第一篇：董事長(zhǎng)講話讀后感

文章的教室，一雙雙閃著光茫的眼睛，一張張昂揚(yáng)青春的臉龐；看校園新成立的一個(gè)個(gè)社團(tuán)，新申請(qǐng)的一個(gè)個(gè)學(xué)習(xí)小組，新組建的一個(gè)個(gè)教研室，新籌備的一個(gè)個(gè)學(xué)術(shù)會(huì)議，新開(kāi)的一場(chǎng)場(chǎng)大型專(zhuān)題講座；看“專(zhuān)升本”工作的全校備戰(zhàn)，看新校區(qū)的全面規(guī)劃，看校領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)學(xué)院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，看建設(shè)和諧校園熱火朝天的場(chǎng)景，看黨員“素質(zhì)測(cè)評(píng)”“黨員先進(jìn)崗”的全面推廣，看輔導(dǎo)員隊(duì)伍的日益成熟，看銀大學(xué)子走向五湖四海，看我們研究院的客座教授和專(zhuān)家團(tuán)飛速壯大……看到眼中，喜在心上。但是看看Z精神，看看E大學(xué)校訓(xùn)，看看敬業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、兢兢業(yè)業(yè)同事，看看大西北的貧窮與落后，再看看中華民族的自尊與自強(qiáng)，成功后的得意消退了，自豪沒(méi)有了，有的只是純自然的平和，是一種喜悅后的寧?kù)o，是寧?kù)o中的深思。

Z能有今天的壯美，能有今天的收獲，這是一個(gè)值得所有Z人沉思和總結(jié)的問(wèn)題。Z是怎樣創(chuàng)造出如此的奇跡，董事長(zhǎng)站在社會(huì)的角度從集團(tuán)發(fā)展建設(shè)、體制改革、發(fā)展戰(zhàn)略等多側(cè)面系統(tǒng)總結(jié)了所取得的成就，也從大局、從全面，高屋建瓴地指出的Z的發(fā)展方向、發(fā)展定位和發(fā)展藍(lán)圖。作為一名中層干部，我們面對(duì)今天的成績(jī)時(shí)，應(yīng)該以一種什么樣的心態(tài)投入到新一輪的發(fā)展建設(shè)大潮中去呢？

Z石化的春天來(lái)了，希望在向我們招手；但我們要懂得春天是播種的時(shí)節(jié)，春天是培育的過(guò)程，春天是為秋天打基礎(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)刻。我認(rèn)為，我們不僅要領(lǐng)悟董事長(zhǎng)的宏偉報(bào)負(fù),要清楚我們所做的一切才剛剛開(kāi)始，要明白我們要更精心更謙虛謹(jǐn)慎地做好去打更大硬仗的準(zhǔn)備。作為學(xué)校的一名員工，我們除了要做到董事長(zhǎng)提出的“三個(gè)適應(yīng)”和近期學(xué)校抓單元管理、抓師資隊(duì)伍、抓教學(xué)改革、專(zhuān)升本等工作重點(diǎn)外，更要保持和學(xué)習(xí)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)——?jiǎng)?wù)必保持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁的作風(fēng)，務(wù)必保持艱苦奮斗的風(fēng)；務(wù)必牢記“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”；和“八榮八恥”精神，在繼續(xù)加強(qiáng)人才建設(shè)、加強(qiáng)科研隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)管理建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)我們的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)和生活作風(fēng)的建設(shè)。我們要堅(jiān)定理想信念，科學(xué)地、創(chuàng)新地做好本職工作的同時(shí)，做學(xué)習(xí)上的典范、做道德上的樣板、做業(yè)務(wù)上的骨干、做服務(wù)上的標(biāo)兵、做守紀(jì)的楷模、做效益和發(fā)明的帶頭人。總之，我們要為進(jìn)一步做大做強(qiáng)Z好家園行動(dòng)起來(lái)！

第二篇：學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話讀后感

認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)信心，找準(zhǔn)對(duì)策，促發(fā)展。

學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)重要系列講話精神有感

2012年6月至7月，董事長(zhǎng)對(duì)對(duì)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)策做了重要講話。董事長(zhǎng)的講話高屋建瓴、統(tǒng)領(lǐng)全局，以通俗易懂、深刻精辟的語(yǔ)言闡述了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下所遇到的困難，我們應(yīng)該怎樣做，集中體現(xiàn)了東海證券的精神價(jià)值體系。指出了目前公司在邁向卓越企業(yè)過(guò)程中存在的不足之處。

我營(yíng)業(yè)部對(duì)此次董事長(zhǎng)的系列講話進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)會(huì)上，營(yíng)業(yè)部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)后，結(jié)合自身工作實(shí)際進(jìn)行了反思和討論。現(xiàn)將營(yíng)業(yè)部學(xué)習(xí)過(guò)程中所獲得的一些思考啟發(fā)和就此指導(dǎo)工作實(shí)踐的想法報(bào)告如下。

一 形式嚴(yán)峻，更要勤修身、嚴(yán)于律。

董事長(zhǎng)在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)會(huì)議上對(duì)當(dāng)前的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀高屋建瓴的做了分析：當(dāng)前經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)不好做主要是因?yàn)槟壳暗拇笮袠I(yè)、大趨勢(shì)、大環(huán)境不好，但此時(shí)也正是我們練內(nèi)功、打基礎(chǔ)，然后迎接市場(chǎng)變革重組浪潮的最佳時(shí)機(jī)。我們也深深的感覺(jué)到在資本市場(chǎng)快速發(fā)展的今天，中國(guó)券商確實(shí)面臨著發(fā)展轉(zhuǎn)型的歷史性機(jī)遇。通道式服務(wù)即將結(jié)束，隨之而來(lái)的是要求我們要做到資源整合的服務(wù)，這都對(duì)我們提出了更高的要求。

“傾巢之下，安有完卵？”在當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)愈加復(fù)雜，市場(chǎng)信心下降，世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的外部環(huán)境下。中國(guó)的證券行業(yè)也難逃“下滑”的厄運(yùn)。盡管北京證券業(yè)協(xié)會(huì)在2012年初，未避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，出臺(tái)了北京地區(qū)的最低傭金標(biāo)準(zhǔn)，但在當(dāng)前的大形勢(shì)下，仍無(wú)法從根本上遏制住業(yè)績(jī)下滑的趨勢(shì)。正是在這個(gè)時(shí)候，董事長(zhǎng)卻又一次肯定了我們?nèi)〉玫某煽?jī)，也指出了面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化的情況，要有所作為，就是要“練內(nèi)功、打基礎(chǔ)”。我營(yíng)業(yè)部在年初的工作會(huì)議上，就討論了今年的工作計(jì)劃。越是在這樣的環(huán)境中，就越要打起一百分的精神，發(fā)揚(yáng)東海創(chuàng)新精神，學(xué)習(xí)一切可以學(xué)習(xí)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)。而練內(nèi)功，不僅僅只是業(yè)務(wù)上的練，更重要的是要對(duì)整個(gè)公司的企業(yè)文化融入到自己的血液中去，認(rèn)同東海的企業(yè)文化，認(rèn)同東海的精神價(jià)值體系。在市場(chǎng)行情持續(xù)低迷的情況下，確有個(gè)別員工情緒不佳，工作狀態(tài)不佳。針對(duì)這樣的情況，我營(yíng)業(yè)部積極開(kāi)展與員工的溝通，同時(shí)也嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度嚴(yán)格管理。營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)自身嚴(yán)格要求，起到了帶頭作用。營(yíng)業(yè)部能有效利用市場(chǎng)給予的空閑主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極充電，提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和綜合技術(shù)能力，面對(duì)市場(chǎng)給予我們的每一種經(jīng)歷都能積極的有所作為，“福兮禍之所伏,禍兮福之所倚”，危機(jī)和機(jī)會(huì)總是相伴而生，一個(gè)心態(tài)、一種態(tài)度、一個(gè)作為，也許就能為我們開(kāi)辟一方柳暗花明的新視野。

二 面對(duì)挑戰(zhàn)，更要堅(jiān)信心，勇創(chuàng)新

在今年的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)會(huì)議中，一季度的利潤(rùn)報(bào)表顯示，公司固定收

益部的利潤(rùn)為1.88億，占公司凈利潤(rùn)的68.4%，而經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)利潤(rùn)為2700萬(wàn)，僅占總利潤(rùn)的9.8%，這個(gè)數(shù)據(jù)雖然并不樂(lè)觀，但是就當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而言還是令我們欣喜的，這反映了我們的發(fā)展不單靠經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)支撐，不是沿襲“靠天吃飯”的傳統(tǒng)、單一盈利結(jié)構(gòu)模式，我們別的業(yè)務(wù)同樣具有足夠的支撐力，這樣，在外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡劣的時(shí)候，別的業(yè)務(wù)能夠給經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展、轉(zhuǎn)型和調(diào)整騰出空間和時(shí)間，這是值得我們樂(lè)觀和驕傲的。近年來(lái)，隨著證監(jiān)會(huì)把經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的傭金從千分之三下放以后，各個(gè)券商為了提高市場(chǎng)占有率，提升客戶(hù)交易量，大幅的降低客戶(hù)交易傭金，不僅急劇縮減了各券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)利潤(rùn)總量，也使各券商陷入了大打傭金戰(zhàn)的惡性循環(huán)競(jìng)爭(zhēng)。因此，拓展經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)利潤(rùn)渠道，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)是彌補(bǔ)傭金率損失，提高營(yíng)業(yè)收入的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

我營(yíng)業(yè)部在今年的工作中，注重經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，積極與相關(guān)上市公司、當(dāng)?shù)仄髽I(yè)溝通，創(chuàng)新思路，積極尋找新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)，拓寬利潤(rùn)增長(zhǎng)渠道。今年上半年，我營(yíng)業(yè)部引進(jìn)小非資產(chǎn)3.6個(gè)億。并在積極與上市公司溝通，盡管現(xiàn)在未取得業(yè)績(jī)，但相信在懂事長(zhǎng)的思想指導(dǎo)下，面對(duì)挑戰(zhàn)，一定會(huì)取得成績(jī)。

三 迎接變革，厚積而薄發(fā)，創(chuàng)造美好未來(lái)

面對(duì)即將到來(lái)的市場(chǎng)重組浪潮，我們要做的就是要不斷的積累，不斷的學(xué)習(xí)，創(chuàng)新。

如董事長(zhǎng)所講，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下股票投資要選擇的五個(gè)方向等投資理念。這些新的政策，新的理念，我們都要及時(shí)向客戶(hù)傳達(dá)，讓他們找到一條合適的投資方式，對(duì)證券市場(chǎng)漸漸恢復(fù)

信心。只要按照董事長(zhǎng)所言，將這些投資理念，投資思路做到最好，最后在合適的時(shí)機(jī)介紹給我們的客戶(hù)，才會(huì)跟得上整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，才會(huì)厚積而薄發(fā)，整個(gè)東海也會(huì)給美好。

通過(guò)對(duì)董事長(zhǎng)系列講話的學(xué)習(xí)，我們深刻體會(huì)到了董事長(zhǎng)對(duì)我們的殷切希望。董事長(zhǎng)的講話成為我們未來(lái)工作的指導(dǎo)思想，體現(xiàn)了東海人的理想、信仰、追求和理念。我們將在工作中不斷實(shí)踐并體會(huì)東海精神的內(nèi)涵。

董事長(zhǎng)的講話，內(nèi)涵豐富，道理深刻，既是對(duì)東海人的精神鼓舞，更是對(duì)整個(gè)東海人的殷切希望。我們將在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，創(chuàng)造東海更美好的明天。

北京安苑北里營(yíng)業(yè)部

第三篇：董事長(zhǎng)講話讀后感

作為榆陽(yáng)農(nóng)村商業(yè)銀行人我們?cè)诙麻L(zhǎng)報(bào)告時(shí)，要仔細(xì)捕捉報(bào)告對(duì)我們工作的具體指導(dǎo)意義和實(shí)踐意義，對(duì)于我們做好新時(shí)期的工榆陽(yáng)農(nóng)村商業(yè)銀行作、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、開(kāi)展好文明服務(wù)、加強(qiáng)榆陽(yáng)農(nóng)村商業(yè)銀行隊(duì)伍素質(zhì)的提升等都具有深刻的意義。

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立科學(xué)的金融觀和政績(jī)觀。董事長(zhǎng)深刻闡述了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，指出“科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要義是全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧”。因此，我們必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，自覺(jué)地用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)和樹(shù)立我們科學(xué)的金融觀和政績(jī)觀，提高“依法經(jīng)營(yíng)”和“合規(guī)經(jīng)營(yíng)”的能力，不斷提高金融服務(wù)水平與運(yùn)行質(zhì)量，創(chuàng)新工作的方式和方法，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下堅(jiān)持“以人為本”，不斷提高人才和資源優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)榆陽(yáng)農(nóng)村商業(yè)銀行事業(yè)的又好又快和可持續(xù)發(fā)展。

按照實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的新要求，不斷探索和創(chuàng)新金融工作的內(nèi)涵。在“增強(qiáng)發(fā)展的協(xié)調(diào)性，服務(wù)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展”中，金融工作具有不可推卸的責(zé)任，我們要積極探索從傳統(tǒng)的資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)過(guò)渡到理財(cái)、代收代付等“績(jī)效金融”和“民本金融”；在建設(shè)生態(tài)文明方面，我們不但要積極完善環(huán)保支持以及排污、治污專(zhuān)項(xiàng)資金的信貸支持，還要為打造金融生態(tài)，構(gòu)建金融生態(tài)

區(qū)貢獻(xiàn)力量；在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)方面，加大對(duì)涉及老百姓利益的新農(nóng)村建設(shè)資金扶持，將改善民生作為金融工作的最大政績(jī)，讓金融工作成為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一大生產(chǎn)力，讓全體人民共享改革發(fā)展的成果。堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，在增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)執(zhí)行力和公信力的同時(shí)推進(jìn)社會(huì)主義民主進(jìn)程。首先，我們應(yīng)該不斷增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的能力，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是我們金融機(jī)構(gòu)依法經(jīng)營(yíng)、發(fā)展社會(huì)主義民主的最鮮明、最直接的載體和體現(xiàn)。同時(shí)，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)，進(jìn)一步營(yíng)造“社會(huì)倡廉、親情助廉、友情促廉”的良好氛圍，把金融“三鐵”（鐵賬本、鐵規(guī)章、鐵算盤(pán)）紀(jì)律常掛胸前、常記心間，只有這樣才能更好的做好金融服務(wù)工作，俗話說(shuō)“打鐵還需自身硬”，進(jìn)一步增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)的執(zhí)行力和公信力。進(jìn)一步按照“兩項(xiàng)治理”和效能監(jiān)察、內(nèi)外部審計(jì)的監(jiān)督要求，進(jìn)一步探索稽核監(jiān)察結(jié)果的利用深度和將其在更大范圍內(nèi)公開(kāi)的力度，發(fā)揮稽核監(jiān)察在推進(jìn)社務(wù)公開(kāi)、民主治社進(jìn)程中的作用。

加強(qiáng)精神文明建設(shè)，塑造文明金融形象，提升金融機(jī)構(gòu)機(jī)關(guān)效能。推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，不斷深入學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，提高金融從業(yè)人員的政治素質(zhì)，用中國(guó)特色的社會(huì)主義共同理想凝聚員工力量，用以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神鼓舞員

工隊(duì)伍的斗志。在“建設(shè)和諧文化，培育文明風(fēng)尚”方面，繼續(xù)加大開(kāi)展文明服務(wù)的力度，讓文明服務(wù)成為員工的一種習(xí)慣進(jìn)行固化和常態(tài)化，在金融工作中時(shí)時(shí)處處注意自己的一言一行、一舉一動(dòng)，就信合工作而言，我們要按照“信用是金，合作共贏”的核心價(jià)值理念的要求，堅(jiān)持“依法經(jīng)營(yíng)”、“文明經(jīng)營(yíng)”和“廉潔服務(wù)”，以“文明服務(wù)”作為全面提高自身素質(zhì)的目標(biāo)，塑造“和諧信合”文化，深入開(kāi)展“做文明人、樹(shù)文明形象、說(shuō)文明話、講文明禮儀”的“文明信合”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)信合隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)和廉政建設(shè)，更好地塑造文明信合形象，全面提升金融機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能，整體推進(jìn)信合系統(tǒng)精神文明建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)文明行業(yè)和文明單位。

第四篇：董事長(zhǎng)會(huì)議講話的讀后感

董事長(zhǎng)會(huì)議講話的讀后感

學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在公司中期會(huì)議的講話后，我最深刻的體會(huì)是：必須要改變。

對(duì)于營(yíng)業(yè)部電腦主管來(lái)說(shuō)，我的目標(biāo)是穩(wěn)中求變。營(yíng)業(yè)部信息系統(tǒng)最重要的就是穩(wěn)定運(yùn)行。只有穩(wěn)定運(yùn)行，才能談改變、發(fā)展，才是符合合規(guī)工作的要求，也是我工作的根本。所以營(yíng)業(yè)部信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行是電腦主管工作合規(guī)的前提和基礎(chǔ)。因此我工作的重點(diǎn)是必須保證各信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。在日常工作中，我需要認(rèn)真、嚴(yán)格監(jiān)控各設(shè)備、各系統(tǒng)，做好數(shù)據(jù)的記錄并認(rèn)真分析得到相應(yīng)結(jié)論，努力做到把一切故障在可能發(fā)生前扼殺掉。

在管理好營(yíng)業(yè)部信息系統(tǒng)的前提下，我作為營(yíng)業(yè)部電腦主管，也必須響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，不斷提升自己的執(zhí)行能力和服務(wù)能力，努力向公司的文化和核心價(jià)值觀靠擾，培養(yǎng)自己的專(zhuān)注精神和積極進(jìn)取、不服輸?shù)木?，使自己擁有狹路相逢勇者勝的勇氣和決心。只有這樣，才能使自己認(rèn)真踏實(shí)做好每天的工作，才能積極支持、配合營(yíng)業(yè)部的發(fā)展。

現(xiàn)在整個(gè)證券行業(yè)都在不斷創(chuàng)新，我們電腦部也需要不斷創(chuàng)新。我們營(yíng)業(yè)部電腦部在公司信息技術(shù)部的帶領(lǐng)下，積極支持配合公司信息技術(shù)的工作需求，認(rèn)真完成信息技術(shù)部組織的各項(xiàng)測(cè)試以及應(yīng)急演練并詳細(xì)記錄好各種測(cè)試數(shù)據(jù)，對(duì)各種現(xiàn)象進(jìn)行認(rèn)真的分析研究，確保公司各項(xiàng)信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，為公司信息技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一分力量。

第五篇：董事長(zhǎng)講話

員工同志們，根據(jù)公司的實(shí)際情況，經(jīng)研究決定今天召開(kāi)201工作總結(jié)表彰大會(huì)，會(huì)議開(kāi)得很成功，以上總經(jīng)理的工作報(bào)告我完全同意。在過(guò)去的一年中，我們的廣大干部職工在各自的工作崗位上敬業(yè)工作，為企業(yè)的發(fā)展做出了不懈的努力，我心里是有數(shù)的，希望大家在新的一年里，按照公司的總體新部署振奮精神，增強(qiáng)信心，腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)不折不扣地干好各自的工作，不惜流汗，多做貢獻(xiàn)。我堅(jiān)信明珠圓的前景更加廣闊，事業(yè)更加興旺發(fā)達(dá)，我作為企業(yè)的掌舵人，只要大家齊心協(xié)力，有信心，我有能力把明珠圓的產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，為員工搭建人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)平臺(tái)?？傊谛碌囊荒昀?，我們所有的人員必須以新的姿態(tài)，新的面貌，投入新的戰(zhàn)斗，堅(jiān)決反對(duì)華而不實(shí)，敷衍塞責(zé)的作風(fēng)。

今天會(huì)后就安排放假了，新年來(lái)臨，我祝大家新年愉快，祝每個(gè)人身心健康，平安幸福，萬(wàn)事如意。