第一篇：舞臺(tái)技術(shù)管理職能的重要性探討論文

摘要：目前國(guó)內(nèi)的舞臺(tái)技術(shù)管理體系還不夠完善，人們對(duì)規(guī)范化、科學(xué)化的舞臺(tái)管理體系充滿向往，國(guó)內(nèi)的劇院普遍反映出規(guī)范舞臺(tái)管理職能的迫切需要，舞臺(tái)技術(shù)管理工作對(duì)于一個(gè)劇院的的發(fā)展至關(guān)重要。本文分析了國(guó)內(nèi)現(xiàn)代演劇中舞臺(tái)技術(shù)管理現(xiàn)狀，介紹了現(xiàn)代演劇的舞臺(tái)技術(shù)與管理工作模式，期望幫助國(guó)內(nèi)的劇院建立完善的舞臺(tái)技術(shù)管理體系，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式，走上國(guó)際化的舞臺(tái)劇院發(fā)展道路，提升自己的知名度。

關(guān)鍵詞：舞臺(tái)技術(shù)；管理模式；現(xiàn)代演劇

全國(guó)文化設(shè)施在不斷建設(shè)完善，其中涌現(xiàn)出一大批中小型劇院讓人們享受藝術(shù)的追求，豐富人們的精神世界。這戲劇院包括多功能劇院、主題公園、體育演出館等，隨著演出規(guī)模的增大和科技的發(fā)展，投資規(guī)模也逐漸增大，系統(tǒng)設(shè)備在逐漸增多，舞臺(tái)的搭建和布置也變得越來(lái)越復(fù)雜，給舞臺(tái)管理、設(shè)備管理、人員管理帶來(lái)了更大得挑戰(zhàn)。因此，完善舞臺(tái)技術(shù)管理體系，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化模式迫在眉睫。

一、現(xiàn)代演劇中舞臺(tái)技術(shù)管理現(xiàn)狀

我國(guó)現(xiàn)代劇院的發(fā)展非常迅速，無(wú)論是在建設(shè)規(guī)模上還是在硬件設(shè)施上都不比國(guó)外的知名劇院差，唯一欠缺的是舞臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)和模式與西方國(guó)家相比還存在著一定的差距。隨著國(guó)內(nèi)演出場(chǎng)次的增加和國(guó)內(nèi)外演出交流的擴(kuò)大，國(guó)內(nèi)劇院的管理問(wèn)題日益暴露出來(lái)。尤其是國(guó)內(nèi)外的高水平演出，世界先進(jìn)的演出設(shè)備和國(guó)內(nèi)“師傅帶徒弟”式的舞臺(tái)管理模式的矛盾日益凸顯。舞臺(tái)劇院涉及到反方面面的問(wèn)題，包括設(shè)備的使用、租用、管理；劇場(chǎng)技術(shù)人員、演出人員、工作人員的管理；劇院自創(chuàng)節(jié)目、外來(lái)租借場(chǎng)地的管理；以及演出中涉及的安全問(wèn)題，這些問(wèn)題都是舞臺(tái)技術(shù)管理需要考慮到的問(wèn)題，必須有明確的條例進(jìn)行規(guī)范，保障舞臺(tái)演出有秩序的進(jìn)行。因此，國(guó)內(nèi)劇院應(yīng)當(dāng)借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理模式，結(jié)合國(guó)內(nèi)劇院的發(fā)展?fàn)顩r，建立起符合中國(guó)特色的完善舞臺(tái)管理?xiàng)l例和模式，促進(jìn)我國(guó)劇院的蓬勃發(fā)展，從而推動(dòng)國(guó)內(nèi)文化設(shè)施的建設(shè)和發(fā)展。

二、現(xiàn)代演劇的舞臺(tái)技術(shù)與管理工作模式

1.方案審核

（1）導(dǎo)演闡述舞臺(tái)劇在演出前要經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的精心準(zhǔn)備，從服裝設(shè)計(jì)、場(chǎng)景布置、燈光轉(zhuǎn)換等都要精心準(zhǔn)備，導(dǎo)演是統(tǒng)籌全局的關(guān)鍵人物。導(dǎo)演要事先召集各個(gè)部門進(jìn)行布置，將整個(gè)劇目的構(gòu)思和要達(dá)到的效果跟技術(shù)人員進(jìn)行溝通交流，確保各個(gè)部門能夠統(tǒng)一協(xié)作，營(yíng)造最好的舞臺(tái)效果。（2）技術(shù)分析導(dǎo)演闡述完畢后，技術(shù)人員要根絕場(chǎng)地的條件和制作中的問(wèn)題對(duì)大家進(jìn)行說(shuō)明，具體講述制作中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，落實(shí)好場(chǎng)地大小和舞臺(tái)設(shè)備的空間；制作材料、結(jié)構(gòu)、承重是否能達(dá)到預(yù)期效果；投入資金是否到位；制作周期需要多久，這些都是前期需要考慮的問(wèn)題。如有問(wèn)題是否有替代方案和解決辦法，這些問(wèn)題到要提前規(guī)劃好，避免影響舞臺(tái)的制作。（3）方案確定只有解決了上述的技術(shù)分析問(wèn)題，整體方案滿足技術(shù)要求和舞臺(tái)條件才能夠確定最后的執(zhí)行方案，而且必須協(xié)調(diào)好制作技術(shù)、資金、周期三方面的協(xié)調(diào)，才能夠保證方案的順利施行，最后才能敲定美術(shù)方案。

2.技術(shù)落實(shí)

（1）確定舞臺(tái)燈光和多媒體的視頻方案在舞臺(tái)美術(shù)布置過(guò)程中，燈光、布景和視頻是最容易相互沖突的三個(gè)方面，例如：燈具的安裝和舞臺(tái)布景的吊掛產(chǎn)生沖突，燈光亮度和視頻投影產(chǎn)生的沖突等。因此，在舞臺(tái)美術(shù)布置過(guò)程中，必須協(xié)調(diào)好三者的關(guān)系，避免沖突，從而達(dá)到最好的舞臺(tái)布置效果。（2）落實(shí)舞美布景制作細(xì)節(jié)在舞美布景制作過(guò)程中，技術(shù)人員要事先了解好布景的尺寸、結(jié)構(gòu)等，還要考慮好布景的預(yù)算，爭(zhēng)取用最合理的材料來(lái)達(dá)到制作圖和導(dǎo)演的要求，布景方面還應(yīng)注意安全問(wèn)題，確保制作結(jié)構(gòu)的合理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)跟相關(guān)人員溝通，落實(shí)好舞美布景的各個(gè)細(xì)節(jié)。（3）道具的設(shè)計(jì)、制作及管理道具的設(shè)計(jì)要根據(jù)圖紙進(jìn)行，確保達(dá)到演出效果，為節(jié)省成本可以事先去道具房進(jìn)行挑選之前的道具，但要避免和其他演出沖突。對(duì)于特殊的道具可以根據(jù)導(dǎo)演的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)制作，提前找好工廠進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中做好監(jiān)督工作，保證道具的質(zhì)量和要求。道具使用完畢后應(yīng)放在道具房統(tǒng)一管理，進(jìn)行編號(hào)、記錄、檢查后再放入倉(cāng)庫(kù)，以便下次使用能及時(shí)找到。（4）制定工作日程工作日程的確定是十分重要的，可以提升工作效率。主管負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)技術(shù)組召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取各部門的工作進(jìn)度和遇到的難點(diǎn)和技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)反饋給技術(shù)組進(jìn)行解決。除了整體的大會(huì)議外，各部門應(yīng)當(dāng)定期召開(kāi)局部會(huì)議加強(qiáng)溝通交流，反映問(wèn)題。工作日程可以整體協(xié)調(diào)各部門的工作時(shí)間，避免發(fā)生沖突，保證準(zhǔn)備工作有條不紊地進(jìn)行，提升舞臺(tái)搭建的效率和質(zhì)量。

3.布景制作

（1）制作、監(jiān)制首先要確定舞美制作廠家，與廠家進(jìn)行充分的溝通，確保生產(chǎn)出來(lái)的舞美布景符合舞臺(tái)搭建的需要，在制作材料、表面造型、制作結(jié)構(gòu)、顏料上色等問(wèn)題上都要和廠家確定好，避免出現(xiàn)紕漏影響工作進(jìn)度。技術(shù)人員應(yīng)定期到工廠進(jìn)行監(jiān)督工作，及時(shí)與生產(chǎn)人員進(jìn)行溝通，確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量、效果都能夠達(dá)到要求，保證演出的持續(xù)使用。（2）技術(shù)測(cè)試對(duì)于技術(shù)難度較高具有一定風(fēng)險(xiǎn)性的布景，一定要提前進(jìn)行布景搭建測(cè)試工作，避免在實(shí)際演出中出現(xiàn)問(wèn)題。測(cè)試時(shí)間應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)，實(shí)在協(xié)調(diào)不出來(lái)需要租用場(chǎng)地進(jìn)行搭建，在測(cè)試中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)記錄匯總，找出替代可行的解決方案，避免在演出時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題影響壓演出效果。

4.排練

（1）準(zhǔn)備排練使用的代用布景和道具在排練之前要確定排練使用的布景和道具，真實(shí)布景道具如果還在制作階段，可以臨時(shí)生產(chǎn)一些尺寸大小符合的臨時(shí)道具，達(dá)到排練目的即可。（2）搭建排練場(chǎng)在主演舞臺(tái)進(jìn)行排練時(shí)間可能不好協(xié)調(diào)，這時(shí)候需要舞臺(tái)美術(shù)技術(shù)人員搭建排練場(chǎng)，搭建過(guò)程中要注意結(jié)構(gòu)、材料，區(qū)分好排練場(chǎng)地和工作場(chǎng)地，可以在舞臺(tái)地板上粘貼地標(biāo)區(qū)分不同的場(chǎng)次，并在兩側(cè)放置布告欄、平面結(jié)構(gòu)圖等，保證排練的搭建場(chǎng)地完善、安全、合理。（3）排練現(xiàn)場(chǎng)排練開(kāi)始時(shí)，舞臺(tái)兩邊要有專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)舞臺(tái)場(chǎng)景的轉(zhuǎn)換和布置，技術(shù)人員要仔細(xì)觀看排練場(chǎng)景，記錄出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與演出人員進(jìn)行溝通，一旦發(fā)現(xiàn)道具、布景和舞臺(tái)表演發(fā)生沖突時(shí)要及時(shí)匯報(bào)，作出及時(shí)地調(diào)整和安排。（4）排練記錄在排練過(guò)程中，舞臺(tái)監(jiān)督要做好排練記錄，內(nèi)容包括排練時(shí)間、排練場(chǎng)景、參演人員等，記錄出現(xiàn)的問(wèn)題和不足，排練結(jié)束后將排練記錄發(fā)放給各個(gè)部門，將各個(gè)部門出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行標(biāo)注，方便各部門及時(shí)找到解決辦法，并及時(shí)與相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行溝通，保證后續(xù)工作的順利進(jìn)行。

5.裝臺(tái)

在布景制作完成之前，要做好裝臺(tái)計(jì)劃。工作人員要跟各個(gè)技術(shù)組確定好裝臺(tái)時(shí)間，確保在有限的時(shí)間內(nèi)完成裝臺(tái)計(jì)劃，避免影響后續(xù)工作的開(kāi)展。裝臺(tái)計(jì)劃確定后要做好核實(shí)工作，避免在裝臺(tái)過(guò)程中出現(xiàn)重大問(wèn)題，造成資金損失。

6.演出技術(shù)保障

在舞臺(tái)真正演出前要做好舞臺(tái)檢查工作，對(duì)場(chǎng)景、道具、布景、設(shè)備等做全方位的檢查，確定沒(méi)有安全問(wèn)題，保證演出人員能夠順利地演出，再次核實(shí)場(chǎng)景轉(zhuǎn)換的細(xì)節(jié)，避免在演出中出現(xiàn)場(chǎng)景轉(zhuǎn)換不及時(shí)、不到位的現(xiàn)象。對(duì)于演出中出現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行記錄，找出原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免下一次演出出現(xiàn)類似的問(wèn)題。

7.拆臺(tái)及技術(shù)檔案整理歸檔

演出后的拆臺(tái)工作也要按計(jì)劃進(jìn)行，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成拆臺(tái)工作，不要影響下場(chǎng)的演出。拆臺(tái)中要注意安全問(wèn)題，對(duì)于設(shè)備、布景、道具要輕拿輕放，避免損壞。最后要檢查布景道具是否齊全，避免遺留在舞臺(tái)劇場(chǎng)中，將這些物品編號(hào)入庫(kù)以便下次使用。對(duì)于整個(gè)舞臺(tái)的籌劃資料、結(jié)構(gòu)圖、場(chǎng)景搭建資料、演出記錄資料、道具定制資料等要進(jìn)行編撰整理，裝訂在冊(cè)，為以后的劇場(chǎng)表演提供參考作用。

8.建立數(shù)據(jù)評(píng)估，提升演出品質(zhì)

對(duì)于整個(gè)劇場(chǎng)表演從劇本籌備、舞臺(tái)搭建、場(chǎng)景布置直到最后的演出都要做好詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析，通過(guò)電腦建立數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行建模分析評(píng)估，找出工作過(guò)程中的不足之處，通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比進(jìn)行修改改進(jìn)，從而提升演出品質(zhì)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，一場(chǎng)精彩的舞臺(tái)劇表演呈現(xiàn)的時(shí)間是短暫的，但是從籌備準(zhǔn)備工作到完成舞臺(tái)表演持續(xù)的時(shí)間是非常長(zhǎng)的，舞臺(tái)技術(shù)管理工作也是非常復(fù)雜的。只有做好舞臺(tái)劇準(zhǔn)備的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立完善的舞臺(tái)技術(shù)管理體系，才能提升藝術(shù)品質(zhì)，為觀眾奉獻(xiàn)出精彩的舞臺(tái)表演。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡小金.現(xiàn)代舞臺(tái)管理中舞臺(tái)監(jiān)督的重要性[J].戲劇之家，2017（15）：236.[2]蔣代力.高等藝術(shù)院校開(kāi)設(shè)舞臺(tái)管理課程的研究[J].藝術(shù)教育，2016（01）：259.[3]云澤.劇院演出經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)體系研究[D].中南大學(xué)，2013.

第二篇：建筑工程施工中技術(shù)管理的重要性論文

1技術(shù)管理工作貫穿在整個(gè)建筑工程施工過(guò)程中

建筑工程技術(shù)管理是整個(gè)建筑工程管理的中心內(nèi)容，主要是指在具體的工程施工中的一系列技術(shù)組織管理，也就是指在系統(tǒng)建筑理論的指導(dǎo)下，運(yùn)用合理有效的技術(shù)措施和方法，對(duì)施工中的不同要素和每項(xiàng)具體的活動(dòng)做出統(tǒng)籌規(guī)劃、組織管理、指揮部署和協(xié)調(diào)控制等。由于建筑工程的施工活動(dòng)相對(duì)較復(fù)雜，需要多個(gè)不同的部門和專業(yè)互相協(xié)調(diào)配合，全面運(yùn)用多項(xiàng)不同的技術(shù)。所以，建筑工程施工的技術(shù)非常多，并且貫穿在整個(gè)建筑工程施工的過(guò)程中，從施工之前的了解設(shè)計(jì)圖紙和會(huì)審建筑圖樣，還有具體施工時(shí)的質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)測(cè)，直到整個(gè)建筑工程的完工，都需要運(yùn)用多項(xiàng)不同的施工技術(shù)。

2技術(shù)管理工作在建筑工程施工過(guò)程中的重要地位

近些年以來(lái)，隨著建筑工程企業(yè)的不斷快速發(fā)展，技術(shù)管理水平日漸長(zhǎng)為影響施工單位的主要因素。從建筑工程施工單位角度看，一些施工單位的技術(shù)力量非常強(qiáng)大，可是同時(shí)又存在著很多技術(shù)管理方面的缺陷，比如，某施工單位技術(shù)管理制度不健全，整體上影響施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。某企業(yè)準(zhǔn)備投資600.8萬(wàn)元再新擴(kuò)建一個(gè)4000平方米的工業(yè)廠房，總共有8個(gè)施工單位參與工程競(jìng)標(biāo)，最后有兩個(gè)施工單位取勝，分別負(fù)責(zé)三標(biāo)段工業(yè)廠房的東側(cè)和西側(cè)74米×22.84米的銜接施工，建筑樁基的預(yù)算費(fèi)用資金是88萬(wàn)元。在具體施工中，第一個(gè)施工單位為了追趕工程工期，開(kāi)挖建筑地基工程時(shí)，把大量技術(shù)性能好、規(guī)格大的設(shè)備連續(xù)使用，甚至出現(xiàn)連夜趕工現(xiàn)象，一周之內(nèi)打好了幾個(gè)樁。然后，在接近舊工業(yè)廠房的位置施工，這時(shí)，舊廠房卻發(fā)生傾斜，涌現(xiàn)出大量的地下水，造成土層不穩(wěn)固，進(jìn)而導(dǎo)致墻面發(fā)生傾斜，施工難以進(jìn)行。另一面，第二家施工單位，在具體施工之前，首先認(rèn)真分析和研究了該廠房的地質(zhì)條件，針對(duì)此地由填湖形成，土質(zhì)疏松，石頭多的特點(diǎn)，對(duì)幾個(gè)不同的可行性技術(shù)方案做出論證，做好了充分的施工技術(shù)準(zhǔn)備，然后進(jìn)行打樁。兩周之后，第二家施工單位才開(kāi)始澆搗繞梁施工，并且順利進(jìn)行。從以上的這個(gè)例子分析可以得知，如果不重視工程施工的技術(shù)管理工作，很大程度上會(huì)造成非常嚴(yán)重的后果。所以，要強(qiáng)化施工單位的技術(shù)管理，只有這樣，才能夠保證施工單位持續(xù)健康發(fā)展，提高施工單位的競(jìng)爭(zhēng)力，施工單位也可以從技術(shù)管理中獲得很好的經(jīng)濟(jì)效益。因此，技術(shù)管理在建筑工程施工中具有非常重要的地位，具體表現(xiàn)在以下方面:

(1)施工技術(shù)管理與建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效益有直接的關(guān)系。施工技術(shù)管理直接影響著施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，健全的施工技術(shù)管理制度，有利于施工單位順利展開(kāi)施工，同時(shí)保證施工質(zhì)量，決定著其的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益。所以，施工單位在實(shí)際施工過(guò)程中，要完善技術(shù)裝備和條件，強(qiáng)化施工技術(shù)管理工作。

(2)施工技術(shù)管理對(duì)建筑施工有很大的影響。建筑工程施工的類別非常多，且規(guī)模不一致，實(shí)際施工時(shí)，會(huì)受到多種外界因素的影響，如天氣現(xiàn)象、地質(zhì)條件等，因而就需要多種技術(shù)來(lái)完成施工，綜合運(yùn)用幾個(gè)不同的施工工序?qū)嵭墟溄印Ｋ?，為了保證建筑工程能夠順利開(kāi)展，就要切實(shí)加強(qiáng)施工技術(shù)管理，根據(jù)建筑使用功能的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，盡可能地把建筑施工的成本控制到最低。

(3)建筑企業(yè)的發(fā)展需要施工技術(shù)管理的支持。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程的結(jié)構(gòu)也相應(yīng)的越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)建筑物的使用功能要求也更加多樣化，設(shè)計(jì)裝修風(fēng)格種類也日漸繁多，這些都需要有先進(jìn)的技術(shù)，施工工藝和新型的原材料，同時(shí)也需要施工技術(shù)管理的支持，才能夠保證所有這些新的技術(shù)和工序可以得到有效的運(yùn)用。

3建筑工程施工過(guò)程中技術(shù)管理的任務(wù)和作用

技術(shù)管理的主要任務(wù)就是最大限度發(fā)揮其管理作用，采取合理的方法和措施，保證建筑施工技術(shù)工作順利展開(kāi)，在具體的施工過(guò)程中，按照國(guó)家相關(guān)的技術(shù)法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，有效組織每項(xiàng)施工技術(shù)，盡可能地確保實(shí)際施工與建筑技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)相符合，進(jìn)而提高建筑工程的施工質(zhì)量，通過(guò)對(duì)建筑工程施工技術(shù)的管理，可以實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)和建筑單位經(jīng)濟(jì)、工程質(zhì)量、工程工期等高度統(tǒng)一。技術(shù)管理在建筑工程施工過(guò)程中的主要作用體現(xiàn)以下方面:

(1)施工技術(shù)管理工作可以很好地保證建筑施工的順利開(kāi)展?？茖W(xué)有效的建筑施工技術(shù)管理，能夠促使施工單位管理層和施工人員的技術(shù)水平不斷提高，進(jìn)而提高其對(duì)施工問(wèn)題處理的預(yù)見(jiàn)性，把建筑工程施工安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就進(jìn)行解決，提高建筑的施工質(zhì)量。

(2)通過(guò)施工技術(shù)管理工作，施工單位的效益能有很大提升，因?yàn)榭茖W(xué)合理的技術(shù)管理，可以提升原材料和器械設(shè)備的使用效率，同時(shí)好可以很好地控制建筑成本，因此，在保證建筑工程質(zhì)量的前提下，運(yùn)用技術(shù)管理，可以最大限度降低施工成本費(fèi)用，提升施工單位經(jīng)濟(jì)效益。

4強(qiáng)化建筑工程施工過(guò)程中技術(shù)管理的對(duì)策

(1)加強(qiáng)技術(shù)管理職責(zé)，提高施工技術(shù)水平。一方面要完善施工單位的管理制度，實(shí)行明確的責(zé)任制，把具體的崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員的管理培訓(xùn)，尤其是各種技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。另一方面要強(qiáng)化技術(shù)管理方法的培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)施工技術(shù)人員和管理層人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，逐漸健全技術(shù)管理方法，及時(shí)總結(jié)施工技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。

(2)貫徹施工技術(shù)管理，保證技術(shù)管理的規(guī)范。一方面要完善施工設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，會(huì)審圖樣制度，同時(shí)要健全施工技術(shù)交底和建筑貫徹變更管理制度。另一方面，必須要嚴(yán)格執(zhí)行建筑貫徹施工質(zhì)量控制、測(cè)試和檢驗(yàn)制度。尤其是要重視隱蔽工程和薄弱部分的測(cè)試和檢驗(yàn)工作。

5結(jié)束語(yǔ)

總之，必須要重視其在施工過(guò)程中所起的重要作用，健全和完善施工技術(shù)管理制度，并將其落實(shí)在建筑施工的每個(gè)環(huán)節(jié)，保證建筑工程的質(zhì)量。技術(shù)管理是建筑工程施工過(guò)程中的重要組成部分，它對(duì)建筑工程施工質(zhì)量和建筑物的使用功能有直接的影響，同時(shí)也與施工單位的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)。

第三篇：職業(yè)學(xué)校教育技術(shù)管理論文

1提高教育技術(shù)管理的建議措施

1.1加強(qiáng)管理機(jī)構(gòu)的改革

首先職業(yè)學(xué)校必須遵循為教學(xué)服務(wù)的原則，明確教育技術(shù)中心的職責(zé)所在。而教育技術(shù)中心的主要職責(zé)就是以先進(jìn)的教育理論為指導(dǎo)，通過(guò)利用先進(jìn)的信息技術(shù)為職業(yè)學(xué)校的教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。其次，職業(yè)學(xué)校要針對(duì)教育技術(shù)中心制定出有效的管理體制。職業(yè)學(xué)校可以將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中心以及教育技術(shù)中心進(jìn)行合并，并針對(duì)合并后的中心指定出科學(xué)的管理體制，然后將職業(yè)學(xué)校中與教育技術(shù)有關(guān)的資源都劃入合并后的教育技術(shù)中心進(jìn)行管理，這樣可以實(shí)現(xiàn)對(duì)中心運(yùn)行的規(guī)范管理以及各個(gè)中心之間的資源共享，從而有效地提高設(shè)備和資源的利用率。此外，職業(yè)學(xué)校的教育技術(shù)中心應(yīng)該和職業(yè)學(xué)校教務(wù)處建立起良好的協(xié)作關(guān)系。教育技術(shù)中心一般都是從職業(yè)學(xué)校的教務(wù)處分離出來(lái)的，而教育技術(shù)中心與教務(wù)處的主要職責(zé)都是為職業(yè)學(xué)校的教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并且都是以推廣教育技術(shù)以及實(shí)現(xiàn)信息化教育為目標(biāo)。因此，教育技術(shù)中心應(yīng)該加強(qiáng)建立與職業(yè)學(xué)校教務(wù)處的良好協(xié)作關(guān)系，同心協(xié)力的推動(dòng)教育技術(shù)的發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)信息化教育的目標(biāo)。

1.2加強(qiáng)重視對(duì)教師的教育技術(shù)培訓(xùn)

首先職業(yè)學(xué)校應(yīng)該結(jié)合實(shí)際教學(xué)需求制定出科學(xué)合理的培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該涉及理論和實(shí)踐。關(guān)于理論方面的培訓(xùn)，職業(yè)學(xué)校可以通過(guò)邀請(qǐng)擁有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教育技術(shù)專家到職業(yè)學(xué)校進(jìn)行理論講座，使教師能夠充分掌握相關(guān)的理論知識(shí)。而關(guān)于實(shí)踐方面的培訓(xùn)，職業(yè)學(xué)校可以根據(jù)資源建設(shè)的實(shí)際情況和教學(xué)需求對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，使教師能夠充分掌握對(duì)網(wǎng)絡(luò)課程的設(shè)計(jì)、多媒體課件的制作以及網(wǎng)絡(luò)多媒體教師的使用。其次，培訓(xùn)的形式應(yīng)該具備多樣化和靈活性。職業(yè)學(xué)校要根據(jù)教師的信息技術(shù)水平、課余時(shí)間采取不同的培訓(xùn)方式，其中包括面對(duì)面的培訓(xùn)和基于網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)的培訓(xùn)?；诰W(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)的培訓(xùn)方式改變了傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，通過(guò)開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程可以使教師在網(wǎng)絡(luò)教學(xué)實(shí)踐中形成良好的信息化理念和能力。

1.3加強(qiáng)建設(shè)優(yōu)秀的教育技術(shù)人員隊(duì)伍

首先職業(yè)學(xué)校應(yīng)該明確教育技術(shù)人員的工作職責(zé)，使教育技術(shù)人員能夠以技術(shù)和管理為核心，并積極配合職業(yè)學(xué)校的各個(gè)部門，為職業(yè)學(xué)校的教學(xué)工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為教育技術(shù)人員，在為教學(xué)工作服務(wù)的過(guò)程中應(yīng)該做到謙和。職業(yè)學(xué)校在分配工作任務(wù)的過(guò)程中要充分考慮教育技術(shù)人員的主要職責(zé)，如果在不影響其本質(zhì)工作的前提下，可以適當(dāng)?shù)匕才沤逃夹g(shù)人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的教學(xué)工作，這樣有利于教育技術(shù)人員形成良好的教育觀念。此外，由于教育技術(shù)人員與實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的工作性質(zhì)存在一定的差異，教育技術(shù)人員的本職工作是服務(wù)和管理，而且難以進(jìn)行量化，因此，職業(yè)學(xué)校應(yīng)該根據(jù)這一實(shí)際差異為教育技術(shù)人員制定專門的考核標(biāo)準(zhǔn)，并在對(duì)教育技術(shù)人員的考核和晉升過(guò)程中充分分析教育技術(shù)人員的日常工作態(tài)度、業(yè)績(jī)以及貢獻(xiàn)，不能只注重論文發(fā)表的數(shù)量以及科學(xué)研究項(xiàng)目。

2結(jié)論

綜上所述，隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，我國(guó)的教育技術(shù)得到了較大的發(fā)展。但是在目前的教育技術(shù)管理中仍然存在一些問(wèn)題。為了有效地促進(jìn)信息化教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，職業(yè)學(xué)校應(yīng)該制定出科學(xué)的管理體制，并加強(qiáng)對(duì)職業(yè)學(xué)校教育技術(shù)人員的培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，使教師能夠提高自身的專業(yè)知識(shí)水平和能力。通過(guò)充分發(fā)揮職業(yè)學(xué)校教育技術(shù)中心的作用，使教育技術(shù)中心與職業(yè)學(xué)校各部門之間形成良好的協(xié)作關(guān)系，以為職業(yè)學(xué)校的教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)信息化教育的目標(biāo)。

第四篇：園林施工技術(shù)管理措施論文

摘要：在社會(huì)的發(fā)展當(dāng)中，我國(guó)城市化的推動(dòng)愈發(fā)深入。園林建設(shè)屬于城市化的一個(gè)主要方面，愈發(fā)被受到重視。必須嚴(yán)苛要求園林施工技術(shù)，有效的管理措施及技術(shù)規(guī)程才可以顯著加快園林的建設(shè)。通過(guò)對(duì)園林施工技術(shù)的管理措施進(jìn)行探討，再對(duì)技術(shù)的具體規(guī)程進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：園林施工；技術(shù)管理措施；技術(shù)規(guī)程

1、引言

在人們生活水平提升下，人們已經(jīng)無(wú)法滿足于物質(zhì)的豐足，而需要具備綠色的生活環(huán)境以及健康的居住環(huán)境。當(dāng)前所有城市已經(jīng)將綠化面積當(dāng)作權(quán)衡城市的一個(gè)主要標(biāo)準(zhǔn)。大范圍有效綠化可以提高城市形象，符合人們對(duì)環(huán)境的所需，因此政府也逐步將城市綠化提到日程。可是對(duì)于園林施工而言，技術(shù)管理措施與技術(shù)規(guī)程依舊需要不斷完善。

2、園林施工中的技術(shù)管理措施

2.1 將施工前準(zhǔn)備工作做好

進(jìn)行園林施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)有效掌握施工設(shè)計(jì)圖紙，并且還需加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)，保障植物習(xí)性與生態(tài)環(huán)境乃至所有層面相符。比如植物的生長(zhǎng)環(huán)境、氣候因素等方面，這一環(huán)節(jié)在不斷審核確定以后，還需要融合施工設(shè)計(jì)圖紙和相應(yīng)數(shù)據(jù)打造一套完善的施工組織設(shè)計(jì)，將場(chǎng)地平整、給排水工程乃至定點(diǎn)防線等工作準(zhǔn)備得當(dāng)，這對(duì)于保障后期施工工作的有效執(zhí)行極為關(guān)鍵。

2.2 嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)圖紙施工

園林綠化指的是透過(guò)人為方法把植物種植于某一范圍，保障植物可以自然成長(zhǎng)，體現(xiàn)了植物具備的生態(tài)之美。以某一角度而言，園林綠化工程內(nèi)的設(shè)計(jì)具備特有的靈魂，園林施工一旦未將良好的設(shè)計(jì)當(dāng)作支撐。則無(wú)法依照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工，否則較難在施工中進(jìn)行掌控，從而對(duì)園林施工的最終效果具有較大的影響。

2.3 嚴(yán)格掌控園林綠化材料的質(zhì)量

對(duì)于園林施工而言，想要保障施工質(zhì)量則應(yīng)當(dāng)由施工方法及工藝中入手，可是也需要注意園林施工材料的質(zhì)量，其顯著影響到園林的施工質(zhì)量。比如在建筑材料的質(zhì)量、土壤質(zhì)量、控制設(shè)施、苗木規(guī)格、鋪裝設(shè)備等方面，假如無(wú)法符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，則較難保障園林施工的質(zhì)量。所以嚴(yán)格掌控園林施工材料及其關(guān)鍵。

2.4 依照植物生長(zhǎng)規(guī)律，把握苗木栽植時(shí)間

園林施工質(zhì)量情況從某種角度而言與植物成活率緊密相連。由于在園林綠化中使用的苗木材料尤為具備生命體征，并且對(duì)各種植物而言均具備相關(guān)的習(xí)性及生長(zhǎng)規(guī)律，不論在配置的季節(jié)、時(shí)間以及方式上均具備較大的不同。只有在最適宜的時(shí)間通過(guò)良好的方式栽植苗木，才可以保障園林的施工質(zhì)量。

2.5 提升員工總體素質(zhì)

在執(zhí)行樹木栽種時(shí)，大多均通過(guò)承包的方法進(jìn)行，透過(guò)農(nóng)民給予完成，當(dāng)然也具有一些外地民工組建的團(tuán)隊(duì)，可是其并不了解苗木的栽植技術(shù)，還有的員工并不具備應(yīng)有的責(zé)任感，因此，令一些苗木出現(xiàn)死亡的現(xiàn)象，耗費(fèi)了大量的人力與物力。所以對(duì)于園林綠化工程而言，必須強(qiáng)化員工的素質(zhì)，打造有效的管理方式，以此提升綠化團(tuán)隊(duì)的總體素質(zhì)，掌握工程質(zhì)量，令工程更加合理，更為科學(xué)。

2.6 后期維護(hù)管理

在園林工程進(jìn)行完植物栽植后，則完成了前期工作，可是由于園林施工極為漫長(zhǎng)，只有將后期維護(hù)管理工作做好，才可以展現(xiàn)出園林的效果。對(duì)園林后期維護(hù)而言，雖然沒(méi)有前期工作投入大，可是由于時(shí)間超出前期工作，令其重要性也高于前期施工。因此后期維護(hù)管理需要引發(fā)管理人員的重視，對(duì)于維護(hù)管理而言，監(jiān)督需要依照各種園林的地域差異設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，從而則能夠當(dāng)做維護(hù)園林的根據(jù)。切不可在維護(hù)管理中不夠認(rèn)真，雖然這時(shí)大多數(shù)植物已經(jīng)成活，實(shí)則由于生態(tài)環(huán)境較為單一，應(yīng)當(dāng)通過(guò)正確的方式給予管理。而最關(guān)鍵的維護(hù)則為預(yù)防植被的病蟲害，在這一方面，預(yù)防大于治療，如果處于治療的環(huán)節(jié)，則意味著遇到了較大的損失。對(duì)于園林后期維護(hù)管理中常見(jiàn)病蟲害的預(yù)測(cè)及預(yù)防極為關(guān)鍵，為了降低病蟲害的發(fā)生概率，減少病蟲害的發(fā)生，通常會(huì)通過(guò)不同方式相結(jié)合的方法給予治理[1]。

3、園林施工中的技術(shù)規(guī)程

3.1 場(chǎng)地適合施工標(biāo)準(zhǔn)

園林使用工程技術(shù)與藝術(shù)方式，透過(guò)改變地形、種植花草樹木、打造建筑、設(shè)置園路等方式建立的美好的自然環(huán)境。施工工作執(zhí)行以前，一定要做好準(zhǔn)備工作。比如應(yīng)當(dāng)及時(shí)清理場(chǎng)地，且進(jìn)行平整處理。這些準(zhǔn)備可以有利于后期施工的工作環(huán)境。依照普通狀況，40cm屬于場(chǎng)地深度的最低限制，場(chǎng)地周遭狀況一定要干凈、整潔，花草的規(guī)格需要符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，則為需要低于路面5cm。綠化施工技術(shù)追尋的是精華所在，不可太過(guò)封閉，多多參考國(guó)外的成功案例，以此提升工程的效率與生產(chǎn)率，降低施工周期，減少綠化工程的成本[2]。

3.2 將土壤處理工作做好

對(duì)于園林施工而言，市場(chǎng)會(huì)產(chǎn)生場(chǎng)地不充分的現(xiàn)象。假如土壤不足，如何依照土壤數(shù)量使用相關(guān)的方式則十分關(guān)鍵。通常狀況下，施工人員會(huì)通過(guò)回填土的方式給予補(bǔ)充，可是使用這一方式時(shí)，則應(yīng)當(dāng)保證場(chǎng)地的平整度符合施工建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)。并且，挖坑提案不執(zhí)行時(shí)，則需加強(qiáng)垃圾的清理，完成之后，假如土壤較難達(dá)成回填的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)確保會(huì)回填土工作以及施工工作的有效執(zhí)行。

3.3 挑選適宜的生長(zhǎng)苗種

在選擇苗種時(shí)，不但要符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，還應(yīng)當(dāng)掌握設(shè)計(jì)的原則，盡可能挑選對(duì)園林施工建設(shè)具有美化效果的苗種。特殊的植物均具備其特有的生長(zhǎng)周期，挑選的種植苗種不但需要具備較長(zhǎng)的生長(zhǎng)周期，還應(yīng)當(dāng)符合季節(jié)與環(huán)境的發(fā)展所需。栽種苗種以前，應(yīng)當(dāng)知曉當(dāng)?shù)氐氖┕きh(huán)境以及施工地形，融合自身挑選苗木的基本規(guī)律與方法執(zhí)行。有效編排施工季節(jié)，從而保證工程建設(shè)的持續(xù)性。由于園林綠化建設(shè)工程在施工時(shí)，季節(jié)變化具有較大的影響，因此，需有效編排施工季節(jié)，且融合植物本身的生長(zhǎng)狀況給予有效規(guī)劃。

4、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，城市園林施工成為園林建設(shè)的代表，為了令城市建設(shè)及自然環(huán)境可以有效的融合，可以通過(guò)栽花、植樹、種草等方式進(jìn)行打造。對(duì)于園林綠化工程而言，養(yǎng)護(hù)管理與補(bǔ)救苗木成為最主要的環(huán)節(jié)，只要不違背自然規(guī)律，令植物可以隨意生長(zhǎng)，即便無(wú)需使用繁瑣的方式，也可以成長(zhǎng)為參天大樹，可是通過(guò)細(xì)致的照顧以及適宜的養(yǎng)護(hù)，則一定可以將園林工程內(nèi)的科學(xué)性、技術(shù)性以及藝術(shù)性相融合，從而才可以打造出更加經(jīng)濟(jì)適用、美好的園林環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

[1]單麗玲,張曉杰.園林施工中技術(shù)管理及技術(shù)規(guī)程的探討[J].江西建材,2015(21):201+205.[2]應(yīng)慧娟,虞牡丹,方霞芳.園林施工中技術(shù)管理及技術(shù)規(guī)程的探討[J].現(xiàn)代園藝,2013(3):516+153.

第五篇：煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理綜述論文

1煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的必要條件

若要確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，都需做到全面綜合化。企業(yè)安全生產(chǎn)需要全面地分析考慮煤礦作業(yè)流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，在實(shí)施企業(yè)安全管理時(shí)則需滲透分析結(jié)果。煤礦作業(yè)流程是比較復(fù)雜的，煤礦生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)用的方法也是多樣的，因此煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，就在于企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理。煤礦作業(yè)中需要重視技術(shù)管理，并在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)管理力度，做到科學(xué)化管理，才能減少或者防止煤礦事故的發(fā)生，才能使企業(yè)自身利益以及煤礦作業(yè)人員自身的利益得到足夠的保障。

煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，礦井的合理開(kāi)拓設(shè)計(jì)，以及合理的礦井開(kāi)采設(shè)計(jì)都直接關(guān)系著煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，煤礦建設(shè)是基于設(shè)計(jì)合理化上的。在進(jìn)行煤礦開(kāi)發(fā)作業(yè)時(shí)，對(duì)礦井的施工要進(jìn)行高度地合理部署，并根據(jù)總體安排，有針對(duì)性地進(jìn)行開(kāi)采設(shè)計(jì)和開(kāi)拓設(shè)計(jì)。事先就需對(duì)礦井的巷道部置、生產(chǎn)設(shè)備選型和礦井的采區(qū)劃分進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃。巷道的部署要盡量簡(jiǎn)單化，在選擇生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)施上要做到經(jīng)濟(jì)適用，地質(zhì)的勘察是進(jìn)行礦井采區(qū)劃分前的必要步驟。要借鑒先進(jìn)的煤礦生產(chǎn)流程，了解其發(fā)展趨勢(shì)，并對(duì)具備先進(jìn)技術(shù)的煤礦生產(chǎn)設(shè)備動(dòng)態(tài)進(jìn)行關(guān)注，以加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度，降低煤礦安全事故的發(fā)生。還需在煤礦生產(chǎn)中進(jìn)行集中管理并堅(jiān)持機(jī)械化，并優(yōu)化煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)。

礦場(chǎng)的整體運(yùn)作與礦井的設(shè)計(jì)緊緊關(guān)聯(lián)，是礦井使用壽命以及礦井生產(chǎn)效益的保障。在確定最終的設(shè)計(jì)方案時(shí)，則必須進(jìn)行技術(shù)上的全面考慮和分析，以確保在施工過(guò)程中達(dá)到最好的設(shè)計(jì)效果。在煤礦作業(yè)人員的管理上運(yùn)用技術(shù)管理也是安全生產(chǎn)的重要因素，當(dāng)今煤礦企業(yè)在考慮如何使用煤礦給企業(yè)自身來(lái)帶更大的利益的同時(shí)，也需要考慮如何管理員工。煤礦業(yè)雖然一直使用機(jī)械化作業(yè)，煤礦開(kāi)采所用的技術(shù)設(shè)備也一直是企業(yè)在管理上的重點(diǎn)，但是機(jī)械離不開(kāi)作業(yè)人員的操作，如不重視對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行強(qiáng)有力的管理，在煤礦作業(yè)過(guò)程中，則有可能出現(xiàn)違規(guī)操作，造成人為引起的礦難事故。

煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)要重視以人為本，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)離不開(kāi)人去創(chuàng)造，需加強(qiáng)煤礦作業(yè)人員的嚴(yán)謹(jǐn)度、技術(shù)以及安全意識(shí)，才能做到有效地利用技術(shù)，也才能更好地預(yù)防安全隱患，在出現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí)也才能有效地采取相關(guān)解決措施，保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。

2煤礦企業(yè)技術(shù)管理的相關(guān)策略

首先，煤礦企業(yè)在進(jìn)行煤礦作業(yè)時(shí)，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做到監(jiān)督和控制。

要對(duì)工作細(xì)則制定相關(guān)規(guī)定、重視工程的質(zhì)量并確切的實(shí)行安全生產(chǎn)。煤礦企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人在進(jìn)行煤礦隱患事故的預(yù)警和排查時(shí)，應(yīng)有效地運(yùn)用和利用技術(shù)管理，并利用技術(shù)管理采取科學(xué)有效的解決措施。礦難產(chǎn)生的原因也與煤礦本身存在的安全隱患相關(guān)聯(lián)，不同的煤礦其安全程度也是不同的。

在進(jìn)行技術(shù)管理過(guò)程中則要有針對(duì)性地制定解決方案，做到能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患、解決安全問(wèn)題。運(yùn)用技術(shù)管理對(duì)存在安全問(wèn)題的礦井進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，或者立刻下達(dá)整改通知。煤礦企業(yè)要重視加強(qiáng)煤礦作業(yè)人員工作安全的觀念，并培訓(xùn)作業(yè)人員操作技術(shù)，做到掌握安全要點(diǎn)，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對(duì)安全生產(chǎn)不合格的作業(yè)人員給予處罰，以達(dá)到煤礦安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

其次，企業(yè)煤礦生產(chǎn)在相關(guān)規(guī)章制度中是有著明確要求的，煤礦企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照制度規(guī)定來(lái)進(jìn)行安全操作，以使煤礦生產(chǎn)得到有效的安全保障。在煤礦生產(chǎn)開(kāi)拓礦井的基本文件中制定出相關(guān)作業(yè)規(guī)程，對(duì)煤礦生產(chǎn)操作在技術(shù)上起到了指導(dǎo)作用，也對(duì)煤礦作業(yè)人員操作起到了規(guī)范作用，對(duì)煤礦作業(yè)人員的不規(guī)范化操作起到了遏制效果，作業(yè)規(guī)程的嚴(yán)格遵守對(duì)煤礦工程高效率運(yùn)作也能起到保證作用，同時(shí)保證了工程質(zhì)量，煤礦企業(yè)和煤礦作業(yè)人員的自身利益上也得到了有效的保障。

在對(duì)煤礦進(jìn)行施工前，煤礦作業(yè)人員應(yīng)對(duì)相關(guān)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)以及簽發(fā)審核，并制定出規(guī)范化的施工措施，認(rèn)真的遵守作業(yè)規(guī)程，貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度的要求。煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，在工程效率和工程質(zhì)量的要求上應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。只有高質(zhì)量的煤礦生產(chǎn)，才能給煤礦企業(yè)帶來(lái)利益，煤礦企業(yè)不僅要重視工程運(yùn)作的效率，對(duì)其質(zhì)量也要重視高標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，作業(yè)人員對(duì)煤礦要認(rèn)真地進(jìn)行日常檢查、專項(xiàng)檢查以及突擊檢查，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定來(lái)進(jìn)行并記錄檢查結(jié)果。

在工程質(zhì)量的檢驗(yàn)中，要結(jié)合月度驗(yàn)收結(jié)果，做到及時(shí)有效的反饋出工程質(zhì)量信息。對(duì)待作業(yè)人員則要實(shí)行賞罰制度，以遏制煤礦作業(yè)人員不規(guī)范的操作，提高作業(yè)人員的生產(chǎn)安全意識(shí)，建立起良好的工作環(huán)境，煤礦企業(yè)要做到以人為本，更加深層次的對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行思想統(tǒng)一和認(rèn)識(shí)提高。對(duì)質(zhì)量不合格的工程則不計(jì)入總的工作量中，對(duì)存在安全隱患的工程也不計(jì)算在內(nèi)，進(jìn)而提高整體的工程質(zhì)量。煤礦企業(yè)要進(jìn)行科學(xué)化的生產(chǎn)，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，在煤礦作業(yè)中也是必要的。

目前，有很多原因?qū)е旅旱V作業(yè)安全生產(chǎn)得不到良好的效果。其中地質(zhì)和開(kāi)采的局限性、作業(yè)人員綜合素質(zhì)低以及生產(chǎn)設(shè)備的落后，都是造成生產(chǎn)安全隱患的因素。要改善煤礦的安全情況，提高作業(yè)人員的綜合素質(zhì)以及作業(yè)人員的安全意識(shí)是必要的，并建立起良好的工作環(huán)境，煤礦作業(yè)人員的工作氛圍也要營(yíng)造良好。

在對(duì)待煤礦所存在的安全隱患上，要利用技術(shù)管理進(jìn)行及時(shí)的排查。應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來(lái)進(jìn)行煤礦生產(chǎn)也是必要的，先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備在推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)上有很大的作用。因此，煤礦安全生產(chǎn)要從其根本上進(jìn)行改變，原先所采用的生產(chǎn)方法要進(jìn)行改進(jìn)，在生產(chǎn)中要對(duì)科學(xué)技術(shù)有所運(yùn)用，先進(jìn)的技術(shù)生產(chǎn)設(shè)備，以及創(chuàng)新的生產(chǎn)工藝和材料的使用，都需要進(jìn)行大力的推廣。最后對(duì)礦井瓦斯需要進(jìn)行強(qiáng)度上的管理，煤礦事故因?yàn)榛鸷兔簤m所產(chǎn)生的機(jī)率很大，因此在礦井瓦斯的管理上需要更加的科學(xué)和技術(shù)化，由于瓦斯所帶有的特性，礦井的通風(fēng)保持是進(jìn)行井下作業(yè)安全的保障。礦井擁有良好的通風(fēng)系統(tǒng)才能在基本上保證安全生產(chǎn)，也才能對(duì)事故的發(fā)生起到預(yù)防作用，因此在進(jìn)行管理過(guò)程中，要建立健全的管理制度并加強(qiáng)管理力度。發(fā)現(xiàn)通風(fēng)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)該及時(shí)采取解決措施，并對(duì)運(yùn)作不良的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行改造，以減小礦難事故的發(fā)生。

在煤礦工程的進(jìn)行中，對(duì)瓦斯的動(dòng)態(tài)應(yīng)做到定時(shí)檢查，并記錄檢查結(jié)果，對(duì)檢查中遇到的臨時(shí)問(wèn)題采取有效的解決措施，對(duì)瓦斯的鑒定也應(yīng)做到定期組織，提供可靠的日常煤礦管理依據(jù)。而瓦斯管理員則要進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)并進(jìn)行考核，并合理的安排瓦檢員的工作時(shí)間防止瓦斯檢查上出現(xiàn)遺漏。

3結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展，新形勢(shì)下的煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)該重視科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用。煤礦生產(chǎn)的安全管理體制在進(jìn)行著改革，它要從根本上改善煤礦生產(chǎn)安全問(wèn)題。要大力地推廣科學(xué)技術(shù)管理，使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，為煤礦作業(yè)人員定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)。并對(duì)煤礦工程監(jiān)察加大力度，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的煤礦安全隱患做到及時(shí)的排查和通知，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行煤礦工程的實(shí)施。煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)與技術(shù)管理是密不可分的，只有在良好的工作環(huán)境下，煤礦作業(yè)人員才有足夠的工作熱情，進(jìn)而保證工程質(zhì)量，同時(shí)也為作業(yè)人員的效益提供有效的保障，為煤礦企業(yè)帶來(lái)最大的效益。