信念“我既然熱愛我的集體，我就應(yīng)該讓她越來越好”。（班主任論文)確立班級的共同奮斗目標(biāo)，有助于這種責(zé)任感的形成。在確立班級的共同奮斗目標(biāo)時，我是這樣做的：一方面考慮目標(biāo)的多層次（有近期、中期、遠(yuǎn)期）；另一方面作為一名教師，我以身作則，堅持和學(xué)生一道實現(xiàn)共同目標(biāo)。

4、培養(yǎng)班級干部和積極分子，形成班集體的領(lǐng)導(dǎo)核心。

在培養(yǎng)班干部，（1）抓好他們的思想教育，使他們意識到帶領(lǐng)全班同學(xué)共同進(jìn)步的重要意義。（2）讓班干部明確自己位置和責(zé)任，讓他們擺正自己的位置與同學(xué)團(tuán)結(jié)互助，取得全班同學(xué)的信任；做好自己的職責(zé)和分工。（3）讓更多學(xué)生有鍛煉的機(jī)會，定期輪換班干部，能者上。做輪換工作時做好學(xué)生的思想工作及宣傳工作。

5、健康的集體輿論、培養(yǎng)優(yōu)良的班風(fēng)。

優(yōu)良的班級風(fēng)氣的建立是通過“健康的集體輿論”形成的。健康的輿論是多數(shù)人共同的、共識的。培養(yǎng)良好的班風(fēng)，（1）嚴(yán)格要求自己，以身作則，作學(xué)生的模范。如果教師的習(xí)慣不良，品德不端，那就必然會妨礙班風(fēng)的形成。（2）我與學(xué)生共同討論制定一些班級規(guī)章制度，如：勤奮學(xué)習(xí)、遵守紀(jì)律、講究衛(wèi)生、愛護(hù)公物等等。（3）利用模范、榜樣的作用讓學(xué)生通過革命先烈、勞動模范、科學(xué)家模仿比較，達(dá)到對學(xué)生的思想道德教育，形成優(yōu)良的班風(fēng)。

四、班主任在工作中要“團(tuán)結(jié)老師，精誠合作”

教師的治學(xué)作風(fēng)極大地影響著班級學(xué)風(fēng)建設(shè)。為此，班主任有責(zé)任團(tuán)結(jié)任課教師參與班級建設(shè)。班主任與科任老師的關(guān)系協(xié)調(diào)得好與壞，直接影響到雙方在教育教學(xué)中的情緒。關(guān)系和諧，才能形成“我關(guān)心，你長進(jìn)”，“你批評，我改進(jìn)”的相互激勵機(jī)制，充分發(fā)揮雙方在教育教學(xué)中的積極作用，才能心往一處想，勁往一處使，為共同的目標(biāo)而奮斗。如果班主任與科任老師之間缺乏溝通，就會存在隔閡，甚至產(chǎn)生對立情緒，雙方必然產(chǎn)生排斥心理?！澳阋姴坏梦摇?，“我眼中沒有你”，相互斗狠，關(guān)系緊張，甚至把消極情緒帶到班級工作或所教課程上。在這方面我主要做好以下工作：

（1）、自我嚴(yán)格要求，做學(xué)生的表率。

自我嚴(yán)格要求從大處說，表現(xiàn)為積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)縝密的科學(xué)態(tài)度，勤勉務(wù)實的工作作風(fēng)，不斷追求新知識，富有創(chuàng)新的激情；從小處說，表現(xiàn)為分析問題思維清晰，邏輯嚴(yán)密，書面表達(dá)規(guī)范整潔，作業(yè)批改細(xì)致入微。

（2）、嚴(yán)格要求學(xué)生，培養(yǎng)好習(xí)慣。

嚴(yán)格要求當(dāng)從點滴做起：督促學(xué)生落實學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)；課堂積極思考，記好必要的筆記；作業(yè)一絲不茍，規(guī)范整潔，有錯必改等等。只有老師一以貫之，學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣便可養(yǎng)成。

（3）、會同各學(xué)科教師，進(jìn)行集體會商，討論每一位學(xué)生的情況。

這種方法可以促進(jìn)各學(xué)科教師進(jìn)行聯(lián)系，從總體上把握每一個學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，從而做的具有針對性，更好的進(jìn)行因材施教。還能夠解決學(xué)生的偏科現(xiàn)象，使學(xué)生更好的做到全面發(fā)展。

五、班主任要關(guān)注暫差生的轉(zhuǎn)化。

“暫差生”也稱“學(xué)習(xí)困難生”，是智力發(fā)展水平正常，而學(xué)習(xí)效果低下，未能達(dá)到學(xué)校教育規(guī)定的基本要求的學(xué)生。據(jù)統(tǒng)計，造成好壞成績的各種因素比重是：學(xué)習(xí)習(xí)慣占33%，興趣占26%，智力占15%，家庭影響占5%，其它占25%。（1）教師要認(rèn)識到暫差生也是“學(xué)生主體”的一個組成分子，不能孤立他們；（2）教師應(yīng)站在他們的角度去了解他們的思想動態(tài)，并為他們著想，從現(xiàn)狀與可能出發(fā)，這一問題，不單靠“開小灶”補課所能解決的，各人的實際困難不盡相同，須對癥下藥；善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點，并發(fā)揮集體力量，形成強(qiáng)大的教育優(yōu)勢，把他們旺盛的精力引導(dǎo)到各種正當(dāng)?shù)幕顒又衼?。增?qiáng)集體榮譽感，及時肯定他們的成績和進(jìn)步，使他們看到前途和希望。最終讓他們能真正加入到全班的學(xué)習(xí)活動之中；（３）教師應(yīng)持平等的眼光對待每一位學(xué)生，班中沒有一位是“嫌棄兒”，眼光中不能只有尖子生或循規(guī)蹈矩的中等生，因為學(xué)生可以從每位教師的眼神中悟出你對他們的感情?？傊?，教師應(yīng)持有提高每一個暫差生比抓好幾個尖子生更光榮的想法。

綜上所述，班主任是班級工作的組織者和管理者，班主任要善于采取各種教育措施、多注意一些細(xì)節(jié)問題，充分發(fā)揮自己的主導(dǎo)作用，要在各項工作中，使班集體在學(xué)校的教育教學(xué)工作中起到一定的積極作用，使學(xué)生真正成為班級的主人?？傊疀]有務(wù)實的有序的班主任工作，班主任工作的效果就只能是海市蜃樓。