第一篇：水利工程施工風(fēng)險管理與評價論文

摘要:水利工程中由于對施工風(fēng)險缺乏認識而造成工程嚴重事故的情況屢見不鮮，研究水利工程中快速施工風(fēng)險的管理與評價分析顯得尤為重要?；谒こ痰氖┕ぬ攸c，深入研究快速施工風(fēng)險的管理和評價，取得了一些研究成果，包括建立了水利施工風(fēng)險分類、水利施工風(fēng)險管理標準、水利工程快速施工風(fēng)險管理流程，這些對水利工程快速施工風(fēng)險的預(yù)測和順利進行起到重要作用。

關(guān)鍵詞:快速施工;風(fēng)險管理;風(fēng)險評價

1概述

水利工程中快速施工過程中需要各個系統(tǒng)之間的穩(wěn)定、嚴密的協(xié)調(diào)并處于一種非常良好的平衡狀態(tài)，而當(dāng)系統(tǒng)之間或是系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間出現(xiàn)了協(xié)調(diào)的失衡，對水利工程的速度造成嚴重的影響;并且由于快速施工引起的施工風(fēng)險也會加大。因此如何避免水利工程中快速施工帶來的風(fēng)險管理問題是目前水利工程中的一個難點。水利工程領(lǐng)域的專家學(xué)者對于水利工程快速施工進行了許多研究，有的研究對于水利工程快速施工的發(fā)展起到了較好的推動作用;張錫鎖［1］基于水利工程快速施工的概念，對快速施工的關(guān)鍵技術(shù)進行了分析，針對影響快速施工的因素進行了總結(jié);張淑玲［2］深入分析了水利工程中快速施工中的影響因素，提出了降低影響快速施工因素的方法;封志勇［3］基于水利工程中的具體問題，分析了快速施工管理體系建立對于工程建設(shè)的重要影響;劉先斌［4］從安全的角度分析了水利施工管理需要注意的因素，提出了水利工程中安全隱患的治理和防治;郭宏則［5］是從我國近些年水利施工技術(shù)的發(fā)展方面進行了分析，特別是對于施工過程中的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備進行了研究分析;范五一［6］等則是通過對三峽工程三期圍堰混凝土快速施工的分析，通過改變施工方式，施工技術(shù)，控制溫度等措施，提高工程質(zhì)量和工程速度，起到良好的效果。通過以上分析，國內(nèi)很多學(xué)者對快速施工進行了研究，對快速施工的影響因素進行了分析，也取得了一定的研究成果，但是從上述研究可以了解，大多數(shù)研究都是從快速施工的概念、影響因素方面進行的分析，而對于水利工程快速施工遇到的風(fēng)險管理少有分析，特別是對于快速施工風(fēng)險評價更是鮮見，因此研究分析快速施工中風(fēng)險管理與評價對于保證水利工程中快速施工的進行起到關(guān)鍵的作用。

2快速施工風(fēng)險管理

風(fēng)險具有普遍性，并且任何一項工作中無處不在，最早定義風(fēng)險的一部著作《ＲISKMANAGE-MENTANDINSUＲANCE》中闡述，風(fēng)險是本來不希望發(fā)生的事件的可能性以及這種事件會造成的后果。風(fēng)險主要包括三個因素，風(fēng)險的無處不在性，發(fā)生時間、過程的不確定性，造成后果難預(yù)測性;風(fēng)險具有客觀存在、不確定、風(fēng)險的可變性?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，特別涉及到水利工程，是綜合涉及到技術(shù)、管理、法律、經(jīng)濟和組織等多方面的社會活動，在水利工程的各個方面都存在風(fēng)險的可能，風(fēng)險所具有的不確定性對工程施工帶來的后果是嚴重，其中最常見的造成工程的工期延長，影響整個工程施工進度，造成建設(shè)周期和成本的增大，對工程建設(shè)企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失，并給工程建設(shè)的順利施工帶來影響。水利工程中施工風(fēng)險的特點如圖1所示。

3快速施工風(fēng)險分類和管理特點

3.1快速施工風(fēng)險分類

水利工程建設(shè)采用快速施工方法，施工過程中的各系統(tǒng)和組織之間處于一種極其緊張的一種狀態(tài)，是一種非正常的協(xié)調(diào)狀態(tài)，系統(tǒng)與系統(tǒng)之間，系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間失去平衡后，反過來會影響水利快速施工，因此，對快速施工過程中的系統(tǒng)進行必要的風(fēng)險分析，對于施工發(fā)生的風(fēng)險對施工過程造成事故的預(yù)測是非常必要的。水利工程施工包括施工主體、施工對象和施工環(huán)境，快速施工方法強調(diào)的施工主體、施工對象和施工環(huán)境相互加速配合才能完成，但伴隨著施工風(fēng)險的存在可能性增大;施工主體中會存在難以預(yù)料的問題，如施工人員、施工效率，設(shè)備能否順利施工都存在不可預(yù)見性;施工對象中，由于設(shè)計方案的變更，技術(shù)標準的不統(tǒng)一，相對來說，施工對象中存在的施工風(fēng)險是可以控制的;施工環(huán)境中風(fēng)險存在更為廣泛，如存在現(xiàn)場情況與地質(zhì)勘測資料存在較大的差別，周圍環(huán)境、水文條件都是存在的施工風(fēng)險。施工風(fēng)險在水利工程中的不同階段影響不同，產(chǎn)生的影響程度也不盡相同，按照快速施工風(fēng)險對工程影響程度進行分類。根據(jù)影響程度大小分為安全風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和管理風(fēng)險;安全風(fēng)險是對工程影響程度最大的一種風(fēng)險，這種風(fēng)險與施工環(huán)境影響較大，如在水利施工中遇到導(dǎo)流洞塌方、堤壩失穩(wěn)和洪水位超標等，此類風(fēng)險會直接造成工程的停工，造成施工效率基本為零。質(zhì)量風(fēng)險的存在是施工過程中由于工程未達到相應(yīng)的工程標準，造成工程進度減緩;技術(shù)風(fēng)險則是由于施工人員存在的技術(shù)施工不正確造成施工影響;管理風(fēng)險是因為在施工中未進行正確的決策而造成了工程事故或是由于決策失誤造成的施工停頓問題;從以上分類可以看出，后3種的風(fēng)險與施工主體和對象聯(lián)系密切。因此減少系統(tǒng)中的可以避免的風(fēng)險，是保證施工快速進行的關(guān)鍵。

3.2快速施工風(fēng)險管理特點

快速施工的風(fēng)險管理，要對潛在存在的不確定事件進行分析、評估，然后采取相應(yīng)的措施，盡量減少不確定事件造成的損失。因此，要對快速施工的風(fēng)險管理的特點進行分析。水利施工中的風(fēng)險管理特點如圖2所示。圖2水利快速施工風(fēng)險管理特點了解工程具體特點，對工程的類型，規(guī)模大小有個充分的掌握;快速施工風(fēng)險管理對大量的信息需要處理，要對工程施工做一定預(yù)測;管理上的決策是否正確也是直接影響風(fēng)險能否降低的關(guān)鍵，要從由之前的憑借直覺和經(jīng)驗的管理模式上升到制度化的管理模式;水利快速施工是涉及到各個系統(tǒng)的綜合管理，應(yīng)該形成整體考慮。

4快速施工風(fēng)險評價分析

4.1快速施工管理流程

水利快速施工管理有著一套行之有效的系統(tǒng)，了解快速施工風(fēng)險的管理體系也是實現(xiàn)風(fēng)險評價分析的基礎(chǔ)，研究風(fēng)險管理的流程是深入分析風(fēng)險模型的基礎(chǔ);具體的快速施工的風(fēng)險管理流程如圖3所示。

4.2快速施工風(fēng)險識別

水利工程快速施工風(fēng)險的識別是風(fēng)險評價和分析的重要基礎(chǔ)，風(fēng)險識別主要包括對所有施工過程中各個過程可能存在的風(fēng)險進行調(diào)查，對風(fēng)險的識別一定要全面，并對每一個風(fēng)險可能造成的后果進行分類。對風(fēng)險的識別主要分為6個步驟，如圖4所示。首先確定未知風(fēng)險的存在，然后建立各種可能存在的風(fēng)險清單，并根據(jù)清單推測風(fēng)險可能產(chǎn)生的結(jié)果;其次通過繪制風(fēng)險預(yù)測圖，建立風(fēng)險目錄摘要，建立識別風(fēng)險工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)，該結(jié)構(gòu)可以降低存在的風(fēng)險被遺漏的可能。圖4風(fēng)險的識別過程對風(fēng)險的分類能夠加深對施工風(fēng)險性質(zhì)的了解，認識風(fēng)險的存在的施工后果的影響，對風(fēng)險之間的可能存在的聯(lián)系進行分析，通過繪制風(fēng)險預(yù)測圖，可以分析在整個工程的進度中，各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險;建立風(fēng)險目錄摘要，可以再規(guī)避快速施工中的風(fēng)險外，還可以區(qū)分每個風(fēng)險的嚴重程度，以便可以制定更好的措施。可以看出，對風(fēng)險的辨識過程也是一個復(fù)雜的過程，具體需要我們?nèi)未嬲?，對比每個可能的風(fēng)險，可以作出判斷。

4.3快速施工風(fēng)險評價分析

4.3.1風(fēng)險的衡量

判斷水利工程中的施工風(fēng)險對工程影響程度需要對風(fēng)險的大小進行衡量，這也是掌握施工風(fēng)險的最基本的方法;衡量風(fēng)險大小的方法是評價風(fēng)險的關(guān)鍵一環(huán)，衡量風(fēng)險大小時，將其定義為一個變量，公式如下:Ｒ=F(P，Q)(1)式中，Ｒ為施工風(fēng)險量;P為施工風(fēng)險發(fā)生的概率;Q為施工風(fēng)險對項目指標影響。風(fēng)險的量化受到多種因素的影響，主要受到人的評價標準、控制水平和預(yù)測水平的影響，具有很大的主管性，有效的確定風(fēng)險量能夠在水利工程快速施工中處理工程風(fēng)險提供便利的信息。水利工程施工中，考慮施工進度計劃風(fēng)險是分析一個工程能否進行快速施工的可行性的關(guān)鍵，施工進度計劃風(fēng)險指的是計算完工日期超過計劃完工日期發(fā)生的可能性大小，具體的施工進度計劃風(fēng)險數(shù)量關(guān)系如下:Pr=P(Tc≥Tp)(2)式中，Tc為計算完工日期;Tp為計劃完工時間，d。

4.3.2風(fēng)險的分析與評價

水利工程施工風(fēng)險的分析需要涉及多種因素，并需要運用各種技術(shù)，對風(fēng)險進行定性或是定量的確定的一個過程，進行風(fēng)險分析的方法較多，但總的來說，對風(fēng)險分析的目的來說，一個是分析過程，另一個是風(fēng)險決策過程。施工風(fēng)險分析和施工風(fēng)險辨識、施工風(fēng)險管理之間存在著密切的關(guān)系，分析是辨識和風(fēng)險管理的聯(lián)系橋梁，是風(fēng)險確定決策的基礎(chǔ)。對施工風(fēng)險分析的過程如圖5所示。圖5施工風(fēng)險分析過程傳統(tǒng)對施工風(fēng)險的分析都是建立在經(jīng)驗基礎(chǔ)上，而目前多采用調(diào)查分析、PEＲT方法、蒙特卡羅莫方法，這些方法已經(jīng)在工程中得到有效應(yīng)用，其他的還有模糊數(shù)學(xué)、多目標決策等理論方法，其中以調(diào)查和專家打分的方法最為普遍，也是較多方法中簡單、易于應(yīng)用的方法。具體如下:首先確定好施工風(fēng)險的類型，采用數(shù)學(xué)方法來確定每個風(fēng)險類型的權(quán)重，以對影響程度進行區(qū)分;其次對風(fēng)險設(shè)置等級，對不同的風(fēng)險進行分級，可以分為發(fā)生可能性很大、發(fā)生可能性較大、發(fā)生可能性一般、發(fā)生可能性較小、發(fā)生可能性很小作為等級，然后分別打分;最后將每個風(fēng)險權(quán)重和等級設(shè)定的值進行數(shù)值化處理，得到風(fēng)險因素的數(shù)值，最后在對整個工程風(fēng)險進行分析評價。

5結(jié)語

水利工程的快速施工是工程項目能否創(chuàng)造經(jīng)濟效益的重要因素，但是快速施工風(fēng)險帶來的未知性對工程造成的后果是較為嚴重的。通過根據(jù)水利工程施工的特點，對快速施工風(fēng)險的特點進行了分析，建立了水利施工風(fēng)險的分類，對水利快速施工風(fēng)險的識別、評價和分析進行了詳細的研究，得到施工風(fēng)險的衡量表達式;進行水利工程快速施工時風(fēng)險的評價分析，對工程的順利完工起到關(guān)鍵作用。

參考文獻

［1］張錫鎖．水利水電工程快速施工技術(shù)分析［J］．水利技術(shù)監(jiān)督，2009(04):51-52．

［2］張淑玲．水利水電工程的快速施工［J］．科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012(22):185-185．

［3］封志勇，趙德利，張波．水利工程快速施工影響因素探討［J］．黑龍江科技信息，2010(24):316-316．

［4］劉先斌．水利工程安全施工管理措施探討［J］．河南水利與南水北調(diào)，2012(04):163-164．

［5］郭宏．淺談水利施工技術(shù)的發(fā)展及現(xiàn)狀［J］．河南科技:上半月，2013(06):35-35．

［6］范五一，汪安華．三峽水利樞紐三期上游碾壓混凝土圍堰快速施工研究［J］．葛洲壩水電，1992(04):5-12．

第二篇：水利工程施工安全管理解析論文

摘要：水利工程的重要性越來越被社會各界認可，對水利工程的管理工作也開始得到重視。但是對水利工程的管理不僅僅是工程質(zhì)量上的管理，還要加強對水利工程施工上的安全管理。因為安全管理是否有效直接關(guān)系到施工人員的生命安全，也關(guān)系著整個項目能否順利完成，項目能否在獲得經(jīng)濟效益的同時也獲得社會效益。因此本文從水利工程施工安全管理出發(fā)，分析安全管理上存在的隱患，就如何加強水利工程施工安全管理提出自己的幾點看法。

關(guān)鍵詞：水利工程施工；安全管理；問題；措施

1水利工程施工特點

1.1施工規(guī)模大且延續(xù)時間長。一般而言，水利工程項目都比較龐大，僅一個項目的規(guī)模就需要大量的人力物力，而且項目持續(xù)的時間很長[1]。所以施工人員在進行施工的時候必然要面臨著高強度的工作壓力。另外，施工項目種類繁多，施工的流程很繁雜，管理工作在開展的時候不僅要照顧整個過程還要照顧工程中每一道工序每一個步驟，因此在對項目的安全管理上可能會存在缺失。1.2施工內(nèi)容復(fù)。雜且危險施工人員進行施工的對象不是固定的，會隨著項目的進度而發(fā)生一定的轉(zhuǎn)移。比如有爆破工程項目，也有隧道工程項目，這些項目操作起來比較復(fù)雜而且危險性較高，管理人員無法對每個施工對象都進行嚴格的安全控制，一旦發(fā)生安全問題處理起來也比較麻煩。

2水利工程施工安全管理中的問題

2.1缺乏完善的安全管理制度。水利工程施工安全管理中最嚴重的問題就是安全管理制度的問題。盡管國家有關(guān)部門對水利工程的重視程度很高，而且也頒布了許多相應(yīng)的政策規(guī)定，但是部門水利工程項目的負責(zé)機構(gòu)和施工單位的安全管理意識卻不夠高，依然對安全問題沒有重視起來，使得工程項目的安全管理制度也一直沒有得到完善。比如在監(jiān)督機制方面，管理部門沒有成立相應(yīng)的監(jiān)督管控部門，也沒有對監(jiān)督人員進行嚴格的培訓(xùn)，致使即使工作人員去監(jiān)督了也無法取得好的效果。2.2安全技術(shù)沒有明確的技術(shù)標準。對水利工程進行安全管理需要采取符合國家技術(shù)規(guī)定的技術(shù)手段，國家近些年也的確出臺了相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和要求，但是在具體的管理工作中，一方面是因為安全管理人員對技術(shù)規(guī)范的意識不到位，沒有按照相關(guān)規(guī)定進行技術(shù)上的操作，也可能存在對技術(shù)掌握不熟練的情況。另外一方面主要是水利工程施工單位沒有對技術(shù)的具體操作制定一個可實行的標準，也就是說安全管理人員在采取技術(shù)手段進行管理時沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范致使不同的管理人員自成一套技術(shù)標準，這對工程的安全管理產(chǎn)生了很大的阻礙作用。2.3安全管理人員的素質(zhì)問題。對水利工程進行安全管理的主體必然是安全管理人員，這些工作人員自身的素質(zhì)直接關(guān)系到工程的安全性。目前在人員方面存在的問題有，第一，工作人員的安全意識不到位，這也可能是上述談到的沒有明確的管理制度造成的，對管理人員缺乏強制的約束導(dǎo)致觀念上對安全管理缺少應(yīng)有的重視。第二，安全管理人員的專業(yè)能力較差，專業(yè)能力可以體現(xiàn)在具體的管理過程中，也體現(xiàn)在管理的觀念和模式上，有些管理人員因循守舊不肯突破原有的安全管理模式，沒有根據(jù)實際的施工項目和新的政策要求來進行改革。當(dāng)然，造成管理人員意識和專業(yè)能力上的缺失很可能是因為上級部門沒有采取措施對員工進行培訓(xùn)指導(dǎo)，也有管理人員自身綜合素質(zhì)較差，缺少對法律法規(guī)的正確認識和全面把握。

3加強水利工程施工安全管理的措施

3.1完善安全管理制度。從安全管理制度的角度出發(fā)，在具體的施工安全管理中首先應(yīng)該要提高所有工作人員的安全意識。這一點不管是管理人員還是施工人員都必須要在工作中得到有效的加強，管理人員要有安全管理的意識，認識到有效的安全管理不但可以保證工程順利竣工，更重要的是保證了施工單位的信譽。而施工人員更要意識到安全的施工是保障其生命安全的關(guān)鍵。其次，管理部門要建立強有力的監(jiān)督機制和懲戒機制。監(jiān)督機制應(yīng)該要從內(nèi)涵上建設(shè)，也就是要具體落實到真正的施工管理中，派專門專業(yè)的監(jiān)督人員對施工現(xiàn)場、施工人員以及施工中的各種要素進行監(jiān)控檢驗，防止出現(xiàn)不必要的損失。懲戒機制需要管理部門強制實行，在權(quán)責(zé)分明的條件下明確每個人的責(zé)任，在任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問題就要對相關(guān)人員進行處罰，并且定期要對工作人員進行考核，這種考核的標準是綜合長期的，不僅在于工作的效果還存在于工作的過程中。3.2改進技術(shù)手段。在安全技術(shù)手段方面，主要可以從安全技術(shù)交底工作著手[3]，因為每一個工程項目的特點都不一樣，每一種應(yīng)當(dāng)采取的技術(shù)手段也不一，自然制定的技術(shù)標準也不會達到完全的統(tǒng)一?；诖耍瑸榱吮ＷC水利工程項目的每一個分項都能順利完工，也是為了給以后的項目提供技術(shù)經(jīng)驗，施工單位應(yīng)該組織安全技術(shù)交底的工作。比如施工單位向施工項目負責(zé)人交底，項目負責(zé)人又向施工人員交底，通過交底工作的展開，不但完善了各分項中的技術(shù)標準，也使得每一個工作人員對安全技術(shù)有了新的認識，對水利工程的安全管理有了深一層的理解，從而可以提高水利工程項目的安全。3.3提高管理人員的綜合素質(zhì)。提高管理人員的綜合素質(zhì)非常關(guān)鍵，是保證安全管理工作有效進行，水利工程順利完成的重要手段。首先，應(yīng)該要加強對管理人員的培訓(xùn)指導(dǎo)，這種指導(dǎo)除了要讓員工學(xué)習(xí)新的管理知識和新的管理政策，還要引導(dǎo)員工主動去學(xué)習(xí)新管理技術(shù)，新管理模式以及管理方面的法律法規(guī)，并且在潛移默化中培養(yǎng)他們的責(zé)任意識和安全管理的意識。其次，還要加強安全管理的宣傳，讓管理人員自覺地加入到管理建設(shè)中來，為研究創(chuàng)新的管理模式，制定切實有效的管理制度建言獻策。

4結(jié)語

綜上所述，水利工程施工中的安全管理問題不容忽視，不管是施工人員還是管理人員首先應(yīng)該要有強烈的安全意識，然后管理部門要根據(jù)項目和施工的特點制定相應(yīng)的管理制度，并且在不斷提高管理人員素質(zhì)能力的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新安全管理模式，采取有力的技術(shù)手段對水利工程項目進行有效的安全管理，保證工程質(zhì)量的同時，也保證了人們的生命安全和水利工程的良好發(fā)展。

參考文獻:

[1]和麗偉.水利水電工程施工安全管理分析[J].華東科技.學(xué)術(shù)版,2013(6):144～145.[2]董翼,楊迎,徐世發(fā).水利工程施工安全管理探討[J].陜西水利,2016.[3]尤娜.試述水利工程施工安全管理[J].水能經(jīng)濟,2016(1):93～96.

第三篇：論述水利工程施工質(zhì)量控制與管理論文（范文）

【摘要】隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，國家同時也加大了水利建設(shè)的投資規(guī)模，水利工程質(zhì)量總體水平大幅度提高，但質(zhì)量問題仍然存在。百年大計，質(zhì)量第一，質(zhì)量是水利工程的生命線。加強水利工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量是水利建設(shè)永恒的主題。

【關(guān)鍵詞】水利工程施工：施工質(zhì)量；控制管理

一、正確處理影響工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)系

1、工程投資與工程質(zhì)量的關(guān)系

(1)不宜采取低價中標。低價中標不利于工程質(zhì)量的控制，反而給投機承包商造成可乘之機。如承包商以低于成本價方式獲取工程中標，以后再轉(zhuǎn)包、分包，從中牟利，抽去有關(guān)費用，從而給現(xiàn)場項目部施工造成很大壓力，迫使其采取一些不恰當(dāng)?shù)氖侄螐亩绊懝こ藤|(zhì)量。所以我國招標投標法中明確規(guī)定投標人不得以低于成本的報價競標，也不得以其他方式弄虛作假、騙取中標。水利工程是社會公益性工程，應(yīng)該嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序和招投標法的有關(guān)規(guī)定，以

合理的工程造價，擇優(yōu)選擇中標靴。

(2)對基礎(chǔ)處理等一些重要隱蔽工程超招標文件約定工程量的應(yīng)予以確認?；A(chǔ)處理等一些重要隱蔽工程，直接影響工程安全。由于受到設(shè)計深度的制約，事前不確定因素很大。因此，在實施過程中經(jīng)過設(shè)計變更或監(jiān)理T程師簽證，事后經(jīng)過聯(lián)合驗收簽證的預(yù)算外工程量應(yīng)予承認，以保證工程嚴格按技術(shù)標準要求施工，避免以后可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷。

(3)按規(guī)定預(yù)撥和按進度支付工程進度款。特別是工程主體結(jié)構(gòu)施工期間，足夠的工程資金是保證正規(guī)的進貨渠道和優(yōu)質(zhì)原材料采購的必要條件；此外還要保證有足夠的時間進行材料復(fù)試。因此。按規(guī)定預(yù)撥付工程款有利于把好材料質(zhì)量關(guān)。

2、工程進度與質(zhì)量的關(guān)系

水利工程施工的季節(jié)性特強，特別是有渡汛要求的工程，工期緊、任務(wù)重。建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要科學(xué)地安排工程進度，以確保進度、質(zhì)量兩不誤。要避免因行政干預(yù)而盲目追求工程進度。要按照有關(guān)規(guī)范的要求，在保證質(zhì)量的前提下加快?。踢M度。事實上，搶進度也是保證工程質(zhì)量的一種有效途徑，關(guān)鍵是要科學(xué)決策，決不能以犧牲質(zhì)量為代價。特別是在工程關(guān)鍵部位要按質(zhì)量管理程序運作，從簡但不草率，大膽而不馬虎。做到工程進度、質(zhì)量雙達標。

3、各參建單位之間要建立密切協(xié)作的關(guān)系

各參建單位盡管職責(zé)不同，但在工程質(zhì)量上的目標是一致的，應(yīng)相互協(xié)作，密切配合。項目法人要統(tǒng)攬全局，綜合協(xié)調(diào)，及時解決一些實際問題，為施工質(zhì)量創(chuàng)造良好的外部條件。施工單位要及早謀劃，研究施工中可能出現(xiàn)的各種情況并制定切實可行的預(yù)案。監(jiān)理單位要密切配合施工單位，制定并執(zhí)行各關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制措施。設(shè)計單位要現(xiàn)場解決有關(guān)技術(shù)問題。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要認真履行政府監(jiān)督職能，本著監(jiān)督、幫助、指導(dǎo)、提高的原則，既把關(guān)，又配合，既嚴格依法辦事，又要實事求是，把好工程質(zhì)量評定和驗收關(guān)。

二、認真抓好生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的建設(shè)與運轉(zhuǎn)

1、審查指揮協(xié)調(diào)人員綜合管理能力的適應(yīng)性

承包人的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，尤其是項目經(jīng)理和總工程師的管理水平、組織協(xié)調(diào)能力和工程質(zhì)量意識，將直接關(guān)系到水利工程質(zhì)量的優(yōu)劣。承包人要盡可能地按照承包合同的要求

指導(dǎo)現(xiàn)場，不斷對生產(chǎn)指揮系統(tǒng)予以評價，強化其能力。

2、健全并有效運轉(zhuǎn)質(zhì)保體系

在生產(chǎn)過程中，質(zhì)量體系應(yīng)當(dāng)隨著工程進度、人員變動等情況而不斷地要求承包人變更質(zhì)保體系，使之與工程實際開展相吻合。質(zhì)保體系的建立要深入到施工工序，使每一道工序都有專人負責(zé)，并制定相應(yīng)的崗位職責(zé)；要強調(diào)現(xiàn)場質(zhì)保體系的第一責(zé)任人是項曰經(jīng)理：施_工隊長與質(zhì)檢負責(zé)人必須分設(shè)專人獨立擔(dān)任：要嚴格監(jiān)督承包人的試驗室工作，試驗人員要持證上崗，定期或不定期地旁站監(jiān)理，確保自檢項目齊全、規(guī)范、達標。

3、施工機械必須滿足工程質(zhì)量要求

水利工程的施工正朝著綜合機械化的方向發(fā)展，施工機械已成為保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。為此要審查承包人施工機械設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、功率、配套性能等，并督促其落實到位。凡達不到批準的施工組織設(shè)計機械要求的，一律不準開工。

4、加強對分包人的管理

在當(dāng)前水利建設(shè)市場條件下，完全杜絕分包是不現(xiàn)實的，關(guān)鍵是如何去管理。要嚴格對分包人進行資信考核，不允許其施工主體工程，施工質(zhì)量由承包人進行最終白檢；對有關(guān)分包人，尤其是質(zhì)檢人員，要進行專業(yè)考試，持證上崗。

三、加強現(xiàn)場監(jiān)理力度

1、保證現(xiàn)場技術(shù)力量和管理力度

駐地工程師要經(jīng)常巡查一工地，堅持重要工程、關(guān)鍵部位“第一工序到場”，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取果斷措施予以解決。要嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，切實做到“六不準”：即材料未批準不得使用；開工報告未批準不開工；上道工序未經(jīng)過自檢不予驗收、不準進入下道工序；驗收不合格自動返工，不準計量；準備工作不充分不準施工，出了問題未得到批準不準擅自處理。

2、嚴格控制質(zhì)量問題

出現(xiàn)質(zhì)量問題要及時組織整改，監(jiān)理工程師在質(zhì)量問題的處理上要嚴格對待，該推倒、該炸掉的要毫不猶豫，絕不能有“差不多、估計沒問題”的想法。

四、發(fā)揮監(jiān)理抽檢的作用

監(jiān)理抽檢是指在承包人H檢結(jié)束并認為合格后，向監(jiān)理工程師申請批準（開0工、進入下道工序）或驗收時，監(jiān)理工程師對申報內(nèi)容按一定頻率進行工序質(zhì)量抽查．鑒定自檢結(jié)果的真實可靠性，進而決定是否批準或驗收，它包括對原材料、混合料、施工指揮、施工工藝和成品驗收等的抽檢。抽檢運用得當(dāng)，將會有效地控制施工質(zhì)量。

監(jiān)理抽檢取樣應(yīng)是隨機的，使樣品具有代表性。有時為了消除可能的質(zhì)量隱患，應(yīng)專找薄弱點。抽檢頻率的掌握分為3種情況：一是平時檢測，為獲取控制和指導(dǎo)施工的基礎(chǔ)、標準數(shù)據(jù)，要做100%的全頻檢測，如基礎(chǔ)填土的擊實試驗、標準配合比試驗、原始基礎(chǔ)點、基準的復(fù)測、試驗段的驗收等；二是按一定頻率（20 010左右）進行抽檢，用于需對工程施工中的實際品質(zhì)進行符合性檢查，如土方壓實度、混凝土強度、原材料品質(zhì)等；三是通過巡查，隨時發(fā)現(xiàn)并可隨時糾正錯誤，如機械操作方法、施工工藝等情況的檢查。

五、嚴格進度控制，確保工程質(zhì)量

工程的施工，就工期而言，應(yīng)提倡“前緊后松”，避免 “前松后緊”，到最后為趕工期用搶進度去犧牲質(zhì)量。此外，當(dāng)工程施_T質(zhì)量受季節(jié)性影響比較大時，應(yīng)抓住各階段氣候特點來適時安排各項工程的進度，否則會導(dǎo)致工程在不利的環(huán)境中施工。只有進度（工期）有保證，施工安排才會游刃有余，更多地體現(xiàn)科學(xué)性，有利于保證工程質(zhì)量。

六、結(jié)束語

綜上所述，就現(xiàn)在的施工隊伍、施工設(shè)備、施工材料等客觀條件，保證水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵是管理水平。與其說工程質(zhì)量不高，不如說管理水平太低。就水利行業(yè)的整體水平

而言，只要能善用人、機、料，是能夠達到當(dāng)前施工技術(shù)規(guī)范質(zhì)量標準要求的。

第四篇：水利工程施工管理優(yōu)化措施的論文

摘要：伴隨近些年我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，水利工程項目也愈發(fā)受到社會各界人士的廣泛關(guān)注，這使得我國水利工程整體建設(shè)速度也隨之提升。作為我國推動農(nóng)業(yè)行業(yè)和工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是促進我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展的動力，水利工程的重要性不言而喻。但由于水利工程本身的施工規(guī)模相對較大，涉及的施工技術(shù)種類較多、難度較高，使得其施工管理期間也經(jīng)常會遇到一些問題。對此，本文以水利工程為立足點，通過對其施工管理問題的分析，從而就優(yōu)化施工管理的具體策略展開研究。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；優(yōu)化策略

同其他建設(shè)工程項目相比，水利工程投資大、規(guī)模大、施工現(xiàn)場地形過于復(fù)雜、項目建設(shè)周期長，這使得其施工管理也變?yōu)榱艘环N復(fù)雜性、系統(tǒng)性的長期工作。對此，水利工程施工單位開始將一些現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段融入到管理工作中，通過合理配置各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)要素，對其進行優(yōu)化組合的方式，來提升施工管理工作的整體水平。盡管施工單位在水利工程項目的施工管理中應(yīng)用了現(xiàn)代化的管理手段，但在實際管理過程中仍舊存在一些問題。而施工管理部門必須要對這些問題給予足夠的重視，采用優(yōu)化管理策略的方式提升其整體工作質(zhì)量。

1.施工管理存在的問題

1.1管理人員的問題

就目前來看，我國水利工程的施工人員主要是由農(nóng)民工組成，工人整體素質(zhì)不高，這就在一定程度上增加了施工管理工作的難度。而施工單位為了能夠更好地管理這些人員，往往就會在工人隊伍中選擇一些具有管理經(jīng)驗的人員。但這類人員的文化程度基本都比較低，對管理理論和專業(yè)知識不了解，管理時往往只是憑借自己的經(jīng)驗與人脈，缺乏專業(yè)性。而新招收的一些專業(yè)管理人員基本都是剛畢業(yè)的大學(xué)生，缺乏實踐工作經(jīng)驗，無法將自己掌握的理論同實踐工作有機集合起來，導(dǎo)致我國施工管理期間一直都缺乏高水平、高素質(zhì)的專業(yè)管理人才作支撐。1.2管理技術(shù)和材料質(zhì)量的問題由于水利工程項目涉及的施工規(guī)模較大，所以，其需要的施工人員數(shù)量、設(shè)備種類等都比較多，使得施工管理工作的難度相對也比較大。在實際施工期間，施工人員操作不規(guī)范、不服從監(jiān)管等情況時有發(fā)生，導(dǎo)致監(jiān)管人員的工作無法順利展開，施工現(xiàn)場管理混亂。與此同時，現(xiàn)場檢驗人員在檢測進場材料和設(shè)備時也沒有嚴格按照相關(guān)質(zhì)量標準和檢驗規(guī)范進行檢查，導(dǎo)致一些質(zhì)量和使用性能不達標的材料、設(shè)備進入到施工現(xiàn)場，為工程后續(xù)施工工作的進行和施工質(zhì)量管理工作帶來了極大的負面影響。

2.優(yōu)化施工管理的具體策略

2.1更新施工管理理念

隨著水利工程施工理念和技術(shù)的現(xiàn)代化發(fā)展，使得一些傳統(tǒng)施工管理觀念與手段已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代水利工程的施工管理要求。為了能夠進一步提升施工理念的適應(yīng)性，施工管理人員應(yīng)當(dāng)以自己多年的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)，結(jié)合時代發(fā)展特點和要求，對管理理念進行創(chuàng)新和完善。在實際管理期間，應(yīng)當(dāng)積極吸收與借鑒西方發(fā)達國家先進的施工管理理念和管理模式，順應(yīng)時代發(fā)展要求，推動水利工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。對管理水利工程的部門來講，其應(yīng)當(dāng)重視對水利工程整個建設(shè)過程的管理，重點盤查各個施工環(huán)節(jié)和隱秘施工位置；管理人員應(yīng)當(dāng)同其他各部門人員通力合作，及時溝通交流，建立良好的信息共享渠道，以此來提升施工管理工作的實效性。與此同時，其他各個部門也應(yīng)當(dāng)以本部門的工作內(nèi)容和任務(wù)要求為依據(jù)，制定出針對性的管理計劃，并以我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展理念為指導(dǎo)、以推動我國經(jīng)濟建設(shè)為目標，對施工管理內(nèi)容進行頭籌規(guī)劃，從而有效地提升施工管理的整體效率和質(zhì)量。

2.2提升項目質(zhì)量整體管理水平

首先，施工管理工作的負責(zé)人應(yīng)當(dāng)從建立健全的施工管理制度入手，嚴格監(jiān)督管理人員的管理思想和行為，并要求其在管理期間全面遵守項目法人、招標投機、工程終身負責(zé)等其他制度，確保施工管理合同中的各項內(nèi)容都能夠被落實到管理工作期間。其次，在施工期間，作為承建工程項目施工工作的單位，其管理者需要遵循單位法人的基本意愿，針對單位當(dāng)前實行的內(nèi)部管理機制，建立起施工管理的內(nèi)部控制體系。最后，對水利工程項目在施工建設(shè)中涉及的各類材料和機械設(shè)備，管理人員要細致檢查，防止不合格材料和設(shè)備入場。在正式進場前，還需要對材料質(zhì)量和設(shè)備使用性能進行二次檢測，保障所有進場材料和設(shè)備都是由正規(guī)廠家生產(chǎn)，確保所有進場的材料設(shè)備的質(zhì)量合格證、出廠證明、質(zhì)檢證等能夠查驗其質(zhì)量和性能的相關(guān)資料信息的完整性。此外，在正式施工時，現(xiàn)場工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對各施工環(huán)節(jié)人員的現(xiàn)場操作行為進行監(jiān)督管理，防止出現(xiàn)違規(guī)違法操作，從根本上預(yù)防施工安全隱患的發(fā)生。

2.3構(gòu)建健全的施工管理機制

就水利工程項目來看，其施工管理體系的構(gòu)建和執(zhí)行是以工程施工現(xiàn)場的管理組織結(jié)構(gòu)決定的，會受到施工單位自身質(zhì)量監(jiān)管體系的影響?，F(xiàn)階段，我國水利工程質(zhì)量的施工管理體系主要包括了：質(zhì)量管理目標、質(zhì)量管理控制、質(zhì)量管理協(xié)調(diào)溝通、質(zhì)量管理組織等體系內(nèi)容。“預(yù)防為主”作為當(dāng)前我國水利工程在進行質(zhì)量管理期間最為核心的思想觀念，管理人員應(yīng)當(dāng)以此思想為指導(dǎo)，在正式施工前，就工程內(nèi)容設(shè)定科學(xué)的管理計劃與流程，對工程各個施工環(huán)節(jié)具體的施工流程和各項管理辦法的施行展開合理規(guī)劃，盡量保證每個施工環(huán)節(jié)都有獨立的施工方案和施工設(shè)計圖紙，對各環(huán)節(jié)施工人員的思想行為進行指導(dǎo)。此外，施工人員還需要針對工程期間的施工技術(shù)、經(jīng)濟和組織等其他管理內(nèi)容制定出針對性的管理措施，以便為后續(xù)水利工程質(zhì)量管理工作的進行提供方針指導(dǎo)與數(shù)據(jù)參考。

2.4提升管理人員整體素質(zhì)

就施工管理工作本身來看，要想提升該項工作的整體水平，強化對人員的管理力度，提升管理人員整體的綜合素質(zhì)勢在必行。為了能夠達到這一目標，管理工作負責(zé)人應(yīng)當(dāng)從以下幾方面入手：第一，嚴格篩選施工人員，保證選擇的人員不僅文化素養(yǎng)全都達標，還應(yīng)當(dāng)要熟悉和全面掌握所有的施工工藝與該專業(yè)的管理知識。第二，定期對管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進行考核，要求管理人員需要在通過考核后，持證上崗。第三，建立嚴格的獎懲機制，對表現(xiàn)優(yōu)異的人員予以一定的物質(zhì)和精神獎勵；對于沒有完成施工任務(wù)或者是管理期間出現(xiàn)違規(guī)操作的人員，要予以相應(yīng)的懲罰。第四，同施工人員建立起良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，確保各項施工管理計劃都能夠得到真正的實現(xiàn)。第五，從社會上選撥具有一定工作經(jīng)驗和綜合管理理念的高素質(zhì)管理人才。結(jié)語總而言之，水利工程整體施工建設(shè)過程中，施工管理工作占據(jù)著十分重要的位置，對水利工程項目的施工工作能否順利完成會產(chǎn)生直接影響。確保施工管理理念的科學(xué)性、管理手段的合理性，是保證水利工程項目能夠得到檢驗質(zhì)量標準的重要基礎(chǔ)，是確保水利工程經(jīng)濟和社會效益能夠?qū)崿F(xiàn)的重要保障。因此，負責(zé)水利工程施工管理的政府部門和企業(yè)機構(gòu)，應(yīng)當(dāng)要不斷完善和強化施工管理政策體質(zhì)的建設(shè)，不斷的吸收和借鑒一些先進的管理思想和方法，制定科學(xué)合理的施工管理計劃，從而在保障工程施工安全和質(zhì)量的前提下，提升工程的經(jīng)濟與社會效益。

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第五篇：水利工程施工用電安全管理探析論文

目前國家高度重視水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，“十二五”水利投資超過2.2萬億元，“十三五”期間水利投資規(guī)模進一步增大，工程項目多、建設(shè)規(guī)模大、建設(shè)進度要求高等特點使得水利工程建設(shè)安全形勢異常嚴峻。據(jù)資料分析，2009~2015年的7年中，水利工程建設(shè)領(lǐng)域共發(fā)生死亡事故80起、死亡94人，分別占水利行業(yè)事故總起數(shù)的64%、占死亡總?cè)藬?shù)的50.8%。從事故類別上看，觸電事故共發(fā)生11起，死亡16人，分別占比8.8%、8.65%，僅次于坍塌、機械傷害（含車輛傷害、起重傷害）、高處墜落和物體打擊，依然是五大傷亡事故類別之一。因此，做好施工現(xiàn)場臨時用電安全管理，對有效防范事故傷害意義重大。

一、臨時用電的特點

建設(shè)工程施工現(xiàn)場的電氣工程一般可分為工程電氣和施工用電兩種。前者有專門的施工圖設(shè)計，主要為變配電、動力、照明、防雷接地、弱電等設(shè)施設(shè)備的安裝施工，施工過程基本不帶電作業(yè)；施工用電是指施工單位在施工過程中，由于使用電動機械設(shè)備及需提供必要的照明、通風(fēng)而進行的線路敷（架）設(shè)、維護等設(shè)置的非永久性電源供電及附屬設(shè)備，僅在施工期存在和使用完工即拆除，期限短暫，故稱為臨時用電。通常臨時用電一般具有如下特點：1.臨時性較強施工臨時用電由工程建設(shè)工期決定，與工程建設(shè)過程緊密聯(lián)系，長則數(shù)年短則幾月，具有明顯的臨時性和流動性，因此供電設(shè)施、線路需不斷地拆裝、周轉(zhuǎn)、移動，無形中增加了安全管理的難度與風(fēng)險。2.安全條件差受工程地理位置和氣候條件限制，電氣裝置、配電線路、用電設(shè)備等一般在戶外露天，無專門廠房，易受日曬、風(fēng)沙、雨雪、污染和腐蝕介質(zhì)的侵害，極易發(fā)生老化、機械損傷、絕緣損壞并導(dǎo)致漏電。3.用電負荷起伏變化大臨時用電負荷不固定，隨工程施工強度起伏變化較大，一般而言，在施工高峰期、工程建設(shè)主體階段用電負荷大，而在工程開工、收尾階段負荷較小。4.施工人員專業(yè)能力較低水利施工現(xiàn)場是多工種交叉作業(yè)的場所，電氣專業(yè)人員較少，普通施工人員普遍操作、拆裝、維修臨時用電設(shè)施，存在極大的安全隱患。筆者在從事安全監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)，越是大型工程現(xiàn)場，施工單位專業(yè)技術(shù)力量充實，臨時用電管理越規(guī)范。

二、編制臨時用電施工組織設(shè)計

為有效防范施工現(xiàn)場臨時用電事故，應(yīng)首先在用電技術(shù)上采取完備、可靠的安全防護措施。項目開工前，施工單位應(yīng)按照電氣設(shè)備實際情況及用電設(shè)備負荷編制臨時用電施工組織設(shè)計，使施工現(xiàn)場臨時用電有一個可遵循的科學(xué)依據(jù)，審批通過后嚴格按照臨時用電施工組織設(shè)計的內(nèi)容布置電纜。設(shè)置各級電箱和開關(guān)元器件。臨時用電施工組織設(shè)計旨在為現(xiàn)場施工設(shè)計一套安全、完備的臨時用電工程及制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施，從而保障運行的安全可靠性。《水利水電工程施工通用技術(shù)規(guī)程》（SL398-2007）明確要求施工單位應(yīng)編制施工用電方案及安全技術(shù)措施。《施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005，簡稱《規(guī)范》）規(guī)定得更為詳細，要求施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在5臺或者設(shè)備容量在50kW及以上，均應(yīng)編制用電組織設(shè)計。由于臨時用電工程專業(yè)性強，設(shè)計及變更必須嚴格履行“編制、審核、批準”程序，編制人必須是電氣工程師，經(jīng)相關(guān)部門審核及具有法人資格企業(yè)的技術(shù)負責(zé)人（即施工單位技術(shù)負責(zé)人）批準后實施。施工現(xiàn)場臨時用電必須執(zhí)行三級配電系統(tǒng)、TN-S接零保護系統(tǒng)及二級漏電保護系統(tǒng)三項技術(shù)原則，同時還應(yīng)具備《規(guī)范》規(guī)定的八大內(nèi)容、四項圖紙。如需變更組織設(shè)計應(yīng)補充有關(guān)圖紙資料。臨時用電工程必須經(jīng)編制、審核、批準部門和使用單位共同驗收，合格后方可投入使用，必須定期檢查、發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時處理，并履行復(fù)查驗收手續(xù)。

三、造成臨時用電安全事故的原因

施工現(xiàn)場發(fā)生的事故中，臨時用電系統(tǒng)導(dǎo)致的占有很大比例，常見的主要有觸電和火災(zāi)。1.造成觸電事故的原因觸電事故即電流通過人體引起器官創(chuàng)傷甚至造成死亡。施工現(xiàn)場的觸電事故主要是由于配電線路架設(shè)、電氣設(shè)備拆裝和起重機械運行不符合安全技術(shù)要求，違章違規(guī)操作，安全意識淡薄以及存在湊合使用心理，亂拉亂接電線等現(xiàn)象所造成。分析其原因主要有下列幾種：（1）臨時性強、用電負荷變化大、設(shè)備流動位置不確定、拆裝頻繁等這些因素加大了施工現(xiàn)場臨時用電安全管理的難度。（2）安全教育培訓(xùn)不到位，安全教育和技術(shù)交底流于形式，無專業(yè)電工或電工配備數(shù)量嚴重不足。（3）施工臨時用電組織設(shè)計不規(guī)范，未嚴格審核、批準；施工臨時用電與批準的組織設(shè)計不相符，電線電纜、電氣元件往往選型較小。（4）施工供電線路架設(shè)不符合技術(shù)規(guī)范，安全距離、離地間隙不足；不遵守操作規(guī)程、違規(guī)違章操作，使金屬構(gòu)件物接觸高壓線路而造成觸電。（5）電氣設(shè)備損壞或不符合規(guī)格，未定期檢修，以至絕緣老化、破損而漏電；維護檢修時，不嚴格遵守電工操作規(guī)程，麻痹大意，造成事故。由此可見造成觸電的基本原因，大多數(shù)是由于思想麻木，安全培訓(xùn)不到位，不重視施工臨時用電的危險性，缺乏用電常識，以及設(shè)備不合格或忽視設(shè)備缺陷的危險性而造成的。2.造成火災(zāi)事故的原因（1）安全意識淡薄。施工人員不熟悉施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，不了解施工過程中用電的不安全因素，缺乏用電安全知識、安全意識和自我保護能力，不能辨別危害和危險。（2）短路。一是安裝、修理人員接錯線路，帶電作業(yè)時造成人為碰線短路，或者現(xiàn)場搬運金屬物件時不慎觸碰電線；二是線路長期受風(fēng)吹日曬，維修管理不善，絕緣陳舊老化或受損，線芯裸露；三是使用絕緣電線、電纜未根據(jù)具體環(huán)境選用，也未采取有效防護措施，使絕緣受高溫、潮濕以及腐蝕作用的影響失去絕緣能力等。（3）電焊。施工現(xiàn)場因電焊造成的惡性火災(zāi)事故最多，新聞報道屢見不鮮。原因主要有電焊的金屬火花噴濺引燃周圍可燃物；電焊產(chǎn)生的高溫因熱傳導(dǎo)引燃其他房間或部位的可燃物；焊接導(dǎo)線與電焊機、焊鉗連接接頭或焊接導(dǎo)線有接頭處理不當(dāng)，松動打火；焊接導(dǎo)線選擇不當(dāng)，截面過小，使用過程中超負荷使絕緣損壞造成短路打火。（4）過負荷。導(dǎo)致施工現(xiàn)場電氣線路過負荷的主要原因是導(dǎo)線截面選擇不當(dāng)，實際負載超過導(dǎo)線安全載流量；在線路中擅自接入過多或功率過大的電氣設(shè)備，超過配電線路的負載能力；電氣線路受外界環(huán)境的影響，導(dǎo)致絕緣損壞，絕緣能力降低，當(dāng)電路通過電流時，部分電流從導(dǎo)線之間或?qū)Ь€與大地間（接地金屬物）通過，造成線路過負荷等。（5）亂拉亂接電氣線路用于照明、取暖、做飯等引發(fā)電氣火災(zāi)。

四、安全防護措施

1.防觸電事故措施（1）切實加強對現(xiàn)場臨時用電的過程管理和動態(tài)控制，工程建設(shè)、監(jiān)理、施工單位尤其是專業(yè)監(jiān)理工程師、施工安全員和電工要積極主動，實時管、主動管，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時跟蹤整改。（2）加強安全教育培訓(xùn)，施工用電作業(yè)人員應(yīng)持有特種作業(yè)上崗證，其他施工人員進場前做好三級安全教育。（3）在工人宿舍和施工中所有行燈電壓不超過36伏，潮濕場所的行燈電壓不超過12伏，行燈電源線使用軟橡膠電纜，行燈安裝保護罩。（4）現(xiàn)場臨時電源線按照臨時用電設(shè)計的布置統(tǒng)一規(guī)劃，直埋電纜處設(shè)標識牌，線路道路有保護措施；現(xiàn)場配電盤擺放整齊，顏色一致，并有防雨措施；電線無破損，電源線與設(shè)備的接線必須用螺絲壓緊；不得使用單層絕緣電線電纜；電源之間的連接頭必須用絕緣膠帶包扎；電動設(shè)備做到一機、一閘、一箱、一漏保。（5）加強對用電設(shè)施和電動工具的檢查維護，電動工具要定期檢測合格，并有明顯的檢測合格標識；配電箱、配電盤和電動工具記錄臺賬并辦理使用登記手續(xù)。（6）要特別注意施工現(xiàn)場外電線及電氣設(shè)備安全防護，保持安全操作距離，當(dāng)安全距離不足時必須采取隔離防護措施并設(shè)置警示牌；不得在外電架空線路正下方施工、搭設(shè)工棚、裝卸堆放材料器具等。2.用電防火措施施工現(xiàn)場用電雖然屬于臨時設(shè)置，但不應(yīng)麻痹大意，應(yīng)該從以下幾個方面加強安全管理：（1）嚴格按照國家電氣安裝規(guī)范要求敷設(shè)電氣線路，嚴防短路、接觸不良、過負荷等情況的發(fā)生。選擇導(dǎo)線要充分考慮用電負荷、機械強度和使用環(huán)境等因素；總配電箱（或配電室）、分配電箱、開關(guān)箱等要采取必要的防潮、防塵、防損傷措施；要安裝短路、過負荷、漏電等電氣防護裝置，對配電裝置和配電線路實行短路保護、過載保護和漏電保護；電氣線路連接接頭要牢固，防止接觸面松動氧化導(dǎo)致接觸電阻過大；室外架空電氣線路嚴禁架設(shè)在樹木、房屋、腳手架以及其他非專用電桿上，嚴禁成束架設(shè)，保證線路架設(shè)所要求的檔距、線間距以及最大弧垂處與地面的距離等等。（2）加強施工現(xiàn)場可燃、易燃物品的管理。如實施電焊作業(yè)時要清除現(xiàn)場的可燃、易燃物。電氣線路下方、照明燈具周圍等不應(yīng)堆放可燃、易燃物品等，防止因電焊高溫焊渣、高溫照明燈具或線路因短路、接觸不良、過負荷等原因造成可燃易燃物品起火。（3）開展經(jīng)常性的電氣電路檢查、維修。施工現(xiàn)場用電運行環(huán)境相對較差，長期經(jīng)受風(fēng)吹、日曬、雨淋、機械磨損等，容易造成線路老化、絕緣破壞而導(dǎo)致短路、漏電。因此，應(yīng)對整個用電系統(tǒng)開展經(jīng)常性的檢查、維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保電氣安全運行。（4）加強安全用電宣傳，深化安全用電意識。應(yīng)經(jīng)常對現(xiàn)場人員進行安全用電知識宣傳，不擅自使用大功率電器，使用電熱器時必須與可燃、易燃物保持一定的安全距離，用電完畢要注意切斷電源等。