第一篇：城市道路管理處的工作總結(jié)

我處在主管局的正確領(lǐng)導和大力支持下，堅持以十八大重要思想為指導，全面開展各項職能工作，扎實推進城市道路、橋梁及其附屬設(shè)施的配套建設(shè)和維修養(yǎng)護工作，取得了一定的成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、積極推進處20XX年10項重點工作

(一)配合深入開展中心城區(qū)市容市貌集中大整治活動

1、主要完成大整治活動工作

(1)在4條嚴管街設(shè)立了8座大型和42桿小型“嚴管街”告示牌。

(2)在城區(qū)主次干道施劃了約3000個路內(nèi)臨時停車泊位。

(3)完善右轉(zhuǎn)車道標志牌10套;禁止左轉(zhuǎn)標志牌12套;行人過道標志牌13套;禁止停車牌33套;更換防撞桶110個;施劃減速帶264米，和其它標線100多平方米;設(shè)置待轉(zhuǎn)區(qū)標志牌8套;在仙衣路鯉魚江橋完善限重限寬標志牌。

(4)在人民醫(yī)院門前設(shè)置出租車和人力三輪車上下客臨時停車點等。

2、存在問題

涉及城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部小街小巷眾多，據(jù)初步調(diào)查約6萬多平方米需硬化，城區(qū)約1.5萬平方米標線需更新，需資金約900萬元，無法落實。

3、下步措施

加強設(shè)施巡查，及時維修損壞道路設(shè)施，逐步完善各種交通設(shè)施。

(二)推進城區(qū)小街小巷綜合改造工程項目建設(shè)

1、主要工作

仙衣路建設(shè)路口維修工程、石羊塘—馬草江社區(qū)小街小巷改造工程已開工建設(shè)。龍圣片區(qū)小街小巷改造工程,已開工建設(shè)。其他工程正在報住建委審查初步設(shè)計。

2、存在問題

(1)XX區(qū)汽車客運站門前街道和中華路改造工程由于按覃塘建設(shè)局規(guī)劃設(shè)計條件作出的設(shè)計概算超出原估算，無法進行立項，現(xiàn)XX區(qū)政府要求申請調(diào)增投資規(guī)模，所以還需申請市政府批準在總投資規(guī)模不變的情況下，對各個工程的概算進行調(diào)整，以滿足各工程的實際投資需要。

(2)有關(guān)部門對方案審查等工作所需時間較長。

3、下步措施

(1)按建設(shè)程序要求，加強協(xié)調(diào)各部門，盡快推進各環(huán)節(jié)的審批工作。

(2)行文市政府申請根據(jù)初步設(shè)計概算，對各項工程投資進行重新調(diào)整，以滿足各工程的實際投資需要。

(三)安吉街、南苑街、北苑街景觀配套工程項目建設(shè)工作

1、主要完成工作

(1)完成地形測繪、立項、設(shè)計方案審批等手續(xù)。

(2)完成施工圖審查。

(3)完成工程預算編制初稿。

2、存在問題

建設(shè)資金沒有落實，無法往下開展工作。

3、下步措施

待資金落實后，立即開展各項工作。

(四)完成城區(qū)道路交通配套設(shè)施工程項目建設(shè)

1、主要完成工作

完成城區(qū)道路交通配套設(shè)施工程設(shè)計、預算編制及評審等工程前期工作，待資金指標落實后完成政府采購工作，即可開工。

2、存在問題

資金指標沒有落實，政府采購暫停。

3、下步措施

待資金指標落實后，立即進行采購公告、開標、開工等工作。

(五)進一步完善城區(qū)道路路內(nèi)停車泊位的設(shè)置

1、主要完成工作

(1)完成城區(qū)各道路應施劃停車泊位情況的調(diào)查統(tǒng)計。

(2)完成政府采購手續(xù)。

2、存在問題及建議

由于資金不足并考慮如下原因，對一些路段暫不施劃：

(1)建設(shè)路由于將進行改造，暫不施劃。

(2)迎賓大道人流量不夠，暫不施劃。

(3)港寶街、鳳凰街等支路原施劃的停車位普遍被臨街商家占為己用，管理不到位，暫不施劃。

3、下步措施

(1)開展施劃工作。

(2)根據(jù)實際情況不斷完善。

(六)開展西江大橋、小江橋、羅泊灣橋的檢測工作

1、主要完成工作

(1)完成檢測方案和現(xiàn)場組織計劃。

(2)完成政府采購手續(xù)。

(3)完成3座橋梁現(xiàn)場檢測工作。

(4)完成檢測報告。

2、下步措施

(1)根據(jù)檢測報告，由專業(yè)橋梁設(shè)計部門制定維修方案和概算;

(2)申請維修資金，并開展維修工作。

(七)落實跟蹤《XX市井蓋管理辦法》頒布工作，加強市政井蓋管理

1、主要完成工作

(1)完成《XX市井蓋管理辦法》的草擬工作，并上報主管局。

(2)主管局正在按各部門意見修改完善。

2、下步措施

(1)繼續(xù)跟蹤《XX市井蓋管理辦法》審查情況。

(2)組織單位職工學習《XX市井蓋管理辦法》。

(3)對《XX市井蓋管理辦法》進行宣傳。

(4)貫徹執(zhí)行。

(八)完善城區(qū)主要路段交通設(shè)施

1、主要完成工作

(1)完成各道路交通設(shè)施調(diào)查統(tǒng)計工作。

(2)完成設(shè)施政府采購工作。

2、下步措施

(1)進入實施階段。

(2)根據(jù)實際情況進行不斷調(diào)整完善。

(九)完成城區(qū)市政檢查井防墜網(wǎng)安裝工作

1、主要完成工作

(1)完成需安裝防墜網(wǎng)檢查井調(diào)查統(tǒng)計工作。

(2)完成政府采購手續(xù)。

2、下步工作

實施安裝工作。

(十)完成檢查井井座改造維修工作

1、主要完成工作

(1)完成城區(qū)需改造檢查井調(diào)查統(tǒng)計，共需改造173座，本年度計劃完成100座。

(2)正在由養(yǎng)護隊開展改造工作，已完成70座。

2、下步措施

(1)繼續(xù)實施改造工作。

(2)不斷進行排查，及時完善。

二、完成其它項目工作

(一)主要工作

1、中山路綜合改造工程。推進竣工驗收整改工作和預算外工程相關(guān)簽證、竣工驗收資料完善收集工作。目前中山路存在問題還在整改當中，相關(guān)竣工驗收資料正在收集完善。

2、江北大道綜合改造工程。正在結(jié)算審計工作當中，多次與審計人員查看工程現(xiàn)場，協(xié)助推進審計工作。

3、仙衣路污水主干管續(xù)建工程。完成仙衣路污水管工程驗收存在問題整改，督促竣工驗收資料完善收集。

4、完成東湖人行道改造工程、南二路完善改造工程等遺留項目工程的審計結(jié)算工作，并支付相關(guān)工程款項。

5、完成城區(qū)道路人行道鋼管護欄、擋車墩、石椅石凳維修方案。

6、完成迎賓大道中央隔離設(shè)施整治方案。

7、完成貴高門口交通整治方案。

(二)存在問題

1、中山路驗收存在問題不能及時整改，變更工程預算等資料不能及時報送。

2、江北大道綜合改造工程結(jié)算審計工作緩慢。

(三)下步措施

1、繼續(xù)督促施工單位盡快完成問題整改工作，推進中山路工程盡快驗收結(jié)算。

2、積極協(xié)調(diào)審計部門，盡快完成已竣工項目的結(jié)算審計工作。

三、抓好道路設(shè)施常規(guī)維修養(yǎng)護工作

(一)主要工作

1、調(diào)整養(yǎng)護大隊人員，組建巡查組和養(yǎng)護維修組，建立巡查臺賬和維修臺賬，以便更好地落實責任，加強巡查，及時修復損壞設(shè)施。

2、完成臨時應急維修共35次，鋪設(shè)人行道200㎡，利用乳化瀝青修補路面720㎡，利用混凝土維修路面350㎡，利用碎石維修路面870㎡，更換路緣石195m，修復井蓋230塊，回填檢查井13座;清洗護欄180公里，更換護欄792塊(共2470米)，更換標志牌30桿，安裝警示標牌23塊。

3、認真完成兩次自治區(qū)領(lǐng)導視察應急迎檢工作。

(二)存在問題

1、維修工作車輛不足，工人力量不足，應急能力不強。

2、職工素質(zhì)不高，責任感不強。

(三)下步措施

1、落實責任，加強巡查，做到及時發(fā)現(xiàn)及時維修。

2、加強職工教育培訓工作，提高素質(zhì)，增強責任感。

四、協(xié)調(diào)開展黨建及工青婦工作

1、有序開展黨的群眾路線教育實踐活動各項工作。

2、按時收繳黨費。

3、關(guān)愛職工，投入2880元為48名職工購買廣西職工保障互助協(xié)會綜合保障保險。

4、做好“三幫三扶”掛村聯(lián)戶幫扶相關(guān)工作。

5、積極組織參與七一“黨員活動日”文體項目比賽活動，取得氣排球賽、羽毛球男女混雙賽均獲二等獎的好成績。

五、抓好安全生產(chǎn)等其它工作

1、完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。

2、抓好安全生產(chǎn)月相關(guān)工作，不定期開展安全隱患排查活動，特別加強橋梁、井蓋以及交通設(shè)施等排查工作。

3、積極響應網(wǎng)絡(luò)等群眾反映問題，做到有反映必回應，及時處理群眾反映問題共13件。

4、積極參與“清潔鄉(xiāng)村”我先行活動，出動干部職工30人次在責任區(qū)開展衛(wèi)生大掃除活動。

六、存在的困難

1、無法落實 2010-2012年應補發(fā)的績效工資，對職工工作積極性和穩(wěn)定性有一定影響。

2、橋梁專業(yè)技術(shù)人員缺乏，難以滿足橋梁養(yǎng)護管理要求。

3、單位職工素質(zhì)低下、能力不強的人員多。

4、單位借出人員多，開展工作力量不足。

七、20XX年下半年工作計劃

1、全力以赴，積極推進10項重點工作。

2、繼續(xù)抓好道路設(shè)施常規(guī)維修養(yǎng)護工作，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

3、根據(jù)橋梁檢測報告，做好西江大橋維修工作。

4、加強教育培訓，提高職工綜合素質(zhì)。

5、完成主管局交辦的其它任務。

第二篇：城市道路工程監(jiān)理工作總結(jié)

麗水市大洋路（東環(huán)城河～麗陽街）污水管網(wǎng)改造工程

監(jiān)

理

總

結(jié)

編制：馮奇南

審核：葛華龍

浙江處州建設(shè)管

理有公司

限監(jiān)理工作總結(jié)

一、概述

受麗水市市政設(shè)施管理處委托，麗水市大洋路（東環(huán)城河~麗陽街）污水管網(wǎng)改造工程(第一標段、第二標段)工程由浙江處州建設(shè)管理有限公司承擔施工階段的監(jiān)理工作。該工程由浙江萬基市政工程設(shè)計有限公司所設(shè)計；第一標段合同段由浙江

衢州榕森市政工程有限公司負責施工；第二標段合同段由浙江三德建設(shè)有限公司負責施工。工程于2013年3月8日正式開工。目前該單位工程的兩個合同標段已進入竣工驗收階段，現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

二、工程概況

麗水市大洋路（東環(huán)城河~麗陽街）主干道改建(第一標段、第二標段)工程全長1.35公里，起止樁號為K0+000~ K1+355。其中第一標段合同段為0.70公里(K0+000~K0+700)，合同金額1452.9211萬元，合同工期300日歷天；第二標段合同段為0.65公里（K0+700~K1+355），合同金額1287.1234萬；合同工期300日歷天。全線路段路基寬為30.00米，主車道麗青砼路面結(jié)構(gòu)層（包括路口接口）、人行道花崗巖、地下綜合管道、檢查井以及1號、2號涵洞等施工監(jiān)理工作。

三、施工監(jiān)理依據(jù)

1.國家、省、市有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)條例及規(guī)定； 2.招投標有關(guān)文件、設(shè)計文件、施工承包合同、監(jiān)理合同；

3.現(xiàn)行城鎮(zhèn)道路工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工規(guī)程、施工標準和規(guī)定； 4.城鎮(zhèn)道路工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準； 5.業(yè)主的合理化建議。

四、監(jiān)理服務工作范圍

承擔本工程的路基、路面結(jié)構(gòu)層、路面排水、地下綜合管線、人行道、涵等工程的施工期及質(zhì)保期的缺陷修復監(jiān)理工作。

五、監(jiān)理合同履行情況

根據(jù)工程情況及監(jiān)理合同范圍，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、安全文明施工檢查制度、工程資料審核制度等。主要分以下四要點監(jiān)控： 1.工程質(zhì)量控制

1.1雨、污水管、地下綜合管線施工

本工程為雨、污水管網(wǎng)改造工程，目的將原雨、污合流改成雨污分流排水。將原雨、污水管管徑為D600和D400管改為D2000和D600管。按設(shè)計要求監(jiān)控雨、污水管主管和支管安裝，監(jiān)測全路段雨、污水管閉水試驗。地下綜合管線包括電力管線、國防光纜、軍用光纜、自來水管道、交警監(jiān)控、弱電、公安監(jiān)控、電信、移動、聯(lián)通等管線部門。對管線施工隱蔽工程，如管線預埋，有關(guān)孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進行檢查驗收。在安裝過程中，隨時在現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行整改。隱蔽的管線鋪設(shè)深度是否符合要求，其墊層、保護層是否足夠，管道的坡度檢查口，回填后的壓實是否按設(shè)計和規(guī)范的規(guī)定施工。1.2路基工程質(zhì)量監(jiān)控

監(jiān)理部要求施工單在開挖前做好邊坡的穩(wěn)定和安全支護，按照設(shè)計圖紙和審批的施工方案進行開挖。不得亂挖、超挖，嚴禁用爆破法施工或掏洞取土。注意地下管線的保護。路床頂標高控制，碾壓施工質(zhì)量按設(shè)計和規(guī)范標準嚴格執(zhí)行。1.3路面結(jié)構(gòu)層（基層、面層）施工

路面結(jié)構(gòu)層分為基層和面層。基層：5%水泥穩(wěn)定層。面層為6cm粗集料瀝青與4cm細集料瀝青面層。主要監(jiān)控要點：

（1）審批承包單位上報的“施工組織計劃”。主要是施工方案及其工藝、機械選型與數(shù)量、勞動力計劃、原材料計劃和進度安排等；（2）原材料的質(zhì)量監(jiān)控：所有施工原材料在進場前均上報監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師審批合格后進場；使用前，由專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場取樣后送檢。檢驗結(jié)果滿足設(shè)計和規(guī)范要求后，方可投入使用。不合格的材料一律不得使用，并且立即退場。

（3）路基層施工監(jiān)控：旁站監(jiān)理水泥穩(wěn)定層的軸線、標高測量放樣、混合料攤鋪、密實度檢測。對基層攤鋪厚度、混合料的配合比及成型后基層的強度、密實度、彎沉等技術(shù)指標按照設(shè)計和規(guī)范進行驗收。不合格者，經(jīng)返工、加固后再進行驗收。經(jīng)檢驗合格，并且達到規(guī)定的養(yǎng)護時間后，可進入下道工序，并形成記錄。

（4）路面層施工監(jiān)控：旁站監(jiān)理瀝青混凝土面層的軸線、標高測量放樣、路模、鋼筋安裝、砼澆筑。在瀝青澆筑過程中，要求按預定的澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內(nèi)督促、檢查瀝青養(yǎng)護情況。并形成記錄。按瀝青分項質(zhì)量檢查項目對結(jié)構(gòu)層瀝青分項質(zhì)量進行了實測實量。1.4橋涵施工

全線設(shè)蓋板涵2座及老涵清理、修補，施工前，要求施工單位提交專項施工方案，通過審批，才批準施工。施工時，現(xiàn)場監(jiān)理人員由下部結(jié)構(gòu)開始，進行跟蹤監(jiān)控。在關(guān)鍵部位，如基礎(chǔ)土方開挖、換填、模板、鋼筋安裝、混凝土澆筑等環(huán)節(jié)進行了旁站監(jiān)督。

2.工程投資控制

項目監(jiān)理部按照招投文件、施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付控制。并且按照施工招標文件有關(guān)條款控制變更工程計量。

3.工程施工進度控制

工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要。

4.安全文明施工控制

根據(jù)《國務院辦公廳關(guān)于切實加強安全工作有關(guān)問題的緊急通知》和《浙江省建設(shè)工程施工安全評價管理辦法》等重要文件，協(xié)助承包單位建立安全生產(chǎn)的責任制和管理規(guī)章制度?，F(xiàn)場切實監(jiān)督承包單位執(zhí)行情況。

六、監(jiān)理工作成效

仔細閱讀施工圖，審查圖紙會審紀要，將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質(zhì)量重點控制內(nèi)容，以便及早采取措施進行予控。對工程的關(guān)鍵和隱蔽部位，采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。積極協(xié)助業(yè)主抓好工程質(zhì)量，對每個分部、分項的工藝從準備階段開始控制，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，使工程質(zhì)量從整體到每個分項都符合現(xiàn)行城鎮(zhèn)道路施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工標準、城鎮(zhèn)道路工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及合同約定。對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育，實現(xiàn)沒無傷亡、無工程質(zhì)量事故。

七、小結(jié)

在業(yè)主及市質(zhì)量監(jiān)督站的大力支持和配合下，該項目監(jiān)理工作圓滿完成合同及相關(guān)要求，真正作到了為業(yè)主負責、為承包商負責、為國家和人民負責的目的，豎立了浙江處州建設(shè)管理有限公司的企業(yè)形象。

在整個監(jiān)理過程中，加強和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理和建設(shè)工作、嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作的十六字方針、確保工程進度和質(zhì)量、確保監(jiān)理合同的認真執(zhí)行等始終是監(jiān)理工作持之以恒并堅持不懈的工作目標。

在嚴格監(jiān)理的同時，我們針對承包商技術(shù)力量相對較弱的情況加大了“熱情服務”的力度，多提合理建議、加強“事前監(jiān)理”，讓承包商少走彎路、消滅質(zhì)量問題于萌芽狀態(tài)，這些對保證該項目的順利完成起到了巨大作用。

監(jiān)理駐地辦在硬件方面，配備了電腦、打印機、傳真機、照相機、高檔計算器、監(jiān)理用車、住地電話、移動電話等辦公用具；軟件方面，駐地辦不斷完善監(jiān)理各項規(guī)章制度和監(jiān)理工作手段，職責、圖表等也較規(guī)范的上墻，駐地建設(shè)達到有關(guān)要求。

積極配合質(zhì)檢站完成了所要求的各項工作，開工之初，督促承包商完善和健全了承包商自檢體系建設(shè)工作，為確保工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

質(zhì)量自檢評定情況：

兩個個標段自檢匯總后單位工程均達到80分以上，監(jiān)理進行了復核性抽檢，抽檢結(jié)果也在80分以上，對分部及單位工程按權(quán)值的匯總評定監(jiān)理也進行了正確性的復核，符合有關(guān)要求。該建設(shè)項目達到了業(yè)主合同要求的“合格”質(zhì)量目標。

8、監(jiān)理感言

通過對大洋路污水改造項目的全過程監(jiān)理，我們認識到

1、污水改造工程的必要性和重要性。大洋路的污水管網(wǎng)改造，實現(xiàn)了三年污水改造計劃中非常重要的一環(huán)；對麗水老城區(qū)的雨污分流跨出了標志性的一步，為下一步的老城區(qū)改造積累了經(jīng)驗，是市委市政府提出的“秀山麗水，養(yǎng)身福地”的實踐。

2、老城區(qū)管網(wǎng)、道路改造施工的難度。大洋路處于麗水城區(qū)繁華路段，是麗水連接南北城區(qū)的重要商業(yè)街；并且和麗水各主要東西通道相連接。在施工過程中，我們監(jiān)理人員多次陪同業(yè)主單位領(lǐng)導及工作人員去前往交警等各部門協(xié)調(diào)，對重要交叉路口，（如解放街交叉路口等）通過多少協(xié)調(diào)，設(shè)計變更，制定針對性施工方案，一個交叉路口分為6幅不中斷交通施工，也創(chuàng)下了麗水市政工程交叉口施工的先例。

3、城區(qū)改造工程施工面臨老管線不能廢除又要施工新的管線和道路雨污水管道施工的難題。工程施工，面臨早晚城市交通高峰的問題等等。我們監(jiān)理人員克服困難，協(xié)調(diào)制定錯峰施工組織，加班加點，陪同業(yè)主單位領(lǐng)導及工作人員多個部門協(xié)調(diào)，完成了任務。

4、當然，整個過程也有不完美的地方，請允許我們不斷完善，不斷進步，更好的完成以后的建設(shè)工程監(jiān)理任務。

浙江處州建設(shè)管理有限公司

大洋路污水管網(wǎng)改造工程監(jiān)理部

2013年12月30日

第三篇：城市道路工程監(jiān)理工作總結(jié)

麗水市水東路二期道路工程

編制：

審核：浙江處州監(jiān)

理

總

結(jié)

建設(shè)管

理有公司

限

監(jiān)理工作總結(jié)

一、概述

受麗水市市政設(shè)施管理處委托，麗水市水東路二期工程由浙江處州建設(shè)管理有限公司承擔施工階段的監(jiān)理工作。該工程由浙江工業(yè)大學建筑規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司所設(shè)計；由金華市政工程有限公司負責施工。目前該單位工程已進入竣工驗收階段，現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

二、工程概況

水東路二期為南北向道路，位于好溪以東，是麗水市水東區(qū)塊重要的南北向主干道。麗水市水東路二期工程目前已經(jīng)施工完畢。水東路二期工程線形根據(jù)規(guī)劃控制坐標確定，南起樁號0+960，北至北區(qū)路，沿途與雅坑溪北路和東地路相交，全長816.595米。道路沿線現(xiàn)狀基本為農(nóng)田，道路沿線設(shè)計一座橋梁和一座箱涵。

1）

工程名稱：麗水市水東路二期（樁號0+960--北區(qū)路）工程 2）

工程地點：水東路（0+960--北區(qū)路）3）

建設(shè)單位：麗水市城市建設(shè)發(fā)展有限公司

4）

建設(shè)規(guī)模：全長816.595米，紅線寬度分為36米和24米，為城市主干道，設(shè)計行車速度為40Km/h。

5）

設(shè)計單位：浙江工業(yè)大學建筑規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司 6）

監(jiān)理單位：浙江處州建設(shè)管理有限公司

三、施工監(jiān)理依據(jù)

1.國家、省、市有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)條例及規(guī)定； 2.招投標有關(guān)文件、設(shè)計文件、施工承包合同、監(jiān)理合同； 3.現(xiàn)行城鎮(zhèn)道路工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工規(guī)程、施工標準和規(guī)定；

4.城鎮(zhèn)道路工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準； 5.業(yè)主的合理化建議。

四、監(jiān)理服務工作范圍

承擔本工程的路基、路面結(jié)構(gòu)層、路面排水、地下綜合管線、人行道、橋涵等工程的施工期及質(zhì)保期的缺陷修復監(jiān)理工作。

五、監(jiān)理合同履行情況

根據(jù)工程情況及監(jiān)理合同范圍，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、安全文明施工檢查制度、工程資料審核制度等。主要分以下四要點監(jiān)控： 1.工程質(zhì)量控制

1.1雨、污水管、地下綜合管線施工

本工程為道路建設(shè)工程，排水工程分為雨水、污水工程，管材：D225-D500管采用HDPE雙壁波紋管，環(huán)剛度8級；D600-D1000管采用II級鋼筋混凝土管。按設(shè)計要求監(jiān)控雨、污水管主管和支管安裝，監(jiān)測全路段雨、污水管閉水試驗。地下綜合管線包括電力管線、自來水管道、燃氣管道等管線部門。對管線施工隱蔽工程，如管線預埋，有關(guān)孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進行檢查驗收。在安裝過程中，隨時在現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行整改。隱蔽的管線鋪設(shè)深度是否符合要求，其墊層、保護層是否足夠，管道的坡度檢查口，回填后的壓實是否按設(shè)計和規(guī)范的規(guī)定施工。1.2路基工程質(zhì)量監(jiān)控

監(jiān)理部要求施工單在開挖前做好邊坡的穩(wěn)定和安全支護，按照設(shè)計圖紙和審批的施工方案進行開挖。不得亂挖、超挖，嚴禁用爆破法施工或掏洞取土。注意地下管線的保護?？刂坡坊靥畛鰜砭鶠榻y(tǒng)料，路床頂標高控制，碾壓施工質(zhì)量按設(shè)計和規(guī)范標準嚴格執(zhí)行。1.3路面結(jié)構(gòu)層（基層、面層）施工

路面結(jié)構(gòu)層分為基層和面層。基層：5%水泥穩(wěn)定層。面層為6cm粗集料瀝青與4cm細集料瀝青面層。道路設(shè)計速度為40KM/H,路面結(jié)構(gòu)采用瀝青砼，路面結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限15年，設(shè)計軸載為BZZ-1100。主要監(jiān)控要點：

（1）審批承包單位上報的“施工組織計劃”。主要是施工方案及其工藝、機械選型與數(shù)量、勞動力計劃、原材料計劃和進度安排等；（2）原材料的質(zhì)量監(jiān)控：所有施工原材料在進場前均上報監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師審批合格后進場；其中原材料及構(gòu)配件為：砂、碎石、浙江金園水泥有限公司（金園 PC32.5）、商品混凝土（C30、C40、C50）、鋼筋（φ

8、φ

10、φ

12、φ

14、φ

16、φ20、φ

22、φ25）鋼筋混凝土管（DN800、DN1000、DN600）、UPVC管（DN225、DN300、DN400、DN500）、玻璃鋼電纜保護管（φ150*5.0）燒結(jié)普通磚（240*115*53）、混凝土普通（240*115*53）、鑄鐵井蓋φ700、花崗巖具有合格證和檢測報告。商品混凝土都具有出廠合格證和交貨檢驗記錄，并經(jīng)監(jiān)理工程師抽樣送檢為合格。瀝青混凝土由浙江處州瀝青混凝土公司提供，檢測合格，報告3份。使用前，由專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場取樣后送檢。檢驗結(jié)果滿足設(shè)計和規(guī)范要求后，方可投入使用。不合格的材料一律不得使用，并且立即退場。本工程共抽檢C10試塊共9組，試塊平均抗壓強度為16.05MPa，評定合格；C15試塊共14組，試塊平均抗壓強度為24.05MPa，C20試塊共14組，試塊平均抗壓強度為24.05MPa，C25試塊共24組，試塊平均抗壓強度為29.19MPa，C30試塊共43組，試塊平均抗壓強度為39.23MPa，評定合格；C40試塊共3組，試塊平均抗壓強度為49.8MPa，評定合格；C50試塊共29組，試塊平均抗壓強度為62.6MPa，評定合格； M10試塊共38組，試塊平均抗壓強度為21.005MPa，評定合格；道路壓實度試驗、承載板試驗、彎沉試驗、取芯試驗合格；瀝青混合料原材料送檢4組，檢測均合格。

（3）路基層施工監(jiān)控：旁站監(jiān)理水泥穩(wěn)定層的軸線、標高測量放樣、混合料攤鋪、密實度檢測。對基層攤鋪厚度、混合料的配合比及成型后基層的強度、密實度、彎沉等技術(shù)指標按照設(shè)計和規(guī)范進行驗收。不合格者，經(jīng)返工、加固后再進行驗收。經(jīng)檢驗合格，并且達到規(guī)定的養(yǎng)護時間后，可進入下道工序，并形成記錄。

（4）路面層施工監(jiān)控：旁站監(jiān)理瀝青混凝土面層的軸線、標高測量放樣、路模、鋼筋安裝、砼澆筑。在瀝青澆筑過程中，要求按預定的澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內(nèi)督促、檢查瀝青養(yǎng)護情況。并形成記錄。按瀝青分項質(zhì)量檢查項目對結(jié)構(gòu)層瀝青分項質(zhì)量進行了實測實量。1.4橋涵施工

全線設(shè)箱涵1座，施工前，要求施工單位提交專項施工方案，通過審批，才批準施工。施工時，現(xiàn)場監(jiān)理人員由下部結(jié)構(gòu)開始，進行跟蹤監(jiān)控。在關(guān)鍵部位，如基礎(chǔ)土方開挖、換填、模板、鋼筋安裝、混凝土澆筑等環(huán)節(jié)進行了旁站監(jiān)督。

全線設(shè)橋梁一座，施工前，要求施工單位提交專項施工方案，通過審批，才批準施工。施工時，現(xiàn)場監(jiān)理人員由橋梁、板結(jié)構(gòu)開始，進行跟蹤監(jiān)控。在關(guān)鍵部位，如梁板鋼筋安裝、混凝土澆筑，吊裝過程、面層澆筑等環(huán)節(jié)進行了旁站監(jiān)督。1.5設(shè)計變更

根據(jù)設(shè)計變更對一下變更施工過程進行有效的監(jiān)督旁站，保證施工質(zhì)量及進度：

1、原人行道板鋪裝材質(zhì)改為花崗巖材質(zhì)，盲道板材也更換為花崗巖，尺寸進行相應調(diào)整。

2、原設(shè)計圖土方量計算有所遺漏，對土方量進行補差調(diào)整。

3、水東路橋梁兩側(cè)原設(shè)計鋼管欄桿變更為青石欄桿，同橋梁欄桿。2.工程投資控制

項目監(jiān)理部按照招投文件、施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付控制。并且按照施工招標文件有關(guān)條款控制變更工程計量。3.工程施工進度控制

工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要。

4.安全文明施工控制

根據(jù)《國務院辦公廳關(guān)于切實加強安全工作有關(guān)問題的緊急通知》和《浙江省建設(shè)工程施工安全評價管理辦法》等重要文件，協(xié)助承包單位建立安全生產(chǎn)的責任制和管理規(guī)章制度?，F(xiàn)場切實監(jiān)督承包單位執(zhí)行情況。

六、監(jiān)理工作成效

仔細閱讀施工圖，審查圖紙會審紀要，將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質(zhì)量重點控制內(nèi)容，以便及早采取措施進行予控。對工程的關(guān)鍵和隱蔽部位，采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。積極協(xié)助業(yè)主抓好工程質(zhì)量，對每個分部、分項的工藝從準備階段開始控制，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，使工程質(zhì)量從整體到每個分項都符合現(xiàn)行城鎮(zhèn)道路施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工標準、城鎮(zhèn)道路工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及合同約定。對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育，實現(xiàn)沒無傷亡、無工程質(zhì)量事故。

七、小結(jié)

在業(yè)主及市質(zhì)量監(jiān)督站的大力支持和配合下，該項目監(jiān)理工作圓滿完成合同及相關(guān)要求，真正作到了為業(yè)主負責、為承包商負責、為國家和人民負責的目的，豎立了浙江處州建設(shè)管理有限公司的企業(yè)形象。在整個監(jiān)理過程中，加強和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理和建設(shè)工作、嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作的十六字方針、確保工程進度和質(zhì)量、確保監(jiān)理合同的認真執(zhí)行等始終是監(jiān)理工作持之以恒并堅持不懈的工作目標。在嚴格監(jiān)理的同時，我們針對承包商技術(shù)力量相對較弱的情況加大了“熱情服務”的力度，多提合理建議、加強“事前監(jiān)理”，讓承包商少走彎路、消滅質(zhì)量問題于萌芽狀態(tài)，這些對保證該項目的順利完成起到了巨大作用。監(jiān)理駐地辦在硬件方面，配備了電腦、打印機、傳真機、照相機、高檔計算器、監(jiān)理用車、住地電話、移動電話等辦公用具；軟件方面，駐地辦不斷完善監(jiān)理各項規(guī)章制度和監(jiān)理工作手段，職責、圖表等也較規(guī)范的上墻，駐地建設(shè)達到有關(guān)要求。

質(zhì)量自檢評定情況：

自檢匯總后單位工程均達到80分以上，監(jiān)理進行了復核性抽檢，抽檢結(jié)果也在80分以上，對分部及單位工程按權(quán)值的匯總評定監(jiān)理也進行了正確性的復核，符合有關(guān)要求。該建設(shè)項目達到了業(yè)主合同要求的“合格”質(zhì)量目標。

浙江處州建設(shè)管理有限公司

麗水市水東路二期道路工程監(jiān)理部

2014年12月2日

第四篇：科技產(chǎn)業(yè)管理處工作總結(jié)

科技產(chǎn)業(yè)管理處工作總結(jié)

科技產(chǎn)業(yè)管理處成立于1995年11月7日，現(xiàn)有在職職工11人；另返聘3人、聘兼職人員1名。本處下設(shè)辦公室、財務科、綠色科技中心、土木環(huán)境工程設(shè)計研究中心、法律服務中心。全?，F(xiàn)有（或正在辦理營業(yè)執(zhí)照）企業(yè)8戶，即：印刷廠、農(nóng)學院茶廠、工院實習工廠、科研處蜂產(chǎn)品加工廠、動科院飼料廠、圖書館書店以及兩個股份制企業(yè)：九九飼料科技公司和農(nóng)業(yè)科技公司。

一、三年總承包經(jīng)濟指標及主要工作任務完成情況

我校的校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直舉步維艱，科技產(chǎn)業(yè)管理處成立時，全處職工所面臨的是：生化廠虧損數(shù)百萬元；農(nóng)科貿(mào)總公司經(jīng)營困難、債務纏身；勞動服務公司體制不順、員工老化、后勁乏力；具有科技含量的產(chǎn)業(yè)幾乎為零；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)年上交學校利潤僅4萬余元；經(jīng)營用房大多為年久失修的簡易房屋、又多頭管理、效益低下，年收入10萬余元，扣除稅款和各種經(jīng)營費用后所剩無幾。

究其根源，我們認為，由于主客觀原因造成校辦企業(yè)的創(chuàng)辦和發(fā)展一直還是計劃經(jīng)濟的管理和運行模式，人事、分配、風險仍處在學校事業(yè)管理，計劃經(jīng)濟的環(huán)境氛圍中，而經(jīng)營活動被迫推向了市場，必然造成經(jīng)營與管理脫節(jié)、風險與利益分離。針對這一現(xiàn)實，我處制定了“清理整頓、擺脫困境，強化管理、增加效益”的校辦產(chǎn)業(yè)治理的主導思想和“理順關(guān)系、規(guī)避風險，立足市場、穩(wěn)步發(fā)展”的校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針。經(jīng)過幾年的積極工作、苦心經(jīng)營，收到了一定的成效?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：

（一）、三年總承包經(jīng)濟指標完成情況

校政發(fā)（1997）111號文件批示，學校對科技產(chǎn)業(yè)管理處實行三年（1997、1998、1999年）總承包。產(chǎn)業(yè)處三年應向?qū)W校上交85萬元。經(jīng)過全處職工共同努力，我處均超額完成了學校下達的各項經(jīng)濟指標：

1998年上交了400980.11元，比1997年增長21.46%，比當年承包數(shù)28萬元，超額120980.11元，超額43.21%。

我處三年完成的經(jīng)濟指標可以概括如下：

1）上交學校1171605.40元，比總承包基數(shù)85萬元，超額321605.40元，超額37.84%。

2）贊助校慶60周年3萬元。

3）投資30余萬元新建、改造商業(yè)網(wǎng)點，改善和增強學校經(jīng)營用房的創(chuàng)收能力。

4）職工崗位津貼、臨時工工資、辦公費、車旅費、經(jīng)營用房小型維修費、衛(wèi)生治安費、占道費、職工培訓費、接待費、工商稅務辦照、年檢費等，每年支出9萬元，三年共支出27.4萬元（這些費用原一直由學校支付）。

5）向國家上繳土地使用稅、房產(chǎn)稅共計279349.88元。

7）修繕蜂科所支出36480元。

（二）主要工作任務完成情況

1、清理整頓、擺脫困境。

【1】

【2】

科技產(chǎn)業(yè)管理處工作總結(jié)

>>查看更多【返回

技術(shù)工作總結(jié)

欄目列表】

第五篇：物業(yè)管理處工作總結(jié)

一、物業(yè)管理工作總結(jié)

第一，在上半年對我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況和維修服務等進行了調(diào)研，起草了《關(guān)于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報告》的基礎(chǔ)上，下半年，提出《住宅小區(qū)實行分級分類實施意見》并先行在市內(nèi)五區(qū)開展試點工作。對于不同等級的住宅區(qū)按照分等定級，分類管理的原則，實行分級分類指導。特別是對于普通住宅區(qū)的物業(yè)管理，要在充分征求業(yè)主和社區(qū)意見的基礎(chǔ)上，有針對的實行專項管理服務，充分保障物業(yè)管理企業(yè)、社區(qū)、業(yè)主的共同利益。

第二，年底前初步建立層次分明的四種管理模式。一是實行專業(yè)化物業(yè)管理的住宅區(qū)；二是鼓勵開發(fā)建設(shè)單位，因地制宜，借鑒百步亭以人為本的服務和建設(shè)理念，形成開發(fā)建設(shè)、物業(yè)服務、社區(qū)自治三位一體的北方百步亭；三是對于暫不具備物業(yè)管理條件的普通住宅區(qū)，按照屬地劃分的原則交由社區(qū)委員會實行專項管理；四是實行專項管理的住宅區(qū)，可通過綜合整治等手段，努力創(chuàng)造物業(yè)管理環(huán)境，逐步實行物業(yè)管理。

第三，通過上半年對住宅區(qū)的拉網(wǎng)式排查工作，全市具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū)244個，年底前物業(yè)化率要達到100%、規(guī)范化率達到70%。同時，對年檢不合格的物業(yè)企業(yè)，限期整改，整改不合格的，取消從業(yè)資質(zhì)并登報公布。

進一步規(guī)范物業(yè)管理活動

一是出臺《沈陽市前期物業(yè)管理招投標辦法》，進一步規(guī)范物業(yè)管理招投標行為，堅決杜絕誰誰開發(fā)、誰管理的模式，創(chuàng)造公開、公平、公正的競爭環(huán)境，從源頭上規(guī)范物業(yè)管理活動，充分保障物業(yè)管理活動中的各方權(quán)益。

二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準入、退出機制，強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督。對不誠信的物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)經(jīng)理人，在實行考評分制度的同時在媒體上予以公布，接受社會監(jiān)督。

三是建立區(qū)、街道、業(yè)主委員會三級考核機制，發(fā)揮區(qū)、街道辦事處、社區(qū)和業(yè)主委員會的組織、監(jiān)督作用，規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)行為，形成街道、社區(qū)、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主四方共治的局面，建立起業(yè)主自治管理、政府基層管理、企業(yè)物業(yè)管理三位一體的新型管理體制。四是抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓工作。今年8月份與建設(shè)部聯(lián)合開展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓班，逐步提高我市物業(yè)管理從業(yè)人員素質(zhì)，把專業(yè)性強、一專多能的復合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中。

二、房屋防汛和安全工作

1、建立和完善防汛責任制

主要做到躲險戶、躲險地點和監(jiān)護人三落實工作，本著以人為本，安全第一的原則，重點是對棄管房，特困戶、低收入戶所在危房的助修力度。落實房屋搶險工作職責，明確誰管房，誰負責。特別是危險房屋落實治理責任，進一步加強監(jiān)督、檢查力度，對重點危險房屋，派專人進行跟蹤落實。對于危險房屋處理不及時的單位，下發(fā)整改通知單，整改不及時的要嚴肅處理，確保不倒房、不傷人。

2、進一步做好危險房屋勘察工作

雖然，汛期前已經(jīng)對危險房屋進行過拉網(wǎng)式排查，但當前正直主汛期，重點要做好對有危險點的房屋進一步排查處理。嚴格按照《關(guān)于做好汛期危險房屋排險解危工作的通知》要求，切實地做好汛期危險房屋的勘察處理工作。

3、認真落實汛期值班、值宿人員崗位責任制

值班人員要堅守崗位，不得出現(xiàn)漏崗、離崗現(xiàn)象。值班、值宿期間密切注視雨情，及時掌握并迅速可能出現(xiàn)的汛情險情，同時做到信息暢通，及時解決可能發(fā)生的問題。