第一篇：小議工程施工組織與管理的工作總結(jié)

工程項(xiàng)目管理實(shí)習(xí)開始之前進(jìn)行了部分課程的學(xué)習(xí)，通過這一實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，增加學(xué)生對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的感性認(rèn)識(shí)，使學(xué)生能對(duì)工程施工組織與管理進(jìn)行思考，提出問題，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情了解專業(yè)課程所涉及的內(nèi)容，為專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的參觀以及技術(shù)人員，指導(dǎo)教師的講解，了解工程的概況，施工平面布置，施工方案，主要施工過程。并通過實(shí)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，鍛煉學(xué)生分析實(shí)際問題的能力，培養(yǎng)認(rèn)真，主動(dòng)的工作作風(fēng)和學(xué)習(xí)態(tài)度。

實(shí)習(xí)動(dòng)員

10月29日上午八時(shí)，在經(jīng)管樓二樓，我們的實(shí)習(xí)帶隊(duì)老師趙樹寬給我們做了施行前的動(dòng)員工作以及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)?？偨Y(jié)如下:

了解所在實(shí)習(xí)工程點(diǎn)的建筑，結(jié)構(gòu)施工圖了解工程的性質(zhì)，規(guī)模，生產(chǎn)工藝過程，建筑結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)體系，地基與基礎(chǔ)的特點(diǎn)等，個(gè)人對(duì)設(shè)計(jì)圖紙等的見解;

了解主要工程中的施工方法，操作要點(diǎn)，主要機(jī)器設(shè)備及用途，質(zhì)量要求

了解建筑施工單位的組織管理系統(tǒng)，各部門職能和相互關(guān)系，了解技術(shù)人員的職能與業(yè)務(wù)范圍

了解新技術(shù)，新工藝，新材料及工地實(shí)行管理現(xiàn)代化的情況

10月29日上午8:30—10:30會(huì)展香格里拉之行參觀建筑工地

我們乘車來到了位于濟(jì)南歷城區(qū)高新區(qū)新宇路1號(hào)國際會(huì)展中心北的香格里拉的施工現(xiàn)場(chǎng)——濟(jì)南四建四零六項(xiàng)目建筑基地，同時(shí)這也是我們實(shí)習(xí)的第一站。

一位負(fù)責(zé)施工管理的師傅首先給我們介紹了會(huì)展香格里拉樓盤工程的基本情況及樓盤建成后的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)。通過他的講解我們了解到:會(huì)展香格里拉作為東區(qū)城市魅力代表作品，位于東部cbd核心位置，是濟(jì)南國際會(huì)展中心二期工程，由濟(jì)南天業(yè)實(shí)業(yè)有限公司投資開發(fā)，規(guī)劃總建筑面積近23萬平方米，全部為55-78平米豪華酒店式公寓及64-84平米兩居住宅。項(xiàng)目建成后必將成為大濟(jì)南東部高新區(qū)的地標(biāo)性建筑。會(huì)展香格里拉主體建筑高度96。89米，享有高新區(qū)十多年愈百萬平方米新城的成熟配套建設(shè)成果，更有工業(yè)南路，經(jīng)十路，經(jīng)一路延長線構(gòu)建的立體交通優(yōu)勢(shì)，全球一流的it產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)ciiic(國家軟件園)落戶區(qū)內(nèi)，倍添世界前沿科技風(fēng)尚。

聽完師傅的介紹我們便跨過安全通道進(jìn)入了施工第一線。我們首先進(jìn)入了中間的高達(dá)26層的北塔樓，50㎡一間，屬于小戶層用于辦公住宿等。現(xiàn)在樓盤正處于施工階段，但樓房的基本框架已經(jīng)成行。樓頂上的吊車還在不停的運(yùn)轉(zhuǎn)，師傅們也在不停的忙碌著。當(dāng)我們進(jìn)入到二層，映入眼簾的是鋼筋混凝土砌成的柱子和墻體，有的墻體上布滿了用以安裝管道的小孔，腳下則是施工過后遺留下的或長或短的細(xì)鋼條和塑料管。這是我們第一次到現(xiàn)場(chǎng)，大家很激動(dòng)，圍繞著老師和總工問了很多問題?？偣矠槲覀冎v解了框架剪力墻的知識(shí)，使我們受益匪淺。

10月30日上午8:00—10:30濟(jì)南卷煙廠新廠區(qū)梗絲車間，包煙流水線，包裝廠房施工現(xiàn)場(chǎng)

接著我們參觀了梗絲加工車間。在卷煙生產(chǎn)過程中，制絲的工藝流程最長，工序最繁雜，設(shè)備種類也最多。邊參觀，工作人員邊給我們講香煙的生產(chǎn)流程，通過他的講解我們了解到:香煙的制作過程大致要經(jīng)過煙葉初烤，打葉復(fù)烤，煙葉發(fā)酵，卷煙配方，卷煙制絲，煙支制卷，卷煙包裝七個(gè)大項(xiàng)的生產(chǎn)工藝流程。據(jù)接待我們的師傅說，徐州眾凱機(jī)電設(shè)備制造有限公司自主研發(fā)的煙梗自動(dòng)開包工藝及設(shè)備于2月份在濟(jì)南卷煙廠新廠區(qū)技改生產(chǎn)線安裝。該工藝及設(shè)備的最大技術(shù)特點(diǎn)是:1，實(shí)現(xiàn)了煙梗開包上料的機(jī)械化，自動(dòng)化，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度。2，為實(shí)現(xiàn)在線連續(xù)化生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。3，煙梗的自動(dòng)開包過程在封閉的負(fù)壓箱體內(nèi)完成，粉塵及煙梗不會(huì)外溢，減輕了環(huán)境污染。目前，煙梗的包裝物普遍采用麻包，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的開包上料基本上采用人工方式，操作人員數(shù)量多，勞動(dòng)強(qiáng)度大，環(huán)境污染嚴(yán)重，現(xiàn)場(chǎng)凌亂，與現(xiàn)代化的生產(chǎn)線不協(xié)調(diào)。采用新技術(shù)后，可大大的提高勞動(dòng)效率，節(jié)約勞動(dòng)成本。

參觀車間時(shí)，工作人員還為我們介紹了側(cè)面采光和天窗采光的情況及其屋面受力的相關(guān)知識(shí)，并介紹了新的設(shè)備生產(chǎn)使用情況。后來我們又進(jìn)入了香煙的包裝流水線，看著那一道道復(fù)雜的工序在自動(dòng)化的設(shè)備下有序完成，我們都驚呆了。這就是科學(xué)技術(shù)的力量!最后我們又去了香煙包裝車間的廠房建筑工地。感受了一下不同于樓盤的建筑施工。

10月31日上午8:00——10:30參觀彩石山莊營銷中心和建筑工地

在營銷大廳工作人員讓我們觀看了彩石山莊的景區(qū)規(guī)劃圖，并為我們講解了山莊的得天獨(dú)厚的區(qū)位和環(huán)境優(yōu)勢(shì)情況:彩石山莊位于濟(jì)南市最具活力的東部新城區(qū)的核心，位于濟(jì)南城市發(fā)展主軸經(jīng)十路上具有得天獨(dú)厚的自然環(huán)境。區(qū)外，三面環(huán)山，兩面臨水，南依泰山余脈，和蟠龍山，龍洞，漿水泉風(fēng)景區(qū)相連;北望母親河黃河，與華山，臥牛山對(duì)峙。區(qū)內(nèi)，面積達(dá)600畝的虎山傲然挺立，綠茵匝地;溪流交織，園林密布。天然形成了大山為屏，小山為園的空間形態(tài)，市區(qū)其它區(qū)域很難與之媲美。山環(huán)水抱，陽光燦爛，夏天溫度比市內(nèi)低3℃-5℃，冬天沒有煙塵污染，高華氣質(zhì)卓爾不凡。

隨后我們?cè)谡箯d觀看了聯(lián)排，雙拼戶型模型，高貴，典雅，舒適，大家不禁又想入非非了。接著我們到了建筑工地，因?yàn)楣⒌慕ㄖ煌谝话愕膹S房和車間，尤其是樁基礎(chǔ)和鋼筋的應(yīng)用，在總工的講解下，我們又學(xué)到了不少關(guān)于樁基礎(chǔ)和鋼筋的新知識(shí)。

山東省公路工程技術(shù)研究中心實(shí)驗(yàn)室是我們實(shí)習(xí)的最后一站。而這次主要是讓我們了解關(guān)于公路和橋梁建設(shè)的特點(diǎn)。

山東省公路工程總公司是經(jīng)山東省人民政府批準(zhǔn)成立的山東省公路系統(tǒng)大型工程承包企業(yè)，具有建設(shè)部頒發(fā)的公路工程施工特級(jí)資質(zhì)和交通部批準(zhǔn)的公路施工一級(jí)資信。總公司注冊(cè)資金為3。6億元，擁有各種機(jī)械設(shè)備1200余臺(tái)套?？偣厩吧硎巧綎|省公路局所屬地，市公路工程處。目前總公司修建了國內(nèi)外各等級(jí)公路共計(jì)3萬余公里。為了進(jìn)一步提高技術(shù)水平，加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)，技術(shù)服務(wù)，研究開發(fā)的能力，在省交通廳公路局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下成立了研發(fā)中心，研發(fā)中心總共投資600多萬元人民幣，進(jìn)口了美國先進(jìn)的試驗(yàn)檢測(cè)儀器，建成了技術(shù)研究中心。

在工作人員的帶領(lǐng)下，我們參觀了瀝青實(shí)驗(yàn)室，水泥混凝土實(shí)驗(yàn)室，養(yǎng)護(hù)室，灌縫料儀器試驗(yàn)室，微表處理試驗(yàn)室，集料試驗(yàn)室，瀝青混合料試驗(yàn)室，路面檢測(cè)試驗(yàn)室等，使我們了解了瀝青路面材料檢測(cè)，配合比設(shè)計(jì)，開發(fā)材料，結(jié)構(gòu)，施工工藝，成品檢測(cè)等系統(tǒng)技術(shù)方面得知識(shí)。在接待室，工作人員還給我們介紹了總公司的發(fā)展情況，目前公路的發(fā)展前景，公路建設(shè)面臨的實(shí)際困難，使我們?cè)诠方ㄔO(shè)這一領(lǐng)域增加了很多知識(shí)。

實(shí)習(xí)感想

專業(yè)知識(shí)的收獲

大三的專業(yè)課學(xué)習(xí)還不到兩個(gè)月，所以在這一周的實(shí)習(xí)中明顯感到了專業(yè)化知識(shí)的不足。但感覺很高興的是在實(shí)習(xí)過程中，對(duì)老師課上講的知識(shí)突然有了比較感性的認(rèn)識(shí)，以前只是憑空的想象，到了施工現(xiàn)場(chǎng)才發(fā)覺實(shí)際的情況要復(fù)雜的多。我覺得這次收獲最大的是專業(yè)知識(shí)的鞏固和新知識(shí)的學(xué)習(xí)。比如，參觀卷煙廠車間時(shí)關(guān)于廠房的結(jié)構(gòu)，通風(fēng)采光等與我們?cè)凇斗课萁ㄖW(xué)》上講的知識(shí)能有機(jī)的結(jié)合;參觀香格里拉樓盤時(shí)很容易的想起老師講的框架——剪力墻的知識(shí)，建筑材料老師講的各種材料的力學(xué)性能分析在很多情況下都有應(yīng)用，還有工程力學(xué)中承重荷載的受力分析。當(dāng)然，我們掌握的還是不系統(tǒng)不扎實(shí)。我們的帶隊(duì)老師和接待我們的工作人員都傳授給我們很多的新東西，在空閑時(shí)間我又上網(wǎng)查了些資料，將它們作了下整理。

廠房結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和鋼結(jié)構(gòu)特點(diǎn)——參觀卷煙廠梗絲車間

卷煙廠梗絲車間的廠房由對(duì)稱的兩部分組成。梯形屋架，工字型屋面梁，有吊頂。并采用排架結(jié)構(gòu)，排架結(jié)構(gòu)中柱與屋架鉸接與基礎(chǔ)剛接，這種結(jié)構(gòu)能承受較大的荷載，在冶金和機(jī)械廠房中應(yīng)用廣泛。排架結(jié)構(gòu)的廠房跨度大，高度較高。這種結(jié)構(gòu)受力合理，建筑設(shè)計(jì)靈活，施工方便。包括橫向排架:由基礎(chǔ)，柱，屋架組成;縱向連系構(gòu)成:基礎(chǔ)梁，連系梁，圈梁，吊頂梁等組成。而且對(duì)側(cè)面采光和天窗采光的情況及其屋面受力要求很規(guī)范。

鋼結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，其特點(diǎn)如下:

1材料強(qiáng)度高，在相同荷載和約束作用下，采用鋼結(jié)構(gòu)時(shí)，結(jié)構(gòu)的自重通常較小。當(dāng)跨度和荷載相同時(shí)，剛架的重量只有鋼筋混泥土的1/4-1/3。所以鋼結(jié)構(gòu)特別適用于跨度大。高度高。荷栽大的結(jié)構(gòu)，也最適用于可移動(dòng)，有拆裝要求的結(jié)構(gòu)。

2。鋼材料的塑性和韌性好，由于鋼材料的塑性好，所以鋼結(jié)構(gòu)在一般情況下不會(huì)因偶然超載或局部超載而斷裂。鋼材料的韌性好使鋼結(jié)構(gòu)對(duì)荷載的適應(yīng)性較強(qiáng)，鋼材料的這些性能對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的安全可靠提供了充分的保證。

3。鋼材料更接近均勻體，計(jì)算可靠。

4。建筑用鋼材焊接性良好。

5。鋼結(jié)構(gòu)制造簡單，施工方便，具有良好的裝配性。

6。鋼材的不滲漏適用于秘密閉的結(jié)構(gòu)

7。鋼材料易于腐蝕。應(yīng)采取防護(hù)措施。

8。鋼結(jié)構(gòu)的耐熱性好，但紡火性差。

第二篇：水利水電工程施工組織與管理考試題

水利水電工程施工組織與管理試題

1．施工組織設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容？

2．施工組織管理的任務(wù)與內(nèi)容是什么？

3．施工導(dǎo)流規(guī)劃與設(shè)計(jì)的主要任務(wù)是什么?

4．施工導(dǎo)流方式的分類及其適用條件。

5．選擇導(dǎo)流方式應(yīng)遵循的一般原則有哪些?

6．什么叫導(dǎo)流標(biāo)準(zhǔn)?如何確定導(dǎo)流設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?

7．常見的圍堰有哪些類型？

8．截流方法有哪些？常用什么截流方法？

9．施工總布置的任務(wù)、原則與內(nèi)容是什么？

10．最短線路設(shè)計(jì)有哪些方法？試舉一例說明之。

第三篇：裝飾工程施工組織部署與項(xiàng)目管理

裝飾工程施工組織部署與項(xiàng)目管理

[1 施工組織

本裝飾工程一旦中標(biāo)，我公司立即成立省數(shù)據(jù)信息、傳輸交換與通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)業(yè)務(wù)綜合裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部。并委派具有豐富現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，另外再配備專業(yè)的項(xiàng)目工程師、設(shè)計(jì)師、質(zhì)量員、安全員、材料員、計(jì)劃員、設(shè)備員及資料員等組成一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，對(duì)本工程施工技術(shù)、質(zhì)量以及安全文明等各方面進(jìn)行科學(xué)的管理。

項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到完工全過程的施工管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代理，對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。

代表公司履行對(duì)顧客的承包合約，對(duì)發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)；組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，建立和完善項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，做到人員職責(zé)明確，各負(fù)其職。貫徹實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃），嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙施工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)全過程的安全文明控制。

組織項(xiàng)目部成員在項(xiàng)目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，在本項(xiàng)目部制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施的貫徹和落實(shí)，組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性，參加工程回訪負(fù)責(zé)工程維修工作。組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作和安全

生產(chǎn)教育，積極開展各種質(zhì)量活動(dòng)和安全生產(chǎn)活動(dòng)。

[2 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)

[3 項(xiàng)目部成員主要職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理

對(duì)本項(xiàng)目部的工程實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，對(duì)發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任。執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項(xiàng)目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)公司和分公司制定和糾正和預(yù)防措施在本項(xiàng)目部的貫徹和落實(shí)，組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。參加工程回訪負(fù)責(zé)工程維修工作，組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作，職極開展各種質(zhì)量活動(dòng)。

2、項(xiàng)目副經(jīng)理

A、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)技術(shù)管理工作。

B、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)編制。

C、審核并解決現(xiàn)場(chǎng)重要技術(shù)問題。

D、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量監(jiān)督控制。

E、負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定。

F、搞好資金管理，控制工程成本。

G、對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

H、配合做好竣工驗(yàn)收，組織繪好竣工圖、整理竣工驗(yàn)收資料，組織寫好竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參加竣工驗(yàn)收，并組織驗(yàn)收后的整改。

3、項(xiàng)目工程師 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行對(duì)顧客的承包，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施；參與編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)節(jié)約措施控制計(jì)劃，負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工。負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案，負(fù)責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施。組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書面審圖意見，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的匯總評(píng)定，編制各類施工進(jìn)度計(jì)劃及半成品加工計(jì)劃，參與對(duì)不各格品的報(bào)告、調(diào)查及處置工作。

4、項(xiàng)目設(shè)計(jì)師

嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、充分貫徹圖紙的設(shè)計(jì)意圖，并負(fù)責(zé)對(duì)工程施工圖紙進(jìn)行深化，負(fù)責(zé)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出設(shè)計(jì)改進(jìn)意見。

5、項(xiàng)目質(zhì)量員

嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師做好項(xiàng)目質(zhì)量管理，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參加檢查、復(fù)核工程的標(biāo)高、尺寸，負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程檢查、簽證，參加分部工程驗(yàn)評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工的規(guī)定。對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)通知項(xiàng)目部整改，并跟蹤檢查。協(xié)助項(xiàng)目材料員做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，有權(quán)否決或下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》；參加項(xiàng)目部召開的工程質(zhì)量會(huì)議，每天認(rèn)真記好質(zhì)量日記，參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。

6、項(xiàng)目安全員

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)推動(dòng)本施工項(xiàng)目安全管理“ 達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，深入班組和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)就位，了解本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見，督促整改，負(fù)責(zé)及時(shí)糾正生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象。督促正確使用安全“三寶”抓好安全防護(hù)工作，督促現(xiàn)場(chǎng)施工用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè)施完整有效、使用安全。對(duì)查出的隱患及時(shí)提出整改意見，并幫助、督促項(xiàng)目部按“三定”原則及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)立即通知停工，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險(xiǎn)措施。對(duì)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全“三級(jí)”教育，檢查督促班組長做好班前安全教育工作，做好日常項(xiàng)目施工安全檢查情況的記載，協(xié)助項(xiàng)目部資料員做好安全管理資料工作，做到記載詳細(xì)，資料齊全、歸檔及時(shí)。參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項(xiàng)目部提出整改措施，并督促按期實(shí)施，當(dāng)發(fā)生重大作傷亡事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項(xiàng)目部提出整改措施，并督促按期實(shí)施，當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合上級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備（施工用電等）的驗(yàn)收工作，對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

7、項(xiàng)目材料員

根據(jù)合約、工程預(yù)算和施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制物資要料計(jì)劃。負(fù)責(zé)已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資進(jìn)行驗(yàn)證、送檢，及時(shí)收集有關(guān)技術(shù)文件資料；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資堆放和標(biāo)識(shí)管理工作。對(duì)驗(yàn)證不合格的物資及時(shí)向業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，待驗(yàn)的物資須做明顯標(biāo)識(shí)以防混用，負(fù)責(zé)提出需緊急放行的材料的申請(qǐng)，并做出明顯標(biāo)識(shí)和做好記錄，認(rèn)真做好物資進(jìn)耗明細(xì)賬及單位工程材料、構(gòu)件分開記賬。嚴(yán)格堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的原則，做好領(lǐng)用記錄，做到帳、卡、物相符，定期進(jìn)行實(shí)物清查和盤點(diǎn)工作，妥善保管好各類物資的標(biāo)識(shí)及有關(guān)記錄，及時(shí)填寫材質(zhì)跟蹤表，保持物資的可追溯性。督促隊(duì)組做隨做隨清、日做日清、工完場(chǎng)清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)環(huán)保有要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當(dāng)而造成損失。

8、項(xiàng)目資料員

嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對(duì)本部門所管轄的文件和資料進(jìn)行控制，確保各相關(guān)場(chǎng)所使用的文件為有效版本。負(fù)責(zé)本部門文件和資料的接收、分類、編號(hào)、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及時(shí)辦理文件領(lǐng)發(fā)用手續(xù)，對(duì)受控文件及時(shí)標(biāo)識(shí)并形成清單。負(fù)責(zé)對(duì)更改或換版后作廢文件的及時(shí)收回和上交工作，確保各相關(guān)工作場(chǎng)所不得使用作廢文件，監(jiān)督本部門文件持有人不得隨意將文件借用他人，不得隨意復(fù)印文件，定期檢查受控文件的在用情況。加強(qiáng)對(duì)歸檔的文件借閱管理，及時(shí)向借閱人辦理文件借閱手續(xù)。嚴(yán)格遵守保密制度，不得將文件未經(jīng)批準(zhǔn)外借或轉(zhuǎn)讓他人。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、保管工作，質(zhì)量記錄應(yīng)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、清晰，編寫針對(duì)工程的有關(guān)施工方案，以及技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底。組織、參加QC 活動(dòng)，并完成QC 活動(dòng)成果報(bào)告，針對(duì)施工過程，及時(shí)填寫開工報(bào)告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，工序驗(yàn)單，工程質(zhì)量通病預(yù)控單，分項(xiàng)工程檢測(cè)記錄，分部工程評(píng)定資料，完成每天的施工日志編寫，及時(shí)收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書等。

9、項(xiàng)目設(shè)備員

參照施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）及時(shí)編制填報(bào)設(shè)備使用進(jìn)（退）調(diào)撥單，滿足保證設(shè)備進(jìn)（退）場(chǎng)進(jìn)的安全條件，參加進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作，督促機(jī)操作工遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，及時(shí)填寫各類原始記錄和資料，做好收集上報(bào)工作，督促機(jī)操工持證上崗和上崗前的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)備的文明施工和日常保養(yǎng)、安全用電工作。

10、項(xiàng)目計(jì)劃員

正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額，認(rèn)真執(zhí)行國家的省、市有關(guān)工程造價(jià)政策、法令；下發(fā)驗(yàn)收施工任務(wù)單，根據(jù)隊(duì)組完成質(zhì)量情況核對(duì)簽發(fā)工作量，嚴(yán)格控制定額用工，提供人工分析表，核發(fā)工資、獎(jiǎng)金，分包工程應(yīng)付賬款并建立臺(tái)賬。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)際成本，計(jì)算出成本超支額，調(diào)查引起超支的原因并提出應(yīng)采取的糾正措施的建議和方法，對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，按項(xiàng)目經(jīng)理要求，定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)報(bào)告，收集、整理施工過程中各階段經(jīng)濟(jì)資料，及時(shí)做好項(xiàng)目竣工決算。

11、各工種班組長

加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”意識(shí)，負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成，認(rèn)真貫徹執(zhí)行圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和施工方案中有關(guān)本工種內(nèi)容的要求，遵守各種操作規(guī)程，嚴(yán)格按圖施工，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）和平面布置圖臨時(shí)設(shè)計(jì)布置、機(jī)具設(shè)備就位等施工準(zhǔn)備工作。對(duì)操作工人進(jìn)行分部、分項(xiàng)目工程技術(shù)交底，包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法等。嚴(yán)格掌握各分部、項(xiàng)的尺寸、位置，對(duì)建筑物的幾何尺寸負(fù)責(zé)，協(xié)助質(zhì)檢員、材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、半成品進(jìn)行驗(yàn)證，組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則得理質(zhì)量事故，對(duì)交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。

[4 施工技術(shù)管理

1、項(xiàng)目經(jīng)理部將在公司總師室和工程管理部的指導(dǎo)和參與下建立技術(shù)管理體系。具體工作包括，技術(shù)管理崗位與職責(zé)的明確、技術(shù)管理制度的制定、技術(shù)組織措施的制定和實(shí)施、施工組織設(shè)計(jì)編制及實(shí)施、技術(shù)資料和技術(shù)信息管理。

2、針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我公司除嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工，接受質(zhì)量監(jiān)督外，并接受業(yè)主、監(jiān)理的全方位監(jiān)督，根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理要求，及時(shí)準(zhǔn)確地作出相應(yīng)回復(fù)。

3、中標(biāo)后，項(xiàng)目部成員立即在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和有關(guān)圖集及規(guī)范規(guī)程，做好圖紙審閱和圖紙會(huì)審工作。

4、根據(jù)圖紙會(huì)審等及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整、編制工作。

5、結(jié)合本工程實(shí)際情況及施工特點(diǎn)，專人負(fù)責(zé)編制各分部分項(xiàng)工程施工

方案和工藝，并做好各級(jí)技術(shù)交底工作。

6、組織加強(qiáng)翻樣小組，提出半成品加工、訂購計(jì)劃，明確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，統(tǒng)一管理訂貨事宜，執(zhí)行加工訂貨復(fù)驗(yàn)制度。

7、成立QC 小組，實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控法，提高操作人員技術(shù)水平，把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故在萌芽中消滅。

[5 施工質(zhì)量管理

1、為貫徹實(shí)施國家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》控制影響工程質(zhì)量的各種因素，不斷提高工程質(zhì)量，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)滿意的產(chǎn)品。建立和健全了由總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目質(zhì)量員具體實(shí)施，部門配合監(jiān)督的質(zhì)量保證體系。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系過程控制中各項(xiàng)制度。

4、加強(qiáng)自檢、互檢和交接檢及專業(yè)檢查，填寫“班組自檢、互檢記錄”，對(duì)工序質(zhì)量信息反饋中缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目，及時(shí)按其特點(diǎn)，制定符合質(zhì)量體系的規(guī)定的糾正預(yù)防措施。

[6 施工材料管理

1、為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。

2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系文件規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購、供應(yīng)。

3、所有現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。

4、工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)（核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。

[7 勞動(dòng)力管理

1、根據(jù)施工進(jìn)度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)完成。

2、在項(xiàng)目勞動(dòng)力上，堅(jiān)持“ 計(jì)劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配、合理流動(dòng)”以各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。

3、在施工過程中，針對(duì)工序、工種要求不同合理安排施工隊(duì)伍。

[8 工程資料管理

1、工程資料管理嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件中和資料控制程序。

2、工程技術(shù)文件的簽發(fā)，必須經(jīng)公司相關(guān)部門審核后才能簽發(fā)。

3、工程資料的填寫與工程進(jìn)度同步進(jìn)行直至工程竣工交付，由專人裝訂成冊(cè)，分別遞交業(yè)主方，質(zhì)檢部門和公司檔案室。

4、所有工程資料由專職資料員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料的收集，保管和保密工作。

第四篇：建筑工程施工組織管理第三次答案

第5、6、7、8章作業(yè)答案

答案

判斷題

1.錯(cuò)誤2.錯(cuò)誤3.正確4.正確 5.正確

簡答題

1工程施工方案的制定主要包括以下幾個(gè)步驟：

一、熟悉工程文件和資料；

二、劃分施工過程；

三、工程量計(jì)算；

四、確定施工順序和流向；

五、選擇施工方法和施工機(jī)械；

六、確定關(guān)鍵技術(shù)路線。

2進(jìn)度控制的主要包括以下幾點(diǎn)：

1）可確立內(nèi)部個(gè)成員及工作的責(zé)任范圍、地位及相應(yīng)的職權(quán)，方便去指導(dǎo)和控制施工活動(dòng)，減少風(fēng)險(xiǎn)。

2）促進(jìn)各單位之間的交流與溝通，使各工作協(xié)調(diào)一致，并從中了解各關(guān)鍵要素。

3）明確自己的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法、途徑及期限，并確保以時(shí)間、成本及其它資源需求的最小化實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

4）可作為進(jìn)行分析、協(xié)商及記錄施工范圍變化的基礎(chǔ)，也是約定時(shí)間、人員和費(fèi)用的基礎(chǔ)。

5）可以了解結(jié)合部的位置

5）可把敘述性報(bào)告的需要減少到最低。

綜上所述，它是一幅航海圖、行軍圖。

3資源需要量曲線是把單位時(shí)間內(nèi)計(jì)劃進(jìn)行的各項(xiàng)工作所需的某種資源數(shù)量進(jìn)行疊加，按一定比例繪制曲線，直觀表示出計(jì)劃中每個(gè)時(shí)期資源需用量及動(dòng)態(tài)變化，形象描繪資源消耗的高峰和低谷。

4.施工總平面圖的設(shè)計(jì)原則主要包括：

一、盡量減少施工用地的面積，充分利用山地、荒地，重復(fù)使用空地。

二、盡量降低運(yùn)輸費(fèi)用，保證運(yùn)輸方便，減少二次搬運(yùn)，合理布置倉庫、附屬企業(yè)和運(yùn)輸?shù)缆?，并使其盡量靠近需用中心，選擇正確的運(yùn)輸方式。

三、盡量降低臨時(shí)設(shè)施的修建費(fèi)用。充分利用各種永久建筑、管線、道路，利用暫緩拆除的原有建筑。

四、有利于生產(chǎn)，方便生活，合理布置生活福利方面的臨時(shí)設(shè)施，居住區(qū)至施工區(qū)的距離要近。5單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)的原則主要包括：

一、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，結(jié)合施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，合理布置施工平面，要求占地省，有利于施工，有利于現(xiàn)場(chǎng)管理。

二、在滿足施工需用的情況下，使臨時(shí)設(shè)施工程量最小。盡量利用已有或擬建的房屋和各種管線。

三、最大限度縮短場(chǎng)地內(nèi)部運(yùn)輸距離，盡可能避免兩次搬運(yùn)。

四、要符合勞動(dòng)保護(hù)、技術(shù)安全及消防、環(huán)保、衛(wèi)生、市容等國家有關(guān)規(guī)定和法規(guī)要求。

6.總平面圖設(shè)計(jì)步驟：1）確定運(yùn)輸線路——場(chǎng)外交通道路的引入與場(chǎng)內(nèi)布置；2）布置倉庫和堆場(chǎng)及攪拌站和加工廠；3）布置場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路；4）臨時(shí)行政和生活設(shè)施的布置；5）布置臨時(shí)水電管網(wǎng)及其它動(dòng)力設(shè)施。

7.單位工程施工平面圖的設(shè)計(jì)步驟：1）確定起重機(jī)械的位置；2）確定攪拌站、加工棚和材料、構(gòu)件堆場(chǎng)的位置；3）確定運(yùn)輸?shù)缆罚?）布置臨時(shí)設(shè)施；5）布置臨時(shí)水電管網(wǎng)

第五篇：建筑工程施工組織與管理實(shí)訓(xùn)總結(jié) 5

四川文軒職業(yè)學(xué)院

建筑工程施工組織與管理

實(shí)訓(xùn)總結(jié)

院 系 學(xué)生姓名 學(xué)生班級(jí) 學(xué) 號(hào) 實(shí)訓(xùn)題目 專業(yè)名稱

年 月 日

綜合辦公樓一期實(shí)訓(xùn)總結(jié)

經(jīng)過了一個(gè)學(xué)期對(duì)建筑工程施工組織與管理的學(xué)習(xí)，書本上的知識(shí)學(xué)到了，但是現(xiàn)實(shí)中卻不知道是怎么具體應(yīng)用，而實(shí)訓(xùn)就幫助我們?cè)趯?shí)習(xí)中加強(qiáng)崗位職業(yè)能力，提高專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，對(duì)我們所學(xué)的建筑施工等相關(guān)課程的內(nèi)容進(jìn)行深化、拓寬、綜合訓(xùn)練。在經(jīng)過實(shí)訓(xùn)周的實(shí)訓(xùn)，我學(xué)到到了許多實(shí)用的知識(shí)，那么以下是我對(duì)此次實(shí)訓(xùn)做得一份報(bào)告，報(bào)告如下：

一、實(shí)訓(xùn)目的：

為了讓我們深切的體會(huì)到一個(gè)工程的科學(xué)管理和部署的重要性。施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求，提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各項(xiàng)資源之間的相互關(guān)系,并能夠結(jié)合已學(xué)過的建筑工程基本知識(shí)對(duì)建筑工程進(jìn)行相應(yīng)的描述或評(píng)判，力求達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用的目的。

二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容如下：

1、工程概況：

該工程為綜合辦公樓，地面以上4層，建筑高度22米，建筑面積為3000平方米。地面以上耐火等級(jí)二級(jí)，建筑工程設(shè)計(jì)等級(jí)為3級(jí)，建筑耐久年限50年，建筑結(jié)構(gòu)的抗震類別為丙類，抗震設(shè)防烈度為7度，結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu)

2、建筑功能與結(jié)構(gòu)：

據(jù)了解，該辦公樓的建筑主要是用于學(xué)校辦公，建筑均為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，正所謂結(jié)構(gòu)決定質(zhì)量，現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)有效的保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)固，而現(xiàn)澆技術(shù)也在科學(xué)發(fā)達(dá)的現(xiàn)在廣為使用。

3、建筑裝飾與裝修：

各個(gè)工地建筑都正處于施工狀態(tài)，故裝飾與裝修還沒有起步。不過我們可以看到一張?jiān)撧k公樓未來將建成的圖片，個(gè)人感覺很是莊嚴(yán)，給人生嚴(yán)肅認(rèn)真的感覺。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置：

本工程場(chǎng)地條件相對(duì)較好，施工現(xiàn)場(chǎng)配電間設(shè)置在本工程?hào)|北角，水電容量可以滿足施工需要。本工程場(chǎng)外道路條件較好，四周道路均可用作工程材料和施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)的運(yùn)輸通道。

5、鋼筋工程施工組織管理： 從現(xiàn)場(chǎng)我了解到：

（1）：本工程鋼筋主要采用Ⅰ級(jí)鋼和III級(jí)鋼，成型鋼筋加工前，應(yīng)審核鋼筋翻樣單和鋼材質(zhì)保書、鋼材復(fù)試報(bào)告，合格后方可落料加工，鋼筋落料應(yīng)注意焊接接頭按規(guī)范錯(cuò)開，焊接接頭還應(yīng)按照規(guī)范要求抽樣做物理試驗(yàn)。

（2）、鋼筋制作尺寸、規(guī)格、數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，焊接接頭位置正確，閃光對(duì)焊接頭質(zhì)量要滿足規(guī)范要求，并有測(cè)試報(bào)告，成型鋼筋進(jìn)場(chǎng)要分規(guī)格、分尺寸、分形狀、分別堆放，施工前認(rèn)真核對(duì)鋼號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、鋼筋接頭質(zhì)量（投料），以便順利進(jìn)行綁扎。鋼筋成型后外形尺寸應(yīng)符合下表要求： 項(xiàng) 目 允許偏差（mm）受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸 ±10 彎起鋼筋的彎折位置 ±10（3）鋼筋綁扎

A、鋼筋綁扎前應(yīng)認(rèn)真清除鋼筋上的泥土和雜物；鋼筋綁扎應(yīng)吃透施工圖紙，先劃出鋼筋位置線后排列，排列要整齊，間距要均勻；鋼筋綁扎要與模板工程配合進(jìn)行，封模板前一定要先進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收、簽證后方可進(jìn)入下道工序的施工。

B、鋼筋代換：施工人員遇到鋼筋規(guī)格品種與圖紙不符合時(shí)，嚴(yán)禁擅自代換，如必需代換時(shí)應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)院同意后方可代換。

C、鋼筋綁扎需注意梁柱接頭處箍筋的綁扎，應(yīng)滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，嚴(yán)禁漏放、少放。D、當(dāng)梁主要受力鋼筋采用焊接時(shí)，設(shè)置在同一截面上的焊接接頭應(yīng)相互錯(cuò)開，在中心長度為鋼筋直徑Ｄ的35倍、并且不小于500mm?的區(qū)段內(nèi)的同一根鋼筋不得有二個(gè)接頭，在該區(qū)段有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率：受拉區(qū)不得超過50%，受壓區(qū)則不受限制。

E、本工程柱豎向鋼筋準(zhǔn)備采用電渣壓力焊，接頭按50%錯(cuò)開，錯(cuò)開距離為35d，且不小于500mm。電渣壓力焊作為特殊過程，按本公司《鋼筋工程作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行控制，并做好相關(guān)的記錄。

F、梁鋼筋綁扎接頭應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定設(shè)置。上直筋一般跨中（架立筋）搭接連通，下直筋接頭設(shè)在支座處。所有梁、柱箍筋末端一律采用135度彎鉤，彎鉤直線長度不小于箍筋直徑的10d。

G、各層鋼筋穿扎：次梁上直筋應(yīng)穿在主梁上直筋之上；次梁下直筋應(yīng)穿在主梁腹部或主梁下直筋之上，保證結(jié)構(gòu)受力的合理性，主梁環(huán)箍也相應(yīng)作適當(dāng)調(diào)正，以保證結(jié)平板標(biāo)高的正確。綁扎時(shí)要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定的規(guī)格、數(shù)量、間距、位置綁扎，要求平整齊直，綁扎牢固。H、在鋼筋綁扎過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋與埋件或其他設(shè)施相碰時(shí)，應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員研究處理，不得任意剪、割、拆、移。

（4）鋼筋驗(yàn)收 A、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部在鋼筋施工過程中應(yīng)加強(qiáng)中間檢查和驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，盡量把錯(cuò)誤消除在萌芽狀態(tài)中。

B、鋼筋綁扎結(jié)束后，應(yīng)會(huì)同業(yè)主以及公司有關(guān)部門對(duì)鋼筋進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，合格后方可下達(dá)澆搗砼的澆搗令。

三、遇到的問題：

問題一：對(duì)理論知識(shí)掌握不夠扎實(shí)，例如：對(duì)施工工藝順序不明等等。在學(xué)校時(shí)只是為了應(yīng)付考試為了過關(guān)，才在考試的前幾天報(bào)老師講過的重點(diǎn)死記硬背上幾遍，一等考試過去后腦子里就是一片空白，不管以后又用與否就都在記憶里消失了。等到需要時(shí)才知道自己還沒記住這些，就像現(xiàn)在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)沒有人會(huì)問你這些，但是作為一個(gè)技術(shù)人員，不知道工期的計(jì)算方法，施工工藝順序等一系列的問題，還怎么能指導(dǎo)施工呢？ 針對(duì)這個(gè)問題解決的辦法就是在以后的學(xué)習(xí)中做到扎實(shí)掌握，不死記硬背做到靈活運(yùn)用，與實(shí)踐相接合。

問題二：熟悉圖紙的能力差，對(duì)平面的圖形想象不出立體的樣子。致使不能明確的判斷出施工的對(duì)錯(cuò)。

問題三：對(duì)于最新的施工規(guī)范不知道，致使不能很快的判斷出施工的對(duì)錯(cuò)。

四、實(shí)習(xí)感想與理想：

通過在工地上的學(xué)習(xí)，讓我深深的知道要在建筑這個(gè)行業(yè)上干出一份成績是需要特別多的努力。雖說工地安全在不斷的完善，但仍存在小的隱患，安全才是第一生產(chǎn)，安全責(zé)任重于泰山；經(jīng)過幾天的實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我們更多的掌握了關(guān)于建筑方面的理論知識(shí)，而理論與實(shí)踐是緊密相聯(lián)系的，這次的實(shí)習(xí)讓我很好的了解到實(shí)際操作能力，將理論知識(shí)全面的融會(huì)于工作實(shí)踐，我更好的在實(shí)際作中得到了鍛煉。于此同時(shí)，正在學(xué)習(xí)本專業(yè)的我深深的體會(huì)到了一份責(zé)任，我希望能夠通過自己的努力，為祖國未來的大建設(shè)添磚增瓦，為家鄉(xiāng)多修一幢新建筑，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。