第一篇：“雙體系”建設(shè)在煤礦安全管理中的作用論文

摘要：煤炭工業(yè)作為我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)組成部分，其中的安全生產(chǎn)受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。為了確保煤炭工業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)行，以及確保煤炭工業(yè)對(duì)安全管理的重視，各個(gè)煤炭企業(yè)都引進(jìn)“雙體系”管理體系。在煤礦安全生產(chǎn)管理中，改變目前被動(dòng)的、老舊經(jīng)驗(yàn)式的安全管理模式，然后實(shí)行主動(dòng)的、全面風(fēng)險(xiǎn)提前警示的安全管理模式是可以有效地解決中國(guó)現(xiàn)在煤礦事故經(jīng)常發(fā)生的要點(diǎn)。煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)提前警示是在從定性到定量綜合集成方法的指導(dǎo)下，多方面集齊煤礦危險(xiǎn)源頭信息，通過(guò)對(duì)應(yīng)的提前警示知識(shí)規(guī)則和提前警示模型提前知道系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)狀況，使得對(duì)現(xiàn)下的不能夠承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行及時(shí)地報(bào)警，對(duì)將來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)提前警示的目的，同時(shí)根據(jù)提前警示結(jié)果未雨綢繆，以此避免亡羊補(bǔ)牢的煤礦災(zāi)害處理結(jié)果。

關(guān)鍵詞：煤礦安全；風(fēng)險(xiǎn)警示；安全管理

隨著我國(guó)與國(guó)際的接軌，煤礦企業(yè)不再像當(dāng)年剛盛行時(shí)那么地吃香，為了改善煤礦企業(yè)在與別的上市產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中的劣勢(shì)，有關(guān)部門(mén)提出了“雙體系”模式對(duì)煤礦安全管理的重要性?！半p體系”就是針對(duì)預(yù)防煤礦安全事故，提高生產(chǎn)效益而出現(xiàn)的一個(gè)新的詞語(yǔ)。具體的內(nèi)容有如下幾點(diǎn)。

1“雙體系”管理制度的建設(shè)

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系以危險(xiǎn)源辨識(shí)為基礎(chǔ)，以危險(xiǎn)預(yù)先控制系統(tǒng)為核心，通過(guò)科學(xué)制定各大系統(tǒng)、各類(lèi)施工設(shè)施、生產(chǎn)材料的安全規(guī)范，健全完善各種各樣的管理制度，明確安全危險(xiǎn)管理控制的過(guò)程，使關(guān)鍵設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)安全危機(jī)實(shí)現(xiàn)超前辨別和預(yù)先控制，實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、環(huán)、管”的最佳匹配。根據(jù)“雙體系”建設(shè)總體要求展開(kāi)，立足礦井實(shí)際，抓組織、強(qiáng)宣貫、重達(dá)標(biāo)，嚴(yán)考核，積極推進(jìn)安全“雙體系”建設(shè)，促進(jìn)了礦井生產(chǎn)安全管理水平的整體提升。

1.1“雙體系”對(duì)個(gè)人的效益

“雙體系”指的是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系和員工操作標(biāo)準(zhǔn)體系。此兩種體系旨在提高煤礦生產(chǎn)安全并且保障員工生命安全，是不同于以往傳統(tǒng)的管理模式，能夠針對(duì)目前存在于煤礦生產(chǎn)中的問(wèn)題提出最有效的管理方法，是一種新型的提高安全生產(chǎn)的理論。

1.2煤礦管理模式

在煤礦的安全生產(chǎn)的過(guò)程中，各種危險(xiǎn)情況會(huì)不時(shí)出現(xiàn)，生產(chǎn)環(huán)境十分惡劣，并且經(jīng)常受到水、火、瓦斯、煤塵、頂板等各種災(zāi)害因素的威脅，煤礦的安全生產(chǎn)從一開(kāi)始就是生產(chǎn)技術(shù)和管理中一個(gè)非常受到關(guān)注的問(wèn)題。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)煤炭生產(chǎn)始終把“安全第一，預(yù)防生產(chǎn)”這個(gè)原則放在第一位，把保護(hù)工作人員生命安全和身體健康放在至關(guān)重要的位置上，并根據(jù)我國(guó)煤炭工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，把煤礦的安全管理和法律規(guī)章制度接軌，加強(qiáng)安全管理和安全裝備兩個(gè)方面來(lái)保證煤礦安全的根本好轉(zhuǎn)。煤礦生產(chǎn)安全工作由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理逐步轉(zhuǎn)入全面管理和科學(xué)系統(tǒng)管理。

1.3煤礦安全管理要點(diǎn)分析

1.3.1加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

有條不紊地推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做到技術(shù)達(dá)標(biāo)和人員達(dá)標(biāo)。對(duì)達(dá)不到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的煤礦企業(yè)，限制期限停止生產(chǎn)重新整頓，超過(guò)時(shí)間仍然達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，將會(huì)依照法律制度關(guān)閉企業(yè)。推動(dòng)實(shí)施優(yōu)秀的工程評(píng)比活動(dòng)，把它當(dāng)作標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)方針。將標(biāo)準(zhǔn)化工作為煤礦安全生產(chǎn)的前提條件，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)可以開(kāi)始進(jìn)行生產(chǎn)工作。

1.3.2加強(qiáng)群眾安全監(jiān)督工作

群眾是生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)之一，將群眾的監(jiān)督作用放到煤礦安全生產(chǎn)工作中來(lái)，認(rèn)真實(shí)施省總工會(huì)《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，發(fā)揮工群眾的廣泛優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)職工尋找自己身邊的不利因素，維護(hù)群眾生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。煤礦企業(yè)要在礦井每個(gè)班組加強(qiáng)群眾的監(jiān)督力量，讓每個(gè)人參與其中，以此保障煤礦的安全生產(chǎn)。

2“雙體系”引入煤礦安全管理的模式分析

“雙體系”在引入安全生產(chǎn)管理時(shí)主要體現(xiàn)在集約高效的安全生產(chǎn)模式，人員精準(zhǔn)操作的安全模式，能夠雙管齊下，從生產(chǎn)人員和對(duì)事故的提前預(yù)測(cè)兩方面去著手，保障了煤礦安全管理的實(shí)際性，可行性。

2.1“雙體系”引入煤礦企業(yè)安全管理

把“雙體系”引用到煤礦生產(chǎn)安全管理中能改變以往的傳統(tǒng)管理模式，使得煤礦生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)高效率，高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)，也保障了煤礦工作者的生命安全，降低煤礦災(zāi)害對(duì)員工的生命健康影響。有力地提升了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建水平，為打造本質(zhì)安全型礦井奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2“雙體系”應(yīng)用于煤礦安全管理的實(shí)例

2014年以來(lái)，同煤集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司始終以“安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理”、危險(xiǎn)預(yù)先控制管理和員工操作達(dá)標(biāo)“雙體系”建設(shè)活動(dòng)為主要線(xiàn)路，以“雙基”建設(shè)為要點(diǎn)，持續(xù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核，加強(qiáng)責(zé)任落到實(shí)處，確保了公司的正常，高效，安全運(yùn)行。這個(gè)公司成立了安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理和“雙體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)和“雙體系”建設(shè)管理工作放在主要的核心地位，推動(dòng)了工作全方位的發(fā)展。嚴(yán)格參照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)，制定頒布了《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系和員工操作達(dá)標(biāo)體系雙體系建設(shè)實(shí)施方案》。進(jìn)一步修訂完善了安全生產(chǎn)委員會(huì)監(jiān)督、安全隱患查找排除等制度，細(xì)致明了、清楚分析了各成員單位監(jiān)管責(zé)任，確保安全責(zé)任的全面實(shí)行。在煤礦安全生產(chǎn)管理的過(guò)程中，公司對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程時(shí)所用的器械方面進(jìn)行了改造，引用了安全程度位于國(guó)際前列的生產(chǎn)煤礦機(jī)械，并且時(shí)常派人監(jiān)管，監(jiān)督。只要安全隱患一經(jīng)工作人員發(fā)現(xiàn)，就會(huì)立刻整改。除此以外，公司讓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系替換了以往的舊體系，可以很快發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源頭，然后進(jìn)行處理，保障了生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行和有條不紊。在人員操作方面，公司加強(qiáng)了對(duì)人員的技術(shù)培訓(xùn)，時(shí)常舉行員工技術(shù)大賽，保證了員工對(duì)操作方面的熟練程度，避免因?yàn)槿藶橐蛩貙?dǎo)致的不可估量的煤礦災(zāi)害。

3“雙體系”在煤礦安全管理中的作用

在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中存在著較大風(fēng)險(xiǎn)，缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，則會(huì)引起安全事故，引起較大的人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。在煤礦安全管理中應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系與員工操作達(dá)標(biāo)體系，通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、編制管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施、進(jìn)行危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，員工對(duì)自己操作的精準(zhǔn)要求，確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全性，并探討風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系于煤礦安全生產(chǎn)中所發(fā)揮的作用，實(shí)現(xiàn)煤礦的安全管理。

3.1提高工作生產(chǎn)效益“雙體系”

拋棄以往不成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，腳踏實(shí)地，以根本情況為基準(zhǔn)，將安全管理落實(shí)到大大小小方方面面，使其能夠置辦得當(dāng)，彈無(wú)虛發(fā)，檢查細(xì)致，有總結(jié)思想。如果說(shuō)，狠抓規(guī)章制度的完善建立是治標(biāo)的話(huà)，那么把這些規(guī)章制度用到實(shí)際就是治其根本，只有標(biāo)本兼顧根治，安全生產(chǎn)局面才會(huì)收到出人意料的效果，企業(yè)效益才會(huì)平穩(wěn)上升。

3.2保障個(gè)人安全的“強(qiáng)心劑”

有了“雙體系”對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的保證，減少了安全事故的時(shí)常發(fā)生的隱患，員工的生產(chǎn)積極性也會(huì)大大增加，煤礦的生產(chǎn)工作自然會(huì)順利進(jìn)行，也為安全生產(chǎn)打上了一劑“強(qiáng)心劑！”

3.3優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理

在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)全球化、信息技術(shù)飛速發(fā)展及市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，煤礦生產(chǎn)企業(yè)正面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和壓力，“雙體系”可以加強(qiáng)，提升煤礦公司的產(chǎn)品安穩(wěn)輸出以及管制服務(wù)的水平提升，然后有效地提高整個(gè)過(guò)程的產(chǎn)品管理水平，減少了企業(yè)所花費(fèi)的財(cái)物。大大改善產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，改善企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的劣勢(shì)，并為其他相關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理流程優(yōu)化帶來(lái)借鑒意義。

4結(jié)論

“雙體系”是煤礦安全管理的一大助力，積極實(shí)施能夠?yàn)閲?guó)民經(jīng)濟(jì)的提升創(chuàng)造出最大的效益。關(guān)于“雙體系”的解釋以及作用希望能對(duì)煤礦的安全管理工作有所幫助。

作者:朱廣順 單位:山西省大同市大同煤礦集團(tuán)同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司

參考文獻(xiàn):

[1]馬占川.關(guān)于煤礦安全管理現(xiàn)狀及策略分析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)，2016(01).[2]琚永清.淺談如何有效地實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理[J].山東煤炭科技，2014(09).[3]韓沁峰.我國(guó)現(xiàn)在煤礦安全管理分析與對(duì)策[J].山東煤炭科技，2015(10).[4]吉繼海.我國(guó)煤礦安全管理工作存在的問(wèn)題及解決策略[J].技術(shù)與市場(chǎng)，2014(01).

第二篇：班組建設(shè)在安全管理中的作用

班組建設(shè)在安全管理中的作用

班組管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的興衰，加強(qiáng)班組建設(shè)已經(jīng)成為新時(shí)期企業(yè)生存和發(fā)展的主流。在班組建設(shè)的基本任務(wù)和工作中，安全管理建設(shè)始終擺在第一位，筆者認(rèn)為班組建設(shè)與班組的安全管理息息相關(guān)，班組建設(shè)的成效直接關(guān)系到班組的安全生產(chǎn)，其作用主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。

(1)班組的安全管理是企業(yè)安全管理的基石，班組的安全生產(chǎn)管理質(zhì)量直接影響到整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。班組的安全管理首先要體現(xiàn)在貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針上，積極開(kāi)展安全教育，提高班組成員的安全思想意識(shí)，提高班組成員防范和處理事故的能力。班組的安全管理必須以人為本，在日常生產(chǎn)過(guò)程中，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，積極開(kāi)展勞動(dòng)互?；顒?dòng)，認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)和班后會(huì)，從各方面杜絕習(xí)慣性違章。因此，作為班組建設(shè)的首要任務(wù)，班組安全管理在企業(yè)安全管理中的作用是舉足輕重的。

(2)班組的生產(chǎn)管理除了科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)外，還包括開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理、提高工作效率、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和文明生產(chǎn)。企業(yè)的活力來(lái)源于班組的生產(chǎn)活動(dòng)，班組建設(shè)的效果體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理上，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、文明生產(chǎn)是保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全的具體措施。目前在電力企業(yè)中大力推廣的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范也是直接作用于現(xiàn)場(chǎng)施工安全的工作指南。

(3)班組的質(zhì)量管理是企業(yè)全過(guò)程質(zhì)量管理的核心。對(duì)于電力企業(yè)來(lái)講，質(zhì)量管理體現(xiàn)在班組活動(dòng)的各個(gè)方面，包含了安裝、檢修、運(yùn)行的質(zhì)量等。班組活動(dòng)的質(zhì)量直接影響到電網(wǎng)的安全性、可靠性和穩(wěn)定性。例如設(shè)備的安全運(yùn)行涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，首先是設(shè)備安裝的質(zhì)量必須符合規(guī)程要求；其次是在運(yùn)行過(guò)程中，運(yùn)行人員監(jiān)控的質(zhì)量包含了操作的正確性和監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀況的正確性；還有設(shè)備檢修的質(zhì)量，必須確保設(shè)備健康地投入運(yùn)行。因此，班組質(zhì)量管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的重要保證。

(4)班組的教育培訓(xùn)涉及到各專(zhuān)業(yè)工種，要求立足班組，貼近實(shí)際，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)和技能培訓(xùn)，其中技能培訓(xùn)包含了安全技能培訓(xùn)。班組的工作以現(xiàn)場(chǎng)為主，班組成員技能水平的高低直接影響到工作的質(zhì)量，決定了工作對(duì)象運(yùn)行的安全；同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程中的安全也與員工的安全技能水平息息相關(guān)，據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，超過(guò)88%的電力事故是由人的不安全行為造成的，其中大多數(shù)的不安全行為與員工的技能水平低有關(guān)。班組的教育培訓(xùn)質(zhì)量，決定了員工的技能水平，直接關(guān)系到現(xiàn)場(chǎng)工作的質(zhì)量，是提高安全管理質(zhì)量的前提。

(5)班組的思想政治工作以推進(jìn)班組精神文明建設(shè)、貫徹電力企業(yè)文化理念、加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育為主要目標(biāo)。一流的班組必須有一種團(tuán)隊(duì)精神，在工作中形成互幫互助、互相配合的氛圍，在職工中樹(shù)立班組的管理不是靠某某

個(gè)人的責(zé)任，而是需要每個(gè)班組成員的共同努力的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。例如目前在電力企業(yè)中開(kāi)展安全互?；顒?dòng)，作為一種安全管理方式已經(jīng)被廣大職工所接受，這也是班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一種表現(xiàn)，通過(guò)工作過(guò)程中的安全互評(píng)，可以提高整個(gè)班組的安全管理水平。因此，班組的思想政治工作是否到位，直接影響到整個(gè)班組工作的精神狀態(tài)、工作質(zhì)量和安全，大力開(kāi)展班組精神文明建設(shè)是提升企業(yè)安全管理水平的重要保證。

班組是企業(yè)組織員工完成工作任務(wù)的基本單元，是企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的第一線(xiàn)，加強(qiáng)班組建設(shè)，不斷提高班組管理水平，以全面提升企業(yè)的整體素質(zhì)。班組建設(shè)覆蓋了班組的日常管理和工作，它是夯實(shí)班組安全管理和提升班組管理水平的基礎(chǔ)，為整個(gè)企業(yè)的安全管理和工作提供了有力的保障。

第三篇：班組建設(shè)在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

中國(guó)班組管理網(wǎng)

班組建設(shè)在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

班組是企業(yè)最基本的組成部分。在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中，班組建設(shè)顯得尤為重要。通過(guò)事故統(tǒng)計(jì)分析可以看出，煤礦生產(chǎn)中的諸多事故，均是由于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的事故隱患沒(méi)有及時(shí)地得到消除，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。而事故隱患則多數(shù)滋生于班組生產(chǎn)的每一道工序之中。因此，只有加強(qiáng)班組建設(shè)，抓好班組安全管理，實(shí)現(xiàn)個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故，才能真正確保礦井安全生產(chǎn)。

一、建立科學(xué)、規(guī)范的班組長(zhǎng)選拔和培訓(xùn)考核機(jī)制，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在班組管理中的核心作用

班組長(zhǎng)是煤礦企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)最重要的管理者，發(fā)揮著帶領(lǐng)班組完成安全生產(chǎn)任務(wù)的重要作用?？梢哉f(shuō)，班組長(zhǎng)素質(zhì)的高低決定了煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的好壞。但是，當(dāng)前有些煤礦企業(yè)只重視擁有大、中專(zhuān)文憑的技術(shù)人員，而忽視了對(duì)班組長(zhǎng)的培養(yǎng)；有的煤礦企業(yè)缺乏對(duì)班組長(zhǎng)的激勵(lì)機(jī)制，而且班組長(zhǎng)的安全壓力又比較大，導(dǎo)致一些青工對(duì)班組長(zhǎng)崗位產(chǎn)生畏難情緒；有的班組長(zhǎng)崗位缺乏發(fā)展空間，認(rèn)為班組長(zhǎng)當(dāng)再久也沒(méi)有什么出息，還不如干點(diǎn)輕松的工作。因此，我們一定要高度重視對(duì)班組長(zhǎng)的培養(yǎng)，充分發(fā)揮其在班組中的重要作用。

一是充分認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)在煤礦企業(yè)中的重要作用。當(dāng)前，煤炭企業(yè)快速發(fā)展，大力提升礦井技術(shù)裝備水平和規(guī)模效益，不僅需要一大批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才，更需要一大批熟練掌握礦井安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)、具有較高實(shí)際操作技能的班組長(zhǎng)。

二是加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)班組管理知識(shí)的培訓(xùn)。一方面要對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行思想政治教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，另一方面還要對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行班組管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，并嚴(yán)格進(jìn)行考核，使班組長(zhǎng)不僅具有較高的思想水平和技術(shù)業(yè)務(wù)水平，同時(shí)具有較高的班組管理能力，能夠獨(dú)立解決日常生產(chǎn)中的技術(shù)和管理問(wèn)題。

中國(guó)班組管理網(wǎng)

三是對(duì)班組長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)競(jìng)聘上崗。對(duì)那些思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)，又具有一定管理水平的青工，可以通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選拔到班組長(zhǎng)崗位上來(lái)。同時(shí)，要給那些德才兼?zhèn)洹⒐ぷ鞒錾陌嘟M長(zhǎng)創(chuàng)造發(fā)展空間，在評(píng)先、晉級(jí)、轉(zhuǎn)正等方面給予優(yōu)先考慮，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)其工作積極性。

二、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高班組成員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)班組達(dá)標(biāo)

班組及其成員作為各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行者，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工工序的具體操作者，要想提高執(zhí)行力和操作水平，就必須充分利用班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)日等時(shí)間，采用集中學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)或不脫產(chǎn)培訓(xùn)等方式，加大對(duì)其的安全教育和培訓(xùn)力度。

安全教育和培訓(xùn)是消滅人的不安全行為的最基本措施。因此，必須加強(qiáng)對(duì)班組成員的安全教育和培訓(xùn)，對(duì)不知者進(jìn)行安全知識(shí)教育，對(duì)知而不能者進(jìn)行安全技能教育，對(duì)既知又能而不為者進(jìn)行安全態(tài)度教育。通過(guò)安全教育和培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)班組每一個(gè)成員都能夠自覺(jué)遵守安全法規(guī)，養(yǎng)成正確的作業(yè)習(xí)慣和規(guī)范的作業(yè)行為，掌握在異常情況下處理意外事件的能力，減少事故的發(fā)生，保證施工質(zhì)量，消除事故隱患。

三、加強(qiáng)班組內(nèi)部管理，對(duì)班組成員進(jìn)行正確引導(dǎo)

要強(qiáng)化班組內(nèi)部管理，建立健全班組內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；分配上要做到公開(kāi)、公平、公正，工作任務(wù)安排上要做到合理，優(yōu)化勞動(dòng)組合，量化工藝流程，充分利用工時(shí)，實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)；獎(jiǎng)懲上要做到有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明；要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理，給職工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境；要充分調(diào)動(dòng)班組成員的安全生產(chǎn)積極性，把每一個(gè)成員的興趣、愛(ài)好和注意力都引導(dǎo)到有利于安全生產(chǎn)上來(lái)。同時(shí)，還要認(rèn)真抓好班組成員之間的自?；ケ９ぷ?，做到三不傷害，實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)無(wú)事故。

綜上所述，班組安全管理是煤礦企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，班組的安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。因此，班組建設(shè)在煤礦安全生產(chǎn)中起著極為重要的作用，它對(duì)煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，乃至實(shí)現(xiàn)礦區(qū)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展，均起著重要的推動(dòng)作用。

第四篇：企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的作用

博心園蜂業(yè)為健康加油

http://bxy2011.taobao.com

企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的作用

現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)文化已成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)成功的關(guān)鍵。如果一個(gè)公司沒(méi)有自己的企業(yè)文化，形成不了內(nèi)在的凝聚力，沒(méi)有活力，只有死板的制度，沒(méi)有了創(chuàng)新，企業(yè)就很難再進(jìn)一步發(fā)展。在現(xiàn)代的國(guó)際型大企業(yè)中，管理者都非常重視公司文化的建設(shè)，在某種意義上講，為創(chuàng)建一家恒久的偉大公司而奮斗。同時(shí)，企業(yè)文化就相當(dāng)于一個(gè)企業(yè)的品牌，只有企業(yè)文化深入人心，它才會(huì)被市場(chǎng)認(rèn)同，被眾多的消費(fèi)者接受。

一、企業(yè)文化是以人為中心的企業(yè)管理理念

企業(yè)文化是一個(gè)由核心層、中間層和外圍層構(gòu)成的多層次的生態(tài)系統(tǒng)，根據(jù)內(nèi)容也可以分為精神層、制度層和物質(zhì)層，企業(yè)文化的各個(gè)層面是和諧統(tǒng)一、相互滲透的。

外圍層的企業(yè)文化，也稱(chēng)物質(zhì)層企業(yè)文化，這是企業(yè)文化的外顯部分，指的是那些能看得見(jiàn)、聽(tīng)得到、摸得著的文化形象，如企業(yè)的形象標(biāo)識(shí)、員工的統(tǒng)一服裝、口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)、企業(yè)的裝飾和面貌、產(chǎn)品的外觀和包裝、技術(shù)工藝設(shè)備特性和企業(yè)歌曲、展廳、紀(jì)念品等，是形成更高層企業(yè)文化的基礎(chǔ)，是企業(yè)文化的先決條件，往往能折射出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想、工作作風(fēng)和審美意識(shí)。

中間層的企業(yè)文化，或稱(chēng)制度層企業(yè)文化，規(guī)定了企業(yè)成員在共同的工作活動(dòng)中所應(yīng)當(dāng)遵循的行為準(zhǔn)則。主要表現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)章制度、文化習(xí)慣、組織機(jī)構(gòu)及內(nèi)外人際交往等方面。從實(shí)踐角度看，當(dāng)管理者認(rèn)為某種文化需要倡導(dǎo)時(shí)，他可能通過(guò)培養(yǎng)典型人物的形式，也可能通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)的形式來(lái)進(jìn)行推廣和傳播。但要把管理者倡導(dǎo)的這種文化融進(jìn)企業(yè)管理的全過(guò)程，變成企業(yè)員工的自覺(jué)行動(dòng)，制度就成為最好的載體。企業(yè)文化單純地作為“文化”，需要較長(zhǎng)時(shí)間得到企業(yè)員工的認(rèn)同，而作為“制度”，則會(huì)大大加速企業(yè)文化的認(rèn)同過(guò)程。當(dāng)企業(yè)倡導(dǎo)的文化在發(fā)展過(guò)程中，特別是員工在認(rèn)同過(guò)程中，如果超越了企業(yè)制度中約定的條款，便會(huì)催生新制度的產(chǎn)生，從而進(jìn)一步發(fā)展和繁榮了企業(yè)文化。

核心層的企業(yè)文化，或稱(chēng)精神層企業(yè)文化，是企業(yè)員工理念的最深層，是滲透于企業(yè)職工心靈之中的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同信守的意識(shí)形態(tài)，是在長(zhǎng)期的生活和工作中逐漸積淀而成的，具有牢固的基礎(chǔ)，是很難改變的。包括理想信念、道德規(guī)范、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)思想及精神風(fēng)貌等，是形成企業(yè)文化的物質(zhì)層和制度層的基礎(chǔ)和原因，是企業(yè)文化的核心和靈魂，決定著企業(yè)員工的行為，因而也就決定著企業(yè)的行為和業(yè)績(jī)。企業(yè)文化賦予員工以理想憧憬，給日常工作以高遠(yuǎn)意義，是組織員工思想、行為的依據(jù)，也是激發(fā)其創(chuàng)造力的源頭活水。企業(yè)管理思想在員工中潛移默化，形成共同認(rèn)知，使得員工知道企業(yè)提倡什么，反對(duì)什么，怎樣做才能符合組織的內(nèi)在規(guī)范要求，怎么做可能違背企業(yè)的宗旨和目標(biāo)。在這種文化氛圍中，即使持守相悖的人也會(huì)慢慢身不由已地融入這一企業(yè)文化中。

二、企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)管理有著巨大的推動(dòng)作用

在我們，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)文化作為一種新的管理科學(xué)理論，不僅促進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的發(fā)展，而且通過(guò)成功的企業(yè)管理又不斷豐富著企業(yè)文化的內(nèi)涵。總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)管理有三個(gè)方面的作用。第一，企業(yè)文化是企業(yè)管理的重要向心力和燈塔。

企業(yè)文化可以在不需要命令的情況下協(xié)調(diào)員工的行為。達(dá)到“不令而行”的效果，硬性的規(guī)章制度只能維持表面上的和平，而無(wú)法達(dá)到真正的和諧。企業(yè)文化為企業(yè)的員工樹(shù)立了共同的信念和價(jià)值觀，能夠代替權(quán)威機(jī)構(gòu)來(lái)協(xié)調(diào)員工的行為，并可以保證為了激發(fā)員工的創(chuàng)造性而采取的放權(quán)措施不會(huì)導(dǎo)致混亂。企業(yè)文化還為所有的員工指明奮斗的目標(biāo)和行為準(zhǔn)則。在柔性管理中，需要培養(yǎng)員工的自覺(jué)性，要靠員工的自覺(jué)性來(lái)完成工作，利用員工的創(chuàng)造性來(lái)做相關(guān)的決策。第二，企業(yè)文化在企業(yè)管理中起到重要的激勵(lì)和控制作用。

傳統(tǒng)的物質(zhì)激勵(lì)已經(jīng)不是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的惟一途徑，企業(yè)文化通過(guò)建立一種共同的價(jià)值觀和企業(yè)精神，形成一種群體意識(shí)，產(chǎn)生一種集體激勵(lì)動(dòng)力，使職工自覺(jué)地為爭(zhēng)取企業(yè)集體榮譽(yù)感而奮發(fā)努力。同時(shí)，企業(yè)文化還通過(guò)一種觀念的力量，氛圍的影響去約束、規(guī)范、控制職工的個(gè)體行為。這種控制不是通過(guò)硬性的強(qiáng)制力量，因此，對(duì)職工行為的控制更為持久和有效。

第三，企業(yè)文化能幫助企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

企業(yè)文化建設(shè)給企業(yè)塑造了內(nèi)容豐富、廣泛認(rèn)同的企業(yè)形象文化。塑造良好的企業(yè)形象，是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵，也是取信于市場(chǎng)和社會(huì)的首要內(nèi)容。在現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，良好的企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)的無(wú)價(jià)之寶，是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素。因此，企業(yè)將品牌和無(wú)形資產(chǎn)的培養(yǎng)作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，作為系統(tǒng)管理來(lái)規(guī)劃實(shí)施，已經(jīng)成為許多優(yōu)秀企業(yè)的自覺(jué)選擇。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)文化管理的途徑

企業(yè)文化管理的建構(gòu)，是企業(yè)文化建設(shè)的切實(shí)步驟，具有決定性的意義。讓企業(yè)文化真正深入到企業(yè)管理的各個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化管理的構(gòu)建，讓大家實(shí)實(shí)在在感受到企業(yè)管理風(fēng)氣、管理氣氛、管理行為和管理績(jī)效的變化，使員工產(chǎn)生深刻的認(rèn)同感，成為這種文化的自覺(jué)執(zhí)行者和推動(dòng)者，才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的高效管理。

第一，以人為本，不斷激發(fā)企業(yè)文化管理的新活力。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，以人為本是企業(yè)文化管理的核心理念。當(dāng)今世界的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，不再僅僅是產(chǎn)品和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，更是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，高質(zhì)量的人才才是企業(yè)最大的資源。能否最大限度地發(fā)揮廣大員工在企業(yè)中的主體作用，直接關(guān)系到企業(yè)文化管理的成敗。因此，必須樹(shù)立以人為本的管理思想，把人作為企業(yè)管理的主要議題，充分地尊重人、理解人、關(guān)心人，滿(mǎn)足員工的各種要求，把人的價(jià)值放在首位，而物的價(jià)值則次之。以人為本，尊重員工的自

我價(jià)值，引導(dǎo)員工的自我管理，便能激發(fā)員工的創(chuàng)造力，從而體現(xiàn)出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，以人為本的管理，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重中之重。企業(yè)文化必須“強(qiáng)調(diào)以人為本，重視企業(yè)的群體意識(shí)和人在管理中的作用，在運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和手段中特別突出了精神和文化的力量”。

第二，完善制度，不斷健全企業(yè)文化管理的保障度。

企業(yè)文化的一個(gè)重要內(nèi)涵就是企業(yè)制度文化。企業(yè)內(nèi)部法規(guī)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)制度影響和制約著企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)狀況，同時(shí)也催生不同的企業(yè)文化朝向不同個(gè)性的方向發(fā)展。因此，真正影響和制約企業(yè)文化差異的重要原因，就是不同的企業(yè)管理制度。企業(yè)制度，是企業(yè)文化的集中體現(xiàn)。員工做什么、怎么做都應(yīng)該在企業(yè)的相關(guān)制度中有明確規(guī)定?？梢哉f(shuō)，企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程，也就是企業(yè)管理制度不斷發(fā)展和完善的過(guò)程；企業(yè)制度落實(shí)的過(guò)程，也就是企業(yè)文化不斷走向成熟的過(guò)程。所以，在建設(shè)企業(yè)文化時(shí)，必須按照企業(yè)文化的精神，建立健全企業(yè)有關(guān)管理制度，真正實(shí)現(xiàn)制度和文化的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)理念和操作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，從而使員工既有價(jià)值化的導(dǎo)向，又有制度化的規(guī)范。第三，突出個(gè)性，不斷增強(qiáng)企業(yè)文化管理的競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)文化是在特定文化背景下，將企業(yè)自身發(fā)展階段、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境等多種因素綜合考慮而確定的獨(dú)特的文化管理模式。不同企業(yè)文化的價(jià)值內(nèi)涵和基本類(lèi)型各不相同，構(gòu)成了企業(yè)文化的個(gè)性化特色。因此，企業(yè)文化管理應(yīng)該特別注重表現(xiàn)出自己獨(dú)具個(gè)性的文化色彩，從而才能體現(xiàn)出企業(yè)文化的鮮明個(gè)性和特征。只有充分個(gè)性化的企業(yè)文化才是真正具有企業(yè)自身特點(diǎn)的企業(yè)文化，才能增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終成為企業(yè)的無(wú)形財(cái)富，成為企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。

因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)文化管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。它能有效地促成企業(yè)管理重要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。也更加有利于為員工提供一個(gè)更為融洽的企業(yè)環(huán)境，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，帶來(lái)高昂情緒和奮進(jìn)精神，使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和使命感。而一種與市場(chǎng)相適應(yīng)的企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念一旦形成，就成為企業(yè)品牌，這是企業(yè)文化積累的結(jié)果，也是企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)與管理的價(jià)值所在。

第五篇：統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)在人口普查中的作用

最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)

專(zhuān)業(yè)論文

統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)在人口普查中的作用

統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)在人口普查中的作用

【摘要】 隨著我國(guó)信息化水平的不斷提高，合理開(kāi)發(fā)并利用信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)現(xiàn)信息管理的信息化與網(wǎng)絡(luò)化，已經(jīng)成為了我國(guó)大力提倡的重點(diǎn)內(nèi)容之一。統(tǒng)計(jì)部門(mén)作為國(guó)家的一個(gè)重要信息資源部門(mén)，掌握著與國(guó)家社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、國(guó)情、國(guó)力等息息相關(guān)的各種動(dòng)態(tài)信息，不僅是各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策的重要參考依據(jù)，同時(shí)也是社會(huì)實(shí)現(xiàn)民主監(jiān)督的重要條件和基礎(chǔ)，人口普查作為所有統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)與核心，更是十分重要的。因此，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息化的建設(shè)，了解信息化在人口普查中的重要作用，不僅是統(tǒng)計(jì)工作自身的需求，更是加快國(guó)家信息化建設(shè)的必然要求。

【關(guān)鍵詞】 人口普查 信息化 統(tǒng)計(jì) 作用

一、統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)在人口普查中的意義與作用

人口普查的最終目的，即全面了解并調(diào)查我國(guó)第二、三產(chǎn)業(yè)的布局與發(fā)展規(guī)模，了解我國(guó)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)組織、結(jié)構(gòu)、技術(shù)現(xiàn)狀以及各個(gè)生產(chǎn)要素的構(gòu)成因素，摸清我國(guó)各類(lèi)企業(yè)以及單位的能源消耗情況，建立并健全我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的基本單位目錄、基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)以及電子地理信息系統(tǒng)等。通過(guò)人口普查，能夠進(jìn)一步奠定我國(guó)統(tǒng)計(jì)的發(fā)展基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的核算體系與制度，為加強(qiáng)我國(guó)宏觀調(diào)控政策大的影響、制定科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃提供統(tǒng)計(jì)信息參考與支持。從我國(guó)歷次人口普查情況來(lái)看，統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)能夠用現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及信息處理等多樣化技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息的科學(xué)、合理、全面的采集、傳輸、處理、發(fā)布以及管理使用等，能夠滿(mǎn)足社會(huì)各方對(duì)人口普查數(shù)據(jù)的全方位需求。總體來(lái)講，統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)在人口普查中的重要作用主要表現(xiàn)在以下方面。

1、為人口普查的順利開(kāi)展提供宣傳平臺(tái)

通過(guò)利用報(bào)刊、廣播、電視、媒體等進(jìn)行深入、廣泛的宣傳，令群眾了解到人口普查的積極作用與意義，大范圍地宣傳一些在普查工作中出現(xiàn)的典型、榜樣事跡以及違法違紀(jì)案件等情況，能夠引導(dǎo)大眾

最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)

專(zhuān)業(yè)論文

依法配合人口普查，樹(shù)立起據(jù)實(shí)申報(bào)的觀念，為人口普查的順利開(kāi)展提供良好的輿論環(huán)境與氛圍。普查機(jī)構(gòu)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立起人口普查網(wǎng)站，網(wǎng)站中設(shè)定普查新聞、文件通知、會(huì)議講話(huà)等幾個(gè)重要欄目，能夠令最短時(shí)間內(nèi)大多數(shù)人都了解到人口普查的相關(guān)信息，更加直觀的展示出人口普查工作中的各項(xiàng)內(nèi)容以及人口普查的風(fēng)采。加強(qiáng)普查工作人員與普查對(duì)象之間的溝通和交流，為人口普查的順利開(kāi)展提供交流平臺(tái)。通過(guò)電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)視頻音頻等多種媒體手段，宣傳人口普查的相關(guān)精神與口號(hào)，制作一些專(zhuān)題訪談欄目，并在網(wǎng)絡(luò)中播出，能夠令人口普查的目的、意義、作用等通過(guò)最快的速度傳達(dá)給社會(huì)大眾。

2、加強(qiáng)對(duì)人口普查資源的管理與利用

人口普查具備時(shí)效性，且對(duì)時(shí)限要求較高，人口普查中的各類(lèi)信息是否能夠在業(yè)務(wù)流程中高效率地流動(dòng)，并得到科學(xué)的管理與有效的利用，是人口普查活動(dòng)能否成功的關(guān)鍵因素之一，通過(guò)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)，能夠簡(jiǎn)便地對(duì)現(xiàn)有信息資源流程進(jìn)行分析，并找出一些無(wú)效的或是低效的流動(dòng)環(huán)節(jié)，從而制定出合理有效的流動(dòng)機(jī)制。統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)能夠增強(qiáng)對(duì)人口普查信息資源的管理，加強(qiáng)對(duì)人口普查信息資源的有效利用。

3、促進(jìn)人口普查活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化

統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)必須要建立在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)之上，因此人口普查工作的展開(kāi)也必須要緊密貼合這些標(biāo)準(zhǔn)，例如普查的方法、業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、數(shù)據(jù)處理等。通過(guò)規(guī)范性較強(qiáng)的人口普查方案與機(jī)制，能夠?qū)ζ詹榈膶?duì)象、時(shí)間、內(nèi)容、范圍、登記原則、組織實(shí)施原則等進(jìn)行具體的界定與規(guī)定，也就能夠進(jìn)一步提高人口普查工作的管理流程標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。另外，在人口普查活動(dòng)中的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)能夠按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行解釋?zhuān)谌丝谄詹榈臄?shù)據(jù)處理方面，也能夠按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)一程序進(jìn)行上報(bào)，可以說(shuō)，統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)能夠促進(jìn)普查工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，并進(jìn)一步提高人口普查數(shù)據(jù)處理、上報(bào)、管理等的質(zhì)量、效果以及效率。

4、統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)人口普查信息資源共享

從本質(zhì)來(lái)講，統(tǒng)計(jì)工作的核心主要為數(shù)據(jù)采集、分析與處理，在最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)

專(zhuān)業(yè)論文

人口普查過(guò)程中，數(shù)據(jù)的采集多來(lái)源于住戶(hù)以及各個(gè)基層單位，對(duì)于政府及其其他相關(guān)部門(mén)手中掌握的大量的、復(fù)雜的、繁瑣的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，就必須要依靠各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合才能夠得到。通過(guò)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)，能夠?qū)崿F(xiàn)各個(gè)單位之間的人口普查信息資源的共享，減少了資源信息在傳輸、交換等環(huán)節(jié)中的一些不必要的資源浪費(fèi)，大大縮短了人口普查數(shù)據(jù)資料的處理、管理時(shí)間，提升了人口普查效率。

5、統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)提高了普查人員的信息素質(zhì)水平

統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)要求提高普查人員的計(jì)算機(jī)水平、網(wǎng)絡(luò)操作水平以及一些相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中，普查人員必須要具備相應(yīng)的素質(zhì)與技術(shù)水平。統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)并不僅僅是購(gòu)買(mǎi)一些計(jì)算機(jī)軟件、硬件，制定一些標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，使用一些應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)等，而是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)調(diào)查工程，人才問(wèn)題一直是困擾我國(guó)人口普查工作的重點(diǎn)問(wèn)題。為了能夠滿(mǎn)足人口普查對(duì)人才的需求和要求，更為了滿(mǎn)足我國(guó)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，統(tǒng)計(jì)部門(mén)都各自培養(yǎng)了一些高素質(zhì)、高水平的統(tǒng)計(jì)人員，例如計(jì)算機(jī)技術(shù)人才、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才等，通過(guò)這些舉措，能夠初步使得我國(guó)普查人員整體素質(zhì)有所提高，滿(mǎn)足統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求。

二、統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題

近幾年來(lái)，我國(guó)各個(gè)地區(qū)都在統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)方面取得了一些成績(jī)，但是總體來(lái)看，我國(guó)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)等地區(qū)的統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)與開(kāi)發(fā)利用工作還存在諸多問(wèn)題。

1、縣鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)資金投入不足

通過(guò)對(duì)縣鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)資金投入現(xiàn)狀調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國(guó)縣鄉(xiāng)兩級(jí)的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)資金投入嚴(yán)重不足，設(shè)備的應(yīng)用水平也不高。由于各個(gè)縣鄉(xiāng)級(jí)的統(tǒng)計(jì)局在統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)方面并沒(méi)有投入充足的資金，因此統(tǒng)計(jì)局中的設(shè)備更新、配置等都與省市級(jí)統(tǒng)計(jì)局存在著較大的差距，并且由于資金的制約，縣鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的技術(shù)水平也相對(duì)較低，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的統(tǒng)計(jì)人員、微機(jī)操作人員的技術(shù)水平得不到提升，無(wú)法滿(mǎn)足統(tǒng)計(jì)工作的需求。這樣的情況不僅影響到縣鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作的順利開(kāi)展，同時(shí)也影響到我國(guó)統(tǒng)計(jì)信息化的建設(shè)。

2、縣鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)問(wèn)題

最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)

專(zhuān)業(yè)論文

目前我國(guó)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)局多數(shù)都建立了自己的網(wǎng)頁(yè)，這相對(duì)于前幾年的統(tǒng)計(jì)水平已經(jīng)有了一定的提升，但是就網(wǎng)頁(yè)作用的發(fā)揮來(lái)講，卻不盡人意。在縣鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過(guò)程中，存在的問(wèn)題主要為內(nèi)容陳舊落后、更新速度十分緩慢、信息發(fā)布存在延遲、統(tǒng)計(jì)分析與相關(guān)調(diào)研報(bào)告較少，缺乏一些群眾關(guān)心的、重點(diǎn)的內(nèi)容。這樣的情況導(dǎo)致各個(gè)縣鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)頁(yè)點(diǎn)擊率一直較低，雖然有自己的網(wǎng)頁(yè)，但是卻并沒(méi)有群眾去關(guān)注，網(wǎng)頁(yè)僅僅成為了擺設(shè)，影響到我國(guó)統(tǒng)計(jì)信息化的建設(shè)。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)局缺乏復(fù)合型人才

通過(guò)不全面調(diào)查顯示，我國(guó)州縣統(tǒng)計(jì)局人員的學(xué)歷普遍較高，大專(zhuān)及以上學(xué)歷人員占總?cè)藬?shù)的70%以上，而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)局中，大專(zhuān)及以上學(xué)歷的人員僅為總?cè)藬?shù)的50%，并且統(tǒng)計(jì)人才較少，計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人才更是屈指可數(shù)。這樣的情況便導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)局中懂計(jì)算機(jī)的人才，并不了解專(zhuān)業(yè)技術(shù)，而懂得專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人才并不懂得計(jì)算機(jī)，因此數(shù)據(jù)的處理、管理、應(yīng)用水平都十分低下。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)局中對(duì)人口普查數(shù)據(jù)的處理還停留在錄入、匯總、上報(bào)的基礎(chǔ)階段。復(fù)合型人才的缺失嚴(yán)重限制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展，也影響到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作水平的提高，更加制約了我國(guó)統(tǒng)計(jì)信息化的建設(shè)。

4、縣鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)安全水平較低

隨著信息化建設(shè)工作的不斷與進(jìn)步，信息安全的問(wèn)題越來(lái)越突出。統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)安全不僅包括防止計(jì)算機(jī)病毒以及一些非法入侵，同時(shí)還包括防止利用信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行一些違法犯罪活動(dòng)的發(fā)生。目前我國(guó)縣鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)安全水平較低，一方面是由于上文提到的缺乏復(fù)合型人才，一方面也是由于網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行的安全缺乏保障?？h鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)計(jì)局并沒(méi)有對(duì)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)安全給予充分重視，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)資料的安全性得不到保障。這些因素都影響到了統(tǒng)計(jì)信息的安全性，也逐漸成為了統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)的阻礙之一。

三、對(duì)策與建議

1、提升重視程度與專(zhuān)業(yè)水平

首先，要轉(zhuǎn)變基層統(tǒng)計(jì)人員觀念，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入與完善，政府決策的科學(xué)化、民主化程度不斷加深，政府對(duì)

最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)

專(zhuān)業(yè)論文

統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量要求也在不斷提高。而在基層統(tǒng)計(jì)局中，統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)水平較低，沒(méi)有對(duì)統(tǒng)計(jì)工作給予充分重視，嚴(yán)重影響到統(tǒng)計(jì)工作的順利開(kāi)展以及統(tǒng)計(jì)信息化的進(jìn)一步建設(shè)。因此，各級(jí)政府和統(tǒng)計(jì)部門(mén)一定要提高對(duì)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程。其次，要通過(guò)開(kāi)展講座、培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)等活動(dòng)，來(lái)培養(yǎng)統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)與技術(shù)水平，填補(bǔ)基層統(tǒng)計(jì)局中復(fù)合型人才的缺失，一方面要對(duì)所有人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，一方面要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)這兩方面的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出統(tǒng)計(jì)復(fù)合型人才，不僅對(duì)我國(guó)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)能夠起到巨大的積極作用，同時(shí)還能夠提升我國(guó)信息化建設(shè)水平以及統(tǒng)計(jì)水平等。

2、深入發(fā)揮國(guó)家配備計(jì)算機(jī)在基層統(tǒng)計(jì)中的應(yīng)用

各個(gè)縣鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)計(jì)局必須要抓好統(tǒng)計(jì)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用的培訓(xùn)，發(fā)揮國(guó)家配備的計(jì)算機(jī)在基層統(tǒng)計(jì)工作中的實(shí)際應(yīng)用，通過(guò)借助政府的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立起縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)級(jí)的統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)連通，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)資料的網(wǎng)絡(luò)傳輸、共享等，提高統(tǒng)計(jì)工作效率，推動(dòng)信息化建設(shè)。另外，通過(guò)深入發(fā)揮國(guó)家配備計(jì)算機(jī)在基層統(tǒng)計(jì)中的應(yīng)用，充分利用各項(xiàng)信息基礎(chǔ)設(shè)施與應(yīng)用系統(tǒng)，采用有效策略來(lái)進(jìn)一步保障基層統(tǒng)計(jì)信息的網(wǎng)絡(luò)信息安全，防止計(jì)算機(jī)病毒與一些非法入侵，對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的交換環(huán)節(jié)的安全性給予充分重視，加強(qiáng)監(jiān)督與管理，保證基層統(tǒng)計(jì)信息的網(wǎng)絡(luò)信息安全。

3、建立縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)綜合數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)

以州、市級(jí)統(tǒng)計(jì)局現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫(kù)查詢(xún)系統(tǒng)為基本模塊，在各個(gè)縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)中建立起綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)統(tǒng)計(jì)局內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和政府專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立起統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)的查詢(xún)、共享、傳輸?shù)雀黜?xiàng)功能，不僅能夠提高統(tǒng)計(jì)內(nèi)部信息的快速傳輸、交流等，同時(shí)還能夠?yàn)樯鐣?huì)各界提供統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)。

四、結(jié)語(yǔ)

經(jīng)過(guò)多年的努力，我國(guó)目前統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)已經(jīng)取得了比較理想的成績(jī)，但是同時(shí)也迎來(lái)了更多的挑戰(zhàn)，隨著統(tǒng)計(jì)在社會(huì)生活中的不斷滲透，我們更要積極探索、勇于創(chuàng)新，進(jìn)一步提高人口普查統(tǒng)計(jì)工作的效率與質(zhì)量，推動(dòng)統(tǒng)計(jì)信息化的建設(shè)。

最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)

專(zhuān)業(yè)論文

【參考文獻(xiàn)】

[1] 馬鳳媛：加快我國(guó)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)的思考[J].青海統(tǒng)計(jì)，2009（3）.[2] 潘雷云：積極推進(jìn)信息化建設(shè)，努力服務(wù)科學(xué)發(fā)展[J].青海統(tǒng)計(jì)，2009（9）.[3] 石月仁：統(tǒng)計(jì)信息化八大難題探解[J].統(tǒng)計(jì)信息化，2010（4）.[4] 陳中華：統(tǒng)計(jì)信息化遐想[J].統(tǒng)計(jì)信息，------------最新【精品】范文

2010（5）.